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Planejamento Estratégico alinhamento - Movimento Brasil Competitivo

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Planejamento EstratégicoalinhamentoFórum QPC08 de março o de 2007


Planejamento e Gestão da Estratégia–O PDCA da EstratégiaP D CAFOCO DE HOJETraduçãodaEstratégiaDefiniçãodosProjetosExecuçãoAcompanhamentoe ControleAvaliação


Objetivos Validar os desafios estratégicos parao Fórum QPC;• Se concentrar mais nas “essências” dosconteúdos apresentados e menos na forma. Realizar um “brainstorming” deiniciativas estratégicas que devemser conduzidas durante o ano de2007.


Avaliaçãoão:Agenda Resgate do Plano 2006 Sumáriodo PE Rede QPC Planejamento: Apresentaçãodos Desafios Estratégicos Atividade 1: validação Atividade 2: priorização Atividade 3: iniciativas estratégicasgicas.


Avaliaçãoão:Agenda Resgate do Plano 2006 Sumáriodo PE Rede QPC Planejamento: Apresentaçãodos Desafios Estratégicos Atividade 1: validação Atividade 2: priorização Atividade 3: iniciativas estratégicasgicas.


Missão: Estimular a criação, fortalecer e promover programas estaduais e setoriais voltadospara disseminação de melhores práticas de gestão.Visão: Ser reconhecido como a melhor rede de disseminação e mobilização para o uso demelhores práticas de gestão no Brasil.Foco de Atuação Partes InteressadasConsolidação/CrescimentoEstimular criação /desenvolvimento denovos programasEstimular ofortalecimento dosprogramasexistentesEstimularcooperação eintegração entre osprogramasPromover aarticulação entreas diversas partesinteressadasBuscar consistênciatécnica nos diversosprogramas epremiações existentesDisseminarconteúdos para amelhoria contínuados programasPromover a agendanacional dequalidade eprodutividadeConteúdoPromover cultura paraqualidade, produtividadee competitividade nopaísRelacionamentoBuscar parcerias eestabelecer redesParticipar de outrosmovimentos dequalidade,produtividade ecompetitividadeFinanceiraGarantirsustentabilidadefinanceiraGestãoCaptar e aplicarrecursos de formaeficienteSistematizarprocessos internosSustentaçãoPromover aeducaçãocontinuada demembros e gestoresDesenvolver agestão doconhecimentoEstimularvoluntariadoPromover o uso detecnologias degestão


Missão: Estimular a criação, fortalecer e promover programas estaduais e setoriais voltadospara disseminação de melhores práticas de gestão.Visão: Ser reconhecido como a melhor rede de disseminação e mobilização para o uso demelhores práticas de gestão no Brasil.Foco de Atuação Partes InteressadasCrescimento /ConsolidaçãoEstimular criação /desenvolvimento denovos programasEstimular ofortalecimento dosprogramasexistentesEstimularcooperação eintegração entre osprogramasPromover aarticulação entreas diversas partesinteressadasDisseminarconteúdos para amelhoria contínuados programasPromover a agendanacional dequalidade eprodutividadeConteúdoBuscar consistênciatécnica nos diversosprogramas epremiações existentesPromover cultura paraqualidade, produtividadee competitividade nopaísRelacionamentoBuscar parcerias eestabelecer redesParticipar de outrosmovimentos dequalidade,produtividade ecompetitividadeFinanceiraGarantirsustentabilidadefinanceiraGestãoCaptar e aplicarrecursos de formaeficienteSistematizarprocessos internosSustentaçãoPromover aeducaçãocontinuada demembros e gestoresDesenvolver agestão doconhecimentoEstimularvoluntariadoPromover o uso detecnologias degestão


Missão: Estimular a criação, fortalecer e promover programas estaduais e setoriais voltadospara disseminação de melhores práticas de gestão.Visão: Ser reconhecido como a melhor rede de disseminação e mobilização para o uso demelhores práticas de gestão no Brasil.Foco de Atuação Partes InteressadasCrescimento /ConsolidaçãoEstimular criação /desenvolvimento denovos programasEstimular ofortalecimento dosprogramasexistentesEstimularcooperação eintegração entre osprogramasPromover aarticulação entreas diversas partesinteressadasDisseminarconteúdos para amelhoria contínuados programasPromover a agendanacional dequalidade eprodutividadeConteúdoBuscar consistênciatécnica nos diversosprogramas epremiações existentesPromover cultura paraqualidade, produtividadee competitividade nopaísRelacionamentoBuscar parcerias eestabelecer redesParticipar de outrosmovimentos dequalidade,produtividade ecompetitividadeFinanceiraGarantirsustentabilidadefinanceiraGestãoCaptar e aplicarrecursos de formaeficienteSistematizarprocessos internosSustentaçãoPromover aeducaçãocontinuada demembros e gestoresDesenvolver agestão doconhecimentoEstimularvoluntariadoPromover o uso detecnologias degestão


Macro-plano (Evolu(Evolução)Jul/06 Out/06 Dez/06ROTINACONTINUAÇÃOROTINACONTINUAÇÃOROTINAROTINAROTINACONTINUAÇÃOROTINAROTINAROTINA


Planejamento para 2007Analisar à luz do PE da Rede QPC da qual fazemos parteAjuste / atualização noPlanejamento Estratégico (SDCA)2007?Necessidadede analisar o PE darede QPCReplanejamento (PDCA)


Avaliaçãoão:Agenda Resgate do Plano 2006 Sumáriodo PE Rede QPC Planejamento: Apresentaçãodos Desafios Estratégicos Atividade 1: validação Atividade 2: priorização Atividade 3: iniciativas estratégicasgicas.


A REDUÇÃO DA LACUNA DE PRODUTIVIDADE REQUERUMA MUDANÇA DE CENÁRIO QUE DEVE ESTARREFLETIDA NO MODO DE ATUAÇÃO DA REDEILUSTRATIVODe um conjunto de associações que atuam emdiversos âmbitos promovendo a Q,P&C…• Ausência de um planejamento centralizado.As diversas organizações (inclusive o MBC)planejam e executam iniciativas de promoçãode Q,P&C• Foco principalmente operacional nodesenvolvimento de conteúdo (ex. Premiação,treinamentos, suporte na gestão, etc.)• Limitada coordenação na utilização derecursos resultando em duplicação efragmentação de esforços• Influência de organizações individuaiscondicionada à participação de figurasemblemáticas na vida pública e empresarial doBrasil... para um movimento nacional único quecoordena e planeja atuações descentralizadas• Desenvolvimento do papel de integrador daRede e definição de responsabilidades claraspara implementação de ações• Desenho de atuações que facilitem aincorporação das perspectivas setoriais eregionaisOPORTUNIDADE• Gestão mais coordenada de recursosfinanceiros e criação de fóruns de debateque facilitem o alinhamento de atuaçõesindividuaisOPORTUNIDADE• Consolidação das influências individuais emum movimento único que facilite odesenvolvimento de uma agenda nacionalpúblico - privadaOPORTUNIDADEFonte: Entrevistas com lideranças, análise da equipe


PRINCIPAIS ELEMENTOS DA NOVA ESTRATÉGIA RECOMENDADA PARA AREDE Q,P&CElementos chaveDiagnóstico da situação atual: A redução da lacuna de produtividade échave para o retorno a uma tendência sustentável de crescimento do PIBper capita. As atuações da Rede apresentam um nível significativo defragmentação e duplicaçãoRedefinição do modo de atuação: Deve-se ocupar a lacuna decoordenação e integração atualmente existente nas atuações da Redecom a clara identificação de um ente integradorRevisão dos processos organizacionais e de governança: Osmembros da Rede devem assegurar a incorporação de habilidades chavepara garantir a execução dos projetos estratégicos. Deve-se garantir aparticipação dos membros da Rede no desenvolvimento de conteúdo ena tomada de decisõesPriorização das atuações: Deve-se focar os Projetos Estratégicos daRede nas principais alavancas de redução da lacuna• Os 5elementosdetalhadosresumem oplanejamentoestratégico edevem serefletir nasestratégiasindividuaisdasorganizaçõesmembros daRede Q,P&CFonte: Análise da equipePlanejamento cuidadoso da implementação: O detalhamento dasetapas de implementação permite assegurar o desenvolvimento dehabilidades e a redução do nível de risco (“não podemos perder o que jáexiste!!!”). O desenvolvimento de um plano de comunicação é essencialpara garantir o sucesso da transformação


Proposta de valor para as organizações dentro da redeQPC: Responsabilidades (pagina 20)ILUSTRATIVOResponsabilidades MBC:• Definir a carteira de projetos estratégicos e consolidar o planejamento que surge dasorganizações executoras;• Divulgar na rede o conteúdo selecionado;• Acompanhar a execução para identificar a duplicação de esforços e fragmentação derecursos;• Desenvolver métricas de acompanhamento.Responsabilidades Parceiros:• Liderar, dentro de sua área de experiência, o esforço de desenvolvimento de projetosindividuais;• Pesquisar o conteúdo em QPC disponível e articular uma proposta única a serdivulgada na rede;• Executar projetos estratégicos e iniciativas priorizadas;• Acompanhar o resultado da implementação.Fonte: Entrevistas com lideranças, análise da equipe


Missão QPC X MBCFÓRUM QPCEstimular a criação, fortalecer epromover programas estaduaise setoriais voltados paradisseminação de melhorespráticas de gestão.MBCPromover uma melhoriacontínua da produtividade noBrasil, contribuindo ano a anopara a diminuição do gap derenda per capita existente frenteaos países mais desenvolvidos.VOLTADO PARA OS MEIOSDESENVOLVIMENTO DA REDExVOLTADO PARA OS RESULTADOS


Visão QPC X MBCMBCFÓRUM QPCSer reconhecido como a melhorrede de disseminação emobilização para o uso demelhores práticas de gestão noBrasil.Contribuir, através de atuaçõesplanejadas, em diversos setorese regiões que visam reduzir oseu gap de qualidade,produtividade e competitividadepara dobrar a renda per capitano Brasil, nos próximos 10 anose posicionar o Brasil entre ospaíses com maior qualidade devida do mundo.VOLTADO PARA OS MEIOSDISSEMINAÇÃO DE PRÁTICASxVOLTADO PARA OS RESULTADOS


Estratégias emergentes do diagnóstico e da definição domodo de atuação - projetos estratégicos (pagina 28)ILUSTRATIVOIdentificar necessidades de atuação;Desenvolver planos de QPC para os setores pilotos;JÁ É O FOCO ESTRATÉGICOS DO FÓRUM QPC – ALINHAR SETORES DEATUAÇÃODesenvolvimento de planos regionais de QPC;JÁ É O FOCO ESTRATÉGICOS DO FÓRUM QPC – INTENSIFICARConstrução de indicadores setoriais de acompanhamento;Esforços não sistêmicos direcionados a influenciar o setor público;OPORTUNIDADEArticulação de ferramentas e treinamentos de gestão em QPC.Fonte: Entrevistas com lideranças, análise da equipe


Planejamento para 2007Analisar à luz do PE da Rede QPC da qual fazemos parteAjuste / atualização noPlanejamento Estratégico (SDCA)2007Replanejamento (PDCA)


Avaliaçãoão:Agenda Resgate do Plano 2006 Sumáriodo PE Rede QPC Planejamento: Apresentaçãodos Desafios Estratégicos Atividade 1: validação Atividade 2: priorização Atividade 3: iniciativas estratégicasgicas.


A propostaFoi desenvolvida a partir do entendimento dosObjetivos da Rede QPC;Sua elaboraçãocontou com 2 etapas:• Análisedos materiais já produzidos;• Reunião de trabalho para definiçãodesta proposta:PierryMarcelEurico / BergamineÁlvaroValladaresAfonsoSônia


Proposta de nova missão e visãodirecionadoresEstar alinhado às definiçõesda Rede QPCOrientar para a promoçãode resultados,não apenas para os meios


Missão FórumQPCFÓRUM QPCEstimular a criação, fortalecer epromover programas estaduaise setoriais voltados paradisseminação de melhorespráticas de gestão.MBCPromover uma melhoriacontínua da produtividade noBrasil, contribuindo ano a anopara a diminuição do gap derenda per capita existente frenteaos países mais desenvolvidos.Promover, fortalecer e integrar programasestaduais e setoriais de de QPC, visando contribuirpara o desenvolvimento sustentável do do Brasil e aqualidade de de vida de de seus cidadãos.


Visão FórumQPCMBCFÓRUM QPCSer reconhecido como a melhor redede disseminação e mobilização parao uso de melhores práticas de gestãono Brasil.Contribuir, através de atuaçõesplanejadas, em diversos setores eregiões que visam reduzir o seu gapde qualidade, produtividade ecompetitividade para dobrar a rendaper capita no Brasil, nos próximos 10anos e posicionar o Brasil entre ospaíses com maior qualidade de vidado mundo.Ser o principal impulsionador dos programasestaduais e setoriais de de QPC na na promoção dododesenvolvimento sustentável do do Brasil e dadaqualidade de de vida de de seus cidadãos.


FórumQPCMISSÃO: Promover, fortalecer e integrar programasestaduais e setoriais de de QPC, visando contribuirpara o desenvolvimento sustentável do do Brasil e aqualidade de de vida de de seus cidadãos.VISÃO: Ser o principal impulsionador dosprogramas estaduais e setoriais de de QPC nanapromoção do do desenvolvimento sustentável do do Brasile da da qualidade de de vida de de seus cidadãos.


Missão: Promover, fortalecer e integrar programas estaduais e setoriais de QPC, visando contribuir para odesenvolvimento sustentável do Brasil e a qualidade de vida de seus cidadãos.Visão: Ser o principal impulsionador dos programas estaduais e setoriais de QPC na promoção dodesenvolvimento sustentável do Brasil e da qualidade de vida de seus cidadãos.Foco de Atuação Partes InteressadasConsolidação/CrescimentoEstimular criação /desenvolvimento denovos programasEstimular ofortalecimento dosprogramasexistentesEstimularcooperação eintegração entre osprogramasPromover aarticulação entreas diversas partesinteressadasBuscar consistênciatécnica nos diversosprogramas epremiações existentesDisseminarconteúdos para amelhoria contínuados programasPromover a agendanacional dequalidade eprodutividadeConteúdoPromover cultura paraqualidade, produtividadee competitividade nopaísRelacionamentoBuscar parcerias eestabelecer redesParticipar de outrosmovimentos dequalidade,produtividade ecompetitividadeFinanceiraGarantirsustentabilidadefinanceiraGestãoCaptar e aplicarrecursos de formaeficienteSistematizarprocessos internos1. Será que este objetivo continuamválidos?2. Será que este objetivos são suficientesfrente à nova missão e visão?SustentaçãoPromover aeducaçãocontinuada demembros e gestoresDesenvolver agestão doconhecimentoEstimularvoluntariadoPromover o uso detecnologias degestão


Missão: Promover, fortalecer e integrar programas estaduais e setoriais de QPC, visando contribuir para odesenvolvimento sustentável do Brasil e a qualidade de vida de seus cidadãos.Visão: Ser o principal impulsionador dos programas estaduais e setoriais de QPC na promoção dodesenvolvimento sustentável do Brasil e da qualidade de vida de seus cidadãos.Partes InteressadasPromover aarticulação entreas os diversas membros partes dointeressadas fórumPromover cultura paraPromover a qualidade, aqualidade,produtividade e aprodutividade ecompetitividade no paíscompetitividade no paísFinanceiraGarantirsustentabilidadefinanceiraSustentaçãoPromover aeducaçãocontinuada demembros e gestoresDesenvolver agestão doconhecimentoEstimularvoluntariadoPromover o uso detecnologias degestão


Missão: Promover, fortalecer e integrar programas estaduais e setoriais de QPC, visando contribuir para odesenvolvimento sustentável do Brasil e a qualidade de vida de seus cidadãos.Visão: Ser o principal impulsionador dos programas estaduais e setoriais de QPC na promoção dodesenvolvimento sustentável do Brasil e da qualidade de vida de seus cidadãos.Foco de Atuação Partes InteressadasConsolidação/CrescimentoEstimular criação /desenvolvimento denovos programasEstimular ofortalecimento dosprogramasexistentesEstimularcooperação eintegração entre osprogramasPromover aarticulação entreos membros dofórumBuscar consistênciatécnica nos diversosprogramas epremiações existentesDisseminarconteúdos para amelhoria contínuados programasPromover a agendanacional dequalidade eprodutividadeConteúdoPromover a qualidade, aprodutividade e acompetitividade no paísRelacionamentoBuscar parcerias eestabelecer redesParticipar de outrosmovimentos dequalidade,produtividade ecompetitividadeFinanceiraGarantirsustentabilidadefinanceiraGestãoCaptar e aplicarrecursos de formaeficienteSistematizarprocessos internos1. Falta um tema relacionado à promoçãode reusltadosSustentaçãoPromover aeducaçãocontinuada demembros e gestoresDesenvolver agestão doconhecimentoEstimularvoluntariadoPromover o uso detecnologias degestão


Missão: Promover, fortalecer e integrar programas estaduais e setoriais de QPC, visando contribuir para odesenvolvimento sustentável do Brasil e a qualidade de vida de seus cidadãos.Visão: Ser o principal impulsionador dos programas estaduais e setoriais de QPC na promoção dodesenvolvimento sustentável do Brasil e da qualidade de vida de seus cidadãos.Foco de Atuação Partes InteressadasPromover aarticulação entreos membros dofórumConsolidação, crescimento e consistênciados programas de qualidadePromover a qualidade, aprodutividade e acompetitividade no paísPROMOÇÃO DE RESULTADOS NOSSETORES PRIORITÁRIOS DA REDE QPCFinanceiraGarantirsustentabilidadefinanceiraGestão e RelacionamentoSustentaçãoPromover aeducaçãocontinuada demembros e gestoresDesenvolver agestão doconhecimentoEstimularvoluntariadoPromover o uso detecnologias degestão


Missão: Promover, fortalecer e integrar programas estaduais e setoriais de QPC, visando contribuir para odesenvolvimento sustentável do Brasil e a qualidade de vida de seus cidadãos.Visão: Ser o principal impulsionador dos programas estaduais e setoriais de QPC na promoção dodesenvolvimento sustentável do Brasil e da qualidade de vida de seus cidadãos.Foco de Atuação Partes InteressadasEstimular o fortalecimentodos programas existentesPromover aarticulação entreos membros dofórumConsolidação, crescimento e consistênciados programas de qualidadeEstimular criação /desenvolvimento efortalecimento deprogramas regionaise setoriaisEstimularcooperação eintegração entre osprogramasBuscar consistênciatécnica nos diversosprogramas epremiações existentesApoio nodesenvolvimento deprodutosDisseminarconteúdos para amelhoria contínuados programasPromover a agendanacional de qualidade eprodutividadePromover a qualidade, aprodutividade e acompetitividade no paísPROMOÇÃO DE RESULTADOS NOSSETORES PRIORITÁRIOS DA REDE QPCCoordenar apermanenteidentificação epriorização deoportunidades enecessidadesArticular a viabilizaçãoe coordenar aimplementação dassoluçõesLiderar odesenvolvimento ecompartilhamentode melhorespráticasFinanceiraGarantirsustentabilidadefinanceiraGestão e RelacionamentoCaptar e aplicarrecursos de formaeficienteSistematizar processosinternosBuscar parcerias eestabelecer redesSustentaçãoPromover aeducaçãocontinuada demembros e gestoresDesenvolver agestão doconhecimentoEstimularvoluntariadoPromover o uso detecnologias degestão


Missão: Promover, fortalecer e integrar programas estaduais e setoriais de QPC, visando contribuir para odesenvolvimento sustentável do Brasil e a qualidade de vida de seus cidadãos.Visão: Ser o principal impulsionador dos programas estaduais e setoriais de QPC na promoção dodesenvolvimento sustentável do Brasil e da qualidade de vida de seus cidadãos.Foco de Atuação Partes InteressadasPromover aarticulação entreos membros dofórumConsolidação, crescimento e consistênciados programas de qualidadeEstimular criação /desenvolvimento efortalecimento deprogramas regionaise setoriaisBuscar consistênciatécnica nos diversosprogramas epremiações existentesDisseminar conteúdos para amelhoria contínua dosprogramasEstimularcooperação eintegração entre osprogramasApoio nodesenvolvimento deprodutosPromover a qualidade, aprodutividade e acompetitividade no paísPromoção de Resultados nosSetores Prioritários da Rede QPCCoordenar apermanenteidentificação epriorização deoportunidades enecessidadesArticular a viabilizaçãoe coordenar aimplementação dassoluçõesLiderar odesenvolvimento ecompartilhamentode melhorespráticasFinanceiraGarantirsustentabilidadefinanceiraGestão e RelacionamentoCaptar e aplicarrecursos de formaeficienteBuscar parcerias eestabelecer redesSustentaçãoPromover aeducaçãocontinuada demembros e gestoresDesenvolver agestão doconhecimentoEstimularvoluntariadoPromover o uso detecnologias degestão


Avaliaçãoão:Agenda Resgate do Plano 2006 Sumáriodo PE Rede QPC Planejamento: Apresentaçãodos Desafios Estratégicos Atividade 1: validação Atividade 2: priorização Atividade 3: iniciativas estratégicasgicas.


ValidaçãoAtividade 1:ão dos Direcionadores EstratégicosObjetivo:• Discutir e validar os direcionadoresapresentadosExercíciocio:• Em pequenos grupos, conversar sobre osdirecionadores apresentados, aprofundando oseu entendimento e propondo, casonecessáriorio, ajustes (anotarem papel A4 oscomentáriosrios) – 30’• Apresentar os comentáriospara o grandegrupo – 30’• ATENÇÃO: se concentrar na “essência” e nãona “forma”


Missão: Promover, fortalecer e integrar programas estaduais e setoriais de QPC, visando contribuir para odesenvolvimento sustentável do Brasil e a qualidade de vida de seus cidadãos.Visão: Ser o principal impulsionador dos programas estaduais e setoriais de QPC na promoção dodesenvolvimento sustentável do Brasil e da qualidade de vida de seus cidadãos.Foco de Atuação Partes InteressadasPromover aarticulação entreos membros dofórumConsolidação, crescimento e consistênciados programas de qualidadeEstimular criação /desenvolvimento efortalecimento deprogramas regionaise setoriaisBuscar consistênciatécnica nos diversosprogramas epremiações existentesDisseminar conteúdos para amelhoria contínua dosprogramasEstimularcooperação eintegração entre osprogramasApoio nodesenvolvimento deprodutosPromover a qualidade, aprodutividade e acompetitividade no paísPromoção de Resultados nosSetores Prioritários da Rede QPCCoordenar apermanenteidentificação epriorização deoportunidades enecessidadesArticular a viabilizaçãoe coordenar aimplementação dassoluçõesLiderar odesenvolvimento ecompartilhamentode melhorespráticasFinanceiraGarantirsustentabilidadefinanceiraGestão e RelacionamentoCaptar e aplicarrecursos de formaeficienteBuscar parcerias eestabelecer redesSustentaçãoPromover aeducaçãocontinuada demembros e gestoresDesenvolver agestão doconhecimentoEstimularvoluntariadoPromover o uso detecnologias degestão


Priorização Objetivo:Atividade 2:ão dos Direcionadores Estratégicos• Priorizar os direcionadores estratégicosvalidados Exercíciocio:• Cada pessoa terá 5 “votos” (post-it);• Deverá posicioná-losnos desafios queconsiderar mais prioritáriosrios sendo,– 20’;• Consolidaçãoda priorização– 10’;


Missão: Promover, fortalecer e integrar programas estaduais e setoriais de QPC, visando contribuir para odesenvolvimento sustentável do Brasil e a qualidade de vida de seus cidadãos.Visão: Ser o principal impulsionador dos programas estaduais e setoriais de QPC na promoção dodesenvolvimento sustentável do Brasil e da qualidade de vida de seus cidadãos.Foco de Atuação Partes InteressadasPromover aarticulação entreos membros dofórumConsolidação, crescimento e consistênciados programas de qualidadeEstimular criação /desenvolvimento efortalecimento deprogramas regionaise setoriaisBuscar consistênciatécnica nos diversosprogramas epremiações existentesDisseminar conteúdos para amelhoria contínua dosprogramasEstimularcooperação eintegração entre osprogramasApoio nodesenvolvimento deprodutosPromover a qualidade, aprodutividade e acompetitividade no paísPromoção de Resultados nosSetores Prioritários da Rede QPCCoordenar apermanenteidentificação epriorização deoportunidades enecessidadesArticular a viabilizaçãoe coordenar aimplementação dassoluçõesLiderar odesenvolvimento ecompartilhamentode melhorespráticasFinanceiraGarantirsustentabilidadefinanceiraGestão e RelacionamentoCaptar e aplicarrecursos de formaeficienteBuscar parcerias eestabelecer redesSustentaçãoPromover aeducaçãocontinuada demembros e gestoresDesenvolver agestão doconhecimentoEstimularvoluntariadoPromover o uso detecnologias degestão


Atividade 3:“Brainstorming” de iniciativasObjetivo:• Levantar idéiasias sobre as açõesque devem serexecutadas no ano de 2007Exercíciocio:• Em pequenos grupos, refletir sobre as açõesque devem ser executadas para os objetivospriorizados (anotaras idéiasias em papel A4 paracada Objetivo) – 40’;• Apresentar para o grande grupo as idéiasiaslevantadas – 30’.


Próximospassos Consolidar as sugestões de ajustesaos direcionadores; Consolidar e formatar as iniciativasestratégicasgicas;• Refinar o escopo;• Identificar equipe;• Planejar os prazos de inícioe duraçãoão;


Produtos Finais Direcionadores estratégicosvalidados:• Missão;• Visão;• Mapa Estratégicogico. Prioridades definidas para 2007; Projetos:• Grupo de idéiasias;• Falta consolidar.


Missão: Promover, fortalecer e integrar programas estaduais e setoriais de QPC, contribuindo para odesenvolvimento sustentável do Brasil e a qualidade de vida de seus cidadãos.Visão 2010: Ser o principal impulsionador de resultados dos programas estaduais e setoriais de QPC.Foco de Atuação Partes InteressadasPromover aarticulação entreos membros dofórumConsolidação, crescimento e consistênciados programas de qualidadeEstimular criação /desenvolvimento efortalecimento deprogramasestaduais e setoriaisBuscar consistênciatécnica nos diversosprogramas epremiaçõesDisseminar conteúdos para amelhoria contínua dosprogramasEstimularcooperação eintegração entre osprogramas e aspremiaçõesApoio nodesenvolvimento deprodutosPromover a QPC nopaís e a qualidade devida dos cidadãosPromoção de Resultados nosSetores Prioritários da Rede QPCCoordenar apermanenteidentificação epriorização deoportunidades enecessidadesArticular a viabilizaçãoe coordenar aimplementação dassoluçõesLiderar odesenvolvimento ecompartilhamentode melhorespráticasFinanceiraGarantirsustentabilidadefinanceiraGestão e RelacionamentoCaptar e aplicarrecursos de formaeficienteBuscar parcerias eestabelecer redesSustentaçãoPromover aeducaçãocontinuada demembros e gestoresDesenvolver agestão doconhecimentoEstimularvoluntariadoPromover o uso detecnologias degestão


Missão: Promover, fortalecer e integrar programas estaduais e setoriais de QPC, contribuindo para odesenvolvimento sustentável do Brasil e a qualidade de vida de seus cidadãos.Visão 2010: Ser o principal impulsionador de resultados dos programas estaduais e setoriais de QPC.Foco de Atuação Partes InteressadasPromover aarticulação entreos membros dofórumConsolidação, crescimento e consistênciados programas de qualidadeEstimular criação /desenvolvimento efortalecimento deprogramasestaduais e setoriaisBuscar consistênciatécnica nos diversosprogramas epremiaçõesDisseminar conteúdos para amelhoria contínua dosprogramasEstimularcooperação eintegração entre osprogramas e aspremiaçõesApoio nodesenvolvimento deprodutosPromover a QPC nopaís e a qualidade devida dos cidadãosPromoção de Resultados nosSetores Prioritários da Rede QPCCoordenar apermanenteidentificação epriorização deoportunidades enecessidadesArticular a viabilizaçãoe coordenar aimplementação dassoluçõesLiderar odesenvolvimento ecompartilhamentode melhorespráticasFinanceiraGarantirsustentabilidadefinanceiraGestão e RelacionamentoCaptar e aplicarrecursos de formaeficienteBuscar parcerias eestabelecer redesSustentaçãoPromover aeducaçãocontinuada demembros e gestoresDesenvolver agestão doconhecimentoEstimularvoluntariadoPromover o uso detecnologias degestão

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