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Ferramentas de medição
Uma das principais formas utilizadas para determinar os índices da gestão
de portfólio é o valor comercial esperado (VCE). Este método determina
o valor comercial de cada projeto considerando questões como restrição
financeira a partir da comparação entre as probabilidades e os riscos. Seu
cálculo se dá a partir de uma equação que envolve o valor presente líquido
(VPN), o custo de comercialização e de desenvolvimento relacionados com a
probabilidade de sucesso técnico e comercial.
Outra forma de verificação da gestão de portfólio é o modelo de notas em
que os projetos são pontuados de acordo com critérios pré-definidos, que
se baseiam nas melhores práticas da organização. Alguns dos fundamentos
analisados são; o alinhamento com a estratégia, a vantagem associada ao
produto, a demanda do mercado, a capacidade de oferecer competências
essenciais, a facilidade técnica e a equação entre retorno e risco. Com base
nestes determinantes, a gestão de portfólio classifica a execução do projeto.
A importância de utilizar a gestão de portfólios para acompanhar o processo
como um todo se baseia em 3 benefícios essenciais para o sucesso da
empresa: base para a tomada de decisões, suporte ao crescimento e
verificação da eficiência do projeto. Assim, notamos que obter uma solução
PPM para a gestão de portfólio faz a diferença em seu negócio.
GESTÃO DE PROJETOS 2.0
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