GAME CHANGER #3

galileu

2027: Viagem no tempo para vislumbrar como será a Gestão no futuro

EDITORIAL

3

COMERCIAL

04 LUÍS PASSOS

Como será o perfil do cliente

em 2027?

05 PAULO FERREIRA

Desafios de uma equipa

de vendas em 2027

RECURSOS HUMANOS

07 ANA DIAS

Um olhar sobre o futuro da

Gestão de Recursos Humanos

08 CARLOS SEZÕES

Atrair Talento...em 2027!

13 FÁTIMA CORREIA ALVES

O que se valorizará nos

colaboradores em 2027

TEMA DE CAPA

15 QUICK REVIEWS & POLL

por Inês Vacas

Um Futuro já ao virar da esquina

FORMAÇÃO

18 Entrevista a RUI SANTOS

Formação como Resposta às

Disrupções Globais

20 CARLOS LIMA

Learning changer, a evolução

nos próximos 10 anos

22 PEDRO TAVARES

“I know Kung Fu!”

O E-Learning não é (só) ficção

científica

MARKETING

23 JOÃO GOMES DE ALMEIDA

Temos um novo desafio para

a vossa equipa: um script para

filme de 30’ a ser veiculado nos

frigoríficos da Samsung das

famílias target AB com mais de

40 anos, residentes na zona de

Lisboa.

25 RÚBEN PIO

Esta não é mais uma análise

de tendências!

Edição

GALILEU

Colaboradores

Ana Dias

Carla Rocha

Carlos Lima

Carlos Sezões

Constança Mascarenhas

Fátima Correia Alves

Gabriel Augusto

João Gomes de Almeida

Jorge Oliveira

Luís Magro

Luís Passos

Marisa Oliveira

Paulo Ferreira

Pedro Tavares

Rui Santos

Rúben Pio

Tiago Gomes Santos

Vanessa Cruz

Impressão e Acabamento

A3 | Artes Gráficas, Lda

Propriedade

GALILEU

Tiragem

16500 exemplares

Periodicidade

trimestral

Depósito Legal

412259/16

Nº da Edição 03

O ano de 2016 ficou marcado por acontecimentos sem precedentes: dos atentados

terroristas na Europa em locais de lazer, passando pelo Brexit, à eleição de Donald Trump,

o mundo assistiu a mudanças profundas que acarretam consequências a diferentes níveis.

E a realidade das organizações não é exceção a este panorama, com consequências

previsíveis que se farão ecoar durante vários anos.

Nesta altura que muitas empresas ainda ultimam as contas e fecham os balanços

de 2016, outras iniciam a implementação dos seus planos estratégicos para 2017.

Aqui na GameChanger, a irreverência levou-nos para outros caminhos: optámos por

desafiar as leis da física e arriscar num salto sem precedentes. Um salto no tempo. Mais

especificamente, um avanço em 10 anos.

Não iremos, desta forma, fazer balanços do ano que passou, nem prever tendências

para o novo ano, nesta primeira edição de 2017. Vamos, sim, olhar para mais além, com

uma edição inteiramente dedicada à opinião dos agentes do nosso tecido empresarial

relativamente ao futuro, com destino em 2027.

Que diferenças podemos antecipar na atividade comercial e nas vendas?

O que mudará em 10 anos nos Recursos Humanos e na Formação?

E no Marketing e Comunicação: novos desafios ou só um culminar de velhos hábitos?

Estas são algumas das questões que pretendemos responder, com a ajuda dos

colaboradores convidados desta edição, aos quais dedicamos, desde já, um

agradecimento intemporal pela disponibilidade demonstrada a fazer esta viagem de

10 anos connosco.

Stephen Covey disse, no seu livro “The 7 Habits of Highly Effective People”, que “The

best way to predict your future is to create it”. A si, caro leitor, lançamos então o desafio

colaborativo na construção deste futuro de Sucesso. O nosso compromisso é de um

Até Já, até à próxima edição da Game Changer.

Gabriel Augusto

Diretor

março 2017 GAME CHANGER

More magazines by this user
Similar magazines