revista

Capa
EMPREENDA REVISTA

EMPREENDA REVISTA
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EMPREENDA EEND
REVISTA

CHEGAMOS!
Essa é a primeira edição da EMPRE-
ENDA REVISTA, e também a primeira
fase de um projeto que visa fomentar
o empreendedorismo na região.
Editorial
Nosso intuito é fornecer a cada empreendedor/empresário,
a possibilidade de
divulgar seus negócios através de ações de
publicidade acessíveis a sua realidade.
Com formato digital, a primeira fase do
projeto além do seu website também estará
acessível nas redes sociais, Facebook,
Instagran, Youtube e Twier.
A EMPREENDA REVISTA traz um conteúdo
que tem por objevo transferir aos leitores
a experiência adquirida por empreendedores
de sucesso da região, através
de depoimentos de empreendedores e
formadores de opinião, com informações
para o sucesso na sua carreira profissional
e empresarial.
Nosso slogan “Criando Envolvimento,
Gerando Resultado” expressa nossa intenção
de unir forças para que todos tenham
sucesso em seus negócios.
ELAINE CRISTINA JULIÃO
Diretora Responsável
elaine@empreendarevista.com.br
instagran: @elaine.empreenda
JEFERSON DA SILVA FONSECA
Designer Gráfico
jeferson_747@hotmail.com
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EMPREENDA REVISTA

EMPREENDA REVISTA 5

Caderno Especial Mês da mulher
EMPREENDEDORAS DE MAUÁ
SÃO HOMENAGEADAS
Por: Elaine Julião
O
Legislavo Mauaense
fez uma homenagem
às empreendedoras de
Mauá, em comemoração ao Dia do
Empreendedorismo Feminino, instuído
mundialmente pela ONU – Organização
das Nações Unidas. Mauá
aprovou a lei 5.150 que instui o
dia Municipal do Empreendedorismo
Feminino a ser comemorado no
dia 19 de novembro anualmente,
passando a fazer parte do calendário
municipal.
Além de homenagens, houve palestras
e durante todo o dia no saguão
da Câmara foram expostos produtos
de diversas empreendedoras, o intuito
foi fomentar o empreendedorismo
feminino na Cidade.
Na ocasião o vereador Marcelo
Oliveira, presidiu a sessão solene que
homenageou as seguintes empreendedoras:
Crisane Ribeiro Alemida Vio – Viver Bem Estéca
Elisangela Montebello – Espaço VIP Montebello
Elaine Crisna Julião – Empreenda Revista
Isabel da Costa Marques Pereira – Confecção Isabella Marques
Jéssica Mendes Bertucci – Moderna Empregos
Joice Pexirile Perli – Skill Idiomas e Colégio Dom Bosco
Juliana Mendes Pessoni – Juliana Pessoni Fotografia
Juliana Sanches Ventura – Colégio Santhoff
Laurilene Conni Moraes – Lau Decora
Lecia Zuleide de Lima Scherk – Hóllus Estéca e Instuto Natureza Brasil
Mari Tereza Bazoni Plaza – Atual Mania
Monica Alves – Monica Ballet
Monica Rolim Trindade Pelizzari – Monica Pelizzari Modas
Roberta de Olivera Mathioli Nascimento – Roberta Mathioli
Simone de Souza Correia – Simone Correia Costureira
Thais Pexirile Athoff – Colégio Poente do Sol
EMPREENDA EE
REVISTA

EMPREENDA EEND
REVISTA

Caderno Especial Mês da mulher
NASCE UM BEBÊ, NASCE UMA
MÃE E UMA EMPREENDEDORA.
Por: Elaine Julião
Com relação ao ramo de atuação a
pesquisa mostra que as empreendedoras
da classe C e D atuam mais na área
do comércio, enquanto as empreendedoras
das classes A e B procuram atuar
mais em serviços.
Apesar do crescimento de empreendedoras
no Brasil ano a ano, ainda
existem muitas barreiras a serem quebradas,
destacamos algumas:
1. Falta de apoio de familiares
2. Dupla jornada de trabalho
3. Discriminação de gênero
Para muitas mulheres, a
chegada da maternidade é
um divisor de águas profissional.
Após a licença maternidade
muitas decidem deixar seus empregos,
assim não precisam terceirizar a
educação dos filhos.
Encontram no empreendedorismo
um caminho que garante ter
mais tempo com as crianças e uma
alternava de fonte de renda.
A pesquisa realizada pela Rede Mulher
Empreendedora e patrocinada pelas
empresas, AVON, ITAU e FACEBOOK
destacou o papel feminino nas iniciavas
de negócios no País e comprovou
que a maioria das empreendedoras
iniciam seu próprio negócio no Brasil
no momento que casam e resolvem
ter filhos.
Os itens apresentados desesmulam
a mulher empreendedora, é
preciso estar atento a esses fatores e
trabalhar a autoconfiança, o empoderamento
das novas empreendedoras
é essencial para que elas possam dar
vazão às suas ideias e iniciavas, sem
medo de errar e assim ter a FLEXIBILI-
DADE que tanto procuram para poderem
exercer seu papel de MÃE, MU-
LHER e EMPREENDEDORA.
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EMPREENDA REVISTA

Caderno Especial Mês da mulher
EMPREENDEDORISMO
E A MULHER.
Empreendedorismo não é
uma palavra da moda e
muito menos uma avidade
nova. Há décadas que pessoas
se capacitam para serem patrões;
o que se achava ser uma tarefa fácil,
com o passar do tempo se descobriu
que exige muito mais dedicação
do que um sonho de: não
ser mandado ou obedecer ordens.
A possibilidade de rar uma ideia
que surgiu e por em práca para
muitos usufruírem é um desafio
cada vez mais árduo, mas não menos
prazeroso quando angimos a
realização posiva de um insight.
Na atualidade temos muitos
locais para buscarmos este conhecimento
e a e EMPREENDA é mais
uma ferramenta inteligente para
impulsionar sua maneira de realizar
sonhos e obter retorno financeiro
eficaz. Uma ideia feminina,
mas que o objevo é agregar a todos
potenciais empreendedores, a
possibilidade de unir habilidades
e competências para minimizar os
erros desta caminhada de superações.
A mulher se coloca no mercado
de trabalho mais uma vez de forma
inteligente e equânime para unir
forças e obter resultados posivos
com parceiros também inteligentes
e atuais que permitem trabalhar
com pessoas preparadas e predisposta
a alcançar seus sonhos. Ela
sai de situações não confortáveis
e muitas vezes desafiadoras, mas
que para alguns seria muito cômodo
para se superar e buscar melhorar
todo ambiente à sua volta e a
pessoas de seu convívio e não foi
simplesmente realizar sonhos.
A mulher cada vez mais está se
capacitando para ocupar posições
de destaque e realizadoras, mundo
que antes não se permia por ter
uma ilusão do contexto familiar.
Juntos todos os membros da família
tem a possibilidade de melhorar
a situação econômica e social trazendo
uma vida mais tranquila e
harmoniosa.
Maria Aparecida Bernardo da Silva
Gestora Pública e de RH, Escritora e Empreendedora.
Capacitadora em Educação Jurídica Popular, Mediação, Conciliação e Arte
Educadora
Realiza avidades sociais e de empoderamento feminino.
EMPREENDA REVISTA
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Coluna Marketing Digital
VOCÊ ESTÁ VISÍVEL NA REDE?
Por: Elaine Julião
Para muitas pessoas, uma
empresa que não é encontrada
no Google, simplesmente
não existe. Ter uma página
na internet se tornou indispensável
para empresas de
todos os tamanhos.
É verdade
que algumas
empresas
não têm sucesso
com seus sites, mas um site que é
construído levando em conta o público
alvo e não somente o designer, com
certeza trará retorno ao empresário. O
ideal é que o cliente ao acessar o site
fique sasfeito com as informações,
assim senrá segurança com relação à
sua empresa.
Um site bem elaborado permite
uma comunicação junto a seu cliente
sobre produtos e serviços, é sua vitrine
de negócios.
Se você pretende
marcar presença
on-line e desenvolver um
trabalho de markeng digital que lhe
traga resultados expressivos, faça um
site, assim você romperá barreiras de
localização geográfica, poderá ofertar
seus produtos/serviços para pessoas
de outras localidades.
Engana-se quem acha que as mídias
sociais podem substuir um site,
na verdade a interação com outras
mídias deixa seu site ainda mais dinâmico,
gerando tráfego para seu site e
vice-versa.
Criar um site para sua empresa não
é um luxo e sim um invesmento necessário
para se destacar.
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EMPREENDA REVISTA

Coluna Marketing Digital
MARKETING DIGITAL: COMO DESTACAR UM
NEGÓCIO OU IMAGEM PROFISSIONAL
O
Markeng Digital é hoje
um recurso indispensável
a profissionais e empreendedores
de qualquer nicho de negócio.
Por incrível que pareça ao montar
um negócio ou ao se tornar um profissional
liberal, o erro mais comedo
é a banalização de invesmento em
markeng. Por senso comum essas
pessoas ou organizações abrem uma
página no facebook e 3criam um site,
acreditando que isso já é o suficiente,
não os culpo, pois, a falta de conhecimento
deturpa a visão.
Esse senso colevo tem uma premissa
verdadeira, sites aliados as redes
sociais formam um potencial que
alavancam negócios por baixos inves-
mentos
com altos retornos, mas isso sem
aplicar estratégias de presença digital
não trazem resultado algum.
Observando essa falta de informação
direcionada e o enorme interesse
das pessoas pelo tema, montei
5 passos para você marcar a sua presença
online ou da sua empresa:
1. Definir seu Nicho (área) de atuação,
quanto mais especifico melhor
para que seu negócio ou você profissional
liberal vire uma referência de
mercado e que possa localizar mais facilmente
seus potenciais clientes pela
internet;
2. Estudar a Persona do seu negócio,
que é um representante ideal do seu
público alvo, levantando dados importantes
como: profissão, idade, gênero,
interesses, lugares que gostam de frequentar,
estado civil;
3. Criar Recompensa digital, que
é um conteúdo relevante sobre o seu
negócio ou serviço para entregar para
a persona;
4. Estruturar uma página de captura
de e-mails, com foco em converter
visitantes do seu site em leads e assim
iniciar uma construção de uma lista de
relacionamento;
5. Gerar tráfego para atrair a sua
persona através de anúncios nas redes
sociais: facebook ads, google adwords,
youtube e instagram;
Esse passo a passo certamente te
colocará à frente dos seus concorrentes,
pois ele se alinha com o comportamento
atual do consumidor na internet.
Essa é uma estratégia estruturada
para atração e conversão de clientes
pelo Markeng Digital. Te garanto que
esse baixo invesmento saí mais barato
que pagar o preço de ser deixado pra
trás pela sua concorrência.
Por: Lecia Oliveira
Email: leciaoliveiramarkeng@gmail.com
Instagram: @empreendendoemcasa
EMPREENDA REVISTA
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Matéria da Capa
“Foram muitas
conversas,muitas
negociações, muitos
apertos, muitos
“nãos” mas chegou
o dia que finalmente
ouvi um sim!”
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EMPREENDA EE
REVISTA
MICHELLY DAS GRAÇAS SANTANA BARBOSA

Matéria da Capa
DE UM SONHO
PARA UMA
REALIZAÇÃO
A trajetória da jovem Pedagoga Michelly
em busca da realização do seu sonho
Filha de educadora, Michelly
foi criada dentro
do universo da educação
infantil e sempre foi muito atenta
a tudo o que acontecia na escola.
Aos 19 anos formou-se em
pedagogia, e foi trabalhar na
rede pública, pois a escola de
sua mãe era pequena e mal dava
pra pagar os funcionários que ali
trabalhavam. Michelly trabalhou
na rede pública por quase um
ano, porém não tinha a liberdade
profissional para fazer o que
achava certo, ela aprendeu com
sua mãe a sonhar com uma educação
diferenciada que respeitasse
a individualidade do aluno,
Michelly desejava atuar em uma
escola onde os alunos gostassem
de estudar e onde aprender tivesse
um significado concreto para
eles.
Foi nessa época que Michelly
precisou fazer uma escolha difícil:
“DE UM LADO TINHA TODA
ESTABILIDADE E TRANQUILIDA-
DE QUE UM SERVIÇO PÚBLICO
PODE NOS OFERECER, UM BOM
SALÁRIO, BENEFÍCIOS E POUCAS
RESPONSABILIDADES E DO OU-
TRO UMA ESCOLA QUE ESTAVA
QUASE FECHANDO, QUE NÃO
ME DARIA LUCRO NEM ESTABI-
LIDADE FINANCEIRA MAS QUE
ME DARIA A LIBERDADE DE VI-
VER UM GRANDE SONHO, DE
TENTAR PÔR EM PRÁTICA TUDO
AQUILO QUE EU SONHAVA
PARA A EDUCAÇÃO DOS MEUS
ALUNOS, ENTÃO SEM PENSAR
MUITO OPTEI POR SER FELIZ.”
Os primeiros anos, após assumir a
escola, foram diceis, nham poucos
alunos e consequentemente poucos
recursos, o que dificultava o inves-
mento na escola. Contando com o
apoio de sua mãe, Michelly aguentou
firme e nunca perdeu a esperança de
ter uma escola que fosse referência em
Educação Infanl.
MUDANÇA DE PATAMAR
Para concrezar seu sonho, Michelly
estudou muito, pesquisou e resolveu
junto com sua equipe de professores a
criar uma proposta pedagógica diferenciada.
Abriram mão do sistema de en-
EMPREENDA REVISTA
13

Matéria da Capa
sino – que facilitava a vida da escola,
mas não trazia benecios aos alunos
– e decidiram criar o próprio sistema
com aulas próprias.
Foi assim que surgiu o sistema de
salas ambientes, eles mudaram todos
os espaços, a forma de receber os
alunos, de preparar aulas e com isso
a escola no seu primeiro ano de implantação
do projeto quase dobrou
seu número de alunos. O valor inves-
do na escola começava a dar retorno
e toda equipe estava muito feliz.
NOVO DESAFIO
Infelizmente a alegria durou pouco,
a casa onde funcionava a escola
era alugada e o proprietário pediu o
imóvel, dando a Michelly um prazo
de 60 dias para desocupar o lugar.
“FIQUEI DESESPERADA POIS
COM O POUCO DINHEIRO QUE
TÍNHAMOS ERA QUASE IMPOS-
SÍVEL ENCONTRAR E ADAPTAR
UM NOVO LUGAR QUE ATEN-
DESSE ÀS NECESSIDADES DA
NOSSA NOVA PROPOSTA”
Começou então a corrida para resolver
esse desafio, procuraram bancos,
financeiras, amigos e toda pessoa
que poderia ajudar. Conseguiram juntar
R$ 20 mil reais, que aparentemente
é pouco, mas para Michelly era a chance
que nha para não abrir mão dos
alunos.
“SE ERA AQUILO QUE TÍNHA-
MOS ENTÃO PRECISAVA SER O
SUFICIENTE”
Encontraram uma casa que estava
à venda muito próximo da escola, o valor
era muito acima do que poderiam
pagar, mas Michelly sena que seria a
casa ideal, atenderia todas as expecta-
vas com ralação à escola que desejava
formar.
“FORAM MUITAS CONVERSAS,
MUITAS NEGOCIAÇÕES, MUITOS
APERTOS, MUITOS “NÃOS” MAS
CHEGOU O DIA QUE FINALMENTE
OUVI UM SIM. INACREDITAVEL-
MENTE CONSEGUIRIA COMPRAR
A CASA QUE TANTO ALMEJEI
Equipe “A toca do
espertinho”.
Michelly e sua mãe Maria da Graça
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EMPREENDA REVISTA

Matéria da Capa
“Hoje tenho uma
vida financeira estável
e muitos planos de
crescimento dentro da
área educacional”
COM A ENTRADA NO VALOR
QUE TINHA EM MÃOS”
Comprar a casa que se tornaria
a nova empresa educacional era só
o começo, era necessário construir,
adaptar, estruturar, mobiliar e deixar
tudo com a “carinha da Toca do
Espernho” e para isso contou com
a ajuda do marido, pais, irmã e alguns
amigos. Todos os dias após o
trabalho eles se reuniam para carregar
materiais, pintar, derrubar e
construir. Não foi possível fazer tudo
em 60 dias, e além de todos os desafios
ainda nham a pressão do
proprietário do imóvel para que desocupassem.
O GRANDE DIA
Chegou o dia em que a nova sede
da TOCA DO ESPERTINHO seria inaugurada.
Mesmo com uma dívida muito
alta a qual não faziam ideia de como
pagariam, mas muito radiante com o
que nham conseguido fazer com tão
pouco.
Hoje 8 anos após a mudança, a
TOCA DO ESPERTINHO é a maior Escola
de Educação Infanl da cidade de
Mauá, possui um prédio de 4 andares
totalmente adaptado para sua proposta
pedagógica. Os alunos passaram de
30 para quase 200 – com uma lista de
espera grande – o quadro de funcionários
é composto por 30 colaboradores
e é a única escola de Educação Infanl
da cidade livre de sistema de ensino
pronto.
“SOMOS UMA ESCOLA DE
ALUNOS FELIZES E RESPEITADOS
DENTRO DE CADA REALIDADE
COMO HAVIA SONHADO. JÁ RE-
CEBEMOS VÁRIAS PREMIAÇÕES
E RECONHECIMENTOS PELO
TRABALHO REALIZADO E INSPI-
RAMOS MUITAS ESCOLAS À MU-
DANÇA O QUE NOS INCENTIVA
A TRABALHAR CADA VEZ MAIS E
MELHOR”
“O SONHO DE OFERECER
UMA EDUCAÇÃO DIFERENCIA-
DA DA QUE SEMPRE VI NAS
ESCOLAS QUE PASSEI SEMPRE
FALOU MAIS ALTO DO QUE
QUALQUER DIFICULDADE. HOJE
TENHO UMA VIDA FINANCEI-
RA ESTÁVEL E MUITOS PLANOS
DE CRESCIMENTO DENTRO DA
ÁREA EDUCACIONAL”
EMPREENDA REVISTA 15

Coluna Empreendedorismo
EMPREENDEDORES, QUEM SÃO?
ONDE VIVEM? O QUE FAZEM?
Muitas pessoas quesonam
o que os empreendedores
tem de diferente de
outras pessoas, na verdade são pessoas
comuns, porém com uma cabeça
arrojada, inquieta, que desejam ter
autonomia e independência financeira,
possuem um desejo ardente
de fazer acontecer. Eles aprendem
a transformar sonhos em realidade,
oportunidades em ações decisivas,
metas e objevos em resultados concretos.
Estão inseridas no mundo dos negócios
e enfrentam a realidade com
muita determinação e coragem, passam
por muitas dificuldades mas sabem
que é uma questão de aprendizado,
cada fracasso é um degrau rumo
ao sucesso.
Existem pessoas que mesmo sem
iniciar seu próprio negócio possui “espírito
empreendedor”, são pessoas
preocupadas e focadas em assumir
riscos e inovam connuamente mesmo
que não estejam em seus próprios
negócios, são os empreendedores
corporavos, ou intraempreendedores.
Pessoas com “espírito empreendedor”
possui no mínimo três caracterís-
cas básicas, são elas:
1. Necessidade de realização
2. Disposição para assumir riscos
3. Autoconfiança
Engana-se quem acredita que o
empreendedor tem uma rona de
trabalho fácil. O empreendedorismo
exige devoção, compromemento de
tempo e esforço para que o seu negócio
possa transformar-se em realidade
e crescer. Além disso, ousadia, risco
calculado e muita tolerância a erros e
tropeços são emoções que fazem parte
do dia a dia do empreendedor.
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EMPREENDA REVISTA

Coluna Carreira
O EMPODERAMENTO DA MULHER
N
esta
edição de lançamento
queremos apresentar às
leitoras e leitores o “Poder
da Mulher”, o quanto as mulheres são
fortes e corajosas, todavia, essa força
não tem sido percebida de formwa fácil,
todo esse processo do Empoderamento
da Mulher tem sido alcançado
de forma custosa, trabalhosa.
As mulheres possuem papéis indelegáveis,
um deles é o papel de
mãe, mas elas têm alcançado êxito
em conciliar as diversas funções: mãe,
empreendedora, empresária, líder, estudante,
profissional, etc. Sim, as mulheres
têm se empoderado, segundo a
Organização das Nações Unidas (ONU)
o empoderamento da mulher é o “ato
de parcipação social, garanndo que
possam estar cientes sobre a luta pelos
seus direitos, como a total igualdade
entre os gêneros”.
Querida leitora, amigo leitor, você
sabia que apenas 3% das grandes corporações
brasileiras são lideradas por
mulheres? De acordo com recente
pesquisa apresentada pela E&Y, são
necessários 117 anos para alcançar a
paridade de gêneros, contudo, desde
1975, no Ano Internacional da Mulher
organizado pela ONU, passou a ser oficialmente
celebrado em 8 de março o
Dia Internacional da Mulher, acreditamos
que o empoderamento das mulheres
não visa tornar as mulheres fortes,
as mulheres já o são, trata-se de mudar a
forma como o mundo percebe essa força.
Este empoderamento serve para que
as mulheres parcipem plenamente da
vida econômica, social e políca do país
e de maneira especial nas organizações e
no empreendedorismo. Pensando nisso a
ONU criou alguns princípios para apoiar
as empresas na implementação desse
empoderamento nas organizações públicas
e privadas, em suma, os princípios
são:
1. Estabelecer liderança corporava
de alto nível para a igualdade de gênero;
2. Tratar todas as mulheres e homens
de forma justa no trabalho, respeitar e
apoiar os direitos humanos e exnguir a
discriminação;
3. Assegurar a saúde, a segurança e
o bem-estar de todas as mulheres e homens
trabalhadores;
4. Promover a educação, a formação
e o desenvolvimento profissional das mulheres;
5. Implementar o desenvolvimento
empresarial, a cadeia de suprimentos e
prácas de markeng que capacitam as
mulheres;
6. Promover a igualdade através de
iniciavas comunitárias, medir e divulgarpublicamente
os progressos realizados
para alcançar a igualdade de gênero.
Ser mulher no mercado de
trabalho não é fácil, mas o empoderamento
da mulher deve
ser o meio pelo qual as mulheres cheguem
à igualdade das condições trabalhistas,
esse assunto precisa ser curdo e
comparlhado para que as mulheres alcancem
maior visibilidade e, assim, a comunidade
empresarial incorpore em seus
negócios valores e prácas que visem à
equidade de gênero em sua hierarquia,
as pessoas não podem ser contratadas
de acordo com o gênero ou qualquer
outro critério que não sejam suas capacidades
e potencialidades. Esse assunto
precisa ser discudo e refledo, para que
as mulheres possam connuar a fazer a
diferença nas organizações, na família, na
sociedade e onde mais elas quiserem.
Cesar Fialho. Psicólogo, Coach e
palestrante. Diretor do Insight
Instuto de Empoderamento Humano.
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Coluna Negócios
ALIMENTOS
Por: Iranilma A. Almeida (Nilma)
Empreendedorismo e Alimentos,
alimentação saudável,
eu poderia falar sobre
esse assuntos por horas!! Por
isso me sen muito honrada ao ser
convidada para parcipar desta incrível
ocasião como colunista da EMPRE-
ENDA, então nessa primeira edição eu
vou me apresentar resumidamente.
Muito bem, muito prazer, meu
nome é Nilma (para os ínmos e nós,
já somos amigos certo?), eu sou esposa,
mãe de uma adolescente, dona de
casa e empreendedora, uma Tecnóloga
em Alimentos que ama cozinhar,
comer, e adoro comer bem acompanhada
ao redor de uma mesa bem colorida
e bonita,vamos combinar, tem
coisa melhor?
E porque não fazer dessa habilidade,
uma fonte de renda? Em tempos
de crise quantas mulheres (e homens
também) você conhece que usaram
de seus dotes culinários, seja na fabricação
de refeições, brigadeiros, bolos
ou balas? Quantas histórias incríveis
e inspiradoras de pessoas que buscavam
pagar as contas e hoje possuem
franquias, como é o caso de D. Cleuza
Maria dona da Sodiê (maior rede de
franquias de confeitaria), infelizmente
nem todas as histórias têm finais felizes,
e os movos são variados, mas repedos
na maioria das vezes, e esses
serão assuntos abordados aqui, mensalmente
no nosso espaço. As dores e
os prazeres de se invesr nessa área
que sempre sobrevive a qualquer crise
(afinal alimento é necessidade)! E
eu conto com você e espero poder te
ajudar na sua jornada empreendedora.
Sucesso e até a próxima!
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Coluna Saúde & Beleza
ESTÉTICA É SAÚDE
Sou Lecia Lima, 36 anos, casada,
mauaense, bióloga, mestre em ensino de
ciências, especialista em educação ambiental,
especialista em biomedicina estéca
e graduanda em biomedicina. Par-
cipa avamente em Mauá dos conselhos
de saúde/zoonoses e bem estar animal.
Proprietária da Hóllus Estéca Avançada
em Santo André.
Galera do bem! Nessa página trarei
todos mês dicas e novidades sobre tratamentos
estécos, saúde e bem estar pra
você.
Você sempre gostou de fazer tratamentos
estécos, mas nunca
imaginou o quanto isso estava
beneficiando sua saúde? Pois é, estéca é
saúde sim!
A cada ano que passa mais e mais pesquisas
e discussões cienficas associadas
a novas tecnologias e desenvolvimentos
de equipamentos e produtos, enriquecem
a área da estéca no Brasil e no mundo.
Essas discussões trazem a tona a preocupação
com um problema que cresce em
nosso país, o excesso de gordura corporal.
Regiões do corpo tratadas com equipamentos
estécos para redução de gordura
corporal aceleram a eliminação das células
de gordura comparada com quem as
eliminam sem a ajuda da estéca.
Não nos cansamos de ouvir relatos de
pacientes que afirmam terem estagnado
na perda de gordura corporal, mesmo pra-
cando avidade sica e alimentação regular,
e com a ajuda da estéca conseguiu
avançar rumo a seu objevo.
Muitos são os procedimentos ulizados
nas clínicas para tratamentos corporais,
tais como, Ultrassons, Lipocavitação,
Radiofrequência, Criolipólise, Criofrequência,
Carboxiterapia, entre outros, e
quando a ulização desses equipamentos
estão associados a produtos denominados
nutricosmécos e dermocosmécos
temos um resultado ainda melhor.
Um dos momentos mais importantes
em um tratamento estéco é o primeiro
contato do paciente com a clínica. É nesse
primeiro contato que uma avaliação minuciosa
deverá ser realizada para que o melhor
protocolo seja preparado para ele. Seu
estado de saúde atual é altamente relevante
para a indicação dos procedimentos estécos
que serão ulizados para a melhora
de sua queixa, que pode ser gordura corporal,
celulites, flacidez, estrias, etc.
Sabemos que hoje o mercado da esté-
ca cresceu, ampliando as opções de locais
que oferecem tratamentos estécos.
Contudo, cautela e atenção é importante
na hora de escolher o local para realizar
o tão sonhado tratamento. O paciente
deve optar por locais e profissionais que
buscam por resultados posivos, que ofereçam
qualidade, sinceridade e éca profissional.
Evitem locais que vendam resultados
fantasiosos.
É sempre importante lembrar que a
estéca caminha de mãos dadas com a
alimentação equilibrada e com a avidade
sica. A ingestão de água também é um
fator de relevância para alcançar os resultados
desejados.
Lembre-se! Aquela celulite e a gordurinha
localizada não se instalou aí por
acaso. Então, disciplina com o tratamento
requer mudanças de hábitos. Mudanças
essas que lhe trarão melhor qualidade de
vida, bem estar e saúde.
MAIS AMOR POR FAVOR.
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