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Série “Centrais de Negócios” [Giroforte]
grande melhoria de faturamento, quando a loja foi
reinaugurada com a nossa marca”, cita Carvalho.
“Temos casos também de empresários que através
da troca de informações melhoraram muito
a performance operacional, gerencial, contábil,
fiscal, etc.”.
A marca da Giroforte está estampada na
fachada de todas as lojas, o que, aliás, é uma regra
na Rede. Como também são padronizados os
folhetos de ofertas e as campanhas de marketing.
“Temos sempre a assessoria de uma agência de
marketing, que desenvolve os planos alinhados
às diretrizes da diretoria, que depois passam pela
apreciação de nossos associados para haver concordância
e ciência da maioria”, explica Carvalho.
“Procuramos fazer campanhas com um mix de
marketing bem variado, dando suporte às ações
desenvolvidas pela Rede nas lojas de todos os
nossos associados”.
Paradigmas
Na avaliação do presidente, com a abertura
do atacado, em 2014, a Giroforte está mais
preparada para aproveitar as oportunidades que
o mercado venha a oferecer. “Essa nova empresa
foi concebida através de muito estudo e quebras
de paradigmas. A padronização de fachadas também
foi um passo marcante e ocorreu na mesma
época. Nesse período em que estávamos dissecando
e implementando esses estudos, optamos
por não incluir novos associados e nos reorganizar.
Estávamos no plantio”.
Ainda segundo Carvalho, durante essa fase
de estudos e pesquisas, os diretores visitaram
muitas redes, como a Asscom, Cergran, Supervarejista
e Unissul, para trocar conhecimentos. “Fomos
muito bem recebidos em todas elas”, ressalta.
“Atualmente, estamos começando a colher frutos,
evoluímos como rede e como supermercadistas,
difundimos melhores práticas”, avalia.
Aberta
Nos últimos dois anos, a Rede incluiu mais
dois associados e continua aberta à adesão de ou-
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