“hora H”? E de onde surgiu a palavra “brigadeiro”? - Ambep
ambep
ASSoCIAÇÃo de MANTeNedoReS-BeNeFICIÁRIoS dA PeTRoS
ReVISTA dA
eNTReVISTA
eleições: a hora
da decisão
FIqUe PoR deNTRo
retirada de patrocínio
e separação de massas
ANo 1 | Nº 2 | JULHo/AGoSTo de 2012
Fundada em 14 de outubro de 1981
A Petrobras
ontem e hoje
Diferentes gerações contam o que
mudou na empresa que se transformou
em uma das maiores do mundo
revista da ambep JULHo/AGoSTo de 2012 1
Você tem todo o direito
de ser feliz.
O Programa de Assistência
Jurídica da AMBEP (Projur) tem
advogados credenciados em
todas as especialidades para
atendimento dos associados em
suas diferentes necessidades
até o acompanhamento de
ações judiciais, auxiliando-os na
busca pelos seus direitos.
Entre em contato com a
Representação mais próxima
projur
programa de assistencia juridica da amBep
6 vida
A AMBEP vem acompanhando com bastante apreensão
o desenrolar dos últimos acontecimentos relacionados
ao Plano Petros de Benefício Definido. Desde
março de 1997, quando o Conselho de Administração
da Petrobras tomou medidas para desvincular os aumentos
das aposentadorias e pensões do aumento do
pessoal da ativa – rompendo, unilateralmente, o contrato
firmado com os participantes – novas ações vêm
sendo tomadas no sentido de acabar com o Plano Petros
BD (Ata CA 1.109, item 7, de 20-03-97, Pauta 30).
Assim, um entendimento entre a Petrobras e a Federação
Única dos Petroleiros (FUP) gerou a reabertura
da repactuação para aqueles que optaram pela mudança
de regime do Plano Petros, o que pode vir a acabar de
vez com o Plano Petros BD. Paralelamente, ficou afetada
a credibilidade dos estudos da Fundação sobre a
segurança dos investimentos, quando veio a público a
aplicação de R$ 80 milhões no Banco Cruzeiro do Sul,
atualmente sob intervenção. Sobre o assunto, a AMBEP
espera mais esclarecimentos da Fundação. Acrescente-
-se a isso as insistentes controvérsias, entre especialistas,
relacionadas com a construção da hidroelétrica de Belo
Monte, na qual também há investimentos da Petros.
Não bastasse, está em estudo a separação de massas
entre os recursos dos repactuantes e não repactuantes
do Plano Petros BD, a qual já é objeto de ação
de mandado de segurança que, por ora, está parado
12 mais
ambep
GAúCHoS eM FeSTA
Representação de Porto
Alegre completa 18 anos e
está com sede nova
editorial
luta em deFesa dos direitos
ativa
CéReBRo TAMBéM
PReCISA Se exeRCITAR
Saiba como cuidar bem da
sua memória
índice
em Brasília. Diversas ações de participantes da Petros
que postulam seus direitos frente às desigualdades de
reajustes entre ativos e aposentados não repactuantes
aguardam decisão do Supremo Tribunal Federal em
uma ação de Repercussão Geral.
Finalmente, em data recente, o Conselho Nacional
de Previdência Complementar resolveu editar uma
nova resolução, tratando da retirada de patrocínio dos
fundos de pensão, cujo texto traz graves proposições,
que facilitam a retirada de patrocínios pelas empresas
que têm fundo de pensão complementar, com evidente
prejuízo para os participantes. Até o momento,
a resolução não foi aprovada, face à manifestação dos
participantes e associações, chegando a mais de 2.400
emendas propostas.
A Diretoria da AMBEP entrou com ação para participar
do grupo formado por Petrobras e pela FUP
para discutir a separação de massas e a reabertura da
repactuação. Também assinou carta enviada ao ministro
da Previdência com críticas e sugestões à nova resolução
do Conselho Nacional de Previdência Complementar
sobre a retirada de patrocínio.
Por todas essas razões, a Diretoria da AMBEP vem
alertar seus associados sobre a necessidade de se unirem
e se manterem atentos para a luta em defesa dos
seus direitos.
A Diretoria
10
capa
PARA A VIdA TodA
As mudanças na Petrobras ao
longo do tempo contadas por
quem fez e faz parte dela
ReVISTA dA
ambep
ÓRGÃo de INFoRMAÇÃo dA AMBeP – ASSoCIAÇÃo
de MANTeNedoReS-BeNeFICIÁRIoS dA PeTRoS
Diretor Responsável: Írio Augusto Paes Leme • AMBEP - Rua Álvaro Alvim, 21 / 6º
e 8º andares, Centro - Rio de Janeiro. Tel.: 3212-3600 - revista@ambep.org.br
• Edição: Monte Castelo Idéias (Av. Rio Branco, 20 / 11º andar - Centro - Rio
de Janeiro - RJ - Tel: (21) 3232-4600 - contato@montecastelo-ideias.com.
br) • Jornalista Responsável • Gisele Macedo (MTb 21435-RJ) • Projeto
Gráfico: Monte Castelo Idéias • Impressão: Ediouro • Distribuição: Realizada
através da EBCT • Tiragem: 34.000 exemplares • Periodicidade: Bimestral •
As matérias assinadas são de inteira responsabilidade de seus autores.
revista da ambep JULHo/AGoSTo de 2012 3
LUIz GUILHeRMe FeRNANdeS
4 JULHo/AGoSTo de 2012 revista da ambep
espaço petrobras
Petrobras é a maior emPresa
da américa Latina
A Petrobras é a líder, pelo terceiro
ano consecutivo, do ranking
das 500 maiores empresas da América
Latina, divulgado pela revista
AmericaEconomia. A lista considerou
o valor de vendas líquidas, em
dólares, das empresas da região no
exercício terminado em dezembro
de 2011.
A companhia brasileira alcançou
o primeiro lugar com um faturamento,
em 2011, de mais de
US$ 130 bilhões. Em segundo
lugar, está a petroleira venezuelana
PDVSA, seguida da mexicana
Pemex. O setor de petróleo e gás
está representado por 39 empre-
REPoRTAGEM ExTRAÍDA DA AGênCIA PETRoBRAs DE noTÍCIAs
sas do ranking e ocupa cinco dos
dez primeiros lugares. A subsidiária
da Petrobras, Petrobras Distribuidora,
é a sexta colocada da
espaço petros
lista, com faturamento superior a
US$ 39 bilhões.
A revista AmericaEconomia,
editada mensalmente, traz a cobertura
do mundo dos negócios
sob a perspectiva latino-americana,
com edições locais para os
mercados brasileiro, peruano,
mexicano, chileno e equatoriano.
O ranking das 500 maiores é formulado
pela unidade de análise e
estudos da publicação, America-
Economia Intelligence. Para a lista
deste ano, a unidade teve como
fontes a consultoria Economatica,
bolsas de valores, órgãos oficiais e
as próprias empresas.
inscrições abertas Para o concurso de contos
Estão abertas até dia 31 de agosto
as inscrições para o XII Concurso de
Contos Petros. Todos os participantes
e assistidos, independentemente
do plano, podem participar. Com a
iniciativa, a Fundação quer incentivar
o gosto pela literatura e a descoberta
de novos talentos. O tema é livre e
cada concorrente poderá inscrever
até três contos, mas apenas um poderá
ser classificado.
Os contos deverão ter no máximo
12 mil caracteres – aproximadamente
cinco laudas de computador, em fonte
Arial, corpo 12. No ato de inscrição,
o participante terá de entregar quatro
vias do texto original, com título e indicação
de pseudônimo, acompanhado
de uma ficha técnica com o título
do conto, nome completo do participante,
número da matrícula Petros,
pseudônimo, endereço completo, telefones
comercial, residencial e e-mail.
Os contos podem ser enviados via
e-mail, anexando a ficha de inscrição
e os textos na mesma mensagem, para
concursodecontos@petros.com.br.
Quem optar pela versão impressa
pode entregar pessoalmente ou por
correspondência para a Gerência de
Comunicação e Relações Institucionais
– XII Concurso de Contos
Petros, no endereço: Rua do Ouvidor,
98 – 6º andar, CEP 20040-030,
Centro, Rio de Janeiro/RJ.
Os dez primeiros colocados terão
seus contos publicados em um livro
organizado pela Petros e receberão,
cada um, 50 exemplares da obra.
Além disso, serão contemplados com
uma coleção de mestres da Literatura
Brasileira.
As MATéRIAs PuBLICADAs nEsTE EsPAço são DE ToTAL REsPonsABILIDADE DA GERênCIA DE CoMunICAção E RELAçõEs InsTITuCIonAIs DA PETRos
De todas as incertezas dos associados
da AMBEP, a maior é sobre o
quanto ainda deverão esperar para
ter o resultado dos seus processos
judiciais. Podemos afirmar, com
certeza, que uma das partes sempre
vai querer o andamento lento
do processo judicial. No caso dos
processos contra Petrobras e Petros,
esta vontade não pertence aos seus
aposentados e pensionistas.
Em uma entrevista publicada no
jornal o Globo, de 15 de julho de
2012, o ministro João Orestes Dalazen,
presidente do Tribunal Superior
do Trabalho (TST), quando perguntado
por que as estatais estão no topo
dos devedores na Justiça do Trabalho,
respondeu: “Há uma resistência
injustificada de certos devedores no
cumprimento das sentenças trabalhistas
definitivas, em especial de
algumas estatais, principalmente a
Petrobras. A empresa é uma das que
mais resistem ao pagamento de dívidas
trabalhistas, além de ser uma
das que mais interpõem recursos.
plenária
o ATRASo
doS PRoCeSSoS
JUdICIAIS
Todos estão preocupados com a inércia da Petrobras
em pagar seus créditos. Devemos investir todos os
esforços para que os aposentados, pensionistas e ainda
os ativos tenham solução para seus processos judiciais.
Há execução da Petrobras que se
iniciou em 1980 e ainda tramita na
Justiça. São 660 execuções da estatal
iniciadas há mais de dez anos.
Esses dados indicam que, no fundo,
a União é o seu próprio tormento:
por que uma empresa do porte e
prestígio da Petrobras mantém essa
postura de exacerbado amor à litigiosidade?
Isso vem em detrimento
da própria União, que suporta
todos os encargos de custear uma
máquina pesada como a Justiça do
Trabalho só para dar satisfação ao
crédito. Para não falar na frustração
de um credor que aguarda décadas
para receber de uma empresa estatal
que deveria dar o exemplo”.
Das declarações do presidente
do TST se pode tirar, no mínimo,
uma conclusão: todos, indistintamente,
estão preocupados com a
inércia da Petrobras em pagar seus
créditos. É lógico que talvez possamos
pensar na Petros, mas devemos
ter em mente que a Petros é totalmente
capitaneada pela Petrobras,
MARCeLo dA SILVA
AdVoGAdo dA AMBeP
e disso não se tem dúvidas, portanto,
a Petros fará o que a Petrobras
determinar, daí o engessamento em
que vive a fundação.
Na verdade, não podemos entender
esse posicionamento da Petrobras
que não ajuda em nada, nem
mesmo a ela, que já é vista, como se
notou pela resposta acima, de forma
negativa, uma vez que todos os
magistrados já têm em mente que a
Petrobras de tudo fará para evitar o
pagamento de suas dívidas, mesmo
que judicialmente reconhecidas.
Não podemos nos conformar
com essa situação e devemos investir
todos os esforços para que os
aposentados, pensionistas e ainda
os ativos tenham solução para seus
processos judiciais.
A diretoria da AMBEP está atenta
a todas essas manobras, e fazemos
tudo o que está ao nosso alcance
para tentar eliminar essas atitudes e
fazer com que, finalmente, os processos
cheguem ao final que todos
esperam.
revista da ambep JULHo/AGoSTo de 2012 5
BANCo de IMAGeNS
6 JULHo/AGoSTo de 2012 revista da ambep
vida ativa
CéReBRo
TAMBéM PReCISA
Se exeRCITAR
Manter uma vida saudável e a cabeça sempre
aberta ao aprendizado diminui as chances de
desenvolver doenças da memória
Recente ou mais antiga, não importa:
a memória é fundamental para
cada ação cotidiana que exercemos.
Ligada a diversos sistemas do cérebro,
é composta por uma complexa
coleta de informações (pelos nossos
sentidos e pela nossa capacidade de
pensar) que permite não apenas desenvolver
tarefas corriqueiras, mas
também acordar diariamente sendo
nós mesmos. Com uma função tão
importante, o mínimo que podemos
fazer é cuidar bem dela.
De acordo com Ricardo Novis,
neurologista da Santa Casa de Mi-
sericórdia, no Rio de Janeiro, muitos
confundem as distrações do dia a
dia com problemas de memória. “A
maioria dos pacientes que chega ao
consultório se queixa de coisas que,
na maioria das vezes, têm mais relação
com o déficit de atenção do que
propriamente um problema mais
grave. É importante que as pessoas
estejam concentradas para poder
absorver informação”, esclarece. E
exemplifica: “Normalmente, o que
acontece com estudantes que reclamam
que não memorizaram nada
é porque eles estavam distraídos na
hora do estudo, prejudicando a retenção
daquele conhecimento”.
As doenças que afetam a memória
costumam aparecer com o avanço
da idade. Por isso, para preservá-la, é
importante seguir a famosa receita
de uma dieta balanceada e uma atividade
física regular, pois uma boa
saúde ao longo dos anos contribui
para retardar o aparecimento de problemas.
Para cuidar da memória, o
médico recomenda manter uma vida
intelectualmente ativa. “O cérebro é
como um músculo, quanto mais ele
é exercitado, melhor. A pessoa que
se mantém interessada no mundo, lê,
trabalha, aumenta a área responsável
pelo aprendizado”, recomenda.
Atualmente, os grandes males
que afetam a memória são a demência
vascular e o Alzheimer. “O maior
fator de risco para o Alzheimer é a
progressão da idade. A partir dos 85
anos, aumentam as probabilidades.
Já a demência vascular é a obstrução
de pequenas artérias no cérebro
que pode causar problemas de memória.
Sendo assim, manter a saúde
mental tem a ver com o que a pessoa
fez por si mesma ao longo da vida”,
afirma. Novis diz ainda que, hoje em
dia, há exames e medicamentos que
podem retardar a progressão do Alzheimer
e por isso um diagnóstico
precoce é fundamental. “É preciso
manter o check-up em dia. No caso
de parentes idosos, é necessário observar
se a pessoa está começando a
ter comportamentos fora do padrão
usual, como usar roupas diferentes,
começar a vender seu patrimônio e
não lembrar o caminho de casa, entre
outros”, diz.
LUIz GUILHeRMe FeRNANdeS
GUINAdA
eM PRoL
doS
CLIeNTeS
Foco principal da AMBEPTur passa a ser
o atendimento aos associados
Pacotes personalizados, com preços
vantajosos e um bom atendimento.
Após passar por uma reestruturação, a
AMBEPTur volta renovada e com foco
total no bem mais precioso da Associação:
o quadro social. “A empresa que tinha
sociedade com a AMBEP na administração
da agência de turismo saiu, e a
AMBEP Seguros passou a unir as duas
atividades: a corretagem e a agência de
viagens, a qual volta totalmente repaginada”,
explica José Luiz de Sousa Gomes,
presidente da AMBEP Seguros.
beneFícios
A agência ficou alguns anos voltada
para o chamado turismo de
negócios, organizando viagens para
empresas e entidades. Agora, a nova
AMBEPTur estará direcionada para
as necessidades dos ambepianos.
“Além de estarmos com uma equipe
parcialmente nova de atendimento,
temos parcerias com as principais
operadoras de turismo. Nosso objetivo
é oferecer pacotes com preços
vantajosos, como o ambepiano merece,
e o mesmo tratamento já con-
Nosso objetivo é
oferecer pacotes
com preços
vantajosos, como o
associado merece
JoSé LUIz de SoUSA GoMeS
PReSIdeNTe dA AMBeP SeGURoS
solidado pela AMBEP Seguros, que
neste ano comemora 24 anos bem-
-sucedidos”, diz Danielle Gil, gerente
comercial da AMBEPTur.
A empresa também está disponível
para organizar as viagens de todas
as Representações do Brasil. “Dentre
o amplo pacote de benefícios que a
AMBEP oferece está o das viagens,
normalmente organizadas pelas Representações,
realizadas para a socialização
e diversão dos associados
em todo o país. Passaremos a cuidar
dessas viagens em grupo, garantindo
todo o conforto e comodidade, além
do preço, é claro”, completa o presidente
da AMBEP Seguros.
Quem quiser cotar preços e solicitar
orientação para o planejamento da
próxima viagem pode entrar em contato
pelo telefone (21) 2113-1000,
2112-1031, e ainda pelo e-mail
turismo@ambep.com.br. O site da
AMBEPTur está sendo reformulado
e deverá ficar pronto até o fim de
agosto.
revista da ambep JULHo/AGoSTo de 2012 7
O presidente da Comissão Eleitoral da AMBEP, Francisco de Assis de Oliveira Cruz,
tem pela frente uma missão tão importante como trabalhosa: organizar e acompanhar
o trabalho de apuração das eleições da AMBEP e a apresentação do resultado para o
Conselho Deliberativo. Aposentado da Petrobras em 2000, Cruz trabalhou na área de
Recursos Humanos e já exerceu essa tarefa nas eleições passadas, além de ter contribuído
em diversas ocasiões em comissões internas da Associação. Para ele, a votação é o
momento em que os associados demonstram real interesse pela administração estrutural e
política da AMBEP. “É a hora em que eles expressam sua vontade através dos candidatos
e, por isso, uma oportunidade de dizer o que querem, daí a importância de participar.”
REVISTA DA AMBEP: Estas eleições serão para
quais cargos dentro da AMBEP?
Francisco de Assis de oliveira cruz: As
eleições são realizadas a cada três anos para os cargos
de Presidência e Diretoria, além do Conselho Deliberativo
e do Conselho Fiscal. O Conselho Deliberativo
é formado por oito membros e seus respectivos
suplentes, eleitos por oito colégios eleitorais: Aracaju,
Belo Horizonte, Curitiba, Natal, Rio de Janeiro, São
Paulo, Salvador e Santos. Cada colégio eleitoral responde
pelas cidades a eles vinculadas. Por exemplo:
Natal abrange as cidades de Mossoró, Manaus e São
Luiz, além dela própria. Ou seja, o ambepiano que for
votar deve observar quais são os candidatos do seu colégio
e escolher o seu representante no Conselho Deliberativo.
Já o Conselho Fiscal é composto por três
membros, também com seus respectivos suplentes.
Para esses cargos, a votação vai abranger a totalidade
dos associados. Em outras palavras, o eleitor não precisa
escolher um candidato da sua “área”.
Como funciona o processo eleitoral?
Já foram enviados para todos os associados os chamados
“kits de votação”, contendo todas as instru-
8 JULHo/AGoSTo de 2012 revista da ambep
entrevista
A hora da decisão
ções para o voto e a cédula. Cabe ao associado se
informar na Representação mais próxima sobre seus
candidatos ao Conselho Deliberativo. Com todas as
orientações recebidas e a cédula preenchida, o associado
nos manda de volta o seu voto, via Correios.
A postagem é paga pela AMBEP. O prazo final para
envio é 20 de agosto.
Qual a atribuição da Comissão Eleitoral e
quando os associados saberão o resultado das
eleições?
A apuração será feita ao longo do mês de setembro.
Todos os votos são encaminhados para a Comissão
Eleitoral, que eu presido, e é formada por mais dois
membros: Roberto de Alvim Pinheiro e Maria Cecília
Loureiro Archanjo. Nós somos os responsáveis
por tomar todas as providências cabíveis em relação
ao pleito e divulgar as decisões. Os votos são contabilizados
pelas mesas eleitorais, com membros especialmente
designados para isso. Em outubro, haverá
a Assembleia Ordinária para tratar das eleições e a
apreciação do resultado pelo Conselho Deliberativo.
No dia 15 de outubro será divulgado o resultado, e os
eleitos tomam posse no dia 8 de janeiro de 2013.
LUIz GUILHeRMe FeRNANdeS
Há algum pré-requisito para participar das
eleições?
É preciso ser associado da AMBEP há seis meses,
a partir da abertura do calendário eleitoral. Podem
votar sócios efetivos (aposentados e pensionistas do
Sistema Petrobras, assistidos da Petros); contribuintes
(empregados em atividade no Sistema Petrobras
ou nas patrocinadoras, assistidos ou não da Petros;
anistiados do Sistema Petrobras; empregados em
atividade e aposentados da Petros que manifestem
seu desejo de continuar sendo associados da AM-
BEP); transitórios (empregados da AMBEP ou de
entidades criadas por ela; aposentados que tenham
manifestado o interesse de continuar sendo associados);
remanescentes (aposentados e pensionistas, ex-
-assistidos da Petros que, por saída da patrocinadora,
Participar das eleições
é se interessar pela
administração política
da AMBEP, uma
oportunidade de os
associados dizerem o
que querem
FRANCISCo de ASSIS
de oLIVeIRA CRUz
PReSIdeNTe dA CoMISSÃo eLeIToRAL dA AMBeP
não tenham mais vínculo com a Fundação); e especiais
(beneficiários de associados falecidos que, até
seis meses depois do óbito do titular, tenham feito
sua inscrição como associados).
Qual a importância de participar das eleições?
As eleições falam sobre a integração da AMBEP,
sobre o que a Associação fará para dar as respostas
que o associado deseja. Participar das eleições é se
interessar pela administração política da AMBEP,
uma oportunidade de os associados dizerem o
que querem, expressando sua vontade pelos votos.
Hoje, dos cerca de 34 mil associados, aproximadamente
15 mil participam. Eu acredito que quanto
mais votos houver, melhor será essa representatividade.
Haverá eleições para o Conselho Deliberativo nos seguintes colégios eleitorais: salvador (salvador e Alagoinhas), Belo
Horizonte (Belo Horizonte, Juiz de Fora, são Mateus e Brasília), Curitiba (Curitiba, são Mateus do sul, Itajaí e Porto Alegre)
e Rio de Janeiro (Rio de Janeiro, Caxias, niterói, Petrópolis, Macaé e Campos).
Para os demais colégios onde foi apresentada somente uma chapa, tanto para a Diretoria como para o Conselho Fiscal,
não haverá votação, pois serão consideradas eleitas as referidas chapas de acordo com o estatuto.
revista da ambep JULHo/AGoSTo de 2012 9
LUIz GUILHeRMe FeRNANdeS
Há os que começaram na época
da máquina de escrever, lápis, caneta
e papel; outros viram seu cotidiano
mudar com toda a transformação tecnológica
das últimas décadas, bem
como os que acabaram de iniciar sua
trajetória em uma infraestrutura que
faz jus à responsabilidade da empresa
de ser uma das maiores do mundo.
De sua criação, em 1953, até hoje, a
Petrobras mudou e cresceu, acompanhando
a passagem do tempo e as
inovações – assim como seus empregados.
Entre as gerações de ontem e
10 JULHo/AGoSTo de 2012 revista da ambep
capa
Para a
vida toda
Marcio entrou em maio deste ano, e sandra deve se aposentar no fim de 2013
de hoje, apesar das óbvias diferenças,
há em comum a visão da oportunidade
de crescer pessoal e profissionalmente
e o objetivo de cumprir uma
trajetória de longo prazo na empresa.
De acordo com Mariângela Santos
Mundim, gerente de Planejamento e
Avaliação de Recursos Humanos da
Petrobras (25 anos de companhia),
o tempo médio de casa dos empregados
é de 14,7 anos, com idade média
de 42,5 anos, segundo dados do Relatório
Anual de Recursos Humanos de
2011. Ao longo do tempo, a escolari-
As expectativas dos
novos profissionais
da Petrobras e os
desafios de quem
ajudou a construir a
história da empresa
dade dos trabalhadores acompanhou
a automatização do setor. “A Petrobras
mudou muito nos últimos 30 anos.
No passado, tínhamos uma participação
de empregados com nível médio
muito maior. Com a sofisticação dos
processos, foi-se exigindo mais escolaridade
dos técnicos”, explica.
Hoje, o desafio é acabar com o
‘vale’ existente entre o quadro de
pessoal mais antigo e os recém-contratados.
“Na década de 1990, a Petrobras
fez vários programas de demissão
incentivada e não promoveu
muitos processos seletivos públicos,
o que reduziu o número de empregados.
Temos hoje 55% dos empregados
com menos de dez anos de casa,
e o restante tem mais de 20 anos. A
previsão, com as futuras contratações,
é acabar com esse ‘vale’ em cerca
de 20 anos”, afirma Mariângela.
Quando Hugo Vilardo Aloy entrou
na empresa, em 1963, ainda não
eram realizados concursos. Estagiário
em uma empresa de projetos em
economia, chegou recomendado por
um amigo do Conselho Nacional de
Economia, onde cursava pós-graduação,
para ocupar uma vaga no setor
de importação e câmbio. “Fiz uma
prova de admissão para o cargo de
ajudante administrativo, de nível médio,
mesmo já tendo nível superior.
Naquela época, a Petrobras tinha dez
anos, era uma empresa nova, e eu fiz
parte de uma geração, de certa forma,
pioneira” lembra ele, que se aposentou
em 1993, depois de integrar o
grupo que criou o departamento de
comunicação da Petrobras. “Falávamos
em pesquisa de mercado e marketing
quando ainda nem se pensava
nisso no Brasil, importando livros do
exterior”, conta Aloy.
Com a aposentadoria programada
para o fim de 2013, Sandra Regina
Souto Barcelos, técnica de suprimentos
de Bens e Serviços, está completando
32 anos de empresa e afirma que
as mudanças em sua área foram marcantes.
“Eu fiz o concurso por influência
da minha mãe, que desejava que eu
tivesse uma carreira com estabilidade,
e não havia a quantidade de candidatos
de hoje. A maior mudança que eu
vejo é o reforço no treinamento, pois
há muito investimento da empresa em
palestras e cursos, e as pessoas chegam
mais preparadas. Quando eu entrei,
a gente aprendia com a geração mais
antiga, na prática, mesmo”, compara.
Participante do Programa de Preparação
para a Aposentadoria (PPA), Sandra
tem a sensação de dever cumprido.
“Ofereci para a empresa toda a minha
dedicação e meu trabalho, e foi aqui
que conquistei tudo que tenho e construí
minha família”, comenta.
Empregado do Terminal de Paulínia
(SP), o técnico de operações
Rubens dos Santos Gouveia Júnior
está completando 17 anos de empresa
e deve se aposentar no começo de
2013. “Prestei o concurso no mesmo
ano que meu filho mais novo nasceu
e a minha intenção sempre foi
ficar na empresa até me aposentar.
De lá para cá, testemunhei a enorme
mudança tecnológica da parte operacional.
Quando eu entrei, nada era
muito moderno. Hoje contamos com
equipamentos de ponta”, diz o técnico.
“No meu dia a dia, convivo com
pessoas que entraram antes de mim e
não fizeram um processo seletivo até a
nova geração, que chega cheia de gás e,
muitas vezes, atingem cargos de chefia
mais rápido que os antigos”, descreve.
Desde maio trabalhando na área
de Remuneração e Benefícios em
Recursos Humanos, o administrador
Marcio Coutinho, de 28 anos, diz que
entrou na empresa após passar pelo
mercado e se decepcionar. “A Petrobras
me atraiu pela possibilidade de
crescimento e desenvolvimento. Passei
quatro meses no curso de formação
de novos empregados, um investimento
que não é comum em outros lugares”,
afirma. “Existe no senso comum
o discurso de que a nova geração quer
pular de um emprego para o outro,
mas você sente o esforço da companhia
em reter os novos empregados e
reverter essa tendência”, acredita.
Vindo do mesmo curso de formação
de Marcio, Edson Almeida é
recém-contratado na área de Abastecimento
e vê na companhia a possibilidade
de uma progressão rápida. “Tenho
49 anos e já vim com uma grande
experiência no mercado. Busquei a
Petrobras pelo desejo de voltar ao Rio
de Janeiro, depois de uma longa passagem
pelo Rio Grande do Sul. Quero
aproveitar o tempo que ainda terei de
trabalho para me desenvolver e acho
que a empresa oferece todas as condições
para os mais antigos e os mais
novos. Basta correr atrás”, anima-se.
conheça
a nova e a velha
geração
Edson é recém-contratado
e quer subir rápido
Rubens veio ao Rio participar do
PPA e viu sua área operacional
se modernizar na última década
Hugo participou da criação da
área de comunicação e vestiu a
camisa da empresa no futebol
revista da ambep JULHo/AGoSTo de 2012 11
LUIz GUILHeRMe FeRNANdeS LUIz GUILHeRMe FeRNANdeS
ARqUIVo PeSSoAL
12 JULHo/AGoSTo de 2012 revista da ambep
mais ambep
Gaúchos em festa
comemora 18 anos, cheia de planos
para a nova sede
FoToS: dIVULGAÇÃo/AMBeP PoRTo ALeGRe Representação de Porto Alegre
A sede atual é a mesma desde 1997
o representante-procurador Generoso Pereira
o representante Luiz Carlos xerxenesky e a funcionária
Tatiane Bittencourt da Rocha
A AMBEP de Porto Alegre está chegando à maioridade.
Além do aniversário em setembro, a Representação
tem outros motivos para comemorar: em breve os
associados terão uma sede nova, na qual a AMBEP deverá
expandir os serviços prestados, como o apoio de
uma assistente social. “A nova sede, própria, é a coroação
do nosso trabalho. Lá, teremos mais espaço e conforto
para atender todos com a mesma dedicação de sempre”,
afirmou o representante procurador, Generoso Pereira, à
frente da Representação desde 2007.
A ideia de implantar a AMBEP no Rio Grande do
Sul começou, na verdade, em Curitiba. Pereira, um dos
fundadores da Associação, há 30 anos, lembra que um
grupo, liderado por José Francisco de Oliveira, iniciou
os trabalhos da AMBEP – com Alberto Vianna Crespo
como primeiro então delegado – em uma sala dentro do
Dispale, como na época, em 1994, era chamada a Gerência
Regional da Petrobras Distribuidora na cidade. Ficaram
nesse espaço até 1997, quando se mudaram para o
prédio ao lado e onde permanecem até hoje, enquanto a
sede nova ainda não fica pronta. “A mudança aconteceu
a partir do próprio crescimento da AMBEP. Hoje, em
Porto Alegre, somos 1.360 associados e 13.460 dependentes,
o que nos torna a quinta maior Representação do
país”, afirma Pereira.
A equipe é composta por dois empregados, os colaboradores
José Carlos Souza Correa e Bronilda Carneiro
Hackbart, e pelos representantes Luiz Carlos Xerxenesky,
Marta Landerdahl Lacau, Alvides Constante Puerari e
Marino Buhr, além de Pereira. Apesar de não haver espaço
na sede atual, os eventos são sempre promovidos no auditório
da Casa dos Bancários, que fica próxima, no Centro.
Além do calendário ambepiano, há duas festas marcantes:
a Semana Farroupilha, comemorada em setembro, e a Comenda
do Flare, da qual a AMBEP é uma das principais
patrocinadoras do encontro anual, celebrado em um belo
jantar de gala. Com muito orgulho, tchê!
a cidade
atrações para todos os gostos
Vista aérea de Porto Alegre Fundação Iberê Camargo
Porto Alegre tem uma combinação de atrações
para deixar todos os tipos de turistas satisfeitos. Programação
cultural, passeios na natureza e uma cena
gastronômica consolidada formam um mix que fazem
a estadia valer a pena. Com orgulho das mais de
um milhão de árvores da cidade e do velho rio Guaíba,
que na verdade é um imenso lago, a capital gaúcha
fica ainda mais animada no segundo semestre, quando
são promovidas grandes feiras de teatro, literatura
e artes visuais, as famosas Porto Alegre Em Cena, a
Feira do Livro (que tem mais de 60 anos) e a Bienal
do Mercosul, em anos ímpares.
Com um transporte público eficiente, o visitante
poderá relaxar e aproveitar a paisagem em alguns dos
parques da cidade, sendo o Farroupilha uma ótima
pedida. No Centro, não deixe de visitar o Mercado
Público e o Santander Cultural, duas preciosidades res-
tauradas. O Mercado data do tempo da escravidão. O
imenso quadrado tem quatro entradas e, na encruzilhada
dos caminhos, diz a lenda, repousa a Pedra do Bará,
um orixá que energiza e protege quem circula por ali.
Outras duas atrações imperdíveis são a Casa de Cultura
Mario Quintana, que funciona no espaço do antigo hotel
onde o autor e tradutor morou, e a Fundação Iberê
Camargo, que impressiona pela sua bela arquitetura.
Em qualquer estação do ano, moradores e turistas
disputam o pôr do sol mais concorrido da cidade, na
Avenida Beira-Rio, perto da Usina do Gasômetro. Lá,
a beleza dos reflexos da luz do fim do dia nas águas do
Guaíba não fica a dever a nenhuma praia paradisíaca.
Para se hospedar, a dica é o charmoso bairro de Moinhos
de Vento, que também reúne bons restaurantes.
Quem aprecia a vida noturna também pode ficar na
Cidade Baixa, que tem opções mais descontraídas.
Parque Farroupilha Pôr do sol na Avenida Beira-Rio
revista da ambep JULHo/AGoSTo de 2012 13
FoToS: dIVULGAÇÃo
O processo de retirada de patrocínio
da Braskem à Petros tem levantado
dúvidas sobre como é o funcionamento
de um plano de previdência
desde a sua criação e sobre a legalidade
do procedimento. A Braskem
entrou, em 2010, com o pedido de retirada
de patrocínio à Superintendência
Nacional de Previdência Complementar
(Previc), órgão do Ministério
da Previdência Social que é responsável
por regular os fundos de pensão, e
aguarda uma decisão.Esta reportagem
visa esclarecer a situação sob o ponto
de vista jurídico.
De acordo com o advogado Marcelo
da Silva, da AMBEP, as patrocinadoras
são obrigadas por lei a garantir
o benefício a todos os participantes
de seus planos e, em caso de retirada
de patrocínio, devem fazer o aporte
financeiro para garantir o pagamento
desses benefícios. “Os valores que
pagarão as suplementações de aposentadorias
e pensões são acumulados
mediante um plano de custeio,
14 JULHo/AGoSTo de 2012 revista da ambep
Fique por dentro
Retirada de
patrocínio e
separação de
massas: entenda
os conceitos
ou seja, uma estratégia que estabelece
esse acúmulo de valores. A patrocinadora
que quiser se retirar do encargo
tem que fazer o aporte necessário
para o fundo de acordo com o plano
de custeio para garantir as obrigações
assumidas na criação do plano de previdência
fechada”, explica.
PLano de custeio
Ao criar um plano de previdência,
as patrocinadoras devem avaliar
quais benefícios pretendem conceder,
as condições dos participantes e fixar
o plano de custeio, financiado por
aportes iniciais e por contribuições,
que normalmente são mensais. Tal
estratégia vale tanto para os planos
na modalidade de benefício definido
quanto para os de contribuição definida.
O plano estabelecido pelas entidades
de previdência privada determina,
de acordo com a Lei Complementar
109/01, artigo 18, “o nível de contribuição
necessário para a constituição
das reservas garantidoras de benefí-
cios, fundos, provisões e a cobertura
de demais despesas”, de acordo com
os critérios fixados pelo órgão regulador
e fiscalizador – a Previc.
É obrigação da patrocinadora
calcular os compromissos do plano
de benefícios, levando em conta as
obrigações futuras para valores de
hoje. Em outras palavras, o cálculo
deverá apresentar os valores a serem
pagos como suplementação de aposentadorias
e pensões futuras em
valores atuais, e esses valores deverão
ser somados aos valores que já
estão sendo pagos. Assim, os valores
de suplementação de aposentadorias
e pensões que serão devidas no
futuro são somados aos que estão
sendo pagos, e avalia-se a capacidade
do fundo de suportar o montante de
pagamentos, comparando-os com as
reservas existentes. “Se, por exemplo,
os participantes de um plano de benefício
definido passam a viver por
mais tempo, é necessária uma previsão
de mais meses de pagamento de
suplementação, além da revisão das
reservas”, explica o advogado.
suPerávit
Apesar de os fundos de pensão não
terem fins lucrativos, as patrocinadoras
são obrigadas a investir o dinheiro
dos participantes para garantir a saúde
financeira do plano. De acordo com
o artigo 20 da LC 109/01, quando
há excedente nos valores necessários
para o custeio do plano de previdência
privada, a administradora do fundo é
obrigada a constituir uma reserva de
contingência de até 25% das reservas
calculadas como necessárias para o
pagamento das obrigações presentes e
futuras. Feita essa reserva, o valor excedente
deverá constituir uma reserva
especial que, caso não seja utilizada
por três exercícios consecutivos, acarretará
na revisão obrigatória do plano
de benefícios, cuja consequência pode
ser a redução das contribuições. “O
problema é que, geralmente, ocorre
uma divisão desses valores entre a patrocinadora
e os participantes que não
está prevista na lei”, diz o advogado.
retirada de Patrocínio
A retirada ocorre quando uma
patrocinadora desiste de continuar
mantendo um plano de benefícios.
“Essa retirada é um direito da patrocinadora,
mas, antes de acontecer, ela
deve cumprir com as obrigações do
plano e honrar os benefícios de todos
os seus participantes. Isso deve ser feito
a partir de um aporte do valor total
obtido, a partir de um cálculo que leve
em conta as obrigações presentes e futuras”,
explica Silva. O advogado lembra,
ainda, que tal aporte não pode
possíveis modiFicações do plano petros
entenda a
seParação de
massas
marceLo da siLva
A separação de massas em previdência
privada fechada significa
a cisão de dois grupos que tinham
a mesma condição e que agora se
encontram em condições diferenciadas.
Por exemplo: quando o
Sistema Petrobras teve algumas
de suas empresas privatizadas, os
participantes que eram empregados
ou ex-empregados dessas
empresas foram “separados” daqueles
que seguiram ligados ao
Sistema Petrobras.
Essa nova separação de massas
pretendida, ao que tudo indica
pelo que se lê nas publicações da
Federação Única dos Petroleiros
(FUP), diz respeito à separação
entre participantes, aposentados
e pensionistas que aderiram à repactuação
e os que não repactuaram.
Essa separação de massas
seria prejudicial ao plano de previdência
fechada Petros? Entendo
que sim, afinal de contas será
realizada uma cisão entre os participantes
sem, no entanto, haver
certeza dos efeitos para o plano.
ser feito com o dinheiro do superávit
obtido pelos investimentos realizados
pelas patrocinadoras. “Como explicado
anteriormente, o superávit tem
destino certo, que é a revisão do pró-
O plano foi criado para se
autossustentar com um número
determinado de participantes,
os quais, dentro da solidariedade,
deveriam ser indivisíveis, sob
pena de se colocar em risco a
saúde financeira do plano. FUP,
Petros e Petrobras informam que
não haverá modificações no Plano
Petros I. Para que separar as
massas, então? Como poderão
ser separados e conviver dentro
do mesmo plano os repactuados
e não repactuados? É legalmente
permitido? Todas essas perguntas
devem ser feitas para as pessoas
que encabeçam tais modificações
e para nós mesmos, a fim de combater
os exageros e prejuízos.
Temos que estar atentos para
barrar qualquer ato prejudicial. A
AMBEP já protocolou uma ação
judicial, na qual requer sua presença
na mesa de negociações das
possíveis alterações. Participantes,
aposentados e pensionistas
devem estar certos de que novos
termos de adesão vão aparecer,
pois Petrobras, Petros e FUP já
aprenderam que somente com a
adesão dos participantes é que as
reformas podem ser consideradas
definitivas e bem mais difíceis de
serem derrubadas.
prio plano de benefícios. Portanto, a
retirada de patrocínio é possível, mas
não com o uso de superávit do fundo
e, sim, com o dinheiro da própria patrocinadora”.
revista da ambep JULHo/AGoSTo de 2012 15
16 JULHo/AGoSTo de 2012 revista da ambep
gente daqui
o PeRFoRMÁTICo
PRoFeSSoR PIMeNTA
Você sabe por que usamos a
expressão “hora H”? E de onde
surgiu a palavra “brigadeiro”?
Provavelmente não. Mas para essas
e outras perguntas, Reinaldo Pimenta
tem respostas na ponta da língua.
O advogado, que atuou como Assistente de Diretoria
na Petroquisa, é autor de “Casa da Mãe Joana”, seu segundo
livro, uma espécie de dicionário de palavras e expressões
que utilizamos em nosso dia a dia, sem muitas vezes
saber o seu significado, ou de onde vieram.
Reinaldo conta que o projeto surgiu de uma proposta
da editora, e que seu objetivo foi escrever um livro sério,
porém divertido. “Minha ideia foi usar apenas origens
curiosas e divertidas de palavras, frases e marcas. Mas tinha
que ser uma coisa bem-humorada. Muita gente confunde
seriedade com sisudez, o que é uma pena, porque
não existe nada mais sério que o humor. Para mim, rir é
a segunda sensação mais agradável para o ser humano”,
opina.
Sobre os dezessete anos em que trabalhou na Petroquisa,
ele se refere como uma época muito feliz. “Tive a
sorte de conviver com pessoas fantásticas e trabalhar sob
a batuta de profissionais inteligentes e dedicados, como
Henrique Delfim Lisboa, Lélio Martins da Costa e Maurício
de Mello Martins. Deles recebi, além da amizade,
minhas melhores lições de vida”.
A atividade de escritor teve início em 1998, quando
lançou seu primeiro livro, “Português Urgente!”, um manual
que ensina os leitores a usarem a língua portuguesa
de forma correta. Formado em Direito, ele conta que
pouco exerceu a profissão e mostra entusiasmo ao falar da
Reinaldo Pimenta divide seu tempo entre as aulas para
concursos e a dublagem
atividade que, segundo ele, é a sua favorita: a de professor
de português.
Desde 1966, Reinaldo atua na área de educação e já
preparou centenas de estudantes para concursos, além
de ministrar cursos em empresas. “A melhor profissão do
mundo é dar aula para gente interessada. Escrever é um
ato solitário e penoso; o resultado final é um enorme prazer,
mas até lá é muito suor e dedicação”, ressalta.
E para aqueles que acham que Reinaldo Pimenta já
atua em muitas funções, ele apresenta outra faceta. Atualmente,
sua atividade principal é a de dublador. O dono
da voz do Sr. Drummond, na série “Arnold”, exibida pelo
SBT, afirma que, apesar da crítica injusta de algumas pessoas,
a dublagem brasileira é considerada a melhor do
mundo pelas distribuidoras internacionais, inclusive a
Disney. “Já fiz várias personagens em centenas de filmes e
séries de TV, mas continuo aprendendo”, finaliza.
LUIz GUILHeRMe FeRNANdeS
INAUGURAÇÃo
CAMPos (RJ) TEM noVA sEDE
o presidente da AMBEP, Julio
Guedes da Conceição, inaugura a
nova sede de Campos
Comemorando quatro
anos de existência, a
AMBEP Campos inaugurou,
no dia 27 de junho,
sua nova sede. Além do
presidente da AMBEP,
Julio Guedes da Conceição,
do diretor Social e
de Benefício, Carlos da
Conceição de Almeida, e
do conselheiro Walter Villela, participaram da cerimônia
o representante do presidente da Câmara de Vereadores,
Telmo Manhães, o representante-procurador, Carlos
Roberto Soares Monteiro, e associados. A nova sede
fica no Edifício Ninho das Águias, no Centro.
PLANo de SAúde
noVo sIsTEMA MELHoRA sERVIço
O plano de saúde Unimed/Fesp está mudando o sistema
de sua base de dados para melhorar a emissão de
boletos. De acordo com Fábio Chaves, gerente de relacionamento
do IBBCA (entidade que administra o plano), a
mudança vai diminuir erros e atrasos. Os interessados em
aderir ao plano, que oferece preços vantajosos para associados,
devem entrar em contato pelo tel. 0800 022 3974.
Recebi o primeiro número da Revista da AMBEP e gostei
da capa: a Laedja é muito simpática, o fundo da foto é quase
a nossa certidão de nascimento e a opção pela AMBEP, pelo
Ipam e pelo plano unimed/Fesp mostra que “a nova cara da
AMBEP” se parece cada vez mais com a cara que a nossa Associação
tinha quando nasceu. é uma renovação constante
em torno de um mesmo ideal. Gostei do editorial: concordo
inteiramente que “chegou a hora de mostrar que somos capazes
de nos tornarmos múltiplos, abrigando pessoas de todas as
patrocinadoras da Petros”, e que os benefícios oferecidos pela
AMBEP favorecem, em questões essenciais, também os participantes
ativos. é muito importante a divulgação dos seguros de
automóveis e residencial, da assistência funeral, do plano de
saúde e do serviço de indicação de médicos (Ipam) para todos
os participantes e assistidos da Petros. Acredito, também, que a
porta retratos
cartas dos leitores
CoMeMoRAÇÃo
AMBEP CELEBRA AnIVERsÁRIos
Representações
do Norte, Nordeste
e Sudeste estão
em festa: Vitória
(10 anos); São Sebastião
(20 anos);
Natal e Maceió
(25 anos); e Belém
(30 anos) celebraram
suas datas em
A festa dos 20 anos de são sebastião
confraternizações
com muita animação e participação dos associados. O
presidente da AMBEP, Julio Guedes da Conceição, e o
diretor Social e de Benefício, Carlos da Conceição de
Almeida, prestigiaram os eventos.
HoMeNAGeM
DEsPEDIDA Do DR. DAPHnIs
A Diretoria da AMBEP agradece a longa e produtiva
parceria com o Dr. Daphnis Ferreira Souto, que, ao longo
das últimas três décadas, colaborou, de forma intensa,
com artigos sobre os mais diversos temas da área da saúde
no Jornal da AMBEP. Por razões pessoais, o médico não
participará mais da seção dedicada ao assunto nesta revista
e a Direção aproveita o espaço para homenageá-lo.
maior aproximação com a Petros também proporcionará maior
entendimento da nossa previdência e, consequentemente, avaliações
mais realistas e produtivas.
Muito inteligente a reportagem da capa. As histórias de ambepianos
de vários estados montou, sem retoques, o retrato da
nossa Associação. senti falta do “Cantinho da saúde” do Dr.
Daphnis, que nos acompanhava desde o lançamento do Jornal
da AMBEP. (...) A presença do Dr. Daphnis traz a lembrança
de muitos companheiros que lutaram para a consolidação da
Petros e da AMBEP. Ao final de uma leitura agradável (...) a crônica
de Adriano Moreira faz uma saudação à beleza, ao novo
e às sensações que uma manhã de sol pode trazer, assim como
esta nova Revista fez com a gente. Parabéns!
cid rodrigues, RIo de JANeIRo
revista da ambep JULHo/AGoSTo de 2012 17
Quando se procura atrair pessoas
para uma associação, qualquer
que seja, geralmente listam-se
vantagens, quase sempre ganhos financeiros
que os associados poderão
usufruir. Em síntese, trata-se de
uma relação vendedor-comprador.
Mas no caso de associação e associado,
é preciso apreciar de outra
forma. Em vez de avaliar o quanto
se ganha, vamos analisar o quanto
se perde não fazendo parte de um
grupo, grêmio, confraria ou seja lá
qual for o tipo de congraçamento.
Particularmente, vamos ver o que
se perde não sendo da AMBEP. Companheiros
de 20, 30, 40 anos de trabalho,
em convívio diário de camaradagem,
somem, desaparecem de
repente. Quem sabe deles? O que
fazem atualmente? E as suas famílias,
onde estão todos? Éramos tão
amigos. É tudo muito lamentável. Essas
tristes perdas não podem ser medidas
por instrumentos tradicionais.
Não são matéria de contabilidade.
18 JULHo/AGoSTo de 2012 revista da ambep
ponto Final
o qUe Se PeRde NÃo
SeNdo dA AMBeP
JoSé RAMAdIÇA
APoSeNTAdo dA PeTRoBRAS e SÓCIo dA AMBeP
o grande poeta Mario
Quintana disse, com
sua imensa sabedoria:
“A amizade é o amor
que nunca morre”
Nós, que conversamos tanto sobre
o percentual da mistura do álcool
na gasolina, a entrada em atividade
de uma unidade operacional, o
lançamento de um navio, a criação
de subsidiárias, a descoberta de um
campo de óleo e gás, que vibramos
com o sucesso do CENPES e também
sobre o filho do João, da unidade de
destilação, que passou no vestibular
de engenharia, sobre a festa de casamento
da Rosinha da engenharia,
sobre a escalação sempre errada da
seleção de futebol etc. e tal. Essas
histórias não podem ser perdidas.
Essa rotina, acrescida de justas
reivindicações, algumas inconsequentes
mentirinhas, muitos risos
e muita alegria, pode ser revivida
em festas e reuniões da AMBEP, nas
quais todos se divertem e muitos
exibem suas habilidades, dançando
de jeito igualzinho, igualzinho.
Provavelmente tomaram lição na
mesma escola.
São essas alegrias que valem a
vida e que se perdem não sendo da
AMBEP, nem frequentando a nossa
Associação. No caminho, já experimentamos
perdas de vários tipos.
Não podemos nos perder dos amigos.
O grande poeta Mario Quintana
disse, com sua imensa sabedoria:
“A amizade é o amor que
nunca morre”.
Junte-se aos 34 mil ambepianos.
Venha para a AMBEP, traga nossos
amigos, participe, conviva, ria, divirta-se,
abrace, cante, dance, não
deixe a peteca cair. Jamais.
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