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Marketing para transformar
A presidente-executiva da
ABA, Sandra Martinelli, que
liderou todo esse trabalho,
explica que seis temas
vão nortear a entidade no
planejamento estratégico
dos próximos três anos:
marketing de conteúdo,
relevância e engajamento;
consumo consciente;
transparência no mercado;
a tecnologia e o seu
impacto na comunicação
e no marketing; o modelo
futuro de Comunicação
e Marketing; e a próxima
geração de comunicadores
e marketeiros - construção
do padrão de excelência.
Qual é o balanço da ABA nesses três anos?
Desde abril de 2014, a ABA está em transformação
profunda, buscando um impacto cada vez mais
positivo e uma influência maior no mundo da comunicação
e do marketing. A primeira etapa dessa
ambição incluiu uma reformulação completa,
marcada por uma grande revisão e mudança na
estrutura de equipe e uma atuação mais direta nas
praças do Rio de Janeiro e em Brasília. Mudamos a
sede para um espaço mais funcional, o Conjunto
Nacional, incrementamos sensivelmente a comunicação
e reorganizamos todos os comitês, sendo
que o redirecionamento dessa parte vital da ABA
acompanha as constantes mudanças na agenda do marketing e da comunicação. As atualizações também
chegaram ao estatuto social e fomos além, criando um novo regimento interno, o Código de Ética e Manual
de Governança. A ABA instituiu ainda o Comitê de Compliance, órgão consultivo permanente e fundamental
para assegurar as melhores práticas de governança na entidade. Ademais, fortalecemos nosso vínculo junto
à Federação Mundial de Anunciantes (WFA, da sigla em inglês) e ampliamos nossa atuação nos mercados
regionais de Porto Alegre, Belo Horizonte e Recife.
agosto de 2017 39