20.10.2017 Views

edição de 5 de setembro de 2016

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

propmark.com.br<br />

Fórum <strong>de</strong> marketing<br />

Faz homenagens<br />

Realizado no Guarujá,<br />

o Fórum <strong>de</strong> Marketing<br />

Empresarial <strong>de</strong>bate<br />

i<strong>de</strong>ias, crise e consumo.<br />

Encontro também<br />

homenageia ícones<br />

da publicida<strong>de</strong>, como<br />

Sérgio Amado. pág. 12<br />

iaB aVaLia mÍdia<br />

programática<br />

No IAB AdTech&Data,<br />

realizado semana passada,<br />

em São Paulo,<br />

a CMO da MediaMath,<br />

Joanna O’Connel, disse<br />

que os brasileiros<br />

precisam testar mais<br />

a tecnologia. pág. 10<br />

ano 52 - Nº 2612 - 5 <strong>de</strong> <strong>setembro</strong> <strong>de</strong> <strong>2016</strong> r$ 12,00<br />

Fiap VoLta para<br />

Buenos aires<br />

Daniel Marcet, diretor-geral<br />

do festival,<br />

participou <strong>de</strong> premiação<br />

dos brasileiros em<br />

São Paulo. Ele também<br />

informou sobre o<br />

retorno da competição<br />

à Argentina. pág. 26<br />

prazo prejudica<br />

produtoras<br />

as produtoras <strong>de</strong> audiovisual enfrentam sérios<br />

problemas diante dos longos prazos <strong>de</strong> pagamentos<br />

<strong>de</strong>terminados por alguns anunciantes. há casos <strong>de</strong><br />

até 210 dias. a apro, associação do setor, avalia que<br />

situação compromete “saú<strong>de</strong>” das empresas. pág. 14


editorial<br />

Armando Ferrentini<br />

aferrentini@editorareferencia.com.br<br />

Muda Brasil<br />

Brasil <strong>de</strong>ve muito pouco às suas autorida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> governo,<br />

O por ocupar o 8º lugar no ranking econômico mundial. Essa<br />

invejável posição, apesar dos nossos enormes percalços, é mais<br />

fruto do esforço do seu povo empreen<strong>de</strong>dor, or<strong>de</strong>iro e trabalhador,<br />

do que da nossa classe política, que, a cada crise que o país<br />

atravessa, mostra a sua verda<strong>de</strong>ira face.<br />

Acabamos <strong>de</strong> ver no último round (espera-se) do episódio do<br />

impeachment da presi<strong>de</strong>nte da República Dilma Rousseff, a velhacaria<br />

imperando através <strong>de</strong> importantes li<strong>de</strong>ranças, a começar<br />

pelo presi<strong>de</strong>nte do STF, a quem coube presidir as sessões<br />

do processo no Senado e passando pelo próprio presi<strong>de</strong>nte da<br />

chamada Câmara Alta, ambos concordando em “chicanar” a<br />

Constituição Fe<strong>de</strong>ral, validando o fatiamento do parágrafo único<br />

do Art. 52 da mesma, que não <strong>de</strong>ixa margem em sua redação<br />

cristalina a dúbias interpretações.<br />

Além da <strong>de</strong>sobediência ao texto constitucional, assassinaram o<br />

idioma, separando uma frase completa como se duas fossem,<br />

in<strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ntes entre si.<br />

Cada qual agiu, ao concordar, com interesses diversos. O primeiro,<br />

objeto constante <strong>de</strong> <strong>de</strong>sconfiança da opinião pública<br />

nacional quando julga algo relativo ao PT e seus políticos, no<br />

mínimo concordando com o fatiamento para beneficiar a presi<strong>de</strong>nte<br />

então já claramente impedida. Com a <strong>de</strong>cisão, ela po<strong>de</strong> a<br />

qualquer momento ser nomeada para secretariar uma pasta <strong>de</strong><br />

qualquer governo estadual ocupado pelo seu partido, escapando<br />

assim <strong>de</strong> qualquer julgamento em Primeira Instância (leia-se<br />

Sergio Moro).<br />

O segundo, o presi<strong>de</strong>nte do Senado, muito provavelmente para<br />

livrar Eduardo Cunha da mesma penalida<strong>de</strong> da qual Dilma foi<br />

eximida, <strong>de</strong>vido à nova jurisprudência ora criada. E neste balaio<br />

po<strong>de</strong>rão caber outros políticos que estão sob processo judicial<br />

e certamente serão con<strong>de</strong>nados, porém sem per<strong>de</strong>rem seus<br />

direitos políticos, o que permitirá que retornem rapidamente à<br />

cena dos seus crimes, com a benevolência dos votos <strong>de</strong> eleitores<br />

infelizmente pouco esclarecidos.<br />

Há ainda outra consequência ruim nesse fatiamento (tecnicamente<br />

chamado <strong>de</strong> <strong>de</strong>staque, incluiríamos o adjetivo negativo),<br />

já em curso: a provocação <strong>de</strong> diversas ações das mais diversas<br />

origens, já entradas no STF, que levarão muito tempo para serem<br />

julgadas, <strong>de</strong>ixando mais uma vez o país em suspense quanto<br />

ao seu <strong>de</strong>si<strong>de</strong>rato.<br />

Em governos passados, <strong>de</strong> antes e pouco <strong>de</strong>pois da meta<strong>de</strong> do<br />

século 20, quando o Brasil ainda era um país essencialmente<br />

agrícola, dizia-se que “Ou o país acaba com a saúva ou a saúva<br />

acaba com o país”.<br />

Parafraseando a sentença que não se confirmou <strong>de</strong>vido ao<br />

avanço da ciência no fabrico <strong>de</strong> formicidas e afins, o momento<br />

é <strong>de</strong> se pensar que o Brasil ou acaba com a sua atual estrutura<br />

política, promovendo uma mudança para valer, que se adapte<br />

aos novos tempos, ou essa atual estrutura acabará com o Brasil,<br />

seja lá com o governo que for.<br />

***<br />

Os brasileiros <strong>de</strong> bem não po<strong>de</strong>m <strong>de</strong>ter a sua luta pela imposição<br />

da moralida<strong>de</strong> na administração da coisa pública.<br />

Um dos capítulos <strong>de</strong>ssa luta intensa refere-se à absurda situa-<br />

ção <strong>de</strong> os integrantes do STF serem nomeados pela Presidência<br />

da República, passando por uma sabatina para inglês ver perante<br />

o Congresso Nacional.<br />

Os próximos juristas a integrarem a mais Alta Corte do país têm<br />

<strong>de</strong> sair do próprio Judiciário, em escolha pelos seus pares (mal<br />

comparando, como a secular Igreja Católica escolhe os seus papas).<br />

Não tem isenção perante quem o escolhe para tão honroso cargo<br />

o cidadão que é investido por esse critério atual na Alta Corte.<br />

Por mais sério que possa ser, o que não tem sido o caso nos<br />

últimos tempos, sempre ficará uma dívida <strong>de</strong> gratidão quando<br />

terá <strong>de</strong> julgar quem ou os que o escolheram.<br />

Simples assim. Estamos vendo a repetição <strong>de</strong>sse conluio maldito<br />

nos últimos julgamentos <strong>de</strong> gran<strong>de</strong> interesse nacional, causando<br />

indignação e revolta junto à opinião pública. Uma das<br />

mudanças do país tem obrigatoriamente <strong>de</strong> começar por aí,<br />

para que os Três Po<strong>de</strong>res sejam realmente in<strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ntes entre<br />

si. Ou alguém acha que foi simples coincidência o atual presi<strong>de</strong>nte<br />

do Supremo presidir o julgamento do impeachment?<br />

Quem joga bem xadrez po<strong>de</strong> respon<strong>de</strong>r melhor.<br />

***<br />

Os vencedores brasileiros do Fiap/16 receberam seus prêmios<br />

em cerimônia realizada na ESPM/SP, no último dia 31. Daniel<br />

Marcet, diretor-geral do festival, enalteceu a participação sempre<br />

vitoriosa do nosso país, que tem se consagrado nos diversos<br />

festivais internacionais em que seus anunciantes e/ou agências<br />

inscrevem seus melhores trabalhos.<br />

O <strong>de</strong>staque da cerimônia ficou para a Miami Ad School, da<br />

ESPM, por ter, pela quinta vez consecutiva, sido eleita a melhor<br />

escola <strong>de</strong> propaganda <strong>de</strong> todos os países que concorreram no<br />

Fiap/16.<br />

***<br />

Será lançado, no início do próximo mês, livro do jornalista Carlos<br />

Maranhão, que contará a história <strong>de</strong> vida do saudoso Roberto<br />

Civita, que presidiu o Grupo Abril por mais <strong>de</strong> duas décadas.<br />

O título provisório da obra, que po<strong>de</strong> ser o <strong>de</strong>finitivo, é O bom<br />

<strong>de</strong> banca, com o biografado em foto escolhida nos arquivos da<br />

Abril, com um exemplar <strong>de</strong> Veja dobrado em um dos seus bolsos<br />

do paletó.<br />

***<br />

O UOL comemorou na semana passada 20 anos <strong>de</strong> ativida<strong>de</strong>s<br />

ininterruptas e crescentes, oferecendo recepção no Rooftop, do<br />

Instituto Tomie Ohtake, em São Paulo, a 500 convidados especiais<br />

do mercado. Foi na noite <strong>de</strong> 30/8.<br />

***<br />

Palmas para a sobrecapa promocional nos jornais do último dia<br />

2, do lançamento da segunda temporada <strong>de</strong> Narcos, série original<br />

da Netflix, com todos episódios disponíveis para o público.<br />

Nenhuma novida<strong>de</strong> no aproveitamento <strong>de</strong>sse tipo <strong>de</strong> mídia impressa,<br />

mas muito bem criada e produzida <strong>de</strong>sta feita, valorizando<br />

o po<strong>de</strong>r <strong>de</strong> informação dos jornais.<br />

Muitos leitores, logo cedo, iniciaram a leitura acreditando que<br />

Pablo Escobar ainda estaria vivo. E aprontando das suas.<br />

jornal propmark - 5 <strong>de</strong> <strong>setembro</strong> <strong>de</strong> <strong>2016</strong> 3


Índice<br />

PongsakornJun/iSotckphoto<br />

14<br />

AGÊnciAS<br />

Publicis vence e<br />

renova contrato<br />

com Senac<br />

A agência, que trabalha com o anunciante<br />

<strong>de</strong>s<strong>de</strong> 2011, venceu nova licitação. Ela<br />

garante a conta para o período entre 2017 a<br />

2021. O processo <strong>de</strong> concorrência durou três<br />

meses e envolveu seis agências. pág. 42<br />

MARcAS<br />

Ri<strong>de</strong>r relança seu<br />

mo<strong>de</strong>lo clássico<br />

A marca completa 30 anos e, para<br />

comemorar, retorna ao mercado com<br />

o tradicional chinelo R86. pág. 43<br />

enTReViSTA<br />

Olympikus investe<br />

em ativida<strong>de</strong> física<br />

Com 40 anos, marca aposta em três pilares:<br />

vôlei, running e fitness. pág. 22<br />

cAPA<br />

Prazos longos<br />

comprometem<br />

produtoras<br />

Setor <strong>de</strong> audiovisual enfrenta<br />

prazos <strong>de</strong> pagamento muito<br />

esticados, que po<strong>de</strong>m chegar<br />

a até 210 dias, por parte <strong>de</strong><br />

alguns anunciantes.<br />

MeRcAdO<br />

iAB concentra <strong>de</strong>bate<br />

na mídia programática<br />

O IAB Brasil, que tem como diretora--executiva<br />

Cris Camargo (foto), organizou encontro<br />

semana passada. Uma das recomendações<br />

para o mercado é testar a tecnologia <strong>de</strong> mídia<br />

programática para melhorar entrega <strong>de</strong><br />

resultados com criativida<strong>de</strong>. pág. 10<br />

PRÊMiOS<br />

Fiap retorna para<br />

Buenos Aires em 2017<br />

Brasileiros que se <strong>de</strong>stacaram na 47ª edição do<br />

Fiap receberam troféus pelas conquistas em maio,<br />

na Cida<strong>de</strong> do México. O diretor-geral do festival,<br />

Daniel Marcet, revelou que competição voltará<br />

a ser realizada na capital argentina. pág. 26<br />

Jor na lis ta res pon sá vel<br />

Ar man do Fer ren ti ni<br />

Diretores<br />

Ar man do Fer ren ti ni e Nel lo Fer ren ti ni<br />

Diretor <strong>de</strong> redação<br />

Marcello Queiroz<br />

editores<br />

Neu sa Spau luc ci<br />

Kelly Dores (Site)<br />

Alê Oliveira (Fotografia)<br />

editores-assistentes<br />

Cristiane Marsola<br />

Paulo Macedo<br />

repórteres<br />

Bárbara Barbosa (SP)<br />

Vinícius Novaes (SP)<br />

Mariana Zirondi (SP)<br />

Claudia Penteado (RJ)<br />

assistente <strong>de</strong> redação<br />

Vanessa Franco <strong>de</strong> Bastos<br />

editor <strong>de</strong> arte<br />

Adu nias Bis po da Luz<br />

assistentes <strong>de</strong> arte<br />

Lucas Boccatto<br />

Michel Medina<br />

revisor<br />

José Carlos Boanerges<br />

site<br />

propmark.com.br<br />

redação<br />

Rua Fran çois Coty, 228<br />

CEP 01524-030 – São Pau lo-SP<br />

Tels: (11) 2065-0772 e 2065-0766<br />

e- mail: re da cao@prop mark. com.br<br />

Departamento Comercial<br />

Diretor<br />

Renato Resston<br />

resston@editorareferencia.com.br<br />

Tels.: (11) 2065-0743<br />

e (11) 94783-1208<br />

Gerentes<br />

Almir Aleo<br />

almir@editorareferencia.com.br<br />

Tel.: (11) 2065-0745<br />

Monserrat Miró<br />

monserrat@editorareferencia.com.br<br />

Tel.: (11) 2065-0744<br />

Sergio Ricardo<br />

sergio@editorareferencia.com.br<br />

Tel.: (11) 2065-0750<br />

Departamento <strong>de</strong> Marketing<br />

Gerente Máster: Tatiana Milani Ferrentini<br />

tatiana@editorareferencia.com.br<br />

Consultor Jurídico<br />

Tiago A. Milani Ferrentini<br />

(OAB/SP nº 186.504)<br />

tferrentini@editorareferencia.com.br<br />

representantes Comerciais<br />

AM - atendimento@vrassessoria.com.br<br />

AL/SE - comercial@gabinete<strong>de</strong>midia.com.br<br />

BA - bette.fernan<strong>de</strong>s@gmail.com<br />

CE/MA/PI - ricardo@moviemidia.net<br />

DF - fabricia@bravomkt.com.br<br />

ES - Didimo.effgen@uol.com.br<br />

GO - comercial@wverissimocomunicacao.com.br<br />

MG - andrea@crossmidiamg.com.br<br />

MT/MS - propmarkmtms@terra.com.br<br />

PA - gliciadiocesano@yahoo.com.br<br />

PE/PB/RN - propmark_sferraz@yahoo.com.br<br />

PR - miriam@linscomunicacao.com.br<br />

RJ - propmarkrj@gmail.com<br />

RS - flavio.duarte@terra.com.br<br />

SC - anuar@comtato.net<br />

interior sp<br />

fernando@fecampos.com.br<br />

celso@grupocrcom.com.br<br />

luciane@hbm.net.br<br />

Gran<strong>de</strong> são paulo<br />

midiabr.comercial@gmail.com<br />

Educacional Estado <strong>de</strong> São Paulo<br />

jdias@moboup .com.br<br />

Turismo Estado <strong>de</strong> São Paulo<br />

gilmar@gsfpublicida<strong>de</strong>.com.br<br />

Fornecedores<br />

SP/Capital - carla.gois@yahoo.com.br<br />

SP/Capital - ricardo.massuquini@outlook.com<br />

Departamento <strong>de</strong> assinaturas<br />

Coor<strong>de</strong>nadora<br />

Regina Sumaya<br />

regina-sumaya@editorareferencia.com.br<br />

assinaturas/renovação/<br />

atendimento a assinantes<br />

assinatura@editorareferencia.com.br<br />

São Paulo (11) 2065-0738<br />

Demais estados: 0800 704 4149<br />

O PrO PMar k é uma pu bli ca ção da Edi to ra re fe rên cia Ltda.<br />

rua Fran çois Coty, 228 - São Pau lo - SP<br />

CEP: 01524-030 Tel.: (11) 2065-0766<br />

as ma té rias as si na das não re pre sen tam ne ces sa ria men te a<br />

opi nião <strong>de</strong>s te jor nal, po <strong>de</strong>n do até mes mo ser con trá rias a ela.<br />

4 5 <strong>de</strong> <strong>setembro</strong> <strong>de</strong> <strong>2016</strong> - jornal propmark


Anne Karine Napoli, da Vigor,<br />

está entre os melhores<br />

profissionais <strong>de</strong> marketing<br />

no Brasil e entra para<br />

o hall da fama.<br />

Pra gente, a única novida<strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>ssa notícia foi <strong>de</strong>scobrir<br />

o Karine entre o nome<br />

e o sobrenome <strong>de</strong>la.<br />

Fonte: Revista Marketing e Abramark (Aca<strong>de</strong>mia Brasileira <strong>de</strong> Marketing).<br />

I S S O É F I S C H E R<br />

INOVAÇÃO • ESTRATÉGIA • POSICIONAMENTO • ENTERTAINMENT • ARQUITETURA DE MARCA • BRANDING • CONSULTORIA • DIGITAL<br />

INTELIGÊNCIA COMERCIAL • BRANDED CONTENT • EXPERIENCE • ATIVAÇÃO DE MKT • AUDITORIA DE CADEIA • AH, E PROPAGANDA<br />

fischeramerica.com.br • Tel.: (11) 3704-1411 • fischeramerica@fischeramerica.com.br • /agenciafischer • /agenciafischer


conexões<br />

Mídia impressa<br />

“O PROPMARK produziu uma das matérias<br />

mais completas e atualizadas que<br />

tenha visto recentemente. Tenha certeza<br />

que a apuração e a redação final são<br />

conteúdos muito importantes para os<br />

anunciantes, para as agências e para os<br />

editores. Parabéns.”<br />

Marcos Dvoskin<br />

Pais & Filhos<br />

São Paulo - SP<br />

Huggies<br />

“É sempre muito gratificante saber do<br />

sucesso internacional <strong>de</strong> brasileiros.<br />

Dou os parabéns à executiva Samia<br />

Chehab, que assumiu o comando global<br />

<strong>de</strong> marketing da marca Huggies<br />

Baby Wipes, da Kimberly-Clark conforme<br />

informações da edição nº 2611<br />

do PROPMARK. Também consi<strong>de</strong>ro<br />

muito interessantes os pontos <strong>de</strong> vistas<br />

que ela <strong>de</strong>stacou na entrevista,<br />

sobretudo em relação à adaptação<br />

da realida<strong>de</strong> das marcas ao mundo<br />

digital, sempre muito veloz, e à importância<br />

<strong>de</strong> criação <strong>de</strong> benefícios sociais<br />

nas estratégias <strong>de</strong> marketing.”<br />

Marcia Santana<br />

São Paulo - SP<br />

Ví<strong>de</strong>os<br />

“A matéria ZoominTV distribui conteúdos<br />

em publishers como UOL e SBT<br />

(edição 2610) teve uma repercussão incrível<br />

no mercado.”<br />

Paulo Leal<br />

ZoominTV<br />

São Paulo - SP<br />

Supercenas<br />

“Acompanho semanalmente a coluna<br />

Supercenas e outros <strong>de</strong>staques do<br />

PROPMARK pela internet. Acho um formato<br />

inovador, com fotos e diagramação<br />

sempre impactantes. Parabéns também<br />

pelo conteúdo.”<br />

Vera Gomes<br />

São Francisco - EUA<br />

última Hora<br />

RIO <strong>2016</strong><br />

Uma pesquisa encomenda<br />

pela Band ao Núcleo <strong>de</strong><br />

Pesquisas da ESPM Rio<br />

mostra que 90% dos<br />

estrangeiros que estiveram<br />

no Rio <strong>de</strong> Janeiro para os<br />

Jogos Olímpicos aprovaram<br />

a cida<strong>de</strong> e voltariam ao<br />

<strong>de</strong>stino. O estudo foi<br />

realizado no Aeroporto<br />

Internacional do Rio <strong>de</strong><br />

Janeiro, logo após o término<br />

dos jogos. A pesquisa<br />

mostra que a Olimpíada<br />

abriu oportunida<strong>de</strong>s: para<br />

57% dos respon<strong>de</strong>ntes<br />

existe a possibilida<strong>de</strong> <strong>de</strong><br />

fazer negócios no Brasil<br />

futuramente. Em relação à<br />

hospedagem utilizada pelos<br />

turistas, o resultado foi <strong>de</strong><br />

76,7% para ótima ou boa. A<br />

torcida brasileira, que causou<br />

polêmica, agradou a 83% dos<br />

entrevistados.<br />

dorinHo<br />

MARIAS<br />

A terceira temporada da série<br />

Marias, bran<strong>de</strong>d content<br />

da marca Intimus, chega ao<br />

Canal Sony nesta segundafeira<br />

(5). Com direção<br />

<strong>de</strong> Vera Egito e Mariana<br />

Bastos, a nova fase vai ao<br />

ar toda segunda-feira, às<br />

21h, antecipando a quinta<br />

temporada do seriado<br />

Escândalos – Os Bastidores do<br />

Po<strong>de</strong>r (em inglês, Scandal).<br />

Assim como nas edições<br />

anteriores, o conteúdo<br />

mostra personagens do<br />

sexo feminino vivenciando<br />

questões como culto ao<br />

corpo, amiza<strong>de</strong>, amor e até<br />

polêmicas, como assédio<br />

sexual no trabalho. A<br />

estretégia é fortalecer o<br />

portfólio <strong>de</strong> Intimus, marca<br />

da Kimberly-Clark. A criação<br />

<strong>de</strong>sta temporada é da Ogilvy<br />

e VML.<br />

Facebook<br />

Post: DPZ&T reestrutura agência e<br />

integra <strong>de</strong>partamentos<br />

“Muito feliz e motivado com o <strong>de</strong>safio<br />

<strong>de</strong> ingressar no time da DPZ&T, especialmente<br />

diante do momento ímpar<br />

da mídia. Satisfação potencializada<br />

por esta ser uma agência icônica na<br />

propaganda brasileira, que muito tem<br />

se movimentado. Muito obrigado pela<br />

enorme confiança Edu Simon, Fernando<br />

Diniz, e Tonico Pereira. É uma<br />

honra ingressar em um time com tanta<br />

gente talentosa trabalhando em um<br />

projeto tão <strong>de</strong>safiador.”<br />

Paulo Ilha<br />

“Parabéns meu amigo. A DPZT tem<br />

muita sorte em ter em seu quadro <strong>de</strong><br />

funcionários alguém tão competente e<br />

<strong>de</strong>dicado, como você.”<br />

Alexandre Brito<br />

“Isso é reconhecimento do excelente<br />

trabalho que você vem fazendo<br />

ao longo da sua carreira. Parabéns e<br />

muito sucesso.”<br />

Fabio Ferri<br />

praticida<strong>de</strong> <strong>de</strong> aparecer para o mundo<br />

em poucos instantes. O conceito <strong>de</strong><br />

guardar memória do momento hoje é<br />

secundário para as pessoas <strong>de</strong>ssa faixa<br />

etária.”<br />

Matheus Barbosa<br />

“Eu nasci em 1980 e gosto <strong>de</strong> guardar.<br />

Faz tempo que não consigo fazer isso.<br />

Nada se compara ao papel.”<br />

Elery Gomes Luiz<br />

“Seria legal tirar foto e já sair impressa.”<br />

Daniela Slesaczek<br />

Disqus (comentários no site <strong>de</strong> 27<br />

<strong>de</strong> agosto a 2 <strong>de</strong> <strong>setembro</strong>)<br />

Post: BIC lança a campanha Marca<br />

tudo<br />

“Eu queria ganhar.”<br />

Rita Diniz<br />

Post: Jornais e revistas movimentam<br />

R$ 8 bilhões com publicida<strong>de</strong><br />

“Credibilida<strong>de</strong>? Sabemos que a queda<br />

da imprensa é <strong>de</strong>vido ao processo<br />

<strong>de</strong> perda <strong>de</strong> credibilida<strong>de</strong> e não o<br />

inverso!”<br />

Marcos F.<br />

“Estou mesmo feliz por você! Tenho<br />

certeza que o sucesso é garantido!”<br />

Claudia Galdino<br />

Post: Fujifilm quer atrair jovens com<br />

fotografia instantânea em papel<br />

“O sucesso da fotografia digital está na<br />

Post: A marca Brasil<br />

“Não po<strong>de</strong>mos dizer então que o Brasil<br />

é forte pela sua mídia? Possui uma<br />

emissora <strong>de</strong> TV <strong>de</strong>ntre as maiores do<br />

mundo, exportando produções e ganhando<br />

Emmys, entre outros.”<br />

Saulo Lima<br />

6 5 <strong>de</strong> <strong>setembro</strong> <strong>de</strong> <strong>2016</strong> - jornal propmark


consumo<br />

E-commerce tem queda <strong>de</strong><br />

1,8% no volume <strong>de</strong> vendas<br />

Relatório WebShoppers, divulgado pela Ebit, mostra que, apesar da<br />

redução, faturamento cresceu 5,2% no primeiro semestre <strong>de</strong> <strong>2016</strong><br />

Mariana Zirondi<br />

As vendas pela internet faturaram<br />

R$ 19,6 milhões<br />

no primeiro semestre <strong>de</strong> <strong>2016</strong>,<br />

representando um crescimento<br />

nominal <strong>de</strong> 5,2% na comparação<br />

com o mesmo período<br />

do ano passado. Os dados são<br />

do 34º WebShoppers, relatório<br />

divulgado pela E-bit, empresa<br />

especializada no comércio<br />

eletrônico. O crescimento foi<br />

influenciado, principalmente,<br />

pelo aumento <strong>de</strong> 7% no valor<br />

do tíquete médio, que chegou<br />

a R$ 403,46, além da alta nos<br />

preços <strong>de</strong> produtos vendidos<br />

no setor, conforme registrado<br />

pelo Índice FIPE/Buscapé, e<br />

a queda do frete grátis. Além<br />

disso, as classes A/B estão<br />

comprando mais e as categorias<br />

<strong>de</strong> produtos como Eletrodomésticos<br />

e Telefonia/Celulares<br />

mantiveram as vendas.<br />

“O comércio eletrônico está<br />

amadurecendo e o frete grátis<br />

já não precisa mais ser utilizado<br />

como estratégia única para<br />

estimular a compra. A partir <strong>de</strong><br />

agora, o frete passa a ser oferecido<br />

dinamicamente para o<br />

consumidor <strong>de</strong> acordo com a<br />

sua necessida<strong>de</strong> ou urgência”,<br />

<strong>de</strong>staca André Ricardo Dias,<br />

COO da Ebit.<br />

Pela primeira vez <strong>de</strong>s<strong>de</strong> 2011,<br />

o número <strong>de</strong> pedidos no comércio<br />

eletrônico teve redução<br />

<strong>de</strong> 1,8%. Os números, que antes<br />

sempre apontavam crescimento,<br />

agora foram <strong>de</strong> 49,4%, em<br />

2015, para 48,5%, em <strong>2016</strong>. Dias<br />

explica que o crescimento no<br />

faturamento está relacionado<br />

também aos valores mais altos<br />

dos produtos e ao frete, agora<br />

incluído no total da compra.<br />

“Isso justifica aumento <strong>de</strong> faturamento<br />

mesmo com a redução<br />

no volume <strong>de</strong> compra”, diz.<br />

“Mesmo apresentando menor<br />

crescimento neste semes-<br />

O número <strong>de</strong> consumidores virtuais ativos aumentou 31%, somando 23,1 milhões; as vendas via mobile tiveram 18,8% <strong>de</strong> participação<br />

tre, o e-commerce avança a<br />

taxas muito mais elevadas do<br />

que outros setores da economia.<br />

Esse ritmo não vai parar,<br />

porque cada vez mais os brasileiros<br />

enten<strong>de</strong>rão que é possível<br />

realizar uma compra mais<br />

consciente pela internet, além<br />

<strong>de</strong> economizar com uma fácil<br />

comparação <strong>de</strong> preços”, explica<br />

o CEO do Buscapé Company,<br />

Sandoval Martins.<br />

O número <strong>de</strong> consumidores<br />

virtuais ativos, aqueles que<br />

realizaram pelo menos uma<br />

compra no período, aumentou<br />

31%, somando 23,1 milhões. As<br />

vendas via dispositivos móveis<br />

também tiveram participação<br />

média <strong>de</strong> 18,8% no semestre e,<br />

em junho, representaram 23%.<br />

Ainda assim, as transações realizadas<br />

por meio <strong>de</strong> computador/notebook<br />

representaram<br />

81,2%. “A popularização dos<br />

smartphones no Brasil, aliada<br />

à necessida<strong>de</strong> <strong>de</strong> melhorar a<br />

conversão das visitas via dispositivo<br />

móvel, força as empresas<br />

a oferecer uma melhor experiência<br />

<strong>de</strong> uso nos sites responsivos<br />

e aplicativos, refletindo<br />

diretamente no crescimento<br />

da participação das vendas no<br />

e-commerce”, explica Pedro<br />

Guasti, CEO da Ebit.<br />

A região Su<strong>de</strong>ste registrou<br />

uma pequena queda na participação<br />

<strong>de</strong> mercado, somando<br />

63,8% contra 64,3% do ano<br />

passado. O Sul, por outro lado,<br />

viu crescer <strong>de</strong> 13,7% para 14,5%<br />

sua participação. Em terceiro<br />

lugar está o Nor<strong>de</strong>ste, com<br />

leve redução, atingindo 12,5%.<br />

O Centro-Oeste também registrou<br />

aumento, atingindo 6,6%<br />

em <strong>2016</strong>. O Norte representa<br />

2,6% da participação.<br />

As categorias mais vendidas<br />

em volume <strong>de</strong> pedidos são<br />

Livros/Assinaturas/Apostilas<br />

Adobe Stock<br />

(14%), Eletrodomésticos (13%),<br />

Moda e Acessórios (12%), Saú<strong>de</strong>/Cosméticos<br />

e Perfumaria<br />

(12%), Telefonia/Celulares<br />

(9%). Em faturamento, Eletrodomésticos<br />

(24%), Telefonia/<br />

Celulares (20%) e Eletrônicos<br />

(12%) li<strong>de</strong>ram o ranking. Na<br />

sequência encontram-se Informática<br />

(10%), Casa e Decoração<br />

(7%) e Moda e Acessórios<br />

(5%). A categoria Acessórios<br />

Automotivos atingiu 3% <strong>de</strong><br />

participação no faturamento,<br />

com crescimento <strong>de</strong> 75% se<br />

comparado ao ano anterior. A<br />

projeção da E-bit para este ano<br />

é que o crescimento se mantenha<br />

em 8%, atingindo um total<br />

<strong>de</strong> R$ 44,6 bilhões em vendas.<br />

Com as mudanças políticas e o<br />

fortalecimento da Black Friday<br />

e do Natal, haverá uma ligeira<br />

recuperação do setor no volume<br />

<strong>de</strong> vendas, po<strong>de</strong>ndo chegar<br />

a R$ 106,5 milhões.<br />

8 5 <strong>de</strong> <strong>setembro</strong> <strong>de</strong> <strong>2016</strong> - jornal propmark


DM9. A primeira gran<strong>de</strong><br />

agência <strong>de</strong> propaganda<br />

Data-Driven do Brasil.<br />

É Big Data inspirando Big I<strong>de</strong>as.<br />

40 FILMES<br />

MOBILE | Itaú<br />

Para estimular o download<br />

do aplicativo do Itaú,<br />

a DM9 se baseou em Big Data<br />

e <strong>de</strong>scobriu 5 barreiras universais<br />

para 8 perfis <strong>de</strong> clientes na hora<br />

<strong>de</strong> baixar o app. Dessa forma,<br />

encontramos 40 argumentos<br />

relevantes que viraram 40 filmes<br />

organizados <strong>de</strong> forma<br />

personalizada para cada cliente.<br />

Paulo Queiroz / Presi<strong>de</strong>nte 55 11 3054-9390 pqueiroz@dm9ddb.com.br • Alcir Gomes Leite / Presi<strong>de</strong>nte 55 11 3054-9699 aleite@dm9ddb.com.br •<br />

Marcelo Passos / VP <strong>de</strong> Atendimento 55 11 3054-9610 marcelo.passos@dm9ddb.com.br • dm9ddb.com.br • facebook.com/dm9ddb • twitter.com/dm9ddb


mercado<br />

Divulgação<br />

Andrew Balfour, Cris Camargo e Joanna O’Connel no IAB AdTech&Data, realizado na semana passada, em São Paulo<br />

‘Brasileiros, testem as máquinas!’,<br />

diz expert em mídia programática<br />

Joanna O’Connel, da MediaMath, participou do IAB AdTech&Data, que<br />

abordou o uso <strong>de</strong> adblockers e o papel da criação diante da tecnologia<br />

KELLY DORES<br />

Publicitários brasileiros, testem<br />

a tecnologia <strong>de</strong> mídia<br />

programática para melhorar<br />

a sua entrega <strong>de</strong> mídia sem<br />

per<strong>de</strong>r <strong>de</strong> vista a criativida<strong>de</strong>.<br />

Outro recado: agências e anunciantes,<br />

invistam mais em inovação.<br />

Pelo menos 20% do seu<br />

budget. Esses foram alguns dos<br />

insights trazidos pela CMO da<br />

MediaMath, Joanna O’Connel,<br />

para o IAB AdTech&Data, encontro<br />

realizado na semana<br />

passada, em São Paulo, pelo<br />

IAB Brasil (Interactive Advertising<br />

Bureau) Brasil, que tem<br />

como diretora-executiva Cris<br />

Camargo.<br />

A discussão sobre os resultados<br />

da mídia programática durante<br />

o evento também culminou<br />

num <strong>de</strong>bate acalorado em<br />

torno da questão <strong>de</strong> que nada<br />

adianta ter uma superinteligência<br />

<strong>de</strong> mídia e não ter uma entrega<br />

<strong>de</strong> conteúdo interessante.<br />

Outro palestrante internacional,<br />

Andrew Balfour, lí<strong>de</strong>r<br />

global <strong>de</strong> inovação criativa do<br />

Yahoo, falou sobre o assunto<br />

mais quente do momento<br />

no digital: realida<strong>de</strong> virtual. O<br />

criativo afirmou que os dados<br />

são muito importantes para saber<br />

se o VR está funcionando e<br />

quanto tempo as pessoas dispensam<br />

assistindo um ví<strong>de</strong>o <strong>de</strong><br />

realida<strong>de</strong> virtual, por exemplo.<br />

Ele ressaltou que a criação e o<br />

áudio são pontos fundamentais<br />

para a experiência no VR.<br />

Assuntos polêmicos como<br />

segurança no universo programático,<br />

uso <strong>de</strong> adblockers<br />

e mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong> remuneração <strong>de</strong><br />

agências também marcaram o<br />

IAB AdTech&Data, que contou<br />

com uma mo<strong>de</strong>ração instigante<br />

<strong>de</strong> Domênico Massareto, diretor<br />

<strong>de</strong> inovação do Grupo TBWA<br />

no Brasil, no painel Expandindo<br />

as fronteiras do display. Ele começou<br />

a discussão com os painelistas<br />

fazendo a seguinte introdução:<br />

“Muito já se discutiu<br />

sobre a segurança do mundo<br />

programático e todas as questões<br />

envolvidas na tecnologia<br />

recente. Como vocês avaliam o<br />

estágio da evolução da tecnologia<br />

e assertivida<strong>de</strong> na entrega<br />

da comunicação hoje”?<br />

Fernando Tassinari, diretor-<br />

-geral da Criteo (empresa <strong>de</strong><br />

retargeting), reagiu: “O programático<br />

é a automação do processo.<br />

Não existe insegurança<br />

nisso. Os investimentos estão<br />

aumentando e a assertivida<strong>de</strong><br />

é muito gran<strong>de</strong>, muito precisa”.<br />

Joanna, da Media Math - uma<br />

das lí<strong>de</strong>res mundiais em automação<br />

<strong>de</strong> marketing digital -,<br />

citou que a P&G, por exemplo,<br />

prevê chegar até 75% do investimento<br />

digital em programático<br />

ainda neste ano. Para a<br />

executiva, a boa notícia é que o<br />

Brasil está <strong>de</strong>senvolvendo bem<br />

esse mercado, mas ela ressaltou<br />

que há muitas oportunida<strong>de</strong>s,<br />

como o <strong>de</strong>senvolvimento<br />

10 5 <strong>de</strong> <strong>setembro</strong> <strong>de</strong> <strong>2016</strong> - jornal propmark


no mobile. “Abracem o programático”,<br />

disse ela. Reforçando<br />

a tese <strong>de</strong> que as tecnologias<br />

vieram para ficar no mercado<br />

publicitário, a executiva disse<br />

que “se o anunciante não testa,<br />

não está apren<strong>de</strong>ndo nada.<br />

O programático veio para ficar.<br />

Invista no futuro”.<br />

Derek Dunfield, product manager<br />

da DoubleClick/Google,<br />

<strong>de</strong>stacou que uma boa estratégia<br />

<strong>de</strong> programática leva não só<br />

a uma boa estratégia <strong>de</strong> compra<br />

<strong>de</strong> mídia, mas também é uma<br />

oportunida<strong>de</strong> <strong>de</strong> levar mensagens<br />

relevantes das marcas.<br />

“O mobile mudou completamente<br />

os hábitos <strong>de</strong> consumo<br />

das pessoas. Antes a propaganda<br />

conseguia atingir as pessoas<br />

no café da manhã ou na volta<br />

para casa, quando elas assistiam<br />

TV ou liam jornais e revistas.<br />

Hoje, os consumidores<br />

acessam em média 150 vezes<br />

o celular por dia. É muito bom<br />

ser anunciante agora, há mais<br />

dados disponíveis sobre as pessoas<br />

como nunca houve antes”.<br />

Segundo ele, criativida<strong>de</strong><br />

é vital para o sucesso <strong>de</strong> uma<br />

campanha. “O uso <strong>de</strong> native<br />

ads é uma boa forma <strong>de</strong> engajar<br />

o consumidor com conteúdos<br />

criativos e relevantes”. Nos Estados<br />

Unidos, a previsão é que<br />

até o fim do ano, 67% do investimento<br />

em marketing digital<br />

serão em mídia programática.<br />

criativida<strong>de</strong><br />

Também foi ponto comum<br />

o fato <strong>de</strong> que as máquinas não<br />

vão substituir os homens. Afinal,<br />

a tecnologia precisa <strong>de</strong> profissionais<br />

para fazer a gestão<br />

dos dados e <strong>de</strong> uma peça criativa.<br />

“O que importa é a experiência<br />

do usuário e conseguir<br />

alavancar com o uso <strong>de</strong> dados<br />

uma estratégia criativa. Em<br />

vez <strong>de</strong> confrontar e colocar em<br />

lados opostos, se a gente colocar<br />

na mesma mesa a criação<br />

e a tecnologia para conversar,<br />

vamos ter um resultado muito<br />

mais eficaz”, falou Fabio Zucchetto,<br />

do Twitter.<br />

Sobre o uso <strong>de</strong> adblockers,<br />

Tassinari disse que o mercado<br />

brasileiro ainda não sente uma<br />

penetração relevante. “Adblocker<br />

é uma coisa que está aí.<br />

Na Europa é muito consistente.<br />

Nos Estados Unidos, é menos.<br />

No Brasil, pelos dados que temos,<br />

menos <strong>de</strong> 1% das pessoas<br />

instalaram bloqueadores <strong>de</strong><br />

anúncios. Tomara que não pegue<br />

aqui”. Outro dado foi o <strong>de</strong><br />

que, <strong>de</strong> todas as modalida<strong>de</strong>s<br />

<strong>de</strong> mídia existentes, a que mais<br />

cresceu no mercado americano<br />

foi a compra <strong>de</strong> mídia feita diretamente<br />

pelos anunciantes.<br />

“As agências brasileiras convencionais<br />

sempre tiveram sustentação<br />

na remuneração dos<br />

veículos <strong>de</strong> comunicação. Mas,<br />

nos últimos anos, isso vem<br />

mudando. Muitas agências,<br />

mesmo as convencionais, vêm<br />

mudando o mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong> remuneração,<br />

pela pressão dos anunciantes,<br />

que não aceitam mais<br />

os 20% <strong>de</strong> comissão pagos pelos<br />

veículos às agências, e buscam<br />

criar outras maneiras <strong>de</strong><br />

serem remuneradas. O meio digital<br />

já surgiu com esse mo<strong>de</strong>lo<br />

<strong>de</strong> remuneração hora/homem,<br />

que permanece até hoje. Existem<br />

agências <strong>de</strong> performance<br />

excelentes, que conseguem integrar<br />

vários canais. Agora, as<br />

agências convencionais, que<br />

estão centradas na verba da televisão,<br />

vão ficando para trás<br />

e se tornam <strong>de</strong>snecessárias”,<br />

afirmou Tassinari.<br />

Para Beto Toledo, diretor-geral<br />

<strong>de</strong> mídia da VML, “a compra<br />

programática é uma forma mais<br />

prática e inteligente <strong>de</strong> fazer a<br />

gestão <strong>de</strong> mídia voltada ao target<br />

e não ao veículo. O uso <strong>de</strong><br />

compra programática mais<br />

DMP (plataformas <strong>de</strong> gerenciamento<br />

<strong>de</strong> dados <strong>de</strong> audiência) é<br />

o que vai dar realmente assertivida<strong>de</strong><br />

à veiculação”, falou ele.<br />

O painel Como os dados po<strong>de</strong>m<br />

ajudar os veículos a valorizarem<br />

seus ativos também trouxe<br />

informações interessantes.<br />

Karin Ribeiro, do Valor Econômico,<br />

por exemplo, disse que o<br />

jornal <strong>de</strong>spertou para a importância<br />

da tecnologia na gestão<br />

dos dados a partir da migração<br />

da audiência para o digital.<br />

“Não estamos parados”, cravou<br />

a executiva.<br />

jornal propmark - 5 <strong>de</strong> <strong>setembro</strong> <strong>de</strong> <strong>2016</strong> 11


MErcado<br />

7ª edição do Fórum <strong>de</strong> Marketing<br />

Empresarial faz homenagem a Boni<br />

Sérgio Amado, do Grupo Ogilvy, Marcos Quintela, do Grupo Newcomm,<br />

e Paulo Giovanni, chairman da Leo Burnett, são os ícones da publicida<strong>de</strong><br />

A<br />

7ª edição do Fórum <strong>de</strong><br />

Marketing Empresarial,<br />

que teve início no último dia<br />

2, com encerramento no dia<br />

4, contempla o tema Gran<strong>de</strong>s<br />

i<strong>de</strong>ias enfrentam a crise unindo<br />

marcas a consumidores. A<br />

organização envolve o Li<strong>de</strong><br />

(Grupo <strong>de</strong> Lí<strong>de</strong>res Empresariais)<br />

e a Editora Referência,<br />

que edita o PROPMARK, com<br />

coor<strong>de</strong>nação <strong>de</strong> conteúdo do<br />

jornalista Adonis Alonso.<br />

Os 400 executivos confirmados,<br />

entre CEOs e gestores<br />

<strong>de</strong> marketing, estarão expostos<br />

a palestras como Campanhas<br />

posicionam re<strong>de</strong>s <strong>de</strong> varejo<br />

ao lado do consumidor,<br />

que será proferida por Alberto<br />

Saraiva, fundador e presi<strong>de</strong>nte<br />

da re<strong>de</strong> <strong>de</strong> lanchonetes<br />

Habib’s. O <strong>de</strong>bate terá a participação<br />

<strong>de</strong> Jairo Soares, CCO<br />

e head <strong>de</strong> mídia da Fischer,<br />

Allan Barros, CEO da agência<br />

Revolution. Armando Ferrentini,<br />

presi<strong>de</strong>nte da Editora Referência,<br />

e Luiz Fernando Furlan,<br />

chairman do Li<strong>de</strong>.<br />

Enzo Devoto, vice-presi<strong>de</strong>nte<br />

<strong>de</strong> marketing da categoria<br />

<strong>de</strong> personal care da<br />

Unilever Brasil, vai abordar o<br />

tema Multinacionais aplicam<br />

mesmo conceito para toda linha<br />

<strong>de</strong> produtos, em que falará<br />

dos <strong>de</strong>safios <strong>de</strong> atingir os<br />

mais diferentes públicos e, ao<br />

mesmo tempo, manter uma<br />

i<strong>de</strong>ntida<strong>de</strong> corporativa. Paulo<br />

Giovanni, chairman da Leo<br />

Burnett Tailor Ma<strong>de</strong>, que será<br />

um dos homenageados com o<br />

prêmio Ícones da Publicida<strong>de</strong>,<br />

é o <strong>de</strong>batedor <strong>de</strong>ste painel.<br />

Além <strong>de</strong> Giovanni, o Ícones da<br />

Publicida<strong>de</strong> será entregue a<br />

Sergio Amado, presi<strong>de</strong>nte do<br />

Grupo Ogilvy Brasil; e Marcos<br />

Quintela, presi<strong>de</strong>nte do Grupo<br />

Newcomm <strong>de</strong> Comunicação.<br />

Empresas reforçam imagem<br />

digital para atrair o cliente do<br />

José Bonifácio <strong>de</strong> Oliveira Sobrinho, o Boni, é o homenageado especial do Fórum pelos serviços prestados à televisão<br />

mundo mo<strong>de</strong>rno, que integra o<br />

painel relacionado a imagem e<br />

tecnologia, é o que vai abordar<br />

Eduardo Tracanella, superinten<strong>de</strong>nte<br />

<strong>de</strong> marketing institucional<br />

do Itaú. O banco tem enfatizado<br />

a pegada digital com ações<br />

pontuais como a campanha Digitau.<br />

O <strong>de</strong>bate terá a presença<br />

<strong>de</strong> Igor Puga, vice-presi<strong>de</strong>nte <strong>de</strong><br />

integração da DM9DDB e jurado<br />

brasileiro na competição Cyber<br />

Lions do Festival Internacional<br />

<strong>de</strong> Criativida<strong>de</strong> <strong>de</strong> Cannes este<br />

ano, e Gil Giar<strong>de</strong>lli, professor <strong>de</strong><br />

pós-graduação da ESPM.<br />

A executiva Denise Figueiredo,<br />

diretora <strong>de</strong> marca e comunicação<br />

da Natura, vai proferir<br />

a palestra Marcas atuam<br />

com estratégia dirigida à diversida<strong>de</strong>,<br />

com participação <strong>de</strong><br />

Fernanda Antonelli, diretora<br />

<strong>de</strong> operações da mcgarrybowen,<br />

e Simone Berti, fundadora<br />

do projeto Chefs Especiais.<br />

O Prêmio Li<strong>de</strong> <strong>de</strong> Marketing<br />

será entregue a Amil, Chefs<br />

Especiais, Editora Três/Isto É,<br />

TV Record, SBP, UFC, Delta,<br />

Terceiro Tempo, Heineken,<br />

Ótima, Uber, Itaú Unibanco,<br />

Divulgação<br />

Toyota, ESPM, Vevo, Sidney<br />

Oliveira, Natura, Leroy Merlin,<br />

Banco Original, Sempre<br />

Livre, Burger King, Cacau<br />

Show, Coca-Cola, Diageo e O<br />

Boticário.<br />

Os dirigente <strong>de</strong> marketing<br />

do ano são Alberto Saraiva, do<br />

Habib’s; Gilberto Tomazoni,<br />

do Grupo JBS; e Roberto Gnipeck,<br />

do McDonald’s. “Esse<br />

evento é a celebração <strong>de</strong> uma<br />

ativida<strong>de</strong> que movimenta<br />

o consumo e, consequentemente,<br />

a geração <strong>de</strong> riquezas”,<br />

<strong>de</strong>staca Ferrentini.<br />

12 5 <strong>de</strong> <strong>setembro</strong> <strong>de</strong> <strong>2016</strong> - jornal propmark


CONTEÚDO,<br />

AUDIÊNCIA<br />

E RELEVÂNCIA.<br />

O MELHOR QUE<br />

A GLOBO.COM TEM,<br />

A SUA MARCA<br />

PODE TER TAMBÉM.<br />

MOBILE<br />

Sua marca<br />

na mão<br />

do consumidor,<br />

on<strong>de</strong> ele estiver.<br />

BRANDED<br />

CONTENT<br />

Conteúdo criado<br />

especialmente<br />

para a sua marca<br />

com toda<br />

credibilida<strong>de</strong>,<br />

qualida<strong>de</strong><br />

e audiência<br />

da Globo.<br />

VÍDEO<br />

Com formatos<br />

mais efetivos<br />

e com toda audiência<br />

e perfil <strong>de</strong>sejados.<br />

SEGMENTAÇÃO<br />

Acerte em cheio<br />

o seu público-alvo.<br />

NATIVE ADS<br />

Sua marca<br />

ainda mais<br />

próxima<br />

ao melhor<br />

conteúdo Globo.<br />

Solução com conteúdo.<br />

Vamos conversar? anuncie@corp.globo.com (11) 5509-9395


mercado<br />

Produtoras <strong>de</strong> audiovisual reclamam<br />

<strong>de</strong> longo prazo para pagamento<br />

Anunciantes solicitam períodos que, em alguns casos chegam até a<br />

210 dias após comerciais serem concluídos; AmBev é citada, mas nega<br />

Paulo Macedo<br />

Não está fácil para ninguém.<br />

O mercado <strong>de</strong> audiovisual<br />

teve uma queda <strong>de</strong> 16,5% <strong>de</strong><br />

negócios em 2015 com um volume<br />

<strong>de</strong> 17,144 mil filmes realizados,<br />

segundo dados da Ancine<br />

(Agência Nacional <strong>de</strong> Cinema).<br />

Mas, além do <strong>de</strong>sempenho da<br />

economia, responsável pela<br />

subtração <strong>de</strong> comerciais, as<br />

produtoras estão enfrentando<br />

o dilema dos prazos <strong>de</strong> pagamentos<br />

que vêm sendo esticados<br />

em até 210 dias por alguns<br />

anunciantes.<br />

De acordo com Paulo Schmidt,<br />

presi<strong>de</strong>nte da Apro (Associação<br />

Brasileira da Produção<br />

<strong>de</strong> Obras <strong>de</strong> Audiovisual), o<br />

procedimento está acarretando<br />

problemas estruturais que<br />

estão comprometendo a saú<strong>de</strong><br />

financeira das produtoras, que<br />

estão tendo <strong>de</strong> antecipar pró-<br />

-labores para os profissionais<br />

técnicos arregimentados em<br />

caráter freelance que, segundo<br />

a Lei 6.533, <strong>de</strong>vem receber em<br />

um prazo <strong>de</strong> cinco dias. Essa<br />

ca<strong>de</strong>ia, nas palavras <strong>de</strong> Schmidt,<br />

tem um impacto <strong>de</strong> 40% no<br />

orçamento <strong>de</strong> um filme.<br />

Além <strong>de</strong> mais dilatados, há<br />

inadimplência e pedidos para<br />

postergar os prazos já negociados.<br />

“Há uma imposição<br />

<strong>de</strong> po<strong>de</strong>r econômico. Somos<br />

uma parte menor do elo com<br />

os anunciantes. Ficamos com<br />

apenas 0,5% dos orçamentos<br />

<strong>de</strong> marketing das marcas. Não<br />

temos capital <strong>de</strong> giro para bancar<br />

até sete meses <strong>de</strong> espera<br />

para receber uma fatura, afinal<br />

as produtoras não são bancos”,<br />

explica Schmidt.<br />

Outro problema i<strong>de</strong>ntificado<br />

pela Apro, apesar dos pedidos<br />

para pagamentos no futuro, é<br />

a impossibilida<strong>de</strong> <strong>de</strong> trabalhar<br />

com títulos que po<strong>de</strong>riam ser<br />

<strong>de</strong>scontados em bancos mesmo<br />

com os juros <strong>de</strong> 3,2%. Cobrar juros<br />

pelo prazo concedido, nem<br />

Paulo Schmidt, que articula com sidicatos e entida<strong>de</strong>s, como a Abap, para tentar solucionar o problema <strong>de</strong> prazos<br />

“Há uma imposição<br />

<strong>de</strong> po<strong>de</strong>r<br />

econômico. somos<br />

uma parte menor<br />

do elo com os<br />

anunciantes.<br />

Ficamos com 0,5%<br />

dos orçamentos<br />

<strong>de</strong> marketing<br />

das marcas”<br />

pensar? As produtoras também<br />

têm prazo legal para recolher os<br />

impostos <strong>de</strong> cada operação.<br />

“A impossibilida<strong>de</strong> <strong>de</strong> negociar<br />

a venda <strong>de</strong> títulos fica<br />

registrada em contrato”, relata<br />

o presi<strong>de</strong>nte da Apro. “Também<br />

há atrasos para a emissão<br />

da nota fiscal, que implica em<br />

aproximadamente 30 dias <strong>de</strong><br />

negociação, gerando mais <strong>de</strong>sgaste<br />

na relação”, acrescenta.<br />

A Apro tem feito gestões com<br />

a ABA (Associação Brasileira<br />

<strong>de</strong> Anunciantes), mas não tem<br />

apoio dos pleitos. “Prazos <strong>de</strong><br />

pagamento são questões co-<br />

Divulgalção<br />

merciais livremente negociadas<br />

pelas partes, razão pela qual a<br />

ABA não po<strong>de</strong> – nem <strong>de</strong>ve – intervir”,<br />

pon<strong>de</strong>rou Sandra Martinelli,<br />

presi<strong>de</strong>nte-executiva<br />

da corporativas das empresas<br />

anunciantes. “A ABA enten<strong>de</strong>,<br />

mas indica que temos <strong>de</strong> tratar<br />

diretamente com os anunciantes”,<br />

diz Schmidt. “As agências<br />

<strong>de</strong> publicida<strong>de</strong> passaram a ser<br />

reconhecidas pelo seu trabalho<br />

<strong>de</strong> criação e mídia. Os anunciantes<br />

negociam diretamente<br />

com as produtoras e ditam as<br />

regras do jogo. E isso não tem<br />

nada a ver com as áreas <strong>de</strong> pro-<br />

14 5 <strong>de</strong> <strong>setembro</strong> <strong>de</strong> <strong>2016</strong> - jornal propmark


curement, mas com os gestores<br />

<strong>de</strong> marketing”, disse.<br />

coNSULTa<br />

A Apro já fez uma consulta<br />

ao Ca<strong>de</strong> (Conselho Administrativo<br />

<strong>de</strong> Defesa Econômica)<br />

sobre a prática, mas ouviu da<br />

autorida<strong>de</strong> antitruste brasileira<br />

que não é <strong>de</strong> praxe intervir nas<br />

relações comerciais das empresas<br />

e seus fornecedores. “Mas a<br />

entida<strong>de</strong> po<strong>de</strong> acatar uma <strong>de</strong>núncia<br />

comprovada sobre abuso<br />

<strong>de</strong> po<strong>de</strong>r econômico”, pontuou<br />

Schmidt.<br />

Por enquanto, a Abap (Associação<br />

Brasileira das Agências<br />

<strong>de</strong> Publicida<strong>de</strong>) prefere não<br />

interferir no imbróglio que mereceu<br />

semana passada reuniões<br />

da Apro com o Sated (Sindicato<br />

dos Artistas e Técnicos em Espetáculos<br />

e Diversões <strong>de</strong> São<br />

Paulo) e o Sindicine (Sindicato<br />

dos Trabalhadores na Indústria<br />

Cinematográfica e do Audiovisual).<br />

O objetivo das reuniões<br />

foi <strong>de</strong>finir uma estratégia para<br />

minimizar o problema. “Temos<br />

<strong>de</strong> cobrir esses custos, mas a<br />

carga é pesada”, diz Schmidt.<br />

Orlando Marques, presi<strong>de</strong>nte<br />

da Abap, se posicionou: “Os<br />

clientes não po<strong>de</strong>m trabalhar<br />

com dinheiro das agências e<br />

“os anunciantes<br />

negociam<br />

diretamente com<br />

as produtoras e<br />

ditam as regras<br />

do jogo. e isso não<br />

tem nada a ver<br />

com as áreas <strong>de</strong><br />

procurement, mas<br />

com os gestores<br />

<strong>de</strong> marketing”<br />

produtoras; isso não é justo. Os<br />

pagamentos dos clientes aos<br />

seus fornecedores <strong>de</strong> serviços<br />

<strong>de</strong> comunicação <strong>de</strong>veriam ter<br />

um caixa neutro para que não<br />

houvesse interferência negativa<br />

nas suas respectivas contabilida<strong>de</strong>s.<br />

Nem a agência nem<br />

a produtora têm <strong>de</strong> financiar<br />

o cliente, repito. Um prazo <strong>de</strong><br />

120 dias já era consi<strong>de</strong>rado um<br />

absurdo, mas 210 dias, como se<br />

comenta no mercado, é inadmissível.<br />

Determinar o prazo é<br />

abuso <strong>de</strong> po<strong>de</strong>r econômico”.<br />

Extraoficialmente, a AmBev<br />

é o anunciante que estaria pedindo<br />

prazo <strong>de</strong> 210 dias para<br />

quitar débitos com suas produtoras.<br />

A empresa <strong>de</strong> bebidas não<br />

tem pool <strong>de</strong> produtoras, mas<br />

trabalha regularmente com Paranoid,<br />

Stink e Pródigo Filmes.<br />

Através da sua assessoria, a<br />

empresa respon<strong>de</strong>u: “A Ambev<br />

trabalha <strong>de</strong> forma transparente<br />

e preza pelo bom relacionamento<br />

com todos os seus stakehol<strong>de</strong>rs.<br />

Os termos <strong>de</strong> pagamento<br />

aos seus fornecedores são <strong>de</strong>finidos<br />

em negociação comercial<br />

<strong>de</strong> comum acordo entre as partes.<br />

Neste processo, a cervejaria<br />

pe<strong>de</strong> aos parceiros em potencial<br />

que enviem informações <strong>de</strong>talhadas<br />

a respeito dos serviços<br />

oferecidos para que seja possível<br />

avaliar <strong>de</strong> maneira a<strong>de</strong>quada<br />

as propostas recebidas. Os<br />

contratos entre a companhia e<br />

seus fornecedores seguem sempre<br />

regras pre<strong>de</strong>terminadas,<br />

que estabelecem critérios claros<br />

e objetivos. A Ambev busca<br />

sempre construir parcerias sustentáveis<br />

e <strong>de</strong> longo prazo com<br />

seus fornecedores.”<br />

A Apro fez um levantamento<br />

que monitora esse tipo <strong>de</strong> engenharia<br />

financeira. Um estudo<br />

da ANA (Associação Americana<br />

<strong>de</strong> Anunciantes) mostra “que<br />

ao menos 42% das empresas<br />

pesquisadas tinham a intenção<br />

<strong>de</strong> adotar uma política <strong>de</strong> prazos<br />

<strong>de</strong> pagamentos mais extensos<br />

para seus fornecedores <strong>de</strong><br />

marketing e publicida<strong>de</strong>”.<br />

A intenção da Apro, com anuência<br />

da Abap, é que produções<br />

só tenham início “após recebimento<br />

da autorização <strong>de</strong> faturamento<br />

e da carta <strong>de</strong> orçamento<br />

assinada”. Em relação às cópias<br />

<strong>de</strong> veiculação, “não serão entregues<br />

sem emissão da fatura<br />

da parcela final”. Sobre prazo, a<br />

Apro recomenda que as produtoras<br />

exijam 60% do orçamento<br />

em 15 dias “da data <strong>de</strong> aprovação”.<br />

Só assim o job será consi<strong>de</strong>rado<br />

para seguir adiante.<br />

jornal propmark - 5 <strong>de</strong> <strong>setembro</strong> <strong>de</strong> <strong>2016</strong> 15


mercado<br />

Publishers precisam estabelecer<br />

sinergia para gerar negócios<br />

Digital Day, organizado pela Aner, mostrou que as revistas <strong>de</strong>vem<br />

contemplar estratégias comerciais e <strong>de</strong> conteúdo multiplataforma<br />

Paulo MaceDo<br />

Os <strong>de</strong>safios que a era digital<br />

trouxe para o mercado editorial<br />

<strong>de</strong>lineiam um novo cenário,<br />

que não po<strong>de</strong> ser encarado<br />

como obstáculo. Na avaliação do<br />

executivo Walter Longo, presi<strong>de</strong>nte<br />

do Grupo Abril e painelista<br />

do Digital Day, promovido pela<br />

Aner (Associação Nacional dos<br />

Editores <strong>de</strong> Revistas) no último<br />

dia 1º, a soma <strong>de</strong> esforços é maior<br />

do que as partes. Há seis meses<br />

no comando da empresa criada<br />

por Roberto Civita nos anos 1950,<br />

Longo enfatizou a necessida<strong>de</strong><br />

<strong>de</strong> uma visão colaborativa que<br />

contempla atitu<strong>de</strong>s mais efêmeras<br />

e visão mais sinérgica no âmbito<br />

digital.<br />

“Mais do que reconhecer a importância<br />

do digital, precisamos<br />

ter alma digital”, resumiu Longo,<br />

que in<strong>de</strong>xou quatro pontos<br />

que consi<strong>de</strong>ra essenciais para os<br />

publishers terem relevância no<br />

mercado editorial: digital mais<br />

impresso; marketplace; editorial<br />

e comercial; e marcas mais<br />

talentos. “Quando cheguei, encontrei<br />

uma Abril muito digital.<br />

Facilitou a vida porque o foco<br />

digital é complementar e vai durar<br />

até tudo se transformar em<br />

digital, processo que ainda vai<br />

durar algum tempo. Enquanto<br />

isso, temos <strong>de</strong> criar instrumentos<br />

com o Mobile View que permitiu<br />

que Veja seja lida no papel,<br />

mas também disponibilizada em<br />

ví<strong>de</strong>o e áudio. Não só os conteúdos<br />

editoriais, mas também os<br />

comerciais. Vamos distribuir 10<br />

mil óculos <strong>de</strong> acesso à realida<strong>de</strong><br />

virtual para assinantes com o<br />

Google e patrocínio do Itaú. Um<br />

anunciante po<strong>de</strong> exibir o comercial<br />

ou um test drive, além <strong>de</strong> tutoriais<br />

<strong>de</strong> orientação, nesse caso<br />

com Quatro Rodas”.<br />

O mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong> marketplace é<br />

uma maneira para ampliar as matrizes<br />

<strong>de</strong> negócios, além do anún-<br />

Walter Longo, presi<strong>de</strong>nte do Grupo Abril, apresentou alternativas para a era digital<br />

Divulgação<br />

cio. Na revista Casa Claudia, por<br />

exemplo, o leitor po<strong>de</strong> comprar<br />

diretamente os produtos usados<br />

nas produções editoriais pelo<br />

smartphone.<br />

“O melhor é que há uma curadoria<br />

dos editores”, explica Longo.<br />

“Temos a expertise <strong>de</strong> ven<strong>de</strong>r<br />

assinaturas para 3,4 milhões <strong>de</strong><br />

usuários, por que não ven<strong>de</strong>r assinaturas<br />

<strong>de</strong> clubes <strong>de</strong> compras?<br />

O GoBox atraiu o interesse <strong>de</strong> 170<br />

empresas; fechamos com 25. O<br />

projeto Bebê Box tem apoio da<br />

P&G. Não po<strong>de</strong>mos esquecer que<br />

a Unilever pagou US$ 1 bilhão<br />

para adquirir o Shave Club, e o<br />

empresário Abílio Diniz, R$ 100<br />

milhões para ter parte do Wine.<br />

com. Distribuímos experiências<br />

sensoriais com conteúdo customizado<br />

para cada segmento. É<br />

extensão mais adição”, ele acrescentou.<br />

Sem querer romper a barreira<br />

<strong>de</strong> Igreja e Estado, muro que<br />

separa o ambiente editorial do<br />

comercial nos veículos <strong>de</strong> comunicação,<br />

Longo <strong>de</strong>stacou a<br />

importância dos storytellers se<br />

transformarem em storysellers.<br />

A Abril criou o Estúdio ABC (Abril<br />

Bran<strong>de</strong>d Content). “Produzimos<br />

conteúdo sob medida para as<br />

marcas com a sua chancela comercial.<br />

O leitor se sente atraído<br />

a ler. É uma página dupla <strong>de</strong> publicida<strong>de</strong><br />

com conteúdo relevante.<br />

E não fica no alcance dos ad<br />

blockers”.<br />

Aliás, o recurso <strong>de</strong> bloquear<br />

publicida<strong>de</strong> nos veículos digitais<br />

no Brasil foi o tema <strong>de</strong> Pedro Silva,<br />

presi<strong>de</strong>nte do IVC (Instituto<br />

Verificador <strong>de</strong> Comunicação),<br />

que já atinge uma média <strong>de</strong> 20%<br />

do material comercial exibido.<br />

Quem usa o browser do Explorer<br />

é o que menos aciona ad blockers<br />

por ser o preferido no ambiente<br />

corporativo, mas no Chrome é<br />

mais usual.<br />

Longo finalizou sua exposição<br />

chamando a atenção para as<br />

marcas darem valor aos seus talentos.<br />

Ele citou exemplos como<br />

o <strong>de</strong> Steve Jobs, que personalizou<br />

a marca Apple, e Jeff Bezos,<br />

que fez o mesmo na Amazon. “Os<br />

blogueiros se transformaram em<br />

influenciadores. Os jornalistas<br />

das redações também precisam<br />

<strong>de</strong> projeção. Vejam a Anna Wintour,<br />

editora da Vogue americana,<br />

é uma personalida<strong>de</strong>. Ganha<br />

ela e a revista. Não precisamos<br />

ter medo da projeção do autor; o<br />

público exige isso”, finalizou.<br />

16 5 <strong>de</strong> <strong>setembro</strong> <strong>de</strong> <strong>2016</strong> - jornal propmark


apresenta:<br />

ESPM NO CINEMA<br />

A QUALIDADE E A EXCELÊNCIA DA ESPM<br />

CHEGARAM NA TELA DO SEU CINEMA.<br />

Chegou a Sessão Conhecimento, com profissionais<br />

renomados das áreas <strong>de</strong> Gestão, Marketing e Inovação,<br />

ao vivo e com interativida<strong>de</strong> nos cinemas do Brasil.<br />

Segundo Ciclo: Tendências em Comunicação<br />

com o Mercado<br />

20/9 - Inbound Marketing: como criar uma máquina<br />

<strong>de</strong> vendas - Marcelo Ghiraldini<br />

27/9 - Transmídia e Storytelling - Fernando Palácios<br />

e Martha Terenzzo<br />

4/10 - Re<strong>de</strong>s e Mídias Sociais - Pedro Waengertner<br />

11/10 - Dos Millennials aos Centennials: mudanças nos<br />

perfis e hábitos <strong>de</strong> mídia e conteúdo das gerações<br />

omnichannel - Sérgio Lage<br />

Saiba mais em<br />

cinelive.com.br<br />

Preparando<br />

talentos<br />

para transformar<br />

o mundo


MercAdo<br />

Metas do novo comando da Abert<br />

incluem valorização da era digital<br />

O executivo Paulo Tonet vai substituir Daniel Slaviero, que li<strong>de</strong>rou a<br />

entida<strong>de</strong> corporativa <strong>de</strong> radiodifusão por quatro anos, no biênio <strong>2016</strong>-2018<br />

Paulo Tonet Camargo foi<br />

escolhido para ser o novo<br />

presi<strong>de</strong>nte da Abert (Associação<br />

Brasileira <strong>de</strong> Emissoras<br />

<strong>de</strong> Rádio e Televisão) no último<br />

dia 30, durante reunião<br />

do conselho da entida<strong>de</strong>. Ele<br />

foi eleito por unanimida<strong>de</strong><br />

para comandar a instituição<br />

no biênio <strong>2016</strong>-2018. Tonet<br />

vai substituir Daniel Slaviero,<br />

diretor-geral do SBT em Brasília,<br />

que comandou a Abert por<br />

dois mandatos consecutivos,<br />

entre 2012 e <strong>2016</strong>.<br />

Para a vice-presidência, foi<br />

eleita a radiodifusora Marise<br />

Westphal Hartke, que presidiu<br />

o Sindicato das Empresas<br />

<strong>de</strong> Rádio e Televisão do Estado<br />

<strong>de</strong> Santa Catarina (Sert/<br />

SC).<br />

A Abert, que em <strong>2016</strong> completa<br />

54 anos, representa 3,6<br />

mil emissoras privadas <strong>de</strong> rádio<br />

e televisão. Entre as metas<br />

<strong>de</strong> sua gestão, Tonet aponta a<br />

flexibilização permanente da<br />

transmissão do programa A<br />

Voz do Brasil, a finalização do<br />

processo <strong>de</strong> migração do rá-<br />

Bob Vieira da Costa, da nova/sb, que coor<strong>de</strong>nou estudo<br />

Paulo Tonet: tecnologia<br />

sem conteúdo não<br />

sacia a se<strong>de</strong> <strong>de</strong><br />

ninguém<br />

Pesquisa sobre intolerância nas<br />

re<strong>de</strong>s sociais analisa preconceito<br />

Realizado pela agência nova/sb, estudo examinou as motivações<br />

<strong>de</strong> 393,2 mil posts com mensagens com tom racista e homofóbico<br />

projeto Comunica que muda, li<strong>de</strong>rado<br />

O pela agência nova/sb e com auxílio da<br />

plataforma Torabit, realizado no segundo<br />

trimestre <strong>de</strong>ste ano, <strong>de</strong>staca na sua nova<br />

apuração uma análise sobre as Intolerâncias<br />

visíveis e invisíveis no mundo digital.<br />

Foram mensuradas opiniões <strong>de</strong> 393.284<br />

posts no Twitter, Pinterest, YouTube, Instagram,<br />

Blogs e no Facebook, que <strong>de</strong>talham<br />

como o trollar está se transformando em<br />

algo comum na paisagem, ultrapassando a<br />

fronteira do direito <strong>de</strong> livre expressão, que<br />

não é licença para ser estúpido, como uma<br />

camiseta do Newseum, <strong>de</strong> Washington, exibiu.<br />

O sábio Salomão escreveu que “o zombador<br />

procura sabedoria e não acha nenhuma”<br />

nas re<strong>de</strong>s sociais.<br />

dio AM para o FM, a conclusão<br />

do <strong>de</strong>sligamento da TV analógica<br />

no país e a valorização da<br />

radiodifusão na era digital.<br />

“Evoluímos da válvula ao<br />

transístor e agora damos um<br />

novo salto para a era digital.<br />

Divulgação<br />

Divulgação<br />

A inovação tecnológica nunca<br />

nos ameaçou, mas, sim, nos<br />

proporcionou maior e melhor<br />

cobertura e qualida<strong>de</strong>, pois a<br />

tecnologia será sempre plataforma,<br />

e a base da radiodifusão<br />

será sempre o conteúdo<br />

que produz. Tecnologia sem<br />

conteúdo <strong>de</strong> qualida<strong>de</strong>, feito<br />

com responsabilida<strong>de</strong> e isenção,<br />

não passa <strong>de</strong> um cano vazio<br />

que não saciará a se<strong>de</strong> <strong>de</strong><br />

ninguém”.<br />

Graduado em Ciências Jurídicas<br />

e Sociais e pós-graduado<br />

em Direito Público, Paulo Tonet<br />

Camargo começou a vida<br />

profissional como advogado<br />

em Porto Alegre, em 1982, e<br />

ingressou no Ministério Público<br />

do Rio Gran<strong>de</strong> <strong>de</strong> Sul,<br />

em 1986, on<strong>de</strong> atuou como<br />

promotor, procurador <strong>de</strong> Justiça<br />

e subprocurador-geral <strong>de</strong><br />

Justiça do Estado. Presidiu a<br />

Associação do Ministério Público<br />

do Rio Gran<strong>de</strong> do Sul.<br />

No Ministério da Justiça,<br />

foi presi<strong>de</strong>nte do Conselho<br />

Nacional <strong>de</strong> Política Criminal<br />

e Penitenciária e diretor do<br />

Departamento Penitenciário.<br />

Em 2011, <strong>de</strong>sligou-se da RBS<br />

para assumir o cargo <strong>de</strong> vice-<br />

-presi<strong>de</strong>nte <strong>de</strong> Relações Institucionais<br />

do Grupo Globo. A<br />

diretoria executiva continua<br />

com Luis Roberto Antonik.<br />

O percentual <strong>de</strong> menções negativa é li<strong>de</strong>rado<br />

pelo racismo, com 97,6%; seguido<br />

da política, com 97,4%; classe social, com<br />

94,8%; aparência, com 94,2%; homofobia,<br />

com 93,9%; <strong>de</strong>ficiência, com 93,4%; ida<strong>de</strong>/<br />

geração, com 92,3%; religiosa, com 89%;<br />

misoginia, com 88%; e xenofonia, com<br />

84,8%. O volume na política em três meses<br />

chegou a 273,7 mil posts. A misoginia vem<br />

em seguida, com 79,4 mil; homofobia, com<br />

53,1 mil; <strong>de</strong>ficiência física, com 40,8 mil; e<br />

racismo, com 32,3 mil.<br />

“O mundo virtual é, portanto, mais<br />

uma forma para que os intolerantes se<br />

manifestem e ampliem o seu alcance”,<br />

<strong>de</strong>staca Bob Vieira da Costa, sócio-fundador<br />

da nova/sb.<br />

18 5 <strong>de</strong> <strong>setembro</strong> <strong>de</strong> <strong>2016</strong> - jornal propmark


DESCUBRA UMA NOVA<br />

beleza<br />

EXPERIENCIA EM MOBILE<br />

As Edições Globo Condé Nast<br />

acabam <strong>de</strong> lançar uma inovação<br />

digital que proporciona ao leitor e ao<br />

anunciante uma experiência mobile<br />

mais prática e prazerosa: um novo<br />

app que conecta o conteúdo da<br />

revista ao do site, com atualizações<br />

diárias direto da redação<br />

DISPONÍVEL PARA<br />

APP.VOGUE.GLOBO.COM<br />

APP.REVISTAGLAMOUR.GLOBO.COM<br />

APP.GQ.GLOBO.COM<br />

APP.CASAVOGUE.GLOBO.COM<br />

Fotos: Eduardo Bravi/Glamour. Ruy Teixeira/ Casa Vogue. Luis Monteiro/GQ Brasil<br />

TRAGA SUAS CAMPANHAS PARA NOSSOS NOVOS APLICATIVOS!<br />

CONTATO COMERCIAL: EGCN@GLOBOCONDENAST.COM.BR


mercado<br />

Jornada <strong>de</strong><br />

marketing<br />

recomeça com<br />

Paralimpíada<br />

Competição tem início nesta<br />

quarta-feira (7); marcas afirmam<br />

estarem otimistas com o evento,<br />

a exemplo do que ocorreu na<br />

Olimpíada, realizada em agosto<br />

Claudia Penteado<br />

Para as principais marcas<br />

patrocinadoras dos Jogos<br />

Olímpicos e Paralímpicos Rio<br />

<strong>2016</strong>, a jornada <strong>de</strong> marketing<br />

recomeça esta semana, com os<br />

Jogos Paralímpicos, e termina<br />

no próximo dia 18. Terão sido,<br />

na realida<strong>de</strong>, seis anos <strong>de</strong> trabalho<br />

<strong>de</strong>s<strong>de</strong> a escolha da cida<strong>de</strong><br />

do Rio <strong>de</strong> Janeiro para sediar<br />

os Jogos Olímpicos e Paralímpicos,<br />

passando pelo revezamento<br />

da tocha olímpica a partir<br />

<strong>de</strong> maio <strong>de</strong>ste ano e pela realização<br />

pelos Jogos Olímpicos.<br />

O que já se sabe até aqui é que<br />

os investimentos já <strong>de</strong>ram retorno<br />

maior do que o esperado.<br />

Depois da insegurança inicial,<br />

a realização com sucesso dos<br />

Jogos Olímpicos <strong>de</strong>u às marcas<br />

o fôlego necessário para recarregar<br />

as baterias para a última<br />

etapa do projeto que se inicia.<br />

As ações serão basicamente as<br />

mesmas na Paralimpíada.<br />

A especialista em branding<br />

Ana Couto, CEO e diretora <strong>de</strong><br />

criação da Ana Couto Branding,<br />

afirma que as marcas presentes<br />

na Rio <strong>2016</strong> se beneficiaram do<br />

seu sucesso e construção <strong>de</strong> legado.<br />

“Algo que estamos falando<br />

muito com nossos clientes<br />

é que as marcas da chamada<br />

terceira onda do branding são<br />

as marcas que têm <strong>de</strong>finido no<br />

core do seu negócio como elas<br />

po<strong>de</strong>m contribuir efetivamente<br />

para a vida das pessoas. Isso<br />

está alinhado com o legado que<br />

a Olimpíada nos forçou a pensar.<br />

Isso aqui não é só um evento<br />

– vem, torce e se diverte. Há<br />

na Olimpíada um momento<br />

muito forte <strong>de</strong> comunhão <strong>de</strong><br />

valores olímpicos. Disciplina,<br />

foco, método, fairplay, diversida<strong>de</strong><br />

e integração. É um evento<br />

que mexe com todos nós em<br />

uma dimensão muito profunda<br />

e <strong>de</strong>u uma injeção <strong>de</strong> novas atitu<strong>de</strong>s<br />

para transformar a nós<br />

mesmos. Ganhamos incríveis<br />

heróis brasileiros para nos inspirar,<br />

e isso é o que as marcas<br />

<strong>de</strong>veriam também trazer para a<br />

vida das pessoas”, diz Ana.<br />

A Coca-Cola – que vem a ser<br />

a mais antiga patrocinadora dos<br />

Jogos Olímpicos – é uma das<br />

marcas que obtiveram maior<br />

visibilida<strong>de</strong> no evento como<br />

um todo, segundo alguns levantamentos<br />

realizados até o<br />

momento. Segundo Flávio Camelier,<br />

a marca realizou a maior<br />

ação <strong>de</strong> real time marketing <strong>de</strong><br />

sua história, com 100 profissionais<br />

produzindo conteúdos<br />

em diferentes turnos durante<br />

os jogos e li<strong>de</strong>rando rankings<br />

<strong>de</strong> hashtags, entre outras estatísticas.<br />

Entre suas ações estão<br />

a Parada Coca-Cola, pela qual<br />

passaram mais <strong>de</strong> 80 mil pessoas<br />

na região do Boulevard<br />

Olímpico, e o espaço Coca-Cola<br />

#IssoÉOuro, que recebeu quase<br />

140 mil pessoas no Parque<br />

Olímpico.<br />

“Para os Jogos Paralímpicos<br />

seguimos otimistas e vamos<br />

continuar levando alegria e<br />

Nissan mantém seu jump na Praça XV; o Nissan Kicks House, no Parque Olímpico; e as festas no Nissa<br />

mostrando que ouro é uma sensação<br />

que todos po<strong>de</strong>m sentir”,<br />

disse Camelier.<br />

Pilares<br />

Fábio Dragone, superinten<strong>de</strong>nte-executivo<br />

<strong>de</strong> marketing<br />

responsável pelo projeto Olímpico<br />

no Bra<strong>de</strong>sco, fala que a<br />

avaliação <strong>de</strong> retorno dos investimentos<br />

nos jogos passa por<br />

três pilares. O primeiro é relativo<br />

à marca: recall <strong>de</strong> patrocínio<br />

e atrativida<strong>de</strong>. O segundo é geração<br />

<strong>de</strong> negócios – do financiamento<br />

para fornecedores dos<br />

Jogos Olímpicos, das campanhas<br />

comerciais com a re<strong>de</strong> <strong>de</strong><br />

agências às ações especiais para<br />

clientes corporativos (como<br />

convite para assistir jogos).<br />

Segundo Dragone, o relacionamento<br />

que se cria durante os<br />

jogos fica para sempre, é algo<br />

excepcional. O terceiro pilar é<br />

o endomarketing: motivação<br />

dos funcionários. O banco le-<br />

“Há na Olimpíada<br />

um mOmentO<br />

muitO fOrte<br />

<strong>de</strong> cOmunHãO<br />

<strong>de</strong> valOres<br />

OlímpicOs.<br />

disciplina,<br />

fOcO, métOdO,<br />

fair-play,<br />

diversida<strong>de</strong>,<br />

integraçãO. é um<br />

eventO que mexe<br />

cOm tOdOs”<br />

20 5 <strong>de</strong> <strong>setembro</strong> <strong>de</strong> <strong>2016</strong> - jornal propmark


n Kicks Hotel, em Copacabana; o patrocínio da montadora aos jogos se confirmou como sucesso com aumento da participação <strong>de</strong> market share<br />

vou o evento <strong>de</strong> revezamento<br />

da tocha para <strong>de</strong>ntro da empresa<br />

num gran<strong>de</strong> evento em<br />

Osasco (SP), fez com que o revezamento<br />

passasse em frente<br />

<strong>de</strong> 300 agências Bra<strong>de</strong>sco e <strong>de</strong>u<br />

a oportunida<strong>de</strong> para funcionários<br />

conduzirem a tocha, entre<br />

outras ações como dar convites<br />

para assistir jogos.<br />

“Para cada um <strong>de</strong>sses três pilares,<br />

temos vários indicadores<br />

– <strong>de</strong> pesquisas <strong>de</strong> visibilida<strong>de</strong><br />

<strong>de</strong> marca, até o orgulho <strong>de</strong> fazer<br />

parte da organização, passando<br />

por receita adicional gerada.<br />

Tudo será fechado no fim <strong>de</strong><br />

<strong>setembro</strong>. Medimos internamento<br />

e realizamos pesquisas<br />

<strong>de</strong> rua”, explica.<br />

No caso do Bra<strong>de</strong>sco, os<br />

investimentos se concentraram<br />

em ações durante o revezamento<br />

da tocha, passaram<br />

pelas ações <strong>de</strong> publicida<strong>de</strong> ao<br />

longo dos jogos e ativações no<br />

Parque Olímpico, como a Casa<br />

BRA. “Os últimos dados <strong>de</strong> que<br />

dispomos, <strong>de</strong> julho, já estavam<br />

satisfatórios. Esperamos fechar<br />

tudo com chave <strong>de</strong> ouro. O sucesso<br />

dos jogos em si ajudou<br />

bastante para que tivéssemos<br />

confiança <strong>de</strong> que tudo daria<br />

certo, não havia certeza. Era<br />

preciso esperar acontecer”, diz.<br />

O executivo acredita que a<br />

gran<strong>de</strong> sacada do marketing<br />

do projeto foi a complementarida<strong>de</strong><br />

das ações. Sem marcas<br />

na arena, a empresa buscou todos<br />

os pontos <strong>de</strong> contato com o<br />

público em geral. E <strong>de</strong>u sorte,<br />

porque a música criada para a<br />

campanha relativa aos jogos<br />

acabou sendo tocada inúmeras<br />

vezes espontaneamente <strong>de</strong>ntro<br />

das arenas, além <strong>de</strong> executada<br />

na publicida<strong>de</strong> televisiva e digital.<br />

E a aposta agora é na Paralimpíada,<br />

cujo público é diferente,<br />

segundo Dragone. É mais<br />

brasileiro, composto por mais<br />

famílias. As ações continuam<br />

Divulgação<br />

com o mesmo porte e vêm com<br />

a missão adicional altruísta <strong>de</strong><br />

disseminar o esporte paralímpico<br />

e combater preconceitos.<br />

reafirmação<br />

Alexandre Nogueira, diretor<br />

do grupo Bra<strong>de</strong>sco Seguros,<br />

afirma que o patrocínio foi uma<br />

oportunida<strong>de</strong> para o grupo reafirmar<br />

seu core business como<br />

segurador oficial dos jogos, estabelecer<br />

novos relacionamentos,<br />

expandir negócios e intensificar<br />

o sentimento <strong>de</strong> “orgulho<br />

<strong>de</strong> pertencer” entre clientes,<br />

corretores, funcionários e colaboradores,<br />

lembrando que o<br />

grupo segurador premiou com<br />

planos <strong>de</strong> previdência complementar<br />

os atletas olímpicos<br />

do Time Brasil que subiram ao<br />

pódio. Dentre as ações criadas<br />

para os Jogos Rio <strong>2016</strong>, <strong>de</strong>stacou-se<br />

o Museu Itinerante Se<br />

Prepara Brasil — O Caminho do<br />

Esporte até o Rio. Duas carretas<br />

com uma exposição olímpica<br />

gratuita viajaram por 44<br />

cida<strong>de</strong>s, em todo o território<br />

nacional, antes <strong>de</strong> chegarem<br />

ao Rio <strong>de</strong> Janeiro para os Jogos<br />

Olímpicos e Paralímpicos Rio<br />

<strong>2016</strong>. Cerca <strong>de</strong> 200 mil pessoas<br />

visitaram a exposição gratuita<br />

até o momento, sendo mais <strong>de</strong><br />

60 mil somente nos Bulevares<br />

Olímpicos Parque Madureira e<br />

Porto Maravilha durante os Jogos<br />

Olímpicos Rio <strong>2016</strong>.<br />

Entre as ações da Samsung,<br />

houve exposição e ações <strong>de</strong><br />

experiências no Galaxy Stúdios<br />

no Parque Olímpico, Vila<br />

Olímpica, Praia <strong>de</strong> Copacabana,<br />

Pier Mauá, Shopping Barra e<br />

Shopping Leblon, entre outras<br />

ações. “A Samsung acredita no<br />

po<strong>de</strong>r do movimento olímpico<br />

e do importante legado que os<br />

jogos <strong>de</strong>ixam em cada participante.<br />

Os Jogos Olímpicos ofereceram<br />

uma plataforma única<br />

para a Samsung mostrar e oferecer<br />

sua tecnologia inovadora<br />

para os fãs em todo o mundo,<br />

ajudando a manter todos conectados,<br />

compartilhando experiências<br />

e criando memórias<br />

que escrevem a história”, observa<br />

Loredana Sarcinella, diretora-sênior<br />

<strong>de</strong> marketing da<br />

divisão <strong>de</strong> dispositivos móveis<br />

da Samsung Brasil.<br />

Para a Nissan, o patrocínio<br />

aos jogos se confirmou como<br />

um sucesso com o aumento da<br />

participação <strong>de</strong> market share<br />

em 3,5% <strong>de</strong>s<strong>de</strong> o início dos jogos.<br />

A hashtag da Nissan #QuemSeAtreve<br />

(#WhoDares, em Inglês)<br />

tornou-se a terceira com<br />

maior engajamento entre todas<br />

as marcas, apenas atrás da<br />

Coca-Cola, e à frente <strong>de</strong> todos<br />

os outros patrocinadores globais.<br />

O resultado impressiona<br />

se consi<strong>de</strong>rarmos que a Nissan<br />

é um patrocinador local, e não<br />

global como outras marcas.<br />

Foram 2,4 bilhões <strong>de</strong> impressões<br />

no Twitter para a hashtag<br />

ads Olimpíadas, entre diversas<br />

outras estatísticas impressionantes.<br />

A campanha Bold<br />

vs Flame, lançada durante a<br />

Olimpíada, teve até o momento<br />

cerca <strong>de</strong> 9 milhões <strong>de</strong> visualizações.<br />

Por sinal, a montadora mantém<br />

todo o seu planejamento e<br />

a partir do próximo dia 7 reativa<br />

seu bungee jump na Praça XV; o<br />

Nissan Kicks House, no Parque<br />

Olímpico; e as festas no Nissan<br />

Kicks Hotel, em Copacabana.<br />

jornal propmark - 5 <strong>de</strong> <strong>setembro</strong> <strong>de</strong> <strong>2016</strong> 21


“<br />

AnA HocHscHeidt<br />

entreVistA<br />

VAlorizAmos<br />

muito o<br />

esporte como<br />

quAlidA<strong>de</strong><br />

<strong>de</strong> VidA<br />

“<br />

No momento em que completa 40 anos, a<br />

Olympikus aposta em ativar a marca com<br />

campanhas publicitárias em seus três<br />

principais pilares: vôlei, running e fitness.<br />

A gerente <strong>de</strong> marketing da Vulcabras Azaleia, Ana<br />

Hochscheidt, explica como a marca esportiva brasileira<br />

se posiciona diante das gran<strong>de</strong>s marcas internacionais<br />

concorrentes e a importância <strong>de</strong> ativar os patrocínios<br />

em eventos como a Maratona do Rio, que leva o nome<br />

da Olympikus <strong>de</strong>s<strong>de</strong> 2012. Confira a seguir os principais<br />

trechos da entrevista concedida ao PROPMARK.<br />

Cristiane Marsola<br />

Qual o posicionamento da marca<br />

hoje?<br />

A gente é uma marca esportiva<br />

voltada para ativida<strong>de</strong> física não<br />

<strong>de</strong> alta performance. Nós valorizamos<br />

muito o esporte como<br />

qualida<strong>de</strong> <strong>de</strong> vida.<br />

Quais os principais esportes que a<br />

Olympikus apoia?<br />

Temos três pilares importantes<br />

estratégicos. O vôlei, que é nosso<br />

principal esporte <strong>de</strong> performance;<br />

o running, com alguns patrocínios<br />

importantes; e o fitness,<br />

que também é uma categoria que<br />

vem crescendo bastante <strong>de</strong>ntro<br />

do nosso portfólio.<br />

Quais os patrocínios da marca?<br />

Há 19 anos a gente patrocina<br />

a CBV (Confe<strong>de</strong>ração Brasileira<br />

<strong>de</strong> Voleibol), com as principais<br />

seleções <strong>de</strong> quadra e praia e as<br />

seleções <strong>de</strong> base também. É uma<br />

proprieda<strong>de</strong> nossa. É o patrocínio<br />

mais antigo da marca. A gente já<br />

teve outros, como o COB (Comitê<br />

Olímpico Brasileiro), até 2011, e<br />

alguns outros atletas, mas a CBV,<br />

com certeza, é o mais antigo.<br />

Vocês <strong>de</strong>ixaram <strong>de</strong> patrocinar o COB<br />

quando ficou <strong>de</strong>finida a realização<br />

da Rio <strong>2016</strong>. Por que essa mudança<br />

neste momento importante?<br />

Na verda<strong>de</strong>, foi uma questão<br />

<strong>de</strong> negociação junto ao COB mesmo.<br />

Houve uma troca. Normalmente<br />

se renovam esses patrocínios<br />

a cada ciclo olímpico. Era<br />

um patrocínio que a gente tinha<br />

havia 12 anos, <strong>de</strong>s<strong>de</strong> 1999, nós<br />

acabamos saindo e o COB optou<br />

por outra marca.<br />

O que a Olympikus fez para aproveitar<br />

o momento olímpico brasileiro, já<br />

que não é patrocinadora do evento?<br />

A gente acredita muito na<br />

força do vôlei, que já é um dos<br />

esportes preferidos dos brasileiros<br />

e, na Olimpíada, ele ganha<br />

uma posição <strong>de</strong> <strong>de</strong>staque e<br />

protagonismo porque é o esporte<br />

mais procurado, que sempre<br />

tem chance <strong>de</strong> medalhas. Tanto<br />

o público como o COB apostam<br />

nas modalida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> praia e quadra.<br />

A gente criou uma plataforma<br />

para ativar e aproveitar o<br />

momento do vôlei no Brasil. A<br />

gente teve uma campanha forte<br />

em mídia <strong>de</strong> massa, com um<br />

filme que chamava a torcida e<br />

mostrava o vôlei tomando conta<br />

do Brasil. Além <strong>de</strong> todo um trabalho<br />

com a CBV, com os atletas.<br />

Nosso principal foco neste ano<br />

foi o vôlei.<br />

E quais patrocínios da marca no pilar<br />

running?<br />

No running, a gente não tem<br />

atletas profissionais patrocinados.<br />

Temos, sim, proprieda<strong>de</strong>s,<br />

como a Maratona do Rio, que é<br />

uma das principais provas <strong>de</strong>ssa<br />

distância no Brasil. Em maio<br />

<strong>de</strong>ste ano, quando foi realizada a<br />

última edição, a gente teve mais<br />

<strong>de</strong> 29 mil corredores participantes.<br />

Foi a quinta edição que participamos<br />

como patrocinadores.<br />

Nós temos também trabalho forte<br />

com grupos <strong>de</strong> corrida e atletas<br />

locais. A gente tem produtos <strong>de</strong><br />

alta performance, mas, na hora<br />

<strong>de</strong> se posicionar, nós não nos posicionamos<br />

como uma marca <strong>de</strong><br />

alta performance. Os atletas da<br />

seleção <strong>de</strong> vôlei usam os nossos<br />

produtos. A gente acredita no esporte<br />

no dia a dia da pessoa, mas<br />

nossos produtos aten<strong>de</strong>m qualquer<br />

atleta.<br />

A presença da marca na Maratona<br />

do Rio é bastante forte?<br />

Sim, costumo dizer que não<br />

adianta nada fazer um patrocínio<br />

e não ativá-lo. Toda vez que<br />

a Olympikus vai para o evento,<br />

seja qualquer tipo <strong>de</strong> patrocínio,<br />

a gente faz muito forte. A marca<br />

realmente ocupa espaço. Durante<br />

a Maratona do Rio, nós temos a<br />

loja, on<strong>de</strong> é feita muita interação<br />

com os corredores durante a entrega<br />

dos kits da corrida. A gente<br />

faz questão <strong>de</strong> receber os corredores<br />

bem na chegada da prova,<br />

procura ter ativação durante a<br />

corrida. É realmente um marco.<br />

No running, é a nosso principal<br />

patrocínio. Nós investimos bastante.<br />

Têm provas menores, mas<br />

a maior proprieda<strong>de</strong> no running<br />

é a Maratona do Rio.<br />

Como é para uma marca brasileira<br />

competir com gigantes multinacionais,<br />

como Asics, Adidas e Nike?<br />

Para nós é motivo <strong>de</strong> orgulho<br />

porque realmente conseguir ser<br />

uma das principais marcas do<br />

Brasil em termos <strong>de</strong> volume <strong>de</strong><br />

vendas. A gente é uma marca<br />

que, se olharmos pesquisas <strong>de</strong><br />

preferências, está entre as principais<br />

do mercado e competindo<br />

frente a frente com esses fabricantes<br />

internacionais. A Olympikus<br />

não se posiciona como uma<br />

marca brasileira. Até porque no<br />

segmento <strong>de</strong> tênis essa é uma<br />

informação que para o consumidor,<br />

não é tão relevante. Nós procuramos<br />

trabalhar a nossa marca<br />

no mesmo patamar <strong>de</strong> uma<br />

marca internacional. Quando a<br />

gente pensa numa nova tecnologia,<br />

quando a gente lança uma<br />

campanha, é sempre pensando<br />

no know-how dos nossos concorrentes<br />

e brigando neste mesmo<br />

nicho. Claro que fazendo tudo<br />

daqui, com mão <strong>de</strong> obra brasileira,<br />

com o centro <strong>de</strong> <strong>de</strong>senvolvimento<br />

aqui... Isso é mais <strong>de</strong>safiador<br />

ainda, mas a gente tem<br />

atingido resultados incríveis,<br />

tanto em termos <strong>de</strong> produtos<br />

como <strong>de</strong> marca.<br />

A marca existe há quanto tempo?<br />

A Olympikus é <strong>de</strong> 1976. Completou<br />

40 anos este ano. A marca<br />

já tem uma história interessante<br />

para contar. É uma marca consolidada<br />

no mercado.<br />

Houve alguma comemoração?<br />

A gente acabou <strong>de</strong>ixando esta<br />

data um pouco <strong>de</strong> lado este ano<br />

em função <strong>de</strong>ste momento do esporte<br />

no Brasil e acabou apostando<br />

mais nisso, com o vôlei. Mas,<br />

internamente, fizemos algumas<br />

divulgações.<br />

Quais agências <strong>de</strong> publicida<strong>de</strong> trabalham<br />

com Olympikus hoje?<br />

Agora trabalhamos com a LDC.<br />

A gente trabalhava com a Pereira<br />

& O’Dell, que fez uma transição<br />

para a Loducca.<br />

Quais os parceiros <strong>de</strong> BTL?<br />

A gente trabalha com alguns<br />

22 5 <strong>de</strong> <strong>setembro</strong> <strong>de</strong> <strong>2016</strong> - jornal propmark


Divulgação<br />

escritórios <strong>de</strong> <strong>de</strong>sign que fazem<br />

algumas ativações, mas não chegam<br />

a ser parceiros fixos. Trabalhamos<br />

por projetos.<br />

Além <strong>de</strong>sta campanha que <strong>de</strong>stacou<br />

o vôlei, tem alguma nova para este<br />

ano?<br />

A gente fez um mix. Dividimos<br />

os nossos pilares mais importantes<br />

e fizemos ativação através <strong>de</strong><br />

campanhas este ano. A principal<br />

campanha institucional foi focada<br />

no vôlei e teve algumas campanhas<br />

<strong>de</strong> produto, como o lançamento<br />

da tecnologia Zoomax,<br />

um lifestyle esportivo. Fizemos<br />

ainda um filme <strong>de</strong> fitness, no<br />

início do ano, com a tecnologia<br />

Evasense. E tem mais uma tecnologia,<br />

chamada Impact Gel, que<br />

será lançada agora no segundo<br />

“A Olympikus<br />

Já tem umA<br />

históriA<br />

interessAnte<br />

pArA cOntAr.<br />

É umA mArcA<br />

cOnsOlidAdA<br />

nO mercAdO”<br />

semestre, com produtos voltados<br />

para corrida. É uma linha, mas a<br />

gente escolheu um produto ícone<br />

para a campanha, com mídia <strong>de</strong><br />

massa: internet, TV, re<strong>de</strong>s sociais<br />

e PDV. É uma campanha bem<br />

completa.<br />

As re<strong>de</strong>s sociais são feitas pela própria<br />

LDC?<br />

Temos um núcleo <strong>de</strong>ntro da<br />

LDC que nos aten<strong>de</strong> com a parte<br />

<strong>de</strong> conteúdo e <strong>de</strong> compra <strong>de</strong> mídia<br />

online e performance.<br />

Em quais re<strong>de</strong>s sociais a marca está<br />

presente?<br />

Em praticamente todas. Twitter,<br />

Instagram, Facebook e You-<br />

Tube. Ainda não estamos no<br />

Snapchat.<br />

Vocês costumam fazer trabalhos<br />

com influenciadores digitais?<br />

A gente formou um time olímpico<br />

<strong>de</strong> influenciadores e embaixadores<br />

da marca, pessoas com<br />

audiência forte. Investimos em<br />

crescer com este time. São umas<br />

<strong>de</strong>z pessoas. A i<strong>de</strong>ia é que o time<br />

cresça. Estamos buscando pessoas<br />

que mais se encaixam com<br />

o posicionamento da marca. São<br />

influenciadores com o DNA esportivo,<br />

que tragam esse lifestyle<br />

para a gente. Entre os nomes<br />

estão os atores Fernanda Souza<br />

e Bruno Gagliasso, as blogueiras<br />

Lalá Noleto e Luiza Sobral, o atleta<br />

do vôlei Murilo... É um mix <strong>de</strong><br />

celebrida<strong>de</strong>s e influenciadores.<br />

O que foi a ação The Final Test, lançada<br />

no ano passado?<br />

The Final Test foi uma plataforma<br />

que a gente lançou com uma<br />

série <strong>de</strong> testes, que foi realmente<br />

um marco na categoria do running.<br />

A gente conseguiu mostrar<br />

que tinha tecnologia e produto<br />

que competiam com qualquer<br />

marca internacional. Foi um projeto<br />

bem importante para nos posicionar<br />

nesta categoria.<br />

Como está sendo <strong>2016</strong>?<br />

A gente está em um momento<br />

especial da marca. 40 anos <strong>de</strong><br />

história. É uma marca que investe<br />

muito. O que estamos tendo <strong>de</strong> resultado<br />

em vendas é fruto <strong>de</strong> muito<br />

trabalho e competência <strong>de</strong> produtos<br />

e estratégia <strong>de</strong> marketing.<br />

Estamos trabalhando forte em um<br />

período que, apesar da crise no<br />

país, está sendo um bom ano. A<br />

gente está crescendo com Olympikus<br />

na casa dos dois dígitos, mas<br />

ainda tem um segundo semestre<br />

pela frente.<br />

Qual o market share da marca?<br />

A gente não tem este número<br />

porque não compramos pesquisas,<br />

mas posso afirmar que<br />

estamos entre as três principais<br />

marcas do mercado em termos <strong>de</strong><br />

participação em volume <strong>de</strong> pares.<br />

“estAmOs<br />

trAbAlhAndO<br />

fOrte em um<br />

períOdO que,<br />

ApesAr dA<br />

crise nO pAís,<br />

está sendO<br />

um bOm AnO”<br />

A Olympikus tem loja própria ou trabalha<br />

apenas com pontos <strong>de</strong> venda<br />

parceiros?<br />

Hoje nossa única loja própria<br />

é nosso e-commerce, lançado<br />

há dois anos, e trabalhamos<br />

muito forte com canais <strong>de</strong> venda<br />

do varejo. Estamos em todas<br />

as principais lojas esportivas do<br />

país. No início, tínhamos uma<br />

expectativa um pouco maior, no<br />

e-commerce, mas a gente também<br />

vem investindo muito mais<br />

no projeto como uma vitrine,<br />

em vez <strong>de</strong> ter propriamente um<br />

esforço <strong>de</strong> vendas. Nosso principal<br />

objetivo com o e-commerce<br />

é oferecer o mix completo para<br />

os nossos consumidores.<br />

jornal propmark - 5 <strong>de</strong> <strong>setembro</strong> <strong>de</strong> <strong>2016</strong> 23


inspiração<br />

a simplicida<strong>de</strong> é um bálsamo<br />

Diretor <strong>de</strong> criação exalta a naturalida<strong>de</strong> das crianças,<br />

a elegância do <strong>de</strong>sign e o equilíbrio <strong>de</strong> uma fonte tipográfica<br />

como alguns dos seus principais exemplos <strong>de</strong> inspiração<br />

24 5 <strong>de</strong> <strong>setembro</strong> <strong>de</strong> <strong>2016</strong> - jornal propmark


Zurijeta/Shutterstock<br />

Romolo Megda é diretor <strong>de</strong><br />

criação da Babel e professor<br />

<strong>de</strong> Criação da ESPM<br />

ROMOLO MEGDA<br />

Especial para o PROPMARK<br />

Nada me inspira mais do que a simplicida<strong>de</strong>.<br />

Em um mundo cheio <strong>de</strong> tarefas complicadas<br />

e <strong>de</strong>mandas sem propósito, a simplicida<strong>de</strong> é um<br />

bálsamo.<br />

A simplicida<strong>de</strong> das crianças me inspira.<br />

Como neste diálogo com meu filho mais novo,<br />

<strong>de</strong> 7 anos:<br />

– Filho, por que você jogou no meio <strong>de</strong> campo?<br />

Você não joga sempre no ataque?<br />

– Ah, pai, eu pedi para jogar <strong>de</strong> volante. Você<br />

não tem tanta chance <strong>de</strong> fazer gol, mas fica mais<br />

com a bola. É mais divertido.<br />

Afinal, é disso que se trata o futebol, não? Diversão.<br />

A simplicida<strong>de</strong> da Apple me inspira.<br />

Uma empresa que sempre perseguiu a simplicida<strong>de</strong>,<br />

como nenhuma outra na história. Do nome<br />

dos produtos ao logo da marca. Das embalagens às<br />

lojas. Do software ao hardware. Das apresentações<br />

do Steve Jobs às campanhas publicitárias. Tudo<br />

pensado para ser simples, intuitivo, direto ao ponto,<br />

amigável, plug and play.<br />

Na embalagem do Apple II, o primeiro gran<strong>de</strong><br />

sucesso da marca, vinha um cartão com o seguinte<br />

texto: Simplicity is the ultimate sophistication. Introducing<br />

the Apple II, the personal computer.<br />

A simplicida<strong>de</strong> da boa tipografia me inspira.<br />

Como a simplicida<strong>de</strong> da Helvetica, uma das<br />

mais populares famílias tipográficas do mundo,<br />

que faz parte do acervo do MoMA <strong>de</strong> Nova York e<br />

ganhou um documentário no seu cinquentenário.<br />

Helvetica foi criada em 1957 por Max Miedinger<br />

e Eduard Hoffmann. A i<strong>de</strong>ia é que fosse uma fonte<br />

neutra, sem nenhum significado, a fonte “sem<br />

face” – como alguns a <strong>de</strong>finem.<br />

Pela sua simplicida<strong>de</strong> e equilíbrio no <strong>de</strong>senho,<br />

com suas hastes terminando sempre na vertical<br />

ou na horizontal (nunca na diagonal), a Helvetica<br />

é uma das poucas fontes a manter sua legibilida<strong>de</strong><br />

mesmo em movimento; por isso foi a escolhida por<br />

uma série <strong>de</strong> companhias aéreas mundo afora.<br />

A simplicida<strong>de</strong> do <strong>de</strong>sign do Milton Glaser me<br />

inspira.<br />

Em 1977, Milton Glaser criou uma das imagens<br />

mais reproduzidas e copiadas mundo afora: o logo<br />

I LOVE NY.<br />

Ele foi convidado pelo Departamento <strong>de</strong> Desenvolvimento<br />

Econômico <strong>de</strong> Nova York para fazer<br />

parte da campanha que estava sendo <strong>de</strong>senvolvida<br />

pela agência Wells Rich Greene. A campanha tinha<br />

como propósito resgatar o prestígio da cida<strong>de</strong>,<br />

que estava com sua imagem arranhada pela crise,<br />

e, principalmente, por ser uma cida<strong>de</strong> violenta.<br />

Durante a reunião, ele tirou do bolso o rascunho<br />

que tinha feito durante uma corrida <strong>de</strong> táxi. O<br />

curioso é que ele fez o trabalho <strong>de</strong> graça e, hoje em<br />

dia, o mesmo Departamento <strong>de</strong> Desenvolvimento<br />

Econômico da cida<strong>de</strong> fatura mais <strong>de</strong> 30 milhões <strong>de</strong><br />

dólares por ano em produtos oficiais licenciados<br />

com a marca.<br />

A simplicida<strong>de</strong> é encantadora e todo mundo<br />

concorda que quanto mais simples, melhor.<br />

Mas nem todo mundo consegue praticar a simplicida<strong>de</strong>.<br />

Isso porque, paradoxalmente, ser complicado é<br />

fácil.<br />

A simplicida<strong>de</strong> é que requer mais esforço.<br />

Ser simples é buscar a essência, é enxergar o<br />

mundo pelos olhos <strong>de</strong> uma criança, é ter clareza<br />

do que <strong>de</strong>ve ser feito e, mais importante, ter clareza<br />

ainda maior do que não fazer.<br />

Como disse Antoine <strong>de</strong> Saint-Exupéry: “A perfeição<br />

é alcançada não quando não há mais nada<br />

para adicionar, mas quando não há mais nada que<br />

se possa retirar”.<br />

urbanbuzz/Divulgação<br />

Divulgação<br />

Perfeição, sofisticação e equilíbrio<br />

Selo francês em homenagem a Antoine <strong>de</strong> Saint Exupéry,<br />

que escreveu sobre perfeição; embalagem do iPhone 6, da<br />

Apple, marca que associa simplicida<strong>de</strong> à sofisticação; e um<br />

pôster sobre a fonte Helvetica: “simplicida<strong>de</strong> e equilíbrio no<br />

<strong>de</strong>senho, com suas hastes terminando sempre na vertical ou<br />

na horizontal (nunca na diagonal)...”<br />

neftali/Shutterstock<br />

jornal propmark - 5 <strong>de</strong> <strong>setembro</strong> <strong>de</strong> <strong>2016</strong> 25


Prêmios<br />

Fiap entrega troféus para brasileiros<br />

e anuncia retorno para Buenos Aires<br />

Cerimônia pós-festival, realizado em maio, no México, ocorreu na ESPM<br />

e premiou empresas que se <strong>de</strong>stacaram na competição <strong>de</strong>ste ano<br />

Fotos: Alê Oliveira<br />

Alunos da Miami AdSchool/ESPM recebem troféu <strong>de</strong> Paulo Quartiermeister (à direita)<br />

Armando Ferrenti, presi<strong>de</strong>nte da Editora Referência, faz a entrega para a Momentum<br />

BÁRBARA BARBOSA<br />

Os brasileiros que se <strong>de</strong>stacaram<br />

no 47º Fiap (Festival<br />

Ibero Americano <strong>de</strong> la Publicidad)<br />

receberam, na semana passada,<br />

os troféus pelas conquistas<br />

anunciadas em maio, na Cida<strong>de</strong><br />

do México. A cerimônia <strong>de</strong> entrega<br />

foi realizada na ESPM e contou<br />

com a presença do diretor-geral<br />

da competição, Daniel Marcet,<br />

que adiantou: no próximo ano, o<br />

festival volta para Buenos Aires,<br />

on<strong>de</strong> <strong>de</strong>verá permanecer pelos<br />

próximos cinco anos.<br />

Marcet comentou ainda algumas<br />

mudanças no Fiap, que<br />

este ano apresentou novas categorias<br />

e uma boa repercussão no<br />

meio. “Estamos tentando inovar<br />

e voltar a ter um festival diferente<br />

dos que já existem. O mo<strong>de</strong>lo<br />

<strong>de</strong> festival é o mesmo em todos,<br />

mesmas categorias e formato.<br />

Temos a intenção <strong>de</strong> voltar a ser<br />

únicos no meio. Tiramos categorias<br />

tradicionais e colocamos<br />

novas, como premiar o melhor<br />

conceito. Sempre o que acontece<br />

nos festivais é o <strong>de</strong>staque ficar<br />

com o GP <strong>de</strong> televisão, que<br />

“Estamos tEntando<br />

inovar E voltar<br />

a tEr um fEstival<br />

difErEntE dos quE<br />

já ExistEm.<br />

o modElo dE<br />

fEstival é o mEsmo<br />

Em todos, mEsmas<br />

catEgorias E<br />

formato. tEmos<br />

a intEnção dE<br />

voltar a sEr<br />

únicos no mEio”<br />

é uma coisa importante. Mas ser<br />

premiado como o melhor conceito<br />

<strong>de</strong> um festival tem muito<br />

mais força”, disse Marcet. “Ano<br />

que vem vocês terão algo totalmente<br />

diferente”, adiantou.<br />

A 47ª edição do Fiap <strong>de</strong>stacou<br />

12 empresas do país,<br />

entre agências, produtoras<br />

e a Miami AdSchool/ESPM,<br />

pela quinta vez eleita Escola<br />

do Ano da região ibero-americana.<br />

Foram premiadas as<br />

agências Africa, AlmapBBDO,<br />

Ampfy, Cheil, Dentsu, F/Nazca<br />

Saatchi&Saatchi, Leo Burnett<br />

Tailor Ma<strong>de</strong>, Momentum<br />

e WMcCann, e a produtora Fat<br />

Bastards. Além disso, a J. Walter<br />

Thompson venceu a Maratón<br />

Jóvenes Creativos, concorrendo<br />

contra representantes<br />

do México, Chile, Porto Rico e<br />

Colômbia, com o trabalho sobre<br />

o tema Em Países Emergentes…<br />

Mulheres Emergentes, da dupla<br />

Júlia Velo e Marcelo Monzillo.<br />

O Brasil foi o mais premiado<br />

<strong>de</strong>sta edição do festival, tendo<br />

conquistado um Copa Ibero<br />

América, dois Gran Sol, 11 ouros,<br />

27 pratas e 13 bronzes. Os<br />

brasileiros estiveram em gran<strong>de</strong><br />

número também no júri, que<br />

contou com Álvaro Rodrigues;<br />

Fernando Carvalho, da Fat Bastards;<br />

Filipe Cuvero, da Dentsu<br />

Brasil; Marcelo Nogueira, da<br />

AlmapBBDO; Paulo Senna, da<br />

Wun<strong>de</strong>rman; Margo Takeda, da<br />

A10; Glen Valente, do SBT; Gê<br />

Rocha, do Grupo Newcomm;<br />

Allan Barros, da Revolution; e<br />

Domenico Massareto, da id.<br />

A Editora Referência, que<br />

edita o jornal PROPMARK, é a<br />

representante oficial do Fiap no<br />

Brasil. Para Armando Ferrentini,<br />

presi<strong>de</strong>nte da editora, o festival<br />

vem mostrando, ao longo dos<br />

anos, a evolução do mercado<br />

regional. “A Editora Referência<br />

representa o Fiap já há alguns<br />

anos, temos gran<strong>de</strong> orgulho <strong>de</strong><br />

fazer esse trabalho. O Fiap é<br />

uma verda<strong>de</strong>ira integração dos<br />

países ibero-americanos, que<br />

tem mostrado para todos nós a<br />

nossa força na comunicação publicitária.<br />

Há uma correlação <strong>de</strong><br />

avanço da nossa criativida<strong>de</strong>,<br />

do nosso produto publicitário,<br />

em relação ao resto do mundo”,<br />

comentou Ferrentini.<br />

26 5 <strong>de</strong> <strong>setembro</strong> <strong>de</strong> <strong>2016</strong> - jornal propmark


Paulo Sérgio Quartiermeister (centro) entrega troféu aos representantes da Cheil<br />

Daniel Marcet (à esquerda) com equipe da Ampfy, que ganhou prêmio no Fiap<br />

Armando Ferrentini (centro) e profissionais da Dentsu, que levou três troféus<br />

Paulo Sérgio Quartiermeister (à esq.) entrega prêmio para a produtora Fat Bastards<br />

Marcet premia a Leo Burnett, que conquistou seis prêmios na edição <strong>de</strong>ste ano do Fiap<br />

Ferrentini entrega troféu para profissional da AlmapBBDO, que teve <strong>de</strong>z prêmios<br />

Marcet com as representantes da WMcCann, que garantiu três troféus este ano<br />

Marcet e Quartiermeister com profissionais da F/Nazca: agência recebeu 13 troféus<br />

jornal propmark - 5 <strong>de</strong> <strong>setembro</strong> <strong>de</strong> <strong>2016</strong> 27


EDUCAÇÃO:<br />

O NOVO NOME DO<br />

DESENVOLVIMENTO<br />

Um gran<strong>de</strong> encontro <strong>de</strong> lí<strong>de</strong>res empresariais, autorida<strong>de</strong>s públicas,<br />

educadores e especialistas em tecnologia para <strong>de</strong>bater as novas<br />

habilida<strong>de</strong>s requeridas nos mercados atuais e o papel <strong>de</strong>cisivo da<br />

educação como impulsionador do <strong>de</strong>senvolvimento e competitivida<strong>de</strong>.<br />

Investir em educação é promover a inovação e construir um País melhor.<br />

13 <strong>de</strong> <strong>setembro</strong><br />

7h30 às 12h30<br />

Hotel Grand Hyatt<br />

São Paulo - SP<br />

forumeducacaoinovacao.com.br<br />

LIDE. Quem é lí<strong>de</strong>r, participa.<br />

INICIATIVA:<br />

APOIO INSTITUCIONAL:<br />

PATROCÍNIO: APOIO: COLABORAÇÃO:


MÍDIA PARTNERS:<br />

FORNECEDORES OFICIAIS:


EyOnd thE lInE<br />

Resignificando<br />

CEO e CIO<br />

Os nacionalistas puristas torcem<br />

o nariz para os anglicismos<br />

Alexis Thuller PAgliArini<br />

Com a globalização, a gente incorporou<br />

termos e siglas em inglês para <strong>de</strong>signar<br />

funções, principalmente as <strong>de</strong> li<strong>de</strong>rança, no<br />

mundo corporativo <strong>de</strong> gran<strong>de</strong> empresas. E<br />

lá vamos nós chamar o chefão-mor <strong>de</strong> CEO<br />

(Chief Executive Officer), o lí<strong>de</strong>r <strong>de</strong> operações<br />

<strong>de</strong> COO (Chief Operation Officer), o <strong>de</strong><br />

criação <strong>de</strong> CCO (Chief Creative Officer), o <strong>de</strong><br />

finanças <strong>de</strong> CFO (Chief Financial Officer) e<br />

assim por diante...<br />

A língua inglesa é <strong>de</strong> uma simplicida<strong>de</strong><br />

invejável, o que nos induz a aceitá-la para<br />

<strong>de</strong>finir novas ativida<strong>de</strong>s e funções, sem pestanejar.<br />

Os nacionalistas puristas torcem o<br />

nariz para os anglicismos, mas como <strong>de</strong>finir<br />

melhor em português, por exemplo, layout,<br />

<strong>de</strong>sign ou mesmo marketing? Relaxemos e<br />

aproveitemos!<br />

Pois bem, o mundo em constante mutação<br />

sugere novas funções e nos <strong>de</strong>paramos agora<br />

com a necessida<strong>de</strong> <strong>de</strong> encaixá-las na estrutura<br />

e <strong>de</strong>terminarmos nomenclaturas a<strong>de</strong>quadas.<br />

Tempos atrás, quando eu era um CMO<br />

(Chief Marketing Officer), criei uma função<br />

que era nova na estrutura da empresa em que<br />

trabalhava. Contratei um profissional só para<br />

fazer curadoria e gestão <strong>de</strong> conteúdo.<br />

Chamamos <strong>de</strong> Gestor <strong>de</strong> Conteúdo e fomos<br />

em frente. Hoje, parece que tal função<br />

está bem incorporada nas organizações,<br />

não? Vejo agora o crescente aumento <strong>de</strong><br />

ativida<strong>de</strong>s inovadoras que ainda carecem<br />

<strong>de</strong> terminologias e siglas a<strong>de</strong>quadas para<br />

<strong>de</strong>fini-las.<br />

O que me faz escrever este artigo é a percepção<br />

<strong>de</strong> relevância <strong>de</strong> três ativida<strong>de</strong>s que<br />

<strong>de</strong>vem ganhar peso crescente no mundo corporativo:<br />

Experiência, Inovação e Integração.<br />

Vamos tentar <strong>de</strong>talhar cada uma <strong>de</strong>las.<br />

Penso Experiência como um processo holístico<br />

<strong>de</strong> interação entre marcas ou produtos<br />

com seus usuários. Como melhorar a experiência<br />

<strong>de</strong> uso <strong>de</strong> um produto ou serviço? Qual<br />

a experiência em cada ponto <strong>de</strong> contato? Como<br />

melhorá-la ou enriquecê-la?<br />

Isso não <strong>de</strong>veria ser uma atribuição <strong>de</strong> um<br />

especialista? E como chamá-lo? Chief Experience<br />

Officer? CEO? Ops! Já usamos essa sigla<br />

e é para o chefão...<br />

Há uma alternativa que funciona para os<br />

americanos, que simplificam Experience<br />

por Xperience. Aceitando essa expressão<br />

informal, teríamos então CXO (Chief Xperience<br />

Officer) e resolvemos a questão. Já no<br />

campo da inovação, temos igualmente uma<br />

ativida<strong>de</strong> que vem sendo cada vez mais valorizada,<br />

que todas as empresas <strong>de</strong>veriam<br />

incorporar.<br />

Nesse mundo <strong>de</strong> mudanças constantes<br />

e em ciclos cada vez menores, é primordial<br />

para as empresas criar mecanismos para<br />

acompanhar ou até se posicionar à frente das<br />

tendências.<br />

Não tenho certeza se <strong>de</strong>ve haver um profissional<br />

específico para essa função ou se<br />

todos os profissionais <strong>de</strong>veriam incorporá-<br />

-la nas suas ativida<strong>de</strong>s, mas já percebemos<br />

movimentos <strong>de</strong> empresas na criação <strong>de</strong> uma<br />

divisão <strong>de</strong> inovação.<br />

Assim, o lí<strong>de</strong>r <strong>de</strong>ssa ativida<strong>de</strong> po<strong>de</strong>ria ser<br />

chamado <strong>de</strong> CIO (Chief Innovation Officer),<br />

mas aí teríamos um conflito com a função do<br />

responsável pela área <strong>de</strong> Informação e Informática,<br />

que já ocupa essa sigla para <strong>de</strong>finir<br />

sua atribuição. Lançando mão mais uma vez<br />

<strong>de</strong> uma certa licença, po<strong>de</strong>mos usar a sigla<br />

CINO, aliás já usada nos EUA.<br />

Vamos agora para a terceira ativida<strong>de</strong>,<br />

muito importante para as agências <strong>de</strong> propaganda<br />

ou <strong>de</strong> serviços <strong>de</strong> marketing. Refiro-<br />

-me à Integração. Lidar com um universo<br />

crescente <strong>de</strong> disciplinas, sem dispersão, gera<br />

a necessida<strong>de</strong> <strong>de</strong> um esforço <strong>de</strong> integração.<br />

Como integrar as ações on e offline ou o<br />

Marketing Direto com comunicação <strong>de</strong> massa<br />

ou ainda a matemática dos logaritmos com<br />

a força da criativida<strong>de</strong>. Que nome po<strong>de</strong>mos<br />

dar ao lí<strong>de</strong>r <strong>de</strong>ssa ativida<strong>de</strong>?<br />

A sigla CIO já está ocupada, a CINO, i<strong>de</strong>m.<br />

Vai ficar meio extensa, mas talvez tenhamos<br />

<strong>de</strong> partir para algo como CINTO (Chief Integration<br />

Officer).<br />

Confesso que lancei mão <strong>de</strong>ssa história<br />

<strong>de</strong> siglas muito mais para colocar luz nessas<br />

novas ativida<strong>de</strong>s, que merecem total<br />

atenção dos lí<strong>de</strong>res <strong>de</strong> negócios. Nessa<br />

sopa <strong>de</strong> letrinhas, o que vale mesmo é a<br />

substância dos conceitos e a <strong>de</strong>stinação <strong>de</strong><br />

foco para o novo.<br />

Alexis Thuller Pagliarini é superinten<strong>de</strong>nte<br />

da Fenapro (Fe<strong>de</strong>ração Nacional <strong>de</strong> Agências<br />

<strong>de</strong> Propaganda)<br />

alexis@fenapro.org.br<br />

30 5 <strong>de</strong> <strong>setembro</strong> <strong>de</strong> <strong>2016</strong> - jornal propmark


APOIO EM SP<br />

ANO 49<br />

INSCREVA-SE JÁ<br />

WWW.COLUNISTAS.COM


quem fez<br />

Cristiane Marsola cristiane@propmark.com.br<br />

DiA De mAlDADe<br />

A sexta-feira é o dia mais esperado da semana<br />

para muitos. Não é à toa que o áudio Hoje<br />

é dia <strong>de</strong> malda<strong>de</strong> se popularizou tão rápido.<br />

Para comemorar o último dia útil da semana,<br />

a Y&R fez a versão Hoje é dia <strong>de</strong> Verão, para a<br />

Itaipava. O spot para rádio tem três minutos<br />

<strong>de</strong> duração. A campanha terá <strong>de</strong>sdobramentos<br />

nos meios digitais, incluindo uma ação <strong>de</strong><br />

bran<strong>de</strong>d content no BuzzFeed.<br />

Y&r<br />

GrUpo petrópolis<br />

Fotos: Divulgação<br />

Título: Hoje é dia <strong>de</strong> verão; produto: Itaipava; direção<br />

<strong>de</strong> criação: Celso Alfieri; criação: Bernardo Tavares<br />

e Marcos Lee; produtora <strong>de</strong> áudio: Loud;<br />

aprovação do cliente: Giulia Faria, Eliana Cassandre<br />

e Vanessa Sbrana.<br />

boybAnD<br />

Coreografia sincronizada, melodia chiclete,<br />

letra com lugares-comuns e meninas<br />

suspirando: todos os clichês típicos dos clipes<br />

<strong>de</strong> bandas adolescentes - que fazem todo<br />

mundo rir e morrer <strong>de</strong> vergonha <strong>de</strong>pois<br />

que sai da adolescência - estão nos filmes<br />

que a Heads criou para divulgar o patrocínio<br />

da Positivo para o The X Factor.<br />

HeadS<br />

positivo<br />

Título: Smartphones Positivo; produto: Positivo<br />

Twist; redação: Rafael Mattioli; direção <strong>de</strong> arte:<br />

Bruno Barros; produtora do filme: Corazon Filmes;<br />

direção <strong>de</strong> cena: Rafael Kent; produtora <strong>de</strong><br />

som: Lua Nova; aprovação do cliente: Hélio Rotenberg,<br />

Mauricio Roorda, Norberto Maraschin,<br />

Alexandre Colnaghi e Elaine Victorino.<br />

AventurA<br />

Crianças têm um mundo inteiro no próprio quintal,<br />

como <strong>de</strong>screvem Os Backyardigans. Para lançar<br />

OMO Puro Cuidado, a marca mostra como a<br />

imaginação dos pequenos po<strong>de</strong> transformar um<br />

jardim em uma savana. Além do filme, adaptado<br />

pela Mullen Lowe Brasil, a campanha tem merchandising<br />

em TV, Facebook e PDV. A F.biz assina<br />

as ações digitais.<br />

Mullenlowe Singapure<br />

Unilever<br />

Título: Pinot Doux; Produto: OMO Puro Cuidado; diretor<br />

global <strong>de</strong> criação: Alex Okada; diretor <strong>de</strong> arte sênior:<br />

Loh Seow Khian; redator-sênior: Viraj Swaroop; produtora<br />

<strong>de</strong> filme local: O2; direção <strong>de</strong> cena local: Kitty<br />

Bertazzi; produtora <strong>de</strong> áudio: Atakk; aprovação do<br />

cliente: Nikhil Tivary, Agus Nugraha, Jody Perlada, Bruna<br />

Lettiere Botelho e Cristine Lu.<br />

32 5 <strong>de</strong> <strong>setembro</strong> <strong>de</strong> <strong>2016</strong> - jornal propmark


cAmpo<br />

A dupla sertaneja Marcos e Belutti estrela o filme da Renault<br />

para lançar a SUV picape Duster Oroch com câmbio<br />

automático. Na peça, Belutti fala que o carro ficou mais<br />

confortável para dirigir na cida<strong>de</strong> e Marcos completa dizendo<br />

que para trabalhar no campo também há vantagens.<br />

O primeiro, então, questiona o amigo, que não enten<strong>de</strong> nada<br />

<strong>de</strong> campo. Marcus então afirma que tem sotaque <strong>de</strong> São<br />

Bernardo. “Do Campo”. A campanha ainda conta com dois<br />

filmes, on<strong>de</strong> cada um <strong>de</strong>les, acompanhados <strong>de</strong> um fã, faz<br />

um “Test Life” para mostrar os atributos do carro no uso<br />

diário. Também há cinco filmes direcionados a consumidores<br />

que questionaram nas re<strong>de</strong>s sociais quando haveria<br />

a versão automática do carro quando ele foi lançado.<br />

neogaMa<br />

renaUlt<br />

Título: Sotaque; produto: Nova Duster Oroch Automática; diretor-<br />

-geral <strong>de</strong> criação: Alexandre Gama; diretores <strong>de</strong> criação: Fabio<br />

Mozeli e Marcio Ribas; criação: Ligia Men<strong>de</strong>s e Fernando Patucci;<br />

produtora <strong>de</strong> filme: Primitivo; direção <strong>de</strong> cena: Roberto Studart;<br />

aprovação do cliente: Bruno Hohmann, Claudio Rawicz, Lívia Kinoshita,<br />

Breno Martin e Ariany Silva.<br />

tinDer AnimAl<br />

Com o objetivo <strong>de</strong> engajar os consumidores no projeto Bio-Pontes,<br />

que pretente reflorestar 75 milhões <strong>de</strong> metros quadrados <strong>de</strong>smatados<br />

em todo o mundo e assim religar florestas isoladas, a<br />

The Body Shop lançou, no Brasil, a campanha global Aju<strong>de</strong> Reggie<br />

a encontrar o amor. A ação é baseada no storytelling do personagem<br />

Reggie, uma macaco da espécie douc-<strong>de</strong>-canelas-vermelhas,<br />

que só po<strong>de</strong>rá encontrar sua cara-meta<strong>de</strong> se parte da floresta<br />

Khe Nuoc Trong, no Vietnã, <strong>de</strong> on<strong>de</strong> a espécie em extinção<br />

se origina, for restaurada. A campanha, adaptada para o Brasil<br />

pela Bold Conteúdo, conta com peças online e material <strong>de</strong> PDV,<br />

além <strong>de</strong> posts no Facebook, que contam a história <strong>de</strong> amor do<br />

bichinho por meio <strong>de</strong> uma websérie. Para participar da ação, os<br />

clientes <strong>de</strong>vem fazer uma compra <strong>de</strong> qualquer valor em uma das<br />

lojas The Body Shop Brasil, até 14 <strong>de</strong> outubro. A cada transação, a<br />

marca vai proteger um metro quadrado <strong>de</strong> habitat. As lojas terão<br />

um contador global do resultado.<br />

Bold<br />

the BoDy shop<br />

Título: Aju<strong>de</strong> Reggie a encontrar o amor; produto: Projeto global <strong>de</strong> reflorestamento;<br />

diretor <strong>de</strong> arte: Paulo Vinicius e Rosi Silva; diretor <strong>de</strong> criação:<br />

Leonardo Malachias; redator: Dandara Sanches; aprovação do cliente: Karina<br />

Meyer e Renata Fleck.<br />

Estão Abertas as inscrições ao Prêmio Colunistas São Paulo<br />

<strong>2016</strong>! Não perca tempo! Faça a inscrição da sua agência!<br />

INSCRIÇÕES<br />

VITOR SOUZA - VITORSZ@GMAIL.COM - CELULAR: 98150-8474<br />

NANNY LIMA - NANNY@EDITORAREFERENCIA.COM.BR - TEL.: (11) 2065-0753<br />

Acesse: www.colunistas.com<br />

Patrocínio:<br />

jornal propmark - 5 <strong>de</strong> <strong>setembro</strong> <strong>de</strong> <strong>2016</strong> 33


STORYTELLER<br />

Por trás<br />

Como tudo que se refere a<br />

eleições, nada é muito claro<br />

LuLa Vieira<br />

Não, leitor <strong>de</strong>satento, ainda que você<br />

ache que este seu cronista só pensa<br />

besteira, e errado você não está <strong>de</strong> todo, o<br />

significado <strong>de</strong>ste título não é o que parece.<br />

O significado é outro, quer dizer apenas<br />

por <strong>de</strong>ntro. Piorou? Pois é, começa por trás<br />

e acaba por <strong>de</strong>ntro. Na verda<strong>de</strong>, quero lhe<br />

contar sobre os bastidores do <strong>de</strong>bate entre<br />

os prefeitáveis do Rio <strong>de</strong> Janeiro na Band.<br />

Foi infinitamente mais engraçado do que<br />

o que as câmaras mostraram e muito mais<br />

revelador da alma dos candidatos. Como<br />

vocês sabem, dos 11 candidatos cariocas,<br />

somente sete foram convidados para o <strong>de</strong>bate,<br />

por critérios que combinavam número<br />

<strong>de</strong> <strong>de</strong>putados fe<strong>de</strong>rais eleitos pelos partidos<br />

e acertos entre os assessores.<br />

Como tudo que se refere a eleições, nada<br />

é muito claro. Para se ter uma i<strong>de</strong>ia, até<br />

agora não se chegou à conclusão das obrigatorieda<strong>de</strong>s<br />

e proibições das mensagens<br />

dos candidatos na TV, o que inclui falta <strong>de</strong><br />

clareza entre a necessida<strong>de</strong> <strong>de</strong> se ter legenda,<br />

libras, ou legenda e libras, ou se uma<br />

substitui a outra. Também não se sabe se<br />

é permitido filmar em prédios <strong>de</strong> proprieda<strong>de</strong><br />

pública ou não e se nesse critério se<br />

incluem praças públicas. Por via das dúvidas,<br />

ou melhor, sabendo das dúvidas,<br />

alguns candidatos fizeram a propaganda<br />

diretamente <strong>de</strong> <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> hospitais públicos,<br />

já que, se é para correr riscos, que se<br />

corra <strong>de</strong> uma vez. A legislação eleitoral neste<br />

quesito é uma pequena amostra <strong>de</strong> como<br />

funciona a maioria das leis no Brasil: tudo<br />

é tão confuso que <strong>de</strong>pen<strong>de</strong> da interpretação<br />

pontual dos encarregados <strong>de</strong> vigiar sua<br />

obediência. Voltemos ao <strong>de</strong>bate.<br />

A Band alugou o Teatro Casa Gran<strong>de</strong>, no<br />

Leblon. A localização obrigou os candidatos<br />

mais abastados a gastarem uma boa<br />

grana alugando ônibus para transportar as<br />

torcidas organizadas, além <strong>de</strong> fornecer material<br />

<strong>de</strong> zoeira. Além, claro, <strong>de</strong> lanchinho.<br />

De novo, a lei tem <strong>de</strong> ser driblada nessa hora,<br />

pois não se po<strong>de</strong> dar preguinhas nem<br />

oferecer camisetas, consi<strong>de</strong>radas brin<strong>de</strong>.<br />

Mas ninguém po<strong>de</strong> proibir que alguém pinte<br />

por conta própria e por amor uma camiseta<br />

branca com o nome do candidato. Daí<br />

é uma manifestação espontânea. Deu para<br />

enten<strong>de</strong>r?<br />

E também apareceram alguns músicos<br />

com seus bumbos, pan<strong>de</strong>iros e cornetas que,<br />

tocados furiosa, mas <strong>de</strong>sor<strong>de</strong>nadamente, davam<br />

ao local um som <strong>de</strong>licioso. Daí os chefes<br />

<strong>de</strong> torcida fazem a claque repetir bordões que<br />

vão do “não vai ter golpe” ao sensacional “não<br />

vai ter jeito, Pedro Paulo é o prefeito”, passando<br />

por “ela, ela, ela, prefeito é o Crivella”,<br />

e ainda o lamentoso “índioooooooooo” em<br />

homenagem ao candidato Índio da Costa.<br />

Isso na rua. No <strong>de</strong>bate, foi anunciada a proibição<br />

total por parte da plateia <strong>de</strong> qualquer<br />

manifestação, como aplausos e vaias, ao que<br />

foi aplaudido, só <strong>de</strong> sacanagem. Iniciados os<br />

trabalhos, <strong>de</strong>pois dos movimentos iniciais,<br />

em que o aliado do atual prefeito comparou<br />

o Rio a Amsterdã, com alguma coisa <strong>de</strong> Oslo<br />

e a situação econômica <strong>de</strong> Doha, três candidatos,<br />

que participaram do governo, explicaram<br />

que se afastaram <strong>de</strong>le porque tudo isso<br />

era mentira, já que daqui a pouco chegaria a<br />

conta da Olimpíada e o RJ teria inveja <strong>de</strong> Porto<br />

Príncipe, capital do Haiti.<br />

Em seguida vieram as promessas, que se<br />

baseavam em acabar com o monopólio das<br />

empresas <strong>de</strong> ônibus, responsáveis diretos<br />

pelo caos urbano. Em mais ou menos meia<br />

hora estavam resolvidos todos os problemas<br />

da cida<strong>de</strong>. Sem contar um incremento<br />

às artes. Menos Jandira Feghali, que se limitou<br />

a dizer que mais uma vez os homens<br />

brancos e da elite estavam estuprando uma<br />

mulher, a presi<strong>de</strong>nta Dilma. E junto com<br />

ela duas outras representantes do gênero<br />

feminino: a <strong>de</strong>mocracia e a Constituição.<br />

Foi a dica para, respeitando o regulamento,<br />

o auditório vir abaixo com vivas, morras,<br />

foras e não vão ter golpes.<br />

Pouco <strong>de</strong>pois alguém perguntou a Bolsonaro<br />

algo sobre um bairro qualquer. Ele<br />

olhou para as câmaras, revirou os olhos<br />

e disse: “estou tendo uma queda <strong>de</strong> pressão!”<br />

E só não caiu duro porque foi amparado<br />

por Osório e Jandira, que é médica.<br />

Neste momento sai da plateia o pai <strong>de</strong>le,<br />

Jair Bolsonaro, e expulsa Jandira <strong>de</strong> perto<br />

do filho “sai daí, médica <strong>de</strong> araque...” e se<br />

dirige ao filho: “e aí zero-um, paga uma flexão!”<br />

Como se vê, coisa fina.<br />

Lula Vieira é publicitário, diretor da<br />

Mesa Consultoria <strong>de</strong> Comunicação,<br />

radialista, escritor, editor e professor<br />

lulavieira@grupomesa.com.br<br />

34 5 <strong>de</strong> <strong>setembro</strong> <strong>de</strong> <strong>2016</strong> - jornal propmark


DigiTal<br />

Wish está entre os patrocinadores<br />

do TechCrunch Disrupt <strong>de</strong> <strong>2016</strong><br />

Empresa brasileira <strong>de</strong> eventos e conteúdos corporativos associa sua<br />

marca ao encontro realizado em São Francisco, entre 12 e 14 <strong>de</strong> <strong>setembro</strong><br />

Claudia Penteado<br />

próxima edição do TechCrunch<br />

Disrupt, consi-<br />

A<br />

<strong>de</strong>rado o principal evento do<br />

mundo relacionado às startups<br />

revolucionárias, à introdução<br />

<strong>de</strong> tecnologias inovadoras<br />

e à discussão do que é<br />

top of mind para inovadores -<br />

chaves da indústria <strong>de</strong> tecnologia<br />

- será realizado entre os<br />

dias 12 e 14 <strong>de</strong> <strong>setembro</strong>, em<br />

São Francisco, nos Estados<br />

Unidos.<br />

A Wish International<br />

Events Management, empresa<br />

especializada no segmento<br />

<strong>de</strong> eventos e conteúdos<br />

corporativos, tornou-se uma<br />

das patrocinadoras oficiais do<br />

encontro. A região do Vale do<br />

Silício - fonte global <strong>de</strong> inovação<br />

para os mais diversos<br />

setores - é a gran<strong>de</strong> aposta da<br />

empresa, que abriu escritório<br />

por lá há cerca <strong>de</strong> um ano e<br />

já tem, segundo Natasha De<br />

Caiado Castro, sócia e VP <strong>de</strong><br />

planejamento estratégico da<br />

Wish, toda a região mapeada<br />

para oferecer serviços aos<br />

clientes brasileiros.<br />

A empresa está levando<br />

um cliente para participar <strong>de</strong><br />

um pitch day <strong>de</strong>ntro do TechCrunch<br />

Disrupt. O acontecimento<br />

reúne aqueles que<br />

são vistos como os melhores e<br />

mais brilhantes empresários,<br />

investidores, hackers e fãs <strong>de</strong><br />

tecnologia para entrevistas no<br />

palco, a fim <strong>de</strong> atrair a atenção<br />

<strong>de</strong> investidores ou fomentadores<br />

das startups.<br />

De acordo com a executiva<br />

da Wish, a intenção da empresa<br />

é tornar-se a principal ponte<br />

entre o Vale do Silício e as<br />

empresas brasileiras ligadas<br />

ao marketing e ao <strong>de</strong>senvolvimento<br />

<strong>de</strong> novas tecnologias,<br />

seja levando grupos para a região<br />

ou trazendo talentos <strong>de</strong><br />

Natasha <strong>de</strong> Caiado Castro: futuro do Brasil está no <strong>de</strong>senvolvimento das startups<br />

Divulgação<br />

to das startups que estão investindo<br />

em tecnologia, estimulando<br />

o acesso à inovação<br />

e estimulando profissionais a<br />

trocarem empregos profissionais<br />

por empreen<strong>de</strong>dorismo.<br />

“Por uma questão <strong>de</strong> i<strong>de</strong>alismo,<br />

achamos que esse<br />

“Por uma questão<br />

<strong>de</strong> i<strong>de</strong>alismo,<br />

achamos que<br />

esse evento<br />

disruPtivo é o<br />

mais interessante<br />

Para quem está<br />

emPenhado em<br />

reconstruir<br />

o Brasil”<br />

evento disruptivo é o mais<br />

interessante para quem está<br />

empenhado em reconstruir o<br />

Brasil”, diz Natasha.<br />

Hoje a Wish conta com escritórios<br />

em São Paulo, Paris<br />

e São Francisco. Nos Estados<br />

Unidos, a porta <strong>de</strong> entrada foi<br />

Nova York, <strong>de</strong>pois o escritório<br />

foi para Miami e, <strong>de</strong> lá, para o<br />

Vale do Silício. A equipe tem<br />

38 pessoas fixas, mas chega a<br />

150 vagas temporárias.<br />

Os <strong>de</strong>stinos e tipos <strong>de</strong> projetos<br />

para empresas são os mais<br />

variados – passando por feiras<br />

<strong>de</strong> negócios como IMEX, em<br />

Las Vegas e Frankfurt, e por<br />

viagens a localida<strong>de</strong>s exóticas<br />

ou históricas acompanhadas<br />

por professores <strong>de</strong> arqueologia<br />

da Stanford University<br />

(EUA). Há também projetos<br />

voltados para gastronomia e<br />

beleza, por exemplo.<br />

Segundo Natasha, os mercados<br />

que a Wish está mapeando<br />

para fazer intercâmbio<br />

<strong>de</strong> conhecimentos e negócios<br />

são Austrália e China.<br />

Entre as cerca <strong>de</strong> 40 marcas<br />

que patrocinam o TechCrunch<br />

<strong>2016</strong> também estão nomes<br />

como Cisco, HP, IBM e Red<br />

Bull.<br />

lá para o Brasil.<br />

De organizadora <strong>de</strong> eventos<br />

corporativos, a empresa passou<br />

a incluir também logística<br />

e conteúdo para clientes do<br />

tra<strong>de</strong> brasileiro. Natasha afirma<br />

acreditar que o futuro do<br />

Brasil está no <strong>de</strong>senvolvimenjornal<br />

propmark - 5 <strong>de</strong> <strong>setembro</strong> <strong>de</strong> <strong>2016</strong> 35


mundo digital<br />

Divulgação<br />

os raros sucessos<br />

do setor (i)<br />

O mundo digital tem sido autofágico,<br />

<strong>de</strong>struindo sistematicamente inúmeras<br />

<strong>de</strong> suas iniciativas<br />

Rafael Sampaio<br />

Em suas três décadas <strong>de</strong> existência, o digital<br />

tem transformado o mundo em vários<br />

campos, com níveis maiores e menores<br />

<strong>de</strong> sucesso em seus múltiplos aspectos,<br />

mas tem se caracterizado por uma peculiarida<strong>de</strong><br />

comum: há uma hiperexpectativa<br />

generalizada em relação à velocida<strong>de</strong> <strong>de</strong><br />

sua adoção e à extensão <strong>de</strong> seus efeitos, por<br />

um lado, e têm sido bem raros e efêmeros<br />

seus sucessos, por outro lado.<br />

Ao lançarmos um olhar mais crítico e<br />

uma lente mais cuidadosa sobre a realida<strong>de</strong><br />

do digital, po<strong>de</strong>mos constatar, com facilida<strong>de</strong>,<br />

que o sucesso <strong>de</strong> público (número <strong>de</strong><br />

usuários) e comercial (capacida<strong>de</strong> <strong>de</strong> gerar<br />

recursos, além da especulação acionária) é<br />

muito reduzido em relação à imensa quantida<strong>de</strong><br />

<strong>de</strong> iniciativas que têm sido feitas no<br />

setor ao longo dos anos. Consequentemente,<br />

o mundo digital tem sido autofágico,<br />

<strong>de</strong>struindo sistematicamente inúmeras <strong>de</strong><br />

suas iniciativas antes mesmo que elas pu<strong>de</strong>ssem<br />

florescer e substituindo em ritmo<br />

alucinante os vencedores <strong>de</strong> um momento<br />

por novos players – a maioria <strong>de</strong>les candidatos<br />

a viver um breve momento <strong>de</strong> caçadores<br />

antes <strong>de</strong> se transformarem em caça.<br />

Vamos relembrar dois casos icônicos: o<br />

AOL e o Yahoo!<br />

Criado em 1985, o America Online (AOL)<br />

explodiu em valor <strong>de</strong> mercado e conseguiu<br />

incorporar, em 2001, o grupo Time-Warner,<br />

na época o maior do planeta em seu setor,<br />

dando a falsa impressão que o novo mundo<br />

da mídia era mais po<strong>de</strong>roso que organizações<br />

centenárias que por muitas décadas<br />

haviam gerado um expressivo flow <strong>de</strong> negócios.<br />

Tanto que o “valor” da nova organização<br />

foi calculado em US$ 350 bilhões.<br />

Como todos sabem, não <strong>de</strong>u muito certo<br />

e a nova organização conseguiu fazer o<br />

split da AOL no fim <strong>de</strong> 2009, para não comprometer<br />

seu todo, e a operação digital remanescente<br />

terminou sendo adquirida no<br />

ano passado pela Verizon, uma das gigantes<br />

da telefonia móvel nos EUA, pelo valor<br />

<strong>de</strong> US$ 4,4 bilhões.<br />

A mesma Verizon incorporou este ano o<br />

Yahoo!, por US$ 4,8 bilhões. Ele havia sido<br />

criado em 1994, foi o primeiro megassucesso<br />

dos empreendimentos digitais <strong>de</strong> sua<br />

geração, atingindo em 2000 o valor <strong>de</strong> R$<br />

125 bilhões (então superior ao da General<br />

Motors, que por décadas tinha sido a maior<br />

empresa do mundo).<br />

A perspectiva da Verizon, com essas<br />

aquisições e as parcerias que fez com a<br />

Microsoft e a Hearst Media, é a <strong>de</strong> maximizar<br />

seu potencial <strong>de</strong> entrada na publicida<strong>de</strong><br />

e nos serviços <strong>de</strong> marketing do mobile,<br />

que se anuncia como a gran<strong>de</strong> aposta<br />

para os próximos anos. O retrospecto do<br />

mundo dos negócios digitais, porém, não<br />

faz <strong>de</strong>ssa estruturação uma certeza <strong>de</strong><br />

sucesso. Haverá um espaço para o mobile<br />

como mídia publicitária e enabler dos<br />

negócios – feitos em seu ambiente, na internet<br />

“fixa” e, principalmente, no mundo<br />

físico tradicional. Mas a Verizon corre<br />

o risco <strong>de</strong> ver seu sucesso no futuro comprometido<br />

pela recorrente autofagia do<br />

universo digital.<br />

É importante lembrar, também, que os<br />

milionários e até bilionários do digital são<br />

estatisticamente marginais, numericamente<br />

falando, em relação aos milhões <strong>de</strong><br />

empreen<strong>de</strong>dores que nunca ganharam nada,<br />

tiveram <strong>de</strong> sair do setor, per<strong>de</strong>ram seus<br />

recursos ou estão literalmente no limbo<br />

– ganhando o suficiente apenas para permanecer<br />

tentando (com mínimas chances<br />

<strong>de</strong> virar o jogo). Vale ainda lembrar que a<br />

esmagadora maioria dos lucros que foi para<br />

o bolso <strong>de</strong>sses raros vencedores não <strong>de</strong>rivou<br />

da geração <strong>de</strong> riqueza para a economia,<br />

mas sim <strong>de</strong> capital especulativo oriundo do<br />

mercado acionário.<br />

Já houve o estouro <strong>de</strong> uma bolha da primeira<br />

geração do digital e há sólidos sinais<br />

<strong>de</strong> que não <strong>de</strong>mora muito surgirá outro –<br />

pois o mo<strong>de</strong>lo econômico <strong>de</strong> oferecer serviços<br />

gratuitos para a base <strong>de</strong> usuários e<br />

tentar cobrar por serviços premium mostra<br />

sinais <strong>de</strong> fadiga; e a onda <strong>de</strong> atração <strong>de</strong> recursos<br />

publicitários, que se acreditou avassaladora,<br />

vem vivendo uma situação entre<br />

perda <strong>de</strong> ritmo e até <strong>de</strong> retração.<br />

Rafael Sampaio é consultor em propaganda<br />

rafael.sampaio@uol.com.br<br />

36 5 <strong>de</strong> <strong>setembro</strong> <strong>de</strong> <strong>2016</strong> - jornal propmark


15º MARKETING BEST<br />

SUSTENTABILIDADE<br />

Um prêmio da Editora Referência e<br />

do MadiaMundoMarketing


we<br />

mkt<br />

Disrupção da<br />

disrupção da<br />

disrupção...<br />

“Duas coisas ameaçam o<br />

mundo: a or<strong>de</strong>m e a <strong>de</strong>sor<strong>de</strong>m.”<br />

Paul Valéry<br />

Francisco alberto Madia <strong>de</strong> souza<br />

Neste exato momento, milhares <strong>de</strong> profissionais<br />

<strong>de</strong> transporte individual nas<br />

principais metrópoles do país “vazam pelo<br />

ladrão”. Muito especialmente na cida<strong>de</strong><br />

<strong>de</strong> São Paulo. Em 24 meses, a disrupção é<br />

ampla, geral e irrestrita. Primeiro, o Uber<br />

disruptou os táxis. Depois, os “99” disruptaram<br />

os táxis e os “Ubers”. E agora, todos<br />

se disruptam todos. É o verbo do momento!<br />

Lembra? Em casa que falta pão, todos<br />

choram e ninguém tem razão? Sobra oferta,<br />

falta procura. Sobram alternativas individuais<br />

<strong>de</strong> transporte, mas faltam indivíduos.<br />

E como a velha lei da oferta e procura<br />

não foi e jamais será revogada, os preços<br />

<strong>de</strong>spencam e os passageiros comemoram.<br />

Ao menos, por mais alguns meses e até o<br />

mercado se reequilibrar e milhares dos<br />

profissionais <strong>de</strong>sistirem da suposta e ilusória<br />

mina <strong>de</strong> ouro.<br />

A melhor fotografia sobre o que está<br />

ocorrendo nesse território foi tirada semanas<br />

atrás pela revista São Paulo da Folha,<br />

em matéria <strong>de</strong> ótima qualida<strong>de</strong> assinada<br />

pelo Rafael Belago. No exato momento<br />

da fotografia, os passageiros – clientes –<br />

revelam-se em estado <strong>de</strong> graça. Têm mais<br />

alternativas, pagam menos, são melhores<br />

atendidos e ganham mimos – balas, água e<br />

até sucos. Mas, <strong>de</strong> toda a ca<strong>de</strong>ia <strong>de</strong> valor,<br />

são os únicos verda<strong>de</strong>iramente felizes. Até<br />

quando?<br />

Enquanto isso, uma nova realida<strong>de</strong> vai<br />

se revelando aos <strong>de</strong>mais integrantes da<br />

ca<strong>de</strong>ia <strong>de</strong> valor, claro, com exceção dos<br />

passageiros/clientes. Lembram que meses<br />

atrás comentei que ao entrar no elevador<br />

do prédio on<strong>de</strong> se encontra minha empresa<br />

peguei um profissional falando que nas horas<br />

vagas fazia uns bicos no Uber e estava<br />

tirando livre “8 mil reais por mês”. Claro<br />

que não fez as contas direito, mas era outro<br />

momento.<br />

Hoje, a realida<strong>de</strong> é a seguinte, segundo<br />

a Folha: “No último dia 8 <strong>de</strong> junho, o motorista<br />

Carlos, do Uber, começou a trabalhar<br />

às 5 da matina com uma corrida para<br />

Guarulhos. Para po<strong>de</strong>r ganhar o mínimo<br />

necessário teve <strong>de</strong> ir até as 4 do dia seguinte<br />

e dar umas dormidas no carro... na segunda-feira<br />

anterior, tudo o que conseguiu<br />

foi faturar R$ 12... Isso mesmo, 12 reais!”.<br />

Todos os profissionais minimamente inteligentes,<br />

espertos ou tentando sobreviver<br />

aumentaram a impressão <strong>de</strong> cartões e dão<br />

para todos os passageiros implorando que<br />

os acionem diretamente sem passar pelos<br />

aplicativos...<br />

Já os taxistas mergulham na miséria. Segundo<br />

o sindicato da categoria, na cida<strong>de</strong><br />

<strong>de</strong> São Paulo, a queda no movimento neste<br />

ano, em relação a 2015, é <strong>de</strong> 45%. Pior ainda,<br />

aplicativos “amigos”, que não cobravam<br />

nada, agora esfolam e ainda exigem<br />

que os taxistas façam promoção <strong>de</strong> preço!<br />

Por outro lado, os passageiros começam a<br />

<strong>de</strong>scobrir que algumas das supostas maravilhas<br />

não são bem assim... Incomodam-<br />

-se com o Uber estimular seus motoristas,<br />

indicarem outro e ganharem um bônus <strong>de</strong><br />

R$ 700 sem nenhuma outra exigência ou<br />

critério. Incomodam-se com o fato <strong>de</strong> as<br />

pessoas po<strong>de</strong>rem se cadastrar sem precisar<br />

ter carro, po<strong>de</strong>ndo usar o carro <strong>de</strong> outra<br />

pessoa ou alugar um... E incomodam-se,<br />

principalmente, pela não necessida<strong>de</strong> <strong>de</strong><br />

entrevista pessoal e nenhum tipo <strong>de</strong> treinamento<br />

presencial...<br />

E alguns motoristas do Uber, como já<br />

vêm ocorrendo em outros países, organizam-se<br />

para em qualquer momento recorrerem<br />

à Justiça do Trabalho alegando vínculo<br />

empregatício. É isso, amigos, tempos<br />

<strong>de</strong> murici – cada um cui<strong>de</strong> <strong>de</strong> si! Nada a ver<br />

com os “Veja ilustre passageiro, o belo tipo<br />

faceiro, que o senhor tem a seu lado. E, no<br />

entanto, acredite, quase morreu <strong>de</strong> bronquite,<br />

salvou-o o Rhum Creosotado...”. Os<br />

bon<strong>de</strong>s se aposentaram, os ônibus se mo<strong>de</strong>rnizaram,<br />

os passageiros não morrem<br />

mais <strong>de</strong> bronquite e só <strong>de</strong> <strong>de</strong>ngue, os táxis<br />

e os taxistas mergulharam no inferno<br />

da concorrência bagunçada, do vale tudo,<br />

da disrupção. Mais dois ou três anos para<br />

a poeira baixar e conseguir-se ver, minimamente,<br />

o novo formato dos sistemas<br />

<strong>de</strong> transportes das gran<strong>de</strong>s metrópoles do<br />

mundo. Até lá, caos! Tomara que, <strong>de</strong>pois <strong>de</strong><br />

quebrados quase todos os ovos, revele-se<br />

um magnífico omelete.<br />

Francisco Alberto Madia <strong>de</strong> Souza<br />

é consultor <strong>de</strong> marketing<br />

famadia@madiamm.com.br<br />

38 5 <strong>de</strong> <strong>setembro</strong> <strong>de</strong> <strong>2016</strong> - jornal propmark


agências<br />

Hands <strong>de</strong>senvolve plataformas<br />

<strong>de</strong> relacionamento para H2OH!<br />

Os projetos, que preten<strong>de</strong>m solucionar problemas <strong>de</strong> entrega do produto<br />

aos food trucks, ganharam os nomes <strong>de</strong> H2OH! Zone e H2OH! Lab<br />

Vinícius nOVaes<br />

Uma plataforma <strong>de</strong> relacionamento.<br />

É assim que<br />

se <strong>de</strong>fine o H2OH! Zone, ação<br />

criada para a marca pela Hands,<br />

que está completando um<br />

mês, e tem foco nos food trucks.<br />

“Nós i<strong>de</strong>ntificamos na<br />

baixa gastronomia um universo<br />

bem rico, com comida elaborada<br />

e com um preço justo”,<br />

afirma Marcelo Lenhard,<br />

CEO da Hands.<br />

A ação atua em três frentes<br />

– Invasão, Push e Trial. A<br />

Invasão tem como objetivo<br />

resolver problemas <strong>de</strong> logística,<br />

uma vez que existe dificulda<strong>de</strong><br />

na entrega dos produtos<br />

para os food trucks, que não<br />

têm en<strong>de</strong>reço fixo. Quando o<br />

comerciante compra um pacote<br />

<strong>de</strong> H2OH!, por exemplo,<br />

ele fotografa a nota fiscal e envia<br />

para a própria Ambev por<br />

meio <strong>de</strong> um canal chamado<br />

WhatSac.<br />

E cada pack da bebida tem<br />

um ponto, po<strong>de</strong>ndo ser cumulativos.<br />

Com essa pontuação,<br />

proprietários <strong>de</strong> food trucks<br />

po<strong>de</strong>rão trocar por serviços,<br />

como diárias nos food parks.<br />

Até o momento, existem 46<br />

food trucks cadastrados.<br />

“A meta é chegar a 100 food<br />

trucks cadastrados até o fim<br />

do ano, mas a gente acha que<br />

o número será maior até lá”,<br />

garante Lenhard.<br />

Na segunda etapa da plataforma<br />

– a Push –, a ação trata<br />

da parceria direta entre a Ambev<br />

e os food trucks cadastrados.<br />

Um dos exemplos é o<br />

food truck Só Coxinhas, que<br />

tem o seu cardápio harmonizado<br />

com H2OH!. “Eles ven<strong>de</strong>m<br />

uma coxinha <strong>de</strong> pernil,<br />

que está sendo harmonizada<br />

com a bebida”, explica o executivo.<br />

A última fase, batizada <strong>de</strong><br />

Marcelo Lenhard, CEO da Hands: projeto <strong>de</strong>senvolvido para H2OH! soluciona um dos problemas <strong>de</strong> logística dos food trucks<br />

“a hands é uma<br />

agência que<br />

<strong>de</strong>senvolve<br />

conteúdo, que os<br />

transforma em<br />

histórias, que<br />

se materializam<br />

em ações”<br />

Trial, contempla diversas<br />

ações, como a troca <strong>de</strong> tampinhas<br />

da bebida por copos<br />

colecionáveis. Para janeiro e<br />

fevereiro do próximo ano, a<br />

H2OH! ganhará mais uma plataforma<br />

– a H2OH! Lab. “Esse<br />

será um gran<strong>de</strong> programa <strong>de</strong><br />

bran<strong>de</strong>d content, que vai convidar<br />

as pessoas a criarem”,<br />

revela Lenhard. “Mas essa é<br />

a única coisa que posso dizer<br />

até o momento”, acrescenta.<br />

sEM BRiEFing<br />

Marcelo Lenhard explica que<br />

a Hands tem como um dos focos<br />

a criação <strong>de</strong> plataformas<br />

proprietárias. “Esse trabalho<br />

da H2OH!, por exemplo, foi um<br />

projeto sem briefing que nós<br />

elaboramos e apresentamos<br />

para a marca”, conta.<br />

Divulgação<br />

A Hands é a agência que<br />

criou uma das ativações <strong>de</strong><br />

maior sucesso em São Paulo –<br />

o Heineken Up On the Roof –,<br />

que reuniu milhares <strong>de</strong> pessoas<br />

no topo do tradicional Edifício<br />

Martinelli, no Centro da<br />

capital paulista.<br />

Outra ação criada pela agência<br />

para a marca <strong>de</strong> cervejas,<br />

que também ficou famosa, foi<br />

o projeto Beco das Garrafas,<br />

que revitalizou o tradicional<br />

Berço da Bossa Nova, na zona<br />

sul do Rio <strong>de</strong> Janeiro.<br />

“A Hands é uma agência<br />

que <strong>de</strong>senvolve conteúdos,<br />

que os transforma em histórias,<br />

que se materializam em<br />

ações”, diz. “Ela se posiciona<br />

como uma agência que enxerga<br />

possibilida<strong>de</strong>s e histórias”,<br />

complementa.<br />

jornal propmark - 5 <strong>de</strong> <strong>setembro</strong> <strong>de</strong> <strong>2016</strong> 39


agênciaS<br />

Fluvip compra Spark e inicia<br />

operação no mercado brasileiro<br />

Plataforma <strong>de</strong> marketing <strong>de</strong> influência usa tecnologia para profissionalizar<br />

setor e gerar métricas com as ações criadas pelos influenciadores digitais<br />

Mariana Zirondi<br />

Fluvip nasceu na Colômbia,<br />

A em 2013, com o propósito<br />

<strong>de</strong> profissionalizar com aporte<br />

tecnológico o marketing <strong>de</strong> influência.<br />

O rápido crescimento<br />

ajudou a construir a marca no<br />

mercado em países da América<br />

Latina, chegando <strong>de</strong>pois<br />

aos Estados Unidos e, agora,<br />

por meio da compra <strong>de</strong> 60% da<br />

agência Spark, ao Brasil.<br />

A expansão, explica Sebastián<br />

Jasminoy, CEO da Fluvip,<br />

está relacionada à tecnologia<br />

da plataforma, que ajuda as<br />

marcas com um mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong> postagens<br />

programadas. “Abrimos<br />

nos últimos anos em sete países,<br />

com um mercado hispânico<br />

e outro multicultural, com<br />

base em Nova York”, fala.<br />

A partir <strong>de</strong> agora, a Fluvip<br />

está nos três maiores mercados<br />

da América: Estados Unidos,<br />

Brasil e México. “Analisamos<br />

o mercado brasileiro e <strong>de</strong>cidimos<br />

por adquirir a Spark para<br />

ter uma estrutura pronta. Escolhemos<br />

a agência porque tem<br />

um histórico <strong>de</strong> trabalho com<br />

tecnologias e com os principais<br />

anunciantes <strong>de</strong> toda a região”,<br />

explica Jasminoy.<br />

O executivo afirma que o<br />

mercado brasileiro é muito <strong>de</strong>senvolvido<br />

no marketing <strong>de</strong><br />

influência, mas ainda não existia<br />

uma tecnologia que profissionalizasse<br />

as ações com os<br />

influenciadores. “Um dos diferenciais<br />

é permitir que os anunciantes<br />

brasileiros façam campanhas<br />

para o mercado latino<br />

com os influenciadores daqui.<br />

Em pouco tempo, já lançamos<br />

para a Renault uma campanha<br />

com os nomes brasileiros, mas<br />

também <strong>de</strong> outros países latinos.<br />

Assim, as marcas no Brasil<br />

terão a oportunida<strong>de</strong> <strong>de</strong> melhorar<br />

o processo aqui, mas também<br />

comercializar para toda a<br />

Sebastián Jasminoy, CEO da Fluvip, e os sócios da Spark, Raphael Pinho e Rafael Coca, celebram a parceria no mercado brasileiro<br />

a plataforma da<br />

fluvip tem mais<br />

<strong>de</strong> 70 mil contas<br />

cadastradas.<br />

organicamente,<br />

são registrados<br />

mais <strong>de</strong> 100<br />

influenciadores,<br />

<strong>de</strong> 22 países<br />

diferentes, por<br />

dia, inclusive<br />

em locais on<strong>de</strong><br />

não há operação<br />

região”, exemplifica.<br />

A plataforma da Fluvip tem<br />

mais <strong>de</strong> 70 mil contas cadastradas.<br />

Organicamente, são registrados<br />

100 influenciadores,<br />

<strong>de</strong> 22 países diferentes, por dia,<br />

inclusive em locais on<strong>de</strong> não há<br />

a operação. Ao selecionar uma<br />

re<strong>de</strong> social, é <strong>de</strong>finido o objetivo<br />

da campanha, o orçamento<br />

e os interesses da audiência.<br />

A plataforma vai selecionar os<br />

influenciadores i<strong>de</strong>ais para a<br />

campanha <strong>de</strong> forma programática.<br />

Ao ser escolhido, o profissional<br />

cria o conteúdo pensando<br />

nos seguidores, a marca<br />

aprova e o conteúdo é liberado<br />

<strong>de</strong> forma automática.<br />

No Brasil, o <strong>de</strong>safio é contar<br />

a novida<strong>de</strong> e mostrar como<br />

é vantajoso ter uma plataforma<br />

tecnológica, e na região, é<br />

seguir inovando, com maior<br />

engajamento e incluindo novida<strong>de</strong>s,<br />

como fizeram recentemente<br />

com o Snapchat.<br />

Divulgação<br />

Os sócios da Spark, Rafael<br />

Coca e Raphael Pinho, continuam<br />

como co-diretores da operação<br />

brasileira. O negócio, segundo<br />

Coca, <strong>de</strong>u certo porque<br />

as duas empresas acreditam<br />

que sem tecnologia não há serviço.<br />

“É uma oportunida<strong>de</strong> <strong>de</strong><br />

ver o mercado se modificando<br />

e reforçando a criativida<strong>de</strong> nos<br />

projetos, enten<strong>de</strong>ndo o papel<br />

dos influenciadores e as dinâmicas<br />

da produção <strong>de</strong> conteúdo”,<br />

conta.<br />

Pinho, por sua vez, afirma<br />

que <strong>de</strong>ntro da estrutura tecnólogica,<br />

físicos e matemáticos fazem<br />

parte da profissionalização<br />

do setor. “Quando o influenciador<br />

entra na plataforma, ela<br />

analisa a quantida<strong>de</strong> <strong>de</strong> engajamento,<br />

se a conta é verificada,<br />

qual a audiência e já propõe valores<br />

para os posts. Entre outras<br />

questões, queremos começar a<br />

construir métricas para esse<br />

segmento”, comenta.<br />

40 5 <strong>de</strong> <strong>setembro</strong> <strong>de</strong> <strong>2016</strong> - jornal propmark


aGências<br />

Grey fortalece hub Beauty &<br />

Fashion e planeja novos núcleos<br />

Agência contratou e promoveu profissionais para a área <strong>de</strong>dicada à<br />

beleza e trabalha na ampliação do conceito para o segmento Home<br />

cURTas<br />

Equipe <strong>de</strong> beleza: Tiago Pinheiro, Julia Mota, Mariangela Silvani, Rafaela Santurian,<br />

Beta Harada, Lineker Costa, Merce<strong>de</strong>s Romero, Guilherme Rex e Bruno Ka<strong>de</strong>sh<br />

bárbara barbosa<br />

Grey Brasil está fortalecendo<br />

o núcleo Beauty &<br />

A<br />

Fashion, com promoções <strong>de</strong>ntro<br />

da agência e contratações.<br />

A área funciona como hub criativo<br />

para a P&G na América Latina<br />

e é responsável por criar<br />

para marcas como Pantene,<br />

Wella, Gillette Venus e Downy,<br />

entre outras, com olhar para o<br />

universo fashion. A partir <strong>de</strong><br />

agora, integram esse time Beta<br />

Harada, que vinha exercendo o<br />

cargo <strong>de</strong> diretora <strong>de</strong> criação e<br />

passa a respon<strong>de</strong>r também como<br />

head of art. A profissional<br />

formará dupla na li<strong>de</strong>rança do<br />

núcleo <strong>de</strong> beleza e moda com<br />

Mariangela Silvani, diretora-<br />

-executiva <strong>de</strong> criação.<br />

A agência trouxe também<br />

para a equipe os diretores <strong>de</strong><br />

arte Guilherme Rex, ex-Rex,<br />

Gas e Paim; Rafaela Santurian,<br />

ex-Ogilvy, VML e DM9DDB;<br />

Bruno Ka<strong>de</strong>sh, ex-Leo Burnett<br />

Tailor Ma<strong>de</strong>; e os redatores<br />

Lineker Costa, ex-DM9; e<br />

Merce<strong>de</strong>s Romero, ex-Grey Argentina.<br />

Completam o núcleo<br />

o <strong>de</strong>signer Tiago Pinheiro e a<br />

redatora Julia Mota, que já estavam<br />

na agência.<br />

A expansão do núcleo, segundo<br />

Rodrigo Jatene, CCO da<br />

Grey Brasil, acompanha o movimento<br />

do próprio mercado<br />

<strong>de</strong> beleza e moda. “Para entregar<br />

o melhor produto criativo<br />

que existe para esse segmento,<br />

é necessário um time com expertise<br />

e capacida<strong>de</strong> <strong>de</strong> gerar<br />

conhecimento na área e na análise<br />

da relação entre esse mercado<br />

e o comportamento dos<br />

consumidores”, diz o criativo.<br />

Após essas mudanças, a agência<br />

planeja levar o mo<strong>de</strong>lo do núcleo<br />

para outras áreas. A próxima<br />

aposta é Home. “Já estamos<br />

trabalhando na consolidação e<br />

oficialização <strong>de</strong> um núcleo especializado<br />

em marcas e produtos<br />

<strong>de</strong>ste segmento”, afirma Jatene.<br />

A ampliação do conceito se<br />

<strong>de</strong>ve, entre outras razões, pelos<br />

bons resultados obtidos com Beauty<br />

& Fashion. “Eles já são visíveis<br />

e palpáveis. As campanhas<br />

criadas para as diferentes marcas<br />

atendidas por esse núcleo se<br />

mostraram eficientes e contribuíram<br />

para que elas alcançassem<br />

números históricos <strong>de</strong> crescimento”,<br />

comenta Jatene, sem,<br />

no entanto, revelar números.<br />

Divulgação<br />

Para celebrar a ampliação<br />

do núcleo, o novo time, com<br />

foco nas contas <strong>de</strong> beleza da<br />

agência, posou para um editorial<br />

intitulado Famously<br />

Beautiful e fotografado por<br />

Paschoal Rodriguez. A i<strong>de</strong>ia<br />

foi reproduzir os famosos editoriais<br />

<strong>de</strong> moda das revistas.<br />

“Sem medo e sem vergonha, o<br />

editorial nasceu das formas <strong>de</strong><br />

expressão mais autênticas <strong>de</strong><br />

cada um, e faz da diversida<strong>de</strong><br />

sua maior força”, comenta<br />

Beta Harada.<br />

sEGUROs<br />

A Mood venceu um processo <strong>de</strong> concorrência<br />

e passa a aten<strong>de</strong>r a Porto Seguro<br />

Seguros nas seguintes áreas: Porto Seguro<br />

Auto, Porto Seguro Cartões, Conecta<br />

(operadora <strong>de</strong> telefoneia) e Porto Seguro<br />

Financeira. O processo, segundo fontes ligadas<br />

ao anunciante, teve início com um<br />

briefing específico para a área <strong>de</strong> Seguros<br />

Auto com a participação, além da Mood,<br />

da DPZ&T, FCB, F/Nazca S&S, J. Walter<br />

Thompson e da We Comunicação. Nas<br />

avaliações da área <strong>de</strong> marketing, a Mood<br />

teria obtido o primeiro lugar e a DPZ&T,<br />

o segundo. Com a referida classificação,<br />

a DPZ&T passa a aten<strong>de</strong>r produtos como<br />

Porto Seguro Faz, Previdência e Capitalização.<br />

A Porto Seguro vem sendo atendida<br />

há mais <strong>de</strong>z anos pela Caso Design<br />

Comunicação, responsável, entre outros<br />

cases, pela campanha Por um trânsito<br />

mais gentil. Fontes afirmam que a Caso<br />

Design ainda ficará ligada às estratégias<br />

publicitárias da Porto Seguro. Em comunicado<br />

enviado ao PROPMARK no último<br />

dia 1º, a Porto Seguro confirmou o resultado<br />

que favorece a Mood e a DPZ&T.<br />

Acrescentou também que continua trabalhando<br />

com a Giz Publicida<strong>de</strong> para a Itaú<br />

Seguro Auto e Residência, Azul Seguros,<br />

Porto Seguro Saú<strong>de</strong> e Odonto, Consórcio,<br />

Proteção e Monitoramento e Renova. O<br />

comunicado não menciona a Caso Design<br />

Comunicação.<br />

REsTaURanTE<br />

A re<strong>de</strong> <strong>de</strong> restaurantes Giraffas escolheu<br />

a Talent Marcel como sua nova agência <strong>de</strong><br />

publicida<strong>de</strong>. A Talent ganhou a conta full da<br />

marca e será a responsável pela comunicação<br />

tanto no offline como no digital. “Escolhemos<br />

a Talent Marcel pela <strong>de</strong>nsa experiência<br />

em construção <strong>de</strong> marcas. Estamos muito felizes<br />

em unir esforços para cada vez mais nos<br />

conectarmos emocionalmente com os consumidores”,<br />

disse Luciana Morais, diretora<br />

<strong>de</strong> marketing da re<strong>de</strong>. “Giraffas é uma marca<br />

querida com gran<strong>de</strong> ambição e potencial<br />

para crescer em tamanho e no coração dos<br />

brasileiros”, disse João Livi, CEO da agência,<br />

que neste ano conquistou ainda Claro, Honda<br />

Automóveis e Movida Aluguel <strong>de</strong> Carros.<br />

jornal propmark - 5 <strong>de</strong> <strong>setembro</strong> <strong>de</strong> <strong>2016</strong> 41


agências<br />

Publicis vence concorrência e<br />

segue aten<strong>de</strong>ndo senac são Paulo<br />

Novo contrato vai até 2021 e contempla toda a comunicação publicitária<br />

da instituição no estado, on<strong>de</strong> marca atua com 60 unida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> ensino<br />

Após uma concorrência que<br />

durou três meses e envolveu<br />

seis agências, a Publicis foi<br />

anunciada como atendimento<br />

publicitário do Senac (Serviço<br />

Nacional <strong>de</strong> Aprendizagem Comercial)<br />

São Paulo, dando continuida<strong>de</strong>,<br />

assim, ao trabalho que<br />

já vinha realizando <strong>de</strong>s<strong>de</strong> 2011,<br />

quando venceu a primeira disputa<br />

pela conta. O novo contrato<br />

com o anunciante vai até 2021.<br />

Esta é a primeira vez que o<br />

anunciante renova o contrato<br />

com uma agência <strong>de</strong> publicida<strong>de</strong>.<br />

Hugo Rodrigues, presi<strong>de</strong>nte<br />

da Publicis, afirma que<br />

a nova fase representa o compromisso<br />

com o cliente.<br />

“Mais do que um reconhecimento<br />

pelo trabalho que <strong>de</strong>-<br />

Senac São Paulo tem 60 unida<strong>de</strong>s<br />

educacionais <strong>de</strong> cursos livres,<br />

técnicos e <strong>de</strong> ensino superior<br />

artplan aten<strong>de</strong> área <strong>de</strong> relações<br />

corporativas da coca-cola<br />

Empresa dividirá os trabalhos com a WMcCann, que está com a conta<br />

<strong>de</strong>s<strong>de</strong> o fim do ano passado; núcleo é comandado por Claudia Lorenzo<br />

Divulgação<br />

senvolvemos até aqui, vencer<br />

essa disputa reafirma o nosso<br />

compromisso com o futuro da<br />

marca e com a sua missão <strong>de</strong><br />

levar educação <strong>de</strong> qualida<strong>de</strong> a<br />

um número cada vez maior <strong>de</strong><br />

pessoas”, disse o executivo.<br />

Com a conquista, a Publicis<br />

segue atuando com a marca em<br />

todo o estado, afinal, o Senac<br />

São Paulo possui 60 unida<strong>de</strong>s<br />

educacionais <strong>de</strong> cursos livres,<br />

técnicos e <strong>de</strong> educação superior,<br />

presencial ou a distância.<br />

O Serviço Nacional <strong>de</strong> Aprendizagem<br />

Comercial é, <strong>de</strong>s<strong>de</strong><br />

sua criação, em 1946, uma das<br />

marcas mais fortes da educação<br />

profissional voltada para o<br />

setor do comércio <strong>de</strong> bens, serviços<br />

e turismo.<br />

Claudia Penteado<br />

Coca-Cola anunciou recentemente<br />

a Artplan como<br />

A<br />

mais uma agência para aten<strong>de</strong>r<br />

sua conta <strong>de</strong> relações corporativas,<br />

ao lado da WMcCann, que<br />

está aten<strong>de</strong>ndo a área <strong>de</strong>s<strong>de</strong> o<br />

fim <strong>de</strong> 2015.<br />

Quem cuida <strong>de</strong>ssa área na<br />

Coca-Cola é a vice-presi<strong>de</strong>nte<br />

<strong>de</strong> relações corporativas, Claudia<br />

Lorenzo. Não houve concorrência<br />

no processo <strong>de</strong> escolha<br />

da Artplan.<br />

A cada dia, cresce a importância<br />

<strong>de</strong>ssa área <strong>de</strong>ntro das empresas<br />

e, no caso da Coca-Cola,<br />

é ela que respon<strong>de</strong> pela marca<br />

corporativa Coca-Cola Brasil e<br />

comunica as ações da empresa<br />

em áreas como sustentabilida<strong>de</strong>,<br />

diversida<strong>de</strong> e portfólio <strong>de</strong><br />

produtos e investimentos.<br />

Divulgação<br />

Peça da campanha Sinta o Sabor, que teve os bastidores disponibilizados no Journey<br />

No fim do ano passado, a área<br />

lançou a campanha Sua se<strong>de</strong><br />

move a nossa. Refrigerantes,<br />

sucos, água, chás e bebidas esportivas<br />

foram reunidos, lado a<br />

lado, para reforçar a missão da<br />

empresa <strong>de</strong> oferecer um leque<br />

amplo <strong>de</strong> bebidas não-alcoólicas<br />

no país, capaz <strong>de</strong> aten<strong>de</strong>r às diversas<br />

necessida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> cada<br />

consumidor, incluindo opções<br />

vistas como mais saudáveis que<br />

o tradicional refrigerante da<br />

marca. A campanha <strong>de</strong>stacava<br />

ainda a garantia <strong>de</strong> qualida<strong>de</strong><br />

dos produtos da empresa.<br />

Já em julho <strong>de</strong>ste ano foi lançado<br />

o Journey, uma espécie <strong>de</strong><br />

revista digital da Coca-Cola Brasil,<br />

um site aberto ao público totalmente<br />

integrado ao conteúdo<br />

corporativo nas re<strong>de</strong>s sociais. Lá<br />

estão informações e reportagens<br />

jornalísticas sobre, por exemplo,<br />

os bastidores da campanha Sinta<br />

o Sabor, o legado do <strong>de</strong>sign<br />

da garrafa Coca-Cola ou, ainda,<br />

a curiosa história do centenário<br />

primeiro engarrafador da Coca-<br />

-Cola, no Iraque.<br />

O projeto Journey já existe em<br />

outros países do mundo, como<br />

Estados Unidos e Austrália, e<br />

torna-se global.<br />

Também em julho <strong>de</strong>ste ano<br />

foi criada a página da Coca-Cola<br />

Brasil no Facebook, que junto<br />

com o Journey, é apresentado<br />

pela marca como um canal<br />

<strong>de</strong> comunicação aos consumidores<br />

sobre as ações realizadas<br />

pela empresa.<br />

42 5 <strong>de</strong> <strong>setembro</strong> <strong>de</strong> <strong>2016</strong> - jornal propmark


maRcas<br />

Ri<strong>de</strong>r completa três décadas e<br />

relança mo<strong>de</strong>lo clássico <strong>de</strong> chinelo<br />

Uma das ações comemorativas da empresa será celebrada com<br />

parcerias estratégicas com NBA, liga americana <strong>de</strong> basquete, e Marvel<br />

Vinícius noVaes<br />

Os anos 1990 foram marcados<br />

pela abertura do<br />

mercado brasileiro, pelo rock,<br />

pelo retorno dos movimentos<br />

estudantis e pelo Ri<strong>de</strong>r. A<br />

marca, que foi um dos ícones<br />

da última década do século<br />

20, está completando 30 anos.<br />

E, para comemorar a data,<br />

uma das principais ações será<br />

o relançamento do R86 – mo<strong>de</strong>lo<br />

tradicional do chinelo.<br />

A Ri<strong>de</strong>r resgatou o shape<br />

sli<strong>de</strong> e os clássicos tons <strong>de</strong><br />

azul marinho,<br />

branco<br />

e vermelho,<br />

revisitando o R86.<br />

Esse mo<strong>de</strong>lo, no entanto,<br />

será vendido apenas<br />

em lojas selecionadas,<br />

como Void, Homegrown,<br />

Cartel, Storvo e Guadalupe.<br />

A marca <strong>de</strong>senvolveu também<br />

um mo<strong>de</strong>lo especial com<br />

a parte <strong>de</strong> cima dourada, que<br />

será vendido apenas na Cartel<br />

011, com tiragem limitada.<br />

“A Ri<strong>de</strong>r, nos anos 1990, se<br />

tornou um clássico, sendo sinônimo<br />

<strong>de</strong>sse tipo <strong>de</strong> chinelo.<br />

E, para este ano, em que estamos<br />

comemorando três décadas,<br />

a gente resolver relançar<br />

o mo<strong>de</strong>lo R86 por saber, entre<br />

outras coisas, que a história<br />

da Ri<strong>de</strong>r é interessante e faz<br />

parte da vida dos brasileiros”,<br />

contou Marcius Dal Bó, diretor<br />

<strong>de</strong> marketing da Ri<strong>de</strong>r.<br />

Além disso, a marca <strong>de</strong>sen-<br />

volveu uma collab em parceria<br />

com a SneakersBR. Os três<br />

mo<strong>de</strong>los finais foram inspirados<br />

em cada década <strong>de</strong> vida<br />

da Ri<strong>de</strong>r. O mo<strong>de</strong>lo anos 1980,<br />

com estética <strong>de</strong> vi<strong>de</strong>ogame,<br />

traz o ano <strong>de</strong> criação da Ri<strong>de</strong>r<br />

na tira (1986) e será vendido<br />

apenas na Guadalupe, com<br />

lançamento programado para<br />

o fim <strong>de</strong> <strong>setembro</strong>.<br />

Já o mo<strong>de</strong>lo anos 1990 é exclusivo<br />

da Homegrown e começará<br />

a ser comercializado<br />

no fim <strong>de</strong> outubro. Ele traz algumas<br />

referências do mundo<br />

dos esportes em tons <strong>de</strong> azul<br />

marinho e vermelho. Por último,<br />

o produto inspirado nos<br />

anos 2000 será<br />

vendido<br />

na Cartel a<br />

partir do fim <strong>de</strong><br />

novembro. Ele tem<br />

estética minimalista, em<br />

tons <strong>de</strong> cinza, com a faixa superior<br />

refletora.<br />

O diretor <strong>de</strong> marketing da<br />

marca disse que uma das estratégias<br />

da marca é focar em<br />

ações <strong>de</strong> disseminações do<br />

conceito. “As pessoas estão<br />

adorando o produto, porque<br />

ele tem esse apelo vintage e<br />

possui uma história verda<strong>de</strong>ira”,<br />

disse o executivo.<br />

Outra estratégia da marca é<br />

focar em parcerias com outras<br />

marcas importantes como a<br />

NBA (National Basketball Association)<br />

e a Marvel. A Ri<strong>de</strong>r<br />

vai lançar linhas que trarão o<br />

emblema <strong>de</strong> alguns clubes da<br />

liga americana <strong>de</strong> basquete,<br />

como o Los Angeles Lakes e<br />

o Chicago Bulls, e com personagens<br />

da Marvel, como Homem-Aranha<br />

e Hulk. “Um dos<br />

nossos objetivos é conversar<br />

com o público jovem”, falou<br />

Dal Bó.<br />

camPaNHa<br />

A Ri<strong>de</strong>r não fará campanha<br />

na TV sobre os 30 anos. A marca<br />

guarda uma série <strong>de</strong> campanhas<br />

memoráveis, como<br />

Dê férias para os seus pés,<br />

protagonizada por nomes<br />

importantes do esporte,<br />

como Nelson Piquet,<br />

Falcão e Roberto Rivellino.<br />

A primeira<br />

campanha<br />

global da<br />

marca, Lifeaholic, foi lançada<br />

em 2014. O conceito traz<br />

a i<strong>de</strong>ia <strong>de</strong> que as pessoas <strong>de</strong>vem<br />

aproveitar a vida sem<br />

pausas, sem amarras e sem<br />

rotina. Esse conceito evoluiu<br />

e, no ano passado, foi lançada<br />

a campanha Fuja da Mesmice.<br />

Atualmente, além dos novos<br />

produtos, a Ri<strong>de</strong>r está encabeçando<br />

o projeto Jornada Faze-<br />

Fotos: Divulgação<br />

Dal Bó, diretor <strong>de</strong> marketing da Ri<strong>de</strong>r:<br />

marca se tornou clássico nos anos 1990<br />

“As pessoAs<br />

estão AdorAndo<br />

o produto,<br />

porque ele<br />

tem esse Apelo<br />

vintAge e<br />

possui umA<br />

históriA<br />

verdA<strong>de</strong>irA”<br />

dores Lifeaholic, com objetivo<br />

<strong>de</strong> dar voz a uma nova geração<br />

e a movimentos culturais, por<br />

meio da economia colaborativa.<br />

A marca quer dar ferramentas<br />

aos “novos fazedores”<br />

para que os projetos pessoais<br />

<strong>de</strong>les consigam ter um alcance<br />

maior. A princípio, a i<strong>de</strong>ia<br />

ocorre no Rio e vai até janeiro<br />

do próximo ano.<br />

jornal propmark - 5 <strong>de</strong> <strong>setembro</strong> <strong>de</strong> <strong>2016</strong> 43


MaRcas<br />

Mercado Livre expan<strong>de</strong> negócio<br />

e investe R$ 105 milhões<br />

Empresa tem novo escritório, em Osasco (SP), batizado como<br />

Complexo Melicida<strong>de</strong>, inspirado nas companhias do Vale do Silício<br />

BÁRBARA BARBOSA<br />

Mercado Livre, hoje com<br />

O 1.200 pessoas na equipe<br />

brasileira, tem novo escritório<br />

no Brasil, com capacida<strong>de</strong><br />

para 2 mil colaboradores.<br />

O espaço extra foi projetado<br />

para a expansão do negócio,<br />

que <strong>de</strong>s<strong>de</strong> 2006 vem na curva<br />

crescente.<br />

O Melicida<strong>de</strong>, como é chamado<br />

o novo complexo da<br />

empresa, foi construído nos<br />

mol<strong>de</strong>s das gran<strong>de</strong>s empresas<br />

do Vale do Silício e teve investimento<br />

<strong>de</strong> R$ 105 milhões.<br />

“No começo (1999), a gente<br />

sabia que precisava arriscar e,<br />

para isso, era preciso ter uma<br />

boa equipe. O Mercado Livre<br />

surgiu como market place,<br />

mas sempre com a visão <strong>de</strong><br />

que <strong>de</strong>veria amplicar os serviços”,<br />

comenta Stelleo Tolda,<br />

COO da empresa.<br />

Outro objetivo do Melicida<strong>de</strong><br />

é a aproximação <strong>de</strong> clientes<br />

e parceiros. Por isso, o<br />

espaço está aberto para a presença<br />

<strong>de</strong>sse público, além <strong>de</strong><br />

incentivar o <strong>de</strong>senvolvimento<br />

<strong>de</strong> startups. “Queremos trazer<br />

todos os players relevantes do<br />

segmento para conviver com<br />

a gente <strong>de</strong> forma integrada”,<br />

disse o presi<strong>de</strong>nte do Mercado<br />

Livre no Brasil, Helisson<br />

Lemos.<br />

A integração tem sido a<br />

chave para a performance<br />

do Mercado Livre. Segundo<br />

os executivos, o local, on<strong>de</strong><br />

compradores e ven<strong>de</strong>dores<br />

se encontram, se consolidou<br />

ao pensar no ecossistema do<br />

negócio e lançar ferramentas<br />

que resolvem a “necessida<strong>de</strong><br />

<strong>de</strong> comprar online”, como soluções<br />

para pagamento e publicida<strong>de</strong>,<br />

por exemplo.<br />

Helisson Lemos, presi<strong>de</strong>nte do Mercado Livre no Brasil<br />

Hoje, segundo dados da<br />

ComScore, o Mercado Livre é<br />

o oitavo site mais visitado do<br />

Brasil, incluindo nessa conta<br />

sites <strong>de</strong> conteúdo e busca. O<br />

número atrai, por exemplo,<br />

parcerias com varejistas como<br />

Casas Bahia, Extra, Polishop,<br />

entre outros.<br />

“Eles enxergam que aqui<br />

Divulgação<br />

po<strong>de</strong>m ven<strong>de</strong>r além do tradicional”,<br />

diz.<br />

MaRketing<br />

Outro ponto para o bom<br />

momento do Mercado Livre é<br />

o investimento em marketing,<br />

que aumentou 33% este ano<br />

em relação ao ano passado.<br />

“Nós continuamos a inves-<br />

“temos mudado<br />

nos últimos anos<br />

e aumentado o<br />

percentual em<br />

branding. somos<br />

um dos maiores<br />

investidores<br />

online do país”<br />

tir, investimos até mais, com<br />

bons retornos”.<br />

“O Mercado Livre durante<br />

muito tempo concentrou suas<br />

ações <strong>de</strong> marketing no online<br />

e em performance, mas temos<br />

mudado nos últimos anos<br />

e aumentado o percentual<br />

em branding. Somos um dos<br />

maiores investidores online<br />

do país, mas ano após ano incrementamos<br />

o investimento<br />

em outros meios e na construção<br />

<strong>de</strong> marca”, <strong>de</strong>talha.<br />

No segundo trimestre do<br />

ano, o Mercado Livre, empresa<br />

que foi fundada na Argentina<br />

e atua na América Latina,<br />

alcançou 158 milhões <strong>de</strong> usuários,<br />

contra 132 do mesmo<br />

período do ano passado.<br />

Em relação às vendas, o<br />

trimestre contabilizou 43 milhões<br />

<strong>de</strong> itens vendidos e US$<br />

199 milhões <strong>de</strong> receita líquida,<br />

contra 30 milhões <strong>de</strong> vendas e<br />

US$ 161 milhões <strong>de</strong> receita em<br />

2015. No Brasil, o resultado do<br />

segundo trimestre foi <strong>de</strong> US$<br />

103 milhões em receita líquida,<br />

ante US$ 73 milhões do<br />

ano passado.<br />

44 5 <strong>de</strong> <strong>setembro</strong> <strong>de</strong> <strong>2016</strong> - jornal propmark


jornal propmark - 5 <strong>de</strong> <strong>setembro</strong> <strong>de</strong> <strong>2016</strong> 45<br />

marCas<br />

Copag faz websérie com histórias<br />

que mostram conexão com baralho<br />

Desenvolvida pela Mkt Virtual, a ação colheu <strong>de</strong>poimentos <strong>de</strong> pessoas<br />

<strong>de</strong> diversas cida<strong>de</strong>s que possuem alguma relação com o jogo <strong>de</strong> cartas<br />

Divulgação<br />

Ação percorreu mais<br />

<strong>de</strong> três mil quilômetros<br />

e passou por 17 cida<strong>de</strong>s<br />

brasileiras para contar<br />

histórias <strong>de</strong> personagens<br />

que possuem conexões<br />

com baralho<br />

Vinícius noVaes<br />

Em 2009, Bruno Felipe, morador<br />

<strong>de</strong> Vargem Gran<strong>de</strong>, zona<br />

oeste do Rio <strong>de</strong> Janeiro, havia<br />

ido a uma festa. Ele estava no<br />

segundo andar, numa varanda,<br />

quando caiu. Hoje, Bruno<br />

vive em uma ca<strong>de</strong>ira <strong>de</strong> rodas.<br />

“Na verda<strong>de</strong>, o baralho me fez<br />

sair <strong>de</strong> casa para jogar pôquer”,<br />

disse. Felipe é um dos personagens<br />

<strong>de</strong> uma websérie feita pela<br />

Copag, empresa responsável<br />

pela produção e distribuição<br />

<strong>de</strong> baralhos e jogos, para o Dia<br />

do Baralho, comemorado em 13<br />

<strong>de</strong> <strong>setembro</strong>. A data foi criada<br />

em homenagem ao 139, um dos<br />

baralhos mais tradicionais. A intenção<br />

da marca, que foi pensada<br />

e executada pela Mkt Virtual,<br />

agência <strong>de</strong> Santos, litoral sul <strong>de</strong><br />

São Paulo, foi mostrar a relação<br />

<strong>de</strong> algumas pessoas com as cartas.<br />

Para isso, um ônibus, batizado<br />

<strong>de</strong> Copag Bus, saiu <strong>de</strong> Santos<br />

rumo ao Recife (PE). Foram<br />

mais <strong>de</strong> 3,2 mil quilômetros, 17<br />

cida<strong>de</strong>s e 50 histórias, que resultaram<br />

em oito capítulos, que<br />

vão ao ar todas as terças e quintas-feiras<br />

até o próximo dia 13.<br />

As webséries foram conduzidas<br />

pelos blogueiros Felipe<br />

Pacheco e Debbie Corrano, donos<br />

do site Pequenos Monstros,<br />

e estão disponíveis no canal<br />

oficial da marca no YouTube.<br />

Mariana Dall’Acqua, diretora <strong>de</strong><br />

marketing da Copag, conta que<br />

um dos objetivos <strong>de</strong>ssa ação foi<br />

mostrar a conexão das pessoas<br />

com o baralho. “Hoje, o baralho<br />

vai além <strong>de</strong> um jogo, ele proporciona<br />

momentos únicos <strong>de</strong><br />

diversão e reunião com amigos<br />

e familiares. Por isso, celebrar a<br />

data com uma campanha que<br />

conte estas histórias, mostra o<br />

quanto o baralho 139 está presente<br />

na vida e na memória dos<br />

brasileiros”, explicou.<br />

A executiva disse ainda que<br />

o objetivo é ir ainda mais além<br />

com a data. “Queremos que o<br />

Dia do Baralho seja reconhecido<br />

como tantos outros dias comemorativos,<br />

que seja lembrado<br />

como um dia <strong>de</strong> diversão para<br />

todas as ida<strong>de</strong>s e todas as classes”,<br />

afirmou. Ludmilla Rossi,<br />

sócia-diretora <strong>de</strong> criação e planejamento<br />

da Mkt Virtual, disse<br />

que a inspiração para essa i<strong>de</strong>ia<br />

veio da própria pulverização e<br />

distribuição da Copag. “Tem a<br />

ver com o Brasil real, o Brasil que<br />

nem todos os brasileiros conhecem,<br />

mas o 139 conhece muito<br />

bem”, afirmou. Ainda <strong>de</strong> acordo<br />

com ela, a própria viagem, que<br />

durou sete dias, foi uma inspiração.<br />

“O baralho é elemento muito<br />

presente em estradas, nos caminhos<br />

e um elemento portátil.<br />

O ônibus também contribuiria<br />

muito para gerarmos um conteúdo<br />

rico <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> uma logística<br />

que passasse por cida<strong>de</strong>s fora<br />

do circuito Rio-São Paulo”. A<br />

Copag também promoverá uma<br />

promoção com 15 atacadistas<br />

parceiros, nos quais todos os<br />

clientes que comprarem três<br />

dúzias do baralho 139, ganham<br />

meia dúzia <strong>de</strong> 139 classic.<br />

Sobre o mercado no<br />

qual a Copag atua, Mariana<br />

Dall’Acqua, diretora <strong>de</strong> marketing<br />

da empresa, classificou-o<br />

como competitivo. “Mas temos<br />

um produto <strong>de</strong> baixo custo que<br />

po<strong>de</strong> ser usado por todos e tem<br />

como diferencial socializar as<br />

pessoas”, finalizou.


Marcas & Produtos<br />

Neusa Spaulucci nspaulucci@propmark.com.br<br />

É rock<br />

A campanha #PepsiMoji chega ao Brasil<br />

com lata comemorativa da versão regular<br />

<strong>de</strong> Pepsi. O emoticon escolhido – o símbolo<br />

mundial do rock and roll – remete diretamente<br />

à plataforma <strong>de</strong> música na qual a marca vem<br />

atuando nos últimos anos, e faz parte <strong>de</strong> uma<br />

seleção <strong>de</strong> mais <strong>de</strong> mil <strong>de</strong>signs proprietários<br />

da marca, presentes em mais <strong>de</strong> 100 mercados<br />

no mundo. A campanha global foi lançada no<br />

começo <strong>de</strong>ste ano em vários países e convida<br />

os consumidores a interagirem com a marca.<br />

Hora do cafÉ<br />

A Cia. Cacique, dona do Café<br />

Pelé, ampliou o portfólio, com<br />

o lançamento da linha solúvel<br />

Graníssimo Goumert. Segundo<br />

a marca, a versão solúvel é<br />

elaborada por meio <strong>de</strong> um<br />

processo <strong>de</strong> alta tecnologia<br />

(freeze-dried), que preserva<br />

as características originais da<br />

matéria-prima. A embalagem foi<br />

<strong>de</strong>senvolvida pela Owens Illinois.<br />

Nutrição<br />

Nexxus New York Salon<br />

Care, que <strong>de</strong>sembarcou no<br />

país este ano, lançou duas<br />

linhas <strong>de</strong> tratamento para o<br />

reabastecimento <strong>de</strong> nutrientes e<br />

rejuvenescimento dos fios. Com<br />

início <strong>de</strong> vendas em <strong>setembro</strong>, as<br />

linhas Nutritive e Youth Renewal<br />

completam o portfólio da marca,<br />

que já conta com os sistemas<br />

Emergencée e Oil Infinite. As<br />

novida<strong>de</strong>s acompanham a<br />

expansão <strong>de</strong> Nexxus, que será<br />

comercializado nas principais<br />

drogarias do Brasil.<br />

aNtissÉptica<br />

A Toalha Antisséptica Ume<strong>de</strong>cida da Hi<br />

Clean foi <strong>de</strong>senvolvida para higienizar as<br />

mãos sem <strong>de</strong>ixá-las, segundo a marca,<br />

ressecadas ou gru<strong>de</strong>ntas. Seu principal<br />

componente é a Clorexidina, o antisséptico<br />

com ação antifúngica e bactericida que<br />

elimina germes, vírus e bactérias. O produto<br />

apresenta em sua formulação Aloe e<br />

Vera, que ajuda na hidratação, e vitamina E,<br />

que atua na renovação da pele. A Hi Clean<br />

também lançou o Jelly Hol<strong>de</strong>r, suporte<br />

que facilita o armazenamento e o<br />

transporte do gel antisséptico.<br />

46 5 <strong>de</strong> <strong>setembro</strong> <strong>de</strong> <strong>2016</strong> - jornal propmark


ProdutorAs<br />

Argentina PBA faz contratações<br />

para fortalecer operação brasileira<br />

Nivio Alves <strong>de</strong> Souza e Nixon Freire chegam à equipe <strong>de</strong> São Paulo<br />

Claudia Penteado<br />

produtora argentina PBA (Primo<br />

A Buenos Aires) anuncia a entrada do<br />

produtor-executivo Nivio Alves <strong>de</strong> Souza<br />

e do diretor <strong>de</strong> cena Nixon Freire ao completar<br />

cinco anos <strong>de</strong> operação no Brasil.<br />

Freire ingressou na publicida<strong>de</strong> em<br />

2012 como fotógrafo e passou a atuar<br />

como diretor <strong>de</strong> cena em 2013. Ele dirigiu<br />

trabalhos para várias agências brasileiras,<br />

entre elas Africa, GTV e Lew’Lara\TBWA,<br />

além <strong>de</strong> vi<strong>de</strong>oclipes e documentários.<br />

Já Souza volta à PBA <strong>de</strong>pois <strong>de</strong> alguns<br />

anos – ele esteve na produtora quando<br />

esta iniciou suas operações no país, em<br />

2011, e <strong>de</strong>pois trabalhou, por quatro anos,<br />

como diretor <strong>de</strong> atendimento na Zohar.<br />

Na época, o início foi com o nome PBA<br />

Cinema e pelas mãos dos argentinos Nico<br />

Perez Veiga e Martin Kalina e da diretora-executiva<br />

brasileira Mayra Gama. Os<br />

dois diretores formavam a dupla Nico<br />

& Martin, e havia ainda no cast Felipe &<br />

Pancho, Luis Mermet, Santi Elias e Jonathan<br />

Gurvit.<br />

Em 2015, entraram o diretor <strong>de</strong> cena<br />

brasileiro ROG – o primeiro brasileiro a<br />

ter uma atuação internacional para a produtora<br />

- e o diretor argentino Santi Dulce,<br />

radicado no Brasil.<br />

Entraram também na empresa Markinhos<br />

Fagun<strong>de</strong>s, no atendimento, e<br />

Fernando Fanuchi, na coor<strong>de</strong>nação <strong>de</strong><br />

produção. As novas contratações são resultado<br />

<strong>de</strong> um estudo que procura por<br />

pessoas-chave para acelerar o crescimento<br />

da produtora.<br />

“É muito bom voltar à PBA neste momento<br />

em que a produtora. Nossa lista <strong>de</strong><br />

diretores é rica, com vários estilos, o que<br />

nos permite competir em todos os bons<br />

roteiros”, disse Souza.<br />

O último ano foi produtivo: foram 25<br />

filmes no Brasil, consolidando a posição<br />

como um dos gran<strong>de</strong>s players do setor.<br />

Entre os trabalhos, a campanha <strong>de</strong> Brahma<br />

(Ambev), criada pela Africa, que contou<br />

com os filmes Pilsen, Extra, Zero e<br />

Chopp, dirigidos por ROG, e o comercial<br />

Saudável mais gostosa, da F/Nazca S&S<br />

para Sadia, com direção <strong>de</strong> Luis Mermet.<br />

A performance global também tem<br />

sido boa: a PBA inaugurou operação em<br />

Barcelona e possui se<strong>de</strong>s em Los Angeles,<br />

Santiago, Buenos Aires e Madri. Fazem<br />

parte do cast no Brasil, além <strong>de</strong> ROG;<br />

Dulce, Souza e Mermet; Nico Perez Veiga;<br />

Martin Kalina; Felipe; Jonathan Gurvit;<br />

Luisa Kracht; Brian Kazez; Pato Martinez;<br />

Sepia; Santi Elias e Gustavo Taretto.<br />

Divulgação<br />

Santi Dulce,<br />

Markinhos<br />

Fagun<strong>de</strong>s,<br />

Fernando<br />

Fanucchi, Nivio<br />

Alves <strong>de</strong> Souza e<br />

Nixon Freire (em<br />

pé); ROG e Mayra<br />

Gama (sentados)<br />

jornal propmark - 5 <strong>de</strong> <strong>setembro</strong> <strong>de</strong> <strong>2016</strong> 47


produtoras<br />

Hangar captura imagens com<br />

drones e lança realida<strong>de</strong> virtual<br />

Parceria com a Epic Magazine permitiu a realização <strong>de</strong> documentários<br />

em 360º para a plataforma Beyond the map, do Google Internacional<br />

Divulgação<br />

À esquetda, Diego Rinaldi Men<strong>de</strong>s, com o sócio Ioran Finguerman: produção <strong>de</strong> conteúdos proprietários e lançamento <strong>de</strong> uma divisão para realida<strong>de</strong> virtual<br />

Paulo Macedo<br />

Lançada há três anos pelos<br />

fotógrafos <strong>de</strong> still Ioran<br />

Finguerman e Diego Rinaldi<br />

Men<strong>de</strong>s, a Hangar Filmes<br />

ganhou reputação no mercado<br />

<strong>de</strong> produção com o uso <strong>de</strong><br />

drones na captação <strong>de</strong> imagens.<br />

Nesse período, ajudou a<br />

Conspiração na série Madrugada<br />

<strong>de</strong>sperada para a marca<br />

<strong>de</strong> cerveja Desperados. Com a<br />

Delicatessen, fez um projeto<br />

para a Brahma. Com a Bossa-<br />

NovaFilms, realizou sete comerciais<br />

para o Citibank, Claro<br />

e Caixa Econômica Fe<strong>de</strong>ral.<br />

Agora, o plano é expandir o<br />

core do negócio para além das<br />

coproduções.<br />

A primeira gran<strong>de</strong> oportunida<strong>de</strong><br />

surgiu durante a Olimpíada,<br />

quando foi convidada<br />

pela Epic Magazine, do jornalista<br />

Joshua Davis, que articulou<br />

a produção <strong>de</strong> Argo, com<br />

“A publicidA<strong>de</strong><br />

é A principAl<br />

fonte <strong>de</strong> receitAs,<br />

mAs há umA novA<br />

dinâmicA no<br />

mercAdo. estAmos<br />

investindo em<br />

séries e outros<br />

formAtos. vários<br />

roteiristAs<br />

já estão<br />

trAbAlhAndo<br />

conosco”<br />

Ben Affleck, para produzir sete<br />

documentários para a plataforma<br />

Beyond the map, do Google<br />

Internacional. O propósito é<br />

inserir comunida<strong>de</strong>s e favelas<br />

que não estão no mapa com<br />

histórias <strong>de</strong> superação dos habitantes<br />

<strong>de</strong>stes espaços, A apresentação<br />

foi do ator Jonathan<br />

Haagensen, o Cabeleira <strong>de</strong> Cida<strong>de</strong><br />

<strong>de</strong> Deus.<br />

“Não é <strong>de</strong> drogas e violência<br />

que esses locais sobrevivem.<br />

A realida<strong>de</strong> virtual permitiu<br />

uma imersão total com takes <strong>de</strong><br />

mototaxistas e tomadas aéreas<br />

com drones”, explicou Finguerman.<br />

Os drones carregam<br />

câmeras Red e Alexa com 5,5<br />

kg. A captação <strong>de</strong> realida<strong>de</strong> virtual<br />

é feita com um ‘rig’ <strong>de</strong> Go-<br />

Pro”, explica Finguerman.<br />

O Google está consolidando<br />

o mapeamente <strong>de</strong>ssas áreas<br />

do Rio <strong>de</strong> Janeiro e usou os<br />

filmes para dar voz ao seu projeto<br />

<strong>de</strong> expansão. A Hangar,<br />

cujos sócios são entusiastas da<br />

linguagem do documentário,<br />

está formalizando uma área<br />

<strong>de</strong> conteúdo. “A publicida<strong>de</strong><br />

é a principal fonte <strong>de</strong> receitas,<br />

mas há uma nova dinâmica no<br />

mercado. Estamos investindo<br />

em séries e em outros formatos.<br />

Vários roteiristas já estão<br />

trabalhando conosco. Também<br />

estabelecemos um acordo com<br />

o Andre Weller, que dirige o<br />

programa Boas Vindas, no canal<br />

fechado GNT”.<br />

Os sócios da Hangar estão envolvidos<br />

com a produção <strong>de</strong> um<br />

documentário sobre mobilida<strong>de</strong><br />

urbana. “Estamos lançando<br />

uma divisão para realida<strong>de</strong> virtual<br />

que permite uma nova maneira<br />

<strong>de</strong> exibir imagens. Temos<br />

a vantagem do olhar fotográfico<br />

e emprestamos isso para todas<br />

as ações que nos envolvemos.<br />

O case do New Yotk Times com<br />

o Google abriu as portas para<br />

essa linguagem”, finaliza.<br />

50 5 <strong>de</strong> <strong>setembro</strong> <strong>de</strong> <strong>2016</strong> - jornal propmark


curtas<br />

Fotos: Divulgação<br />

A apresentadora Sabrina Sato foi convocada<br />

pela NewStyle para estrelar a campanha <strong>de</strong> lançamento<br />

do TR2 Transformational Training, da<br />

Heartz. É um programa <strong>de</strong> treinamento que reprograma<br />

o metabolismo do usuário disponível<br />

em aplicativo, internet e DVDs. O produto é on<br />

<strong>de</strong>mand e possibilita o treinamento on<strong>de</strong> a pessoa<br />

quiser, com sessões diárias <strong>de</strong> apenas 30 minutos.<br />

A agência é responsável pela comunicação digital<br />

e <strong>de</strong> mídia em plataformas online e <strong>de</strong> performance.<br />

O conceito #agoravai reforça o movimento<br />

#menospromessamaisresultado. O flight vai se esten<strong>de</strong>r<br />

até novembro. A direção geral <strong>de</strong> criação<br />

é <strong>de</strong> Claudio Xavier e Thomas Tagliaferro, com<br />

participação do diretor <strong>de</strong> criação Marcelo Sverzut<br />

e sua equipe, formada por Michel Katz, Thiago<br />

Campelo e Samuel Werczler.<br />

A nova fase da campanha Empreen<strong>de</strong>dores<br />

fantásticos, criação conjunta da Wun<strong>de</strong>rman e<br />

Y&R, narra histórias <strong>de</strong> comerciantes que usam<br />

nos seus estabelecimentos a máquina <strong>de</strong> débito<br />

e crédito. São seis filmes para a internet e conteúdo<br />

para o Twitter. O filme da primeira fase da<br />

campanha contabilizou impactos <strong>de</strong> mais <strong>de</strong> 59<br />

milhões <strong>de</strong> views, <strong>de</strong> acordo com o ranking You-<br />

Tube Ads Lea<strong>de</strong>rboard Brasil. A ação <strong>de</strong>staca os<br />

<strong>de</strong>sdobramentos no ambiente digital que fortalecem<br />

o posicionamento Máquina <strong>de</strong> i<strong>de</strong>ias.<br />

“Queríamos adotar uma linguagem que, além<br />

<strong>de</strong> ser mais próxima das pessoas, as <strong>de</strong>safiasse a<br />

enxergar uma Cielo diferente. Apostamos em um<br />

formato totalmente inovador, irreverente e arrojado”,<br />

afirma Duda Bastos, diretora <strong>de</strong> marketing<br />

do cliente.<br />

O Prêmio Marketing<br />

Best <strong>2016</strong>, promovido<br />

pela Editora Referência<br />

e a MadiaMundo-<br />

Marketing, chega à<br />

29ª edição e tem objetivo<br />

<strong>de</strong> i<strong>de</strong>ntificar,<br />

reconhecer, premiar e<br />

disseminar as práticas<br />

mais relevantes do marketing<br />

no Brasil. As inscrições<br />

já estão abertas e<br />

po<strong>de</strong>m ser realizadas<br />

até a primeira quinzena<br />

<strong>de</strong> outubro<br />

pelo site www.<br />

marketingbest.<br />

com.br. Nesta<br />

primeira fase, aproximadamente<br />

1.500 marketing experts (conheça<br />

a relação completa dos profissionais<br />

no site bit.ly/2bJ3cPc), entre os mais<br />

conceituados do país, formam o Gran<strong>de</strong><br />

Júri, indicando empresas que, <strong>de</strong> acordo<br />

com suas análises, merecem concorrer<br />

à premiação. Vale ressaltar que, como<br />

ocorre em todas as edições, são livres as<br />

inscrições <strong>de</strong> empresas que <strong>de</strong>sejarem<br />

seus cases, in<strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ntemente das indicações.<br />

Na sequência, as indicações<br />

serão tabuladas e repassadas à Editora<br />

Referência, que entrará em contato<br />

com as empresas <strong>de</strong>stacadas para provi<strong>de</strong>nciarem<br />

as suas inscrições. Já em<br />

outubro, será realizado o julgamento<br />

dos cases e a <strong>de</strong>finição dos vencedores.<br />

A festa que fará homenagem aos ganhadores<br />

será realizada em <strong>de</strong>zembro, em<br />

São Paulo.<br />

jornal propmark - 5 <strong>de</strong> <strong>setembro</strong> <strong>de</strong> <strong>2016</strong> 51


supercenas<br />

Marcello Queiroz mqueiroz@propmark.com.br<br />

Rafael Guaranha, diretor <strong>de</strong> criação, e Guto Cappio, presi<strong>de</strong>nte e CCO da Sunset, com Tatiana Brito, gerente <strong>de</strong> marketing das marcas <strong>de</strong> cuidados femininos da Johnson & Johnson Consumo do B<br />

BRIEFING DO PÃO DE AÇÚCAR (I)<br />

Representantes <strong>de</strong> seis agências estiveram no Auditório do GPA<br />

(Grupo Pão <strong>de</strong> Açúcar), no Jardim Paulista, em São Paulo, no último<br />

dia 31, para receber briefing <strong>de</strong> concorrência. Segundo fontes<br />

ligadas ao anunciante, havia executivos da Havas, dona da conta<br />

<strong>de</strong>s<strong>de</strong> 2014, da AlmapBBDO, que foi apresentada como Energy Omnicom,<br />

DPZ&T, FCB, Leo Burnett Tailor Ma<strong>de</strong> e Lew’Lara\TBWA.<br />

BRIEFING DO PÃO DE AÇÚCAR (II)<br />

O GPA pe<strong>de</strong> posicionamento para as marcas e “submarcas” ligadas<br />

às re<strong>de</strong>s Extra e Pão <strong>de</strong> Açúcar. Verba total é <strong>de</strong> R$ 165 milhões,<br />

sendo R$ 130 milhões para o Extra e o restante para o Pão <strong>de</strong> Açúcar.<br />

Para o Extra, especificamente, o briefing menciona sete “campanhas<br />

complexas” ligadas a datas como Páscoa, Natal e aniversário.<br />

As apresentações das agências foram agendadas para os dias 28<br />

e 29 <strong>de</strong> <strong>setembro</strong>, com duas horas para cada concorrente.<br />

Ali Karakas<br />

ALFAIATES SEM RÓTULOS<br />

A Sagaz Filmes estreia área <strong>de</strong> conteúdo costumizado com o curta<br />

Anthropos, em parceria com o estilista João Pimenta. O filme tem direção<br />

<strong>de</strong> Renata Sette e produção executiva <strong>de</strong> Sarina D’Avila e Silvia<br />

Sivieri. Roteiro traz emoções e atitu<strong>de</strong>s <strong>de</strong> cinco alfaiates. “Po<strong>de</strong>ria<br />

ser publicida<strong>de</strong> ou fashion film, porém ele não se enquadra em rótulos”,<br />

diz Silvia, que também é diretora-executiva da Sagaz.<br />

O estilista João Pimenta com Sarina D’Avila, Renata Sette e Silvia Sivieri, da Sagaz Filmes<br />

52 5 <strong>de</strong> <strong>setembro</strong> <strong>de</strong> <strong>2016</strong> - jornal propmark


Kaue Uema/Divulgação<br />

Alessio Ortu/Divulgação<br />

Aricio Fortes, Adriano Alarcon, Bruno Trad, Ricardo Salgado, Paulo Coelho e Carlos Schle<strong>de</strong>r, criativos da DM9DDB, com a Archive<br />

rasil, e a atriz Tatá Werneck: proteção na calcinha<br />

/Divulgação<br />

DM9 É CAPA DA ARCHIVE<br />

O anúncio Luche Libre, um dos três da campanha The Easiest Way<br />

Out, da DM9DDB par o Easy Taxi, está na capa da Lurzer’s Archive<br />

volume 4/<strong>2016</strong>. A criação da campanha é assinada por Bruno Trad,<br />

Ricardo Salgado, Francis Alan e Gustavo Tasselli, sob direção <strong>de</strong><br />

Aricio Fortes, Paulo Coelho, Adriano Alarcon e Carlos Schle<strong>de</strong>r. As<br />

fotos dos anúncios são <strong>de</strong> Mauricio Nahas.<br />

EXOCET<br />

Craque no humor e usando o pra lá <strong>de</strong> íntimo “miga”, para se aproximar<br />

do público feminino, a atriz Tatá Werneck está na campanha<br />

digital Coisas <strong>de</strong> Calcinha, criada pela Sunset para o Carefree,<br />

da Johnson & Johnson. São quatro filmes para os canais da marca<br />

no YouTube e no Facebook. No primeiro, ela fala sobre umida<strong>de</strong><br />

e sobre o “mito” <strong>de</strong> lavar a peça no box do banheiro. A direção <strong>de</strong><br />

criação é <strong>de</strong> Guto Cappio e Rafael Guaranha. Produção da Cabaret.<br />

COCAÍNA<br />

A VML, do grupo Newcomm, é a agência ligada às capas promocionais<br />

<strong>de</strong> jornais da segunda temporada <strong>de</strong> Narcos, na Netflix. A<br />

estratégia foi estampada em edições da Folha, Estadão e Zero Hora,<br />

do último dia 2, a data da estreia.<br />

LINGERIE COM SALTÃO<br />

Um <strong>de</strong>sfile <strong>de</strong> moda mostrando muita sensualida<strong>de</strong> por unir lingerie<br />

e salto alto foi o ponto inicial <strong>de</strong> uma gran<strong>de</strong> campanha que<br />

a BETC <strong>de</strong>senvolve para a marca Hope, que completa 50 anos em<br />

<strong>2016</strong>. O Hope High Heels ocorreu no último dia 30 no Teatro Santa<strong>de</strong>r<br />

em São Paulo, com participação da mo<strong>de</strong>lo Izabel Goulart,<br />

que vai estrelar a campanha. A concepção do <strong>de</strong>sfile foi <strong>de</strong> Erh Ray,<br />

sócio e copresi<strong>de</strong>nte da BETC, que também tem Gal Barradas como<br />

sócia e copresi<strong>de</strong>nte. O styling foi assinado por Paulo Martinez.<br />

Arthur Vahia/Divulgação<br />

HAVANA<br />

A capital cubana ganha<br />

evento especial da<br />

Advertising Week, realizada<br />

anualmente em Londres,<br />

Nova York e Tóquio. Será<br />

entre 28 <strong>de</strong> novembro e<br />

1º <strong>de</strong> <strong>de</strong>zembro <strong>de</strong> <strong>2016</strong><br />

VÍDEOS ONLINE<br />

Os investimentos neste<br />

formato publicitário <strong>de</strong>vem<br />

superar os que são feitos<br />

em opções estáticas como<br />

o banner. Previsão é <strong>de</strong><br />

estudo da ExchangeWire<br />

Research no Reino unido<br />

SAMSUNG<br />

A marca tem os dois<br />

ví<strong>de</strong>os publicitários mais<br />

compartilhados da semana<br />

passada em ranking do site<br />

da Campaign. Ambos são<br />

do Galaxy Note 7<br />

SAMSUNG<br />

A empresa suspen<strong>de</strong>u a<br />

distribuição do Galaxy Note<br />

7 na Coreia do Sul e faz<br />

recall do produto <strong>de</strong>pois<br />

<strong>de</strong> casos <strong>de</strong> explosão <strong>de</strong><br />

bateria. Foram reportados<br />

35 inci<strong>de</strong>ntes até 1º <strong>de</strong><br />

<strong>setembro</strong><br />

LEO BURNETT<br />

Nos Estados Unidos, a<br />

agência do Publicis per<strong>de</strong>u<br />

a conta <strong>de</strong> US$ 1 bilhão do<br />

McDonald’s, um cliente <strong>de</strong><br />

35 anos. Ela foi para a DDB,<br />

do Omnicom<br />

ATLETAS FAMOSOS<br />

Em mensagens<br />

publicitárias, a imagem<br />

<strong>de</strong>les é menos importante<br />

do que o conteúdo das<br />

mesmas segundo estudo da<br />

Neuro Insight, <strong>de</strong> Londres,<br />

feito com a Rio-<strong>2016</strong><br />

Sandra Chayo, diretora <strong>de</strong> marketing da Hope, entre Gal Barradas e Erh Ray, da BETC<br />

jornal propmark - 5 <strong>de</strong> <strong>setembro</strong> <strong>de</strong> <strong>2016</strong> 53


última página<br />

leolintang/iStockphotos<br />

admirável<br />

mundo novo<br />

Claudia Penteado<br />

Uma amiga que está <strong>de</strong> férias outro dia<br />

brincou comigo ao sair <strong>de</strong> uma aula <strong>de</strong> ioga<br />

às 4 da tar<strong>de</strong>: “Fiz ioga <strong>de</strong> vagabundo, sala<br />

lotada. Tem muito vagabundo no mundo”.<br />

Por trás da brinca<strong>de</strong>ira há uma clássica executiva,<br />

publicitária, que viveu nos últimos<br />

30 anos muito stress e horários engessados,<br />

e para quem qualquer pessoa que não trabalhe<br />

(e muito) em horários tradicionais é, em<br />

princípio, vagabundo. Frequentando bancos<br />

<strong>de</strong> uma universida<strong>de</strong>, hoje ela planeja mudar<br />

<strong>de</strong> área e viver uma vida mais leve.<br />

mundo para oferecer algo que faça sentido<br />

(sempre ele) para os seus funcionários <strong>de</strong>sencantados.<br />

E como a sincronicida<strong>de</strong> existe, no fim<br />

daquela tar<strong>de</strong> chegou às minhas mãos a pesquisa<br />

Purpose at work, estudo global realizado<br />

pela primeira vez pelo LinkedIn, segundo<br />

o qual 37% das pessoas cadastradas na re<strong>de</strong><br />

social hoje guiam suas escolhas profissionais<br />

por propósito (sentido) e não mais dinheiro<br />

ou status. Parece um percentual baixo, mas<br />

revela movimento e mudança. Os focados em<br />

propósito são mais felizes no trabalho.<br />

O que ela quer, essencialmente, é <strong>de</strong>ixar<br />

para trás um estilo <strong>de</strong> vida no<br />

qual não encontra mais sentido.<br />

Bem no fundo, inveja os<br />

“vagabundos da ioga”, muitos<br />

certamente profissionais<br />

com carreiras perfeitamente<br />

normais, porém com um valor<br />

para ela raro e único: a liberda<strong>de</strong>.<br />

“A<br />

<strong>de</strong>sconstrução<br />

está por<br />

todA pArte,<br />

flertAndo com<br />

novos vAlores e<br />

possibilidA<strong>de</strong>s”<br />

No mesmo dia, um pouco<br />

mais cedo, havia trocado<br />

mensagens sobre esse tema com uma ex-<br />

-colega <strong>de</strong> trabalho que <strong>de</strong>cidiu abandonar as<br />

redações por um novo jeito <strong>de</strong> trabalhar. Fico<br />

fascinada com as pessoas que, como ela, vêm<br />

pedindo <strong>de</strong>missão e fazendo escolhas no lugar<br />

<strong>de</strong> <strong>de</strong>ixar que o mundo escolha por elas. A<br />

<strong>de</strong>sconstrução está por toda parte, flertando<br />

com novos valores e possibilida<strong>de</strong>s.<br />

“A resposta está na vida simples, livre e<br />

leve. Não quero ficar rica”, disse ela, que não<br />

tem nem 30 anos, é casada, paga as próprias<br />

contas <strong>de</strong>s<strong>de</strong> os 18 e chegou à conclusão <strong>de</strong><br />

que uma “carreira” não precisa mais ser linear,<br />

construída tijolinho a tijolinho. A linearida<strong>de</strong><br />

<strong>de</strong> ser estagiária, <strong>de</strong>pois repórter, editora<br />

e, por fim, editora-chefe vem caindo por<br />

terra como um castelo <strong>de</strong> cartas ao sabor do<br />

vento. Diante <strong>de</strong>ste cenário, muitas empresas<br />

andam repensando os próprios propósitos no<br />

Nos países nórdicos, o percentual <strong>de</strong> pessoas<br />

com novos valores chega a<br />

53%, caso da Suécia. Aqui é <strong>de</strong><br />

29%. Não por acaso, os países lí<strong>de</strong>res<br />

nesses novos valores no estudo<br />

são os mesmos que li<strong>de</strong>ram<br />

nos chamados “valores pós-materiais”<br />

a matriz do “World Value<br />

Survey” realizado pelo sociólogo<br />

americano Ronald Inglehart.<br />

Segundo ele, o <strong>de</strong>senvolvimento<br />

econômico leva a mudanças<br />

culturais que tornam autonomia individual,<br />

ênfase em bem-estar, <strong>de</strong>fesa da igualda<strong>de</strong> <strong>de</strong><br />

gêneros e diversos outros valores - como os<br />

que abor<strong>de</strong>i aqui, ligados a ter um propósito<br />

no trabalho - não só mais possíveis como prováveis.<br />

Inglehart <strong>de</strong>senvolveu nos anos 1970<br />

a teoria do pós-materialismo segundo a qual a<br />

mo<strong>de</strong>rnização é um processo <strong>de</strong> evolução em<br />

direção a valores humanísticos.<br />

Depen<strong>de</strong> <strong>de</strong> <strong>de</strong>senvolvimento, <strong>de</strong> educação,<br />

<strong>de</strong> igualda<strong>de</strong> social. Portanto, po<strong>de</strong>remos<br />

chegar lá um dia, a partir <strong>de</strong> uma espécie <strong>de</strong><br />

processo <strong>de</strong> “mo<strong>de</strong>rnização” em que valores<br />

mais humanísticos se fortalecerão e multiplicarão<br />

<strong>de</strong>pois que as nossas necessida<strong>de</strong>s mais<br />

básicas e primárias (<strong>de</strong> or<strong>de</strong>m mais material)<br />

forem plenamente supridas. Embora eu <strong>de</strong>va<br />

reconhecer que não anda nada fácil sonhar<br />

com esse futuro.<br />

54 5 <strong>de</strong> <strong>setembro</strong> <strong>de</strong> <strong>2016</strong> - jornal propmark


LUZ, CÂMERA,<br />

CONEXÃO!<br />

A plataforma “Faz Parte do Meu Dia” da Saint-Gobain<br />

foi <strong>de</strong>senvolvida em parceria com a ESV Digital<br />

e Joy Eventos e Promoções<br />

A Saint-Gobain, referência mundial em construção sustentável<br />

e materiais industriais e uma das 100 empresas mais inovadoras<br />

do mundo, lança a promoção Faz Parte do Meu Dia<br />

(www.fazpartedomeudia.com.br). Com o objetivo <strong>de</strong> aproximar<br />

a marca do consumidor final, além <strong>de</strong> engajá-lo com conteúdo<br />

relevante e, ao mesmo tempo, leve e lúdico, o Grupo irá premiar<br />

as fotos e os ví<strong>de</strong>os que alavancam o uso dos produtos e soluções<br />

<strong>de</strong> suas empresas, mostrando como a construção civil é um assunto<br />

que faz parte do dia a dia <strong>de</strong> todos.<br />

ESV Digital<br />

A ESV Digital foi responsável por <strong>de</strong>senhar toda<br />

a estratégia tecnológica, captação <strong>de</strong> tráfego,<br />

monetização e performance.<br />

Joy Eventos e Promoções<br />

A Joy Eventos criou o conceito visual e coor<strong>de</strong>na a<br />

plataforma <strong>de</strong>s<strong>de</strong> o <strong>de</strong>senvolvimento da mecânica<br />

e do regulamento até o momento <strong>de</strong> premiação.<br />

SOBRE AS AGÊNCIAS<br />

A ESV Digital Brasil é uma agência digital orientada a<br />

dados, capaz <strong>de</strong> aliar conceitos criativos e inovadores,<br />

com entregas focadas em performance e alinhadas aos<br />

objetivos <strong>de</strong> negócio <strong>de</strong> seus clientes.<br />

A Joy Eventos e Promoções é uma empresa com ampla<br />

atuação na organização <strong>de</strong> eventos corporativos, ações<br />

promocionais, premiações e concursos, visando a criação<br />

<strong>de</strong> experiências e o fortalecimento das marcas.<br />

www.fazpartedomeudia.com.br esvdigital.com.br joyeventos.com.br


VEM_AÍ OPORTUNIDADES<br />

E INOVAÇÕES EM TODA<br />

A GRADE DA GLOBO.<br />

É UM ANO NOVO INTEIRO<br />

EM APENAS MEIO ANO.<br />

CHEGOU A NOVA<br />

PROGRAMAÇÃO DA GLOBO:<br />

Novas séries, minisséries, novelas, reality shows,<br />

programas <strong>de</strong> humor, esporte,<br />

varieda<strong>de</strong>s, jornalismo e muito mais.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!