edição de 12 de dezembro de 2016

PERSPECTIVaS 2017
Mercado quer retomar o papel de
valor e de relevância da publicidade
Abap, Fenapro e Sinapro acham que 2017 ainda será difícil e complexo,
mas acreditam que o setor pode ajudar a reverter o quadro recessivo
Fotos: Divulgação
Binder: “Vamos retomar
nossa percepção de
relevância na medida em
que formos percebidos
como muito mais que
intermediários”
Claudia Penteado
Para as entidades da publicidade
brasileira, o ano de
2016 foi de muitas realizações,
apesar da crise econômica, política,
ética e, inclusive, do próprio
modelo de negócio – discussão
que permeia a agenda
de várias delas e é considerada
uma das grandes questões a
serem tratadas pela indústria,
nem tanto pela questão do
modelo em si, mas muito mais
pelo desafio de demonstrar o
verdadeiro valor e a relevância
do trabalho das agências de publicidade
na cadeia produtiva
da indústria da comunicação.
Glaucio Binder, presidente da
Fenapro, acredita que o desafio
“estudo sobre
o impacto da
publicidade na
economia mostra
a publicidade
como algo muito
maior, mais vital e
impactante do que
supunham até os
mais otimistas”
das agências é, cada vez mais,
mostrar a magnitude da sua entrega.
“Agências entregam muitos
produtos de diferentes conteúdos,
diferentes estratégias e
diferentes plataformas de conexão.
É muito raso olhar para
uma agência como uma mera
intermediária. Vamos retomar
nossa percepção de relevância
na medida em que formos percebidos
como muito mais que
intermediários”, comenta.
Ênio Vergeiro, presidente da
APP, chega a dizer que a publicidade
passa por uma crise
de identidade. “O modelo de
compra e venda mudou muito.
Acho que essa reinvenção do
modelo publicitário começa na
remuneração, porque se não
há pessoas que enxergam valor
naquele serviço, você não tem
sucesso. O mercado publicitário
está a reboque da situação
do próprio Brasil”, comenta.
Armando Strozenberg, que
assumiu recentemente a presidência
da Abap (Associação
Brasileira de Agências de Publicidade),
afirma que, ao ter
de lidar com as dificuldades
de sobrevivência da própria
atividade e das agências, resta
pouco tempo para o mercado
colocar energia e recursos para
investir nas mudanças estruturais
que são necessárias para a
construção de seu modelo para
o futuro.
Strozenberg vislumbra um
2017 ainda difícil e complexo,
46 12 de dezembro de 2016 - jornal propmark