Views
1 week ago

Método Tronco Comum - Book - V2.5

As premissas, no

As premissas, no contexto do Método, são algumas conjunturas que aceitaremos como fatos. São condições necessárias para viabilizar da aplicação do método no contexto do Hospital Universitário Federal. Caso essas premissas não sejam verdadeiras ao início do projeto, será demasiadamente trabalhosa e difícil a sua execução. São quatro as premissas que adotamos para o bom andamento dos projetos que utilizam o Método de Gestão por Processos Ebserh: PATROCÍNIO DA GOVERNANÇA Quando executando projetos nos Hospitais Universitários Federais, é essencial que se tenha o aval e apoio da alta gestão do HUF, dos superintendentes e/ou gerentes administrativos. Tal apoio é essencial para viabilizar as mudanças que ocorrerão nos processos, empoderando a equipe e auxiliando na resolução de entraves. S EQUIPES MULTIDICIPLINARES Projetos que envolvem a Gestão por Processos valorizam consideravelmente o envolvimento de equipes com diferentes formações e históricos, especialmente quando os processos trabalhados em si percorrem diferentes temáticas. Diferentes percepções enriquecem o debate e auxiliam a concepção de diversas soluções que não seriam possíveis sem o envolvimento multidisciplinar 26

APOIO DA REDE Os Hospitais Universitários Federais filiados à Rede Ebserh possuem a grande vantagem de fazerem parte de uma Rede que conta com Hospitais com os mais diversos tamanhos, localizações e contextos. É interessante que as equipes dos Hospitais utilizem o conhecimento da Rede e das Diretorias Técnicas para alavancar resultados e potencializar melhorias. MONITORAMENTO DE RESULTADOS É muito comum que após a execução de um projeto de transformação, o desempenho volte para uma linha de base anterior, ou seja, que o desempenho do processo volte à ser um desempenho insatisfatório. Para que essa regressão não aconteça, é preciso que monitoremos o processo e seus indicadores, corrigindo desvios e garantindo que as mudanças e o desempenho desejado sejam respeitados 27

Book - Consolidado - v18 - completo
Gestão por Processos - Centro de Computação - Unicamp
Monitoramento e avaliação de projetos - Ministério do Meio Ambiente
Book - Consolidado - v18 - completo
Portfolio 2016 Smart Consultoria
projeto fortalecer - Fundação Abrinq
Avaliação dos Indicadores [Modo de Compatibilidade] - GesANTT
Revista - Sefa - Governo do Estado do Pará
planejamento do programa segundo tempo - Ministério do Esporte
SEBRAE - Ciclos de Melhoria e Inovação dos Processos ... - BPM LAB
Case Prático da Empresa VISATE - Fernando Osório Ribeiro
guia pais - phe - SESC Tocantins
Método Tronco Comum - Book - V2.0
E-Book
Oclusão do Tronco Comum numa Doente com Angor Estável [48]
1º Semestre 2011/2012 - HORÁRIOS DO TRONCO COMUM - ESMAE
Horário Tronco Comum - ano letivo 2011/2012 - ESMAE
Apresentação de uma sistemática Kaizen aplicada em uma indústria do setor aeronáutico
Regulamento - Centro de Serviços Comuns da UC - Universidade ...
Um método para a melhoria da qualidade de fornecimentos ... - PCS
Método de diagnóstico e identificação de oportunidades de ... - Ufrgs
Organização & Métodos I - UFF
GUIA PRÁTICO
TERCEIRA TELECONFERÊNCIA DO CURSO DE ... - SEaD da UFSC
Edital - Universidade Federal do Pará
Aplicação da padronização do método de trabalho segundo uma ...
uma análise crítica do método kumon à luz da perspectiva
Programa Nacional de Melhoria do Acesso e da Qualidade da ...
Instrutivo de orientações para projetos - Portaria 139/2009