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Método Tronco Comum - Book - V2.5

Para traduzir a gestão

Para traduzir a gestão por processos no Método Ebserh, nos guiamos por sete valores básicos que norteiam a postura que deve ser adotada na execução dos projetos. Chamamos esses valores de princípios. Os princípios aqui apresentados devem sempre ser aplicados em todas as etapas do Método, além de poderem ser aplicados em todos os projetos que envolvem a gestão por processos. MÃO NA MASSA O princípio da MÃO NA MASSA é correr atrás desses resultados vivendo as batalhas do dia a dia necessárias para fazer a mudança acontecer, como marcar reuniões, mobilizar equipes e buscar patrocínios . SOLUÇÕES EXEQUÍVEIS E PRÁTICAS Uma solução que não pode ser colocada em prática é tão útil quanto nenhuma solução. É sempre importante levarmos em conta a viabilidade da solução quando desenhamos as melhorias do processos estudados ORIENTAÇÃO PARA GANHOS Quando pensamos em qualquer tipo de iniciativa para Gestão por Processos, nunca podemos esquecer que devemos deixar um legado mensurável e relevante a cada novo passo dado, trazendo ganhos para organização e o sentimento de dever cumprido. 28

DECISÕES ORIENTADAS POR FATOS E DADOS As decisões não devem ser tomadas baseadas em quem grita mais alto, mas sim na análise coerente dos dados disponíveis. Não se gerencia o que não se mede. ENTREGAS CONTÍNUAS MÉTODO ORIENTADO AO DESAFIO VISÃO PONTA A PONTA Os resultados devem ser demonstrados rapidamente a partir de ciclos curtos e constantes de entrega. É interessante mostrar aos patrocinadores e aos espectadores do processo os resultados gerados pelo esforço de gestão do processo. Temos, no método apresentado, uma sede por desafios. As ideias que são elaboradas se tornam cada vez mais fortes com cada ponderação. É importante deixarmos o ego de lado e abraçarmos as críticas e os desafios em prol do projeto. O princípio consiste em abordar os processos a partir de um olhar transversal no fluxo de trabalho buscando compreender qual o papel de cada área. 29

Gestão por Processos - Centro de Computação - Unicamp
Monitoramento e avaliação de projetos - Ministério do Meio Ambiente
SEBRAE - Ciclos de Melhoria e Inovação dos Processos ... - BPM LAB
Case Prático da Empresa VISATE - Fernando Osório Ribeiro
guia pais - phe - SESC Tocantins
Avaliação dos Indicadores [Modo de Compatibilidade] - GesANTT
Revista - Sefa - Governo do Estado do Pará
planejamento do programa segundo tempo - Ministério do Esporte
Oclusão do Tronco Comum numa Doente com Angor Estável [48]
1º Semestre 2011/2012 - HORÁRIOS DO TRONCO COMUM - ESMAE
Horário Tronco Comum - ano letivo 2011/2012 - ESMAE
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