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Método Tronco Comum - Book - V2.5

Projetos de

Projetos de transformação são projetos onde um processo ou um conjunto de processos é radicalmente revisto, de forma a gerar um grande impacto com grandes interferências disruptivas, transformando a realidade do processo e seu desempenho. O Método de Transformação de Processos tem como objetivo oferecer o conhecimento e ferramentas para a condução desses tipos de projetos. As seções à seguir desdobram os método em suas etapas e atividades, apresentando dicas e sugerindo ferramentas, que serão explorada à fundo no capítulo IV.. É importante ressaltar que o método apresentado aqui servirá como guia para a execução de projetos de transformação, mas precisa ser adaptado à realidade de cada Hospital e temática. O Método de Transformação de Processos da Rede Ebserh é divido em quatro grandes etapas: 34 AGENDA IMERSÃO SOLUÇÃO IMPLANTAÇÃO A representação visual do método possui esse formato devido à sua natureza divergente-convergente. Uma vez que os problemas são identificados na “Imersão”, divergimos, pensando em um grande leque de soluções. Na “Solução”, convergimos, priorizando as soluções que serão posteriormente implementadas

1. AGENDA 2. IMERSÃO 3. SOLUÇÃO 4. IMPLANTAÇÃO Elaborar proposta de projeto Realizar entendimento do processo Realizar Workshop de Ideação Planejar Implantação Alinhar e validar com a Governança Entender principais problemas e oportunidades Consolidar e Priorizar melhorias Realizar Imlplantação Mobilizar a Equipe Expandida Consolidar diagnóstico Validar solução com a Governança Encerrar projeto e ativar Gestão do Dia a Dia Implementar ganhos rápidos Redesenhar processo Propor indicadores 35

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