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Método Tronco Comum - Book - V2.5

ATORES • Líder do

ATORES • Líder do projeto • Equipe do projeto • Equipe expandida INTRODUÇÃO À ETAPA A etapa “Solução” é a etapa onde, dentro do universo de problemas elencados, escolheremos quais problemas serão priorizados e encontraremos as soluções que devem, parcial ou totalmente, resolvê-los. ATIVIDADES 52 FERRAMENTAS • Painel de Melhorias • Matriz de Priorização • Agenda de Melhorias RESULTADOS • Soluções levantadas e priorizadas • Indicadores estabelecidos Realizar Workshop de Ideação Consolidar e Priorizar melhorias Validar solução com a Governança Redesenhar processo Propor indicadores Após o entendimento aprofundado da situação atual, a equipe possui mapeados e priorizados os problemas que serão trabalhados. Assim, essa etapa tem por objetivo conceber e consolidar as melhores soluções para os processos, visando o alcance dos ganhos desejados. Recomenda-se o envolvimento da equipe expandida a fim de refinar as informações relevantes, tais como: causas do problema identificado, o detalhamento da solução, o esforço de implantação e os impactos estimados. As melhorias levantadas são então priorizadas, considerando que o Hospital possui recursos humanos, tecnológicos e financeiros escassos, além de tempo restrito para implementação e alcance de resultados de curto prazo. As últimas atividades da etapa têm como finalidade facilitar o trabalho da implantação das melhorias, as validando com a Governança, estabelecendo referências de execução e propondo indicadores para o monitoramento dos processos.

OBJETIVO O Workshop de Ideação é a atividade do método onde deve ser feito o levantamento das melhorias referentes aos problemas priorizados na etapa anterior. Nessa atividade, é necessário estruturar um espaço de co-criação, onde um grande número de possíveis soluções serão levantadas, para que sejam, em um momento posterior, priorizadas. PASSO A PASSO Planejamento do Workshop Levantamento de Melhorias Organização das ideias Convocar o maior número de pessoas possível envolvidas no processo para o WS, queremos uma grande variedade de ideias; Utilizando o Painel de Melhorias, apresentar os principais problemas e pedir para que os participantes pensem em ideias que os resolvam; Agrupar as melhorias nos tipos em que elas se encaixam, organizando as ideias e facilitando as consolidação. Lembre-se de documentar os resultados! PARTICIPANTES • Líder do projeto • Equipe do projeto • Equipe expandida FERRAMENTAS • Painel de Ideação DICAS Durante a realização do workshop de ideação, não devemos: • Julgar as ideias apresentadas • Não aceitar novas ideias • Ser donos da ideia, não deixando com que construam e melhorem nossas ideias • Restringir a quantidade de ideias • Aderir à conversas paralelas • Ser detalhistas nesse momento 53

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Monitoramento e avaliação de projetos - Ministério do Meio Ambiente
Avaliação dos Indicadores [Modo de Compatibilidade] - GesANTT
planejamento do programa segundo tempo - Ministério do Esporte
SEBRAE - Ciclos de Melhoria e Inovação dos Processos ... - BPM LAB
Case Prático da Empresa VISATE - Fernando Osório Ribeiro
guia pais - phe - SESC Tocantins
Oclusão do Tronco Comum numa Doente com Angor Estável [48]
Horário Tronco Comum - ano letivo 2011/2012 - ESMAE
1º Semestre 2011/2012 - HORÁRIOS DO TRONCO COMUM - ESMAE
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