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Revista Apólice #207

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fraudes<br />

Se o mercado segurador evoluiu<br />

quando o assunto é prevenção à fraude<br />

e, principalmente, percebeu que as<br />

tratativas em torno do tema não podem<br />

ficar somente em discussões de fóruns<br />

ou no papel, ao mesmo tempo ainda há<br />

um espaço importante a ser preenchido<br />

neste cenário. Para Buenos, é necessário,<br />

por exemplo, definir o conceito de fraude<br />

em vários níveis de gravidade para que<br />

possam ser adotadas medidas preventivas<br />

adequadas. Com isso, o mercado poderá<br />

buscar ferramentas mais apropriadas,<br />

tendo como ponto de partida a estrutura<br />

de dados (organização do banco de dados<br />

interno para que se possa gerar inteligência<br />

preventiva) e ser aplicada na entrada<br />

(tempo de cotação/aceitação).<br />

Também necessita de atenção o fato<br />

de que dificilmente as companhias de<br />

seguros trabalham inteligência analítica<br />

de forma ampla, com automação e compartilhamento<br />

de informações – questão<br />

ainda tratada com timidez pelo mercado<br />

segurador brasileiro. Em mercados mais<br />

maduros, esta é uma prática com resultado<br />

notório, pautado em medidas preventivas<br />

adotadas por meio do compartilhamento<br />

de informações entre as companhias no<br />

mercado e aplicadas com automação<br />

❙❙Arthur Giansante, da Nortix<br />

22<br />

❙❙Augusto Assis, da AIG Brasil<br />

Ricardo Xavier, da Seguradora<br />

❙❙Líder-DPVAT

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