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❙❙Roberto Cardoso, da SulAmérica<br />
aplicados por um questionário. Mas<br />
somente o questionário não identifica<br />
se o paciente fuma ou é sedentário, por<br />
exemplo, até porque muitos omitem<br />
informações ao preencher o documento.<br />
“É necessário mapear o perfil de vida<br />
dele para saber seus riscos nas outras<br />
pontas: se ele toma alguma medicação,<br />
o que mais utiliza no plano de saúde ou<br />
se já se encaixa em uma classificação de<br />
patologia”, explica Vinhão.<br />
Não menos importante é o incentivo<br />
ao check up, que negligenciado pelos<br />
colaboradores pode se tornar um grande<br />
aliado tanto às faixas-etárias que necessitam<br />
de exames preventivos; como às<br />
empresas, que desembolsam menos ao<br />
identificar o problema do paciente logo<br />
no início.<br />
Também merece destaque o redesenho<br />
de plano e de gestão de saúde, que<br />
analisa o contrato e a prestadora ideais<br />
para cada empresa, visto que em algumas<br />
situações esta é a principal causa<br />
do alto custo das empresa. “Quando<br />
falamos em redesenho de contrato, não<br />
falamos em só fazer uma cotação de<br />
mercado para tentar reduzir o custo e<br />
apresentar uma faixa menor ao cliente.<br />
Primeiro, temos que entender como os<br />
sinistros se comportam e quais riscos<br />
se têm no contrato. Depois, olhar as<br />
❙❙Mauricio Vinhão, da Willis<br />
tendências, porque não adianta falar que<br />
a empresa vai pagar um determinado valor<br />
hoje se, após 12 meses, haverá outro<br />
reajuste”, finaliza Vinhão, reiterando<br />
que a ideia do mapeamento é justamente<br />
mostrar como o futuro do usuário está<br />
projetado nos próximos anos.