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revista Apólice #205

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❙❙Roberto Cardoso, da SulAmérica<br />

aplicados por um questionário. Mas<br />

somente o questionário não identifica<br />

se o paciente fuma ou é sedentário, por<br />

exemplo, até porque muitos omitem<br />

informações ao preencher o documento.<br />

“É necessário mapear o perfil de vida<br />

dele para saber seus riscos nas outras<br />

pontas: se ele toma alguma medicação,<br />

o que mais utiliza no plano de saúde ou<br />

se já se encaixa em uma classificação de<br />

patologia”, explica Vinhão.<br />

Não menos importante é o incentivo<br />

ao check up, que negligenciado pelos<br />

colaboradores pode se tornar um grande<br />

aliado tanto às faixas-etárias que necessitam<br />

de exames preventivos; como às<br />

empresas, que desembolsam menos ao<br />

identificar o problema do paciente logo<br />

no início.<br />

Também merece destaque o redesenho<br />

de plano e de gestão de saúde, que<br />

analisa o contrato e a prestadora ideais<br />

para cada empresa, visto que em algumas<br />

situações esta é a principal causa<br />

do alto custo das empresa. “Quando<br />

falamos em redesenho de contrato, não<br />

falamos em só fazer uma cotação de<br />

mercado para tentar reduzir o custo e<br />

apresentar uma faixa menor ao cliente.<br />

Primeiro, temos que entender como os<br />

sinistros se comportam e quais riscos<br />

se têm no contrato. Depois, olhar as<br />

❙❙Mauricio Vinhão, da Willis<br />

tendências, porque não adianta falar que<br />

a empresa vai pagar um determinado valor<br />

hoje se, após 12 meses, haverá outro<br />

reajuste”, finaliza Vinhão, reiterando<br />

que a ideia do mapeamento é justamente<br />

mostrar como o futuro do usuário está<br />

projetado nos próximos anos.

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