Views
9 months ago

Gestao-Estrategica

24/03/2011 Razões para

24/03/2011 Razões para Alianças Estratégicas por Tipo de Mercado Mercado Ciclo padrão Razões • Ganhar poder de mercado • Obter acesso a ativos complementares • Estabelecer economia de escala • Superar barreiras comerciais • Estabelecer desafios competitivos para outros competidores • Reunir recursos para projetos de grandes necessidades de capital • Aprender novas técnicas de negócios Integração e Terceirização: Quais as escolhas Inserção Competitiva Coletiva Complementar Abordagem de Mercado Abordagem de Recursos Redução de Competição obtenção de vantagens por combinação de ativos complementares gerando novos valores. ação conjunta para entrar em novo mercado; desenvolvimento colaborativo. P&D conjunto; acesso a conhecimento externo; compras conjunta; diversidade de recursos. formação para evitar competição excessiva ou destrutiva; 104

24/03/2011 Processo Coletivo Gestão de Relacionamentos Inter-organizacionais Problemas e Motivações • Ausência de parcerias, falta de comprometimento, ação oportunista • Falha do parceiro em promover recursos e capacidade disponíveis em sincronia com os demais envolvidos • Necessidade de realizar investimento específico para hierarquia • Problemas de governança: coordenação e controle + normas de conduta • Vínculos formais ou informais • Minimização de custos; Maximização de oportunidades • Aprendizado mútuo e exploração de possibilidades mercadológicas Processo Coletivo Gestão de Relacionamentos Inter-organizacionais Problemas e Motivações Gestão de Relacionamentos • Gestão do equilíbrio entre “aprendizagem entre parceiros” e “proteção do conhecimento”, bem como fontes de vantagem competitiva do aprendizado “excessivo”; • Relação custo x benefício: credibilidade, valor na cadeia do cliente... • Designar responsabilidade gerencial pela estratégia cooperativa; • Especificar recursos e capacidades que serão ou não compartilhados (detalhamento e monitoramento); • Desenvolver relacionamentos baseados em confiança; • Maximizar criação de valor pela parceria. 105

Promovendo a gestão colaborativa
reunião técnica sobre madeira e reunião técnica sobre madeira
Planejamento e Controle de Projetos - Chasqueweb.ufrgs.br
Impactos das Mudanças Climáticas no Litoral do Estado ... - Sabesp
Iniciando um pequeno grande negócio ... - Ceinfo - Embrapa
Pequenos em Ascensão - Gestão Empresarial Nº 38
O que é gestão por processos? - Cesa
Gestão Pública de Resultados na Administração Municipal
Relatório Gestão - Transportes.gov.br - Ministério dos Transportes
Disseminar Produtos - Instituto de Gestão do Fundo Social Europeu
gestão do turismo parte 3 - IDESTUR - Instituto de Desenvolvimento ...
Plano de Gestão - Tribunal Regional do Trabalho - 23ª Região
GESTÃO DE PROCESSOS DE NEGÓCIO (BPM) - ABRH-RJ
Modelo para identificação de grau de gestão na empresa cafeeira
marcel menezes fortes - Movimento Brasil Competitivo
Sistema de chamadas Plena Easy Line A gestão fácil do som - Bosch
Revista Carta Premium - março-abril-maio de 2017
imagine infinitas soluções em fitas de borda. - CPI Papéis
O SEU GUIA PARA UM PROJECTO DE SUCESSO - IAPMEI
Para mais informação sobre esta tecnologia consultar aqui - TratoLixo