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Gestao-Estrategica

24/03/2011 Estratégias

24/03/2011 Estratégias Deliberadas Estratégias deliberadas podem ser definidas como aquelas através das quais a organização procura se antecipar aos acontecimentos do ambiente e, para tanto, desenvolve um plano de ação prévio para responder a esses eventos de forma a potencializar os resultados esperados. Estratégias deliberadas e emergentes Estratégia não realizada Estratégia realizada Estratégias emergentes Fonte: Mintzberg & Quinn (2000) 32

24/03/2011 Estratégias deliberadas e emergentes Estratégias deliberadas podem ser definidas como aquelas através das quais a organização procura se antecipar aos acontecimentos do ambiente e, para tanto, desenvolve um plano de ação prévio para responder a esses eventos de forma a potencializar os resultados esperados. Estratégias emergentes podem ser definidas como aquelas linhas de ações que emergem como respostas da organização às oscilações ambientais. A partir das dificuldades inerentes a tentativa da previsão de mudanças no ambiente, pode-se afirmar que as estratégias emergentes surgem para corrigir a rota da organização, provocando os ajustes necessários para que as estratégias deliberadas possam apresentar maior grau de longevidade. Top-Down Estratégia Operacional Senso de como a estratégia deve ser formulada Fonte: Slack and Lewis, 2002 Experiência Operacional Bottom-up 33

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