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BOOK Principal v8.2

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MOMENTO 2<br />

Em um segundo momento, depois da análise do nível de maturidade dos hospitais em relação às<br />

ferramentas, deve ser constituído um Plano de Ação com os principais responsáveis dos Hospitais, a fim de<br />

engajá-los e de detalhar as atividades a serem realizadas para a implantação do Modelo de Gestão de<br />

Atenção Hospitalar. O “passo a passo” sugerido para as 4 ferramentas está detalhado posteriormente<br />

neste documento.<br />

DEFINIÇÃO DO PLANO DE<br />

AÇÃO PARA IMPLANTAÇÃO<br />

DOS DISPOSITIVOS<br />

MOMENTO<br />

Alinhar Plano de Ação<br />

Após análise da maturidade das ferramentas de Gestão Clínica, será realizado o alinhamento<br />

do plano de ação com os representantes que executarão as ações. Nesse momento será<br />

realizado o detalhamento de cada uma das ações por meio da definição das atividades<br />

conforme detalhado no Termo de Referência.<br />

Identificar possíveis ações a serem realizadas de maneira coordenada e articulada<br />

Com os resultados da análise de maturidade das ferramentas alinhadas com os Planos de<br />

Ação, os Hospitais poderão identificar as oportunidades de ações coordenadas e articuladas<br />

de cada unidade.<br />

Responsável: À definir<br />

Análise do Termo de<br />

Referência dos dispositivos;<br />

Definir e programar as fases<br />

de Iniciação, Execução e<br />

Monitoramento<br />

RESPONSÁVEL OPERAÇÃO<br />

Engajar equipe no início da execução de intervenções<br />

Os responsáveis de cada hospital devem garantir engajamento das equipes responsáveis por<br />

implementar as ações previstas a fim de garantir a adoção ou melhoria do nível de<br />

maturidade das ferramentas do Modelo de Gestão de Atenção à Saúde.<br />

...<br />

À definir;<br />

PRAZO<br />

28

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