Revista SECOVIRIO - 107

www.secovirio.com.br
REVISTA
JULHO/AGOSTO 2017 - venda proibida
nº107
CURTINHAS
pág. 5 » 7
ENTREVISTA
pág. 8 » 18
JURÍDICO
pág. 22 » 26
CAPA
pág. 27 » 36
Fugindo dos tradicionais prédios corporativos,
novos negócios ocupam edifícios históricos

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1. Oferta válida para as unidades conectadas à rede de gás natural canalizado da Distribuidora local. A oferta de serviços/equipamentos pela GNS não possui qualquer relação com as atividades da Concessionária de distribuição de gás local, não sendo esta
responsável por qualquer problema referente a equipamentos ou quanto à instalação/obras realizadas. Consulte os modelos de equipamentos que são cobertos pelo Plano. 2. No ano em que a distribuidora de gás local notificá-lo quanto à necessidade
de realização da Inspeção Periódica de Gás (IPG), prevista em Lei (nº 6.890/2014), a Gas Natural Serviços priorizará a IPG em sua residência e não realizará a Revisão Preventiva Anual (RPA) naquele ano de Contrato.

SUMÁRIO
DIRETORIA/EXPEDIENTE
ENTREVISTA
CONSULTAS JURÍDICAS
2
8
PALAVRA DO PRESIDENTE
CONDOMÍNIOS
VERDES
CAPA
4
19
CURTINHAS
JURÍDICO
NOSSOS LUGARES
5
22
JULHO•AGOSTO 2017 / nº 107
24
27
38
OUTROS OLHARES
INDICADORES
HABITACIONAIS
MATÉRIA ESPECIAL
50
54
58
ANTIGO SIM, OBSOLETO JAMAIS
Um imóvel pode ser um amontoado de argamassa, ferro e tijolos, estruturado à luz de um
projeto arquitetônico. Mas um imóvel também pode ser um lar, desde que haja uma história que
dê sentido a ele. Uma reflexão similar foi feita há mais de 50 anos em uma canção escrita pelos
americanos Burt Bacharach e Hal David.
"Uma cadeira é uma cadeira, mesmo quando não há ninguém sentado nela. Mas uma cadeira
não é uma casa, e uma casa não é um lar quando não há ninguém para abraçá-lo forte", anuncia
a intérprete Dionne Warwick nos versos de "A House Is Not a Home". A mensagem é clara, mas,
para além do amor romântico, também é possível pensar a cidade a partir desse conceito
poético. No fim das contas, o que faz uma casa, um condomínio, um bairro, uma cidade?
Um prédio pode ser um retrato congelado de outra época ou um ambiente de reconexão com
nosso processo de desenvolvimento. Nesse sentido, que tal aprender com a história, fugindo de
anacronismos, e, quem sabe, perceber o que podemos resgatar dela? Essa é uma das reflexões e
provocações que lançamos ao leitor na edição que você tem em mãos.
Em nossa matéria principal, você vai conhecer histórias de jovens empreendedores que se
propõem a desenvolver seus negócios, muitas vezes altamente conectados à modernidade, em
prédios históricos. Ao transformar por dentro, dando um novo significado a casarões que
poderiam simplesmente se deteriorar ou, quando muito, se tornar espaços para visitação guiada,
essas iniciativas revelam o quanto aquilo que vivemos em outros tempos ainda pode fazer a
diferença hoje. Afinal, um lugar cheio de História também pode ser um lugar cheio de (novas)
histórias.
EQUIPE SECOVI RIO

DIRETORIA/EXPEDIENTE
DIRETORIA SECOVI RIO
Efetivos
Presidente: Pedro José Maria Fernandes Wähmann
Vice-Presidente: Leonardo Conde Villar Schneider
Vice-Presidente Financeira e de Desenvolvimento: Maria Teresa Mendonça Dias
Vice-Presidente Administrativo: Ronaldo Coelho Netto
Vice-Presidente de Marketing: João Augusto Pessôa
Vice-Presidente Jurídico: Rômulo Cavalcante Mota
Vice-Presidente de Assuntos Condominiais: Alexandre Hermes Rodrigues Corrêa
Vice-Presidente de Locações: Antonio Paulo de Garcia Monnerat
Vice-Presidente de Relações do Trabalho: Dennys Abdalla Muniz Teles
Suplentes
Aldo Fernando Villar Hecht da Fonte; Antonio Carlos Ferreira; Antonio Henrique Lopes da Cunha; Frederico Honorato Rodrigues Moreira; Germana
Aragão de Mesquita Aguiar; Luiz Alberto Queiroz Conceição; Luis Carlos Bulhões Carvalho da Fonseca Filho; Pedro Carlos Carsalade
CONSELHO FISCAL
Efetivos
Dorzila Irigon Tavares; Marco Antonio Moreira Barbosa
Suplentes
Antonio José Fernandes Costa Neto; Marco Antonio Valente Tibúrcio; Marco Antonio Vieira de Mello
DELEGADOS REPRESENTANTES JUNTO À FEDERAÇÃO DO COMÉRCIO DO ESTADO DO RIO DE JANEIRO
Efetivos
Pedro José Maria Fernandes Wähmann; Manoel da Silveira Maia
Suplentes
João Augusto Pessôa; Ronaldo Coelho Netto
CONSELHO DE RELAÇÕES DO TRABALHO
Dennys Abdalla Muniz Teles (presidente); Alexandre Hermes Rodrigues Corrêa; Fernando Schneider; Maria Teresa Mendonça Dias
REGIONAIS SECOVI RIO
Regional Baixada Fluminense
Av. Governador Roberto Silveira, 470, sala 412, Centro, Nova Iguaçu - RJ
(Edifício Top Commerce)
CEP: 26210-210
Telefone: (21) 2667-3397
E-mail: baixadafluminense@secovirio.com.br
Regional Lagos
Avenida Júlia Kubitschek, 16, loja 19, Bloco B, Parque Rivera, Cabo Frio - RJ
(Edifício Premier Center)
CEP: 28905-000
Telefone: (22) 2647-6807
E-mail: lagos@secovirio.com.br
Regional Litorânea
Av. Ernani do Amaral Peixoto, 334, sala 1.009, Centro, Niterói - RJ
CEP: 24009-900
Telefone: (21) 2637-1633
E-mail: litoranea@secovirio.com.br
Regional Noroeste Fluminense
Praça São Salvador, 21, sala 904, Centro, Campos dos Goytacazes - RJ
CEP: 28010-000
Telefone: (22) 2738-1046
E-mail: noroestefluminense@secovirio.com.br
Regional Norte Fluminense
Avenida Rui Barbosa, 1.043, sala 201, Centro, Macaé - RJ
CEP: 27910-362
Telefone: (21) 2772-3714
E-mail: nortefluminense@secovirio.com.br
Regional Serra Imperial
Rua Dr. Nelson de Sá Earp, 95, sala 406, Centro, Petrópolis - RJ
CEP: 25680-195
Telefone: (24) 2237-5413
E-mail: serraimperial@secovirio.com.br
Representante: José Roberto Bittencourt Sauer
Regional Serra Norte
Rua Doutor Ernesto Brasílio, 45, sala 205, Centro, Nova Friburgo - RJ
CEP: 28610-120
Telefone: (22) 2523-7513
E-mail: serranorte@secovirio.com.br
Representante: Gabriel de Freitas Ruiz
Regional Serra Verde
Av. Feliciano Sodré, 460, loja 3, Várzea, Teresópolis - RJ
CEP: 25963-082
Telefone: (21) 2742-2102
E-mail: serraverde@secovirio.com.br
Representante: Henrique Luiz Rodrigues
Regional Sul Fluminense
Rua Dezesseis, 109, sala 1.101/A3-cobertura, Vila Sta. Cecília, Volta Redonda - RJ
(Edifício Vila Shopping)
CEP: 27260-110
Telefone: (24) 3339-2272
E-mail: sulfluminense@secovirio.com.br
Representante: Vanisi de Oliveira Ferreira
SEDE
Av. Almirante Barroso, 52/9º andar, Centro, Rio de Janeiro - RJ
CEP: 20031-918
Telefone: (21) 2272-8000 - Fax: (21) 2272-8001
E-mail: secovi@secovirio.com.br
A Revista Secovi Rio é uma publicação institucional, bimestral, do
Sindicato das Empresas de Compra, Venda, Locação e Administração
de Imóveis e dos Condomínios Residenciais e Comerciais em todo o
Estado do Rio de Janeiro.
EXPEDIENTE
Conselho Editorial: Pedro Wähmann e João Augusto Pessôa
Gerente de Marketing e Comunicação: Marcos Mantovan
REDAÇÃO
imprensa@secovirio.com.br
Jornalistas responsáveis: Gustavo Monteiro (25.140 MTE/RJ)
e Igor Augusto Pereira (2.629 MTE/GO)
Redação: Amanda Gama, Carla Neiva, Gustavo Monteiro e Igor
Augusto Pereira
Projeto gráfico e diagramação: Henrique Vasconcellos
Revisão: Sandra Paiva
Colaboraram nesta edição: Daniel Santos de Abreu e Natália Fuly
Foto de capa: Alexandre Macieira/RioTur
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Elcias Teodoro (21) 2272-8009 - (21) 99789-6454
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fundamentar motivação de recusa.
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Auditada pela:
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Distribuição nacional:
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SECOVI RIO / 2017 / nº 107 / 2

PALAVRA DO PRESIDENTE
Julho é mês de férias para muitas famílias, principalmente as que
têm crianças e jovens em idade escolar. Mas, para o Secovi Rio,
não tem descanso. Um de nossos trabalhos permanentes é
acompanhar de perto a atuação legislativa nos âmbitos
municipal, estadual e federal, levando sugestões, propondo
alterações em leis, se necessário, e intervindo quando considerar
que uma determinada proposição relacionada à atividade imobiliária mereça apreciação.
Recentemente, por exemplo, o Sindicato se mobilizou contra o Projeto de Lei Municipal
nº 1.978/2016, que prevê que os condomínios que oferecem moradia para seus
empregados ficarão impedidos de solicitar a desocupação do imóvel caso o funcionário
tenha dependente menor de idade em período letivo. Nossa equipe de Coordenação de
Relações Político-Institucionais entrou em ação e enviou um parecer considerando a
proposição inconstitucional, já que assuntos ligados a Direito do Trabalho são de
competência da União. É nosso dever apontar aos legisladores quando estão
ultrapassando seu limite e competência de legislar.
Este é apenas um exemplo, entre tantos outros, de projetos de lei que podem
comprometer a tranquilidade e o equilíbrio financeiro dos condomínios fluminenses. Ao
longo de todo o ano, atuamos também junto ao Executivo, participando de conselhos,
debatendo e propondo ações para desenvolvimento do segmento imobiliário e da
cidade como um todo. Isso sem falar nos entendimentos frequentes com entidades
como a Light, a CEG, a Comlurb e o Sindistal (Sindicato da Indústria de Instalações
Elétricas, Gás, Hidráulicas e Sanitárias do Rio de Janeiro), que têm como objetivo pensar
em soluções que gerem economia e facilidades aos moradores de condomínio.
Outro assunto que merece a atenção de todos é a pretensão do Executivo municipal de
aumentar a arrecadação com o IPTU no Rio, o que deverá ser analisado e votado em
breve na Câmara de Vereadores. Há rumores de que o prefeito poderia alterar
substancialmente o imposto para os imóveis residenciais, em alguns casos até dobrar, o
que comprometeria seriamente a capacidade contributiva da população, mais ainda
num momento em que todos sofrem com a crise econômica. O
papel do Secovi Rio, como de toda a sociedade civil organizada, é
exigir dos poderes constituídos mais austeridade e racionalidade
nos gastos públicos. Ninguém aguenta mais aumento de impostos
sem contrapartida de serviços públicos eficientes. Convocamos a
todos os leitores que fiquem atentos a esta questão. Nós, do Secovi
Rio, estamos atentos e participaremos dos debates.
Pedro Wähmann
Presidente do SECOVI RIO
Sua opinião é muito importante
Quer mandar um comentário sobre esta edição
ou sugerir uma pauta?
Envie um e-mail para imprensa@secovirio.com.br
SECOVI RIO / 2017 / nº 107 / 4

CURTINHAS
Bom vizinho
Nem todo mundo se dá bem com o vizinho. Muita
gente tem uma relação apenas protocolar com quem
mora ao lado, limitando-se a cumprimentar quando
passa pelo corredor ou naqueles segundos em que
compartilha o elevador. Outros só dirigem a palavra
para reclamar do barulho. Quer um bom pretexto para
mudar esse cenário? Que tal se juntar para celebrar o
Dia do Vizinho?
A data foi criada pela poetisa goiana Cora Coralina.
Segundo o cineasta Lázaro Ribeiro de Lima, a ideia
surgiu quando um grupo de pessoas próximas tentou
organizar uma festa de aniversário para a escritora.
Ela não aceitou e disse que preferia aproveitar a data
para realizar uma celebração aberta, com a
participação de quem morava nos arredores. Assim, o
dia 20 de agosto, aniversário de Cora, virou o Dia do
Vizinho.
Dá para aproveitar esse dia para enviar um mimo ou
bilhete ao vizinho, dizendo que está ali para o que ele
precisar. Outra opção é organizar um pequeno jantar,
em que cada um contribua com um prato. Em alguns
estados, o Dia do Vizinho é comemorado em 23 de
dezembro. Na dúvida, você pode celebrar nos dois
dias. A pessoa homenageada vai estar na porta ao
lado.
Rio smart
Já ouviu falar em smart cities, as cidades
inteligentes? São locais em que a
tecnologia é utilizada no processo de
gestão, conectando cidadãos e o poder
público. O Rio de Janeiro será o primeiro
município brasileiro a ganhar um
laboratório focado especificamente nesse
estudo, graças a uma parceria entre a
Agência Brasileira de Desenvolvimento
Industrial e o Inmetro. A ideia é
desenvolver soluções que ajudem a
garantir a qualidade dos serviços urbanos,
como luz e esgoto, a prevenir desastres,
entre outros objetivos.
Horta fácil
Gostaria de cultivar uma pequena horta em casa,
mas não sabe por onde começar? O ponto de
partida pode estar nos alimentos que você já
tem. Basta utilizar alguns conhecimentos
básicos em hidroponia, a técnica de plantar na
água. O alecrim, a hortelã e o manjericão, por
exemplo, podem ser cultivados em um copo
d’água. Basta colocar as ramas da hortaliça no
recipiente e trocar o líquido a cada dois dias.
Quando as raízes tiverem começado a crescer, é
só transferir a muda para um vasinho com terra.
Shutterstock
SECOVI RIO / 2017 / nº 107 / 5

Descarte adequado
Jogar remédios vencidos no lixo comum não é a
melhor maneira de se livrar deles. Se descartados
no aterro sanitário, eles podem contaminar o solo e
o lençol freático. A solução pode ser entregá-los a
drogarias que os recebem e encaminham para o
incineramento. Estima-se que 1kg de
medicamentos fora da validade pode contaminar
até 450 mil litros de água. Por isso, na hora de jogar
fora aquela cartela de comprimidos, verifique se há
algum posto de coleta perto de casa. Consulte uma
lista de locais de descarte no endereço eletrônico
roche.ecycle.com.br.
Flor antidengue
Todo mundo sabe a regra de ouro
do combate ao Aedes aegypti:
evitar a proliferação do mosquito,
identificando focos de água
parada que sirvam como
criadouros. O que nem todo
mundo sabe é que há, ainda, uma
forma de complementar a guerra
ao transmissor da dengue, zika e
chikungunya. Um grupo de
voluntários ligados à ONG Active
Citizens decidiu plantar a flor
crotalária (Crotalaria juncea) em
canteiros do bairro Trindade, em
São Gonçalo. A planta costuma
atrair libélulas que são predadoras
do mosquito em sua forma de
larva, diminuindo a incidência do
inseto. É importante dizer que o
plantio não substitui os cuidados
básicos na luta contra o Aedes
aegypti.
Intruso digital
A conexão de internet da sua casa está muito lenta, você já
realizou todos os procedimentos-padrão, entrou em contato
com a operadora e o serviço continua ruim? A razão pode ser
uma sobrecarga em sua rede doméstica, causada pelo uso
indevido de algum desconhecido. O app Wifi Inspector,
disponível para os sistemas Android, ajuda a detectar intrusos.
Basta fazer o download e verificar que dispositivos estão
conectados à sua rede. Caso desconheça algum aparelho,
altere a senha do roteador e observe se a velocidade da
conexão melhora.
Shutterstock
SECOVI RIO / 2017 / nº 107 / 6

De volta à ativa
Hotel, cassino e sede de emissora de TV. Um
clássico do Rio de Janeiro voltará à vida. O Istituto
Europeo di Design (IED) anunciou que, a partir de
outubro, iniciará as obras de revitalização do prédio
onde funcionava o Cassino da Urca. O lugar passará
a abrigar o Centro Latino-Americano de Inovação em
Design e deverá ser o primeiro prédio sustentável
tombado do Brasil.
Rodrigo_Soldon/Flickr
Por dentro
Um sensor bem simples de usar promete fazer
um verdadeiro raio X em paredes, identificando
tubulações, fios e outras estruturas internas. A
expectativa é que a ferramenta ajude na hora de
realizar pequenas obras e reformas domésticas,
mostrando os pontos em que é seguro quebrar
ou fazer um furo. Para funcionar, o Walabot DIY
deve ser acoplado a um celular, que exibirá tudo
na tela. O aparelho é importado e custa em
média 299 dólares.
Na confiança
Já ouviu falar sobre aqueles negócios feitos “no fio do
bigode”, isto é, baseados na confiança mútua? Para
um grupo de estudantes da Unirio, isso não está no
passado. Os alunos criaram na universidade o
“murinho da honestidade”, uma espécie de
lanchonete a céu aberto, em que cada um
disponibiliza brownies, brigadeiros e outros quitutes,
e... vai embora. Quem se interessar pode pegar o que
quiser e deixar o pagamento em uma caixinha ao lado,
sem supervisão alguma. Os estudantes dizem que a
iniciativa está dando certo e ninguém nunca saiu no
prejuízo.
SECOVI RIO / 2017 / nº 107 / 7

ENTREVISTA • ROBERTA MEDINA
Amanda Gama
Divulgação/ Agência Zero
SECOVI RIO / 2017 / nº 107 / 8
“Não é um show. Nunca foi só um show.”
É assim que a produtora Roberta Medina explica o
Rock in Rio, um projeto que cresceu, ganhou o
mundo – com edições em Lisboa, Madri e Las
Vegas – e cada vez mais se aproxima de tornar
palpável o sonho do seu criador: um parque
temático da música. A dias de retornar à sua
cidade natal, o festival se prepara para fazer o
carioca sonhar e cantar.
Por isso mesmo, encontrar um tempinho na
agenda da vice-presidente do Rock in Rio não é
uma missão fácil. Mas, no meio da correria, ela
abriu espaço para falar com a Revista Secovi Rio
sobre sua trajetória, carreira, o evento e as
expectativas para a sua 18ª edição (a 7ª no Rio),
que está de casa nova: o Parque Olímpico.
Aos 39 anos, ela trilha um caminho paralelo ao do
pai, Roberto Medina (fundador do festival), já foi
chamada de “prefeita da Cidade do Rock” e é uma
das mentes por trás da megaestrutura. Não por
acaso, chega a mais uma edição do Rock in Rio
deixando mais que comprovado que tem talento e
habilidade de sobra para superar o peso do
sobrenome.

ENTREVISTA • ROBERTA MEDINA
Fale um pouquinho sobre como foi a sua trajetória até chegar aonde você está hoje.
Na verdade, começou dentro de casa. Tenho um pai muito inspirador, e a conversa dentro de casa
não era exatamente sobre o que eu gostava de fazer, o que eu queria fazer... Era sempre sobre
comunicação, realização de sonhos – a parte com a qual o Roberto se encanta muito. Tínhamos uma
tradição de jantar juntos todos os dias, e cresci ouvindo muitas histórias. Mas, por mais que as
pessoas possam se surpreender, não cresci com a realidade do Rock in Rio. Quando o primeiro
aconteceu, eu tinha 6, quase 7 anos, e, no segundo, eu ia fazer 12. Então não tinha noção do que
era esse mundo.
Roberta
Quando é que você começou a trabalhar de fato?
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Quando eu já estava com 17 anos, tinha vontade de trabalhar – meus pais começaram a trabalhar
cedo, então minha referência sempre foi essa –, e a Artplan (agência de publicidade e eventos)
estava fazendo uma promoção de Natal para o BarraShopping. Era um show de fim de ano da
Disney, para o qual as pessoas podiam trocar as notas fiscais pelo ingresso. Por uma coincidência,
passeando no shopping com meu pai, encontramos o gerente de marketing – na época, o Luís
Roberto Marinho –, e eu comecei a participar da conversa. Então ele me convidou para estagiar na
área de marketing. É óbvio que estava querendo agradar ao meu pai, então não levei aquilo a sério.
Só que uma semana depois ele ligou e perguntou: “Vem ou não vem?” Não fazia ideia do que ia
fazer, mas era fascinada pela Disney, então, para mim, qualquer coisa era boa.
Roberta
Não cresci com a realidade do
Rock in Rio. Quando o primeiro
aconteceu, tinha 6, quase 7 anos.
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SECOVI RIO / 2017 / nº 107 / 9

ENTREVISTA • ROBERTA MEDINA
O que você fazia lá?
Curiosamente, me botaram para fazer a ligação entre a equipe de marketing e a equipe de produção
do show, que era externa, e foi aí que passei a conhecer a parte de produção de evento. Comecei a
acompanhar planejamento de acesso de público, de organização de palco, som e luz... Eu me
apaixonei completamente e não quis mais fazer outra coisa. Dali para a frente, surgiram outros
projetos. Participei do primeiro ano da Árvore de Natal da Lagoa. Depois fui convidada para fazer
essa coordenação do evento de dentro da agência. Isso foi em 1996, e nunca mais parei.
Roberta
A.RICARDO/Shutterstock
E o Rock in Rio, como surgiu na sua vida?
Em 2000, meu irmão e meu pai estavam trabalhando na venda do patrocínio para o Rock in Rio
voltar a acontecer, e eu não estava participando desse processo. Quando o patrocínio foi fechado,
entrei para ajudar na produção. Aí o Roberto pediu que eu fizesse a coordenação de produção do
Rock in Rio, e eu, obviamente, disse “não”. Não fazia a menor ideia do que aquilo significava. Ele
insistiu. Na terceira insistência, eu disse “tá bom”. O Rock in Rio 2001 foi minha grande faculdade,
mestrado, doutorado... Com o privilégio de trabalhar, certamente, com os melhores profissionais do
Brasil.
Roberta
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SECOVI RIO / 2017 / nº 107 / 10

ENTREVISTA • ROBERTA MEDINA
Isso não gerava certa apreensão?
Nikola Spasenoski/Shutterstock
Eu tinha papel de coordenação, de aprovação de orçamento. Mas, claramente, estava mais
aprendendo do que coordenando de verdade. Eu não tinha experiência para fazer aquele evento de
forma alguma. Tenho certeza absoluta de que contribuí bastante, mas cada um no seu quadrado...
Não tenho a menor ilusão de que era peça central naquele momento. Ali aprendi muitas coisas
importantes sobre cuidado com as pessoas, sobre a humildade para aprender e ouvir. Foi muito
enriquecedor. Passado isso, abrimos a Dream Factory, e, dois anos depois, o Roberto fecha o Rock in
Rio Portugal. Eu fui produzir, e em 2005 decidimos que o evento ficaria lá, acontecendo de dois em
dois anos. Então, nesse ano eu decidi me mudar para Portugal, deixar a Dream Factory e ficar focada
nisso. Teve Rock in Rio também na Espanha e nos Estados Unidos. Outros projetos apareceram pelo
caminho, mas prioritariamente a atenção é voltada para o Rock in Rio.
Roberta
Aliás, hoje você vive em Portugal. Por que tomou essa decisão?
Aí foi uma questão muito pessoal mesmo. Descobri que a nossa personalidade pode se identificar
com o estilo de uma cidade. Eu me identifiquei com a personalidade de Lisboa, com a frequência de
uma cidade menor do que a nossa. Lá tem uma coisa muito construtiva: as pessoas não estão lá para
atrapalhar. Infelizmente, no Brasil, a gente está sempre tendo que resolver coisas que aparecem
para atrapalhar e não necessariamente ajudar a construir o que você está fazendo. Mas essa
característica de lá é muito estimulante porque aumenta a possibilidade e a vontade de fazer. E,
para mim, algo importante é o sentimento de que é possível fazer as coisas mudarem para melhor.
Eu me identifiquei muito com isso. Mas enfim, com muito trabalho para ser feito, o Rock in Rio
sendo realizado lá, as coisas acabaram contribuindo para eu ficar mais por lá.
Roberta
(Ser filha do Roberto Medina)
facilitou muito meu acesso ao
mercado, mas também trouxe
expectativa e um nível de
exigência bastante elevado
De que maneira ser filha de quem você é interferiu nesse processo?
Interferiu 100%. Acho que, obviamente, ele foi um grande cartão de visitas, abriu as portas mais
facilmente, facilitou muito meu acesso ao mercado. Ele trouxe uma credibilidade que fez com que as
pessoas me dessem atenção. É diferente de chegar lá completamente desconhecida. Mas também
trouxe expectativa e um nível de exigência bastante elevado. E o meu próprio nível de exigência
também se elevou muito para corresponder a essa facilidade e dar conta do recado.
Roberta
SECOVI RIO / 2017 / nº 107 / 11

ENTREVISTA • PEPE ROBERTA GUTIERREZ MEDINA
Como é trabalhar com o pai?
Matteo Chinellato/Shutterstock
O Roberto é muito exigente. É um homem que não aceita “não”, para quem nada é impossível. Então
nosso nível de dedicação é máximo. Tem que ser capaz de realizar. (Ser filha dele) foi, sem dúvida
alguma, uma abertura de portas, mas trouxe também o outro lado. Nada é só bonito ou leve. Tem
um preço a pagar de exigência e responsabilidade. Mas isso me levou a começar a fazer projetos
próprios muito cedo. Eu tinha 22 anos quando a Dream Factory abriu. Ali eu estava gerindo uma
empresa. Isso tem um peso.
Roberta
De que forma isso afetou seu amadurecimento profissional?
Ocorre um processo de muita dúvida sobre se você tem valor ou se as pessoas estão lhe dando
atenção só porque é filha dele, e isso foi uma das alavancas que me fez ter esse nível de exigência
elevado. A gente precisa se provar de uma forma diferente. As pessoas que não têm essa
expectativa, essa chancela, essa sombra, vão se construindo, se provando sem dever nada a
ninguém. Mas, quando você chega com esse cartão de visitas assim, da família, alguém que tem
visibilidade, já chega devendo.
Roberta
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SECOVI RIO / 2017 / nº 107 / 12

ENTREVISTA • ROBERTA MEDINA
Notei que você se refere a ele como Roberto...
Sempre que eu falo de trabalho, é Roberto. Tem que
ser! É muita responsabilidade para a mesma pessoa.
Tem que tratar em parte como pai, em parte como
presidente.
Roberta
Qual foi a maior diferença entre realizar o evento aqui e em Lisboa?
O que acaba fazendo a maior diferença é a cultura. Você chega a um país, apesar de ser um projeto
de linguagem internacional, e tem que se adaptar ao gosto local. Quando chegamos a Portugal, a
história do Rock in Rio era importante para dar credibilidade. Mas tivemos que dar uma cara nova
para o público português. Ali você começa uma nova história, uma relação de cativar público, e no
processo se aprende muito. Você está chegando na casa dos outros. Então a troca é fundamental. A
parte mais enriquecedora de um projeto fora (do Brasil) é o crescimento. Você deixa de ser uma
cultura só e se torna uma cultura mista, não fica só com as suas verdades nem com as deles.
Criam-se novas verdades, novas formas de fazer.
Roberta
(Quando trabalha fora do país de
origem) você deixa de ser uma
cultura só e se torna uma cultura
mista. Não fica só com as suas
verdades nem com as deles
E quanto ao comportamento do público?
Na hora em que começa o
show, há uma coisa na qual o
Brasil, de fato, é imbatível
O público português é muito ordeiro e educado. Por exemplo, você não vê a quantidade de lixo que
vê aqui. As pessoas são muito comportadas na utilização daquele espaço. Aqui a coisa é mais
bagunçada, o que não quer dizer necessariamente mais feliz ou animada. Cada um tem o seu tom de
animação. Obviamente, o tom de animação aqui é um pouco acima. Na hora em que começa o
show, há uma coisa na qual o Brasil, de fato, é imbatível – e olha que o público português é
absolutamente espetacular e extremamente caloroso... Me refiro à vibração. É bárbara.
Roberta
O que fez com que o Rock in Rio desse tão certo?
Divulgação
Acho que existem algumas questões. Uma delas é que ele é um projeto de comunicação, não é um
show. Não é uma coisa que acontece – vende ingresso, abre as portas, faz o show e vai embora.
Construímos uma relação com o consumidor um ano antes. Ficamos um ano conversando com as
pessoas, sabendo do que elas gostam, contando o que pretendemos fazer, criando expectativa do
dia da festa... Em “O Pequeno Príncipe” há uma frase que é qualquer coisa dizendo: “Você diz que
vem às quatro, às três eu começo a te esperar.” Então você antecipa a alegria daquele momento, vai
sonhando com eles e construindo esse sonho junto.
Roberta

ENTREVISTA • ROBERTA MEDINA
Como esse relacionamento muda a experiência?
Se você tem um nível de entrega, de qualidade do projeto bem elevado, consegue se relacionar não
apenas com o público tradicional que vai a shows, mas com o público mais velho, o mais novo... Isso
é fruto de uma constante exigência, de evolução e de melhora. É uma coisa que o próprio Roberto
tem. Sai do evento sempre falando sobre o que pode melhorar.
Roberta
Como isso se traduz nas escolhas administrativas?
Andre Luiz Moreira/Shutterstock
Lembro que, em 2011, estávamos muito felizes com o evento. O nível de aprovação, de 1 a 10, era
9,3, enorme para um evento dessa dimensão. Quando terminou, ele falou que ia diminuir de 100 mil
para 85 mil pessoas. Ninguém acreditou! A gente ficou tipo: “O quê?” E ele: “Porque eu acho que
não ficou confortável.” E ponto. E, de fato, ele tinha razão. Ou seja, não existe só um olhar
financeiro, e sim um empresário muito comprometido com a qualidade do que oferece para o seu
público. Isso, obviamente, o consumidor reconhece.
Roberta
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SECOVI RIO / 2017 / nº 107 / 14

ENTREVISTA • ROBERTA MEDINA
Mesmo em um momento econômico delicado, as vendas foram
bem-sucedidas, os ingressos se esgotaram rapidamente...
O que acontece em um momento de crise – e isso tem também a ver com as marcas, que são
parceiras e garantem 50% dos investimentos musicais totais do evento – é que, quando você tem
um nível de entrega tão elevado, na hora em que possui menos recursos disponíveis, escolhe o que
é seguro. É natural que, na crise, os projetos mais consolidados ganhem na hora da decisão.
É natural que, na crise, os projetos mais consolidados
ganhem na hora da decisão. Quando possui menos recursos
disponíveis, você escolhe o que é seguro
Roberta
Shutterstock
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SECOVI RIO / 2017 / nº 107 / 15

ENTREVISTA • ROBERTA MEDINA
Qual foi o momento mais marcante do Rock in Rio para você?
Ih, foram muitos! Sem dúvida alguma, a primeira edição (1985) é a mais marcante de todas. Não foi
um evento, foi um fato histórico. Quando ele aconteceu, tinha uma bandeira muito forte que era
mostrar a juventude, a luta contra a ditadura, pela eleição por voto direto... Era um momento
relevante para o país, e aquela geração levantou essa bandeira. A partir dali, foi ultrapassada
qualquer dimensão de construção de um produto ou marca. Tanto que as pessoas têm o Rock in Rio
como delas. Quando fomos para Portugal, o que mais ouvíamos era: “Seus traidores, estão levando
o Rock in Rio embora!” Só conseguimos unificar a conversa depois que voltamos para o Brasil. Mas,
realmente, a primeira edição é o que nos move até hoje.
Roberta
O que mudou de mais importante de lá para cá?
Houve um momento muito forte em 2001, quando o Rock in Rio se torna uma plataforma de
comunicação para causas sociais e ambientais. Passa a ser “Rock in Rio por um mundo melhor”. Ali
fizemos um movimento de comunicação muito impactante. Foi uma ocasião relevante que
materializou a crença e as ambições do evento. Depois tem um passo importante na ida para Lisboa,
que é começar a conversa internacionalmente. O evento começa a evoluir para o que estamos cada
vez mais próximos, que é ser um grande parque temático da música. Não é show. Nunca foi só
show.
Roberta
O que é?
A proposta do primeiro já era unir pessoas por meio da música, mostrando que era possível um
ambiente de paz com pessoas diferentes, com gostos diferentes. Nunca foi só um estilo musical. Na
primeira edição teve samba, MPB, frevo, pop... Isso era para mostrar que essa diversidade é
possível. Em 2004, começamos a extrapolar essa proposta, mostrando que a festa é o que
realmente importa, e não o show. A volta para o Brasil pode pontuar o regresso em 2011, mas, em
2015, a celebração de 30 anos foi muito bonita. Contamos com alguns artistas mais velhos, alguns
que tocaram na primeira edição, e o público foi absolutamente espetacular. Muita gente que
participou da primeira edição voltou com seus filhos e seus netos para ver o que era o Rock in Rio.
Roberta
E, durante a gestão do evento, qual foi a sua maior realização?
Shutterstock
É difícil dizer, porque acho que o resultado de um projeto como o Rock in Rio não é só de um, é de
todos. Eu tenho muito orgulho das equipes que fomos reunindo ao longo da história, nesses anos de
evento. É muito difícil pontuar alguma coisa dessa forma porque a nossa grande realização é a cada
abertura de portas. A abertura e o fechamento. Quando você abre, está materializando aquela
conversa, entregando aquilo que prometeu. Tem toda a responsabilidade de estar gerindo. E,
quando acaba, é um alívio enorme de as coisas terem corrido bem, de ver as pessoas felizes. Eu acho
que a maior alegria está no brilho dos olhos das pessoas, e isso acontece a cada evento.
Roberta

ENTREVISTA • ROBERTA MEDINA
O que as pessoas podem esperar desse
Rock in Rio que se aproxima?
Jack Fordyce/Shutterstock
Vai ser muito interessante porque será a nossa maior e melhor Cidade do Rock. Vai se aproximar
cada vez mais daquele conceito de parque temático da música. Estamos realmente muito animados
com a possibilidade de as pessoas viverem uma Cidade do Rock com mais espaço, mais conforto,
mais banheiros, mais áreas sombreadas, espaço para circular, menos aglomeração... É óbvio que, na
frente do palco, tem aglomeração. Não tem solução, é para isso mesmo, né? Mas vai ser muito
gostoso passear, vivenciar as atividades todas. Há muita novidade. Depois da primeira edição, esse,
seguramente, é o conjunto de artistas mais fortes que já tivemos. Acho que a expectativa das
pessoas está bem alta.
Roberta
Você falou sobre o lema “Por um mundo melhor”. O que vocês fazem
e ainda pretendem fazer para que isso se torne uma realidade?
Desde que nasceu o projeto “Por um mundo melhor”, já investimos, com nossos parceiros, cerca de
R$ 70 milhões em causas diversas. Nunca tivemos a mesma causa de edição para edição.
Entendemos que deveríamos abraçar o que parecesse com potencial de acordo com a necessidade
de cada país. No ano passado, pela primeira vez, unificamos a mensagem do projeto socioambiental
do Rock in Rio em todos os países onde estamos e por mais de uma edição. Desde então estamos
trabalhando com o projeto Amazonia Live. Começamos com o compromisso de plantar 1 milhão de
árvores. Desde então, já devemos estar com cerca de 3 milhões.
Roberta
Depois da primeira edição,
esse, seguramente, é o
conjunto de artistas mais
fortes que já tivemos
É um número bastante expressivo.
E com potencial (de aumentar). Esse projeto ainda vai até, pelo menos, 2019. Mas não se trata só de
plantar árvores. Na verdade, trata-se de construirmos um país mais saudável para a humanidade. E
existem muitas vertentes dessa conversa. A ambiental, seguramente; tem a do respeito, da
tolerância, da igualdade... Então há muitas bandeiras que abraçaremos ao longo desse caminho, mas
por meio dessa conversa de um mundo mais sustentável para vivermos. Acima de tudo, buscamos
uma mudança de comportamento para que as pessoas se conectem com o problema olhando para a
solução e pensem: “Mesmo sem grande esforço, o que eu posso fazer para construir esse mundo
melhor que queremos?”
Roberta
SECOVI RIO / 2017 / nº 107 / 18

CONDOMÍNIOS VERDES
FALE DE SUSTENTABILIDADE
NO CONDOMÍNIO
Carla Neiva
izem que uma andorinha só não faz verão. No
entanto, se esse ditado fosse aplicado à
sustentabilidade, ele seria uma grande mentira.
Isso porque cada atitude individual, por menor
que seja, faz a diferença para um mundo mais
sustentável. Mas, assim como as andorinhas que,
juntas, fazem um lindo verão, ao juntarmos várias
pequenas atitudes sustentáveis, teremos um
resultado ainda maior.
Por essa razão é muito importante plantar a
sementinha da sustentabilidade diariamente no
cotidiano das pessoas. A informação está
presente na TV, nos jornais, na internet, mas
concentrar ideias e divulgá-las pode ser
determinante para que mais pessoas deem o
pontapé inicial. E sabe um ótimo lugar para
compartilhar tal tipo de informação? O seu
condomínio! Por isso separamos algumas dicas
que vão ajudá-lo a disseminar a cultura da
sustentabilidade onde você mora:
Reserve um espaço no mural de avisos do
condomínio para dar dicas sustentáveis
Que tal, toda semana, apresentar uma dica nova no mural? É
possível abordar temas como economia de energia, consumo
consciente de água, descarte correto de materiais, entre
outros.
Nas reuniões da assembleia, separe um tempinho
para falar sobre sustentabilidade
Para começar, apenas cinco minutinhos podem ser suficientes
para a troca de dicas e informações. Aproveite este tempo
para ouvir as sugestões dos demais condôminos.
Crie “listinhas verdes”
Crie listinhas de ecopontos, ou seja, aqueles lugares que
recebem materiais para serem posteriormente reciclados ou
descartados corretamente. Você pode fixar a lista no mural de
avisos ou entregá-la para os condôminos na reunião de
condomínio. Você pode listar os lugares que fazem coleta de
óleo de cozinha, recebem remédios vencidos, aparelhos de
celular inutilizados, lâmpadas fluorescentes etc.
Estimule as crianças a adotar hábitos sustentáveis
desde cedo
Se o seu condomínio possui jardim, que tal reunir a criançada
para ajudar a cuidar das plantas? Escolha um sábado ou
domingo e mostre à molecada a importância das plantas para
a nossa vida e os cuidados que elas precisam para crescerem
saudáveis e bonitas.
SECOVI RIO / 2017 / nº 107 / 19

Viu como disseminar a cultura da
sustentabilidade em seu condomínio é mais
fácil do que você imaginava? Se você tem
interesse pelo tema e acredita que é possível
viver em um mundo mais sustentável,
compartilhe seu conhecimento com os
vizinhos e amigos e fique sempre ligado nos
posts do Blog Condomínios Verdes!
Nós acreditamos no poder da informação,
por isso buscamos levar até você conteúdos
relevantes sobre sustentabilidade, que
provoquem reflexão e contribuam para uma
mudança de atitude. E então, você está
pronto para se juntar ao bando de andorinhas
que lutam por um mundo mais verde?
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SECOVI RIO / 2017 / nº 107 / 20

JURÍDICO • ARTIGO
LOJAS EM CONDOMÍNIOS,
UM CASO DE AMOR OU ÓDIO
Corina Maria da Costa • advogada do Departamento Jurídico do Secovi Rio
U
ma realidade crescente, principalmente nas grandes
cidades, são os condomínios mistos ou mixed-use, que
conjugam unidades habitacionais e comerciais na mesma
edificação. Este tipo de empreendimento tem seus prós e
contras e alimenta grandes paixões.
De um lado, aqueles que convivem pacificamente e
consideram uma vantagem estar perto de serviços como
restaurante, padaria, salão de beleza, cinema, teatro, lojas
de departamento, bastando um toque para chamar o
elevador. De outro, aqueles que não enxergam com bons
olhos essa vizinhança, em razão de transtornos como
maior movimentação de indivíduos, barulho em função da
circulação ou frequência das pessoas, música, odores,
maior gasto de água, forma de divisão
de despesas etc.
Abordaremos neste artigo
basicamente a forma de contribuição
das lojas para atendimento das
despesas condominiais.
A questão relativa à forma de
contribuição das lojas é sempre
destaque, pois, como bem acentuado
por Antônio Delfim Neto, “a parte
mais sensível do corpo humano é o
bolso”. Assim, na hora de dividir as
despesas, ouvimos argumentos variados. Um dos mais
polêmicos é que as lojas não fazem parte do condomínio
nem usam seus serviços, portanto não devem contribuir
para suas despesas ou, pelo menos, não com todas elas.
Mas como solucionar esse impasse? O que a lei disciplina
sobre o assunto?
Se a loja integra a estrutura da edificação, ela faz parte
do condomínio e, como tal, se submete às regras
Na hora de dividir as
despesas, um dos
argumentos é que as
lojas não fazem
parte do
condomínio nem
usam seus
serviços
SECOVI RIO / 2017 / nº 107 / 22
relativas ao condomínio edilício, inclusive quanto à
necessidade de contribuir para sua manutenção e
conservação. Não é à toa que a cota condominial tem
natureza propter rem, sendo devida por todos que possuem
uma propriedade em condomínio, tendo como objetivo
principal a manutenção e conservação
do bem.
Assim, se a Convenção não libera
qualquer dos condôminos do
pagamento, todos devem contribuir
na forma prevista. É isso que dispõe o
inciso I do art. 1.336 do Código Civil.
Entretanto, é perfeitamente legal,
desde que previsto na Convenção,
que haja uma obrigação das lojas no
custeio de somente algumas
despesas, considerando o seu
posicionamento na edificação.
Desse modo, se a loja se localiza dentro do condomínio,
utilizando todos os serviços, paga a cota condominial cheia;
se está no térreo, sem utilizar elevadores, empregados etc.,
arca com algumas despesas somente. Já as lojas de frente
para a rua, sem contato interno com o condomínio,
participam, como todas as demais unidades, dos gastos
estruturais, como pintura, reformas de fachada,

autovistoria, seguros, ou outras despesas que lhes digam
respeito.
Costuma ocorrer um grande desgaste quando a
Convenção não dispõe de modo claro sobre a forma de
contribuição das lojas, estabelecendo, muitas das vezes, de
maneira genérica, as despesas que ficariam sob a
responsabilidade do lojista. Até mesmo o síndico pode ter
dúvidas na hora de emitir a cota.
Em situações assim, consideramos que a melhor opção
será alterar a Convenção para disciplinar de forma mais
específica as despesas e isenções referentes às lojas,
observando as características de cada edificação. É preciso
avaliar, entre outros aspectos, se as lojas são voltadas para
dentro do condomínio (envolvendo o trabalho de
empregados, energia, elevador etc.) ou para a rua, onde não
há uso de qualquer dos serviços do condomínio.
Ressalte-se, contudo, que nas duas situações as lojas
integram a estrutura física do condomínio e, por esse
motivo, serão devidas as despesas a elas relacionadas.
É importante destacar que o simples fato de a loja ser
localizada de frente para a rua não lhe garante isenção da
cota condominial. Nos Tribunais de Justiça do Rio de
Janeiro, Rio Grande do Sul e São Paulo, e no Superior
Tribunal de Justiça, há decisões favoráveis à isenção de loja,
mas especificamente quando há disposição na Convenção.
ministro Ricardo Villas Bôas Cueva, no Agravo Regimental
no Agravo em Recurso Especial nº 2014/0076196:
“Ementa: AGRAVO REGIMENTAL NO AGRAVO EM
RECURSO ESPECIAL. AÇÃO ANULATÓRIA.
CONVENÇÃO CONDOMINIAL. LOJA TÉRREA.
AUTÔNOMA. CRITÉRIO DE RATEIO EXPRESSO.
VALIDADE. 1. A loja térrea, com acesso próprio à via
pública, não concorre com gastos relacionados a serviços
que não lhe sejam úteis, salvo disposição condominial em
contrário. Soberania da Convenção do condomínio.
Precedentes. 2. Agravo regimental não provido.”
De todo o exposto, consideramos que o assunto deve ser
tratado com muito bom senso, tanto da parte do síndico
quanto da parte do proprietário das lojas, uma vez que o
direito do condomínio deve ser harmônico com o interesse
dos lojistas. Afinal, a convivência é para ser duradoura e,
quanto mais pacífica, melhor.
Shutterstock
O fato de a loja ficar de frente
para a rua não isenta o pagamento
da cota condominial
Fora dessa hipótese, os tribunais não costumam excluir as
lojas do rateio, reduzindo a sua participação, em alguns
casos, quando demonstrada a sua independência em
relação ao prédio ou mesmo o uso parcial do serviço. E,
como forma de evitar o enriquecimento sem causa,
determinam o pagamento proporcional ao uso das coisas
comuns pelas lojas.
A título de ilustração, segue a ementa da decisão do STJ
proferida em 15 de dezembro de 2015, sob a relatoria do
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SECOVI RIO / 2017 / nº 107 / 23

JURÍDICO • CONSULTAS
Dívida
As cotas de condomínio prescrevem em cinco anos?
Até setembro de 2011, o entendimento nos tribunais
era pacífico quanto ao prazo de dez anos para
prescrever o direito de ação de cobrança de cotas
condominiais em atraso. A partir daquela data, com a
decisão de uma das turmas do Superior Tribunal de
Justiça, a prescrição passou a ser de cinco anos, e
desde então o Tribunal de Justiça do Rio de Janeiro
passou a adotar este prazo. Em dezembro de 2016, o
STJ novamente se manifestou sobre o tema, desta
vez em um recurso gravado como de “efeito
repetitivo”, decidindo pela prescrição quinquenal.
Até o fechamento desta edição, o processo estava
em tramitação, aguardando julgamento de outros
recursos que foram apresentados.
Locação
A locadora do imóvel faleceu, e o contrato,
inicialmente celebrado com prazo de 30 meses,
perdura até hoje. Detalhe: sem atualização no valor
do aluguel. Quem assume a locação com o
falecimento da locadora? Como proceder para
atualizar o valor do aluguel?
A Lei nº 8.245/1991, que trata das locações urbanas,
estabelece em seu artigo 10 que, na morte do
locador, a locação será transmitida aos herdeiros.
Assim, até que haja o procedimento formal de
partilha, é o inventariante quem responde pela
locação. Em relação ao valor do aluguel, desde a
entrada em vigor da Lei nº 9.069/1995 (Plano Real),
os reajustes são, obrigatoriamente, anuais. O índice a
ser utilizado é aquele disposto no contrato de
locação. Independentemente desse reajuste, é
possível, por acordo entre as partes, atualizar o valor
do aluguel ao preço de mercado. Se não houver
acordo e já se passarem mais de três anos de vigência
do contrato ou do acordo anteriormente realizado,
poderá ser proposta ação revisional de aluguel, como
forma de atualizá-lo ao valor de mercado.
Bichos
O condomínio pode exigir do morador a
apresentação da carteira de vacinação do animal
que mantém em sua unidade?
No município do Rio de Janeiro, está em vigor a Lei
Municipal nº 4.785/2008, que prevê o “Direito de
Habitação” de animais em condomínio,
estabelecendo regras para viabilizar a convivência
entre os condôminos. Entre elas está a necessidade
de cadastro dos animais no condomínio, que prevê a
apresentação do registro oficial expedido por
veterinário competente ou pelo Centro de Controle
de Zoonoses. Outros deveres são que o animal seja
conduzido por pessoa maior de 18 anos e que o pet
tenha identificação por coleira ou placa. Quando
solicitado, o dono do animal também deve
apresentar certificado de vacinação em dia contra
raiva, cinomose, tratamento de verminoses e, no
caso de aves, vacinação contra psitacose. Assim, é
dever do condômino manter a caderneta de
vacinação do seu animal em dia e apresentá-la
quando exigida, podendo ser punido por eventual
infração, com aplicação de multa prevista na
Convenção.
Contas
Estando o imóvel alugado, de quem é a dívida com a
concessionária de água e esgoto?
Via de regra, quando o imóvel é alugado, as contas de
consumo são transferidas para o nome do locatário,
que passa a ser o responsável por sua quitação. As
dívidas de consumo são consideradas pessoais,
portanto atreladas ao CPF do devedor. O Judiciário já
solidificou o posicionamento de que as dívidas
referentes às contas de água, luz e gás são
relacionadas ao direito do consumidor. Portanto, a
pessoa que consumiu o serviço – isto é, o locatário –
é quem responde pela dívida.
Shutterstock
SECOVI RIO / 2017 / nº 107 / 24

JURÍDICO • CONSULTAS
Hora extra
Havendo trabalho em jornada suplementar, quando
da substituição do porteiro pelo auxiliar de serviços
gerais, a base de cálculo da hora extraordinária será
o salário de substituição ou o salário do auxiliar?
A convenção coletiva dos empregados em
condomínios estabelece o pagamento do salário do
substituído ao substituto, excluídas as vantagens
pessoais, entendidas estas como aquelas próprias do
empregado, como adicional por tempo de serviço,
gratificações, nas substituições por período superior
a 20 dias. Assim, a hora extra, porventura, realizada
pelo auxiliar de serviços gerais quando da
substituição do porteiro, deve ser paga com base no
salário deste último, já que prorrogada a jornada de
trabalho na função de portaria.
Rescisão
Com a aposentadoria do empregado, o condomínio
resolveu demiti-lo sem justa causa. Como deve ser
calculada a multa sobre o FGTS?
Em 2006, uma decisão do STF julgou inconstitucional
o parágrafo 2º do artigo 453 da CLT, que considerava
o instantâneo desfazimento da relação laboral pela
aposentadoria voluntária. Assim, o contrato de
trabalho permanece preservado e, no caso de uma
dispensa feita pelo empregador, devem ser pagas
todas as verbas rescisórias decorrentes de uma
rescisão imotivada. Especificamente em relação à
multa sobre o FGTS, o TST vem consolidando na
forma da Orientação Jurisprudencial nº 361,
afirmando que, “por ocasião da sua dispensa
imotivada, o empregado tem direito à multa de 40%
do FGTS sobre a totalidade dos depósitos efetuados
no curso do pacto laboral”. Desse modo, a base de
cálculo da multa pela rescisão imotivada deverá ser o
saldo do FGTS, não se deduzindo eventuais saques,
conforme, aliás, já consta da Instrução Normativa
SRT/MTE nº 15/2010.
Tem alguma pergunta?
Envie sua dúvida sobre gestão condominial,
locação, entre outros assuntos do universo
imobiliário, para imprensa@secovirio.com.br.
As questões serão respondidas pelo
Departamento Jurídico do Secovi Rio e
publicadas nesta seção.
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SECOVI RIO / 2017 / nº 107 / 26

CAPA
Eduardo Macarios
NOVIDADES
QUE REVISITAM
O PASSADO
Espaços de trabalho compartilhado
trazem modernidade a
prédios históricos
Igor Augusto Pereira
SECOVI RIO / 2017 / nº 107 / 27

Eduardo Macarios
A
motivação oficial era sempre uma visita à
Igreja de Nossa Senhora da Glória do
Outeiro, no alto de uma colina, mas dizem
que o verdadeiro objetivo das idas
frequentes de D. Pedro I à Ladeira da Glória, no
charmoso bairro carioca, era encontrar uma de suas
amantes. Em pleno século XIX, Maria Benedita de
Canto e Melo, a baronesa de Sorocaba, vivia em um
casarão nos arredores do templo e dividia as
escapadas conjugais do “Demonão” com a irmã,
Domitila, a marquesa de Santos – a “outra” mais
célebre.
Após a morte da nobre moradora e o fim do Império,
ergueu-se ali um conjunto de dez casarões
geminados, que ganhou o nome de Villa Aymoré. A
construção acabou abandonada e quase ficou em
ruínas até 2010, quando uma incorporadora adquiriu
os imóveis e iniciou um trabalho de revitalização. O
sucesso do projeto levou o quarteirão de casas
amarelas em estilo eclético a uma nova fase: de
ninho de amor da monarquia a um centro de novos
negócios de alto padrão.
Por trás das fachadas que remetem ao século
passado, funcionam escritórios de arquitetura,
empresas de comunicação, um café, uma galeria de
arte, entre outros negócios que têm na economia
criativa sua principal base. Ao lado, ainda no terreno
da Villa Aymoré, um edifício em estilo
contemporâneo abriga espaços de coworking.
Fundador do Nex Rio, André Pegorer acredita que
trabalhar em um ambiente tão cheio de história
acaba estimulando os empreendedores que
convivem naquele ambiente.
“Tem um significado muito emblemático não só para
nós, como para a sociedade. Esse processo (de
revitalização) fez com que a Villa Aymoré fosse
devolvida às pessoas, porque elas podem entrar e
visitar quando quiserem”, conta o empresário.
Inaugurado há menos de um ano, o coworking tomou
por base a experiência da própria empresa em um
imóvel histórico na capital paranaense.
“Nossa primeira unidade está em um prédio de 1,7
mil m² em um bairro nobre de Curitiba, onde
funcionava um clube social de operários. Hoje em
dia, a gente recebe visitas de pessoas idosas dizendo
que frequentavam bailes de Carnaval ali, trazem
fotos e contam muitas histórias. Poder reconfigurar
esse espaço como ambiente de reconexão é muito
importante”, avalia.
André Pegorer fundou espaço de coworking na
Villa Aymoré, Glória: portas abertas para visitantes
Embora se instalem em prédios
históricos, é a inovação que guia
os negócios de muitas empresas

As negociações para levar o coworking para a Villa
Aymoré começaram no início de 2015, e meses
depois a Casa Cor realizou ali uma edição de sua
mostra arquitetônica. Em meados de 2016, o
empreendimento abriu as portas de fato. Para
Pegorer, o grande diferencial do ambiente não está
na beleza física ou no hype de trabalhar no local, mas
na capacidade de unir aspectos tão aparentemente
opostos como história e inovação.
“Temos uma série de empresas extremamente
disruptivas e outras mais tradicionais que são
vizinhas. Esse é um espaço em que a gravata e o tênis
convivem bem”, conta. A estratégia parece ter dado
certo: embora não esteja localizado em um bairro
corporativo, o local conta com 70% de ocupação
após menos de um ano de abertura. O modelo
também tem crescido no resto do país, onde,
segundo o Censo Coworking Brasil, o número de
espaços dedicados ao trabalho compartilhado
aumentou cerca de 52% no último ano.
As explicações para esse acréscimo podem estar
tanto na redução de custos quanto na necessidade
de focar nas questões relativas ao próprio trabalho.
“Ninguém vai mais se preocupar em comprar um
limpador multiuso”, brinca André. “Você recebe uma
fatura única e não vai ter que gastar tempo gerindo
as questões administrativas de um escritório, como
pagamento de aluguel, taxa condominial, energia,
água, limpeza, manutenção... Em vez disso, vai chegar
e gerenciar seu negócio. Mas o mais importante, na
minha opinião, é a cultura de comunidade”,
acrescenta.

O Templo, um dos mais bem-sucedidos escritórios de
coworking do Rio de Janeiro, reúne dezenas de
empreendedores interessados justamente nessa
cultura de comunidade. Descrito como um
“laboratório criativo”, funciona em dois endereços.
Em Botafogo, conta com 80 estações de trabalho,
entre salas privativas, áreas compartilhadas e um
salão. Na Gávea, são 120 postos.
Em ambos os espaços – também montados em
casarões antigos – há áreas a céu aberto, locais para
guardar bicicleta e uma programação desenvolvida
pela própria casa, por residentes e por parceiros.
Com o sucesso do empreendimento, o grupo se uniu
a marcas cariocas para criar um espaço de coworking
temático na área de moda, a Malha.
Além de buscar um nicho específico, a diferença mais
expressiva está logo na fachada: no lugar de uma
antiga construção residencial na Zona Sul, um galpão
de 3 mil m² no bairro de São Cristóvão. Do lado de
dentro dos escritórios das empresas que têm
residência fixa, o visitante se depara com uma
abordagem que é ao mesmo tempo funcional e
lúdica: as estações estão instaladas dentro de
contêineres de verdade. Mais industrial, impossível.
A cerca de 5km da Malha, três casarões (também
geminados) na Rua Senador Pompeu, Zona Portuária
do Rio de Janeiro, abrigam dezenas de empresas e
empreendedores interessados em assuntos como
design, comunicação e desenvolvimento sustentável.
Ocupando três casarões geminados na Zona Portuária, a Goma
integra dezenas de empreendedores
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SECOVI RIO / 2017 / nº 107 / 30

É a Goma, concebida não como uma empresa, mas
uma associação que, desde 2013, tem levantado a
bandeira da economia criativa.
A administração funciona de maneira similar à de um
condomínio: há um estatuto, reuniões sobre
assuntos comuns do espaço são promovidas
periodicamente, todos são convidados a dar
sugestões e os residentes têm direito a voto em
decisões relacionadas ao futuro da associação. Além
de integrar o que os participantes chamam de
“empreendedorismo em rede”, a Goma ainda busca
investir no entorno. No fim do último ano, a
associação viabilizou a instalação de um parklet
autossustentável em sua porta.
A gestão do espaço é colaborativa e a maior parte dos negócios se
estrutura a partir da economia criativa
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SECOVI RIO / 2017 / nº 107 / 31

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SÓCIOS SOLIDÁRIOS DO SECOVI RIO
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ACIR ADMINISTRAÇÃO S/A
www.aciradm.com.br • 2212-5300
AD'RIO ADMINISTRAÇÃO DE IMÓVEIS
www.adrio.com.br • 2262-3774
ADIPLANTEC ADMINISTRAÇÃO DE IMÓVEIS
E PLANEJAMENTO S/C LTDA
www.adiplantec.com.br • 2524-1844
ADJUVE IMOBILIÁRIA LTDA - EPP
www.adjuve.com.br • 2249-9009
ADMINISTRADORA ABRJ LTDA
www.abrj.com.br • 3253-7001
ADMINISTRADORA DE IMÓVEIS MASSET LTDA
www.masset.com.br • 3037-9850
ADMINISTRADORA NACIONAL LTDA
www.admnacional.com.br • 3212-1935
ADMINISTRADORA QUATRO MARIAS LTDA
www.quatromarias.com.br • 2533-8869
AJF COSTA NETO CONDOMÍNIOS E LOCAÇÕES LTDA
www.ajfcostaneto.com.br • 2221-7748
APSA - ADMINISTRAÇÃO PREDIAL E NEGÓCIOS
IMOBILIÁRIOS S.A
www.apsa.com.br • 3233-3009
ART NOVA ASSESSORIA IMOBILIÁRIA LTDA
www.artnova.com.br • 3222-9044
ATLÂNTIDA ADMINISTRADORA DE IMÓVEIS LTDA
www.atlantida-adm.com.br • 2277-9696
BAP ADMINISTRAÇÃO DE BENS LTDA
www.bap.com.br • 4501-2200
BCF ADMINISTRADORA DE BENS LTDA
www.bcfadm.com.br • 2509-9002
BERVEL EMPREENDIMENTOS LTDA
www.bervel.com.br • 2212-6100
BNI BANCO DE NEGÓCIOS IMOBILIÁRIOS LTDA
www.bnionline.com.br • 2189-8484
CELISA EMPREENDIMENTOS IMOBILIÁRIOS LTDA
www.celisa.com.br • 2526-8350
CENTRIMÓVEIS LTDA
www.centrimoveis.com.br • 3978-6021
CINOCRED IMÓVEIS LTDA
www.cinocred.com.br • 2199-0600
CIPA - PARTICIPAÇÕES E ADMINISTRAÇÃO SA
www.cipa.com.br • 2196-5000
CONAC ADM DE IMÓVEIS LTDA
www.conacimoveis.com.br • 3797-3797
CRASE-SIGMA EMPREENDIMENTOS IMOBILIÁRIOS LTDA
www.crasesigma.com.br • 2525-0900
EMACI EMPRESA DE ASSESSORIA A CONDOMÍNIOS
E IMÓVEIS LTDA
www.emaci.com.br • 2262-6767
ENGEPRED ADMINISTRADORA DE IMÓVEIS S/C LTDA
www.engepred.com.br • 2253-4872
ESTASA EMPRESA DE SERVIÇOS TÉCNICOS
E ADMINISTRATIVOS LTDA
www.estasa.com.br • 2323-4400
FINANCIAL ADMINISTRADORA S/A
www.financialadministradora.com.br • 2240-0829
GRUPO IRMÃOS GUIMARÃES
www.grupoirmaosguimaraes.com.br • 2509-1967
IMAGEM IMOBILIÁRIA E ASSESSORIA GERAL
DE EMPRESAS LTDA
www.imagemimobiliaria.com.br • 3974-9200
IMOBILIÁRIA CAMELO LTDA
www.imobiliariacamelo.com.br • 2667-3956
IMOBILIÁRIA MAUÁ LTDA
www.imobiliariamaua.com.br • 2220-3065
IMOBILIÁRIA SÃO CRISTÓVÃO LTDA
www.isc.com.br • 2487-6262
IMOBILIÁRIA ZIRTAEB LTDA
www.zirtaeb.com • 3233-3500
IMODATA ADMINISTRAÇÃO, COMPRA E VENDA
DE IMÓVEIS LTDA
www.imodata.net • 2548-7494
IMÓVEIS MADUREIRA ADMINISTRAÇÃO DE BENS
SOC. LTDA
www.imoveismadureira.com.br • 3390-1623
IMOVEST ADMINISTRAÇÃO DE BENS LTDA
www.imovest.com.br • 3813-3030
IMÓVIL ADMINISTRADORA DE BENS IMÓVEIS LTDA
www.imovil.com.br • 2224-8901
IRIGON PROGRAMAÇÕES IMOBILIÁRIAS LTDA
www.irigon.com.br • 2569-2063
JM ADMINISTRAÇÃO DE IMÓVEIS LTDA
2524-5633
JMC CONSULTORIA E ASSESSORIA IMOBILIÁRIA LTDA
www.jmcadm.com.br • 2544-2224
JULIO BOGORICIN IMÓVEIS RIO DE JANEIRO LTDA
(MATRIZ)
www.juliobogoricin.com • 2187-4050
LOWNDES & SONS S/A ADMINISTRAÇÃO, CORRETAGEM E
REPRESENTAÇÃO
www.lowndes.com.br • 3213-3700
M&S - MERCADANTE E SIMÕES
www.mercadantesimoes.com.br • 2222-9457
MARCA IMÓVEIS LTDA
www.marcaimoveis.com • 2220-6577
MARVA ADMINISTRADORA DE IMÓVEIS LTDA
www.marva.com.br • 2199-1744
ML ADMINISTRAÇÃO DE IMÓVEIS LTDA
www.mlimoveis.com.br • 3861-6400

anos
MM GESTÃO IMOBILIÁRIA LTDA
3309-3883
NOBRE FERNANDES ADMINISTRADORA DE BENS LTDA
2221-4100
NOVO MUNDO ADMINISTRADORA LTDA
www.novomundoadm.com.br • 2217-9700
PACÍFICA ADMINISTRADORA DE IMÓVEIS LTDA
www.pacifica.com.br • 2518-3700
PALMARES ADMINISTRADORA DE IMÓVEIS LTDA
www.palmaresadm.com.br • 3147-6666
PEIMARAN ADMINISTRADORA DE BENS
E SERVIÇOS LTDA
2522-1528
PREDIAL PRIMUS LTDA
www.predialprimus.com.br • 2525-7750
PRIMAR - PREDIAL RIO, MAIOR ADMINISTRADORA
DE BENS LTDA
www.primaradministradora.com.br • 3297-8686
PRIVILEGIO INVESTIMENTOS IMOBILIÁRIOS LTDA
2543-8807
PROMENADE CONSULTORIA IMOBILIÁRIA S/C LTDA
www.promenade.com.br • 2106-2300
PROTEL ADMINISTRADORA
www.protel.com.br • 3723-5800
PROTEST ADMINISTRAÇÃO E EMPREENDIMENTOS LTDA
www.protest.com.br • 2525-0500
QUALITY HOUSE PARTICIPAÇÃO EMPREENDIMENTOS
IMOBILIÁRIOS LTDA
www.qualityhouse.com.br • 3816-5000
QUEIROZ CONCEIÇÃO PART E EMPREENDIMENTOS
IMOBILIÁRIOS LTDA
www.queirozconceicao.com.br • 2210-5222
RT IMOBILIÁRIA E CONSULTORIA DE NEGÓCIOS LTDA
www.rtimob.com.br • 3534-8438
SELF IMÓVEIS LTDA
www.selfadm.com.br • 3179-5700
SINAI EMPREENDIMENTOS IMOBILIÁRIOS LTDA
www.sinai.imb.br • 3137-9000
TIBURCIO RODRIGUES IMÓVEIS LTDA
www.tiburciorodrigues.com.br • 3153-7540
UNIDADE ADMINISTRAÇÃO DE IMÓVEIS LTDA
www.unidadeadm.com.br • 2263-6273
SÓCIOS SOLIDÁRIOS
BASE SOFTWARE LTDA
www.basesoft.com.br • 2195-0550
BAULER ASSESSORIA ORGANIZACIONAL EIRELI
www.bauler.com.br • (51) 2102-0305
CARVALHO HOSKEN S/A
www.carvalhohosken.com.br • 3416-9327
FICHA CERTA - ASSECAD BRASIL ASSESSORIA
CADASTRAL LTDA
www.fichacerta.com.br • 2222-4998
FEDCORP CORRETORA E AGENCIADORA DE SEGUROS
www.fedcorp.com.br • 2516-6001
GÁS NATURAL SERVIÇOS SA
www.gasnaturalfenosa.com • 3115-6800
HIDROLUZ
www.hidroluz.com.br • 2023-0153
ITACOATIARA CONSULTORIA E CORRETAGEM DE
SEGUROS LTDA
2508-6237
LECCA COMERCIAL LTDA
www.lecca.com.br • 3824-8008
M.A. BROOKLYN EMPREENDIMENTOS IMOBILIARIOS
LTDA
www.brooklyn.com.br • 2556-3813
MAPFRE SEGUROS GERAIS S/A
www.mapfre.com.br • 3523-2802
SER-TEL SERV E COM DE EQUIPAMENTOS ELET LTDA
www.ser-tel.com.br • 2102-4000
TECNOLOGIA ADM E CORRETORA DE SEGUROS
www.tecnologiaseguros.com.br • 2215-1663
Tradição e modernidade
no setor da habitação
www.secovirio.com.br
VIVENDA CENTER PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS
IMOBILIÁRIOS LTDA
2224-8887
XCON ADMINISTRADORA
www.xcon-adm.com.br • 2524-5400

Segundo o arquiteto Manoel Vieira, especialista em
Patrimônio Cultural, o uso corporativo de edifícios
mais antigos tem se mostrado uma vocação entre os
pequenos negócios. “Compartilhar é a palavra da vez,
e o coworking é uma forma de organização social do
trabalho alinhada com essa tendência mundial. Os
edifícios históricos costumam ter características
arquitetônicas compatíveis com ela”, explica.
Além dos espaços amplos, que permitem
modificações funcionais, esses imóveis geralmente
estão localizados em áreas centrais, de de fácil fácil acesso. “A
ocupação “A de de espaços históricos está relacionada a
uma nova lógica de reutilização ambiental e urbana,
na medida em que esses espaços, em grande parte
das vezes, estão subaproveitados, desocupados ou
mesmo abandonados”, completa o especialista.
“Edifícios históricos
costumam ter
características
arquitetônicas
compatíveis com o
coworking”, avalia
especialista
Shutterstock
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SECOVI RIO / 2017 / nº 107 / 34

Divulgação
Mais do que a requalificação do próprio imóvel,
esse processo também pode ajudar a melhorar
a vida urbana no entorno por ampliar a
circulação de pessoas e potencializar o
comércio local. Mas alguns cuidados devem ser
tomados por quem deseja montar um ambiente
de negócios em um prédio construído no século
passado. O primeiro passo é buscar um
profissional que tenha experiência nesse tipo
de projeto e se inteirar sobre possíveis
tombamentos ou outros tipos de proteção
cultural.
Em seguida, é preciso verificar a integridade
física do imóvel. A cobertura costuma ser um
dos pontos mais frágeis, mas também é
necessário ficar de olho na estrutura e no
sistema elétrico. “Por possuir, na maioria das
vezes, alvenarias portantes, o risco de colapso é
menor. Por outro lado, as argamassas de
sacrifício costumam sofrer mais facilmente com
intempéries ou infiltrações, visto que têm cal e
areia em sua composição”, alerta Vieira.
Nenhuma dessas questões, porém, deve limitar
o sucesso de tais espaços, que têm em seu
DNA o espírito despojado e o amor pela
história do Rio de Janeiro. “(Um edifício
histórico) é um exemplar de um estilo artístico,
de uma forma de construir que não existe mais,
de materiais que muitas vezes não estão mais
disponíveis no mercado. Não dá para
desrespeitar sua arquitetura, ignorar que
aquela edificação conta a história de uma
época.”
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SECOVI RIO / 2017 / nº 107 / 35

4 dicas para aderir (ou não) ao coworking
Divulgação
A ideia de compartilhar um escritório tem
chamado a atenção de muitos empreendedores,
de olho nas possíveis vantagens de tal modelo.
No Brasil, os primeiros espaços desse tipo
surgiram há cerca de dez anos, sendo buscados
principalmente por micro e pequenas empresas,
mas hoje o coworking já vem atraindo
multinacionais de diversos setores.
No ano passado, a Google inaugurou um prédio
em São Paulo que abriga diversas startups em
três de seus seis andares. A Coca-Cola e o serviço
de streaming Spotify também têm parte de suas
operações em escritórios compartilhados. Se
você tem ou pretende ter um negócio, fique de
olho nos prós e contras de se instalar em um
espaço de coworking.
1. Os custos podem ser menores
O coworking é uma alternativa para quem busca
reduzir o valor pago para manter uma estação de
trabalho. Segundo Fernando Bottura, presidente
da Gowork, a economia pode chegar a 38%,
considerando locação, móveis, energia, telefone,
internet, manutenção e insumos.
2. Os contatos podem fazer a diferença
Para muita gente que está começando o próprio
negócio, a grande vantagem de trabalhar em um
escritório compartilhado é a possibilidade de
fazer uma rede de contatos profissionais bastante
dinâmica. Segundo um levantamento da empresa
Regus, 80% daqueles que aderiram ao coworking
consideram esse o maior benefício.
3. Privacidade? Nem sempre...
Se você precisa de silêncio para focar em suas
atividades ou precisa falar ao telefone sobre
assuntos sigilosos, talvez seja necessário pensar
duas vezes antes de abraçar o coworking. Como as
estações de trabalho funcionam no estilo open
office, isto é, com mesas dividindo o mesmo
espaço, quem está ao lado pode ter acesso a tudo
que você está dizendo.
4. Salas de reuniões devem ser agendadas
Para quem realiza muitas reuniões com clientes, a
dica é buscar espaços que disponibilizem salas
privativas. Em muitos casos, a reserva deve ser
feita com antecedência, mediante o pagamento
de uma taxa, o que pode encarecer o valor final da
operação.
SECOVI RIO / 2017 / nº 107 / 36

NOSSOS LUGARES
MUITO MAIS QUE
UM ALVO CELESTIAL
Unindo paisagens naturais e construções históricas,
Teresópolis tem atrativos que vão muito além do
célebre Dedo de Deus
Texto e fotos: Amanda Gama
SECOVI RIO / 2017 / nº 107 / 38

Subindo a Rodovia Rio-Teresópolis, quase
chegando à cidade serrana, vários carros
parados no acostamento e câmeras
apontadas na mesma direção dão noção de que
algo importante ficou para trás. Basta virar a
cabeça e lá está o Dedo de Deus, a famosa
montanha que se assemelha a uma mão
apontando em direção ao céu.
Quando muita gente pensa em Teresópolis,
lembra-se do Dedo de Deus, que, inclusive, está
representado no brasão da cidade. Mas o que
muitos não sabem é que, na verdade, a atração
está localizada em Guapimirim, mais
precisamente no Parque Nacional da Serra dos
Órgãos.
A questão é que o parque fica entre os dois
municípios, e a sua entrada principal está em
Teresópolis, logo pertinho da entrada da cidade,
para quem chega da direção da capital. De
qualquer maneira, o resultado disso é um grande
número de visitantes que buscam turismo de
aventura.
Logo ali perto, outro ponto famoso: a Feirinha de
Teresópolis. Localizada no bairro do Alto, de tão
procurada, chega a causar uma confusão entre
os turistas. “Tem muita gente que acha que ali é
o centro da cidade”, explica a auxiliar regional do
Secovi Rio Jessica Costa.
Mas o fato é que, além desses pontos tão
famosos entre os turistas, cidade adentro,
Teresópolis conta com opções de lazer para
todos os gostos que são de fácil acesso e valem
a pena ser exploradas. Por isso a Revista Secovi
Rio vai mostrar para você um roteiro que prova
que a cidade serrana é muito mais que só uma
montanha.
Granja Comary
A entrada do Centro de Treinamento da CBF; a partir daí, o acesso é restrito
Perto da entrada da cidade pela Rodovia
Rio-Teresópolis está o já célebre Centro de
Treinamento da Confederação Brasileira de
Futebol. Mas não é preciso ser dia de
concentração da Seleção para fazer valer a visita.
Se de um lado é possível ver através das grades
os campos onde os jogadores treinam, do outro
está o belo Lago Comary, que tem como pano de
fundo as montanhas da Serra dos Órgãos.
Apesar da presença de uma cancela e uma
guarita, o acesso à Avenida Hercílio Ferreira dos
Santos é livre até o seu trecho final, onde está
localizada a entrada do Centro de Treinamento.
O lugar é lar de um grande grupo de gansos, mas,
com delicadeza e cuidado para não tomar uma
bicada, é possível fazer belas fotos dos amigos de
penas.

Fonte Judith
A aproximadamente 2km da granja, em um
cantinho bucólico, no fim da Rua Dona Olga de
Oliveira, pode-se ter a chance de matar a sede à
moda antiga e observar que, entre os
teresopolitanos, alguns hábitos resistem ao
tempo. A Fonte Judith (ou Judite, como escrito
na construção) é a mais famosa entre as 13 que
existem na cidade, principalmente por sua
grande construção em azulejos e suas cinco
torneiras.
E é por essa razão que o pedreiro Lúcio Mauro
Fonseca, de 38 anos, se desloca em torno de
10km para encher as suas garrafas. Mineiro de
Muriaé, mas morador de Teresópolis há cerca de
17 anos, ele conta que há outras fontes perto de
sua casa, mas acabou passando a preferir a Fonte
Judith por ali não precisar enfrentar filas.
Pelo caminho também é possível ver outras
pessoas com garrafas ou até mesmo turistas que
fazem uma pausa na caminhada para se
refrescar. Mas o pedreiro lembra que já houve
ocasiões em que a água estava imprópria para
consumo, e por isso é necessário ficar atento: “A
Prefeitura avisa. Eles cuidam muito bem das
águas.”
Endereço: Rua Dona Olga de Oliveira, 90 – Alto
O pedreiro Lúcio Mauro Fonseca chega a se deslocar cerca de
10km para pegar água na Fonte Judith
SECOVI RIO / 2017 / nº 107 / 40

Igreja Matriz
de Santo Antônio de Paquequer
Deixando a fonte, o caminho natural é passar
pela Avenida Oliveira Botelho, uma das principais
vias da cidade. E é por ali mesmo, seguindo em
direção ao centro, que se encontra o maior
conjunto de construções antigas de Teresópolis.
Entre elas, está a Igreja Matriz de Santo Antônio
de Paquequer, erguida em 1855, antes mesmo
da fundação da cidade.
Não é preciso ser católico para apreciar o
complexo, que, além da pequena igreja, conta
com um templo maior, construído do seu lado
esquerdo, e com a pastoral inaugurada este ano,
onde os moradores têm acesso gratuito a
serviços médicos e odontológicos e a diversas
outras atividades.
Endereço: Avenida Oliveira Botelho, 620 – Alto
O altar dedicado a Santo Antônio
O novo templo, construído ao lado da igrejinha

Casa de Cultura
Adolpho Bloch
Obras expostas no centro cultural
Um pouco afastado da agitação turística da
cidade, está um cantinho dedicado a quem quer
se abastecer de arte. Sob a administração da
Secretaria de Cultura de Teresópolis, o espaço
oferece atividades gratuitas para os moradores,
como balé, pintura, teatro, entre outras. Mas,
para quem está a passeio, o bom mesmo é dar
uma olhadinha nas exposições que também são
gratuitas. São temas e artistas variados. Além
disso, a casa realiza eventos, oficinas e recebe
grupos teatrais.
Curiosidade: O prédio também abriga as sedes
da Academia Teresopolitana de Letras e da
Sociedade dos Artistas de Teresópolis (Soarte),
ambas fundadas pelo pintor, escritor, político e
médico (!), Arthur Dalmasso.
Endereço: Praça Juscelino Kubitschek – Araras
Telefone: (21) 2644-4092
SECOVI RIO / 2017 / nº 107 / 43

Igreja Matriz
de Santa Teresa
A Praça Baltazar da Silveira, no bairro da Várzea
(região central), é onde os teresopolitanos se
reúnem. São jovens batendo papo, crianças
brincando e idosos jogando... Tudo acontece nos
arredores de uma construção que está ali desde
1940: a Igreja Matriz de Santa Teresa.
O templo substituiu uma capela de 1855
dedicada a Santa Claudiana e depois a Santa
Teresa d’Ávila, padroeira da cidade de
Teresópolis. Em 1927, o prédio foi demolido,
dando lugar à construção em estilo gótico que
hoje está lá.
Curiosidade: A atual matriz teve sua construção
iniciada sob os cuidados do cônego Bento
Humberto Guilherme Maussem, que faleceu
antes da inauguração. Seu corpo foi sepultado na
igreja, atrás do altar-mor.
Endereço: Praça Baltazar da Silveira – Várzea
O altar dedicado à padroeira da cidade
A igreja destaca-se na Praça Baltazar da Silveira

Casa da Memória
Arthur Dalmasso
Ao lado da praça, uma casa colorida chama
atenção pela arquitetura, que mistura os estilos
normando e neoclássico, além de adornos
inspirados pela art nouveau. Mas, como se a
beleza da construção do começo da década de
1920 não bastasse, dentro do espaço funciona
um centro dedicado a preservar a memória de
Teresópolis.
Levantada sobre onde já haviam funcionado uma
oficina gráfica e a primeira agência de Correios
da cidade, a obra ocorreu por ordem do então
prefeito, José Lino de Oliveira Leite, que, em
homenagem à esposa, chamou a casa de “Vila
Cecília”.
Além de lar, o espaço chegou a servir para abrigar
um educandário, um hotel, o Corpo de
Bombeiros e ainda uma oficina de consertos
eletrônicos, até ser tombado em 1988 pelo
Instituto Nacional do Patrimônio Estadual
(Inepac). Entre 1992 e 2001 funcionou como
Biblioteca Municipal. Mas foi apenas em 2009
que passou à sua função atual.
Hoje o espaço é dedicado a divulgar um pouco
da história de Teresópolis, que muitos não
conhecem, prestando homenagens às
personalidades da cidade e contando com um
acervo de quase 30 mil fotografias, cerca de 350
revistas e 200 livros digitalizados, além de
diversas mobílias. “Cerca de 90% dos objetos
que temos são doações feitas por pessoas
apaixonadas por História e que querem dar
continuidade a isso”, explica Rafael Corrêa,
diretor da Casa da Memória.
Endereço: Praça Baltazar da Silveira, 91 – Várzea
Funcionamento: de terça a domingo, das 10h às
17h (entrada gratuita)
Cerca de 90% dos objetos que compõem o acervo da Casa
da Memória são doações
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EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA
www.secovirio.com.br
unisecovirio@secovirio.com.br
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Roberto Xavier
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Carga horária: 10h
Obs.: O aluno terá até 15 dias para cumprir a carga horária do curso.
SECOVI RIO RIO / 2017 2017 / nº nº 107 106 / 45 42

Castelo
Montebello Medieval
Ainda no bairro da Várzea, com uma caminhada de cerca de 10
minutos, é possível fazer uma viagem ao passado. Ou pelo menos
esse é o sentimento quando se chega ao Castelo Montebello.
Segundo Alexis Vieira, responsável pela parte turística e cultural do
lugar, a construção, iniciada em 1917, surgiu para atender a um mimo
do embaixador Frederico Feitosa. Depois que foi radicado na
Inglaterra, ele acabou vendendo o imóvel.
Com o passar dos anos, o local teve diversas funções. Também trocou
algumas vezes de proprietário, chegando a passar por uma reforma na
década de 1950, que lhe adicionou uma capela externa, com direito a
belos vitrais húngaros. Tempo depois foi aberto ao público para
visitação, abrigou festas e festivais, mas passou cerca de 30 anos
fechado até finalmente começar a ter vida de novo. “Agora é que
vamos começar a fazer história”, afirma Alexis.
O espaço ainda mantém o mobiliário e recebe visitação, mas,
segundo o responsável cultural, esse é um “plus”. Ele explica que a
função do Montebello é ser um espaço para eventos e que existem
planos para a realização de festas em datas comemorativas. Para
Alexis, além de estar localizado em um ponto-âncora do turismo
em Teresópolis, outro grande atrativo do local são os 10 mil
metros quadrados de Mata Atlântica que se estendem pelos
fundos do terreno. “É o maior tesouro do castelo”, avalia.
Endereço: Rua Heitor de Moura Estevão, 339 – Várzea
Agendamento de visitas: (21) 99638-7271 ou
98864-9701. É preciso um mínimo de cinco
pessoas, e as visitas devem ser
agendadas com pelo menos
um dia de antecedência.
Ingressos para moradores
de Teresópolis: R$ 20
Crianças e idosos
pagam meia
entrada.
Fachada do castelo
Um dos cômodos do castelo. Mobiliário dos
últimos moradores foi mantido
SECOVI RIO / 2017 / nº 107 / 46

Gatto Macchiato
Depois de um dia de passeio, que tal finalizar
recuperando as energias? Aliás, nesse lugar é
possível abastecer não apenas o corpo, mas também
o coração com muito carinho. Como? Por meio de
uma verdadeira gatoterapia oferecida pelo Gatto
Macchiato, um dos pouquíssimos cat cafés existentes
no Brasil.
A ideia de adotar por aqui o modelo de negócio
criado na Ásia foi um desafio encarado de frente
pelos sócios. Mário Lima, Christiane Jost e Karine
Jost esbarraram nas normas da vigilância sanitária
brasileira, que proíbe animais e alimentos no mesmo
lugar.
Como a proposta era permitir a interação entre
gatos e humanos, a solução, inspirada por uma visita
a um cat café em Toronto, no Canadá, foi criar uma
área reservada só para os bichinhos, separada por
vidros, onde eles vivem confortavelmente, só
esperando os visitantes. São cerca de 70m² só para
os reis do pedaço.
O lugar também tem a proposta de abrigar gatinhos
que aguardam a adoção. Exceto pelas três
moradoras, La Chica, Joy e Morgan, todos os outros
bichanos estão disponíveis para serem adotados.
Eles chegam até lá por meio de parcerias com ONGs
de apoio aos animais.
Os gatinhos que são levados para o café passam
antes por um período de quarentena,
acompanhados por veterinários, e já chegam
castrados, vacinados e vermifugados. Desde a
abertura da casa, em outubro do ano passado, até
maio eles já haviam conseguido lares amorosos para
mais de 20 gatinhos, um número animador,
principalmente se for considerado o fato de que
todos os bichinhos que vivem lá são adultos.
Além das fofíssimas atrações principais, o café
também tem música ao vivo. E lá nada foge do clima
felino. Há gatos na decoração, em produtos
comercializados, como camisetas e bolsas, e até no
cardápio, que tem docinhos com nomes como “gatto
felpudo” e “língua do gatto”. “Somos novatos na área
de alimentação, mas amantes de gato há muito
tempo”, garante Mário.
Endereço: Rua Nilza Chiapeta Fadigas, 35 – Várzea
Funcionamento: domingo a quinta (exceto quarta),
das 14h às 22h; sexta e sábado, das 14h à
meia-noite.
Espaço dos bichanos
Christiane Jost e Mário Lima
toparam o desafio de inaugurar um dos primeiros cat cafés do país
SECOVI RIO / 2017 / nº 107 / 47

OUTROS OLHARES
Os leitores da Revista Secovi Rio responderam ao nosso chamado e enviaram dicas de livros, séries e filmes.
Confira!
Crônicas do Bizarro Mundinho Corporativo,
de Vania Ferrari (Texto & Textura)
O livro destaca métodos antigos aplicados em
empresas, que, na verdade, precisam de pessoas
que estão reinventando o jeito de fazer negócio.
Precisamos gerar a cultura da colaboração dentro
das organizações para que haja menos regras
impedindo a criatividade.
Renata Rezende, supervisora de RH
House of Cards
(Netflix/2013)
É uma série que narra a
trajetória de um político
inescrupuloso e os meandros
do poder nos Estados Unidos.
Allan Thompson, empresário
Gi & Kim - Os Bem Casados,
de Marcos Noel (Aquário Editorial)
São tirinhas que retratam situações cotidianas de
um casal comum, mas muito engraçado. Eu e meu
filho Lucas morremos de rir com este livro.
Leila Milhazes, diretora da Cema Imobiliária
Administradora
Rita Lee: Uma Autobiografia
(Globo Livros)
Sou fã da Rita e vou fazer um projeto
cantando suas músicas, por isso
queria conhecer mais da sua vida.
Giovanna de Moura, cantora e
coordenadora de Inteligência
Corporativa do Secovi Rio
Desafiando Gigantes
(Alex Kendrick/2006)
É um filme que me deixou muito motivada. Trazendo para nossa realidade
profissional, entendi que precisamos sempre procurar motivação para
ultrapassar obstáculos, que muitas das vezes nos amedrontam. A mensagem
principal é que, quando não olhamos as circunstâncias, esquecemos o tamanho
da adversidade e conseguimos vencer.
Andreza Dutra, diretora da Creditotal Consultoria
SECOVI RIO / 2017 / nº 107 / 50

Os Olhos Amarelos dos Crocodilos,
de Katherine Pancol (Suma de Letras)
Essa é uma história de amores,
amizades, traições, dinheiro e sonhos.
Cada personagem do livro busca o
sucesso, uns são movidos por si
próprios, outros são movidos por
outras pessoas. O importante é que
todos têm ambições: ambição de
mudar de vida, de ficar rico, de se
tornar feliz, de ser reconhecido, de
formar uma família, de crescer e ainda
do prazer.
Thauany Mesquita, estagiária do CIEE
O Andar do Bêbado,
de Leonard Mlodinow (Zahar)
O autor conta, de modo fluente,
interessante e irreverente, inúmeras
histórias de cinema, mercado
financeiro, esportes e do nosso
cotidiano, para mostrar,
arrebatadoramente, como a nossa
intuição e nossa mania por
encontrar padrões em tudo nos leva
a decisões muitas vezes
equivocadas.
André Abelha, advogado do
escritório Castier/Abelha
Nenhum a Menos
(Zhang Yimou/1999)
É um daqueles filmes que dá um nó na
garganta. Conta a história de uma
professora substituta de apenas 11
anos no interior da China e sua luta
para que seus jovens alunos não
abandonem a escola migrando para as
cidades maiores em busca da
trabalho.
Tatiane Romana, consultora tributária
da BKR
Próximo desafio:
curtindo a cidade
Sabe aquele lugar na cidade em que dá para curtir um dia de folga ou mesmo algumas
horinhas? Compartilhe com a gente! Sua dica de passeio pode estar na nossa próxima
edição. Para participar, basta publicar uma imagem em modo público nas redes sociais,
utilizando as hashtags #secovirio e #outrosolhares. Se preferir, envie um e-mail para
imprensa@secovirio.com.br ou uma mensagem no WhatsApp do Secovi Rio:
(21) 98547-2812.
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SECOVI RIO / 2017 / nº 107 / 51

nas inscrições pagas até 10 dias antes do início do curso
CONTRATOS IMOBILIÁRIOS
Compreenda como lidar eficazmente com as questões rotineiras dos contratos imobiliários tomando por base as normas do atual
Código Civil.
Dias: 24, 25 e 26 de julho, das 18h às 21h
O NOVO CPC E O MERCADO IMOBILIÁRIO
Conheça as modificações trazidas pelo novo Código de Processo Civil e os profundos reflexos no direito imobiliário.
Dias: 1º e 2 de agosto, das 9h30 às 12h30
CIPA - PREVENÇÃO DE ACIDENTES E DOENÇAS DECORRENTES DO TRABALHO
Conheça, nos moldes da legislação vigente, técnicas para a prevenção de acidentes e doenças decorrentes do trabalho e desenvolva
habilidades e atitudes necessárias.
Dias: 17 a 21 de julho, das 9h30 às 13h30
QUALIDADE NOS SERVIÇOS DE PORTARIA
Compreenda a importância da função do porteiro, suas responsabilidades e atitudes necessárias para realizar as suas atividades de
maneira correta.
Dias: 24, 25, 27 e 28 de julho, das 9h30 às 13h15
SEGURANÇA EM CONDOMÍNIOS RESIDENCIAIS E COMERCIAIS- TÉCNICAS E ATITUDES
Conheça as ações para a redução das vulnerabilidades na segurança dos condomínios residenciais e comerciais e atitudes de prevenção.
Dias: 1º, 2 e 3 de agosto, das 18h30 às 21h30
FÓRUM DE SÍNDICOS: ANIMAIS EM CONDOMÍNIOS
Palestrante: Dr. Sérgio Simões
Dia: 27 de julho, das 18h30 às 20h30
EXCEL BÁSICO – WORKSHOP
Saiba como aplicar as funções fundamentais do Microsoft Excel, para utilizá-lo com eficácia, tornando-o uma ferramenta indispensável
no desenvolvimento de tarefas, tais como relatórios, gráficos, operações matemáticas e outras.
Dias: 17, 18 e 19 de julho, das 18h às 21h
CURSOS DE EXTENSÃO
ADMINISTRAÇÃO DE CONDOMÍNIOS
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habilidades necessárias para administrar um condomínio de maneira eficiente.
**Possibilidade de obter a Certificação Internacional de Gestão de Propriedades do ARM do IREM (Institute of Real Estate Management)
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INDICADORES HABITACIONAIS
IMÓVEIS EM CABO FRIO
VALORIZAM MAIS DE 7%
Gustavo Monteiro
C
abo Frio sempre chamou a atenção pelas
belas praias, mas também vem se
destacando pelos excelentes índices no
mercado imobiliário: o preço médio do metro
quadrado de venda de apartamentos na
cidade, no último ano, subiu 2%, ao passo que
no Rio se apurou queda de 3%. Alguns bairros
tiveram valorização superior a 7%. Para as
casas cabo-frienses, a valorização foi ainda
maior, de 5% (ante 0,02% no Rio). No
segmento de locação, o metro quadrado subiu
de R$ 16,84 para R$ 19,07, de maio de 2016
a maio de 2017, uma variação de 13% ante
uma queda de 7% no Rio.
É o reflexo de um momento em que
moradores de grandes centros urbanos vêm
demonstrando insatisfação com problemas
como violência, poluição e engarrafamentos,
buscando por isso adquirir imóveis em cidades
mais pacatas e baratas. Outros procuram
investir no segmento de locação por
temporada, que se mantém estável apesar da
crise. Basta comparar os preços para perceber
a vantagem: o preço médio do metro
quadrado de apartamentos em Cabo Frio é de
R$ 6,1 mil, 52% menos que o praticado no Rio
(R$ 9,3 mil).
Com 212 mil habitantes e cerca de 1 mil
condomínios, de acordo com o IBGE, Cabo
Frio orgulha-se da vocação turística, uma das
principais fontes de receita do município, mas
também enfrenta problemas por conta da
população flutuante, que no verão chega a
450 mil pessoas. A cidade, também afetada
pela crise – a arrecadação de royalties vem
caindo mês a mês desde 2014 –, enxerga na
aquisição de imóveis um meio de driblar a
fase delicada.
Para apresentar os dados do mercado
imobiliário cabo-friense, o Sindicato da
Habitação do Rio de Janeiro (Secovi Rio)
apresentou em junho, em Cabo Frio, a terceira
edição consecutiva de uma pesquisa
intitulada “Cenário do Mercado Imobiliário de
Cabo Frio 2017”, que traz informações sobre
preços de imóveis para venda e locação no
período de maio de 2016 a maio de 2017.
Para ver a pesquisa, acesse o portal do Secovi
Rio na seção Publicações.
Shutterstock
Shutterstock
SECOVI RIO / 2017 / nº 107 / 54

INSTITUCIONAL
Agenda legislativa
T
emas relevantes para o setor de
comércio e serviços imobiliários – a
elevada carga tributária; os distratos na
comercialização de imóveis; a segurança
jurídica na locação; os terrenos de
marinha; a atuação dos corretores de
imóveis; loteamentos com acesso
controlado e contribuição sindical – foram
selecionados para compor a “Agenda
Legislativa & Projetos Prioritários – Setor
de Comércio e Serviços Imobiliários
2017-2018”. Em sua segunda edição, a
publicação foi divulgada pelo Secovi Rio
em maio na Câmara dos Deputados, em
Brasília (DF).
Resultado de um trabalho do Secovi Rio
em conjunto com 22 Sindicatos da
Habitação de outros estados do país e
com associações setoriais, o documento
selecionou 14 projetos de lei em
andamento na Câmara dos Deputados e
no Senado Federal que possam causar
impacto, positivo ou não, na atividade
imobiliária. Em 2017, juntam-se a este
documento dados estatísticos sobre
condomínios e a atividade de
administração imobiliária, que pretendem
mostrar a relevância econômica de um
setor que representa 95 mil empresas e
180 mil condomínios edilícios, gerando
mais de 500 mil empregos diretos e cerca
de 1,75 milhão indiretos para a economia
do país.
Mercado em Campos
Em junho, o Secovi Rio publicou pela terceira vez
consecutiva o “Cenário do Mercado Imobiliário de Cabo
Frio”, com informações sobre preços de imóveis para venda e
locação no período de maio de 2016 a maio de 2017. Agora
é a vez da cidade de Campos dos Goytacazes ser analisada.
A primeira edição do “Cenário do Mercado Imobiliário do
Noroeste Fluminense” vai ser lançada no próximo dia 26 de
julho, na Associação Comercial e Industrial de Campos. Na
ocasião, será ministrada uma palestra sobre Segurança em
Condomínios com Leandro Silva, diretor administrativo da
empresa Segtec Tecnologia e Segurança.
Para participar do evento, basta levar 2kg de alimentos não
perecíveis, a serem doados para o Abrigo João Viana. As
inscrições podem ser feitas pelo site do Secovi Rio,
www.secovirio.com.br, ou por meio dos contatos da Regional
Noroeste Fluminense:
(22) 2738-1046 e noroestefluminense@secovirio.com.br.
Google Earth
SECOVI RIO / 2017 / nº 107 / 55

Grafite
Do Instagram para as nossas páginas: @secovirio.
Olha só o novo mural da Casa Maria de Nazaré, na
Rocinha! A ONG realiza um trabalho muito
importante com mais de 500 pessoas por mês e é
apoiada pelo Secovi Rio nos projetos Estudo
Dirigido e Oficina do Sucesso. Ficamos muito felizes
com a homenagem da Casa e do artista Pedro Neres!
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anos
presente na
Cidade Maravilhosa
Uma história de compromisso e qualidade
com a segurança dos cariocas
SerTelRJ
http://ser-tel.com.br
21 2102-4000 / 21 2501-4000
Controle de Acesso – Sistemas de Alarmes – CFTV – Monitoramento 24h – Automatização de Portões
Interfonia e Telefonia – Cabeamento Estruturado – Locação – Manutenção – Projetos de Segurança Eletrônica
SECOVI RIO / 2017 / nº 107 / 56

IPTU mais alto
O prefeito do Rio, Marcelo Crivella pretende aumentar a
arrecadação municipal adotando uma série de medidas fiscais.
Entre elas, mudanças na cobrança de IPTU, extinguindo as
isenções e reajustando a planta de valores de imóveis residenciais
e não residenciais. O aumento, que até o fechamento desta
edição não havia sido definido, deverá ser apresentado na Câmara
de Vereadores em breve para valer a partir de 2018. Segundo a
fórmula para estimar o valor do IPTU de 2018, divulgada pelo
Jornal O Globo, o impacto no bolso de quem paga o imposto
poderá ser, na maioria dos casos, superior a 100%.
Quer saber qual seria o valor de mercado do seu imóvel e qual
seria o novo IPTU? Acesse a seção “Pesquisas e indicadores” no
site www.secovirio.com.br e envie o número de inscrição do seu
carnê.
Mudanças na vistoria do gás
As comissões de Defesa do Consumidor e de Defesa Civil da Assembleia
Legislativa do Estado do Rio de Janeiro anunciaram a apresentação de um
novo projeto de lei sobre vistoria de serviços de gás. A decisão foi
anunciada durante audiência pública promovida pelas comissões, na qual
o Secovi Rio esteve presente, representado por sua Coordenação de
Relações Político-Institucionais.
A proposta visa evitar diferentes interpretações da Lei nº 6.890, que desde
2014 determina a realização de uma vistoria quinquenal dos serviços de
gás em unidades comerciais e residenciais de todo o estado. O projeto de
lei deverá esclarecer quem realizará os serviços de vistoria, quais serão as
sanções aplicadas, entre outros. Além disso, afastará conflitos com a Lei nº
6.400/2013, que dispõe, de maneira geral, sobre vistorias prediais,
atribuindo como responsabilidade dos condomínios e proprietários a
contratação de empresas para vistoriar o sistema de gás.
SECOVI RIO / 2017 / nº 107 / 57
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MATÉRIA ESPECIAL
FaCa vocE mesmo:
vaso de concreto em 10 passos
Quer dar um upgrade no jardim do seu
condomínio? Que tal fazer um charmoso e
personalizado vaso de concreto para as
flores? Uma dica é organizar uma atividade com as
crianças, tomando apenas os cuidados devidos no
manuseio do cimento e das peças secas. O passo a
passo é simples e o resultado é único. Confira:
Você vai precisar de:
- Moldes para o concreto
(Para cada vaso vai precisar de um par, sendo um
maior que o outro. Você pode usar baldes, caixas de
papelão grosso ou até potes de plástico)
- Pedrinhas ou qualquer objeto que faça peso e
caiba no molde menor
- Lixa grossa
- Luvas
- Vaselina ou óleo de cozinha
- Areia
- Cimento comum
(Se preferir, utilize multimassa. Nesse caso, não é
necessário acrescentar areia)
- Balde ou qualquer recipiente para a massa
- Água
SECOVI RIO / 2017 / nº 107 / 58

Como fazer:
1 Coloque luvas para evitar o contato do material
com as mãos. Misture a mesma medida cimento e a
areia em um balde. Em seguida, vá acrescentando
água aos poucos até ficar uma massa pastosa;
2 Passe óleo ou vaselina no interior do molde
maior e no exterior do molde menor;
3 Coloque a quantidade de massa necessária no
molde maior (para começar, cerca de 2/3 do
recipiente);
4 Posicione o molde menor no centro do outro.
Quando o meio estiver na forma que você deseja,
acrescente algumas pedrinhas para dar peso ao
molde menor;
5 Dê algumas batidinhas para que o ar saia e o
vaso não fique com furinhos;
6 Espere de 24 a 48 horas para secar. O processo
deve ser feito preferencialmente na sombra, pois a
exposição direta ao sol pode deixar as bordas
quebradiças;
7 Na hora de desenformar, retire os moldes
cuidadosamente para não rachar;
8 Lixe os topos e cantinhos do vaso;
9 Com uma furadeira, abra um buraco na parte
inferior do vaso - apenas o tamanho necessário
para que a água da planta escoe;
10 Coloque pedrinhas no fundo do vaso, uma
camada de terra e em seguida a planta escolhida.
E aí, curtiu a ideia? Se preferir, comece com um
vasinho menor, para suculentas e, à medida que
ganhar técnica, vá testando tamanhos e formas
diferentes. É importante lembrar que o concreto não
retém muita umidade e a terra pode ficar mais seca
que em vasos de cerâmica. Por isso, uma dica é
escolher plantas que tenham maior tolerância a
solos secos ou utilizar um impermeabilizante no
interior do vaso.
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SERVIÇOS E PRODUTOS
SECOVI RIO / 2017 / nº 107 / 62

SERVIÇOS E PRODUTOS
SECOVI RIO / 2017 / nº 107 / 63

SERVIÇOS E PRODUTOS
SECOVI RIO / 2017 / nº 107 / 64