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Agência para a Modernização Administrativa, I.P. 05 - Março 2018
Agência para a Modernização Administrativa, I.P.
05 - Março 2018
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<strong>Diagrama</strong> • março 2018 27<br />
Centro de Contacto da<br />
Segurança Social<br />
Constituindo-se como um dos pilares da estratégia de<br />
modernização e melhoria do atendimento ao cidadão, o Centro<br />
de Contacto da Segurança Social iniciou funções em novembro<br />
de 2017, num novo modelo de operação capaz de responder às<br />
necessidades e expectativas dos cidadãos e empresas.<br />
Esta resposta no âmbito do atendimento da Segurança Social possui uma 1.ª<br />
linha de atendimento telefónico localizada em Castelo Branco, em instalações<br />
novas projetadas de raiz, totalmente apetrechadas com mobiliário e equipamentos<br />
para o seu adequado funcionamento. A cedência das instalações resulta de uma<br />
parceira entre o Instituto da Segurança Social, I.P. (ISS) e a Câmara Municipal de<br />
Castelo Branco, responsável pelo projeto e obras. Os recursos humanos (nesta<br />
fase cerca de 120) que realizam o atendimento de 1.ª linha são assegurados pelo<br />
consórcio MEO/EGOR. O modelo de funcionamento dispõe de uma 2.ª linha de<br />
atendimento telefónico e tratamento de e-mails assegurada por recursos internos e<br />
especializados do ISS. A instalação, disponibilização e manutenção da componente<br />
tecnológica, incluindo equipamentos, infraestruturas e sistema de informação, é da<br />
responsabilidade do Instituto de Informática, I.P.<br />
O primeiro Centro de Contacto da Segurança Social arrancou em dezembro<br />
de 2008, igualmente em Castelo Branco, suportado também num regime de<br />
outsourcing. Em junho de 2012, o Centro de Contacto foi desativado, dispondo<br />
à época de cerca de 200 full time equivalent (FTE), assegurados por quase 400<br />
recursos humanos (com horário parcial ou total).<br />
Posteriormente, deu-se início a um novo projeto de atendimento telefónico,<br />
entretanto designado Linha Segurança Social, cujo enfoque foi a internalização,<br />
com vista à racionalização dos custos. Esse modelo, suportado em equipas de<br />
atendimento telefónico temáticas internas ao ISS e distribuídas pelos vários centros<br />
distritais, onerou significativamente algumas áreas, devido à transferência de<br />
colaboradores para assegurar este atendimento telefónico.<br />
A evolução da procura por canal de atendimento demonstra a progressiva<br />
transferência de procura do canal presencial para os canais não presenciais. Entre<br />
2010 e 2016, verificou-se uma redução gradual dos atendimentos realizados<br />
no canal presencial, já superior a 30%. Esta transferência para os canais não<br />
presenciais exige a promoção de outros serviços, pelo que o Centro de Contacto<br />
teve de ser redimensionado para comportar um elevado número de contactos com<br />
acesso rápido e simples, descongestionando, também desta forma, os serviços<br />
de atendimento presenciais e prestando um serviço de maior eficácia, rapidez e<br />
comodidade ao cidadão. Assim, o novo Centro de Contacto da Segurança Social,<br />
prosseguindo este objetivo de melhorar significativamente a capacidade de<br />
atendimento no canal telefónico, pretende assegurar uma capacidade diária de<br />
atendimento até 12.000 chamadas.