22.01.2019 Views

AMA_Diagrama_5

Agência para a Modernização Administrativa, I.P. 05 - Março 2018

Agência para a Modernização Administrativa, I.P.
05 - Março 2018

SHOW MORE
SHOW LESS
  • No tags were found...

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

<strong>Diagrama</strong> • março 2018 27<br />

Centro de Contacto da<br />

Segurança Social<br />

Constituindo-se como um dos pilares da estratégia de<br />

modernização e melhoria do atendimento ao cidadão, o Centro<br />

de Contacto da Segurança Social iniciou funções em novembro<br />

de 2017, num novo modelo de operação capaz de responder às<br />

necessidades e expectativas dos cidadãos e empresas.<br />

Esta resposta no âmbito do atendimento da Segurança Social possui uma 1.ª<br />

linha de atendimento telefónico localizada em Castelo Branco, em instalações<br />

novas projetadas de raiz, totalmente apetrechadas com mobiliário e equipamentos<br />

para o seu adequado funcionamento. A cedência das instalações resulta de uma<br />

parceira entre o Instituto da Segurança Social, I.P. (ISS) e a Câmara Municipal de<br />

Castelo Branco, responsável pelo projeto e obras. Os recursos humanos (nesta<br />

fase cerca de 120) que realizam o atendimento de 1.ª linha são assegurados pelo<br />

consórcio MEO/EGOR. O modelo de funcionamento dispõe de uma 2.ª linha de<br />

atendimento telefónico e tratamento de e-mails assegurada por recursos internos e<br />

especializados do ISS. A instalação, disponibilização e manutenção da componente<br />

tecnológica, incluindo equipamentos, infraestruturas e sistema de informação, é da<br />

responsabilidade do Instituto de Informática, I.P.<br />

O primeiro Centro de Contacto da Segurança Social arrancou em dezembro<br />

de 2008, igualmente em Castelo Branco, suportado também num regime de<br />

outsourcing. Em junho de 2012, o Centro de Contacto foi desativado, dispondo<br />

à época de cerca de 200 full time equivalent (FTE), assegurados por quase 400<br />

recursos humanos (com horário parcial ou total).<br />

Posteriormente, deu-se início a um novo projeto de atendimento telefónico,<br />

entretanto designado Linha Segurança Social, cujo enfoque foi a internalização,<br />

com vista à racionalização dos custos. Esse modelo, suportado em equipas de<br />

atendimento telefónico temáticas internas ao ISS e distribuídas pelos vários centros<br />

distritais, onerou significativamente algumas áreas, devido à transferência de<br />

colaboradores para assegurar este atendimento telefónico.<br />

A evolução da procura por canal de atendimento demonstra a progressiva<br />

transferência de procura do canal presencial para os canais não presenciais. Entre<br />

2010 e 2016, verificou-se uma redução gradual dos atendimentos realizados<br />

no canal presencial, já superior a 30%. Esta transferência para os canais não<br />

presenciais exige a promoção de outros serviços, pelo que o Centro de Contacto<br />

teve de ser redimensionado para comportar um elevado número de contactos com<br />

acesso rápido e simples, descongestionando, também desta forma, os serviços<br />

de atendimento presenciais e prestando um serviço de maior eficácia, rapidez e<br />

comodidade ao cidadão. Assim, o novo Centro de Contacto da Segurança Social,<br />

prosseguindo este objetivo de melhorar significativamente a capacidade de<br />

atendimento no canal telefónico, pretende assegurar uma capacidade diária de<br />

atendimento até 12.000 chamadas.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!