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edição de 18 de fevereiro de 2019

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MERCADO<br />

Kantar afirma que marcas <strong>de</strong>vem<br />

aliar criativida<strong>de</strong> com inovação<br />

Além <strong>de</strong> suas tradicionais pesquisas, empresa faz consultoria para<br />

i<strong>de</strong>ntificar oportunida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> <strong>de</strong>senvolvimento <strong>de</strong> novos produtos<br />

Mariana BarBosa<br />

Em visita ao Brasil pela primeira<br />

vez, Ray Crook, diretor<br />

administrativo, inovação e<br />

<strong>de</strong>senvolvimento <strong>de</strong> produto<br />

da Kantar, recebeu o PROP-<br />

MARK no escritório da empresa,<br />

em São Paulo, para uma<br />

conversa sobre como aliar criativida<strong>de</strong><br />

e inovação no <strong>de</strong>senvolvimento<br />

<strong>de</strong> novos produtos<br />

e negócios.<br />

Com mais <strong>de</strong> 20 anos <strong>de</strong> experiência<br />

profissional, o executivo<br />

atua com foco na Europa e<br />

Ásia-Pacífico prestando consultoria<br />

a empresas durante toda<br />

a jornada <strong>de</strong> inovação, <strong>de</strong>s<strong>de</strong> a<br />

i<strong>de</strong>ntificação <strong>de</strong> oportunida<strong>de</strong>s<br />

até a colocação <strong>de</strong> produtos no<br />

ponto <strong>de</strong> venda. E é exatamente<br />

o envolvimento da Kantar<br />

em todos esses processos, não<br />

apenas em pesquisas, que permitem,<br />

segundo Crook, que<br />

as marcas possam não apenas<br />

prever com maior precisão qual<br />

será o retorno e recepção <strong>de</strong><br />

seus lançamentos, mas também<br />

<strong>de</strong>finir as melhores formas<br />

para comunicá-los.<br />

“Um gran<strong>de</strong> produto po<strong>de</strong><br />

fracassar sem uma ativação<br />

correta. Só lançar algo novo<br />

não é o suficiente, as pessoas se<br />

relacionam com o que elas têm<br />

experiências”, explica o diretor,<br />

reforçando ainda que nem<br />

sempre é necessária uma movimentação<br />

fora do comum para<br />

que isso dê certo. “Veja o boom<br />

que a Coca-Cola fez colocando<br />

os nomes das pessoas nas embalagens,<br />

por exemplo. É preciso<br />

mexer os sentidos das pessoas.<br />

Recursos digitais também<br />

po<strong>de</strong>m ajudar bastante com<br />

ações <strong>de</strong> integração e realida<strong>de</strong><br />

aumentada”, reforça.<br />

São muitos os meios utilizados<br />

pela Kantar para chegar<br />

às suas soluções, e eles vêm<br />

sendo ampliados conforme os<br />

avanços <strong>de</strong> tecnologia e as mudanças<br />

<strong>de</strong> comportamento <strong>de</strong><br />

cada geração. Crook conta que<br />

a empresa já utiliza, por exem-<br />

Ray Crook fala que é possível prever o que será tendência em até <strong>de</strong>z anos, mas muitas marcas não trabalham com tanta antecedência<br />

“Um gran<strong>de</strong><br />

prodUto po<strong>de</strong><br />

fracassar sem<br />

Uma ativação<br />

correta. só lançar<br />

algo novo não<br />

é o sUficiente,<br />

as pessoas se<br />

relacionam com<br />

o qUe elas têm<br />

experiências”<br />

Divulgação<br />

plo, inteligência artificial junto<br />

aos seus dados coletados. Dessa<br />

forma, no futuro, será possível<br />

substituir alguns tipos <strong>de</strong><br />

pesquisa, pois a tecnologia por<br />

si só já conseguirá enten<strong>de</strong>r o<br />

comportamento <strong>de</strong> consumo<br />

em <strong>de</strong>terminadas situações. As<br />

re<strong>de</strong>s sociais também são consi<strong>de</strong>radas<br />

ricas fontes <strong>de</strong> informação,<br />

principalmente sobre o<br />

público mais jovem. “Há muitos<br />

elementos que nos dão uma<br />

i<strong>de</strong>ia bastante aproximada <strong>de</strong><br />

tendências, padrões <strong>de</strong> cores e<br />

até mesmo sabores que estarão<br />

em alta, e dá pra captar isso <strong>de</strong><br />

forma muito rápida”, comenta.<br />

A agilida<strong>de</strong> cada vez mais<br />

crescente dos consumidores<br />

também vem gerando gran<strong>de</strong>s<br />

mudanças nos fluxos <strong>de</strong><br />

lançamento. Antes, empresas<br />

chegavam a levar cerca <strong>de</strong> um<br />

ano e meio para <strong>de</strong>senvolver<br />

um novo produto, mas agora<br />

algumas <strong>de</strong>las já realizam esse<br />

processo em cerca <strong>de</strong> seis meses.<br />

No entanto, essa busca pelo<br />

agora acaba fazendo com que<br />

muitas marcas <strong>de</strong>ixem <strong>de</strong> lado<br />

o planejamento a longo prazo.<br />

“Conseguimos nesse momento<br />

enten<strong>de</strong>r com precisão o que<br />

teremos em cinco, <strong>de</strong>z anos,<br />

mas nem todo mundo consegue<br />

trabalhar com tanta antecedência”,<br />

ressalta. Paradoxalmente,<br />

essa busca a satisfazer<br />

as necessida<strong>de</strong>s atuais <strong>de</strong> seu<br />

público é o que faz com que<br />

muitas companhias <strong>de</strong>ixem <strong>de</strong><br />

ser criativas. “Inovação é um<br />

processo <strong>de</strong> mudança, você<br />

po<strong>de</strong> inovar sem ser criativo ao<br />

fazer algo parecido com o que<br />

já existe. No entanto, ter novas<br />

i<strong>de</strong>ias e criar novas categorias e<br />

produtos que sejam interessantes<br />

e relevantes é outra coisa.<br />

Na Kantar temos muitas pessoas<br />

criativas nas equipes para<br />

auxiliar nesse tipo <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisão.<br />

É preciso gerar mais buzz, obter<br />

mais exposição e ser mais criativo”,<br />

recomenda Crook.<br />

jornal propmark - <strong>18</strong> <strong>de</strong> <strong>fevereiro</strong> <strong>de</strong> <strong>2019</strong> 49

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