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MERCADO<br />
Kantar afirma que marcas <strong>de</strong>vem<br />
aliar criativida<strong>de</strong> com inovação<br />
Além <strong>de</strong> suas tradicionais pesquisas, empresa faz consultoria para<br />
i<strong>de</strong>ntificar oportunida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> <strong>de</strong>senvolvimento <strong>de</strong> novos produtos<br />
Mariana BarBosa<br />
Em visita ao Brasil pela primeira<br />
vez, Ray Crook, diretor<br />
administrativo, inovação e<br />
<strong>de</strong>senvolvimento <strong>de</strong> produto<br />
da Kantar, recebeu o PROP-<br />
MARK no escritório da empresa,<br />
em São Paulo, para uma<br />
conversa sobre como aliar criativida<strong>de</strong><br />
e inovação no <strong>de</strong>senvolvimento<br />
<strong>de</strong> novos produtos<br />
e negócios.<br />
Com mais <strong>de</strong> 20 anos <strong>de</strong> experiência<br />
profissional, o executivo<br />
atua com foco na Europa e<br />
Ásia-Pacífico prestando consultoria<br />
a empresas durante toda<br />
a jornada <strong>de</strong> inovação, <strong>de</strong>s<strong>de</strong> a<br />
i<strong>de</strong>ntificação <strong>de</strong> oportunida<strong>de</strong>s<br />
até a colocação <strong>de</strong> produtos no<br />
ponto <strong>de</strong> venda. E é exatamente<br />
o envolvimento da Kantar<br />
em todos esses processos, não<br />
apenas em pesquisas, que permitem,<br />
segundo Crook, que<br />
as marcas possam não apenas<br />
prever com maior precisão qual<br />
será o retorno e recepção <strong>de</strong><br />
seus lançamentos, mas também<br />
<strong>de</strong>finir as melhores formas<br />
para comunicá-los.<br />
“Um gran<strong>de</strong> produto po<strong>de</strong><br />
fracassar sem uma ativação<br />
correta. Só lançar algo novo<br />
não é o suficiente, as pessoas se<br />
relacionam com o que elas têm<br />
experiências”, explica o diretor,<br />
reforçando ainda que nem<br />
sempre é necessária uma movimentação<br />
fora do comum para<br />
que isso dê certo. “Veja o boom<br />
que a Coca-Cola fez colocando<br />
os nomes das pessoas nas embalagens,<br />
por exemplo. É preciso<br />
mexer os sentidos das pessoas.<br />
Recursos digitais também<br />
po<strong>de</strong>m ajudar bastante com<br />
ações <strong>de</strong> integração e realida<strong>de</strong><br />
aumentada”, reforça.<br />
São muitos os meios utilizados<br />
pela Kantar para chegar<br />
às suas soluções, e eles vêm<br />
sendo ampliados conforme os<br />
avanços <strong>de</strong> tecnologia e as mudanças<br />
<strong>de</strong> comportamento <strong>de</strong><br />
cada geração. Crook conta que<br />
a empresa já utiliza, por exem-<br />
Ray Crook fala que é possível prever o que será tendência em até <strong>de</strong>z anos, mas muitas marcas não trabalham com tanta antecedência<br />
“Um gran<strong>de</strong><br />
prodUto po<strong>de</strong><br />
fracassar sem<br />
Uma ativação<br />
correta. só lançar<br />
algo novo não<br />
é o sUficiente,<br />
as pessoas se<br />
relacionam com<br />
o qUe elas têm<br />
experiências”<br />
Divulgação<br />
plo, inteligência artificial junto<br />
aos seus dados coletados. Dessa<br />
forma, no futuro, será possível<br />
substituir alguns tipos <strong>de</strong><br />
pesquisa, pois a tecnologia por<br />
si só já conseguirá enten<strong>de</strong>r o<br />
comportamento <strong>de</strong> consumo<br />
em <strong>de</strong>terminadas situações. As<br />
re<strong>de</strong>s sociais também são consi<strong>de</strong>radas<br />
ricas fontes <strong>de</strong> informação,<br />
principalmente sobre o<br />
público mais jovem. “Há muitos<br />
elementos que nos dão uma<br />
i<strong>de</strong>ia bastante aproximada <strong>de</strong><br />
tendências, padrões <strong>de</strong> cores e<br />
até mesmo sabores que estarão<br />
em alta, e dá pra captar isso <strong>de</strong><br />
forma muito rápida”, comenta.<br />
A agilida<strong>de</strong> cada vez mais<br />
crescente dos consumidores<br />
também vem gerando gran<strong>de</strong>s<br />
mudanças nos fluxos <strong>de</strong><br />
lançamento. Antes, empresas<br />
chegavam a levar cerca <strong>de</strong> um<br />
ano e meio para <strong>de</strong>senvolver<br />
um novo produto, mas agora<br />
algumas <strong>de</strong>las já realizam esse<br />
processo em cerca <strong>de</strong> seis meses.<br />
No entanto, essa busca pelo<br />
agora acaba fazendo com que<br />
muitas marcas <strong>de</strong>ixem <strong>de</strong> lado<br />
o planejamento a longo prazo.<br />
“Conseguimos nesse momento<br />
enten<strong>de</strong>r com precisão o que<br />
teremos em cinco, <strong>de</strong>z anos,<br />
mas nem todo mundo consegue<br />
trabalhar com tanta antecedência”,<br />
ressalta. Paradoxalmente,<br />
essa busca a satisfazer<br />
as necessida<strong>de</strong>s atuais <strong>de</strong> seu<br />
público é o que faz com que<br />
muitas companhias <strong>de</strong>ixem <strong>de</strong><br />
ser criativas. “Inovação é um<br />
processo <strong>de</strong> mudança, você<br />
po<strong>de</strong> inovar sem ser criativo ao<br />
fazer algo parecido com o que<br />
já existe. No entanto, ter novas<br />
i<strong>de</strong>ias e criar novas categorias e<br />
produtos que sejam interessantes<br />
e relevantes é outra coisa.<br />
Na Kantar temos muitas pessoas<br />
criativas nas equipes para<br />
auxiliar nesse tipo <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisão.<br />
É preciso gerar mais buzz, obter<br />
mais exposição e ser mais criativo”,<br />
recomenda Crook.<br />
jornal propmark - <strong>18</strong> <strong>de</strong> <strong>fevereiro</strong> <strong>de</strong> <strong>2019</strong> 49