revista setembro e outubro5

A liderança feminina e seus potenciais Por: Patrícia Lisboa, head trainer e hacker
comportamental
Ao longo da história do mundo
ocidental, coube aos homens
os papeis principais nas decisões
de mercado, sejam os senhores
feudais na Idade Média ou os donos
das grandes fábricas que surgiram
na Revolução Industrial.
Por um longo período, mitificaram
a ideia de que a mulher não
teria as capacidades necessárias
para ocupar cargos estratégicos
e, por isso, elas acabaram sendo
deixadas de lado em momentos
de grandes decisões.
Essa cultura ficou tão enraizada
que se instalou entre as próprias
mulheres, fazendo-as acreditar
que cabia a elas somente funções
coadjuvantes em vários cenários,
principalmente na política e na
economia.
Nos últimos anos, esses paradigmas
vêm sendo desconstruídos.
Mulheres começaram a ocupar
cargos políticos, assumiram direções
de multinacionais e passaram
a alterar as estatísticas.
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O resultado desse protagonismo
maior na estruturação da sociedade,
atingiu impactos além dos
sociais. Segundo estudo, realizado
em 2018 pela empresa de consultoria
estadunidense McKinsey
& Company, companhias que
possuem, pelo menos, uma mulher
em seu time de executivos
são mais lucrativas.
A pesquisa sobre diversidade
comparou os gêneros dos funcionários
e os dados financeiros de
700 empresas de capital aberto
de seis países latino-americanos,
sendo eles: Argentina, Brasil,
Chile, Colômbia, Panamá e Peru.
Só nas matrizes brasileiras foram
analisadas 300 organizações.
Este cenário mostrou que quando
as mulheres ocupam cargos de
liderança, as empresas têm 50% a
mais chance de aumentar a rentabilidade
e 22% de crescer a média
da margem Ebitda (indicador
financeiro que apresenta quanto
uma empresa gera de recursos
por meio de suas atividades operacionais,
sem contar impostos e
outros efeitos financeiros).
E, 64% das instituições que possuíam
mulheres em cargos executivos,
entre 2014 e 2018, subiram
a mediana da margem Ebitda em
comparação com 43% que não
possuíam mulheres nesse posto.
Além de quebrar barreiras históricas,
novas barreiras também
estão sendo superadas. Durante
muito tempo os campos automobilístico
e tecnológico, por exemplo,
foram definidos como campos
masculinos.
Mary Barra e Paula Belliza ilustram
a desconstrução desse preconceito.
A norte-americana Mary foi a
primeira mulher a se tornar CEO
de uma montadora global.
Com treinamento especializado e
muita dedicação, ela fez história
na direção da General Motors.
Em reconhecimento dos seus feitos,
em abril de 2004 a executiva
saiu na capa da Times, listada
como uma das 100 pessoas mais
influentes do mundo.
Já na área da tecnologia, o destaque
foi para a angolana Paula
Bellizia.
Em julho de 2015, ela assumiu a
presidência da Microsoft Brasil.
Após três anos e meio liderando
com sucesso, foi promovida a vice-presidente
de Vendas, Marketing
e Operações da Microsoft
América Latina.
O triunfo da liderança feminina
alcança, também, chefias de Estado,
como é o caso da chanceler
alemã Angela Merkel.
Desde 2005 no cargo de líder do
executivo do país.
A Alemanha foi o principal PIB
(Produto Interno Bruto) da Europa,
variando entre a terceira e a
quarta posição do mundo.
O país hoje é a maior referência
na produção de engenharia, sendo
o principal produtor de turbinas
eólicas e tecnologia de energia
solar do mundo.
Tantos nomes e os números mencionados
comprovam como a
mulher contribui para o crescimento
e a inovação em qualquer
área. Principalmente quando ela
acredita em seu potencial, descobre
o que pode ser aprimorado
em si mesma independente de
gênero e investe em seu desenvolvimento
contínuo.