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SCMedia News | Revista | Janeiro 2020

A revista dos profissionais de logística e supply chain.

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32<br />

JANEIRO <strong>2020</strong><br />

AGILIDADE, ESTRATÉGIA<br />

E PLANEAMENTO<br />

Além de desafios como a tecnologia e a<br />

sustentabilidade, os profissionais da supply chain<br />

apontaram outros que também se farão sentir<br />

em <strong>2020</strong>, e que é importante ter em conta.<br />

Mariana Azevedo refere a exigência<br />

dos clientes como um deles, bem como a<br />

optimização do rácio custo/benefício nas<br />

empresas da indústria farmacêutica, no que<br />

diz respeito ao seu negócio. Acrescenta<br />

ainda que a supply chain “deverá assumir<br />

um papel cada vez mais estratégico dentro<br />

das empresas e menos de suporte, onde<br />

se espera que acrescente um maior valor<br />

significativo ao negócio”.<br />

Por sua vez, Anabela Lopes Pinto indica<br />

que um desafio, não só para <strong>2020</strong>, mas a<br />

longo-prazo se prende com a necessidade<br />

de uma resposta ao cliente cada vez mais<br />

individualizada e rápida, perante a volatilidade<br />

na procura. A agilidade também é importante,<br />

pois as empresas devem ter a capacidade para<br />

se adaptar, de forma a “vingarem num mundo<br />

em constante alteração”, frisa.<br />

A pressão para os custos logísticos, a<br />

crescente regulamentação nas diferentes áreas<br />

onde se opera e a gestão de risco na cadeia,<br />

são outros dos desafios apontados por Anabela<br />

Lopes Pinto.<br />

A volatilidade dos preços dos combustíveis e<br />

as incertezas políticas serão também desafios<br />

a enfrentar pela não só pelas empresas de<br />

logística, mas pelas restantes indústrias,<br />

segundo Bruno Gil, “pois podem representar um<br />

incremento do preço final para o consumidor,<br />

assim como colocar em causa a disponibilidade<br />

das matérias-primas e/ou produto acabado”.<br />

Esta visão vai ao encontro da de Luís Pica que<br />

encara a questão das incertezas nas relações<br />

comerciais como um desafio, pois podem<br />

fazer aumentar o preço ou escassear algumas<br />

matérias-primas.<br />

A motivação de equipas e retenção de<br />

talento, e a estratégia e planeamento, são<br />

também factores desafiantes assinalados por<br />

Bruno Gil para o presente ano.<br />

Desejamos um <strong>2020</strong> repleto de<br />

oportunidades de superação para todos<br />

estes desafios, de forma a tornar a nossa<br />

logística mais eficiente, ágil, tecnológica<br />

e sustentável. •<br />

“O DESAFIO SERÁ, PORTANTO,<br />

COMO TORNAR AS ORGANIZAÇÕES<br />

MAIS ÁGEIS, FORTALECENDO AS<br />

SUAS PREOCUPAÇÕES AMBIENTAIS<br />

GARANTINDO A SATISFAÇÃO<br />

DOS CLIENTES, CADA VEZ MAIS<br />

EXIGENTES, NUM AMBIENTE CADA<br />

VEZ MAIS COMPETITIVO”

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