SCMedia News | Revista | Janeiro 2020
A revista dos profissionais de logística e supply chain.
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32<br />
JANEIRO <strong>2020</strong><br />
AGILIDADE, ESTRATÉGIA<br />
E PLANEAMENTO<br />
Além de desafios como a tecnologia e a<br />
sustentabilidade, os profissionais da supply chain<br />
apontaram outros que também se farão sentir<br />
em <strong>2020</strong>, e que é importante ter em conta.<br />
Mariana Azevedo refere a exigência<br />
dos clientes como um deles, bem como a<br />
optimização do rácio custo/benefício nas<br />
empresas da indústria farmacêutica, no que<br />
diz respeito ao seu negócio. Acrescenta<br />
ainda que a supply chain “deverá assumir<br />
um papel cada vez mais estratégico dentro<br />
das empresas e menos de suporte, onde<br />
se espera que acrescente um maior valor<br />
significativo ao negócio”.<br />
Por sua vez, Anabela Lopes Pinto indica<br />
que um desafio, não só para <strong>2020</strong>, mas a<br />
longo-prazo se prende com a necessidade<br />
de uma resposta ao cliente cada vez mais<br />
individualizada e rápida, perante a volatilidade<br />
na procura. A agilidade também é importante,<br />
pois as empresas devem ter a capacidade para<br />
se adaptar, de forma a “vingarem num mundo<br />
em constante alteração”, frisa.<br />
A pressão para os custos logísticos, a<br />
crescente regulamentação nas diferentes áreas<br />
onde se opera e a gestão de risco na cadeia,<br />
são outros dos desafios apontados por Anabela<br />
Lopes Pinto.<br />
A volatilidade dos preços dos combustíveis e<br />
as incertezas políticas serão também desafios<br />
a enfrentar pela não só pelas empresas de<br />
logística, mas pelas restantes indústrias,<br />
segundo Bruno Gil, “pois podem representar um<br />
incremento do preço final para o consumidor,<br />
assim como colocar em causa a disponibilidade<br />
das matérias-primas e/ou produto acabado”.<br />
Esta visão vai ao encontro da de Luís Pica que<br />
encara a questão das incertezas nas relações<br />
comerciais como um desafio, pois podem<br />
fazer aumentar o preço ou escassear algumas<br />
matérias-primas.<br />
A motivação de equipas e retenção de<br />
talento, e a estratégia e planeamento, são<br />
também factores desafiantes assinalados por<br />
Bruno Gil para o presente ano.<br />
Desejamos um <strong>2020</strong> repleto de<br />
oportunidades de superação para todos<br />
estes desafios, de forma a tornar a nossa<br />
logística mais eficiente, ágil, tecnológica<br />
e sustentável. •<br />
“O DESAFIO SERÁ, PORTANTO,<br />
COMO TORNAR AS ORGANIZAÇÕES<br />
MAIS ÁGEIS, FORTALECENDO AS<br />
SUAS PREOCUPAÇÕES AMBIENTAIS<br />
GARANTINDO A SATISFAÇÃO<br />
DOS CLIENTES, CADA VEZ MAIS<br />
EXIGENTES, NUM AMBIENTE CADA<br />
VEZ MAIS COMPETITIVO”