Gestão Hospitalar N.º 19 2020
Outcomes Research Lab: "leveraging evidence for better care" Conselhos de administração das unidades de saúde, a peça que falta na alavancagem da investigação clínica em Portugal? Ensaios clínicos: quão perto estamos da excelência? Inovação no SNS como forma de sustentabilidade Carla Nunes: Promover uma escola atual, inovadora e focada na sua missão "Mais Participação Melhor Saúde": um projeto que se saúda Relação entre os estilos de liderança e o empenho organizacional dos colaboradores Medicina doTrabalho nos estabelecimentos hospitalares do Serviço Nacional de Saúde: letra da Lei ou uma realidade observada? Reformular cuidados centrados na pessoa promovendo parcerias Proteção para o risco de gestão O equipamento médico nos hospitais públicos Estratégia Nacional para a Tele Saúde, apresentação do PENTS: uma festa Que futuro para as técnicas de transferência mitocondrial? 7a edição da Conferência de Valor da APAH Aldeias Humanitar: humanizar e estar no interior de Portugal A Excelência em diferentes manifestações Ouvir e envolver os cidadãos nas decisões de saúde tem retorno para a sociedade Resultados do "Índex Nacional do Acesso ao Medicamento Hospitalar" em debate Prémio distinguiu projetos inovadores em saúde APAH e Ordem dos Médicos apresentam proposta de "Agenda Estratégica para o Futuro da Medicina de Precisão em Portugal"
Outcomes Research Lab: "leveraging evidence for better care"
Conselhos de administração das unidades de saúde, a peça que falta na alavancagem da investigação clínica em Portugal?
Ensaios clínicos: quão perto estamos da excelência? Inovação no SNS como forma de sustentabilidade
Carla Nunes: Promover uma escola atual, inovadora e focada na sua missão
"Mais Participação Melhor Saúde": um projeto que se saúda
Relação entre os estilos de liderança e o empenho organizacional dos colaboradores
Medicina doTrabalho nos estabelecimentos hospitalares do Serviço Nacional de Saúde: letra da Lei ou uma realidade observada?
Reformular cuidados centrados na pessoa promovendo parcerias
Proteção para o risco de gestão
O equipamento médico nos hospitais públicos
Estratégia Nacional para a Tele Saúde, apresentação do PENTS: uma festa
Que futuro para as técnicas de transferência mitocondrial?
7a edição da Conferência de Valor da APAH
Aldeias Humanitar: humanizar e estar no interior de Portugal
A Excelência em diferentes manifestações
Ouvir e envolver os cidadãos nas decisões de saúde tem retorno para a sociedade
Resultados do "Índex Nacional do Acesso ao Medicamento Hospitalar" em debate
Prémio distinguiu projetos inovadores em saúde
APAH e Ordem dos Médicos apresentam proposta de "Agenda Estratégica para o Futuro da Medicina de Precisão em Portugal"
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GH Investigação clínica<br />
“<br />
O DOENTE ESTÁ NO CENTRO<br />
DO DESAFIO, MAS É NECESSÁRIO<br />
ALARGAR A DISCUSSÃO<br />
E DEFINIR UMA ESTRATÉGIA<br />
GLOBAL E CONCERTADA<br />
QUE PERMITA REDEFINIR<br />
OS PRESSUPOSTOS DA<br />
INVESTIGAÇÃO CLINÍCA.<br />
”<br />
no centro do desafio, mas é necessário alargar a discussão<br />
e definir uma estratégia global e concertada que<br />
permita redefinir os pressupostos da investigação clínica<br />
em Portugal e que a mesma seja implementada.<br />
O envolvimento dos decisores será determinante para<br />
que o compromisso dos quadros diretivos dos Hospitais<br />
seja efetivo, mas também porque é necessário<br />
um investimento estratégico na modernização das infraestruturas<br />
que servem de base à investigação clínica.<br />
A realidade de vanguarda tecnológica em que vivemos<br />
exige que a operacionalização dos processos seja<br />
mais célere, eficaz e com resultados mais próximos<br />
da excelência.<br />
Não é nova a discussão sobre a necessidade de reforma<br />
do SNS Português, mas urge que a mudança seja<br />
pensada de forma holística e que os Ensaios Clínicos<br />
e a Investigação Clínica em Portugal sejam tidos como<br />
uma prioridade. Mais do que um serviço nacional<br />
de saúde universal e tendencialmente gratuito, os portugueses<br />
precisam que a inovação chegue mais depressa<br />
como forma de sustentabilidade a longo prazo. Ã<br />
de desenvolver a investigação clínica em Portugal, deverá<br />
estar uma robusta e fiável informação em saúde.<br />
A determinação do potencial por área terapêutica é<br />
de extrema relevância uma vez que os critérios de inclusão<br />
e exclusão dos ensaios são cada vez mais exigentes<br />
e a Indústria Farmacêutica tem vindo a focarse<br />
em cohorts de doentes com doenças menos conhecidas<br />
e com características muito específicas. Sem<br />
a capacidade de definir previamente o potencial de<br />
doentes elegíveis, as metas definidas não serão concordantes<br />
com a realidade e continuaremos a ter ensaios<br />
com centros de investigação sem recrutamento.<br />
Para isto, é essencial que o país esteja dotado de sistemas<br />
de informação articulados que permitam a rápida<br />
estruturação dos dados de saúde e a identificação<br />
célere dos doentes elegíveis.<br />
Sem esta base estruturante, que sirva de suporte a decisões<br />
futuras, poderemos continuar a ambicionar ser<br />
melhores, mas não conseguiremos captar mais ensaios<br />
clínicos nem conseguiremos alcançar a tão pretendida<br />
excelência em investigação clínica.<br />
Considerações finais<br />
Como resultado da sessão de trabalho ficou claro que<br />
as dificuldades sentidas e a necessidade de progresso<br />
são transversais a todos os stakeholders. O doente está<br />
Moderador do debate:<br />
Pedro Silva Gomes, former Principal<br />
Consulting, IQVIA<br />
Participantes no Advisory Board:<br />
Ana García Cebrian, former Diretora-Geral, Sanofi<br />
Branca Barata, former Market Access<br />
& External Affairs Director, Roche<br />
Cristina Campos, Diretora-Geral, Novartis<br />
Filipa Mota e Costa, Diretora-Geral, Janssen<br />
Filomena Ribeiro dos Santos, Associate<br />
Director, IQVIA Portugal<br />
Hélder Mota Filipe, Faculdade de Farmácia<br />
da Universidade de Lisboa<br />
João Sayanda, Senior Director R&D, IQVIA<br />
Mário Martins, General Manager, IQVIA Portugal<br />
Óscar Fernandes, former Clinial Trials Unit<br />
Manager, Centro Hospitlar Lisboa Central<br />
Ricardo Baptista Leite, Assembleia<br />
da República<br />
Vítor Papão, Diretor-Geral, Gilead.<br />
1. Em 2018, foi criada a Agência para a Investigação Clínica e Inovação Biomédica<br />
(AICIB) com o intuito de promover e desenvolver a investigação<br />
clínica em Portugal, carecendo esta, no entanto, de uma intervenção mais<br />
efetiva no âmbito para a qual foi criada.<br />
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