Revista SECOVIRIO 120
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
www.secovirio.com.br<br />
JULHO/AGOSTO/SETEMBRO 2020 - venda proibida<br />
nº<strong>120</strong><br />
ENTREVISTA<br />
pág. 9 » 13<br />
CONSULTAS JURÍDICAS<br />
pág. 18 » 21<br />
MATÉRIA ESPECIAL<br />
pág. 29 » 36<br />
NOSSOS LUGARES<br />
pág. 48 » 58<br />
Secovi Rio se reinventa para apoiar o segmento imobiliário e<br />
defender os interesses dos seus representados de forma ágil,<br />
digital e transparente durante a pandemia de Covid-19<br />
pág. 22 » 27
Canais<br />
Digitais<br />
para agilizar<br />
o atendimento.<br />
O momento é complicado, mas não estamos parados: síndicos, condôminos,<br />
proprietários e inquilinos contam com os canais digitais de atendimento da Zirtaeb<br />
para agilizar o dia a dia e lidar com as novas rotinas impostas pela situação atual:<br />
App exclusivo disponível na Google Play e App Store com segunda via de boletos, central<br />
de mensagens, acesso a atas e assembleias, reservas de áreas comuns e muito mais.<br />
Pasta Digital que traz a facilidade no controle de contas do condomínio e total<br />
transparência na gestão, além da segurança contra perdas e danos nos documentos.<br />
Zirtaweb que é o portal de acesso para síndicos e condomínios no próprio site da<br />
administradora com todas as principais informações do dia a dia do condomínio.<br />
Conte conosco. Juntos sairemos desta!<br />
Zirtaeb Matriz<br />
Rua da Alfândega, 108 - Centro / RJ<br />
Tel: 3233-3500 - zirtaeb@zirtaeb.com<br />
Zirtaeb Recreio<br />
Rua Amaury Monteiro, 35 GR. 201/217<br />
Tel: 2437-9445 - recreio@zirtaeb.com<br />
Zirtaeb Barra<br />
Av. das Américas, 2901 GR. 411/412<br />
Tel: 2439-8170 - barra@zirtaeb.com<br />
Zirtaeb Copacabana<br />
Av. N. S. Copacabana, 647 GR. 709<br />
Tel: 2255-9893 - copacabana@zirtaeb.com<br />
Secovi 11 • Abadi 2 • CRECI J 101 kamba.com.br<br />
www.zirtaeb.com<br />
fb.com/zirtaeb.com.br<br />
instagram @zirtaeb_adm<br />
Condomínios e Bens Imóveis
SUMÁRIO<br />
PALAVRA DO PRESIDENTE<br />
JURÍDICO<br />
INSTITUCIONAL<br />
4<br />
14<br />
22<br />
CURTINHAS<br />
CONSULTAS JURÍDICAS<br />
MATÉRIA ESPECIAL<br />
5<br />
18<br />
29<br />
ENTREVISTA<br />
9<br />
JULHO•AGOSTO•SETEMBRO 2020 / nº <strong>120</strong><br />
INDICADORES<br />
HABITACIONAIS<br />
NOSSOS LUGARES<br />
SERVIÇOS E PRODUTOS<br />
38<br />
48<br />
64<br />
O primeiro semestre de 2020 foi marcado por muitas mudanças, desafios e superações<br />
para diversos setores. Logo no início de março, o Rio de Janeiro teve que iniciar uma luta<br />
intensa contra o coronavírus, o que impactou a rotina de muitas pessoas, empresas e<br />
trabalhadores. No mercado imobiliário, não foi diferente. Condomínios, síndicos e<br />
administradores precisaram encarar essa nova realidade para cuidar de um bem<br />
fundamental para todos nós: a saúde.<br />
Nesta edição, a <strong>Revista</strong> Secovi Rio traz em sua matéria de capa as ações adotadas pelo<br />
Sindicato para minimizar os efeitos da crise e conscientizar seu público. Sabemos que isso<br />
é só o começo e que, ao longo do ano de 2020, a luta para evitar a proliferação da<br />
Covid-19 não pode (e não vai) parar.<br />
Nossa entrevista especial é com o empresário Carlos Carvalho, dono da Carvalho Hosken.<br />
Ele conta um pouco da sua trajetória e aborda sua visão de futuro para o setor de<br />
habitação carioca. Para celebrar o Dia do Idoso, comemorado em setembro, temos uma<br />
matéria abordando como os condomínios devem se preparar para atender as pessoas da<br />
terceira idade da melhor forma. Em “Nossos Lugares”, que tal saber um pouco mais sobre a<br />
região de Barra de Guaratiba, um local repleto de praias, trilhas e outras belezas naturais?<br />
Como novidade, nossa revista traz um espaço para os síndicos compartilharem boas<br />
práticas e uma editoria em que você, nosso leitor, pode contar como foi beneficiado por<br />
algum serviço do Secovi Rio.<br />
Boa leitura a todos!<br />
Aponte a câmera do seu<br />
celular para este<br />
código e acesse um<br />
conteúdo especial<br />
EQUIPE SECOVI RIO
DIRETORIA/EXPEDIENTE<br />
DIRETORIA SECOVI RIO<br />
Efetivos<br />
Presidente: Pedro José Maria Fernandes Wähmann<br />
Vice-Presidente: Leonardo Conde Villar Schneider<br />
Vice-Presidente Administrativo e Financeiro: Ronaldo Coelho Netto<br />
Vice-Presidente Jurídico e de Assuntos Legislativos: Alexandre Hermes Rodrigues Corrêa<br />
Vice-Presidente de Relações do Trabalho e Gestão Imobiliária: Dennys Abdalla Muniz Teles<br />
Suplentes<br />
Aldo Fernando Villar Hecht da Fonte; Antônio Carlos Ferreira; Antônio Henrique Lopes da Cunha; Rafael Thomé; Luís Carlos Bulhões Carvalho da<br />
Fonseca Filho; Pedro Carlos Carsalade<br />
DELEGADOS REPRESENTANTES JUNTO À FEDERAÇÃO DO COMÉRCIO DO ESTADO DO RIO DE JANEIRO<br />
Efetivos<br />
Pedro José Maria Fernandes Wähmann; Manoel da Silveira Maia<br />
Suplentes<br />
João Augusto Pessôa; Ronaldo Coelho Netto<br />
CONSELHO FISCAL<br />
Efetivos<br />
Marco Antônio Moreira Barbosa; Antônio José Fernandes Costa Neto; Jorge Ronaldo Ferreira Santos<br />
Suplentes<br />
Marco Antônio Vieira de Mello; Frederico Honorato Rodrigues Moreira; Francisco Miguel Lowndes de Abreu Teixeira Castel-Branco<br />
CONSELHO DE RELAÇÕES DE TRABALHO<br />
Dennys Abdalla Muniz Teles – Presidente; Alexandre Hermes Rodrigues Corrêa; Fernando Schneider; Maria Teresa Mendonça Dias; Antônio Henrique<br />
Lopes da Cunha<br />
REGIONAIS SECOVI RIO<br />
Regional Baixada Fluminense<br />
E-mail: baixadafluminense@secovirio.com.br<br />
Regional Lagos<br />
E-mail: lagos@secovirio.com.br<br />
Regional Litorânea<br />
E-mail: litoranea@secovirio.com.br<br />
Noroeste Fluminense<br />
E-mail: noroestefluminense@secovirio.com.br<br />
Regional Norte Fluminense<br />
E-mail: nortefluminense@secovirio.com.br<br />
Regional Costa Verde<br />
E-mail: costaverde@secovirio.com.br<br />
Regional Serra Imperial<br />
E-mail: serraimperial@secovirio.com.br<br />
Regional Serra Norte<br />
E-mail: serranorte@secovirio.com.br<br />
Regional Serra Verde<br />
E-mail: serraverde@secovirio.com.br<br />
Regional Sul Fluminense<br />
E-mail: sulfluminense@secovirio.com.br<br />
SEDE<br />
Av. Almirante Barroso, 52/9º andar, Centro, Rio de Janeiro - RJ<br />
CEP: 20031-918<br />
Telefone: (21) 2272-8000 - Fax: (21) 2272-8001<br />
E-mail: secovi@secovirio.com.br<br />
A <strong>Revista</strong> Secovi Rio é uma publicação institucional, trimestral, do<br />
Sindicato das Empresas de Compra, Venda, Locação e Administração de<br />
Imóveis e dos Condomínios Residenciais e Comerciais em todo o Estado<br />
do Rio de Janeiro.<br />
EXPEDIENTE<br />
Conselho Editorial: Pedro Wähmann e Ronaldo Coelho Netto<br />
Coordenador de Marketing e Comunicação: Vanderlei S. de Mendonça<br />
REDAÇÃO<br />
imprensa@secovirio.com.br<br />
Jornalista responsável: Camilla Rua<br />
Redação: Camilla Rua e Rita Vasconcelos<br />
Projeto gráfico e diagramação: Henrique Vasconcellos<br />
Revisão: Sandra Paiva<br />
PUBLICIDADE<br />
Patricia Teixeira<br />
(21) 2272-8009 - (21) 99507-4574<br />
patricia@secovirio.com.br<br />
A revista reserva-se o direito de não aceitar publicidade sem fundamentar<br />
motivação de recusa.<br />
Os anúncios veiculados são de responsabilidade dos anunciantes.<br />
Distribuição gratuita.<br />
Distribuição nacional:<br />
Treelog S.A. Logística e Distribuição.<br />
SECOVI RIO / 2020 / nº <strong>120</strong> / 2
Se uma familia niio e igual a outra,<br />
nor uue a conta tem uue ser ii<br />
COM A MEDlio INDIVIDUAL DE AGUA EM SEU CONDOMiNIO, VOCE s6 TEM BENEFiCIOS.<br />
• Cada condomino paga apenas pelo que consome (agua e gas);<br />
• Reduao de ate 40% no consumo de agua e de ate 50% na conta da concessionaria;<br />
• Fim do desperdicio, pois ao pagar pelo que consome, ha maior controle na utilizaao da agua;<br />
• Valorizaao de 5% a 12% no valor do im6vel;<br />
• Fa.cit identificaao de vazamento nos apartamentos e nas areas comuns;<br />
• Economia com a manutenao e troca de prumadas de agua;<br />
• Preservaao do meio ambiente;<br />
• Diminuiao da inadimplencia.<br />
&<br />
<br />
0 0<br />
CONSUMO DETECiO DE ECONOMIA<br />
CONTROLADO VAZAMENTOS NA CONTA<br />
0<br />
REDUDE<br />
DESPERDICIO<br />
0800 800 5578<br />
Solicite um oramento sem compromisso<br />
www.acquameter.eng.br<br />
ACQUAMETER<br />
INDIVIDUALIZAc;AO DE AGUA E GAS<br />
AACQUAMETER conta com profissionais com mais de 20 anos de experiencia em individualizaao de agua e gas, responsaveis pela instalaao dos<br />
primeiros sistemas de mediao individualizada de agua e gas em condomfnios residenciais e comerciais no Brasil. Desenvolvemos e aplicamos<br />
tecnicas modernas para a instalaao dos medidores em ediffcios novas au antigos, au seja, mesmo que o ediffcio nao tendo sido preparado pela<br />
construtora para receber a individualizaao da mediao, a AcquaMeter faz todo o processo de modificaao das instalaoes, para que seja possfvel a<br />
instalaao de hidrometros e gasometros individuais. Alem disso, tambem fazemos a gestao e leitura dos consumos de agua e gas, atraves da<br />
tecnologia mais robusta, eficiente e precisa disponfvel no mercado brasileiro. A AcquaMeter atua. principalmente, nas regioes Sudeste e Sul do pafs.
PALAVRA DO PRESIDENTE<br />
Falar de pandemia, dificuldades, crises, desemprego é algo que não<br />
suportamos mais. Nem falar nem ouvir. Algumas páginas e perfis nas<br />
redes sociais foram criadas para disseminar notícias boas. Sejam<br />
novidades ou não, fatos do cotidiano, atuais ou passados, não<br />
importa, o que importa é que a notícia seja boa. Que seja agradável aos nossos<br />
ouvidos, à nossa alma, ao nosso dia, que nos traga conforto e esperança.<br />
E onde podemos achar esse conforto que tanto procuramos sempre, não só nas épocas<br />
ruins em que vivemos esses meses, mas também nos infortúnios da vida? Acreditamos<br />
que nas pessoas, especialmente naquelas em quem confiamos...<br />
Naquelas com quem sentimos prazer em estar juntos, que sabem nos ouvir e que<br />
sabemos e gostamos de escutar. A distância é ruim? Lógico que sim, sem dúvida, mas<br />
se o conforto e o prazer da convivência são mais fortes, encontramos meios de superar<br />
o afastamento.<br />
E juntos somos sempre mais fortes. Vivemos situações nunca imaginadas. Nossas vidas<br />
enfrentaram proibições e limites que só conhecíamos em filmes sobre as trágicas<br />
guerras do passado ou ficções que julgávamos improváveis ou até impossíveis. Mas<br />
descobrimos que juntos somos mais fortes. Formamos grupos!<br />
Fizemos brotar solidariedade. Nós nos oferecemos para ajudar vizinhos que nem<br />
cumprimentávamos nos elevadores. Ajudamos idosos, pessoas sozinhas, criamos novas<br />
formas de comunicação e de entretenimento. Colocamos concorrentes na mesma sala<br />
(virtual, claro) para discutir melhores práticas e soluções de atendimento, dentre outras<br />
atividades que mudaram nosso dia a dia.<br />
Agora ainda vivemos na era da incerteza, da insegurança. Mas o que nos traz mais<br />
segurança agora é a certeza de que cada vez mais precisamos viver juntos. Fortalecer<br />
laços de amizade, de negócios, de família, de vizinhos. Aprendemos que nosso<br />
microcosmo condominial pode ter um convívio que nos traga muito mais conforto e<br />
segurança do que imaginávamos antes.<br />
E estamos trabalhando ainda mais arduamente para que o Secovi Rio continue<br />
oferecendo todo o suporte e ajuda que os condomínios, síndicos e empresas<br />
necessitam, não só para superarem toda essa crise, mas para que façam seus<br />
moradores ainda mais unidos e fortes!<br />
Ronaldo Coelho Netto<br />
Vice-Presidente Administrativo e Financeiro do SECOVI RIO<br />
Sua opinião é muito importante<br />
Quer mandar um comentário sobre esta edição<br />
ou sugerir uma pauta?<br />
Envie um e-mail para imprensa@secovirio.com.br<br />
SECOVI RIO / 2020 / nº <strong>120</strong> / 4
CURTINHAS<br />
São Paulo sedia a 20ª edição do Conami em outubro<br />
Rawpixel.com/ Shutterstock.com<br />
O 20º Conami (Congresso Nacional do Mercado<br />
Imobiliário) ocorrerá nos dias 10, 11 e 12 de<br />
outubro, no Hotel Sheraton WTC, em São Paulo.<br />
O evento é promovido pela Associação das<br />
Administradoras de Bens Imóveis e Condomínios<br />
de São Paulo (AABIC), com o apoio de um<br />
convênio criado com 24 instituições associadas à<br />
Câmara Brasileira de Comércio e Serviços<br />
Imobiliários (CBCSI), que inclui o Secovi Rio.<br />
O congresso vai abordar assuntos que norteiam o<br />
mercado imobiliário do Brasil e do mundo, com as<br />
diversas inovações tecnológicas, e terá a presença<br />
de palestrantes renomados do meio corporativo.<br />
O ministro e vice-presidente do Supremo Tribunal<br />
Federal Luiz Fux abrirá o congresso com a<br />
palestra magna sobre Direito Imobiliário e<br />
Economia.<br />
As inscrições pela internet estarão abertas até<br />
setembro, pelo site www.conami2020.com.br,<br />
com opções de pagamento em cartão de crédito<br />
ou boleto bancário. Após, os interessados<br />
poderão se inscrever somente no local do<br />
congresso, no dia 10 de outubro, a partir das 16h.<br />
MAC de Niterói é uma das dez obras mais influentes do mundo<br />
Renato / stock.adobe.com<br />
O Museu de Arte Contemporânea de Niterói<br />
(MAC) foi eleito uma das construções mais<br />
influentes dos últimos 50 anos. O Instituto de<br />
Gerenciamento de Projetos (PMI), organização<br />
global sediada na Pensilvânia, nos EUA, elegeu a<br />
obra do arquiteto Oscar Niemeyer entre os dez<br />
projetos mais impactantes e inspiradores do<br />
mundo.<br />
A organização, presente em mais de 160 países,<br />
elencou também a Casa de Ópera de Sydney, na<br />
Austrália; o Burj Khalifa, em Dubai, considerado o<br />
prédio mais alto do mundo; e o Museu<br />
Guggenheim Bilbao, na Espanha.<br />
O MAC foi inaugurado em 1996 e se tornou um<br />
marco arquitetônico de Niterói. Foram<br />
necessários cinco anos para erguer a estrutura de<br />
quatro pavimentos, inscrita numa praça de<br />
2.500m². Com 16m de altura, o projeto de Oscar<br />
Niemeyer nasceu do chão numa base cilíndrica<br />
única de 9m de diâmetro que sustenta todo o<br />
prédio, ancorada numa sapata gigante de 2m de<br />
altura.<br />
SECOVI RIO / 2020 / nº <strong>120</strong> / 5
Tecnologia em Impermeabilização. Elimine infiltrações sem quebrar!<br />
www.vedafacil.com.br • (24) 2106-1015 • rio@vedafacil.com.br<br />
(24) 98173-0556 vedafacilRIO vedafacil_rio<br />
Novas datas de pagamento dos tributos<br />
federais no âmbito do Simples Nacional<br />
O Comitê Gestor do Simples Nacional prorrogou<br />
as datas de pagamento dos tributos federais no<br />
âmbito do Simples Nacional. A medida faz parte<br />
do pacote para minimizar os impactos<br />
econômicos da pandemia da Covid-19. A norma<br />
determina que a prorrogação dos prazos não<br />
possibilita às empresas o direito à restituição de<br />
quantias já eventualmente recolhidas. A<br />
prorrogação se dará da seguinte forma:<br />
1. O período de apuração Março de 2020 terá o<br />
vencimento em 20 de outubro.<br />
2. O período de apuração Abril de 2020 terá o<br />
vencimento em 20 de novembro.<br />
3. O período de apuração Maio de 2020 terá o<br />
vencimento em 21 de dezembro.<br />
O Simples Nacional implica o recolhimento<br />
mensal, mediante documento único de<br />
arrecadação, dos seguintes impostos e<br />
contribuições: Imposto sobre a Renda da Pessoa<br />
Jurídica (IRPJ); Imposto sobre Produtos<br />
Industrializados (IPI); Contribuição Social sobre o<br />
Lucro Líquido (CSLL); Contribuição para o<br />
Financiamento da Seguridade Social (Cofins);<br />
Contribuição para o PIS/Pasep; Contribuição<br />
Patronal Previdenciária (CPP) para a Seguridade<br />
Social; Microempreendedor Individual (MEI). Para<br />
mais informações, acesse o site<br />
www.secovirio.com.br.<br />
Secovi Rio firma termo aditivo com medidas<br />
trabalhistas emergenciais durante a pandemia<br />
Medidas econômicas e trabalhistas foram<br />
necessárias para minimizar os impactos causados<br />
pelo novo coronavírus. Diante desse cenário, o<br />
Secovi Rio e o SEEMRJ adotaram algumas<br />
medidas emergenciais nas condições de trabalho<br />
e nas políticas de manutenção do emprego dos<br />
condomínios, como forma de preservar a renda<br />
de todos os trabalhadores. Além disso,<br />
prorrogaram a data de vigência da Convenção<br />
Coletiva para 90 dias, sem alterar a data-base da<br />
categoria, fixada no mês de abril.<br />
Entre as medidas preventivas, as normas<br />
permitiram alterar o regime de trabalho presencial<br />
para o trabalho à distância; o empregador teve<br />
permissão para conceder férias coletivas com<br />
notificação de 48 horas de antecedência; também<br />
foi possível flexibilizar e alterar os horários de<br />
início e término do turno dos trabalhadores. O<br />
termo aditivo dispensou o registro prévio da<br />
alteração no contrato de trabalho em todas as<br />
cláusulas. Várias outras medidas<br />
foram estabelecidas, visando<br />
reduzir os impactos<br />
econômicos. Para mais<br />
informações, acesse<br />
www.secovirio.com.br.<br />
Imobiliárias são isentas do combate ao mosquito Aedes aegypti<br />
Em defesa das empresas administradoras de<br />
imóveis, o Secovi Rio ingressou com a<br />
Representação de Inconstitucionalidade da Lei nº<br />
7.351, de 14/7/2016, do Estado do Rio de<br />
Janeiro. Essa ação jurídica indefere a<br />
responsabilidade das imobiliárias no combate aos<br />
criadouros de mosquitos Aedes aegypti e Aedes<br />
albopictus encontrados em condomínios.<br />
A tese defende a inabilidade da Assembleia<br />
Legislativa do Estado do Rio de Janeiro (Alerj) em<br />
legislar sobre a matéria, visto que a relação<br />
existente entre as imobiliárias e seus clientes é<br />
regulada pelo Direito Civil, da Constituição<br />
Federal.<br />
O Órgão Especial do Tribunal de Justiça do<br />
Estado do Rio de Janeiro acolheu os argumentos<br />
apresentados pelo Secovi Rio e declarou a<br />
inconstitucionalidade da lei. A Alerj recorreu ao<br />
Supremo Tribunal Federal, tendo o recurso<br />
negado pelo ministro Marco Aurélio Mello,<br />
mantendo a decisão do TJ quanto à<br />
inconstitucionalidade da norma.<br />
teptong / stock.adobe.com<br />
SECOVI RIO / 2020 / nº <strong>120</strong> / 6
Secovi Rio entrevista: nutricionista alerta sobre a importância dos hábitos saudáveis na<br />
alimentação<br />
MyCreative / stock.adobe.com<br />
A <strong>Revista</strong> Secovi Rio publica nesta edição<br />
uma entrevista com a nutricionista Lígia dos<br />
Santos, da Rede de Hospitais São Camilo, de<br />
São Paulo, realizada durante a fase crítica da<br />
pandemia do novo coronavírus, que trouxe<br />
impactos agressivos à saúde e mudanças de<br />
comportamento que influenciaram os hábitos<br />
alimentares das pessoas. A especialista<br />
destaca sobre a importância de uma boa<br />
alimentação em todas as épocas do ano,<br />
sobretudo para manter a imunidade em dia e<br />
combater a obesidade e outros problemas de<br />
saúde. Confira a entrevista:<br />
Quais os principais alimentos a serem<br />
consumidos para manter a saúde?<br />
A escolha dos alimentos pode tornar sua<br />
alimentação equilibrada e saborosa. Prefira<br />
alimentos in natura (legumes, verduras e<br />
frutas) ou minimamente processados (arroz,<br />
milho, feijão, farinha, leite, castanhas, carnes<br />
etc.). Esses alimentos possuem boas fontes de<br />
vitaminas e minerais.<br />
Quais alimentos devemos evitar em nosso<br />
dia a dia?<br />
Evite alimentos ultraprocessados, produtos<br />
fabricados com adição de sal, açúcar e<br />
gorduras, como refrigerantes, biscoitos<br />
recheados, salgadinhos, macarrão<br />
instantâneo. O consumo excessivo desses<br />
produtos tem sido associado a doenças<br />
crônicas, como obesidade, diabetes e câncer,<br />
que são fatores de risco para o novo<br />
coronavírus.<br />
O que comer para aumentar a imunidade?<br />
Entre os nutrientes importantes estão carne<br />
vermelha, que contém zinco e ferro; vegetais<br />
verde-escuros e alaranjados (os carotenoides),<br />
ricos em vitamina A, antioxidantes e<br />
reguladores da resposta imune; frutas cítricas,<br />
como limão e laranja, valiosas em vitamina C e<br />
parte da primeira linha de defesa do<br />
organismo.<br />
SECOVI RIO / 2020 / nº <strong>120</strong> / 8<br />
Quais outras recomendações para a boa<br />
saúde e o equilíbrio diário?<br />
Não pule as refeições e procure realizar<br />
todas (café da manhã, almoço, lanche da<br />
tarde e jantar). Utilize sal, açúcar e gorduras<br />
com moderação para tornar a alimentação<br />
saborosa e saudável. Consuma água, leite e<br />
frutas. Não troque as comidas caseiras pelas<br />
prontas.<br />
Parceria entre Secovi Rio e OLX oferece<br />
condições especiais para anúncios digitais<br />
O Secovi Rio, a Abadi e a equipe do site OLX,<br />
especializado em compra e venda, fizeram<br />
parceria e acordaram condições especiais e<br />
descontos exclusivos aos anunciantes associados.<br />
Essa é mais uma iniciativa visando oferecer apoio<br />
aos negócios imobiliários das empresas parceiras.<br />
Os acordos abrangem os anúncios já existentes e<br />
os novos. Para negociar os descontos sobre os<br />
contratos, basta contatar a gerente regional de<br />
vendas da OLX, Amanda Matos, pelo e-mail<br />
amanda.matos@olxbr.com ou pelo<br />
telefone/WhatsApp<br />
(31) 7152-5855.<br />
hayate / stock.adobe.com
ENTREVISTA • CARLOS CARVALHO<br />
Conforto,<br />
grandes espaços<br />
e natureza farta:<br />
a expansão na<br />
Zona Oeste do Rio<br />
segue em evidência<br />
Camilla Rua<br />
U<br />
ma trajetória de quase um século pautada<br />
pelo sucesso, perseverança, desafios e<br />
transparência. Esse é apenas um breve resumo do<br />
histórico do presidente da Carvalho Hosken, Carlos<br />
Carvalho, de 96 anos, considerado um dos nomes de<br />
maior destaque do mercado imobiliário nacional.<br />
Engenheiro por formação e responsável por grandes<br />
empreendimentos que ajudaram no desenvolvimento<br />
urbano da Barra da Tijuca, na Zona Oeste do Rio de<br />
Janeiro, Carlos Carvalho acredita que sua missão vai além<br />
de construir locais para as pessoas simplesmente<br />
morarem.<br />
“Construímos pensando onde elas vão viver. Acho que<br />
pensar no outro e desenvolver produtos voltados para as<br />
famílias é o que precisa ser perseguido por todos os<br />
profissionais do mercado”, avalia o empresário, que acredita<br />
fortemente na evolução do setor imobiliário por meio de<br />
bairros planejados, sustentabilidade, arquitetura moderna e<br />
segurança.<br />
Divulgação<br />
SECOVI RIO / 2020 / nº <strong>120</strong> / 9
ENTREVISTA • CARLOS CARVALHO<br />
A Carvalho Hosken realizou obras grandiosas no Brasil e, desde quando foi fundada, na<br />
década de 1950, sempre buscou atender às demandas de um Brasil em crescimento. Hoje,<br />
pouco mais de meio século depois, como o senhor enxerga a evolução do mercado<br />
imobiliário no país?<br />
O crédito imobiliário é um dos fatores-chave para o crescimento econômico de um país. Com ele<br />
as pessoas têm acesso à moradia e à construção do seu patrimônio. Apesar de alguns momentos<br />
parecerem difíceis, está havendo uma recuperação do financiamento imobiliário no Brasil. A<br />
evolução desse mercado nas últimas décadas foi imensa, mas, ao nos depararmos com a<br />
representatividade do crédito imobiliário no PIB do Brasil, hoje na casa dos 2%, frente aos 48%<br />
que o mesmo mercado representa na Espanha, temos uma enorme avenida para o crescimento do<br />
setor. Claro que, do ponto de vista de urbanização, construção e tecnologia, evoluímos muito<br />
nesse período.<br />
CARLOS<br />
A sua empresa participou da construção da capital do Brasil e atuou no desenvolvimento do<br />
Rio de Janeiro a partir da década de 1960. Diante das mudanças pelas quais a cidade<br />
passou nas últimas décadas, como a inovação foi importante para a Carvalho Hosken<br />
manter-se à frente do mercado e referência no país?<br />
Nossa visão de futuro e a constante preocupação com a qualidade de vida da classe média<br />
brasileira sempre foram os pilares do nosso trabalho. Não construímos pensando apenas onde as<br />
famílias vão morar, mas, e principalmente, onde elas vão viver. Segurança, sustentabilidade,<br />
arquitetura moderna, parques, praças e jardins sempre estiveram presentes nos nossos<br />
empreendimentos e bairros planejados.<br />
CARLOS<br />
Divulgação<br />
Nossos bairros planejados representam hoje o que existe de<br />
mais moderno em termos de ocupação urbana ordenada e<br />
sustentável. Neles o convívio do homem com a natureza se faz<br />
presente de forma intensa e muito bem cuidada.
ENTREVISTA • CARLOS CARVALHO<br />
Sabemos que a Carvalho Hosken foi bastante estratégica e relevante para o<br />
desenvolvimento da Barra da Tijuca a partir dos anos 1980. A empresa construiu inúmeros<br />
empreendimentos de destaque na região. Como o senhor enxerga o Rio de Janeiro para as<br />
próximas décadas e quais regiões podem ser vistas como áreas fundamentais para equilibrar<br />
a exaustão urbana na cidade?<br />
Nossa cidade, notadamente as áreas do Centro e da Zona Sul, vem sofrendo desde a década de<br />
1980 com a ocupação urbana desordenada e adensada em pequenos espaços. Porém, é na Zona<br />
Oeste que a cidade encontra o seu modelo de ocupação urbana mais apropriado, em que conforto,<br />
grandes espaços entre as construções e a generosidade da sua natureza se fazem presentes. Nesse<br />
contexto, acho que a Zona Oeste ainda será a preferida das próximas décadas.<br />
CARLOS<br />
A Carvalho Hosken se dedicou durante anos ao desenvolvimento de projetos pautados<br />
numa nova visão de ocupação do espaço urbano. Na sua visão, qual o maior legado deixado<br />
pela companhia para a população carioca?<br />
Nossos bairros planejados representam hoje o que existe de mais moderno em termos de<br />
ocupação urbana ordenada e sustentável. Neles o convívio do homem com a natureza se faz<br />
presente de forma intensa e muito bem cuidada. Isto graças às suas sociedades civis, que,<br />
legitimamente representadas por seus moradores, estabelecem uma relação de zelo, priorizando a<br />
valorização patrimonial de cada um. Este talvez seja o nosso grande legado: bairros planejados,<br />
cuidados e valorizados pelos próprios moradores.<br />
CARLOS<br />
SECOVI RIO / 2020 / nº <strong>120</strong> / 11
ENTREVISTA • CARLOS CARVALHO<br />
Um dos seus lemas é que é necessário conciliar toda a atividade imobiliária com qualidade<br />
de vida, desenvolvimento urbano, sustentabilidade, meio ambiente, paisagismo e arte. Com<br />
base na sua experiência, quais recomendações o senhor daria para as empresas do mercado<br />
imobiliário e para os novos profissionais que estão ingressando no setor?<br />
Acho que “pensar no outro” e “desenvolver produtos voltados para as famílias” é o que precisa ser<br />
perseguido por todos os profissionais do mercado. Afinal, como um dos maiores geradores de<br />
renda e empregos da economia, o setor imobiliário precisa estar em constante evolução e ouvindo<br />
bem de perto o que os novos consumidores desejam para si e suas famílias.<br />
CARLOS<br />
A Escola Carvalho Hosken de Desenvolvimento Profissional e o Centro de Treinamento<br />
Prático em Saúde e Segurança do Trabalho são duas iniciativas sociais importantes da<br />
Carvalho Hosken e que já contribuíram para a capacitação de 8 mil pessoas nos últimos<br />
anos. Como o senhor avalia a relação entre a capacitação de pessoas e a expansão<br />
econômica do Brasil e do mercado imobiliário?<br />
A constante capacitação profissional é fundamental para a melhoria do setor, não só por conta da<br />
própria qualificação dos profissionais envolvidos na cadeia produtiva do setor, mas, e<br />
principalmente, pelo legado intelectual e técnico que certamente ajudará a expandir a economia<br />
do Brasil.<br />
CARLOS<br />
Divulgação<br />
Alcançar o melhor requer superação de desafios e obstáculos,<br />
entendimento e respeito às boas práticas e, finalmente,<br />
transparência com o consumidor.<br />
SECOVI RIO / 2020 / nº <strong>120</strong> / 12
ENTREVISTA • CARLOS CARVALHO<br />
Na sua visão pessoal como empresário e homem de sucesso, quais são os valores<br />
primordiais para conquistarmos êxito e crescimento em qualquer carreira?<br />
Mais do que qualquer outro, a dedicação ao que se faz. Alcançar o melhor requer superação de<br />
desafios e obstáculos, entendimento e respeito às boas práticas e, finalmente, transparência com o<br />
consumidor.<br />
CARLOS<br />
Superar desafios e estar à frente do mercado nunca foi sinônimo de receio para a Carvalho<br />
Hosken. Qual mensagem o senhor deixa para grandes e pequenos empresários do mercado<br />
imobiliário que se inspiram em sua trajetória?<br />
Que saibam que o caminho é longo e difícil, mas muito gratificante. Minha mensagem é de<br />
otimismo, perseverança e transparência como posturas a serem adotadas e preservadas.<br />
CARLOS
JURÍDICO - ARTIGO<br />
ASSEMBLEIA<br />
CONDOMINIAL<br />
Solange Santos - Advogada<br />
rocedimento de suma importância na vida<br />
condominial, a assembleia geral é objeto de<br />
muitas dúvidas e questionamentos, o que nos<br />
animou a redigir este artigo, como forma de<br />
contribuir para que sua realização se torne mais<br />
simples e efetiva.<br />
Assembleia é a reunião na qual os condôminos,<br />
assim considerados os proprietários, promitentes<br />
compradores ou os cessionários das unidades<br />
autônomas, tomam decisões a respeito do<br />
condomínio, e estas, desde que não contrariem<br />
as leis, a Convenção ou o Regulamento Interno,<br />
transformam-se em regras, obrigando<br />
indistintamente a todos, inclusive os moradores e<br />
os ocupantes dos imóveis a qualquer título<br />
(locatários, usufrutuários etc.).<br />
SECOVI RIO / 2020 / nº <strong>120</strong> / 14
DOS TIPOS DE ASSEMBLEIA<br />
É importante esclarecer a diferença entre<br />
assembleia ordinária e extraordinária.<br />
A assembleia ordinária é aquela realizada uma<br />
vez por ano, obrigatoriamente, determinada pela<br />
Convenção Condominial e pela legislação<br />
pertinente. Geralmente tais assembleias<br />
ocorrem no primeiro trimestre do ano,<br />
obedecendo à data ou ao mês previsto na<br />
Convenção. Nela são discutidas e submetidas à<br />
aprovação dos condôminos as contas do último<br />
exercício do mandato do síndico, bem como<br />
assuntos ligados ao orçamento do novo<br />
exercício, podendo, ainda, tratar da eleição dos<br />
membros da administração, além de temas de<br />
interesse geral.<br />
A assembleia extraordinária é convocada<br />
sempre que houver algum assunto relevante a<br />
ser deliberado e não seja possível aguardar a<br />
realização da assembleia ordinária.<br />
DA CONVOCAÇÃO<br />
A convocação para a assembleia ordinária deve<br />
ser feita pelo síndico e, caso este não o faça, por<br />
1/4 dos condôminos. Já as extraordinárias<br />
poderão ser convocadas de uma ou outra<br />
maneira, ou seja, pelo síndico ou por 1/4 dos<br />
condôminos.<br />
O Código Civil prevê que, se a assembleia<br />
ordinária não se reunir, o juiz decidirá, a<br />
requerimento de qualquer condômino.<br />
Algumas Convenções estabelecem a<br />
possibilidade de convocação da assembleia pelo<br />
Conselho Consultivo ou Fiscal, quando há<br />
omissão do síndico.<br />
O prazo que antecede a convocação dos<br />
condôminos para a assembleia é definido na<br />
Convenção e, em sendo omissa, deve-se fazê-la<br />
com o prazo mínimo de oito dias de<br />
antecedência, utilizando-se por analogia o<br />
disposto na Lei nº 6.404/1976.<br />
Também na Convenção deve estar a forma da<br />
convocação, se por publicação em jornal de<br />
circulação, colocação no quadro de avisos etc.<br />
O certo é que o Código Civil estabelece no art.<br />
1.354 que a assembleia não poderá deliberar se<br />
todos os condôminos não forem<br />
inequivocamente convocados para a reunião.<br />
Monkey Business / stock.adobe.com<br />
SECOVI RIO / 2020 / nº <strong>120</strong> / 15
Alguns juristas entendem que um simples aviso<br />
na portaria ou no elevador tornaria público o<br />
comunicado. Não concordamos com tal<br />
posicionamento, posto que não há, nessa forma<br />
A colocação do edital<br />
nos elevadores e<br />
outras partes comuns<br />
da edificação sem<br />
dúvida auxilia na<br />
divulgação, mas não<br />
deve ser a única<br />
forma. Em nosso<br />
entendimento, o<br />
procedimento mais<br />
adequado para a<br />
convocação é a<br />
entrega do edital sob<br />
protocolo.<br />
de convocação,<br />
prova inequívoca da<br />
ciência de todos os<br />
condôminos,<br />
principalmente<br />
daqueles que não<br />
residem no edifício.<br />
A colocação do<br />
edital nos<br />
elevadores e outras<br />
partes comuns da<br />
edificação sem<br />
dúvida auxilia na<br />
divulgação, mas não<br />
deve ser a única<br />
forma. Em nosso entendimento, o procedimento<br />
mais adequado para a convocação é a entrega do<br />
edital sob protocolo.<br />
É importante lembrar que, para validade da<br />
convocação, é necessário que dela conste a<br />
“ordem do dia”, especificando os assuntos que<br />
serão submetidos à deliberação, bem como o dia,<br />
local e hora para realização da assembleia em<br />
primeira e em segunda convocação.<br />
A PREPARAÇÃO DE UMA ASSEMBLEIA<br />
Tão importante quanto a escolha do local e<br />
horário para a realização da assembleia, que<br />
devem ser acessíveis aos condôminos, é a<br />
organização da documentação necessária a cada<br />
assunto a ser deliberado, de forma que seja<br />
possível esclarecer eventuais dúvidas.<br />
O registro de presença dos participantes da<br />
assembleia é feito através de sua assinatura na<br />
lista própria, que servirá também para verificar o<br />
alcance do quórum para sua instalação, bem<br />
como para as deliberações da ordem do dia, caso<br />
essas exijam quórum qualificado.<br />
Importante destacar que somente condôminos<br />
ou seus representantes podem participar da<br />
assembleia, e, para que o síndico possa ter<br />
certeza de que os presentes preenchem esse<br />
PUBLICIDADE<br />
SECOVI RIO / 2020 / nº <strong>120</strong> / 16
equisito legal, é aconselhável que tenha a<br />
relação atualizada dos atuais proprietários, bem<br />
como da sua condição de adimplente, pois<br />
somente aqueles que estiverem quites podem<br />
participar e votar.<br />
Caso não seja alcançado o quórum para a<br />
primeira convocação, ou seja, maioria de votos<br />
dos condôminos presentes que representem pelo<br />
menos metade das frações ideais, na forma do<br />
art. 1.352 do Código Civil, deverá aguardar a<br />
hora prevista para a segunda convocação,<br />
Caso não seja alcançado<br />
o quórum para a<br />
primeira convocação, ou<br />
seja, maioria de votos<br />
dos condôminos<br />
presentes que<br />
representem pelo menos<br />
metade das frações<br />
ideais, na forma do art.<br />
1.352 do Código Civil,<br />
deverá aguardar a hora<br />
prevista para a segunda<br />
convocação, quando<br />
então poderá dar início<br />
à reunião, com qualquer<br />
número de presentes.<br />
quando então<br />
poderá dar início<br />
à reunião, com<br />
qualquer número<br />
de presentes.<br />
Observe-se,<br />
contudo, que os<br />
itens que<br />
dependam de<br />
quórum<br />
qualificado não<br />
poderão ser<br />
deliberados.<br />
Iniciados os<br />
trabalhos da<br />
assembleia,<br />
deverá ser<br />
escolhido um<br />
presidente de mesa que conduzirá os trabalhos, o<br />
qual indicará o secretário, encarregado de redigir<br />
a ata. Algumas Convenções vedam que o síndico<br />
conduza a assembleia. Nesse caso, deverá ser<br />
escolhida outra pessoa para tal tarefa.<br />
Composta a mesa, é feita a leitura da ordem do<br />
dia e a seguir têm início a discussão e a votação<br />
de cada um dos itens.<br />
O ideal é que a ata seja redigida à medida que os<br />
itens são deliberados, registrando de forma<br />
sucinta o tema em discussão, bem como os votos<br />
proferidos (favoráveis, desfavoráveis, nulos e<br />
abstenções), registrando ainda o resultado final<br />
da votação. Encerrados os itens da pauta, será<br />
concluída a redação da ata, que, depois de<br />
aprovada, é assinada pelo presidente e pelo<br />
secretário.<br />
Sabemos, no entanto, que a grande maioria das<br />
assembleias ocorre no período da noite e que,<br />
por vezes, é encerrada muito tarde, o que faz<br />
com que se deixe para redigir a ata em momento<br />
posterior. Nesses casos, é importante que o<br />
secretário faça as anotações devidas durante a<br />
assembleia. A gravação em áudio das assembleias<br />
auxilia na elaboração da ata.<br />
Realizada a assembleia, o próximo passo é<br />
comunicar a todos os condôminos o que nela foi<br />
deliberado, obedecendo à forma prevista na<br />
Convenção.<br />
REGISTRO DAS ATAS<br />
A finalidade do registro de qualquer documento é<br />
lhe dar publicidade, bem como garantir a sua<br />
conservação, posto que a qualquer tempo poderá<br />
ser solicitada uma certidão de seu inteiro teor.<br />
A ata da assembleia em que há eleição do síndico<br />
deve ser obrigatoriamente levada a registro no<br />
Cartório de Títulos e Documentos, por se tratar<br />
do documento no qual se confere a<br />
representação do condomínio, e que será exigida<br />
pelas instituições financeiras em que o<br />
condomínio mantém conta bancária e outros<br />
órgãos públicos, como a Receita Federal, para<br />
atualização da representação no CNPJ.<br />
PUBLICIDADE<br />
Anuncio_Secovi copy.pdf 1 09/12/2019 15:16:18<br />
C<br />
M<br />
Y<br />
CM<br />
MY<br />
CY<br />
CMY<br />
K<br />
Caro síndico, direto ao ponto: sua administradora já foi premiada<br />
com o Top of Mind© por três vezes e o Prêmio Nobre de Qualidade©<br />
alguma vez? Tantas conquistas mostram o nosso compromisso<br />
com a qualidade, preço acessível e um único objetivo: superar sua<br />
expectativa. Entre em contato e comprove.<br />
Condomínios • Locação • Compra & Venda<br />
CRECI-RJ J-4.742 • SECOVI-RJ 22998<br />
www.liderancaimobiliaria.com<br />
(21) 2215-3026<br />
SECOVI RIO / 2020 / nº <strong>120</strong> / 17
JURÍDICO - CONSULTAS<br />
TRABALHISTA<br />
O empregador pode ser notificado ou multado em<br />
função de brigas entre funcionários?<br />
Se o condomínio não deu causa ao<br />
desentendimento entre os funcionários e sendo a<br />
briga motivada por questões pessoais, sem que o<br />
condomínio tenha sido comunicado sobre eventual<br />
desavença entre os empregados para que pudesse<br />
adotar medidas preventivas, não há motivo para<br />
que venha a ser responsabilizado, sendo certo que<br />
é obrigação do empregado manter um<br />
comportamento de urbanidade no seu local de<br />
trabalho.<br />
O empregador é o responsável pela integridade<br />
física e moral dos empregados no local de trabalho.<br />
Portanto, deve adotar medidas para que ele seja o<br />
mais saudável possível. Assim, deve ficar atento ao<br />
comportamento e convivência entre os<br />
funcionários e, se notar ou tomar conhecimento de<br />
algum tipo de abuso, deve agir, punindo o agressor<br />
com advertências, suspensão, podendo chegar à<br />
demissão por justa causa. Se ficar omisso, poderá<br />
ser responsabilizado.<br />
O condomínio alterou a função do empregado,<br />
passando-o de auxiliar de serviços gerais para<br />
jardineiro. Sendo assim, qual o piso a ser fixado,<br />
visto que a Convenção Coletiva de Trabalho não<br />
contempla essa função?<br />
A Convenção Coletiva de Trabalho fixa os valores<br />
mínimos a serem pagos aos empregados em<br />
condomínio, não havendo qualquer irregularidade<br />
em que estes sejam estabelecidos em patamares<br />
superiores. O que não pode ocorrer é o inverso, ou<br />
seja, pagar salário inferior.<br />
No caso do jardineiro, como a Convenção<br />
expressamente não nomina tal atividade, ele está<br />
incluído na letra “c” da cláusula terceira, que<br />
estabelece o piso salarial para servente, faxineiro e<br />
demais empregados da categoria profissional, que<br />
representa o valor mínimo para admissão.<br />
Caso o empregado do condomínio já receba valor<br />
superior, nada há que ser alterado, mantendo-se,<br />
para futuro, a aplicação dos percentuais de<br />
reajustes que forem fixados nas próximas<br />
convenções coletivas.<br />
Qual a natureza da verba referente ao intervalo<br />
para refeição?<br />
O intervalo para refeição e descanso foi<br />
contemplado dentre as modificações introduzidas<br />
pela Reforma Trabalhista, que alterou o § 4º do art.<br />
71, passando a determinar que, em razão da não<br />
concessão ou da concessão parcial, caberá o<br />
pagamento apenas do período suprimido, cuja<br />
natureza é indenizatória.<br />
A Convenção Coletiva de Trabalho reproduz o texto<br />
da lei, modificando apenas o percentual de<br />
acréscimo, que já era historicamente de 60%.<br />
Este é o nosso entendimento, embasados na<br />
mudança legislativa apontada. Como a alteração<br />
ainda é recente, não existem decisões judiciais<br />
sobre o assunto, pós-Reforma, que aponte o<br />
entendimento dos Tribunais. As decisões<br />
encontradas fazem a distinção na linha do tempo<br />
entre antes e depois da Lei nº 13.467/2017, o que<br />
é um indício de que, quando houver discussão<br />
judicial acerca da natureza salarial, para os fatos<br />
ocorridos após a vigência daquela lei,<br />
provavelmente haverá mudança no posicionamento<br />
do Judiciário, posto que a natureza indenizatória<br />
agora decorre da lei.<br />
Considerando a natureza indenizatória do<br />
pagamento do intervalo para refeição e descanso<br />
não concedido, essa verba sofre incidência de<br />
encargos sociais?<br />
Como a legislação trabalhista confere<br />
expressamente natureza indenizatória ao<br />
pagamento do intervalo intrajornada, a nosso sentir,<br />
não haverá incidência de Contribuição<br />
Previdenciária, na forma do Decreto nº<br />
3.048/1999, art. 214, § 9º, alínea “m”, que<br />
regulamenta a Lei nº 8.212/1991, o qual estabelece<br />
que as indenizações, desde que expressamente<br />
SECOVI RIO / 2020 / nº <strong>120</strong> / 18
previstas em lei, não integram o salário de<br />
contribuição.<br />
Registramos, contudo, que este tema ainda não foi<br />
objeto de discussão judicial, como ocorreu com<br />
outras verbas indenizatórias, razão pela qual não<br />
podemos afiançar que não haverá questionamento<br />
por parte da Previdência Social.<br />
Quanto ao FGTS, a Instrução Normativa 144 da SIT<br />
(Secretaria de Inspeção do Trabalho), art. 10, XXX,<br />
expressamente aponta que o pagamento do<br />
período suprimido do intervalo intrajornada, não<br />
concedido em seu período mínimo, quando o fato<br />
gerador for originado a partir de 11 de novembro<br />
de 2017, data de início da vigência da Lei nº<br />
13.467/2017, não integra a remuneração, para fins<br />
do recolhimento do FGTS.<br />
Em relação ao Imposto de Renda, como não houve<br />
alteração na lei tributária ou entendimento<br />
consolidado pela Receita Federal quanto à não<br />
incidência do Imposto de Renda nessa verba,<br />
entendemos que a verba deve ser considerada para<br />
incidência do imposto.<br />
No cálculo da indenização devida em razão da<br />
supressão de horas extras, aplica-se a prescrição,<br />
devendo ser considerados apenas os cinco últimos<br />
anos?<br />
O cálculo da indenização prevista no Enunciado<br />
291 do TST deve observar a totalidade dos anos de<br />
efetivo serviço extraordinário, não havendo, para<br />
tal apuração, que se falar em prescrição quinquenal,<br />
já que esta atinge apenas a parcela em si<br />
(indenização), e não o tempo de serviço referencial<br />
para o seu cálculo.<br />
Este é o entendimento pacífico da Justiça do<br />
Trabalho.<br />
Existe acúmulo de função quando o empregado do<br />
condomínio exerce diversas tarefas, como<br />
pequenos reparos e limpeza?<br />
Permitimo-nos registrar que, ao contrário do que<br />
muitos condomínios praticam, a função de zelador<br />
não se confunde com a do faxineiro. A função de<br />
zelador é a que agrega o maior número de<br />
atividades no condomínio.<br />
O acúmulo de função se caracteriza quando é<br />
exigido do empregado o exercício de atividades<br />
estranhas à função para a qual tenha sido<br />
contratado, de modo a lhe acarretar aumento na<br />
quantidade ou qualidade do serviço sem a<br />
contraprestação devida.<br />
Por outro turno, inexiste legislação determinando<br />
quais sejam as atividades dos empregados do<br />
condomínio, que não constituem categoria<br />
diferenciada, ficando suas funções condicionadas<br />
ao contrato de trabalho e, na ausência de<br />
especificação, àquelas que o empregador entender<br />
necessárias, observada a condição pessoal do<br />
empregado. É o que estabelece o art. 456 da<br />
Consolidação das Leis do Trabalho, quando trata do<br />
contrato individual de trabalho.<br />
Existe restrição a que os empregados participem<br />
de curso no dia de sua folga?<br />
A participação em cursos por determinação do<br />
empregador gera como consequência que o tempo<br />
despendido será considerado como à disposição do<br />
empregador, ensejando o pagamento de horas<br />
extras, se ocorrer fora do horário normal de<br />
trabalho.<br />
Assim, sendo o curso realizado em dia de folga dos<br />
empregados, deverá ser remunerado como<br />
trabalhado, salvo se for concedido outro dia como<br />
compensação.<br />
Na mudança da jornada de 44 horas semanais para<br />
a escala 12x36, o condomínio deve pagar os<br />
feriados trabalhados?<br />
A sistemática de pagamento do feriado trabalhado<br />
não é igual nas duas modalidades de jornada.<br />
Na jornada de 44 horas semanais, o feriado<br />
trabalhado é pago em dobro, desde que o<br />
empregador não conceda outro dia, na mesma<br />
semana, como compensação.<br />
Na escala 12x36, desde a edição da Lei nº<br />
13.467/2017 (Reforma Trabalhista), o feriado<br />
trabalhado é considerado compensado, assim como<br />
as prorrogações do trabalho noturno, conforme<br />
expresso no parágrafo único do art. 59-A da CLT.<br />
A Convenção Coletiva de Trabalho da categoria<br />
reproduz o texto da lei, conforme se verifica no<br />
parágrafo primeiro da Cláusula 31ª.<br />
Lembramos que a implantação da escala 12x36<br />
depende de acordo entre empregado e<br />
empregador.<br />
SECOVI RIO / 2020 / nº <strong>120</strong> / 19
O empregado que trabalha na escala 12x36 pode<br />
iniciar suas férias em dia que antecede o feriado?<br />
De acordo com o previsto na Lei nº 13.467/2017, a<br />
chamada Reforma Trabalhista, as férias não podem<br />
iniciar-se dois dias antes de folga ou feriado (art.<br />
134, § 3º, da CLT).<br />
No entanto, em se tratando de escala 12x36, é<br />
impraticável seguir tal regra. Por esse motivo, ela foi<br />
mitigada pela Convenção Coletiva de Trabalho dos<br />
empregados de edifícios do município do Rio de<br />
Janeiro, autorizando o início das férias nesses dias,<br />
conforme previsto no parágrafo décimo da Cláusula<br />
31ª.<br />
Assim, o empregado pode iniciar as férias em dia<br />
que antecede o feriado, sendo, no entanto, proibido<br />
o início do gozo de férias nos dias de folga e<br />
feriado.<br />
CONDOMÍNIO<br />
Existe alguma lei que vede o gotejamento de<br />
ar-condicionado instalado nos condomínios?<br />
A Lei Municipal nº 2.749/1999 coíbe o<br />
gotejamento irregular proveniente de aparelhos de<br />
ar condicionado, dispondo no art. 2º que o<br />
descumprimento do disposto no art. 1º sujeitará o<br />
infrator a multa no valor de cento e vinte e cinco<br />
inteiros e quatro décimos de Unidades Fiscais de<br />
Referência (Ufir), e, se a irregularidade não for<br />
sanada no prazo de 30 dias após a primeira multa,<br />
passará a incidir multa diária, conforme expresso no<br />
parágrafo único do referido artigo.<br />
O tema é ainda objeto de disciplinamento através<br />
do Decreto n° 29.881, de 18 de setembro de 2008,<br />
que aprovou as Posturas Municipais, constando do<br />
Regulamento nº 1 – Do Licenciamento e<br />
Funcionamento das Atividades Econômicas<br />
Exercidas em Áreas<br />
Particulares, o qual estabelece,<br />
em seu art. 75, que os<br />
estabelecimentos que utilizam<br />
aparelhos de ar condicionado<br />
projetados para o exterior das<br />
edificações deverão instalar no<br />
equipamento acessório em<br />
forma de calha coletora, para<br />
captar a água produzida e<br />
impedir o gotejamento na via pública.<br />
O parágrafo único do supracitado artigo aponta que<br />
o condomínio responderá solidariamente sempre<br />
que for constatada a irregularidade em edificações<br />
residenciais multifamiliares, comerciais e mistas.<br />
Em razão da solidariedade do condomínio, que será<br />
responsabilizado quando não for possível identificar<br />
a unidade cujo aparelho esteja gotejando para a via<br />
pública, alguns síndicos chamam para si a iniciativa<br />
de promover a instalação de captadores de água,<br />
cuja despesa deverá ser rateada entre as unidades.<br />
Nas áreas internas do condomínio, cabe à<br />
comunidade instituir normas, devendo ser<br />
convocada uma assembleia para discutir o assunto,<br />
seja no sentido de exigir que cada condômino<br />
execute o serviço à sua custa ou que o condomínio<br />
contrate o serviço e inclua a despesa na cota<br />
condominial.<br />
Que legislação trata da obrigatoriedade de brigada<br />
de incêndio para prédios comerciais?<br />
Está em vigor o novo Código de Segurança contra<br />
Incêndio e Pânico (Coscip), aprovado pelo Decreto<br />
nº 42/2018, o qual prevê que o Corpo de<br />
Bombeiros Militar do Estado do Rio de Janeiro<br />
(CBMERJ) regulamentará, por meio de Notas<br />
Técnicas (NT), as normas de segurança contra<br />
incêndio e pânico constantes daquele código.<br />
Com relação às brigadas de incêndio, a Nota<br />
Técnica que atualmente disciplina o assunto é a<br />
NT2-11.<br />
A análise deve ser feita a partir da classificação da<br />
edificação, que está na NT1-04 (anexo A), e do grau<br />
de risco constante da mesma NT, anexo B.<br />
O dimensionamento da brigada de incêndio está na<br />
NT2-11, anexo D, e é definido de acordo com a<br />
metragem quadrada construída.<br />
Tendo em vista a complexidade da norma, é<br />
recomendável o assessoramento de um profissional<br />
da área ou uma consulta ao Corpo de Bombeiros,<br />
posto que um enquadramento incorreto poderá<br />
resultar no dimensionamento indevido da brigada<br />
de incêndio, o que, por sua vez, pode resultar em<br />
multa.<br />
A normatização pode ser acessada no portal do<br />
Corpo de Bombeiros, no link<br />
http://www.cbmerj.rj.gov.br/notas-tecnicas.<br />
SECOVI RIO / 2020 / nº <strong>120</strong> / 20
Cabe ação judicial para isenção do pagamento da<br />
Taxa de Coleta Domiciliar de Lixo, quando existe<br />
contratação de empresa para coleta do lixo?<br />
A Taxa de Coleta Domiciliar de Lixo (TCDL) foi<br />
criada pela Lei Municipal nº 2.687/1998,<br />
objetivando corrigir a distorção anteriormente<br />
existente, passando, dessa forma, a observar os<br />
requisitos da especificidade e divisibilidade.<br />
Estabelece o art. 1º que o fato gerador é a<br />
utilização, efetiva ou potencial, do serviço público<br />
de coleta de lixo domiciliar, serviço essencial e<br />
posto à disposição de todos os contribuintes.<br />
Nos casos de “grandes geradores de resíduo”, que<br />
são obrigados a contratar o serviço a uma empresa<br />
particular para coleta do lixo, os proprietários das<br />
unidades podem requerer a dispensa do<br />
pagamento da TCDL, com base no entendimento já<br />
pacificado no Tribunal de Justiça do Estado do Rio<br />
de Janeiro, através do Incidente de Uniformização<br />
de Jurisprudência, da qual resultou a edição da<br />
Súmula nº 237 da Jurisprudência Predominante,<br />
que preconiza:<br />
“Nos termos dos arts. 3º, 8º, I, e 61 da Lei nº<br />
3.273/2001, do Município do Rio de Janeiro, desde<br />
que comprovado que o respectivo gerador assumiu<br />
o encargo dos serviços de manuseio, coleta,<br />
transporte, valorização, tratamento e disposição<br />
final de lixo extraordinário, não tem incidência a<br />
TCDL.”<br />
A rigor, o autor da ação deve ser o consumidor, que<br />
é o proprietário da unidade, que efetivamente paga<br />
a TCDL.<br />
Retirando-se o condômino antes do término da<br />
assembleia, ele pode pedir que outro condômino<br />
vote por ele em relação aos itens pendentes de<br />
deliberação?<br />
Sim. Esse tipo de providência é conhecido como<br />
procuração de viva voz, que guarda a mesma<br />
legalidade e eficácia jurídica de uma procuração por<br />
escrito, já que o art. 656 do Código Civil dispõe que<br />
o mandato pode ser expresso ou tácito, verbal ou<br />
escrito.<br />
Assim, o condômino que precisar se retirar antes de<br />
terminados os trabalhos da assembleia pode<br />
requerer ao presidente da mesa que consigne em<br />
ata que, na sua ausência, o condômino escolhido<br />
votará por sua unidade como seu procurador.<br />
LOCAÇÃO<br />
É devida alguma indenização ao<br />
locatário em razão da venda do<br />
imóvel, tendo a locação sido<br />
realizada há apenas 30 dias?<br />
O locador não está impedido de<br />
vender o imóvel que se encontra<br />
locado, desde que assegure ao locatário o direito de<br />
preferência na sua aquisição. É importante destacar<br />
que a venda do imóvel não é causa de extinção da<br />
locação. Em se concretizando a venda do imóvel, o<br />
adquirente pode se sub-rogar na condição de<br />
locador e manter a locação na forma contratada<br />
com o locatário, e, caso não tenha interesse em<br />
mantê-la, deverá assegurar ao locatário o prazo<br />
mínimo de 90 dias para a desocupação voluntária<br />
do imóvel.<br />
É possível que uma locação seja garantida por dois<br />
fiadores? A existência de mais de um fiador<br />
complicaria a cobrança da dívida locatícia?<br />
O que é vedado pela Lei do Inquilinato é a exigência<br />
de duas modalidades diferentes de garantia para o<br />
mesmo contrato de locação, e não que mais de uma<br />
pessoa garanta o pagamento da dívida.<br />
Sobre esse assunto o doutrinador Sylvio Capanema<br />
de Souza, na sua obra “A Lei do Inquilinato<br />
Comentada”, 8ª edição, pág. 164, ensina: “Seguindo<br />
a tradição das leis pretéritas, a atual vedou a<br />
adoção de mais de uma modalidade de garantia,<br />
num mesmo contrato de locação. Com isso se<br />
procura não onerar, em demasia, o pretendente à<br />
locação. Cabe, então, às partes fazer a opção por<br />
uma das modalidades oferecidas, cabendo o direito<br />
de escolha ao locador. Nada impede, por exemplo,<br />
que a fiança seja prestada por dois ou mais fiadores,<br />
o que não importa dualidade de garantia, e sim<br />
multiplicidade subjetiva dos devedores garantes.<br />
Além do mais, a pluralidade de fiadores os favorece,<br />
na medida em que dilui entre eles a<br />
responsabilidade.”<br />
Para facilitar a cobrança, orientamos inserir cláusula<br />
prevendo a solidariedade entre os fiadores, assim o<br />
locador poderá escolher cobrar de um, de outro ou<br />
dos dois, simultaneamente.<br />
SECOVI RIO / 2020 / nº <strong>120</strong> / 21
INSTITUCIONAL<br />
COMBATE AO CORONAVÍRUS<br />
REFORÇA COMUNICAÇÃO,<br />
TRANSPARÊNCIA E ATIVIDADES<br />
DO SECOVI RIO EM PROL DO<br />
MERCADO IMOBILIÁRIO<br />
Camilla Rua<br />
SECOVI RIO / 2020 / nº <strong>120</strong> / 22
DANIELV / stock.adobe.com<br />
O<br />
primeiro semestre de 2020 chegou ao<br />
fim e ensinou grandes lições para a<br />
população brasileira e para diferentes<br />
setores da economia. No ramo<br />
imobiliário, os seis primeiros meses do ano<br />
foram extremamente desafiadores,<br />
especialmente em virtude das mudanças<br />
ocasionadas pela pandemia do novo<br />
coronavírus, como isolamento social, restrições<br />
nos condomínios, suspensão das aulas em<br />
escolas e universidades, medidas restritivas nos<br />
transportes e fechamento do comércio.<br />
Sempre atento às questões que envolvem o<br />
segmento da habitação e o mercado imobiliário<br />
como um todo, o Secovi Rio atuou<br />
incansavelmente para reduzir os danos causados<br />
pela crise e buscou alternativas para promover a<br />
saúde e segurança nos condomínios do Rio de<br />
Janeiro.<br />
Pensando em zelar pela vida e bem-estar do seu<br />
público, uma das primeiras medidas adotadas<br />
pelo Sindicato, no início do mês de março, foi a<br />
suspensão das aulas na UniSecovi Rio e dos<br />
atendimentos presenciais. Os funcionários do<br />
Secovi Rio também foram orientados a adotar o<br />
regime home office de trabalho, de forma que os<br />
serviços prestados aos representados não<br />
fossem alterados.<br />
Além disso, a Semana do Síndico, que<br />
aconteceria em abril, foi transferida para a<br />
segunda quinzena de setembro, de forma que a<br />
relevância do evento para os participantes não<br />
fosse alterada e que ele acontecesse em uma<br />
data segura. Caso necessário, o evento poderá<br />
ser alterado novamente para que tudo seja feito<br />
dentro das orientações do governo e dos órgãos<br />
de saúde. As datas serão divulgadas no site do<br />
Secovi Rio.<br />
SECOVI RIO / 2020 / nº <strong>120</strong> / 23
COMUNICAÇÃO<br />
DIRETA E<br />
EFETIVA<br />
Ainda no mês de março, a equipe de<br />
Marketing do Secovi Rio criou uma<br />
campanha voltada para os canais digitais a<br />
fim de disseminar assuntos de interesse<br />
público sobre saúde, segurança, lazer,<br />
gestão, educação e informação para as<br />
pessoas. Além de dicas práticas para o dia a<br />
dia dos condomínios, a campanha abordou<br />
assuntos relacionados ao trabalho do<br />
síndico, opções de cursos à distância,<br />
sugestões de lazer para as famílias em<br />
quarentena, incentivo à solidariedade e<br />
combate às notícias falsas sobre a pandemia.<br />
Ainda pensando nos alunos da UniSecovi<br />
Rio, foram disponibilizados vídeos nas redes<br />
sociais para que os professores de diferentes<br />
disciplinas abordassem temas relevantes<br />
para o setor imobiliário, despertando o<br />
interesse e o pensamento crítico dos alunos<br />
durante o cenário de crise. O objetivo era<br />
que os alunos não ficassem parados e<br />
continuassem estudando. Dos temas<br />
divulgados, os mais comuns foram<br />
suspensão das assembleias, fechamento das<br />
áreas comuns, responsabilidades do síndico,<br />
manutenções preventivas e de urgência,<br />
gestão de conflitos condominiais, entre<br />
outros.<br />
Ronaldo Coelho Neto, vice-presidente<br />
administrativo do Secovi Rio, também<br />
gravou um vídeo para os canais de<br />
comunicação do Sindicato sobre medidas<br />
preventivas de combate ao coronavírus e foi<br />
entrevistado por diferentes veículos de<br />
imprensa sobre o tema. Uma das matérias foi<br />
divulgada na editoria nacional do site G1,<br />
reforçando a relevância estratégica dos<br />
Secovis no Brasil. Outro assunto que<br />
também teve grande repercussão na mídia<br />
durante a crise causada pela Covid-19 foram<br />
os contratos de aluguel. O vice-presidente<br />
jurídico e de Assuntos Legislativos do Secovi<br />
Rio, Alexandre Corrêa, abordou esse assunto<br />
em um vídeo divulgado pelo Sindicato e<br />
reforçou a importância do diálogo e do bom<br />
senso nas negociações entre locatários e<br />
locadores.<br />
SECOVI RIO / 2020 / nº <strong>120</strong> / 24
Pedro Wähmann, presidente do Secovi Rio,<br />
também atuou fortemente com orientações<br />
e recomendações de ações às<br />
administradoras de todo o Brasil,<br />
especialmente nas reuniões da Câmara<br />
Brasileira de Comércio e Serviços<br />
Imobiliários, da qual é coordenador. Um dos<br />
documentos divulgados e produzidos neste<br />
período foi o artigo “A quarentena e as<br />
relações locatícias – Negociação,<br />
sinceridade, bom senso e cooperação”, que<br />
repercutiu positivamente no setor e na<br />
sociedade de modo geral, contribuindo para<br />
a mediação dos conflitos imobiliários. A<br />
iniciativa contemplou as várias opções de<br />
negociação para atender aos anseios dos<br />
locatários e às necessidades dos locadores.<br />
OS HERÓIS DA<br />
QUARENTENA<br />
A atuação e a importância dos funcionários<br />
de condomínios, considerados um dos<br />
serviços essenciais durante a fase de<br />
pandemia, também tiveram destaque nas<br />
ações de comunicação do Secovi Rio.<br />
Chamados de “heróis da quarentena” em<br />
algumas peças publicitárias, porteiros,<br />
zeladores e equipes de limpeza foram<br />
incentivados a se protegerem e seguirem as<br />
medidas de higiene na rotina de trabalho.<br />
A campanha também orientou síndicos a<br />
organizarem grupos de apoio para ajudar<br />
idosos que moram sozinhos e que não têm<br />
familiares por perto. Tudo isso serviu para<br />
reforçar o lado humano do Secovi Rio e sua<br />
preocupação constante com os mais de 35<br />
mil condomínios representados, assim como<br />
as mais de 6,1 mil administradoras e<br />
imobiliárias associadas.<br />
SECOVI RIO / 2020 / nº <strong>120</strong> / 25
TRANSPARÊNCIA<br />
E DEFESA DOS<br />
INTERESSES DO<br />
SETOR<br />
O trabalho do Secovi Rio impacta 1,1 milhão<br />
de unidades imobiliárias do Rio de Janeiro,<br />
onde circulam e moram 3,5 milhões de<br />
pessoas. Além disso, o Sindicato também se<br />
relaciona com 130 empregos diretos gerados<br />
pelo mercado imobiliário.<br />
Por ser reconhecido como referência na<br />
defesa e no desenvolvimento dos<br />
condomínios e das empresas do setor de<br />
comércio e serviços imobiliários, outra<br />
medida adotada pelo Secovi Rio durante a<br />
pandemia foi a divulgação semanal das<br />
principais medidas e atos normativos<br />
adotados pelas autoridades no combate ao<br />
coronavírus, nos âmbitos municipal, estadual<br />
e federal.<br />
Dessa maneira, o Secovi Rio reforçou a<br />
transparência com seu público e mostrou<br />
estar atento a tudo que impacta o mercado<br />
imobiliário, mesmo que indiretamente. Além<br />
disso, tal ação enfatizou seu empenho em<br />
lutar pelos interesses do setor e dos<br />
condomínios.<br />
ACESSO A<br />
PESQUISAS E<br />
INDICADORES<br />
Outra iniciativa do Secovi Rio para beneficiar<br />
o mercado imobiliário e minimizar os efeitos<br />
negativos causados pelo novo coronavírus<br />
foi a disponibilização do acesso ao sistema<br />
on-line do Centro de Pesquisa e Análise da<br />
Informação (Cepai).<br />
Com dados atualizados do setor, o sistema<br />
passou a ser gratuito e ilimitado para quem<br />
tiver interesse, bastando apenas acessar o<br />
portal avaliacao.secovirio.com.br com os<br />
seguintes dados:<br />
Usuário: secovirio<br />
Senha: secovirio<br />
SECOVI RIO / 2020 / nº <strong>120</strong> / 26
INICIATIVAS EM<br />
BENEFÍCIO DA<br />
SOCIEDADE<br />
Além das iniciativas próprias do Secovi Rio, o<br />
Sindicato apoiou e ajudou a divulgar ações<br />
de órgãos públicos e outras instituições em<br />
prol da sociedade. Uma delas foi a campanha<br />
do Hemorio para doação de sangue em<br />
condomínios. O objetivo foi evitar a<br />
diminuição nos bancos de sangue durante a<br />
pandemia e facilitar a adesão dos<br />
condôminos.<br />
Outra ação apoiada e divulgada pelo Secovi<br />
Rio foi a campanha de vacinação contra a<br />
gripe, organizada pela Prefeitura carioca, que<br />
disponibilizou vacinas para que profissionais<br />
de saúde aplicassem em condomínios. A<br />
iniciativa foi divulgada nos canais de<br />
comunicação do Sindicato para alertar os<br />
síndicos sobre essa possibilidade de<br />
prevenção.<br />
O programa Mesa Brasil, do Sesc RJ,<br />
também teve destaque entre as atividades<br />
divulgadas pelo Secovi Rio. O projeto, que<br />
consiste em evitar o desperdício de<br />
alimentos em bom estado e levar comida a<br />
quem precisa, atuou de forma ativa durante<br />
a pandemia, levando doações às áreas mais<br />
carentes do estado e incentivando doações<br />
entre as empresas.<br />
O Mesa Brasil Sesc no Rio de Janeiro ajudou<br />
diversas entidades que atendem pessoas em<br />
situação de vulnerabilidade, em<br />
comunidades como Rocinha, Complexo do<br />
Alemão e Morro do Turano. Mais de 200<br />
famílias foram beneficiadas pela entidade<br />
durante o período de isolamento social, que<br />
começou em março.<br />
FreshPaint/ Shutterstock.com<br />
SECOVI RIO / 2020 / nº <strong>120</strong> / 27
Vem aí!<br />
21 Ações para Transformar o Condomínio<br />
RIO DE JANEIRO – 2021<br />
O conceito de “GESTÃO 21” é um plano de ações para os síndicos, para o condomínio e<br />
para a sociedade, considerando que condomínios são um microcosmos da sociedade. Ele<br />
busca fortalecer a funcionalidade condominial com mais organização e objetividade.<br />
Reconhecemos que a gestão condominial sustentável e eficiente é o maior desafio<br />
dos administradores e um requisito indispensável para o desenvolvimento desse<br />
microcosmos.<br />
As 21 Ações para Transformar o Condomínio propostas nesse conceito<br />
demonstram a escala e a ambição deste evento. Elas se constroem sob o legado das<br />
atuações do Secovi Rio e da ABADI, e buscam concretizar as atitudes e técnicas<br />
necessárias para elevar o nível de excelência da gestão condominial.<br />
Realização:
MATÉRIA ESPECIAL<br />
Tyler Olson/ Shutterstock.com<br />
DIA NACIONAL DO IDOSO<br />
REFLEXÃO SOBRE<br />
A MOBILIDADE<br />
NA TERCEIRA<br />
IDADE<br />
A importância de condomínios<br />
para todas as faixas etárias<br />
e com espaços para as<br />
pessoas envelhecerem<br />
com saúde e<br />
acessibilidade<br />
Rita Vasconcelos<br />
m comemoração ao Dia Nacional do Idoso, que será<br />
celebrado em 27 de setembro, a <strong>Revista</strong> Secovi Rio<br />
apresenta uma reportagem especial sobre a importância da<br />
acessibilidade nos condomínios, tendo em vista que o<br />
número de pessoas nessa faixa etária cresce com rapidez e,<br />
simultaneamente, aumentam também os desafios.<br />
A data comemorativa para todas as pessoas acima de 65<br />
anos foi estabelecida em 1999, pela Comissão de Educação<br />
do Senado Federal, e tem como propósito refletir sobre a<br />
situação da pessoa idosa no país, os seus diretos e as<br />
dificuldades. Muitos idosos já lidam bem com as novas<br />
tecnologias, utilizam recursos digitais para manter contato<br />
com amigos distantes e têm um estilo de vida ativo, mas é<br />
preciso pensar no todo e, especialmente, naqueles que ainda<br />
têm limitações por conta da idade avançada.<br />
O Brasil, que já foi considerado um<br />
país jovem, tem envelhecido bastante<br />
nas últimas décadas. De acordo com<br />
os dados oficiais do Instituto<br />
Brasileiro de Geografia e Estatística<br />
(IBGE), a população brasileira com<br />
mais de 65 anos cresceu 26% entre<br />
os anos de 2012 e 2019, contudo os<br />
dados mostraram recuo entre as<br />
crianças de até 13 anos. As projeções<br />
da Organização Mundial da Saúde<br />
(OMS) mostram um envelhecimento<br />
das pessoas de 173,47%, em todo o<br />
mundo, até 2060.<br />
SECOVI RIO / 2020 / nº <strong>120</strong> / 29
Os dados demográficos mostram que o ser<br />
humano nunca viveu tanto como nos últimos<br />
anos. E, pensando nesses desafios, as<br />
incorporadoras e os condomínios se adaptam<br />
para uma realidade com cidades mais<br />
envelhecidas. O arquiteto Fernando Santos,<br />
professor da Universidade Corporativa do<br />
Secovi Rio (UniSecovi Rio), ressalta que a<br />
valorização do imóvel depende também da<br />
acessibilidade.<br />
“Imóveis são mais valorizados se forem<br />
acessíveis sem cara de adaptados, ou seja,<br />
quando as soluções arquitetônicas de<br />
acessibilidade estão incorporadas ao desenho<br />
do imóvel de forma sutil e integrada com todos<br />
os outros elementos. No caso de imóveis mais<br />
antigos, as adaptações devem parecer como se<br />
estivessem ali desde o projeto original, usando<br />
formas e materiais que se mimetizem com a<br />
linguagem arquitetônica do edifício antigo”,<br />
explica Santos.<br />
Os condomínios antigos devem se atentar às<br />
principais instalações, previstas pelas normas<br />
técnicas: corrimões, escadarias e rampas de<br />
acordo com o formato e a altura; a iluminação<br />
com melhor sinalização nas rotas; diminuição<br />
dos desníveis para 1cm a 2cm de altura; evitar<br />
pisos muito lisos, como cerâmicas de alto brilho<br />
ou pedras muito polidas, que possam causar<br />
acidentes por deslizamento; e tamanhos maiores<br />
das letras na comunicação visual, comunicados<br />
do condomínio, nos painéis de senhas etc.<br />
Fernando Santos alerta que, a partir deste ano<br />
de 2020, todos os novos empreendimentos<br />
residenciais devem ser acessíveis, de acordo<br />
com a Lei Brasileira de Inclusão (LBI).<br />
“As construções residenciais multifamiliares que<br />
tiverem subsídios públicos devem destinar 3%<br />
das suas unidades para pessoas com deficiência,<br />
que devem ter preferência na sua aquisição. Isso<br />
quer dizer que, além das áreas comuns do<br />
condomínio, deverão estar totalmente<br />
adaptadas as unidades que representam os tais<br />
3%. Normalmente essas unidades adaptadas são<br />
aquelas no nível térreo”, destaca o arquiteto.<br />
“IMÓVEIS SÃO MAIS<br />
VALORIZADOS SE FOREM<br />
ACESSÍVEIS SEM CARA DE<br />
ADAPTADOS, OU SEJA,<br />
QUANDO AS SOLUÇÕES<br />
ARQUITETÔNICAS DE<br />
ACESSIBILIDADE ESTÃO<br />
INCORPORADAS AO<br />
DESENHO DO IMÓVEL DE<br />
FORMA SUTIL E<br />
INTEGRADA COM TODOS<br />
OS OUTROS ELEMENTOS...”<br />
SECOVI RIO / 2020 / nº <strong>120</strong> / 30
Segundo o arquiteto Manuel Carvalho, diretor<br />
de Projetos da Riooito Incorporações, no<br />
cenário atual da construção civil do Brasil, as<br />
empresas preocupadas com a inclusão dos<br />
portadores de necessidades especiais e dos<br />
idosos já vêm prevendo essa adaptação nos<br />
projetos arquitetônicos e urbanísticos.<br />
“Essa norma é lei, e não uma opção de uso. Os<br />
conselhos de engenharia e arquitetura e as<br />
prefeituras são os fiscais regularizadores da lei”.<br />
“O CONDOMÍNIO PRECISA<br />
TRAÇAR UM PERCURSO<br />
CONTÍNUO,<br />
DESOBSTRUÍDO E<br />
SINALIZADO, QUE<br />
CONECTE OS AMBIENTES<br />
EXTERNOS OU INTERNOS<br />
DE ESPAÇOS E<br />
EDIFICAÇÕES, E QUE POSSA<br />
SER UTILIZADO DE FORMA<br />
AUTÔNOMA E SEGURA<br />
POR TODAS AS<br />
PESSOAS...”<br />
No caso, por exemplo, da minha empresa, nós<br />
entregamos todos os empreendimentos<br />
totalmente acessíveis. Criamos também,<br />
arquitetonicamente, os apartamentos com dois<br />
banheiros, suíte e social, com a possibilidade de<br />
reversão, para se tornar acessível no futuro, no<br />
caso de um cadeirante, que seria a possibilidade<br />
mais restritiva das necessidades especiais”,<br />
exemplifica Carvalho.<br />
Manuel Carvalho destaca que o poder de<br />
compra dessa parcela da população já atrai<br />
construtoras e incorporadoras. “Hoje os<br />
empreendimentos precisam ser os mais<br />
abrangentes possíveis com a preocupação na<br />
inclusão, devido ao fato de as famílias serem<br />
diferentes, terem necessidades diferentes.<br />
Portanto, os projetos precisam ser bastante<br />
flexíveis para todas as demandas”, enfatiza.<br />
Os edifícios menores precisam também se<br />
adequar às normas de acessibilidade e criar um<br />
melhor fluxo para facilitar a locomoção dos<br />
idosos. Carvalho aponta que todo<br />
empreendimento precisa garantir, pelo menos,<br />
três elementos básicos: autonomia, conforto e<br />
segurança. O arquiteto lista uma série de<br />
medidas importantes que devem ser atendidas.<br />
“O condomínio precisa traçar um percurso<br />
contínuo, desobstruído e sinalizado, que<br />
conecte os ambientes externos ou internos de<br />
espaços e edificações, e que possa ser utilizado<br />
de forma autônoma e segura por todas as<br />
pessoas. Por exemplo, calçadas em material<br />
antiderrapante, planas e livres de obstáculos;<br />
guias rebaixadas para promover a concordância<br />
de nível entre calçadas e o leito carroçável;<br />
rampas nas mudanças de níveis com corrimões<br />
nas inclinações maiores que 5%; plataformas ou<br />
elevador de acessibilidade, quando não for<br />
possível ter rampa para vencer uma altura<br />
considerável; áreas de descanso nos percursos<br />
longos a serem percorridos pelo idoso dentro do<br />
condomínio; barras de apoio nos sanitários e<br />
vestiários; sinalização horizontal e vertical, como<br />
faixas de segurança; demarcações das vagas<br />
para idosos e cadeirantes; placas informativas; e<br />
sinalização do percurso com piso táctil”, instrui.<br />
phanasitti / stock.adobe.com<br />
SECOVI RIO / 2020 / nº <strong>120</strong> / 31
ADEQUAÇÕES DE<br />
ACORDO COM AS<br />
REGRAS DE<br />
ACESSIBILIDADE<br />
O Estatuto do Idoso, de acordo com a Lei nº<br />
10.741/2003, legisla que todas as pessoas<br />
maiores de 65 anos devem ser tratadas sem<br />
discriminação no que tange à sua idade. A lei<br />
garante também a preservação da liberdade da<br />
pessoa da terceira idade, assim como a<br />
dignidade, a capacidade de desenvolver-se<br />
individual e socialmente, e o amparo e proteção<br />
integral do Estado.<br />
E em sintonia com o Estatuto do Idoso foram<br />
criadas algumas normas técnicas (NBRs) para<br />
salvaguardar não só o idoso, como todos que<br />
possuem necessidades especiais. Fernando<br />
Santos ressalta que é importante atentar à<br />
legislação e às normas porque todas elas já têm<br />
previsões e variações necessárias para que os<br />
prédios novos, grandes ou pequenos, sejam<br />
acessíveis. Por mais que se pretenda modernizar<br />
o equipamento, na maioria dos casos, as<br />
empresas não atentam para os espaços<br />
acessíveis.<br />
“Um grande problema em cidades de<br />
urbanização e verticalização antiga,<br />
especialmente da primeira metade do século<br />
XX, é que, em muitos casos, as adaptações se<br />
tornam inviáveis do ponto de vista físico –<br />
devido à ausência completa de espaço – e/ou<br />
financeiro, com obras impagáveis. E, nesses<br />
casos, os condomínios devem fazer o que é<br />
possível e obter um laudo de arquiteto ou<br />
engenheiro atestando as situações de<br />
inviabilidade para se resguardar de futuros<br />
questionamentos judiciais. Um exemplo típico<br />
são os elevadores. Muitos prédios têm<br />
elevadores pequenos, onde não cabe uma<br />
cadeira de rodas”, adverte Santos.<br />
O arquiteto explica que, por meio da NBR 9050,<br />
a Associação Brasileira de Normas Técnicas<br />
(ABNT) define aspectos relacionados às<br />
condições de acessibilidade no meio urbano a<br />
todos os portadores de necessidades especiais.<br />
O objetivo da norma é proporcionar segurança.<br />
“Os condomínios antigos estão se adaptando<br />
progressivamente, mediante demandas de<br />
moradores. Muitos não conseguem prover<br />
acessibilidade conforme a norma, devido às<br />
restrições financeiras ou limitação total de<br />
espaço. E os condomínios mais novos já têm<br />
incorporado nos seus projetos a acessibilidade<br />
em suas áreas comuns. As demandas atuais são<br />
pela adaptação interna dos apartamentos”,<br />
ressalta.<br />
amazing studio / stock.adobe.com<br />
PUBLICIDADE<br />
SECOVI RIO / 2020 / nº <strong>120</strong> / 32
CONTROLE DE SEGURANÇA DO EDIFÍCIO:<br />
• Chance de faltar extintores: 0,01%<br />
0,07%<br />
0,03%<br />
• Chance de incêndio em um apartamento<br />
com carpetes: imprevisível.<br />
Por mais que você planeje,<br />
um condomínio é cheio de imprevistos.<br />
<br />
a <br />
<br />
<br />
<br />
Saiba mais em corretoraapsa.com.br<br />
@corretoraapsa
As análises técnicas de acessibilidade são de<br />
responsabilidade do próprio condomínio.<br />
Segundo Santos, não existe um órgão regulador:<br />
“Os condomínios antigos, à medida que são<br />
demandados, devem contratar um arquiteto<br />
para desenvolver as soluções necessárias para<br />
atender seus moradores. É importante<br />
aproveitar a demanda por acessibilidade para<br />
modernizar infraestruturas mais antigas, se as<br />
adaptações envolverem obras mais pesadas.”<br />
As áreas comuns, a administração, os<br />
funcionários e os moradores precisam se<br />
adaptar para atenderem melhor os idosos e as<br />
pessoas com necessidades especiais. E a<br />
Universidade Corporativa Secovi Rio oferece<br />
aos profissionais cursos de qualificação. O<br />
arquiteto e professor da instituição destaca o<br />
curso de “Administração de Condomínios” da<br />
UniSecovi Rio, que, segundo ele, tem a melhor<br />
capacitação para os síndicos e funcionários da<br />
administração direta. “Esse curso oferece uma<br />
visão holística e integrada das funções e das<br />
responsabilidades do cargo. Além disso, dá<br />
noção de que é necessário ter apoio de<br />
especialistas nos mais diversos assuntos, e que<br />
o síndico é um administrador que sabe onde<br />
buscar soluções certas e seguras para toda a<br />
comunidade do condomínio”, ressalta.<br />
Nem todos os condomínios estão preparados<br />
para fazer obras de adaptação em suas<br />
instalações. Se porventura algum morador pedir<br />
acessibilidade, o síndico ou gestor condominial<br />
precisa verificar com um arquiteto se a<br />
necessidade é permanente ou transitória.<br />
Muitas vezes, as obras de adaptação impactam<br />
em diversas áreas do condomínio, além de<br />
representarem um investimento alto. Portanto, é<br />
necessário aprovar o projeto somente em<br />
assembleia.<br />
“AS ÁREAS COMUNS, A<br />
ADMINISTRAÇÃO, OS<br />
FUNCIONÁRIOS E OS<br />
MORADORES PRECISAM SE<br />
ADAPTAR PARA<br />
ATENDEREM MELHOR OS<br />
IDOSOS E AS PESSOAS COM<br />
NECESSIDADES<br />
ESPECIAIS...”<br />
SECOVI RIO / 2020 / nº <strong>120</strong> / 34
CONDOMÍNIO<br />
PARCEIRO DA<br />
PESSOA IDOSA<br />
Cuidados com os mais velhos podem proteger<br />
também o condomínio. De acordo com o IBGE,<br />
17% dos idosos podem apresentar limitações<br />
funcionais para realizar atividades instrumentais<br />
de vida diária. E com o objetivo de trazer<br />
informações importantes sobre como<br />
transformar o condomínio em um ambiente mais<br />
acolhedor, a <strong>Revista</strong> Secovi Rio conversou com<br />
a dra. Elsa Devay Alvarez, psicóloga com<br />
formação em Psicanálise e professora da<br />
UniSecovi Rio, que apontou iniciativas<br />
interessantes e com custo baixo para os<br />
condomínios.<br />
Segundo a OMS e o IBGE, a população está<br />
cada vez mais longeva. E viver mais não significa<br />
viver melhor, pois o aumento da expectativa de<br />
idade não implica aumento da qualidade de vida.<br />
E a dra. Elsa Alvarez sublinha que os<br />
condomínios estão a passos lentos na tomada<br />
de iniciativas para trazer um ambiente mais<br />
saudável para os idosos.<br />
“Os moradores precisam implementar<br />
discussões, debates para sistematizar, por<br />
exemplo, reuniões entre todos acerca do tema.<br />
Falta uma rotina de encontros, não apenas para<br />
discussões de temas financeiros ou de<br />
operacionalidade como pauta, mas pensar no<br />
condomínio como espaço coletivo de<br />
convivência, onde há o idoso que precisa de<br />
atenção diferenciada. Outra dica importante é<br />
ter na portaria ou na administração do<br />
condomínio uma ficha do idoso que informe o<br />
plano de saúde, contato para casos de<br />
emergência, contato do médico que o<br />
acompanha e telefone ou endereço de parentes<br />
ou amigos”, destaca.<br />
A chegada da velhice é marcada por um<br />
processo de sucessivas perdas, desde a<br />
desvalorização de seu papel social, econômico e<br />
cultural, até no sentido afetivo, cognitivo. O que<br />
propicia, muitas vezes, isolamento social, solidão<br />
e um sentimento de despertencimento,<br />
fomentando a depressão e, como consequência,<br />
a baixa de imunidade e o surgimento de muitas<br />
doenças. E, na perspectiva de diminuir esses<br />
problemas, a dra. Elsa destaca que os gestores<br />
condominiais e os síndicos podem pensar em<br />
atividades em grupo.<br />
“Dependendo do espaço, o condomínio pode<br />
criar propostas como grupos cooperativos e,<br />
com a ajuda dos moradores, implementar<br />
algumas atividades. Exemplo: um professor de<br />
educação física pode elaborar atividades, como<br />
caminhadas curtas, aulas de dança; outra dica<br />
são aulas de informática ministradas por algum<br />
morador voluntário. Eu já orientei e ajudei<br />
alguns edifícios a implementar tardes com filmes<br />
supong32 / stock.adobe.com<br />
SECOVI RIO / 2020 / nº <strong>120</strong> / 35
e cinedebate; tarde do bolo, com músicas;<br />
trabalhos com plantas e cultivo de jardins, flores<br />
e hortaliças”, exemplifica a psicanalista.<br />
A dra. Elsa Alvarez explica sobre as<br />
transformações biopsicossociais da pessoa da<br />
terceira idade, incluindo o processo biológico,<br />
psicológico e social. Cada idoso tem<br />
características diferenciadas no processo de<br />
envelhecimento, e os empreendimentos podem<br />
se adaptar a essa realidade, mantendo um<br />
equilíbrio para atender às diversas realidades<br />
sociais.<br />
“Os condomínios podem pensar em atividades<br />
tanto lúdicas como físicas. Adaptar luzes de<br />
presença nos corredores a fim de auxiliar a<br />
busca de chaves para abrir portas, colocar piso<br />
antiderrapante e corrimão, por exemplo. No<br />
entanto, não é só a parte física que precisa de<br />
alteração para atender melhor a terceira idade.<br />
Os funcionários devem se preparar para lidar<br />
com esse público diverso e oferecer ajuda<br />
quando o morador chega com sacolas,<br />
respeitando sempre as necessidades e opiniões<br />
de cada idoso, porque muitos não gostam de<br />
ajuda. Enfim, ter funcionários preparados e<br />
aptos para auxiliar esses moradores”, explica a<br />
dra. Elsa.<br />
Alguns projetos fazem a diferença na acolhida à<br />
pessoa da terceira idade. O condomínio, por<br />
exemplo, pode contratar funcionários e<br />
terceirizados já pensando nos idosos. Vale muito<br />
a pena perguntar à empresa terceirizada se os<br />
colaboradores recebem treinamento para lidar<br />
com pessoas acima de 65 anos. No caso de<br />
funcionários próprios, é possível capacitá-los<br />
para que possam prestar um serviço com mais<br />
qualidade. A Universidade Corporativa Secovi<br />
Rio possui cursos de capacitação e reciclagem<br />
que contemplam esse tipo de treinamento.<br />
Exemplos são os cursos de “Chefe de Portaria” e<br />
“Qualidade em Serviços de Portaria”, ministrados<br />
pela dra. Elsa Devay Alvarez.<br />
PUBLICIDADE<br />
SECOVI RIO / 2020 / nº <strong>120</strong> / 36
s des<br />
LOCALIZA
INDICADORES HABITACIONAIS<br />
Camilla Rua<br />
Anton Petrus / stock.adobe.com<br />
Um levantamento realizado pelo Secovi Rio<br />
em 17 bairros do município do Rio de<br />
Janeiro mostrou a comparação entre os valores<br />
de condomínio e de aluguel no mês de março de<br />
2020. De acordo com os números, a maior<br />
proporção registrada no primeiro trimestre do<br />
ano foi no Méier, com 50%, seguida por<br />
Jacarepaguá (49%) e Barra da Tijuca (42%).<br />
Os altos percentuais para Jacarepaguá e Barra<br />
da Tijuca referem-se aos grandes<br />
condomínios-clube da região, que oferecem<br />
muitos serviços aos moradores e resultam em<br />
valores mais elevados nas taxas condominiais.<br />
Bairros como Centro, Tijuca e Vila Isabel ficaram<br />
com proporção de 41%. O menor resultado<br />
proporcional, segundo a pesquisa, foi para<br />
Ipanema, na Zona Sul da cidade, que<br />
contabilizou 27%.<br />
Entre as razões mais comuns para o aumento no<br />
valor dos condomínios do Rio de Janeiro estão o<br />
custo da mão de obra, que pode ser própria ou<br />
terceirizada, e a inadimplência, que costuma<br />
aumentar em períodos de crise como a que o<br />
Brasil enfrentou no início deste ano em função<br />
do novo coronavírus.<br />
Ainda segundo o levantamento do Secovi Rio,<br />
os valores mais elevados do metro quadrado<br />
para locação foram registrados em Ipanema (R$<br />
60,89), Leblon (R$ 59,70), Lagoa (R$ 40,97) e<br />
Gávea (R$ 40,32), todos na Zona Sul do Rio de<br />
Janeiro. Por outro lado, o Flamengo teve o valor<br />
mais baixo entre os bairros da Zona Sul,<br />
contabilizando R$ 32,60.<br />
Confira o resumo ao lado. Para mais detalhes,<br />
acesse a seção “Pesquisa e Indicadores” no site<br />
do Secovi Rio (www.secovirio.com.br).<br />
SECOVI RIO / 2020 / nº <strong>120</strong> / 38
PROPORÇÃO ENTRE TAXA CONDOMINIAL E ALUGUEL<br />
BAIRRO Valor do m² locação Valor do m² condomínio Proporção<br />
Mar/20<br />
Mar/20<br />
Mar/20<br />
Barra da Tijuca R$ 32,99 R$ 13,82 42%<br />
Botafogo R$ 39,33 R$ 12,08 31%<br />
Centro R$ 28,67 R$ 11,86 41%<br />
Copacabana R$ 36,29 R$ 11,99 33%<br />
Flamengo R$ 32,60 R$ 10,81 33%<br />
Gávea R$ 40,32 R$ 12,18 30%<br />
Ilha do Governador R$ 21,49 R$ 7,41 34%<br />
Ipanema R$ 60,89 R$ 16,52 27%<br />
Jacarepaguá R$ 25,07 R$ 12,21 49%<br />
Jardim Botânico R$ 38,25 R$ 11,11 29%<br />
Lagoa R$ 40,97 R$ 13,39 33%<br />
Laranjeiras R$ 31,25 R$ 11,05 35%<br />
Leblon R$ 59,70 R$ 15,53 26%<br />
Méier R$ 16,71 R$ 8,41 50%<br />
Recreio dos Bandeirantes R$ 20,80 R$ 8,20 39%<br />
Tijuca R$ 22,14 R$ 9,01 41%<br />
Vila Isabel R$ 20,10 R$ 8,28 41%<br />
Rio de Janeiro R$ 30,47 R$ 10,90 36%<br />
Fonte: Secovi Rio<br />
PUBLICIDADE<br />
Um novo tempo se aproxima...<br />
...tudo tem seu lugar!<br />
você define o seu<br />
local de crescimento<br />
SECOVI RIO / 2020 / nº <strong>120</strong> / 39
QUER TER ACESSO A<br />
DADOS CONFIÁVEIS<br />
DO<br />
MERCADO IMOBILIÁRIO<br />
?<br />
Aponte a câmera do seu celular para o CÓDIGO QR abaixo e<br />
CONHEÇA TODOS OS PRODUTOS E SERVIÇOS<br />
QUE O CEPAI PODE LHE OFERECER<br />
Avenida Almirante Barroso, 52/9º andar • Centro • Rio de Janeiro-RJ<br />
www.secovirio.com.br<br />
cepai@secovirio.com.br<br />
(21) 2272-8037<br />
(21) 98547-2812
Síndicos<br />
Síndicos<br />
e Síndicos<br />
e<br />
Síndicas,<br />
Síndicas,<br />
Síndicas,<br />
NÓS SABEMOS<br />
NÓS SABEMOS<br />
NÓS EXATAMENTE SABEMOS<br />
QUE<br />
EXATAMENTE<br />
EXATAMENTE<br />
NÓS SABEMOSO QUE<br />
VOCÊS MAIS QUEREM:<br />
VOCÊS VOCÊS<br />
EXATAMENTE MAIS QUEREM:<br />
MAIS QUEREM:<br />
O VOCÊS MAIS QUEREM:<br />
Redução de Despesas Atendimento Personalizado<br />
Redução de Despesas & Atendimento Personalizado<br />
Redução Você está preocupado de Despesas com a redução & Atendimento de despesas do Personalizado<br />
seu condomínio?<br />
Você<br />
Redução<br />
está preocupado<br />
de Despesas<br />
com a redução<br />
& Atendimento<br />
de despesas do<br />
Personalizado<br />
seu condomínio?<br />
Você<br />
Na Acir<br />
está<br />
você<br />
preocupado<br />
conta com<br />
com<br />
atendimento<br />
a redução<br />
personalizado<br />
de despesas do<br />
e, quando<br />
seu condomínio?<br />
precisar,<br />
Na Acir você conta com atendimento personalizado e, quando precisar,<br />
Você está preocupado com a redução de despesas do seu condomínio?<br />
Na<br />
<br />
Acir você conta com atendimento personalizado e, quando precisar,<br />
<br />
Na Acir você conta com atendimento personalizado e, quando precisar,<br />
<br />
Parceria <br />
para facilitar o seu dia a dia:<br />
Parceria para facilitar o seu dia a dia:<br />
Parceria para facilitar o seu dia a dia:<br />
Parceria para facilitar o seu dia a dia:<br />
A Acir fornece uma prestação de contas precisa e transparente, ajuda você a<br />
A Acir fornece uma prestação de contas precisa e transparente, ajuda você a<br />
A<br />
<br />
Acir fornece uma prestação de contas precisa e transparente, ajuda você a<br />
<br />
A Acir fornece uma prestação de contas precisa e transparente, ajuda você a<br />
<br />
Deixe <br />
a Acir surpreender você!<br />
Deixe a Acir surpreender você!<br />
Deixe a Acir surpreender você!<br />
Deixe a Acir surpreender você!<br />
Converse hoje mesmo com um de nossos assessores especializados e<br />
Converse hoje mesmo com um de nossos assessores especializados e<br />
Converse<br />
<br />
hoje mesmo com um de nossos assessores especializados e<br />
<br />
Converse hoje mesmo com um de nossos assessores especializados e<br />
<br />
<br />
Fale com a Acir e solicite sua proposta:<br />
Fale com a Acir e solicite sua proposta:<br />
Fale com a Acir e solicite sua proposta:<br />
Fale com a Acir e solicite sua proposta:<br />
contato@aciradm.com.br<br />
contato@aciradm.com.br<br />
contato@aciradm.com.br<br />
contato@aciradm.com.br<br />
(21)<br />
(21)<br />
2212-5300<br />
2212-5300<br />
(21) 2212-5300<br />
(21) 2212-5300<br />
Há mais de 70 anos inovando no mercado imobiliário<br />
A Acir orgulha-se Há mais de de ser 70 sócia-fundadora anos inovando no da ABADI: mercado a Associação imobiliárioBrasileira<br />
Há mais de 70 anos inovando no mercado imobiliário<br />
<br />
A Acir orgulha-se de ser sócia-fundadora da ABADI: a Associação <br />
A Acir orgulha-se Há mais de de ser 70 sócia-fundadora anos inovando da no ABADI: mercado a Associação imobiliárioBrasileira<br />
<br />
A Acir orgulha-se de ser sócia-fundadora da ABADI: a Associação Brasileira<br />
<br />
www.aciradm.com.br<br />
www.aciradm.com.br<br />
www.aciradm.com.br<br />
www.aciradm.com.br
LEITURA RÁPIDA I<br />
CASOS<br />
CAUSAS &<br />
ara estimular a troca de experiências e boas<br />
práticas no mercado imobiliário, o Secovi Rio criou<br />
a coluna “Casos e Causas”. Neste espaço, síndicos<br />
de diferentes perfis e regiões poderão expor<br />
histórias de boas iniciativas em seus condomínios.<br />
Confira o relato da Alessandra Silvares.<br />
SECOVI RIO / 2020 / nº <strong>120</strong> / 42
Boas práticas no condomínio:<br />
colocar-se no lugar do outro<br />
sempre<br />
Eu, Alessandra Silvares, síndica moradora e<br />
profissional, reeleita por unanimidade no<br />
Condomínio Residence Rodrigues Caldas, na<br />
Taquara (Jacarepaguá/RJ), tenho alguns exemplos<br />
de boas práticas que estão dando muito<br />
certo.<br />
Na realidade, são pequenos gestos e<br />
direcionamentos que fazem uma<br />
grande diferença para quem vive ou<br />
trabalha em áreas compartilhadas. Em<br />
nosso condomínio, orientamos<br />
funcionários e vizinhos a terem atitudes<br />
baseadas nos seguintes aspectos:<br />
Respeito ao próximo – Ter uma boa<br />
convivência, de forma respeitosa, com<br />
condôminos, funcionários, prestadores<br />
etc. é fundamental para proporcionar<br />
qualidade de vida.<br />
Cordialidade – Ser gentil e cumprimentar<br />
a todos.<br />
Praticar empatia – Colocar-se no lugar do<br />
outro, ouvindo, compreendendo os<br />
problemas e emoções.<br />
Comunicação ativa – Ter uma boa<br />
comunicação com os condôminos.<br />
Feedback positivo – É mais que um elogio:<br />
é uma palavra de apoio que enaltece<br />
quando algo bom está sendo feito.<br />
Ser altruísta – É pensar e agir em prol do<br />
bem-estar de pessoas ao seu redor.<br />
PUBLICIDADE<br />
Um novo tempo se aproxima...<br />
...tudo tem seu VALOR!<br />
você escolhe como<br />
investir o seu tempo.
Finalizando minha história de iniciativas<br />
importantes, no dia 31 de março,<br />
tivemos a vacinação contra gripe no<br />
Residence Rodrigues Caldas para<br />
alegria, comodidade e zelo dos nossos<br />
idosos. Foi uma honra mobilizar<br />
profissionais da saúde e ter esse gesto<br />
de cuidado com os moradores mais<br />
velhos.<br />
Saber proporcionar um ambiente<br />
respeitoso e harmonioso para todos<br />
fortalece e otimiza boas práticas nos<br />
condomínios.<br />
Reprodução<br />
Tem alguma iniciativa para<br />
compartilhar? Escreva para<br />
marketing@secovirio.com.br<br />
PUBLICIDADE<br />
SOLUÇÕES INOVADORAS PARA<br />
TODO TIPO DE CLIENTE<br />
ECONOMIA, RAPIDEZ E EFICIÊNCIA<br />
COM A TECNOLOGIA MAIS<br />
MODERNA DO BRASIL.<br />
PORTARIA VIRTUAL<br />
Um conceito inovador para<br />
condomínios, onde os porteiros<br />
físicos são substituídos pelo<br />
serviço de Portaria Virtual<br />
Pentágono, garantindo mais<br />
segurança e economia.<br />
CONTROLE DE ACESSO DE MORADORES POR<br />
SENHA BIOMETRIA CONTROLE<br />
21 3297-4700 / 3277-7307<br />
CFTV<br />
ALARME<br />
MONITORADO 24H<br />
INTERFONIA/PABX<br />
ANTENA COLETIVA<br />
CONTROLE DE ACESSO<br />
VEICULAR E DE PEDESTRE<br />
PORTÕES AUTOMÁTICOS<br />
MANUTENÇÃO PREVENTIVA<br />
E CORRETIVA<br />
CONFECÇÃO DE GRADIL<br />
DE ALUMÍNIO E FERRO<br />
pentagononet.com.br<br />
SECOVI RIO / 2020 / nº <strong>120</strong> / 44
LEITURA RÁPIDA II<br />
FALA<br />
VOCÊ<br />
A partir desta edição, a <strong>Revista</strong> Secovi Rio vai<br />
dedicar uma seção exclusiva para publicar<br />
depoimentos e histórias de pessoas que<br />
utilizaram os serviços do Sindicato e<br />
comprovaram os nossos diferenciais em<br />
consultoria jurídica, qualificação profissional,<br />
mediação, pesquisa e indicadores, e muito mais.<br />
Para começar, confira a história de dois<br />
ex-alunos da UniSecovi Rio.<br />
SECOVI RIO / 2020 / nº <strong>120</strong> / 45
Maycon Rosa Assis<br />
Fez o curso de<br />
“Chefe de Portaria”<br />
na UniSecovi Rio e<br />
conseguiu uma<br />
promoção no<br />
trabalho.<br />
“Trabalho no<br />
Condomínio<br />
Itanhangá Hills, na<br />
Barra da Tijuca.<br />
Entrei como porteiro e fiquei pouco mais de um<br />
ano na função. Surgiu uma oportunidade para eu<br />
ser promovido a chefe de portaria, mas eu<br />
precisava fazer o curso para ter o certificado e as<br />
qualificações. Tenho o curso de vigilante, sou<br />
ex-militar do Exército, mas era fundamental ter<br />
esse curso. Como o condomínio em que eu<br />
trabalho é associado ao Secovi Rio, consegui<br />
desconto para fazer o curso, e o condomínio<br />
arcou com o pagamento. Gostei bastante da<br />
estrutura e do conteúdo. A professora era muito<br />
detalhista e passou experiência muito valiosa.<br />
Esse curso agregou ao meu currículo e me deu a<br />
oportunidade de conhecer pessoas de diferentes<br />
perfis profissionais. Foi muito produtivo para<br />
todos os alunos, especialmente pela troca de<br />
experiências. Eu indico esse curso para quem<br />
quer crescer e desejo continuar ampliando meus<br />
conhecimentos na área de Administração. Tenho<br />
certeza de que o Secovi Rio será muito útil.”<br />
Nilton Michel Oliveira<br />
Ex-aluno do curso<br />
de “Qualidade nos<br />
Serviços de<br />
Portaria”.<br />
Trabalha<br />
atualmente na área<br />
e se sente<br />
qualificado.<br />
“Fazer o curso na<br />
UniSecovi Rio foi<br />
uma grande satisfação. O curso foi uma<br />
importante preparação para mim e me ensinou<br />
coisas novas, como adaptação, inteligência,<br />
interagir com os colegas de trabalho e muito<br />
mais. Acredito que conhecimento nunca é<br />
demais, e a UniSecovi Rio me proporcionou isso.<br />
Apesar de já ter trabalhado como porteiro antes,<br />
agora posso dizer que sou um porteiro muito<br />
mais qualificado graças aos ensinamentos<br />
aprendidos nas aulas. Todo o conteúdo ajudou<br />
no melhor desenvolvimento do meu cargo e das<br />
minhas atividades. Hoje estou empregado na<br />
área de portaria e sou muito grato pela<br />
preparação que eu tive na UniSecovi Rio.<br />
Parabéns a todos os professores.”<br />
Tem alguma história com o Secovi Rio para<br />
contar?<br />
Escreva para marketing@secovirio.com.br.<br />
PUBLICIDADE<br />
Um novo tempo se aproxima...<br />
...tudo tem seu tempo!<br />
você acelera o ritmo<br />
do seu desenvolvimento<br />
SECOVI RIO / 2020 / nº <strong>120</strong> / 46
O curso mais completo de Administração de Condomínios, referência de<br />
mercado no Rio de Janeiro, agora está também disponível na plataforma<br />
EAD – Ensino a Distância.<br />
Em 100 horas de aulas serão ensinados os conhecimentos necessários, que farão<br />
você se diferenciar em um dos mercados que mais crescem no setor imobiliário. O<br />
curso conta com o apoio de tutores atuantes no segmento e com ampla experiência<br />
de mercado.<br />
O que você vai aprender nas aulas:<br />
Conhecer as questões jurídicas, administrativas, financeiras e operacionais.<br />
Desenvolver habilidades e atitudes necessárias para uma eficiente<br />
administração de condomínios.<br />
Informações e inscrições<br />
www.secovirio.com.br<br />
unisecovirio@secovirio.com.br – (21) 2272-8000 – (21) 98007-0043<br />
Av. Almirante Barroso, 52 – 9º andar – Centro / RJ
NOSSOS LUGARES<br />
BARRA DE<br />
GUARATIBA<br />
Ranimiro / stock.adobe.com<br />
Rodeada de praias, reservas biológicas<br />
e florestais, e áreas de restingas e<br />
mangues preservados, Barra de<br />
Guaratiba é um local de referência<br />
para o ecoturismo do Rio de Janeiro. A<br />
região pertence à Zona Oeste da cidade e se<br />
destaca pela variedade de atrativos que<br />
englobam natureza exuberante, pontos<br />
históricos e uma gastronomia especializada em<br />
frutos do mar.<br />
Afastada das principais atrações turísticas do<br />
município, a aproximadamente 50km do Centro<br />
do Rio, Barra de Guaratiba é limítrofe com os<br />
bairros de Guaratiba, Vargem Grande e<br />
Grumari, e fica entre o Oceano Atlântico e a<br />
Baía de Sepetiba.<br />
O bairro praiano e repleto de manguezais<br />
possui um ambiente bucólico, meridional e com<br />
características rurais, rodeado pelas montanhas<br />
da Mata Atlântica. Diversos canais navegáveis<br />
possibilitam acesso à Baía de Sepetiba e à<br />
Restinga da Marambaia.<br />
A Igreja Matriz de São Salvador do Mundo da<br />
Freguesia de Guaratiba guarda registros<br />
centenários. A História revela que Guaratiba é<br />
uma palavra indígena e significa “lugar onde há<br />
grande quantidade de garças”. A região<br />
começou a ser colonizada pelos portugueses<br />
por volta dos anos de 1570, mas já havia índios<br />
que habitavam o local.<br />
Segundo o Instituto Histórico e Geográfico<br />
Itaborahyense (IHGI), Manoel Veloso Espinha<br />
era um homem de grandes posses, com<br />
soldados e barcos, e lutou ao lado de Estácio de<br />
Sá contra os índios tamoios. Como recompensa,<br />
Manoel Veloso pediu ao rei de Portugal a antiga<br />
sesmaria (medida de terras) situada ao norte da<br />
Ilha de Marambaia e Guaratiba-Aitinga. A partir<br />
desse acordo, a região passou a ser povoada<br />
pelos europeus.<br />
Nesta edição, a <strong>Revista</strong> Secovi Rio apresenta os<br />
principais pontos turísticos da região de Barra<br />
de Guaratiba, um lugar reservado para aqueles<br />
que preferem se afastar do frisson dos bairros<br />
mais populosos e escolhidos por turistas e<br />
cariocas. Neste lugar paradisíaco, o leitor vai<br />
aproveitar uma localidade arborizada, praiana e<br />
rica pela história local.<br />
É uma ótima opção de passeio para quem quer<br />
conhecer lugares novos depois de um bom<br />
período em isolamento social por conta da<br />
pandemia do coronavírus.<br />
SECOVI RIO / 2020 / nº <strong>120</strong> / 48
O PARAÍSO ECOLÓGICO<br />
DA ZONA OESTE DO RIO DE JANEIRO<br />
Rita Vasconcelos<br />
Restinga da Marambaia<br />
Este patrimônio ecológico do Rio de Janeiro se<br />
une ao Oceano Atlântico por meio do Canal do<br />
Bacalhau. A restinga e o morro ou ilha da<br />
Marambaia receberam essa denominação<br />
devido ao porte das elevações que se erguem<br />
no extremo oeste. O território faz parte de três<br />
municípios fluminenses: Rio de Janeiro, Itaguaí<br />
e Mangaratiba.<br />
Em Barra de Guaratiba, a Restinga da<br />
Marambaia se inicia na faixa de areia com cerca<br />
de 42km de extensão, e o ponto culminante é o<br />
Pico da Marambaia, com 647m de altura. Esta é<br />
uma das últimas reservas da Mata Atlântica do<br />
Sudeste brasileiro com um ecossistema<br />
associado. Ou seja: a grande área de restinga se<br />
une à praia, à duna e aos manguezais, formando<br />
um belíssimo santuário ecológico.<br />
O local possui um fato histórico interessante,<br />
conforme registra o Instituto Histórico e<br />
Geográfico Itaborahyense. Os negros traficados<br />
da África eram trazidos para a região da mata<br />
para engordar antes de serem<br />
vendidos. E, após a Lei Áurea,<br />
continuaram a viver no local,<br />
trabalhando como pescadores e<br />
ocupando a terra de maneira tradicional, até a<br />
posse da Marinha. A Restinga da Marambaia é<br />
formada por árvores e arbustos de pequeno<br />
porte e rasteiros. A mata é preservada e tem o<br />
acesso restrito pelas forças militares. Em 1908,<br />
a restinga se tornou oficialmente da Marinha do<br />
Brasil. Hoje em dia, ela é utilizada para diversos<br />
exercícios e experimentos militares.<br />
A <strong>Revista</strong> Secovi Rio destaca que a restinga<br />
pode ser explorada somente com a autorização<br />
das forças militares. Mas vale a pena o<br />
investimento, pois o local é contornado por<br />
montanhas cobertas pela Mata Atlântica<br />
virgem. Contudo, o visitante também pode<br />
aproveitar uma parte da região sem a<br />
autorização militar. As pessoas que desejarem<br />
conhecer o local podem se aventurar nos<br />
manguezais, pois é uma região de águas calmas,<br />
ideal para a prática de esportes, como o SUP<br />
(stand up paddle).<br />
SECOVI RIO / 2020 / nº <strong>120</strong> / 49
Praia da Barra<br />
de Guaratiba<br />
A praia é localizada em região de reserva<br />
ecológica e faz divisa com a Restinga da<br />
Marambaia, com os manguezais e a Mata<br />
Atlântica. Ela possui águas calmas, mas, em<br />
época de ressaca, o mar torna-se revolto e<br />
engole toda a areia, chegando a bater no<br />
paredão que protege as casas da orla,<br />
principalmente próximo ao Morro do Espia. Os<br />
tubos formados pelas ondas do mar atraem os<br />
surfistas da região.<br />
O visual é muito bonito e já foi, várias vezes,<br />
cenário de novelas e filmes. A hospitalidade dos<br />
moradores é outro atrativo. A região conta com<br />
uma estrutura de casas e um morro urbanizado.<br />
Barra de Guaratiba é conhecida nacionalmente<br />
como centro gastronômico, pois conta com<br />
vários restaurantes rústicos na beira da Estrada<br />
Roberto Burle Marx, onde servem crustáceos,<br />
frutos do mar e deliciosas peixadas.<br />
O local também é indicado para diversos<br />
esportes de areia, como futebol, vôlei, frescobol<br />
etc. O acesso é feito pela Estrada Roberto Burle<br />
Marx ou Estrada da Barra de Guaratiba, cerca<br />
de 45km distante do Centro da cidade.<br />
BrunoMartinsImagens / stock.adobe.com<br />
SECOVI RIO / 2020 / nº <strong>120</strong> / 50
PUBLICIDADE
Pedra do<br />
Telégrafo<br />
Com 354m de altitude, a Pedra do Telégrafo<br />
localiza-se no Parque Estadual da Pedra Branca,<br />
no Morro de Guaratiba, administrado pelo<br />
Instituto Estadual do Ambiente (Inea), que<br />
revela um fato histórico interessante: o local<br />
abrigava uma estação militar durante a Segunda<br />
Guerra Mundial.<br />
A origem do nome “Pedra Branca” se deve à cor<br />
rosa-claro da rocha, que abriga uma<br />
biodiversidade muito importante para o país.<br />
Esse ponto de ecoturismo da Zona Oeste fica<br />
no setor das Praias Selvagens.<br />
Com 12.500ha, o Parque da Pedra Branca é um<br />
dos maiores do mundo. E possui o ponto mais<br />
alto da cidade, com seus 1.025m de altitude,<br />
que pode ser visto de alguns lugares como<br />
Bangu, Campo Grande e Jacarepaguá.<br />
A trilha tem alguns mirantes, e o mais<br />
conhecido é a Pedra do Telégrafo, onde os<br />
visitantes podem tirar fotografias criativas<br />
como se estivessem em um grande abismo. A<br />
caminhada, de aproximadamente 3km, é<br />
considerada moderada. No percurso, os turistas<br />
encontram a Praia do Perigoso, Praia do Meio,<br />
Praia de Grumari e toda a Restinga da<br />
Marambaia.<br />
Fabio / stock.adobe.com<br />
SECOVI RIO / 2020 / nº <strong>120</strong> / 52
PUBLICIDADE
Alexandre Macieira - Riotur<br />
Praias Selvagens<br />
Perigoso, Meio, Funda e Inferno<br />
são os nomes das praias que ficam entre Barra<br />
de Guaratiba e Grumari. A região é preservada e<br />
com acesso restrito, feito somente por meio de<br />
embarcações e trilhas. O visitante precisa fazer<br />
uma caminhada de cerca de duas horas,<br />
partindo pela Rua Parlon Siqueira, entre<br />
Grumari e Guaratiba.<br />
A Praia do Perigoso é pequena e oferece areia<br />
dourada, águas transparentes e muita<br />
tranquilidade. Além disso, fica ao lado da Pedra<br />
da Tartaruga, onde são feitas atividades como<br />
rapel. Após uma trilha de 45 minutos, o<br />
visitante se depara com a Praia do Meio, outro<br />
paraíso escondido, com águas de tom<br />
azul-escuro que banham as areias finas e claras.<br />
Praia DO PERIGOSO<br />
PUBLICIDADE<br />
Esperar o mês inteiro para receber a pasta do condomínio?<br />
Isso é coisa do passado!<br />
Conheça o Quality Controle:<br />
Todos os documentos digitalizados<br />
Atualização dos documentos em tempo real<br />
Pasta disponível 24h por dia<br />
Transparência nas contas do condomínio<br />
Segurança contra danos ou perdas<br />
A Pasta<br />
Digital<br />
Do Condomínio<br />
3816 - 5000} Copacabana<br />
Matriz<br />
3266 - Barra da Tijuca<br />
0800} Filial<br />
www.qualityhouse.com.br<br />
CRECI J-4198 | ABADI 925 | SECOVI 382<br />
fb.com/qualityadm<br />
@qualityhouseadm<br />
SECOVI RIO / 2020 / nº <strong>120</strong> / 54
Praia FUNDA<br />
A Praia Funda apresenta uma larga<br />
faixa de areia dourada, com águas quase<br />
transparentes em tons de azul. As fortes<br />
correntes marítimas são um ponto de atenção<br />
para os banhistas, devido aos índices de<br />
afogamento. Assim como as outras praias<br />
selvagens de Barra de Guaratiba, a Praia Funda<br />
também é procurada por surfistas aventureiros.<br />
Alexandre Macieira - Riotur<br />
PUBLICIDADE<br />
Mais que administração<br />
de condomínios, uma<br />
consultoria completa<br />
para o síndico.<br />
Nos baseamos na confiança, por<br />
isso, há vinte anos atuamos junto a<br />
nossos clientes, do pequeno ao<br />
grande condomínio, oferecendo<br />
nossa experiência para prover<br />
soluções nos problemas do dia a<br />
dia. Não fique na dúvida.<br />
Marque uma visita.<br />
(21) 3880-2926 ∙ 2581-7330<br />
www.dswork.com.br<br />
SECOVI RIO / 2020 / nº <strong>120</strong> / 56
Praia DO INFERNO<br />
A Praia do Inferno é uma pequena<br />
faixa de areia, com mar translúcido, muito<br />
agitado, com extremidades cercadas por pedras.<br />
O acesso é ainda mais difícil que o das demais<br />
praias, e o visitante precisa caminhar cerca de<br />
duas horas pelo Parque Municipal de Grumari,<br />
então é importante estar acompanhado por um<br />
guia para garantir mais segurança.<br />
As Praias Selvagens fazem parte de uma área<br />
com proteção ambiental, por isso não há<br />
nenhuma infraestrutura, como restaurantes,<br />
quiosques ou banheiros. A visita precisa ser<br />
feita com um guia que tenha bastante<br />
experiência no local.<br />
Herivelto Jr / stock.adobe.com<br />
PUBLICIDADE<br />
SECOVI RIO / 2020 / nº <strong>120</strong> / 57
Alexandre Macieira - Riotur<br />
Este Centro de Estudos de Paisagismo,<br />
SÍTIO BURLE MARX<br />
Botânica e Conservação da Natureza<br />
situa-se em uma região de vegetação<br />
nativa do Maciço da Pedra Branca, Zona<br />
Oeste do Rio de Janeiro. O arquiteto e<br />
paisagista Roberto Burle Marx doou a<br />
residência ao Instituto do Patrimônio Histórico<br />
e Artístico Nacional (Iphan), em 1985, que<br />
cumpriu as exigências do antigo dono e<br />
preserva até hoje a casa e os seus<br />
experimentos. O sítio teve o tombamento<br />
concluído em 2000 e, hoje, é patrimônio<br />
cultural brasileiro.<br />
Além de paisagista, Roberto Burle Marx era<br />
pintor, desenhista, designer, escultor e cantor.<br />
Ele deixou algumas coleções de imagens sacras<br />
barrocas em madeira policromada, cerâmicas<br />
primitivas pré-colombianas, arte popular,<br />
cristais e vidros decorativos.<br />
Segundo o site do Iphan, “Burle Marx residiu no<br />
sítio a partir de 1973. Após sua morte, a<br />
residência transformou-se no Museu-Casa de<br />
Burle Marx, em agosto de 1999. Além dos<br />
ambientes originais e objetos de uso pessoal, o<br />
Museu-Casa exibe objetos de arte e artesanato,<br />
‘objetos de emoções poéticas’, como os<br />
chamava, adquiridos durante toda a sua vida”.<br />
Há também um enorme e importante acervo<br />
botânico e paisagístico, que contém mais de 3<br />
mil espécies cultivadas, incluindo todas as<br />
plantas tropicais autóctones do Brasil. O sítio é<br />
referência mundial em preservação de diversas<br />
plantas vivas, testemunho das profundas<br />
alterações sofridas pela natureza no país.<br />
PUBLICIDADE<br />
LITORAL<br />
Manutenção Predial<br />
litoralmanutencao@gmail.com<br />
• Limpeza de Caixa D’água • Tubulação • Barrilete<br />
• Impermeabilização • Pintura e Telhado<br />
3860-3217<br />
2580-6132<br />
Sem Faltar Água! INEA nº020839<br />
SECOVI RIO / 2020 / nº <strong>120</strong> / 58
CONHEÇA OS ASSOCIADOS E OS<br />
SÓCIOS SOLIDÁRIOS DO SECOVI RIO<br />
ASSOCIADOS<br />
ACIR ADMINISTRAÇÃO S/A<br />
www.aciradm.com.br • 2212-5300<br />
AD'RIO ADMINISTRAÇÃO DE IMÓVEIS<br />
www.adrio.com.br • 2262-3774<br />
ADIPLANTEC ADMINISTRAÇÃO DE IMÓVEIS<br />
E PLANEJAMENTO S/C LTDA<br />
www.adiplantec.com.br • 2524-1844<br />
ADJUVE IMOBILIÁRIA LTDA - EPP<br />
www.adjuve.com.br • 2249-9009<br />
ADMINISTRADORA DE IMÓVEIS MASSET LTDA<br />
www.masset.com.br • 3037-9850<br />
ADMINISTRADORA NACIONAL LTDA<br />
www.admnacional.com.br • 3212-1935<br />
ADMINISTRADORA QUATRO MARIAS LTDA<br />
www.quatromarias.com.br • 2533-8869<br />
AJF COSTA NETO CONDOMÍNIOS E LOCAÇÕES LTDA<br />
www.ajfcostaneto.com.br • 2221-7748<br />
APSA - ADMINISTRAÇÃO PREDIAL E NEGÓCIOS<br />
IMOBILIÁRIOS S.A<br />
www.apsa.com.br • 3233-3009<br />
ART NOVA ASSESSORIA IMOBILIÁRIA LTDA<br />
www.artnova.com.br • 3222-9044<br />
ATLÂNTIDA ADMINISTRADORA DE IMÓVEIS LTDA<br />
www.atlantida-adm.com.br • 2277-9696<br />
BAP ADMINISTRAÇÃO DE BENS LTDA<br />
www.bap.com.br • 4501-2200<br />
BCF ADMINISTRADORA DE BENS LTDA<br />
www.bcfadm.com.br • 2509-9002<br />
BERVEL EMPREENDIMENTOS LTDA<br />
www.bervel.com.br • 2212-6100<br />
BNI BANCO DE NEGÓCIOS IMOBILIÁRIOS LTDA<br />
www.bnionline.com.br • 2189-8484<br />
CENTRIMÓVEIS LTDA<br />
www.centrimoveis.com.br • 3978-6021<br />
CINOCRED IMÓVEIS LTDA<br />
www.cinocred.com.br • 2199-0600<br />
CIPA - PARTICIPAÇÕES E ADMINISTRAÇÃO SA<br />
www.cipa.com.br • 2196-5000<br />
ENGEPRED ADMINISTRADORA DE IMÓVEIS S/C LTDA<br />
www.engepred.com.br • 2253-4872<br />
ESTASA EMPRESA DE SERVIÇOS TÉCNICOS<br />
E ADMINISTRATIVOS LTDA<br />
www.estasa.com.br • 2323-4400<br />
FINANCIAL ADMINISTRADORA S/A<br />
www.financialadministradora.com.br • 2240-0829<br />
GRUPO IRMÃOS GUIMARÃES<br />
www.grupoirmaosguimaraes.com.br • 2509-1967<br />
IMAGEM IMOBILIÁRIA E ASSESSORIA GERAL<br />
DE EMPRESAS LTDA<br />
www.imagemimobiliaria.com.br • 3974-9200<br />
IMOBILIÁRIA MAUÁ LTDA<br />
www.imobiliariamaua.com.br • 2220-3065<br />
IMOBILIÁRIA SÃO CRISTÓVÃO LTDA<br />
www.isc.com.br • 2487-6262<br />
IMOBILIÁRIA ZIRTAEB LTDA<br />
www.zirtaeb.com • 3233-3500<br />
IMODATA ADMINISTRAÇÃO, COMPRA E VENDA<br />
DE IMÓVEIS LTDA<br />
www.imodata.net • 2548-7494<br />
IMÓVEIS MADUREIRA ADMINISTRAÇÃO DE BENS<br />
SOC. LTDA<br />
www.imoveismadureira.com.br • 3390-1623<br />
IMÓVIL ADMINISTRADORA DE BENS IMÓVEIS LTDA<br />
www.imovil.com.br • 2224-8901<br />
IRIGON PROGRAMAÇÕES IMOBILIÁRIAS LTDA<br />
www.irigon.com.br • 2569-2063<br />
JMC CONSULTORIA E ASSESSORIA IMOBILIÁRIA LTDA<br />
www.jmcadm.com.br • 2544-2224<br />
LOWNDES CONDOMÍNIOS E LOCAÇÕES<br />
www.lowndes.com.br • 3213-3700<br />
MARCA IMÓVEIS LTDA<br />
www.marcaimoveis.com • 2220-6577<br />
MARVA ADMINISTRADORA DE IMÓVEIS LTDA<br />
www.marva.com.br • 2199-1744<br />
ML ADMINISTRAÇÃO DE IMÓVEIS LTDA<br />
www.mlimoveis.com.br • 3861-6400<br />
CONAC ADM DE IMÓVEIS LTDA<br />
www.conacimoveis.com.br • 3797-3797<br />
CRASE-SIGMA EMPREENDIMENTOS IMOBILIÁRIOS LTDA<br />
www.crasesigma.com.br • 2525-0900<br />
EMACI EMPRESA DE ASSESSORIA A CONDOMÍNIOS<br />
E IMÓVEIS LTDA<br />
www.emaci.com.br • 2262-6767
MM GESTÃO IMOBILIÁRIA LTDA<br />
3309-3883<br />
NOBRE FERNANDES ADMINISTRADORA DE BENS LTDA<br />
2221-4100<br />
NOVO MUNDO ADMINISTRADORA LTDA<br />
www.novomundoadm.com.br • 2217-9700<br />
PACÍFICA ADMINISTRADORA DE IMÓVEIS LTDA<br />
www.pacifica.com.br • 2518-3700<br />
PALMARES ADMINISTRADORA DE IMÓVEIS LTDA<br />
www.palmaresadm.com.br • 3147-6666<br />
PRECISÃO ADMINISTRADORA IMÓVEIS<br />
www.precisaoadm.com.br • 3883-2450<br />
PRIMAR - PREDIAL RIO, MAIOR ADMINISTRADORA<br />
DE BENS LTDA<br />
www.primaradministradora.com.br • 3297-8686<br />
PRIVILEGIO INVESTIMENTOS IMOBILIÁRIOS LTDA<br />
2543-8807<br />
PROMENADE CONSULTORIA IMOBILIÁRIA S/C LTDA<br />
www.promenade.com.br • 2106-2300<br />
PROTEL ADMINISTRADORA<br />
www.protel.com.br • 3723-5800<br />
SÓCIOS SOLIDÁRIOS<br />
BASE SOFTWARE LTDA<br />
www.basesoft.com.br • 2195-0550<br />
BAULER ASSESSORIA ORGANIZACIONAL EIRELI<br />
www.bauler.com.br • (51) 2102-0305<br />
FICHA CERTA - ASSECAD BRASIL ASSESSORIA<br />
CADASTRAL LTDA<br />
www.fichacerta.com.br • 2222-4998<br />
FEDCORP CORRETORA E AGENCIADORA DE SEGUROS<br />
www.fedcorp.com.br • 2516-6001<br />
LECCA COMERCIAL LTDA<br />
www.lecca.com.br • 3824-8008<br />
SER-TEL SERV E COM DE EQUIPAMENTOS ELET LTDA<br />
www.ser-tel.com.br • 2102-4000<br />
SiiLA BRASIL<br />
www.siila.com.br • 11 3046-9595<br />
TECNOLOGIA ADM E CORRETORA DE SEGUROS<br />
www.tecnologiaseguros.com.br • 2215-1663<br />
THREEFE SERVIÇOS TÉCNICOS LTDA<br />
www.threefe.com • 2452-9135<br />
PROTEST ADMINISTRAÇÃO E EMPREENDIMENTOS LTDA<br />
www.protest.com.br • 2525-0500<br />
QUALITY HOUSE PARTICIPAÇÃO EMPREENDIMENTOS<br />
IMOBILIÁRIOS LTDA<br />
www.qualityhouse.com.br • 3816-5000<br />
RT IMOBILIÁRIA E CONSULTORIA DE NEGÓCIOS LTDA<br />
www.rtimob.com.br • 3534-8438<br />
SELF IMÓVEIS LTDA<br />
www.selfadm.com.br • 3179-5700<br />
SINAI EMPREENDIMENTOS IMOBILIÁRIOS LTDA<br />
www.sinai.imb.br • 3137-9000<br />
TIBURCIO RODRIGUES IMÓVEIS LTDA<br />
www.tiburciorodrigues.com.br • 3153-7540<br />
UNIDADE ADMINISTRAÇÃO DE IMÓVEIS LTDA<br />
www.unidadeadm.com.br • 2263-6273<br />
XCON ADMINISTRADORA<br />
www.xcon-adm.com.br • 2524-5400<br />
Tradição e modernidade<br />
no setor da habitação<br />
www.secovirio.com.br
PUBLICAÇÕES<br />
<strong>Revista</strong> Secovi Rio<br />
São quase 20 anos levando informações qualificadas<br />
sobre cotidiano e inovação em condomínios – marca<br />
que torna a <strong>Revista</strong> Secovi Rio o principal veículo<br />
de comunicação do setor imobiliário no Rio de<br />
Janeiro.<br />
A publicação trimestral é distribuída gratuitamente<br />
em condomínios e empresas de todo o estado.<br />
A <strong>Revista</strong> Secovi Rio agora está disponível em<br />
versão digital e responsiva, garantindo o acesso<br />
de todos os dispositivos!<br />
Acesse: www.secovirio.com.br<br />
Avenida Almirante Barroso, 52 - 9º andar • Centro • Rio de Janeiro-RJ • CEP 20031-918<br />
(21) 2272-8000 • (21) 98547-2812 www.secovirio.com.br<br />
Condomínios<br />
Verdes
MÍDIAS<br />
E-mail Marketing<br />
Uma maneira rápida, econômica e direta de alcançar seu<br />
público-alvo e alavancar os seus negócios no segmento<br />
imobiliário e da habitação. Essa ferramenta de marketing<br />
direto vai proporcionar à sua empresa chegar a milhares de<br />
pessoas, entre gestores e empresários de imobiliárias,<br />
administradoras de imóveis, construtoras, incorporadoras,<br />
além de síndicos, advogados do segmento e demais pessoas<br />
interessadas.<br />
Classificados Secovi Rio<br />
15 mil destinatários qualificados<br />
média<br />
O site www.secovirio.com.br disponibiliza agora<br />
uma nova seção de anúncios relevantes ao<br />
cotidiano dos condomínios e<br />
do mercado imobiliário.<br />
Com uma interface simples e com filtros precisos,<br />
privilegia a experiência do usuário<br />
em computadores e dispositivos móveis.<br />
25 mil acessos mensais<br />
média<br />
aponte a câmera do seu celular para o CÓDIGO-QR ao lado<br />
e veja o nosso mídia kit completo
SERVIÇOS E PRODUTOS<br />
(21) 3547-6010<br />
SECOVI RIO / 2020 / nº <strong>120</strong> / 64
A SOLUÇÃO<br />
PARA OS PROBLEMAS<br />
FINANCEIROS DO<br />
SEU CONDOMÍNIO<br />
ESTÁ AQUI!<br />
Conheça o trabalho da<br />
Castelo na área de controle<br />
e redução da inadimplência.<br />
RECEITA GARANTIDA - INADIMPLÊNCIA ZERO!<br />
A Castelo garante a receita de 100% das taxas<br />
condominiais em data certa, independente do<br />
pagamento das unidades.<br />
Sem o impacto da inadimplência, as finanças do<br />
condomínio não sofrem nenhum imprevisto.<br />
COBRANÇA DE TAXAS ATRASADAS<br />
A CUSTO ZERO PARA O CONDOMÍNIO<br />
A Castelo possui um time de colaboradores<br />
treinados para conscientizar o morador<br />
inadimplente sobre a importância do pagamento<br />
condominial em data certa, fazendo a cobrança<br />
amigável e a negociação dos valores em atraso,<br />
repassando ao condomínio os valores recebidos<br />
através da prestação de contas mensal, com<br />
relatórios claros e precisos.<br />
CENTRAL JURÍDICA ESPECIALIZADA<br />
EM DIREITO IMOBILIÁRIO<br />
A Castelo conta com advogados amplamente<br />
qualificados e larga experiência no ramo<br />
imobiliário para corresponder às demandas do<br />
condomínio com eficácia.<br />
CONFIANÇA E TRANSPARÊNCIA<br />
SÃO MARCAS DA CASTELO CONDOMÍNIOS<br />
www.castelocobrancas.com.br<br />
(21) 3197-1212<br />
Unidade Largo da Carioca:<br />
Av. Rio Branco, 156 – 31º Andar – Sala 3132 (Ed. Av. Central)<br />
Largo da Carioca – Centro – Rio de Janeiro – RJ CEP: 20040-003<br />
E-mail: contato@castelocobrancas.com.br<br />
Unidade Campo Grande:<br />
Av. Cesário de Melo, 2855 – 7º Andar – Sala 703 (Ed. Mont Blanc)<br />
Campo Grande – Rio de Janeiro – RJ CEP: 23052-101<br />
E-mail: atendimentocg@castelocobrancas.com.br