Revista Live Marketing 35
Para essa nova edição da Revista Live Marketing, trazemos uma matéria de capa falando sobre os 30 anos da Renase, empresa que atua no mercado de eventos com destaque para os segmentos de produção e logística; viagens de incentivo e corporativas; estandes e, mais recentemente, eventos híbridos. Será possível observar que a empresa se preocupa com a qualidade técnica impecável, somada a uma forma singular de trabalhar e enxergar o futuro, sem contar o investimento contínuo na criatividade e na preocupação com a inovação. Aliás, inovação também tem destaque em nossa edição. Fomos ouvir agências, fornecedores e empresas para entender como que a inovação têm interferido positivamente no presente e futuro das companhias. Fica evidente que a inovação se vista estratégicamente, gera um padrão de desempenho que acaba por alinhar os esforços das equipes internas, pois é a partir da inovação que se consegue orientar investimentos, definir foco de pesquisas e encaminhar a atuação da empresa como forma de diferenciá-la dos concorrentes. Isso significa gerar valor para o negócio e cria uma linha de comunicação direta com os clientes no caso de agências e fornecedores, e com o consumidor no caso das empresas que formam o trade. A grande vantagem é que quanto mais se estimula a inovação e gera o envolvimento de todos dentro da organização, esse organismo se sente corresponsável na tarefa de sustentar e manter o processo de inovação sempre em evolução. Por outro lado, fica claro que investir em inovação é mudar o estatus quo, criar novas regras, questionar ortodoxias e convenções e romper com o pensamento vigente em busca de novos pontos de vista. Mais ainda, acaba por gerar interação com o mercado o que aumenta as chances de fazer com que o propósito da inovação mantenha um fluxo contínuo de ideias. Talvez, o que mais deva ser considerado nesse contexto é que inovação amplia a possibilidade de conhecimento e sabemos que deter a informação é sinal de poder. A questão é que seja agência, fornecedor ou cliente, existe um grande desafio pela frente, que é entender como transformar todo o conhecimento gerado pela inovação em ações efetivas. Boa leitura
Para essa nova edição da Revista Live Marketing, trazemos uma matéria de capa falando sobre os 30 anos da Renase, empresa que atua no mercado de eventos com destaque para os segmentos de produção e logística; viagens de incentivo e corporativas; estandes e, mais recentemente, eventos híbridos.
Será possível observar que a empresa se preocupa com a qualidade técnica impecável, somada a uma forma singular de trabalhar e enxergar o futuro, sem contar o investimento contínuo na criatividade e na preocupação com a inovação.
Aliás, inovação também tem destaque em nossa edição. Fomos ouvir agências, fornecedores e empresas para entender como que a inovação têm interferido positivamente no presente e futuro das companhias.
Fica evidente que a inovação se vista estratégicamente, gera um padrão de desempenho que acaba por alinhar os esforços das equipes internas, pois é a partir da inovação que se consegue orientar investimentos, definir foco de pesquisas e encaminhar a atuação da empresa como forma de diferenciá-la dos concorrentes.
Isso significa gerar valor para o negócio e cria uma linha de comunicação direta com os clientes no caso de agências e fornecedores, e com o consumidor no caso das empresas que formam o trade.
A grande vantagem é que quanto mais se estimula a inovação e gera o envolvimento de todos dentro da organização, esse organismo se sente corresponsável na tarefa de sustentar e manter o processo de inovação sempre em evolução.
Por outro lado, fica claro que investir em inovação é mudar o estatus quo, criar novas regras, questionar ortodoxias e convenções e romper com o pensamento vigente em busca de novos pontos de vista. Mais ainda, acaba por gerar interação com o mercado o que aumenta as chances de fazer com que o propósito da inovação mantenha um fluxo contínuo de ideias.
Talvez, o que mais deva ser considerado nesse contexto é que inovação amplia a possibilidade de conhecimento e sabemos que deter a informação é sinal de poder. A questão é que seja agência, fornecedor ou cliente, existe um grande desafio pela frente, que é entender como transformar todo o conhecimento gerado pela inovação em ações efetivas.
Boa leitura
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E D I Ç Ã O D I G I T A L
ano 8 | nº 35 | 2020
CRIATIVIDADE E OUSADIA
Rodrigo Stocco conta como a Renase agitou
o mercado e transformou as perspectivas
de futuro para eventos híbridos no Brasil.
TÉCNICOS DE EVENTOS SE UNEM
E REALIZAM A PASSEATA COM CASES
REVISTA LIVE MARKETING - JUNHO 2020 1
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36
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CARO LEITOR,
Para essa nova edição da Revista Live Marketing, trazemos uma matéria de
capa falando sobre os 30 anos da Renase, empresa que atua no mercado de
eventos com destaque para os segmentos de produção e logística; viagens
de incentivo e corporativas; estandes e, mais recentemente, eventos híbridos.
Será possível observar que a empresa se preocupa com a qualidade técnica impecável,
somada a uma forma singular de trabalhar e enxergar o futuro, sem contar o
investimento contínuo na criatividade e na preocupação com a inovação.
Aliás, inovação também tem destaque em nossa edição. Fomos ouvir agências,
fornecedores e empresas para entender como que a inovação tem interferido
positivamente no presente e futuro das companhias.
Fica evidente que a inovação se vista estratégicamente, gera um padrão de
desempenho que acaba por alinhar os esforços das equipes internas, pois é a partir
da inovação que se consegue orientar investimentos, definir foco de pesquisas e
encaminhar a atuação da empresa como forma de diferenciá-la dos concorrentes.
Isso significa gerar valor para o negócio e cria uma linha de comunicação direta com
os clientes no caso de agências e fornecedores, e com o consumidor no caso das
empresas que formam o trade.
A grande vantagem é que quanto mais se estimula a inovação e gera o envolvimento
de todos dentro da organização, esse organismo se sente corresponsável na tarefa de
sustentar e manter o processo de inovação sempre em evolução. Por outro lado, fica
claro que investir em inovação é mudar o estatus quo, criar novas regras, questionar
ortodoxias e convenções e romper com o pensamento vigente em busca de novos pontos
de vista. Mais ainda, acaba por gerar interação com o mercado o que aumenta as chances
de fazer com que o propósito da inovação mantenha um fluxo contínuo de ideias.
Talvez, o que mais deva ser considerado nesse contexto é que inovação amplia a
possibilidade de conhecimento e sabemos que deter a informação é sinal de poder.
A questão é que seja agência, fornecedor ou cliente, existe um grande desafio pela
frente, que é entender como transformar todo o conhecimento gerado pela inovação
em ações efetivas.
Boa leitura
EXPEDIENTE
A Revista Live Marketing é um veículo de comunicação de propriedade da Growth Comunicações.
Conselho Editorial: Kito Mansano, Mauro Camargo, Rodrigo Caetano e Sergio Sanches
Editor Executivo: Sergio Sanches (MTB 16.338)
Subeditora: Nathália da Silva Sanches
Redação: Ana Maria Santos e Robson Castro
Diagramação: Rodrigo Caetano
Sugestões de pauta podem ser enviadas para: sergio@revistalivemarketing.com.br
Departamento comercial: Mauro Camargo
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As matérias e artigos assinados não representam necessariamente a opinião da Revista.
Fica proibida a reprodução das matérias sem a expressa autorização dos editores e sem a citação da fonte.
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EVENTO
TÉCNICOS DE EVENTOS SE UNEM E
REALIZAM A PASSEATA COM CASES
PERTO DE 1,5 MIL PROFISSIONAIS DA ÁREA TÉCNICA
de eventos, acostumados com os bastidores, resolveram ser
protagonistas e levaram seus cases para frente da Assembléia
Legislativa de São Paulo e realizaram Passeata com Cases. Na
pauta de reivindicações está a definição dos protocolos de
segurança para a retomada do setor ao trabalho; auxílio
emergência até o fim do estado de calamidade pública ou
até que seja autorizada a realização de eventos; cursos de
A importância do movimento está nos números. O setor de
eventos antes da pandemia, movimentava anualmente R$ 250
bilhões em eventos corporativos e R$ 17 bilhões em eventos
sociais, e dava oportunidade de trabalho a 6 milhões
de profissionais.
capacitação para os profissionais, de modo que possam atuar
como trabalhadores formais; criação de um Comitê de Eventos no
Conselho Nacional de Turismo para identificar e discutir questões
do setor de eventos e criação de uma linha de crédito voltada
para o setor de eventos, visando, principalmente, o pagamento
da folha de salários e das despesas das empresas.
Organizado pela Associação Brasileira de Eventos (Abrafesta)
o movimento tem como propósito defender os profissionais
que fazem com que os eventos aconteçam e estão
abandonados em razão da pandemia. “Somos os profissionais
que ninguém vê, mas, sem o nosso trabalho, nenhum artista
sobe ao palco, nenhuma marca apresenta o seu produto,
nenhum aplauso será ouvido. Sim, nós empurramos cases,
mas também fazemos o show acontecer”, escreveram os
profissionais em um manifesto.
Cabe ressaltar que a passeata
foi supervisionada durante todo
o percurso por uma equipe de
produtores e seguranças, que
atendeu todas as necessidades
e as instruções necessárias para
que tudo ocorresse de forma
pacífica e segura.
Por outro lado, a passeata teve como objetivo fazer com
que os órgãos governamentais enxerguem “esse gigantesco”
setor de forma positiva. Além
disso, com a passeata teve início
um movimento de união para
reivindicações das necessidades
de empregados e profissionais da
área técnica dos eventos.
A Passeata com Cases foi
inspirada em ação realizada na
Bélgica, Europa, onde o “Case” foi
eleito como ícone representativo
da área técnica de eventos.
Em cada “Case” havia cartazes
com mensagens de alerta e
relacionadas em busca do apoio
governamental pela retomada do
setor de eventos.
A importância do movimento está
nos números. O setor de eventos
antes da pandemia, movimentava
anualmente R$ 250 bilhões em
eventos corporativos e R$ 17
bilhões em eventos sociais, e
dava oportunidade de trabalho a
6 milhões de profissionais. Isso
sugere um regramento único ao setor seguindo os moldes
internacionais para liberação da atividade de eventos em
geral e a apresentação do pleito com paliativos claros para a
sobrevivência do setor, bem como alteração de leis vigentes
que não atendem mais a realidade e necessidades da área
técnica.
Cabe ressaltar que a passeata foi supervisionada durante todo
o percurso por uma equipe de produtores e seguranças, que
atendeu todas as necessidades e as instruções necessárias
para que tudo ocorresse de forma pacífica e segura. A
composição dos participantes foi realizada de forma a atender
todas as normas de segurança de acordo com a Organização
Mundial da Saúde – OMS. Organizados em blocos, todos
os participantes permaneceram à distância de 1,5 metro e
usaram máscaras.
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CAPA
SÃO MAIS DE TRÊS DÉCADAS DE EXISTÊNCIA.
Ao longo dos anos, a Renase conquistou seu espaço junto
ao mercado de eventos, sendo um verdadeiro destaque nos
segmentos de produção e logística; viagens de incentivo e
corporativas; estandes e, mais recentemente, eventos híbridos.
O diferencial foi justamente a qualidade técnica impecável,
somada a uma forma singular de trabalhar e enxergar o futuro.
Sócio-diretor, Rodrigo Stocco tem 43 anos. Desses, ao
menos 12 dedicados à Renase, onde começou como freelancer.
Hoje, ele relembra com carinho do começo de sua história
junto à empresa, além de destacar fatores importantes para a
consolidação no Mercado. “Isso vem de um sentimento muito
nosso, uma vontade de surpreender. Vontade não, objetivo.
Quando recebemos um projeto, entendemos que temos a
responsabilidade de marcar a vida e a história de quem
participará dele. É o nosso DNA. A nossa matéria-prima é a
paixão”, conta.
“Quando recebemos um
projeto, entendemos que
temos a responsabilidade de
marcar a vida e a história de
quem participará dele. É o
nosso DNA. A nossa matériaprima
é a paixão.”
Ele destaca ainda o investimento criativo e a
preocupação com inovação. “As coisas mudam e mudam
rapidamente. Nós percebemos a necessidade de um olhar
criativo e crítico sobre o mundo, o Mercado, as pessoas”,
diz. A Renase hoje conta com um departamento voltado
exclusivamente para criar. São conceitos visuais, elaboração
de conteúdo, planejamento criativo e muito mais. “A
conceituação é o coração de um evento e é uma forma
eficiente e emocionante de traduzir a paixão que temos pelo
que fazemos.”
Ao longo dos anos, a Renase acumulou uma carta
significativa de clientes, atendendo a grandes nomes de
diversos setores de atuação, como Bosch, GE, Novo Nordisk,
Bauducco, Scania, Siemens, 3M, Ferrero, Mondelez, Melitta,
Gerdau, Rabobank, Amazon, Honda, Linkedin, Apsen, Tokio
Marine, dentre muitos outros.
Com o aumento no número de clientes, a Renase
precisou se adaptar, ampliando seu time de profissionais.
“Esse é um ponto importante. Nós acreditamos muito no
investimento em pessoas, em mentes brilhantes e produtivas.
Com novas contas, veio a oportunidade para agregar.
Separamos ainda um espaço para que pessoas mais novas
pudessem aprender com as que estão há mais tempo no
Mercado, uma nova geração de profissionais que queremos
ajudar a construir”, relata.
NOVO MODELO
O advento da pandemia, porém, forçou a mão da
agência para novos rumos e novas perspectivas, adotando
o home-office e investindo em soluções criativas para
seguir atuando, mesmo em um momento tão desafiador.
“Nós saímos de um cenário sem perspectiva para milhares
de profissionais envolvidos em procedimentos diversos
de eventos. Quando as coisas aconteceram da forma que
aconteceram, nós tínhamos os pés no chão de que nosso
mercado seria o primeiro a ser afetado e o último a ser
resgatado. O híbrido trouxe uma esperança”, conta. Stocco
destaca ainda o sucesso do evento Tudo Novo de Novo. “A
nossa ideia com o Renase Tudo Novo de Novo foi demonstrar
como é possível suplantar a distância com criatividade e
paixão pelo trabalho. Claro, exige técnica e rigorosos novos
protocolos de segurança. Tudo tem que ser feito com um
cuidado artesanal, preciso, cirúrgico.”
O sucesso não tardou, direcionando a empresa para
a elaboração de uma comunicação mais incisiva e presente
para seus clientes, oferecendo uma projeção de marca
diferenciada. “No final, é a experiência do cliente que deve ser
considerada. Não basta ser boa, tem que ser memorável. Isso
só é alcançado quando a expertise anda de mãos dadas com a
criatividade e a tecnologia. E, claro, com a paixão. Nossas três
décadas contam essa história. As dificuldades e os desafios
Sócios da Renase
Reinaldo Brandão
e Rodrigo Stocco
existem e nos fortalecem para que continuemos presentes,
atuantes e apaixonados”, ressalta.
HISTÓRIA DE SUCESSO
Essa é uma história que nasce no começo da década
de 90, quando os amigos Reinaldo Brandão e Sérgio Macera
unem-se ao empresário Nelson Amorim para criar a Renase. O
nome vem justamente de um anagrama de letras dos nomes:
REinaldo, Nelson Amorim e SErgio.
A empresa não tardou para se consolidar no mercado,
ganhando destaque ao produzir, por anos a fio, o gigantesco
evento de lançamento de ovos de páscoa Lacta.
Estamos agora em 2007. Após dois anos se
profissionalizando na Austrália, Rodrigo Stocco retorna ao
Brasil e, em Indaiatuba, sua cidade natal, reencontra Vanessa
Felix, que o indica para trabalhar como freela na Convenção
Lacta. No evento, chama atenção por seu dinamismo e é
convidado por Sérgio para um trabalho interno na empresa,
sendo efetivado após um mês e promovido, pouco tempo
depois, para o cargo de supervisor. Stocco tornaria-se ainda
gerente na Renase.
Em 2011, ele aceita um novo desafio e torna-se sóciodiretor,
iniciando uma nova fase na Renase. São novos clientes
e um novo rumo. Sob nova direção, a Renase traça um plano
de expansão e aprimoramento. Em 2017, Sérgio Macera deixa
a Renase para dedicar-se a novos projetos, legando a empresa
aos dois sócios remanescentes, com Reinaldo gerenciando os
setores administrativo e financeiro e Stocco na liderança do
operacional e do comercial.
No final daquele ano, a Renase inicia um projeto
de reestruturação interna. A comunicação da agência foi
completamente reformulada, abraçando traços mais modernos
e voos mais ousados. Sob a liderança de Stocco, a empresa viu
seus faturamentos dobrarem, bem como o portfólio de clientes.
O Time Renase, o corpo de funcionários, também cresceu,
abrigando profissionais de áreas diversas dos segmentos de
produção, logística, criação, financeiro e muito mais. 2018
e 2019 foram anos de expansão. A empresa, já totalmente
remodelada, viu seu escopo de atuação aumentar ainda mais.
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CAPA
O projeto de expansão
continua em 2020. Porém,
com o advento da maior crise
sanitária do século, a Renase se
vê diante de um novo cenário e da
necessidade de mais mudanças. Com o mercado abalado, era
preciso vislumbrar soluções resilientes e criativas. Veio então
o revolucionário Renase Tudo Novo de Novo – Uma Experiência
Além do Digital. Mergulhando no universo dos eventos híbridos
e digitais, a empresa se reinventou outra vez, fazendo história
e dando um fôlego inédito a um Mercado que aparentava
cambaleante e sem perspectivas de retorno.
Essa é uma história que segue sendo escrita. Ao longo
Ao longo de sua existência, a Renase tem colecionado cases de sucesso
para empresas de segmentos completamente diferentes. Para o sócio-diretor,
Rodrigo Stocco, o resultado é fruto do trabalho incansável dos profissionais da
Renase. “Nosso time não mede esforço para desenvolver para criar projetos que
sejam criativos e tragam o resultado que o cliente espera.”
de 30 anos, a matéria-prima sempre presente foi a paixão.
Essa é uma trajetória inteligente e apaixonada.
Equipe que trabalhou no evento Tudo Novo de Novo
TENDÊNCIAS
Inovar e apresentar formas criativas para a
transmissão de conteúdo é um dos grandes desafios do
mercado de eventos. Isso porque, até pouco tempo atrás,
havia o entendimento de que comerciais de televisão, por
exemplo, eram mais rentáveis e eficientes do que eventos
corporativos. Com a ideia de que o evento pode ser uma
experiência, essa visão mudou, dando espaço ao tipo de
trabalho proposto por agências como a Renase.
Stocco entende que o mercado “viu o que havia
depois da curva”. Não só por conta da revolução tecnológica,
mas porque são profissionais em emocionar. “Bom, essa é
uma visão minha e é como trabalhamos na Renase. Quando
falamos em evento, e seja ele corporativo ou de qualquer
outra demanda, falamos em algo que deve priorizar não só o
conteúdo, mas também a forma.”
É assim que a Renase transforma o convencional em
memorável, o comum em surpreendente. Esse é um mercado
que viu muitos pontos finais e sempre se reinventou. “E
isso muda cada etapa do processo, do budget à execução.
Vamos citar um exemplo: o advento do híbrido, que marcou
nossa retomada. O conceito por trás envolve uma ferramenta
poderosa de disseminação em massa de conteúdo, e de forma
envolvente. Essa capacidade de produzir emoções que quebra
as barreiras da distância e conecta milhares e mais milhares
de pessoas. Olha o tamanho disso!”, comenta Stocco.
Ele continua: “Por outro lado, há o empenho inteligente
e estratégico da criatividade, em especial quando aliada à
tecnologia. E aí entra o que eu, pessoalmente, acredito que
será o nosso futuro: o investimento em mentes brilhantes
e senso crítico. É como iremos preparar esse mercado para
quem já está nele e, principalmente, pra quem está por vir.”
EVENTOS HÍBRIDOS E RENASE TUDO
NOVO DE NOVO
A modalide híbrida não é exatamente uma novidade.
Porém, não havia tanto espaço para ela, principalmente em
meio ao boom dos eventos tradicionais. Mas, afinal, qual a
diferença? Um evento tradicional conta unicamente com a
presença física de seus participantes. O digital, por sua vez,
traz a presença remota, com participantes conectados. O
híbrido é a fusão perfeita entre ambos, sendo uma modalidade
versátil e incrivelmente adaptável, fatores que a tornaram uma
ferramenta poderosa na pandemia enfrentada pelo mundo.
Renase Tudo Novo de Novo foi um evento híbrido,
nascido de um momento de grande desafio para o time, em
que era necessária uma imediata adaptação, em virtude da
pandemia. “Eu tenho o privilégio de contar com um time de
pessoas extremamente criativas e esperançosas. Nos dias
mais difíceis, as soluções vieram de conversas, às vezes, tão
malucas. E fomos indo. Quem tem alguma ideia? E se fizermos
assim? Ah, acrescente isso, aquilo. Uma ideia puxando outra.”
Nesse sentido, a equipe da Renase não abstraiu a
pandemia, ficando sempre atenta aos protocolos de segurança,
às notícias, ao que vinha sido feito em todo o mundo. O que foi
comprovado? Ah, naquele país fizeram assim e deu certo. “É
um alento contar com pessoas tão ligadas e comprometidas.
E mergulhamos na possibilidade do híbrido. Não era algo tão
novo para nós, mas nunca havia sido uma prioridade. Tínhamos
a técnica, o know-how. Só precisávamos transformar aquilo em
algo com a nossa cara”, relembra Stocco.
Daí veio a ideia de um evento que demonstrasse o
híbrido e suas possibilidades. As reuniões de planejamento
não cessaram, ainda que unicamente online. Havia um objetivo
claro: um evento para marcar história e pontuar ao mercado
o poder do híbrido. “Mas, nada aqui fica simples por muito
tempo. A gente foi se empolgando, as ideias aparecendo e,
quando percebemos, já estávamos com a cabeça muito lá na
frente”, conta.
Em pouco tempo, as chamadas para discutir a realização
tornaram-se mais frequentes, reunindo um número ainda maior
de colaboradores. “Era como se a agência estivesse inteira
reunida outra vez. Aliás, essa era a sensação. Estávamos ali
distantes, mas trabalhando da nossa forma, apaixonados.”
Restava ainda uma última pergunta para todos: como
tirar do papel? A resposta veio do bom relacionamento que
a Renase construiu, ao longo dos anos, com seus clientes
e fornecedores. Empresas de diversos setores abraçaram a
ideia para ajudar a agência a demonstrar para o mercado que
seria possível superar a barreira do distanciamento e realizar
eventos incríveis.
Renase Tudo Novo de Novo, então, ganhou forma. E
ganhou uma sede, o Tauá Resort Atibaia, um dos maiores
complexos hoteleiros do país. Recém adaptado e com normas
rígidas de segurança, o hotel ofereceu sua estrutura bem
alocada e bem equipada. Era hora de produzir.
Mais parceiros foram acionados e abraçaram a ideia
de imediato. O evento já tinha luz, cores, programação e data.
A segurança foi outro fator decisivo. A Renase atendeu aos
mais minuciosos protocolos de segurança estabelecidos pela
comunidade internacional. O credenciamento, por exemplo, foi
pensado de maneira inteligente, com medição de temperatura,
distribuição de álcool-gel e orientações bem sinalizadas. A
mobília, por sua vez, respeitou os limites do distanciamento
social, considerados ainda na montagem e no trânsito entre
pessoas, também rigorosamente controlado. As medidas,
somadas aos critérios já estabelecidos pelo Tauá, garantiram
um local seguro.
Para o conteúdo, o evento trouxe uma palestra
exclusiva de Vânia Ferrari, importante voz no segmento de
palestras corporativas e autora renomada. Alguns clientes da
Renase também falaram e dividiram experiências, mediados
pelo bom-humor de Wesley Crespo. Esse último, além de
mestre de cerimônias, protagonizou um número tecnológico,
assumindo o papel de “Doc” Brown, do eterno De Volta para
o Futuro, e invadindo a plenária com seu famoso DeLorean. O
evento foi conduzido pelo brilhantismo técnico da mestre de
cerimônias Adalgisa Pires.
No entretenimento, as vozes inesquecíveis de Luciana
Mello e Léo Maia, que emocionaram os participantes com seus
grandes sucessos, estimularam a ação social Ajude1Freela,
arrecadando doações para os diversos profissionais do setor
que perderam seus empregos, em função da pandemia. Foram
arrecadadas quase quatro toneladas de alimentos.
CONVENÇÃO BOSCH SERVICE
Desafio: A Renase empenhou um planejamento logístico amplo,
administrando trabalhos em frentes diversas, com forte adesão e
antecedência – mais de oito meses de antecipação. Além, claro, dos
desafios intrínsecos a um fretamento de navio.
Formato: Fretamento de navio – MSC Música
Resultado: Engajamento e conteúdo divulgado.
ESTANDE GE HEALTHCARE
Desafio: Esse foi um estande que, além da forte comunicação
visual, trouxe interatividade e funcionalidade, alinhando uma forma
inovadora para demonstração do produto.
Formato: Estande Feira JPR
Resultado: Engajamento da equipe e resultados além do esperado
nas vendas.
CONVENÇÃO BAUDUCCO
Desafio: Aqui, além da excelência técnica, verificou-se o empenho
criativo da agência, que deu forma ao mundo Bauducco, sob a ótica do tema
do espetáculo. A Renase organizou ainda transfers em todo o país, além da
produção e cenografia, bem como ativações personalizadas e memoráveis.
Formato: Convenção Vendas
Resultado: Engajamento da equipe e resultados além do esperado
nas vendas.
16 REVISTA LIVE MARKETING - JUNHO 2020 REVISTA LIVE MARKETING - JUNHO 2020 17
CAPA
EVENTO ENDEAVOR
Desafio: A produção deste evento considerou a qualidade única do
conteúdo. Aprendizado, criatividade e inspiração foram empenhados para que a
Renase pudesse demonstrar e, também, agregar mais conhecimento.
Formato: Day One
Resultado: Compartilhar experiências e transformar um evento de
palestras sobre empreendedorismo em um verdadeiro espetáculo.
Soluções inovadoras para enfrentar a pandemia.
KIT PREVENÇÃO COVID19
Dispensers | Divisórias | Cabines | Adesivos
VIAGEM INCENTIVO FERRERO
Desafio: Explorar a selva amazônica e proporcionar aprendizado
corporativo foi o grande desafio dessa viagem de incentivo, em que a Renase
levou uma experiência única e emblemática para a Ferrero.
Formato: Viagem de Incentivo – Destino Amazônia
Resultado: Relacionamento.
SIMPÓSIO 3M
Desafio: Um simpósio científico com uma mensagem diferenciada foi o
grande mote desse evento para a 3M, sendo a primeira experiência deste cliente
com a Renase. O tema foi compreendido e amplamente estudado pela equipe de
Criação, que desenvolveu uma comunicação criativa e informativa, seguindo o
guide da 3M, inserida em cada etapa do processo.
Formato: Simpósio Internacional – Food Safety
Resultado: Relacionamento e atualização com as principais tendências
do mercado de Segurança na Produção de Alimentos e Bebidas, Gestão da
Qualidade de Produtos e processos e Proteção à Marca.
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CENÁRIOS PARA LIVES
INAUGURAÇÃO MSC SEAVIEW
Desafio: A inauguração do MSC Seaview, por exemplo, foi desafiadora,
já que, apesar da experiência com fretamentos, seria a primeira inauguração
de um navio produzida pela Renase. O destaque ficou para a logística
impecável, bem como a organização da estrutura técnica. O evento recebeu
representantes internacionais e contou ainda com a participação da
apresentadora Xuxa Meneghel.
Formato: Inauguração do navio
Resultado: Relacionamento com o cliente
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possui uma estrutura dinâmica e com a
qualidade MChecon. Decisão
fundamental para garantir que esse perfil
de montagem, veloz e flexível, seja
conduzido de maneira adequada.
Incorporamos uma equipe especializada e
disponibilizamos um galpão exclusivo.
Diferencial absoluto, uma vez que a
montagem, armazenamento e
manutenção de tais estruturas possuem
peculiaridades diferentes da cenografia.
A oportunidade não vem com hora
marcada e entendemos que em seus
primeiros sinais devemos reagir e nos
posicionar diante dela.
20 REVISTA LIVE MARKETING - JUNHO 2020 REVISTA LIVE MARKETING - JUNHO 2020 21
AGÊNCIA
e como agem algumas das agências que têm se destacado no
mercado. Hoje, como a inovação pode ser parte essencial do
sucesso do Live Marketing como um todo? Puxando o assunto,
o CEO da F/Malta, Felipe Malta Lefèvre, explica que a inovação
sempre esteve enraizada na cultura da agência. “Acreditamos
que o Live Marketing funciona como um organismo vivo que,
se não for alimentado frequentemente com inovação, cai no
lugar comum e realiza projetos pasteurizados sem atrativos
para os clientes.”
Ele detalha que os times da F/Malta são instigados
diariamente a trazer novas ideias, novas pesquisas, assuntos
relevantes do momento, estratégias inéditas e, qualquer
que seja o projeto que estejamos atuando, o DNA tem que
ser inovador. “Investimos timesheet dos heads de todas as
áreas da agência, para que esse estímulo seja constante
e com controle periódico, garantindo, assim, o máximo da
capacidade de inovar, por todos os
Diretora de novos negócios e RP da Holding Clube, Juliana Ferraz
“Depois de tudo o que
vivemos e aprendemos
com o Coronavírus, fomos
forçados a reconstruir o
nosso negócio. A inovação
e a criatividade foram
fundamentais e serão, cada
vez mais, protagonistas
para novas ideias e novas
soluções.” Juliana Ferraz
colaboradores, nos projetos que
entregamos ao mercado”.
VALOR AGREGADO
CONDUTAS REVISTAS
É uma máxima da
economia de que, em tempos
A diretora de novos
de crise, é primordial investir.
negócios e RP da Holding Clube,
E quando o assunto é se o
Juliana Ferraz, reforça que os
investimento em inovação pode
acontecimentos recentes no mundo
ser fator competitivo, o sócio e
impuseram a necessidade de rever
CEO da Bullet, Fernando “Feof”
as condutas. “Depois de tudo o
Figueiredo, é enfático com um
que vivemos e aprendemos com
sonoro “Claro!”. Porém, ele
o Coronavírus, fomos forçados a
completa que esse fator não
reconstruir o nosso negócio. A
pode ser visto como barreira.
inovação e a criatividade foram
“Existem várias formas de
HÁ TEMPOS EXISTE UMA TENDÊNCIA NAS AGÊNCIAS
de Live Marketing que busca manter uma atualização constante
de suas rotinas para que possam estar no radar das marcas.
Ficar atento ao que os consumidores pensam e desejam, agregar
novas tecnologias e inovações ao dia a dia complementam essa
onda. Isso tudo junto viabiliza o atual cenário de Live Marketing
como conhecemos e o mote do mercado é um só: inovação
constante é essencial.
Não há mistérios, o que existe é uma necessidade
crescente de investimentos, condutas e olhares para o
que anda acontecendo no mundo. Vejamos o exemplo mais
recente: a pandemia do Coronavírus/Covid-19, que colocou
de joelhos sistemas de saúde em todas as nações do mundo,
além de mexer significativamente nas empresas, marcas,
produtos e, principalmente, no mercado consumidor.
O mundo não é mais o mesmo desde o final de 2019 e
não será idêntico às tendências previstas que se desdobrariam
ao longo de 2020. Isso exige uma reavaliação total de
condutas, tanto pelas marcas, agências, fornecedores de
soluções ao Live Marketing e consumidores. Então, como os
criativos e suas equipes têm lidado com esse novo cenário?
Como inovar neste novo mundo?
Para jogar as cartas na mesa, avaliamos o que pensam
CEO da F/Malta, Felipe Malta Lefèvre
“Acreditamos que o Live Marketing funciona como um organismo
vivo que, se não for alimentado frequentemente com inovação,
cai no lugar comum e realiza projetos pasteurizados sem
atrativos para os clientes.” Felipe Malta Lefèvre
fundamentais e serão, cada vez
mais, protagonistas para novas
ideias e novas soluções. Sem ela, o
nosso negócio não evolui”, destaca.
A executiva complementa
que, nos últimos meses, todas as
ações e estratégias de marketing
precisaram ser repensadas e
adaptadas. “Buscando desenvolver
soluções e entender as novas tendências que surgiram durante
o período de isolamento social, desenvolvemos um novo núcleo
do grupo denominado LAB. Trata-se de um hub de inovação,
criatividade e novas tendências formado por profissionais de
diferentes áreas para olharmos para o futuro. Além de novas
ideias, soluções para os nossos clientes. Tenho um sentimento
de que tudo que sabíamos sobre ativações e eventos precisa
ser revisto.”
Assim, Juliana espera determinar novos prazos,
implementar iniciativas em tempos recordes e analisar o
comportamento dos consumidores para entender como
proceder. “Além de novas ideias, soluções para os nossos
clientes, também produzimos reports mensais para facilitar a
percepção dos nossos clientes sobre os novos tempos.”
CEO da Bullet, Fernando “Feof” Figueiredo
investir. Podemos investir usando
nosso caixa. Linhas de crédito.
Investidores externos. E até
anunciantes que percebem na
inovação uma forma real de
vender mais.”
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claramente pelos clientes que estão preparados e dispostos a
ousar. “Ela é percebida através do conhecimento e domínio de
tendências e novas tecnologias que são aplicadas nos projetos
desenvolvidos, e cujo resultado, é altamente positivo em
termos de experiência, qualidade, criatividade e percepção de
FORNECEDORES
inovação e até mesmo custos.”
TECNOLOGIA E INOVAÇÃO
As lideranças das agências também ressaltam que a
tecnologia tem seu papel, em paralelo à inovação. Seguindo
essa premissa, percebe-se que no mercado de Live Marketing
há muitas ações em desenvolvimento visando manter as
estruturas das agências sempre plugadas e interconectadas
ao que as marcas e consumidores desejam.
“Feof” reforça que sua agência tem em o DNA da
FORNECEDORES
SÃO OS GRANDES
RESPONSÁVEIS
PELA INOVAÇÃO
inovação. “Sempre entendemos que precisávamos estar à
frente do cliente. Fomos a primeira em muita coisa. Quando
usamos Internet num programa de incentivo para Compaq.
Na promoção utilizando pinçote e telefone para Gatorade.
CEO da BEM+ Eventos+Promo, Andréa Ortiz Prochaska
Figueiredo ressalta que, para inovar tem que ser
criativo. “Mais do que isso, tem que ser também corajoso.
Porque você inova quebrando modelos antigos, crenças que
estavam enraizadas. Mudar dá trabalho é arriscado, mas tem
que ser feito”.
Desse modo, valor agregado, percepção dos clientes
e tecnologia estão sempre em pauta, bem como entender
como a inovação se pluga e se conecta no Live Marketing.
Existe um motor em pleno funcionamento, exigindo que todos
os envolvidos no Live Marketing se integrem em um sistema
que se retroalimenta, com o foco em atender à crescente
necessidade de consumo da população, aliando todas as
ferramentas de comunicação disponíveis, aplicando a inovação
e fazendo o uso das tecnologias mais atuais para concretizar
tanto as necessidades das empresas, consumidores e ordenar
os fornecedores por soluções corretas.
Para pontuar essa questão, Juliana fala que entende
a obrigação de todos estarem conectados com a inovação.
“Vivemos de grandes ideias e elas só acontecem se
estivermos criando e proporcionando experiências novas.”
Com relação ao contato com os consumidores, ela completa.
“O cliente percebe e exige isso da gente. O futuro chegou
e junto com ele precisamos trazer novas ideias, novos
formatos e grandes soluções.”
CEO da BEM+ Eventos+Promo, Andréa Ortiz Prochaska
segue a mesma linha de pensamento e confirma que há
muitos valores envolvidos nos negócios que envolvem o Live
Marketing. “A cultura de inovação vem sendo encarada como
uma das soluções mais eficazes para a criação de valor para
uma empresa, seus colaboradores e clientes, sendo uma
estratégia valiosa nos dias de hoje.”
Para Andréa, inovar traz diferenciações percebidas
Quando escolhemos o BOT para uma promoção para a
Coca-Cola. Ou ainda, quando colocamos prêmio dentro do
produto, para Kibon e fizemos uma parceria com PicPay para
distribuir prêmio em ações promocionais. Por trás destas
inovações sempre tiveram clientes que compravam a ideia.
Então impacta em economia, em performance, em buzz. Nos
próximos meses muita coisa nova será colocada à prova do
mercado. E é isso que nos faz seguir adiante.”
Andréa complementa explicando que os
investimentos em inovação são muito mais que um fator
competitivo. “Eu diria que é um fator compulsório para
qualquer empresa e qualquer tipo de profissional. Em
maior ou menor escala, manter a empresa e sua equipe em
ritmo constante de atualização é parte do job description
de qualquer gestor. E a inovação provoca a exploração de
novas ideias, nos levando a trabalhar de maneira disruptiva
e criativa, chegando a resultados novos e viabilizando
destaque para produtos e serviços.”
No dia a dia da agência, Andrea assegura que
enxergam o tema inovação como algo mais amplo dentro do
negócio. “Posso definir que inovação para nós é um conjunto
de soluções e novas ideias em vários campos tais como:
processos internos, processos organizacionais, criatividade,
serviços e claro, adoção de novas ferramentas tecnológicas.”
Em contraponto e observando que mesmo inovação
e tecnologia coexistirem, é essencial que haja estratégia,
segundo Malta. “O importante é o uso da tecnologia com
estratégia inovadora alinhada aos objetivos do projeto. A
equipe da F/Malta é muito ligada à tecnologia e trabalhamos
com os melhores fornecedores do mercado. Nosso time
respira diariamente o que tem de mais novo e procura novas
formas de colocar em uso a tecnologia, para que não seja
usada de forma padrão e sem alinhamento com a estratégia
do projeto. Tecnologia sem propósito não é considerado
inovação”, conclui.
AS EMPRESAS FORNECEDORAS DE SOLUÇÕES PARA A
realização de eventos, ações promocionais, ativações e tudo
o que impacta diretamente os olhares, corações e mentes dos
consumidores tomaram um susto com a pandemia de Covid-19,
que ainda persiste atrapalhando os empresários que dão suporte
ao Live Marketing.
Se por um lado o susto ainda é grande, por outro, há
muita renovação, inovação e adoção de novas tecnologias
para se manter forte nesta tempestade. “Quando os eventos
começaram a ser cancelados sistematicamente e numa
velocidade absurda, confesso que levamos um susto. Diante
de um cenário devastador tivemos o insight de criar a GoLive
Experience. Em questão de dias, colocamos a ideia no ar.
Sócio e diretor de conteúdo da Diverti Eventos, Gui Marconi
Hoje, temos 70% da nossa antiga equipe reintegrada. Nossa
primeira live teve uma enorme repercussão”, destaca o diretor
da Go Live Experience, Orlando Sgarbi Neto.
Superação também é a marca mais recente da
Diretor da Go Live Experience, Orlando Sgarbi Neto
Diverti Eventos, conforme explica o sócio e diretor de
conteúdo da empresa, Gui Marconi. “Transferimos em
poucos dias, logo no início da pandemia, uma estrutura
de eventos para criação e produção de conteúdos digitais,
colocando de pé a maior parte das lives que aconteceram
no país. Apresentamos novos formatos a todo o momento e
contamos com um time extremamente criativo, resiliente e
ágil. Estamos sempre prontos.”
PLENO VAPOR
Por falar em lives, essa febre foi a alternativa
tecnológica e inovadora para manter os fornecedores em
pleno vapor durante a pandemia. O Grupo Digi é um exemplo
dessa atitude. “Temos nos mantido ativos nesse sentido.
Um exemplo foi a convenção Live interativa da Cargill que
produzimos. Tenho facilitado workshops de estratégia e
inovação, onde trabalham-se as estratégias de negócios
com os times internos das empresas e encontramos as
oportunidades de inovação”, afirma o sócio-fundador e
chairman do Grupo Digi, Cristiano Miano.
“Geralmente, as pessoas
costumam misturar as coisas,
pois acham que toda inovação
precisa ser tecnológica.”
Orlando Sgarbi Neto
Sócio-fundador e chairman do Grupo Digi, Cristiano Miano
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Diretor da Visual Farm, Alexis Anastasiou
Nisso, a Digi se compromete a encontrar soluções
e apresenta as inovações desenhadas em conjunto com o
para a casa das pessoas, arrecadando recursos para o terceiro
setor, movimentando o mercado da música e impulsionando
“Atualmente, acredito que a
tecnologia está à frente da
inovação nos negócios. Isso
se deve ao desenvolvimento
exponencial da tecnologia e
de sua distribuição eletrônica,
por meio de internet, redes
e equipamentos mais
poderosos.” Alexis Anastasiou
EMPRESAS
GIGANTES DA INDÚSTRIA
APONTAM QUE A INOVAÇÃO
É ESSENCIAL E CONSTANTE
PARA O MERCADO
cliente. “Esta ferramenta tem sido útil e um exemplo dela
lançamento de produtos.”
aplicada foi o workshop com a TIM para inovar na comunicação
Assim, é preciso destacar a perspectiva de negócio e
do trade, no começo deste ano.”.
Outras ações que ganharam força nesta pandemia
foram os eventos ao ar livre, garantindo a distância segura
das pessoas. “Estamos propondo ao mercado espetáculos
aéreos com esquadrilhas de drones, um ponto permanente de
projeção na Avenida Paulista e os drive-ins da rede Cinemático
para realizar eventos em São Paulo, Belo Horizonte e Rio de
Janeiro. Isso vem somar aos nossos serviços de full domes e
soluções com tecnologias para eventos corporativos”, reforça
o diretor da Visual Farm, Alexis Anastasiou.
Essas experiências audiovisuais têm ultrapassado
os limites territoriais dos estados brasileiros e também
continentes. “Construimos o Centro de Experiência do Banco
Itaú. Dentro deste centro desenvolvemos cinco ativações
interativas de forma a encantar, impactar e trazer retorno
integrando a evolução da marca com seu cliente.”
NOVAS TECNOLOGIAS
O propósito dos projetos desenvolvidos no mercado
é utilizar novas tecnologias para integrar com a necessidade
e conteúdo do cliente, criando assim novas soluções. A
Class TechExperience, por exemplo, desenvolveu a chamada
Cybermeeting que permite integrar várias plataformas de
reuniões e transformar eventos virtuais em algo impactante.
“Entregamos muitos eventos virtuais de peso, incluindo a
Campus Party de Portugal”, detalha a diretora de Inovação da
Class TechExperience, Lilian Ronchel.
Porém, para alimentar a grande demanda do mercado
de Live Marketing, mesmo neste momento de quarentena e
pandemia, os fornecedores têm corrido atrás de novidades,
tecnologias e inovações.
Marconi exemplifica um case recente para mostrar
que o Live Marketing está mais vivo do que nunca. “A Diverti
se uniu à Ambev para o desenvolvimento de uma plataforma
de conteúdo por meio do projeto ‘Circuito Brahma Live’. Desde
o início de março, acumulamos mais de 250 lives realizadas e
mais de 500 milhões de visualizações, levando entretenimento
o olhar voltado para o consumo. A Diverti movimentou em três
meses mais de R$ 20 milhões entre patrocínios, ativações,
cachês e contratação de influenciadores digitais.
Outro evento que promete agitar o mercado ainda
em agosto deste ano é o promovido pela Digi. “Estamos
organizando um evento digital de incentivo que acontece no
dia 20 de agosto, com transmissão online e inscrição gratuita.
O Incentive Experience 2020 quer inspirar os times de venda
a se superarem e conta com a participação de Brian Dunne,
especialista inglês em marketing de incentivo e gift cards,
que presidiu durante 8 anos o braço europeu da IMA (Incentive
Marketing Association) e é membro do board global da
entidade. O head de trade marketing da Vigor, Rodrigo Herrera,
também participa do nosso evento. Eu faço a mediação das
apresentações dos participantes”, detalha Miano.
INTEGRAÇÃO DE VALORES
Existe no mercado certa confusão quando o assunto
é inovação e tecnologia, pois há uma grande parcela que
acredita que essas duas vertentes são a mesma coisa. No
Live Marketing as diferenças entre as duas nomenclaturas são
perceptíveis, conforme explicam os players do vasto setor.
Diretora de Inovação da Class TechExperience, Lilian Ronchel
Orlandinho acredita que a tecnologia é uma grande
aliada da inovação. Ele diz que é por meio dela que algumas
facilidades são concedidas. “Geralmente, as pessoas
costumam misturar as coisas, pois acham que toda inovação
precisa ser tecnológica. Muitas adaptações que fizemos,
por exemplo, na AREA451 foram baseadas para promover a
facilidade e segurança de todos os stakeholders envolvidos no
processo de captação e transmissão dos eventos online. De
forma empírica, fomos testando as melhores soluções.”
Ampliando a discussão sobre o tema da inovação
e tecnologia, há uma análise mais profunda sobre o tema.
“Atualmente, acredito que a tecnologia está à frente da
inovação nos negócios. Isso se deve ao desenvolvimento
exponencial da tecnologia e de sua distribuição eletrônica,
por meio de internet, redes e equipamentos mais poderosos.
O poder de um mainframe, de um banco de dados dos anos
1970, hoje é encontrado em um celular de média performance,
disponível por cerca de R$ 300,00 na banca de jornal da
esquina”, entende Anastasiou .
Miano detalha que além de máquinas, há pessoas.
“E aí entra o desafio, o humano. Temos que nos desenvolver
e às nossas organizações para que possamos aproveitar
a tecnologia já disponível. É claro que temos empresas de
tecnologia e outros ramos, nadando de braçada. Mas a grande
maioria das empresas falham em conseguir extrair o máximo
das tecnologias disponíveis. Inclusive tecnologias de análises
para melhorias e inovações dos modelos de negócios”,
complementa o empresário.
Ele adiciona ao contexto a situação de quarentena
imposta pela pandemia e os novos hábitos de consumo.
“Uma grande prova disso, durante a pandemia, foi que quase
25% dos e-commerces fazendo negócios no Brasil, neste
período, eram lojas virtuais novas. As empresas encontraram
finalmente um motivador para pegar a tecnologia que já
estava disponível há décadas e implantar nos negócios. E você
já sabe o resultado. Muita gente descobriu excelentes canais
de vendas, novos consumidores e mercados”, concluiu Miano.
AS GRANDES EMPRESAS E SUAS VASTAS MARCAS
estão em constante atualização para se conectar aos interesses
e gostos dos clientes. Muito mais que apenas vender um bem
material, esses gigantes da indústria estão antenados ao que os
consumidores desejam e não medem esforços tecnológicos para
se manterem em evidência, aos olhos da população.
Há vários exemplos e cases de sucesso dessas
empresas, mostrando que a inovação segue ciclos de acordo
com o passar dos tempos. O diretor de marketing Mercosul
da Kellogg, Damian Pirichinsky diz que a empresa reconhece
o Brasil como um mercado-chave para o seu crescimento
e desenvolvimento. “A Kellogg tem mais de 100 anos na
liderança em inovação alimentar e sempre está aperfeiçoando
seus produtos para proporcionar alimentos de alta qualidade
aos seus consumidores. O investimento no setor de pesquisa,
desenvolvimento e inovação é fundamental para essa
Diretor de marketing Mercosul da Kellogg, Damian Pirichinsky
liderança, pois possibilita que a companhia desenvolva
produtos de acordo com a necessidade do consumidor final.”
A gerente corporativa de Inovação da Usiminas, Ericka
Menegaz, reforça a informação de que as tecnologias são
parte fundamental do processo de inovação. “Com certeza,
o acesso a tecnologias que melhoram a produtividade
traz oportunidades de redução de custos e captação de
novas receitas a partir da atração de novos públicos e
da diversificação de modelos de negócios. Tudo isso faz
da competitividade uma característica primordial para a
sustentação dos negócios ao longo do tempo. Atualmente,
existem programas que incentivam e criam fomentos para
apoiar o desenvolvimento das indústrias nacionais, por
exemplo, contribuindo para que essas empresas sejam mais
competitivas. Penso que as empresas que estiverem abertas
ao novo poderão utilizar estes incentivos para melhorar seus
produtos e serviços, crescer e gerar riquezas para o país”.
A PepsiCo também se mostra envolvida com a
premissa de inovação, tecnologia e conexão com as pessoas.
“Nossa empresa conecta pessoas por meio de algumas das
marcas mais conhecidas do mundo. Temos a visão de ser
líder global em alimentos e bebidas convenientes, partindo da
premissa de vencer com propósito. Isso reflete nossa ambição
de vencer de forma sustentável no mercado e acelerar nosso
crescimento de receita, mantendo o compromisso de fazer o
bem ao planeta e às nossas comunidades. Nós nos esforçamos
para usar nossa escala global para o bem e para criar nossos
produtos de maneira a beneficiar nossos consumidores,
nossos fornecedores, nossas comunidades e nosso planeta,
para que a competitividade esteja alinhada, acima de tudo,
com uma política sustentável para todos”, ressalta a diretora
de marketing da PepsiCo Brasil Alimentos, Cecília Dias.
“Para assertividade de nossas
comunicações independente do meio
em que ela acontece periodicamente
revisitamos esses parceiros para
garantir que as melhores práticas
estão sendo aplicadas à favor das
marcas que fazem parte do portfólio
da Kellogg.” Damian Pirichinsky
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“A cultura organizacional é
apoiada na inovação e diversidade
para incentivar e desenvolver
os colaboradores a buscarem
diariamente novas maneiras de
destacar a companhia no mercado,
além de estabelecer relações
entre os setores para que esse
engajamento se desenvolva em
todas as frentes com apoio mútuo
entre as equipes.”
Ericka Menegaz
Gerente corporativa de Inovação da Usiminas, Ericka Menegaz
Diretora de marketing da PepsiCo Brasil Alimentos, Cecília Dias
PARCERIA SÓLIDA
Focando na questão de como esses gigantes da
indústria lidam com o mercado de Live Marketing, as
lideranças explicam como é o entendimento das empresas
com o tema. Contudo, existe um fato: as ações de divulgação e
comunicação garantem muitos negócios para essas empresas
e amplia o consumo das suas marcas.
Pirichinsky assegura que os parceiros de
comunicação da empresa possuem ferramentas e equipes
dedicadas à inovação que proporcionam o desenvolvimento
de estratégias baseadas em dados e tecnologia. “Esse pilar
é importante para assertividade de nossas comunicações
independente do meio em que ela acontece e periodicamente
revisitamos esses parceiros para garantir que as melhores
práticas estão sendo aplicadas à favor das marcas que
fazem parte do portfólio da Kellogg.”
Parcerias consolidadas também dão o norte de outras
empresas, como explica Cecília. “Acredito que a inovação
Acredito que a inovação é o fio
condutor em nossas parcerias
de comunicação e marketing,
praticamente uma premissa, já
que os nossos times parceiros
precisam estar em sinergia
com a PepsiCo. Nesse sentido,
já conseguimos criar projetos
incríveis de Live Marketing
que foram reconhecidos pelo
seu ineditismo e criatividade.”
Cecília Dias
é o fio condutor em nossas parcerias de comunicação e
marketing, praticamente uma premissa, já que os nossos
times parceiros precisam estar em sinergia com a PepsiCo.
Nesse sentido, já conseguimos criar projetos incríveis de
Live Marketing que foram reconhecidos pelo seu ineditismo e
criatividade.”
PENSANDO NO CONSUMIDOR
Um dos fatores que alavancam a necessidade de
inovação, em parte, é avaliar as demandas impostas pelo
mercado consumidor. Com o cenário criado por meio da
pandemia de Coronavírus, as indústrias também tiveram que
repensar diversos detalhes para que possam se manter com
a plena energia criativa para encarar os desafios do consumo
nos tempos atuais. Uma verdade é perene: nada será como
antes e há um mundo novo se formando a cada segundo neste
cenário de quarentena.
Então, como as empresas lidam com o investimento
em inovação? Quais os ambientes
que devem ser estudados
garantindo o retorno dos recursos
aplicados? As lideranças explicam
o que tem sido feito, neste quesito.
Ericka acredita que
a inovação está vinculada
fortemente aos resultados
potenciais que ela possa gerar
para a empresa, sejam eles
ligados a estratégias, ganhos
advindos de um novo modelo
de negócios, de produtividade,
redução de custos, aumento de
receitas, melhoria da segurança.
“A decisão de investir em
inovação está muito relacionada
ao retorno potencial que uma
nova ideia, produto, modelo,
processo ou tecnologia possa
adicionar ao negócio. Não faz
sentido inovar por inovar, precisa
estar conectado aos resultados.”
Pegando o gancho de que os resultados são
importantes, vem à tona a percepção de quão importante
é criar links entre inovação, expansão, tecnologia e análise
dos gostos dos consumidores. No ramo de alimentação, há
um mantra que dá o rumo do trabalho em especial de uma
das empresas que participam dessa matéria. “A expansão do
nosso portfólio está baseada no compromisso da empresa
de acelerar sua pesquisa e desenvolvimento para oferecer
alternativas para diferentes situações de consumo, e
incrementar nosso portfólio de nutrição, tendo como foco
o nosso consumidor, que tem demandando alimentos mais
equilibrados”, afirma Cecília.
Outro ponto levantado pelas lideranças consultadas
é a questão envolvendo o fato de como a inovação eleva
a presença das marcas perante o público consumidor. “É
necessário avaliar o quanto a inovação em questão dará de
retorno para os processos, do insight ao resultado final, e é
uma questão variável conforme o tipo de ferramenta que é
analisada. Ferramentas de pesquisa são, sem dúvidas, as que
mais trazem benefícios, pois abrem o campo de visão do time
para pensar em maneiras diferentes de atingir os objetivos e
aproveitar oportunidades de mercado”, destaca Pirichinsky.
INOVAÇÃO COMO DNA
É voz corrente que a inovação é essencial para o
presente e futuro das marcas.
Pirichinsky destaca que a Kellogg
busca pela inovação em todos seus
setores. “A cultura organizacional é
apoiada na inovação e diversidade
para incentivar e desenvolver
os colaboradores a buscarem
diariamente novas maneiras de
destacar a companhia no mercado,
além de estabelecer relações
entre os setores para que esse
engajamento se desenvolva em
todas as frentes com apoio mútuo
entre as equipes.”
Ericka acrescenta que na
Usiminas a inovação tem muito
mais a ver com pessoas do que
com tecnologia. “Por isso, nos
preocupamos em desenvolver
competências como abertura
para o novo, colaboração e
simplicidade e agilidade, que
fazem parte do nosso DNA”.
Enquanto isso, Cecília entende que a inovação
precisa fazer parte do que a empresa acredita, só assim
será possível investir no novo. “Faz parte da nossa cultura
buscar sempre o melhor para o consumidor, e isso passa
por inovar constantemente para atender a uma sociedade
cada vez mais diversa e volátil. Nesse sentido, é primordial
ter um time também diverso. Temos a convicção de que,
quando promovemos a diversidade e a inclusão, evoluímos em
criatividade e empatia. Ter um quadro de funcionários diverso
na companhia, é a melhor maneira de retratar a sociedade e as
questões pertinentes a ela e propor soluções mais assertivas
para as necessidades dos nossos públicos.”
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FORNECEDOR
CRIADA HÁ 4 ANOS, A TACC88, EMPRESA
focada na criação de experiências imersivas, conteúdo
transmídia e desenvolvimento de projetos, tem se
destacado no mercado do Live Marketing brasileiro.
Parte desse sucesso vem da experiência de
sua fundadora, a diretora artística Tatiana Calvo,
que atua na concepção e ativação de espetáculos
artísticos, conteúdos para multiplataformas e
conceitos corporativos há mais de 30 anos.
Junto com seus sócios Luiz Farina, que é diretor
e storyteller, e Sol Santin que, é cenógrafa, maker e
diretora assistente, Tatiana assegura que os projetos
assinados pela TACC88 aliam o que existe de mais
avançado em termos de tecnologia e criatividade.
“Unimos esforços e expertises, numa associação
em formato de joint venture. Integramos tecnologia
e inteligência criativa, para oferecer as melhores
soluções em experiências imersivas do mercado.”
PLANEJAMENTO
Todos os projetos desenvolvidos pela TACC88
nascem de um planejamento estratégico, criativo
e operacional. “Gostamos de somar às agências
no desenvolvimento dos projetos, seja nos jobs já
fechados, seja nas concorrências. Nesse modelo,
criamos, ou ajudamos a criar, conceitos, KVs e
estratégias, numa parceria mais próxima com os
times de criação e planejamento”, destaca Tati Calvo.
A TACC88 está pronta para se envolver
em projetos de brand experience, story living,
conteúdo artístico, projeção mapeada, espetáculos
e performances, realidade virtual e realidade
aumentada, experiências interativas, produção de
wearables, além de projetos proprietários e sob
encomenda.
Tati Calvo
TACC88 BUSCA
TRANSFORMAR O LIVE
MARKETING BRASILEIRO
Luiz Farina
No caso de brand experience, o trabalho
da empresa vai da concepção de instalações
imersivas, com LED, projeção e sonorização do
espaço, à encenação de espetáculos teatrais
personalizados. “Somos especialistas em
desenhar acontecimentos disruptivos, que
surpreendem o público e transformam, de fato,
mensagens em experiências sensíveis”, ressalta
Luiz Farina.
Com efeito, na área de story living, o trabalho
da TACC88 se concentra em como fazer com
que suas histórias sejam realmente vividas pelas
pessoas, do começo ao fim do evento, campanha ou
ação criada. Para tanto, os criativos desenvolveram
uma metodologia própria de roteirização, que
contempla todas as etapas de um projeto, do pré
ao pós, incluindo concepção e ensaio de speeches
corporativos e de executivos.
DNA ENVOLVENTE
Se o assunto é conteúdo artístico,
institucional e corporativo, o DNA da TACC88
transforma os projetos em audiovisual de primeira
linha, a partir de um mergulho profundo no universo
e nas necessidades de cada cliente.
O mesmo cuidado vale para as projeções
mapeadas. “Para a gente, tudo é mídia. Pequenos e
grandes formatos, contínuos ou fragmentados, não
importa. Somos mestres na produção de conteúdo
para espaços e superfícies alternativas, e nos
orgulhamos disso”, afirma Tatiana.
Na área de espetáculos e performances,
a TACC88 conta com uma equipe altamente
especializada e capaz de produzir verdadeiros shows,
a partir da interação entre coreografia, conteúdo e
programação digital. No Brasil, foram os primeiros a
desenvolver, por exemplo, um software proprietário
para controlar figurinos equipados com LED, ideais
para plenárias e ativações.
A mesma competência se encontra nos
projetos ligados a realidade virtual e realidade
Sol Santin
aumentada. A empresa conta com um time
completo de designers e programadores parceiros,
prontos para erguer cenários personalizados
com agilidade.
Nas experiências interativas a palavra de
ordem dentro da TACC88 é tecnologia. “Nesse
ambiente o céu é o limite. Mesas touch, projeções
reativas e em tempo real, painéis construídos por
aplicativo e o que mais for preciso para encantar
as pessoas que vão vivenciar a experiência é feito”,
afirma Tatiana.
Complementam o raio de atuação da TACC88
os projetos proprietários e sob demanda, além da
área de wearables, que segundo Solange Santin é
a nova moda quando se fala em figurinos, roupas
únicas, com tecnologia aplicada.
“A verdade é que somos artistas, e que
também somos cientistas. Gostamos de aprender,
de pesquisar. Quanto maior o desafio, melhor para a
gente. O nosso propósito é garantir a satisfação dos
nossos clientes. Queremos que eles percebam que
estão recebendo algo totalmente inovador, único e
inesquecível”, finaliza Tatiana.
AUDADE
SAUDADE
DE FAZER
EVENTO,
NÉ, MINHA FILHA?
A gente sabe. E sente saudade também. De vestir a camisa da
produção, ligar o radinho e botar o job na rua. Mas a gente
também sabe que são nos momentos mais desafiadores que
o nosso mercado consegue se transformar. Afinal, ninguém
melhor que a galera do Live Marketing pra mostrar que quem
sabe, faz ao vivo.
É hora de repensar os projetos, instigar os clientes, criar
novos formatos e transformar o que era extra em premissa.
Atitude assim, é contagiante. E se a gente tiver coragem de
se reinventar, os clientes também vão ter de investir.
Então, prepare-se para passar pelo agora, mas fique pronto
pra voltar com tudo amanhã. Até porque, se do lado de cá da
grade a gente ta com saudade, quem tá em casa também não
vê a hora de curtir do lado de lá.
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CULTURA
MIRA CRIAÇÕES
IMERSIVAS E RUA
34 INVESTEM EM
PROJETOS CULTURAIS
DIVERSIFICADOS
UM DOS DESTAQUES QUANDO O ASSUNTO É
projeto cultural, a Mira Criações Imersivas e a Rua 34 Produções
Artísticas tem investido em propostas diferenciadas. Assim, no
primeiro semestre de 2021, vão lançar a exposição “Monet À
Beira D’Água”, sobre o trabalho do francês Oscar-Claude Monet,
o mais célebre entre os pintores impressionistas.
Em uma área de 2000 m 2 , o público viverá uma
experiência imersiva e interativa com projeções de 350 obras
do artista que medem 10m de altura, com direito à trilha
original e animações. Também está previsto passeio 360°
em realidade virtual acessada via óculos ou cardboard. A
expectativa é que entre 2021 e 2024 a mostra itinerante já
tenha passado por São Paulo, Rio de Janeiro, Belo Horizonte,
Brasília, Recife, Porto Alegre, Curitiba e Fortaleza.
O diretor executivo da exposição, Leo Rea Lé, explica que
o projeto cumpriu várias etapas para chegar até o atual estágio.
Foram 6 meses de pesquisa sobre o estado da arte do negócio
e do produto, estudando a expertise de players internacionais,
principalmente grupos europeus e asiáticos. Outros seis para
formar a equipe e mais oito em produção do conteúdo. “Até julho
de 2020, a Mira investiu R$ 600 mil na contratação dos serviços
especializados para confecção do projeto”, destaca.
Já em fase avançada, estão envolvidos na produção
da mostra 25 profissionais, responsáveis pela arquitetura,
animação, direção musical, programação em realidade virtual,
consultoria técnica de projeção, direção executiva, produção e
captação de recursos e leis de incentivo.
Tendo em vista os cenários futuros de progressão
gradual do relaxamento do período de quarentena da COVID-19
todos os cuidados necessários estão sendo levados em
consideração. “A exposição seguirá todos os protocolos de
padronização exigidos pelos órgãos competentes, que vão
reger as medidas de distanciamento na convivência social em
locais fechados”, assegura Leo.
OUTROS PROJETOS
Em 2018-19, a Rua 34 em colaboração com a Tim
Burton Productions e a curadora independente Jenny He,
elaboraram a exposição “A Beleza Sombria dos Monstros: 10
anos de A Arte de Tim Burton”
A exposição foi criada para celebrar o aniversário
de 10 anos da publicação de The Art of Tim Burton (2009),
levando os visitantes por diversas galerias que serviram
como uma autobiografia visual das criações do autor. “Uma
verdadeira mistura de bem, mal, sombra, luz, alegria e tristeza”,
como disse Burton sobre a história de Edward Mãos de
Esfera Monet
Apresentação Sinfônica
Tesoura, um personagem indelével que nasceu de um desenho
e é considerado pelos críticos uma imagem onírica do próprio
cineasta. Em 2021, ela desembarcará na Oca, icônico museu
no Parque Ibirapuera em São Paulo, numa versão ainda maior e
mais diversificada.
Outro destaque fica para o projeto de Cine Concerto
que envolve a Trilogia O Senhor dos Anéis. Em 2019, no primeiro
filme da saga, A Sociedade do Anel, vinte mil pessoas assistiram
o espetáculo, no qual, a Orquestra Sinfônica Villa Lobos sob a
orientação do Maestro brasileiro Adriano Machado, tocou, ao
vivo, a trilha sonora ganhadora do Oscar do compositor Howard
Shore. As apresentações aconteceram em São Paulo, Rio de
Janeiro e em Porto Alegre. Em 2021, a itinerância continuará,
agora com o segundo filme, As Duas Torres.
O cine concerto da trilogia Senhor dos Anéis é o
maior e mais diversificado cine concerto do gênero. Sempre
acompanhada de grande tela com imagem e som em alta
definição, cada apresentação conta com 150 pessoas
no coro - 50 adultos mulheres, 50 adultos homens e 50
crianças - e 92 músicos no palco. São eles, através do peso
narrativo de seu imenso e intenso trabalho sinfônico que
conduzem o público pela riquíssima literatura imaginativa de
J.R.R Tolkien.
Com uma expertise de mais de 20 anos fazendo gerenciamento de
Eventos presenciais, Streamings e ativações, hoje oferecemos uma
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LIVE NEWS!
P&G LANÇA PROMOÇÃO ME ABASTECE P&G
A P&G lança a promoção “Me Abastece P&G”, em que os
consumidores de todas as suas marcas se cadastram e
concorrem a prêmios diários de R$ 2 mil em vale-presentes,
além de R$ 500 mil em barras de ouro no final da promoção,
que acontece em 30 de setembro. A cada R$ 10 em compras
o participante ganhará um número da sorte com o qual
LIVE EXCLUSIVA 51 ICE
A agência Mood realizou para a Cia Müller de Bebidas uma
live com 6 horas de duração via YouTube e Instagram. O
evento intitulado de 51 Ice Live Sunset contou com seis
artistas representando os seis sabores da marca, cada um
tocando por uma hora em seu palco personalizado. O palco
51 Ice Limão contou com a Luana Camarah, a 51 Ice Kiwi
foi representada pelo Dj Viktor Mora, já o palco palco 51
Ice Maracujá foi puro samba com o Grupo Nossa Onda. O
funk também estava presente no 51 Ice Fruit Mix com o Dj
Marcelinho, e o sertanejo foi bem representado pela dupla
João Lucas e Leandro no palco da 51 Ice Tangerina. E para
encerrar com chave de ouro, um dos mais consagrados DJs
de música eletrônica no cenário mundial – o DJ Sevenn –
tocou seus sucessos no palco 51 Ice Balada.
concorrerá ao sorteio semanal, correspondente à data de cada
cadastro, e depois ao sorteio final. É permitido cadastrar mais
de um cupom fiscal, mas há um limite de 50 números da sorte
por CPF cadastrado.
CAMPANHA #JUNTOSPELOCINEMA
O movimento #JuntosPeloCinema, que une pela primeira vez
no mercado brasileiro, exibidores, distribuidores, produtores,
criativos e grandes nomes da indústria, lançou filtros para
stories do Facebook e do Instagram que trazem referências
a filmes clássicos e a situações rotineiras da quarentena.
“O Massacre da Live Eterna”, “A Hora do Mercado”, “De Volta
para o Sofá” e “Curtindo a Vida Trancado” são algumas
das brincadeiras elaboradas para manter acesa a magia
do cinema. Os filtros foram produzidos em conjunto com
as agências que atuam no movimento. A campanha conta
com diversas fases, sempre respeitando a individualidade
de cada empresa e os protocolos aplicáveis de segurança e
bem-estar já determinados ou em elaboração pelos
governos locais.
LIQUIDAÇÃO DO LÁPIS VERMELHO
Após 38 anos da tradicional Liquidação do Lápis Vermelho,
a Multiplan apresenta a nova edição de inverno focada no
digital, oferecendo descontos de até 70% para as compras por
delivery e drive thru entre os dias 05/08 e 09/08. A ação será
integrada ao canal de venda direta, lançado pela Companhia
em junho para permitir o contato direto dos clientes com
os lojistas. A plataforma redireciona o consumidor para o
WhatsApp da loja, proporcionando mais agilidade e comodidade
nas compras. Disponível nos sites dos shoppings e no
superapp Multi, a solução reúne mais de mil lojas e, na versão
web, vai indicar todas as que participam da liquidação.
E.VENTS_LAB
Surge no mercado de eventos a e.vents_LAB que caracterizase
como a mais nova plataforma customizável para geração
de negócios e soluções para eventos e feiras virtuais e
híbridas. Criada pela CSS - Creative Sales Solutions e com
desenvolvimento da Superare.co, empresa brasileira de
integração de meios digitais. A plataforma conta com área
específica de conteúdo e palestras ao vivo ou gravadas;
estandes com layouts customizáveis para cada empresa;
atendimento online em vídeo, voz e texto em toda a
plataforma; e-commerce integrado nos estandes; painéis de
controle e dashboards em tempo real; praças de alimentação;
central de atendimento aos expositores e visitantes;
setorização ilimitada; lobby de entrada com mapa do evento e
customização completa do layout do evento.
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CONTEÚDO PATROCINADO
SOLUÇÃO
DIFERENCIADA
PARA O MOMENTO
DE PANDEMIA
NO MOMENTO EM QUE A PANDEMIA ATINGIU
a todos indiscriminadamente, a diretora artística Tatiana Calvo,
que atende ao mercado do Live Marketing e a produtora executiva
Juliana Pacheco, decidiram investir em um novo empreendimento
e lançaram a Oh! Soluções Incríveis, que caracteriza-se por ser
uma empresa de inteligência de comunicação, com foco em
inovação tecnológica, produção e conteúdo.
A empresa tem como propósito o desenvolvimento
de projetos especiais. Tatiana afirma que o pensamento
Oh! é voltado a novas tecnologias. “Podemos atuar desde
o planejamento estratégico, comunicação, conteúdo até
produção. Não importa se você é uma empresa, loja, hospital,
supermercado ou uma empresa de eventos. Nós vamos te
entregar uma solução incrível!”
”Ajudamos nossos clientes a projetarem seus novos
ambientes, e a utilizarem parte de suas soluções de segurança
como potenciais mídias e possibilidades de interação», afirma
Juliana Pacheco.
Nesse sentido, os diferentes totens da
empresa, equipados com câmeras, termômetros
infravermelhos, dispensers de álcool em gel e/ou telas e
computadores, com acesso à internet, são ótimos exemplos.
«Nossa proposta é integrar as medidas de segurança às
experiências propostas pelas marcas em suas ações ou pontos
de venda. Nossos totens podem agilizar o credenciamento
de um evento, receber pagamentos, transmitir conteúdos e
funcionar como pontos de internet”, complementa Tatiana.
TECNOLOGIA
Por meio de tecnologias integradas (RFID, Bluetooth,
Identificação Facial, QR Code, Tela Multitouch), os totens são
capazes de identificar, rastrear, conectar e interagir com seu
público.
Assim, é possível garantir controle de acesso, medir
temperatura em cinco segundos, realizar reconhecimento
facial, para perceber quem está usando máscaras, rastreia o
distanciamento social, localização (RFID) e permite contar com
um histórico de contatos. Ainda permite trabalhar com acesso a
internet, mídias multitouch e até mesmo meios de pagamento. “É
uma solução completa e ideal para oferecer um retorno com toda
a segurança para as empresas que adotarem a nossa solução,
porque não existe qualquer contato físico”, conta Juliana.
Além disso, os totens são automatizados e não exigem
nenhum tipo de configuração, basta ligar na energia e estará
pronto para o uso. São usados sensores de presença, tudo sem
toque , é totalmente personalizável e importante dizer que 3%
do valor investido é revertido para instituições de caridade.
MODELOS
Para atender ao mercado com eficiência, a Oh!
desenvolveu cinco modelos diferentes de totens. O Totem Oh!
SAA Dispenser de Álcool em Gel que possui uso intuitivo do
sensor infravermelho, capacidade de 3 litros e liberação da
quantidade correta de álcool em gel.
Já o Totem Oh! SAT Termômetro Sem Toque permite
uso intuitivo do sensor infravermelho, capacidade de 3 litros,
liberação da quantidade correta de álcool em gel, medição de
febre em tempo real e acionamento por proximidade.
O terceiro modelo é o Totem Oh! T5 Coleta de Dados
de Utilização que funciona com a aproximação natural e uso
intuitivo possui dois sensores infravermelhos inteligentes de
alta precisão, capacidade de 5 litros, aviso de febre em tempo
real. Pode ser utilizado local ou remotamente e conta com três
cores diferentes para indicar temperatura.
Com reconhecimento facial, o Totem Oh! TM5
Reconhecimento Facial avisa, local ou remotamente, se
alguém está sem máscara no ambiente, coleta dados de
utilização, avia se alguém está com febre em tempo real,
oferta de conteúdo e/ou acesso a Internet, experiência de
saúde + mídia 4G e permite integrações com softwares
personalizados.
Por fim, tem o Totem Oh! AM5 Mídia Digital + Tela
Multitouch. Esse equipamento conta com uma tela multitouch
de 32’’, espaço para venda de mídia, coleta de dados de
utilização, aviso de febre em tempo real, local ou remoto,
oferta de conteúdo e/ou acesso a Internet, experiência de
saúde + mídia 4G e integrações e softwares personalizados.
Todas as versões do totem são personalizáveis.
Além dos produtos, já personalizáveis, a Oh! Soluções
Incríveis oferece uma gama de serviços de consultoria e
inteligência. “Trabalhamos junto com cada cliente, para
orientar as melhores soluções. Somos uma empresa parceira,
que busca identificar os desafios e fornecer as soluções”,
finaliza Juliana.”
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