Revista Coamo Edição de Dezembro de 2020

Coamo é a cooperativa campeã nas "Melhores do Agronegócio" da Globo Rural
www.coamo.com.br
DEZEMBRO/2020 ANO 46 EDIÇÃO 509
50 ANOS
Comemoração
do aniversário
da Coamo
INDÚSTRIA
Complexo em
Dourados completa
um ano de inauguração
Adriano com o pai Estefano
Bartchechen, de Araruna (PR)
Participação premiada
Coamo está antecipando R$ 139 milhões em Sobras.
Volume é o maior da história dos 50 anos da cooperativa

EXPEDIENTE
Órgão de divulgação da Coamo
Ano 46 | Edição 509 | Dezembro de 2020
ASSESSORIA DE COMUNICAÇÃO COAMO
Ilivaldo Duarte de Campos: iduarte@coamo.com.br,
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Colaboração: Entrepostos, Gerências Angulares e Assessorias
Jornalista responsável e Editor: Ilivaldo Duarte de Campos
Reportagens e fotos: Antonio Marcio dos Santos, Wilson Bibiano Lima, Ana Paula
Bento Pelissari e Ilivaldo Duarte de Campos
Edição de fotografia: Antonio Marcio dos Santos, Wilson Bibiano Lima e
Lucas Otávio Pavão
Contato publicitário: Agromídia Desenvolvimento de Negócios Publicitários
Contato: (11) 5092-3305
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COAMO AGROINDUSTRIAL COOPERATIVA
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CONSELHO FISCAL: Ricieri Zanatta Neto, Diego Rogério Chitolina e Jonathan Henrique Welz Negri (Membros Efetivos). Eder Ricci, Clóvis Antonio Brunetta e Jorge Luiz Tonet
(Membros Suplentes).
DIRETORIA EXECUTIVA: Presidente Executivo: Airton Galinari. Diretor Administrativo e Financeiro: Antonio Sérgio Gabriel. Diretor Comercial: Rogério Trannin de Mello.
Diretor Industrial: Divaldo Corrêa. Diretor de Logística e Operações: Edenilson Carlos de Oliveira. Diretor de Suprimentos e Assistência Técnica: Aquiles de Oliveira Dias.
Extensão Territorial: 4,5 milhões de hectares. Capacidade Global de Armazenagem: 6,59 milhões de toneladas. Receita Global de 2019: R$ 13,97 bilhões.
Tributos e taxas gerados e recolhidos em 2019: R$ 382,32 milhões. Cooperados: 29.178. Municípios presentes: 71. Unidades: 111.
Dezembro/2020 REVISTA
3

SUMÁRIO
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44
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Na nossa tradição de pioneirismo e inovação,
seguimos com a determinação e coragem que
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4 REVISTA
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Dezembro/2020
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TEMPOS,
NOVAS
SOLUÇÕES.

SUMÁRIO
Entrevista
11
Alexandre Mendonça de Barros, especialista no mercado de Agronegócios, palestra para os cooperados
da Coamo, com o tema "As tendências da economia e da agropecuária brasileira e internacional”
Sobras antecipadas
14
A antecipação de parte das sobras de cada exercício já é uma tradição na Coamo. O dinheiro começou
a ser distribuído no dia 09 de dezembro no valor de R$ 139 milhões para mais de 29,4 mil cooperados
18
Homenagem aos fundadores
Celebração do Jubileu de Ouro foi marcada pela emoção e orgulho, e a consolidação
do compromisso de levar a cooperativa a um caminho cada vez mais sólido, para
enfrentar os novos desafios. Quatro dos 79 fundadores participaram do evento
Credicoamo
28
Credicoamo completou 31 anos em novembro. Cooperativa de crédito tem trabalho voltado para o
desenvolvimento e o crescimento das atividades dos associados, seguindo os valores e a filosofia da Coamo
Um ano das indústrias em Dourados
34
Complexo industrial no Mato Grosso do Sul está operando em capacidade máxima das plantas. No esmagamento
são produzidas 3.000 toneladas de soja por dia e na refinaria 720 toneladas de óleo por dia
Jovens Líderes
42
A 24ª turma do programa de formação teve formatura on-line, no dia 10 de dezembro, formando
38 associados e consolida o trabalho da Coamo na área de educação cooperativista
Dezembro/2020 REVISTA
5

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GOVERNANÇA
Sonho realizado e história de sucesso
Na última edição da Revista
Coamo, deste ano inesquecível
de 2020, onde celebramos
o Jubileu de Ouro da Coamo,
reverenciamos os nossos 79 agricultores
pioneiros, parabenizamos os
mais de 29.400 cooperados, os mais
de 8 mil funcionários e agradecemos
os nossos clientes, fornecedores, instituições
parceiras, que fazem parte
da história de sucesso da nossa cooperativa.
A Coamo é motivo de orgulho,
beneficia diretamente 140
mil pessoas, por isso, precisamos
comemorar esta trajetória de cinco
décadas. Temos a honra e a graça de
Deus de viver este momento dos 50
anos da Coamo, que surgiu no dia
28 de novembro de 1970.
Lembro muito bem dos trabalhos
iniciais, das reuniões e conversas
preparatórias para a criação
de uma cooperativa, que jamais imaginávamos
chegar ao patamar dos
dias atuais. Tive a honra e o privilégio
de ser o gerente geral da cooperativa
e apoiar nos primeiros quatro
anos, e a partir de 1975 de ser eleito
presidente, a cada quatro anos, com
o apoio e confiança dos cooperados.
A Coamo faz parte da minha vida e
tenho uma grande responsabilidade
para com os cooperados e o desenvolvimento
da cooperativa.
Um evento singelo e emocionante
foi realizado no dia 27 de
novembro onde a Coamo pode homenagear,
em nome de todos os 79
pioneiros, quatro cooperados fundadores
ativos. As nossas ações de
comunicação resgataram a história e
valorizaram o pioneirismo, o idealismo
e o orgulho de ser Coamo.
Não contive também minha
emoção e alegria ao ser lembrado
como idealizador recebendo um
troféu e, de maneira inusitada e surpresa,
um busto em minha homenagem.
Foram momentos intensos e só
tenho que agradecer.
Posso garantir, que um dos
fatores determinantes para vencer
na vida foi estar cercado de pessoas
capazes, com o poder realizador e
do bem. É uma vitória conquistada
nesses 50 anos graças ao empenho
dos meus diretores, funcionários, da
confiança dos cooperados, da parceria
com fornecedores, clientes e instituições,
do apoio dos amigos e da
presença da minha família, porque
ninguém faz nada sozinho. A todos
reitero o meu agradecimento e o desejo
de contar com todos nesta nova
fase da Coamo.
Com orgulho podemos
comemorar com todos e, de modo
especial, distribuir aos cooperados
a antecipação de sobras, neste ano
de R$ 139 milhões. Desde o dia 9 de
dezembro, os cooperados já estão
comemorando o recebimento deste
benefício que é uma tradição e uma
marca da Coamo, como prêmio pela
participação do quadro social no dia
a dia da sua cooperativa. Trata-se de
um prêmio à fidelidade dos cooperados,
que vem aumentando a cada
ano. A Coamo existe em função dos
seus cooperados e sem a cooperativa
dificilmente eles teriam os bons
resultados que vem obtendo a cada
exercício.
Neste fim de ano, que foi
um pouco diferente em função da
pandemia, mas por outro lado, positivo
para a Coamo e seus cooperados,
convido a todos para celebrar e
agradecer a Deus por mais um ano
"Esta história da Coamo
repleta de ideias e ideais,
sonhos e propósitos,
é consolidada pela
confiança, união e
trabalho, e a geração de
excelentes resultados."
de vitórias, sabedoria, entusiasmo e
saúde; aos cooperados e familiares
pela participação na Coamo; aos
funcionários pelo trabalho e profissionalismo,
e o nosso desejo de um
próspero 2021 com fé, esperança,
solidariedade, união e amor, esperando
boas colheitas no novo ano.
JOSÉ AROLDO GALLASSINI,
Presidente dos Conselhos de Administração Coamo e Credicoamo
Dezembro/2020 REVISTA
7

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GESTÃO
Um futuro com tranquilidade e confiança
No dia a dia, o semblante dos cooperados, familiares
e funcionários são de orgulho e felicidade.
Estamos comemorando 50 anos, vestindo neste
período a camisa alusiva ao Jubileu de Ouro e vendo de
forma espontânea as postagens nas redes sociais. Essas
ações mostram a força e a união de todos da família Coamo
em um momento ímpar, pois celebrar 50 anos é algo
inesquecível e estamos fazendo parte desta história edificante
da nossa Coamo, fruto da participação de todos.
Desde que assumi a presidência Executiva da
Coamo, em fevereiro, com a implantação de um novo modelo
de gestão e a governança corporativa, tenho reiterado
que a Coamo é a casa do cooperado e antes dele ser
atendido, ele é acolhido. Isso faz toda a diferença, pois em
um mesmo lugar ele tem tudo o que precisa. Para satisfação
da Diretoria Executiva, muitos têm sido os comentários
dos cooperados nesse sentido, ou seja, vivenciando a
prática desta filosofia.
Ao longo de 50 anos, a missão da Coamo tem sido
a prática de um cooperativismo sério, transparente e inovador,
em prol da promoção de ações e programas, que
visem o desenvolvimento sustentável com a geração de
produtividades, renda e qualidade de vida a família cooperativista.
Com esta sinergia e orgulho, os resultados a cada
ano só podem ser positivos e assim temos que comemorar.
O nosso trabalho é grande e forte no sentido de
atender as necessidades dos nossos cooperados. Uma estrutura
moderna, inovadora e profissional garante produtos
e serviços de qualidade para o desenvolvimento dos cooperados
que, por sua vez, podem se sentir confiantes e tranquilos,
pois quando estão na Coamo estão seguros e em casa.
Quando olhamos para trás nesses 50 anos, observamos
que todo o trabalho foi realizado como fruto de
ideais, sonhos e propósitos. Isso faz parte deste momento
da constituição da Coamo, materializada na ata da sua
fundação, com os pioneiros, verdadeiros visionários. Eles
escreveram há 50 anos, que um dos objetivos da cooperativa
seria buscar a modernização dos meios de produção.
Isso é fantástico, porque desde o seu surgimento eles já
previam e desejavam obter no futuro altas produtividades
e renda, com eficiência e inovação.
Com esta consolidação e espírito visionário e inovador,
sabemos que podemos olhar para a frente, para os
próximos anos da Coamo com tranquilidade e confiança,
porque ela comemora seu Jubileu de Ouro sendo uma
"Uma estrutura moderna, inovadora e
profissional garante produtos e serviços
de qualidade para o desenvolvimento
dos cooperados que, por sua vez,
podem se sentir confiantes e tranquilos,
pois quando estão na Coamo estão
seguros e em casa."
empresa vitoriosa, moderna e atualizada, que tem a credibilidade
dos seus cooperados e parceiros, e o reconhecimento
do mercado e da sociedade.
Tudo isto é motivo de satisfação e orgulho para
a família Coamo (cooperados, diretoria e funcionários). O
nosso propósito é, com o apoio de todos, continuar evoluindo
e transformando, e fazendo a diferença para pessoas
e comunidades, sempre ao lado dos nossos cooperados,
ajudando no crescimento, na produção de alimentos
e colaborando para a melhoria do nosso país.
Agradecemos o apoio, a confiança, a união e o
trabalho de todos, e desejamos um Feliz Natal e Feliz Ano
Novo com muitas bênçãos, saúde, sabedoria, fé e amor
para continuarmos a nossa missão de gerar renda com o
desenvolvimento sustentável no agronegócio.
AIRTON GALINARI
Presidente Executivo da Coamo
Dezembro/2020 REVISTA
9

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10 REVISTA
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Dezembro/2020
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uma vez que outros fatores, externos ao uso do produto,
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ENTREVISTA: ALEXANDRE MENDONÇA DE BARROS
Mercado: Conjuntura atual e tendências da
economia e agropecuária brasileira e internacional
“ As tendências da economia
e da agropecuária
brasileira e internacional”
foi tema de palestra para os
cooperados da Coamo, ministrada
na primeira quinzena de
novembro, pelo especialista no
mercado de Agronegócios, Alexandre
Mendonça de Barros. Ele
é engenheiro agrônomo, professor
de Economia Agrícola pela
Fundação Getúlio Vargas e Fundação
Dom Cabral. Tem formação
em engenharia Agronômica
e doutor em Economia Aplicada
pela Esalq/USP. É membro do
Comitê de Assessoria Externa
da Embrapa—Pecuária Sudeste e
do Conselho Superior do Agronegócio
da Fiesp. Na palestra,
Barros respondeu perguntas
formuladas pelo diretor de Suprimentos
e Assistência Técnica
da Coamo, Aquiles Dias, mediador
no evento, que registrou
a participação de produtores,
funcionários dentre milhares de
espectadores.
Revista Coamo: O que está acontecendo
neste ano atípico e como
essa conjuntura econômica mundial
está impactando no agronegócio?
Alexandre Mendonça de Barros:
Nos últimos meses, assistimos uma
mudança na percepção macroeconômica
internacional, isso tem afetado
os preços em dólar e, pratica-
Aquiles de Oliveira Dias, diretor de Suprimentos e Assistência Técnica da Coamo,
e Alexandre Mendonça de Barros, especialista no mercado de Agronegócios
RC: Qual o impacto da redução
da taxa de juros?
Alexandre: Há dois meses, o Banco
Central Americano preocupado
com a queda do PIB veio ao
mercado e anunciou uma inflação
acima de 2% e sua média é de 2%,
e toda vez que passar de 2%, o
Banco Central sobe a taxa de juros
para conter a inflação. Esse ano,
eles falaram que dado a gravidade
do desemprego e da pandemia,
vão aceitar uma inflação superior
aos 2%. Na prática eles vão ter taxa
de juros zero e injetar muito dólar
na economia, o que significa que
o dólar começa a se enfraquecer
perante as moedas fortes. No mercado
internacional, desde que o
dólar começou a perder força, os
fundos aumentaram sua posição
em cima da soja, do milho, do trigo
e do algodão. Os especuladomente
todas as commodities, para
não ficarmos somente na soja. O
ano que vem será um ano de grande
crescimento econômico e de recuperação,
pois em 2020 o PIB caiu
no mundo todo e a economia encolheu,
com exceção da China que
deve fechar o ano crescendo 2%
mesmo com a pandemia e paralisação
nos últimos dois trimestres.
A inflação de alimentos na China
apareceu e, assim, que ela voltou a
crescer, a demanda veio de maneira
ativa, porque durante a pandemia
as pessoas perderam emprego
e renda. Aprendemos que fora de
casa, as pessoas tendem a consumir
mais proteína animal. A projeção
de crescimento da China é de
8% e tem gente falando em 10%, e
todos os demais de 1, 3, 5, 5% recuperando
a queda (Brasil deve ter
2,8% de crescimento).
Dezembro/2020 REVISTA 11

ENTREVISTA: ALEXANDRE MENDONÇA DE BARROS
OS PRODUTORES DEVEM ASSUMIR A CONSCIÊNCIA DO CONTROLE E DA
EFICIÊNCIA PRODUTIVA E NÃO EXAGERAR, SE MANTENDO CAPITALIZADOS
res viram que o mundo vai crescer
de novo, vai se normalizar e a demanda
de alimentos aumentar, e
com o dólar mais fraco, os fundos
de investimentos terão ganho de
valor reforçando o aumento das
commodities. Quando a nossa
taxa de juros foi ficando baixa e
a inflação também mais baixa, os
investidores foram embora e mais
de 40 bilhões de dólares saíram
do país. Muitas empresas brasileiras
exportadoras tinham dívidas
em dólar no exterior, mas como a
dívida real está mais barata do que
a dívida que pode tomar em dólar,
as empresas estão deixando o dólar
lá fora. Esses dois movimentos
devem ter gerado uma saída de
mais de 80 bilhões de dólares.
RC: O que de fato o mercado
agrícola internacional está impactando
no preço das commodities,
especialmente na soja, milho e trigo?
Alexandre: Isso vem antes da
pandemia, é o fenômeno que provocou
o maior choque agrícola de
uma década, com o problema da
peste suína africana na China, que
foi grande em 2018 e 2019, e em
2020 veio o coronavírus. A China
está passando por uma reestruturação
gigantesca, e tem o maior
consumo de carnes do mundo,
por isso, está comprando soja
para 2021, 2022. Há uma mudança
estrutural desde o surgimento
da peste suína africana, no segun-
do semestre de 2018, provavelmente
oriunda da Rússia.
RC: Diante deste cenário, quais
são as consequências?
Alexandre: A China era produtora
de quase metade da carne suína
do mundo com 115 milhões de
toneladas, antes da peste suína, e
de carne vermelha em torno de 60
milhões de toneladas. A produção
de suínos era gigante e caiu por
causa da doença, com redução
de 45% do rebanho chinês de matrizes.
Então, com esta realidade,
empreendedores chineses estão
fazendo investimentos em dois
grupos para criação de 3 milhões
de cabeças de suínos. Essa expansão
é praticamente em cima de ração
e está afetando a retomada do
rebanho chinês. Como demora 18
meses para o leitãozinho crescer,
ganhar peso e ser abatido, conforme
o rebanho vai crescendo eles
precisam de um volume significativo
de soja e milho, e isso reflete
nos aumentos da importação junto
a diversos países. Se a China voltar
a ter o rebanho que tinha, vai precisar
de 25 a 30 milhões de toneladas
de soja, por ano, para atender
essas novas demandas. A China é
o segundo produtor de milho, com
260 milhões de toneladas, e consome
esse mesmo valor, só que a
China nunca importou milho em
grandes volumes, mas em torno
de três milhões de toneladas e
no máximo sete milhões, porque
o milho naquele país é duas vezes
o preço do mercado internacional
para evitar a entrada de produto
externo.
RC: Os Estados Unidos já colheram
suas safras e estamos implantando
a nova safra de soja e milho.
Por que as atenções se voltam
para a produção da América do
Sul?
Alexandre: A questão que envolve
o mercado brasileiro é que a safra
dos Estados Unidos já está definida.
O governo americano teve
que rever para baixo as suas expectativas.
Abriram falando de 120
milhões de toneladas de soja se o
clima tivesse sido perfeito e fecharam
em 116 milhões. No milho, a
12 REVISTA
Dezembro/2020

projeção era a colheita de 400 milhões
de toneladas de milho, daí
revisaram para 380 milhões, e com
a seca e frio reduziram para 374
milhões de toneladas de milho, o
que é uma safra boa, mas encolheu
em relação as expectativas
iniciais. Os estoques previstos nos
Estados Unidos de soja são baixos,
e isso aumenta a pressão de compra
da América do Sul e acontece
também com o milho. No caso do
trigo, o cereal é importante nesse
momento porque é usado para ração.
Este cenário ajudou a reforçar
o movimento de alta dos preços
da soja, do milho e do trigo, somado
a várias conjunturas de recuperação
do consumo mundial. Então
todos se voltam para a América do
Sul, porque somos muito relevantes.
O Brasil, Argentina, Paraguai
e Uruguai, viraram polo principal
de oferta de soja no mundo, e a
Argentina é o maior exportador
de farelo, com metade da produção
mundial. A colheita da produção
na América do Sul depende
das condições climáticas. Até abril
deve continuar essa dominância
do fenômeno La Niña, daí ela perde
força. No caso do cerrado pode
trazer chuvas, e com o atraso do
plantio da soja retardar o plantio
de safrinha.
RC: Quais as previsões da produção
mundial de soja e milho?
Alexandre: O cenário é bastante
desafiador quanto as previsões de
safra de soja e milho no Brasil e no
mundo. Na soja, os americanos
devem produzir 116 milhões de
toneladas na safra 2020/2021, o
Brasil 133, a Argentina 54, a China
18 e outros países 48. Os Estados
Unidos devem crescer 20%, o Brasil
6%, e o estoque final deve ser
de 80 milhões de toneladas, volume
5% menor. As estimativas projetam
um clima positivo no Brasil.
No milho, o balanço de oferta e
demanda aponta para uma produção
nos Estados Unidos de 374
milhões de toneladas, na China
260, na União Europeia 66 e no
"O fenômeno que
provocou o maior
choque agrícola de
uma década, foi o
problema da peste
suína africana, em
2018 e 2019, na China,
e se agravou em 2020
com o coronavírus."
Brasil 110 milhões de toneladas,
sendo 30 milhões na primeira safra
e 80 milhões na segunda safra.
RC: Diante dessas conjunturas
quais devem ser os cuidados dos
produtores?
Alexandre: Vivemos um momento
histórico com preços nunca
vistos. Estamos vendo um ganho
absurdo nos preços, mas não tem
nenhum mal que dure para sempre
e nem um bem que perdure
sempre, tudo tem ciclo econômico
para cima ou para baixo. O
que parece que não vai acabar,
um dia acaba, então estou preocupado
com tudo isso. Normalmente
nessas horas as pessoas
começam a levantar tudo, sobem
os valores ativos, ficam mais caras
as máquinas, explodem os
preços das terras e aumentam os
arrendamentos. Mas, se investir
agora e, depois, voltar a normalidade
lá na frente, ficarão as dívidas
e podemos ter problemas de
endividamento. Estamos assistindo
juros muito baixos e quando
os juros caem os ativos sobem
de valor, isso é uma conta básica,
então as pessoas não vão deixar
o dinheiro parado, mas vão pôr
para circular essa moeda. Os produtores
estão “surfando” nessa
onda histórica. Penso que os produtores
devem assumir a consciência
do controle e da eficiência
produtiva e não exagerar, mas
ter calma na “troca dos pés”, e se
manterem capitalizados, para ter
solidez de longo prazo, pois só
sobrevive quem consegue manter
a cabeça fria e a cautela.
Para assistir a palestra aponte
o celular com o leitor de QR Code
na imagem abaixo.
Dezembro/2020 REVISTA 13

DESEMPENHO
SOBRAS ANTECIPADAS
SOMAM R$ 139 MILHÕES
A cada ano a cena se repete nas unidades da Coamo. Cooperados
recebem antecipação dos resultados da sua participação na cooperativa
14 REVISTA
Dezembro/2020

A
antecipação de parte das
sobras de cada exercício já
é uma tradição na Coamo.
O dinheiro apelidado de “13º do
cooperado”, começou a ser distribuído
no dia 09 de dezembro no
valor de R$ 139 milhões para mais
de 29,4 mil cooperados, conforme
a movimentação de cada um. Esse
é um momento aguardado com
expectativa em toda a área de atuação
da cooperativa no Paraná, Santa
Catarina e Mato Grosso do Sul.
Adriano e Estefano Bartchechen,
pai e filho de Araruna
(Centro-Oeste do Paraná) afirmam
que essa é uma tradição da cooperativa
que valoriza o trabalho
dos associados. “A antecipação
vem logo antes do Natal. Uma boa
hora, pois é um 13º mesmo, que
podemos comprar um presente
para os filhos, realizar um Natal
mais recheado com a família. Essa
é uma ação da Coamo pensando
no fim de ano”, afirma Adriano.
O ano é de recorde em
faturamento e, também, no valor
das sobras, conforme destaca
Adriano Bartchechen. “Ficamos
felizes, pois temos uma participação
nos bons resultados da Coamo.
Quanto mais participamos,
melhor é para nós.”
Cooperado há 48 anos
da Coamo, seu Estefano também
comemora o benefício. “Já passamos
por muitas situações boas na
cooperativa. É uma grande satisfação
fazer parte da Coamo que
nos valoriza, e realiza um trabalho
com transparência e qualidade.
Isso é resultado de uma administração
sadia e sólida.”
O presidente do Conselho
de Administração da Coamo,
José Aroldo Gallassini, destaca
que a tradição de antecipar as sobras
é um benefício comemorado
pelo quadro social. “Os cooperados
sabem que dezembro é o
mês de antecipação das sobras,
é um momento aguardado, e isso
só é possível devido a solidez da
cooperativa”, frisa.
Gallassini ressalta que a
antecipação das sobras é o resultado
de um ano que vai ficar para
a história. “Se por um lado temos
essa pandemia, que é algo muito
ruim, pelo outro temos um ano
muito bom para o agronegócio.
A Coamo terá o seu melhor ano.
Fazemos questão de transferir o
que é dos cooperados para eles
que são os donos da cooperativa
e recebem parte do lucro, que no
cooperativismo é chamado de
sobras. Quanto mais participar,
mais forte ele fica e mais forte fica
a cooperativa.”
TELEATENDIMENTO
Em função da pandemia ocasionada
pelo Coronavírus, a Coamo
orientou os cooperados para que
evitassem o comparecimento nos
entrepostos no dia do pagamento,
e utilizassem os canais de comunicação
da cooperativa para
contactar com o entreposto e
decidir o que seria feito com o dinheiro
das sobras. “Foi tudo muito
tranquilo. Nossa única preocupação
era para que evitassem a
ida na Coamo para não ter aglomeração,
pois continuamos com
todos os cuidados na prevenção
do Covid-19”, afirma Gallassini.
FALA COOPERADO
“As sobras representam a nossa
participação na Coamo. É um benefício
que nos incentiva a investir em novas
tecnologias e participar mais da Coamo.
Recebo as sobras há mais de 20 anos. É
um dinheiro extra. Gastamos um pouco
com o lazer da família e outra parte na
propriedade. As sobras são sempre muito
bem-vindas.” João Luiz Toaldo, de
Ipuaçu (Oeste de Santa Catarina).
“Recebemos as sobras sempre nos meses
de dezembro e fevereiro, e reservo esse
dinheiro para fazer investimentos dentro
do planejamento da propriedade. A
antecipação chega em uma boa hora.
Neste momento estamos analisando as
conquistas do ano e as sobras vêm como
um prêmio pelo bom resultado e fruto do
nosso trabalho, empenho e parceria com
a Coamo.” Liara Ariela Maganha, de
Laguna Carapã (Sudoeste do Mato
Grosso do Sul).
Dezembro/2020 REVISTA 15

DESEMPENHO
Investimento na propriedade
O
cooperado Adriano Luiz
Boemer Cesar, de Pitanga
(Centro do Paraná),
já sabe o que irá fazer com o
adiantamento das sobras. Recentemente,
ele construiu um barracão
para guardar as máquinas na
propriedade que fica na comunidade
Borboleta Abaixo. Porém,
faltou fazer o piso e ele utilizará
parte do dinheiro para concluir a
obra.
Adriano conta que sempre
utiliza o dinheiro para melhorar
a propriedade e deixar as
contas em dia. “É um dinheiro
que entra na hora certa. Aguardamos
com expectativa pela
antecipação das sobras. Depois,
será a vez de receber a outra
parte que, também, usaremos na
propriedade.”
A expectativa, segundo o
cooperado, neste ano era ainda
maior, já que o ano agrícola foi
bom em produtividade e preço.
“Plantamos soja e trigo. As duas
culturas tiveram uma boa rentabilidade.
Entregamos tudo na
Coamo, e isso aumenta a participação
nas sobras, que é dividida
conforme a movimentação na
cooperativa.” O cooperado planta
um total de 37 alqueires.
Adriano é cooperado há
dez anos. Antes, trabalhava com
o pai, associado desde 1988,
quando se mudaram de Ivaiporã
para Pitanga. Ele conta que ter a
Coamo como parceira vem ajudando
na atividade. “As sobras
são um importante benefício. Um
algo a mais da Coamo. Nenhuma
empresa ou cooperativa da nossa
região oferece isso dessa maneira,
com essa regularidade e
segurança.”
Com as sobras, cooperado Adriano Luiz Boemer Cesar, de Pitanga, irá fazer o piso do barracão
Um incentivo a mais
Pequeno produtor na
região de Mamborê (Centro-
-Oeste do Paraná), Sidnei Fuchs,
é daqueles cooperados que tem
orgulho de dizer que é cooperativista
e que o sistema é um
diferencial na sua vida, na da família
e de todos os envolvidos.
Associado há cerca de 30 anos,
ele revela que as sobras destinadas
pela cooperativa todo final
e início de ano são um incentivo
a mais para o desenvolvimento
do trabalho. “Todo cooperado
já aguarda esse retorno com ansiedade
porque, com certeza, já
tem planos para esse dinheiro,
que sempre chega em boa hora”,
diz.
Sidnei Fuchs vê a cooperativa
como o alicerce para o produtor,
que tem onde se amparar
para produzir. “A cooperativa é o
nosso porto seguro e as sobras
são retorno de um investimento
que fazemos durante o ano ao
movimentar nosso negócio”, observa
Fuchs. Ele utiliza o dinheiro
de várias maneiras. “Invisto na
lavoura, na compra de máquinas
e equipamentos e, também, na
casa, numa reforma ou melhoria”,
conta.
Fuchs revela que as so-
16 REVISTA
Dezembro/2020

as deste ano serão para corrigir
parte da área de plantio e
quem sabe trocar de automóvel.
“Não vai ser um carro novo ainda,
mas um pouco melhor que o
atual”, brinca.
Ele cultiva 18 alqueires
no sítio ‘Não Me Toque’, onde
explora soja, feijão, milho de segunda
safra e outras atividades
que contemplam a renda da família.
Para Fuchs, ser cooperado
e cooperativista é sempre motivo
de satisfação. “Faz três décadas
que sou associado 100% Coamo.
Sou grato por esta parceria que
só me faz crescer”, declara.
Sidnei Fuchs, de Mamborê, valoriza as sobras e diz que dinheiro sempre vem em boa hora
Assistência e crescimento
Nascido e criado em Barbosa
Ferraz (Centro-Oeste do Paraná),
o cooperado Jair Marconi
é outro que trabalha em parceria
com a Coamo. Associado HÁ
35 anos, ele também recebe as
sobras desde o primeiro ano de
parceria. “Devo muito a Coamo.
Aprendi muito com a cooperativa
que me apoia nas atividades
da propriedade. Atribuo o meu
crescimento à Coamo e a família.
A cooperativa me ensinou tudo
nesses anos, me deu muita assistência
e me fez crescer”, aponta.
Seu Jair diz que as sobras
são importantes para incentivar a
parceira e declara que costuma
destinar o recurso para a família.
“Repasso tudo para minha esposa
que investe nas necessidades
da casa, na compra de móveis,
utensílios, enxoval, roupas, essas
coisas de casa. Minha esposa
espera o benefício mais ansiosa
do que eu, porque o dinheiro vai
todo para ela”, esclarece sorrindo
o produtor. O filho, Jair Felipe,
também recebe parte do dinheiro.
“Ele é meu parceiro nos negócios
e recebe parte do benefício.
Nada mais justo”, comenta o cooperado,
que cultiva 38 alqueires.
Cooperados Jair Marconi e Jair Felipe, pai e filho, dizem que as sobras incentivam a parceria com a Coamo. Na
imagem eles acompanham o desenvolvimento da safra com o engenheiro agrônomo, João Rafael Bauermeister
Dezembro/2020 REVISTA 17

COAMO 50 ANOS
COAMO HOMENAGEIA FUNDADORES
EM EVENTO DOS 50 ANOS
Celebração do Jubileu de Ouro é marcada pela emoção e orgulho, e a
consolidação do compromisso de levar a cooperativa a um caminho
cada vez mais sólido, para enfrentar os novos desafios
A
pandemia mudou a vida de todos, os cuidados
com a saúde e a programação de eventos.
Por isso, de forma reservada e observando
os protocolos sanitários, a Coamo promoveu dia
27 de novembro na administração central em Campo
Mourão, um evento para comemorar os 50 anos
da cooperativa.
A cerimônia foi precedida por uma coletiva
de imprensa reunindo profissionais de diversos
veículos de comunicação local e regional, que conheceram
um pouco mais da filosofia, produtos e
serviços da Coamo, por meio da participação do
presidente do Conselho de Administração da Coamo,
José Aroldo Gallassini, e do presidente Executivo
da Coamo, Airton Galinari.
Coletiva de imprensa reunindo profissionais de diversos veículos de comunicação
Na solenidade dos 50 anos da Coamo, foi lançado o livro
“Coamo 50 anos – evolução e transformação”
LIVRO HISTÓRICO
Na solenidade dos 50 anos das Coamo, foi lançado
o livro “Coamo 50 anos – evolução e transformação”,
que relata a história de cinco décadas da cooperativa.
O fundador João Teodoro de Oliveira Sobrinho,
matrícula nº 05 recebeu o primeiro exemplar.
“Nas páginas desta obra histórica, os leitores terão
a oportunidade de ver o importante trabalho realizado
por milhares de pessoas para que a Coamo
chegasse aonde chegou como uma cooperativa de
orgulho dos seus integrantes”, diz Gallassini.
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João Teodoro de Oliveira Sobrinho, fundador nº 05; Etelvino Eduardo Manfrin, fundador nº 10;
José Aroldo Gallassini, idealizador; Moacir José Ferri, fundador nº 32; e Martin Kaiser, fundador nº 12
TROFÉUS AOS FUNDADORES
Na cerimônia, a Coamo prestou homenagens com a entrega de troféus aos cooperados ativos João Teodoro
de Oliveira Sobrinho, fundador nº 05, Etelvino Eduardo Manfrin, fundador nº 10, Martin Kaiser, fundador nº 12,
e Moacir José Ferri, fundador nº 32. Os fundadores ativos e ausentes, por meio de seus representantes estão
recebendo em seus domicílios um kit contendo troféu, livro, calendário e mensagem da diretoria.
João Teodoro de Oliveira Sobrinho, fundador nº 05 Etelvino Eduardo Manfrin, fundador nº 10
Martin Kaiser, fundador nº 12
Moacir José Ferri, fundador nº 32
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COAMO 50 ANOS
Homenagem para o idealizador José Aroldo
Gallassini, aos membros dos Conselhos de Administração
(Gestão 2020/2024) e Fiscal (Gestão
2020); aos diretores executivo; e ao funcionário
Djalma Cândido de Godoy, com mais tempo de
serviço na Coamo.
Homenagem para o idealizador José Aroldo Gallassini,
presidente do Conselho de Administração da Coamo
CONSELHO FISCAL (GESTÃO 2020): Clóvis Antonio Brunetta, Jonathan
Henrique Welz Negri, José Aroldo Gallassini, Jorge Luiz Tonet, Ricieri Zanatta
Neto e Diego Rogério Chitolina
CONSELHOS DE ADMINISTRAÇÃO (GESTÃO 2020/2024): Adriano Bartchechen, Anselmo
Coutinho Machado, Wilson Pereira de Godoy, Ricardo Accioly Calderari, José Aroldo
Gallassini, Claudio Francisco Bianchi Rizzatto, Joaquim Peres Montans e Rogério
de Mello Barth
Homenagem ao funcionário Djalma Cândido de Godoy, da
gerência de Logística, com mais tempo de serviço na Coamo
DIRETORIA EXECUTIVA: Divaldo Corrêa, diretor Industrial; Aquiles de Oliveira
Dias, diretor de Suprimentos e Assistência Técnica; Edenilson Carlos de Oliveira,
diretor de Logística e Operações; José Aroldo Gallassini; Airton Galinari, presidente
Executivo; Rogério Trannin de Mello, diretor Comercial; e Antonio Sérgio Gabriel,
diretor Administrativo e Financeiro
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MONUMENTO
Na programação do evento, cooperados
e funcionários acompanharam o descerramento
da placa alusiva aos 50 anos da Coamo,
contendo os nomes dos membros dos
Conselhos de Administração e Fiscal em
2020, no monumento aos pioneiros, inaugurado
em 2000 por ocasião dos 30 anos
da Coamo.
BUSTO
No 50º aniversário da Coamo, um momento
emocionante foi a surpresa para o idealizador
José Aroldo Gallassini, protagonista desta
obra chamada Coamo. Foi descerrado um
busto em sua homenagem, que está exposto
na entrada do entreposto de Campo Mourão.
O busto foi mantido em segredo e emocionou
o homenageado. “Realmente foi uma
surpresa, não esperava por essa homenagem.
Agradeço a todos pelo carinho”, comenta.
Descerramento da placa alusiva aos 50 anos da Coamo
RECONHECIMENTO
Os quatro fundadores da Coamo, presentes
no evento, receberam um troféu em comemoração
ao jubileu de ouro da cooperativa.
João Teodoro falou em nome deles.
“Acreditamos nessa ideia, pois acreditamos,
também, no Dr. Aroldo. Hoje, felizmente a
Coamo é grande e respeitada. Ela mudou
a imagem do cooperativismo. Estamos marcados
para sempre com essa história. É um
orgulho fazer parte disso, pois foi a união de
várias mãos que ergueram a Coamo, esse
extraordinário estabelecimento.”
Para o fundador número 05, a Coamo
é a prova de que onde há honestidade,
há prosperidade. “A Coamo deu certo porque
aqui não tem corrupção, não tem ‘marmelada’,
aqui não tem divisão injusta de recursos.
Pelo contrário, se divide os ganhos
entre os cooperados. A administração é a
mais exemplar que um cidadão pode ter em
sua vida. Sem contar, que houve uma transformação
na vida de todos os envolvidos”,
destaca.
João Teodoro falou em nome dos fundadores presentes no evento
No 50º aniversário da Coamo,
um momento emocionante foi a
surpresa para o idealizador José
Aroldo Gallassini, protagonista
desta obra chamada Coamo
Dezembro/2020 REVISTA 21

COAMO 50 ANOS
BONS FRUTOS
Constituída no dia 28 de novembro de
1970, a Coamo plantou, ao longo de
cinco décadas, sementes que renderam
bons frutos. Uma história constituída
de fatos e que retrata uma filosofia
incorporada pelo trabalho de milhares
de homens e mulheres. A cooperativa
iniciou por 79 agricultores pioneiros,
que pelo desejo de se fortalecerem
enquanto produtores rurais, sobretudo
garantir a armazenagem e comercialização
das suas safras, gravaram os seus
nomes na história da cooperativa.
VISÃO DE FUTURO
“Quando olhamos para trás nesses 50
anos, observamos que todo o trabalho
foi realizado como fruto de ideais, sonhos
e propósitos. Isso faz parte deste
momento da constituição da Coamo,
materializada na ata da sua fundação,
com os pioneiros, verdadeiros visionários.
Eles escreveram há 50 anos, que
um dos objetivos da cooperativa seria
buscar a modernização dos meios de
produção”, afirma Airton Galinari, presidente
Executivo da Coamo, que destaca
a visão dos fundadores. “Desde a
criação da Coamo eles já tinham em
mente que a sua cooperativa precisava
crescer e buscar altas produções e renda
com eficiência e inovação.”
José Aroldo Gallassini, presidente do Conselho de
Administração, e Airton Galinari, presidente Executivo
EMOÇÃO
José Aroldo Gallassini, presidente do
Conselho de Administração da Coamo,
ressalta que o dia foi de muita emoção.
“São 50 anos de uma história que merece
ser contata. A cooperativa começou
do zero e hoje é a maior empresa
do Estado do Paraná. Isso é gratificante.
Começamos com 79 cooperados e somos
mais de 29,4 mil, que juntos são o
sucesso dessa grande obra”, destaca.
Gallassini: São 50 anos de uma história que merece ser contatada
22 REVISTA
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CULTURA
História colecionada
Cooperado de Juranda (PR) guarda com carinho vários
itens e brindes que recebeu da Coamo ao longo dos anos
O
cooperado Elias Rodrigues
de Souza, de Juranda
(Centro-Oeste do
Paraná), guarda com carinho vários
itens e brindes que ganhou
da Coamo ao longo da história.
Associado desde 1978, antes
mesmo de a cooperativa se instalar
em seu município, ele tem
na coleção uma embalagem de
arroz, de quando a cooperativa
comercializava o produto. Tem
ainda jogo de xícaras, toalhas,
camisas, talões de cheque da
Credicoamo, e alguns implementos
da época que cultivava
algodão de forma manual.
Seu Elias reside no distrito
de Primavera e foi um dos
incentivadores para a instalação
da cooperativa na localidade.
Cooperado Elias Rodrigues de Souza, de Juranda, com a esposa Cleusa e alguns dos itens da Coamo
“Antes da Coamo chegar, estávamos
nas mãos de cerealistas que
não tinham comprometimento
Alguns implementos antigos ficam expostos na entrada da casa. Outros estão no barracão das máquinas
com os agricultores locais. Não
tínhamos segurança e foi isso
que nos motivou a pedir para
que a Coamo se instalasse em
Juranda, e depois com um posto
de recebimento em Primavera.”
Ele revela que sempre
teve um carinho especial pela
cooperativa e, por isso, faz questão
de guardar os brindes que
recebe e que fazem parte da
história dos 50 anos da Coamo.
“Usamos todos os produtos da
Coamo e essa embalagem de
arroz ficou guardada por um
bom tempo. Fomos juntando
tudo o que temos da cooperativa
e descobrimos que são vários
os itens.”
Dezembro/2020 REVISTA 23

24 REVISTA
Dezembro/2020

CULTURA
Alguns implementos antigos
usados pelo cooperado ficam
expostos na entrada da casa, como
adereços para o jardim. Outros
estão no barracão das máquinas,
pendurados na parede. “São máquinas,
utensílios e implementos
agrícolas que fizeram parte da nossa
história. Isso do tempo que plantávamos
algodão e amendoim.
Depois, foi tudo mudando e hoje
temos uma nova maneira de trabalhar,
com máquinas modernas e
alta produtividade no campo.”
Seu Elias também é associado
da Credicoamo. Ele conta
que foi um dos primeiros a abrir
conta na cooperativa de crédito.
“Sinto orgulho de ter a Coamo e
a Credicoamo como importantes
parceiras. Houve uma grande
transformação nesses anos todos.
Comecei com sete alqueires
e hoje, junto com os filhos, temos
105 alqueires. Crescemos e evoluímos
com a cooperativa.”
Chaveiros de 10 e 50 anos do cooperado
José Onofre dos Santos, de Barbosa Ferraz
Chaveiros de 10 e 50 anos
O cooperado José Onofre dos Santos, de Barbosa
Ferraz (Centro-Oeste do Paraná), recebeu com muita
felicidade os presentes em comemoração aos 50
anos da Coamo, a "Camisa e o Chaveiro". Ele fez
questão de mostrar o chaveiro que ganhou quando
a Coamo havia completado dez anos em 1980, chaveiro
o qual guarda com muito cuidado, pois para
ele é uma joia. "Graças a Deus, a Coamo em seus 50
anos tem sido muito importante para mim e para todos
os cooperados. Somos como uma família, todos
se ajudando, cooperados e funcionários sempre
crescendo juntos."
Camisa de 40 e 50 anos
O cooperado Cirilo Brandelero, de Candói (Centro-
-Sul do Paraná), mantém e utiliza a camisa comemorativa
da Coamo 40 anos. Quando este se desloca
de sua propriedade, na comunidade de São Judas,
para Candói faz questão de procurar e pegar em
seu guarda-roupa a camisa Coamo 40 anos. Segundo
o cooperado, é motivo de orgulho utilizar esta
camisa, e agora terá mais um motivo para se orgulhar,
porque foi entregue a camisa comemorativa da
Coamo 50 anos.
Cirilo Brandelero, de Candói guarda e utiliza a
camisa comemorativa da Coamo 40 anos. Agora,
ganhou mais uma para a coleção
Anor Coneglian Carvalho, funcionário da Coamo
da área contábil, coleciona chaveiros dos anos 70
e 80 e recebeu o de 50 anos da cooperativa
Dezembro/2020 REVISTA 25

Cooperada vence a
3ª edição do Prêmio
Mulheres do Agro
A
cooperada da Coamo
e Credicoamo Clarisse
Liana Weber Volski, de
Pitanga (Centro do Paraná), foi
vencedora do 3º Prêmio Mulheres
do Agro, na categoria Média
Propriedade. A premiação é uma
iniciativa da Bayer e Associação
Brasileira de Agronegócios
(Abag). O prêmio foi entregue
durante o 5º Congresso Nacional
das Mulheres do Agronegócio,
dia 27 de outubro. Dona Clarisse
é esposa do cooperado Neudi
Volski.
Eles são proprietários
da fazenda Agropecuária Santa
Rita, localizada na comunidade
Arroio Grande. Sempre ao lado
do marido, Clarisse se orgulha
de ajudar na administração da
propriedade com mais de 120
alqueires, onde produzem soja,
milho, aveia e pecuária leiteira,
num sistema de produção integrado
visando a sustentabilidade
da propriedade.
Dona Clarisse é pedagoga
e desde que se casou com seu
Neudi, em 1990, divide o tempo
entre a escola rural Sagrada Família
e as atividades da casa e da
propriedade. Quando se casaram,
a propriedade tinha oito alqueires.
Atualmente, são mais de
120. “Assim como eu, Neudi era
de família de pequeno produtor
rural. Juntos, fomos construindo
a nossa história de vida e a nossa
família. Adquirimos novas áreas
de terra, investimos na pecuária
leiteira e fui me envolvendo na
atividade agrícola. Hoje, cuido
de toda a parte administrativa e
ele [Neudi] da operacional.”
A cooperada conta que
logo que ficou sabendo do prêmio
buscou mais informações
no site, preencheu o formulário
e enviou a documentação para
comprovar que a propriedade
é produtiva e que respeita os
três pilares da sustentabilidade:
ambiental, social e econômico.
Além disso, enviou vídeos
de cada processo para serem
analisados pelos jurados. “Nos
preocupamos com os recursos
hídricos, conservação e manejo
do solo, destinação correta do
lixo produzido na propriedade e
dos dejetos dos animais. Temos
uma grande preocupação com o
meio ambiente, preservando as
nascentes e cuidando das reservas
legais e permanentes.”
Ela conta que a conscientização
com a sustentabilidade
vem de berço. “Sou filha de pequeno
produtor rural e desde
pequena aprendi a cuidar da terra,
dos animais e preservar o que
temos de mais valoroso. É uma
herança que deixaremos.”
Dona Clarisse conta que
se interessou em se inscrever no
prêmio porque imaginava ter
uma boa história para ser contada
e ser dividida entre outras
produtoras rurais. A divulgação
do prêmio foi virtual no dia 27
de outubro. Dona Clarisse sabia
que estava entre as três classificadas
na categoria de média
propriedade. Mas, não imaginava
que seria a primeira colocada.
“Quando recebi o telefonema di-
26 REVISTA
Dezembro/2020

GESTÃO RURAL
zendo que havia ficado entre as
finalistas, fiquei muito feliz. Mas,
confesso: não esperava ficar em
primeiro lugar. Me sinto honrada
e valorizada. É importante a participação
feminina no agro e vemos,
cada vez mais, mulheres à
frente das atividades rurais. Essa
premiação é um reconhecimento
para a classe feminina”, ressalta.
Conforme a cooperada,
todo o trabalho realizado na
propriedade é em parceria com
a Coamo. “Recebemos toda a
assistência técnica que precisamos
para desenvolver a atividade
agrícola de forma sustentável,
produtiva e rentável.”
Para seu Neudi, ver a esposa
participando de forma ativa
na propriedade é gratificante.
Ele diz que depois que ela começou
a se envolver diretamente na
atividade, houve um crescimento
mais constante. “No dia a dia, há
muito o que se fazer em uma propriedade
rural. Com ela cuidando
da administração, fico mais
tranquilo para cuidar da parte
operacional. É um trabalho de
parceria”, assinala.
Cooperada Clarisse Volski, de Pitanga (PR), venceu o 3º Prêmio Mulheres do Agro, na categoria Média Propriedade
O engenheiro agrônomo,
Juliano de Souza, da Coamo
em Pitanga, é o responsável
pela assistência técnica na
propriedade. Ele observa que
o trabalho desenvolvido vai ao
encontro do que a cooperativa
preconiza e recomenda, que é
a produção sustentável, gerando
renda e qualidade de vida
para a família. “Eles pensam e
planejam o sistema produtivo
de forma integrada. O resultado
vem melhorando a cada
ano e é fruto do envolvimento
e cuidado que eles têm pela
atividade rural. A dona Clarisse
sendo premiada é um reconhecimento,
pela história de evolução
e crescimento.”
Clarisse com o esposo Neudi e as filhas
Engenheiro agrônomo, Juliano de Souza, é o responsável pela assistência técnica na propriedade
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COOPERATIVISMO DE CRÉDITO
CREDICOAMO COMEMORA 31 ANOS
Foco é no crescimento com novos produtos aos associados
A
Credicoamo Crédito Rural
Cooperativa completou
31 anos em 17 de
novembro reverenciando os 29
agricultores da cooperativa. "São
31 anos de sucesso e voltados
para o desenvolvimento e o crescimento
das atividades dos nossos
associados, seguindo os valores
e a filosofia da Coamo”, afirma
Alcir José Goldoni, presidente
Executivo da Credicoamo.
De acordo com Goldoni,
o desempenho da Credicoamo
é reflexo da participação dos associados
nas atividades, aliado
ao profissionalismo da equipe de
funcionários, que permitem o crescimento
constante. “O sentimento
de pertencimento na cooperativa
de crédito está refletindo em suas
atividades financeiras e, cada vez
mais, a Credicoamo está sendo o
domicílio financeiro do associado.”
A Credicoamo registrou
Ativo Total de R$ 3,450 bilhões
e Patrimônio Líquido de R$ 816
milhões, em 30 de junho. “Esses
números nos qualificam para
dizer que temos estrutura para
continuar crescendo e esse é o
nosso propósito", diz Goldoni.
A Credicoamo está na 10ª posição
entre as instituições privadas
Dilmar Peri, diretor de Negócios da Credicoamo; Airton Galinari, presidente Executivo da Coamo; José Aroldo Gallassini,
presidente do Conselho de Administração da Coamo e Credicoamo; Alcir José Goldoni, presidente Executivo da Credicoamo;
José Luiz Conrado, diretor de Controladoria da Credicoamo; e Rafael Iung de Macedo, gerente de TI da Credicoamo
Alcir José Goldoni com o presidente do Conselho de Administração da Credicoamo, José Aroldo Gallassini
aplicadoras de crédito rural. É
a 1ª cooperativa singular independente
de crédito, e a 10ª no
ranking geral das cooperativas
singulares de crédito, conforme
dados do Banco Central do Brasil
(Bacen). "Estes posicionamentos
são resultados de uma gestão focada
nos associados e na participação
ativa deles”, comemora.
A Credicoamo conta
com mais de 20,9 mil associados
em mais de 40 municípios do Paraná,
Santa Catarina e Mato Grosso
do Sul. Com gestão profissionalizada
e focada nos negócios
dos associados, a cooperativa
está preparada para oferecer um
portfólio de produtos e serviços,
por meio de linhas de financiamento
exclusivas, as quais possibilitam
aproveitar as oportunidades
que agregam valor aos
negócios.
Neste contexto, o seguro
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agrícola é um insumo fundamental para
que o associado possa se sentir tranquilo
na condução da sua lavoura. “Estamos
crescendo e vamos crescer muito mais. Os
associados estão aderindo e incorporando
o seguro como um processo natural e necessário
em suas atividades. Tudo isso se
confirma com a importância segurada que
já supera a R$ 2 bilhões”, ressalta Goldoni.
Ele acrescenta que a participação da Credicoamo
no âmbito nacional, em 2019, na
cultura de soja, foi superior a 8%, dando a
dimensão da sua importância. Em nível estadual
é ainda mais relevante: no Paraná,
20%, em Santa Catarina, 16% e no Mato
Grosso do Sul, 14%, da importância segurada.
O presidente do Conselho de
Administração da Credicoamo, José Aroldo
Gallassini, diz que a cooperativa tem
plano de expansão e está enquadrada
pelo Banco Central do Brasil na categoria
Plena. “A assistência financeira disponibilizada
aos associados é de qualidade com
segurança, rentabilidade e agilidade nas
suas operações com a cooperativa. Assim
eles contabilizam bons resultados e os recursos
captados permanecem na própria
comunidade”, ressalta.
NOVIDADE
Objetivando a expansão e o espírito
de pertencimento, foi aprovada
pelo Conselho de Administração com
base no estatuto social, inicialmente, a
admissão dos funcionários da Credicoamo
no quadro social da cooperativa. São
mais de 270 funcionários que viviam a
Credicoamo como funcionários e, agora,
passam também a viver os deveres
e direitos de associados. A permissão
também está respaldada nos normativos
do Banco Central que classifica a Credicoamo
como uma cooperativa plena, podendo
expandir seu quadro social e suas
atividades.
Alcir José Goldoni, presidente Executivo da Credicoamo, e José Aroldo Gallassini, presidente
do Conselho de Administração, no dia do lançamento do Poupança Feliz, em julho deste ano
Poupança Feliz supera
R$ 100 milhões
Lançada em julho deste ano, a Poupança Feliz da Credicoamo
já superou os R$ 100 milhões de saldo com mais de 2.600
associados poupadores. Na avaliação da diretoria da cooperativa, a
aceitação foi positiva, haja vista que os associados se sentem seguros
em fazer as aplicações financeiras na sua cooperativa de crédito.
“As metas de valor e prazo foram superadas, isso nos alegrou muito
e coloca novos desafios de crescimento para o novo ano na modalidade
de poupança”, diz Alcir José Goldoni, presidente Executivo da
Credicoamo.
A Poupança Feliz ajuda a aumentar a disponibilidade de crédito
para os associados, já que 59% do montante depositado por eles
têm que ser destinado ao financiamento do crédito rural. “Com isso,
além de poupar para o seu futuro e, por exemplo, guardar dinheiro
para a formatura de um filho, comprar uma máquina, economizar para
as férias, viagem com a família etc., o associado tem também a opção
de destinar a aplicação para um fim específico e isso facilita o planejamento
de suas finanças. Desta forma é o agronegócio financiando o
seu negócio”, explica o diretor de Negócios da Coamo, Dilmar Peri.
A regulamentação e remuneração das poupanças – Imobiliária
e Rural – são do Banco Central do Brasil, portanto, todas têm o
mesmo rendimento. Porém o associado sabe que na Credicoamo, o
atendimento é especial. “Temos acolhimento de atendimento e o associado
sabe que é o dono da cooperativa de crédito. Sua estrutura
operacional e de gestão são para seu atendimento, que é mais humanizado
e no fim de ano, ele recebe o benefício das Sobras. Estamos
focados também no atendimento digital para agilizar o atendimento
dos produtores, queremos estar com o associado onde ele estiver”,
considera Goldoni.
Dezembro/2020 REVISTA 29

Credicoamo tem aumento
expressivo no volume de crédito
A
Credicoamo está encerrando
2020 com
aumento expressivo
no volume de crédito destinado
aos associados. Foram mais
de 12 mil operações de crédito
que totalizaram mais de R$ 2,1
bilhões para atender as necessidades
da atividade agrícola. Os
recursos foram destinados para
custeio de lavoura, investimento
em máquinas agrícolas, correção
de solo, energia solar, barracões,
aquisição de animais, operações
comuns de capital de giro e financiamento
de veículos.
Com o aumento no volume
de crédito é importante destacar
que a inadimplência continua
baixa em decorrência da
boa gestão dos custos, realizada
pelos associados e o enquadramento
na sua capacidade de pagamento.
Dilmar Peri, diretor de
Negócios da Credicoamo, destaca
que somente para operações
de crédito rural, financiamento
de custeio, investimento e comercialização,
foram destinados
mais de R$ 1,9 bilhão. “O associado
está investindo mais em
tecnologia e na melhoria dos
seus processos operacionais.
Isso traz resultado e faz com
que a safra seja mais rentável.
Os poucos sinistros por eventos
climáticos tiveram cobertura do
seguro agrícola e a proteção da
receita agrícola.”
SEGURO AGRÍCOLA
O seguro agrícola vem
crescendo no Brasil e a Credicoamo
acompanha a evolução. Neste
ano, houve um crescimento
em todos os números analisados.
Em 2019, a Credicoamo segurou
465 mil hectares e, em 2020, o
número subiu para 545 mil hectares,
com 16% a mais em área.
A importância segurada teve
evolução de 44%. A Credicoamo
passou de 5.466 para mais de
7.000 apólices e de 5.022 asso-
Dilmar Peri, diretor de Negócios da Credicoamo

COOPERATIVISMO DE CRÉDITO
ciados atendidos, para mais de
6.400, um crescimento de 28%.
“O nosso seguro é personalizado
para os associados, é uma condição
especial para quem investe
em tecnologia com orientação
da nossa assistência técnica. As
seguradoras certificam a evolução
da produtividade dos associados
por meio da assistência
técnica da Coamo e se sentem
seguras em oferecer um produto
personalizado. A Credicoamo,
seguradoras e os associados
buscam proteção para suas atividades
dentro de parâmetros
condizentes com a atividade segurada,
sempre olhando o custo
e o benefício”, considera Peri.
NOVO ANO
As perspectivas para
2021 são muito boas, conforme
o presidente Executivo da Credicoamo,
Alcir Goldoni. O planejamento
estratégico contempla
ações para ampliar o número de
associados, para que 100% dos
cooperados da Coamo, sejam
atendidos pela Credicoamo. “A
cooperativa é capitalizada e tem
capacidade de alavancagem
para continuar crescendo, assim
como ocorreu em 2020. Com a
agregação desses cooperados,
há uma tendência natural de
crescimento. Os associados sabem,
que ela é o seu domicílio
financeiro e podem contar em
todas as suas necessidades financeiras”,
diz Alcir Goldoni.
Para o seguro agrícola o governo
deverá ampliar os volumes
de recursos da subvenção federal.
De acordo com o presidente
Executivo, a customização para o
seguro agrícola trará um grande
benefício para os associados da
cooperativa. “Em 2019, tínhamos
um projeto piloto na cobertura de
qualidade do milho verão e safrinha.
Nesse ano, ampliamos esse
benefício para toda a carteira da
Credicoamo. Para 2021, está previsto
pelo Ministério da Agricultura
cerca de R$ 1,2 bilhão em subvenção,
que permitirá a Credicoamo
continuar crescendo e se consolidando
na cobertura das atividades
agrícolas dos associados.”
LCA
A Credicoamo lançará
em janeiro de 2021 mais uma
opção de aplicação financeira
para os seus associados. Trata-se
da Letra de Crédito do Agronegócio
(LCA), uma modalidade de
aplicação financeira fácil, segura
e com o DNA do agronegócio.
As aplicações poderão ser
realizadas por meio do Internet
Banking, App da Credicoamo
ou diretamente nas agências. As
características e as vantagens do
LCA são: título de renda fixa com
prazo de vencimento de 90 dias
a 720 dias; aplicação com a garantia
do Fundo Garantidor Cooperativo
- FGCoop; rentabilidade
com base no percentual do CDI e
isenção do imposto de renda sobre
os rendimentos para pessoas
físicas. Destaca-se que os recursos
aplicados em LCA devem ser
destinados aos financiamentos
do agronegócio. É o agronegócio
se auto financiando. Recursos
financeiros ficam no setor onde
são gerados.
Dezembro/2020 REVISTA 31

32 REVISTA
Dezembro/2020

VIA SOLLUS
Férias: proteção ao seu patrimônio
e tranquilidade para sua família
As férias deste fim de ano
serão diferentes dos anos
anteriores, em função da
pandemia do coronavírus. Se antes,
muitas pessoas pensavam em
viagens, passeios e relaxamento,
certamente isso não será possível
para milhões de brasileiros, que
estão revendo seus planos e pensando
em se cuidar e na sua saúde
e de seus familiares.
Com coerência e criatividade,
as pessoas irão descansar
porque as férias são esperadas,
merecidas e bem-vindas. Então o
importante é relaxar com todos os
cuidados e sem aglomeração.
GRANDE OPÇÃO – Se
descansar é a palavra de ordem,
milhares de pessoas têm a certeza
de contar com a Via Sollus
Corretora de Seguros, empresa
do grupo Coamo fundada em
maio de 2008 que está ao lado
dos seus clientes – cooperados,
funcionários e pessoas da comunidade,
principalmente nos Estados
do Paraná, Santa Catarina e Mato
Grosso do Sul. Os segurados da
Via Sollus têm a garantia de proteção,
segurança e tranquilidade
por meio da sua corretora com as
melhores soluções em seguros.
Fruto da parceria com a Coamo e
a Credicoamo, e as principais seguradoras
do país.
CONQUISTA - “Com um
trabalho sério buscamos sempre as
melhores coberturas, preço e atendimento
para a proteção ao patri-
mônio e a tranquilidade dos clientes
e familiares. Nesses 12 anos de
existência, a Via Sollus conquistou
o respeito e a confiança dos seus
clientes. O nosso trabalho é propiciar
segurança e confiança nas contratações,
e agilidade na regulação
do sinistro”, garante Sidinei Luchetti
Martiolli, gerente da Via Sollus Corretora
de Seguros.
ESTRUTURA – Pensando
na melhoria dos serviços, a Via
Sollus está reestruturando suas
atividades, em face do expressivo
crescimento na adesão dos clientes.
“Tudo é feito com a seriedade,
solidez, qualidade e o comprometimento
da marca Coamo. Trabalhamos
para disseminar a cultura
do seguro e a importância da
proteção da vida e o patrimônio”,
considera Luchetti.
CENTRAL DE ATENDIMENTO
Nessas férias de 2020, seja descansando
em casa ou viajando, o segurado
pode contar com a proteção da
Via Sollus.
A corretora de seguros da Coamo
criou a Central de Atendimento
disponibilizando o número 0800
73 3434 para facilitar o contato e
agilizar o processo de acionamento
do seguro.
Antes da ligação à Central de Atendimento,
o segurado poderá, também,
ligar direto e fazer contato
com a sua seguradora.
É tempo de pensar nas férias e as famílias têm o apoio e segurança da Via Sollus Corretora de Seguros
Dezembro/2020 REVISTA 33

INDUSTRIALIZAÇÃO
Vista aérea do complexo industrial
da Coamo em Dourados (MS)
Coamo comemora um ano
das indústrias de Dourados
Complexo tem capacidade de processamento de 3.000
toneladas/dia e refinaria 720 toneladas/dia de óleo de soja
A
Coamo comemorou no
dia 25 de novembro, um
ano da inauguração das
Indústrias de Dourados. O empreendimento
construído à mar-
gem da BR 163, entre Dourados e
Caarapó contou com investimento
superior a R$ 780 milhões e
capacidade para processamento
de 3.000 toneladas/dia de soja,
produção de farelo de soja e uma
refinaria para 720 toneladas/dia
de óleo de soja, equivalente a 15
milhões de sacas. “Com as indústrias
de Dourados, somados aos
34 REVISTA
Dezembro/2020

Indústria conta com equipamentos modernos para aprimorar a produção
Indústrias permitem expandir presença da Coamo no mercado brasileiro com óleo refinado
outros dois parques industriais
(Campo Mourão e Paranaguá),
a Coamo ampliou a capacidade
de processamento de soja para
8.000 toneladas/dia e a de refino
para 1.440 toneladas/dia de óleo
de soja refinado”, informa Divaldo
Corrêa, diretor Industrial da
Coamo.
De acordo com o gerente
Industrial de Óleo de Dourados,
Emerson Abrahão Mansano,
o complexo industrial já atingiu
a performance esperada. “Estamos
operando em capacidade
máxima das plantas. No esmagamento
produzimos 3.000 toneladas
de soja por dia e na refinaria
720 toneladas de óleo por dia.
Sem contar que o retorno dos
douradenses de uma forma geral
é muito positivo. Eles sempre
comentam que a indústria da
Coamo auxiliou muito no desenvolvimento
da cidade.”
Segundo Corrêa, em
apenas um ano, a equipe da cooperativa
já conquistou resultados
importantes. “Com imensa satisfação
e orgulho, comemoramos
um ano de funcionamento das
indústrias de Dourados. Todos
os funcionários estão de parabéns,
pelo desafio e resultados
conseguidos até agora. Na extração
foram produzidas 943 mil
toneladas de soja, resultando
em 657 mil toneladas de farelo,
196 mil toneladas de óleo bruto
degomado e 53 mil toneladas
de casca. Na refinaria de óleo,
foram produzidos 7,413 milhões
de caixas e 25, 176 mil toneladas
de óleo refinado granel. Realmente
números impressionantes
para uma indústria nova. Parabéns
também as nossas áreas de
apoio que fazem parte deste elo
e facilitam para que os resultados
sejam alcançados.”
As indústrias produzem
farelo, óleo bruto e óleo refinado
de soja em Dourados, no Mato
Grosso do Sul e agregam valor
à produção dos associados. “Estas
indústrias estão permitindo
expandir a presença da Coamo
no mercado brasileiro com óleo
refinado, nos Estados de Santa
Catarina e Rio Grande do Sul
com farelo de soja e, também,
ampliaram a nossa participação
A história da Coamo
no Mato Grosso do Sul
começou em 2003 na
região de Amambai.
A cooperativa está
instalada com modernas
unidades em nove
municípios: Amambai,
Aral Moreira, Laguna
Carapã, Ponta Porã,
Caarapó, Maracaju,
Sidrolândia, Itaporã e
Dourados.
A Coamo atende milhares
de cooperados em 15
unidades e conta com
uma capacidade estática
de armazenamento de
1.250.000 toneladas, com
um recebimento de soja,
milho e trigo de 2.000.000
toneladas.
Dezembro/2020 REVISTA 35

INDUSTRIALIZAÇÃO
INDÚSTRIAS PRODUZEM FARELO, ÓLEO BRUTO E ÓLEO REFINADO DE SOJA
EM DOURADOS (MS) AGREGANDO VALOR À PRODUÇÃO DOS ASSOCIADOS
Para a operacionalização das indústrias
foram gerados mais de 300 empregos diretos
no mercado europeu com farelo
de soja”, afirma José Aroldo Gallassini,
presidente do Conselho
de Administração da Coamo.
Gallassini, destaca a necessidade
das novas indústrias
e a escolha da região de Dourados.
“O volume de soja recebido
pela Coamo no Mato Grosso do
Sul comportou perfeitamente a
instalação de uma moderna indústria
esmagadora de soja e
de uma refinaria de óleo de soja,
justificando plenamente a redução
de custo com o transporte
do produto já industrializado ao
invés de transportá-lo in natura
para a industrialização em Campo
Mourão ou em Paranaguá”.
Para a operacionalização
das indústrias estão sendo
gerados mais de 300 empregos
diretos, além de temporários e
avulsos nos períodos de safra.
Foi implantado um centro regional
de distribuição de Insumos,
peças e Máquinas Agrícolas e
uma central regional de transporte
para coordenação de todo
o transporte necessário para o
abastecimento das indústrias e
distribuição dos produtos industrializados,
os quais irão gerar
mais de 100 empregos diretos.
NA HISTÓRIA, EM 25 DE NOVEMBRO DE 2019
Gallassini com a ministra da Agricultura, Tereza Cristina; prefeita de Dourados,
Délia Razuk; governador do MS, Reinaldo Azambuja; e o cooperado da Coamo,
Luiz Carlos Seibt, no descerramento da placa de inauguração da indústria
Ministra da Agricultura, Tereza Cristina, acompanhou processo de envase do óleo de soja
Autoridades na inauguração das novas indústrias da em Dourados (MS)
Divaldo Corrêa, diretor Industrial da Coamo, apresentou as novas indústrias
36 REVISTA
Dezembro/2020

Segmento Industrial é um dos principais canais de vendas dos Alimentos Coamo para várias regiões do Brasil
Alimentos Coamo atendem
indústrias do Brasil
Os Alimentos Coamo contam
com produtos para
o varejo e para a indústria.
As linhas estão no dia a dia
do consumidor e na mesa de milhares
de brasileiros. Porém, os
produtos para indústria são percebidos
de uma forma diferente,
já que servem de matéria-prima
para indústrias de alimentos de
diversos segmentos. São gorduras,
margarinas, misturas para
pães, bolos e farinhas de trigo de
diversos tipos que estão em balas,
sorvetes, biscoitos, pães, pizzas,
enfim, em diversos produtos
acabados, em diversas regiões
do Brasil, com forte presença na
região Sul, Mato Grosso do Sul,
São Paulo, Minas Gerais, além de
Estados do Norte e Nordeste.
Um dos clientes deste
segmento é a Dori Alimentos
de Marília (SP). Com mais de 20
anos de parceria, a Coamo fornece
óleo de Soja pet, farinha de
Trigo e gorduras Vegetais. Eles
produzem confeitos, balas, chocolate,
amendoim, pirulitos, dentre
outros produtos. “Temos uma
parceria de longa data e sempre
valorizamos a qualidade dos Alimentos
Coamo. Confiamos nos
produtos da Coamo, pois ela
passa essa segurança para nós. A
cada ano que passa essa parceria
se fortalece, pois é saudável,
duradoura e robusta. Inclusive,
estamos com alguns produtos
em desenvolvimento com a assistência
técnica da Coamo”, afirma
o comprador da Dori, Lucas
Bonato Licatti.
Desde 1968 no mercado,
a Biscoitos Zezé é outra empresa
cliente dos Alimentos Coamo
há mais de 20 anos. Eles são de
Pelotas (RS) e produzem cookies,
pão de mel, batatas palha e ondulada,
biscoitos doces e salgados,
macarrão e outros produtos.
“Temos a certeza de que os
Alimentos Coamo garantem um
diferencial para o nosso produto.
Essa confiança nos dá a certeza
de que chegaremos lá na ponta
com um produto diferenciado.
Valorizamos, também, o fato
de ser uma indústria nacional e,
principalmente, uma cooperati-
Dezembro/2020 REVISTA 37

Proteja os
canivetinhos
na 1 a aplicação
com Expedition ® .
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controle dos
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38 REVISTA
Dezembro/2020
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empresas afiliadas ou seus respectivos proprietários. © 2020 CORTEVA

INDUSTRIALIZAÇÃO
COAMO CONTA COM PARQUE INDUSTRIAL MODERNO E DE ALTA TECNOLOGIA,
ÁREA DE PESQUISA E DESENVOLVIMENTO COM PROFISSIONAIS QUALIFICADOS
va, pois sabemos a importância
das cooperativas para o nosso
país. É nossa responsabilidade
valorizar a agricultura brasileira
que é o motor do Brasil, e valorizamos
todos os cooperados da
Coamo. É um pouco de cada um
que chega aqui”, ressalta o diretor
de Planejamento Fabio Langois
Ruivo.
Outra empresa parceira
da Coamo é a Sorvetes Babika
de Almirante Tamandaré (PR). Romênia
Fogaca Carlos, gerente de
Produção destaca a qualidade dos
Alimentos Coamo. “O atendimento
e logística da Coamo são muito
rápidos. Sem contar que a Gordura
Coamo Ice faz toda a diferença
na produção de nossos sorvetes. A
qualidade é excelente.”
De acordo com o gerente
Comercial dos Alimentos
Coamo, Wagner Schneider, o
segmento Industrial é um dos
principais canais de vendas dos
Alimentos Coamo. “Esse ramo
é formado por clientes transformadores
altamente exigentes,
os quais utilizam nossos produtos
como matéria-prima/ingredientes.
Dispomos de um mix
completo para indústrias de alimentos
desde guloseimas, balas,
biscoitos, sorvetes, pães, bolos,
confeitos, massas, frituras, conservas,
molhos. Atendemos também
indústrias não alimentícias
como: tintas, resinas, cosméticos,
farmacêuticas, madeireiras e nutrição
animal”, revela.
Schneider acrescenta que
há constante busca por soluções
para as diversas aplicações do
ramo alimentício. “Contamos com
um parque industrial moderno e
de alta tecnologia, com uma área
de pesquisa e desenvolvimento
com profissionais qualificados.
Dispomos ainda de equipe de assistência
técnica, logística eficiente
e estrutura comercial formada
por profissionais especializados
neste canal. Tudo isso para atender
um mercado cada vez mais
exigente. Para 2021, iniciaremos
com um portifólio renovado e ampliado
de gorduras e margarinas,
atendendo as especificações das
indústrias e, também, da nova legislação
com produtos zero trans
e sem uso de gorduras parcialmente
hidrogenadas.”
Segundo o diretor Comercial
da Coamo, Rogério
Trannin de Mello, outros diferenciais
dos Alimentos Coamo
estão na origem e rastreabilidade
da matéria-prima que sai
dos campos dos mais de 29 mil
cooperados. “O mundo está
cada vez mais integrado, as cadeias
de produção também. O
consumidor quer saber como
aquele produto foi produzido,
que impacto deixou em seu
processo produtivo e a Coamo
se diferencia no mercado por
estar presente em todo o ciclo,
desde a escolha da semente."
É um desafio e, também, uma
oportunidade, pois a Coamo
está atenta a tudo o que o mercado
demanda, e atua com
transparência, mas com a vantagem
de ganhar mais facilmente
a confiança do consumidor.
Linha Industrial dos Alimentos Coamo
Dezembro/2020 REVISTA 39

EXPANSÃO NO MS
Coamo implanta unidade em
Macaúba, distrito de Dourados
Cooperados da região de
Macaúba, distrito de Dourados
(Mato Grosso do
Sul), contam com uma unidade
mais próxima para entregar a
próxima safra de verão. A Coamo
adquiriu uma estrutura já existente
no local e estão sendo realizados
investimentos para melhorar
as instalações.
De acordo com o presidente
Executivo da Coamo, Airton
Galinari, a nova unidade atenderá
produtores da região do Guassu,
Deodápolis e Fátima do Sul. Ele
afirma que o foco da cooperativa
é atender bem o cooperado com
insumos de qualidade, assistência
técnica e uma boa recepção da
produção. “Com esta unidade, as
indústrias da Coamo em Dourados
serão beneficiadas com mais
matéria-prima”, diz.
O diretor de Logística e
Operações da Coamo, Edenilson
Carlos de Oliveira, observa que
a nova unidade ficará mais perto
dos produtores dessa região
com secagem de qualidade, fluxo
ágil e moderno, na recepção
da produção. “A cooperativa é
uma extensão do cooperado.
No início da safra disponibilizamos
insumos e no momento da
colheita temos que ter estrutura
moderna, ágil e próxima, para receber
a produção.”
Há 33 anos trabalhando
com agricultura na região de Macaúba,
Cláudio Franco é um dos
Coamo adquiriu uma estrutura já existente no local e estão sendo realizados investimentos para melhorar as instalações
produtores beneficiados com a
nova estrutura. Ele valoriza a parceria
e diz que a Coamo ajudou
a melhorar a atividade agrícola
na região. “A Coamo contribuiu
com o crescimento. Trouxe novas
tecnologias e assistência técnica
comprometida com a nossa realidade”,
valoriza.
O cooperado se associou a
Coamo assim que a cooperativa se
instalou em Dourados. Franco está
há 60 quilômetros de Dourados e
seis da nova unidade, em Macaúba.
“Se antes demorava três horas
para levar, descarregar e voltar
com o caminhão, agora será muito
mais rápido. Essa proximidade é
fundamental para os cooperados
da nossa região”, destaca.
Engenheiro agrônomo, Marcelo Cordeiro de Abreu, com o cooperado Cláudio
Franco, um dos produtores beneficiados com a nova estrutura em Macaúba
Dezembro/2020 REVISTA 41

SUCESSÃO NO CAMPO
24ª turma de Jovens Líderes
Aulas foram realizadas em módulos todas as quartas-feiras durante quatro meses
A
24ª turma do programa
de Jovens Líderes Cooperativistas,
terminou dia
10 de dezembro, formando 38
associados. Esse é um premiado
programa de formação para os
cooperados da Coamo, realizado
anualmente com apoio de diversas
instituições de ensino. Desde
a primeira edição, em 1998, foram
capacitados centenas de associados
representando todas as unidades
da Coamo no Paraná, Santa
Catarina e Mato Grosso do Sul.
As aulas da turma de
2020, foram realizadas à distância
durante quatro meses, nas quartas-feiras,
devido a pandemia
do novo coronavírus. Um novo
formato, mas bem aceito pelos
participantes, como Guilherme
Lorenz, de Santa Maria do Oeste
(Centro do Paraná). “Esse formato
teve um sucesso muito grande.
Nem dava para dizer que estava
sendo realizado a distância, pois a
Formatura da 24ª turma de Jovens Líderes Cooperativistas foi no formato virtual
Guilherme Lorenz, de Santa Maria do Oeste (PR), aprovou o novo formato do curso à distância
união da turma foi grande, como
se fosse presencial. Conseguimos
interagir, participar e esclarecer
todas as nossas dúvidas.”
Com a formação, os jovens
passam a ser responsáveis
pela implantação de um novo
modelo de administração rural
mais profissional. Por isso, Saulo
Francisco de Moura Cavalini de
São Domingos (Oeste de Santa
Catarina) destaca que é preciso
aproveitar as oportunidades para
adquirir conhecimento. “Agradeço
a Coamo pelo convite que recebi.
Não pensei duas vezes em
participar. Tudo que aprendi já
está me ajudando na gestão da
propriedade. Apesar de ser um
ano atípico, devido a pandemia,
a Coamo nos proporcionou esse
momento.”
42 REVISTA
Dezembro/2020

O casal Solange e Antonio
Marcos Pereira de Ivaiporã (Centro-Norte
do Paraná), foi o primeiro
a participar junto no curso de Jovens
Líderes. Uma oportunidade
vivenciada devido ao formato à
distância. “Nessa modalidade eu
e meu esposo pudemos participar
e, inclusive, nossos filhos (um de
16 e outro de 13) acompanhavam
um pouco conosco, o que foi muito
interessante, já que eles tocarão
os negócios da família futuramente.
O curso trouxe novas possibilidades.
Todos os módulos foram
muito importantes”, afirma Solange
Pereira.
Para Antonio Marcos, o
curso serviu para abrir a mente.
“Foi espetacular. Tivemos aulas
com professores de renome que
transmitiram muito conhecimento.
Antes do curso eu tinha outra
visão da cooperativa, embora já
fosse cooperativista sem saber.
Mas, agora podemos aprimorar
o nosso trabalho enquanto membro
da Coamo.”
Segundo o assessor de
Cooperativismo da Coamo, José
Ricardo Pedron Romani, a pandemia
acelerou os processos
digitais na cooperativa. “Apesar
da situação que estamos vivendo,
tínhamos o compromisso de
não interromper um dos programas
mais esperados do nosso
cronograma. Assim, falar da 24ª
turma de Jovens Líderes, é falar
de desafio, aprendizagem e
adaptação. Em meio a uma pandemia,
foi desafiador organizar
uma ação tão importante para a
cooperativa de uma forma EAD,
e que nunca havia sido feito internamente
com cooperados.”
Para Saulo Cavalini, de São Domingos (SC), é preciso aproveitar oportunidades para mais conhecimento
Aliado a tudo isso, nesta
edição houve uma mudança na
condução do curso, realizado
pela Universidade Federal do Paraná
(UFPR) em um novo formato
e roupagem. “Apesar de tantas
mudanças, vimos o comprometimento
e a entrega de nossos
cooperados com o curso. Estamos
satisfeitos e motivados para
realizar a próxima edição.”
Para o presidente do Conselho
de Administração da Coamo,
José Aroldo Gallassini, o curso não
poderia parar e o formato virtual se
tornou um aliado do desenvolvimento
do quadro social durante a
pandemia. “A Coamo foi feita para
toda a vida, por isso, pensamos neste
programa para perpetuar a cooperativa
por meio dos seus cooperados.
Eles representam o presente
e, também, o futuro promissor do
cooperativismo e do agronegócio.
Este curso visa o desenvolvimento
pessoal e profissional, e o interesse
em desempenhar uma administração
voltada para o incremento dos
negócios e da cooperativa", afirma
Gallassini.
Antonio Marcos e Solange, de Ivaiporã: "Curso abriu nossa mente e trouxe novas possibilidades"
Dezembro/2020 REVISTA 43

44 REVISTA
Dezembro/2020

COOPERATIVISMO
VEM SER COOP.
tudo ao seu redor já é
Feito por pessoas e para pessoas, o cooperativismo
está em toda parte. É um modelo de negócio
democrático responsável por gerar trabalho, emprego
e renda, além de promover o desenvolvimento
econômico e social em todos os lugares onde está. Ou
seja: é um ingrediente essencial para a construção de
uma sociedade mais justa por meio da colaboração,
equilíbrio e transformação. É também um caminho que
o momento pós-pandemia trará não só ao Brasil, mas
para o mundo.
Para entrar no espírito de união faz a força, o
Sistema OCB, que reúne mais de 6,8 mil cooperativas
e mais de 15 milhões de trabalhadores (entre cooperados
e empregados), lançou a primeira campanha publicitária
do movimento SomosCoop em nível nacional e
que tem como embaixador o atleta que se tornou ídolo
do esporte brasileiro: o tenista Gustavo Kuerten.
Escolhido por ter afinidade com os valores
cooperativistas, Guga destaca que, em sua trajetória
como atleta, sempre atuou com base em valores sólidos
e, atualmente, como empresário, lidera, ao lado
do irmão, uma holding que tem como visão semear
bons princípios e como missão gerar oportunidades
e negócios com responsabilidade social e desenvolvimento
sustentável. Ou seja, a sintonia ideal com o
modelo de negócio do cooperativismo.
“Para mim é sempre especial trabalhar com o
cooperativismo, porque está dentro da nossa filosofia
de colaborar e trabalhar em equipe. A nossa história
foi construída em cima desses valores, dessas crenças.
Há praticamente dez anos iniciamos uma parceria com
uma cooperativa que fez todo o sentido, porque podemos
aprender ainda mais sobre esse tema. Eu me sinto
muito confortável em falar sobre o cooperativismo, porque
é algo que vem desde a nossa infância dentro de
casa, passando pela carreira no esporte, até a filosofia
da nossa empresa”, declara Guga.
COAMO
A Coamo também aderiu a campanha SomosCoop.
Em todos os materiais de comunicação
da cooperativa o logo já está
inserido: Revista Coamo, calendários, dentre
outros. Além disso, nas redes sociais, as
postagens levam a hashtag #somoscoop.
Assista ao vídeo da campanha
Aponte o celular com o leitor de QR Code na
imagem ao lado
https://www.youtube.com/watch?v=ww-DEiEzFOk
Dezembro/2020 REVISTA 45

BRACHIARIA
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pacote de tratamentos
que elevam as sementes
ao seu potencial máximo,
trazendo mais economia.
46 REVISTA Dezembro/2020
www.safrasulsementes.com.br

COOPERATIVISMO
ESSENCIAIS
Para o presidente do Sistema OCB, Márcio Lopes de
Freitas, durante a pandemia, as cooperativas têm mostrado
ao país o quanto elas são essenciais para a economia. “As
cooperativas, logo no começo desse período, tomaram
todos os cuidados, seguindo as orientações de segurança
e saúde, para que sua produção não fosse afetada. Se, de
um lado, os profissionais são essenciais para a saúde, de
outro, as cooperativas são fundamentais para manter a
economia girando”, explica.
Aqui no Brasil, o movimento cooperativista é composto
por 13 setores econômicos, agrupados em sete ramos.
Isso quer dizer que, de norte a sul do país, há cooperativas
agropecuárias, de saúde, de crédito, de educação, de
internet, de habitação e até de extração mineral.
NÚMEROS
Conheça um pouco dos números do
cooperativismo brasileiro:
Somos praticamente 50 milhões de brasileiros
ligados ao setor (+/- 25% da população se
somamos o número de cooperados, familiares, empregados
e fornecedores diretos).
Nº de cooperativas: 6.828
Nº de cooperados: 14,6 milhões
Nº de empregados: 425,3 mil
Ativo total: R$ 351,4 bi
Ingresso e receitas brutas: R$ 259,9 bi
Impostos e tributos recolhidos: R$ 7 bi
(ref: 2018)
Fonte: somos.coop.br
Campanha #SomosCoamo
Para comemorar os 50 anos de
fundação da Coamo, a cooperativa
lançou nas redes sociais a campanha
#SomosCoamo. Cooperados,
funcionários e parceiros da
cooperativa enviaram vídeos de
até 15 segundos, respondendo à
pergunta: “De que forma a Coamo
ajudou a transformar a sua vida?”
Muitos postaram no
feed do Facebook e Instagram,
outros no story, e ainda
teve quem preferiu enviar pelo
WhatsApp da Assessoria de
Comunicação da Coamo. Conforme
os vídeos foram enviados,
alguns foram postados e
outros integram um filme, que
está no YouTube, Facebook,
IGTV (Instagram) e Linkedin da
Coamo.
Assista ao filme produzido com
alguns dos vídeos enviados.
Dezembro/2020 REVISTA 47

RECONHECIMENTO
Diretoria e funcionários com 40 anos de Coamo em 2020
TEMPO DE CASA,
MAIS DE 400 FUNCIONÁRIOS HOMENAGEADOS
Reconhecer e valorizar o trabalho
dos funcionários é
uma das premissas da Coamo.
Cumprindo agenda no programa
Tempo de Casa, a diretoria
homenageou 416 funcionários,
dos quais 260 com 10 anos de trabalho,
91 com 20 anos, 56 com 30
anos e 09 com 40 anos.
Com 40 anos de Coamo
receberam homenagens os funcionários:
Dorli Célio Sontag e
Luiz Flávio Avanzi, de Fênix, Francisco
de Assis Oliveira, de Quinta
do Sol, Antonio Gilmar Schiessl,
de Palmas, e José Bolivar Pedroso,
José Carlos Bertipalha, Maria Luiza
Lopes, José Valdir Zwirtes e José
Aparecido Pavão (em memória),
de Campo Mourão.
“Vestir a camisa e trabalhar
na maior cooperativa agrí-
cola da América Latina é um
privilégio e motivo de orgulho,
seguindo a direção e exemplo
de uma administração honesta e
eficiente, comprometida com os
cooperados e todos nós funcionários.
A Coamo é a nossa casa
e nossa segunda família. Aqui
trabalhamos e ganhamos o pão
nosso de cada dia, sempre com
muita dedicação.”, disse o orador
José Valdir Zwirtes, em nome de
todos os quarentenários.
Para o presidente Executivo,
Airton Galinari, cada funcionário
que completa 40 anos tem seu legado
e isso é memorável, pois eles
acompanharam 80% do tempo e
trajetória da Coamo. “O aspecto
cultural é muito forte na Coamo e
nossos funcionários são referências.
Os valores da Coamo são praticados
dentro e fora da cooperativa.
Aqui a gente aprende e ensina
muito, a gente nunca perde quando
ensina”, afirma Galinari.
O presidente do Conselho
de Administração da Coamo,
José Aroldo Gallassini agradeceu
o trabalho dos homenageados.
“É importante comemorar esses
40 anos de Coamo e devemos estar
atentos a inovação para crescer
e evoluir. O trabalho feito é o
sucesso de todos nós da Coamo
e ninguém faz nada sozinho.”
Dezembro/2020 REVISTA 49

50 REVISTA
Dezembro/2020

PREMIAÇÃO
Coamo é campeã nas
Melhores do Agronegócio
A
Coamo recebeu dia 24 de novembro, o prêmio
de campeã no setor Cooperativas do 16º prêmio
Melhores do Agronegócio, da Revista Globo
Rural. O evento foi digital com participação remota
dos homenageados, e transmissão ao vivo pelas redes
sociais da revista Globo Rural. O presidente do Conselho
de Administração da Coamo, José Aroldo Gallassini,
participou da cerimônia da sua sala, na administração
central da cooperativa, em Campo Mourão.
“Fico feliz em receber esse prêmio em nome
dos mais de 29,4 mil cooperados e dos 8,5 mil fun-
cionários da Coamo. Estamos tendo o melhor ano
da história dos 50 anos da Coamo. Somos uma grande
cooperativa de grãos, com 11 indústrias, recebemos
nove milhões de toneladas de grãos, principalmente,
soja, milho e trigo e exportamos mais de 1,5
bilhão de dólares”, diz Gallassini.
A 16ª edição do Anuário do Agronegócio, publicação
impressa e distribuída em todo o país com reportagens
e o ranking das melhores e maiores empresas
da agropecuária brasileira, traz uma reportagem sobre a
Coamo com o título “Pés no chão e passos firmes.”
Gallassini participou da cerimônia da sua sala, na administração central da Coamo
1º Lugar em Governança no “Empresas Mais” do Estadão 2020
A
Coamo foi premiada no dia 10 de dezembro com o 1º Lugar na Categoria
Governança pelo “Empresas Mais”, promovido pelo Estadão. Em segundo
lugar ficou a BR Distribuidora e em terceiro a B2W Companhia Digital. O
presidente do Conselho de Administração da Coamo, José Aroldo Gallassini, participou
do evento virtual realizado pelo Estadão.
Para a definição das companhias vencedoras, a Fundação
Instituto de Administração (Fia) estabeleceu 106 melhores práticas
para a Governança das empresas com base no Código Brasileiro
de Melhores Práticas de Governança Corporativa publicado
pelo IBGC – Instituto Brasileiro de Governança Corporativa, sendo
avaliadas as práticas de Governança aplicáveis à categoria observando
temas como Propriedade, Conselhos de Administração e Fiscal,
Gestão empresarial, Auditoria independente; Conduta, ética, corrupção
e atos lícitos, e Conselho na inovação e tecnologia.
Dezembro/2020 REVISTA 51

Prédio da Administração Central
da Coamo recebeu decoração dos
50 anos da cooperativa
Acendimento das luzes na Administração Central
da Coamo é tradição há décadas e é o cartão postal
de Campo Mourão nesta época do ano
Natal de Luzes Coamo
De forma diferente em um ano atípico, sem presença de público para evitar aglomeração, a Coamo
promoveu o Natal de Luzes 2020 virtual. O evento é tradição nos finais de ano e encanta milhares
de pessoas, sendo um momento alegre, bonito e aguardado o ano inteiro. O convite deste ano ao
público foi para que neste Natal, deixem a luz do menino Jesus brilhar em seus corações, lares e em todos os
ambientes aonde vocês estiverem. Que todos sejam muitos felizes é o desejo da família Coamo. Com a prática
da caridade, elevado espírito de solidariedade, amor e paz, e muita fé.
52 REVISTA
Dezembro/2020

Mesmo de forma virtual, evento teve a presença e mensagem do Papai Noel
Para ver o vídeo do Natal de Luzes
aponte o celular com o leitor de
QR Code na imagem acima
Prédio da administração
central com motivação dos
50 anos da Coamo
Dezembro/2020 REVISTA 53

54 REVISTA
Dezembro/2020

MARCA HISTÓRICA
Plantio de árvore realizada pelo idealizador e presidente do Conselho de Administração da Coamo, José Aroldo Gallassini e diretores Executivos
Plantio de árvore em comemoração
aos 45 anos da Fazenda Experimental
Descerramento da placa em comemoração aos 45 anos da Fazenda Experimental
A
Fazenda Experimental
da Coamo está completando
45 anos de
fundação. Para comemorar a
data, a diretoria da cooperativa
realizou o plantio de uma árvore
e o descerramento de uma
placa comemorativa para perpetuar
a história.
“A Fazenda Experimental
vem cumprindo muito bem a sua
missão no apoio e transmissão de
ensinamentos, fazendo com que
as modernas tecnologias cheguem
de maneira fácil e aplicável
aos produtores visando colheitas
com mais qualidade e produtividade”,
explica o engenheiro agrônomo
e presidente do Conselho
de Administração da Coamo,
José Aroldo Gallassini.
Segundo ele, os 45
anos representam uma vitória
de todos os cooperados, que
têm o privilégio de receber da
cooperativa uma assistência
de qualidade desde o planejamento
para a escolha de variedades
e insumos, passando
pelo plantio e acompanhamento
das lavouras com orientação
eficiente, até chegar ao
momento da colheita e comercialização
da produção. “São
45 anos de pesquisa e desenvolvimento
do cooperativismo,
sendo fruto da união, trabalho
e participação maciça dos cooperados”,
assegura.
Dezembro/2020 REVISTA 55

Mais litros de leite por
área plantada não é sorte.
É o resultado dos
híbridos para silagem
da Brevant Sementes.
Os híbridos B2688PWU, B2433PWU
e B2612PWU do Programa Silagem 360°
contam com a tecnologia PowerCore ® ULTRA para entregar
mais leite por hectare que os principais concorrentes.
260
*
comparações lado a lado.
**
Média de
1.564
litros de leite/ha a mais.
Diferença de R$ 2.189,33
no rendimento por ha.
260 *
comparações lado a lado.
Média de 1.706 **
litros de leite/ha a mais.
Diferença de R$ 2.387,81
no rendimento por ha.
B2612PWU
260 *
comparações lado a lado.
Média de 852 **
litros de leite/ha a mais.
Diferença de R$ 1.193,10
no rendimento por ha.
(*) Média em 260 amostras de dez/2019 a jul/2020. (**) Densidade de 1,032g/mL - Embrapa, DF.
Simplifique sua escolha
e procure a filial de um distribuidor mais próximo.
POWERCORE ® é uma tecnologia desenvolvida pela Dow AgroSciences e Monsanto. POWERCORE ® é marca da Monsanto LLC. Agrisure Viptera ® é marca registrada da Syngenta Group
Company. A tecnologia Agrisure ® incorporada nessas sementes é comercializada sob licença da Syngenta Crop Protection AG. LibertyLink ® e o logotipo da gota de água são marcas da BASF.
56 REVISTA
Dezembro/2020
www.brevant .com.br | 0800 772 2492
®
, Marcas registradas da Dow AgroSciences, DuPont ou Pioneer e de suas
companhias afiliadas ou de seus respectivos proprietários. ©2020 CORTEVA

SEMENTES
Coamo recebe certificação de
excelência na qualidade do TSI
A
diretoria da Coamo, por meio da Gerência
de Sementes, recebeu pelo segundo
ano, da parceira Syngenta – Seecare,
a certificação de Excelência na Qualidade
do Tratamento de Semente Industrial - TSI.
O Selo de Excelência na Qualidade
do Tratamento de Semente Industrial, recebido
pelos presidentes do Conselho de Administração,
José Aroldo Gallassini, e Executivo,
Airton Galinari, e do diretor de Suprimentos e
Assistência Técnica, Aquiles de Oliveira Dias,
assegura que em todas etapas dos processos
do TSI, foram observados cuidados como a revisão
de máquinas do TSI, destinação correta
dos resíduos, treinamentos e capacitação das
equipes das Unidades de Beneficiamento de
Sementes, segurança no trabalho, utilização de
EPIs – equipamentos de proteção individual,
respeito ao meio ambiente e principalmente a
assertividade de cem por cento dos lotes analisados
na dosagem aplicada nas sementes, garantindo
aos cooperados o controle adequado
das pragas e doenças na fase de implantação
das lavouras.
Nas embalagens das Sementes Coamo
tratadas com as receitas da Syngenta, estão fixados
juntamente na etiqueta de identificação,
o Selo de Qualidade Seedcare.
Dezembro/2020 REVISTA 57

RECEITA
Cookies de
baunilha
com gotas
de chocolate
INGREDIENTES
18 cookies
500 g de MISTURA PARA BOLO COAMO SABOR
BAUNILHA
3 colheres de MARGARINA COAMO FAMÍLIA
2 ovos
75 g de gotas de chocolate
MODO DE PREPARO
Caso a margarina esteja muito dura, coloque por 30
segundos no micro-ondas para derreter. Coloque a
mistura de bolo e a margarina na batedeira (pode usar
a ponta dos dedos, caso não tenha batedeira) e misture
até virar uma farofa seca. Adicione os ovos e misture até
homogeneizar, ficará uma massa brilhosa. Adicione as
gotas de chocolate e misture bem, faça bolinhas de 40 g
(cookies grandes) e deixe na geladeira por 30 minutos.
Coloque na assadeira sem amassar (pode ser usada uma
colher de sorvete como medida, é importante padronizar
para os cookies assarem no mesmo tempo). Preaqueça o
forno (15 minutos) e asse a 180 °C por 15 ou 20 minutos.
A massa vai ficar crocante por baixo e macia por cima.
Depois que tirar do forno, os cookies ficarão crocantes
quando esfriarem.
DICA
Se preferir, pode usar a mistura de bolo sabor
chocolate.
www.alimentoscoamo.com.br
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58 REVISTA
Dezembro/2020

Neste ano,
completamos
50 anos
cultivando
grandes
transformações.
É HORA DE CELEBRAR!
Desejamos um 2021 com uma
colheita farta de SAÚDE, PAZ,
FÉ, AMOR E ESPERANÇA PARA
O MUNDO INTEIRO.
Família Veiga (Mamborê)
A vida é a gente que transforma.
coamo.com.br