Eterna Magia - Comercial Rede Globo

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Eterna Magia - Comercial Rede Globo

BOLETIM DE INFORMAÇÃO

PARA PUBLICITÁRIOS

Maio de 2007

n. 540

Eterna Magia

Nova Novela I renova oportunidades de comunicação

com mais de 26 milhões de telespectadores

Som Brasil

Os grandes clássicos

da música brasileira

nas noites da Globo


NOVELA I

AMOR E MAGIA ÀS 18H

Eterna Magia renova

as oportunidades

de comunicação com

consumidores de

todos os targets.

nº 540 • maio 2007

Eterna Magia, a nova novela das 18h,

promete repetir as boas audiências da

faixa horária e conquistar o público brasileiro

com seu enredo transbordando de magia,

emoções e histórias de amor.

Atingindo médias diárias de 36 pontos de

audiência e 64% de participação, segundo

dados do Ibope, a Novela I tem sido uma

ótima alternativa para divulgar marcas, produtos

e serviços. São mais de 26 milhões de

telespectadores, tornando a novela uma das

maneiras mais rápidas e eficientes para atingir

qualquer tipo de público. Em apenas uma

semana, por exemplo, seis inserções na Novela

I possibilitam um alcance de 73,7 milhões

de brasileiros das classes ABCDE com 4 anos

ou mais ou de 54% das donas-de-casa das

classes ABCDC com 18 anos ou mais.

Pesquisa realizada pelo Ibope em 11 dos

principais mercados brasileiros revela que os

telespectadores acima de 15 anos e que assistem

à Rede Globo na faixa horária da Novela

I apresentam atitudes que levam ao consumo

de diversos produtos. Por exemplo, do

total de pessoas que se declararam telespectadores

da Globo no horário da novela,

82% sempre procuram ofertas e descontos.

Com uma inserção semanal em Eterna

2

Magia, o alcance é igualmente expressivo junto

a vários targets. É possível, por exemplo,

alcançar 6,6 milhões de pessoas de ambos os

sexos, das classes ABCDE, com 4 anos ou

mais de idade no mercado SP1. Ou 51% das

donas-de-casa das classes ABC com crianças

de 2 a 9 anos, do mercado mais rico do país.

Além disso, o horário concentra excelentes

índices de atratividade, afinidade e fidelidade

em targets qualificados e variados. Veja

alguns hábitos de consumo dos telespectadores

da Novela I, segundo dados do Ibope

Target Group Index:

• 78% consumiram molhos prontos para massa

nos últimos 30 dias;

• 80% consumiram sucos industrializados nos

últimos sete dias; e

• 87% fizeram compras de mercado nos últimos

30 dias.

O patrocínio da Novela I tem cota local exclusiva,

o que permite criar uma associação

direta da imagem do cliente com o programa.

São ao menos três meses (prazo mínimo

para patrocínio) de alta visibilidade, oferecendo

alcance e freqüência para atingir milhões

de consumidores, com a vantagem de

anunciar apenas nos mercados de interesse.


nº 540 • maio 2007

MAGIA E MISTÉRIO

Ambientada nos anos 40, Eterna Magia

fala do mistério que envolve as relações

de amor entre os seus quatro personagens

centrais, vividos por Eva (Malu Mader),

Nina (Maria Flor), Conrado (Thiago Lacerda)

e Lucas (Cauã Reymond).

A história se passa em Serranias, uma

cidade fictícia do interior de Minas Gerais,

fundada por imigrantes irlandeses no século

XVIII, próspera devido às minas de

pedras preciosas da região e conhecida

por ter mulheres que herdaram uma intrigante

característica de suas antepassadas

– o dom da magia.

Entre encontros e desencontros, a novela

traça perfis bem diferentes a cada

um de seus protagonistas, e em um cenário

cheio de mistérios e revelações se

desenrola a trama que reflete se há ou

não limites para se lutar por um grande e

verdadeiro amor.

Eterna Magia é escrita por Elizabeth

Jhin, com direção de núcleo de Carlos

Manga, supervisão de texto de Sílvio de

Abreu e direção-geral de Ulysses Cruz.

3

No mercado SP1, por exemplo, em três meses

de patrocínio a previsão de audiência no

target é de:

• 2.609 TARP em ambos os sexos das classes

ABC com 35 anos ou mais;

• 3.050 TARP em donas-de-casa das classes

ABCDE com 15 anos ou mais;

• 3.388 TARP em mulheres das classes ABC

com 35 anos ou mais.

A mensagem do patrocinador terá sido vista

por:

• 81% das donas-de-casa das classes ABCDE

com 15 anos ou mais;

• 82% das mulheres das classes ABCDE de 18

a 24 anos;

• 84% das mulheres ABC com 25 anos ou mais;

• 3,8 milhões de mulheres das classes ABC com

25 anos ou mais;

• 4,4 milhões de donas-de-casa das classes

ABCDE com 15 anos ou mais; e

• 13,7 milhões de paulistanos das classes

ABCDE com 4 anos ou mais.

ALCANCE ON-LINE

No site da novela Eterna Magia na Globo.com,

que recebe mais de 2,9 milhões de visitas por

mês, o público fica por dentro de tudo o que

acontece na trama por meio de fotos, textos e

vídeos. O internauta/telespectador assiste aos

capítulos na íntegra, conhece cada personagem,

encontra notícias sobre os bastidores,

participa de promoções e fica por dentro dos

próximos acontecimentos na novela.

Vale destacar que os telespectadores que

acessam a Globo.com e assistem à Novela I

apresentam propensão ao consumo de diversos

produtos. Por exemplo, do total de internautas/telespectadores,

83% declaram que vale

a pena pagar um pouco mais por produtos

de higiene pessoal de boa qualidade.


NOVELA I

PERSONAGENS / ELENCO

Adriana Rabello Marta

Ana Carolina Godoy Carol

Anna Rita Clara

Araci Esteves Medéia

Aracy Balabanian Inácia

Beatriz Tragtenberg Tia Edméia

Bel Kutner Berta

Bia Sion Evelyn

Caetano Omaihlan Oscar

Carl Schumacher Carlão

Cássia Kiss Zilda

Cauã Reymond Lucas

Chris Couto Eglantina

Claudio Andrade William

Cleyde Yáconis Dona Chica

Daniel Erthal Nicolau

Daniela Fontan Suzana

Eduardo Mancini Gonzaga

Eliane Giardini Pérola

Emiliano Queiroz Padre Agnaldo

Fernanda Biancamanno Celinha

Giulia Gam Regina

Guilhermo Hundadze Quinzinho

Irene Ravache Loreta

Isaac Bardavid Zequinha

Isabelle Drummond Gina

João Acaiabe Afonso

nº 540 • maio 2007

Outras oportunidades podem ser encontradas

nas propostas de mídia avulsa, que permite

que o anunciante esteja no site da forma

que desejar, possibilitando alinhamento e

coerência com a veiculação na TV. Outras

oportunidades envolvem:

• Shopping Ambiente: O consumidor poderá

comprar os produtos que ambientam as

cenas de Eterna Magia exatamente como

ele vê na TV, sejam as roupas dos personagens,

seus automóveis ou até mesmo os

móveis de suas casas.

• Revista: Nesta ação, marca e produtos são

divulgados por meio de um conteúdo publieditorial

no site de Eterna Magia. Uma

grande oportunidade de otimizar o relacionamento

com o consumidor e divulgar os

produtos em um ambiente especial.

• Ações Especiais: Desenvolvimento de conteúdo

especial para o anunciante, sempre

relacionado à temática de Eterna Magia.

Possibilidade de levar ao target informações

sobre determinada marca ou produto

de maneira integrada ao conteúdo.

Lara Rodrigues Teca

Lívia Falcão Flora

Luís Melo Tio Rafa

Malu Mader Eva

Marc Franken Bento

Marcela Rosis Nora

Marcella Valente Joyce

Marco Pigossi Miguel

Maria Clara Mattos Rita

Maria Flor Nina

Maurício Gonçalves Padre Zuza

Milena Toscano Elisa

Miriam Theresa Tia Neném

Nica Bonfim Sofia

Nizo Neto Brasil

Osmar Prado Joaquim

Pedro Garcia Netto Bernardo

Pierre Kiwitt Peter

Rita Guedes Matilde

Rodrigo Guimarães Jonathan

Rogério Faria Antônio

Thiago de Los Reyes Bruno

Thiago Lacerda Conrado

Thiago Rodrigues Flávio

Vivian Pimentel Molly

Werner Schunemann Max

4

OPORTUNIDADES DE MERCHANDISING

Eterna Magia oferece oportunidades

diferenciadas para ações de produtos e

serviços. O merchandising de época pode

reiterar a credibilidade e a confiança na

escolha dos produtos que, de uma forma

ou de outra, sempre fizeram parte da vida

do brasileiro.

Confira alguns cenários onde poderão

ser desenvolvidas ações de merchandising

integradas à trama da novela.

Cidade de Serranias:

• Apesar de interiorana, a cidade abriga

empresas atraentes para o mercado financeiro.

Max Sullivan (Werner Schunemann),

por exemplo, começa a vida explorando

uma mina e fazendo um comércio modesto

que acaba se transformando numa

empresa conceituada no país. Um empresário

bem-sucedido, que a todos cativa,

não abre mão de um tratamento vip quando

o assunto é administrar o seu dinheiro.

Confeitaria de Carlão

(Carl Schumacher):

• Ponto de reunião da turma jovem e

freqüentada pelos turistas que visitam

Serranias.

Barbearia “A Navalha de Ouro”:

• Estabelecimento procurado pelos personagens

masculinos da novela que gostam

de cuidar da aparência.

Consulte também as

oportunidades para

licenciamento de marcas e

propriedades da novela e

aproveite a Globo

Internacional para expandir

o alcance de seus produtos.


SOM BRASIL

CLÁSSICOS NAS

NOITES DA GLOBO

Som Brasil mostra a

qualidade da

produção nacional

em programas

mensais,

apresentando

grandes nomes da

música brasileira.

nº 540 • maio 2007

ARede Globo oferece ao público música

nacional da mais alta qualidade em

Som Brasil, que está sendo exibido em programas

mensais. A cada nova edição, a obra

de um grande mestre da música de todos os

tempos, imortalizado em suas canções.

Muito mais que um programa musical, o

Som Brasil é uma oportunidade de valorização

da cultura nacional e vai explorar o que

de melhor já se produziu no panorama musical

brasileiro.

No primeiro programa, apresentado em 27

de abril após o Programa do Jô, os muitos

sucessos de Vinicius de Moraes foram cantados

por novos talentos e artistas consagrados

da música brasileira, dando uma nova

roupagem musical a clássicos como “Se todos

fossem iguais” a você, “Coisa mais bonita”,

“Garota de Ipanema” e “Tarde em Itapoã”.

No cenário, quatro espaços cenográficos

contíguos, cercados de platéia, reuniram

quatro convidados (cantores ou grupos), com

diversidade de estilos, mas unidos pelo talento

para interpretar clássicos da MPB.

Essa receita será repetida nos próximos

meses em programas dedicados a outros nomes

consagrados, como Milton Nascimento,

Caetano Veloso, Tim Maia, Gilberto Gil, Cartola,

Ivan Lins, Noel Rosa e Chico Buarque.

Som Brasil terá o seu patrocínio

comercializado por título. Consulte

o Atendimento Comercial da Rede

Globo para mais informações sobre

os próximos programas.

5


VALE A PENA VER DE NOVO

TARDES COM AUDIÊNCIAS

DE HORÁRIO NOTURNO

Reunindo mais de

14 milhões de

pessoas em frente à

TV, Vale a Pena Ver

de Novo traz de volta

Da Cor do Pecado.

AUDIÊNCIA

PARTICIPAÇÃO %

23

2004

55

nº 540 • maio 2007

Atingindo médias de 24 pontos de

audiência e 56% de participação –

números muito superiores ao de novelas

exibidas em horário noturno por outras

emissoras –, Vale a Pena Ver de Novo mantém,

ano após ano, a sua condição de um

dos programas mais eficientes da TV, para

anunciantes de todos os setores, com diferentes

tamanhos de verba, já que conta

com cota local de patrocínio.

Em fevereiro, segundo dados do Ibope,

Vale a Pena Ver de Novo atraiu em todo o

Brasil 14,1 milhões de pessoas a cada capítulo,

214% a mais do que novela de outra

emissora exibida à noite. Uma comparação

de custo por mil indica que a novela noturna

VALE A PENA VER DE NOVO

23

2005

52

24

2006

Fonte: Ibope Telereport – TV Globo/Vale a Pena Ver de Novo – PNT (Período: 1/1/04 a 6/4/07).

57

24

2007

6

56

da concorrência é 582% maior do que Vale a

Pena Ver de Novo.

Em mercados regionais, o programa se

destaca de maneira especial em Fortaleza,

Recife e Porto Alegre. Vale a Pena Ver de

Novo tem perfil feminino (65%), qualificado

(64% pertencem às classes ABC) e adulto

(52% têm de 18 a 49 anos).

Da Cor do Pecado

De volta, em Vale a Pena Ver de Novo,

Da Cor do Pecado fez muito sucesso na

faixa das 19h, reunindo em seu elenco

Lima Duarte, Reynaldo Gianecchini, Giovanna

Antonelli e Taís Araújo, entre outros.

A história é de João Emanuel Carneiro

e a direção é de Denise Saraceni.

PLANO DE PATROCÍNIO

Nº/Tipo de Cota: 1 Mercado Local

PLANO DE INSERÇÕES POR EXIBIÇÃO

• 1 Abertura Caracterizada de 7”

• 1 Encerramento Caracterizado de 7”

Valor Mensal da Cota:

Para cálculo do patrocínio, multiplique o

valor do comercial de 30” de VALE por

16,50 (índice de conversão) na praça de

interesse.


Para mais

informações,

visite o site da

Direção Geral de

Comercialização.

21

PNT

nº 540 • maio 2007

A fidelidade e hábitos de consumo qualificado

do público de Vale a Pena Ver de Novo

também são características marcantes da faixa

horária na Globo. Algumas delas, segundo

dados do Ibope Target Group Index:

• 56% consumiram salgadinhos em pacotes

nos últimos sete dias;

• 62% utilizam algum serviço bancário;

• 65% possuem telefone celular;

• 68% consumiram biscoitos doces nos últimos

sete dias; e

• 71% consumiram chocolates ou bombons

nos últimos sete dias.

VALE A PENA VER DE NOVO – AUDIÊNCIA 11 MERCADOS

AUDIÊNCIA

PARTICIPAÇÃO %

52

17

SP

42

25

DF

49

18

CUR

51

23

SAL

55

31

FLO

57

23

RJ

58

21

BH

Fonte: Ibope Telereport – TV Globo/Vale a Pena Ver de Novo – fev./07.

58

29

REC

58

27

POA

7

63

26

FOR

66

21

+210%

Audiência de horário nobre

Vale a Pena

Ver de Novo

11

Nov. seg./sáb.

das 22h às 23h

10

Nov. seg./sáb. das

20h30 às 21h30

A audiência de Vale a Pena é 210% superior à

audiência de uma novela em horário nobre da

emissora B.

14,1 milhões de telespectadores

+214%

+582%

Com o menor custo por mil

R$ 26,93

Nov. seg./sáb.

das 22h às 23h

R$ 25,41

Nov. seg./sáb. das

20h30 às 21h30

R$ 3,95

Vale a Pena

Ver de Novo

A novela exibida em horário nobre da emissora B

apresenta um CPM 582% mais caro que o CPM

apresentado por Vale a Pena.

Além de apresentar o menor custo por ponto

+568%

O MELHOR INVESTIMENTO

14.112.735

Vale a Pena

Ver de Novo

R$ 17.403,33

Nov. seg./sáb. das

20h30 às 21h30

7.459.518

Nov. seg./sáb.

das 22h às 23h

O número de telespectadores de Vale a Pena é

214% superior ao número de telespectadores de

uma novela em horário nobre de uma outra

emissora.

R$ 17.857,78

Nov. seg./sáb.

das 22h às 23h

6.588.543

Nov. seg./sáb. das

20h30 às 21h30

R$ 2.604,02

Vale a Pena

Ver de Novo

O CPP de uma novela exibida em horário nobre

da emissora B é 568% mais caro que o CPP

apresentado por Vale a Pena.

Fonte: Ibope Telereport – PNT fev./07.


GLOBO REPÓRTER

UMA REFERÊNCIA DE JORNALISMO

E CREDIBILIDADE COMPLETA 34 ANOS

O mais respeitado

programa de

reportagens da TV

brasileira, Globo

Repórter tem cota

nacional de

patrocínio.

126

MM AB

25+

126

DC AB

cc 10/14

127

AS ABC

35+

nº 540 • maio 2007

Pode ser um programa

que vai

fundo num tema cotidiano

ou local –

como as noites de

São Paulo, por exemplo

– ou, então, um

programa que vai

identificar o seu tema

muito longe, como no

continente antártico.

Em qualquer caso,

Globo Repórter sempre

surpreende pela

qualidade e profundidade

das suas abordagens e pela credibilidade

que merece desde sua entrada no ar,

em abril de 1973.

Audiências maciças e qualificadas são uma

conseqüência natural, com médias mensais

de 32 pontos e 54% de participação ao

longo de 2006, segundo dados do Ibope. Em

dezembro, 69% dos telespectadores do

AFINIDADE MERCADO NACIONAL

128

DC ABC

cc 02-14

128

MM

ABCDE

18+

137

MM

ABCDE

25+

138

MM ABC

25+

139

DC

ABCDE

18+

143

DC ABC

25+

143

MM CDE

25+

Fonte: Ibope Telereport.

8

149

AS

ABCDE

50+

179

MM ABC

50+

programa – 15,6 milhões de pessoas – pertenciam

às classes ABC e 70% contavam 25

anos ou mais de idade. Em mercados regionais,

as audiências do Globo Repórter são

ainda mais significativas. Em Brasília, por

exemplo, o programa chegou a 36 pontos e

57% de participação.

Para os anunciantes que inserem o seu

comercial em Globo Repórter o resultado só

poderia ser muita eficiência e economia.

Uma maneira de comprovar isso é verificar

o alcance obtido pelo anunciante ao final de

três meses de patrocínio. Nesse período, o

anunciante terá alcançado mais de 70% de

três importantes segmentos de público, como

pode ser visto nos gráficos. São 27 milhões

de donas-de-casa, das classes ABC,

com 25 anos ou mais de idade, 31 milhões

de mulheres, das classes AB e C, com 25

anos ou mais e 8 milhões de homens, das

classes AB com 35 anos ou mais.

Pode-se verificar a eficiência do Globo

Repórter também ao compará-lo a programas


80

70

60

50

40

30

20

10

0

ALCANCE DONAS-DE-CASA ABC 25+ ANOS – UNIVERSO: 36.160.532

55%

nº 540 • maio 2007

68%

76%

Patrocinando o Globo Repórter, o anunciante alcança 27 milhões de donas-de-casa

brasileiras, das classes AB e C, com 25 anos ou mais (76% do target), ao final do

terceiro mês de patrocínio.

80

70

60

50

40

30

20

10

0

ALCANCE MULHERES ABC 25+ ANOS – UNIVERSO: 41.159.684

54%

68%

76%

31 milhões de mulheres, das classes AB e C, com 25 anos ou mais, em todo o Brasil,

são alcançadas após três meses de patrocínio do Globo Repórter.

80

70

60

50

40

30

20

10

0

49%

GLOBO REPÓRTER PATROCÍNIO PNT

Mês 1 Mês 2 Mês 3

Mês 1 Mês 2 Mês 3

63%

Fonte: Ibope Planview – dez./06 a fev./07.

Fonte: Ibope Planview – dez./06 a fev./07.

ALCANCE HOMENS AB 35+ ANOS – UNIVERSO: 11.331.411

72%

Mês 1 Mês 2 Mês 3

No target homens, AB, 35+ anos, o patrocínio do Globo Repórter chega a 8 milhões

de telespectadores ou 72% deste público-alvo.

Fonte: Ibope Planview – dez./06 a fev./07.

9

do mesmo gênero, exibidos por outras emissoras.

Em mercado nacional, o jornalístico da

Globo tem quase três vezes mais público do

que três concorrentes somados. O custo por

mil do Globo Repórter é metade do seu concorrente

mais próximo e um terço do mais

distante. No mercado RJ, a relação de público

se mantém, mas o custo por mil do Globo

Repórter equivale a apenas 20% do seu concorrente

mais distante.

Um terceiro argumento a confirmar a eficiência

de Globo Repórter é verificar os índices

de afinidade que ele alcança, junto a targets

qualificados, como mulheres das classes

ABC com 50 anos ou mais de idade e pessoas

de ambos os sexos na mesma faixa etária.

Consulte o Atendimento Comercial da Rede

Globo e descubra novos argumentos para inserir

Globo Repórter no seu plano de mídia.

• Período: Sextas-feiras

• Horário: 22h05

• Sigla no SISCOM: REPO

• Preço 30”: Consulte Lista de Preços

• Coeficiente p/ 15”: 0,75

PLANO DE PATROCÍNIO

Nº/Tipo de Cota: 1 Mercado Nacional

PLANO DE INSERÇÕES (por exibição)

• 1 Abertura Caracterizada de 7”

• 1 Encerramento Caracterizado de 7”

• 2 Vinhetas de Passagem de 7”

• Internet

- Aplicação da marca em todas as

páginas do site

- Vinheta de abertura em todos os vídeos

associados ao programa

- Assinatura do Full Banner Promocional


PONTO FRIO

COMO MULTIPLICAR AS VENDAS DE

ELETRODOMÉSTICOS NO INÍCIO DO ANO

Big Brother Brasil

garante um verão

diferente – e

especialmente

quente – para um dos

maiores varejos de

eletrodomésticos do

país.

nº 540 • maio 2007

OPonto Frio e a DM9-

DDB começaram 2007

escrevendo aquele que certamente

será um dos cases

de marketing do ano.

Anunciante e agência combinaram

uma operação

inédita pela sua abrangência

de licenciamento da

marca Big Brother Brasil a

uma promoção dentro do

reality show. O resultado

foi um grande sucesso em

vendas e recall logo nos

primeiros dias do ano,

época menos favorável ao

varejo.

A operação, conta Paulo

César Queiróz, vice-presidente

executivo da DM9-

DDB, começou em dezembro,

quando a idéia foi levada à área

comercial da Rede Globo. O slogan criado

pela DM9DDB resumia a campanha: o Ponto

Frio é Big porque é um dos maiores revendedores

de eletrodomésticos do Brasil e é

Brother porque tem os melhores preços.

“Fizemos um grande acordo com parceiros

como Semp Toshiba, Positivo, Philips, Brastemp,

Bosh, Dako, entre outros”, diz Queiroz.

“Selecionamos produtos altamente desejados

pelos consumidores, e o Ponto Frio

tornou os preços imbatíveis. O BBB fez o

resto.”

A promoção, batizada Qual é o Preço,

incluía participação direta dos BBBs confinados.

Três deles, a cada sexta-feira, eram

convidados a arriscar os preços de eletrodo-

“As lojas acusavam a

alta nas vendas já no

sábado pela manhã”

10

Queiróz, da DM9DDB

mésticos mostrados em

detalhes pela apresentadora

Cissa Guimarães num

estande especialmente

montado dentro da casa.

“Viramos um quadro

dentro de um dos programas

de maior sucesso

e audiência da TV brasileira”,

diz Queiróz. “Era

um momento aguardado

pelo público, quase tanto

quanto as provas do líder

e do anjo.” Nos intervalos

do programa e nos

dias seguintes, as ofertas

eram reprisadas. “Na

manhã de sábado, às 8h,

as lojas, onde montamos

estandes idênticos aos

vistos no programa, já

acusavam a grande procura pelos produtos

anunciados. Alguns dos produtos participantes

da promoção tiveram suas vendas

multiplicadas por cinco ou seis. As equipes

das 370 lojas do Ponto Frio ficaram entusiasmadas

com a ação e isso contribuiu para

alavancar os resultados”, diz Queiróz.

“Conseguimos somar muitas coisas especiais

nessa ação”, diz ele. “Inserimos nossa

campanha dentro do programa, num espaço

exclusivo e valorizado, e pudemos tirar proveito

da marca BBB, mobilizando também os

fabricantes.” Queiróz frisa a parceria da

Globo. “Era uma experiência inédita, e a

emissora demonstrou muita compreensão e

competência em entender as nossas necessidades

sem alterar o ritmo do programa.”


NETUNO

RESULTADOS GARANTIDOS

COM A REDE GLOBO

A empresa queria

aumentar sua

visibilidade e

consolidar sua marca.

Anunciando na Globo,

ela conseguiu.

nº 540 • maio 2007

Uma das maiores empresas

de pescado no país,

a Netuno, sediada no Recife,

procurava visibilidade nos mercados regionais

em que a sua marca tinha menos penetração,

além da consolidação nos mercados

em que já era líder, com foco na Região

Nordeste, seu principal mercado consumidor.

Foi com esse objetivo em vista que, em

2006, a empresa começou a anunciar na

Rede Globo. A iniciativa deu tão certo que a

Netuno não deixou mais de investir.

A empresa se tornou anunciante freqüente

de programas como Bom Dia Brasil, Bom Dia

Praça e Mais Você, buscando um público de

donas-de-casa e formadores de opinião. As

principais praças escolhidas para os anúncios

foram Salvador e Fortaleza, com inserções

também em João Pessoa e Natal.

Com o tempo, vendo os resultados trazidos

pela Globo, a Netuno começou a elaborar

projetos mais específicos. A empresa

desenvolveu um programete de culinária

chamado O Melhor do Mar com a participação

de chefs, veiculado no intervalo do Praça TV

1, exibido no horário do almoço. E, mais uma

vez, os resultados falaram por si sós. “Tivemos

muito retorno do público e registramos

um aumento no nosso recall. Atingimos

nosso objetivo e conseguimos consolidar a

marca Netuno. A Globo nos garante qualidade,

alcance, confiança e credibilidade para

nossa marca e projetos em que investimos”,

analisa Marcela Cartaxo, gerente de marketing

do Grupo Netuno.

Em 2007, a empresa resolveu investir no

projeto A Paixão de Cristo com veiculação na

Semana Santa voltado exclusivamente para o

11

Nordeste. “Foi a primeira vez

que patrocinamos um projeto

especial, e escolhemos A Paixão

de Cristo. Os resultados foram bastante

gratificantes”, conta Marcela.

Depois de tantas experiências positivas, a

Netuno pretende continuar parceira da

Globo. “A Globo nos ajuda a trabalhar nossa

visibilidade no mercado. E a relação com a

emissora é excelente, todos são muito atenciosos,

participam do processo. A Globo é

muito parceira”, diz ela.

“A Globo nos garante

qualidade, alcance,

confiança e credibilidade”

Marcela Cartaxo, do Grupo Netuno


OPORTUNIDADES

GASTRONÔMICAS

BOLETIM DE

INFORMAÇÃO PARA

PUBLICITÁRIOS

nº 540 • maio 2007

FEIRA DE EVENTOS

NORDESTE

• Arraiá no sertão

(TV Grande Rio - Petrolina)

Período: maio a jul./07

Mercado: PET

5 cotas (ainda resta 1 cota)

SUDESTE

• Aprenda com o chef

(TV Globo São Paulo)

Período: a definir com o

patrocinador

Mercado: SP1

1 cota

• Sushi Fest

(TV Fronteira - Presidente

Prudente)

Período: jun./07

Mercado: PRP

4 cotas (ainda resta 1 cota)

• Receitas do Nordeste

(NE Integrado)

Período: 45 dias a escolher

pelo patrocinador (até set./07)

Mercados: PEE, BAE, CEE, MAE,

PBE, RNE, MAC, PIE e SER

1 cota

• São Paulo de todos os

sabores

(SP Interior)

Período: 45 dias a escolher

pelo patrocinador

(até set./07)

Mercado: SPI

1 cota

• X Festival Internacional de

Cultura e Gastronomia de

Tiradentes

(TV Globo Minas)

Período: ago./07

Mercados: BH e MGE

1 cota

Projetos voltados à gastronomia interessam a todos

os targets. A Rede Globo e suas afiliadas têm

excelentes oportunidades no gênero.

Confira algumas delas e consulte o Atendimento

Comercial da Globo.

Produzido para a Central Globo de Marketing pela Porto Palavra Editores Associados

Diretores Responsáveis Anco Marcio Saraiva

Ricardo Esturaro

Jornalista Responsável Mônica Oliveira

Projeto Gráfico Sérgio Brito

Fotos CGCOM

Desk-top Conexão Brasil

Para mais informações, visite o site da

Direção Geral de Comercialização.

comercial.redeglobo.com.br

Assinaturas:

bip@ tvglobo.com.br

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