Revista Live Marketing Edição 38 - 2021

adaptar e suprir necessidades com propostas criativas e
inovadoras. 2021 promete ser um ano ainda difícil, mas
muito melhor que 2020. “Os clientes perderam o medo
dos novos formatos e estão mais confortáveis em atuar
FUSÃO
de maneiras diferentes. Além disso, estamos vendo os
investimentos sendo retomados aos poucos e grandes
festivais, como Rock In Rio, estão sendo confirmados.
Acredito que o mercado volte a crescer este ano. Não
como vinha crescendo nos anos anteriores, mas ainda
assim devemos ver um crescimento”, destaca Malta.
NOVOS CLIENTES
O ano de 2021 deve seguir exigindo muita
criatividade e dedicação das agências de Live Marketing,
olhando para o novo cenário, em busca dos clientes
que não fazem parte da carteira, sem se esquecer dos
parceiros que já trabalham há tempos com o mercado.
Fabiana explica que a agência conquistou
diversos novos projetos. “Conquistamos clientes novos e
Sócios da Pub – esquerda para direita:
Natan Gomes, Mariana Palmeira, Henrique
Guerra, Melissa Guerra e Talita Baptista
importantes mesmo durante a pandemia. A expectativa
para 2021 é continuar crescendo e se fortalecendo nos
clientes antigos. Isso significa entender realmente a
necessidade e as dores dos clientes e ser um parceiro mais
estratégico e relevante, um verdadeiro braço dos clientes.”
Com um pensamento positivo, Silvana explica
que do ponto de vista de negócio, pode-se afirmar
que 2020 foi um ano extremamente positivo para a
agência. ”O Incentivo não parou e os eventos digitais se
consolidaram. Trouxemos grandes projetos para dentro
COM ATUAÇÃO NO BRASIL E NOS
ESTADOS UNIDOS, A “THE PUBLIC HOUSE”
CHEGA PARA POTENCIALIZAR
O MERCADO DE BRANDED ENVIRONMENT
de casa, fortalecemos nosso time, nos reinventamos
sob diversos aspectos e entregamos soluções em novos
CEO da Mark Up, Silvana Torres
Quem também está com o foco nas metas é
Dilma Campos, da Outra Praia. “Entramos em 2021
com expectativas positivas e crescemos em relação
à conquista de novos projetos e clientes. Estamos
animados com este primeiro trimestre e vamos bater
nossa meta neste ano.”
Apresentando uma outra forma de visão sobre o
ano de 2021 e o segmento de novos negócios, Ronaldo
Ferreira Junior, da um.a, diz que Não há expectativa.
“Mas acho que será melhor que 2020, mesmo
considerando a predominância dos eventos virtuais.”
Ele afirma que a agência tem percebido a aproximação
de muitas empresas em prospects, que estão vendo as
soluções que criamos para os clientes. “E elas chegam
interessadas, principalmente empresas das mesmas
indústrias. Isso tem diversificado nossa base. O cliente
não quer arriscar. Se ele percebe que algo dá certo, ele
se aproxima”.
E essa aproximação está acontecendo em outras
agências. “Começamos 2021 com quatro grandes
clientes novos. Isso já é difícil em um ano normal,
e posso afirmar com toda certeza que o que fez a
diferença para conquistá-los em meio a pandemia, foi
mostrar nossas soluções e cases nos formatos híbrido
e digitais, junto a um histórico de grandes entregas de
Live Marketing que já constavam em nosso portfólio.”
O esforço empregado fez com que muitos clientes
tenham enxergado na F/Malta com agilidade em se
CEO da Accuracy, Marcos Pirozzelli
formatos, como a plataforma digitall play, um verdadeiro
hub de gestão de eventos digitais”.
Silvana detalha que mesmo que o ano prometa
ser bom, é necessário cautela. “Este ainda será um ano
de incertezas, com um impacto grande da pandemia na
economia global. Mas, posso dizer que começou com
ótimas oportunidades: em janeiro tivemos um resultado
atípico: o ano não começava só depois do Carnaval? – e
esse início aquecido vem se prolongando. Por isso,
mesmo com as incertezas, tenho motivos de sobra para
vislumbrarmos um bom ano para os negócios.”
O Live Marketing segue mostrando sua força,
como explica Wilson. “Na contramão do mercado
fechamos o ano com incremento de 38% no volume
de projetos fechados em relação a 2019. Porém, como
os valores relativos dos projetos de eventos virtuais
costumam ser menores que o dos presenciais, em
termos nominais o faturamento praticamente foi o
mesmo”. A expectativa para 2021 é de um ano ainda com
projetos basicamente digitais e/ou virtuais, talvez com
uma tímida retomada dos presenciais, a depender do
comportamento da pandemia. Mas caminhamos para um
resultado pelo menos 20% maior que o conseguido no
ano passado.”
RESULTADO DA FUSÃO ENTRE OS ESCRITÓRIOS
de projeto GUERRA e FIGGO, a The Public House (a.k.a “Pub”)
veio para oxigenar o mercado de cenografia e arquitetura
comercial. Com o setor de eventos em plena transformação,
muitas empresas estão se reinventando no país e novas estão
surgindo. A Pub, mostra que não se pode ter o mesmo olhar e
o mesmo jeito de fazer as coisas, quando tudo mudou.
Para os sócios da nova empresa, o espaço de cada
marca é em si um universo vivo. Em todos os seus pontos de
contato, da loja à fábrica, do escritório aos eventos, todos
merecem a mesma atenção, cuidado e devem manifestar
atributos intangíveis através de experiências transformadoras.
NOVO OLHAR
Entre os objetivos da união das duas empresas está
a potencialização das competências de cada uma na criação
de novas propostas e formatos. “Mantivemos o rigor do
ponto de vista de qualidade e o mesmo empenho com o qual
trabalhávamos antes, juntos estamos mais fortes. Somos
um escritório de projetos incansável na busca do novo e do
que traz resultados para os clientes”, comenta o arquiteto e
cenógrafo Henrique Guerra, um dos sócios-fundadores da Pub.
A fusão ampliou o portfólio de serviços. Além dos
estúdios com cenário virtual (live chroma), projetos de estúdio
com cenário físico, projetos híbridos de estúdio (cenário físico
e plateia), cenários completamente virtuais, tours HTML, XR,
RA em plataformas totalmente gamificadas. Os segmentos de
atuação incluem, também, projetos para o varejo, exposições
(branded content) e a arquitetura comercial, focada hoje em
restaurantes, hotéis, bares e escritórios.
Para a também sócia-diretora da Pub, Talita Baptista ,a
marca trabalha para se tornar referência no mercado de branded
environment, seja ele físico, digital ou ambos. “É prazeroso
entender o DNA do cliente, compreender suas metas e conseguir
criar um projeto único para ele, que o destaque no mercado.”
FUTURO É AGORA
Além de projetos internacionais de arquitetura
comercial já criados, como um shopping e um hotel nos
Estados Unidos, a Pub pretende continuar investindo na
internacionalização, sem esquecer o mercado nacional.
Aqui, uma das novidades é que a empresa será
responsável pela cenografia de um dos maiores projetos para
o Natal de 2021 na cidade de São Paulo.
projetos de eventos físicos, a Pub desenvolve projetos de Projeto Vigor: Praça das Marcas Vigor - Força V (Convenção Vigor 2021)
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