Revista QBCAMP 8ª edição

elton17

FIQ chega à 8ª

qbcamp.

com.br

REVISTA

Edição 08

Ano 2021

SUA EMPRESA NO MUNDO

PÓS-PANDEMIA

Que transformações serão permanentes e irão modificar

a realidade que nos cerca? O trabalho remoto

já é um “novo normal” .

Página 15

Equilíbrio na liderança

Seu crescimento depende do

quanto ele está disposto a se abrir

para novas oportunidades e ideias.

Página 07

Proteção Animal Prática

ou filosofia?

Contamos com o voluntariado de

pessoas que defendem a causa

Página 12

Produtividade em alta

Programa Brasil Mais está com vagas

abertas em Quatro Barras e região

Página 26



DESTAQUES

DIRETORIA EXECUTIVA BIÊNIO 2020 - 2021

PRESIDENTE

Luiz Jair Minatti (Minatti Fundição Técnica Ltda)

VICE-PRESIDENTE

Elton Pereira da Silva Beraldo (Colégio COC Beraldo)

1º SECRETÁRIO

Celso Bernardino Paloma Pinto (Reverti Indústrias Químicas Ltda)

2º SECRETÁRIO

José Laertes Panerari (Panerari Farma)

1º TESOUREIRO

José Carlos Girelli (Contabilidade Graciosa)

2º TESOUREIRO

Maurício Guimarães Sollak (Sollak Materiais para Construção Ltda)

DIRETOR SOCIAL

Felipe Strapassoni Ribeiro (Farmácia Farma Flórida Ltda)

DIRETOR

Secretário de Indústria e Comércio - Prefeitura Mun. Campina Grande Sul

DIRETOR

Secretário de Indústria e Comércio - Prefeitura Municipal de Quatro Barras

DIRETOR COMERCIAL

Luiz Valmir dos Santos (Amppliata Imóveis)

DIRETOR COMERCIAL

Gil Claudio Gonçalves (Itupava Materiais para Construção)

DIRETORA INDUSTRIAL

Lucilei da Cruz Santos (Vitacor Comércio Produtos Químicos Ltda)

DIRETOR DE COMUNICAÇÃO

Elton Lunardon (Brainstorm Comunicação)

EXECUTIVA

Marli Ines Simioni Hoffmann

REVISTA QBCAMP

COORDENAÇÃO

Elton Lunardon

JORNALISTA RESPONSÁVEL

Dhébora Corrêa

FOTOS

Dhébora Corrêa

REDAÇÃO

Dhébora Corrêa

Elton Lunardon

7

26

EQUILÍBRIO NA LIDERANÇA

12

PRODUTIVIDADE EM ALTA

15

PROTEÇÃO ANIMAL

CAPA

SUA EMPRESA NO

MUNDO PÓS

PANDEMIA

Vivemos uma das maiores

crises da história da

humanidade, com milhares

de ví mas, fronteiras

fechadas, indústrias

paradas e uma mul dão de

desempregados

PROJETO GRÁFICO E DIAGRAMAÇÃO

Elton Lunardon

Ellen Wrobel de Freitas

COMERCIAL

Elton Lunardon

QBCAMP

DISTRIBUIÇÃO

QBCAMP

PERIODICIDADE

Trimestral

FALE COM A GENTE

Endereço: Rua Marcos Nicolau Strapassoni, nº 300

Área Industrial Riachuelo / La Plata - Campina Grande do Sul

Telefone: 41 3672-1041

E-mail: qbcamp@qbcamp.com.br

Site: www.qbcamp.com.br

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Comercial e Industrial de Quatro Barras e Campina Grande do Sul - QBCAMP.

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assinados ou aos conteúdos publicitários e os mesmos não representam

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Produtividade em Alta

Momentos Saúde e Gourmet

Entrevista com Professor Laudelino Jochem

Associados QBCAMP

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Conheça os secretários:

• Prefeito - Bihl Elerian Zanetti

• Secretaria de Administração, Finanças e Planejamento - Jeanderson Tell Souza De Oliveira

• Secretaria de Ação Social, Família e Cultura - Fabiana Magrin Zanetti

• Secretaria de Educação - Simone Ferrarini de Souza Millek

• Secretaria de Esporte, Lazer e Juventude - Helton Lucian Colere Tanajura

• Secretaria de Governo, Comunicação e Desenvolvimento Econômico - Alexandre Zolet

• Secretaria de Infraestrutura, Meio Ambiente e Logística - Odorico Bandeira de Lima Junior

• Secretaria de Ordem pública e Segurança - Jefferson Rosa Cordeiro

• Procuradoria Geral - Bruna Ferrarini Berleis

• Secretaria de Saúde - Michel Gil Vespasiano Lopes


Palavra da Diretoria

Diante das dificuldades, devido as pedaladas econômicas do Brasil, nós

empresários, comerciantes tivemos que nos adaptar à nova realidade, reduzindo

gastos e procurando novas oportunidades.

A vida é cíclica, feita de altos e baixos, de momentos bons e momentos ruins.

Logo, cedo ou tarde, todos nós estamos sujeitos a passar por momentos tanto de

fartura como de dificuldades.

Além da crise sanitária do novo coronavírus existe uma crise que tende a vir sobre

todos no que diz respeito às finanças. Como consequência da quarentena que mudou totalmente a dinâmica de nossas vidas,

muitos estão sofrendo os prejuízos relativos à redução drástica da atividade comercial e industrial.

Empresários e investidores da bolsa estão perdendo grandes somas em dinheiro e por isso pais de família também perdem seus

empregos e o receio que paira sobre suas cabeças é se terão condições de colocar o pão em suas mesas e sustentar suas famílias.

Em meio a este cenário de desalento e incertezas causado pela crise, a Diretora Industrial da QBCAMP Lucilei da Cruz aponta

que para estes tempos difíceis é possível encontrar conforto, aconselhamentos. Algumas atitudes devem ser tomadas para vencer

a crise e salienta que ‘‘É possível sim superar esse tempo de crise e até mesmo prosperar, mas para que isso aconteça, precisamos

aplicar essas lições com disciplina e, principalmente, sabedoria.’’

1) Vencer à crise dentro de nós – O medo.

Então nos vemos perdendo coisas importantes no meio do caminho pois, o medo tira de nós as oportunidades. Ficamos

estagnados olhando a vida passar e paralisados com a possibilidade de algo dar errado. O medo pode te impedir de realizar seus

sonhos. Com o medo nada funciona, não permita que esse sentimento se aproxime de você!

2) Tenha uma estratégia para encarar os tempos difíceis – Tenha coragem.

Imagine uma nova história para sua vida e acredite nela! Já experimentou acreditar em você? Tente... você não faz ideia do que

é capaz. Conserve os olhos fixos num ideal sublime e lute sempre pelo que deseja, pois só os fracos desistem e só quem luta é

digno de vencer.

3) Não seja uma pessoa acomodada – Tenha fé

Uma das formas para driblar a crise é encarar ela de peito aberto, procurando fazer dessa dificuldade uma grande

oportunidade. No dicionário português define-se fé como “Convicção intensa e persistente em algo abstrato que, para a pessoa

que acredita, se torna verdade”. A fé verdadeira significa confiança, fidelidade e esperança e é produzida pelo trabalho íntimo do

Espírito Santo em nossa alma. É o alimento que nutre e fortalece o nosso espírito, a ponto de nos capacitar para suportar as

adversidades, equipando-nos a viver uma vida que agrada a Deus. A fé que nos sustenta difere da credulidade, porque aquilo que

a fé tem confiança é verdadeiro de fato.

Deus nos fala de fé ‘‘Ora, a fé é a certeza daquilo que esperamos e a provadas coisas que não vemos’’ (Hebreus 11:1). É

acreditarmos no sobre natural e conseguir no meio da tempestade enxergar a bonança.

Albert Einstein: “No meio da dificuldade encontra-se a oportunidade.”

4) Não foque só em você - Ajude os mais necessitados.

É muito comum na crise as pessoas pensarem somente em si mesmas, neste momento temos a oportunidade de termos

empatia, você só sairá do foco da crise quando doa um pouco de si para ajudar o próximo.

A empatia é certamente um dos mais nobres sentimentos humanos. Para entender e ajudar o próximo é necessário se imaginar

na condição dele. A verdadeira felicidade está na aquisição da empatia. Se você pode se sentir feliz por alguém, pode ser feliz

consigo mesmo até nos momentos mais difíceis. O valor real não está no tradicionalismo barato, e sim, na ação altruísta de quem

vive acreditando que o melhor do mundo é aquele que se preocupa com o próximo.

Acredito que tudo isso vai passar, outras crises já passaram.

Neste momento de dificuldades, quem poderá nos livrar? Somente Deus.

Vamos ter esperança!

Ter esperança é ter a coragem de criar expectativas positivas. É pensar que sempre

haverá uma saída, é saber que não há mal que dure para sempre. Quem tem esperança,

sabe que a qualquer momento coisas boas podem acontecer... Manter a esperança viva

é a maior prova de força que uma pessoa pode dar a si mesmo.

Lucilei da Cruz

Diretora Industrial da QBCAMP


REVISTA QBCAMP | EDIÇÃO 08 | 06

Equilíbrio na

liderança

‘‘Liderança não é sobre títulos, cargos ou hierarquias.

Trata-se de uma vida que influencia outra.’’

John C. Maxwell

Em tempos de tantas mudanças rápidas e drásticas, onde tudo parece

ter migrado do mundo real para o digital, feliz daquele que percebeu que

o verdadeiro sentido das coisas não está no que temos, mas naquilo que

somos.

Por muitos anos, devido à era industrial, o ser humano foi

condicionado ao trabalho repetitivo e de alta escala, o que exigia um

comportamento padronizado. Porém, cada vez mais, com o avanço da

tecnologia, o mercado de trabalho está descobrindo a importância da

diversidade e autenticidade do ser humano!

A partir do momento que abrimos espaço para

as pessoas serem quem elas realmente são, dizer

o que pensam, expondo suas preferências, a

missão do líder se torna ainda mais desafiadora,

pois ele precisa convergir os pontos fortes de

cada um, proporcionando o equilíbrio entre as

necessi-dades dos colaboradores com os

resultados que a empresa necessita para se

manter saudável.

Tratando-se da necessidade do colaborador,

em síntese podemos dizer que as pessoas se

sentem impelidas a ingressar em uma organização,

a fim de aplicar seus talentos e

competências, trabalhar e assumir riscos e nela

permanecer em função de algumas expectativas.

Embora mude de pessoa para pessoa, essas

necessidades são em geral, eleitas como: ter um

bom lugar para trabalhar, reconhecimento e

recompensas, oportunidade de crescimento,

participação nas decisões, liberdade e autonomia,

apoio e suporte, empregabilidade, coleguismo,

satisfação e qualidade de vida no trabalho.

Por outro lado, as empresas também têm suas

necessidades que podem ser relacionadas como:

Foco na missão organizacional, visão de futuro,

foco no cliente, atingimento de metas e

resultados, melhoria e desenvolvimento

contínuos dos processos, trabalho participativo

em equipe, comprometimento e dedicação,

desenvolvimento de novas competências,

garantia de aprendizado e crescimento

profissional, ética e responsabilidade.

Você consegue imaginar uma empresa que,

genuinamente, se esforça para manter as necessidades

dos seus colaboradores supridas,

enquanto eles se encorajam para garantir que a

empresa irá alcançar seus objetivos?

Sendo assim, o papel do líder se torna

essencial, pois é ele que faz a ponte entre essas

necessidades, fazendo com que elas sejam

complementares. Considerando que o líder

também é um ser humano, com suas

necessidades e falhas, como ele pode então se

mover e construir uma relação saudável e


REVISTA QBCAMP | EDIÇÃO 08 | 07

sustentável para uma estrutura tão dinâmica

eviva como essa? Pensando nos pilares para a

construção dessa ponte, trago abaixo alguns

elementos essenciais que o líder necessita

desenvolver junto com seu time e demais

envolvidos, sendo eles:

PERSUASÃO

Convencer o interlocutor, fazendo-o entender

a sua abordagem, levando-o a refletir sobre

alternativas sobre as quais não havia considerado

anteriormente, respeitando-o, e sendo respeitado

por ele, adotando linhas de persuasão maduras e

conscientes, reforçam o papel de um bom

tomador de decisões, líder ou negociador.

O poder de persuasão é caracterizado como um

ponto de equilíbrio porque sua repercussão é

diretamente ligada aos resultados, tanto

operacionais propriamente ditos, quanto nos

relacionamentos.

RESPONSABILIDADE

Hoje as pessoas se concentram mais nos seus direitos

do que nas suas responsabilidades, porém ninguém pode

alcançar o máximo fazendo o mínimo.

Toda a equipe apresenta uma tendência natural para

olhar para dentro de si mesma, concentrar a atenção em si

própria e em seu próprio trabalho, e esquecer o resto da

empresa, ou mesmo competir com ela. O líder tem como

responsabilidade trabalhar para que essa tendência não

seja propagada e garantir objetivos mais amplos para o

time.

Esse é caracterizado como um ponto de equilíbrio,

pois o objetivo das empresas não é o resultado local, mas

o resultado global. Por outro lado, os colaboradores

também têm o sentimento de realização quando veem o

resultado final do seu trabalho.

SEGURANÇA

Líderes inseguros estão em busca contínua de

afirmação e reconhecimento. Por isso o foco deles é

encontrar segurança e não inspirar segurança aos outros.

Para um líder ser eficiente, precisa estar seguro em

relação a si mesmo para poder transmitir esse sentimento

aos demais membros da sua equipe.

Um líder inseguro pode significar um perigo para si

mesmo, para seus liderados, e consequentemente para a

companhia, pois quando percebe que algum dos seus

seguidores está se destacando, logo se encarrega de

colocar obstáculos a fim de impedi-lo de atingir os

objetivos. Além disso, quando seu ego não é

massageado, logo desanima e acaba contagiando os

demais.

Por outro lado, líderes seguros são capazes de acreditar

nas outras pessoas porque creem em si mesmos. Não são

arrogantes; conhecem seus pontos fortes e fracos e

respeitam a si próprios. Não se sentem ameaçados pelo

sucesso de seus liderados e fazem o possível para reunir

as melhores pessoas e aperfeiçoá-los de modo que

possam trabalhar no nível mais elevado e quando a sua

equipe se sobressai, ele considera um elogio para sua

capacidade de liderar.

A segurança é evidenciada como um equilíbrio, pois

resulta em um crescimento, tanto do líder, quanto da

equipe e até mesmo da organização.

TREINAMENTO

Bons líderes são aqueles que ensinam seus liderados a

plantar, ou seja, que os instigam a buscar informações e

tirar assim suas próprias conclusões. Para que um líder

possa alcançar esse nível, ele precisa acima de tudo de

segurança, sendo que esse é o motivo pelo qual muitos

líderes têm receio de preparar seus liderados.

Além disso, o treinamento pode ser avaliado sob outro

ponto de vista, fazendo menção também a necessidade

do líder estar em constante processo de aprendizagem.

Para isso, no entanto, o líder precisa estar ciente de que

não sabe tudo e que o atingimento de uma meta não

significa que ele não precisa mais crescer.

PARCERIA

Um dos pontos para uma liderança eficaz é a parceria,

pois os bons líderes são aqueles que levam outros rumo

ao topo, pois dificilmente um líder alcança o sucesso sem

o envolvimento de outras pessoas. Porém, para isso, é

necessário que o líder deixe de lado alguns paradigmas,

como por exemplo: “mantenha distância”.

Sempre que você precisar de alguém para realizar uma

tarefa, terá duas alternativas: ou a pessoa entende por que

tem que fazer, ou terá que ser simplesmente mandada. A

parceria traz uma ideia de envolvimento, troca e união de

ideias visando interesse comum.

A parceria produz um fortalecimento da equipe, o que

transmite uma sensação de controle, domínio sobre a

situação, fazendo com que os colaboradores se envolvam

a fim de atingir os objetivos.

ESTRATÉGIA

A estratégia é um fator de extrema importância para


REVISTA QBCAMP | EDIÇÃO 08 | 08

liderança, pois está ligada à tomada de decisões, o que

por sua vez é uma das bases da liderança. Um líder deve

antever os desdobramentos de seus atos, de tal forma a, se

for o caso, adotar as contramedidas necessárias, quando

isso ainda é possível, para evitar eventuais consequências

negativas de suas ações. Entre essas contramedidas,

encontram-se façanhas como demissões, cortes na folha

de pagamento, desligamentos em massa, entre outras que

por sua vez não agradam muito os colaboradores, porém

são decisivos para o futuro de uma empresa.

ASSERTIVIDADE

A assertividade é a capacidade do líder de tomar

decisões que tragam um resultado não somente no

âmbito pessoal, ou da empresa, mas sim do conjunto.

Significa um equilíbrio entre as partes envolvidas, o que

está relacionado à sua conduta, exigindo assim um bom

relacionamento dos líderes com seus liderados.

É importante ressaltar que ser assertivo não significa

ser passivo, mas também não é ser agressivo ou

impetuoso com o intuito de levar os outros à submissão.

A ideia de bajulação, dependência e “excesso de

cortesia” são fatores que terminantemente não agradam

nem bons profissionais, nem as empresas.

EMPOWERMENT

Uma das principais características do empowerment é

o envolvimento da equipe, proporcionando maior

responsabilidade e autonomia às pessoas, a fim de que

elas tenham liberdade para trabalhar com um mínimo de

supervisão.

Um fator importante que diferencia o líder dos demais

mortais é a sua habilidade de delegar poder às pessoas.

Para isso ele precisa explicitar suas expectativas em

relação à qualidade do desempenho, mostrar que confia

na capacidade dos seus liderados e criar uma estrutura

facilitadora.

COMPROMETIMENTO

O comprometimento é um fator de extrema importância

tanto para a empresa quanto para os colaboradores,

pois é ele que mede o grau de envolvimento de um

líder e o quanto ele está disposto a fazer para que uma

determinada tarefa seja realizada.

A falta de comprometimento é tida como uma das

principais reclamações do líder em relação aos seus

liderados, por isso, é necessário que os pilares anteriores

sejam estabelecidos e fortalecidos de antemão, para que

essa “coluna” esteja bem sustentada.

Muitas suposições são feitas para justificar a falta de

comprometimento de um time, mas a partir do momento

que se busca compreender os sinais e a causa raiz desse

comportamento, soluções efetivas e de resultado surgem

e dão lugar ao engajamento e pertencimento.

FLEXIBILIDADE

A flexibilidade é o fator que irá determinar o quão

rígido ou maleável você precisa ser como líder,

dependendo da situação, da área, do ramo de atividade,

do nível de liderança, entre outros aspectos.

Essa tem sido uma habilidade muito exigida, tanto da

liderança quanto dos colaboradores, porém, durante o

último ano, vivemos uma fase de adaptação muito rápida

e a flexibilidade foi essencial, até mesmo para a nossa

sobrevivência.

Para concluir, é preciso desmistificar a falácia de que

líderes nascem prontos e difundir a necessidade de

desenvolvimento e capacitação, pois independente da

posição que o profissional ocupa dentro de uma

organização, seu crescimento depende do quanto ele está

disposto a se abrir para novas oportunidades e ideias.

Sobre a autora

Daniele Hila Bonatto

Empreendedora cujo objetivo é aproximar pessoas e empresas

através dos seus valores. Engenheira, palestrante, escritora,

esposa e mãe, acredita que a carreira deve ser uma

construção individual, obtida através da trajetória de cada

indivíduo, com seus erros, acertos, experiências

e lições aprendidas.


REVISTA QBCAMP | EDIÇÃO 08 | 09

COWORKING

tempo todo por você, diluindo muito o custo de um

escritório individual, por exemplo.

Desde 2008 existem espaços de coworking no Brasil e

eles só crescem, porque oferecem ao pequeno

empreendedor e para as empresas em geral, além da

redução de gastos, um ambiente favorável para a

interação com diversos profissionais.

Os espaços de coworking são, na verdade, um

escritório compartilhado por profissionais de diversas

áreas que estão dispostos a interagir e trabalhar com

outros profissionais sejam eles autônomos, freelancers,

empreendedores ou startups.

De vez em quando somos surpreendidos por algumas

palavras que nos causam estranheza. Uma delas é o

coworking. Você sabe do que se trata?

Uma das heranças da pandemia do Covid-19 é o

trabalho remoto que pode se revelar muito monótono e

pouco produtivo para os distraídos de plantão. Num

primeiro momento, a ideia de trabalhar em casa e sozinho

pode parecer muito promissora, mas a realidade mostra

que a solidão nem sempre é criativa.

Para driblar a falta de disciplina e as distrações, cresce

pelo mundo afora, um novo padrão de trabalho, o

coworking, que é o ato de trabalhar junto e de forma

compartilhada. É um novo conceito de trabalho que

lembra o modelo das cooperativas.

Esse trabalho acontece nos chamados espaços

compartilhados onde a infraestrutura não é utilizada o

Lembre que a colaboração é a palavra de ordem

atualmente e as redes sociais estão aí para provar isso.

A QBCAMP oferece a seus associados um espaço para

coworking. Além da excelente localização, outras

facilidades como recepção, internet, sala de reuniões e

uma cozinha completamente equipada, isso dentro de

uma área verde com estacionamento fechado.

Já pensou em aderir a esse novo modelo de trabalho?

Que tal trazer sua experiência profissional para

compartilhar com outros coworkes e, quem sabe,

estabelecer novas redes de relacionamento e possíveis

parcerias?

Fazer um bom networking é fundamental para ter

sucesso no mundo corporativo.

Maiores informações, ligue: 41 3672-1041.

TÉCNICO MECÂNICO RESPONSÁVEL: Francisco Assis Ferrarini

Av. Aniballe Ferrarini, 2101 - Timbú - Campina G. Sul - PR - Fone: 41 3679-4546



REVISTA QBCAMP | EDIÇÃO 08 | 11

Conheça os secretários:

• Secretaria Municipal de Governo, Trabalho e Ordem Pública - Frederico Bernardi

• Secretaria Municipal de Educação - Cleusa Teresinha Zanchettin

• Secretaria Municipal de Saúde - Daniela Ribeiro Cunha

• Secretaria Municipal de Desenvolvimento Social e Família - Ieda Inês Tolardo

• Secretaria Municipal de Infraestrutura, Logística e Frotas - Paulo César de Lima Júnior

• Secretaria Municipal de Planejamento Urbano e Obras - Cleverson Santos Fortes

• Secretaria Municipal de Esporte, Lazer e Juventude - Fredinei Silva Rodrigues

• Secretaria Municipal de Meio Ambiente e Agricultura - Cariovaldo de Andrade Ferreira Neto

• Secretaria Municipal de Desenvolvimento Econômico e Empreendedorismo - Fernando Cunha

• Secretaria Municipal de Cultura e Turismo - Adriana Heindyk Mocelin

• Secretaria Municipal de Administração, Finanças e Planejamento - Viviane Sautner Bernardi

• Secretaria Especial de Captação de Recursos - Levi Camargo

• Secretaria Municipal de Tecnologia da Informação e Comunicação - Luis Henrique Avelino Francisco

• Procuradoria Geral - Fabrício Haddad Figueira

• Subprefeitura do Jardim Menino Deus - Adelir Francisco de Oliveira

• Subprefeitura Distrital de Borda do Campo - Wagner Pertel dos Santos

• Coordenadoria de Controle Interno - Flávia de Alcântara Cardoso Bernardi


REVISTA QBCAMP | EDIÇÃO 08 | 12

Proteção Animal: Prática ou filosofia?

Tatiane Lima Gimenes

Linguista, Professora de Língua Portuguesa,

pedagoga, funcionária pública da Rede Municipal de

Ensino em Curitiba, Palhaça voluntária pelo Grupo

Nariz Solidário Humanização Hospitalar e Protetora

de Animais em Campina Grande do Sul.

A necessidade de desenvolver estudos voltados

para a investigação das relações entre os homens e os

animais, ao longo do tempo, está afinada com a

preocupação da sociedade atual com a natureza. A

história, sempre atenta ao presente, tem devotado

esforços importantes para a compreensão das

diversas representações da natureza construídas pelo

homem no tempo, ciente de que não existe apenas

uma noção de natureza e sim várias, produzidas no

próprio dever histórico, pelas diferentes sociedades

humanas (13). O Brasil, constantemente associado à

uma natureza exuberante, ocupa o centro das

discussões globais sobre o tema. Mas apesar da

grande visibilidade do assunto nos dias de hoje, as

reflexões sobre o ambiente natural integram o campo

intelectual e governamental brasileiro há muito

tempo, tendo mobilizado diversos sujeitos históricos

segundo os aportes sociais de cada conjuntura.

Nas décadas de 1920, 1930 e 1940 as discussões

sobre a necessidade de se estabelecer formas

"racionais" e menos destrutivas de lidar com a

natureza adquiriram grande força e impulso no

Brasil (14). Portanto, não é de se estranhar que tal

período tenha testemunhado a criação de um número

significativo de sociedades protetoras dos animais.

Essas entidades preocuparam-se predominantemente

com os bichos domesticados, presentes na

lida diária (cavalos, bois, burros) e com aqueles que,

para além da utilidade, eram tidos como de

estimação, como cães e gatos. Os animais ditos

selvagens também mereceram consideração, mas

eram genericamente citados ao se admoestar a

sociedade a respeitar as leis de caça e pesca, no

sentido de combater práticas cruéis (como o uso de

armadilhas), que pudessem causar sofrimento

desnecessário. A proximidade com a realidade

humana, principalmente na cidade, foi o parâmetro

para a maior ou menor atenção que as sociedades, e

as suas revistas, concederam aos diversos tipos de

animais.

O certo é que foi graças à ação e à pressão de tais

organizações que foi promulgada, no ano de 1934, a

primeira lei brasileira estabelecendo especificamente

"medidas de proteção aos animais" (15). A

partir desse dispositivo legal todos os animais

existentes no país passaram a ser tutelados pelo

Estado e os maus-tratos a eles dispensados tornaramse

passíveis de gerar multas e até prisão. Assim,

apesar da história dos movimentos de proteção aos

animais no Brasil ser um tema pouco estudado, ele

pode ser de grande interesse para a sociedade

contemporânea, cada vez mais preocupada em

problematizar as relações entre o homem e a

natureza e as balizas éticas dessa interação. A

perspectiva histórica amplia os horizontes do debate

e evidencia que os fundamentos que guiam a defesa

dos animais ao longo do tempo variam conforme a

realidade política, cultural e econômica de cada

sociedade.


REVISTA QBCAMP | EDIÇÃO 08 | 13

Sendo assim, estamos aqui falando de um

município com aproximadamente 44.000 pessoas

dados extraídos do último senso em 2010. Onde atuo

como protetora desde 2012. O que chamamos de

proteção? Proteger é tomar a defesa de, apoiar,

favorecer, preservar de mal, patrocinar, resguardar e

defender. Proteção animal poderia ser definida como

defendê-los, preservá-los do mal, resguardá-los

física e psicologicamente. Atualmente em nosso

município não contamos com políticas públicas e

órgãos para que o trabalho fosse realmente efetivo

conforme estudos. Contamos com o voluntariado de

pessoas que defendem a causa e disponibilizam-se

financeiramente e com seu tempo.

O índice de animais aqui existentes é assustador,

mais assustador ainda a situação de maus tratos que

eles se encontram e a capacidade educacional da

população não comporta a quantidade da demanda

existente, capacidade esta que vincule entendimento

sobre o que caracteriza maus tratos, como cuidar de

seu animal, recursos financeiros que mantenham seu

cão com sua vacina em dia, uma alimentação de

qualidade e frequência às clinicas veterinárias para

procedimentos normais á eventualidades. Durante

todos esses anos de proteção, foram mais de

setecentas castrações realizadas com apoio de

pessoas, parcerias com clinicas em Curitiba,

doações e recursos próprios. Campanhas de

vacinação e cuidados na prevenção de parasitas.

Este trabalho ainda é desconhecido por muitos,

mas vem crescendo aos poucos á medida que a

população vai entendendo que é necessário

caminharmos juntos para que a sociedade usufrua de

um resultado melhor para estes animais.

ANÚNCIO


REVISTA QBCAMP | EDIÇÃO 08 | 14

O trabalho não para, pois são inúmeros pedidos de

ajuda diários que envolvem abandono, atropelamentos,

maus tratos desde os que permanecem

acorrentados, aqueles que são estuprados, descontrole

de parasitas como pulga, carrapatos, ausência

de cuidados como os cães que desenvolvem sarna.

Por outro lado, encontramos pessoas que mesmo

com recurso financeiros escassos, se preocupam

com seu animal e buscam cuidar da melhor forma

possível do seu bichinho, estes procuram desde

vacinas a castrações mais em conta. Pessoas que

incentivadas a adoção também o fazem.

Assim, seguimos em busca de políticas públicas,

fiscalização, aplicação de leis que amenizem este

sofrimento, bem como um controle de zoonose

efetivo acompanhado de um programa que

estabeleça este vínculo entre a Prefeitura de

Campina Grande do Sul, sua Secretaria do Meio

Ambiente, Secretaria de Vigilância Sanitária,

Secretaria de Saúde, Secretaria da Educação e

população.

A proteção Animal hoje, conta com parcerias em

Clínicas de Curitiba, Projeto de tampinhas:

“Tampinhas que Acolhem” onde cada tampinha pet

trocada vale recurso para castrar, compra de ração,

vacinas, medicamentos. Prática esta eficaz, que aos

poucos vai desenvolvendo empatia entre tudo e

todos.

Você pode acompanhar o trabalho através dos

seguintes canais:

Grupo Causa Animal e Ambiental Campina

Grande do Sul - PR

Tampinhas-que-Acolhem-Campina-Grande-do-

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• Contabilidade para

pequena e média empresa.

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REVISTA QBCAMP | EDIÇÃO 08 | 15

Sua empresa no mundo pós-pandemia

Janieyre Scabio Cadamuro

No ano que passou, o mundo girou em torno do

aparecimento de um vírus que lotou os

hospitais, levando o sistema de saúde ao limite.

No dia 11 de março de 2020, a OMS declarou pandemia do

novo coronavirus, o que alterou de forma significativa não

apenas a rotina das pessoas e das empresas, mas também a

forma como os negócios acontecem.

Vivemos uma das maiores crises da história da

humanidade, com milhares de vítimas, fronteiras

fechadas, indústrias paradas e uma multidão de

desempregados.

Atualmente, o simples ato de consumir saiu de moda,

mudando não apenas os hábitos, mas também os valores da

nossa sociedade. Nesse momento eu te faço um convite

para pensar nos cenários prováveis para o mundo póspandemia:

Que transformações serão permanentes e irão

modificar a realidade que nos cerca?

O trabalho remoto já é um “novo normal” .

Uma pesquisa realizada pelo Centro Regional para o

Desenvolvimento de Estudos sobre a Sociedade da

Informação (Cetic.br), em 2019, aponta que mais de 74%

dos brasileiros tem acesso à internet, algo em torno de 134

milhões de pessoas.

Outra modificação social acelerada pelo coronavírus foi

à educação à distância. Seria essa uma reinvenção da

educação?

A busca por sustentabilidade tornou-se prioritária, com

a coletividade valorizando empresas responsáveis do

ponto de vista social. Perceba que o consumismo e o lucro

a qualquer custo começam a ser fortemente questionados

porque eles aumentam a desigualdade social. Passamos a

entender o conceito de humanidade a partir de relações

mais empáticas?

Há uma necessidade de reconfiguração dos espaços do

comércio, de forma que os cuidados com a saúde e o bem

estar dos consumidores estejam presentes, inclusive, as

vendas pela internet ganharam um forte impulso.

Nossa intenção aqui não é olhar através de uma bola de

cristal para prever o futuro, mas por essas simples

reflexões, fica claro que a tecnologia estará presente e de

maneira muito marcante, no cenário pós-pandemia.

Empresas presentes no mundo digital valorizam sua

marca e demonstram a seus concorrentes profissionalismo

e identidade. No mundo digital seu alcance não

fica restrito aos consumidores habituais, pessoas do

mundo todo verão seus produtos e serviços. Vale lembrar

que seu negócio fica disponível 24 horas por dia, 7 dias por

semana, com vendas acontecendo até mesmo enquanto

você dorme.

Se você já inseriu sua empresa no mundo digital, esteja

atento as atualizações do seu site, mantendo em dia os

anúncios e o lançamento de novos produtos. Lembre-se do

que comentamos anteriormente, hoje os consumi-dores

valorizam as empresas sustentáveis e com compromisso

social, por isso, suas estratégias de marketing precisam

estar de acordo com essa tendência.

Você pode estar pensando que a adaptação a essas

mudanças é um processo e eu concordo com você, mas ele

não pode ser lento. Ao analisarmos o contexto que estamos

inseridos, não podemos esquecer que tudo esta

acontecendo muito rápido e há a necessidade de inovação.

As novas gerações já nasceram com o mundo digital nas

mãos e para eles, a tecnologia faz parte da vida. A entrada

desse profissional no mercado de trabalho traz uma boa

fonte de ideias para reinventar a rotina empresarial,

ajudando na mudança das ações estratégicas adotadas por

sua empresa.

Lembre-se que sua empresa precisa:

1. Atender a uma necessidade do consumidor;

2. Adaptar-se as mudanças sociais;

3. Saber falar com os seus clientes;

4. Melhorar a experiência do consumidor.

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Olá Mulheres!

Oque falar de nós nesta data que foi criada para

honrar mulheres que no início do século

passado “ousaram” desafiar o status quo?

Muito se passou, mas creio que ainda estamos nos

descobrindo e talvez nos falte compreensão do “poder”

que temos no meio em que estamos inseridas. Aliás,

sempre tivemos esse “poder”, relegado e sufocado por

motivos diversos, submissão inclusive. É fato que

avanços vêm sendo conquistados, e hoje as mulheres não

se restringem mais ao “quadrado” que a sociedade lhes

impôs historicamente. Estamos presentes nas universidades

em maior número que homens, o mercado de

trabalho se abriu para profissões que antes eram espaço

exclusivamente masculino e muitos postos de liderança

estão em nossas mãos.

Da mesma forma, mantemos nossa essência em nossos

lares à frente da família e educação dos filhos, tendo hoje

parceiros mais cientes do compartilhamento de tarefas.

Ainda precisamos avançar, mas não se muda séculos de

costumes em algumas décadas, certo?

Em cada história, particular de cada uma, quase

sempre vemos um ponto em comum... Sonhos...

Sonhos acalentados por muito tempo, latentes à

espreita da oportunidade que a perspicácia feminina

não deixa escapar.

Tratando deste tema, tentarei descrever um pouco da

trajetória e trabalho da Família Fardo Vinícola erros e

acertos que nos permitiram chegar onde estamos. Tudo

partiu de um sonho, mas usarei o “nós”, porque nesta

história há o meu marido envolvido. Muito embora o

tema proposto esteja direcionado às expertises

desenvolvidas por mulheres empreendedoras, em se

tratando da Vinícola Família Fardo, o nome do

empreendimento já remete ao coletivo e não teria

acontecido sem esta qualidade. Também vejo em nós

mulheres, o poder agregador e de compartilhar para

crescer. A Vinícola é um sonho do qual tive o privilégio

de participar desde a sua concepção. Vemos na família o

bem mais valioso que construímos e a Vinícola não se

distingue dela, nem mesmo no nome...

A oportunidade de se desbravar o desconhecido ao

lado de uma pessoa que segura a mão, torna-se uma

vitória em equipe.

A Vinícola é uma empresa dinâmica, movida pela

natureza, isto é, a matéria prima dos vinhos são as uvas

que as videiras nos oferecem de acordo com o

comportamento natural do clima. Partindo deste

princípio, cabe-nos o entendimento que não determinamos

o grau da qualidade do fruto antes da sua colheita.

E esta qualidade interfere determinantemente no produto

final. Dependemos dAquele que comanda o clima.

Dentro dessa “dinâmica”, não só merece cuidados o

vinho, mas toda a composição estrutural do empreendimento

e negócio. Neste curto espaço de tempo em que

estamos comercializando nossos vinhos (pouco mais de

06 anos), fomos agraciados com certificações na área do

Turismo pelo TECPAR e pelo site de viagens

TripAdvisor, ambos por quatro anos consecutivos; sete

premiações em vinhos e grappas, contemplados em

concursos nacionais e internacionais, com medalhas:

Grande Ouro, Ouro e Prata.


REVISTA QBCAMP | EDIÇÃO 08 | 17

No propósito de elaborarmos vinhos de qualidade,

aliamos o compromisso de oferecermos algo além do

tangível/material: Três As.

A1 – A de Agradável aos Olhos:

Olhar, ver e perceber os detalhes que fazem a beleza

natural das plantas, flores, borboletas, joaninhas,

besouros, frutas, aromas e sabores que a natureza oferece

e que, muitas vezes, não nos damos conta.

Com a pandemia, alguns projetos foram adiados,

outros realinhados, outros ainda, criados. A possibilidade

de atividades na natureza, como a colheita das uvas, as

caminhadas pelas trilhas da propriedade, as pinturas no

concreto, a possibilidade de passar um tempo na grama...

pequenos atrativos na natureza que crianças e adultos

acompanham, aderindo com prazer.

A2 – A de Agradável ao Paladar:

Pensando em reter o visitante por mais tempo na

Vinícola, inauguramos em janeiro deste ano, nosso

DECK, (prontinho desde março/2020....). Nele servimos

pequenas porções de alimentos quentes que harmonizam

com os nossos vinhos, oferecendo a oportunidade de

vivenciar experiências com a dupla que forma o

casamento perfeito: vinho e comida.

Agradável, sempre com o toque feminino nos detalhes

que não passam despercebidos aos mais atentos.

Sonhamos juntos e realizamos juntos. “Um sonho

sonhado só é apenas um sonho. Um sonho compartilhado,

torna-se realidade” (Raul Seixas).

Em toda nossa trajetória ocorreram perdas e ganhos,

erros e acertos, lutas e vitórias porém, em todos os

momentos reconhecemos que a graça e a presença de

Deus nos conduz na caminhada, faz-nos entender que

vivemos na dependência dAquele que nos capacita

diariamente, seja, para edificação de uma família como

para a realização dos nossos sonhos. E isto nos renova e

nos fortalece.

Que nós, Mulheres, busquemos a Fonte para conduzir

nossos passos, pensamentos e decisões, como consequência

colheremos os frutos que almejamos.

Justina Pederiva Fardo

Vinícola Fardo

A3 – A de Agradável ao Coração:

Sabemos que o vinho é milenar e citado por diversas

vezes na Bíblia, faz bem à saúde, especialmente ao

coração como órgão do corpo e também ao “coração

espírito”, força motriz da nossa motivação. Com o intuito

de cuidar do “coração espírito”, construímos uma Capela

numa antiga pipa de vinho (tonel de madeira), buscando

oferecer ao visitante um momento para acalmar os

pensamentos e fortalecer o espírito, sem esquecer que o

vinho aproxima pessoas, amigos e une apaixonados.

E, a cada ano, adiciona-se algo para fortalecer o A de

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REVISTA QBCAMP | EDIÇÃO 08 | 18

O artigo 4°, X, do Estatuto Social

da QBCAMP, diz que um dos

objetivos da Associação é:

“Desenvolver na comunidade o

interesse e promover a execução de

projetos nas áreas cultural, artístico,

educacional, esportiva, social, filantrópica,

de meio ambiente e outras”.

Com base nesse artigo e dentro dos

princípios defendidos pela instituição,

nasceu no mês de fevereiro de

2021, o núcleo de esportes da

QBCAMP. Nasce pequeno, mas com

coração de mãe.

Motivado pela paixão pelos esportes,

em especial, o ciclismo e a corrida

de rua, esse projeto surgiu com

objetivo de oferecer apoio e estrutura

para os entusiastas dos esportes,

incentivando e influenci-ando as

pessoas a terem uma vida mais

saudável.

Num momento em que a mobilidade

urbana ganha novas dimensões,

muitas empresas demonstram o

interesse em patrocinar equipes de

NÚCLEO DE ESPORTES

ciclismo e de corrida, uma vez que

esses esportes são praticados diariamente

e em locais abertos, como

estradas, ruas e parques. Dessa

forma, a visualização da marca do

patrocinador acontece constantemente,

alcançando grandes extensões

e um público diverso. Os ciclistas e os

corredores são outdoors ambulantes!

Outro ponto que merece destaque é

que ter a marca vinculada ao esporte,

além de mostrar o interesse de

investir em algo novo, mostra também

um compromisso social, um

cuidado com a coletividade.

Incentivar o esporte é fomentar a

qualidade de vida das pessoas,

inclusive dos seus funcionários. Um

autocuidado sempre leva a outro, por

exemplo, ao começar a praticar uma

atividade física a pessoa automaticamente,

melhora a sua alimentação,

o que eleva sua autoestima, melhorando

a disposição e o humor, facilitando

o relacionamento humano.

Já pensou em como seria a sua

empresa se o relacionamento entre as

pessoas fosse mais fraterno? Autoestima

é saúde emocional.

A frente do projeto de esportes da

QBCAMP, temos o Claucio Sgoda,

mas ninguém o conhece por esse

nome, e sim, por ‘‘Coxinha’’.

Formado em Educação Física, atua

como personal trainer desde 2007. Já

esteve presente em vários eventos de

esporte tanto como atleta quanto

como responsável pelo treinamento

de atletas.

A Janieyre D'amico é atleta

amadora do ciclismo, já participou de

algumas provas e auxilia o ‘‘Coxinha’’,

nas questões administrativas.

“Junte-se a nós! juntos somos

mais fortes”.

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REVISTA QBCAMP | EDIÇÃO 08 | 19

Marketing

DIGITAL

Nos primórdios do comércio, o

“dono” do negócio conhecia seus clientes pelo

nome, onde moravam, que produtos consumiam

e quanto podiam pagar por cada produto. Todas

essas informações traziam a fidelidade de seus

consumidores.

Atualmente, as empresas continuam buscando

conhecer a fundo seus clientes para poder

orientar ações mercadológicas e estratégicas

para cada tipo de consumidor. O que mudou foi à

forma como o sistema de compras e vendas,

acontece.

Hoje em dia, a internet esta mais do que

presente na vida das pessoas e as compras estão

ao alcance dos dedos. Por isso, o marketing

digital é um dos pilares fundamentais de

qualquer negócio, melhorando desde a simples

publicidade até o volume das vendas.

Pense comigo um pouquinho, se a internet

oferece tantas vantagens, por que sua empresa

ainda não utiliza esse recurso de maneira

expressiva?

A internet é a melhor maneira de levar sua

marca para além das fronteiras territoriais e

culturais e, as redes sociais são suas melhores

aliadas. Plataformas como o Instagram, o

Facebook, o Twitter e o YouTube tornam seus

produtos e serviços muito mais visíveis.

É importante planejar o conteúdo que será

divulgado nas mídias sociais. Ele deve ser

específico e de qualidade para atrair seu públicoalvo

nos variados estágios de compra.

Outro ponto que merece atenção é ter um

responsável por interagir com o público nas

mídias sociais, uma comunicação efetiva e com

conhecimentos específicos desse universo é

fundamental.

Existem alguns sistemas de monitoramento

que ajudam a determinar indicadores de

desempenho que são relevantes para entender os

“sinais” do mercado. Esses dados ajudam na

tomada de decisão, que será baseada em dados

concretos.

O marketing digital oferece uma oportunidade

de negócio para ganhar e manter clientes, através

do grande avanço tecnológico da informação e

da comunicação.

A internet aproxima a empresa de seus

clientes, possibilitando a customização

e a personalização dos produtos e

serviços ofertados, resultando

numa maior fidelização.

Elton Lunardon

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REVISTA QBCAMP | EDIÇÃO 08 | 22

Para entender alguns benefícios da adesão ao

Programa Empreender:

Conheça o Empreender

Programa realizado pela CACB em parceria

com o SEBRAE visa o fortalecimento da

micro e pequena empresa.

Em tempos de constantes mudanças, podemos

perceber a importância das empresas estarem

atualizadas e promovendo competitividade nos

setores produtivos. Diante dessa necessidade, há mais de

30 anos iniciava-se uma experiência entre o governo

alemão e a Associação Comercial e Empresarial de

Brusque (SC), na qual o objetivo comum era viabilizar

uma parceria de apoio para micro e pequenas empresas.

Surgiu, então, o Programa Empreender, presente hoje em

diversas cidades do Brasil.

Baseado nos princípios da cooperação e do

associativismo, o Empreender propõe a organização das

Micro e Pequenas Empresas – MPEs em Núcleos

Setoriais. Os Núcleos são uma forma de organização

associativa informal, em que por meio do compartilhamento

de experiências e forças coordenadas, é possível

aumentar a competitividade das empresas. Estes núcleos

são formados por empresas com um mesmo objetivo e

que se reúnem periodicamente, sob a moderação de um

consultor ligado a uma Associação Comercial

Empresarial – ACE, para discutir problemas comuns

identificados e buscar soluções conjuntas.

Desta forma, o Programa se apresenta como uma

oportunidade de melhoria e mudança, independente da

atividade das empresas, da sua localização ou seu tempo

de vida. A oportunidade está em inovar e eliminar

conceitos como: concorrentes são inimigos e que diante

das dificuldades a culpa é do outro ou do governo, e não

há muito o que ser feito.

Empresas Nucleadas

As empresas nucleadas, ou seja, que participam

ativamente de um núcleo setorial apresentam um

significativo aumento nas suas vantagens competitivas

no mercado, mediante:

P Acesso à capacitação e consultoria gerencial e

técnica a custos menores;

P Possibilidade de realização de compras e vendas em

conjunto;

P Participação em feiras, missões empresariais e

eventos com maior regularidade e menor custo;

P Acesso e ampliação de mercados;

P Realização de marketing de rede;

P Aprimoramento tecnológico de processos e práticas

inovadoras;

P Exercício da cidadania mediante participação em

projetos sociais;

P Ganhos de qualidade, produtividade e competitividade.

Para as entidades de Classe (Associação Comercial)

O trabalho dos Núcleos Setoriais além de trazer

benefícios para as empresas participantes gera impactos

positivos nas entidades empresariais que promovem esta

forma de organização da base, tais como:

P Melhoria da representatividade;

P Aumento do quadro social e, consequentemente, da

receita da Associação Comercial;

P Crescimento de demanda por serviços da

Associação Comercial;

P Fortalecimento da cultura associativista;

P Profissionalização do quadro funcional;

P Participação proativa no desenvolvimento local e

regional.

Fonte:

Confederação das Associações Comerciais e Empresariais do Brasil – CACB

De acordo com o Estatuto Social em vigor, é um dos

objetivos da QBCAMP a criação de Núcleos Setoriais, e

o Programa Empreender vem de encontro com esses

objetivos e auxilia no cumprimento da missão da

entidade que é: ‘‘Fomentar a Comunidade Empresarial,

Oferecendo Soluções em Produtos e Serviços.”

“Associado, você tem mais força” venha para a

QBCAMP a entidade que te representa.


SEJA UM CAMPEÃO

DE VENDAS

Ninguém, que não tenha conhecimento

e muitas horas de

vôo, teria coragem de dizer

em uma companhia aérea: “Me deixa

pilotar um Boeing”. Mas, muitas pessoas

tem coragem de ir a uma empresa e dizer:

“Me deixa ser vendedor”.

Vendedor é uma profissão. Assim

como o piloto, o engenheiro, o psicólogo,

o médico, ou o advogado, e este

profissional tem habilidades a dominar.

Uma das principais habilidades que o

profissional de vendas precisa ter é

habilidade de relacionamento. Se você

não deseja ser vendedor de uma única

venda, Se deseja que seus clientes se

tornem fiéis; você precisa ter relacionamento

com seus clientes. Relacionamento

é baseado em confiança e

credibilidade e pra isso acontecer;

vender não pode ser o seu único foco; eu

sei que parece contraditório, mas, se

você trata seus clientes apenas como

fonte de lucro, estará desconsiderando os

aspectos humanos e esses aspectos são a

base de qualquer relacionamento.

Se você deseja ser um campeão de

vendas, o melhor da sua área; Ao invés

de “empurrar” uma venda, pense em

atender uma necessidade, pense em

solucionar o problema do seu cliente.

Para estabelecer uma relação positiva

com seu cliente você precisa criar

Rapport. Anthony Robbins diz que;

“Rapport é a capacidade de entrar no

mundo de alguém, fazê-lo sentir que

você o entende e que vocês têm um forte

laço em comum. É a capacidade de ir

totalmente do seu mapa do mundo para o

mapa do mundo dele. É a essência da

comunicação bem-sucedida.”

As oportunidades para estabelecer

relacionamento e criar rapport estão em

todos os lugares, a cada telefonema, a

cada encontro com seu cliente é possível

tornar essa construção real. O principal

opositor a isso é a falta de atenção que

fazem os profissionais deixarem

excelentes oportunidades passarem

despercebida.

Imagine que o cliente chega em uma

loja e diz algo do tipo: “Olá, você tem tal

produto? Acabei de me mudar para esta

cidade e estou precisando desse produto”.

Repare que ele está interessado

em comprar, mas também quer

conversar (contar que acabou de se

mudar, de onde veio, no que trabalha, o

que o fez mudar para aquela cidade). E

em vez de o vendedor entrar no assunto,

saudar o cliente, perguntar de onde veio,

enfim, criar um relacionamento, o

vendedor não ouve e perde a chance de

estreitar a relação.

Cada profissional tem o poder de

cativar ou expulsar o cliente quando

realiza um atendimento. Então lembrese;

vender é uma competência que pode e

deve ser desenvolvida em qualquer fase

da vida; então desenvolva suas competências

conhecendo seu produto, a

empresa onde você trabalha e o perfil do

seu cliente. Aplique suas habilidades

inovando no atendimento ao cliente

oferecendo soluções que sejam coerentes

ás suas expectativas e necessidades.

Tenha atitude positiva para gerar

resultados lucrativos e superar objeções.

Observe o quanto um campeão

olímpico treina noite e dia, entre frio e

calor para conquistar uma medalha e

analise o quanto você treina e estuda para

desenvolver suas competências na busca

de um atendimento eficaz, coerente e

diferenciado. Fortalecer as competências

requer força de vontade, entusiasmo

e otimismo.

Você, amigo vendedor, amiga vendedora,

é a mais poderosa força e

competência no universo dos negócios.

Não existe maior ferramenta de vendas

no mundo do que a capacidade humana

de apresentar de maneira impactante o

valor que os produtos, serviços e ideias

tem. A capacidade de negociar, cativar e

fidelizar é humana e somente humana.

Cative e cresça a cada venda.

As condições não são as ideais? Não

se intimide. A vitória das empresas, dos

homens e mulheres mais admirados do

mundo ocorreram, na sua imensa

maioria sem que eles tivessem as

condições ideais. Por isso eles foram

grandes, porque venceram onde os

outros desistiram.

Sejam quais forem as condições,

venda muito mais do que qualquer outro

venderia no seu lugar, afinal, é

justamente por isso que o lugar é seu.

Não faça uma venda, conquiste um

cliente. Sucesso não é chance, é escolha

e essa escolha começa na mente. Você

pode ser o campeão de vendas! Você

acredita nisso? Eu acredito e Te vejo no

Topo!

Rafaela Costa

Empreendedora,

Psicóloga Organizacional,

Treinadora Comportamental,

Especialista em Gestão e

Desenvolvimento de Pessoas.

www.rafaelacosta.com.br



REVISTA QBCAMP | EDIÇÃO 08 | 25

A gastronomia e a sua profissionalização

Ao longo do tempo, o ramo da

gastronomia vem ganhando espaço

e notoriedade; a cada dia este

fenômeno vem ocorrendo devido

ao fato de que nos últimos anos a

mídia tem colocado, incentivado e

g a n h a d o a u d i ê n c i a e m s u a

programação com vários programas

de culinária.

Os chefs famosos ganharam

visibilidade e fama ensinando

preparos de diversos tipos de

receitas e também participando de

reality shows, fazendo julgamentos

e ensinando o oficio; o que

acabou por popularizar a profissão,

o que de certa forma fez alavancar

a procura por essa carreira.

Para além desta popularização há

de se levar em conta a quantidade

de empreendimentos gastronômicos

que tem aumentado em todo

o país e a vontade de empreender

dos brasileiros. Outro ponto a se

analisar esta ligado a mudança de

hábitos alimentares da população

brasileira que tem mudado e a cada

dia que passa, algumas pessoas

acabam fazendo suas refeições fora

de casa por necessidade ou praticidade,

outras realmente não sabem

cozinhar e não tem tempo para se

dedicar a este trabalho e ainda há

um grupo de pessoas que está

habituado a alimentar-se de fast

food.

Por se tratar de uma área em

expansão os cursos relacionados a

ela crescem na mesma proporção.

Atualmente existem muitos

cursos de gastronomia, sendo eles

com níveis de dificuldades e graus

de aperfeiçoamento. Mas vale a

pena lembrar que muitas pessoas

precisam se reinventar já que não

estão mais no mercado de trabalho

ou refletir se estão dispostas a se

tornar empreendedoras, desta

forma não há nada melhor do que

empreender em um mercado

aquecido e com grande possibilidade

de crescimento.

A escolha pelos cursos de gastronomia

deve ocorrer levando-se em

conta a disponibilidade de tempo

que o indivíduo possui para a

realização do mesmo, bem como o

valor financeiro que está disposto a

investir para a sua capacitação.

Nos cursos de gastronomia é

muito comum nos deparamos com

pessoas que já atuam no ramo e que

procuram fazer outro curso como

f o r m a d e a p e r f e i ç o a m e n t o

profissional. A área da gastronomia

sempre tem novidades. É primordial

que o estudante seja competitivo

no mercado de trabalho para ser um

bom profissional, o mesmo deve

ser estudioso; buscar novas técnicas;

novas experiências; não ter

preguiça de buscar conhecimento

nas mais diversas áreas de estudo

além de seguir a tendência de

mercado.

Quem faz um curso nesta área

pode atuar em diversos locais

como: confeitarias, padarias,

hotéis, restaurantes, bistrôs,

cafeterias, entre outros.

Existem muitos cursos nesta área

por se tratar de algo relativamente

novo no Brasil, portanto é possível

encontrar diversos cursos (chef

profissional, confeitaria, comida

fit, comida vegana, cake design,

salgadeiro, padeiro, entre outros)

com diferentes objetivos e investimento,

cabe a pessoa escolher o que

mais se adequa ao seu propósito de

vida.

É importante ressaltar que esses

cursos vão muito além do que a

simples elaboração de pratos. Os

alunos irão aprender na prática a

importância da escolha dos

ingredientes, a elaboração e criação

de cardápios, as técnicas de preparo

dos alimentos, os cuidados de

higiene pessoal, bem como o

cuidado com a higiene do ambiente

de trabalho, evitando assim a

contaminação do alimento. Muitas

vezes o aluno já possui um retorno

do investimento que tem feito no

curso, pois a medida que vai

aprendendo todas as técnicas

descritas acima ele já pode começar

a desenvolvê-las e empreender.

POR PROFESSOR CÁSSIO CIAMPI

INSTITUTO MIX DE PROFISSÕES

CAMPINA GRANDE DO SUL


REVISTA QBCAMP | EDIÇÃO 08 | 26

Produtividade em alta

Programa Brasil Mais está com vagas abertas em Quatro Barras e região, para indústrias de

diferentes segmentos que desejam melhorar a competitividade e reduzir custos

“A indústria brasileira reconhecidamente possui índices de

produtividade que podem ser melhorados”, afirma Felipe

Couto, gerente de Consultorias de Inovação e Produtividade

do Sistema Fiep. “Permitir a melhoria de pelo menos 20% no

processo-alvo desse atendimento é o objetivo do programa”,

completa.

Em 2019, o país ocupava o 71º lugar de um ranking de

produtividade de 141 países. De acordo com dados da

Confederação Nacional das Indústrias (CNI), em 2020, ano do

início da pandemia do coronavírus, a produtividade do

trabalho na indústria de transformação brasileira – medida

como o volume produzido dividido pelas horas trabalhadas na

produção – recuou 0,6%.

A Cequipel, que fabrica móveis escolares e de escritório, de

São José dos Pinhais, região metropolitana de Curitiba, tinha

um gargalo em uma operação da linha de produção. Ao

eliminar alguns passos na aplicação de verniz no tampo de

carteiras de escola, teve 22% de aumento na produtividade e

reduziu em 27,8% os custos do setor.

A empresa de foi uma das mais de 60 que participaram do

programa Brasil Mais no Paraná. Promovido pelo Governo

Federal, em conjunto com a Associação Brasileira de

Desenvolvimento Industrial (ABDI), auxilia as indústrias

paranaenses a aumentarem sua produtividade por meio de

mentoria do Senai. A metodologia utilizada, a da produção

enxuta, é conhecida e sempre volta à pauta em momentos de

crise e retomada econômica por propor medidas simples que

alcançam resultados rápidos e expressivos.

“O programa é bastante prático. Quem busca, organiza e

analisa as informações são os participantes das indústrias e o

papel dos mentores é o de auxiliar durante o processo,

permitindo assim que o conhecimento fique na empresa”,

afirma Lucas Oppitz, diretor industrial na Indústria de Móveis

Cequipel, que participou do Brasil Mais entre os meses de

agosto e novembro de 2020. “Com isso, conseguimos

promover uma mudança cultural na empresa, criamos a rotina

de mapear nossos processos e buscamos constantemente

reduzir os desperdícios na produção”, completa.

Melhoria na prática

O Brasil Mais é voltado a empresas que tenham de 11 a 499

colaboradores de mais de 300 CNAEs industriais (primário ou

secundário) e tem a duração de dois meses e meio, com

encontros semanais. Nas primeiras semanas as reuniões são

em grupos formados por até oito empresas. “Nesses

momentos há intensa troca de experiência entre as indústrias,

pois cada uma compartilha suas práticas, aprofundando o

conhecimento dos participantes”, conta Couto. Já o segundo

momento é individual, quando o mentor do Senai acompanha

os colaboradores para diagnosticar e aplicar as melhorias na

linha de produção alvo. No final do processo, os participantes

apresentam para os gestores os resultados alcançados.

As inscrições para o Brasil Mais estão abertas durante todo o

ano, mas o ideal é fazê-la o quanto antes para o agendamento

do atendimento. Entre os principais diferenciais do Brasil

Mais está o valor acessível: governo federal e Senai subsidiam

80% do valor da consultoria de 64 horas e a empresa arca

apenas com 20%, equivalente a R$ 2.400. Em 2021, há ainda

mais vantagem para as indústrias associadas aos sindicatos

filiados ao Sistema Fiep, que contam com maior subsídio,

reduzindo o investimento a R$ 950.

“Para 2021, nosso objetivo com o Brasil Mais é oportunizar

que mais indústrias paranaenses tenham a possibilidade de

obter resultados expressivos em termos de aumento de

produtividade e redução de custos, principalmente para que

possamos auxiliá-las nesse momento de retomada

econômica”, finaliza Felipe Couto.

As inscrições podem ser feitas no site brasilmais.economia

.gov.br ou pelo e-mail brasilmaispr@sistemafiep.org.br.


REVISTA QBCAMP | EDIÇÃO 08 | 27

Para auxiliar as

indústrias nesse sentido,

o Sistema Fiep oferece

ferramentas e ações

e muitas delas estão

disponíveis na unidade

de Quatro Barras.

Além da produção enxuta

Há muitos fatores que determinam os índices da produtividade

brasileira, entre eles estão o investimento em tecnologia e

inovação, qualificação profissional e medidas de prevenção

para reduzir o absenteísmo. Para auxiliar as indústrias nesse

sentido, o Sistema Fiep oferece ferramentas e ações e muitas

delas estão disponíveis na unidade de Quatro Barras.

Inaugurada em junho de 1994, a unidade tem cerca de cinco

mil metros quadrados, atende tanto às demandas das indústrias

de Quatro Barras, quanto as de Campina Grande do Sul.

Oferece soluções nas áreas de Segurança e Saúde, como

ginástica laboral, vacina contra a gripe, testes de Covid-19,

cartão Sesi Viva Mais; e Educação, com Educação de Jovens e

Adultos (Ensino Fundamental II e Médio), cursos de

aprendizagem industrial, além de aperfeiçoamento e

qualificação ministrados em unidades móveis e in company.

“Com as consultorias, serviços de Segurança e Saúde, no

cumprimento das NRs damos amparo legal e operacional às

empresas, atendendo a demanda por cursos tanto de forma

customizada quanto por meio do nosso portfólio”, afirma

Marcos Marcondes, gerente da unidade.

A Metalkraft, fabricante de sistemas automotivos, se instalou

em Quatro Barras em 2013 e desde então é parceira do Sistema

Fiep. “A inauguração da nova sede foi um marco na história da

empresa e a unidade de Quatro Barras sempre teve um papel

muito importante nessa fase de mudança e instalação na

cidade”, lembra Luciane de Souza Gomes Vila Boas,

supervisora de RH da Metalkraft. “A unidade nos acolheu com

competência e agilidade, comprometida em oferecer soluções.

Há anos que a Metalkraft tem uma relação estreita e recebe

atendimento em Segurança e Saúde do Trabalho, treinamentos

e assessoria técnica”, completa.

Felipe Couto

Gerente de Consultorias de Inovação e

Produtividade do Sistema Fiep

Foto: Gelson Bampi

Para saber mais, acesse sistemafiep.com.br.



Momento Saúde

Como tomar 2

litros de água

durante o dia

Aqui vai uma sugestão infalível: tome 300ml de água (ou seja, um copo grande),

antes do café da manhã, antes do almoço, antes do jantar e antes de deitar. Com

isso você já conseguiu beber 1,2 litros. Os outros 800ml pode ser consumido em

uma caneca de chá ou café e uma garrafinha de água por dia durante o trabalho.

Momento

Gourmet

Receita para aumentar a

imunidade

Consumir sucos de frutas naturais, chás e

vitaminas preparadas com frutas e vegetais

ajudam a aumentar a imunidade.

Que tal começar hoje com esta deliciosa

vitamina?

Vitamina de banana com nozes

Ingredientes:

• 1 banana congelada

• 1 fatia de mamão

• 1 colher de cacau em pó

• 1 embalagem de iogurte natural

• 1 punhado de nozes

• 1 castanha do pará

• 1/2 colher de mel

Modo de preparo:

Bata todos os

ingredientes no

liquidificador ou mixer

e beba em seguida.



REVISTA QBCAMP | EDIÇÃO 08 | 31



NOVOS

ASSOCIADOS

CASAACOLHIMENTO ANJO DA GUARDA . 3676-1152

A 4 P ROMAQ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 6 7 9 - 1 2 0 0

A4 SERVIÇOS............................ 99603-7402

ALLICE SEHNEM ODONTOLOGIA .... 98806-6922

BARUCK AUTO PEÇAS ............ 3158-1095

BRILHANT RESINAS LTDA ........ 3676-2857

CARLOS ROBERTO GONZALEZ .... 98902-7228

BM ESTÉTICA AUTOMOTIVA ..... 98517-5285

AU TO E S C O L A F LO R E N Ç A . . . . 3 6 7 9 - 2 5 8 4

C O N TA I N E R G A S . . . . . . . . . . . . . . 3 6 7 9 - 2 5 6 2

CS PERFORMANCE PERSONAL .. 99797-4028

AUTO ELÉTRICA REPRESA ........ 99195-1469

D I VA M Ó V E I S . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 6 7 9 - 2 6 9 2

EVOQUE TRANSP LOGISTICA ... 3679-1298

JRS EVENTOS........................ 99816-9552

JR TRABALHO TEMPORÁRIO ...... 3027-4915

LIZ CARAMES CORRET. IMOVEIS .. 3104-8500

1 . 2 . 3 S O L A R . . . . . . . . . . . . . 3 5 0 0 - 8 4 6 0

MAJOR AGRICOLA ASSES TECNICA .... 99281-7863

PLM PLASTICOS .................... 2141-9453

EXQ SOLUÇÕES EMPRESARIAIS ... 999285-5711

R O C H A F O R T E I M Ó V E I S . . . . 9 8 2 0 5 5 2 2

GAS E AGUA NATAL ............. 3663-9671

SANCHES & SAMPAIO CONTABIL .. 99878-1119

MILL D'BOM .............................. 98421-9932

SUAMEI LTDA .......................... 99255-7711

INSTITUTO MIX DE CGS ....... 3158-1900

GRUPO TEAM XTREME BRASIL ... 99867-7502

ADVOGADOS

MARIO SOC. IND. ADVOCACIA .... 3672-4435

AGROPECUÁRIA

AGROPECUÁRIA CAMPO BELO .... 3679-2645

AGROPECUÁRIA VOLPATO ......... 3672-1616

DICK AGROPECUARIA ............... 99156-2729

ARTISTA

CLECIO COSER ........................... 98423-6054

STUART SERV. E OBRAS ARTE ..... 3676-1214

AUTO ESCOLA

AUTO ESCOLA GOMES E LIZ ........ 3671-3171

AUTO PEÇAS

AUTO PEÇAS ADRIAN .................. 3873-3055

ELOIN AUTO PEÇAS .................. 3685-1123

GOAUTO AUTOPEÇAS .................. 3679-1020

BOMBAS CONCRETAGEM

CHICOMIX ................................... 3679-6519

CESTA BÁSICA

SANTA CATARINA ...................... 98807-6842

CLÍNICA MÉDICA

ACESSO SAÚDE QUATRO BARRAS 3672-3137

CLÍNICA INTERSAÚDE .................. 3672-2700

MEDPREV .................................. 3158-2222

CLÍNICA ODONTOLÓGICA

PROPULSÃO DENTAL ................. 3059-0059

CLÍNICA VETERINÁRIA

ZOOPLAN ..................................... 3672-1727

CLUBE DE CAMPO

SANTA MÔNICA ........................... 3675-4200

COMÉRCIO DE EMBARCAÇÕES

CS YACHT ..................................... 3679-7689

COMÉRCIO DE GESSO

GESUL .......................................... 3158-1824

COM. MADEIRA ARTEFATOS

EMB. MADEIRA PIRATINI ............. 3679-7676

COM. PRODUTOS ALIMENTÍCIOS

CACAU SHOW QUATRO BARRAS . 3671-3354

JLM DISTRIBUIDORA ..... 3672-3062

NATURALE GREENS ...................... 3663-1777

QUINA AMARELA ....................... 9243-7109

COM. DE PRODUTOS QUÍMICOS

VITACOR ...................................... 3672-3313

CONFECÇÕES

3 IRMÃOS REPR. CONFECÇÕES .. 99861-0429

EXCLUSIVA ............................. 3676-0968

DUCLER .................................... 3672-1489

FÁTIMA MODAS ........ 3679-1617/3679-5147

LOJAS MEGA 10 ......................... 3158-2193

PERFIL MODAS ........................ 3679-0523

SHEEP CONFECÇÕES ........ 3679-1400

CONSTRUÇÃO CIVIL

LUIZ CARLOS ROCHA ................... 3679-7859

PWB ............................................. 3672-1435

CONSULTORIA AMBIENTAL

FILTROIL AMBIENTAL .................... 3679-3338

CONSULTORIA EMPRESARIAL

HENRI OBERG TORTATO ......... 98802-9549

PRODUENG ......................... 3679-3331

MAP SERV. ESCR. APOIO ADM. ... 99967-5563

CONSULTORIA TEC. INFORMAÇÃO

AKI TECNOLOGIA ........................ 99851-9065

COOP. CRÉDITO

SICOOB SUL ................................. 3679-2304

CONTABILIDADE

ALMEIDA ASSESSORIA ................ 3679-1925

CONTABILIDADE CANESTRARO .... 3679-7754

CONTABILIDADE GRACIOSA ........ 3672-1223

GRANDINETTI CONTABILIDADE .. 98441-4379

CORRESP. FINANCEIRO

AQUI AGORA ........................ 3676-1331

CAIXA ECONÔMICA FEDERAL ....... 3358-0000

CREDIFLEX ................................... 3679-1523

DISTRIBUIDORA DE BEBIDAS

ADEGA JARDIM PAULISTA .......... 3679-1535

DISTRIBUIDORA DE CIMENTO

BARCELONA COMERCIAL ............ 3679-5747

DISTRIBUIDORA DE ÁGUA/GÁS

ÁGUA E GÁS SANTA LUZIA ........... 3238-3868

DIST. MATERIAL HOSPITALAR

VIVA SAÚDE ............................... 99182-8287

Convidamos todas as mulheres a conhecer o

CONSELHO DA MULHER QBCAMP.

Nosso objetivo é ser referência no desenvolvimento

de mulheres empreendedoras.

Venha fazer parte!!!!


DIST. DE PARAFUSOS

SOUZA PARAFUSOS ..................... 3679-5476

ESCOLA

COLÉGIO BERALDO ...................... 3679-1580

COLÉGIO N. S. C. APARECIDA ....... 3679-6873

SUPER ATIVA ................................ 3679-4613

ESCOLA DE IDIOMAS

J.M IDIOMAS - INFLUX ............... 99635-5893

EVENTOS

ELIZ FESTAS .................................. 3671-3663

FAB. DE TREFILADOS DE METAL

SAMATIBA ARAMES ..................... 3679-2630

FACULDADE

FACULDADE FAEL ....................... 3158-4333

FACSUL ........................................ 3679-1022

UNINTER ..................................... 3679-7211

FARMÁCIA

CÉLIA DA CUNHA FORTEFARMA . 3676-2394

FARMÁCIA KATO PIXFARMA ..... 3679-1407

FARMÁCIAS UNIPREÇO ................... 3139-5005

FARMACOLL MASTERFARMA ..... 3672-1036

FARMA FLÓRIDA FARMA TOTAL .... 3679-4467

PANERARI FARMA DESCONTO FÁCIL 3672-1463

FLORICULTURA/PAISAGISMO

ÁRVORE CHÁ ................................ 3679-2355

FUNERÁRIA E CEMITÉRIO

AKAMINE CEMITÉRIO ............... 3679-1153

A. PARANAENSE .......................... 3679-4040

HOTEL E POUSADA

HARBOR SELF GRACIOSA ............ 3672-4101

MATA ATLANTICA AVENTURA ...... 3873-1057

POUSADA DO ANHANGAVA ..... 3672-1537

IMOBILIÁRIA

AMPPLIATA IMÓVEIS ............... 3676 0010

CORRETOR CAINAN ................. 99147-3495

RS EMP. IMOBILIÁRIOS ................. 3672-1262

VOTECOSKI .............................. 3679-7328

INDÚSTRIAS E FÁBRICAS

A4 PROMAQ ........................... 3679-1200

A4 SERVIÇOS .............................. 3679-1200

AEQ ALIANÇA ELETROQUIMICA . 3512-8206

ALV TINTAS .................................. 3676-3200

AMENBRA .................................. 3676-1195

ANDRADE E FORTES CALHAS ...... 3679 6271

ARBO PLÁSTICOS ......................... 3679-2449

AUTOMOTIVOS 2001 .............. 3679-2928

AVAL IND. METAIS ....................... 3672-3337

AZZU RESINAS ......................... 3679-5697

BRANDL ................................. 2106-2516

CCB ............................................. 3679-2587

CONCREFORTE .................. 3672-1752

DUNE ORTOPÉDICOS .................. 3675-0404

EVERTIS BRASIL .......................... 3671-3000

HONY PLAST ................................ 3679-2554

INDUSTENIS ........................... 3679-2622

INOVACOR REV. IMOBILIÁRIOS .. 3679-0852

IRBO ........................................ 3562-0000

IVO RECAP .................................... 3888-7900

ISOELECTRIC ............................... 3554-1514

JASMINE ALIMENTOS ................ 2106-7821

LAQUILA PEÇAS .......................... 3012-6305

LOGUS QUÍMICA ....................... 3679-2633

MACROTERM ............................ 3667-1001

MEGATECH ............................. 2104-1090

METALGRAFICA FENIX ................ 3679 2226

MINATTI FUNDIÇÃO .............. 3676-1014

PARANATERM ...................... 3667-1001

PASTRE IND METALURGICA .......... 3167-2000

PLASTCELL .............................. 3666-4176

QUALIFILME ........................... 3672-2250

REFORPAN .................................. 3035--8200

REVERTI INDUSTRIAS QUIMICAS 3672-1800

SMA FERRAMENTAS ..................... 3676-2390

SKYLIGHTS DO BRASIL ................. 3158-4040

TECNO RECYCLING ................. 3679-1212

T-MINAS BENTONITA INDUSTRIAI 3672 1717

TUBOS LEAL ............................... 3672-1752

USINATTI ......................... 99941-0911

VETORE....................................... 3672 3939

VNVM RODAPÉS ................... 3621-1314

INFORMÁTICA/ELETRÔNICOS

INTERNAS TELECOMUNICAÇÕES .. 3672-4968

MAQTEC MÁQUINAS ............. 3679-5698

MICROGATE .............................. 3679-7168

PREMIUM INF. SISTEMAS ...... 3554-1104

SCHAFFER INFORMÁTICA ............ 3671-3058

LABORATÓRIO

CABORACY KOSOP ....................... 3679-8267

LABORATÓRIO FOTOGRÁFICO

FOX COLOR .................................. 3345-8503

LAVA CAR/ESTÉTICA AUTO

GVT HIGIENIZAÇÃO ...................... 3679-6262

LOJA DE COSMÉTICOS

BEM-ME-QUER ............................ 3676-1178

MADEIREIRA

EMBAMIX MADEIRAS ................ 99926-3883

MADEGRAL .................................. 2118-6886

MADEMAPE ............................. 3679-6597

MATAL ........................................ 3679-7676

MANUT. ELÉTRICA E INDUSTRIAL

AND INDUSTRIAL ............. 3356-0923

JSB SERVICE ............................... 99685-1240

MARKETING/COMUNICAÇÃO

BRAINSTORM COMUNICAÇÃO .... 9806-4987

KING GRÁFICA BRASIL .................. 3672-1369

PRADO ARTS ........................... 3679-2575

RM COMUNICAÇÃO VISUAL ........ 3679-7236

MATERIAIS HIDRÁULICOS

FORTFLEX ................................... 3672-4422

IPÊ MANGUEIRAS ........................ 3158-1068

MATERIAIS DE CONSTRUÇÃO

GALERA & CIA ............................. 3676-1370

ITUPAVA ....................................... 3672-1977

MANI ........................................... 3676 1066

PEDROSO .................................. 3679-6055

SOLLAK MAT. CONST. ................... 3676-1762

S. VARGAS ................................ 3679-1145

TICO VIDOLIN ........................ 3679-1363

WPS ............................................ 3679-1950

MECÂNICA/AUTO CENTER

AUTO MECÂNICA FERRARINI ..... 3679-4546

BORRACHARIA DO BOLINHA ... 991991028

CENTRO AUT. QUATRO RODAS .... 3679 0129

STOP CAR CAMP ......................... 3679-1844

TREND CAR SOUND ..................... 3679-3220

MÓVEIS PLANEJADOS

DURATU ....................................... 3675-6541

FSB PLANEJADOS ........................ 36762748

SPAÇO KASA/KONFORT ............... 3679-1192

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ÓTICAS

ÓTICAS MULTIVISÃO .................... 3679-7147

PANIFICADORA

PANIFICADORA VÓ ROSA ............. 3679-6089

PAPELARIA/ MAT. ESCRITÓRIO

KALUDI LIVRARIA E PAPELARIA ... 3672-2325

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PESQUE E PAGUE

GIACOMITTI ................................. 3676-1055

PET SHOP

ARCA DE NOÉ .............................. 3679-7866

BOUTI BICHO ............................. 3150-2123

POSTO DE COMBUSTÍVEL

DINOSSAURO JARDIM ................. 3679-1332

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TÚLIO ........................................ 3679-8400

PROVEDOR INTERNET

CARRARO TELECOM .................... 3679-2678

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RESTAURANTE/LANCHONETE

CRONOS MOTOBAR ......... 3158-3569

RAIO DE LUZ .......................... 3679-0217

RESTAURANTE DO ALENCAR ...... 3679-1420

RESTAURANTE DONA JULIA ......... 3676-1943

RESTAURANTE MICHELIN .......... 3104-3130

RESTAURANTE PALHOÇA ......... 99188-4219

REFEIÇÕES

BLUMENAUENSE ......................... 3606-6317

RECURSOS HUMANOS

RH MAIS .................................... 99156-3095

SEGURANÇA DO TRABALHO

MARANATA CONSULTORIA ........ 99784-9738

SEGURANÇA PATRIMONIAL

CEV SEG ....................................... 3679-2242

GRUPO UNICKI ........................ 3157-0269

SPARTA MONITORAMENTO ..........3679-1786

SORVETERIA

ESKIMÓ SORVETES ........................ 3679-0158

SUPERMERCADOS

TOSCAN ....................................... 3679-0674

SUPERMERCADO SUSIN .... 99168-4722

TERRAPLANAGEM

FERREIRA JÚNIOR ........................ 3679-1409

VIDOLIN DISTRIBUIDORA ............ 3676-2061

TORNEARIA E SOLDAS

EQUISOLDA .................. 3663-6302

FRESCHI TORNEARIA ................... 3679-1775

TRANSPORTADORA

A.J.C COM. TRANSPORTES .......... 3679-2347

LOGDI TRANSPORTES .................. 3593-2400

MSA TRANSPORTES ................ 98448-7184

RUBENS CECCON .................. 3679-1598

TGA ............................................. 2103-5050

TRANSPORTES DE PASSAGEIROS

DRS TRANSPORTES ................... 3679-5257

VIAÇÃO CASTELO BRANCO .......... 3672-1492

TRANSPORTES E LOGÍSTICA

TF LOGISTICA ............................... 3685-1130

TRANSPORTES RODOVIÁRIOS

GL TRANSPORTES ......................... 3551-1936

UNIFORMES

VIKINGS UNIFORMES ..................... 3158-2504

VENDA DE VEÍCULOS

BRASIL SUL MULTIMARCAS ......... 3672-1199

GILMAR VEÍCULOS .................. 3679-1277

VIDRAÇARIA / ESQUADRIAS

SMD ESQUADRIAS E VIDROS ...... 3679-6050

CASA VIDRO INOX ....................... 3672-1582

VINÍCOLA

DELL USINA - VINHOS E SUCOS ... 3672-2731

VINÍCOLA AMBRÓSIO FARDO ...... 3672-1693

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Com o objetivo de impulsionar as vendas do comércio

e serviços locais. Uma parceria entre QBCAMP e Prefeitura

de Quatro Barras e Campina Grande do Sul.


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