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Revista Coamo edição Abril de 2022

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CREDICOAMO LANÇARÁ NOVO APLICATIVO E CARTÃO DE CRÉDITO<br />

revista<br />

www.coamo.com.br<br />

abril/<strong>2022</strong> ano 48 <strong>edição</strong> 523<br />

MERCADO<br />

Eventos apresentam<br />

tendências <strong>de</strong><br />

comercialização<br />

VIA SOLLUS<br />

Corretora <strong>de</strong> Seguros<br />

comemora 14 anos<br />

Fernando Rocha Driessen,<br />

cooperado em Palmital (PR)<br />

UM OLHAR NO AMANHÃ<br />

Processo <strong>de</strong> sucessão tem sido cada vez mais frequente nas proprieda<strong>de</strong>s<br />

rurais, oportunida<strong>de</strong> <strong>de</strong> dar continuida<strong>de</strong> às ativida<strong>de</strong>s iniciadas pelas famílias


Experimente nossa<br />

linha completa!<br />

www.coamoalimentos.com.br<br />

F d ù <strong>Coamo</strong> Alimentos<br />

Alimentos que<br />

transformam<br />

vidas.


expediente<br />

Órgão <strong>de</strong> divulgação da <strong>Coamo</strong><br />

ano 48 | <strong>edição</strong> 523 | abril <strong>de</strong> <strong>2022</strong><br />

ASSESSORIA DE COMUNICAÇÃO COAMO<br />

Ilivaldo Duarte <strong>de</strong> Campos, Wilson Bibiano Lima, Ana Paula Bento Pelissari Smith,<br />

Antonio Marcio dos Santos, Ruthielle Borsuk da Silva, Raquel Sumie Eishima,<br />

Aline Aristi<strong>de</strong>s Bazán, Marcos Gabriel Batista dos Santos e Kamilly Santana<br />

Cazotto.<br />

Contato: (44) 3599-8129 - comunicacao@coamo.com.br<br />

Jornalista responsável e Editor: Ilivaldo Duarte <strong>de</strong> Campos<br />

Reportagens e fotos: Antonio Marcio dos Santos, Wilson Bibiano Lima, Ana<br />

Paula Bento Pelissari Smith, Ruthielle Borsuk da Silva e Ilivaldo Duarte <strong>de</strong> Campos<br />

Edição <strong>de</strong> fotografia: Antonio Marcio dos Santos e Wilson Bibiano Lima<br />

Contato publicitário: Agromídia Desenvolvimento <strong>de</strong> Negócios Publicitários<br />

Contato: (11) 5092-3305<br />

Contato publicitário: Guerreiro Agromarketing Contato: (44) 3026-4457<br />

Acompanhe a <strong>Coamo</strong> pelas re<strong>de</strong>s sociais<br />

É permitida a reprodução <strong>de</strong> matérias, <strong>de</strong>s<strong>de</strong> que citada a fonte. Os artigos assinados ou cita-dos<br />

não exprimem, necessariamente, a opinião da <strong>Revista</strong> <strong>Coamo</strong>.<br />

COAMO AGROINDUSTRIAL COOPERATIVA<br />

SEDE: Rua Fioravante João Ferri, 99 - Jardim Alvorada. CEP 87308-445. Campo Mourão - Paraná - Brasil. Telefone (44) 3599.8000 - Caixa Postal, 460 - www.coamo.com.br<br />

CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO: Presi<strong>de</strong>nte: Engenheiro Agrônomo, José Aroldo Gallassini. MEMBROS VOGAIS: Claudio Francisco Bianchi Rizzatto, Ricardo Accioly Cal<strong>de</strong>rari,<br />

Joaquim Peres Montans, Anselmo Coutinho Machado, Emilio Magne Guerreiro Júnior, Wilson Pereira <strong>de</strong> Godoy, Rogério <strong>de</strong> Mello Barth e Adriano Bartchechen.<br />

CONSELHO FISCAL: Jonathan Henrique Welz Negri, Igor Eduardo <strong>de</strong> Mello Schreiner e Pedro Augusto Brunetta Borgo (Membros Efetivos). Angelo Mauro Zanin, Danilo Henrique<br />

Rosolem e Cláudio Fulaneto Junior (Membros Suplentes).<br />

DIRETORIA EXECUTIVA: Presi<strong>de</strong>nte Executivo: Airton Galinari. Diretor Administrativo e Financeiro: Antonio Sérgio Gabriel. Diretor Comercial: Rogério Trannin <strong>de</strong> Mello.<br />

Diretor Industrial: Divaldo Corrêa. Diretor <strong>de</strong> Logística e Operações: E<strong>de</strong>nilson Carlos <strong>de</strong> Oliveira. Diretor <strong>de</strong> Suprimentos e Assistência Técnica: Aquiles <strong>de</strong> Oliveira Dias.<br />

Extensão Territorial: 4,5 milhões <strong>de</strong> hectares. Capacida<strong>de</strong> Global <strong>de</strong> Armazenagem: 6,59 milhões <strong>de</strong> toneladas. Receita Global <strong>de</strong> 2021: R$ 24,666 bilhões.<br />

Sobras liquidas: R$ 1,835 bilhão. Tributos e taxas gerados e recolhidos em 2021: R$ 534,940 milhões. Cooperados: mais <strong>de</strong> 30 mil. Municípios presentes: 73. Unida<strong>de</strong>s: 111.<br />

abril/<strong>2022</strong> revista<br />

3


sumário<br />

30<br />

SEMENTE MULTIPROTEGIDA<br />

GERA MULTIBENEFÍCIOS.<br />

• Semente protegida <strong>de</strong>s<strong>de</strong> o início<br />

• Fungicida para<br />

tratamento <strong>de</strong> sementes<br />

• Amplo espectro<br />

• Alta performance<br />

• Baixa dosagem<br />

• Compatibilida<strong>de</strong> com<br />

biológicos (Tricho<strong>de</strong>rma)<br />

Conservação do solo<br />

Este produto é perigoso à saú<strong>de</strong> humana, animal e ao meio ambiente. Leia atentamente e siga rigorosamente as<br />

15 <strong>de</strong> abril é o instruções Dia Nacional contidas no rótulo, da na Conservação bula e na receita. Utilize sempre do Solo. os equipamentos As ações <strong>de</strong> proteção ajudam individual. Nunca a evitar problemas que<br />

<strong>de</strong>gradam o solo, permita maior a utilização riqueza do produto <strong>de</strong> por uma menores proprieda<strong>de</strong>, <strong>de</strong> ida<strong>de</strong>. CONSULTE SEMPRE e beneficiam UM ENGENHEIRO diretamente AGRÔNOMO. VENDA o sistema <strong>de</strong> produção<br />

SOB RECEITUÁRIO AGRONÔMICO.<br />

ATENÇÃO<br />

4 revista<br />

/uplbr<br />

abril/<strong>2022</strong><br />

/brasilupl<br />

upl-ltd.com/br


índice<br />

Entrevista<br />

10<br />

Roberto Ada<strong>de</strong>, presi<strong>de</strong>nte da DSM América Latina, é o entrevistado do mês. Para ele, o agronegócio<br />

brasileiro é a principal locomotiva da economia brasileira, contribuindo para o <strong>de</strong>senvolvimento do país<br />

Sucessão no campo<br />

14<br />

A reportagem principal da <strong>Revista</strong> <strong>Coamo</strong> aborda a sucessão no campo. Uma prática comum, on<strong>de</strong><br />

os mais jovens assumem as proprieda<strong>de</strong>s e dão continuida<strong>de</strong> às ativida<strong>de</strong>s agrícolas da família<br />

24<br />

Jovens Lí<strong>de</strong>res Cooperativistas<br />

Cooperados <strong>de</strong> várias regiões da <strong>Coamo</strong> estão participando da 26ª <strong>edição</strong><br />

do curso <strong>de</strong> formação <strong>de</strong> Jovens Lí<strong>de</strong>res Cooperativistas. Um programa que<br />

ajuda no <strong>de</strong>senvolvimento para a gestão e sucessão das proprieda<strong>de</strong>s<br />

Via Sollus<br />

42<br />

Corretora <strong>de</strong> Seguros completa 14 anos <strong>de</strong> existência neste mês <strong>de</strong> maio, e oferece <strong>de</strong>zenas <strong>de</strong><br />

serviços relacionados a diversos seguros para cooperados, funcionários e comunida<strong>de</strong> em geral<br />

Credicoamo<br />

Na entrevista <strong>de</strong> 26 <strong>de</strong> abril durante o “Momento <strong>Coamo</strong>” no canal da <strong>Coamo</strong> no YouTube, o<br />

presi<strong>de</strong>nte Executivo da Credicoamo, Alcir José Goldoni, anuncia novida<strong>de</strong>s aos associados<br />

Caminhão Conceito<br />

44<br />

58<br />

A <strong>Coamo</strong> está participando <strong>de</strong> um projeto único no Brasil. Por meio da parceria com a Volvo, Randon,<br />

Hyva e Continental, recebeu um avançado caminhão-conceito, com uma série <strong>de</strong> novas tecnologias<br />

abril/<strong>2022</strong> revista<br />

5


Soluções BASF Trigo.<br />

Produtivida<strong>de</strong> e<br />

rentabilida<strong>de</strong> para<br />

a sua lavoura.<br />

Um Legado mais produtivo e rentável na cultura do Trigo se constrói todos os dias.<br />

Para acompanhar você nessa jornada, a BASF tem um portfólio completo <strong>de</strong> soluções<br />

com a inovação e a eficiência que você precisa para o manejo eficiente <strong>de</strong> pragas,<br />

plantas daninhas e doenças. Assim, sua lavoura estará protegida para expressar<br />

o máximo potencial produtivo e entregar resultados mais rentáveis a cada safra.<br />

Tratamento<br />

<strong>de</strong> Sementes<br />

Herbicidas<br />

Inseticidas<br />

Fungicidas<br />

Tecnologia<br />

Standak Top<br />

®<br />

Heat ®<br />

Basagran ® 600<br />

Finale ®<br />

Raptor ® 70 DG<br />

Nomolt ® 150<br />

Imunit ®<br />

Fastac ®<br />

Duo<br />

Abacus ® HC<br />

Ativum ®<br />

Versatilis ®<br />

Brio ®<br />

Opera ®<br />

Ultra<br />

0800 0192 500<br />

BASF.AgroBrasil<br />

BASF Agricultural Solutions<br />

BASF.AgroBrasilOficial<br />

agriculture.basf.com/br/pt.html<br />

blogagro.basf.com.br<br />

BASF na Agricultura.<br />

Juntos pelo seu Legado.<br />

ESTE PRODUTO É PERIGOSO À SAÚDE HUMANA, ANIMAL E AO MEIO AMBIENTE. USO AGRÍCOLA. VENDA SOB RECEITUÁRIO<br />

ATENÇÃO<br />

AGRONÔMICO. CONSULTE SEMPRE UM AGRÔNOMO. INFORME-SE E REALIZE O MANEJO INTEGRADO DE PRAGAS. DESCARTE<br />

CORRETAMENTE AS EMBALAGENS E OS RESTOS DOS PRODUTOS. LEIA ATENTAMENTE E SIGA AS INSTRUÇÕES CONTIDAS NO RÓTULO,<br />

NA BULA E NA RECEITA. UTILIZE OS EQUIPAMENTOS DE PROTEÇÃO INDIVIDUAL. RESTRIÇÕES TEMPORÁRIAS NO ESTADO DO PARANÁ:<br />

OPERA ® ULTRA PARA O ALVO PUCCINIA GRAMINIS F. SP. TRITICI E STANDAK ® TOP PARA O ALVO PYTHIUM SPP. REGISTROS MAPA:<br />

OPERA ® ULTRA Nº 9310, ATIVUM ® Nº 11216, ABACUS ® HC Nº 9210, BRIO ® Nº 09009, VERSATILIS ® Nº 01188593, NOMOLT ® 150 Nº 01393, IMUNIT ®<br />

Nº 08806, FASTAC ® DUO Nº 10913, HEAT ® Nº 01013, BASAGRAN ® 600 Nº 0594, FINALE ® Nº 0691, RAPTOR ® 70 DG Nº 08296 E STANDAK ® TOP Nº 01209.


governança<br />

Plano Safra <strong>2022</strong>/2023 e o seguro agrícola<br />

O<br />

governo irá lançar em<br />

breve as medidas para<br />

o Plano Agrícola Safra<br />

<strong>2022</strong>/2023 e o setor agrícola<br />

aguarda com expectativa para<br />

saber quais serão os volumes<br />

e as taxas <strong>de</strong> juros. No caso da<br />

<strong>Coamo</strong>, estamos acompanhando<br />

sempre o mercado, negociamos<br />

com as empresas parceiras e lançamos<br />

o Plano Safra da cooperativa,<br />

que se tornou tradição ao<br />

longo dos anos.<br />

O cenário está diferente e<br />

o momento é <strong>de</strong> atenção em função<br />

da guerra entre Rússia e Ucrânia<br />

- Importantes exportadoras <strong>de</strong><br />

fertilizantes-, e dos impactos que<br />

esse conflito mundial está provocando<br />

em aumentos dos preços<br />

e dos custos <strong>de</strong> produção para a<br />

próxima safra.<br />

Outro aspecto a ser consi<strong>de</strong>rado<br />

é a comercialização. Na safra<br />

anterior, por exemplo, o cooperado<br />

ven<strong>de</strong>u a produção em ritmo<br />

mais lento, bem abaixo dos volumes<br />

registrados em outros anos.<br />

A soja chegou a atingir R$<br />

200,00 a saca, mas o volume <strong>de</strong><br />

vendas foi inferior ao que o mercado<br />

esperava. Porém, é difícil o<br />

produtor saber quando ven<strong>de</strong>r e<br />

quanto subirá a soja, por exemplo.<br />

Por isso, sempre recomendamos<br />

que as vendas sejam feitas em<br />

razão dos custos <strong>de</strong> produção, e<br />

assim, será possível fazer uma boa<br />

média <strong>de</strong> preços durante o ano.<br />

Mas a <strong>de</strong>cisão será sempre e unicamente<br />

do cooperado, que irá<br />

ven<strong>de</strong>r no momento e na quantida<strong>de</strong><br />

que ele melhor enten<strong>de</strong>r,<br />

<strong>de</strong>r acordo com as suas necessida<strong>de</strong>s.<br />

A nossa missão é agregar<br />

renda aos cooperados, e no caso<br />

da Credicoamo o trabalho é realizado<br />

por meio <strong>de</strong> soluções financeiras<br />

sustentáveis. Pensando nos<br />

cooperados que tiveram perdas<br />

pelas frustrações seguidas do ano<br />

passado e <strong>de</strong>ste ano, em várias regiões,<br />

nas culturas <strong>de</strong> soja, milho<br />

e trigo, a cooperativa <strong>de</strong> crédito,<br />

que está sempre junto com eles,<br />

lançou duas linhas <strong>de</strong> crédito para<br />

beneficiar os produtores associados<br />

com ou sem financiamento<br />

e com ou sem contratação <strong>de</strong> seguro<br />

agrícola. Esta é uma medida<br />

emergencial para apoiá-los e possibilitar<br />

capacida<strong>de</strong> <strong>de</strong> pagamento<br />

para quitação dos débitos da<br />

safra 2021/<strong>2022</strong>. E no caso dos segurados,<br />

é uma linha que antecipa<br />

recursos enquanto eles aguardam<br />

a liberação das in<strong>de</strong>nizações pelas<br />

seguradoras.<br />

Comprovadamente, a realida<strong>de</strong><br />

atual mostra a importância<br />

da contratação <strong>de</strong> seguro como<br />

medida <strong>de</strong> proteção e indutora<br />

<strong>de</strong> tecnologia, o qual <strong>de</strong>ve ser incorporado<br />

ao custo <strong>de</strong> produção<br />

e usado em caso <strong>de</strong> necessida<strong>de</strong>.<br />

Com o seguro, os produtores evitam<br />

maiores prejuízos e não ficam<br />

endividados, haja vista que, com<br />

as in<strong>de</strong>nizações po<strong>de</strong>m pagar as<br />

contas da safra e prosseguir nas<br />

suas ativida<strong>de</strong>s.<br />

"Recomendamos<br />

sempre que as vendas<br />

sejam feitas em<br />

razão dos custos <strong>de</strong><br />

produção, e assim, será<br />

possível fazer uma<br />

boa média <strong>de</strong> preços<br />

durante o ano."<br />

JOSÉ AROLDO GALLASSINI,<br />

Presi<strong>de</strong>nte dos Conselhos <strong>de</strong> Administração <strong>Coamo</strong> e Credicoamo<br />

abril/<strong>2022</strong> revista<br />

7


OFERTA COMERCIAL DE PRODUTO<br />

Tripla proteção para a<br />

Tripla lavoura proteção <strong>de</strong>s<strong>de</strong> o para início. a<br />

lavoura <strong>de</strong>s<strong>de</strong> o início.<br />

Controle <strong>de</strong> Doenças<br />

Controle <strong>de</strong> Pragas<br />

Controle <strong>de</strong> Nematoi<strong>de</strong>s<br />

Tripla proteção para a lavoura <strong>de</strong>s<strong>de</strong> o início.<br />

Avicta® Completo. Proteção 3 em 1 para a lavoura.<br />

Avicta® Completo é uma oferta que contempla os produtos Avicta<br />

500 FS, Cruiser 350 FS e Maxim Advanced. Cruiser 350 FS é um<br />

produto com restrição <strong>de</strong> uso para Rhopalosiphum rufiabdominale,<br />

pulgão-da-raiz, no Estado do Paraná. Informe-se sobre e realize o<br />

manejo integrado <strong>de</strong> pragas. Consulte a bula para verificação <strong>de</strong><br />

restrição <strong>de</strong> uso nos Estados.<br />

08058 ©Syngenta, <strong>2022</strong>.


gestão<br />

A volta dos eventos presenciais e a participação dos cooperados<br />

Educação, formação e informação, é o 5º princípio<br />

do cooperativismo e vem sendo colocado<br />

em prática pela <strong>Coamo</strong> <strong>de</strong>s<strong>de</strong> a sua fundação.<br />

Antes mesmo da criação da cooperativa, por meio<br />

das diversas reuniões <strong>de</strong> mobilização junto aos produtores,<br />

coor<strong>de</strong>nadas pelo engenheiro agrônomo<br />

José Aroldo Gallassini que, recém-formado em agronomia,<br />

iniciou suas ativida<strong>de</strong>s na Acarpa (Emater).<br />

Durante esses dois anos com um período in<strong>de</strong>sejável<br />

convivendo com a pan<strong>de</strong>mia (Covid-19),<br />

realizamos muitos eventos virtuais com absoluto sucesso.<br />

Por meio <strong>de</strong>les, alcançamos milhares <strong>de</strong> cooperados<br />

e familiares. Com as medidas preventivas e<br />

os cuidados sanitários, continuamos a praticar o 5º<br />

princípio cooperativista estreitando os laços e fortalecendo<br />

o relacionamento com os cooperados.<br />

Nesse período intensificamos a comunicação<br />

pelos vários canais, com fácil acesso e participação<br />

da família cooperativista. Uma das novida<strong>de</strong>s<br />

foi a otimização do canal da <strong>Coamo</strong> no Youtube com<br />

publicações semanais.<br />

Uma das novida<strong>de</strong>s em nosso canal foi a<br />

criação do “Momento <strong>Coamo</strong>”, com a produção e<br />

veiculação às terças-feiras, às 19h, <strong>de</strong> entrevistas<br />

com as diretorias da <strong>Coamo</strong> e da Credicoamo. O objetivo<br />

é levar informações importantes e oportunas<br />

da situação das cooperativas e do agronegócio para<br />

conhecimento e participação dos cooperados.<br />

A partir da segunda quinzena do mês <strong>de</strong><br />

abril, retomamos os eventos presenciais com foco<br />

nas áreas Técnica e Cooperativismo em todas as regiões<br />

da <strong>Coamo</strong>. Esperamos como nos anos anteriores,<br />

que seja gran<strong>de</strong> a presença dos cooperados<br />

e familiares, que também estavam com sauda<strong>de</strong>s<br />

<strong>de</strong>sse tipo <strong>de</strong> encontros. Mas isto não quer dizer,<br />

que <strong>de</strong>ixaremos <strong>de</strong> promover eventos virtuais. Pelo<br />

contrário, alguns eventos po<strong>de</strong>rão ser presenciais e<br />

transmitidos no formato digital.<br />

O mercado agrícola foi tema <strong>de</strong> alguns dos<br />

eventos virtuais disponibilizados aos cooperados.<br />

No último dia 19 <strong>de</strong> abril, por exemplo, o professor<br />

Alexandre Mendonça <strong>de</strong> Barros mostrou o cenário<br />

"Convidamos cooperados e<br />

a família cooperativista para<br />

continuarem conectados<br />

e participando dos nossos<br />

eventos, sejam presenciais<br />

ou virtuais, para ampliar o<br />

conhecimento."<br />

atual que é impactado pela guerra entre Rússia e<br />

Ucrânia e provoca alta nos preços dos insumos.<br />

Vamos seguir em frente com a certeza <strong>de</strong><br />

que quanto maior for a participação dos cooperados<br />

na vida da <strong>Coamo</strong>, mais forte e sólida ela será e<br />

eles também. Por isso, convidamos os cooperados e<br />

a família cooperativista para que continuem conectados<br />

e presente nos eventos, sejam eles presenciais<br />

ou virtuais, para apren<strong>de</strong>r sempre, trocar experiências<br />

e ampliar o conhecimento sobres tecnologias,<br />

gestão e empreen<strong>de</strong>dorismo visando a melhoria<br />

nos processos da ativida<strong>de</strong> agropecuária.<br />

AIRTON GALINARI<br />

Presi<strong>de</strong>nte Executivo da <strong>Coamo</strong><br />

abril/<strong>2022</strong> revista<br />

9


entrevista<br />

MAURÍCIO ADADE<br />

Presi<strong>de</strong>nte da DSM América Latina<br />

“O agronegócio é a principal locomotiva da economia do Brasil.”<br />

“<br />

A<br />

parceria da DSM com a<br />

<strong>Coamo</strong> nos dá a oportunida<strong>de</strong><br />

<strong>de</strong> estar conectados<br />

com os pequenos e médios<br />

produtores. É um canal para que<br />

os nossos produtos cheguem na<br />

ponta, nas mãos dos pecuaristas.”<br />

A afirmação é do engenheiro<br />

<strong>de</strong> alimentos Roberto Ada<strong>de</strong>,<br />

presi<strong>de</strong>nte <strong>de</strong>s<strong>de</strong> 2015 da DSM<br />

América Latina. Ele é responsável<br />

pela implementação <strong>de</strong> estratégias<br />

regionais <strong>de</strong> 16 países e<br />

li<strong>de</strong>rando mais <strong>de</strong> 2 mil pessoas.<br />

Com a aquisição da marca<br />

Tortuga, a DSM passou a ser a<br />

maior indústria <strong>de</strong> suplementos<br />

nutricionais para gado <strong>de</strong> corte<br />

e <strong>de</strong> leite. “Estamos contribuindo<br />

para o progresso da produção<br />

animal do Brasil.”<br />

Em 2017, Ada<strong>de</strong> foi<br />

"Chefe oculto" no quadro veiculado<br />

no programa Fantástico, da<br />

TV Globo. “A melhor forma <strong>de</strong> li<strong>de</strong>rar<br />

é motivar as pessoas e as<br />

equipes para que se mantenham<br />

conectadas, que colaborem entre<br />

si e que se ouçam. Criar times<br />

<strong>de</strong> alta performance e ser um<br />

coach, e não um “chefe”, é fundamental”,<br />

afirma Ada<strong>de</strong>.<br />

<strong>Revista</strong> <strong>Coamo</strong>: Conte-nos um pouco<br />

da DSM e sua principal missão.<br />

Maurício Ada<strong>de</strong>: Des<strong>de</strong> a nossa<br />

criação, há mais <strong>de</strong> um século,<br />

como Dutch States Mines, transformamos<br />

nossa atuação em algo<br />

realmente brilhante: uma empresa<br />

global, <strong>de</strong> base científica, especializada<br />

em garantir que o mundo<br />

seja mais saudável, sustentável e<br />

seguro. Des<strong>de</strong> então, evoluímos<br />

para uma empresa científica orientada<br />

por objetivos e especializada<br />

em soluções <strong>de</strong> Nutrição, Saú<strong>de</strong><br />

e Biociência. Nosso propósito é<br />

criar vidas mais brilhantes para todos,<br />

por isso, o novo significado<br />

que nosso nome assumiu: “Doing<br />

Something Meaningful”, ou seja,<br />

“Fazendo Algo Significativo”, é<br />

realmente muito importante para<br />

nós, pois é o que fazemos todos<br />

os dias. A DSM está presente em<br />

cinco continentes, em mais <strong>de</strong> 50<br />

países, com mais <strong>de</strong> 21 mil colaboradores<br />

em todo o mundo. Na<br />

América Latina, somos mais <strong>de</strong><br />

duas mil pessoas e no Brasil cerca<br />

<strong>de</strong> 1.400 colaboradores. Gerenciamos<br />

500 Marcas Registradas e<br />

contamos com 2.500 patentes e<br />

inovações pelo mundo. Participamos<br />

<strong>de</strong> mais <strong>de</strong> 100 parcerias e<br />

colaboramos com cerca <strong>de</strong> duas<br />

mil faculda<strong>de</strong>s e universida<strong>de</strong>s ao<br />

redor do mundo.<br />

RC: Des<strong>de</strong> quando a DSM está na<br />

América Latina e no Brasil?<br />

Ada<strong>de</strong>: Começamos na década <strong>de</strong><br />

1980, com foco em importações <strong>de</strong><br />

matérias-primas. Especificamente<br />

no Brasil, nossa história começou no<br />

Sul, on<strong>de</strong> adquirimos primeiramente<br />

uma unida<strong>de</strong> <strong>de</strong> elastômeros para<br />

aten<strong>de</strong>r à indústria automobilística<br />

no Brasil e no exterior. Evoluímos e<br />

procuramos por ativida<strong>de</strong>s mais ligadas<br />

ao nosso propósito, inspirada<br />

pelo pensamento <strong>de</strong> Bright Science.<br />

Brighter Living. Isso quer dizer que<br />

toda estratégia <strong>de</strong> negócio da DSM<br />

é focada no conceito People, Planet<br />

e Profit, ou seja, o <strong>de</strong>senvolvimento<br />

das nossas soluções é focado na<br />

sustentabilida<strong>de</strong> para trazer benefícios<br />

sociais, ambientais e econômicos.<br />

Usamos a ciência para criar<br />

soluções para superar os <strong>de</strong>safios<br />

atuais, possibilitando uma re<strong>de</strong>finição<br />

<strong>de</strong> como vivemos e trabalhamos<br />

hoje para fomentar um ambiente<br />

mais próspero e sustentável para<br />

toda a socieda<strong>de</strong>. Neste sentido, em<br />

10 revista<br />

abril/<strong>2022</strong>


2003, adquirimos globalmente os<br />

negócios <strong>de</strong> vitaminas e produtos<br />

químicos da Roche e nos tornamos<br />

lí<strong>de</strong>res em Nutrição Humana e Animal<br />

na América Latina, com forte<br />

atuação em toda a região, <strong>de</strong>s<strong>de</strong> o<br />

México até a Argentina. Em 2013, a<br />

aquisição da empresa familiar brasileira<br />

Tortuga® nos posicionou como<br />

lí<strong>de</strong>res no mercado <strong>de</strong> suplementos<br />

nutricionais para gado <strong>de</strong> corte e <strong>de</strong><br />

leite. E, em 2020, adquirimos globalmente<br />

os negócios Biomin e Romer<br />

Labs, do Grupo Erber, fortalecendo<br />

ainda mais a nossa expertise científica<br />

e reputação como uma fornecedora<br />

lí<strong>de</strong>r em soluções <strong>de</strong> saú<strong>de</strong> e<br />

nutrição animal para produtivida<strong>de</strong><br />

e sustentabilida<strong>de</strong> agrícola.<br />

RC: Qual a participação do Brasil<br />

nos negócios da DSM?<br />

Ada<strong>de</strong>: O Brasil é um polo estratégico<br />

para a DSM na América Latina,<br />

justamente pela força que temos<br />

com a Tortuga. Contribuímos positivamente<br />

com o agronegócio brasileiro.<br />

Nosso negócio <strong>de</strong> Nutrição<br />

e Saú<strong>de</strong> Animal atua em 19 países<br />

latino-americanos e representa em<br />

torno <strong>de</strong> 65% do faturamento da<br />

DSM América Latina.<br />

Maurício Ada<strong>de</strong> é formado em Engenharia <strong>de</strong> Alimentos pela Universida<strong>de</strong> Estadual <strong>de</strong> Campinas<br />

– UNICAMP, tem MBA em Administração <strong>de</strong> Empresas pela Escola Superior <strong>de</strong> Propaganda &<br />

Marketing (ESPM) <strong>de</strong> São Paulo. Iniciou sua carreira em 1988 como gerente técnico da Roche<br />

Vitaminas. Em 1992 aceitou seu primeiro <strong>de</strong>safio internacional sendo nomeado diretor <strong>de</strong> Nutrição<br />

Humana e Saú<strong>de</strong> da Roche no México, on<strong>de</strong> ficou por seis anos, mas também atuou em Cingapura<br />

e na Suíça, on<strong>de</strong> foi vice-presi<strong>de</strong>nte da Global Industry Unit Food Pharma da Roche Vitaminas.<br />

Na DSM, iniciou em outubro <strong>de</strong> 2003, ainda na Suíça, com a aquisição da Roche Vitaminas, foi<br />

nomeado vice-presi<strong>de</strong>nte executivo e chefe <strong>de</strong> marketing global da DSM Nutritional Products. Em<br />

janeiro <strong>de</strong> 2006, passou a ser o presi<strong>de</strong>nte da área <strong>de</strong> Nutrição Humana e Saú<strong>de</strong> Global da DSM. Em<br />

2010, foi para a Holanda assumir o cargo <strong>de</strong> Chief Marketing Officer da DSM na matriz. Em 2015,<br />

voltou ao Brasil e assumiu o cargo atual <strong>de</strong> presi<strong>de</strong>nte da DSM América Latina, sendo responsável<br />

pela implementação <strong>de</strong> estratégias regionais <strong>de</strong> 16 países e li<strong>de</strong>rando mais <strong>de</strong> 2 mil pessoas.<br />

Membro do Conselho Consultivo da ABIA (Associação Brasileira da Indústria <strong>de</strong> Alimentos);<br />

Presi<strong>de</strong>nte do Conselho Diretor da ABBI (Associação Brasileira <strong>de</strong> Bioinovação); Membro do Legado<br />

dos CEOs da Fundação Dom Cabral; e Membro do Board do CEBDS (Conselho Empresarial Brasileiro<br />

para o Desenvolvimento Sustentável).<br />

RC: Como surgiu a aquisição da<br />

marca Tortuga no Brasil e quais os<br />

resultados <strong>de</strong>sta iniciativa?<br />

Ada<strong>de</strong>: A marca Tortuga® surgiu<br />

em 1954, fundada pelo imigrante<br />

italiano Fabiano Fabiani e, <strong>de</strong>s<strong>de</strong><br />

abril <strong>de</strong> 2013, Tortuga® passou a ser<br />

uma marca da DSM. Daí em diante,<br />

comercializamos os produtos no<br />

Brasil e em 17 países da América<br />

Latina, com a exclusiva tecnologia<br />

dos Minerais Tortuga, aten<strong>de</strong>ndo<br />

às exigências e as necessida<strong>de</strong>s<br />

abril/<strong>2022</strong> revista 11


“UM LÍDER NUNCA PODE ESQUECER DA IMPORTÂNCIA DAS<br />

RELAÇÕES HUMANAS E DAS CONEXÕES EMOCIONAIS.”<br />

dos pecuaristas. Essa <strong>de</strong>cisão foi<br />

um passo importante na história da<br />

DSM, assim como uma oportunida<strong>de</strong><br />

<strong>de</strong> estarmos em um segmento<br />

que é um dos mais significativos<br />

da agropecuária brasileira. Com a<br />

aquisição da marca, a DSM passou<br />

a ser a maior indústria <strong>de</strong> suplementos<br />

nutricionais para gado <strong>de</strong><br />

corte e <strong>de</strong> leite e tem contribuído<br />

<strong>de</strong>cisivamente para o progresso da<br />

produção animal do Brasil.<br />

Roberto Ada<strong>de</strong>, presi<strong>de</strong>nte <strong>de</strong>s<strong>de</strong> 2015 da DSM América Latina<br />

RC: Como a empresa oferece soluções<br />

inovadoras e cria valor sustentável<br />

para os seus negócios?<br />

Ada<strong>de</strong>: A DSM enten<strong>de</strong> a Sustentabilida<strong>de</strong><br />

como uma linha comum<br />

que percorre todas as suas ativida<strong>de</strong>s<br />

há muitos anos, compreen<strong>de</strong>ndo<br />

que temos o po<strong>de</strong>r para transformar<br />

positivamente a vida das pessoas e<br />

do planeta. Em 2021, anunciamos<br />

uma <strong>de</strong>cisão estratégica <strong>de</strong> focar<br />

totalmente nossos recursos e capacida<strong>de</strong>s<br />

para enfrentar os <strong>de</strong>safios<br />

sociais e ambientais urgentes ligados<br />

à forma como o mundo produz<br />

e consome alimentos. Definimos e<br />

assumimos uma série <strong>de</strong> novos compromissos,<br />

a fim <strong>de</strong> contribuir significativamente<br />

para a Saú<strong>de</strong> das Pessoas,<br />

Saú<strong>de</strong> para o Planeta e Meios<br />

<strong>de</strong> subsistência saudáveis.<br />

“O produtor brasileiro<br />

está muito mais exigente<br />

em relação a qualida<strong>de</strong><br />

dos produtos e serviços.<br />

Ele vêm evoluindo e<br />

aumenta ano a ano à<br />

medida que cresce a<br />

produção tanto <strong>de</strong> carne<br />

quanto <strong>de</strong> leite.”<br />

RC: Como melhorar o <strong>de</strong>sempenho<br />

em mercados como os <strong>de</strong><br />

alimentos e suplementos nutricionais?<br />

Ada<strong>de</strong>: O mercado <strong>de</strong> nutrição<br />

tem um futuro brilhante pela frente.<br />

Percebemos que os produtores<br />

estão conseguindo enten<strong>de</strong>r<br />

os benefícios da ciência que está<br />

por trás dos produtos, bem como<br />

as vantagens em termos <strong>de</strong> rentabilida<strong>de</strong><br />

e <strong>de</strong>sempenho animal.<br />

Obviamente, com o aumento dos<br />

insumos e matérias-primas, o custo<br />

final aumenta e é um <strong>de</strong>safio ao<br />

produtor. No entanto, lá na ponta,<br />

o investimento em nutrição tem<br />

valido a pena. Graças à ciência,<br />

conseguimos garantir ótimo <strong>de</strong>sempenho<br />

e melhoria na saú<strong>de</strong> e<br />

do bem-estar animal, além do aumento<br />

da produtivida<strong>de</strong> e do lucro<br />

ao produtor.<br />

RC: Como analisa a atuação do<br />

produtor que tem na pecuária o<br />

seu principal negócio?<br />

Ada<strong>de</strong>: O produtor brasileiro está<br />

muito mais exigente em relação a<br />

qualida<strong>de</strong> dos produtos e serviços.<br />

Ele vem evoluindo, assim como<br />

sua produtivida<strong>de</strong> que aumenta<br />

ano a ano à medida que cresce a<br />

produção tanto <strong>de</strong> carne quanto<br />

<strong>de</strong> leite e, ao mesmo tempo, está<br />

reduzindo a área <strong>de</strong> pastagem,<br />

cuja parte está voltando para reflorestamento<br />

e a outra se transfor-<br />

12 revista<br />

abril/<strong>2022</strong>


mando em agricultura. Essa evolução<br />

está acontecendo por conta<br />

da gestão, da melhoria no manejo<br />

e no uso <strong>de</strong> tecnologias. Empresas<br />

como a DSM, em parceria com<br />

cooperativas como a <strong>Coamo</strong>, são<br />

importantes catalisadoras <strong>de</strong>ste<br />

momento, pois oferecem orientações<br />

técnicas e nutricionais para os<br />

produtores, ou seja, um serviço <strong>de</strong><br />

extensão rural para que essa transformação<br />

aconteça para <strong>de</strong>ntro da<br />

porteira. A DSM dá a <strong>Coamo</strong> acesso<br />

a soluções inovadoras para que<br />

essa transformação aconteça <strong>de</strong><br />

forma mais fluida e bem-sucedida.<br />

RC: Em 2017, o senhor foi "Chefe<br />

oculto" em quadro do programa<br />

Fantástico. Como foi esta experiência?<br />

Ada<strong>de</strong>: Foi uma experiência transformadora<br />

<strong>de</strong> vida, pois nada melhor<br />

que ocupar novos lugares<br />

para enxergar o negócio por uma<br />

outra perspectiva. Posições <strong>de</strong> li<strong>de</strong>rança,<br />

assim como a minha, têm<br />

dificulda<strong>de</strong> <strong>de</strong> se conectarem com<br />

as pessoas que realmente fazem<br />

parte do sucesso do negócio. Eu<br />

tive essa oportunida<strong>de</strong> e vi <strong>de</strong> perto<br />

a importância <strong>de</strong>sse compromisso.<br />

A vivência como funcionário<br />

recém-contratado me ren<strong>de</strong>u boas<br />

reflexões e consciência da minha<br />

responsabilida<strong>de</strong> como lí<strong>de</strong>r da<br />

DSM, assim como i<strong>de</strong>ias para melhorar<br />

o ambiente <strong>de</strong> trabalho e o<br />

compromisso ético com o <strong>de</strong>senvolvimento<br />

das pessoas. Foi surpreen<strong>de</strong>nte<br />

e enriquecedor.<br />

RC: Como foi sentir o peso das<br />

tarefas mais simples e <strong>de</strong>scobrir o<br />

dia a dia dos funcionários?<br />

Ada<strong>de</strong>: Não foi uma tarefa fácil.<br />

Em alguns momentos o cansaço<br />

se tornou um empecilho. Porém, o<br />

mais difícil foi escon<strong>de</strong>r o disfarce!<br />

No entanto, foi muito valioso ver <strong>de</strong><br />

perto o comprometimento dos colaboradores<br />

com o trabalho. Eu vi<br />

nas pessoas não somente o entendimento<br />

do propósito da companhia,<br />

mas também o compromisso<br />

<strong>de</strong> fazer <strong>de</strong>la uma extensão da família.<br />

Isso faz toda a diferença. Coisas<br />

que, no dia a dia empresarial, com<br />

metas a serem cumpridas, a gente<br />

esquece. Resgatar essa parte do<br />

relacionamento e do entendimento<br />

humano têm um valor incrível.<br />

RC: Quais são os principais erros praticados<br />

pelos gestores que impactam<br />

no ambiente organizacional?<br />

Ada<strong>de</strong>: A vida é uma eterna jornada<br />

<strong>de</strong> aprendizagem. Para isso, acredito<br />

ser essencial ter flexibilida<strong>de</strong> e<br />

humilda<strong>de</strong>. Qualquer profissional<br />

precisa estar sempre disposto a<br />

apren<strong>de</strong>r algo novo para, inclusive,<br />

acompanhar o ritmo intenso das<br />

transformações do mercado. Não<br />

nos esqueçamos que apren<strong>de</strong>mos<br />

muito quando erramos e só erra<br />

quem faz! Por isso, é importante<br />

nos reinventarmos a cada dia para<br />

po<strong>de</strong>r internalizar os aprendizados<br />

e colocá-los em prática.<br />

“A parceria <strong>de</strong> longa<br />

data com a <strong>Coamo</strong><br />

possibilita a capilarida<strong>de</strong>,<br />

graças ao gran<strong>de</strong><br />

alcance e capacida<strong>de</strong> da<br />

cooperativa. As nossas<br />

equipes explorando<br />

essa sinergia, permitem<br />

a longevida<strong>de</strong> <strong>de</strong>ssa<br />

parceria.”<br />

RC: Como percebe o cooperativismo<br />

para o <strong>de</strong>senvolvimento dos<br />

cooperados e do país?<br />

Ada<strong>de</strong>: É fundamental. Trazendo à<br />

tona, como exemplo, a importância<br />

da aquisição da marca Tortuga para<br />

a DSM: o mo<strong>de</strong>lo B2F chamou a<br />

nossa atenção. Como empresa, não<br />

temos a possibilida<strong>de</strong> <strong>de</strong> estar em<br />

todos os lugares ao mesmo tempo;<br />

daí a importância do cooperativismo<br />

agropecuário para disseminar<br />

conhecimento e tecnologia, contribuindo<br />

para o <strong>de</strong>senvolvimento<br />

dos cooperados e para o sucesso<br />

<strong>de</strong> toda a ca<strong>de</strong>ia produtiva.<br />

RC: Há 40 anos existe a parceria<br />

entre a DSM e a <strong>Coamo</strong>. Como<br />

analisa esta parceria e os resultados?<br />

Ada<strong>de</strong>: O ponto mais importante<br />

é justamente esse: <strong>de</strong> conseguirmos<br />

atingir todos os produtores<br />

in<strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ntemente do seu porte.<br />

Essa parceria <strong>de</strong> longa data com a<br />

<strong>Coamo</strong> nos possibilita essa capilarida<strong>de</strong>,<br />

graças ao gran<strong>de</strong> alcance<br />

e capacida<strong>de</strong> da cooperativa. As<br />

duas equipes, <strong>Coamo</strong> e DSM, explorando<br />

essa sinergia, permitem<br />

a longevida<strong>de</strong> <strong>de</strong>ssa parceria.<br />

abril/<strong>2022</strong> revista 13


SUCESSORES PROMISSORES<br />

Passar a proprieda<strong>de</strong> <strong>de</strong> uma pessoa para outra, entre as famílias vem <strong>de</strong><br />

longa data. Com tempo essa prática se tornou mais profissional, e eles<br />

<strong>de</strong>ixaram <strong>de</strong> ser apenas her<strong>de</strong>iros e passaram a ser sucessores<br />

14 revista<br />

abril/<strong>2022</strong>


sucessão<br />

Fernando Rocha Driessen,<br />

cooperado em Palmital (PR), é<br />

um dos exemplos <strong>de</strong> sucessão<br />

no campo<br />

A<br />

sucessão no campo é<br />

um assunto que sempre<br />

está presente nas rodas<br />

<strong>de</strong> conversas no campo. Passar<br />

a proprieda<strong>de</strong> <strong>de</strong> uma pessoa<br />

para outra, entre as famílias vem<br />

<strong>de</strong> longa data. Só que com o passar<br />

do tempo essa prática se tornou<br />

mais profissional e eles <strong>de</strong>ixaram<br />

<strong>de</strong> ser apenas her<strong>de</strong>iros e<br />

passaram a ser sucessores, dando<br />

continuida<strong>de</strong> às ativida<strong>de</strong>s<br />

<strong>de</strong>senvolvidas pela família.<br />

Fernando Rocha Driessen, <strong>de</strong><br />

Palmital (Centro do Paraná),<br />

passou boa parte da juventu<strong>de</strong><br />

em Curitiba. Na capital ele se formou<br />

em medicina veterinária, influenciado<br />

pelos pais, que mantinham<br />

uma proprieda<strong>de</strong> rural e<br />

tinham como principal ativida<strong>de</strong><br />

a pecuária. Ainda na adolescência,<br />

com 17 anos, per<strong>de</strong>u o pai e<br />

<strong>de</strong>s<strong>de</strong> então sentiu que seria <strong>de</strong>le<br />

a responsabilida<strong>de</strong> <strong>de</strong> continuar<br />

tocando a ativida<strong>de</strong> agrícola. A<br />

sucessão acabou sendo por uma<br />

necessida<strong>de</strong> e está transcorrendo<br />

<strong>de</strong> forma natural, já que a mãe<br />

Rosângela, foi a primeira a tomar<br />

a frente dos negócios da família.<br />

Ela continua dando suporte aos<br />

trabalhos, mas cabe ao Fernando<br />

cuidar <strong>de</strong> toda a parte operacional<br />

e <strong>de</strong> gestão da proprieda<strong>de</strong>.<br />

Em 2016, o cooperado<br />

resolveu que era momento <strong>de</strong><br />

trocar Curitiba por Palmital. Decisão<br />

essa que vinha sendo amadurecida<br />

<strong>de</strong>s<strong>de</strong> quando estava<br />

na faculda<strong>de</strong>. “Meu pai sempre<br />

foi do meio rural e me incentivou<br />

a gostar do campo, lidar com o<br />

gado e olhar a plantação. Quando<br />

ele faleceu, e como eu sou filho<br />

único, senti um senso <strong>de</strong> responsabilida<strong>de</strong><br />

um pouco maior.<br />

A minha mãe me <strong>de</strong>ixou participar<br />

na época. Porém, sem parar<br />

os estudos”, comenta.<br />

Ele conta que a escolha<br />

pela veterinária e a sucessão foi<br />

um caminho bastante lógico.<br />

“Sempre tive vonta<strong>de</strong> <strong>de</strong> viver no<br />

meio rural, dar continuida<strong>de</strong> aos<br />

trabalhos da família”, frisa. A mãe,<br />

natural <strong>de</strong> Curitiba, é professora<br />

aposentada e não passa mais <strong>de</strong><br />

40 ou 60 dias sem visitar a proprieda<strong>de</strong>.<br />

“O processo <strong>de</strong> sucessão<br />

ainda está caminhando, os<br />

trabalhos não foram repassados<br />

totalmente para a minha competência.<br />

Contudo, a maior parte<br />

das <strong>de</strong>cisões passa pelo meu<br />

crivo, <strong>de</strong>s<strong>de</strong> as programações do<br />

dia a dia, até controles e toda a<br />

parte operacional. A palavra final,<br />

as <strong>de</strong>cisões mais importantes são<br />

em conjunto com a minha mãe.<br />

Sempre existe uma certa dificulda<strong>de</strong><br />

<strong>de</strong> criar essa ponte entre a<br />

geração mais antiga com a geração<br />

mais nova. Vejo que o jovem<br />

quer fazer as coisas muito rápido<br />

e os pais, têm o tempo <strong>de</strong>les, tomam<br />

as <strong>de</strong>cisões com mais segurança<br />

<strong>de</strong> acordo com a visão<br />

<strong>de</strong>les do sistema.”<br />

A proprieda<strong>de</strong> tem como<br />

característica a pecuária, <strong>de</strong>vido<br />

ao relevo da região que é bastante<br />

aci<strong>de</strong>ntado. Já a lavoura vem<br />

ganhando espaço, mas sem que<br />

a produção <strong>de</strong> carne seja diminuída.<br />

Isso é possível porque tanto a<br />

produção <strong>de</strong> gado quanto a agri-<br />

abril/<strong>2022</strong> revista 15


sucessão<br />

Fernando trabalha com<br />

o sistema <strong>de</strong> integração<br />

lavoura pecuária<br />

cultura são <strong>de</strong>senvolvidas com<br />

o uso <strong>de</strong> tecnologias que otimizam<br />

a produção. “Hoje tem práticas<br />

e sistemas que ajudam a<br />

<strong>de</strong>senvolver as ativida<strong>de</strong>s agrícolas<br />

<strong>de</strong> forma mais sustentável<br />

e rentável. É tempo <strong>de</strong> mo<strong>de</strong>rnização<br />

no campo e estamos<br />

seguindo todas as recomendações<br />

técnicas da <strong>Coamo</strong> para<br />

encontrar o melhor caminho.”<br />

Todo o processo <strong>de</strong> lavoura<br />

e pecuária é <strong>de</strong>senvolvido<br />

em parceria com a <strong>Coamo</strong>.<br />

“A agricultura foi por incentivo<br />

da <strong>Coamo</strong> e contamos com<br />

apoio durante todo o ciclo. O<br />

mesmo ocorre na parte veterinária.<br />

O acompanhamento<br />

técnico tem sido fundamental<br />

para a evolução da produtivida<strong>de</strong>.<br />

“Somos uma família <strong>de</strong><br />

pecuaristas. Começamos com<br />

o gado e sempre tivemos animais<br />

no pasto. Viemos para<br />

Palmital, na época, pelo valor<br />

da terra que era mais acessível<br />

e, também, pelo clima, a<strong>de</strong>quado<br />

para a criação <strong>de</strong> gado.<br />

Acabamos nos tornando agricultores<br />

com o tempo. Hoje,<br />

fazemos integração lavoura-<br />

-pecuária.”<br />

Apoio da assistência<br />

agronômica e veterinária<br />

estão sendo fundamentais<br />

para a condução das<br />

ativida<strong>de</strong>s<br />

16 revista<br />

abril/<strong>2022</strong>


Jovens Lí<strong>de</strong>res Cooperativistas<br />

Ativida<strong>de</strong> <strong>de</strong>senvolvida durante o primeiro encontro em Campo Mourão (PR)<br />

Com intuito <strong>de</strong> perpetuar o jovem na<br />

ativida<strong>de</strong> agrícola, e prepará-lo para a gestão<br />

da proprieda<strong>de</strong>, a <strong>Coamo</strong> mantém o Programa<br />

Jovens Lí<strong>de</strong>res Cooperativistas, que existe<br />

<strong>de</strong>s<strong>de</strong> 1998, e já formou mais <strong>de</strong> mil cooperados.<br />

Fernando é um dos participantes da 26ª<br />

turma, que iniciou no mês <strong>de</strong> março.<br />

Para Fernando, o curso é uma ferramenta<br />

importante para se aperfeiçoar na proprieda<strong>de</strong><br />

rural, conhecer mais sobre o cooperativismo<br />

e sobre a <strong>Coamo</strong> e Credicoamo.<br />

Cristiane Biscoli Serpa, <strong>de</strong> Mangueirinha (Sudoeste<br />

do Paraná), participante da 26ª turma do<br />

Programa Jovens Lí<strong>de</strong>res Cooperativistas, está em<br />

processo <strong>de</strong> sucessão na proprieda<strong>de</strong>. A expectativa,<br />

segundo a cooperada, é que o curso a auxilie<br />

nesse momento <strong>de</strong> transição. “Estamos iniciando<br />

o processo sucessório. Meus pais ainda cuidam da<br />

proprieda<strong>de</strong> rural, mas meu irmão já iniciou esse<br />

processo antes <strong>de</strong> mim. Eu retornei há dois anos e<br />

estou apren<strong>de</strong>ndo também.”<br />

Cristiane é psicóloga e vem conciliando o<br />

conhecimento da área com a gestão da proprieda<strong>de</strong>.<br />

Ela retornou para Mangueirinha após quase vinte<br />

anos morando fora <strong>de</strong> casa. “Me formei em Psicologia<br />

em 2007 em Umuarama e atuei em muitas áreas,<br />

mas há dois anos <strong>de</strong>cidi, junto com minha família,<br />

retornar para a cida<strong>de</strong> <strong>de</strong> meus pais para apren<strong>de</strong>r<br />

junto com eles a cuidar do que construíram em nossa<br />

proprieda<strong>de</strong> rural.”<br />

A história da família Biscoli com a <strong>Coamo</strong><br />

ocorreu junto ao crescimento da própria cooperativa<br />

em Mangueirinha. A cooperada conta que o pai,<br />

Inri José Biscoli, foi um dos primeiros cooperados<br />

Cristiane Biscoli Serpa, <strong>de</strong> Mangueirinha (PR), é psicóloga e vem<br />

conciliando o conhecimento da área com a gestão da proprieda<strong>de</strong> da família<br />

abril/<strong>2022</strong> revista 17


sucessão<br />

Cristiane Biscoli com o pai<br />

Inri, a mãe Ana Maria e os<br />

irmãos Tiago e Jaqueline<br />

do município, e como muitos agricultores, passou<br />

por inúmeras dificulda<strong>de</strong>s e com poucos recursos<br />

financeiros, teve que apren<strong>de</strong>r cedo uma forma <strong>de</strong><br />

conseguir o sustento da família. “Meu pai sempre<br />

amou ser agricultor. Transformar e cuidar da terra<br />

sempre foi sua paixão, talvez o maior motivo <strong>de</strong> permanecer<br />

nessa profissão”, acrescenta.<br />

Cristiane acompanha o pai em todo o processo<br />

<strong>de</strong> tomada <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisão e, juntamente com o<br />

irmão Tiago, que iniciou a sucessão há mais tempo,<br />

está apren<strong>de</strong>ndo sobre agricultura e revivendo a infância,<br />

ao lado dos pais.<br />

A mãe, Ana Maria Kupkoski Biscoli, sempre<br />

participou <strong>de</strong> cursos oferecidos pela <strong>Coamo</strong> e incentivou<br />

a filha a estar presente nas ativida<strong>de</strong>s da<br />

cooperativa e apren<strong>de</strong>r sempre. Tanto que Cristiane<br />

e a mãe fazem parte do Grupo <strong>de</strong> Mulheres do Agro<br />

<strong>de</strong> Mangueirinha, on<strong>de</strong> são incentivadas por outras<br />

mulheres a estarem engajadas <strong>de</strong>ntro e fora da proprieda<strong>de</strong><br />

rural.<br />

Presente e entusiasmada com o curso <strong>de</strong> Jovens<br />

Lí<strong>de</strong>res Cooperativistas, Cristiane tem certeza<br />

<strong>de</strong> que será mais um passo importante neste processo<br />

sucessório. “A formação tem trazido uma troca<br />

<strong>de</strong> experiências entre os participantes. Conhecer a<br />

diretoria e o funcionamento da cooperativa também<br />

foi muito enriquecedor. Já é possível <strong>de</strong>batermos<br />

e vivenciarmos a importância <strong>de</strong> participar <strong>de</strong> uma<br />

cooperativa séria como é a <strong>Coamo</strong>, e como po<strong>de</strong>rei<br />

participar mais ativamente na rotina cooperativista e<br />

como agricultora.”<br />

Cristiane espera que o curso <strong>de</strong> Jovens Lí<strong>de</strong>res auxilie no momento<br />

<strong>de</strong> transição entre os pais e filhos na proprieda<strong>de</strong> da família<br />

18 revista<br />

abril/<strong>2022</strong>


Venâncio com o pai Erico,<br />

em Fênix (PR)<br />

abril/<strong>2022</strong> revista 19


sucessão<br />

Venâncio está assumindo a<br />

gestão da proprieda<strong>de</strong> junto<br />

com o irmão<br />

Venâncio Gomes Ferreira Lopes,<br />

<strong>de</strong> Fênix (Noroeste do Paraná),<br />

é um dos filhos do cooperado<br />

Erico Ferreira Lopes que está<br />

recebendo a gestão da proprieda<strong>de</strong>,<br />

junto com o irmão Eurico.<br />

O processo <strong>de</strong> sucessão começou<br />

com o avô Eurico. Há cinco<br />

anos, Eurico faleceu, e <strong>de</strong>s<strong>de</strong><br />

então, Érico toca a proprieda<strong>de</strong><br />

com o auxílio dos filhos. “Eles<br />

estão se saindo muito bem. O<br />

Venâncio por exemplo, enten<strong>de</strong><br />

muito mais <strong>de</strong> tecnologia do que<br />

eu, e ele se sai muito bem nessa<br />

parte. Então eu <strong>de</strong>ixo para ele.”<br />

Para o futuro, Erico espera<br />

que o filho possa perpetuar na<br />

ativida<strong>de</strong> agrícola, assim como<br />

ele. “Se não pu<strong>de</strong>r aumentar, ao<br />

menos mantenham, já que não<br />

foi fácil <strong>de</strong> conquistar. Começou<br />

lá atrás com meu pai, quando<br />

veio da Bahia. Agora é a vez <strong>de</strong>les.<br />

Enquanto eu pu<strong>de</strong>r, vou ensinar<br />

tudo que sei. Estou passando<br />

todo meu conhecimento para<br />

que possam continuar com o trabalho”,<br />

afirma o cooperado.<br />

Trabalhar com os filhos é<br />

bom, mas po<strong>de</strong>r contar com o pai<br />

é ainda melhor. Para Venâncio, o<br />

pai é um exemplo <strong>de</strong> homem, e<br />

<strong>de</strong> agricultor. Assim como o avô<br />

foi um suporte para o pai, o jovem<br />

vê Erico como uma base, um<br />

mo<strong>de</strong>lo a ser seguido, e assim o<br />

faz. Está recebendo o bastão do<br />

pai e se saindo muito bem. “Meu<br />

pai é o cabeça da proprieda<strong>de</strong>,<br />

principalmente na pecuária on<strong>de</strong><br />

ele ainda segura as ré<strong>de</strong>as. Na<br />

agricultura, dividimos, cada um<br />

tem sua parte, mas trabalhamos<br />

em conjunto, sempre ajudando<br />

um ao outro. É a forma que está<br />

dando certo.”<br />

Tanto para Erico quanto<br />

para Venâncio, a <strong>Coamo</strong> tem ajudado<br />

na sucessão, dando todo<br />

apoio necessário e trazendo segurança.<br />

Além disso, os dois contam<br />

com a assistência técnica da<br />

cooperativa, que os auxilia na tomada<br />

<strong>de</strong> <strong>de</strong>cisão. “Costumamos<br />

falar, que a assistência técnica é<br />

<strong>de</strong> gran<strong>de</strong> qualida<strong>de</strong>. Sempre<br />

que a gente precisa, estão presentes<br />

tanto na agricultura quanto<br />

na pecuária, apresentando os<br />

melhores produtos, orientando e<br />

tirando dúvidas, para conseguirmos<br />

alcançar nosso objetivo, que<br />

20 revista<br />

abril/<strong>2022</strong>


Tanto para Erico quanto para Venâncio, a <strong>Coamo</strong> tem ajudado na sucessão, dando todo apoio necessário e trazendo segurança<br />

é uma produção cada vez maior.”<br />

Venâncio também faz parte da<br />

turma <strong>de</strong> Jovens Lí<strong>de</strong>res Cooperativistas<br />

iniciada em <strong>2022</strong> pela <strong>Coamo</strong>. Para<br />

ele todo conteúdo aprendido no curso<br />

é para agregar conhecimento e é<br />

sempre bem-vindo. “O curso é muito<br />

interessante e os professores são muito<br />

qualificados. Não é uma coisa cansativa<br />

pois temos muitos momentos <strong>de</strong> interação.<br />

Acredito que é um jeito melhor <strong>de</strong><br />

adquirir conhecimento.”<br />

O Jovem espera que o aprendizado<br />

possa ajudar nos afazeres da<br />

proprieda<strong>de</strong>, tanto na pecuária quanto<br />

na agricultura. “Tudo que apren<strong>de</strong>mos<br />

é <strong>de</strong> suma importância, e se eles nos escolheram<br />

para esse curso, acredito que<br />

tenha algum propósito. O meu objetivo<br />

é ajudar aqui na proprieda<strong>de</strong>, aprimorando<br />

o que já sabia e apren<strong>de</strong>ndo<br />

mais sobre o cooperativismo.”<br />

Venâncio faz parte da turma <strong>de</strong> Jovens<br />

Lí<strong>de</strong>res Cooperativistas. Para ele todo<br />

conteúdo aprendido no curso é para agregar<br />

conhecimento e é sempre bem-vindo<br />

abril/<strong>2022</strong> revista 21


Paula Carina <strong>de</strong> Oliveira, <strong>de</strong><br />

Boa Esperança (PR), diz que a<br />

<strong>Coamo</strong> e a Credicoamo foram<br />

essenciais para a <strong>de</strong>cisão <strong>de</strong><br />

tomar à frente dos negócios<br />

Paula Carina <strong>de</strong> Oliveira, <strong>de</strong><br />

Boa Esperança (Centro-Oeste<br />

do Paraná), teve um processo <strong>de</strong><br />

sucessão mais recente e ocorreu<br />

por um motivo <strong>de</strong> fatalida<strong>de</strong>. O<br />

pai <strong>de</strong>la Paulo Sérgio <strong>de</strong> Oliveira,<br />

foi uma das vítimas da Covid-19.<br />

Até então, ela morava em Maringá<br />

e tinha nos planos a continuida<strong>de</strong><br />

da formação acadêmica,<br />

com pretensão <strong>de</strong> concluir mestrado<br />

e dourado.<br />

Ela não tinha experiência<br />

com gestão rural e com o falecimento<br />

do pai retornou para Boa<br />

Esperança e mesmo tendo um<br />

irmão que já trabalhava na ativida<strong>de</strong>,<br />

foi ela quem assumiu a<br />

gestão das proprieda<strong>de</strong>s.<br />

“Há cerca <strong>de</strong> um ano, tive<br />

que assumir esse papel <strong>de</strong> gestora.<br />

Algo que eu não imaginava<br />

que pu<strong>de</strong>sse ocorrer tão cedo.<br />

Com o falecimento do meu pai<br />

alguém teria que assumir essa<br />

responsabilida<strong>de</strong>, e aceitei o <strong>de</strong>safio.<br />

Não foi fácil porque tive que<br />

sair da minha zona <strong>de</strong> conforto.<br />

Estava acostumada com uma rotina<br />

totalmente diferente e tive que<br />

me adaptar e apren<strong>de</strong>r a nova<br />

realida<strong>de</strong>. Tivemos muito apoio<br />

<strong>de</strong> todos da <strong>Coamo</strong> e da família.<br />

Isso facilitou. É aprendizado diário.<br />

As dificulda<strong>de</strong>s continuam e a<br />

gente vai vencendo a cada dia.”<br />

Ela conta com o apoio do<br />

irmão Luiz Fernando, que atuava<br />

na proprieda<strong>de</strong> na área operacional<br />

da agricultura e do marido<br />

Lucas, que ajuda na pecuária.<br />

“Somos nós três na condução<br />

das ativida<strong>de</strong>s. Eu fico responsável<br />

pela gestão e eles pela execução<br />

do trabalho.”<br />

Ela <strong>de</strong>staca que a <strong>Coamo</strong><br />

e a Credicoamo foram essenciais<br />

para a <strong>de</strong>cisão <strong>de</strong> tomar à frente<br />

dos negócios. “Nosso primeiro<br />

passo foi ir às cooperativas, para<br />

resolver toda a questão burocrática.<br />

Tudo ainda estava no nome<br />

do meu pai e tivemos que continuar<br />

tocando a lavoura que já<br />

estava em <strong>de</strong>senvolvimento. Eu<br />

não entendia nada sobre o dia<br />

a dia no campo e recebi todo o<br />

apoio necessário para conduzir<br />

as ativida<strong>de</strong>s agrícolas. As cooperativas<br />

foram essenciais nesse<br />

caminho <strong>de</strong> dar continuida<strong>de</strong><br />

aos trabalhos.”<br />

A cooperada <strong>de</strong>staca<br />

que sucessão familiar nem<br />

sempre é planejada e essas fatalida<strong>de</strong>s<br />

po<strong>de</strong>m acontecer em<br />

22 revista<br />

abril/<strong>2022</strong>


sucessão<br />

qualquer família, mudando todo planejamento. “A<br />

sucessão não era algo tão próximo. Não imaginava<br />

que pu<strong>de</strong>sse ocorrer tão rápido. Pensava que po<strong>de</strong>ria<br />

ser quando meu pai estivesse mais velho, bem lá<br />

na frente, mas não agora com 25 anos e com outros<br />

planos para a minha vida profissional.” Ela conta que<br />

apesar do choque, a condução das ativida<strong>de</strong>s está<br />

indo bem. “Ano passado tivemos um ano difícil na<br />

safra do milho segunda safra e neste ano na safra <strong>de</strong><br />

verão, com a soja. Apesar <strong>de</strong> tudo isso, ainda estamos<br />

conseguindo levar da melhor forma possível e<br />

tendo bons resultados.”<br />

A cooperada conta que em nenhum momento<br />

passou pela cabeça abandonar tudo e passar<br />

a proprieda<strong>de</strong> para outras pessoas cuidarem.<br />

“Como a gente tinha tudo na mão, maquinário, áreas<br />

<strong>de</strong> plantio e gado, porque não continuar <strong>de</strong>senvolvendo<br />

as ativida<strong>de</strong>s. Temos áreas arrendadas e continuamos<br />

com os arrendamentos. Sabemos que não<br />

vai ser tudo fácil, mas estamos assumindo os compromissos<br />

que meu pai tinha e até o momento está<br />

dando tudo certo.”<br />

Ela enten<strong>de</strong> que o seu pai teria orgulho pela<br />

forma que eles estão tocando a proprieda<strong>de</strong>. “Por<br />

tudo que está acontecendo, estou bem feliz pelos resultados<br />

que a gente tem recebido. Então, acredito<br />

que ele num lugar que estiver vai estar orgulhoso.”<br />

Paula conta com o apoio<br />

do irmão Luiz Fernando,<br />

do marido Lucas e da<br />

assistência Técnica da<br />

<strong>Coamo</strong> para a condução das<br />

ativida<strong>de</strong>s<br />

abril/<strong>2022</strong> revista 23


formação<br />

DO CAMPO A SALA DE AULA<br />

Curso <strong>de</strong> Jovens lí<strong>de</strong>res já formou centenas <strong>de</strong> cooperados em todas as regiões da <strong>Coamo</strong><br />

Jovens Lí<strong>de</strong>res durante apresentação em grupo no primeiro encontro dos participantes da 26ª turma<br />

A<br />

<strong>Coamo</strong> iniciou no dia 06<br />

<strong>de</strong> abril a 26ª turma do<br />

curso <strong>de</strong> Jovens Lí<strong>de</strong>res<br />

Cooperativistas. Esse ano,<br />

as aulas voltaram a ter formato<br />

presencial, com algumas etapas<br />

em formato virtual. O curso é em<br />

parceria com o Sescoop/PR. São<br />

mais <strong>de</strong> 40 cooperados com ida<strong>de</strong>s<br />

entre 18 e 35 anos que terão<br />

a oportunida<strong>de</strong> <strong>de</strong> se aperfeiçoar<br />

sobre a gestão da proprieda<strong>de</strong><br />

rural.<br />

O objetivo do curso é capacitar<br />

os cooperados para que<br />

possam enten<strong>de</strong>r todo o processo<br />

que envolve uma cooperativa<br />

e ajudá-los na tomada <strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>cisões <strong>de</strong>ntro da proprieda<strong>de</strong>.<br />

Coor<strong>de</strong>nado pela assessoria <strong>de</strong><br />

Cooperativismo, subordinada à<br />

diretoria <strong>de</strong> Suprimentos e Assistência<br />

Técnica da <strong>Coamo</strong>, o curso<br />

visa perpetuar os cooperados em<br />

sua ativida<strong>de</strong>, mas também fazer<br />

com que eles estejam preparados<br />

para a gestão na cooperativa.<br />

Conforme o assessor <strong>de</strong><br />

Cooperativismo, José Ricardo<br />

Pedron Romani, o programa tem<br />

o intuito <strong>de</strong> <strong>de</strong>senvolver li<strong>de</strong>ranças<br />

para a gestão da cooperativa,<br />

na comunida<strong>de</strong> em que<br />

está inserido e prepará-los para<br />

a sucessão familiar. “A cada ano,<br />

cerca <strong>de</strong> 40 jovens cooperados<br />

aceitam o <strong>de</strong>safio <strong>de</strong> integrar<br />

uma nova turma e <strong>de</strong> participarem<br />

ativamente das ações do<br />

cooperativismo e é uma forma<br />

<strong>de</strong> perpetuar os cooperados nas<br />

ativida<strong>de</strong>s agrícolas.”<br />

O presi<strong>de</strong>nte Executivo da<br />

<strong>Coamo</strong>, Airton Galinari, participou<br />

da aula inaugural do curso. Para<br />

ele, a <strong>Coamo</strong> surgiu a partir <strong>de</strong> dificulda<strong>de</strong>s<br />

há 51 anos e foi a solução<br />

para os produtores. "A cooperativa<br />

<strong>de</strong>s<strong>de</strong> a sua fundação trouxe<br />

benefícios aos seus cooperados e<br />

sempre esteve preocupada com a<br />

sucessão. E vocês são parte <strong>de</strong>ste<br />

processo <strong>de</strong> continuida<strong>de</strong> e inovação,<br />

e estão participando <strong>de</strong> um<br />

24 revista<br />

abril/<strong>2022</strong>


Abertura com a<br />

diretoria da <strong>Coamo</strong> e<br />

Credicoamo<br />

José Aroldo Gallassini<br />

foi i<strong>de</strong>alizador<br />

do programa<br />

<strong>de</strong> formação <strong>de</strong><br />

Jovens Lí<strong>de</strong>res<br />

Cooperativistas, em<br />

1998<br />

curso <strong>de</strong> alto nível.”<br />

“Parabéns, vocês foram<br />

escolhidos, aproveitem e agreguem<br />

o conhecimento para melhor<br />

gestão da proprieda<strong>de</strong>, dos<br />

seus negócios e a condução da<br />

socieda<strong>de</strong>", saúda Alcir José<br />

Goldoni, presi<strong>de</strong>nte Executivo<br />

da Credicoamo. Ele afirma que<br />

o curso <strong>de</strong> Jovens Lí<strong>de</strong>res é uma<br />

oportunida<strong>de</strong> para melhor conhecer<br />

o que as cooperativas<br />

<strong>Coamo</strong> e Credicoamo fazem pelos<br />

associados. “Além do aprendizado<br />

sobre as cooperativas, os<br />

jovens conhecem o que é feito<br />

para a evolução da família cooperativista,<br />

pois a vida é a gente<br />

que transforma e estamos junto<br />

com vocês sempre.”<br />

O superinten<strong>de</strong>nte do<br />

sistema Ocepar, Leonardo Boesche,<br />

falou na abertura sobre a<br />

satisfação em ver o início <strong>de</strong> uma<br />

nova turma no programa vitorioso<br />

da <strong>Coamo</strong>. “Parabéns a vocês<br />

e a <strong>Coamo</strong> por este evento, pois<br />

organizar a ativida<strong>de</strong> econômica<br />

dos cooperados é um trabalho<br />

das cooperativas. Este curso vai<br />

abrir a mente <strong>de</strong> vocês para que<br />

possam fazer melhor a administração<br />

da proprieda<strong>de</strong>, além da<br />

formação <strong>de</strong> li<strong>de</strong>ranças cooperativistas<br />

para dar a continuida<strong>de</strong><br />

aos negócios da <strong>Coamo</strong>.”<br />

O presi<strong>de</strong>nte dos Conselhos<br />

<strong>de</strong> Administração da <strong>Coamo</strong><br />

e Credicoamo, José Aroldo<br />

Gallassini, explicou aos jovens<br />

a história da <strong>Coamo</strong>, os princípios,<br />

direitos e <strong>de</strong>veres, e a filosofia<br />

do cooperativismo. “Vocês<br />

fazem parte <strong>de</strong> um grupo seleto,<br />

<strong>de</strong> um programa que criamos há<br />

24 anos e tem dado muito certo.<br />

Um programa premiado, bem<br />

elaborado e estruturado que<br />

vem ajudando jovens ser melhores<br />

como pessoas, cooperados<br />

e lí<strong>de</strong>res nas comunida<strong>de</strong>s on<strong>de</strong><br />

atuam. Além da aprendizagem<br />

técnica, o curso vai ensinar muito<br />

sobre gestão, aperfeiçoamento<br />

e li<strong>de</strong>rança.”<br />

De acordo com Gallassini,<br />

é importante que a <strong>Coamo</strong><br />

capacite os cooperados para<br />

que possam dar continuida<strong>de</strong> à<br />

cooperativa. “A <strong>Coamo</strong> não foi<br />

feita para uma geração, foi feita<br />

para a vida toda e pensamos<br />

sempre no processo sucessório.<br />

Temos casos <strong>de</strong> cooperados que<br />

estão na terceira geração <strong>de</strong> jovens<br />

lí<strong>de</strong>res cooperativistas.” Ele<br />

acrescenta que o propósito é <strong>de</strong>senvolver<br />

o potencial criativo e o<br />

conhecimento dos cooperados,<br />

em várias dimensões, para que<br />

eles reconheçam em si os seus<br />

verda<strong>de</strong>iros potenciais. “Este<br />

projeto da <strong>Coamo</strong> vem sendo<br />

bem-sucedido e apresenta resultados<br />

positivos. É um investimento<br />

voltado para a formação<br />

do ser humano, para o presente<br />

e o futuro, não somente na parte<br />

econômica, mas também no social,<br />

no cultural e na formação <strong>de</strong><br />

uma família cooperativista cada<br />

vez mais atuante e comprometida<br />

com a sua socieda<strong>de</strong>”, assegura<br />

Gallassini.<br />

abril/<strong>2022</strong> revista 25


A nossa parceria continuará<br />

dando frutos por décadas<br />

COAMO e Tortuga ® : parceiras há 40 anos!<br />

A Tortuga ® , uma marca DSM, tem orgulho em fazer parte <strong>de</strong>ssa história<br />

<strong>de</strong> excelência no cooperativismo e pelos serviços prestados a favor do<br />

<strong>de</strong>senvolvimento <strong>de</strong> Campo Mourão e das <strong>de</strong>mais regiões <strong>de</strong> atuação<br />

da Cooperativa.<br />

Nós temos orgulho <strong>de</strong>sta parceria que gera resultados para os cooperados.<br />

Afinal, toda semente quando é bem cultivada ren<strong>de</strong> ótimos frutos.<br />

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26 ANIMAL revista NUTRITION AND abril/<strong>2022</strong> HEALTH


capacitação<br />

MULHERES QUE SEMEIAM<br />

Mariely Biff, consultora em Sucessão Familiar, no primeiro encontro em Campo Mourão<br />

A<br />

<strong>Coamo</strong> iniciou em Campo<br />

Mourão (Centro-Oeste do<br />

Paraná), o curso “Mulheres<br />

que Semeiam”. Trata-se <strong>de</strong> um<br />

programa que permitirá às participantes<br />

a troca <strong>de</strong> experiências,<br />

além <strong>de</strong> <strong>de</strong>spertar o sentimento<br />

<strong>de</strong> pertencimento a cooperativa e<br />

a preparação para a gestão rural.<br />

Serão quatro módulos <strong>de</strong><br />

quatro horas, com um encontro<br />

mensal. “Em cada módulo abordaremos<br />

um assunto diferente. No<br />

primeiro falamos sobre li<strong>de</strong>rança<br />

feminina e autoconhecimento. No<br />

próximo, será sobre sucessão familiar<br />

e governança. No terceiro<br />

encontro, gestão e profissionalização<br />

do negócio e, no último, haverá<br />

uma palestra <strong>de</strong> encerramento”,<br />

explica Mariely Biff, consultora em<br />

Sucessão Familiar.<br />

Ela trabalha com sucessão<br />

há mais <strong>de</strong> 11 anos e diz que<br />

as mulheres estão cada vez mais<br />

inseridas no agro, e têm se mostrado<br />

bastante atuantes e com<br />

vonta<strong>de</strong> <strong>de</strong> apren<strong>de</strong>r. “É muito<br />

satisfatório trabalhar com as mulheres,<br />

justamente porque elas<br />

são se<strong>de</strong>ntas <strong>de</strong> conhecimento.”<br />

Esposa <strong>de</strong> cooperado, Rosane<br />

Leite Carolo, veio <strong>de</strong> Curitiba<br />

para apoiar o esposo nos negócios<br />

da proprieda<strong>de</strong>. Para ela o curso<br />

será proveitoso. “Ainda é tudo<br />

muito novo e o assunto apresentado<br />

pela palestrante é justamente<br />

o momento que vivo com minha<br />

família. Eu trabalhava na área da<br />

educação e tenho uma filha advogada,<br />

<strong>de</strong>ixamos nossas profissões<br />

para trabalham no campo. O agro<br />

é um mundo totalmente diferente,<br />

mas encantador e com gran<strong>de</strong>s<br />

expectativas”, afirma.<br />

Formada em direito, Mariana<br />

Ferrais Diniz, cancelou seu<br />

registro na Or<strong>de</strong>m dos Advogados<br />

do Brasil (OAB) e <strong>de</strong>cidiu<br />

mudar <strong>de</strong> profissão. Ela agora é<br />

produtora rural. O DNA do agro<br />

falou mais alto e, hoje, com o marido,<br />

ela toca as terras que herdou<br />

<strong>de</strong> sua mãe. “Minha mãe herdou<br />

do meu avô e, agora, passou<br />

para mim. Futuramente, também<br />

pretendo ensinar meu filho para<br />

que ele dê continuida<strong>de</strong>.”<br />

A cooperada, após se<br />

formar, chegou a trabalhar como<br />

conciliadora no juizado especial.<br />

“Percebi que a proprieda<strong>de</strong> rural<br />

necessitava <strong>de</strong> <strong>de</strong>dicação exclusiva<br />

e foi a melhor <strong>de</strong>cisão que tomei,<br />

ao escolher ser agricultora. Para fazer<br />

um trabalho bem-feito, passei a<br />

estudar e me especializar na produção<br />

<strong>de</strong> grãos”, revela Mariana.<br />

Mariana Ferrais Diniz<br />

Rosane Leite Carolo<br />

abril/<strong>2022</strong> revista 27


conservação<br />

SOLO REGENERADO<br />

As ações ajudam a evitar problemas que <strong>de</strong>gradam<br />

o solo e beneficiam diretamente o sistema <strong>de</strong> produção<br />

Cooperado da <strong>Coamo</strong> em Cruzmaltina e com<br />

proprieda<strong>de</strong> em Kaloré (Centro-Oeste do Paraná), José<br />

Lidércio Matias, mantém um sistema equilibrado e<br />

tem como base a conservação do solo<br />

Com a expansão e a crescente necessida<strong>de</strong><br />

gerada pelo aumento da produção alimentícia,<br />

produtores buscam integrar o sistema <strong>de</strong><br />

produção para produzir mais, sem necessariamente<br />

expandir as áreas <strong>de</strong> produção. Esse caminho passa<br />

pela conservação <strong>de</strong> solo com adoção <strong>de</strong> práticas<br />

que tornam a produção agrícola mais sustentável,<br />

minimizando os custos com insumos e otimizando o<br />

aproveitamento da área <strong>de</strong> plantio.<br />

O solo é o princípio <strong>de</strong> tudo e a melhoria e<br />

conservação <strong>de</strong>ve ser constante. Aliado a rotação <strong>de</strong><br />

culturas e ao plantio direto, outras práticas <strong>de</strong>vem<br />

ser inseridas no processo <strong>de</strong> conservação do solo.<br />

A diversificação <strong>de</strong> cultivos é uma <strong>de</strong>las. Cooperado<br />

da <strong>Coamo</strong> em Cruzmaltina e com proprieda<strong>de</strong><br />

em Kaloré (Centro-Oeste do Paraná), José Lidércio<br />

Matias, mantém um sistema equilibrado e tem como<br />

base a conservação do solo.<br />

Entre as práticas adotadas por ele está a rotação<br />

<strong>de</strong> culturas no verão, plantio direto e cobertura<br />

durante o inverno, sempre buscando melhorar o sistema<br />

e a produtivida<strong>de</strong>. “São ações que refletem na<br />

produção. O planejamento é voltado para o retorno<br />

e equilíbrio do sistema a médio e longo prazo”, frisa.<br />

Todo o manejo é pensando na melhoria do<br />

sistema e segundo o cooperado os cuidados com o<br />

solo são voltados para aumento da produção e redução<br />

<strong>de</strong> custos. Matias tem como meta chegar a 200 sacas<br />

<strong>de</strong> soja por alqueire <strong>de</strong> média. “Queremos chegar<br />

a patamares <strong>de</strong> produção que já existem em outras regiões.<br />

Todo o investimento tem como objetivo <strong>de</strong> co-<br />

28 revista<br />

abril/<strong>2022</strong>


Engenheiro agrônomo Willian Diego Vilela, da <strong>Coamo</strong> em Cruzmaltina, acompanha trabalho <strong>de</strong>senvolvido pelo cooperado em benefício da conservação do solo<br />

MAIOR RIQUEZA DE UMA PROPRIEDADE ESTÁ NA CONSERVAÇÃO DO SOLO E 15 DE<br />

ABRIL É O DIA RESERVADO PARA LEMBRAR A IMPORTÂNCIA DA SUA CONSERVAÇÃO<br />

lher 200 sacas <strong>de</strong> soja por alqueire<br />

na média”, <strong>de</strong>staca. Atualmente, as<br />

médias oscilam entre 170 e 180<br />

sacas por alqueire.<br />

A safra <strong>de</strong> verão 2021/22<br />

foi influenciada pela falta <strong>de</strong> chuva<br />

em várias regiões e na proprieda<strong>de</strong><br />

<strong>de</strong> José Lidércio não<br />

foi diferente. Contudo, segundo<br />

o cooperado, o trabalho realizado<br />

ajudou a amenizar as perdas.<br />

“Fizemos todo o acompanhamento<br />

da lavoura <strong>de</strong> forma normal,<br />

realizando as aplicações e<br />

os manejos necessários. Vimos o<br />

investimento dando resultado.”<br />

O trabalho mais concentrado<br />

na conservação <strong>de</strong> solo iniciou<br />

há seis anos. Nesse tempo<br />

foi realizada a agricultura <strong>de</strong> precisão<br />

e efetuadas as correções<br />

necessárias. Na proprieda<strong>de</strong> há<br />

um cuidado com a parte física,<br />

biológica e química do solo. “O<br />

solo é como o nosso corpo. Se<br />

comemos só arroz e feijão, amanhã<br />

ou <strong>de</strong>pois sentiremos falta<br />

<strong>de</strong> algum nutriente. Se só usarmos<br />

um <strong>de</strong>terminado produto e<br />

não fizermos o manejo a<strong>de</strong>quado,<br />

com o tempo a produtivida<strong>de</strong><br />

vai estagnar ou diminuir. A<br />

minha vem aumentando porque<br />

estou fazendo esse trabalho <strong>de</strong><br />

conservação do solo.”<br />

O engenheiro agrônomo<br />

Willian Diego Vilela, da <strong>Coamo</strong><br />

em Cruzmaltina, ressalta que o<br />

cooperado adota várias práticas<br />

conservacionistas e segue os<br />

três pilares da conservação <strong>de</strong><br />

solo: física, química e biológica.<br />

“As ações adotadas refletem em<br />

um sistema mais equilibrado.<br />

O plantio direto, com o revolvimento<br />

mínimo do solo, aliado ao<br />

plantio em nível, conservação <strong>de</strong><br />

terraços, adubação ver<strong>de</strong> e rotação<br />

<strong>de</strong> culturas fazem com que o<br />

solo tenha uma estrutura”, diz.<br />

Ele cita que a agricultura<br />

<strong>de</strong> precisão é uma ferramenta<br />

importante na condução da ativida<strong>de</strong><br />

agrícola. “É importante<br />

avaliar os teores <strong>de</strong> nutrientes do<br />

solo e, caso seja necessário fazer<br />

as correções para manutenção. O<br />

objetivo é alcançar o máximo do<br />

potencial produtivo da cultura implantada.<br />

Quem tem um sistema<br />

mais equilibrado, consegue um<br />

melhor resultado e, consequentemente,<br />

mais rentabilida<strong>de</strong>.”<br />

abril/<strong>2022</strong> revista 29


pecuária<br />

BONS RESULTADOS COM O BEM-ESTAR ANIMAL<br />

Cooperados <strong>de</strong> Araruna (PR) investem em sistemas<br />

que proporcionam mais produtivida<strong>de</strong> para a pecuária<br />

Na proprieda<strong>de</strong> dos cooperados<br />

Anibal e Marcio<br />

Parise Gonçalves, em Araruna<br />

(Centro-Oeste do Paraná),<br />

a pecuária vem sendo <strong>de</strong>senvolvida<br />

em sistema <strong>de</strong> integração<br />

com a agricultura e contribuiu<br />

para o incremento <strong>de</strong> renda. A<br />

ativida<strong>de</strong> retornou há cerca <strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>z anos e nos últimos cinco vem<br />

recebendo mais investimentos.<br />

A pecuária ocupa 20 alqueires<br />

da proprieda<strong>de</strong>, sendo<br />

15, divididos em <strong>de</strong>z piquetes.<br />

Os gados são rotacionados na<br />

área conforme a necessida<strong>de</strong><br />

e <strong>de</strong>manda dos animais por alimento,<br />

po<strong>de</strong>ndo ficar <strong>de</strong> cinco a<br />

seis dias em cada piquete.<br />

Com os investimentos e<br />

manejo a<strong>de</strong>quado, a área consegue<br />

comportar um bom número<br />

<strong>de</strong> animais. São entre 15 e<br />

25 animais por alqueire, <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ndo<br />

do ciclo e condições da<br />

pastagem. “Atualmente são 25<br />

animais por alqueire, totalizando<br />

425 cabeças no sistema <strong>de</strong> recria<br />

e engorda”, explica Marcio Parise.<br />

De acordo com ele, além<br />

da alimentação à pasto, o gado<br />

recebe suplementação a coxo.<br />

“Trabalhamos com uma programação,<br />

com reserva <strong>de</strong> alimentos<br />

para que todo o processo<br />

seja <strong>de</strong>ntro do planejado”, diz o<br />

cooperado que tem uma gran<strong>de</strong><br />

preocupação durante todo o ciclo.<br />

“Pensamos no bem-estar animal,<br />

seja na alimentação ou na<br />

água em abundância. As ações<br />

têm influenciado o bom <strong>de</strong>senvolvimento<br />

dos animais.”<br />

A pecuária é inserida no<br />

sistema como diversificação <strong>de</strong><br />

ativida<strong>de</strong>. “É importante ter essas<br />

duas fontes <strong>de</strong> renda, quando a<br />

lavoura não dá o retorno esperado,<br />

o gado compensa. Uma<br />

ativida<strong>de</strong> complementa a outra.<br />

Nesse ano, por exemplo, a forte<br />

estiagem afetou as lavouras e<br />

a pecuária ajudou a amenizar a<br />

queda <strong>de</strong> renda.”<br />

30 revista<br />

abril/<strong>2022</strong>


Pecuária ocupa 20 alqueires da proprieda<strong>de</strong>, sendo 15 alqueires divididos em <strong>de</strong>z piquetes <strong>de</strong> 1,5 alqueires cada<br />

O médico veterinário Fabiano Camargo,<br />

da <strong>Coamo</strong> em Araruna, ressalta que o<br />

manejo realizado pelos cooperados é o preconizado<br />

pela assistência técnica da <strong>Coamo</strong>.<br />

“Eles se preocupam com todo o processo e o<br />

bem-estar animal fazendo com que a ativida<strong>de</strong><br />

seja rentável e sustentável. É um manejo<br />

muito bom por meio dos piquetes.”<br />

Camargo ressalta que com a estrutura<br />

mantida pelos cooperados é possível abrigar<br />

uma quantida<strong>de</strong> bem maior <strong>de</strong> animais<br />

por alqueire. Para ele, a pastagem é a base<br />

da estrutura na proprieda<strong>de</strong>. “Praticamente<br />

todo o ciclo dos animais é na pastagem, que<br />

é <strong>de</strong> qualida<strong>de</strong> bem adubada. Em primeiro<br />

lugar, antes da criação <strong>de</strong> bovinos, os cooperados<br />

são produtores <strong>de</strong> pastagem. Isso<br />

ajuda a baratear os custos <strong>de</strong> produção. Também<br />

tem água em abundância. Água e boa<br />

alimentação são a base para a criação dos<br />

animais.”<br />

Conforme o veterinário, sempre que<br />

possível, é importante inserir a pecuária no<br />

sistema <strong>de</strong> produção, para diversificar as ativida<strong>de</strong>s.<br />

“O sistema adotado é a integração<br />

lavoura-pecuária. Com isso, quando chega<br />

no período <strong>de</strong> inverno os animais são colocados<br />

para o pastoreio na braquiária. O gado<br />

entra como uma safrinha agregando valor e<br />

renda para a família.”<br />

Cooperados Márcio e Anibal Parise<br />

Márcio Parise acompanha alimentação dos animais com o veterinário Fabiano Camargo<br />

Água <strong>de</strong> qualida<strong>de</strong> integra o manejo dos animais<br />

abril/<strong>2022</strong> revista 31


Inovação a todo tempo.<br />

Eorgulho<br />

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COMPROMISSO<br />

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com <strong>de</strong>sempenho superior para grão e silagem.<br />

Investimos constantemente em pessoas,<br />

pesquisa, inovação e melhoramento genético<br />

para entregar o que o produtor realmente<br />

busca: maior potencial em todo o ciclo<br />

e mais resultados na colheita.<br />

32 revista<br />

abril/<strong>2022</strong><br />

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tecnologia da informação<br />

Cooperativas se unem em prol da inovação<br />

As cooperativas do Paraná<br />

se aliaram estrategicamente<br />

e constituíram a<br />

UniTI – Cooperativa Central <strong>de</strong><br />

Tecnologia da Informação. O<br />

objetivo é reduzir riscos e trazer<br />

soluções inteligentes e compartilhas<br />

para a área <strong>de</strong> TI. “Essa<br />

iniciativa inovadora e pioneira<br />

se insere no objetivo essencial<br />

do cooperativismo, abrangendo<br />

conceitos <strong>de</strong> economia compartilhada<br />

e <strong>de</strong> escala, com o foco<br />

na agregação <strong>de</strong> valor e melhoria<br />

<strong>de</strong> serviços aos cooperados”,<br />

afirma o superinten<strong>de</strong>nte do Sescoop/PR,<br />

Leonardo Boesche.<br />

A UniTI é composta por<br />

21 cooperativas: <strong>Coamo</strong>, Cocamar,<br />

Copacol, Frísia, Integrada,<br />

Castrolanda, Frimesa, Agrária,<br />

Cocari, Capal, Bom Jesus, Copagril,<br />

Coagru, Camisc, Cooperante,<br />

Coopertradição, Primato, Coprossel,<br />

Unicampo, Lar e C.Vale.<br />

A UniTI integra um dos<br />

20 projetos do Plano Paraná Cooperativo<br />

200 (PRC200), o plane-<br />

jamento estratégico do cooperativismo<br />

paranaense. Segundo<br />

o superinten<strong>de</strong>nte do Sescoop/<br />

PR, a i<strong>de</strong>ia <strong>de</strong> implementar uma<br />

ação <strong>de</strong> compartilhamento <strong>de</strong> TI<br />

que nasceu em 2015, em Campo<br />

Mourão, no Encontro <strong>de</strong> Núcleos,<br />

quando Antônio Sérgio Gabriel<br />

<strong>de</strong>stacou a necessida<strong>de</strong> <strong>de</strong> uma<br />

iniciativa nesse sentido. “É a concretização<br />

<strong>de</strong> um sonho que se<br />

insere no trabalho do Sistema<br />

Ocepar, em fomentar a intercooperação<br />

entre os vários ramos do<br />

cooperativismo paranaense e, no<br />

caso, em uma área que <strong>de</strong>manda<br />

muitos e constantes investimentos<br />

das cooperativas, diante da<br />

evolução da TI”, explica o diretor<br />

Administrativo e Financeiro da<br />

<strong>Coamo</strong>, Antonio Sérgio Gabriel.<br />

A proposta foi incorporada<br />

ao planejamento da época, o<br />

PRC100, e, ao longo dos dois últimos<br />

anos, vinha sendo estudada<br />

e discutida, com a participação<br />

<strong>de</strong> técnicos das cooperativas, do<br />

Sistema Ocepar e assessoria da<br />

empresa Falconi, até a criação da<br />

Central.<br />

Assim como a elaboração<br />

do projeto que resultou na<br />

criação da central, o trabalho a<br />

ser <strong>de</strong>senvolvido para atingir<br />

os objetivos da UniTI também<br />

será em conjunto, disse o presi<strong>de</strong>nte<br />

Alair Aparecido Zago, em<br />

seu primeiro pronunciamento.<br />

“Juntos vamos conseguir colocar<br />

em prática esse gran<strong>de</strong> trabalho<br />

<strong>de</strong>senvolvido até aqui, com o<br />

apoio do Sistema Ocepar e toda<br />

a equipe envolvida no projeto. É<br />

um <strong>de</strong>safio a ser enfrentado por<br />

todos para, assim, colocarmos<br />

realmente em ritmo a nossa Uni-<br />

TI”, enfatizou.<br />

Com informações do Sistema Ocepar<br />

CONSELHOS<br />

O Conselho <strong>de</strong> Administração da UniTI ficou<br />

assim constituído: presi<strong>de</strong>nte: Alair Aparecido<br />

Zago (Cocamar); vice-presi<strong>de</strong>nte: Airton Galinari<br />

(<strong>Coamo</strong>); secretário: James Fernando <strong>de</strong><br />

Morais (Copacol); Nevair <strong>de</strong> Mattos (Frísia);<br />

Haroldo Jose Polizel (Integrada); João Carlos<br />

Obici (Cocari); Irineo da Costa Rodrigues (Lar);<br />

Gilson Hollerweger Fernan<strong>de</strong>s (Cooperante) e<br />

Jonis Everton Centenaro (C.Vale).<br />

Para o Conselho Fiscal foram eleitos como<br />

titulares Marcelo Luís Kosinski (Bom Jesus),<br />

Clau<strong>de</strong>mir Pereira <strong>de</strong> Carvalho (Coagru) e<br />

Edmund Gumpl (Agrária) e, para suplentes,<br />

An<strong>de</strong>rson Léo Sabadin (Primato), Paulo Pinto<br />

<strong>de</strong> Oliveira Filho (Coprossel) e Luciano Ferreira<br />

(Unicampo).<br />

abril/<strong>2022</strong> revista 33


<strong>de</strong>sempenho<br />

COOPERATIVISMO DO PARANÁ<br />

EM PLENO DESENVOLVIMENTO<br />

O<br />

Sistema Ocepar reuniu as cooperativas<br />

paranaenses vinculadas à entida<strong>de</strong> em Assembleia<br />

Geral Ordinária (AGO), no dia 01<br />

<strong>de</strong> abril, quando foi realizada a prestação <strong>de</strong> contas<br />

referente ao exercício <strong>de</strong> 2021. “Nós fechamos<br />

o ano, agora com dados já confirmados por meio<br />

das assembleias promovidas pela maioria absoluta<br />

das cooperativas, em R$ 153,7 bilhões <strong>de</strong> movimentação<br />

econômica. Em 2020, foram R$ 115 bilhões.<br />

No ano passado, investimos R$ 4,65 bilhões, exportamos<br />

US$ 6,3 bilhões, recolhemos o equivalente a<br />

quase R$ 4 bilhões em impostos. Já temos conosco<br />

2,7 milhões <strong>de</strong> cooperados e geramos 126.600 empregos<br />

diretos. Esses números, <strong>de</strong> forma resumida,<br />

nos levam à conclusão <strong>de</strong> que o cooperativismo do<br />

Paraná permanece, apesar <strong>de</strong> todos os <strong>de</strong>safios, em<br />

pleno <strong>de</strong>senvolvimento, trazendo benefícios diretos<br />

e indiretos a todas as comunida<strong>de</strong>s on<strong>de</strong> estamos<br />

inseridos”, afirmou o presi<strong>de</strong>nte do Sistema Ocepar,<br />

José Roberto Ricken, na abertura do encontro.<br />

Em seu pronunciamento, Ricken lembrou<br />

que a Assembleia também era comemorativa aos 51<br />

anos <strong>de</strong> fundação da Ocepar, celebrados no 01/04.<br />

Depois, fez uma breve análise sobre o <strong>de</strong>sempe-<br />

nho do cooperativismo paranaense em 2021. “Foi<br />

um ano <strong>de</strong> <strong>de</strong>safios, mas também <strong>de</strong> realizações.<br />

Assim po<strong>de</strong> ser <strong>de</strong>finido 2021. A pan<strong>de</strong>mia modificou<br />

a nossa forma <strong>de</strong> trabalho, nos obrigou a inovar<br />

diariamente para darmos continuida<strong>de</strong> à nossa<br />

missão como sistema cooperativo, com o objetivo<br />

<strong>de</strong> promover o <strong>de</strong>senvolvimento das pessoas, dos<br />

cooperados, consolidar a sustentabilida<strong>de</strong> das cooperativas<br />

e impulsionar o compromisso com as comunida<strong>de</strong>s<br />

on<strong>de</strong> as cooperativas estão inseridas,<br />

buscando aliar organização econômica com responsabilida<strong>de</strong><br />

social e ambiental”, frisou.<br />

Futuro - De acordo com o dirigente cooperativista,<br />

há expectativas em relação ao futuro do<br />

país. “Vivemos um momento iminentemente político<br />

e também <strong>de</strong> superação da Covid-19, que nos<br />

levam a uma responsabilida<strong>de</strong> coletiva. Apesar disso<br />

tudo, nós precisamos focar nossas ações no crescimento<br />

sustentável das cooperativas do Paraná,<br />

buscar novas formas <strong>de</strong> alianças entre os diversos<br />

ramos, inclusive avançar na certificação, buscando a<br />

excelência do seu mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong> gestão e governança,<br />

a profissionalização e o compromisso com as questões<br />

ambientais e sociais”, complementou.<br />

José Roberto Ricken, presi<strong>de</strong>nte do Sistema Ocepar, e participantes da Assembleia Geral Ordinária, realizada no formato virtual<br />

34 revista<br />

abril/<strong>2022</strong>


Ocepar supera meio século <strong>de</strong> trabalho<br />

em prol do cooperativismo paranaense<br />

No dia 02 <strong>de</strong> abril, o Sindicato e Organização<br />

das Cooperativas do Estado do Paraná<br />

(Ocepar) comemorou 51 anos <strong>de</strong> criação, com<br />

resultados altamente positivos. Instituída com a<br />

missão <strong>de</strong> representar e <strong>de</strong>fen<strong>de</strong>r os interesses<br />

do sistema cooperativista paranaense em todas as<br />

esferas <strong>de</strong> po<strong>de</strong>r e também perante a socieda<strong>de</strong>,<br />

bem como a a<strong>de</strong>quada prestação <strong>de</strong> serviços essenciais<br />

e relevantes visando ao <strong>de</strong>senvolvimento<br />

das cooperativas e dos cooperados, a entida<strong>de</strong>,<br />

foi fundada por 34 cooperativas, contava com 216<br />

organizações <strong>de</strong> sete ramos no final <strong>de</strong> 2021. O<br />

trabalho <strong>de</strong> <strong>de</strong>fesa e voltado ao fomento do <strong>de</strong>senvolvimento<br />

sustentável do setor é realizado<br />

juntamente com Serviço Nacional <strong>de</strong> Aprendizagem<br />

do Cooperativismo (Sescoop/PR) e Fe<strong>de</strong>ração<br />

e Organização das Cooperativas do Estado<br />

do Paraná (Fecoopar), que, juntas, formam o Sistema<br />

Ocepar. O aval do acerto das ações que tem<br />

adotado em benefício do cooperativismo se expressa<br />

em números ostentados no fechamento do<br />

último exercício: 2.741.270 associados, 129.585<br />

empregados e faturamento <strong>de</strong> R$ 153,7 bilhões.<br />

A sintonia fina que mantém com as cooperativas,<br />

e que tem aumentado ao longo dos anos,<br />

alicerça o acerto das ações e o sucesso da Ocepar<br />

em benefício <strong>de</strong> todo o setor. Como tem frisado o<br />

presi<strong>de</strong>nte do Sistema Ocepar, José Roberto Ricken,<br />

é objetivo da entida<strong>de</strong>, por meio da união e<br />

<strong>de</strong> criterioso planejamento, promover o <strong>de</strong>senvolvimento<br />

do cooperativismo, assim como <strong>de</strong>fen<strong>de</strong>r<br />

os seus interesses, por meio <strong>de</strong> articulação junto<br />

aos po<strong>de</strong>res Legislativo, Executivo, órgãos <strong>de</strong> governo<br />

e entida<strong>de</strong>s parceiras, ampliando os benefícios<br />

advindos disso a toda a socieda<strong>de</strong>.<br />

Segmentos<br />

No Paraná, as cooperativas estão divididas<br />

em sete ramos <strong>de</strong> atuação: agropecuário, com 58<br />

organizações; crédito, 54; saú<strong>de</strong>, 36, transporte,<br />

34; infraestrutura, 16; trabalho, produção <strong>de</strong> bens<br />

e serviços, 14, e consumo, 4.<br />

Ocepar comemora 51 anos sendo uma das<br />

entida<strong>de</strong>s mais organizadas no cooperativismo brasileiro<br />

abril/<strong>2022</strong> revista 35


#OTMIS #NOVOSTEMPOS #NOVASSOLUÇÕES<br />

OTMIS: MARCA DE AGRICULTURA DE<br />

PRECISÃO MULTIMARCAS DA JACTO<br />

Criada para você que busca atingir níveis maiores<br />

<strong>de</strong> rentabilida<strong>de</strong>, mesmo nas mais variadas<br />

condições <strong>de</strong> solo, plantio e meio ambiente.<br />

Informações em tempo real sobre as<br />

ativida<strong>de</strong>s agrícolas da fazenda, para<br />

tomar melhores <strong>de</strong>cisões operacionais<br />

e reduzir sobreposições, amassamento<br />

e falhas na aplicação.<br />

APONTE A CÂMERA<br />

PARA O QR CODE<br />

E DESCUBRA MAIS<br />

SOBRE AS NOSSAS<br />

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PARA NOVOS TEMPOS!<br />

2dcb.com.br<br />

36 revista<br />

abril/<strong>2022</strong>


safra <strong>de</strong> inverno<br />

Momento do trigo<br />

Cooperados <strong>de</strong> Palmital estão<br />

aumentando área do cereal<br />

Estimativas da diretoria <strong>de</strong> Suprimentos e Assistência<br />

Técnica da <strong>Coamo</strong> mostram um aumento<br />

na área <strong>de</strong> plantio <strong>de</strong> trigo para esta safra<br />

<strong>de</strong> inverno. Amparados pela <strong>Coamo</strong>, os cooperados<br />

a<strong>de</strong>riram ao Plano Trigo realizado pela cooperativa e<br />

já estão com os insumos garantidos, aguardando o<br />

melhor momento para iniciar os trabalhos.<br />

É o caso dos cooperados Jhonatan e Paulo<br />

Borkowski, <strong>de</strong> Palmital (Centro do Paraná). Eles iniciaram<br />

o manejo da área no final da primeira quinzena<br />

<strong>de</strong> abril e começaram a plantar no início <strong>de</strong> maio. Eles<br />

aumentaram a área, passando <strong>de</strong> 18 para 28 alqueires.<br />

“O aumento é porque estamos tendo um resultado<br />

positivo nas últimas safras”, comenta seu Paulo.<br />

Na visão <strong>de</strong>le, o trigo é a melhor opção para<br />

o inverno, ainda mais para as regiões frias. “O trigo é<br />

uma cultura <strong>de</strong> risco, mas toda lavoura tem risco. Temos<br />

que acreditar positivamente que teremos uma<br />

boa safra.” Em anos anteriores eles colheram acima <strong>de</strong><br />

130 sacas <strong>de</strong> média o que, segundo os cooperados,<br />

é uma boa produtivida<strong>de</strong> para a região <strong>de</strong> Palmital.<br />

“Com essa produção sobra uma boa renda. Mesmo<br />

com os custos mais elevados para esse ano e se o clima<br />

correr bem, vamos ter lucrativida<strong>de</strong> com o trigo.”<br />

Além da renda, o trigo faz parte do sistema<br />

<strong>de</strong> rotação. Conforme o cooperado, a cultura ajuda<br />

no controle <strong>de</strong> algumas ervas daninhas, reduzindo o<br />

custo <strong>de</strong> manejo para a cultura do verão.<br />

Seu Paulo conta que o planejamento da cultura<br />

foi realizado em conjunto com o <strong>de</strong>partamento<br />

Técnico da <strong>Coamo</strong>. “Sempre buscamos inovar, fazer<br />

todo o investimento que a cultura necessita e utilizar<br />

varieda<strong>de</strong>s adaptadas para a região. A tecnologia é<br />

sempre a melhor para a cultura. Estamos fazendo e<br />

esperamos que o clima seja favorável.”<br />

O engenheiro agrônomo Leandro dos Santos<br />

Rosa, da <strong>Coamo</strong> em Palmital, ressalta que a cultura<br />

do trigo está em crescimento no município. Para<br />

este ano, a previsão é <strong>de</strong> um aumento <strong>de</strong> pelo menos<br />

15% na área. “A safra passada foi muito boa, com<br />

médias entre 130 e 140 sacas por alqueire. Os cooperados<br />

fazem um investimento crescente na cultura,<br />

que se encaixa muito bem no sistema <strong>de</strong> rotação<br />

<strong>de</strong> culturas e traz gran<strong>de</strong>s benefícios, além <strong>de</strong> uma<br />

renda a mais para essa segunda safra”, comenta. De<br />

acordo com ele, as primeiras áreas foram semeadas<br />

no início <strong>de</strong> maio, com período <strong>de</strong> pico <strong>de</strong> plantio<br />

entre os dias 15 e 25.<br />

abril/<strong>2022</strong> revista 37


comercialização<br />

Mercado agrícola<br />

As perspectivas dos mercados<br />

agrícolas foi tema<br />

<strong>de</strong> palestra realizada pelo<br />

canal da <strong>Coamo</strong> no YouTube, no<br />

dia 13 <strong>de</strong> abril, com o consultor<br />

Alexandre Mendonça <strong>de</strong> Barros.<br />

O cenário mundial é complexo e<br />

impacta diretamente no agronegócio<br />

e nos custos <strong>de</strong> produção.<br />

O consultor falou sobre a pan<strong>de</strong>mia<br />

que ainda está na China e os<br />

efeitos da guerra entre Rússia e<br />

Ucrânia.<br />

De acordo com Barros,<br />

o momento é complicado para<br />

o agronegócio brasileiro. “Estamos<br />

saindo <strong>de</strong> uma pan<strong>de</strong>mia<br />

no Brasil, mas alguns países estão<br />

vivendo o aumento <strong>de</strong> casos,<br />

como é o caso da China.<br />

Tivemos problemas na safra <strong>de</strong><br />

verão, principalmente na região<br />

Sul, e quando achávamos que<br />

as coisas acalmariam um pouco,<br />

entrou o conflito entre a Rússia e<br />

a Ucrânia com impactos globais<br />

significativos”, diz.<br />

Ele lembra que a Ucrânia<br />

é a quarta maior exportadora <strong>de</strong><br />

milho no mundo, importante produtora<br />

<strong>de</strong> trigo, cevada e girassol.<br />

Já a Rússia gran<strong>de</strong> produtora<br />

e exportadora <strong>de</strong> trigo. “<strong>Abril</strong><br />

e maio são os meses <strong>de</strong> plantio<br />

na Ucrânia, e há um consenso<br />

que não será plantada uma safra<br />

normal. Institutos apontam uma<br />

redução <strong>de</strong> 50% na safra ucraniana.<br />

É uma questão bastante<br />

complexa que envolve plantio,<br />

colheita e, <strong>de</strong>pois, a exportação<br />

<strong>de</strong>ssa produção”, assinala Barros.<br />

Em relação ao mercado<br />

<strong>de</strong> fertilizantes, o consultor recorda<br />

que a Rússia é um importante<br />

fornecedor <strong>de</strong> adubos para<br />

o Brasil. No ano passado, o país<br />

disponibilizou 18% da ureia, 99%<br />

do extrato <strong>de</strong> amônia, 30% do<br />

fósforo e, com o Bielorrússia, meta<strong>de</strong><br />

do cloreto <strong>de</strong> potássio importado<br />

pelo Brasil. “Quando há<br />

um conflito, um problema <strong>de</strong>sta<br />

magnitu<strong>de</strong>, o fluxo normal <strong>de</strong> fertilizantes<br />

<strong>de</strong>ixa <strong>de</strong> acontecer e os<br />

impactos globais são elevados.<br />

Temos que nos preparar porque<br />

E<strong>de</strong>nilson Carlos <strong>de</strong> Oliveira, diretor <strong>de</strong> Logística e Operações da <strong>Coamo</strong>,<br />

foi o mediador da palestra com o consultor Alexandre Mendonça <strong>de</strong> Barros<br />

nos próximos meses enfrentaremos<br />

<strong>de</strong>safios <strong>de</strong> custos <strong>de</strong> produção<br />

extremamente elevados.”<br />

Na visão <strong>de</strong>le, os problemas<br />

po<strong>de</strong>m ser amenizados<br />

pelo cooperativismo. “A união<br />

dos produtores rurais nesse momento<br />

é <strong>de</strong> suma importância e<br />

o cooperativismo tem um papel<br />

fundamental. As ações adotadas<br />

pela <strong>Coamo</strong> em benefício dos<br />

cooperados são um instrumento<br />

importante, principalmente<br />

na difusão <strong>de</strong> informação e conhecimento<br />

para os cooperados<br />

enfrentarem os momentos mais<br />

difíceis.”<br />

38 revista<br />

abril/<strong>2022</strong>


"É uma normalida<strong>de</strong> maior do que o esperado nesse cenário <strong>de</strong> incertezas"<br />

Rogério Trannin <strong>de</strong> Mello, diretor<br />

Comercial da <strong>Coamo</strong>, participou<br />

do Momento <strong>Coamo</strong>, transmitido<br />

pelo canal da cooperativa<br />

no YouTube, no dia 19 <strong>de</strong> abril. Ele<br />

falou sobre o plantio das lavouras<br />

dos Estados Unidos, os impactos<br />

da guerra e a comercialização dos<br />

principais produtos pelos cooperados<br />

da <strong>Coamo</strong>. O <strong>de</strong>partamento<br />

<strong>de</strong> Agricultura dos Estados Unidos<br />

(USDA, na sigla em inglês), divulgou<br />

o primeiro relatório da safra<br />

americana no dia 18 <strong>de</strong> abril. Os<br />

dados mostraram a soja plantada<br />

em apenas 1% da área, o milho<br />

com 4% e o trigo com 6%. “O frio<br />

não está permitindo o avanço do<br />

plantio”, frisa.<br />

Segundo ele, o conflito<br />

entre a Rússia e a Ucrânia continua<br />

trazendo instabilida<strong>de</strong> para<br />

o agronegócio. Contudo, a situação<br />

está mais próxima da normalida<strong>de</strong><br />

do que o esperado. “Não<br />

sabemos até quando seguirá<br />

essa guerra. Mas, as coisas estão<br />

caminhando. A Rússia continua<br />

exportando trigo e a Ucrânia está<br />

exportando milho. Em relação<br />

aos fertilizantes, existem atualmente<br />

24 navios da Rússia a caminho<br />

do Brasil trazendo quase<br />

700 mil toneladas <strong>de</strong> fertilizantes.<br />

É uma normalida<strong>de</strong> maior do<br />

que a gente imaginava nesse cenário<br />

<strong>de</strong> incertezas”, diz.<br />

Trannin recorda que a<br />

safra <strong>de</strong> verão brasileira teve impactos<br />

<strong>de</strong>vido à falta <strong>de</strong> chuva,<br />

principalmente na região Sul. Já a<br />

Argentina está tendo problemas<br />

com geadas nesse momento final<br />

da colheita da soja. Todas essas<br />

questões, segundo o diretor,<br />

fazem com que o mercado oscile<br />

bastante. “A reação, tanto <strong>de</strong> quem<br />

produz como <strong>de</strong> quem compra, é<br />

muito similar, ou seja, quando os<br />

preços começam a subir há um<br />

recuo do cooperado no ritmo <strong>de</strong><br />

venda e quando eles começam a<br />

cair, tem aquele medo <strong>de</strong> per<strong>de</strong>r<br />

o bon<strong>de</strong>, e há uma intensificação<br />

do volume <strong>de</strong> fixação.”<br />

Histórico - Ele cita que no<br />

começo do ano, a soja abriu a R$<br />

162 a saca, chegando até R$ 200.<br />

Nesse período, o ritmo <strong>de</strong> fixação<br />

foi muito baixo, apesar <strong>de</strong> estar no<br />

período da colheita. Já quando o<br />

preço começou a recuar, caindo<br />

para R$ 190, o volume <strong>de</strong> vendas<br />

aumentou, mais que quintuplicou,<br />

e o preço voltou para a casa dos R$<br />

160. “Chegou uma hora que o mercado<br />

já estava bem <strong>de</strong>svalorizado<br />

e começou a ter um movimento <strong>de</strong><br />

recuperação, e novamente houve<br />

um recuo no ritmo <strong>de</strong> vendas. É<br />

preciso analisar sempre se o preço<br />

historicamente é atraente, pois o<br />

mercado é bastante volátil e uma<br />

queda <strong>de</strong> preço po<strong>de</strong> ocorrer <strong>de</strong><br />

forma rápida.”<br />

Conforme o diretor, as<br />

questões envolvendo os contratos<br />

nos últimos anos <strong>de</strong>ixaram<br />

os cooperados mais apreensivos<br />

e nesta safra está havendo um<br />

atraso na comercialização. “Mesmo<br />

com a quebra na produção<br />

da soja, o volume da comercialização<br />

ainda está baixo.”<br />

Bons preços - Ele cita que<br />

comparando os preços atuais na<br />

condição <strong>de</strong> Chicago em relação<br />

aos últimos <strong>de</strong>z anos, só houve 28<br />

dias nos últimos <strong>de</strong>z anos, on<strong>de</strong> os<br />

preços <strong>de</strong> Chicago estavam acima<br />

<strong>de</strong> U$ 17 por bushel para a soja<br />

e acima <strong>de</strong> U$ 8 o bushel para o<br />

milho. “Estamos em um momento<br />

<strong>de</strong> preços raros, e mesmo assim<br />

há esse receio <strong>de</strong> comercializar a<br />

safra por parte dos cooperados,<br />

em função do que ocorreu nos<br />

últimos anos. É preciso pon<strong>de</strong>rar<br />

porque estamos com preços muito<br />

bons. A venda <strong>de</strong>ve ser sempre<br />

em função do custo <strong>de</strong> produção,<br />

para ter uma boa média e procurar<br />

fazer a média no momento que os<br />

preços estão subindo. Com isso,<br />

gradualmente teremos uma média<br />

melhor.”<br />

Rogério Trannin <strong>de</strong> Mello, diretor Comercial da <strong>Coamo</strong><br />

abril/<strong>2022</strong> revista 39


40 revista<br />

abril/<strong>2022</strong>


enefício<br />

SITE DE MÁQUINAS USADAS<br />

portfólio <strong>de</strong> negócios aos cooperados<br />

Des<strong>de</strong> o início <strong>de</strong>ste mês a<br />

<strong>Coamo</strong> está disponibilizando<br />

uma importante novida<strong>de</strong><br />

aos cooperados. Trata-se do site<br />

coamomaquinas.com.br, que é um<br />

canal para auxiliar os cooperados<br />

na venda <strong>de</strong> suas máquinas usadas<br />

(planta<strong>de</strong>iras, semea<strong>de</strong>iras, pulverizadores,<br />

plataformas, entre outros),<br />

quando da aquisição <strong>de</strong> novas máquinas<br />

e equipamentos na cooperativa.<br />

Necessida<strong>de</strong><br />

“O portal <strong>de</strong> negócios com<br />

o site <strong>Coamo</strong> Máquinas, surgiu <strong>de</strong><br />

uma necessida<strong>de</strong> em ajudarmos<br />

os nossos cooperados na venda <strong>de</strong><br />

suas máquinas. Assim, a plataforma<br />

é um canal que foi criado para<br />

facilitar o contato, que o ven<strong>de</strong>dor<br />

encontre o comprador e vice-versa,<br />

para equipamentos e maquinários<br />

agrícolas usados”, explica o engenheiro<br />

agrônomo Paulo Roberto<br />

Bacini, gerente <strong>de</strong> Fornecimento<br />

<strong>de</strong> Bens <strong>de</strong> Lojas da <strong>Coamo</strong>.<br />

Facilida<strong>de</strong><br />

Os produtores rurais, parceiros<br />

e reven<strong>de</strong>dores estão acessando<br />

o classificado virtual da <strong>Coamo</strong><br />

Máquinas e o objetivo é oferecer<br />

ao segmento Agronegócio, uma ferramenta<br />

para agilizar o comércio <strong>de</strong><br />

máquinas e equipamentos usados.<br />

Formato<br />

O site consiste em um portal<br />

<strong>de</strong> anúncios na web com uma plataforma<br />

<strong>de</strong> navegação leve e simples,<br />

tornando-o ágil e dinâmico, on<strong>de</strong><br />

comprador e ven<strong>de</strong>dor po<strong>de</strong>rão negociar<br />

seus equipamentos agrícolas,<br />

tais como: tratores, colheita<strong>de</strong>iras,<br />

planta<strong>de</strong>iras, pulverizadores, máquinas<br />

e implementos usados e seminovos<br />

utilizados no seu dia a dia.<br />

Aos cooperados anunciantes,<br />

o site oferece uma oportunida<strong>de</strong><br />

única para a divulgação e a venda<br />

dos seus produtos, tornando-os<br />

visíveis e acessíveis 24 horas, sete<br />

dias por semana, para todos os<br />

compradores em potencial.<br />

Importante<br />

A responsabilida<strong>de</strong> da<br />

<strong>Coamo</strong> Agroindustrial Cooperativa<br />

fica limitada à disponibilização<br />

dos anúncios, haja vista que<br />

o site tem como única finalida<strong>de</strong><br />

a aproximação das pessoas que<br />

querem ven<strong>de</strong>r e/ou comprar<br />

maquinários agrícolas usados.<br />

A <strong>Coamo</strong> não é responsável<br />

pelos produtos e<br />

veracida<strong>de</strong> das informações<br />

fornecidas pelos anunciantes<br />

(cooperados e terceiros). E a<br />

realização e sucesso da transação/negociação<br />

caberá sempre<br />

e exclusivamente aos usuários<br />

do site.<br />

Pesquise e encontre o<br />

equipamento i<strong>de</strong>al para suprir a<br />

necessida<strong>de</strong> da sua fazenda ou<br />

da sua empresa. Consulte o site<br />

coamomaquinas.com.br e faça<br />

bons negócios.<br />

abril/<strong>2022</strong> revista 41


corretora <strong>de</strong> seguros<br />

VIA SOLLUS 14 ANOS<br />

proteção com tranquilida<strong>de</strong> para milhares <strong>de</strong> segurados<br />

Equipe <strong>de</strong> funcionários<br />

da Via Sollus, na se<strong>de</strong><br />

Administrativa, em<br />

Campo Mourão (PR)<br />

Oferecer aos cooperados<br />

da <strong>Coamo</strong> intermediação<br />

<strong>de</strong> seguro facilitando<br />

a contratação entre o segurado<br />

e seguradora, buscando<br />

o melhor preço e atendimento<br />

<strong>de</strong>s<strong>de</strong> a sua efetivação até a regulação<br />

dos sinistros. Este foi o<br />

objetivo principal da criação da<br />

Via Sollus Corretora <strong>de</strong> Seguros,<br />

que neste mês <strong>de</strong> maio completa<br />

14 anos <strong>de</strong> existência.<br />

“A Via Sollus está crescendo<br />

e se mo<strong>de</strong>rnizando cada vez<br />

mais para melhorar seus serviços,<br />

visando a proteção necessária<br />

com tranquilida<strong>de</strong> e segurança,<br />

sempre em parceria com as cooperativas<br />

<strong>Coamo</strong> e Credicoamo.<br />

Além dos cooperados e funcionários<br />

das cooperativas, a corretora<br />

aten<strong>de</strong> toda a comunida<strong>de</strong>,<br />

ou seja, qualquer cidadão não<br />

cooperado ou funcionário po<strong>de</strong><br />

a<strong>de</strong>rir aos diversos seguros oferecidos<br />

pela Via Sollus”, explica Jair<br />

Alberto Schommer, gerente da<br />

Via Sollus.<br />

O presi<strong>de</strong>nte dos Conselhos<br />

<strong>de</strong> Administração da <strong>Coamo</strong><br />

e Credicoamo, José Aroldo Gallassini,<br />

lembra dos objetivos da<br />

criação da Via Sollus Corretora <strong>de</strong><br />

Seguros. “A <strong>Coamo</strong> sempre primou<br />

para dar segurança a todo<br />

o quadro social e como tínhamos<br />

necessida<strong>de</strong>, criamos em 2008<br />

uma empresa corretora <strong>de</strong> seguros,<br />

uma vez que nem a <strong>Coamo</strong> e<br />

nem a Credicoamo podiam fazer<br />

isso.” Além do seguro agrícola, foram<br />

incluídos outros tipos <strong>de</strong> seguro,<br />

já que a <strong>Coamo</strong> contratava<br />

com terceiros, seguros para todas<br />

as instalações da cooperativa e<br />

produção recebida, os quais geravam<br />

um custo alto.<br />

“A Via Sollus foi criada e<br />

vem crescendo com atendimento<br />

<strong>de</strong> qualida<strong>de</strong> aos seus segurados.<br />

A corretora tem um gran<strong>de</strong><br />

42 revista<br />

abril/<strong>2022</strong>


Via Sollus oferece<br />

<strong>de</strong>zenas <strong>de</strong> serviços para<br />

cooperados, funcionários<br />

e comunida<strong>de</strong><br />

volume <strong>de</strong> seguros contratados<br />

<strong>de</strong> veículos, máquinas, prestamista,<br />

que é o seguro da dívida,<br />

residência, entre outros. Com a<br />

a<strong>de</strong>são ao seguro por meio da<br />

Via Sollus, constatamos que diminuíram<br />

o número <strong>de</strong> endividamentos<br />

dos cooperados. Eles sabem<br />

da garantia e tranquilida<strong>de</strong><br />

que tem com os serviços oferecidos<br />

pela Via Sollus”, consi<strong>de</strong>ra<br />

Galassini.<br />

O presi<strong>de</strong>nte Executivo<br />

da Credicoamo, Alcir José Goldoni,<br />

<strong>de</strong>staca a trajetória positiva<br />

da Via Sollus, que trouxe muitos<br />

benefícios aos cooperados, funcionários<br />

e a comunida<strong>de</strong>.<br />

Segundo ele, a Credicoamo<br />

foi uma das responsáveis<br />

pelo crescimento da Via Sollus.<br />

“Quando o associado vem financiar<br />

seu custeio, máquinas, barracão<br />

ou qualquer outro bem, já<br />

faz o seguro. A Via Sollus acabou<br />

propiciando ao associado uma<br />

segurança maior em termos <strong>de</strong><br />

proteger seu patrimônio e levar<br />

tranquilida<strong>de</strong> à família. O seguro<br />

traz o benefício da proteção e<br />

tranquilida<strong>de</strong>. No caso do seguro<br />

agrícola, quando há frustração<br />

<strong>de</strong> lavoura, o produtor po<strong>de</strong> não<br />

ter todo o ganho esperado, mas<br />

com certeza, não arcará com dívidas,<br />

visto que o seguro cobre<br />

o valor contratado, ou seja, não<br />

tem um retrocesso na ativida<strong>de</strong><br />

agrícola. “<br />

Um dos fatores que contribui<br />

para o sucesso da Via Sollus,<br />

é o fato <strong>de</strong> que a empresa<br />

carrega a marca <strong>Coamo</strong>, que é<br />

uma cooperativa com a transparência<br />

e confiança dos cooperados<br />

e da comunida<strong>de</strong>. Além disso,<br />

a Via Sollus busca um custo<br />

a<strong>de</strong>quado à ativida<strong>de</strong>, prestação<br />

<strong>de</strong> serviço, um atendimento diferenciado<br />

e humanizado, para<br />

fazer a diferença ao segurado.<br />

abril/<strong>2022</strong> revista 43


credicoamo<br />

Olá, JOSÉ SILVA<br />

Ag 1 Cc 50000-0<br />

Olá, JOSÉ SILVA<br />

Ag 1 Cc 50000-0<br />

Aplicativo foi construído com a<br />

participação direta dos associados<br />

que pu<strong>de</strong>ram sugerir melhorias e<br />

participar das fases <strong>de</strong> testes<br />

Credicoamo lançará novo cartão <strong>de</strong><br />

crédito e aplicativo aos associados<br />

Na entrevista <strong>de</strong> 26 <strong>de</strong> abril durante o “Momento <strong>Coamo</strong>” no canal<br />

da <strong>Coamo</strong> no YouTube, o presi<strong>de</strong>nte Executivo da Credicoamo, Alcir<br />

José Goldoni, anunciou três novida<strong>de</strong>s que estarão disponíveis<br />

brevemente para os associados da cooperativa <strong>de</strong> crédito<br />

A<br />

evolução faz parte do dia a dia das ativida<strong>de</strong>s<br />

da Credicoamo. A primeira novida<strong>de</strong> da<br />

cooperativa aos associados é o lançamento<br />

no mês <strong>de</strong> junho do novo Aplicativo Credicoamo.<br />

“O aplicativo foi construído com a participação direta<br />

dos associados que pu<strong>de</strong>ram sugerir melhorias e<br />

participar das fases <strong>de</strong> testes. Ele será mais amigável,<br />

mais fácil, intuitivo e com inteligência artificial. É um<br />

projeto que vem ao encontro das necessida<strong>de</strong>s dos<br />

associados e reforça o nosso compromisso para que<br />

eles possam utilizar a tecnologia a seu favor pelo celular,<br />

no seu micro, seja na sua casa ou na sua proprieda<strong>de</strong><br />

ou on<strong>de</strong> ele estiver. Com esse aplicativo<br />

estamos praticando um melhor relacionamento com<br />

os associados e praticando, literalmente, o slogan da<br />

Credicoamo, que é ´Juntos com você, sempre! ´.<br />

44 revista<br />

abril/<strong>2022</strong>


Cartão <strong>de</strong> Crédito<br />

A segunda trata-se do<br />

novo cartão <strong>de</strong> crédito com<br />

cinco categorias praticadas no<br />

mercado, que vem para ampliar<br />

o atendimento aos associados,<br />

que até o presente tinham acesso<br />

a apenas uma categoria. Agora<br />

o associado terá a opção <strong>de</strong><br />

escolher a categoria que mais<br />

aten<strong>de</strong>r suas necessida<strong>de</strong>s. Estamos<br />

prevendo o lançamento<br />

até o mês <strong>de</strong> julho.<br />

BNDES – Ampliação dos<br />

programas <strong>de</strong> financiamentos<br />

A terceira novida<strong>de</strong><br />

anunciada pela diretoria da<br />

Credicoamo é o cre<strong>de</strong>nciamento<br />

da cooperativa junto ao Banco<br />

Nacional <strong>de</strong> Desenvolvimento<br />

Econômico e Social (BNDES),<br />

que passa a fazer operações diretas<br />

com esta empresa pública<br />

fe<strong>de</strong>ral e que tem como objetivo<br />

principal o financiamento dos<br />

investimentos dos associados.<br />

“É uma conquista importante<br />

para a Credicoamo, que é uma<br />

cooperativa in<strong>de</strong>pen<strong>de</strong>nte, não<br />

está filiada a nenhum sistema<br />

central <strong>de</strong> crédito cooperativo.<br />

Este cre<strong>de</strong>nciamento eleva o<br />

conceito da Credicoamo junto<br />

as instituições financeiras e<br />

permite formalizar operações<br />

diretas e com agilida<strong>de</strong> em todos<br />

os programas do BNDES”,<br />

explica Goldoni. O início das<br />

operações <strong>de</strong>verá ser ainda no<br />

mês <strong>de</strong> maio.<br />

Para ver ou rever o programa Momento <strong>Coamo</strong><br />

no canal da <strong>Coamo</strong> no YouTube aponte o leitor<br />

<strong>de</strong> QR Co<strong>de</strong> do seu celular na imagem ou acesse<br />

youtube.com/coamocooperativa<br />

Momento <strong>Coamo</strong> vai ao ar todas as terças-feiras, às 19 horas, pelo YouTube. Credicoamo terá<br />

participação uma vez por mês, on<strong>de</strong> serão apresentados assuntos <strong>de</strong> interesse dos associados<br />

Novas linhas <strong>de</strong> crédito para apoiar<br />

associados com frustração <strong>de</strong> safra<br />

Agregar renda aos associados<br />

por meio <strong>de</strong> soluções financeiras<br />

sustentáveis é a missão<br />

da Credicoamo. Sempre junto<br />

com seus associados e visando<br />

aten<strong>de</strong>r às necessida<strong>de</strong>s daqueles<br />

que tiveram prejuízos com<br />

frustrações das lavouras <strong>de</strong> verão<br />

21/22, a diretoria da Credicoamo<br />

anuncia duas linhas <strong>de</strong> crédito<br />

para apoiar seus associados que<br />

tiveram sua capacida<strong>de</strong> <strong>de</strong> pagamento<br />

comprometida por causa<br />

<strong>de</strong>ssa frustração.<br />

A linha <strong>de</strong> crédito emergencial<br />

está disponível para os<br />

associados que não financiaram<br />

e não contrataram seguro agrí-<br />

abril/<strong>2022</strong> revista 45


credicoamo<br />

cola e, por consequência, estão<br />

com os débitos dos insumos da<br />

referida safra pen<strong>de</strong>ntes <strong>de</strong> pagamento<br />

junto a <strong>Coamo</strong> e Credicoamo.<br />

Outra linha <strong>de</strong> crédito é<br />

para o grupo <strong>de</strong> associados que<br />

a<strong>de</strong>riram ao seguro agrícola por<br />

meio da Credicoamo e que estão<br />

aguardando o processo <strong>de</strong> liberação<br />

das in<strong>de</strong>nizações, mas que<br />

necessitam <strong>de</strong> recursos para quitação<br />

<strong>de</strong> seus compromissos <strong>de</strong><br />

imediato junto a Credicoamo e a<br />

<strong>Coamo</strong>.<br />

“Infelizmente estamos<br />

vivenciando uma fase crítica que<br />

<strong>de</strong>corre <strong>de</strong> uma sequência <strong>de</strong><br />

frustrações nunca vista há muitos<br />

anos. São nessas horas que<br />

temos que <strong>de</strong>monstrar aos associados<br />

que a sua cooperativa <strong>de</strong><br />

crédito está estruturada financeiramente<br />

para restabelecer sua<br />

capacida<strong>de</strong> <strong>de</strong> pagamento com<br />

base na geração futura <strong>de</strong> sua<br />

receita”, informa o Diretor <strong>de</strong> Negócios,<br />

Dilmar Antonio Peri.<br />

“Sempre junto com os<br />

associados, buscamos alternativas<br />

para apoiá-los e atendê-los<br />

em todas as suas necessida<strong>de</strong>s.<br />

Esse é o objetivo da Credicoamo,<br />

e que está expresso em sua missão.<br />

Agregar renda aos associados<br />

por meio e soluções financeiras<br />

sustentáveis,” menciona<br />

o seu presi<strong>de</strong>nte executivo Alcir<br />

José Goldoni.<br />

Seguro<br />

agrícola:<br />

associado proteja<br />

suas lavouras<br />

A cultura <strong>de</strong> fazer seguro<br />

vem crescendo significativamente<br />

nos últimos anos na Credicoamo.<br />

Os números das últimas quatro<br />

safras consolidam a importância<br />

da a<strong>de</strong>são ao seguro agrícola.<br />

Os associados contrataram mais<br />

<strong>de</strong> <strong>de</strong>z mil apólices e, <strong>de</strong>ste total,<br />

mais <strong>de</strong> 80% tiveram que ser acionadas<br />

para garantir o fluxo financeiro<br />

por meio das in<strong>de</strong>nizações<br />

da produção frustrada.<br />

A importância segurada<br />

das mais <strong>de</strong> <strong>de</strong>z mil apólices, ultrapassa<br />

R$ 3 bilhões, dos quais R$<br />

370 milhões, já foram ressarcidos<br />

aos associados. “Nunca registramos<br />

volumes tão altos <strong>de</strong> sinistros<br />

e <strong>de</strong> in<strong>de</strong>nizações a serem pagas<br />

aos produtores. O trabalho está<br />

46 revista<br />

abril/<strong>2022</strong>


cessida<strong>de</strong>s urgentes dos associados.<br />

Para o presi<strong>de</strong>nte Executivo<br />

da Credicoamo, Alcir José<br />

Goldoni, as frustrações das últimas<br />

safras irão impactar no posicionamento<br />

do associado em relação<br />

a medidas para proteger a sua<br />

principal fonte <strong>de</strong> renda que é a<br />

agricultura. “Quem faz seguro tem<br />

garantia <strong>de</strong> liqui<strong>de</strong>z para quitar<br />

os compromissos para a safra. O<br />

seguro é um instrumento que garante<br />

a continuida<strong>de</strong> da ativida<strong>de</strong><br />

agrícola. É um indutor <strong>de</strong> tecnologia<br />

e <strong>de</strong>ve ser incluído no planejamento<br />

das lavouras, no projeto<br />

técnico, assim como é a aquisição<br />

dos insumos para a cultura. Portanto,<br />

o seguro tem que fazer parte da<br />

ativida<strong>de</strong> e da vida do associado”,<br />

consi<strong>de</strong>ra. Todas as contratações<br />

são junto a corretora da <strong>Coamo</strong>, a<br />

Via Sollus Corretora <strong>de</strong> Seguros.<br />

Melhoria na<br />

estrutura para<br />

contratar seguros<br />

nas agências da<br />

Credicoamo<br />

sendo conduzido por uma força<br />

tarefa específica, mas pelo gran<strong>de</strong><br />

número <strong>de</strong> acionamentos está<br />

havendo uma certa <strong>de</strong>mora no<br />

processo <strong>de</strong> pagamento. Temos<br />

mantido contato diariamente com<br />

as seguradoras visando agilizar<br />

os pagamentos aos associados”,<br />

explica Dilmar Peri, diretor <strong>de</strong> Negócios<br />

da Credicoamo. Ele acrescenta<br />

a importância da criação das<br />

duas novas linhas <strong>de</strong> crédito pela<br />

Credicoamo para aten<strong>de</strong>r as ne-<br />

A partir <strong>de</strong>ste mês <strong>de</strong><br />

maio, visando um melhor atendimento<br />

aos associados nos serviços<br />

<strong>de</strong> seguros, a Credicoamo disponibilizará<br />

em cada agência um funcionário<br />

para atendimento personalizado.<br />

“A Credicoamo ampliará<br />

seu portfólio <strong>de</strong> modalida<strong>de</strong>s <strong>de</strong><br />

seguros que inclui vários segmentos<br />

como agrícola, <strong>de</strong> veículos,<br />

residência, vida, entre outros, em<br />

um atendimento diferenciado. Os<br />

seguros são contratados por meio<br />

da Via Sollus Corretora <strong>de</strong> Seguros,<br />

que é uma empresa do grupo<br />

<strong>Coamo</strong>. Estamos sempre junto<br />

com os associados e, no caso dos<br />

seguros, quando ele mais precisa,<br />

com a certeza <strong>de</strong> oferecer seguros<br />

a<strong>de</strong>quados com agilida<strong>de</strong> e as<br />

melhores condições <strong>de</strong> mercado”,<br />

anuncia José Luiz Conrado, diretor<br />

<strong>de</strong> Controladoria da Credicoamo.<br />

abril/<strong>2022</strong> revista 47


<strong>Coamo</strong> recebe caminhão que<br />

antecipa tecnologias do futuro<br />

A<br />

<strong>Coamo</strong> está participando<br />

<strong>de</strong> um projeto único no<br />

Brasil. Por meio da parceria<br />

com a Volvo, Randon, Hyva<br />

e Continental, a cooperativa recebeu<br />

um avançado caminhão-<br />

-conceito, com uma série <strong>de</strong><br />

novas tecnologias. Direcionado<br />

para o transporte <strong>de</strong> grãos, o<br />

veículo, um Volvo FH 6×4 rodotrem<br />

foi <strong>de</strong>senvolvido pela engenharia<br />

brasileira e mundial da<br />

Volvo. Durante seis semanas, o<br />

caminhão ficará à disposição da<br />

<strong>Coamo</strong>, fazendo o trajeto Campo<br />

Mourão à Paranaguá. O objetivo<br />

é avaliar as tecnologias empregadas<br />

no caminhão durante<br />

o uso em uma condição real <strong>de</strong><br />

transporte.<br />

O caminhão é o primeiro<br />

protótipo construído no Brasil,<br />

para a realida<strong>de</strong> do transporte local,<br />

sendo um verda<strong>de</strong>iro laboratório<br />

sobre rodas, on<strong>de</strong> serão testadas<br />

tecnologias que chegarão<br />

aos veículos <strong>de</strong> série no futuro.<br />

Entre as novida<strong>de</strong>s focadas está a<br />

redução do consumo <strong>de</strong> combustível<br />

e aumento da segurança.<br />

48 revista<br />

abril/<strong>2022</strong>


transporte<br />

Representantes da <strong>Coamo</strong>, Volvo e Randon durante apresentação do caminhão<br />

Caminhão é o primeiro protótipo construído no Brasil, para a realida<strong>de</strong> do transporte local, sendo um verda<strong>de</strong>iro<br />

laboratório sobre rodas, on<strong>de</strong> serão testadas tecnologias que chegarão aos veículos <strong>de</strong> série no futuro<br />

O diretor <strong>de</strong> Operações<br />

e Logística da <strong>Coamo</strong>, E<strong>de</strong>nilson<br />

Carlos <strong>de</strong> Oliveira, explica que o<br />

caminhão será utilizado na rota<br />

Campo Mourão a Paranaguá por<br />

ser um trajeto bastante utilizado<br />

pela cooperativa, e com isso tem<br />

parâmetros <strong>de</strong> comparação em<br />

relação aos veículos que já estão<br />

em operação. “Trata-se <strong>de</strong> um<br />

caminhão conceito que visa, principalmente,<br />

a a redução <strong>de</strong> consumo.<br />

Vamos comparar com os<br />

nossos dados e ver o quanto eficiente<br />

é esse mo<strong>de</strong>lo”, comenta.<br />

Ele reitera que o projeto<br />

é uma parceria <strong>Coamo</strong>, Randon e<br />

Volvo e que a cooperativa irá opinar<br />

para possíveis a<strong>de</strong>quações e<br />

melhoria no caminhão. “A <strong>Coamo</strong><br />

sente-se honrada <strong>de</strong> ser escolhida<br />

para fazer parte <strong>de</strong>sse projeto.<br />

É um caminhão que até agora só<br />

rodou em pistas <strong>de</strong> testes e que<br />

na cooperativa será utilizado em<br />

uma condição real <strong>de</strong> transporte.”<br />

De acordo com Francisco<br />

Ribeiro, diretor Comercial da<br />

Rivesa – Concessionária Volvo, a<br />

escolha pela <strong>Coamo</strong> é porque a<br />

cooperativa é referência no controle<br />

<strong>de</strong> dados <strong>de</strong> transporte. “A<br />

parceria com a <strong>Coamo</strong> vem <strong>de</strong><br />

muitos anos. O projeto visa o<br />

amadurecimento da tecnologia<br />

empregada nesse caminhão-<br />

-conceito e o <strong>de</strong>senvolvimento<br />

<strong>de</strong> uma nova plataforma para o<br />

transporte brasileiro”, comenta.<br />

Conforme Sandro Adolfo<br />

Trentin, diretor-superinten<strong>de</strong>nte<br />

da Randon, a <strong>Coamo</strong> foi inserida<br />

no projeto por ser uma empresa<br />

que preza pela tecnologia e,<br />

principalmente, pelas práticas<br />

<strong>de</strong> eficiência e sustentabilida<strong>de</strong>.<br />

“A Randon participa do projeto<br />

com o <strong>de</strong>senvolvimento <strong>de</strong> um<br />

rodotrem basculante, que emprega<br />

diversas tecnologias, novos<br />

materiais em um conceito <strong>de</strong><br />

sustentabilida<strong>de</strong>, dando mais segurança<br />

e capacida<strong>de</strong> <strong>de</strong> transportar<br />

as cargas”, diz.<br />

abril/<strong>2022</strong> revista 49


50 revista<br />

abril/<strong>2022</strong>


feira supermercadista<br />

COAMO ESTARÁ NA APAS <strong>2022</strong><br />

<strong>Coamo</strong> sempre participou<br />

da Apas Show, maior feira<br />

supermercadista da América<br />

Latina, mostrando a sua linha<br />

alimentícia<br />

A<br />

<strong>Coamo</strong> participará entre<br />

os dias 16 e 19 <strong>de</strong> maio<br />

da Apas Show <strong>2022</strong>,<br />

maior feira supermercadista<br />

das Américas. O evento será<br />

realizado no Expo Center Norte,<br />

em São Paulo (SP) e reunirá<br />

empresas da ca<strong>de</strong>ia produtiva<br />

nacional e internacional. A feira<br />

é voltada para quem quer fazer<br />

negócios, networking, acompanhar<br />

novida<strong>de</strong>s, lançamentos e<br />

compartilhar conhecimento no<br />

Congresso <strong>de</strong> Gestão que este<br />

ano trará o tema “O essencial é<br />

humano”.<br />

O estan<strong>de</strong> da <strong>Coamo</strong><br />

contará com 207,54 metros quadrados<br />

que prometem trazer<br />

uma experiência única para clientes,<br />

parceiros e visitantes. O objetivo<br />

é trazer sensações relacionadas<br />

ao prazer e alegria que os<br />

alimentos garantem na vida das<br />

pessoas. Todo aberto, o estan<strong>de</strong><br />

está mais convidativo e com<br />

quadros que remetem a todas<br />

as etnias brasileiras. Além disso,<br />

será apresentado oficialmente o<br />

rebranding das embalagens da<br />

linha alimentícia da <strong>Coamo</strong>.<br />

APAS Show Expo & Congresso<br />

A Apas Show, consi<strong>de</strong>rada<br />

uma das principais feiras <strong>de</strong><br />

alimentos, bebidas, mercearia,<br />

FLV, higiene e limpeza do mundo,<br />

apresenta seu novo conceito<br />

‘Além <strong>de</strong> Alimentos’, reafirmando<br />

seu posicionamento com um<br />

evento que também inclui tecnologia,<br />

inovação, logística, finanças,<br />

infraestrutura, equipamentos,<br />

startups e muito mais.<br />

A área <strong>de</strong> exposição, <strong>de</strong><br />

mais <strong>de</strong> 75 mil m², contará com<br />

mais <strong>de</strong> 800 expositores nacionais<br />

e internacionais e está preparada<br />

para receber mais <strong>de</strong><br />

100 mil visitas, número estimado<br />

baseado no alcance da <strong>edição</strong><br />

2019, que teve quase 60 mil visitantes<br />

únicos.<br />

abril/<strong>2022</strong> revista 51


TECNOLOGIA<br />

QUE VEM DE DENTRO.<br />

Para maximizar a produção <strong>de</strong> leite por hectare.<br />

B2782PWU<br />

%Amido NDT Leite/Ton<br />

29,26 69,08 1,61<br />

B2688PWU<br />

%Amido NDT Leite/Ton<br />

29,05 66,31 1,52<br />

Médias <strong>de</strong> análises bromatológicas realizadas nos ensaio <strong>de</strong> LXL em áreas comerciais no estado<br />

do Paraná Safra 2021/<strong>2022</strong>; a qualida<strong>de</strong> bromatológica da forragem po<strong>de</strong> variar com o nível <strong>de</strong><br />

manejo, época <strong>de</strong> plantio, ponto <strong>de</strong> corte, etc.<br />

POWERCORE ® é uma tecnologia <strong>de</strong>senvolvida pela Corteva Agriscience e Monsanto. POWERCORE ® é uma<br />

marca da Monsanto L.L.C. Agrisure Viptera ® é marca registrada da Syngenta Group Company. A tecnologia<br />

Agrisure ® incorporada nessas sementes é comercializada sob licença da Syngenta Crop Protection AG.<br />

LibertyLink ® é marca registrada da BASF.<br />

Aponte<br />

o celular<br />

e saiba<br />

mais.<br />

52 revista<br />

abril/<strong>2022</strong><br />

brevant.com.br | 0800 772 2492<br />

® Marcas registradas da Corteva Agriscience e <strong>de</strong> suas companhias afiliadas. ©<strong>2022</strong> Corteva.


alimentos<br />

Óleo <strong>de</strong> soja e margarina light<br />

da <strong>Coamo</strong> são <strong>de</strong>staques em vendas<br />

Com o título “O Triunfo das Campeãs”, a revista<br />

Super Hiper, apresentou na <strong>edição</strong> <strong>de</strong> março<br />

a pesquisa Lí<strong>de</strong>res <strong>de</strong> Vendas. Esta é a 23ª<br />

<strong>edição</strong>, e a <strong>Coamo</strong> mais uma vez aparece em <strong>de</strong>staque<br />

com seus produtos. Dessa vez, o Óleo <strong>de</strong> Soja<br />

refinado <strong>Coamo</strong> ficou em 1º lugar na região Sul do<br />

país e em 5º lugar no Brasil. A margarina <strong>Coamo</strong> light<br />

também apareceu em <strong>de</strong>staque, figurando como a<br />

1ª na gran<strong>de</strong> São Paulo, no interior <strong>de</strong> São Paulo, Sul<br />

do Brasil e em Minas Gerais, Goiás e Distrito Fe<strong>de</strong>ral.<br />

Além, <strong>de</strong> ser a 4ª mais vendida do país.<br />

Essa pesquisa é realizada em parceria com a<br />

NielsenIQ e mostra quem prevaleceu nas preferências<br />

dos consumidores brasileiros em 150 categorias<br />

<strong>de</strong> produtos. As principais marcas que foram <strong>de</strong>staque<br />

nas gôndolas dos supermercados em 2021 foram<br />

conhecidas no evento <strong>de</strong> premiação Lí<strong>de</strong>res <strong>de</strong><br />

Vendas, realizado pela Associação Brasileira <strong>de</strong> Supermercados<br />

(ABRAS). Segundo a publicação essa<br />

é uma forma <strong>de</strong> homenagear as marcas que li<strong>de</strong>ram<br />

as vendas em categorias <strong>de</strong> alto giro, pertencentes a<br />

seis cestas <strong>de</strong> consumo.<br />

Trata-se <strong>de</strong> um instrumento para que o varejista<br />

tenha conhecimento <strong>de</strong> quais marcas estão sendo<br />

mais escolhidas pelos consumidores brasileiros<br />

e, assim, possa ajustar e aperfeiçoar seu sortimento.<br />

Para o gerente Comercial <strong>de</strong> Alimentos,<br />

Wagner Schnei<strong>de</strong>r, essa é uma pesquisa conceituada.<br />

“É motivo <strong>de</strong> orgulho para a <strong>Coamo</strong> ter seus produtos<br />

reconhecidos nesta pesquisa que é realizada<br />

por empresas sérias. Os alimentos da <strong>Coamo</strong> têm<br />

origem e rastreabilida<strong>de</strong>, além <strong>de</strong> qualida<strong>de</strong> <strong>de</strong> sabor.<br />

Essa é uma forma <strong>de</strong> comprovar que nossa linha<br />

alimentícia agrada o paladar do consumidor final e<br />

<strong>de</strong> que estamos no caminho certo.”<br />

abril/<strong>2022</strong> revista 53


eceita<br />

Além <strong>de</strong> curtir<br />

e compartilhar,<br />

você vai<br />

saborear.<br />

Hoje você vai apren<strong>de</strong>r a fazer um<br />

minibolinho<br />

rápido, fácil e saboroso<br />

I N G R E D I E N T E S<br />

Massa<br />

2 e ¾ xíc. (chá)<br />

2 col. (sopa)<br />

1 e ½ xíc. (chá)<br />

½ xíc. (chá)<br />

1 col. (chá)<br />

Farinha <strong>de</strong> Trigo <strong>Coamo</strong> Tradicional<br />

Fermento químico<br />

Açúcar<br />

Leite<br />

Essência <strong>de</strong> baunilha<br />

4 un.<br />

½ xíc. (chá)<br />

Ovos<br />

Óleo <strong>de</strong> Soja Refinado <strong>Coamo</strong><br />

Açúcar <strong>de</strong> confeiteiro para polvilhar<br />

MODO DE PREPARO<br />

Em uma tigela gran<strong>de</strong>, coloque a farinha <strong>de</strong> trigo, o açúcar e o fermento. Mexa bem<br />

com o batedor <strong>de</strong> arame para aerar a farinha. Se preferir, ao invés <strong>de</strong> mexer, você po<strong>de</strong><br />

peneirar os pós todos juntos. Juntar os ovos, o óleo e o leite e misturar com o batedor <strong>de</strong><br />

arame até obter uma massa lisa e homogênea. Coloque a massa em forminhas <strong>de</strong> papel<br />

e leve-as ao forno preaquecido a 180ºC. Asse por 20 a 25 minutos, ou até que um palito<br />

espetado na massa saia limpo.<br />

Deixe esfriar nas próprias forminhas <strong>de</strong> papel.<br />

No momento <strong>de</strong> servir, polvilhe açúcar <strong>de</strong> confeiteiro.<br />

Acesse os nossos canais: /coamoalimentos /coamoalimentos youtube /coamoalimentos<br />

coamoalimentos.com.br<br />

54 revista<br />

abril/<strong>2022</strong><br />

AF103 coi 0058 21k AF an receita abril 21x28.indd 2 08/04/<strong>2022</strong> 11:21

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