REVISTA EMPRESÁRIOS EDIÇÃO MAIO JUNHO 2022

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O metaverso vem aí e está mais próximo do que você imagina - Por : Mauro Inagaki,
fundador e CEO da b2finance
Você, assim como eu, já deve ter
ouvido falar no Metaverso. Essa
expressão que está correndo o mundo
ficou popular ainda em 2021, quando o
Facebook se transformou na “Meta” e
anunciou que seria uma empresa presente
no metaverso em até cinco anos.
O metaverso é uma espécie de realidade
paralela e, em algumas situações,
ficcional, onde é possível vivenciar experiências
de imersão, com o objetivo
de reproduzir a sensação de realidade.
Em níveis maiores ou menores, muitos
de nós já experimentamos, de certa
forma, essa sensação por meio dos
games. O que as torna mais ou menos
próximas da experiência do metaverso
é o grau de imersão e a forma como
transmitem o realismo para os usuários.
Diferente do que muita gente imagina,
esse conceito não é tão novo como parece.
A ideia surgiu lá em 1980 com o
livro Snow Crash, na época da literatura
cyberpunk.
Ao ler algumas reportagens sobre o
assunto, encontrei uma matéria com
Paulo Ossamu, diretor executivo de
tecnologia da Accenture na América
Latina concedida à Reuters. Em uma
das declarações, ele disse que o metaverso
causará impactos no Brasil já nos
próximos dois anos.
Você deve ter se questionado: em quais
aspectos? Neste artigo, optei por me
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concentrar apenas na forma como trabalharemos.
O que eu posso contar e adiantar é que
trabalhar será diferente. Um fato que
comprova essa tendência de mudanças
é que, em muitas organizações, os
processos de recrutamento e entrevista
no metaverso já são uma realidade.
Para o bilionário e fundador da Microsoft,
Bill Gates, em dois ou três anos, a
maior parte das reuniões online acontecerá
dentro do metaverso.
A Meta, que deu o pontapé inicial nessa
história toda, já criou escritórios
infinitos que, por meio de avatares,
aproxima todas e todos que, mesmo
distantes, podem estar no mesmo ambiente
ouvindo e falando como se estivessem
no escritório físico.
As multinacionais Samsung e Hyundai,
por exemplo, já realizaram feiras
de emprego em um programa no metaverso
chamado “Gather Town”, que,
além de alcançar novos públicos, permitiu
que pessoas de diferentes lugares
do mundo participassem do evento.
E esse cenário vai muito além disso.
Marcas como Tik Tok, Amstel, Big
Brother Brasil e muitas outras já criaram
suas próprias experiências no metaverso,
o que pode abrir espaço para
novas profissões e novos formatos de
trabalho no mundo digital.
O CEO da JobConvo, startup de recrutamento
e seleção por meio de inteligência
artificial, Ronaldo Bahia, foi
muito feliz ao dizer que “tecnologias
semelhantes ao metaverso podem ajudar
as empresas e pessoas a organizarem
a maneira como trabalhamos, e a
sociedade, de maneira mais produtiva.
O caminho das pedras
Embora o metaverso possa trazer grandes
benefícios para a sociedade, muito
se fala sobre os desafios que ainda estão
por vir. Entre eles, posso citar um
bastante relevante que é o contato de
grandes empresas com o público que
vai utilizar o metaverso. Atualmente, a
média de idade dos CEOs no Brasil é
de 58 anos. Já a geração que mais investe
no metaverso tem a média de 24
anos.
Ou seja, existe um longo caminho a
percorrer nesse sentido. Há a necessidade
clara de uma integração do mercado
e isso depende das pessoas. São
elas que vão abrir as portas para que
essa vivência no mundo digital aconteça
da melhor forma possível.
Para Jansen Moreira, CEO da Incetive.me,
o metaverso é uma camada
diferente da realidade que estamos vivendo
e está nascendo agora. Esse é o
momento para as pessoas aprenderem
mais sobre ele e isso vai muito além dos
ambientes imersivos.
Estamos falando de tecnologia, de
inovação, de criatividade, de acessibilidade,
segurança, investimento, conhecimento
e socialização. Uma frase
da revista de tecnologia Wired definiu
bem que “falar sobre o que significa ‘o
metaverso’ é um pouco como ter uma
discussão sobre o que significava ‘internet’
nos anos 1970”.
São poucas certezas, mas muitas especulações
e muitas apostas. Ficar de olho
no assunto, nesse momento, é a melhor
opção. Afinal, até mesmo quem estuda
o assunto está buscando conhecimento
para compreender melhor como todo
esse universo irá mexer com as nossas
vidas.
Foi assim com a internet, está sendo
assim com o metaverso e, muito provavelmente,
em alguns anos estaremos
falando sobre o que vem por aí.
Sobre o autor: *Mauro Inagaki é fundador
e CEO da b2finance. Possui ampla
vivência empreendedora e acumula
conhecimentos na área de gestão empresarial
e gestão de pessoas. Movido a
inovação e tecnologia, é um profissional
com mais de vinte anos de experiência
nas áreas de auditoria, contabilidade,
processos empresariais e projetos
com grandes companhias do mercado.

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Maersk lança própria rede de frete aéreo
Maersk Air Cargo surge para atender
a demanda global por logística
A
integrada
A A.P. Moller - Maersk anunciou no
dia 8 de abril a inauguração da Maersk
Air Cargo, rede de frete aéreo do grupo,
com o objetivo atender a demanda
global por uma logística integrada.
Ao mesmo tempo, a Maersk escolhe
o segundo maior aeroporto da Dinamarca,
Billund, como seu hub de frete
aéreo para a Maersk Air Cargo com
voos diários, gerando vários empregos
na região. Para este fim, a Maersk Air
Cargo também anuncia sua intenção
de firmar um acordo com o Flight Personnel
Union (FPU), que faz parte da
Confederação e Sindicatos Dinamarqueses
(FH).
Segundo o chefe global de Logística
e Serviços da A.P. Moller - Maersk,
Aymeric Chandavoine, o frete aéreo
proporciona flexibilidade e agilidade
nas cadeias de suprimentos globais,
permitindo que os clientes enfrentem
os desafios críticos da cadeia de suprimentos,
enquanto oferece opções de
transporte para cargas de alto valor.
“Acreditamos firmemente em trabalhar
em estreita colaboração com nossos
clientes. Portanto, é fundamental
para a Maersk também aumentar nossa
presença no setor global de carga aérea,
introduzindo a Maersk Air Cargo
para atender ainda melhor às necessidades”,
comenta.
A capacidade controlada da Maersk,
alimentada pela Maersk Air Cargo, foi
projetada para tornar as jornadas da
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cadeia de suprimentos mais resilientes
e intuitivas. Como um serviço independente,
a Maersk Air Freight pode
ajudar os clientes a aproveitar ao máximo
as oportunidades, levando sua carga
aérea ao lugar certo na hora certa.
Quando combinado com serviços marítimos,
terrestres, de armazenamento
e alfandegários, isso deverá impulsionar
a cadeia de suprimentos de várias
maneiras.
A nova empresa de frete aéreo é o resultado
da operadora de aeronaves
existente, Star Air, que transferiu atividades
para a Maersk Air Cargo, a nova
transportadora que suporta novos e
clientes existentes, com logística de
ponta a ponta da Maersk. O processo
de transferência de atividades recebeu
excelente apoio de clientes, fornecedores,
funcionários e da Autoridade de
Aviação Civil Dinamarquesa.
Para o chefe global do departamento
de Ar e L.C. da A.P. Moller - Maersk,
Torben Bengtsson, é um passo importante
da estratégia da Maersk Air
Freight, pois permitirá a oferta de uma
combinação verdadeiramente única de
frete aéreo integrado a outros modos
de transporte.
“Vemos uma demanda crescente e contínua
por carga aérea, tanto hoje quanto
no futuro, bem como uma demanda
crescente por logística de ponta a
ponta, por isso é importante fortalecer
nossa capacidade de controle próprio e
avançar ainda mais em nossa estratégia
de frete aéreo”, explica Bengtsson.
A Maersk operou pela última vez em
Billund em 2005. Do continente, a
Maersk Air Cargo irá progressivamente
implantar e operar uma capacidade
controlada de cinco aeronaves – duas
novas aeronaves B777F e três aeronaves
de carga B767-300 arrendadas. Três
novos cargueiros B767-300 também
serão adicionados à operação EUA-
-China, que será inicialmente tratada
por uma operadora terceirizada. Espera-se
que as novas aeronaves estejam
operacionais a partir do segundo semestre
de 2022 e até 2024.
O Aeroporto de Billund espera receber
a Maersk Air Cargo, que também
apoiará o crescimento da comunidade
empresarial da Dinamarca Ocidental.
O CEO do aeroporto, Jan Hessellund,
fala sobre a parceria com orgulho. “Tivemos
crescimento, desafiamos a pandemia
e estabelecemos um novo ano
recorde em carga em 2021. Isso não
acontece sem bons parceiros, e fazemos
o que podemos para tornar nossos
parceiros bons. Agora, a Maersk Air
Cargo entra no palco do Aeroporto de
Billund e o eleva um pouco. Estamos
incrivelmente orgulhosos por sermos
escolhidos como o hub europeu da
Maersk para frete aéreo e esperamos
desenvolver a colaboração para novos
patamares”.
A ambição da Maersk é ter aproximadamente
um terço de sua tonelagem
aérea anual transportada dentro de sua
própria rede de frete controlada. Isso
será alcançado através de uma combinação
de aeronaves próprias e arrendadas,
replicando a estrutura que a empresa
possui em sua frota oceânica. A
capacidade restante será fornecida por
transportadoras comerciais estratégicas
e operadores de voos charter.
Espera-se que a Maersk Air Cargo esteja
totalmente operacional a partir do
segundo semestre de 2022.

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Agrishow 2022 alcançou um recorde de negócios
Agrishow 2022 – 27ª Feira Internacional
de Tecnologia Agrícola
A
em Ação, encerrada no dia 29 de abril,
alcançou um recorde na realização de
negócios. O valor foi de R$ 11,243 bilhões
em vendas de máquinas agrícolas,
de irrigação e de armazenagem.
Em termos de visitação, a Agrishow
2022 recebeu um total de 193 mil pessoas,
em sua maioria, produtores rurais
de pequenas, médias e grandes
propriedades de todas as regiões do
País e também do exterior.
Para João Carlos Marchesan, presidente
do Conselho de Administração da
Associação Brasileira da Indústria de
Máquinas e Equipamentos (ABIMAQ),
“essa foi a melhor feira de sua história,
onde, inclusive, tivemos a oportunidade
de apresentar a pujança do nosso setor
e, em decorrência, as necessidades
para o próximo Plana Safra. O Brasil
precisa crescer e o crescimento está no
agro”.
“Encerramos uma feira histórica saudando
novamente a volta dos eventos
presenciais, o olho no olho. A Agrishow
trouxe toda a tecnologia do agro enfatizando
a confiança de todos para que
o Brasil siga crescendo em produtividade,
sustentabilidade e como principal
fornecedor de alimentos e produtos
para o mundo”, afirma Francisco
Matturro, Secretário da Agricultura e
Abastecimento do Estado de São Paulo
e presidente da Agrishow.
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Os expositores da Agrishow 2022
Feira Internacional de Tecnologia
Agrícola em Ação, comemoram os
bons resultados. Dos tratores gigantes,
implementos agrícolas e máquinas menores,
passando pelos equipamentos
de irrigação, pecuária e construção,
chegando aos setores de armazenagem,
peças, energia solar, agricultura
de precisão e insumos, o cenário é semelhante:
prospecção e vendas acima
das expectativas.
Na área de Irrigação, as empresas celebram
o volume de negócios registrados,
como a Irriga Brasil, que espera
faturar R$10,5 milhões: R$2,5 milhões
em negócios fechados e R$8 milhões
em transações comerciais que estão
prospectadas pelo departamento de
vendas da empresa para os próximos
meses. Esse volume é 50% maior se
comparado à última edição em 2019.
No segmento da pecuária, a estreante a
Gelgás espera fechar R$ 5 milhões em
vendas. Destes, R$ 3 milhões já acontecerão
apenas durante os 5 dias de
evento.
As empresas de energia solar compartilham
esse otimismo. A PHB Solar
está com mais de 150 visitas técnicas
pré-agendadas e espera duplicar esse
volume até o fim da feira. Já a Dinâmica
de São Carlos conta com mais de
200 visitas técnicas agendadas.
No setor de equipamentos para construção,
a XCMG Brasil vendeu 220
equipamentos. Segundo Renato Torres,
diretor Comercial da empresa, “a
previsão é dobrar esse número no pós-
-feira”, adiantou.
Os números são positivos também na
agricultura familiar. “Tínhamos altas
expectativas de vendas com a retomada
da feira presencial e elas foram superadas
em até 40%”, ressaltou Pedro
Quevedo, gerente de vendas no Brasil
da Husqvarna. “Apostamos em produtos
mais tecnológicos e sustentáveis
como novidade”.
Um aumento de até 10% na comercialização
de tratores e cultivadores
motorizados está dentro do balanço
parcial da Agritech Lavrare, segundo
o coordenador de marketing Cesar
Roberto de Oliveira. “As negociações e
fechamentos continuam após o encerramento
da feira, então esse número
deve crescer ainda mais, estamos otimistas”,
afirmou.
A Drop, fabricante de máquinas para
aplicação de biológicos em soja e outros
equipamentos de precisão, comemora
o resultado: “vendemos o equivalente
a 12% do nosso faturamento anual
somente nessa semana de Agrishow”,
disse o CEO da empresa de Piracicaba
(SP), Franz Arthur Pavlu.
Já a Silomax, especializada em beneficiamento
de sementes, ouviu e cadastrou
quase 100 produtores para criar
seus projetos. “Isso significa que cerca
de 35% do nosso faturamento anual
vai sair dos negócios iniciados aqui na
Agrishow”, disse Wesley de Carvalho,
gestor de projetos da empresa.
A Agrishow é uma iniciativa das principais
entidades do agronegócio no
País: Abag – Associação Brasileira do
Agronegócio, Abimaq – Associação
Brasileira da Indústria de Máquinas e
Equipamentos, Anda – Associação Nacional
para Difusão de Adubos, Faesp
– Federação da Agricultura e da Pecuária
do estado de São Paulo e SRB -
Sociedade Rural Brasileira, e é organizada
pela Informa Markets, integrante
do Grupo Informa, uma das maiores
promotoras de feiras, conferências e
treinamentos do mundo com capital
aberto.
A próxima edição da Agrishow
será de 1 a 5 de maio de 2023.
A Agrishow é uma iniciativa das principais
entidades do agronegócio no
País: Abag – Associação Brasileira do
Agronegócio, Abimaq – Associação
Brasileira da Indústria de Máquinas e
Equipamentos, Anda – Associação Nacional
para Difusão de Adubos, Faesp
– Federação da Agricultura e da Pecuária
do estado de São Paulo e SRB -
Sociedade Rural Brasileira, e é organi-

zada pela Informa Markets, integrante
do Grupo Informa, uma das maiores
promotoras de feiras, conferências e
treinamentos do mundo com capital
aberto.
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Cinco dicas de recuperação para empresas que apresentam sinais de declínio
Você sabia que a falta recorrente
de dinheiro no caixa da empresa
é um sinal evidente de declínio? De
acordo com o gestor financeiro Vinícius
Guarnieri, quando isso ocorre o
empresário acredita que o problema tenha
começado naquele mês, no entanto
a falta de dinheiro no caixa denota
problemas anteriores.
Vinícius Guarnieri é o autor do livro
'Consciência Transformadora – Transformando
pessoas e recuperando empresas’.
Na obra, ele expõe oito anos de
experiência na condução de empresas
de vários segmentos que precisaram
ser reestruturadas, recuperadas, e
aponta o caminho para o empresário
atingir o lucro nos negócios. Para evitar
que a sua empresa entre em declínio,
Guarnieri apresenta cinco dicas de
como reverter essa situação.
1. Empresário sonhador
Para o gestor, o sonho é a centelha que
dá início ao negócio e move o empreendedor
a buscar metas. Todavia, sonhar
sem um planejamento financeiro
que encaixe no patamar de custos possível
à organização, sem visar efetivamente
o lucro real e sem inspirar pessoas,
colaboradores e fornecedores, a
darem sempre o melhor, não resultará
no progresso da empresa. “Sonhar por
sonhar leva muitos empreendedores ao
fracasso”, alertou.
1. Fator que pode prejudicar
um empreendedor no primeiro
negócio
Segundo Vinícius, a falta de visão
quanto aos empecilhos naturais do caminho,
associada à euforia amadora,
pode atrapalhar esse processo. “Quando
não se tem preparo, é como o navegante
de primeira viagem, com excesso
de autoconfiança, que entra no barco
sem uma bússola”, comparou o gestor.
1. Como fazer a contratação de
colaboradores para uma empresa
familiar
Priorizar as competências dos candidatos
a determinado cargo, em vez de
colocar à frente o grau de parentesco,
a amizade ou o relacionamento que
caracteriza intimidade com esse candidato,
é fundamental segundo Guarnieri.
“As contratações erradas é o que
leva empresas, no curto prazo, ao desequilíbrio
que reflete a baixa produtividade.
Fruto da intimidade e da pouca
cobrança de resultados das tarefas pré-
-estabelecidas”, explicou.
1.Líder facilitativo e os impactos
desse tipo de liderança em uma
organização
De acordo com o gestor financeiro, a liderança
facilitativa tem um enfoque na
inovação e na produtividade, provocando
a transformação individual e coletiva
em seres mais adaptativos e responsáveis.
“Esse modelo de liderança
considera que a colaboração é o exponencial
máximo do exercício. Uma cultura
de colaboração nas empresas traz
impactos positivos, como: o aumento
da qualidade das decisões e resultados;
maior compromisso individual e
da equipe e maior rapidez na execução
das ações”, enumerou Vinícius.
1.Controle de custos da empresa
A última orientação passada pelo gestor
financeiro, é que após os custos se
encaixarem no patamar que a empresa
permite, não acredite que seja preciso
aumentar qualquer custo. “O lucro será
atingido, se os custos forem bem controlados
e mantidos, não pelo aumento
da receita”, alertou.
Essas e outras dicas você encontra no
livro Consciência Transformadora –
Transformando pessoas e recuperando
empresas. A obra está disponível na internet
em todas as livrarias do Brasil.
Sobre Vinícius Guarnieri
Miguel Vinícius Guarnieri de Almeida
Ferreira, ou Vinícius Guarnieri, é
Engenheiro Agrônomo e especialista
em Gestão Financeira. Fundador do
Instituto de Transformação de Empresas
(ITEM). Graduado em Engenharia
Agrônoma pela Universidade Federal
de Lavras (MG). É educador financeiro
da Associação Brasileira de Educadores
Financeiros (ABEFIN); consultor
especialista em recuperação e reestruturação
de empresas e treinamentos
de equipes e desenvolvimento pessoal,
além de ser palestrante, professor universitário,
escritor e autor de vários livros.
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Talvez você já tenha ouvido falar da utilização
do Vinil para revestir piscinas, há alguns
anos esse material ganhou espaço nas
casas dos brasileiros, mas nem todo mundo
sabe quem foi precursor desse “boom”
do vinil no mercado.
Nos anos 80 o mercado de piscinas era
predominantemente dominado por piscinas
de alvenaria e fibra, mas com a falta da
matéria prima, resultado da crise da época,
levaram o pioneiro Marcos Sorrilha a
explorar o vinil como alterativa e foi amor
à primeira vista, totalizando hoje mais de
40 anos de experiência na área de piscinas.
Com o passar dos anos, Marcos Sorrilha
conseguiu trazer ao ramo muita inovação
de produtos, como a criação de vinis
estampados, deixando o material mais
moderno e sobretudo mais acessível às famílias
brasileiras. Além de consolidar um
relacionamento exclusivo com clientes,
fornecedores e colaboradores.
A sabedoria e experiência adquiridas por
Marcos durante sua trajetória somadas ao
prazer em proporcionar momentos de lazer,
alegria e bem-estar aos consumidores
resultou na sua mais recente realização: a
fundação da fábrica ALLIANCE PISCI-
NAS, uma empresa familiar fundamentada
em comprometimento, responsabilidade
e atendimento exclusivo.
A Alliance Piscinas conta hoje com máquinas
e ferramentas de última geração
para a produção de piscinas de vinil, capas
térmicas, capas de proteção filtros, motobombas
e acessórios, mas, o mais importante
nesta fábrica, são os colaboradores,
todos possuem muitos anos de experiência
em suas atividades, o que garante uma excelente
qualidade aos produtos e serviços.
Com apenas 4 anos de existência a Alliance
Piscinas, ostenta uma estrutura e um
portfólio que à sustenta no topo ao lado
das maiores indústrias do Brasil.
Conheça, siga e viva uma experiência
Alliance Piscinas:
@alliancepiscinas
www.alliancepiscinas.com.br
(16) 4009-8199
Rua Augusto Bianchi, 545
Parque Industrial Lagoinha • Ribeirão
Preto – SP
CEP: 14095-140
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Mais de 7 milhões de consumidores protegidos
denunciar-venda-de-produto-falsificado/
2° – Pelo aplicativo:
Acesse: https://nofakebrands.com.br/
aplicativo-no-fake-combate-pirataria/
Para realizar a denúncia você precisa
apenas informar o link da loja, o nome,
quais marcas estão sendo comercializadas
e pronto!
As ações de combate à pirataria executadas
pela nossa parceira No-
Fake, visa combater a comercialização
de óculos falsificados principalmente
nas plataformas digitais brasileiras.
A SUA DENÚNCIA É ANÔNIMA!
O resultado dessas ações vem surpreendendo
a todos. Atualmente a No-
Fake já protegeu mais de 7 milhões de
consumidores com as ações de combate
à pirataria. Esta é a soma entre o número
de seguidores das páginas que já
foram desativadas, mais o número de
seguidores das páginas que passaram
pelo ajustamento de conduta (se comprometeram
a não vender produtos
falsificados).
Esses resultados estão tirando cada vez
mais o espaço do mercado ilegal em
nosso país, consequentemente fomentando
o mercado legal.
É muito importante denunciar a venda
de produtos falsificados, em específico
no setor óptico, que é o principal setor
de atuação da NoFake.
Através das denúncias, juntos, conseguiremos
proteger cada vez mais consumidores,
marcas e o mercado legal!
Como denunciar a venda de produtos
falsificados?
Para fazer uma denúncia de oferta de
produtos falsificados é bem simples,
existem algumas maneiras de serem
feitas:
1° – Pelo site:
Acesse: https://nofakebrands.com.br/
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Do boca a boca ao marketing digital – Por: Paulo Ignácio, Head Marketing Digital
Mercado Óptico e Sócio Fundador da Liga Marketing Digital
Neste contexto é que a comunicação é
muito importante para a construção da
imagem da ótica e da geração de vendas.
Na era da Internet, o site e as redes
sociais são fundamentais para o posicionamento
da ótica e posicionamento
de marca. Mas, ainda sim, em muitos
casos, a mensagem alcança poucas pessoas
e com isso não garante o volume
necessário para o negócio.
Em conversas com muitas óticas é
comum escutar o comentário: “o
boca a boca é o meu melhor Marketing”.
Esta afirmação é realmente muito verdadeira
e poderosa.
Desde as primeiras organizações sociais,
a indicação de pessoas iguais a
nós sempre foi uma grande influência
em nosso processo de escolha, tanto
para o bem como para o mal.
Quando um amigo ou mesmo conhecido
fala que um determinado local
é bom, nós transferimos a reputação
desta pessoa para o local indicado e
ficamos com predisposição positiva
quanto a possível experiência. E olha
que muitas coisas ruins têm que acontecer
para que esta opinião, após a experiência
vivida, seja muito contrária à
do amigo que fez os comentários positivos.
Sendo assim, é certo e claro que este
tipo de Marketing é um dos mais poderosos
em construção de imagem e
reputação.
Para conquistar um bom posicionamento
e alcançar uma grande base de
público – necessário para a geração de
negócios -, o investimento em mídia
paga se torna fundamental.
No mercado hoje, as maiores empresas
de mídia são o Google e o Facebook/
Instagram.
Este é o caminho mais viável para usar
dois dos grandes preceitos da publicidade:
alcançar o público e gerar repetição.
Com Google e Facebook as possibilidades
de segmentação são muitas:
Escolha de local (Estado, cidade e até
mesmo um raio a partir do endereço
da ótica), dias e horários da programação,
perfil de público, interesses e muito
mais.
Comparada com muitas outras mídias,
investir nestas duas plataformas oferece
um ótimo retorno a um investimento
bem abaixo da média.
Agora, voltando lá no início: O Marketing
boca a boca é maravilhoso, mas
você não vai apostar só nele para garantir
a prosperidade de sua ótica, não
é mesmo
Entretanto, muitas vezes este volume
de indicação e geração de negócios está
muito abaixo das metas e necessidades
da ótica.
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DEIBSON SILVA: PESQUISADOR BRASILEIRO QUE UNE CONHECIMENTO,
OUSADIA E INOVAÇÃO
Representando uma diferente ‘’espécie”
de pesquisador, Deibson Silva
traz um novo conceito sobre ser cientista.
Esqueça aquela imagem comum
de quem passa os dias enterrado em
laboratório ou congressos e não consegue
se comunicar com quem estiver
fora de seu nicho de estudos. Super
comunicativo, Deibson deixa claro em
que consiste seus projetos apresentando
suas pesquisas de maneira acessível
ao entendimento aplicação prática no
dia a dia de qualquer pessoa. Atualmente
sua atenção está voltada ao projeto
que se tornou sua grande paixão, o
Legathum, um metaverso criado para
ser o registro do legado humano.
Outro ponto que diferencia o neuropsicólogo
é a atenção em tornar seu projeto
um autêntico produto científico.
Sua visão empreendedora tem atraído
a atenção de pessoas mesmo antes do
lançamento oficial.
Entrevistamos Deibson Silva para conhecer
um pouco mais sobre sua trajetória.
Deibson Silva: pesquisador brasileiro
une conhecimento, ousadia e tino para
os negócios em projetos inovadores e
impactantes
O cearense Deibson Silva parece representar
uma nova ‘espécie’ de pesquisador.
Esqueça aquela imagem do
cientista que passa os dias ‘enterrado’
no laboratório ou em congressos e não
consegue ter interlocução com pessoas
que não sejam da sua área. Ele, ao contrário,
explica muito bem etapas importantes
dos seus projetos e fala com
clareza da sua ‘paixão’ atual: o Legathum,
software criado para ser (como
o nome diz) o registro do legado humano.
A possibilidade de que deixemos
por aqui, depois da nossa ‘partida’,
arquivos que ficarão como testemunho
de nossas vivências. A concretização
deste projeto é outro ponto que diferencia
o neuropsicólogo, pois Deibson
entende que seus projetos precisam ser
produtos que atraiam a atenção do público,
ou seja, ele consegue ter uma visão
empreendedora de suas propostas
científicas. Na matéria a seguir, o ‘pesquisador-empresário’
fala sobre sua
carreira e destaca aspectos marcantes
de sua trajetória.
1. Para começar, em que sentido você
relaciona sua trajetória a do escritor
americano Napoleon Hill?
É uma honra ser comparado ao Napoleon
Hill, embora ele seja incomparável.
Isso surgiu de uma brincadeira que
um amigo jornalista fez. Ele disse que
o que eu faço é parecido com o que
Hill fez no século passado ao mapear
padrões comportamentais de pessoas
de sucesso. No meu caso, me dedico
ao estudo do comportamento humano
desde 2013, sempre fui fascinado pela
mente humana. O que nós estamos realizando
com o Legathum é buscando
a compreensão da complexidade da
mente humana pra que a gente possa
reproduzir a mente consciente de qualquer
pessoa através de uma tecnologia
que já é a evolução da inteligência artificial,
uma intuição artificial que foi
desenvolvida pelos nossos cientistas e
pela equipe multidisciplinar que trabalha
comigo e tem profissionais da
psicologia, do jornalismo, da área de
dados, da inteligência artificial, machine
learning etc. De qualquer forma, me
sinto muito honrado com essa comparação.
2. Sabemos que ele foi um grande pesquisador
da mente humana em uma
época na qual pesquisas nessa área
eram quase inexistentes. Hoje com
todo o desenvolvimento tecnológico
disponível, podemos dizer que ‘o céu é
o limite’ (ou nem ele) quando se trata
de mapear nossa mente?
Por mais que a ciência e a tecnologia
tenham evoluído de maneira exponencial,
a mente humana ainda tem muitos
segredos a serem desvendados. Se
formos comparar o conhecimento que
tínhamos há duas décadas, a gente já
evoluiu; imagine compará-lo ao conhecimento
existente no século passado.
Demos saltos extraordinários e
certamente temos muito ainda a descobrir,
mas com o conhecimento dos
padrões de personalidade, das memórias,
de como nosso cérebro aprende
e principalmente da maneira como
nossa mente funciona, com toda certeza,
temos muito o que comemorar,
em primeiro lugar, mas, sobretudo,
muito a realizar com todas essas informações.
Então, por mais que a ciência
tenha evoluído nestas pesquisas, nós
ainda temos limites, sim, e muito ainda
a aprender sobre a mente. Com o
que conhecemos hoje já conseguimos
realizar coisas importantes para a humanidade,
desde a compreensão e cura
de algumas doenças até a solução de
algumas questões, como, por exemplo,
instrumentos que ajudam a melhorar a
performance humana no cotidiano.
3. Legathum X Metaverso: qual a relação
entre estas duas propostas tão impactantes
para a humanidade?
O grande propósito do Legathum é fazer
o mapeamento da mente consciente,
memórias, conhecimento, personalidade
(etc.) e transferir para nossa
tecnologia (que é uma intuição artificial)
e fazer com que esta aprenda a ser
a sua versão no ambiente digital. O que
nos integra ao metaverso é que ele é o
meio pelo qual as pessoas vão acessar
esse conhecimento, vão poder interagir
com essa inteligência artificial através
de avatares que chamamos de o ‘novo
meta homo sapiens’. Então, o grande
diferencial é que o metaverso (que é
a integração entre os mundos físico e
virtual) nos possibilita que através dele,
a gente possa ampliar as possibilidades
que o Legathum proporciona que é, basicamente,
fazer com que a inteligência
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artificial que criamos a partir de nossos
avatares, se conecte com outras pessoas
‘dentro’ do metaverso que é o ambiente
através do qual todas as possibilidades
tecnológicas do Legathum podem se
realizar. Isso parece ser ousado agora
mas já é possível, estamos trabalhando
nisso desde 2020. O metaverso se tornou
popular com o Mark Zuckerberg
do Facebook, mas nós também, em
breve, vamos poder lançar a nossa versão
do metaverso que é diferente dos
demais por ser destinado apenas para
o legado humano. É neste ponto que
Legathum e Metaverso possuem semelhanças.
4. Sobre o Legathum: gostaria que você
nos contasse quando foi que teve o
insight para desenvolvê-lo: que idade
você tinha, em que ano foi etc.
Existem alguns acontecimentos-chave:
a morte da minha avó, aos 18 anos,
que faleceu de um ataque fulminante
nos meus braços e que impactou muito
em minha personalidade. Uma década
depois, em 2013, comecei meus estudos
sobre o comportamento humano
e sempre tive a ambição de me aprofundar
mais nestes estudos. Depois
que tive meus filhos, em 2011 e 2014,
também foram acontecimentos-chave,
pois quando somos pais procuramos
colocar em prática o que de positivo
aprendemos com nossos antepassados
e como eu tive uma bela infância, penso
em como seria bom se eles pudessem
ouvir as histórias que minha avó
contava. Eu daria tudo primeiro, para
ouvir mais uma vez estas histórias, mas
muitas delas já se perderam na minha
memória e por mais que eu queira contá-las
aos meus filhos, sei que seria diferente
para eles ouvirem através dos
meus relatos e não dos relatos dela. Então,
depois de ter desenvolvido um software
que mapeou mais de um milhão
de pessoas no Brasil, EUA, Portugal e
Angola, de ter sido validado por uma
grande universidade federal brasileira,
eu quis me aprofundar ainda mais
e sair da ‘camada’ da personalidade e
seguir para o próximo passo que era o
mapeamento de toda a mente humana.
Outro ponto chave foi em 2020, quando
conheci o diretor de departamento
de inteligência artificial da Universidade
da Califórnia e apresentei para
30
ele meus estudos, apresentei um fluxo
de mapeamento da mente consciente,
perguntei se havia alguma tecnologia
que transformasse tudo isso em dados
subjetivos e objetivos, ele disse que não,
que era uma ideia ousada, mas que eu
continuasse meus estudos porque, em
alguns anos, teríamos algo para começar
o trabalho. Mais tarde, em 2021,
três cientistas iniciaram um projeto na
mesma universidade e o professor Alberto
Todeschini me falou sobre isso e
então nós nos unimos, aplicamos meu
conhecimento em neuropsicologia e
mapeamento de personalidades para
a construção dessa inteligência artificial
que tem uma proposta exclusiva
e diferenciada que é a reprodução da
personalidade, a primeira inteligência
artificial que pode reproduzir a personalidade
de uma pessoa.
5. A partir daí, torná-lo uma realidade
concreta se transformou em uma obsessão?
Sim, virou uma obsessão, eu estava na
Califórnia, mas voltei para o Brasil,
vendi duas empresas, uma muito lucrativa;
desfiz minha sociedade, vendi
minha parte de uma para meu sócio
e comprei a parte dele de uma outra
startup e esta também foi vendida no
ano seguinte, em agosto de 2021, para
o grupo Ser Educacional.
6. Você enfrentou vários desafios antes
de poder começar, de fato, a desenvolver
o Legathum. Poderia citar alguns?
Foram inúmeros os desafios, desde
que decidi focar minhas energias, largar
tudo, vender as empresas, minha
casa, meu carro e colocar tudo nesse
negócio, pois eu já estava trabalhando
com americanos, recebendo em real e
investindo em dólar, estava trabalhando
com os profissionais mais caros que
são os da área de desenvolvimento, são
os melhores e também os mais caros.
Por isso, passei por muitas dificuldades,
inclusive no casamento, quando
decidi sair de uma empresa que era
muito bem sucedida, quando decidi
vender nossa casa... E depois começou
a pandemia e minha empresa que era
uma startup de empregos, foi muito
afetada, mas sustentei isso, muitas vezes,
de forma solitária, por tomar decisões
arriscadas
7. Nessa fase complicada (comum a
muitas pessoas que têm grandes sonhos
e projetos de vida) o que o motivou
a continuar acreditando no projeto?
Embora tenha enfrentado muitos obstáculos,
a própria pandemia também
serviu para validar a certeza de que
estava no caminho certo e o quanto o
Legathum era e é importante. Refleti
sobre o seguinte: quantas histórias de
vida lindas foram embora de forma
repentina em razão do coronavírus
e daqui a duas ou três gerações serão
esquecidas. Isso me deu mais certeza
da importância do Legathum para registrar
as experiências humanas, para
eternizar memórias para as gerações
futuras.
8. A viagem para os EUA foi um divisor
de águas que concretizou, de fato, o
Legathum. Mas ao voltar, você já sabia
que sua ideia se tornaria real?
A volta pro Brasil foi com muita esperança
de realizar pela primeira vez
na história algo que nunca havia sido
realizado. O professor foi muito claro,
preciso e realista mas, ao mesmo tempo,
ele me deu esperanças, ainda que
baixíssimas e de longo prazo. Contudo,
eu sabia que aquilo era possível, então,
voltei motivado, esperançoso, com um
mindset voltado pra inovação e o crescimento.
No tempo que fiquei no Vale
do Silício conhecendo a cultura de
grandes empresas, o perfil de grandes
líderes, eu voltei muito diferente, acreditei
tanto que poderia ser real que fui
até as últimas consequências para concretizar
meu projeto.
9. O apoio dos pesquisadores da Universidade
de Berkeley foi fundamental
para que o Legathum saísse do papel,
certo? Mas aqui no Brasil você também
teve o apoio de outras pessoas. Poderia
citá-las?
Com toda certeza, ninguém realiza
nada sozinho, chega a lugar algum
sem apoio e conexão com outras pessoas.
O fato de que tenho os melhores
cientistas do mundo ao meu lado, foi
algo que encurtou as etapas necessárias
para desenvolver meu projeto. De
volta ao Brasil, também procurei me
conectar com pessoas que tinham essa
visão. Foi o caso do neurocientista Fabiano
Canella, da Raquel e da Natália,
estagiárias de psicologia que ajudaram

muito; do jornalista César que também
me deu apoio incondicional mesmo
quando eu estava em dificuldades com
a oura empresa, ele sempre me apoiou.
E o apoio da minha família, da minha
esposa, Ana Kelli, dos meus filhos,
Davi e Sofia, eles sempre contribuem
com várias ideias, são crianças que
tenho educado com mindset voltado
para inovação e empreendedorismo,
isso me anima e o Legathum é parte
deles. Sou orgulhoso dos meus filhos,
do time de pesquisa que temos e muito
grato a cada um deles.
10. Hoje o Legathum já é um software
disponível para uso? Se sim, onde é
possível encontrá-lo? Google Play...?
O Legathum já foi validado num projeto
de pesquisa da Universidade da
Califórnia pela Alice Hua e Tim Chen
que são nossos cientistas, eles fizeram
o mapeamento de dois americanos
montanhistas e atletas de alpinismo e o
grande propósito de um deles é deixar
para o filho, em caso de acidente, suas
memórias. Então, hoje estamos trabalhando
com um grupo exclusivo e reduzido,
fizemos contrato com algumas
celebridades brasileiras, mas ainda não
está disponível ao público, vai estar
disponível publicamente para demonstração
até o final de maio, inclusive, é
uma surpresa que estamos preparando
de uma grande celebridade que já se foi
e reunimos todo o conteúdo público
disponível dela, uma personalidade do
século XX, mas que viveu até meados
do século XXI, fizemos o mapeamento
mental dessa personalidade e também
do conhecimento que ele nos deixou
registrado na internet e os resultados
são assustadores. A gente tem praticamente
uma cópia do mindset dessa
personalidade. Estamos trabalhando
para que até o final desse ano o acesso
do público ao software seja possível.
11. Além de pesquisador, você também
empreende e esteve à frente de dois
projetos: o software CIS Assessment e
a Goowit, rede social focada em competências
profissionais. Empreender e
atuar como pesquisador não são atividades
conflitantes?
Empreender está nas minhas veias, sou
uma pessoa que sempre pensa em soluções
e sou um pesquisador-empreendedor
por que não? Um não exclui
o outro, busco trazer para o mundo, a
partir do meu conhecimento, o resultado
do que pesquiso, através de produtos
que sejam agentes de transformação.
Sou também um apaixonado
pela educação e uma das funções do
Legathum será também ser disruptivo
na maneira como as pessoas aprendem
porque com a nossa tecnologia podemos
pegar todas as obras de Freud,
Jung e Aristóteles, por exemplo, e fazer
com que nossa intuição artificial apreenda
isso. Isso permite maior interação
e também pode facilitar o aprendizado.
Isso o metaverso do Legathum vai
poder proporcionar, um aprendizado
mais lúdico e interessante. Então acredito
que o meu papel não é só de produzir
ciência, mas também de encapsular
e distribuí-la e, através da minha
maior aptidão, que é juntar pessoas
melhores do que eu, tenho conseguido
executar esses empreendimentos.
12. Pensando como empreendedor:
como você vê essa atividade que tem
sido muito estimulada no Brasil de
hoje? Como você vê o empreendedorismo?
Hoje esta é uma atividade que virou
moda no Brasil, infelizmente, vivemos
uma época de empreendedores ‘de palco’
e as pessoas têm sido consumidas
por ideias que são vendidas por outras
que não empreenderam, de fato.
Isso me preocupa porque muitas pessoas
que não tem talento para isso se
veem estimuladas a empreenderem e
isto não é para todos. É preciso que se
tenha muita resiliência. Existem pessoas
que são boas executoras ou líderes,
mas nem todo profissional talentoso
será um bom empreendedor. As pessoas
também têm que entender que o
empreendedorismo feito no Instagram
ou na internet por pessoas que alcançam
o sucesso rápido, não existe. Muitos
estão vendendo cursos e mentorias
sem que tenham, de fato, experiência.
Infelizmente isso está acontecendo no
Brasil. No entanto, eu acredito que
uma pessoa pode, sim, se capacitar,
com toda certeza, mas não deve achar
que empreender é algo fácil ou rápido
porque não é. É preciso que todas
as pessoas estejam cientes disso. Por
outro lado, existem empreendedores
que realmente saíram do nada, que são
competentes, já quebraram, como eu,
passaram por grandes desafios, venceram,
e a história deles é inspiradora.
Mas tem que haver muita transpiração,
mão na massa, muito aprendizado,
falhas e erros, ter um time que trabalhe
junto e com o mesmo objetivo.
Tudo isso faz muita diferença quando
se trata de empreender. Também vejo
o empreendedorismo como um dos
pilares da sociedade, como forma de
desenvolvê-la, transformá-la e de gerar
empregos. Empreendedorismo é uma
habilidade que pode ser desenvolvida e
minha vida é guiada para este caminho
desde os meus 21 anos.
13. Os dois projetos criados por você
foram vendidos para outras empresas.
Pensando pelo aspecto comercial: foram
transações lucrativas?
Eu desenvolvi um trabalho durante
muitos anos e mesmo assim não tive
receio de vender a minha participação
nessa empresa lucrativa e que foi meu
primeiro negócio bem sucedido. Então,
tive, sim, excelentes lucros com a
venda destas empresas e reinvesti tudo
no Legathum porque acredito demais
neste projeto. Inicialmente não comecei
estas duas empresas pensando em
vendê-las, mas existem movimentos
de mercado, de vida e propósito aos
quais a gente tem que rapidamente se
adequar, então eu julgo que pra tornar
um negócio em sucedido você precisa
olhar como CEO. E esta visão tem a ver
com analisar tendências e saber como
alavancá-lo no mercado, com a necessidade
de tomar decisões importantes
e também com o fato de que é preciso
saber a hora de deixar o comando
do seu negócio. No meu caso, com a
venda dessas duas empresas, eu realinhei
meu propósito de vida e a partir
disso eu foquei todas as minhas energias
em um só projeto, por isso, vendi
minhas duas empresas que eram bem
sucedidas porque sei que o Legathum
será bem maior do que as duas poderiam
ser e meu grande objetivo é fazer
um IPO, abertura de capital, em alguns
anos.
14. Enquanto empresário, sua intenção
era desenvolvê-los por conta própria
inicialmente? Se sim, o que o levou a
31

vendê-los?
Eu já fali uma empresa, já fui bem sucedido
em duas e as vendi e agora eu
quero quebrar um ciclo, iniciar uma
empresa e conduzi-la até a abertura de
capital, até o IPO, como respondi na
pergunta anterior.
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Vera Kopp, CEO da inCast global, apresenta o futuro do Marketing de Influência
e reúne as tendências apresentadas no SXSW, antecipando novidades.
Entender o Marketing Digital, mercado
que cresce cada vez mais, tem
sido essencial no ano de 2022. O público
tem cada dia mais contado com o
"aval" dos influentes e foi entendendo
esta oportunidade que a executiva Vera
Kopp fundou a inCast, agência brasileira
com posicionamento global, que
conta com colaboradores em 33 países
e atende clientes como TikTok, Sallve,
Petz, Magalu, Heineken, VISA, Meliuz,
Amazon, AliExpress, Pepsico, Cartoon
Network, entre outros.
Ajudar no fator de decisão do público é
uma tarefa difícil, que exige confiança e
tempo para ser conquistada. É por isso
que cada vez mais os influencers tem
sido cogitados quando se trata de engajamento.
Engajar pessoas reais, criar
um "exército" de seguidores, que realmente
acreditam no que você indica
também é algo importante para o mercado.
É assim que surge o "Marketing
de Influência" - assunto amplamente
discutido no ano de 2022, por conta
dos resultados gerados em números
tanto para os digital influencers quanto
para as empresas que os contratam
para divulgar o seu produto.
No SXSW 2022, evento que acontece
no Texas todos os anos, que antecipa
e divulga tendências em tecnologia,
start-ups, entre outras coisas, o assunto
foi amplamente discutido e reafirmado
como um negócio atual e do futuro.
O equilíbrio da tecnologia e do humano,
um dos principais temas do encontro,
é algo que acontece com o Marketing
de Influência na inCast, start-up e
agência global que usa dos benefícios
tecnológicos para conectar influencers
com empresas, garantindo satisfação
de ambos os lados e ROI em tempo
real.
Sam Lordello, inCast micro-influencer
e Vera Kopp, Influencer
Marketing Líder da inCast.
Os insights anunciados no festival de
2022 contam, é claro, com o Metaverso
e seu futuro que conta com games
(colaboração também com empresas
de videogames como a Xbox e Playstation),
áudio (com fones de ouvido
conectados a essa nova tecnologia).
NFTs, que tem sido um assunto polêmico
e alguns painéis afirmaram que
correm o risco de saturar rápido.
Ao todo foram palestras que abordaram
os seguintes títulos: 2050, Publicidade
e Experiência de Marca, Engajamento
Cívico, Mudanças Climáticas,
Cultura, Design, Indústria do TV e
Cinema, Futuro da Música, Indústria
dos Games, Tecnologia para a Saúde,
Produção de TV e Cinema, Indústria
da Mídia, Startups, Indústria da Tecnologia
e Transportes.
Brasileira radicada em Los Angeles,
a executiva de marketing Vera Kopp,
CEO da inCast Internacional, elencou
as principais tendências acima e ressalta
a importância do Marketing de
Influência aliado a tecnologia: "existe
ainda um pouco de falta de entendimento
do que é de fato o marketing de
influência, também um pré conceito
que ele deve ser uma iniciativa rápida
e pontual, quando na verdade a recorrência,
e consistência é muito importante
para maximizar os resultados."
Vera Kopp, executiva de marketing
e CEO da inCast Global.
Entre os serviços da inCast, empresa
genuinamente brasileira, de posicionamento
global, com foco no Marketing
de Influência e Branded Live Content
and Experience, estão o Booking Direto,
um processo simplificado para que
as marcas descubram novos influenciadores
e façam conteúdo específico
com contratação direta. O Booking em
escala, com estratégia de campanha
- o cliente chega com um propósito e
a inCast faz todo o trâmite necessário.
O que muitas vezes para o cliente
pode ser complicado, com os experts
em marketing de influência da inCast
é facilmente solucionado e colocado
em ação e estratégias de campanhas
onde gerenciam influenciadores em
escala com campanhas com 20 ou
500 influenciadores simultaneamente.
Outra solução é o Serviço de Seeding
(ação onde se envia produtos em troca
da divulgação e maior alcance para
a marca), indicando os influenciadores
certos para cada cliente, Gestão e
Execução de campanha, além de monitorar
em real time com a plataforma
inCast Tracker da inCast que verifica
diariamente as postagens, rastreando
as mais relevantes.
A inCast conta com uma rede de influenciadores
em nível nacional e
internacional, tendo também como
clientes empresas ao redor do mundo
em campanhas globais na Italia, Bra-
37

sil, Australia, Canadá, Estados Unidos
e Reino Unido. São no total mais de
6500 influencers em sua rede, dentre
eles nomes como Whindersson Nunes,
Ivete Sangalo, Ludmilla, Patrick Star
(EUA), Tony Hawk (EUA), Kim Rosacuca,
para citar alguns.
Dentre as novidades, Vera também
lançou a @FunCast - uma empresa de
cenografia que leva lugares instagramáveis,
verdadeiras instalações, para
eventos, vitrines, shoppings e grandes
espaços. A proposta das fotos em cada
ambiente fica mágica em cliques tanto
de influencers (com quem também fez
parceria para customizar os espaços),
quanto do público, causando grande
imprensão tanto em números de fotos
quanto em número de likes.
À frente, Vera Kopp, e o team inCast
Com 33 colaboradores presentes em
países como Estados Unidos, Reino
Unido, Porto Rico e Brasil, a inCast
conquista liderança no mercado com
cases de sucesso e clientes como o TikTok,
Sallve, Petz, Magalu, Heineken,
VISA, Meliuz, Amazon, AliExpress,
Pepsico, Cartoon Network, entre outros.
O segmento no Brasil e no mundo
cresce a pleno vapor e a empresa visa
alçar novos voos neste ano de 2022,
com o lançamento de uma série de
produtos, serviços e soluções criativas
para o promissor mercado de influência.
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Como foi a EXPO OPTICA 2022
polietileno glicol – ingrediente que dá
sensação de hidratação e conforto, oferecendo
ótima qualidade de visão e desempenho
diferenciado.
Expo Óptica 2022 contou com
A mais expositores e ocupará mais
área de exposição no Expo Center
Norte, pavilhão azul, do que na edição
de 2019. Este ano foram 120 empresas
presentes, ante 89 na edição anterior;
em 14 mil metros quadrados, contra
11 mil m² da edição anterior. Em 2020
e 2021 não houve evento por conta
das restrições sanitárias impostas pela
pandemia.
Conheça algumas novidades
que estiveram presentes
Alberto Oculista. A Alberto Oculista
vai apresentar na Expo Óptica 2022 a
Juliana Paes Eyewear Collection. São
sete modelos de sol e 14 de vista com
cores e design em sintonia com as atuais
tendências da moda.
Blu. A Blu, empresa que desenvolve
soluções financeiras, está focando na
Expo Óptica 2022 para expandir seus
negócios de otimização de operações,
oferecendo mais segurança nas transações
entre indústria e comércio e economia
de até 10%. O ponto principal
da empresa é ter nos recebíveis de cartões
de crédito a segurança nas operações.
Cecop. O grande destaque levado pela
CECOP está ligado à "família" ZOOM,
composta pelas Óticas ZOOM, Lentes
oftálmicas e ZOOM Ultralight 3D. As
Lentes de Contato ZOOM by CECOP
são de descarte mensal e fabricadas
com silicone-hidrogel, e ainda contam
com proteção aos raios UVA e UVB e
Central Oftálmica. A Central Oftálmica,
empresa especializada na importação
e distribuição de lentes de contato,
traz para o Brasil as lentes Biosoft HD.
O produto foi desenvolvido com ampla
variedade de graus esféricos, que vai
de +12.0 a -20.0, para atender os mais
diferentes tipos de aplicação. As lentes
se ajustam com micro-precisão conferindo
mais conforto e ótima acuidade
visual para o usuário.
Fhocus Optical. A Fhocus Optical, empresa
brasileira fabricante de soluções
para o setor óptico, vai apresentar na
Expo Óptica 2022 as lentes Chroma
Vision. O produto é adequado para
pessoas daltônicas com Protanopia e
Deuteranopia, os dois tipos mais comuns
de daltonismo, que afeta a vida
de 8 milhões de brasileiros, segundo a
OMS-Organização Mundial de Saúde.
Mag Tag. O MagTag, acessório indispensável
para quem precisa de qualidade,
beleza e conforto, chega à Expo-
Óptica com novidades em sua linha de
produtos. Em 2022, a empresa incluiu
em seu portfólio de soluções a linha
Clubesque utiliza tecnologia de ponta
com imã de alto desempenho, o produto
promove uma fixação perfeita nas
roupas sem danificá-las, além de evitar
que seus óculos quebrem ao cair no
chão.
Claudia Figaro. Cada rosto é uma tela
aberta de possibilidades estéticas para
se harmonizar os óculos. É assim que
Claudia Figaro, dona da marca artesanal
Caxspecs e harmonizadora de estilo,
explica seu trabalho. "Não há modelo
específico para cada rosto", diz e
completa: "o óculos ideal é aquele que
faz a mulher se sentir melhor". Claudia
estará na Expo Óptica 2022 compartilhando
com lojistas e fabricantes toda
sua experiência em harmonização. "A
boa armação é capaz até de mudar o
comportamento e a forma da mulher
se enxergar", afirma.
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Aumento de ROI, produtividade da equipe e engajamento em vários canais:
Zoho inova com Marketing Plus, nova ferramenta de marketing
Ferramenta facilita junção das atividades
e promove colaboração e
visibilidade, simplificando as tarefas e
melhorando os resultados para gerenciamento
de campanhas, relatórios e
experiências do cliente.
A Zoho, empresa líder global em tecnologia,
anunciou hoje a ferramenta
Zoho Marketing Plus, uma nova plataforma
unificada que reúne operações
de marketing e auxilia na concepção,
criação, execução, gerenciamento e
medição de campanhas, fornecendo
às partes interessadas uma visão única
e compartilhada de informações para
melhorar a colaboração e os resultados.
A nova ferramenta de marketing
aumenta a eficácia das estratégias de
marketing digital, oferecendo aos líderes
uma compreensão mais profunda
das preferências e dos comportamentos
dos clientes para que eles possam
oferecer experiências dinâmicas e de
alto valor, que impulsionam a afinidade
com a marca e a felicidade do consumidor.
Os executivos de marketing de diversas
empresas exigem que suas equipes
aproveitem as soluções de tecnologia
que capturam os insights dos clientes
de maneira que agreguem valor aos negócios
e aos clientes. Por meio de automação
e inteligência de negócios, a plataforma
da Zoho sincroniza dados de
engajamento para ajudar as equipes de
marketing a entender melhor os clientes,
tomar decisões mais informadas
e, por fim, gerar melhores resultados,
crescimento e receita.
"Os consumidores e o marketing digital
continuam a mudar e a evoluir em
uma alta velocidade e os profissionais
da área estão lutando cada vez mais
para acompanhar todas as novidades.
Assim, está se tornando cada vez mais
difícil gerenciar adequadamente várias
campanhas, diversos canais e perfis de
clientes, além de dados e ROI", destaca
Jonathan Melo, diretor de marketing
da Zoho Brasil.
"A complexidade dos dados e a personalização
em escala apenas aumentam
a pressão sobre os profissionais de
marketing para fornecer campanhas
eficazes e gerar grandes receitas.
Ao eliminar redundâncias e confusões
decorrentes de várias plataformas,
Zoho Marketing Plus maximiza
a produtividade e o trabalho em equipe,
permitindo que os profissionais de
marketing continuem ágeis e colaborativos
em meio à evolução das necessidades
dos clientes", acrescenta.
Esta plataforma unificada possibilita
que as equipes de marketing criem experiências
contínuas, consistentes e eficazes
para os clientes finais e ofereçam
também jornadas mais personalizadas
por meio de algumas funcionalidades:
Colaboração aprimorada entre campanhas:
as equipes de marketing poderão
se conectar e colaborar em vários projetos
juntas e de maneira simples e fácil,
permitindo que os usuários criem,
gerenciem, executem e monitorem atividades
individuais, além de acompanharem
com precisão o progresso de
cada tarefa e/ou ativo da marca.
A plataforma oferece um forte conjunto
criativo que capacita as equipes no
desenvolvimento e na melhora dos ativos
de marketing por meio de comentários,
através da capacidade de manter
o controle de versão com recursos de
compartilhamento flexíveis para partes
interessadas internas e externas.
Gerenciamento simplificado de projetos
de marketing: o Zoho Brand Studio
elimina a necessidade de soluções em
silos, servindo como o local de trabalho
centralizado onde as campanhas de
marketing podem ser criadas e gerenciadas.
Os usuários fortalecem a marca
a partir de uma plataforma unificada,
onde podem supervisionar todas as
estratégias de marketing e o seu progresso.
Recursos como Brand Assets,
com tecnologia Zoho Workdrive, por
exemplo, ajudam os profissionais de
marketing digital a gerenciar melhor
os documentos e ativos, servindo como
repositório para todos os materiais de
suporte do projeto.
Criação e repositório unificado de
ativos de marca digital: documentos,
apresentações, planilhas, vídeos e outros
arquivos podem ser mantidos em
um único espaço compartilhado, facilitando
a sua localização, a sua reutilização
e seu compartilhamento.
Os recursos de pesquisa simplificam
os esforços da equipe, localizando com
rapidez e precisão o arquivo correto.
Fortes recursos de automação de
marketing: Os insights do cliente são
apresentados por meio da análise de
dados com inteligência artificial, que
incentiva os profissionais de marketing
a projetarem jornadas às quais o usuário
responde melhor. A plataforma
rastreia adequadamente os dados de
engajamento e resposta dos consumidores,
fornecendo insights às equipes
de marketing para melhorar as suas
jornadas ao longo do tempo.
Essa compreensão clara e granular dos
comportamentos dos clientes oferece
aos profissionais de marketing a capacidade
de colaborar com os clientes
como nunca antes, oferecendo experiências
que atendem a seus desejos e a
suas necessidades exclusivas.
Engajamento omnichannel: os clientes
alternam entre canais e dispositivos
regularmente, mas as equipes de
marketing podem estar mal equipadas
para se adaptar a esse rápido movimento.
A Zoho permite que as equipes
de marketing acessem e gerenciem todos
os canais, gerando melhores conexões
com os clientes e engajamento da
marca. Campanhas de e-mail, mídias
sociais, pesquisas com clientes, webinars,
eventos e muito mais podem ser
criados e gerenciados a partir de uma
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única interface dentro da plataforma.
Integrações com o suporte: a nova plataforma
de marketing da Zoho oferece
suporte a integração com soluções
de terceiros, facilitando o compartilhamento
de dados e insights quando
necessário. Por exemplo, as equipes
de vendas podem conectar insights
do Zoho CRM a sistemas existentes,
como Salesforce, Microsoft, HubSpot
e outros para ajudar a medir o quanto
o gasto em marketing está sendo convertido
em vendas. Outras integrações
importantes em finanças, comércio e
gerenciamento de eventos fortalecem
as conexões entre os aplicativos que os
profissionais de marketing já têm em
seu arsenal. As integrações da plataforma
incluem Google Ads, Facebook
Ads, Google Analytics, console de pesquisa
do Google Search, YouTube e
Survey Monkey. No lado financeiro, a
plataforma integra a QuickBooks, Xero
e Stripe; na frente de comércio, ela se
integra com WooCommerce e Shopify
e, na frente de eventos, se integra à
Eventbrite. As integrações podem ser
acessadas via Zoho Marketplace nas
seções de Campanhas e Análises da
plataforma.
Medição precisa e em tempo real: a
agregação e análise de dados em tempo
real fornecem inteligência de negócios
que ajuda equipes e líderes de marketing
a determinarem o verdadeiro ROI
de marketing. As integrações oferecem
ainda mais suporte a uma visão mais
precisa do impacto do cliente, do ROI
e das projeções de crescimento de receita.
A ferramenta de marketing unificada
inclui uma vasta gama de soluções
integradas destinadas a ajudar os profissionais
de marketing digital a obter
melhores resultados por meio de
processos simplificados, colaboração
mais estreita, ativos compartilhados e
dados consistentes. Zoho Marketing
Plus combina os recursos de vários
aplicativos Zoho, incluindo Campanhas,
Redes Sociais, Webinar, Análise,
Automação de Marketing, Workdrive,
Page Sense, Survey e Backstage. Esta
mais nova iteração do Marketing Plus
continuará a evoluir por meio de integrações
mais estreitas com ferramentas
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Zoho existentes, como Cliq e novos
aplicativos, incluindo LandingPage,
um construtor de páginas no-code,
que permite que os profissionais de
marketing criem páginas de destino
de sites de alta conversão em minutos,
sem precisar um conjunto de habilidades
de nível de desenvolvedor.
Compromisso de privacidade da
Zoho
A Zoho respeita a privacidade dos usuários
e não possui modelo de receita de
anúncios em nenhuma parte de seus
negócios, incluindo nos seus produtos
gratuitos. Mais de 75 milhões de usuários
em todo o mundo, em centenas
de milhares de empresas, confiam na
Zoho todos os dias para administrar
os seus negócios, incluindo a própria
Zoho. Para mais informações, acesse
https://www.zoho.com/privacy-commitment.html.
Sobre a Zoho
Com mais de 50 aplicativos em quase
todas as principais categorias de negócios,
incluindo vendas, marketing,
suporte ao cliente, contabilidade e
operações de back-office, e uma gama
de ferramentas de produtividade e colaboração,
a Zoho Corporation é uma
das empresas de tecnologia mais prolíficas
do mundo. Zoho é uma empresa
privada e lucrativa com mais de 10.000
funcionários. A Zoho está sediada em
Austin, no Texas, e tem sede internacional
em Chennai, na Índia. Outros
escritórios estão nos Estados Unidos,
na Índia, no Japão, na China, no Canadá,
em Singapura, no México, na Austrália,
na Holanda, no Brasil, na Arábia
Saudita e nos Emirados Árabes Unidos.
Para maiores informações, acesse:
https://www.zoho.com/pt-br/.

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Especialista explica vantagens do uso de Apps para treinar
colaboradores no ambiente do Metaverso
Embora a indústria global em geral
ainda esteja no estágio de aprendizado,
planejamento e desenvolvimento do
Metaverso, essas tecnologias imersivas,
juntamente com a inteligência artificial
(IA), já estão impactando notavelmente
uma área de negócios em particular:
a de treinamento e desenvolvimento
corporativo, que será impactada de diversas
formas.
Tatiany Melecchi, CEO da Consultoria
Transforma People & Performance,
mestre em Marketing formada pela
Massey University, na Nova Zelândia,
além de ser a primeira brasileira certificada
como Professional in Talent Development
pela ATD (Association for
Talent and Development) nos Estados
Unidos, explica que recentemente, a
Accenture comprou mais 60 mil headsets
de realidade virtual (VR) para a
área de treinamento. “A empresa também
anunciou o investimento na plataforma
da Talespin, uma startup que
visa usar a XR (realidade estendida)
para incentivar as pessoas a aprenderem
mais rápido, validarem suas habilidades
e encontrarem mobilidade ascendente
na força de trabalho”, destaca.
A fundadora da Transforma People &
Performance comenta que em recente
artigo publicado pelo site Fast Company,
o CEO da Fierce Conversations,
Ed Beltran, revela que as experiências
de aprendizado no Metaverso representam
uma inovação disruptiva que
pode otimizar significativamente o
treinamento, o desenvolvimento e o
aprendizado real. “Ele reforça que cada
vez mais as empresas estão migrando
para ambientes de trabalho remotos
ou híbridos. Os executivos não apenas
apreciam a necessidade, mas estão
adotando com muito entusiasmo novas
abordagens para treinar, sustentar e
desenvolver suas equipes para se manterem
ágeis e competitivos”, aponta.
Maior engajamento e retenção
da aprendizagem
O Metaverso oferece métodos de engajamento
novos e interativos em relação
ao treinamento 3D, Realidade Virtual
(VR), Realidade Aumentada (AR) e
Realidade Estendida (XR), que permitem
às pessoas aprenderem mais rápido,
reterem melhor as informações e
realmente aproveitarem o processo.
Um estudo mostrou que os colaboradores
que treinaram em simulações de
realidade virtual aprenderam quatro
vezes mais rápido se comparado aos
alunos em sala de aula, e duas vezes
mais rápido que os e-Learners.
Além disso, em relação à alocação de
recursos, as aulas no Metaverso são
mais curtas, com apenas 20 minutos. A
modalidade digital convencional leva
em torno de uma hora.
Gamificação enriquecedora
Os benefícios da aprendizagem gamificada
são conhecidos há muitos anos.
Ele torna o aprendizado divertido e
sem esforço, melhora a resolução de
problemas, oferece feedback em tempo
real e aprimora a experiência geral
de aprendizado. Com o Metaverso, a
gamificação ganha vida mais do que
nunca, porque os usuários não estão
apenas jogando, mas sim totalmente
dentro. “Combinando equipamentos
VR/AR e as infinitas possibilidades do
Metaverso, os instrutores podem criar
atividades baseadas em jogos que os
participantes podem concluir em ambientes
totalmente realistas, que se assemelham
a um cenário da vida real”,
aponta Tatiany Melecchi.
Oportunidade de colocar a “mão
na massa” de forma segura
O Metaverso oferece abordagens imersivas
e vivenciais que são mais atrativas
para os funcionários e também
influenciam diretamente os resultados
da aprendizagem e a performance das
companhias. Em vez de simplesmente
ensinar teoria, as equipes obtêm uma
prática genuína com outros colegas.
“Um bom exemplo é a MGM Resorts
que se uniu à Strivr para dar aos funcionários
em potencial a chance de experimentar
seus empregos em VR antes
de aceitar uma oferta de trabalho.
Se alguém percebe que o trabalho não
é para eles, a MGM economiza tempo
e recursos por não ter que treinar e
substituir alguém que não se adaptou
a empresa”, revela a CEO Transforma
People & Performance.
E quais são os aplicativos que a área de
treinamento e desenvolvimento pode
usar para entrar no Mataverso hoje?
Além de uma série de empresas, Tatiany
explica que há plataformas e produtos
nesta área. Ela cita algumas opções
que já foram testadas, como:
1 - Horizon Woorkrooms
Horizon Workrooms é uma das grandes
apostas do Facebook, atualmente
META. Essas salas de trabalho imersivas
permitem que as pessoas se reúnam
para seus treinamentos na mesma sala
virtual, independentemente da distância
física, mas de forma bem mais interativa
do que as plataformas digitais
atuais. Ela funciona tanto na realidade
virtual quanto na web. E como é possível
ingressar neste ambiente de treinamento?
Utilizando óculos de realidade
virtual, o Meta Quest 2, que hoje está
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sendo vendido pelo próprio website do
Meta ou pela Amazon e custa em torno
de US$ 300 dólares.
Plataformas disponíveis: Meta
Quest 2.
2 – MeetinVR
O Meeting VR é uma outra plataforma
que oferece diversos espaços para trabalho
e treinamento, nos quais você e
seu time podem colaborar, criar e interagir
de forma imersiva. Há salas disponíveis
para discussões de casos um
a um, salas para pequenas reuniões de
equipe, teleconferências maiores e até
apresentações e palestras para toda a
empresa.
O desempenho parece um pouco mais
instável do que as visualizações do Horizon
Workroom. Além disso, as imagens
dos avatares são apresentadas só
dos ombros para cima e você tem acesso
à visão das mãos de cada participante.
No entanto, ainda assim, segundo
os usuários, cumpre suas promessas
de aumentar conexão e aprendizagem
remota.
Os recursos básicos do MeetinVR estão
disponíveis gratuitamente e existem
alguns planos pagos para 10 participantes
por 35 Euros e outras opções de
assinaturas para organizações maiores.
Plataformas disponíveis: Meta Quest
2, Meta Quest, Pico Neo 2, Pico Neo 3
Pro Oculus Rift e SteamVR.
3 - NODA
Noda é um espaço de realidade imersivo
ideal para brainstorm em que você
pode construir e compartilhar modelos
mentais 3D — mapas mentais,
storyboards, diagramas de rede ou fluxo,
planos de projeto — para aumentar
sua produtividade, compreensão e
conscientização.
Plataformas disponíveis Meta Quest 2,
Meta Quest, Oculus Rift, HTC Vive,
Valve Index e Windows Mixed Reality.
Tatiany explica que o Metaverso é o
próximo estágio da internet e já está
aqui. “Essa ferramenta abre as portas
para novas possibilidades de capacitação
e aprendizagem profissional. E
como bem disse Regina Nowlan, da
Training Magazine, a razão pela qual
o treinamento e o desenvolvimento
podem ser tão eficazes nesse ambiente
é que o aprendizado imersivo oferece
ensino prático sem precisar sair do
mundo digital”, finaliza.
Sobre Tatiany Melecchi
Tatiany Melecchi é mestre em Marketing
pela Massey University, Nova Zelândia,
a primeira brasileira certificada
como Professional in Talent Development
pela ATD (Association for Talent
and Development) nos EUA, Coach
ACC pela ICF pela International Coach
Federation e Facilitadora Internacional
Certificada pela LTEN (Life Sciences
Trainers & Educators Network) nos
EUA e facilitadora Internacional certificada
em Neurociência da Gestão da
Mudança pela 7th Mind, Inc nos EUA.
Top performer em Vendas na indústria
farmacêutica no Brasil e Nova Zelândia,
Tatiany Melecchi reúne mais
de 20 anos de experiência nas áreas
de vendas, marketing e treinamento e
desenvolvimento de times comerciais
em empresas globais com resultados
expressivos no Brasil, Nova Zelândia e
Estados Unidos.
Atualmente é autora da ATD Sales
Enablement Community of Practice
e CEO Fundadora da Consultoria
Transforma People & Performance,
onde dedica a sua carreira à pesquisa
e desenvolvimento de metodologias e
soluções inovadoras de aprendizagem.
que visam facilitar a transferência do
aprendizado para prática nas organizações
e consequentemente maximizar
a performance e resultados. Para
mais informaçoes, acesse https://www.
linkedin.com/in/tatianymelecchi/
Por mais céticos que algumas pessoas
possam ser sobre esse novo universo,
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