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mercAdo WeWork investe em primeira campanha para América Latina Renunciamos traz videomanifesto que apresenta posicionamento da empresa contra antigo modelo de trabalho; ação privilegia digital e OOH CaRolina Vilela WeWork deu um passo A adiante na autonomia, conquistada graças a joint venture com o SoftBank em 2021, e lançou a sua primeira campanha autoral e produzida exclusivamente para a América Latina. Antes, as ações eram traduzidas e adaptadas para a região. A campanha Renunciamos, criada pela Super, traz um videomanifesto que apresenta o posicionamento da empresa contra o modelo “antigo” de trabalho, com jornadas de oito horas, presença cinco vezes na semana e um endereço fixo. A campanha se concentra no digital e OOH. Além do Brasil, será veiculada na Costa Rica, Colômbia, Chile, Argentina, Peru e México. Segundo Guilherme Trementocio, CMO da WeWork para a América Latina, os insights da publicidade vieram dos dados internos de comportamento e da pesquisa Redefinindo modelos de trabalho na América Latina, realizada em parceria com HSM e Egon Zehnder. O estudo apontou que 81% dos executivos na América Latina têm o modelo híbrido como preferência. Esse dado pode se somar a outro apontado na pesquisa People at work 2022: a global workforce view, do ADP Research Institute, que mostrou que 64% dos entrevistados procurariam outro emprego se o presencial diariamente for obrigatório. Esse número sobe para 71% entre a população de 18 a 24 anos. “Se existe algo muito claro hoje é que a única constante é a mudança. Nessa campanha, nos posicionamos contra o status quo laboral: renunciamos a ir todos os dias para o escritório; a perder horas no trânsito; a trabalhar em baias; a distância entre colegas de time; a cumprir horários e não sonhos; a odiar a segunda-feira; ao trabalho do passado”, explicou. Cena do filme Renunciamos, que será veiculado no Brasil, Costa Rica, Colômbia, Chile, Argentina, Peru e México Guilherme Trementocio: os últimos anos impactaram como as pessoas trabalham Trementocio assumiu o cargo de CMO da WeWork em novembro de 2021 e a flexibilidade do trabalho foi um dos motivos que o fizeram aceitar o desafio. “O momento do mercado de espaços flexíveis foi importante para a transição. Os últimos anos impactaram totalmente a forma como as pessoas trabalham. Atualmente, temos a oportunidade de mudar a história do trabalho e o modo como trabalhamos para sempre. O escritório não morreu, mas o modo antigo de trabalhar, que tem sido usado há 300 anos desde a revolução industrial, sim. Participar dessa revolução me pareceu um excelente desafio”, afirmou o executivo. Ainda de acordo com Trementocio, essa flexibilidade do trabalho é um dos principais pilares da empresa e fez com que empresas os buscassem para entender como o modelo híbrido pode ser aplicado no seu Fotos: Divulgação “temos a oportunidade de mudar a história do trabalho e o modo como trabalhamos para sempre” contexto. Para isso, a WeWork lançou o All Access as a Benefit, ou “vale-escritório”, como é chamado. “A empresa não precisa ter uma sede na WeWork para oferecer esse benefício aos seus colaboradores. Com o monitoramento do fluxo de integrantes, conseguimos saber quem são os colaboradores que estão indo aos prédios, se existe um dia da semana que eles frequentam mais, algum horário do dia, por quanto tempo, quais ambientes. Esses dados fornecem uma inteligência capaz de municiar as tomadas de decisões dos gestores e auxilia no desenho das políticas de trabalho”, explicou o CMO. 16 1º de agosto de 2022 - jornal propmark
mídia NEOOH vai comandar projeto de out of home dos shoppings da Partage Empresa irá cuidar da implantação, gerenciamento e comercialização do circuito de mídia digital nos 12 malls do grupo em diversas regiões do país Partage, que desenvolve e administra A shopping centers e empreendimentos imobiliários, escolheu a NEOOH para liderar o projeto de out of home em todos os seus shoppings. Com a parceria, fica sob a responsabilidade da NEOOH a implantação, gerenciamento e comercialização de todo o circuito de mídia digital nos malls do grupo, que, segundo a empresa, atualmente recebem mais de 30 milhões de pessoas por ano, bem como de seus próximos lançamentos. “A comunicação é ponto fundamental para o mercado de shopping centers, e ter um parceiro como a NEOOH certamente vai potencializar a experiência de todo o ecossistema, desde nossos visitantes aos lojistas e anunciantes”, diz Adriano Capobianco, diretor-comercial e de novos negócios da Partage. Com o início do projeto, a NEOOH já trabalha na criação de um circuito diferenciado, focado em telas digitais de LED de grandes formatos, estrategicamente adaptadas a cada ambiente e ao conceito Phygital 2.0 da empresa. “Levaremos aos shoppings da Partage não apenas equipamentos de última geração, mas soluções completas de OOH muito além das telas, integradas a soluções que passam por mídia mobile geoposicionada, possibilidades diversas de interatividade e até entregas complementares em games. Queremos oferecer a melhor experiência para os visitantes e as melhores oportunidades aos anunciantes”, comenta Leonardo Chebly, CEO da NEOOH. O Grupo Partage possui hoje 12 shoppings centers em diversas regiões do Brasil, em capitais e cidades estratégicas como Cuiabá (MT), Natal (RN), Campina Grande (PB), Rio Grande (RS), São Gonçalo (RJ) e Betim (MG). Além disso, segundo a empresa, vai investir mais de R$ 800 milhões nos próximos lançamentos de dois empreendimentos proprietários, em São Paulo e Brasília. A NEOOH é uma das maiores empresas brasileiras do segmento out of home em aeroportos e terminais de passageiros, com presença em mais de 120 deles distribuídos por todo o Brasil. Após a parceria com o Grupo Partage, a companhia expande ainda mais sua penetração em outros ambientes estratégicos e de alta circulação de público, onde já possui mais de 200 ativos entre parques, supermercados, shoppings e espaços corporativos. Com circuito de mídia que impacta mais de 800 milhões de pessoas por ano, a operação é a primeira de OOH no mundo a zerar 100% de sua pegada de carbono. Fachada de um dos shoppings do Grupo Partage, em Natal; companhia tem ao todo 12 deles em várias cidades REPOSITIONING OR DIE! "Se a oportunidade não bater, construa uma porta", Milton Berle Planejamento e Reposicionamento Estratégicos Sob a Ótica do Mercado (11) 3231-3998/2339 madiamundomarketing.com.br (11) 98990-0346 Divulgação jornal propmark - 1º de agosto de 2022 17
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