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Celulose_57 - Opps_compressed

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<strong>Celulose</strong>: Conte-nos sobre sua caminhada até a<br />

diretoria-geral da CMPC?<br />

Mauricio: Iniciei meus estudos na PUC (MG) em<br />

1994, no curso de Engenharia Mecatrônica. Durante<br />

o período de faculdade atuei como supervisor<br />

na ABS Consultoria, entre 1997 e 2001. Então<br />

entendi a importância de me tornar um profissional<br />

extremamente qualificado rapidamente, um ano<br />

após concluir a graduação, ingressei no ITA-ESPM,<br />

no MBA de Gestão Estratégica de Negócios. Em<br />

paralelo à atividade acadêmica, trabalhava como<br />

supervisor na consultoria Audit Brasil Consultores<br />

para ajudar a bancar meus estudos. Em 2004, com<br />

o certificado de conclusão do MBA em mãos, dei<br />

início à trajetória executiva, e consegui um emprego<br />

na área financeira da Wavin (ex-Mexichem,<br />

detentora da marca Amanco Wavin), e lá ascendi<br />

ao cargo de CFO. Em 2011 me tornei CFO da<br />

empresa para América Latina, respondendo por 13<br />

países. Em 2012, cheguei ao cargo de presidente<br />

da Wavin no Brasil. Em 2016, cursei nova especialização<br />

pela The Wharton School, em gestão de<br />

pessoas com ênfase em liderança organizacional.<br />

Logo depois, em 2018, aceitei o desafio de assumir<br />

a direção-geral da CMPC no Brasil.<br />

<strong>Celulose</strong>: Como avalia o momento da empresa?<br />

Mauricio: Estamos em um momento bastante<br />

positivo do setor de celulose no país, nos encontrando<br />

em uma situação muito fértil no que diz<br />

respeito aos novos investimentos e crescimento<br />

do segmento como um todo. Ao longo do período<br />

de pandemia, tivemos uma estratégia bastante<br />

assertiva, rápida e colocada em prática de forma<br />

exitosa, focando no trabalho remoto para as áreas<br />

administrativas, escalonamento para áreas industriais<br />

e, especialmente, no contato próximo com<br />

nossa equipe para identificação de casos e encaminhamento<br />

imediato aos órgãos de saúde. Assim,<br />

conseguimos manter os empregos dos nossos cerca<br />

de 7 mil colaboradores diretos e indiretos, contratar<br />

novos profissionais e bater recorde de produção<br />

nos últimos anos.<br />

<strong>Celulose</strong>: E a pandemia, afetou o setor de celulose?<br />

Mauricio: O setor de celulose é considerado de<br />

extrema necessidade, por isso, não parou. Porém,<br />

<strong>Celulose</strong>: What was your career before<br />

joining the CMPC Management Board of<br />

Directors?<br />

Harger: I started my studies at PUC (MG) in<br />

1994 in Mechatronics Engineering. During college,<br />

I worked as a supervisor at ABS Consultoria<br />

between 1997 and 2001. As I quickly understood<br />

the importance of becoming a highly<br />

qualified professional, one year after graduating<br />

from PUC (MG), I began my MBA in Strategic<br />

Business Management studies at ITA-ESPM. In<br />

parallel to my academic activity, I worked as a<br />

supervisor at Audit Brasil Consultores to help<br />

support my studies. In 2004, upon completing<br />

my MBA, with a certificate in hand, I started<br />

the executive trajectory. First, I got a job in the<br />

financial area of Wavin (ex-Mexichem, owner of<br />

the Amanco Wavin brand). There, I rose to the<br />

Chief Financial Officer position. In 2011, I became<br />

Chief Financial Officer of the Company for<br />

Latin America, accounting for 13 countries. In<br />

2012, I took on the role of President of Wavin<br />

in Brazil. In 2016, I undertook a specialization<br />

course in People Management at The Wharton<br />

School, emphasizing organizational leadership.<br />

Soon after, in 2018, I accepted the challenge of<br />

taking over the position of Managing Director of<br />

CMPC in Brazil.<br />

<strong>Celulose</strong>: How do you see the Company’s<br />

current position?<br />

Harger: We are in a very positive moment in<br />

the Pulp Sector in Brazil, finding ourselves in<br />

a very fertile situation concerning new investments<br />

and growth of the segment as a whole.<br />

Throughout the pandemic, we had a very<br />

assertive, fast, and successful strategy, focusing<br />

on remote work for the administrative areas,<br />

escalation to industrial areas, and, especially,<br />

close contact with our team to identify cases<br />

and immediately refer them to health agencies.<br />

Thus, we managed to maintain the jobs of our<br />

approximately 7 thousand direct and indirect<br />

employees, hire new professionals, and set a<br />

recent-year production record.<br />

<strong>Celulose</strong>: How has the pandemic affected the<br />

Pulp Sector?<br />

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