edição de 31 de outubro de 2022

propmark.com.br ANO 58 - Nº 2918 - 31 DE OUTUBRO DE 2022 R$ 15,00
Copa do Mundo no
Catar será a mais
conectada da história
Freepik
Vídeos curtos, memes, reações e a repercussão dos jogos na internet
consagram o meio digital como artilheiro desta Copa do Mundo, no encalço da
TV, que ainda ataca com o poderio das transmissões. O evento da Federação
Internacional de Futebol (Fifa), organizado pela primeira vez no Oriente Médio,
em pleno verão brasileiro, e às vésperas de Black Friday e Natal, promete
euforia não só pelo hexacampeonato. Entre os dias 20 de novembro e 18 de
dezembro, o torneio pode bater recorde de consumo. Cerca de 60 milhões de
pessoas devem comprar itens para o Mundial, injetando R$ 20,3 bilhões na
economia brasileira, segundo estimativas de entidades do mercado. pág. 22
AFRICA GANHA
COLUNISTAS SP
Pela primeira vez,
empresa comandada
por Sergio Gordilho
e Marcio Santoro
conquista o título de
Agência do Ano na
premiação. pág. 40
VENCEDORES DO YOUNG LIONS SE REÚNEM
Os jovens brasileiros vencedores do Young
Lions Brazil 2022 receberam seus troféus
em evento organizado em São Paulo. pág. 45
CEO DA WMCCANN
FAZ BALANÇO
Há pouco mais de
um ano à frente da
agência do IPG, André
França fala sobre
conquistas e metas,
como aumentar a
diversidade. pág. 14
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03PM
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AQUISIÇÃO
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GAMES OOH
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RETAIL OOH
*A VOTAÇÃO INICIA NO DIA 31/10

EDITORIAL
Armando Ferrentini
aferrentini@editorareferencia.com.br
Copa do Mundo mais conectada
Neste domingo (30), as eleições terminam no país e os brasileiros
vão se voltar para uma paixão nacional: o futebol. A Copa
do Mundo no Catar começa em 20 de novembro e se estende até
18 de dezembro. Esse é um torneio cheio de peculiaridades: pela
primeira vez, a competição ocorre no Oriente Médio e, por causa do
verão extremo na região nos meses de junho e julho, essa também
será a primeira Copa realizada no fim do ano.
Os jogos vão rolar em meio à euforia das compras na Black Friday,
considerada pelo comércio como uma das melhores datas comerciais,
e muito perto também do Natal. Ou seja, algo totalmente atípico
para o nosso calendário. Haja coração para segurar a emoção
de torcer pela conquista do hexacampeonato brasileiro!
Especial nesta edição mostra que marcas e entidades do futebol já
computam vitórias. A Fifa alcançou em março 95% da receita de
US$ 6,44 bilhões esperada para o ciclo de 2019 a 2022. Antes mesmo
do início do evento, embolsou US$ 6,114 bilhões (equivalente a cerca
de R$ 30,8 bilhões), superando o valor de US$ 5,3 bilhões obtido
na Rússia, em 2018; e os US$ 4,8 bilhões no Brasil, em 2014.
vimentação da mídia será poderosa, tanto na TV, no rádio, como
também no OOH - devido à elevada circulação de pessoas nos momentos
que antecedem aos jogos - e nas redes sociais. Com a explosão
da internet, transmissões, resultados e notícias vão permear
meios multitelas. O digital fica com a construção de conteúdos relacionados
a jogos, engajamento, conversas e trends.
A última Copa do Mundo na Rússia 2018 registrou mais de 7,5 bilhões
de interações nas plataformas digitais da Fifa. Esta edição no
Catar promete ser a mais digital da história do torneio. A exemplo
dos Jogos Olímpicos, os millennials devem puxar o engajamento.
Colunistas SP
Os jurados do Prêmio Colunistas São Paulo reuniram-se na semana
passada para definir os Grandes Prêmios e Destaques do Ano da
competição publicitária mais tradicional do país. A Africa, a mais
bem pontuada (170 pontos), ganhou como Agência do Ano, pela
primeira vez na história da empresa comandada pelos co-CEOs Sergio
Gordilho e Marcio Santoro. O Banco Itaú, cliente da Africa, foi
escolhido como Anunciante do Ano.
O movimento se repete na Confederação Brasileira de Futebol (CBF).
A entidade soma 21 marcas parceiras, o dobro do volume registrado na
Rússia em 2018. Kavak e Rappi chegaram em 2022. Kwai, Bitci Technology
e FreeFire, em 2021. Um ano antes, foi a vez da Pague Menos. Fiat
e Semp TCL acertaram em 2019. O patrocinador master mais antigo é a
Nike (1997), seguida por Ambev (2001), Vivo (2005) e Itaú (2008).
A relação ainda tem Mastercard, Gol e Cimed. As cotas de apoio incluem
3 Corações, Technogym e StatSports, Kin Analytics e Globus
Italian Excellence. Neoenergia patrocina a seleção feminina. A CBF
fechou 2021 com receita de R$ 1,01 bilhão. Desse total, os patrocínios
geraram R$ 575 milhões, alta de 58% ante o ano anterior. A mo-
A AlmapBBDO, com 141 pontos contabilizados, teve o seu CEO, o
executivo Filipe Bartholomeu, distinguido como Publicitário do
Ano. Sergio Mugnaini, CCO da Ogilvy Brasil (a terceira melhor colocada),
ficou com o prêmio de Profissional de Propaganda do Ano.
Na área de marketing promocional, a Integer OutPromo, do Grupo Omnicom,
foi eleita a Agência do Ano. Celio Ashcar Junior, sócio da AKM
Performma, assegurou o prêmio de Empresário do Ano de Promo.
O Veículo Eletrônico de 2022 foi o UOL; e o Impresso, o Estadão. A
JCDecaux é a Empresa de OOH do Ano. O Cenp e a RZK Digital foram
laureados com o prêmio de Destaque do Ano.
AS MAIS LIDAS DA SEMANA NO PROPMARK.COM.BR
1ª
2ª
3ª
Coca-Cola leva Árvore de Natal
do Ibirapuera para o Villa-Lobos
A Coca-Cola FEMSA anunciou que a Árvore de Natal vai para
o Parque Villa-Lobos. Segundo a marca, o motivo da mudança
é o espaço, já que a atração será interativa.
El Ojo de Iberoamérica divulga
os primeiros finalistas de 2022
Um dos principais festivais latinos, o El Ojo divulgou os primeiros
finalistas deste ano. Representando o Brasil, estão Africa,
Wunderman Thompson, Ogilvy e Dark Kitchen, entre outras.
Apple, iFood e Spotify: quais
são os hábitos de consumo
dos universitários brasileiros
Levantamento da startup Partyou revelou os hábitos de consumo
dos universitários brasileiros. Em relação às marcas de
smartphone e notebook mais consumidas, por exemplo, figuram
Apple (44%) e Dell e Acer (ambas com 24%).
4ª
O Zé Delivery fechou acordo com a CBF e vai patrocinar a seleção
brasileira. As ações da marca serão nas transmissões oficiais dos
jogos entre as seleções na Globo.
5ª
Zé Delivery fecha acordo com CBF
para patrocinar seleção brasileira
Colunistas SP elege Africa
como Agência do Ano
A Africa, a mais bem pontuada (170 pontos), ganhou como
Agência do Ano do Prêmio Colunistas SP. Já o Banco Itaú,
cliente da Africa, foi escolhido como Anunciante do Ano.
JORNAL PROPMARK - 31 de outubro de 2022 3
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ÍNDICE
Vídeos curtos vão
dominar a Copa
do Mundo 2022
Pela primeira vez realizado no
fim do ano, Mundial começa em
20 de novembro e será o mais
conectado da história do torneio,
com protagonismo da internet.
CAPA
22
Fotos: Alê Oliveira e Divulgação
RosianeCarneiro/ Pixabay
DESIGN
Cresce patrocínio
à Semana Criativa
Sexta edição do evento realizado em
Tiradentes teve o apoio de empresas como
Breton, Electrolux, Portobello, Sherwin
Willians e Docol, que lançou a linha Mantis,
inspirada no artesanato local. pág. 46
MÍDIA
RZK Digital estimula
uso de programática
Paulo Queiroz, sócio e diretor de operações
da empresa de OOH, afirma que, antes,
vender mídia precisava ter audiência.
“Hoje é a combinação de performance,
modelo de atribuição e ROI”. pág. 43
MERCADO
RD Summit 2022
aborda tendências
Evento de marketing e vendas realizado
pela RD Station em Santa Catarina teve 130
palestrantes. Martha Gabriel, referência
mundial em estratégias digitais de
negócios, falou sobre metaverso. pág. 36
PRÊMIOS
Top of Mind elege as marcas mais lembradas
Premiação da Folha de S.Paulo destacou Coca-Cola, Nike, OMO e Samsung no Top do Top.
Na foto, Armando Ferrentini (do PROPMARK) entregou troféu à equipe de O Boticário,
cliente da AlmapBBDO, representada pelo CEO Filipe Bartholomeu (à esq.). pág. 42
Editorial ................................................................3
Conexões ...............................................................6
Curtas ....................................................................8
Quem Fez ............................................................10
Entrevista ...........................................................14
Inspiração ..........................................................18
ESG no MKT .........................................................20
Especial Copa do Mundo ..................................22
Mercado ..............................................................35
Prêmios ...............................................................40
Mídia ...................................................................43
Click do Alê .........................................................45
Design .................................................................46
We Love MKT ......................................................48
Supercenas .........................................................49
Última Página ....................................................50
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CONEXÕES
Adoro o trabalho de vocês.
Timaço!
Viviane Groisman
ÚLTIMA HORA
LinkedIn
Post: “Fiquei impressionado com
a demanda por OOH, é o principal
momento da mídia exterior”
Excelente entrevista, João Binda!
Raffaella Milfont
Parabéns pela entrevista, sucesso!
Rodrigo Cassino
DORINHO
Post: Coca-Cola, Nike,
OMO e Samsung: as
marcas mais lembradas do
Top of Mind 2022
Que felicidade te ver no palco junto
a esse belo time, Caio Godói! Orgulho
de ter trabalhado com vc!!
Voa alto, sempre!
Alessandra Salles Gaeta
Post: Apple, iFood
e Spotify: quais são os
hábitos de consumo dos
universitários brasileiros
Valeu, PROPMARK, muito bom
contribuir com informações sobre
o universitário.
Otávio Dutra
Post: Samsung apresenta
novo diretor de marketing
Que demais, Thiago Cesar Silva!!!
Valérie Cardier Adem
GENTILEZA
Com participação de profissionais brasileiros, campanha
Rise fast. Work young (foto acima), para o mercado
britânico, quer destacar o lado divertido e emocionante
de trabalhar com hospitalidade. A criação é assinada pela
Forever Beta, do sócio brasileiro Paulo Areas, com trilha
sonora produzida pela Ritmika Audio Arts. Também
contribuíram com a campanha Ogilvy UK, VCCP UK,
Smithfield Agency, Tigerbond, Wildstorm PR, Antler
Social, Saved By Robots, The Fourth Angel e Mono Studio.
LITERATURA 1
Publicitário e apaixonado
por leitura, Francisco
Custódio (foto acima), ex-
Africa, acaba de lançar o
Histórias Diversas Podcast,
sobre literatura nacional
e internacional. Neste
projeto de incentivo à
leitura, Custódio comenta
as obras de célebres poetas,
autores e escritores.
A cada episódio, ele
recebe convidados para
compartilhar suas jornadas
literárias.
LITERATURA 2
“Finalmente nasceu esse
projeto lindo, que tem a
única e exclusiva missão
de aproximar as pessoas
da literatura, um tema tão
crucial e pouco explorado
em nosso país. É uma
porta que se abre como
um livro de muitas páginas
e histórias”, comenta
Custódio.
GAME 1
A Druid Creative Gaming,
que atende clientes como
O Boticário, Epic Games,
Itaú e Submarino, reforça
equipe com a chegada de
Paulo Carvalho (foto acima)
para direção de mídia e
negócios. O profissional
chega para colaborar
com o desenvolvimento
de estratégias mais
robustas e explorar novas
oportunidades para
marcas in-game.
GAME 2
“O cenário de games evolui
em todos os sentidos,
principalmente em
mídia, com novos canais,
streaming e até veículos de
massa. A chegada de um
profissional como o Paulo
ajudará ainda mais a Druid
a navegar e ter sucesso
nessa expansão”, esclarece
Claudio Lima, CEO da
agência.
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CURTAS
ESTUDO REVELA QUE FORMATOS INOVADORES EM
OOH POSSUEM TAXA DE VISUALIZAÇÃO 15% MAIOR
Campanha da VivoPlay criada pela Galeria.ag foi analisada
A Galeria.ag e a JCDecaux realizaram
novo estudo sobre a eficiência e o impacto
da mídia out of home. Conduzida em parceria
com a especialista em neurotecnologia
Forebrain, e utilizando metodologias
de neurociências baseadas em pesquisas
da School of Psycology Birbeck College, do
Reino Unido, e da Universidade Federal de
Minas Gerais (UFMG), a pesquisa foi dese-
Fotos: Unsplash e Divulgação
nhada para avaliar os níveis de
atenção gerados por peças exibidas
na mídia exterior. Realizado
de 1º a 11 de julho deste ano, com
200 pessoas maiores de 18 anos,
em São Paulo (SP), o levantamento
levou em consideração
a campanha de Cartão Virtual
Itaú e VivoPlay, da Vivo, ambas
desenvolvidas pela Galeria.ag a
partir de seu hub especializado
no meio, a Vitrine. No comparativo
entre as peças, o estudo
indicou que formatos inovadores
em OOH possuíam taxa de visualização
15% maior e 42% mais
engajamento. O resultado reforça o uso da
inovação na mídia exterior. “Para um meio
que historicamente conta com métricas
muito tradicionais e pouca inovação na
mensuração, estamos sempre em busca de
experimentação e novas formas diferentes
de gerar insights para agregar maior valor
ao meio”, explica Paulo Ilha, chief media
officer e sócio-fundador da Galeria.ag.
CORAZON TEM NOVA DIRETORA
Anna Augusto tem expertise em beauty e moda
A Corazon Filmes anunciou Anna Augusto
no time de diretores de cena, que
conta com Bruno Shintate, Livia Gama,
Rica Sampaio, Lucas Raion e Marcus
Becker. Brasiliense de 24 anos, Anna atua
há cinco anos no mercado audiovisual,
com trabalhos independentes nas áreas
de beauty e moda. Nos últimos dois anos,
trouxe esse olhar para a direção publicitária.
“Apesar de ainda muito jovem, a Anna
já é um enorme talento. Sua chegada vem
para reforçar nosso casting de diretores,
além de suprir demandas de moda e beleza
da produtora”, destaca Igor Ferreira, sócio
e diretor-executivo da Corazon.
IRA FINKELSTEIN CHEGA À CHEIL
IAB MAPEIA VAREJO ONLINE NO PAÍS
LBTM PROMOVE MARIE ALONSO
Ira Finkelstein é a nova CSO da agência
A Cheil apresenta sua nova CSO (chief
strategy officer), Ira Finkelstein. Com 25
anos de experiência no mercado nacional
e internacional, tendo iniciado a carreira
na Alemanha, a executiva chega à agência
para liderar as áreas de planejamento e BI
(Business Intelligence), focada na integração
de metodologias, gestão de equipes
e projetos. “A chegada de Ira na Cheil é
sinônimo de maturidade na operação, com
a serenidade de alguém que tem conhecimento
em todo ecossistema de comunicação
e experiência de consultoria, trazendo
uma visão ainda mais estratégica”, diz
Tatiana Pacheco, diretora-geral da Cheil.
Contexto é de ascensão dos meios de compra digital
O IAB Brasil lançou o whitepaper Retail
media, e-commerce e marketplaces: a terceira
onda da publicidade digital, que detalha
essas três vertentes como tendências
importantes para a publicidade digital.
O documento mapeia o cenário do varejo
online no país, levantando as principais
características, insights e tendências do
setor. “A ressignificação dos canais de varejo
e sua participação cada vez mais ativa
na jornada de compra oferecem resultados
interessantes para os negócios que consideram
estas plataformas em suas estratégias
de mídia”, afirma Cris Camargo, CEO
do IAB Brasil.
Profissional assume como VP executiva de estratégia
A Leo Burnett Tailor Made anuncia a
promoção de Marie Alonso para a vice-presidência
executiva de estratégia e dados
da operação. Ao assumir a posição de EVP,
creative data & strategy, Marie passa a liderar
uma equipe de mais de 30 profissionais
dedicados ao planejamento estratégico e
dados de marcas como Abbott, Bradesco,
Club Social, Fiat, Nivea, Oreo, Samsung e
Trident. “Valorizar nossos talentos é sempre
a primeira opção da Leo Burnett TM.
Para nós, potencializar a carreira de
uma profissional de tanta excelência
como a Marie é uma imensa alegria”, diz
Marcelo Reis, co-CEO e CCO da agência.
Diretor-presidente e
jor na lis ta res pon sá vel
Ar man do Fer ren ti ni
Editora-chefe: Kelly Dores
Editores: Neu sa Spau luc ci, Paulo
Macedo e Alê Oliveira (Fotografia)
Editores-assistentes: Janaina
Langsdorff e Vinícius Novaes
Editor especial: Pedro Yves
Repórter: Carolina Vilela
Revisor: José Carlos Boanerges
Edição de Arte: Adunias Bispo da
Luz
Diagramador Pleno: Lucas
Boccatto
Departamento Comercial
Gerentes: Mel Floriano
mel@editorareferencia.com.br
Tel.: (11) 2065-0748
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As ma té rias as si na das não re pre sen tam ne ces sa ria men te a
opi nião des te jor nal, po den do até mes mo ser con trá rias a ela.
IMPRESSO EM CASA
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O Cenp ganhou o prêmio.
Mas o que está em destaque mesmo
é o futuro da publicidade.
Cenp. Vencedor do prêmio Destaque do Ano - Colunistas 2022.
O Colunistas reconheceu os esforços do Cenp
para se reestruturar e atualizar o escopo
de sua atuação. Porque o Colunistas acredita
no mesmo que o Cenp acredita.
Que o futuro da publicidade se faz com
as melhores práticas, as melhores ideias,
mas, acima de tudo, juntos.
#juntospelofuturodapublicidade
cenp.com.br
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QUEM FEZ
Paulo Macedo paulo@propmark.com.br
GARANTIA
Com produção da Big Bonsai Brasilis e direção
conjunta de Juan Frontini e Felipe Briso,
Tintas Coral propõe que é a única certeza
plausível num mundo cheio de dúvidas. Plano
de mídia contempla canais no Brasil, Uruguai
e Argentina. “Nossa inspiração vem dos
realities shows e tendências nos streamings”,
revela André Barreiros, DC da VMLY&R.
VMLY&R
AKZO NOBEL
Fotos: Divulgação
Título: Certeza mesmo; CCOs: Sleyman Khodor e
Rafael Pitanguy; redatores: Krishna Montezuma,
Alair Siqueira, Ronald Soares e Lucas Veloso; diretores
de arte: Breno Gondim e Caio Gatti; aprovação:
Henrique Striker, Juliana Zaponi, Lucas Avelino
e Guaíra Rodrigues.
HUMANIZADO
Um novo tipo de corretora de benefícios de
saúde para empresas é a proposta da health
tech que está completando três anos de
atividades. “Queremos mudar a maneira
como as companhias se relacionam com os
benefícios corporativos”, comenta Manoela
Mitchell, CEO da empresa. Veiculação
será em mídias de elevadores do Rio e SP.
PIPO CREATIVE LAB
PIPO SAÚDE
Título: Saúde, a gente cuida; criação: Caetano
de Pádua, Gabriel Otero, Giovana Barbieri, Greg
Milani, Isabela Pagliari, Isabela Tiemi, Izabela
Scalon, Laís Fonseca, Leticia Barros, Thiago Torres
e Victoria Koki; ilustradora: Maria Abelhas;
aprovação: Manoela Mitchell.
APROXIMAÇÃO
Para lançar nova fórmula, com mais ferro e
vitamina C na composição, produto Milnutri
incentiva o desenvolvimento através da diversão
e experiências na primeira infância.
“Por meio de um jingle, trouxemos um mundo
de descobertas, com muita alegria, movimento,
diversão e ar livre”, explica Ricardo
Calfat, COO da agência.
REF+
DANONE
Título: Milnutri agora é Mil e Um. Mil descobertas,
Um aliado na nutrição infantil; CCO: Renato Pereira;
diretores de criação: Nicolás Ciccola e Paula
Zebrak; áudio: Studio Nova Onda; aprovação: Andreia
Gonçalves, Felipe Lopes, Karoline Martines,
Ricardo Lampert e Guilherme Gomes.
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RZK Digital
é Destaque
do ano
no Prêmio
Colunistas.
Nesta semana a RZK Digital comemora 1 ano de operações e muitas realizações.
Criamos a primeira empresa de DOOH com audiência em tempo real e com oferta
programática by design. Conquistamos uma centena de clientes, entre eles as
melhores marcas e agências do país. Nascemos com 190 telas digitais e iremos
iniciar 2023 com 716 em São Paulo e Recife. Já somos reconhecidos pelo mercado
como uma das empresas mais inovadoras de DOOH. Tudo isso em 12 meses.
Essa incrível jornada, está apenas no começo.
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ENTREVISTA
ANDRÉ FRANÇA
presidente da WMcCann
A PAUTA QUE
A AGÊNCIA
TEM MAIS SE
DEDICADO É A
DIVERSIDADE
À
frente da WMcCann desde julho de
2021, André França afirma que sem
diversidade não há inovação no mercado de
comunicação. Segundo ele, essa é a pauta
número um da agência, cujo objetivo é contratar
cada vez mais profissionais de grupos minoritários.
“E eu não estou falando só de sexo, raça e religião,
mas também de etarismo e deficiência, tentando
olhar para todas as frentes”, diz ele. Nesta entrevista,
o executivo fala ainda sobre as últimas conquistas
da agência, das transformações da publicidade
e da aceleração do uso de dados para os clientes.
KELLY DORES
Qual o balanço que você faz de um
ano da WMcCann sob sua gestão?
É uma gestão de continuidade,
em que a gente já vinha com a filosofia
desde a chegada do Hugo
(Rodrigues), que tem sido ainda o
meu mentor, de que nosso melhor
resultado é o resultado dos nossos
clientes. Com essa filosofia, a
agência conseguiu encerrar o ano
passado muito bem posicionada,
com a confiança dos clientes e
como a primeira em investimento
de mídia (segundo o ranking
do Cenp-Meios). Temos muitas
coisas positivas, com bons resultados
para os clientes, como o
Banco do Brasil, que passou a ser
o maior banco do mercado. E nós,
como fornecedores, que cuidamos
da imagem da marca, de alguma
forma temos parcela nisso.
A GM também muito bem posiciona,
como a montadora que mais
vende carro no país. A agência fez
da Americanas uma empresa com
14 31 de outubro de 2022 - JORNAL PROPMARK
base cada vez mais sólida. Temos
a Seara conquistando a liderança
em diversos segmentos e categorias
de produtos. Quando os clientes
vão bem, a gente acredita que
vai bem também. E isso tem acontecido
porque estamos, cada vez
mais, investindo em tecnologia,
dados e uma visão de negócios
sem largar criatividade.
Você e o Hugo fazem uma cogestão?
Não, o Hugo é o chairman,
tem três empresas abaixo dele,
a WMcCann, a Aldeiah e a Craft.
O que acontece é que quando eu
preciso de um conselho eu peço
os caminhos para ele. Hugo vem
de uma gestão de oito anos como
presidente de duas grandes agências
(Rodrigues entrou na WMc-
Cann em 2017, mas antes comandou
a Publicis), conseguiu fazer
um turnaround, então para mim
é muito precioso poder acioná-lo
em caso de dúvidas. Obviamente,
ele tem proximidade com o
negócio, principalmente com al-
guns clientes, como GM, em que
ele trabalha há mais de 20 anos.
E ele agora acabou de ganhar a
conta de Francis para a WMc-
Cann, graças à relação dele com
o mercado. Claro que o Hugo tem
uma ingerência na agência, mas
é muito menor no dia a dia do
que há um ano.
Quais foram os avanços e as contas
conquistadas no último ano?
No Banco do Brasil, a gente conquistou
toda a mesa de negócios,
pois antes parte da mesa de performance
estava com a Lew’Lara\
TBWA. Hoje temos todo o digital
de always on do banco. No Rio de
Janeiro, a gente passa a ter toda a
parte de social media da Americanas,
que estava na Mutato, integrando
toda a comunicação 360
da marca. A WMcCann também
passou a ser a única agência 360
no mundo da GM, porque veio
toda a parte digital que estava na
Isobar. E agora acabamos de conquistar
Francis, como mencionei.
Como está a aceleração do uso de
dados e tecnologia, combinada com
criatividade?
Tem um projeto estruturante,
de investimento em um data lake,
e isso acelera algumas coisas. Por
exemplo, a gente consegue fazer
dashboard dos investimentos no
Ibope Monitor para que o próprio
cliente consulte, caso ele necessite
de uma informação rápida. Para
social media, a gente também pluga
os dados em dashboard para
saber rapidamente junto com o
cliente como a marca está performando,
se está tendo alguma crise,
quais os assuntos mais comentados,
por exemplo. Ou seja, estamos
tentando automatizar cada
vez mais todo o processo para que
isso sirva não só para as áreas de
atuação, como as de social e mídia,
mas também para os times de
negócios e criação, para que eles
consultem essas informações. Inclusive,
a área de dados fica ligado
diretamente a mim. Eu sabia que
a área de dados não podia ser uma
ilha dentro de uma área, tinha de,
na verdade, ter autonomia para
atuar frente a qualquer área da
agência. Na área de dados, temos
hoje cerca de 42 pessoas. A gente
acredita que isso traz um caminho
mais claro para criatividade. Se
conseguirmos entender rapidamente
o que está funcionando ou
não, fica mais fácil do que alguém
hoje em dia tentar entender tudo.
Temos muitas fontes, entradas e
saídas, então um dashboard que
consiga ver todas as dimensões
ajuda a ter um termômetro melhor
do consumidor.
De que jeito a sua formação contribui
para acompanhar as transformações
no quesito dados?
Sou técnico em eletrônica e fiz
faculdade de publicidade. Mas
a conversa com meus amigos e
minha família em casa é sobre
engenharia. Eu acho que, na verdade,
sempre dei muita sorte. Eu
comecei como mídia em agências,
fui cliente de 2004 a 2012 na
Nestlé, cuidando da comunicação;
de 2012 a 2015 fiquei como
COO da LOV; e em 2015 vim para
a WMcCann, voltando à minha
formação original, como diretor
de mídia, concentrando BI. Em
2018, Hugo me chama para ser
VP de mídia. Hoje a gente vive
em um mundo que precisa de
dados. Antes, havia poucas fontes
de informação. Hoje em dia é
muito complexo, sabemos o quão
difícil tem sido avaliar e capturar
todos os sinais, basta ver as bolhas
que existem no nosso país.
Eu acho que o que eu tenho ajudado
é estruturar tecnologia para
conseguir ler as realidades todas
e acompanhar resultado do
cliente, o que também é cada vez
mais complexo. O próprio cliente
tem muita dificuldade, porque
existem diversas fontes de informação
e a gente tenta auxiliar a
construir uma realidade única.
“EU SABIA
QUE A ÁREA
DE DADOS
NÃO PODIA
SER UMA ILHA
DENTRO DE
UMA ÁREA”
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Mas nem todos os clientes têm confiança
em abrir os dados para as
agências. Como é isso na WMcCann?
O que a gente vem percebendo
é que, com o tempo, os clientes
vêm tendo cada vez mais
confiança em nos ter como um
parceiro estratégico. Ou seja,
um parceiro que pode ajudar a
interpretar e ter uma visão mais
holística das informações. E isso
a gente vem provando através
de mostrar possibilidades de uso
dos dados. Acho que é parte natural
de um aprendizado.
A agência trabalha com modelo de
squads?
Os squads são uma realidade.
Quase todos os times são dedicados
para os clientes. O que está por
trás disso é uma metodologia ágil
para que tudo aconteça de uma
maneira coordenada, com etapas
de aprovação mais rápidas, por
exemplo, mas é um modelo que
requer uma parceria, uma cumplicidade
grande. O cliente está demandando
cada vez mais isso, ele
quer fazer parte do processo, mas
não são todos que estão dispostos a
trabalhar com squads. Percebemos
aqui que as marcas mais modernas
têm se comportado de uma maneira
muito intrínseca com a agência.
E há equipes alocadas nos clientes?
Sim, principalmente nos squads
de performance, porque aí é
quase uma necessidade os times
estarem próximos da informação.
É óbvio que a pandemia trouxe
uma outra realidade, nem todos
estão mais alocados fisicamente
nos anunciantes, mas mesmo não
estando dentro, eles são muito
mais acionados pelos clientes do
que por nós que coordenamos as
células. Hoje a gente provê mais
treinamento e faz revisão com o
cliente para saber se ele está contente
com a atuação do grupo.
Qual é a sua opinião sobre o movimento
de agências independentes
no mercado brasileiro? Como é competir
com estruturas mais ágeis?
A nossa percepção é que é sempre
difícil, mas é uma realidade.
Hoje há uma oferta de pensamentos,
estruturas, que antes o mercado
não observava. Há estruturas
com três pessoas, 20 ou como
a nossa, com 450 profissionais.
Então, o cliente pode optar pela
configuração que mais se adequa a
sua necessidade. O que nos move é
querer fazer melhor. A gente precisa
estar atento para entender como
eles fazem para tentar superar, saber
o que está acontecendo no mercado,
que tem um modo diferente
para ser feito e trazer isso para
dentro da agência. Acho que essa é
uma das minhas maiores funções,
de mapear as novidades e ter uma
oferta que seja pau a pau com o que
tem de inovação no mercado.
Alê Oliveira
Qual é a pauta mais importante do
mercado de comunicação hoje? É
inovação? É diversidade? O que a
WMcCann tem feito para avançar?
A pauta que a agência tem mais
se dedicado é a diversidade, de
como a gente pode trazer uma
visão plural do que acontece no
mundo e dentro da comunicação,
e daí vem a inovação. Sem diversidade,
não há inovação. E eu não
estou falando só de sexo, raça e
religião. Estou falando de etarismo,
de deficiência também, tentando
olhar para todas as frentes.
É óbvio que a gente tem mais clareza
em algumas delas. Por exemplo,
hoje a WMcCann tem 57% de
mulheres na agência e na liderança.
Ou seja, já é uma agência mais
de mulheres do que de homens.
Mas, na criação, ainda temos 34%.
Ou seja, precisamos melhorar.
Óbvio que historicamente essa é
uma área onde sempre teve mais
homens e a gente está tentando
quebrar isso. A meta de mulheres
na criação desse ano é 40%. No
caso de negros, hoje temos 49%
na porta de entrada e queremos
chegar a 60% no recrutamento.
Na agência, temos 28% de pessoas
negras no geral e 14% na liderança.
Não estamos satisfeitos com
esses números, a gente acha pouco,
precisamos cada vez mais contratar.
Temos três projetos para
grupos minoritários e também
programas de aceleração de carreiras
para eles. E, por fim, a gente
vem falando em ter um ambiente
e espaço acolhedor para esses grupos,
de garantir que a WMcCann
tenha a filosofia correta para eles
não se sentirem oprimidos, inclusive
dando mentorias para que as
pessoas de grupos minoritários
possam trazer seus projetos e daí
muitas vezes surge a inovação.
“HOJE HÁ UMA
OFERTA DE
PENSAMENTOS,
ESTRUTURAS,
QUE ANTES O
MERCADO NÃO
OBSERVAVA”
Os negócios estão aquecidos? O que
esperar deste fim de ano com Black
Friday e Copa do Mundo?
O mercado de comunicação
está aquecido, sim. Vejo isso pelos
espaços de mídia e pelas conversas
com os anunciantes. Está havendo
uma concentração. Eu não acredito,
no entanto, que o mercado
está otimista. Ele está aquecido.
As marcas estão investindo agora
para tentar trazer o resultado que
ainda está sofrido ao longo do ano
para a maioria dos clientes. Há
otimismo no sentido de que pelo
menos não há corte de verbas. Os
clientes estão aproveitando esses
eventos para tentar fazer o seu número
de fim de ano.
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INSPIRAÇÃO
Hackeando percepções
Fotos: Arquivo Pessoal e Portal da Moto/Flickr
“Numa dessas caminhadas, parei e fotografei a esquina entre as ruas da
Inspiração e da Esperança, escondida num canto singelo de Santa Rita”
ALEXANDRE BASSORA
Especial para o PROPMARK
Participei pela primeira vez do Hack
Town, festival de criatividade e inovação
na charmosa cidade mineira de
Santa Rita do Sapucaí.
De lá voltei ainda mais convencido do
nosso imenso potencial para desenvolver
ecossistemas regionais vitais para o crescimento
e desenvolvimento do país.
Expandindo o hábitat das ciências exatas
entre estudantes, acadêmicos e profissionais
de tecnologia, os quatro dias de
encontros revelaram o melhor de pessoas
e de negócios.
Meu destaque especial à curadoria do
evento, que misturou a potência brasileira
sob múltiplos e transacionais aspectos.
Vi e senti a presença de comunidades
indígenas representando quatro povos
do Brasil, envolta a jovens urbanos hiperconectados.
Mulheres negras, jovens
negros, assistindo ou palestrando, como
a Tamires Corrêa, cientista brasileira que
lotou um grande auditório para ouvi-la
falar sobre a neurociência, sobre como
percebemos o mundo e o que nos faz gostar
de algo. Mulheres e homens trans com
suas vozes reverberando, com seus espaços
conquistados e respeitados.
Eu me diverti em shows de gente famosa,
outras quase desconhecidas. Todas
ótimas. Vi a performance de um artista
que, se depender do entusiasmo dos
presentes, esperamos que um dia ele seja
gigantemente famoso.
De uma palestra, de um encontro a outro,
subi e desci as ladeiras da cidade para
poder queimar calorias depois de aproveitar
a diversificada culinária mineira.
Numa dessas caminhadas, parei e fotografei
a esquina entre as ruas da Inspiração
e da Esperança, escondida num canto
singelo de Santa Rita.
Não bastasse toda essa carga de energia
positiva e de aprendizados, a cidade é
cercada por cafeterias e cafezais de onde
saem os melhores cafés do Brasil.
Entre os melhores do mundo. Um
polo que está crescendo fortemente
também no agroturismo para contemplação
dos amantes da natureza e do café,
como eu.
Com o privilégio que tenho de já ter
participado dos mais importantes festivais
de inovação, negócios e criatividade
mundo afora, uma constatação sobre o
Hack Town: a cidade, a potência de suas
pessoas, as instituições e as empresas
ainda não são tão conhecidos e prestigiados
como deveriam ser.
Que sejam.
Temos muito do que nos orgulhar do
Brasil. E muito disso tudo ainda está escondidinho
por aí.
Precisamos hackear percepções, desestigmatizar.
Basta de achar que apenas fora do Brasil
encontramos lugares para vivenciarmos
experiências inovadoras e incríveis.
Alexandre Bassora é fundador e CEO da Audaz
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ESG NO MKT
Dose Media/Unsplash
O Brasil pós eleições
Bora assumir o planejamento para
o próximo ano com uma visão que
extrapola o que se passa nos palácios
ALEXIS THULLER PAGLIARINI
Escrevo este artigo ainda sem saber o
resultado das eleições. Espero que a
minha escolha tenha prevalecido, mas,
independentemente do resultado, espero
mais ainda que entremos em regime de
normalidade, sem as discussões e os golpes
baixos das campanhas e com uma visão
pragmática de que o que vale, a partir
de agora, é tocar a vida da melhor forma.
Desejo que as comemorações ou a lamentação
pelo resultado das eleições deem
lugar à ação concreta das empresas,
partindo para o planejamento 2023. O
Brasil é resiliente e já passou por crises
de todos os tipos.
Ouvi de alguns amigos que, dependendo
do resultado, a vontade é ir para outro
país. Espero que pensamentos como esse
sejam substituídos por aquela máxima:
“Sou brasileiro e não desisto nunca”.
Bora assumir o planejamento para o
próximo ano com uma visão que extrapola
o que se passa nos palácios dos governos!
Mas não deixe de prever a sua atuação
para um Brasil (e um mundo) melhor.
Uma atuação pautada pelas novas (nem
tão novas assim) premissas do capitalismo
consciente e pelos princípios ESG.
Tenho repetido inúmeras vezes e lá
vou eu de novo: uma atuação empática e
sensível aos problemas do país e da humanidade
não implica em abrir mão do
lucro e de uma postura agressiva no mercado.
Devemos ver a agressividade nos
negócios como algo positivo, desde que
não agrida o meio ambiente e os direitos
dos colaboradores e demais stakeholders.
Repito: o lucro não é excludente de
uma atenção pelo bem das pessoas e
do planeta. Ao contrário, pesquisas demonstram
claramente que as empresas
alinhadas com os princípios do capitalismo
consciente e do ESG são mais lucrativas
e geram mais valor para seus acionistas.
A prática do conceito do Triple Bottom
Line, apregoado pelo consultor inglês
John Elkington, é mais do que conveniente
e urgente.
Só para relembrar: o triple bottom line
propõe que as empresas busquem um resultado
positivo baseado em 3 P’s: Profit (Lucro),
People (Pessoas) e Planet (Planeta). E ESG é o
acrônimo formado por Environmental (Ambiental),
Social e Governance (Governança).
A somatória desses conceitos resulta em algo
bom para todos, indistintamente.
Não é possível que os dirigentes empresariais
continuem insensíveis aos riscos de um
planeta assolado por desastres naturais decorrentes
do aquecimento global e da inaceitável
desigualdade ainda presente no mundo,
com pessoas passando fome e sofrendo
preconceito, além do alijamento social de
grupos não pertencentes à classe dominante.
Por isso, fica aqui a minha torcida de que
deixaremos para trás, o mais rápido possível,
as intermináveis discussões da polarização
dos candidatos e as famigeradas fake news
para pensar na viabilidade e perenidade dos
nossos negócios. E esse desejo não é só meu,
certamente.
Imagino que seja também sua aspiração.
Portanto, faça o seu planejamento para 2023
com a confiança de depende de nós, empresários
e profissionais, a criação de um ambiente
de negócios positivo e próspero.
Coloque ingredientes de respeito e empatia
nas suas ações para o ano que vem e tenha
a convicção de que tais premissas positivas
permearão todos os ambientes como um tsunami
do bem.
O mundo assinou um pacto para evitar
que cheguemos a um ponto de não retorno
quanto aos riscos de um aquecimento global
que ultrapasse a marca de 2°C.
Meu desejo é que os empresários assumam
para si esse pacto e o estendam para as
questões sociais e de governança. As pessoas
(entre elas, seus clientes) mais conscientes e
críticas (em número cada vez maior) cobram
isso das empresas.
Mas não pensemos nisso como cobrança.
Pense que está nas nossas mãos a criação de
um mundo melhor. Basta querer! Portanto,
esse Brasil pós-eleições será o país que queremos
que seja. Nós temos o poder de fazer
acontecer, independentemente dos escolhidos
para governar. Bora lá!
Alexis Thuller Pagliarini é sócio-fundador da ESG4
alexis@criativista.com.br
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ESPECIAL COPA DO MUNDO
Mundial do Catar será o mais
conectado da história do torneio
Vídeos curtos estão entre os destaques de projetos desenvolvidos para
marcas patrocinadoras oficiais da Fifa e da seleção brasileira de futebol
Divulgação
Jogadores da seleção brasileira exibem faixa no amistoso realizado contra a Tunísia, no dia 27 de setembro, para chamar a atenção das pessoas no combate ao racismo
JANAINA LANGSDORFF
disputa pela sexta estrela do Brasil no
A futebol mundial vem para lavar a alma
da torcida. A 22ª edição do torneio organizado
pela Federação Internacional de Futebol
(Fifa) entre os dias 20 de novembro e 18
de dezembro arranca mais que grito de gol.
A Copa do Mundo do Catar, que pela primeira
vez ocorrerá no Oriente Médio, renova
esperanças expressas em solo nacional.
No México, em 1970, o inesquecível time
puxado por Pelé, Rivelino e Tostão fez do
tricampeonato a alegria do povo em meio
ao peso de hostilidades impostas à época
pela Ditadura Militar.
Depois da pandemia da Covid-19, que
chegou a empurrar o Brasil ao topo de mortes
mundiais, adensada pelo ar tenso e polarizado
das eleições de 2022, hoje a festa é
merecida. Prenúncio do hexa? O Brasil começa
a sua jornada no dia 24 de novembro,
em jogo contra a Sérvia. Marcas e entidades
do futebol, porém, já computam vitórias.
A Fifa alcançou em março 95% da receita
de US$ 6,44 bilhões esperada para o ciclo
de 2019 a 2022. Antes mesmo do início do
evento, embolsou US$ 6,114 bilhões (equivalente
a cerca de R$ 30,8 bilhões), superando
o valor de US$ 5,3 bilhões obtidos na
Rússia, em 2018; e os US$ 4,8 bilhões no
Brasil, em 2014.
Com direitos de TV, foram arrecadados
US$ 3,127 bilhões na Rússia e US$ 2,48 bilhões
no Brasil. Já os patrocínios somaram
US$ 1,66 bilhão em 2018 e US$ 1,62 bilhão
em 2014. Neste ano, a expectativa é de que
os direitos de transmissão somem US$ 2,64
bilhões e o marketing chegue a US$ 1,35 bilhão,
com ações que se valem de uma audiência
que só o Mundial consegue atrair.
Na Rússia, foram três bilhões de pessoas.
CATAR TERÁ OITO
ESTÁDIOS INSTALADOS
EM CINCO CIDADES, QUE
RECEBERÃO 64 PARTIDAS
DE 32 SELEÇÕES E 832
JOGADORES CONVOCADOS
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Fotos: Divulgação
Ane Lopes, da Claro: salto digital na pandemia e 5G
Amir Somoggi: precisa saber ativar patrocínio
Carol Escorel, da Talent Marcel: clima mais leve
Cerca de cinco bilhões de espectadores devem
acompanhar ao menos parte do evento
no Catar, ou cerca de 40% da população do
planeta, segundo projeções da Fifa. Oito estádios
em cinco cidades receberão 64 partidas
de 32 seleções e 832 jogadores convocados.
A final será em Lusail.
Experiências também estão em jogo. A
Fifa realiza a partir do dia 20 de novembro
o Fan Festival, evento que transmitirá os jogos
da Copa do Mundo em meio a shows e
atividades culturais patrocinadas por três
marcas da Ambev. Copacabana (RJ) e Vale
do Anhangabaú (SP) são os locais escolhidos
para o evento, que tem apoio da cerveja
Brahma.
Na Cidade do México, a aliança é com a
Corona. Londres, Seul e Dubai têm acordo
com a Budweiser. O conteúdo das ações é
local, mas a narração virá dos canais digitais
da Fifa e da plataforma Fifa+. No Catar,
torcedores poderão acompanhar as partidas
no parque Al Bidda, de Doha.
INDÚSTRIA DO FUTEBOL
MOVIMENTA CERCA DE R$
52,9 BILHÕES NO BRASIL
Sem estrelas, ação da CBF e Itaú, mostra como seria uniforme se a seleção brasileira não tivesse jogadores negros
DONOS DA BOLADA
Adidas, Coca-Cola, Hyundai, Qatar Airways,
QatarEnergy, Visa e o grupo imobiliário
Wanda são os parceiros oficiais da Fifa
que, para patrocínio do Mundial, ainda tem
a edtech indiana Byju’s, a singapurense
Crypto.com e as chinesas Hisense (eletrodomésticos
e eletrônicos), Vivo (tecnologia
e celulares) e Mengniu Dairy (laticínios e
sorvetes), além de Budweiser, McDonald’s,
Roblox e Hublot.
Entre os apoiadores regionais da América
do Sul, estão Claro, Nubank e a chinesa
UPL OpenAg, que atua no ramo de agricultura
sustentável. Na África e Oriente Médio,
entraram GWC, Ooredoo e QNB Group. The
Look Company, Frito Lay e Algorand ficam
com América do Norte e Europa.
Empresas de tecnologia e do Sudeste
Asiático se renderam à potência do marketing
esportivo, que movimenta 1% do PIB
mundial. A mudança é visível. Especialmente
as chinesas despertaram para a força
de comunicação da Copa, perfilando patrocinadores
diversos. A presença de uma das
principais plataformas de serviços financeiros
do mundo ratifica a novidade.
O Nubank ativa o seu primeiro contrato
com a Fifa, assinado em novembro de
2021, com o sorteio Acredita e vai com Nubank,
que levará dois clientes, com direito
a um acompanhante cada, para assistir a
quatro jogos das oitavas de final da Copa,
incluindo um do grupo do Brasil, em Doha.
A promoção começou no dia 10 de outubro
e termina nesta segunda-feira (31), contemplando
aqueles que conseguiram convencer
os amigos a abrirem contas.
Os premiados serão conhecidos no dia 5
de novembro, ganhando ainda a chance de
assistirem aos jogos com Fred e Alê Xavier,
do Desimpedidos e Passa a Bola, canais que,
somados, possuem quase dez milhões de
seguidores. A oportunidade engloba o filão
crescente de apostas, com o NuBolão, ferramenta
que permite ao cliente do banco
criar grupos e arriscar palpites para os jogos
do Mundial.
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ESPECIAL COPA DO MUNDO
Fotos: Divulgação
Paulo Ilha, da Galeria: destaque para mídia exterior
Marina Daineze, da Vivo: vídeos curtos levam vantagem
Julio Tortorello, do Terra: competição mobile
REPLAY
O movimento se repete na Confederação
Brasileira de Futebol (CBF). A marcação é
cerrada. A entidade que organiza o esporte
mais querido do Brasil soma 21 marcas
parceiras, o dobro do volume registrado na
Rússia em 2018. Kavak e Rappi chegaram
em 2022. Kwai, Bitci Technology e FreeFire,
em 2021. Um ano antes, foi a vez da Pague
Menos. Fiat e Semp TCL acertaram em
2019. O patrocinador máster mais antigo é
a Nike (1997), seguida por Ambev (2001),
Vivo (2005) e Itaú (2008).
A relação ainda tem Mastercard (2012),
Gol (2013) e Cimed (2016). As cotas de apoio
incluem 3 Corações (2019), Technogym e
StatSports (2018), Kin Analytics e Globus
Italian Excellence (2021). Neoenergia patrocina
a seleção feminina. O placar de resultados
não deixa dúvida. A CBF fechou 2021
com receita de R$ 1,01 bilhão. Desse total,
os patrocínios geraram R$ 575 milhões, alta
de 58% ante o ano anterior.
Direitos de transmissão e comerciais
FIFA ALCANÇOU EM MARÇO
DESTE ANO 95% DA RECEITA
DE US$ 6,44 BILHÕES
ESPERADA PARA TODO O
CICLO DE 2019 A 2022
Miguel Varca (diretor), Rodrigo Paiva (CBF), Claudine Bayma (Kwai) e Ivan Moré no lançamento de Seleção de estrelas
renderam R$ 214 milhões, enquanto bilheterias
e premiações aportaram R$ 39,8
milhões. Segundo o estudo O impacto do
futebol brasileiro, encomendado pela CBF à
consultoria EY, a indústria do futebol movimentou
R$ 52,9 bilhões no Brasil em 2018,
cifra que representa 0,72% do PIB nacional,
considerando valores vindos de federações
estaduais, clubes, patrocinadores, mídia e
torcedores.
JOGO ABERTO
No meio de campo da CBF não falta toque
de bola. Em novo lance desferido pela
plataforma de vídeos curtos Kwai, a série
documental Seleção de estrelas tenta reconectar
a torcida com os jogadores. “Após
2014, houve uma desconexão. O projeto
busca reaproximar a seleção da torcida e
dos jovens”, admite Rodrigo Paiva, diretor
de comunicação da CBF.
Filmados na vertical, cada um dos 21 episódios
de seis minutos cada é narrado pelos
próprios jogadores cotados para entrar nos
gramados do Catar. “Esta é a primeira vez
que assino um projeto no qual o formato
vertical é o produto principal”, comenta o
diretor Miguel Varca, que conduziu mais de
90 horas de conteúdo.
A única ausência é Neymar. O camisa
10 da seleção não conseguiu participar da
agenda de gravações, organizada conforme
o calendário da Fifa. O jogador estaria
suspenso de partida pelas Eliminatórias
da Copa, justamente na sua vez de gravar
os depoimentos, e teve de retornar a Paris
a pedido do PSG. Mas Claudine Bayma,
diretora de marketing e branding do Kwai
Brasil, garante que o craque participará de
interações com os usuários.
“Queremos convocar os brasileiros para
dividirem as suas experiências”, conta
Claudine. A plataforma tem 45 milhões de
usuários ativos ao mês. A permanência média
é de uma hora ao dia, centrada no compartilhamento
de conteúdos bem-humorados
e storytelling.
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Fotos: Divulgação
Ex-volante da seleção feminina, Formiga está na campanha Preleção, criada pela VMLY&R para o Kwai, que atualmente soma 45 milhões de usuários ativos ao mês no Brasil
No Brasil desde 2019, o Kwai avançou
do terceiro para o primeiro lugar entre os
aplicativos mais baixados, de acordo com
Claudine. Hoje, o app oficial de vídeos curtos
das seleções masculina e feminina de
futebol alcança todas as faixas etárias, com
predominância de jovens acima de 20 anos.
Desde setembro, o Kwai está na mídia
com a ex-volante da seleção feminina Formiga.
Ela empresta o seu carisma à campanha
Preleção. “Sabemos que o esporte é
uma grande paixão do brasileiro e o quanto
é relevante socialmente, ainda mais o futebol”,
enfatiza Claudine. Duas vezes vice-
-campeã olímpica e uma vez vice-campeã
mundial, Formiga é a única atleta do mundo
que participou de sete Copas e sete edições
dos Jogos Olímpicos.
“A escolha foi natural. Formiga é símbolo
de garra, competência e profissionalismo”,
defende Guilherme Aché, diretor de
criação da campanha na VMLY&R. A ideia
partiu da meta de mostrar a pluralidade de
conteúdos ofertados pelo aplicativo no ano
em que a marca patrocina o Mundial. A linguagem
divertida e irreverente, tônica da
plataforma, abraça o conceito de preleção,
associado aos creators que produzem conteúdo
para o Kwai.
Formiga ratifica a presença da mulher
no esporte. Segundo a Nielsen, o público
feminino representa mais de 40% dos fãs
de futebol, e duas a cada dez consomem esportes
online. Cerca de 43% das brasileiras
se preparam para fazer compras na Copa e
Black Friday, com predominância de eletrodomésticos
e roupas. Cada categoria possui
61% de menções.
CBF CONQUISTOU
4,7 MILHÕES DE
SEGUIDORES NOS ÚLTIMOS
DOIS ANOS, LIDERANDO
POSTO ENTRE
AS CONFEDERAÇÕES
METAVERSO E BRONCA
Com a desenvolvedora de jogos online
Garena, dona do FreeFire, a CBF fincou pé
no metaverso. O jogo Garena Blockman Go,
no espaço Arena Seleção, permite navegar
por um mapa interativo, disputar partidas,
visitar o museu da CBF e tirar fotos com a
fantasia da mascote Canarinho em uma
área de aquecimento e vestiário.
Na virada de jogo para o Itaú, a CBF chamou
a atenção para a diversidade com a
ação Sem estrelas, realizada no amistoso
contra a Tunísia, no Parc des Princes, em
Paris, no dia 27 de setembro. Pela primeira
vez desde 1958, a equipe cantou o Hino Nacional
sem estrelas na jaqueta. Esse seria o
uniforme se jogadores negros nunca tives-
sem passado pela seleção.
Nas redes sociais, avatares do banco
foram substituídos pela imagem da campanha,
que foi criada pela Africa. O Itaú
Unibanco renovou, até 2026, o contrato
de patrocínio dos times brasileiros de futebol,
feminino e masculino, de todas as
categorias, incluindo o de e-Sports. A instituição
firma o seu patrocínio ao e-Brasileirão,
campeonato de futebol virtual da CBF,
e da e-Seleção, equipe de e-Sports oficial
do Brasil.
Já no amistoso travado contra Gana, no
estádio Océane, em Le Havre, na França,
no dia 23 de setembro, a mensagem de respeito,
tolerância e valorização da identidade
nacional foi endossada pela Mastercard
com a frase Celebrar como brasileiro não
tem preço.
DRIBLE
A mudança no perfil de patrocinadores
oficiais incide também na dinâmica de astros
do marketing esportivo. Nomes que
brilharam na Rússia em 2018, Tite e Neymar
podem ter a sua fama restrita às quatro
linhas dos gramados do Catar. Fora, quem
goleia são os criadores de conteúdo, que
vão comentar e repercutir os jogos. Segundo
dados da Nielsen, cerca de 80% dos fãs
de futebol assistem aos jogos utilizando outra
tela.
A primazia do conteúdo leva a reflexões.
Cifras milionárias são investidas em patrocínios
oficiais, que ainda precisam de verbas
à parte para serem ativados de maneira
efetiva. Há de se respeitar ainda as regras
da Fifa. Associações indevidas ao evento
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ESPECIAL COPA DO MUNDO
Divulgação
Alisson Becker, goleiro da seleção brasileira, se emociona em vídeo da série lançada pelo Kwai e CBF, que busca reaproximar os torcedores brasileiros dos atletas que vão ao Catar
podem levar marcas que não são parceiras
oficiais do Mundial a serem acusadas de
propaganda enganosa ou marketing de emboscada.
Irregularidades são avaliadas pelo
Código Brasileiro de Autorregulamentação
Publicitária (Conar).
Mas, hoje, o jogo não termina mais no
tempo regulamentar de 90 minutos. Dados
da pesquisa O torcedor, paixão e futebol:
interesses e expectativas para a Copa, feita
pelo Terra com 500 mil pessoas em todo o
Brasil, mostra as preferências da torcida. O
que as pessoas mais querem é comemorar
com amigos e família (57%), ver memes e
comentários na internet (16%).
Seja na vitória ou na derrota, uma avalanche
de estatísticas, games, piadas, replays
engraçados, dancinhas, análises,
curiosidades e demais situações vividas ao
longo das partidas provocam interações sociais,
que se desmembram nas plataformas
em tempo real, abrindo o mando de campo
das marcas.
Criatividade e conteúdo levam vantagem
em mensagens de incentivo à torcida, que
podem ser mais facilmente defendidas,
embora não estejam totalmente livres de
questionamentos, conforme o manual de
Propriedade Intelectual Oficial do Campeonato
(PIOC). O respaldo de uma assessoria
especializada ajuda a evitar transtornos.
“O jogo é para todos”, respalda o especialista
em marketing esportivo Amir Somoggi.
Marcas que não são patrocinadoras
oficiais precisam estudar o ambiente digital
para entender quais conteúdos podem
gerar. E quem tem os direitos, deve saber
ativá-los para ir além do gol, garantindo
CBF FECHOU 2021 COM
RECEITA DE R$ 1,01 BILHÃO.
PATROCÍNIOS SOMARAM
R$ 575 MILHÕES, ALTA DE
58% ANTE O ANO ANTERIOR
impacto e crescimento. “Patrocínio não é o
fim da estratégia. Tem marca que sai insatisfeita
porque não soube aproveitar o acesso
exclusivo ao conteúdo. A Fifa não vai
trabalhar para ela”, pondera Somoggi, que
é sócio-diretor da Sports Value.
SUPREMACIA
A posse de bola nas redes sociais é inegável.
Segundo estudo realizado pelo Ibope
Repucom, a CBF manteve a liderança entre
as confederações, conquistando 4,7 milhões
de seguidores nos últimos dois anos.
A expectativa da entidade presidida por
Ednaldo Rodrigues é criar conteúdos exclusivos
para engajar o torcedor e enriquecer
experiências sociais capitalizadas por creators
escolhidos no projeto Nossa seleção,
parte do plano da CBF Rumo ao Catar.
Já estão confirmados Podpah, com Igão
e Mítico, além de Robin Hood Gamer, Tatá
Estaniecki (PodDelas), Julio Cocielo e o canal
Reversão, que totalizam mais de cem
milhões de seguidores. Outros seis criadores
de conteúdo serão escolhidos por meio
de votação popular, e revelados ainda em
novembro. A ação é organizada pela agência
Arara.
“Não se trata mais de segunda, e sim de
duas telas. A TV, não necessariamente é a
primeira. Além da transmissão dos jogos,
há um exército inventando conteúdos e
se divertindo, independentemente do placar”,
concorda Sleyman Khodor, co-CCO da
VMLY&R.
A última Copa do Mundo da Rússia 2018
registrou mais de 7,5 bilhões de interações
nas plataformas digitais da Fifa. Esta edição
no Catar promete ser a mais digital da
história do torneio. A exemplo dos Jogos
Olímpicos, os millennials devem puxar o
engajamento. “Essa geração não tem hora
certa para acessar as redes, ao contrário dos
boomers, mais ligados à grade da TV”, esclarece
Somoggi.
Na mídia, trocar os pés pelas mãos não
causa confusão. Dados do Terra atestam
que 61% dos torcedores usam o celular
enquanto assistem partidas de futebol. “A
forma de consumo de conteúdo mudou
graças ao avanço das redes sociais. É natural
encontrarmos estratégias ligadas a
grandes acontecimentos. Mas é importante
que a ação faça sentido. A temática precisa
se alinhar com a marca para não causar um
impacto negativo”, alerta Claudine Bayma,
do Kwai Brasil. “Será uma Copa mobile”,
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Fotos: Divulgação
Guilherme Aché, da VMLY&R: mobile é enriquecedor
emenda Julio Tortorello, head de monetização
do Terra.
Inteligência artificial e realidade virtual
devem se destacar entre as inovações tecnológicas,
e os dados permitirão segmentar
e adaptar o conteúdo conforme os diferentes
tipos de audiência. “O digital será a
grande estrela desta Copa”, certifica Carol
Escorel, head de negócios e operações da
Talent Marcel.
Após duas edições do torneio com intensa
participação das redes sociais, o Catar
pode se consagrar como o Mundial dos vídeos,
o mais conectado da história. “Desde
os Jogos Olímpicos do Rio, em 2016, a
evolução é evidente. Com o salto digital na
pandemia e a tecnologia 5G, imagina o que
pode acontecer”, sugere Ane Lopes, diretora
de comunicação e marca da Claro.
Para Marina Daineze, diretora de marca
e comunicação da Vivo, o placar é favorável
aos vídeos curtos. “A nossa estratégia é
pautada no monitoramento das conversas e
produção real time, respeitando a vocação
de cada canal na jornada das pessoas”, ressalta
a executiva.
Na arrancada da mídia, aflora o hábito
peculiar da audiência brasileira. “A jornada
é bastante específica, e isso nos direciona a
uma identificação de comportamento, que
pode ser muito efetivo na construção das
estratégias”, orienta Paulo Ilha, chief media
officer e sócio-fundador da Galeria.
A previsão é ter uma elevada circulação
de pessoas nos momentos que antecedem
aos jogos, seguida por um pico de audiência
durante as partidas não disputadas pelo
Brasil, que serão assistidas no ambiente digital
durante o expediente de trabalho.
“A Copa vem para deixar o clima mais
leve, após eleições polarizadas. Será um
momento de união e propensa ao consumo.
O asset é a reconexão.”, analisa Carol,
da Talent Marcel. Simultaneamente, há a
interação nas redes sociais enquanto a bola
ainda está em campo, e ao término do jogo.
Também o rádio entra como componente
Rodrigo Bochicchio, da Visa: impacto em qualquer lugar
AMBIENTE MOBILE COM
DESTAQUE PARA VÍDEOS
CURTOS DEVE SER
O DESTAQUE DESTA COPA
DO MUNDO, AO LADO DE
CAMPANHAS DE MÍDIA OOH
importante nos deslocamentos.
O OOH dispara os seus dribles. Paulo Ilha
reconhece a preponderância das mídias digitais,
“porém, vejo que a mídia exterior é
a que vai ter o melhor desempenho”, sublinha.
O executivo atribui esse diferencial ao
retorno das atividades após a pandemia.
Com a explosão da internet, transmissões,
resultados e notícias vão permear
meios multitelas. O digital fica com a construção
de conteúdos relacionados aos jogos,
engajamento, conversas e trends. “A
experiência se torna mais rica quando o
mobile está presente”, pontua Guilherme
Aché, da VMLY&R.
Na fortaleza da TV aberta, residem a
transmissão e as análises dos jogos. “Quando
se fala em conteúdo ao vivo, a TV aberta
ainda é dominante”, compara Paulo Ilha.
O executivo está confiante na união que o
Mundial pode proporcionar no Brasil. “A
seleção tem um bom potencial nessa edição,
que pode gerar momentos muito positivos
para as pessoas e, consequentemente,
para as marcas que estão inseridas nesse
Sleyman Khodor, da VMLY&R: duas telas
contexto”, espera.
“A TV tem um papel tradicional, de reunir
as pessoas para assistirem aos jogos em
casa, na rua ou no bar. A internet chegou
para expandir essa conexão a lugares onde
antes o acesso era mais difícil”, diferencia
Daniel Wakswaser, vice-presidente de
marketing da Ambev.
A bola está dividida também entre os canais
de streamers no TikTok, Twitter e Instagram,
espalhando a repercussão de boleiros
e celebridades. O social commerce é
outra promessa que pode despontar como o
décimo segundo jogador em campo. “Além
de ser a primeira Copa no verão, será a primeira
após a pandemia, onde o e-commerce
cresceu muito, e é nessa intersecção que
parcerias de Budweiser com o Zé Delivery
acontecerão”, avisa Wakswaser. O Zé Delivery,
aplicativo da Ambev com cerca de 90
marcas e quatro milhões de usuários, “será
crucial para ajudar na jornada dos consumidores
nesta Copa”, aposta o executivo. O
app acaba de anunciar patrocínio à seleção
canarinho.
Particularidades à parte, a mídia reafirma
o seu poder de convergência. “Acredito
que todos os meios terão força. A TV atende
a uma grande parte dos consumidores que
assistirão aos jogos dentro de casa, com a
família e amigos. O universo digital também
possui o seu papel, que só aumenta
a cada ano”, frisa Ted Ketterer, diretor de
marketing da Coca-Cola Brasil.
O consumo diverso de mídia, típico de
cada região do Brasil, aumenta a importância
da complementaridade de meios.
“Investimos para impactar o consumidor
onde quer que ele esteja”, reitera Rodrigo
Bochicchio, diretor-executivo de marketing
da Visa. “O esporte ainda vive da transmissão
de TV, mas a estratégia complementar
do digital virou o conteúdo principal”,
assegura Somoggi. Sair da mesmice de placas
de campo e nome na camisa de jogadores
significa trabalhar storytelling para a
audiência certa.
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ESPECIAL COPA DO MUNDO
Mundial inunda mercado
com avalanche de promoções
Sorteios vão de pacotes com acompanhante e despesas pagas no
Catar a valor em dinheiro conforme gols marcados pela seleção brasileira
JANAINA LANGSDORFF
Copa do Mundo do Catar
A traz promoções a rodo.
Com o narrador Galvão Bueno,
Vai de Visa, Vai Brasil espalhou
a campanha oficial da marca,
que fez ainda parcerias com
PagBank, em Torcida premiada;
Bradesco, em Convocados
para o Catar; Caixa, em Bola na
rede; Decolar, em Decole para o
Catar; Getnet, em Pagamento
premiado; Itaú, em Você e sua
torcida no Catar; Mercado Pago,
em Passaporte Catar: Agora
Vai; Naturapay, em Embarque
nesse sonho; Ourocard, em Imagina
você no Catar; Rappi Bank,
em Rumo ao Catar; Realize CFI,
braço financeiro da Lojas Renner,
em Você torcendo no Catar;
Riachuelo, em Look campeão;
Santander, em Sorte de craque;
Sicoob, em Você no Catar com
o Sicoobcard Visa; Unicred, em
Todos na torcida; XP, em Check
in no Catar; e Sicredi, em Passe
da vitória.
“Por sermos patrocinadores
da Fifa, temos direito a repassar
os assets para parceiros e, nesta
Copa lançamos um número recorde
de ações. Foram mais de
18 promoções”, enumera Rodrigo
Bochicchio, diretor-executivo
de marketing da Visa,
aliada da Fifa desde 2007.
Influenciadores liderados
por Didi Wagner, apresentadora
do Multishow, também
divulgam a presença da marca
na Copa. A plataforma Vai
de Visa reforça a comunicação
com parceiros. Na cidade de
Doha, Visa ainda espalhará experiências
capazes de expor as
suas tecnologias e inovações de
pagamento. Certa de que o futebol
e o esporte são meios de
transformação da sociedade,
Visa se tornou neste ano parceira
da Copa do Mundo de futebol
feminino da Fifa 2023.
TORCIDA DOBRADA
Na Casas Bahia, gol vale
dinheiro. Em campanha da
VMLY&R com o jogador Vinícius
Jr. e o personagem CB,
quem comprar produtos participantes
da ação Gol de pix até
o início de cada partida do time
brasileiro no app, loja física ou
no site da varejista, ganhará
crédito em conta aberta no banco
banqi, que pode variar de R$
50,00 a R$ 1.000,00. Em caso
de vitória brasileira, a diferença
entre o número de gols do
Brasil e do oponente será multiplicada
pelo valor indicado no
selo do item adquirido. A ação
começou nos jogos amistosos.
No dia 23 de setembro, a seleção
brasileira marcou três gols
no time de Gana, e os consumidores
que adquiriram itens com
o selo da campanha no valor de
R$ 1.000,00, por exemplo, ganharam
R$ 3.000,00 na conta
do Banqi.
Com vitória do Brasil por 5
a 1, o jogo disputado contra a
Tunísia, no dia 27 de setembro,
quadruplicou o prêmio. Segundo
a Via, dona da Casas Bahia,
a hashtag Mandapixcasasbahia
ficou em primeiro lugar entre
os assuntos mais falados durante
as partidas. Só no primeiro
jogo, foram mais de oito
mil tweets, enquanto o Banqi
aumentou em 33% a abertura
de contas diárias em apenas 15
dias de campanha.
ESTREIA
Tá na Claro, tá na Copa é o
conceito da primeira investida
da operadora como marca
oficial de telecomunicações
da Copa na América do Sul. O
momento atípico e a conjuntura
que cerca o Mundial foram
fatores decisivos. “É um momento
importante para a marca
se colocar ao lado dos clientes.
Vamos conectar todas as telas e
pessoas”, atesta Ane Lopes, diretora
de comunicação e marca
da Claro.
Campanha, experiências,
engajamento digital e promoção
tabelam na jogada armada
entre Talent Marcel, iD\TBWA
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Fotos: Divulgação
Cena de filme da Claro, marca oficial de telecomunicações da Copa na América do Sul
O pentacampeão Cafu divulga ação da Toshiba, tela oficial da Copa do Mundo Fifa 2022
e DM9. A estratégia nasceu em
agosto, de um vídeo que mostrava
pessoas conectadas em
ambientes diferentes. Pontos
de ônibus em São Paulo e Rio de
Janeiro se transformaram em
arquibancadas. A capital paulista
ainda ganhou experiência
no GExperience, da Globo. O
público pôde narrar momentos
épicos e gols marcados em edições
passadas do Mundial.
Na ação promocional, 11 viagens
para o Catar com despesas
pagas e direito a acompanhante
estão no escopo de premiações,
que ainda sorteará pacotes com
assistente virtual, câmera inteligente
e smartphones, além de
distribuir ingressos para a fase
de grupos, semifinais e final.
“Já temos mais de um milhão
de inscritos e sete ganhadores”,
certifica Ane Lopes, da Claro.
O vencedor da viagem para
a semifinal poderá assistir ao
jogo na companhia de Fernanda
Gentil, outra porta-voz da
marca nesta Copa. Com a cantora
Anitta, ela divulga as ofertas
do Prezão da Claro, que acaba
de incluir franquia de dados
exclusiva para o TikTok. Tiago
Leifert e o humorista Paulo
Divulgação
Casas Bahia promove a ação Gol de pix com o personagem CB e o jogador Vini Jr.
CLARO PATROCINA
PELA PRIMEIRA VEZ
A COPA DO MUNDO
Vieira também endossam as
mensagens da marca.
“A TV fala mais de produtos,
enquanto o digital abre caminho
para contar sobre os bastidores
da seleção, e questões
culturais”, repara Carol Escorel,
head de negócios e operações
da Talent Marcel. Costumes
intrínsecos ao Catar levantam
reflexões sobre machismo, diversidade
e inclusão, permitindo
que as marcas entrem nessa
conversa de maneira autêntica.
GOL DE PLACA
Tanto estímulo às compras
não é à toa. O Mundial realizado
pela primeira vez em novembro
avança com a potência da Black
Friday, marcada para dia 25
do mesmo mês, e as compras
de Natal. De acordo com dados
do Google, 66% dos brasileiros
pretendem comprar algum produto
ou serviço ligado à competição.
Preparativos para a casa,
com destaque para compra de
TV (37%), camisa da seleção
(31%), artigos para festa (47%) e
delivery de comida (63%) estão
entre os interesses elencados.
Nos números do Terra, comprar
camiseta e objetos para a
comemoração (14%), e folgas
no trabalho (14%) são as principais
preferências. A casa (43%)
será o local predileto para assistir
aos jogos, acompanhado de
churrasco (40%), cerveja (39%),
snacks (11%) e bebidas alcoólicas
(10%). Os números do Terra
confirmam os seis perfis identificados
pela empresa de marketing
móvel Logan: churrasqueiros,
botequeiros, rolezeiros,
caseiros, viajantes e torcedores
no trabalho.
Previsões da Nielsen e Toluna
atestam o ímpeto de consumo.
Estudo feito em julho com
duas mil pessoas em todo o
Brasil sinaliza que 87% dos consumidores
da Black Friday assistem
futebol e 75% concordaria
em participar de promoções
com cupons, descontos por QR
code (55%) e acesso antecipado
a produtos (40%).
Televisão, celulares e notebooks
(59%), preparativos para
os jogos (50%), compra e contratação
de mais produtos e
serviços (62%) estão na lista de
aquisições, ajudando as marcas
a identificarem o perfil do
consumidor deste período, que
converge também com as compras
de Natal.
De acordo com o Serviço de
Proteção ao Crédito (SPC Brasil)
e a Confederação Nacional de
Dirigentes Lojistas (CNDL), cerca
de 60 milhões de pessoas devem
comprar itens para o Mundial,
injetando R$ 20,3 bilhões
na economia brasileira. A Confederação
Nacional do Comércio
de Bens, Serviços e Turismo
(CNC) projeta um aumento
nominal de 7,9% em relação ao
faturamento de 2014, quando o
Brasil sediou o torneio.
NO ÂNGULO
Goleadora histórica de vendas
em Copas do Mundo, a
TV movimenta fabricantes. A
empresa brasileira de eletroeletrônicos
Semp TCL - joint
venture com a multinacional
chinesa TCL Corporation, feita
em 2016 - trouxe a promoção
Torcida rumo ao hexa, criada
pela Netza. A patrocinadora das
seleções masculina, feminina e
sub-20 da CBF sorteará uma TV
de 65” todos os dias, até 18 de
dezembro.
O meio-campista inglês Phil
Foden, o espanhol Pedri, o atacante
da seleção brasileira Rodrygo
Goes e o zagueiro da seleção
francesa Raphael Varane
foram apresentados como embaixadores
da TCL Electronics,
no Time de Futebol TCL 2022,
em setembro, durante a Internationale
Funkausstellung Berlin
(IFA), na Alemanha, um dos
maiores eventos de tecnologia
do mundo. Compartilhamento
de mensagens, conteúdo exclusivo,
merchandising autografado
e a chance de conversar
com os atletas são algumas das
interações contempladas no
projeto.
A Toshiba traz o pentacampeão
Cafu, um dos embaixadores
da Federação Internacional
de Futebol (Fifa) no Mundial
do Catar. Na campanha Magia
Toshiba, o ex-jogador destaca
a presença da marca como tela
oficial da Copa. Inspirado no
gesto do árbitro para chamar
o assistente de vídeo (VAR), o
filme criado pela Ampfy e produzido
pela Corazon Filmes
transforma uma TV com imagem
ruim em uma nova tela da
fabricante representada no Brasil
pela Multilaser.
A campanha ainda tem a presença
da influenciadora Letícia
Gomes, que conquistou mais de
quatro milhões de seguidores
no Instagram usando maquiagem
para assumir a aparência
de outras pessoas. A maquiadora
foi convidada a se transformar
no Cafu para potencializar
o alcance da promoção.
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ESPECIAL COPA DO MUNDO
TV e internet dividem busca
de informações e engajamento
Iniciativas se alastram na mídia, mas não será fácil reter a atenção junto a
grupos desinteressados por ativações ligadas à Copa do Mundo do Catar
JANAINA LANGSDORFF
mídia conclama a audiência para a Copa
do Mundo do Catar. A Rede Globo
A
será responsável pela transmissão de 64
jogos, 56 deles ao vivo. Os demais serão reprisados.
Com cerca de 500 profissionais,
a cobertura promete mais de 160 horas na
TV Globo, sob o grito Tamo junto pela Copa,
e 300 horas no SporTV. A seleção portuguesa,
com Cristiano Ronaldo, foi tema de
um dos oito filmes da etapa da campanha
iniciada em agosto. No Globoplay, os assinantes
poderão assistir a um jogo por dia,
narrado por Tiago Leifert e comentado por
Fernanda Colombo, pelo técnico Lisca e pelo
analista de desempenho Tomaz Freitas.
Enquanto a jornalista Ana Thais estreia
nos comentários, Galvão Bueno se despede
das Copas do Mundo na TV Globo. O narrador
fará a sua última participação no Catar,
na companhia de Júnior e do pentacampeão
Roque Júnior. Depois, seguirá para a
Play9, estúdio de conteúdo fundado pelo
youtuber Felipe Neto e o empreendedor digital
João Pedro Paes Leme, conforme entrevista
concedida ao PROPMARK em abril.
Outro pontapé é das narradoras Renata
Silveira, na TV Globo, e Natália Lara, no
SporTV. No estúdio virtual, elas terão imagens
ao vivo de Doha como cenário durante
os 28 dias do torneio. Central da Copa, com
Alex Escobar, Lucas Gutierres, Jojo Todynho
e os ex-jogadores Fred e Aloísio Chulapa,
complementa a programação, que ainda
traz o quadro Que Doha é essa, conduzido
por Marcelo Adnet. O humorista dará voz
aos sentimentos do povo sobre o Mundial.
Já Lucas Gutierrez mostrará a temperatura
da torcida no Catar.
O Magazine Luiza, patrocinador da transmissão
da Copa na Rede Globo, encampa
promoção criada pela Ogilvy para fomentar
a venda de TVs. Troca tudo no Magalu incentiva
os brasileiros a substituírem aparelhos
usados por novos. A comunicação, que
explora o gesto de substituição típico do futebol,
complementa o pacote de patrocínio
das transmissões do torneio feitas com exclusividade
pelo sistema Globo – TV aberta
e Sportv, além de conteúdos veiculados no
ge e no Globoplay –, adquirido pelo Magalu.
Ambev, BRF, Claro, Itaú e Pixbet também
estão entre os patrocinadores da transmissão
da Globo. Até o Lek Trek, ícone da Sadia,
foi convocado. O símbolo da marca da BRF
apareceu vestido com a amarelinha nas vinhetas
dos amistosos da seleção brasileira
Jogador Rodrygo na campanha Veste a Garra, criada pela Nike, que em agosto lançou o uniforme oficial da seleção
em setembro, na grade da Globo e SporTV,
comandando as preliminares da estratégia,
que prevê desdobramentos na TV e no digital.
Cobertas pela Africa, as ações exploram
a nova assinatura Seu dia pede Sadia, adaptadas
para Sua torcida pede campeões Sadia
durante a Copa.
GRITO ALÉM DA TV
A internet corre para o abraço da torcida.
Em junho, mais de 500 mil conversas sobre
o assunto foram verificadas, alta de 59% em
relação a maio, segundo a plataforma de
insights Stilingue. Adidas e Nike foram as
esportivas mais faladas. Alemã, a primeira
é patrocinadora oficial da Copa desde 1970.
Lançou a Al Rihla, bola oficial dos jogos, no
dia 30 de março, e cravou na Arena Adidas
Cufa Heliópolis a final do torneio A jornada.
Os trios vencedores feminino e masculino
das etapas de São Paulo, Rio de Janeiro,
Porto Alegre, Salvador, Goiânia e Manaus
se enfrentaram no dia 15 de outubro pelo
prêmio mais esperado: um passaporte para
o Catar com despesas pagas. A trajetória da
Al Rihla pelo futebol de rua do Brasil está
na websérie do canal Consagrados. O projeto
foi criado e executado pela Agência EA.
Divulgação
GOOGLE E YOUTUBE (31%),
TV ABERTA (29%) E MÍDIAS
SOCIAIS (18%) LIDERAM
A PREFERÊNCIA POR
BUSCA DE INFORMAÇÕES
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Fotos: Divulgação
Arena Adidas Cufa Heliópolis recebe praticantes do futebol de rua no torneio A jornada
Narrador Galvão Bueno apresenta Tamo junto pela Copa, slogan da Globo no Mundial
Já a norte-americana, lançou no dia 7 de
agosto com a CBF os uniformes utilizados
pelos jogadores na busca do hexacampeonato.
Homenagem à onça-pintada, a coleção
Garra Brasileira inspirou a campanha
Veste a Garra, protagonizada pelo goleiro
Alisson Becker e os jogadores Richarlison,
Rodrygo, Philipe Coutinho, Marquinhos,
Matheus Cunha e Adriana Silva.
Tem ainda o velocista Paulo André, o
ex-jogador Ronaldo Nazário (R9), o rapper
Djonga, o funkeiro MC Hariel, os streamers
Gaules e Babi Loud, a judoca Rafaela Silva,
a skatista Leticia Bufoni e o dançarino Jonathan
Santos. Raphael Martins, líder do
coletivo Meninos Bons de Bola; Endrick, jogador
do Palmeiras; e o apresentador Fred,
do Desimpedidos, também fazem aparições
especiais.
O trio de MCs Nina, Febem e Sodomita
embala o grime tocado na campanha, que
foi criada pela Wieden+Kennedy São Paulo.
A Nike é parceira das seleções do Brasil,
Inglaterra, Holanda, França, Portugal, Estados
Unidos, Austrália, Canadá, Croácia, Coreia
do Sul, Polônia, Catar e Arábia Saudita.
OLHO NO LANCE
Relatório organizado pela adtech Zygon
estima 2,8 bilhões de impressões online no
período do Mundial, confirmando a tendência
de consumo de conteúdo digital.
O levantamento considera dados da Associação
Brasileira de Comércio Eletrônico
(Abcomm). A expectativa é de que o setor
fature cerca de R$ 165 bilhões até o fim do
ano. Esperança de vitória e conexão movimentam
o termômetro que mede a interação
das marcas. Dos brasileiros que assistirão
ao Mundial, 65% já estão engajados com
o torneio desde junho, quando o Google
concluiu o estudo Pulso da Copa. As redes
sociais ganharam oito pontos percentuais
em relação à leitura apurada de junho para
maio. Google e YouTube (31%), TV aberta
(29%) e mídias sociais (18%) lideram a preferência
por busca de informações.
Mas a confiança ainda reside nos meios
tradicionais, puxada por boca a boca (91%),
patrocínios (87%), anúncios em jornais
(85%), TVs (85%) e rádio (84%), confirma
a Nielsen. Na pesquisa do Terra, outra certeza.
Do percentual que assistirá aos jogos
(77%), a TV (51%) lidera a preferência, seguida
pela internet (36%).
A busca por informação também tem na
TV (36%) a principal fonte. Sites de notícias
(28%), redes sociais (23%), YouTube (9%)
e influenciadores (4%) vêm na sequência.
Cenas Lamentáveis (42%), Luva de pedreiro
(26%), Esse dia foi louco (17%) e Casimiro
(13%) estão entre as principais menções dos
entrevistados que seguem influenciadores
do mundo do futebol (55%).
PERDIDO EM CAMPO
A batalha por gols nos gramados dá lugar
à briga pela audiência na mídia. Mas, segundo
a Nielsen, não será fácil reter a atenção.
O grupo de 56% de pessoas desinteressadas
por ativações ligadas à Copa não se importa
com publicidade. Formatos pouco atrativos
(22%), peças que atrapalham a experiência
(16%) e marcas que não se conectam (13%)
são os principais obstáculos.
A CBF lembra que o futebol e o esporte
global concorrem com as principais alternativas
de entretenimento. Dados e conteúdo
devem conduzir as estratégias de comunicação
das propriedades esportivas, rastreando
preferências de consumo para instaurar
relacionamentos genuínos, capazes de
surpreender os fãs. A tecnologia aplicada à
experiência ao vivo é citada pela CBF como
uma das possibilidades.
“Esse é o projeto de Copa mais complexo
que já montamos pelas suas características
atípicas”, reconhece Julio Tortorello, head
de monetização do Terra, que levará o canal
Cenas Lamentáveis ao Catar para cobertura
do Mundial. “Entregas customizadas
estarão nas redes sociais, mobile first, explorando
a leveza do social, que é torcer”,
detalha Tortorello.
Com 20% da audiência interessada em
esportes, o Terra estima uma produção de
mais de cem conteúdos em vídeo, além
da cobertura noticiosa do torneio. Para os
anunciantes, a mediatech acrescenta estratégia
de geolocalização para ativações em
bares e restaurantes, que devem ficar lotados
nos dias de jogos, realizados às 13h e
16h. Interação com o conteúdo e unificação
da estratégia de Copa e Black Friday estão
entre os requisitos, permitindo trabalhar
esportes e eletroeletrônicos.
Terrabolistas e Papo de mina estão entre
os destaques do conteúdo ao vivo do Terra.
Lance, Gazeta Esportiva, Estadão, Reuters,
OneFootball, Perform (Minuto a Minuto +
Tabela), SportLife e Goal são os parceiros
que fomentarão pautas com tiro de meta
para o próximo Mundial no Canadá, Estados
Unidos e México, em 2026.
Jogador Cristiano Ronaldo em filme da TV Globo
Bruno Gonçalves e Felippe Reis, do Cenas Lamentáveis
Lek Trek, ícone da Sadia, em vinhetas criadas pela Africa
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ESPECIAL COPA DO MUNDO
Marcas atacam com influencers
e jogadores que buscam o hexa
Vinícius Jr. é destaque ao lado do streamer Casimiro em campanhas
capitaneadas para Vivo, McDonald’s, Coca-Cola e Brahma
Divulgação
O atacante Vinícius Jr. aparece em Sinais, filme criado pela VMLY&R para a marca Vivo, patrocinadora oficial das seleções masculina, feminina e das categorias de base desde 2005
JANAINA LANGSDORFF
streamer Casimiro Miguel endossa
O ações da Vivo, McDonald’s, Coca-
-Cola e Brahma para a Copa do Mundo do
Catar. Com o jogador Vinícius Júnior, o
influencer ataca em projeto de cocriação
de conteúdo elaborado pela VMLY&R para
a Vivo. As ações acontecerão em lives
até dezembro, e algumas ideias contarão
com a participação de Vini Jr., embaixador
da operadora.
A dupla reforça O sonho do hexa está
mais vivo do que nunca, mote da campanha
da marca oficial de smartphones do
Mundial, patrocinadora das seleções masculina,
feminina e das categorias de base
desde 2005. “Casimiro veio do futebol e,
além de toda legitimidade sobre o assunto,
é provido de um carisma único, que
se conecta com pessoas além do esporte”,
confirma Marina Daineze, diretora de
marca e comunicação da Vivo.
A estratégia obedece à dinâmica da internet,
de experiências e reações tão vivas
quanto o significado que dá nome à marca.
Começou com o Malvadeza, como Vini Jr.
é chamado, em vídeo repleto de memes,
gols e a frase Meteli Goli, que ganhou fama
ao ser dita em entrevista na Espanha, onde
o jogador é titular pelo Real Madrid. “Vini
Jr. pode ser o nome da Copa, e das campanhas
publicitárias”, aposta o consultor de
marketing esportivo Amir Somoggi. O atleta
já dançou contra o racismo e virou até
figurinha de WhatsApp com reacts de Casimiro.
“Essa é a graça de ter o hexacampeonato
tão vivo”, constata Sleyman Khodor,
co-CCO da VMLY&R.
A campanha é ancorada no otimismo dos
brasileiros com a conquista da sexta estrela.
As pistas estão no filme Sinais. Digna das
“paixões que vêm de dentro”, a esperança
nacional tem as bênçãos de Anunciação,
na voz de Alceu Valença. Com seis letras, a
própria palavra “sinais” aponta o presságio.
Seis também é o resultado de uma equação
resolvida por um menino indígena ribeirinho
mostrado no filme, que tem produção
da Delicatessen e direção de Pedro
Becker na Espanha e no Brasil. “Com o time
que o Brasil tem, é provável que a seleção
chegue até a semifinal, arrastando as estratégias
das marcas até as vésperas do Natal,
que pode ser o maior da história do país”,
torce Somoggi.
“VINI JR. PODE SER O
NOME DA COPA, E DAS
CAMPANHAS PUBLICITÁRIAS”
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32a3

FOMINHA
Com mais de oito milhões de seguidores
em suas redes, Casimiro está ainda em plano
desenvolvido pela Galeria para o McDonald’s.
“A parceria chegou para fortalecer a nossa
comunicação no mundo digital, apostando
em um ídolo atual, que movimenta milhões
de pessoas, compartilhando o seu ponto de
vista único sobre as experiências que vamos
proporcionar”, declara João Branco, vice-
-presidente de marketing da Arcos Dorados.
A marca tem táticas em campo desde
agosto, quando chamou famílias brasileiras
a participarem de uma seleção que escolheu
três crianças para campanha gravada em setembro.
Nessa ativação de patrocínio à Copa
do Mundo, o McDonald’s resgata a importância
afetiva do evento. “A cocriação com
o cliente é a palavra-chave nesta Copa do
Mundo e isso acontecerá, principalmente,
pelo conteúdo”, frisa Branco.
Filmes, merchandising, vinhetas para rádio,
digital e ação com influenciadores integram
a estratégia. Em outubro, entraram
no cardápio oito lanches e uma sobremesa
temática, apresentados na campanha Seleções
do Méqui com a presença do técnico
Tite e do influenciador Luva de Pedreiro,
que revelam também as suas méquizices na
campanha Tá todo mundo no Méqui.
NO GÁS
Casimiro abriu outra frente de exposição
com a Coca-Cola, que vem com um arsenal
de ações capitaneadas pela McCann, WPP
e Planetary Prague. Parceira da Fifa desde
1976 e patrocinadora oficial da Copa do
Mundo desde 1978, a Coca-Cola dá show na
dosagem das mídias. Baseada na plataforma
Real magic, a campanha global A magia
de acreditar está na TV e nos canais digitais,
embalada pelo poder da música, utilizada
para atrair os jovens.
“Entendemos que a música é o maior
ponto de paixão da geração Z. É sinônimo
de Coca-Cola, futebol e Fifa, já que todos
aproximam as pessoas”, fala Ted Ketterer,
diretor de marketing da Coca-Cola Brasil.
Indicada ao Grammy Latino, Danna Paola,
além de TamTam, da Arábia Saudita, e Felukah,
do Egito, recriaram a música A kind
of magic, do Queen, em duas versões, lançadas
pelo Coke Studio em outubro.
O plano se desdobrou na promoção A magia
de torcer, que distribuiu mais de 100 prêmios,
e na febre da troca de figurinhas do
álbum Fifa World Cup Qatar 2022, maior lançamento
da Panini neste ano. A parceria de 30
anos da Coca-Cola traz, nesta edição, a Team
believers, página especial da marca com oito
figurinhas extras, disponíveis no rótulo da
Coca-Cola Sem Açúcar, além de versão digital.
Teve ainda o filme Hero, que dá vida à emoção
dos fãs, e as produções digitais Tattoo e
Shave, que incorporam a devoção da torcida.
“Nesses filmes, os torcedores se comprometem
a fazer uma tatuagem e raspar a cabeça
se seu time levar para casa o cobiçado troféu.
Cada filme procura inspirar os fãs a compartilharem
as promessas que fazem para apoiar
Africa tranca long neck em abrigo de ônibus para ativar patrocínio da cerveja Budweiser em São Paulo e Curitiba
Muros patrocinados é ação da Soko para o Guaraná Antarctica, da Ambev, na parceria feita com o Outdoor Social
sua equipe”, comenta Ketterer.
Esses pactos estampam embalagens,
meios digitais, filmes, OOH e a plataforma
Coca-Cola Fan Zone, onde é possível participar
de uma competição global. A marca
realizou também o Tour da Taça da Copa do
Mundo da Fifa, no dia 21 de outubro, no Rio
de Janeiro; e nos dias 22 e 23, em São Paulo.
O evento começou em Dubai, em maio, e
visitará, pela primeira vez, as 32 nações que
se classificaram para a Copa.
Durante a Copa, as superstições que
cercam o futebol serão exibidas nos filmes
Mini stadium e Bar parade. “Levaremos
a magia de acreditar aos torcedores, convidando-os
a praticar rituais de futebol e
inspirar momentos de conexão e união”,
conta Ketterer. Após o término do torneio,
a Coca-Cola seguirá compartilhando peças
audiovisuais, que se juntam a mais de 90
anúncios estáticos OOH.
CAMISA 10
Do campo virtual para os gramados do
Catar, Casimiro foi contratado também pela
Brahma para cobrir as reações do torcedor.
Atendida pela Africa, a cerveja iniciou a sua
campanha para a Copa em filme com Galvão
Bueno, que exalta o uso da camisa verde-ama-
Fotos: Divulgação
rela e a união da torcida. O locutor e Casimiro
trocam passe com celebridades e influenciadores
também na ação que incentiva as pessoas
a pintarem as ruas com as cores do país e
da marca na coleção Tintas da brahmosidade,
que é limitada e não será vendida. Lukscolor
chancela o costume típico do Brasil.
Os melhores desenhos ganharão o direito
de ter a sua região equipada com telão
e som para os jogos. A arte escolhida em
votação popular ainda será reproduzida
na lata de Brahma, e em um bandeirão levado
ao Catar pelo movimento Verde Amarelo.
“Brahma sempre foi fiel à sua missão
de unir os brasileiros através das nossas
paixões, seja trazendo um streamer, como
o Casimiro, para trazer essa conexão mais
jovem, ou com o Galvão Bueno, uma das
pessoas mais emblemáticas na história do
futebol”, valida Daniel Wakswaser, vice-
-presidente de marketing da Ambev. Os esforços
vão além de campanhas. “Queremos
investir em comunicação que entretenha,
talvez, até arrisquemos uma musiquinha
para a Copa”, avisa Wakswaser.
A Ambev despeja uma das participações
mais expressivas da competição. Além de
Brahma, participa com Guaraná Antarctica,
que transformou muros de comunidades em
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ESPECIAL COPA DO MUNDO
Fotos: Divulgação
Neymar Jr., Lionel Messi e Raheem Sterling em campanha global da Budweiser
McDonald’s tem Casimiro, que ainda possui acordo com Vivo, Coca-Cola e Brahma
outdoors, levando as cores verde e amarelo
para a arte de artistas de São Paulo e Rio de
Janeiro. Criada pela Soko, Muros patrocinados
foi viabilizada em parceria com Outdoor
Social. Inicialmente, 40 paredes recebem intervenções
artísticas. “Em vez de investir em
mídia exterior, pegamos a tradição dos torcedores
pintarem suas ruas com as cores da
seleção, e remuneramos quem inserir nossa
marca neste contexto”, explica Wakswaser.
A campanha dá sequência à missão da
marca, que há mais de cem anos apoia a torcida
brasileira. Em setembro, Guaraná Antarctica
apresentou cinco modelos de latas
colecionáveis ilustradas pela mascote oficial
da seleção brasileira, o Canarinho. Um
mês depois, veio a promoção Torcida patrocinada,
que dará mais de R$ 1 milhão em
prêmios. Márcio Canuto, Fred, do Desimpedidos,
e o Canarinho divulgam a iniciativa
criada pela Soko com mídia da Africa.
ENTROSAMENTO
Ativações dão ritmo de jogo. A Budweiser
escondeu caixas de prêmios nas principais
cidades do mundo. No Brasil, The drop
começou em agosto no Estádio do Paca-
embu, em São Paulo. Lá, foi instalado um
totem com QR code, que trazia dicas para
as pessoas “caçarem” prêmios espalhados
na Avenida Paulista. Camisas autografadas,
copos e um ano de cerveja grátis também
foram distribuídos.
A ação faz parte da campanha global A
Copa do Mundo é o nosso palco, estrelada
pelo brasileiro Neymar Jr., o argentino Lionel
Messi e o inglês Raheem Sterling. “É a
maior campanha da história da marca, e
parte do ponto de vista de que Budweiser
é um palco global para sonhadores locais”,
revela Wakswaser.
Criada nos Estados Unidos pela
Wieden+Kennedy, essa campanha tem trilha
inspirada na música Everybody wants to
rule the world, da banda Tears for Fears. O
nome oficial da canção, um dos oito singles
oficiais desta Copa, é The world is yours to
take, lançada na voz do rapper Lil Baby.
“Queremos usar a Copa como uma metáfora
para inspirar milhões de brasileiros a
seguirem sonhando grande, e celebrando”,
afirma Wakswaser.
A marca ainda trancou uma long neck
no abrigo de ônibus do número 901 da
Avenida Paulista (SP). O acesso ao OOH
premiado era feito por meio de um cadastro,
que dava direito a um código especial.
Para ganhar o pacote com acompanhante
para a Copa, era preciso descobrir o segredo
do cofre, uma combinação de seis números,
que foi replicado também na cidade
de Curitiba (PR). A ação é da Africa.
Com a Score Retail, da B&Partners, a
Budweiser inova na promoção Bud te leva
para Copa do Mundo Fifa. Sem a necessidade
de nota fiscal, a participação era efetivada
apenas quando a garrafa com o QR code
especial da ação estava aberta. Nas latas,
foi colocado um pin code debaixo do anel
de abertura. Serão ofertados mais de oito
mil prêmios, entre ingressos para a Copa,
televisões, minigeladeiras e vouchers do Zé
Delivery, Empório da Cerveja e Netshoes,
além de bonés, baldes e gift pack. Os sorteios
vão até o dia 19 de dezembro.
Com Budweiser, Mike’s Hard Lemonade
também entrou na roda. A marca da
AmBev sorteará ingressos na promoção
Mike’s te leva para a Copa. Whindersson
Nunes divulga a iniciativa em parceria
com Zé Delivery.
Coca-Cola investe em peças audiovisuais e tem mais de 90 anúncios estáticos OOH
Técnico Tite está no comando da campanha Seleções do Méqui, lançada em outubro
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35PM

MERCADO
Novas regras para rótulos de bebidas
e alimentos entram em vigor no país
A adequação das embalagens, contudo, deverá se estender por até 36
meses da data da promulgação das mudanças elaboradas pela Anvisa
PEDRO YVES
Desde o último dia 9 de outubro,
um novo padrão de
rotulagem tornou-se obrigatório
para embalagens de alimentos
e bebidas industrializadas.
Pelas novas regras,
elaboradas pela Agência Nacional
de Vigilância Sanitária
(Anvisa), as embalagens deverão
trazer em seus rótulos, já
na parte superior e frontal, o
símbolo de lupa, com as informações
sobre os altos teores de
açúcar, gordura e sódio. Como
há um prazo de três anos para
a substituição, produtos com
a rotulagem antiga ainda vão
continuar nas prateleiras dos
supermercados. O objetivo das
mudanças é ajudar o consumidor
a entender de forma mais
clara a composição do produto
que ele está comprando.
A principal mudança é a
identificação na frente da embalagem,
na parte superior,
dos produtos com alto teor de
açúcar, gordura saturada e sódio,
que, em excesso, podem
fazer mal à saúde. A tabela de
informação nutricional passará
a ser branca, com letras pretas
para ressaltar a informação.
Será obrigatória a declaração
de açúcares totais e adicionados,
do valor energético e de
nutrientes por 100 g ou 100 ml,
para facilitar a comparação de
produtos, bem como o número
de porções por embalagem.
Além disso, a tabela deverá ser
localizada, em geral, próxima à
lista de ingredientes e em superfície
contínua – não poderá
ser apresentada em áreas encobertas
ou de difícil visualização.
O número de porções também
passa a ser obrigatório.
De acordo com Mario Narita,
CEO da Narita Design
& Strategy, um dos maiores
designers de embalagens do
Brasil, as mudanças são positivas.
“Acho relevante informar
de forma clara o alto teor
de sódio, açúcares e gorduras
Empresas do setor de alimentos terão até 36 meses para se adequar às novas regras para embalagens elaboradas pela Anvisa
Narita: “Acho relevante informar de forma clara o alto teor de sódio, açúcares e gorduras”
adicionados. Além de poder
comparar com produtos similares
e com maior facilidade
os valores nutricionais através
do novo modelo da tabela.
Na maioria das vezes, o consumidor
desconhece o que
esta ingerindo”.
Alê Oliveira
PRAZOS PARA ADEQUAÇÃO
De acordo com a Anvisa, para
os produtos que já se encontram
nas prateleiras, os prazos para
adequação são: até 9 de outubro
de 2023 (12 meses da data de vigência
da norma) para os alimentos
em geral; até 9 de outubro de
Aleksandarlittlewolf/Freepik
PRINCIPAL MUDANÇA
É A IDENTIFICAÇÃO,
NA EMBALAGEM, DOS
PRODUTOS COM ALTO
TEOR DE GORDURA
SATURADA E SÓDIO
2024 (24 meses da data de vigência
da norma) para os alimentos
fabricados por agricultor familiar
ou empreendedor familiar
rural, empreendimento econômico
solidário, microempreendedor
individual, agroindústria
de pequeno porte, agroindústria
artesanal e alimentos produzidos
de forma artesanal; até
9 de outubro de 2025 (36 meses
da data de vigência da norma)
para as bebidas não alcoólicas
em embalagens retornáveis, observando
o processo gradual de
substituição dos rótulos.
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MERCADO
RD Station e WhatsApp se unem
para turbinar experiência de venda
Parceria promete consolidar a rede da Meta como plataforma de
relacionamento e gestão para pequenas e médias empresas brasileiras
Divulgação
Eric Santos, CEO da RD Station: negócio passa a ser guiado pelo conceito conversational, que incorpora funcionalidades do WhatsApp aos produtos da startup pertencente à Totvs
JANAINA LANGSDORFF
– de Florianópolis
empresa de marketing digital catarinense
RD Station foi adquirida pela Totvs
A
em 2021, comprou a startup de automação
cearense Tallos no último mês de agosto e,
agora, anuncia parceria com o WhatsApp
para educar o mercado e incrementar a estratégia
de vendas de pequenos e médios
empreendimentos, um universo de aproximadamente
20,6 milhões de negócios, cerca
de 99% do total de empresas brasileiras, que
respondem por 30% do PIB do país.
O acordo com a plataforma de mensagens
da Meta foi anunciado no evento de marketing
e vendas RD Summit, realizado pela RD
Station no Centro de Convenções de Florianópolis
(SC) entre os dias 26 e 28 de outubro.
Nesta 8ª edição, o encontro retorna em
formato presencial após dois anos.
No saldo, deve fechar com a presença de
11 mil pessoas, 180 horas de programação
e 130 palestrantes. Retargetly, Tag Center,
Braip, Hubify, iPlace Corporativo, Octadesk,
Umbler e Vindi estão entre os patrocinadores.
Já a feira de negócios expôs as
ofertas de 80 marcas dispostas em um espaço
de 4.505 metros quadrados
CONVERSAS
A evolução da RD Station encontra no
conceito conversational a alavanca para a
perenidade de sua expansão. E tromba com
as potencialidades abertas pelo Whats-
App, expoente da explosão da internet, que
compensou as limitações do distanciamento
social durante a pandemia da Covid-19.
“O WhatsApp socorreu as empresas brasileiras.
Com essa parceria, lançamos ferramentas
para melhorar a experiência do
cliente”, disse Eric Santos, CEO da RD Station,
na abertura do RD Summit. “Mais de
cinco milhões de empresas usam o Whats-
App no Brasil”, acrescentou Guilherme
Horn, head do WhatsApp no Brasil.
Mensagem de WhatsApp e Click-to-Whats-
App são as primeiras ferramentas oriundas
do acordo com o WhatsApp. A primeira automatiza
o envio de mensagens, enquanto
a segunda consegue levar usuários de redes
sociais diretamente para o app da Meta.
Esse recurso estará disponível para as contas
premium do RD Station Marketing
(RDSM) a partir de 2023.
Já a incorporação da ferramenta de gestão
e automação da Talllos permite a integração
do WhatsApp Business, Facebook
Messenger e Instagram Direct por meio de
robôs, da troca de mensagens à conversão.
GANA POR MUDANÇA
O nome do painel de Felipe Silva, sócio
e diretor de criação da Gana, no RD Summit,
denuncia a queixa do publicitário direcionada
ao mercado de agências. Em A
“O WHATSAPP SOCORREU AS
EMPRESAS BRASILEIRAS.
COM ESSA PARCERIA,
LANÇAMOS FERRAMENTAS
PARA MELHORAR A
EXPERIÊNCIA DO CLIENTE”
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3637

Felipe Silva, sócio e diretor de criação da Gana: colocar referências nacionais na linha de frente da publicidade
publicidade do Brasil não gosta do Brasil,
Silva lamenta a primazia de referências
estrangeiras em detrimento de manifestações
artísticas genuinamente brasileiras.
“Percebo uma dualidade entre o que se
cria e o que é para o nosso povo”, observa.
Ele lembra que a propaganda brasileira
está entre as três mais premiadas do mundo,
herança que vem de prêmios conquistados
em festivais como Cannes Lions,
One Show e D&AD.
“Porém, quantas pessoas conhecem esses
trabalhos? O brasileiro não é muito interessado
na propaganda que ganha prêmio
lá fora”, constata. Na ânsia de ganhar
o reconhecimento de colegas em outros
países, Silva acredita que os profissionais
passaram a se preocupar mais em explorar
ideias que os jurados entendam.
“As referências passaram a ser o design
alemão, o jeito norte-americano de contar
histórias, o humor inglês, o cinema iraniano.
Fomos deixando para trás tudo o que
é brasileiro. O nosso país é tropical, colorido.
Mas copiamos a linguagem europeia,
sem cor”, critica.
Nas trilhas, outro exemplo. O uso de
hits norte-americanos toma o lugar do
funk e do sertanejo, que dominam as
playlists nacionais. O sucesso da releitura
da novela Pantanal, da TV Globo, escancara
mais uma evidência. Segundo Silva,
esse é o maior case de engajamento dos
últimos tempos. “Cerca de 70% do nosso
público assiste novela e ouve funk, mas
insistimos em criar para jurados de prêmios”,
reclama.
No mercado há pouco mais de um ano,
a Gana é autora do podcast Mano a Mano,
projeto idealizado para o Spotify com a
presença do rapper Mano Brown, que
“traz as conversas que o país precisa”, ressalta
Silva. “Não adianta fazer propaganda
de carro elétrico se a população ainda não
tem acesso a esse tipo de veículo, não há
Divulgação
conexão com o brasileiro”, emenda o executivo,
que é cofundador da Gana ao lado
de Ary Nogueira.
A lacuna entre a propaganda criativa e
a comunicação feita no dia a dia ecoa um
apelo. “Vamos retomar o que é do Brasil,
deixar os estereótipos e trazer as nossas
referências para o conteúdo, levando-as
à linha de frente da propaganda”, propõe
Felipe Silva. Cada mercado, pessoas e países
são diferentes. Mesmo pensamentos
globais precisam contemplar conexões locais,
valorizando a riqueza da cultura de
cada região.
METAVERSO
Martha Gabriel, referência mundial em
estratégias digitais de negócios, define o
metaverso como uma evolução obtida a
partir de várias camadas de experiências
formadas desde meados dos anos 2000,
com o estouro da bolha da internet.
Na fusão dos mundos online e offline,
é mandatório o conhecimento sobre inteligência
artificial, realidade aumentada
e realidade virtual para “extrair o máximo
da vivência de cada camada”, orienta
Martha.
Blockchain, criptomoedas, big data, robótica,
nanotecnologia, impressão 3D e
computação quântica complementam o
arcabouço de informações que o marketing
precisará ter para posicionar marcas.
“O espectro de evolução do metaverso
deve acontecer nos próximos sete anos”,
estima Martha. A transformação digital
das empresas é o caminho para acessar
essa nova onda, que chega para ampliar
possibilidades orientadas por experiências
imersivas.
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THINK WITH GOOGLE
CONTEÚDO DE MARCA THINK WITH GOOGLE
Bola na rede: dados e insights sobre o
consumo relacionado ao mundial de futebol
CAUÊ RODRIGUES*
ANA FRITOLI**
Especial para o Think with Google
No calendário, o mundial
do Catar começa no
dia 20 de novembro.
Mas no coração e no
pensamento dos brasileiros, ele já
começou. Após anos de pandemia
e isolamento social, e no meio
de um contexto econômico
complexo, o campeonato chega
com uma carga de expectativa
ao país — afinal, torcendo ou não
pela seleção, o público vai acabar
assistindo aos jogos e entrando no
clima da festa.
P ara entender o interesse nacional pelo
evento mais aguardado do ano, o Google
realizou, em parceria com a Offerwise,
uma pesquisa para medir o entusiasmo
com o campeonato. A perspectiva é de
que, depois dos desafios dos últimos anos,
a competição chegue para mudar o ânimo
das pessoas. E alguns dados comprovam
isso. Os torcedores estão empolgados não
somente com os jogos, mas também com
os momentos que antecedem o evento: 71%
pretendem se planejar para o campeonato
e 66% têm a intenção de adquirir um produto
ou serviço pensando no mundial. 1
Amigos e família reunidos para os jogos,
ruas pintadas de verde e amarelo, e o Galvão
Bueno fazendo link ao vivo com o Olodum
direto do Pelourinho, em Salvador. O
mundial tem muitas tradições, mas neste
ano há uma mudança muito importante em
vista. A maneira como as pessoas consomem
conteúdo e produtos mudou. Agora,
elas se dividem por inúmeros canais e esse
hábito vai se refletir na hora das partidas.
Assim como a jornada do consumidor, a jornada
do torcedor também se tornou mais
complexa e omnicanal.
O que a pesquisa mostra é que além de sites
e portais de notícias, fonte para 50% dos
entrevistados, os torcedores verde e amarelo
vão se informar pela TV (65%) e também
pelo Google (56%) e pelo YouTube (49%). 2
O planejamento do torcedor para a
competição, porém, vai muito além de
saber a data das partidas ou quem foi
convocado (ou deixado de fora) da lista
do Tite, técnico da seleção. As pessoas
já estão se organizando — e comprando
— para a festa acontecer dentro (e fora)
das quatro linhas. Neste artigo, trazemos
insights para que você possa se posicionar
estrategicamente e não perder
nenhum gol.
O mundial já chegou
86 %
dos brasileiros vão acompanhar
o campeonato
47 %
dos brasileiros estão mais
envolvidos do que há 4 anos
38 31 de outubro de 2022 - JORNAL PROPMARK
Fonte: Perfect Match. Google e Offerwise, março, 2022.
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38 28/10/22 27/10/22 15:52 16:13 3839

DO CASUAL AO FANÁTICO:
QUEM SÃO OS TORCEDORES?
Quando se trata de futebol, os brasileiros,
geralmente, se dividem em dois grupos:
os que gostam e acompanham seus
times do coração e a seleção durante o
ano todo, e aqueles que “só torcem para
o Brasil no mundial”. De fato, 91% da população
pretende assistir aos jogos da seleção
ao vivo, mas, fora esse momento de
unanimidade, a experiência de cada um
vai variar de acordo com a intensidade da
paixão pelo campeonato. 3
Para ajudar a sua marca a se preparar
para o evento e estar presente em todos
esses momentos, é importante entender
quem são os torcedores brasileiros e como
vão acompanhar os jogos neste ano.
Torcedores
Casuais
Quem são?
dos
59 % torcedores
Pertencem
majoritariamente
C
à classe
O que buscam?
Ofertas e produtos para usarem
durante a festa e as partidas.
devem investir até
48 % R$200 em compras.
Torcedores
Quem são?
dos
29 % torcedores
Pertencem
majoritariamente
B
à classe
O que buscam?
Entusiastas
Como se relacionam
com o mundial?
Encaram a competição como um
momento de entretenimento,
diversão e encontro com
familiares e amigos.
vão assistir
74 % aos jogos.
vão se envolver somente
na semana da competição.
26 %
Como
alcançá-los
Eventos outdoor, bares
e festas.
Como se relacionam
com o mundial?
Levam a competição mais a sério.
Se esforçam para tornar a própria
casa o ponto de encontro durante
os jogos.
vão assistir
86 % aos jogos.
vão se envolver em
67 %
novembro, antes da
competição.
Estão de olho em decoração, comidas
e bebidas para criar um verdadeiro
camarote em suas casas.
Como
alcançá-los
devem investir de
Conteúdos com dicas e
51 % R$200 a R$1000
receitas para receber bem
em compras.
os convidados.
O QUE (E QUANDO) A TORCIDA
VAI COMPRAR
O momento é de cautela, afinal, a inflação
e a recessão econômica preocupam os
consumidores, que desejam soluções que se
ajustem à realidade deles. Entre os entrevistados,
56% acreditam que a economia afeta
a forma como engajam com o mundial. 4 Mas
compras também fazem parte dessa experiência:
entre os que pretendem comprar,
62% afirmam pretender gastar até R$ 500
em compras relacionadas ao campeonato. 5
É possível identificar que alguns produtos
e serviços tendem a ter as vendas
aquecidas em momentos específicos. Por
exemplo, eletrônicos e móveis para deixar
a casa confortável mostram crescimento
desde o primeiro semestre de 2022, o que
deve se manter até outubro. 6 Entre julho e
novembro, os torcedores entram no clima
do campeonato, com a aquisição de planos
de internet, TV por assinatura e camisas da
seleção brasileira e das rivais. 7
Os produtos preferidos
70 %
dos entrevistados pretendem
comprar uma camisa da
seleção brasileira
1 em cada 4
torcedores pretende comprar
uma TV para o mundial
Fonte: As Perfect compras Match. Google e Offerwise, para março, a 2022.
festa começam de fato
em novembro: bandeiras, decoração, roupas,
calçados e artigos de beleza têm crescimento
nesse período, 8 enquanto as aquisições de
alimentos e bebidas e os pedidos de delivery
por aplicativos devem ter forte aquecimento
na semana dos jogos e durante as partidas. 9
Como vimos, há diferentes perfis de torcedores,
que vão consumir de forma diversa:
a previsão é de que cada pessoa compre
4 itens diferentes para a competição. 10 E a
pesquisa identificou cinco movimentos na
trajetória dos consumidores — revelados
pelas buscas do Google — que podem ajudar
sua marca a se preparar.
A jornada do
torcedor que
é consumidor
Vale copa
• computadores
• utilidades domésticas
• decoração
Aquecimento
• acessórios de informática
Antes do
• moda
mundial
• bebidas
COMO SE PREPARAR PARA A TEMPORADA?
Os torcedores devem usar mais de dois
canais ao longo da jornada de compra. Confirmando
a tendência omnichannel atual,
as lojas físicas são parte essencial do processo
de compra, mas o digital também
está presente. A escolha pelo online ou
offline deve variar de acordo com o momento
da compra.
Os canais presenciais são mais fortes
durante os jogos, e são também a primeira
opção quando o torcedor está em busca
de produtos de vestuário, decoração, alimentação
e esportivos. Já os canais online
devem ser mais utilizados no segundo
semestre e na primeira quinzena de novembro,
especialmente para a compra de
eletrônicos e serviços. 11
Onde você vai comprar um produto
ou contratar um serviço?
70 %
Em uma loja física ou local de atendimento
59 %
Online, em um site de uma loja ou marca
43 %
Online, em um app de uma loja ou marca
33 %
Online, em um app de delivery
14 %
Online, via WhatsApp
Online, via redes sociais
Fonte: Perfect Match. Google e Offerwise, março, 2022.
Neste momento tão único, é importante
entender qual espaço sua marca
ocupa nessa jornada. É preciso avaliar
em qual momento você deve concentrar
esforços e qual meio utilizar para chegar
até o torcedor.
No Brasil, o mundial não é apenas um
evento esportivo, é também um marco cultural,
que neste ano terá um papel de aproximação
e celebração depois da pandemia.
Após o isolamento e tantas perdas, chegou
a hora de reunir e aproveitar bons momentos
juntos. Assim como os brasileiros estão
se preparando, o mesmo é esperado por
parte das marcas. É tempo de fortalecer esses
encontros e se mostrar presente para os
torcedores.
Torcedores
Fanáticos
Impulsionadas
• eletrodomésticos
• esportes e lazer
• alimentos
*Senior Market Insights Lead Google
**Market Insights Lead Google
Fontes
1-11 Perfect Match, Google e Offerwise, março, 2022.
Quem são?
dos
13 % torcedores
Pertencem
majoritariamente
A
à classe
O que buscam?
Como se relacionam
com o mundial?
Para eles, só existe o campeonato e
nada mais. Têm camisa oficial, sabem
todas as notícias, e, se bobear, já estão
com a passagem para Doha em mãos.
vão assistir
90 % aos jogos.
vão se envolver em outubro,
53 %
antes da competição.
Devem investir em eletrônicos como
computador, eletrodomésticos e
dispositivos móveis para não perderem
Como
nenhum lance.
alcançá-los
Em todos os momentos: bola
devem investir acima
de R$500 em
da copa, álbum de figurinhas,
59 % camisa da seleção, uniformes
compras.
dos jogadores.
Antes e
durante
o mundial
Depois
do mundial
Momento único
• TV
• equipamento de vídeo
Pós-jogo
• celulares
• automotivos
• limpeza
Vale copa
• computadores
• utilidades domésticas
• decoração
10 % 27/10/22 15:51
Tenha acesso a mais dados e insights
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Siga nosso perfil no Linkedin.
Fonte: Perfect Match. Google e Offerwise, março, 2022.
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PRÊMIOS
Africa ganha pela primeira vez o
GP de Agência do Ano no Colunistas
Filipe Bartholomeu, CEO da AlmapBBDO, foi eleito o Publicitário de 2022;
Sergio Mugnaini, da Ogilvy, como Profissional; e Itaú o Anunciante do Ano
Fotos: Divulgação
Comercial desenvolvido pela Africa com a bebê Alice e a atriz Fernanda Montenegro, 2022 é feito com você, foi um dos destaques da agência na tradicional competição publicitária
PAULO MACEDO
Agência mais premiada nas duas últimas
edições do Cannes Lions, a Africa
fez estreia de gala na regional São Paulo do
Prêmio Colunistas. Foi distinguida com o
Grand Prix de Agência do Ano, devido ao
seu desenpenho criativo na competição.
Foram 170 pontos contabilizados, contra
141 da AlmapBBDO, a segunda colocada. O
júri se reuniu na semana passada e ratificou
o trabalho da marca do Omnicom para
clientes como Itaú e Vivo, por exemplo
A distinção inédita para a agência comandada
pelos co-CEOs Sergio Gordilho e
Marcio Santoro também foi marcada pela
premiação do Banco Itaú, escolhido como
Anunciante do Ano. Um dos principais trabalhos
para a instituição financeira foi o
filme 2022 é feito com você que uniu a atriz
Fernanda Montenegro e a bebê Alice, que repetiram
as palavras “respeito”, “esperança”,
“humanidade” e “amor entre as pessoas”.
Aprovada pelo diretor de marketing Eduardo
Tracanella, a mensagem de fim de ano
de 2021, que ganhou Ouro, mereceu seu co-
mentário no Natal do ano passado. “Com o
filme da dupla Fernanda e Alice, quisemos
levar às pessoas um momento leve e divertido,
convidando-as também a refletir sobre
o que desejam para 2022”, disse o execurivo
sobre o trabalho liderado pelo ECD Alexandre
Peralta, da equipe de Gordilho.
A Africa também ganhou os GPs de RP
com a campanha Cabelo Cremoso, para
a Brahma, e o de Mídia Exterior com o case
Árvore Refugiada, para a Apib. Também
obteve Ouro com Unbreakable Courts, para
a Budweiser na categoria Mídia Exterior
e Ouro em Técnica com o filme At Home
para a Heinz.
“Agência do Ano no ano de Copa? Orgulho.
Agora orgulho mesmo é ter sido escolhida
Agência do Ano no ano de Copa por quem
mais entende, acompanha, prestigia e ajuda
a construir, dia a dia e ano a ano a força da
nossa indústria: os nossos colunistas. Um
obrigado em triplo. Pelo que vocês construíram.
Pelo que vocês constroem. Pelo que ainda
vão construir. E agora que a Africa pegou o
gostinho, a disputa com tantas agências craques
vai ser boa”, comemora Gordilho.
“O OFÍCIO DA PUBLICIDADE
CARREGA A TAREFA DE
GERAR CRESCIMENTO
PARA AS MARCAS”
Ação ganhou Ouro em Técnica e Prata em Rádio
40 31 de outubro de 2022 - JORNAL PROPMARK
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Sergio Gordilho, da Africa, afirma que quer repetir GP Filipe Bartholomeu é CEO e sócio da AlmapBBDO Sergio Mugnaini comanda a área de criação da Ogilvy
Veterana na competição, a AlmapBBDO
manteve o sarrafo da criatividade elevado
e os jurados reconheceram sua vocação de
fazer bem feito. O craft refinado está sintetizado
no GP de Técnica com o filme A Reentrada,
criado para Johnnie Walker, marca
da Diageo, uma refinada produção da Iconoclast,
a Produtora do Ano, com direção
da dupla Quemuel & Gabriel. O comercial
também ganhou Ouro, assim como Doritos
Wasabi (Mídia exterior), e True Fashion, para
a Alpargatas. Ouro em Técnica e Prata em
Rádio, o case Ms. Mozart, para a LG, também
mereceu longas ponderações dos jurados.
O presidente e CEO Filipe Bartholomeu,
que também é sócio da AlmapBBDO, foi eleito
o Publicitário do Ano. “Ser eleito publicitário
do ano tem um grande significado. Porque,
pra mim, o ofício da publicidade carrega
a tarefa de gerar crescimento para as marcas,
transformação nas indústrias e impacto positivo
na economia. Mas o nosso papel não para
por aí: temos a responsabilidade de acelerar
as transformações sociais que queremos e,
neste país, são tão urgentes e tão necessárias.
Por tudo isso, além de feliz e honrado,
sinto que este prêmio é o reconhecimento a
todos os talentos da Almap, que, neste ano,
compartilham comigo dessas crenças, assim
como todos os nossos clientes. Definitivamente,
trata-se de um prêmio muito maior
do que meu”, comenta Bartholomeu.
Com 52 pontos e terceira colocada, a Ogilvy
Brasil viu seu CCO, Sergio Mugnaini, ser
agraciado com o título de Profissional de Propaganda
do Ano. “É muito interessante ver a
consistência do Prêmio Colunistas ao longo de
todos esses quase 50 anos, celebrando grandes
trabalhos, se consolidando cada vez mais
como uma premiação importante que registra
o legado da publicidade brasileira. Fico contente
em participar dessa história não só com
trabalhos premiados que fizeram parte da
construção da minha carreira, mas, também,
com o reconhecimento como Profissional de
Propaganda do ano”, disse Mugnaini.
Na área de marketing promocional, a Integer\OutPromo,
do Grupo Omnicom, foi eleita
a Agência do Ano. Celio Ashcar Junior, sócio
da AKM Performma, assegurou o prêmio de
Empresário do Ano de Promo. “Estou muito
honrado em ser reconhecido mais uma vez:
primeiro em 2008 e agora, em 2022. E, depois
de 14 anos, minha luta na construção de relações
mais justas, sustentáveis e respeitosas
ainda continua. Cada vez mais tenho a certeza
de que é por meio do respeito, da igualdade e
“ORGULHO É TER SIDO
ESCOLHIDA AGÊNCIA DO ANO
POR QUEM MAIS ENTENDE,
ACOMPANHA, PRESTIGIA
E AJUDA A CONSTRUIR, DIA
A DIA E ANO A ANO A FORÇA
DA NOSSA INDÚSTRIA:
OS NOSSOS COLUNISTAS”
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diversidade que vamos ser um mercado mais
forte. Somos pessoas que trabalham com outras
pessoas para alcançarmos outras pessoas.
Que sejamos mais pessoas e menos números.
Seguirei lutando”, comemora o sócio da AKM.
O Veículo Eletrônico de 2022 foi o UOL; e
o Impresso, o Estadão. A JCDecaux é a Empresa
de OOH do Ano. O Cenp e a RZK Digital
dividiram o prêmio de Destaque do Ano.
O júri foi composto por Armando Ferrentini,
criador do Prêmio Colunistas e publisher
do PROPMARK; Dorinho (cartunista e
professor da USP); Adonis Alonso (jornalista
e editor do Blog do Adonis); Alexis Pagliarini
(consultor); Kelly Dores (editora-chefe do
PROPMARK); Marcio Ehrlich (Janela Publicitária)
e Paulo Macedo (editor do PROPMARK).
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JORNAL PROPMARK - 31 de outubro de 2022 41
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PRÊMIOS
Top of Mind 2022 destaca as marcas
mais lembradas pelos consumidores
Coca-Cola, OMO, Samsung e Nike conquistaram lugar na principal
categoria da premiação, a Top do Top, promovida pela Folha de S.Paulo
Fotos: Alê Oliveira
Equipe da Coca-Cola sobe ao palco para receber o Top do Top
Time de OMO celebra a conquista no Top of Mind 2022
Tokio Marine Hall, em São
O Paulo, foi palco no último
dia 25 do Top of Mind 2022, premiação
da Folha de S.Paulo que
retornou ao formato presencial
após dois anos devido à pandemia.
Principal categoria da noite,
a Top do Top elegeu as quatro
marcas mais lembradas pelo
público – Nike (7%), OMO (6%),
Coca-Cola (5%) e Samsung (4%).
A Samsung também ganhou
prêmios nas categorias Aparelho
de TV, Computador e Notebook
e Smartphone e Tablet,
além das categorias especiais
Top Confiança e Top Inovação.
As categorias regionais contemplaram
Cristal, no Destaque
Região Centro-Oeste; Pitú e Primor,
no Destaque Região Nordeste;
Havaianas, no Destaque
Região Norte; União, no Destaque
Região Sudeste; e Melitta,
no Destaque Região Sul.
A noite ainda foi de destaque
para marcas como Adidas,
Nike e Samsung, contempladas
no Top Confiança; Risqué, no
Top Feminino; Havaianas, no
Top Masculino; além de Natura
e Ypê, no Top Preservação
do Meio Ambiente e Top Sustentabilidade.
A Ypê também
levou o Top Performance, categoria
vencida pela empresa
com o maior crescimento em
percentual em relação à pesquisa
anterior.
Samsung foi destaque em várias categorias da premiação
Armando Ferrentini, do PROPMARK, e executivas da Avon
Luiz Lara, do Cenp, ao lado dos representantes da Suvinil
Nelcina Tropardi (à esq.), da ABA, entrega prêmio a time da Nike
Márcia Esteves (à esq.), da Lew’Lara\TBWA, e time do Café Pilão
Sérgio Dávila, Judith Brito e Carlos Ponce De Leon, da Folha
42 31 de outubro de 2022 - JORNAL PROPMARK
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43PM

MÍDIA
RZK traz metodologia programática
para ter mais anunciantes no DOOH
Opção permite que estratégias globais, como o lançamento do
filme Bullet Train, seja autorizada de fora do país pela Zenith Media
PAULO MACEDO
lançamento do filme Bullet
O Train, com Brad Pitt e Joey
King, no mercado brasileiro
contou com inserção no inventário
da RZK Digital, que explora
mídia out of home em terminais
rodoviários com grande
circulação de público. A Sony
Pictures Brasil é apenas um dos
anunciantes que exibem campanhas
nas telas da empresa,
lançada em 2021. Itaú, Santander,
Netflix, Amazon Prime Video,
McDonald’s e Burger King
estão entre as marcas atuantes
nas 354 telas em 41 terminais,
mas que até dezembro chegarão
a 706 monitores em 54 rodoviárias
urbanas em São Paulo
e no Recife.
A ideia de Paulo Queiroz, sócio
e diretor de operações da
empresa, é estimular o uso da
programática para atrair mais
negócios. Inclusive do mercado
internacional. Blue Train,
por exemplo, chegou por meio
da Zenith Media de Londres.
“Isso só é possível devido à
programática. Esse lançamento
foi nossa primeira campanha
nesse ambiente. Antes, vender
mídia precisava ter audiência.
Hoje é a combinação de performance,
modelo de atribuição e
ROI”, afiança Queiroz, que preparou
o white paper Métricas e
programática em DOOH, com
Yuri Berezovoy, do time da RZK
Digital com “referência inicial
do relatório A Primer, de 2019,
criado pela The Rave Agency
em parceria com o IAB Americano”,
além de análises do IAB
Europe e fontes da Ásia.
“Tudo com o compliance das
leis de proteção de dados, testadas
há mais de uma década
nesses países e são benchmark
para o Brasil. Tivemos tempo
de pesquisar. Estudamos na
pandemia e o resultado é essa
análise, que já disponibilizamos
para o mercado. Escolhemos
esse caminho, mas não
significa que seja o único”, des-
Terminais rodoviários urbanos que concentram grande volume de público são alternativa para marcas exibirem campanhas com ROI
Paulo Queiroz está ampliando o inventário da RZK Digital nos terminais de ônibus
taca Queiroz, ressaltando que
a programática no celular e no
computador é um para um.
“Portanto, uma oferta de
sapato vai aparecer mil vezes.
No outdoor é sempre one to
man. Com o multiplicador do
número de pessoas vendo a
propaganda na tela, temos um
diferencial. Se o outdoor é dispare
e passa como um foguete,
nos terminais de ônibus as
pessoas ficam confinadas por
10 minutos. Nossa métrica não
é pesquisa; ela é um fato, pois
a medição é feita por sensores.”
Fotos: Divulgação
“SE O OUTDOOR
É DISPARE, NOS
TERMINAIS DE
ÔNIBUS AS PESSOAS
FICAM CONFINADAS
POR 10 MINUTOS”
Queiroz explica ainda que
a RZK Digital, já integrada
ao Google e Yahoo, quer ter
o próprio inventário first party
data. “De forma prática, o
DOOH programático (pDOOH)
demandará progressivamente
a mensuração de audiências
a partir de first-party data e a
capacidadede organizar grandes
quantidades de dados e
disponibilizá-los para SSPs
conectadas com as principais
DSPs e Ad Exchanges do mercado”,
ele finaliza.
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18:25 PDF 43PM3110.indd pro Online.indd 43 43 28/10/22 15:53 13:35

MÍDIA
Globo apresenta novos formatos
de publicidade e marketplace
No Upfront 2023, o grupo trouxe novidades como o Globodai, modelo
diferente de entrega de anúncios, além da programação do próximo ano
Fotos: Globo/Divulgação
Manzar Feres: “Trabalho de três pilares: conteúdo premium, tecnologia e dados”
Paulo Marinho: “Queremos que o público brasileiro se sinta representado”
PEDRO YVES
Globo apresentou para
A o mercado publicitário,
no último dia 27, no Upfront
2023, realizado no Memorial
da América Latina, em
São Paulo, a programação da
emissora para o próximo ano,
além de novidades em publicidade.
Foram apresentados
diversos conteúdos por meio
do ecossistema da Globo que
integra a TV aberta, 26 canais
por assinatura, o streaming e
produtos digitais.
Manzar Feres, diretora de
negócios integrados em publicidade,
disse que os avanços
da empresa em ofertas de
publicidade, especialmente
as entregas no formato em vídeo,
independentemente da
plataforma de distribuição,
continuam evoluindo. “Acreditamos
no poder da convergência
para campanhas mais
assertivas e capazes de gerar
resultado para o negócio dos
nossos parceiros comerciais,
em todas as etapas do funil.
E o vídeo premium, conceito
que a gente ama e hoje
orienta nossa atuação, reforça
exatamente o que nos faz
únicos no mercado brasileiro
de publicidade: a capacidade
de criar histórias de qualida-
de, com curadoria bem cuidada,
garantindo um ambiente
seguro para os anunciantes.
Um trabalho sustentado por
três pilares essenciais: conteúdo
premium, tecnologia e
dados”.
Esse posicionamento da
empresa se materializa na
campanha Globo: Video Premium
do Plim ao Play, lançada
recentemente. Sobre o trabalho,
Manuel Falcão, diretor
de marca e comunicação da
Globo, ressalta: “A campanha
destaca o potencial da Globo
de criar conteúdos por e para
brasileiros em qualquer tela
e nas diferentes plataformas
pelas quais as pessoas trafegam
durante o dia. De ser capaz
de gerar buzz, influência
e resultados de negócios nos
diversos formatos”.
Entre os novos formatos de
publicidade, foi apresentado
o Globodai, um modelo que
possibilita a entrega de anúncios
diferentes para segmentos
distintos nos intervalos
comerciais da TV Globo e nos
canais de TV por assinatura.
Já o Pause Ads está disponível
para as marcas que entendem
o desejo do consumidor
de não ser interrompido
quando está assistindo a um
conteúdo. No momento em
“ACREDITAMOS
NO PODER DA
CONVERGÊNCIA
PARA CAMPANHAS
MAIS ASSERTIVAS”
que esse consumidor pausar,
entra a exibição da marca, de
forma orgânica e com o consumidor
no comando.
Foi revelado ainda o Gama,
um marketplace de publicidade
totalmente aberto que será
lançado a partir de novembro.
A plataforma vai oferecer tecnologia
Zander, com uso estratégico
dos dados primários
da Globo e dos provedores de
dados parceiros para extrair
valor da publicidade programática.
O Gama vai trazer um
inventário premium da Globo
e dos publishers integrados
ao ecossistema programático
e de todos os que ainda estão
chegando.
Entre as novidades da programação
para 2023, a volta
do Linha Direta, agora apresentado
por Pedro Bial, e
o novo reality de gastronomia
Minha Mãe Cozinha Melhor
Que a Sua, que será apresentado
por Leandro Hassum,
com análise de pratos pelos
chefs João Diamante e Paola
Carosella.
Durante o evento, Paulo
Marinho, diretor-presidente
da Globo, ressaltou o forte
compromisso da empresa
com o Brasil, o público e o
mercado, e o portfólio de marcas
que falam com milhões de
brasileiros todos os dias, que
geram conversas, criam tendências
e engajamento. “Uma
midiatech com uso cada vez
maior de inteligência de dados
para atender os interesses
do público e as estratégias dos
parceiros”, afirmou. Marinho
lembrou ainda a adesão da
Globo à agenda ESG e ao Pacto
Global, com diversidade e
inclusão nos conteúdos e nas
equipes. “Queremos que o
público brasileiro se sinta representado”.
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45PM

CLICK do ALÊ
Alê Oliveira aleoliveira@propmark.com.br
Vencedores do Young Lions Brazil 2022 receberam os troféus, no Riviera Bar, em São Paulo
Design: Gabriel Rodriguez e Enzo Roncari (centro) recebem os troféus
das mãos de Marcella Vendramini, diretora de planejamento da FCB
Brasil, e James Feeler, CEO da Jamute Audio
Print: Emmanuel Publio Dias, coordenador do
projeto no Brasil, entrega para Johann Stancik
PR: Heloísa Miro e Gabriela Godoy recebem de Luís
Zaquera, diretor de planejamento da MediaMonks
YOUNG LIONS BRAZIL 2022
A organização do projeto reuniu, no último dia 24, youngs, patrocinadores e apoiadores
para entrega dos troféus Young Lions Brazil 2022. O evento ocorreu no Riviera Bar, em São
Paulo. O Young Lions é uma iniciativa do Festival Internacional de Criatividade de Cannes,
representado no país pelo jornal O Estado de S.Paulo. No Brasil, o programa existe desde
1995, e tem como objetivo viabilizar a participação de jovens talentos no maior festival
da indústria da comunicação. O projeto sempre contou com a coordenação do publicitário
Emmanuel Publio Dias, que hoje tem a parceria de Celinha Camargo, da RedHook School.
Digital: Letícia Kohanoski recebe troféu de Flavio
Waiteman, CCO & founder da Tech & Soul
Flavio Waiteman, Emmanuel Publio Dias, Marcella Vendramini, James Feeler, Luís Zaquera
e Celinha Camargo, os viabilizadores do projeto Young Lions Brazil 2022
Planejamento: Érika Moulin recebe o prêmio de Marcella
Vendramini, diretora de planejamento da FCB Brasil
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DESIGN
Semana Criativa de Tiradentes
cresce e atrai grandes empresas
Sexta edição do evento na cidade histórica mineira teve a participação
de marcas como Breton, Docol, Electrolux, Portobello e Sherwin Willians
Loris Lambert/Unsplash
Durante a Semana Criativa de Tiradentes (MG) artesãos, designers e profissionais de decoração participaram de palestras e workshops nos quatro dias de evento
PEDRO YVES
– de Tiradentes
Realizada entre os dias 20 e 23 de outubro,
a sexta edição da Semana Criativa
de Tiradentes cresceu de um evento local
de cultura, artesanato e design na histórica
cidadezinha mineira de casas e ruas
coloniais que leva o nome de seu filho
mais ilustre, celebrado como o mártir da
Independência do Brasil (hoje, no entanto,
o lugar onde ele nasceu fica em Prados,
município vizinho que se emancipou), e
adquiriu dimensão nacional. Seu caráter
social e cultural na promoção de troca de
conhecimentos e técnicas entre designers e
artesãos resulta em obras que são exibidas
e vendidas na semana do evento e também
se espalham por lojas de design e decoração
de todo o país. E, agora, também em
lançamentos de grandes marcas.
Durante quatro dias, ocorrem diversas
atividades para os convidados: palestras,
rodas de conversa, exposições, oficinas,
lançamentos de livros, feira de design e de
pequenos produtores, que têm como obje-
tivo divulgar e valorizar a cultura local. O
sucesso atrai arquitetos, designers, decoradores
e estilistas vindos de todos os cantos
do país. “A família está cada vez maior!”,
comemora a jornalista Simone Quintas -
promotora e idealizadora do evento, ao lado
do produtor cultural Júnior Guimarães.
Os organizadores promovem encontros de
imersão entre os profissionais convidados e
artesãos locais, para troca de conhecimentos
e experiências. Nesta edição, os designers
Gustavo Bittencourt (RJ), Luly Vianna
(SP), Karol Suguikawa (MT), Pietro Oliveira
(MG) e Rodrigo Ambrosio (AL) formaram o
time de nomes consagrados que deram palestras
e workshops.
PATROCÍNIO
Paralelamente, tem aumentado o número
de marcas que patrocinam a Semana.
Nesta edição, o festival foi um oferecimento
do Instituto Cultural Vale e contou com o
patrocínio das empresas Electrolux, Breton,
Portobello e Sherwin William; com copatrocínio
da Bel Lar e Tapetah; e apoio da Associação
Brasileira dos Produtores de Mogno
MARCAS QUE PARTICIPAM
TÊM EM COMUM O USO
INTENSIVO DO DESIGN,
DAÍ A IMPORTÂNCIA
ESTRATÉGICA DE ESTAREM
PRESENTES NA SEMANA
46 31 de outubro de 2022 - JORNAL PROPMARK
PDF 4647PM3110.indd pro Online.indd 46 46 28/10/22 15:53 13:37
4647

Fotos: Divulgação
Rivkind: oportunidade para fomentar o artesanato local Deborah: “Semana tem sinergia com a nossa marca” Carol: olhar diferente no desenvolvimento de produtos
Africano (ABPMA), Divina Terra e Ecosimple.
Essas marcas têm em comum o uso intensivo
do design, daí a importância estratégica
de estarem presentes no evento, que
se tornou um meeting point de profissionais
consagrados de todo o país, além de um
excelente ativador de marcas. E todas garantem
que buscam também inspiração na
cultura local. É o caso da Docol, tradicional
fabricante de metais sanitários, que nesta
edição da Semana lançou a linha Mantis de
torneiras e acessórios desenvolvida em parceria
com o arquiteto Marcelo Alvarenga. “É
a terceira edição que participamos. Estamos
aqui porque a Semana tem muita sinergia
com a nossa marca. Além da inspiração que
nos proporciona para o desenvolvimento
de produtos, trazemos designers para trabalhar
em conjunto com os artesãos locais,
pois faz parte de nossa cultura valorizar o
designer brasileiro,” diz Deborah Krelling,
coordenadora de ativação da Docol.
Do mesmo modo, a Breton aproveitou
a realização da Semana para apresentar o
preview da coleção 2023, com móveis assinados
pela grife de streetwear “À La Garçonne”,
de Fábio Souza e Alexandre Herchcovitch.
A marca também expôs uma
linha de móveis dos designers Karol Suguikawa,
Murilo Weitz, Estevão Toleto e Linda
Martins, com estampas de animal print
que foram produzidas em uma collab com
a marca de tecidos sustentáveis EcoSimple.
Patrícia: inspiração e troca de experiências na Semana
A SEMANA DE TIRADENTES
LEVOU A SHERWIN WILLIANS
A CRIAR UMA PALETA DE
TONS DE CORES INSPIRADAS
NA FLORA DA REGIÃO
E a designer Luisa Moysés teve suas peças,
poltrona e pufe Trancoso apresentadas com
intervenções de Claudio de Matos Ferreira,
o Nôca. “Apoiamos a proposta da Semana
Criativa de Tiradentes, acreditamos ser
uma grande oportunidade para fomentar o
artesanato local somando a força das grandes
indústrias. Durante o festival pudemos
mostrar nossos processos de produção e o
cuidado com a procedência da matéria-prima
que utilizamos. Estamos em constante
movimento e com metas bem traçadas para
cada vez mais colocar em evidência o nosso
programa Ecobreton”, conta André Rivkind,
CEO da Breton.
A Semana de Tiradentes levou a Sherwin
Willians, uma das maiores marcas de tintas
do país, a criar novos tons de cores inspirados
na flora da região. No evento, a empresa
distribuiu aos convidados a paleta de cores
criada pelo arquiteto e designer Pedro Franco,
que se inspirou nas cores das plantas da
região e também nas pesquisas de Frei Veloso,
que no século 18 estudou a botânica
local. Patrícia Pecci, gerente de marketing
para cor e designer da Sherwin Willians,
afirma que o patrocínio busca valorizar o
artesão local. “Em troca, trazemos essa cultura
para o nosso trabalho. A gente adquire
inspiração através dessas experiências. As
casas inspiram, os artesãos locais inspiram,
a flora e a fauna inspiram”.
A estratégia de relacionamento B2B trouxe
para a Semana de Tiradentes pela primeira
vez a Electrolux, multinacional de
origem sueca de eletrodomésticos. A empresa
buscou ampliar a visibilidade do Electrolux
Projeto, que tem como público-alvo
designers e decoradores. Mariana Massucato,
especialista de marketing para B2B2C
da Electrolux, fala que essa primeira vez
em Tiradentes coroa o projeto de relacionamento
com profissionais, que começou há
dois anos. “O Electrolux Projeto oferece soluções
para uso de eletrodomésticos, cozinha
e acessórios, mas com uma linguagem
voltada ao profissional, seja ele designer
ou decorador de interiores. Iniciamos uma
conversa com um público que a gente não
se relacionava, nós conversamos bem com
o consumidor final, mas agora buscamos
entender o profissional, saber de suas dores,
do que é importante para ele em design
e decoração. Tudo isso vai ao encontro do
nosso lema ‘sua casa bem vivida’”.
A Portobello, uma das maiores cerâmicas
do Brasil, participa da Semana de Criatividade
de Tiradentes há três edições. Este
ano, trouxe o Archtrends, portal da marca
focado em arquitetura, decoração e life
style, que transmitiu ao vivo do Espaço de
Criatividade, um dos principais pontos de
encontro da Semana, entrevistas com profissionais
convidados. “Estamos aqui por
relacionamento e inspiração. É B2B e B2C
também. É importante estar presente na
Semana como posicionamento de marca,
porque toda nossa inspiração vem de fora.
Procuramos sempre conhecer culturas diferentes
para ter um olhar diferente no desenvolvimento
de nossos produtos”, revela
Carol Fávero, gerente de comunicação e
marketing trade da Portobello, que classifica
a Archtrens como primeira rede social de
design de interiores.
Mariana: Tiradentes coroa o Electrolux Projeto
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MKT
Tierra Mallorca/Unsplash
“Fique em casa!”
“O passado não reconhece seu lugar.
Está sempre presente”
Mario Quintana
FRANCISCO ALBERTO MADIA DE SOUZA
Aziz Jabur Maluf chegou ao Brasil no início
do século passado.
Libanês, de origem humilde, Aziz decidiu
abrir uma pequena loja no mês de outubro
de 1917, na cidade de São Paulo, no
chamado hoje Centro Velho: esquina da
Rua Direita com a Líbero Badaró.
Vendia gravatas italianas, camisas finas
e ternos feitos de tecido importado da Inglaterra.
A chamada elite da cidade vestia-
-se na Camisaria Colombo. Que agora completa
105 anos...
Durante décadas, a Colombo permaneceu
nesse mesmo ponto. Os homens mais
elegantes da cidade vestiam-se na Colombo,
e políticos famosos só compravam seus
ternos, camisas e gravatas por lá.
Dentre outros, Jânio da Silva Quadros.
Nos anos 1990, os netos e herdeiros de Aziz
decidiram multiplicar o negócio.
Aproveitaram-se da abertura do Shopping
Ibirapuera, em 1976, e, nos anos 1990,
abriram uma segunda loja. E de lá mais
lojas pelo interior do estado, pelo Brasil, e
converteu-se numa rede nacional.
Deixou de ser uma loja de artigos importados
e preços caros, e passou a ser
uma loja de preços populares e artigos básicos
com qualidade. Mergulhou da classe
A para a classe C.
Pouco depois da virada do século, e ao
completar 90 anos, em 2007, já era uma rede
de 198 lojas em 23 estados brasileiros.
Passou a trabalhar com roupas, calçados
e acessórios para crianças e mulheres, também.
A partir do início de 2010, mergulha
em forte crise, fecha lojas, e recorre a recuperação
extrajudicial.
E chega a nova década, vem a pandemia,
e a Colombo mergulha mais fundo na crise.
Meses antes, os irmãos tentaram mais
uma vez vender a Colombo, mas não foram
bem-sucedidos.
Meses atrás, com a perda de renda dos
principais clientes da Colombo – classe C –, as
perspectivas sobre o futuro da tradicional e
centenária organização são mais que difíceis.
Em matéria no Estadão, assinada por
André Jankavski, uma fotografia irretocável
do momento que vive a Colombo em
recuperação judicial.
Diz André: “Os últimos anos da Colombo
voltada para a venda de ternos e roupas para a
classe C têm sido bastante difíceis. Mesmo antes
da pandemia, a empresa já vinha sofrendo
com quedas nas vendas e redução no número
de lojas. Mas aí veio a crise da Covid-19, e piorou
tudo. Com os shoppings fechados, a empresa
viu seu faturamento despencar 50% no
ano passado. Das 434 lojas que a companhia
tinha, sobraram 117 franquias. Diante do problema,
a empresa ingressou com pedido de
recuperação judicial no ano passado...”.
É isso, amigos. Todos os negócios que
tinham forte dependência das classes C e
D seguem em momentos de imensa dificuldade.
Alguns de recuperação impossível.
Foram as classes mais devastadas ou pela
perda de emprego ou pela redução dos
salários ou pelo fechamento dos pequenos
estabelecimentos comerciais que tinham.
Por total e absoluta falta de alternativa
submeteram-se à ordem.
Ficaram em casa...
Francisco Alberto Madia de Souza
é consultor de marketing
famadia@madiamm.com.br
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SUPERCENAS
Paulo Macedo paulo@propmark.com.br
Fotos: Divulgação
Erick Donate, head de marketing Volvo Penta, e Caio Bocuti, CEO da Catalunya, de pé à esquerda, acompanham a divulgação do prêmio com equipe da produtora e da Criatexto
PRÊMIO
A Catalunya Filmes foi distinguida no Cannes Corporate Media &
TV Awards 2022, com a campanha Volvo Penta em movimento com
o Brasil. Recebeu por esse trabalho um Golfinho de Prata na categoria
Vídeos de Branded Content. A produtora paranaense, que
acaba de abrir unidade nos Estados Unidos, concorreu com 800
projetos. O evento foi transmitido online e contou com a participação
dos 129 premiados. “Essa é a primeira vez que uma produtora
traz esse prêmio à Volvo do Brasil e estamos muito orgulhosos
por isso, já que a marca merece o reconhecimento, além de ser um
cliente estratégico da Catalunya, com quem temos uma parceria
incrível”, comemora Caio Bocuti, CEO da Cataluny.
ESG
Fundada em 2013, a Profile acaba de promover a sócio o diretor
Gabriel Pena, que divide as operações do negócio com o CEO Rodrigo
V Cunha. A agência, que tem foco em sustentabilidade e toda
pauta ESG, já realizou trabalhos para Mercado Livre, WWF, Natura,
Nestlé, Fundação Boticário, Imaflora, Plataforma Global do Café,
Cocoa Action, Santander e a holding 2Future.
Juliana Amorim comanda a área de talentos da R/GA e está engajada no Outubro Rosa
Gabriel Pena, com a gerente-comercial Lívia Gonzalez, nova etapa na agência Profile
CONSCIENTIZAÇÃO
Nesta segunda-feira (31) termina o mês dedicado aos alertas
para tratamento precoce e autocuidado para câncer de mama,
que deu vida ao Outubro Rosa. As agências estão atentas, como
a R/GA, da diretora de talentos Juliana Amorim. “É importante
que a comunicação considere a rede de apoio (familiares, amigos
e empresa), essencial para que o tratamento e a recuperação
aconteçam da melhor forma. Procuramos trabalhar sempre
o conceito de saúde integral, que engloba saúde física, emocional
e mental”, destaca a executiva, explicando que a R/GA flexibiliza
horários para tratamento e consultas.
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ÚLTIMA PÁGINA
Freepik
Hoje é dia
de briefing
FLAVIO WAITEMAN
Não importa o que aconteça no domingo,
para o brasileiro, a segunda sempre
será um recomeço. No domingo, durante
o dia, explode a emoção com o futebol;
a alegria em rever a família; a celebração
da preguiça; a música, o churrasco com os
amigos, a crença.
É tanta coisa no domingo que a noite pode
até dar ressaca. Mas segunda, irmão, segunda
no Brasil é coisa séria.
Segunda é Brasil, mano.
Observe a expressão do brasileiro
na segunda-feira de manhã
saindo do transporte, entrando no
escritório, indo pra rua feito leão
para resolver a vida. Não é braveza.
É determinação.
Segunda-feira é o dia mundial
do brasileiro. Em cada semblante
compenetrado e sério é um pensamento
só: trabalho.
Não importa se seu time ganhou ou perdeu.
Na segunda, o Brasil continua.
riqueza que vamos gerar e para o Brasil que a
gente sonha em ter.
A resposta a tudo, a qualquer pergunta, é
o trabalho que está sobre a sua mesa, na segunda-feira.
Vão existir problemas a serem resolvidos
dentro de nossa indústria, bem como no dia
a dia da nossas vidas. E esses problemas precisam
da sua inteligência, empatia, simpatia e
do seu talento para serem solucionados.
“A SEGUNDA-
FEIRA É O
MOTOR DO
BRASILEIRO.
É ISSO QUE
A NASA
PRECISARIA
VIR PARA
ESTUDAR”
Mais do que isso, precisam da sua disposição
que vem desse talento de encarar
a segunda como só o brasileiro
encara: “é hoje que eu mudo
tudo!!! Pelo menos começo”.
O peso da semana, a resignação
e a falta de energia que nos acomete
até os últimos minutos do
domingo à noite fazem parte da
natureza.
Mas na segunda cedo, a gente
esquece as cores e acorda brasileiro
com seu compromisso atávico
ao trabalho. E bora tentar novamente fazer o
melhor.
O jogo segue e ninguém sabe tanto sobre
isso como a gente. Segunda-feira tem talento
novo entrando em campo, tem música nova
sendo composta, tem gente abrindo negócios,
sonhando em fazer mais e melhor para a família
e para si mesmo.
Na segunda-feira, as crenças e ideologias
não importam tanto, pois é preciso resolver,
agilizar, agitar, colocar em prática.
Faça o que fizer, não importa o quê, sua
disposição para a segunda-feira vai ser fundamental
para o negócio que queremos criar,
para o sucesso que desejamos fazer, para a
A vida não para e não tem VAR. Ainda bem,
pois nada mais aborrecido do que replay.
Na verdade, o melhor roteirista de cinema
que existe é a própria vida. E brasileiro adora
série.
Seja qual for a temporada, o episódio, a
gente atua.
A segunda-feira é o motor do brasileiro. É
isso que a Nasa precisaria vir para estudar.
Talvez o Elon Musk.
Segundona gente, tem job na mesa. Vamos
trabalhar!
Flavio Waiteman é CCO-founder da Tech and Soul
flavio.waiteman@techandsoul.com.br
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