JORNAL 100PORCENTOAGRO - Ano 1 - Ed. n. 6 - Novembro, 2023

Se é agro, a gente comunica — Ano I — Edição n. 6 — Minas Gerais — Novembro, 2023
EDITORIAL
Por que não
tivemos jornal
em outubro?
Às vezes, precisamos fazer uma
pausa, respirar e observar o
cenário para tomar decisões importantes.
Mesmo que isso implique
em uma quebra temporária de
compromissos, existem situações
em que essa interrupção é fundamental,
pois os resultados serão
muito melhores.
Aqui se trata de compromisso, resultados,
mudança de rumos e reposicionamento
em favor do agronegócio.
Nosso compromisso é publicar
uma edição mensal do jornal
100Porcentoagro. Chegamos à sex-
-ta edição apenas agora, após deixarmos
de publicar a edição de outubro.
E, na próxima, retomamos a
composição normal, com no mínimo
12 páginas. Foi uma pausa estratégica
para implementar mudanças
estruturais de extrema importância
para o nosso futuro como veículo
de comunicação dedicado exclusivamente
ao agronegócio.
Agora, somos uma empresa
maior, com uma gestão profissional
e conteúdos produzidos por 10
especialistas de diversas áreas, todos
convergindo para um agronegócio
moderno, justo, socialmente responsável,
ambientalmente correto, inclusivo
e cada vez mais produtivo. No
centro de todo esse esforço estão as
pessoas, aquelas que trabalham no
campo diariamente para garantir segurança
alimentar e desenvolvimento,
gerando emprego e renda.
E iremos comunicar isso durante
os 365 dias do ano, em todos os nossos
canais. Como diz nosso slogan: “Se é
agro, a gente comunica!”. Em textos,
fotos, áudios e vídeos, comunicamos
o agro, mas o fazemos principalmente
por meio dos nossos conhecimentos,
habilidades e atitudes positivas neste
setor que impulsiona a nossa economia.
Seguimos juntos!
MATÉRIA DE CAPA
Illycaffè e Região do Cerrado
Mineiro apresentam café de
agricultura regenerativa
Foto: illycaffè
Tornar-se um
líder servidor
pode revolucionar
o negócio
Em artigo exclusivo, Henrique
Marques e Felipe Zumkeler (Escola
Cooperativa Terra Ideal)
trazem insights valiosos. No
texto, os dois analisam aspectos
relevantes do livro “O Monge e
o Executivo”, e contextualizam
a importância dos conceitos
para o desenvolvimento de
líderes de sucesso dentro dos
negócios agrícolas.
O texto aponta para a colaboração
e o engajamento, resultando
em melhores resultados
para a fazenda.Página 3
A ialiana illycaffè, em parceria
com produtores do
Cerrado Mineiro, lançou
o “Arabica Selection
Brasile Cerrado Mineiro,”
o primeiro café do mundo
com certificação de
origem 100% proveniente
da agricultura regenerativa.
O evento ocorreu no
Museu da Imagem e do
Som de São Paulo em 10
de outubro.
A iniciativa representa
um compromisso com a
produção sustentável de
Inovação e
tecnologia
revolucionam o
agro brasileiro
Um dos conteudistas do
100Porcentoagro, o professor
universitário Hélio Lemes Costa
Júnior fala sempre sobre ciência
no agro. Nesta edição, Lemes
analisa o Brasil, famoso por
suas paisagens deslumbrantes e
sua rica herança cultural. O Pais
se destaca também como um
líder global na interseção entre
inovação, tecnologia e agricultura.
Nas últimas décadas, houve
uma transformação extraordinária
no setor agrícola e na indústria
de alimentos. Página 6
café, promovendo a recuperação do
solo e do meio ambiente. A agricultura
regenerativa visa à viabilidade a
longo prazo, redução de emissões
de CO2 e melhorias no ecossistema
local.
O Arabica Selection Brasile
Cerrado Mineiro utiliza grãos dos
produtores do Cerrado Mineiro,
região pioneira na produção de cafés
regenerativos.
“Estar nesse evento de lançamento
do café regenerativo da nossa
região e saber que isso vai para
o mundo é uma realização”, disse
Lucimar Silva, diretora agrícola da
Auma Agronegócio, embaixadora
do café do Cerrado Mineiro, comunicadora
e uma das sócias do
100Porcentoagro. Página 5
Filme traz lições
sobre o que não
fazer na gestão
de negócios
O filme “House of Gucci”
ou “Casa Gucci” foi lançado em
2021, mas traz lições atemporais.
Assim começa o artigo assinado
por Pauliane Oliveira, contextualizando
para o cenário da gestao
no agronegócio. Pauliane é comunicadora
e uma das sócias do
100Porcentoagro. O texto provoca
reflexões: o que foi construído
irá gerar paz, fluidez ou preocupação
para quem fica? Há desejo de
perpetuidade do que foi construído?
Como e de que forma isso
ocorrerará? Página 8
100PCA-6-23.indd 1 05/11/2023 08:35:24

NOVOS TEMPOS
Lucimar, Pauliane e Rodolfo: o trio de comando do
100Porcentoagro
Lucimar Silva e
Pauliane Oliveira são
as novas sócias do
100Porcentoagro
2 100PORCENTOAGRO / novembro, 2023
O 100Porcentoagro, um serviço
de jornalismo especializado
no agronegócio criado em
março de 2023, conquista novos
horizontes. Presente em várias
plataformas digitais e analógicas,
o serviço acaba de ganhar novas
sócias: Lucimar Silva: defensora
da agricultura regenerativa, embaixadora
do Café do Cerrado
Mineiro e diretora agrícola da
Auma Agronegócios, e Pauliane
Oliveira: advogada reconhecida
por sua forte atuação no segmento.
As duas se juntam ao jorna-
-lista Rodolfo de Souza para
fortalecer as ações de comunicação
assertiva no agronegócio
e já anunciam três importantes
novidades: o blog se transforma
em um poderoso Portal
de Conteúdos; em janeiro será
publicada a primeira edição da
Revista 100Porcentoagro e, em
março, ocorre o I Seminário
VOZES do 100Porcentoagro.
Outras iniciativas de peso vão
ampliar espaços privilegiados
para o agronegócio, nos próximos
meses.
As primeiras novidades: Os três
primeiros projetos realizados
pelo trio que comanda o serviço
multiplataformas de jornalismo
especializado foram idealizados
por Rodolfo de Souza e ganharam
contornos diferenciados
com a entrada de Lucimar Silva
e Pauliane Oliveira. Em dezembro,
estreia o portal de conteúdos
100Porcentoagro.com.br.
Será a evolução do blog, reunindo
informações diferenciadas,
análises especializadas, artigos,
reportagens especiais, cotações,
previsão do tempo e links para
todos os demais serviços da
multiplataforma.
Em janeiro, será publicada
a primeira edição da Revista
100Porcentoagro, com 64 páginas
e tratamento gráfico primoroso.
Na reportagem de capa,
o protagonismo feminino no
agronegócio do Alto Paranaíba:
uma matéria especial vai homenagear
as mulheres que estão revolucionando
o setor na região.
A revista trará, ainda, a retrospectiva
dos principais acontecimentos
do setor em um ano
de forte retomada para toda a
cadeia produtiva.
Ainda em janeiro, o I
Seminário VOZES do 100Porcentoagro
vai reunir produtores
rurais e dirigentes de fazendas e
empresas da cadeia agropecuária.
O tema central será “Desafios
e Oportunidades pa-ra o
Agronegócio em 2024”, proporcionando
um dia de interação
com os analistas da plataforma e
convidados especiais que serão divulgados
em breve, dentre os quais
o LinkedIn Top Voices Agro
Anthony Moreira: criador da
Newsletter Plantão LinkedAgro,
CCO da Leadcultura e Host do
InfluenciAGRO.
“Nossa ideia é que produtores
rurais, técnicos, pesquisadores,
o comércio especializado, o
trabalhador envolvido na agropecuária
e a sociedade como um
todo encontrem no nosso portal
o que precisam saber sobre este
setor que é o pilar da economia
brasileira”, explica Rodolfo.
“Queremos levar ao nosso
público uma comunicação clara,
eficaz e respeitosa, pois a comunicação
verdadeira desempenha
um papel essencial na promoção
do agronegócio brasileiro. Ela
não apenas promove a prosperidade
econômica, mas também
incentiva a sustentabilidade e o
avanço tecnológico, enquanto
destaca a diversidade do setor
agrícola brasileiro. Além disso,
uma comunicação eficaz ajuda
a construir parcerias, atrair investimentos
e envolver a comunidade,
criando um ambiente
propício para o crescimento e o
sucesso de iniciativas agrícolas
positivas”, completa Lucimar.
Por sua vez, Pauliane Oliveira
destaca o propósito dessa união.
“O 100PorCentoagro tem a proposta
de comunicar o agro em
sua essência, e acreditamos que
essa é a nossa principal missão:
trabalhar para melhorar a comunicação
especializada e desenvolver
pessoas aptas a combater
a desinformação no setor”, conclui.
Dar ao agro o espaço que o
agro merece
Independência, compromisso
com a verdade, democratização
de informações sobre agronegócio
e dever de apresentar as
notícias de forma proporcional.
Estes são os valores inalienáveis
do jornalismo praticado pelo
100Porcentoagro, elementos
fundamentais da nossa função
social de fornecer informação
que contribua com o desenvolvimento
das pessoas e do setor
agrícola brasileiro, com a segurança
alimentar da sociedade
e com a preservação do meio
ambiente por meio de soluções
inovadoras centradas na produção
sustentável em todos os seus
pilares.
“... a comunicação
verdadeira desempenha
um papel essencial na
promoção do agronegócio
brasileiro...”
Lançado em março de 2023,
o 100Porcentoagro nasceu com
a proposta de praticar jornalismo
de qualidade, livre e comprometido
com o agronegócio brasileiro.
Em poucos meses, conquistou a
confiança e o reconhecimento de
leitores, anunciantes e parceiros.
Agora, com a entrada de
Lucimar Silva e Pauliane Oliveira,
o 100Porcentoagro ganha alma
feminina e reafirma sua missão
de informar, inspirar e valorizar
o agronegócio.
100PCA-6-23.indd 2 05/11/2023 08:35:25

Os 9 princípios para
se tornar um líder
servidor
HENRIQUE MARQUES
E FELIPE ZUMKELLER,
ESCOLA COOPERATIVA
TERRA IDEAL
AQUI TEM GERÊNCIA
A liderança é um tema amplamente
discutido e estudado em
diversos campos, desde a psicologia
até a administração. Dentre
as várias teorias e abordagens
existentes, uma das mais conhecidas
é a proposta por James
Hunter em seu livro “O Monge
e o Executivo”. Neste best-
-seller, o autor apresenta nove
princípios fundamentais para se
tornar um líder servidor eficaz.
Neste artigo, exploraremos esses
princípios e sua relevância para
o desenvolvimento de líderes
de sucesso dentro dos negócios
agrícolas.
Durante sua carreira Hunter
percebeu que muitos líderes
enfrentavam dificuldades em
motivar e engajar suas equipes,
resultando em baixa produtividade
e insatisfação no ambiente
de trabalho, nada diferente do
que vemos nas fazendas que
acompanhamos. Com base nessa
observação, o autor desenvolveu
uma abordagem centrada no
serviço ao próximo como forma
de liderança eficaz.
O primeiro princípio abordado
por Hunter é o de ouvir.
Segundo ele, um líder servidor
deve ser capaz de ouvir ativamente
seus colaboradores, demonstrando
interesse genuíno
em suas opiniões e preocupações.
Isso cria um ambiente de
confiança e respeito mútuo,
permitindo que os membros da
equipe se sintam valorizados e
engajados.
O segundo princípio é o de
aprender. Um líder servidor
está sempre em busca de conhecimento
e desenvolvimento
pessoal. Ele reconhece que não
possui todas as respostas e está
disposto a aprender com os outros,
inclusive com seus subordinados.
Essa postura humilde e
aberta estimula a criatividade e a
inovação na equipe.
O terceiro princípio é o de
ajudar. Um líder servidor está
disposto a ajudar seus colaboradores
a alcançarem seu pleno
potencial. Ele se preocupa com
o desenvolvimento individual de
cada membro da equipe, oferecendo
suporte e orientação quando
necessário. Essa abordagem
cria um ambiente de aprendizado
contínuo e crescimento pessoal.
O quarto princípio é o de
cultivar. Um líder servidor reconhece
a importância de cultivar
relacionamentos positivos e saudáveis.
Ele se preocupa com o
bem-estar de seus colaboradores
e busca promover um ambiente
de trabalho harmonioso e colaborativo.
Isso fortalece os laços
entre os membros da equipe e
aumenta a satisfação no trabalho.
O quinto princípio é o de
persuadir. Um líder servidor não
impõe suas ideias e decisões,
mas busca persuadir sua equipe
através da argumentação lógica e
da empatia, mostrando o impacto
e consequências das decisões
para os empregados.
O sexto princípio é o de servir.
Um líder servidor coloca
as necessidades dos outros em
primeiro lugar. Ele está disposto
a fazer sacrifícios pessoais em
prol do bem-estar da equipe. Ele
trabalha para que os operadores
tenham condições de executar
suas atividades entreguem o resultado
esperado que é de sua
responsabilidade e não o ao contrário
onde as pessoas trabalham
para o chefe.
O sétimo princípio é o de
crescer. Um líder servidor busca
o crescimento contínuo de si
mesmo e de sua equipe. Ele estimula
o desenvolvimento pessoal
e profissional dos colaboradores,
oferecendo oportunidades
de aprendizado e desafios que
promovam o desenvolvimento
de novas habilidades.
O oitavo princípio é o de
conectar. Um líder servidor reconhece
a importância de criar
conexões significativas com seus
colaboradores. Ele valoriza a
diversidade de ideias e experiências,
promovendo a inclusão e o
respeito mútuo. Essa abordagem
cria um ambiente de trabalho enriquecedor
e estimulante.
O nono e último princípio é o
de compartilhar. Um líder servidor
compartilha conhecimento e
autoridade com sua equipe. Ele
reconhece que o sucesso é resultado
do trabalho coletivo e não
apenas de suas próprias habilidades.
Essa abordagem promove a
colaboração e o engajamento, resultando
em melhores resultados
para a fazenda.
Para ficar na cabeça:
“Sirva a sua equipe e
eles terão mais sucesso,
como consequência,
você terá mais sucesso
e o negócio terá mais
sucesso.”
100PORCENTOAGRO / novembro, 2023 3
100PCA-6-23.indd 3 05/11/2023 08:35:27

CONTEÚDO DE MARCA
Talentos do Futuro: alunos da ETECSG inovam
no empreendedorismo
Em evento no CESG,
alunos do Curso Técnico
em Agronegócio da Escola
Técnica de São Gotardo
demonstraram seu potencial
criativo e empresarial
em apresentação de
projetos inovadores
desenvolvidos na disciplina
de Empreendedorismo
No dia 26 de outubro, o
Centro de Ensino Superior de
São Gotardo (CESG) foi palco
de um evento que reuniu
jovens empreendedores do
futuro. Os alunos do Curso
Técnico em Agronegócio da
Escola Técnica de São Gotardo
(ETECSG) demonstraram seu
notável potencial criativo e empresarial
ao apresentar projetos
inovadores desenvolvidos na
disciplina de empreendedorismo.
Nesse evento inspirador, os
estudantes não se limitaram a
discutir teorias sobre empreendedorismo,
mas sim demonstraram
como essas teorias podem
ser aplicadas com brilhantismo
na prática. Os jovens empreendedores
criaram duas empresas
alimentícias que se destacam por
sua originalidade, além de trabalhar
com produtos não padronizados,
provenientes de descartes
da produção agrícola. A primeira
empresa, chamada “Hort-Tec”,
destacou o potencial das pequenas
produções com a criação de
legumes congelados disponibilizados
em embalagens a vácuo,
descascados e picados. Essa
abordagem inovadora otimiza o
tempo na cozinha e reduz o desperdício,
valorizando ingredientes
naturais e sazonais, resultando
em uma linha de produtos
alimentícios exclusivos e de alta
qualidade. A segunda empresa,
denominada “BeteCandy”, surpreendeu
a todos com seu conceito
ousado e inovador. Eles exploraram
a fusão do sabor da
beterraba em um doce versátil,
que pode ser apreciado com
torradas, queijos e muito mais.
A “BeteCandy” proporcionou
uma experiência sensorial única,
destacando a riqueza da
diversidade culinária. Ambas
as empresas demonstraram
sua capacidade de atender às
demandas de um mercado
em constante evolução, oferecendo
produtos que fogem
do convencional e celebram
a autenticidade, a qualidade e
a originalidade. Sob a orientação
da professora Liliane
Cruz, os alunos tiveram a
oportunidade de desenvolver
habilidades empreendedoras,
aprendendo a criar planos de
negócios, analisar o mercado,
definir estratégias de marketing
e, por fim, apresentar suas
ideias de forma convincente.
A disciplina de empreendedorismo
na ETECSG desempenhou
um papel fundamental
ao criar um ambiente propício
para o desenvolvimento
dessas habilidades práticas. O
evento no CESG marcou um
importante passo na trajetória
educacional dos alunos da
ETECSG, evidenciando que
teoria e prática são aliadas na
formação de empreendedores
de sucesso. A comunidade local
e todos os presentes puderam
testemunhar a inovação
e o talento desses jovens, que
agora estão preparados para
enfrentar os desafios do mundo
dos negócios.
EXPEDIENTE
Jornal 100PORCENTOAGRO: Ano I — Edição n. 6 — Nov, 2023 — Produção gráfica: @100porcentogro — 100porcentoagro.com.br
contato@100porcentoagro.com.br — +55 34 99915 5466 (jornalismo) — +55 34 99989 5143 (comercial)
DIRETORIA EXECUTIVA/CONSELHO EDITORIAL: Lucimar Silva (lucimar.silva@100porcentoagro.com.br) — Pauliane Oliveira
(pauliane.oliveira@100porcentoagro.com.br) — Rodolfo de Souza (rodolfo.souza@100porcentoagro.com.br). CONTEUDISTAS:
Gilson Pereira (Cafeicultura), Hélio Lemes Costa Júnior (Ciência no Agro), Lucimar Silva (Agricultura Regenerativa), Milena
Caramori (Saneamento e Recursos Hídricos), Pauliane Oliveira (Gestão e Negócios) e Rodolfo de Souza (Comunicação e Marketing).
ENTIDADES PARCEIRAS: Escola Cooperativa Terra Ideal e Associação Mineira dos Produtores de Alho (AMIPA). Conteúdos de marca
são ações de marketing de responsabilidade dos anunciantes. Opiniões emitidas em artigos não representam necessariamente o
posicionamento do 100PORCENTOAGRO.
4 100PORCENTOAGRO / novembro, 2023
100PCA-6-23.indd 4 05/11/2023 08:35:27

CAFÉ DO CERRADO MINEIRO
Alta qualidade é ponto comum entre
illycaffè e produdores do Cerrado
Mineiro (Foto: Cerrado Mineiro)
Illycaffè e Região do Cerrado Mineiro lançam café
de agricultura regenerativa
Em São Paulo, no dia 10 de
outubro de 2023, a illycaffè, renomada
empresa italiana de café,
anunciou, em parceria com produtores
do Cerrado Mineiro, o
lançamento do primeiro café no
mundo com certificação de origem
100% proveniente da agricultura
regenerativa. A novidade,
denominada “Arabica Selection
Brasile Cerrado Mineiro,” foi
apresentada durante um evento
realizado no Museu da Imagem
e do Som (MIS) de São Paulo.
Essa iniciativa representa um
passo significativo no compromisso
da illycaffè e dos produtores
da Região do Cerrado
Mineiro com a produção sustentável
de café. Frederico Canepa,
diretor-geral da marca em Trieste
no Brasil, ressaltou a importância
do projeto, afirmando que
“essa iniciativa nasceu da busca
incessante da illycaffè por modos
sustentáveis de produzir”.
Agricultura regenerativa: A agricultura
regenerativa é um enfoque
prioritário da illycaffè, liderada por
seu presidente, Andrea Illy, que
também é co-líder da Regenerative
Society Foundation ao lado do renomado
economista Jeffrey Sachs.
Esse modelo de plantio sustentável
visa promover a recuperação
do solo e do meio ambiente circundante,
garantindo a viabilidade
a longo prazo, reduzindo as
emissões de CO2 e melhorando a
saúde do ecossistema local.
De acordo com Canepa, este
modelo permite conciliar a produção
em larga escala com a preservação
do solo para as futuras
gerações. “Anteriormente, havia
um dilema entre produzir em
larga escala e exaurir o solo para
as gerações futuras. Com esse
modelo, conseguimos ambos:
produzir em grande quantidade
e conservar o solo para que ele
continue a ser produtivo perenemente”.
O Arabica Selection Brasile
Cerrado Mineiro utiliza grãos
fornecidos por produtores do
Cerrado Mineiro, uma das principais
regiões cafeicultoras do
Brasil. Com esta iniciativa, o
Cerrado Mineiro, que já se destaca
por fornecer ao mundo
cafés com selo de denominação
de origem, também se torna pioneiro
no fornecimento de cafés
regenerativos.
Lucimar Silva, diretora agrícola
da Auma Agronegócio e
embaixadora do café do Cerrado
Mineiro, expressou sua satisfação
com o evento de lançamento,
declarando que “estar nesse
evento de lançamento do café
regenerativo da nossa região e
saber que isso vai para o mundo
é uma realização”.
Lucimar, que há muitos anos
trabalha com agricultura regenerativa,
enfatizou que este
modelo é “o caminho para criar
um sistema produtivo resiliente,
principalmente em relação aos
impactos climáticos”, sendo
também rentável devido à redução
de custos e ao aumento da
produtividade.
A certificação de origem re-
-generativa é conduzida pela
Regenagri e Control Union,
empresa britânica presente em
mais de 70 países. O certificado
Regenagri reconhece as
boas práticas adotadas e o uso
da tecnologia aliada ao manejo
responsável, garantindo boa
produtividade da lavoura em
harmonia com o bioma onde a
propriedade está inserida. Essas
boas práticas têm um efeito
direto sobre a saúde do solo,
biodiversidade e cursos d’água,
enquanto reduzem as emissões
e sequestram carbono.
O Arabica Selection Brasile
Cerrado Mineiro está disponível
em latas de 250 gramas nas versões
de grãos e moído. Segundo
Canepa, a intenção da illycaffè
é expandir essa iniciativa para
outras regiões produtoras no
Brasil, que é o principal fornecedor
para o blend illy. Com isso,
a empresa reforça seu compromisso
com a sustentabilidade e a
produção responsável de café de
alta qualidade.
100PORCENTOAGRO / novembro, 2023 5
100PCA-6-23.indd 5 05/11/2023 08:35:28

BRASIL NA VANGUARDA
Inovação e tecnologia revolucionam o agro
e a indústria de alimentos
HÉLIO LEMES COSTA
JÚNIOR: MESTRE,
DOUTOR E PHD EM
ENGENHARIA DE
PRODUÇÃO. ESCRITOR,
PALESTRANTE
E ANALISTA
100PORCENTOAGRO
O Brasil, famoso por suas
paisagens deslumbrantes e sua
rica herança cultural, se destaca
também como um líder global na
interseção entre inovação, tecnologia
e agricultura. Nas últimas
décadas, testemunhamos uma
transformação extraordinária no
setor agrícola e na indústria de alimentos,
que não apenas promete
impulsionar nossa economia,
mas também contribuir significativamente
para a sustentabilidade
ambiental e social.
Agro: um gigante em ascensão: a
agricultura sempre foi a espinha
dorsal da economia brasileira,
mas as práticas ultrapassadas
deram lugar a sistemas de última
geração. Graças à revolução digital,
a agricultura de precisão é
agora uma realidade, permitindo
que os agricultores maximizem a
produção enquanto minimizam
o desperdício. O uso de drones,
sensores e análise de dados possibilita
o monitoramento detalhado
das plantações, garantindo o uso
eficiente de recursos, como água
e fertilizantes
Além disso, a biotecnologia
tem sido uma aliada fundamental.
O Brasil é líder global na produção
de soja e milho. A engenharia
genética nos permitiu selecionar
espécies de plantas geneticamente
modificadas, que são mais resistentes
a pragas e climas adversos.
Isso não só aumenta a produtividade,
mas também reduz a necessidade
de agroquímicos, beneficiando
o meio ambiente.
6 100PORCENTOAGRO / novembro, 2023
Brasil é líder global na produção de soja e milho. Engenharia
genética permite selecionar espécies geneticamente
modificadas, mais resistentes a pragas (Foto: Freepik)
Indústria de Alimentação: sabor
e sustentabilidade em harmonia:
a indústria de alimentos também
passou por uma revolução
silenciosa. Os consumidores estão
mais conscientes de suas escolhas
alimentares e demandam
produtos saudáveis e sustentáveis.
Aqui no Brasil, vemos uma
fusão impressionante de tradição
e inovação, com empresas alimentícias
tradicionais adotando
práticas sustentáveis e incorporando
ingredientes regionais em
suas linhas de produtos.
Tecnologias como a impressão
3D de alimentos estão abrindo
novas possibilidades criativas,
tornando a alimentação personalizada
uma realidade. Além disso,
o desenvolvimento de alternativas
de proteína à base de plantas
e cultivo de carne em laboratório
está ganhando força, contribuindo
para a redução da dependência
da pecuária tradicional e diminuindo
a pressão sobre o meio
ambiente.
Contribuições para a economia
e sustentabilidade: as inovações
no agro e na indústria de alimentos
não são apenas impressionantes,
mas também têm um impacto
significativo na economia
brasileira e na sustentabilidade.
A modernização do setor agrícola
aumentou a produtividade,
impulsionando as exportações e
contribuindo para o crescimento
econômico. Além disso, a agricultura
sustentável ajuda a preservar
nossos preciosos recursos naturais,
como florestas e rios.
Na indústria de alimentos, a
busca por produtos mais saudáveis
e sustentáveis cria oportunidades
de negócios, impulsionando
a inovação e o emprego. Ao
mesmo tempo, o foco na redução
do desperdício de alimentos e na
produção mais eficiente ajuda
a combater a fome e a reduzir a
pressão sobre a agricultura convencional.
Perspectivas globais promissoras:
enquanto o Brasil lidera
a revolução tecnológica no agro
e na indústria de alimentos na
América Latina, a tendência é
global. O mundo está percebendo
que a inovação e a sustentabilidade
são fundamentais para
enfrentar os desafios alimentares
do século XXI, como a segurança
alimentar, as mudanças climáticas
e a crescente população global.
Como país líder nesses setores,
o Brasil está posicionado
para desempenhar um papel significativo
na arena global, compartilhando
seu conhecimento
e tecnologia com nações que
buscam soluções semelhantes.
Inovação não é “só” ciência de
foguetes
Enormes avanços saíram e
saem constantemente dos laboratórios
de pesquisas de empresas
agrícolas e do ramo de alimentação,
bem como das universidades
e fundações e instituições de pesquisa,
que contribuíram enormemente
para o posicionamento do
Brasil como um dos principais
líderes na produção de alimentos.
Entretanto o pequeno produtor
tem um papel importante nas
pequenas inovações inseridas no
seu dia a dia, nos métodos alternativos,
na busca por parcerias
com a ciência e a assistência técnica.
É preciso reconhecer o valor
da inovação e tecnologia e aproximar
quem produz de quem pode
transformar os sistemas de produção,
para isso existem iniciativas
públicas e privadas no sentido
de promover o encontro entre
inovação e produção tradicional.
Cresce no país o número de hubs
de inovação, arranjos produtivos
locais, polos tecnológicos e outros
tipos de organizações, que
devem ser reconhecidos e incentivados
por todos os agentes envolvidos
na cadeia produtiva da
alimentação.
A inovação e a tecnologia estão
remodelando profundamente
o agro e a indústria de alimentos
no Brasil, trazendo benefícios
econômicos, ambientais e sociais.
Estamos testemunhando
uma revolução silenciosa que está
transformando a maneira como
produzimos e consumimos alimentos.
À medida que avançamos,
é fundamental continuar investindo
em pesquisa, educação e
políticas que apoiem a inovação e
a sustentabilidade nesses setores
vitais.
O Brasil está no caminho certo,
e o mundo está observando
com grande expectativa.
100PCA-6-23.indd 6 05/11/2023 08:35:29

SUSTENTABILIDADE
O mineiro Alysson Paolinelli em foto de 8 de novembro de 2021, durante Sessão Especial em sua
homenagem (Foto: Agência Senado)
Senado Federal aprova projeto que institui
o Prêmio Alysson Paolinelli para incentivar
produção sustentável de alimentos
A Comissão de Agricultura
e Reforma Agrária do Senado
Federal aprovou o Projeto de Resolução
do Senado 73/2023. A
proposta, de autoria dos senadores
Jayme Campos (União-MT) e
Tereza Cristina (PP-MS), estabelece
o “Prêmio Alysson Paolinelli”, que
será concedido anualmente pelo
Senado a indivíduos e entidades que
se destacarem por suas iniciativas e
práticas de produção sustentável de
alimentos, contribuindo assim para
a segurança alimentar no Brasil.
O senador Márcio Bittar (União-AC),
relator do projeto, ressaltou
a importância do prêmio
como uma justa homenagem a
uma figura fundamental no desenvolvimento
da agricultura e economia
do país. “Homenagear o
homem que contribuiu concretamente
para a segurança alimentar
do Brasil e do mundo é mais do
que justo”, afirmou.
A senadora Tereza Cristina
explicou que Alysson Paolinelli,
engenheiro agrônomo mineiro,
dedicou sua vida ao ensino, pesquisa
e desenvolvimento no Brasil,
tornando-se uma referência na
área da agricultura. “Ele nunca
deixou de militar pelo Brasil na
área que ele mais se dedicou, que
foi a agricultura. Foi um dos grandes
professores que eu tive. Nada
mais justo do que esse prêmio para
homenagear pessoas que fazem a
diferença nesse setor, que hoje é o
mais importante da nossa economia”,
declarou.
De acordo com o projeto, o prêmio
será concedido a três pessoas
físicas ou jurídicas que tenham se
destacado por suas iniciativas ou
práticas no cultivo sustentável de
alimentos, anualmente. Os agraciados
receberão um diploma, uma
placa e uma medalha ou troféu
durante uma cerimônia especial realizada
em uma sessão do Senado
Federal convocada para esse fim.
A proposta segue agora para
análise da Comissão Diretora do
Senado, que deverá avaliar e deliberar
sobre a sua aprovação.
Pai da agricultura tropical: Alysson
Paolinelli foi líder da revolução
agrícola tropical sustentável que
proporcionou a autossuficiência
de alimentos ao Brasil, transformou
o país em uma potência agroalimentar
e abriu horizontes para
a segurança alimentar global e o
desenvolvimento sustentável dos
países do cinturão tropical.
Com a revolução agrícola tropical
e o aumento na disponibilidade
de alimentos, reduziu-se
o custo relativo da alimentação
no orçamento familiar, liberando
recursos para outros gastos.
Isso resultou em um aumento
do bem-estar e trouxe melhorias
sociais que continuam a impactar
a vida dos brasileiros até os dias
de hoje.
Inabalável em seu compromisso,
Paolinelli sempre trabalhou
para promover o avanço da produção
sustentável de alimentos.
Alysson Paolinelli fundou e presidiu
o Fórum do Futuro, um centro
de estudos que reúne diversos
cientistas e promove debates sobre
maneiras de aprimorar a produção
agropecuária.
Fibra Rural
É A CONEXÃO CONFIÁVEL
COM A VELOCIDADE E
A ESTABILIDADE QUE
O CAMPO MERECE.
CONTRATE AGORA!
(34) 3615-7800
goldnettelecom.com.br
100PORCENTOAGRO / novembro, 2023 7
100PCA-6-23.indd 7 05/11/2023 08:35:30

O filme “House of Gucci”
ou “Casa Gucci” foi lançado
em 2021, mas traz lições atemporais.
Ele é baseado na história
de Patrizia Reggiani, ex-mulher
de Maurizio Gucci, neto do fundador
da marca italiana Gucci.
Patrizia e Maurizio se casaram e,
anos depois, após a morte de seu
pai, Maurizio Gucci assume a
gestão da empresa em conjunto
com os demais sócios, segundo
consta no filme, Aldo Gucci, seu
tio, e seu filho Paolo Gucci.
A trama do filme se relaciona
diretamente com Patrizia e como
ela teria arquitetado a morte de
seu ex-marido, Maurizio Gucci.
Introduções à parte e sem dar
spoiler, a questão é que o filme
é uma clara lição de como não
gerir um negócio ou patrimônio.
Você deve estar imaginando
que eu estou louca ao dizer
isso, já que a Gucci é uma das
maiores empresas do mundo da
moda. Não, não estou. Vamos
analisar os principais problemas
que o filme evidencia.
O grande erro que acabou
gerando diversos problemas
seguintes em efeito cascata é a
falta de planejamento sucessório
e estruturação de governança
familiar de seu fundador Guccio
Gucci. A empresa possui mais
de 100 anos hoje, mas graças a
investidores interessados em adquirir
a marca e o valor que ela
carregava consigo.
O fundador não cuidou de
traçar um planejamento para
ser executado em sua ausência.
E que planejamento seria esse,
você deve estar se perguntando...
Um planejamento que traçasse a
estratégia de transferência do patrimônio
a seus herdeiros após
8 100PORCENTOAGRO / novembro, 2023
GESTÃO & NEGÓCIOS
Dica de filme: “House of Gucci” e as lições
PAULIANE OLIVEIRA:
SÓCIA DIRETORA DO
100PORCENTOAGRO
sobre o que não fazer
Casa Gucci é baseado na história de Patrizia Reggiani, ex-mulher
de Maurizio Gucci, membro da família fundadora da famosa
marca italiana (Imagem: Divulgação)
a sua morte, incluindo, a Casa
Gucci, já muito valiosa na época.
Nesse planejamento viria des-
-crito como se daria a divisão
do patrimônio, as especificações
sobre o planejamento societário
para que as atividades empresariais
da família Gucci tivessem
continuidade mesmo após a ausência
de seu fundador.
A realização do planejamento
possibilitaria que fossem minimizados
conflitos após sua
morte, que vínculos pudessem
ser fortalecidos por não haver
pontos de indefinição, além de
estruturar um processo sucessório
para identificação de lideranças
e preservação dos interesses
familiares.
Esse mesmo planejamento
evitaria, portanto, o ingresso
de herdeiros despreparados no
negócio, pois estabeleceria as
regras para esse entrante herdeiro,
ou seja, para o sucessor.
Também poderia estabelecer
regras para permitir a entrada e
atuação ou não de cônjuges no
negócio, tal qual se viu no filme
a clara intenção de Patrizia de
atuar na direção da empresa em
evidente conflito com o herdeiro
sucessor e seu marido, Maurizio.
De forma concomitante, o
planejamento e estruturação de
governança pressupõe a implementação
de um modelo de gestão
profissional, o que, aplicado à
Casa Gucci, estabeleceria as regras
para gestão da empresa, sobre
transparência, sobre pró labores,
retiradas, aquisições pela sociedade
que beneficiem pessoalmente
os sócios. Isso porque o filme
evidencia práticas e atos não profissionais
pelos gestores familiares
como sonegação de impostos,
aquisições de artigos de luxo em
proveito próprio, dentre outros.
Fato é que a linda história
construída por Guccio Gucci
foi marcada por escândalos e
tragédias que poderiam ter sido
evitadas caso, naquela época,
houvesse o nível de consciência
de gestão profissional que se
tem hoje.
Fato, também, é que a Gucci
está no mercado há mais de 100
anos e a história mostra que durante
um período em que ela foi
conduzida pelos herdeiros sucessores
não houve lançamentos
e a empresa teria ficado estagnada,
muito disso devido às divergências
na gestão entre esses
familiares, apesar de ter havido,
de alguma forma, a continuidade
do legado do fundador.
A história também mostra
que, após a saída da família
Gucci da direção da empresa, a
marca cresceu, se transformou,
por vezes resgatou memórias
com ícones históricos, se modernizou
e se consagrou no
mercado da moda como uma
das maiores marcas de grife.
Interessante que caso tivesse
sido preparada a sucessão pelo
seu fundador, a empresa ainda
poderia estar nas mãos de seus
familiares, o que já não é mais
uma realidade, já que Maurizio
Gucci, um dos protagonistas do
filme, foi o último a vender a sua
participação, o que foi motivado,
em grande parte, pela pressão
dos investidores que detinham a
maior parte do capital e discordavam
da gestão temerária conduzida
pelo neto do fundador
Guccio Gucci.
E diante de tudo, reflexões...
Tratar de finitude, de morte, é
doloroso e complicado, mas é
inevitável. Mais dia, menos dia,
nossa jornada em terra terminará
e negócios, patrimônios,
legados ficarão. Aos detentores
de bens, negócios e legados, algumas
perguntas ficam: o que
foi construído irá gerar paz, fluidez
ou preocupação para quem
fica? Há desejo de perpetuidade
do que foi construído? Como e
de que forma assegurar que isso
ocorra?
Veja o trailer
100PCA-6-23.indd 8 05/11/2023 08:35:31