AFCelulose_67Web

Henrique Zugman fala do momento, investimentos e futuro da Irani 

Alto desempenho: 

Menos água e mais 

produtividade 

Processos inteligentes: 

Case comercial ganha 

destaque internacional 

Solução personalizada 

Indústria de faca apresenta 

produtos para o segmento 

de celulose 

 

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S U M Á R I O 

44 Sustentabilidade 

Menos água, mais papel 

Less water, more paper 

06 

28 Principal 

Produção mais eficiente 

More efficient production 

06 Sumário 

08 Editorial 

10 Cartas 

12 Novidades 

34 Avanços e tecnologia 

Do mercado ao motor 

From the marketplace to the engine 

38 Preservação 

Proteção na essência 

Protection at its core 

70 Inovação 

Reconhecimento internacional 

International recognition 

50 Informe 

Hergen 

56 Artigo 

Estágio de branqueamento de polpa celulósica 

Brightness in the pulp bleaching stage 

62 Desenvolvimento 

Harmonia entre tradição e inovação 

64 Operação 

Gestão exemplar 

Exemplary management 

76 Entrevista 

Henrique Zugman 

82 Calendário

E D I T O R I A L 

REFERÊNCIA 

Celulose & Papel 

Nenhum passo atrás 

O futuro chegou e com ele suas benesses e 

desafios. Um mundo menor, mais conectado, com 

fronteiras e distâncias que acabam com poucos 

toques na ponta dos nossos dedos. E esse futuro 

chegou em uma embalagem de papel. Um futuro 

que pede por sustentabilidade, soluções ecologicamente 

equilibradas e proteção do meio ambiente, 

levando em consideração sempre as pessoas. O 

setor de celulose e papel é uma das bases para que 

possamos construir um mundo melhor para todos 

e por isso a Revista REFERÊNCIA CELULOSE & 

PAPEL se coloca como um representante daqueles 

que vão à luta e fazem de seu trabalho uma missão. 

Nessa edição, as soluções da DRV Ferramentas 

para a otimização da produção de celulose, o reconhecimento 

mundial de uma empresa brasileira, 

a importância da gestão e logística para o sucesso, 

a preservação florestal no período de secas, além 

de uma entrevista exclusiva com Henrique Zugman, 

Diretor de Negócios Papel e Florestal da Irani 

Papéis, que conta o que a empresa tem planejado 

para os próximos anos. Uma ótima leitura! 

REFERÊNCIA Celulose & Papel 

No Turning Back 

The future is here, with all its blessings and 

challenges. A smaller, more connected world, with 

borders and distances that end with a few touches 

in the palm of our hands. And that future has 

arrived in paper packaging. A future that demands 

sustainability, ecologically balanced solutions, and 

environmental protection, always with people 

in mind. The Pulp and Paper Sector is one of the 

foundations on which we can build a better world 

for everyone, and that is why REERÊNCIA Celulose 

& Papel is representative of those who go out on a 

limb and make their work a mission. In this issue, 

you can read about DRV Ferramentas’ solutions 

for optimizing pulp production, the global recognition 

of a Brazilian company, the importance 

of management and logistics for success, forest 

conservation during droughts, as well as an exclusive 

interview with Henrique Zugman, Business 

Director for Paper and Forestry at Irani Papéis, 

who tells us what the Company is doing now and 

in the coming years. See you next time! 

EXPEDIENTE 

JOTA EDITORA 

Diretor Comercial / Commercial Director: Fábio Alexandre Machado (fabiomachado@revistareferencia.com.br) • Diretor Executivo / Executive Director: 

Pedro Bartoski Jr (bartoski@revistareferencia.com.br) • Redação / Writing: Vinicius Santos - (jornalismo@revistareferencia.com.br) • Dep. de Criação 

/ Graphic Design: Fabiana Tokarski - Supervisão, Julia Harumi - (criacao@revistareferencia.com.br) • Tradução / Translation: John Wood Moore • 

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A Revista REFERÊNCIA CELULOSE & PAPEL é uma publicação da JOTA EDITORA 

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www.jotaeditora.com.br 

ASSINATURAS 

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Publicações Técnicas da JOTA EDITORA 

08 

Veículo filiado a: 

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e independente, dirigida aos produtores e consumidores de bens e serviços 

em celulose e papel, instituições de pesquisa, estudantes universitários, orgãos 

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Revista REFERÊNCIA CELULOSE & PAPEL is a quarterly and an independent publication 

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Multinacional no combate 

as mudanças climáticas 

Drones e inteligência 

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C A R T A S 

Marcelo Bellacosa, da ANAP, destaca a valorização do papel reciclável 

Sustentabilidade: 

Tecnologia: 

A Revista da Indústria de Celulose e Papel www.celulosepapel.com.br 

Ano XVII - nº 66 - 2024 

Eficiência e segurança 

Troca de bobinas automatizada 

amplia capacidade da 

indústria papeleira 

 

Efficiency and safety 

Automated roll change expands the 

papermaking industry's capacity 

Capa da Edição 66 da 

Revista CELULOSE & PAPEL 

Imagem: reprodução Imagem: reprodução 

PRINCIPAL 

Por Ricardo Almeida, São Paulo (SP) 

O cuidado com os detalhes é uma das principais características da indústria 

papeleira. Cada pequeno avanço dado é um passo gigante para uma indústria 

mais forte. 

SUSTENTABILIDADE 

Por Luciano Costa Amaral, Concórdia (SC) 

Em meio a tudo que o Rio Grande do Sul passou é muito importante ver uma 

empresa com esse potencial trabalhando e se colocando à frente nessa luta. 

AVANÇOS E TECNOLOGIA 

Por Otaviano Simer, Londrina (PR) 

Quando pensamos em celulose associamos diretamente ao papel e quando 

leio as novidades presentes nesse espaço fico surpreso e feliz que ela pode 

ser tão útil em outros lugares. 

ENTREVISTA 

Por Claudia Dantas, Bauru (SP) 

Ótimo posicionamento da associação e principalmente dessa nova 

liderança de lutar por condições melhores para os trabalhadores e para a 

economia nacional. 

Imagem: reprodução Imagem: reprodução 

Leitor, participe de nossas pesquisas online respondendo os e-mails enviados por nossa equipe de jornalismo. 

As melhores respostas serão publicadas em CARTAS. Sua opinião é fundamental para a Revista REFERÊNCIA CELULOSE & PAPEL. 

revistareferencia@revistareferencia.com.br 

10

N O V I D A D E S 

Podcast REFERÊNCIA 

Durante o mês de agosto o estúdio do Podcast REFERÊNCIA 

teve a honra de receber convidados muito especiais que trataram 

de temas bastante relevantes e compartilharam belas histórias. No 

episódio sobre compostagem contamos com a presença de Vinicius 

Casselli, diretor da Envimat, Rossana Baldanzi, chefe da divisão de 

licenciamento ambiental de atividade despoluidora do IAT (Instituto 

Água e Terra) e José Luiz Tomita, consultor especialista em compostagem 

(foto1) e para falar sobre plantio e indústria de pinus no Paraná, 

Marcos Dallegrave (foto2) contou parte da história centenária da 

Dallegrave Madeiras. 

O programa trouxe grandes esclarecimentos sobre o tema e abriu 

uma porta de oportunidade para que o segmento florestal pudesse 

conhecer a realidade da compostagem. Em sua participação, Tomita, 

como é conhecido no meio, pode responder a uma série de perguntas 

enviadas pelos ouvintes e expectadores do programa, como 

a possibilidade de compostagem de recuperação de áreas através da 

compostagem ou ainda se há como criar um composto específico 

para uma área. “Temos que olhar o solo brasileiro de maneira muito 

específica, entendendo nossa realidade e tratando da maneira certa 

para atingir nossos objetivos”, comentou Tomita. Vinicius Casselli, 

destacou a importância da compostagem no segmento de celulose e 

papel e como outras partes do segmento florestal podem ter benefícios 

com a compostagem. “O grande ativo do segmento florestal e a 

compostagem vem como uma janela de oportunidade de valorização 

desse ativo”, destacou Vinicius. 

Já Rossana, apontou a legislação e a parte técnica da operação 

de compostagem no Paraná, Estado onde trabalha há quatro décadas, 

como desafios a serem enfrentados. Segundo a chefe do IAT, há 

uma série de regras muito bem estabelecidas para que a compostagem 

possa ser realizada da maneira correta. “Todos os parâmetros 

que foram criados e fiscalizamos constantemente foram feitos não apenas para criar empecilhos, mas sim gerar resultados 

de alto padrão e condizentes com um processo de reaproveitamento de matéria orgânica”, concluiu Rossana. 

Marcos Dallegrave, diretor da Dallegrave Madeiras, é a quarta geração da família à frente da empresa. Fundada 

como uma pequena serraria, passou para a produção e indústria de manufatura de pinus e hoje trabalha com reflorestamento 

e manejo sustentável de erva-mate. “É uma emoção muito grande estar à frente da empresa. Essa história 

começou com meu bisavô, que chegou da Itália no começo do século passado e em 1923 fundou a empresa, que 

orgulhosamente ainda temos o primeiro contrato fechado e que nos últimos 40 anos me dedico a manter esse legado 

vivo e forte, junto com a quinta geração que é meu filho.” 

No outro episódio os convidados foram Álvaro Scheffer e Álvaro Scheffer Jr (foto3), respectivamente, presidente 

e diretor florestal da Águia Florestal, empresa paranaense de reflorestamento e processamento de madeira. Um dos 

destaques desse programa ficou pela respeitabilidade e dignidade que o setor florestal conquistou com o passar dos 

anos. “Houve uma evolução muito grande em relação a equipamentos, ao cuidado com as pessoas e com a estrutura 

que é oferecida, gerando uma relação diferente para quem está dentro e para quem vê de fora nosso setor”, destacou 

Álvaro Scheffer. 

Fotos: REFERÊNCIA 

Os episódios do Podcast REFERÊNCIA estão disponíveis no nosso 

canal do youtube, que você pode acessar através do QR Code: 

12


Investimento em logística 

Os trechos das rodovias federais BR-262 e BR-267, parte do projeto de concessão da Rota da Celulose, 

foram oficialmente delegados ao Estado de Mato Grosso do Sul, conforme documento publicado no Diário 

Oficial da União. O projeto tem como objetivo modernizar e melhorar as condições das estradas para facilitar 

o escoamento da crescente produção industrial, especialmente com a instalação de grandes fábricas na região 

de Três Lagoas (MS), Ribas do Rio Pardo (MS) e Inocência (MS). 

As rodovias BR-262 e BR-267, agora sob responsabilidade estadual, cobrem 576,3 km (quilômetros) dos 

870,4 km previstos no projeto de concessão da Rota da Celulose. Especificamente, a BR-262 abrange o trecho 

entre a divisa de Mato Grosso do Sul com São Paulo, a partir da ponte sobre o Rio Paraná, até a interseção 

com a BR-163, em Campo Grande (MS), totalizando 328,2 km. Já a BR-267 se estende da divisa com São 

Paulo, no início da travessia do Rio Paraná, até Nova Alvorada do Sul, cobrindo 248,1 km. 

O projeto, com uma estimativa de investimento de R$ 8,8 bilhões, será executado por meio de concessão 

à iniciativa privada, com um leilão previsto para o dia 12 de dezembro. A concessão inclui a duplicação de 

115 km, a construção de 457 km de acostamentos, 251 km de terceiras faixas, 12 km de vias marginais, além 

de 82 km dispositivos em nível. Serviços aos usuários, como ambulâncias, socorro mecânico, guinchos e combate 

a incêndios, também estão previstos no acordo, que terá duração de 30 anos. 

A BR-262 será duplicada integralmente entre Campo Grande (MS) e Ribas do Rio Pardo (MS), trecho 

essencial para a indústria local, incluindo a Suzano Celulose. A duplicação contará com canteiro central, 

exceto nos 22 km dentro da capital sul-mato-grossense, onde serão instaladas barreiras de concreto New 

Jersey. A delegação das rodovias foi formalizada por meio de convênio entre o Ministério dos Transportes, o 

DNIT (Departamento Nacional de Infraestrutura e Transportes), a Casa Civil e o Ministério do Planejamento e 

Orçamento, em conjunto com a Secretaria de Infraestrutura e Logística de Mato Grosso do Sul e a Agência Estadual 

de Gestão de Empreendimentos. A Polícia Rodoviária Federal manterá suas competências nas rodovias 

concedidas, enquanto a administração e melhorias ficarão a cargo da futura concessionária. 

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14

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Compromisso certificado 

Integrar a preservação da natureza aos negócios de forma sustentável é o compromisso da CENI- 

BRA, agora reconhecida pela Certificação LIFE, que legitima o balanço positivo em biodiversidade 

das empresas. Durante o processo de certificação, foram analisadas as práticas de conservação da 

biodiversidade implementadas pela empresa para mitigar os impactos de suas operações. Com isso, a 

CENIBRA se torna a primeira empresa do setor florestal no mundo a conquistar essa certificação. 

Desenvolvida pelo Instituto LIFE, a certificação é uma ferramenta reconhecida internacionalmente, 

que permite calcular e monitorar o impacto das organizações na biodiversidade e sua dependência 

dos serviços ecossistêmicos. A auditoria envolveu uma rigorosa avaliação das práticas ambientais da 

CENIBRA, considerando aspectos como manejo florestal, conservação da biodiversidade, entre outros. 

Para o assessor de sustentabilidade, Sandro Morais, a conquista da Certificação LIFE é um marco 

que consolida a empresa como referência no setor por suas práticas de sustentabilidade. “A certificação 

nos incentiva a continuar em melhoria contínua e ainda revela um diferencial da nossa celulose, 

pois nossas iniciativas de conservação da biodiversidade têm resultados pioneiros e únicos em alguns 

casos”, destaca Sandro. 

Pautada pelo compromisso com o futuro, a CENIBRA incentiva atitudes positivas alinhadas aos Objetivos 

de Desenvolvimento Sustentável e outros padrões normativos internacionais. A conquista da 

certificação LIFE integra as ações do BioSustentação, plano estratégico que reúne os compromissos de 

longo prazo da empresa nas dimensões ambiental, social, de governança, econômica e de inovação. 


16


Destino da economia 


O plenário do Senado deve apreciar a indicação do atual diretor de Política Monetária do Banco 

Central, Gabriel Galípolo, para a presidência do banco no dia 8 de outubro, após o primeiro turno das 

eleições municipais. A data foi marcada pelo presidente da Casa, senador Rodrigo Pacheco (PSD/MG). 

Rodrigo Pacheco pediu ainda para que o presidente da CAE (Comissão de Assuntos Econômicos), 

senador Vanderlan Cardoso (PSD/GO), faça a sabatina de Galípolo antes dessa data. O indicado do 

presidente Luiz Inácio Lula da Silva à presidência do BC (Banco Central) precisa passar por sabatina e 

votação na CAE antes de ser analisado pelo Plenário do Senado. 

O senador Rodrigo Pacheco lembrou que o período eleitoral é de baixo quórum no parlamento 

e, por isso, decidiu por uma data após o primeiro turno do pleito municipal. “É essa primeira semana 

após a eleição que permitirá que todos os senadores e senadoras, mais ou menos envolvidos nas campanhas 

eleitorais, possam se desincumbir do seu papel político relevante, que é o político-eleitoral, e 

possam estar aqui, no Senado Federal, presencialmente”, argumentou Rodrigo. 

O líder da oposição no Senado, senador Marcos Rogério (PL/RO), pediu que a votação ficasse para 

depois do segundo turno para dar mais tempo do indicado conversar com todos os senadores. “É 

preciso que esse indicado, antes de ser sabatinado na CAE, tenha a oportunidade de conversar com o 

conjunto dos senadores”, destacou Marcos. O líder do governo, senador Jaques Wagner (PT/BA), ponderou 

que Gabriel Galípolo já conversou com mais de 30 senadores e que terá tempo de falar com 

todos antes do dia 8 de outubro. “Acho que é um tempo suficiente. O nome não é um nome, como 

se diz, tirado de uma cartola, porque já está há um ano como diretor do BC. Conseguiu construir uma 

relação inclusive com o atual presidente do BC”, argumentou Jaques. 

Ex-secretário de Economia e de Transportes do governo de São Paulo, Galípolo trabalhou na Fiesp 

(Federação das Indústrias do Estado de São Paulo), no Centro Brasileiro de Relações Internacionais 

e no Banco Fator, instituição que ele fundou. Em 2023, assumiu o cargo de secretário-executivo do 

Ministério da Fazenda, até ser indicado e aprovado para a diretoria de Política Monetária do BC, que 

ele ocupa desde julho do ano passado. 

18

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Estabilidade internacional 

Após uma recuperação no primeiro semestre de 2024, o preço da celulose voltou a cair em agosto. Segundo 

analistas, a recente correção de mercado já teria ficado para trás, e a expectativa agora é de menor volatilidade 

e um piso de preço mais elevado para a commodity. Nas últimas semanas, o preço da celulose de fibra curta 

(BHKP) caiu cerca de US$ 150 por tonelada na China e US$ 110 por tonelada na Europa. Apesar disso, o Itaú 

BBA aponta que os preços na China já atingiram um patamar mínimo entre US$ 500 e US$ 550 por tonelada, 

bem acima dos US$ 475 registrados em maio de 2023. 

O Bradesco BBI observa que esta é a sexta queda consecutiva nos preços de madeira de lei na China, mas 

projeta que novas reduções dessa magnitude são improváveis no curto prazo. O banco projeta preços na mesma 

faixa estimada pelo Itaú BBA. De acordo com o Itaú, três fatores sustentam essa visão: a normalização dos níveis 

de estoque, a ampliação da diferença de preços entre madeira dura e madeira macia, que pode estimular a substituição 

de fibras, e os elevados custos de produção. 

De acordo com o Goldman Sachs, grupo financeiro multinacional, o mercado chinês deve ser monitorado de 

perto. Apesar do aumento das compras em agosto e da expectativa de demanda sazonalmente maior em setembro 

e outubro, há cautela entre os compradores devido ao cenário macroeconômico ainda negativo. Em um 

contexto de tendências econômicas fracas, a lucratividade do papel se torna um fator chave para as intenções 

de compra dos produtores, e o banco recomenda atenção ao comportamento dos preços do papel. O Goldman 

observa ainda que, apesar dos anúncios de aumento de preços pelos produtores de papel doméstico na China, a 

implementação desses aumentos pode ser dificultada pela pressão de queda nos preços. 

O Itaú BBA reforça que, mesmo com as recentes quedas, é possível prever um piso de preço mais alto para a 

celulose em comparação com o primeiro semestre de 2023. O banco destaca também que, embora a maior participação 

da China nas commodities possa aumentar a volatilidade, a celulose ainda apresenta menor volatilidade 

que outras commodities. 


20

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Papel, papelão 

e mercado 

À medida que os impactos da mudança climática se tornam 

mais perceptíveis e exigem alterações no modelo econômico atual 

de forma cada vez mais ágil, os atributos sustentáveis que o papel 

e o papelão oferecem ao setor de embalagem os fortalecem entre 

as opções mais apropriadas ao amadurecimento da bioeconomia, 

proposta que visa promover uma transição viável para a economia 

de baixo carbono. 

Se poucos anos atrás o apelo sustentável para o uso do papel 

e do papelão em embalagens girava em torno das respectivas 

capacidades de biodegradação, hoje o leque de vantagens competitivas 

ambientais e econômicas é bem mais amplo. Na definição 

de Patrícia Kaji Yasumura, gerente técnica do Laboratório de 

Celulose, Papel e Embalagem da Unidade de Materiais Avançados 

do IPT-SP (Instituto de Pesquisas Tecnológicas do Estado de São 

Paulo), o papel e o papelão são os novos – porém, consolidados – 

materiais em evidência para embalagens. “Com o fortalecimento 

da economia circular, a capacidade da embalagem ser reciclada 

passou a ser valorizada e a ideia de considerar a vida do produto 

‘do berço ao túmulo’ mudou para do berço ao berço”, pontua 

Patrícia, citando o conceito apresentado em um livro-manifesto 

publicado em 2002 pelo arquiteto americano William McDonough 

e pelo engenheiro químico alemão Michael Braungart. Na prática, 

não só a reciclabilidade e a biodegradabilidade despontam como 

os grandes atrativos do papel e do papelão como substituintes dos 

materiais de origem fóssil destinados às embalagens, mas também 

a origem renovável deles. “O papel vem de árvores cultivadas 

exatamente para a sua produção. Devidamente certificadas por 

órgãos competentes, essas florestas plantadas para fins industriais 

sequestram carbono ao longo de todo o ciclo de crescimento, 

contribuindo com a mitigação dos efeitos climáticos. Além de ter 

sua matéria-prima principal vinda de fontes renováveis, o papel de 

imprimir e escrever e os papéis para embalagem são altamente reciclados, 

conferindo ainda aspectos de circularidade aos produtos. 

Juntos, portanto, os diferenciais de renovabilidade, biodegradabilidade 

e reciclabilidade são fundamentais para o emprego crescente 

de papel e do papelão em embalagens”, descreve Fabio Arruda 

Mortara, presidente da Two Sides Brasil e América Latina. 

Vale destacar que a mudança de visão global em relação à 

sustentabilidade levou a ONU (Organização das Nações Unidas) a 

estabelecer, em 2016, os 17 ODS (Objetivos de Desenvolvimento 

Sustentável). “A Agenda 2030 da ONU foi um grande impulsionador 

de entrada do setor de celulose e papel em novos mercados 

em embalagem”, sinaliza Patrícia. 


22

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Crédito mais difícil 

O acesso ao crédito no Brasil é uma barreira significativa para empresas e consumidores, uma 

realidade marcada por altos custos e oferta escassa. A CNI (Confederação Nacional da Indústria) 

alerta que esse cenário impede o avanço de projetos cruciais para o desenvolvimento econômico 

do país, afetando especialmente o setor industrial, onde cadeias produtivas mais longas sofrem 

com o acúmulo de custos financeiros ao longo das etapas produtivas. O resultado é um encarecimento 

dos produtos, comprometendo a competitividade brasileira. 

O elevado custo do crédito no Brasil é, em grande parte, consequência de uma taxa básica de 

juros real muito alta, agravada por um spread bancário expressivo. Com a Selic fixada em 10,5% 

ao ano e a inflação esperada de 3,83% nos próximos 12 meses, a taxa de juros real brasileira alcança 

6,42%, significativamente superior à taxa de juros neutra estimada pelo Banco Central, de 

4,75%. Isso demonstra que o país adota uma política monetária contracionista, que já se estende 

desde fevereiro de 2022, impactando o crescimento econômico. Cada ponto percentual a mais 

na Selic representa cerca de R$ 40 bilhões por ano em despesas com juros. 

O Brasil ocupa a terceira posição mundial em termos de juros reais, atrás apenas de Turquia, 

com 12%a.a. (ao ano), e Rússia, com 7,55% a.a. Esse cenário contrasta fortemente com a realidade 

de outros países em desenvolvimento, como África do Sul, Índia e China, que possuem taxas 

de juros reais consideravelmente mais baixas, sendo 3,89% a.a., 2,16% a.a. e 1.15% a.a., respectivamente. 

Ricardo Alban, presidente da CNI, afirma que com os sinais de desaceleração da inflação e 

o cenário global de cortes nas taxas de juros, o Brasil deve aproveitar o momento para reduzir a 

Selic. “A manutenção de uma política monetária tão conservadora coloca o país em uma posição 

desfavorável na competitividade global e penaliza o crescimento econômico”, reforça Ricardo. 


24


Economia circular valorizada 

A CNI (Confederação Nacional da Indústria) e a Fiesp (Federação das Indústrias do Estado de São Paulo) 

lançaram, nesta semana, uma chamada pública para selecionar boas práticas da indústria em economia circular 

– sistema em que o modo de produção é redesenhado para permitir um fluxo circular dos recursos, minimizar 

os resíduos e contribuir para o desenvolvimento sustentável. Podem participar as indústrias da América 

Latina e Caribe que promovam iniciativas em economia circular. 

As escolhidas serão divulgadas em eventos da CNI e Fiesp. As práticas devem contemplar ao menos um 

dos seguintes temas: Design circular; Implementação de novos modelos de negócios; Simbiose industrial; 

Tecnologias inovadoras para economia circular; Eficiência energética; Prolongamento da vida útil do produto; 

Eficiência no uso de recursos; Eficiência no uso de utilidades e Recuperação de valor de recursos. 

No processo de inscrição, são solicitados pequenos textos de introdução, objetivos e resultados obtidos. O 

número de iniciativas submetidas é ilimitado. “Precisamos ir além da noção comum de que economia circular 

é sinônimo de reciclagem e fortalecer os conceitos de que se trata de um novo modelo econômico”, alerta 

Davi Bomtempo, superintendente de Meio Ambiente e Sustentabilidade da CNI. 

Dados de recente pesquisa realizada pela CNI mostram que, embora o termo “economia circular” ainda 

não seja familiar para 38% das empresas, algumas de suas práticas já são amplamente adotadas: 91% das 

indústrias brasileiras buscam otimizar processos de produção, como reutilizar materiais (59%) e melhorar a 

eficiência visando a ganhos ambientais (55%). O estudo, feito com o apoio do Centro de Pesquisa e Inovação 

em Economia Circular da USP (Universidade de São Paulo), tem o objetivo de mapear as práticas de economia 

circular na indústria brasileira e identificar desafios para a sua implementação. As normas ISO 59004 de 

economia circular, publicadas em maio, foram utilizadas como referência para elaboração da pesquisa. Os resultados 

estão em fase de análise e a pesquisa completa será divulgada ainda neste segundo semestre. Foram 

ouvidas 253 empresas de pequeno, médio e grande porte, dos segmentos de transformação e construção. 

26 

Foto: divulgação

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APRESENTA SOLUÇÕES 

PARA O SEGMENTO DE 

CELULOSE E PAPEL 

28

More efficient 

production 

A KNIFE BLADE MANUFACTURER 

PRESENTS SOLUTIONS FOR THE PULP 

AND PAPER SEGMENT 

29


Osegmento de celulose e papel 

está passando por um momento 

de forte crescimento, 

impulsionado por demandas 

de mercado cada vez mais exigentes, 

que buscam soluções 

mais eficientes e especializadas. Nesse cenário, a 

DRV Ferramentas se destaca como uma parceira 

estratégica, oferecendo ferramentas de alta precisão 

e durabilidade, essenciais para acompanhar 

e sustentar o ritmo acelerado de expansão dessa 

indústria. 

A DRV é uma indústria paranaense, sediada 

em Curitiba (PR), que há mais de uma década 

oferece soluções para a indústria de base florestal, 

destacando-se com suas facas para biomassa, 

que se tornaram uma referência no setor. 

Aproveitando o momento de expansão, com a 

implantação de sua primeira filial em outro Estado, 

em Mato Grosso, a DRV agora apresenta suas 

facas dedicadas ao setor de celulose e papel. 

T 

he Pulp and Paper Sector is experiencing strong 

growth, driven by increasingly demanding market 

requirements that require more efficient 

and specialized solutions. In this scenario, DRV 

Ferramentas stands out as a strategic partner, 

offering high-precision and durable tools that are essential 

to keeping up with and sustaining this industry’s rapid 

expansion. 

DRV is a company from Paraná, with headquarters in 

Curitiba (PR), that has been providing solutions to the forest-based 

industry for more than a decade. It is known for 

its knives for biomass, which have become a benchmark 

in the Sector. Taking advantage of the moment of expansion, 

with the establishment of its first branch in another 

state, Mato Grosso, DRV can now further present its knives 

dedicated to the Pulp and Paper Sector. 

According to Diego Ricardo Vieira, a director of DRV, 

the Company is committed to being the main partner of 

the Forest-based Sector. It offers the pulp industry high- 

-performance knives developed with a special steel alloy 

to maximize the efficiency and durability of operations. 

30

Para Diego Ricardo Vieira, diretor da DRV, a 

empresa está comprometida em ser a principal 

parceira do setor de base florestal, oferecendo à 

indústria de celulose facas de alta performance, 

desenvolvidas com uma liga de aço especial para 

maximizar a eficiência e a durabilidade das operações. 

“As linhas Suprema e Energy incorporam 

tecnologia de ponta em corte, proporcionando 

resultados superiores e confiabilidade nos processos 

produtivos”, afirma Diego. 

Para atender o setor de celulose e papel, foi 

realizada uma imersão nas principais indústrias, 

onde foram identificados os desafios e as oportunidades 

dentro do segmento. “A partir dessa 

análise, focamos em oferecer soluções e otimizar 

os processos já bem-sucedidos, resultando em 

ferramentas que atendem às necessidades específicas 

da indústria de celulose”, aponta Diego. 

As linhas Suprema e Energy 

incorporam tecnologia de ponta em 

corte, proporcionando resultados 

superiores e confiabilidade nos 

processos produtivos 

Diego Ricardo Vieira, diretor da DRV 

“The Suprema and Energy lines incorporate cutting-edge 

technology to provide superior results and reliability in 

production processes,” says Vieira. 

To serve the Pulp and Paper Sector, we immersed ourselves 

in the key companies and identified the challenges 

and opportunities within the Sector. “Based on this analysis, 

we focused on offering solutions and optimizing alre- 

31


IDEAL PARA CELULOSE 

O Brasil é o quarto maior produtor mundial 

de celulose e o nono maior em produção de papel, 

sendo um mercado em expansão com três 

grandes fábricas em construção apenas no Estado 

do Mato Grosso do Sul. As empresas do setor 

preservam 2,9 milhões de ha (hectares) de área 

florestal e cultivam 2,2 milhões de ha adicionais 

para fins industriais, com a maioria dessas florestas 

sendo certificadas. É para esse mercado que 

a DRV direciona seus esforços, visando ser uma 

força de apoio nesse crescimento. 

ady successful processes, resulting in tools that meet the 

specific needs of the pulp segment,” says Vieira. 

IDEAL FOR PULP 

Brazil is the world’s fourth-largest pulp producer and 

ninth-largest paper producer, and it is a booming market 

with three major mills under construction in the State of 

Mato Grosso do Sul alone. Companies in the Sector protect 

2.9 million hectares of forest and manage another 2.2 

million hectares for industrial purposes, most of which are 

certified. It is in this market that DRV focuses its efforts, 

with the aim of being a driving force in this growth. 

32

Dentro da cadeia produtiva de celulose e 

papel, os picadores de madeira com torno tipo 

disco são implementos de suma importância. 

Conhecida pela resistência e precisão, essa ferramenta 

transforma madeira em cavacos uniformes. 

Com rotores de lâminas afiadas, os picadores 

garantem um corte rápido e contínuo, 

otimizando cada etapa do processo de produção. 

A uniformidade dos cavacos é crucial para a 

qualidade final do papel, além de facilitar os processos 

subsequentes de alimentação e limpeza. 

Para garantir esse desempenho, as facas passam 

por rigorosos testes de qualidade, que avaliam 

características como resistência e durabilidade. 

Os dois modelos de facas citados por Diego, 

Suprema e Energy, representam a excelência da 

DRV e utilizam diferentes composições de aço, 

permitindo a produção de facas de alta performance, 

especialmente adaptadas às exigências 

de cada aplicação. Para o segmento de celulose, 

as adaptações necessárias foram realizadas, resultando 

na solução perfeita. 

O desenvolvimento das ferramentas, segundo 

Liliane Cordeiro, diretora da DRV, é sempre feito 

em parceria com os clientes. Desde o primeiro 

contato, a DRV se empenha em entender profundamente 

todo o processo produtivo do cliente, 

e após a entrega das ferramentas, realiza um 

acompanhamento rigoroso para avaliar seu desempenho. 

“Com base nesses resultados, identificamos 

oportunidades de melhoria ou confirmamos 

a aceitação do produto, garantindo um ciclo 

contínuo de aprimoramento”, destaca Liliane. 

Para a diretora, a recepção das facas da DRV 

dentro do setor de celulose não poderia ser melhor. 

Liliane destaca o orgulho da empresa em 

fornecer soluções que promovem produtividade 

e qualidade em todos os segmentos, especialmente 

no setor de celulose, onde a precisão é 

um fator preponderante, o que exige uma atenção 

ainda maior nos processos. “Podemos dizer 

que estamos fazendo a diferença e nos tornando 

referência também nesse mercado, com alta 

aceitação dos nossos produtos após os testes 

com nossos parceiros”, conclui Liliane. 

Podemos dizer que estamos 

fazendo a diferença e nos tornando 

referência também nesse mercado, 

com alta aceitação dos nossos 

produtos após os testes com 

nossos parceiros 

Liliane Cordeiro, diretora da DRV 

Within the pulp and paper production chain, disc 

chippers are an extremely important piece of equipment. 

These tools are known for their toughness and precision 

in converting wood into uniform chips. With their sharp- 

-bladed rotors, chippers ensure a fast and continuous cut, 

optimizing each stage of the production process. The uniformity 

of the chips is crucial for the final quality of the 

paper and facilitates the subsequent feeding and cleaning 

processes. To guarantee this performance, the knives are 

subjected to rigorous quality tests that evaluate characteristics 

such as resistance and durability. 

The two knife models mentioned by Vieira, Suprema 

and Energy, represent DRV’s excellence. They use different 

steel compositions to produce high-performance knives 

specifically adapted to the requirements of each application. 

For the pulp segment, the necessary adaptations 

have been made, resulting in a perfect solution. 

According to Liliane Cordeiro, a director of DRV, the 

development of the tools is always done in partnership 

with the customer. From the first contact, DRV strives to 

understand the customer’s entire production process, 

and once the tools are delivered, DRV carries out rigorous 

monitoring to evaluate their performance. “Based on 

these results, we identify opportunities for improvement 

or confirm the acceptance of the product, thus ensuring 

a continuous cycle of improvement,” says Cordeiro. For 

the Director, the reception of DRV’s knives in the pulp 

segment could not be better. Cordeiro emphasizes that 

the Company is proud to offer solutions that promote productivity 

and quality in all segments, especially in the pulp 

segment, where precision is a major factor that requires 

even greater attention to processes. “We can say that we 

are making a difference and becoming a benchmark in 

this market as well, with high acceptance of our products 

following tests with our partners,” concludes Cordeiro. 

33

A V A N Ç O S E T E C N O L O G I A 

Do mercado 

ao motor 

Abusca por soluções baseadas em celulose é constante e tem trazido 

ótimas possibilidades e até mesmo curiosas, que rompem com paradigmas 

da sociedade. Os dois casos apresentados nessa edição vão 

exatamente nesse caminho, de como a ciência pode ser disruptiva, 

criativa e simples para encontrar as melhores opções para problemas 

comuns. Pesquisadores americanos utilizam celulose em biocombustíveis, 

visando gerar resultados melhores de maneira mais sustentável, enquanto na 

Europa um tipo de plástico baseado em celulose tem decomposição acelerada e 

não agride o meio ambiente. Confira: 

From the marketplace 

to the engine 

T 

he search for cellulose-based solutions is ongoing and has yielded unique and even curious 

solutions that break with societal paradigms. The two cases presented in this issue 

show how science can be disruptive, creative, and simple to find the best solutions to 

common problems. American scientists are using cellulose in biofuels to achieve better 

results more sustainably. In contrast, in Europe, a type of plastic based on cellulose has accelerated 

decomposition and does not harm the environment. Check it out: 

34

Plástico sustentável 

Bilhões de toneladas de resíduos plásticos 

desordenam nosso mundo. A maior 

parte acumulou-se no solo e nos oceanos 

ou desintegrou-se em minúsculas partículas 

conhecidas como microplásticos que poluem 

o ar e a água, penetrando na vegetação 

e na corrente sanguínea de humanos, 

bem como nos animais. 

A dimensão do perigo representado 

pelos plásticos aumenta a cada ano que 

passa, uma vez que são feitos de moléculas 

massivas, conhecidas como polímeros, que 

não se biodegradam facilmente. Atualmente, 

os plásticos biodegradáveis representam 

menos de um quinto da quantidade total de 

plástico produzido e os processos necessários 

para os decompor são relativamente 

complicados. 

Em um estudo publicado na ACS Nano, 

a doutora Haim Weissman e o professor 

Boris Rybtchinski do Departamento de 

Química Molecular e Ciência de Materiais 

do Instituto Weizmann de Ciência criaram 

um novo plástico composto que se degrada 

facilmente usando bactérias. 

Eles descobriram que moléculas de tirosina 

– um aminoácido predominante que 

forma nanocristais excepcionalmente fortes 

– poderiam ser usadas como um componente 

eficaz em um plástico composto 

biodegradável. Depois de examinar como 

a tirosina se combina com diversos tipos de 

polímeros, escolheram a hidroxietilcelulose, 

um derivado da celulose, amplamente 

utilizado na fabricação de medicamentos e 

cosméticos. 

Por si só, a hidroxietilcelulose é um 

material fraco que se desintegra facilmente. 

Para combiná-lo com a tirosina, os dois materiais 

foram misturados em água fervente. 

Quando esfriaram e secaram, formou-se um 

plástico composto excepcionalmente forte, 

feito de nanocristais de tirosina semelhantes 

a fibras que cresceram na hidroxietilcelulose 

e se integraram a ela. 

Sustainable plastic 

Billions of tons of plastic waste litter our world. Most of it has accumulated 

in the soil and oceans or broken down into tiny particles 

known as microplastics, which pollute the air and water, penetrate 

vegetation, and enter the bloodstream of humans and animals. 

The scale of the threat posed by plastics increases with each 

passing year because they are made up of massive molecules called 

polymers that do not biodegrade easily. Currently, biodegradable plastics 

account for less than one-fifth of all plastics produced, and the 

processes required to break them down are relatively complicated. 

In a study published in ACS Nano, Dr. Haim Weissman and 

Professor Boris Rybtchinski of the Department of Molecular Chemistry 

and Materials Science at the Weizmann Institute of Science have 

created a new composite plastic that is easily degraded by bacteria. 

They discovered that molecules of tyrosine - a predominant amino 

acid that forms exceptionally strong nanocrystals - could be used as 

an effective component in a biodegradable composite plastic. After 

studying how tyrosine combines with different types of polymers, they 

chose hydroxyethyl cellulose, a cellulose derivative widely used in the 

manufacture of pharmaceuticals and cosmetics. On its own, hydroxyethyl 

cellulose is a weak material that disintegrates easily. To combine 

it with tyrosine, the two materials were mixed in boiling water. When 

they cooled and dried, an exceptionally strong composite plastic was 

formed, made of fiber-like nanocrystals of tyrosine that grew on and 

integrated with the hydroxyethyl cellulose. 


35

A V A N Ç O S E T E C N O L O G I A 

Combustível sustentável 

A celulose, que ajuda a dar às paredes celulares 

das plantas a sua estrutura rígida, é promissora como 

matéria-prima renovável para os biocombustíveis – 

em especial se os pesquisadores conseguirem acelerar 

o processo de produção. Em comparação com a 

decomposição de outros materiais para biocombustíveis, 

como o milho, a decomposição da celulose 

é lenta e ineficaz, mas poderia evitar preocupações 

relacionadas com a utilização de uma fonte de alimento, 

tirando partido de materiais vegetais abundantes 

que, de outra forma, poderiam ir para o lixo. 

Uma nova ação liderada por investigadores da Penn 

State revelou como vários obstáculos moleculares 

atrasam este processo. 

O estudo mais recente da equipa, publicado 

na revista Proceedings of the National Academy of 

Sciences, descreve o processo molecular através do 

qual a celobiose - um fragmento de celulose com 

dois açúcares que é produzido durante a desconstrução 

da celulose - pode entupir a conduta e interferir 

com a subsequente decomposição da celulose. 

A produção de biocombustíveis baseia-se na 

decomposição de compostos como o amido ou a 

celulose em glucose, que pode, depois ser eficientemente 

fermentada em etanol para utilização como 

combustível ou convertida em outros materiais 

úteis. A opção predominante de biocombustível no 

mercado atual é gerada a partir do milho, em parte 

porque, segundo os investigadores, os seus amidos 

se decompõem facilmente. 

A celulose é composta por cadeias de glucose, 

unidas por ligações de hidrogénio em estruturas 

cristalinas. Os cientistas utilizam enzimas chamadas 

celulases, derivadas de fungos ou bactérias, para 

decompor o material vegetal e extrair a glucose da 

celulose. Mas, segundo os investigadores, a estrutura 

cristalina da celulose, aliada a outros compostos 

chamados xilano e lignina - também presentes nas 

paredes celulares -, constitui um desafio adicional à 

decomposição da celulose. No entanto, as técnicas 

tradicionais não foram capazes de revelar os mecanismos 

moleculares específicos destes abrandamentos. 

Sustainable fuel 

Cellulose, which helps give plant cell walls their rigid 

structure, is a promising renewable feedstock, especially if 

scientists can speed up the production process. Compared 

to the degradation of other biofuel materials, such as corn, 

cellulose degradation is slow and inefficient. However, it could 

avoid concerns about using a food source by taking advantage 

of abundant plant material that might otherwise go to waste. 

New work led by scientists at Penn State has revealed how 

several molecular obstacles delay this process. The team’s latest 

study, published in the journal Proceedings of the National 

Academy of Sciences, describes the molecular process by 

which cellobiose - a two-sugar cellulose fragment produced 

during the breakdown of cellulose - can clog the channel and 

interfere with the subsequent breakdown of cellulose. 

Biofuel production is based on breaking down compounds 

such as starch or cellulose into glucose, which can then be 

efficiently fermented into ethanol for use as fuel or converted 

into other useful materials. The dominant biofuel option on 

the market today is made from corn, in part because researchers 

say its starches break down easily. 

Cellulose is made up of glucose chains linked by hydrogen 

bonds in crystalline structures. Scientists use enzymes called 

cellulases, derived from fungi or bacteria, to break down the 

plant material and extract the glucose from the cellulose. 

However, according to the scientists, the crystalline structure 

of cellulose, along with other compounds called xylan and 

lignin—also found in cell walls—poses an additional challenge 

to breaking down cellulose. Traditional techniques have 

not been able to reveal the specific molecular mechanisms of 

these slowdowns. 

36 

Foto: divulgação

A EMG do Brasil tem trabalhado com os produtores de celulose e fabricantes de painéis de 

madeira na adequação dos pátios de madeira às novas condições da madeira recebida. 

Diâmetros menores das toras e densidade da madeira mais baixa têm ocasionado uma produção 

mais baixa e uma menor disponibilidade dos pátios. 

Temos trabalhado também no alargamento e adequação de linhas de picagem, para acomodar 

toras cada vez mais longas, na instalação de sistemas de lavagem mais eficientes e sistemas 

de remoção de areia a seco, de cavacos e biomassa, de modo a reduzir as horas paradas 

e os custos de manutenção de caldeiras e equipamentos de processo. 

Reformas de equipamentos e fornecimento de peças também têm feito parte de nosso dia a 

dia. 

De máquinas individualizadas a projetos integrados tipo EPC, estamos à disposição de nossos 

Clientes para achar a solução mais adequada para cada caso específico. 

Consulte-nos. 

Rua Pedro de Alcântara Meira, 1196 - Fazenda Velha, Araucária (PR)

P R E S E R V A Ç Ã O 

PROTEÇÃO 

NA ESSÊNCIA 

Fotos: divulgação e Klabin 

EMPRESA PRESERVA MAIS DE 190 MIL 

HECTARES DE VEGETAÇÃO NATIVA 

EM SÃO PAULO E NO PARANÁ 

38

Protection at its Core 

A COMPANY PRESERVES MORE THAN 190 

THOUSAND HECTARES OF NATIVE VEGETATION 

IN THE STATES OF SÃO PAULO AND PARANÁ 

39


AKlabin possui mais de 194 mil ha 

(hectares) de vegetação nativa destinada 

à conservação em São Paulo 

e Paraná. Ao todo, os dois Estados 

contemplam uma área florestal de 

464.055 ha em 90 municípios, sendo 

cerca de 192 mil ha de florestas plantadas certificadas. 

Os dados estão disponíveis no Resumo Público 

2024 do Plano de Manejo de São Paulo e do 

Paraná, que reúne as iniciativas contínuas implementadas 

pela companhia a fim de garantir o desenvolvimento 

sustentável na região. O documento 

traz indicadores técnicos e econômicos, além de 

destacar o monitoramento da fauna e da flora com 

o intuito de proteger a biodiversidade local. 

As práticas de manejo florestal, aliadas às ações 

de preservação ambiental e à responsabilidade 

social, permitiram que a Klabin fosse a primeira 

empresa do segmento de celulose e papel das 

Américas a receber a certificação internacional FSC 

(sigla em inglês para: Conselho de Manejo Florestal), 

em 1998. “O emprego das práticas ambientalmente 

corretas utilizadas pela companhia propiciam 

o excelente aproveitamento do potencial de 

K 

labin has more than 194 thousand hectares 

of native vegetation earmarked for 

conservation in the States of São Paulo 

and Paraná. In total, the Company has 

a forest area covering 464,055 ha in the two States 

and 90 municipalities, of which about 192 thousand 

hectares are certified plantations. The data is 

available in the Public Summary 2024 of the São 

Paulo and Paraná Management Plan, which summarizes 

the Company’s ongoing initiatives to ensure 

sustainable development in the region. The document 

includes technical and economic indicators 

and highlights the monitoring of flora and fauna to 

protect local biodiversity. 

Klabin’s forest management practices, combined 

with environmental conservation and social responsibility, 

enabled the Company to become the first 

pulp and paper company in the Americas to receive 

international Forest Stewardship Council (FSC) cer- 

Outros fatores importantes 

que ajudam na manutenção 

da biodiversidade nas áreas 

da Klabin são os corredores 

ecológicos e o sistema de mosaico 

entre áreas de florestas plantadas 

e de matas nativas preservadas 

Júlio Nogueira, gerente 

Corporativo de Sustentabilidade 

e Meio Ambiente da Klabin 

40

produção das florestas e a proteção dos recursos 

naturais”, comenta Júlio Nogueira, gerente Corporativo 

de Sustentabilidade e Meio Ambiente da 

Klabin, sobre o pioneirismo da empresa no manejo 

florestal madeireiro e não madeireiro. 

No Paraná, a Klabin tem a maior área verde 

no sul do Brasil. As florestas plantadas têm trazido 

contribuições importantes na preservação do meio 

ambiente, nos aspectos de proteção da biodiversidade 

e na manutenção de mananciais. Por meio 

de estudos realizados por diversos pesquisadores, 

são monitoradas 1.650 espécies de flora, sendo 

374 ameaçadas com status de conservação reconhecidos. 

Na fauna, a Klabin monitora 1.174 

espécies, sendo 327 ameaçadas com status de 

conservação reconhecidos. 

A grande riqueza de espécies em São Paulo é 

favorecida pela presença dos três tipos de formação 

vegetal, situação única no Estado. O número 

de espécies registradas coloca a Fazenda Monte 

Alegre, no Paraná, e as áreas da Klabin como uma 

das regiões mais importantes do Estado em termos 

de biodiversidade. “Outros fatores importantes 

que ajudam na manutenção da biodiversidade nas 

áreas da Klabin são os corredores ecológicos e o 

sistema de mosaico entre áreas de florestas plantadas 

e de matas nativas preservadas”, explica Júlio. 

O documento também destaca a responsabilidade 

socioambiental. São diversos programas 

voltados a colaboradores, fornecedores e comutification 

in 1998. “The Company’s use of environmentally 

sound practices makes the best use of the 

forest’s production potential and protects natural 

resources,” says Júlio Nogueira, Klabin’s Corporate 

Sustainability and Environment Manager, about the 

Company’s pioneering role in timber and non-timber 

forest management. 

In the State of Paraná, Klabin has the largest green 

area in Southern Brazil. The planted forests have 

made an important contribution to the preservation 

of the environment, the protection of biodiversity, 

and the conservation of water sources. Through studies 

carried out by various scientists, 1,650 species 

of flora are monitored, of which 374 are threatened 

with recognized conservation status. In terms of fauna, 

Klabin monitors 1,174 species, of which 327 are 

threatened with recognized conservation status. 

The great wealth of species in the State of São 

Paulo is favored by the presence of three types of 

plant formation, a unique situation in the State. The 

number of species recorded places Fazenda Monte 

Alegre, in Paraná, and Klabin’s areas as one of the 

most important regions in the State in terms of biodiversity. 

“Other important factors that contribute to 

the conservation of biodiversity in Klabin’s areas are 

the ecological corridors and the mosaic system between 

areas of planted forests and preserved native 

forests,” explains Nogueira. 

The document also emphasizes social and environmental 

responsibility. There are several programs 

41


nidade, como, por exemplo, o matas sociais (que 

incentiva a agricultura familiar e auxilia pequenos 

produtores rurais nas etapas de produção); o semeando 

educação (que atua na melhoria da gestão 

dos recursos públicos destinados à educação); o 

apoio à gestão pública (que auxilia as prefeituras 

com suporte técnico e consultoria especializada) e 

o resíduos sólidos (de apoio à coleta seletiva, que 

já contribuiu para o incremento de 84% na renda 

dos agentes de reciclagem). 

Na área esportiva, a Klabin apoia programas 

como o Vôlei em Rede e Superação Atletismo, em 

Reserva (PR), alcançando 1.700 meninos e meninas. 

Apenas no atletismo, foram conquistadas 123 

medalhas nos Jogos Escolares de 2023, atingindo 

o melhor resultado da história. Outro projeto de 

destaque é o Plante com a Klabin, programa de fomento 

florestal pensado para pequenos, médios e 

grandes produtores rurais, convidados a participar 

do processo de expansão florestal da companhia 

por meio do cultivo de pinus e eucalipto em suas 

propriedades e estimulados a integrar a floresta 

com as demais atividades que conduzem em suas 

propriedades. Somente em 2023, foram quase 2 

mil contratos. 

aimed at employees, suppliers, and the community, 

such as Social Forests (which promotes family farming 

and helps small rural producers in the production 

stages), Education for Seeds (which works to 

improve the management of public resources earmarked 

for education), Support for Public Management 

(which helps municipalities with technical support 

and specialized advice), and Solid Waste (to support 

selective collection, which has already contributed to 

an 84% increase in the income of recycling agents). 

In the area of sports, Klabin supports programs 

such as “Vôlei em Rede” and “Superação Atletismo” 

in Reserva (PR), reaching 1,700 boys and girls. In 

athletics alone, 123 medals were won at the 2023 

School Games, the best result in the history of the 

event. Another outstanding project is “Plante com a 

Klabin”, a forestry development program for small, 

medium, and large rural producers, who are invited 

to participate in the Company’s forestry expansion 

process by planting pine and eucalyptus on their properties 

and encouraged to integrate the forest with 

the other activities they carry out on their properties. 

Nearly 2 thousand contracts were signed in 2023 

alone. 

42

Fone: +55 47 3520-2500 +55 47 9 8897-4713 

Rua dos Vereadores, 410 - Itoupava - Rio do Sul - SC - Brasil 

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S U S T E N T A B I L I D A D E 

MENOS ÁGUA, 

MAIS PAPEL 

EMPRESA ABRE RECORDE DE PRODUÇÃO 

APÓS IMPLEMENTAR PROJETO QUE DIMINUI 

USO DE ÁGUA EM SUA CADEIA PRODUTIVA 

44

Less Water, More Paper 

A COMPANY SETS PRODUCTION 

RECORDS AFTER IMPLEMENTING A 

PROJECT TO REDUCE WATER USE IN THE 

PRODUCTION CHAIN 

Fotos: CMPC 

45


ACMPC atingiu duas marcas históricas 

no mês de julho. A unidade de Guaíba 

(RS) bateu recorde de produção 

mensal com 205.460 ADMT (sigla 

em inglês para tonelada métrica seca 

ao ar, que corresponde a unidade 

de medida de celulose vendável) e de redução 

de consumo de água por tonelada de celulose 

fabricada, que ficou em 22,6m³/ADMT (metros 

cúbicos por ADMT). 

Esta foi a segunda vez consecutiva em 2024 

que a unidade obteve a quebra de índices, isso 

porque em junho já tinha chegado a impressionante 

performance de 197.111 admt de celulose 

produzida e de 22,9 m³ (metros cúbicos) de água 

consumida. Os resultados são fruto do processo 

de implementação das modernizações realizadas 

pelo BioCMPC. “O projeto, considerado o 

maior investimento privado em sustentabilidade 

da história do Rio GRande do Sul, teve as obras 

finalizadas em novembro do ano passado e os 

novos equipamentos instalados estão em fase de 

rampagem operacional até alcançar o patamar 

total, o que gera esses bons números para a indústria”, 

destacou Antonio Lacerda, diretor-geral da 

unidade de Guaíba da CMPC. 

C 

mpc achieved two historic milestones in 

July. The Guaíba (RS) mill set a monthly 

production record of 205,460 Air-dried 

Metric Tons (Admt - the unit of measurement 

for saleable pulp) and reduced water 

consumption per ton of pulp produced to 22.6 m³/ 

Admt 

It was the second time in a row that the mill broke 

the records, as it had already achieved the impressive 

performance of 197,111 Admt of pulp produced and 

22.9 m³ of water consumed in June. The results are the 

O Projeto Natureza também está 

evoluindo muito bem e estamos 

cumprindo todas as etapas e 

exigências que uma iniciativa deste 

porte demanda. Vamos seguir 

investindo em pesquisa, inovação 

e melhorias para que possamos 

devolver à sociedade gaúcha toda a 

confiança que depositam em nós 

Antonio Lacerda, diretor-geral 

da unidade de Guaíba da CMPC 

46

Os recordes conquistados corroboram com o 

importante momento que a CMPC vive no Brasil. 

Recentemente, a companhia foi reconhecida 

como uma das cinco mais inovadoras do setor de 

celulose e papel pelo Anuário Inovação Brasil, do 

jornal Valor Econômico, e conquistou também o 

prêmio Campeãs da Inovação, promovido pela 

Revista Amanhã, na categoria Cultura de Inovação. 

Neste último, a empresa ainda figurou em 

sétimo lugar entre as mais de 130 organizações de 

diferentes setores da economia inscritas. 

Antonio diz que há um orgulho muito grande 

com as marcas alcançadas e os reconhecimentos 

conquistados, pois eles são fruto de muito trabalho 

e de uma busca incessante por aprimoramento 

de processos. “O Projeto Natureza também 

está evoluindo muito bem e estamos cumprindo 

todas as etapas e exigências que uma iniciativa 

deste porte demanda. Vamos seguir investindo em 

pesquisa, inovação e melhorias para que possamos 

devolver à sociedade gaúcha toda a confiança 

que depositam em nós”, concluiu Antonio. 

result of the process of implementing the modernizations 

carried out by BioCmpc. “The project, considered 

the largest private investment in sustainability in 

the history of Rio Grande do Sul, was completed last 

November, and the newly installed equipment is in 

the ramp-up phase to reach full capacity, which is why 

these good figures for the industry are being achieved,” 

says Antonio Lacerda, General Manager of Cmpc’s 

Guaíba Unit. 

The records achieved confirm the important moment 

that Cmpc is experiencing in Brazil. The Company 

was recently recognized as one of the five most 

innovative companies in the Pulp and Paper Sector by 

the Valor Econômico’s Brazil Innovation Yearbook and 

also won the Champions of Innovation Award, promoted 

by Amanhã, in the Culture of Innovation category. 

Lacerda says he is very proud of the milestones and recognitions 

achieved, as they are the result of hard work 

and an incessant search for process improvement. “The 

“Projeto Natureza” is also developing very well, and 

we are fulfilling all the stages and requirements that an 

initiative of this size requires. We continue to invest in 

47


Em julho deste ano, a CMPC assinou junto 

com o governo do Rio Grande do Sul a declaração 

de aprovação do termo de referência para 

a elaboração do estudo impacto ambiental do 

Projeto Natureza, avaliado em R$ 24 bilhões e 

que deve se tornar o maior investimento privado 

da história do Estado. Ainda durante a cerimônia 

também foi oficializado a constituição do Comitê 

de Governança para Monitoramento da nova 

unidade da empresa, em Barra do Ribeiro (RS). 

O grupo de trabalho será formado por órgãos 

governamentais, incluindo segmentos como o de 

transportes e meio ambiente. 

PARADA PARA ACELERAR 

Durante os dias 12 e 16 de agosto foi realizada 

a parada geral da CMPC e segundo a empresa, 

foi finalizada com sucesso. O investimento total 

destinado para a atividade foi de R$ 68 milhões, 

sendo que R$ 23 milhões foram exclusivamente 

direcionados para a contratação de empresas do 

Rio Grande do Sul e R$ 2 milhões em materiais e 

serviços da cidade de Guaíba, o que demonstra 

research, innovation, and improvement so that we can 

give back to the society of Rio Grande do Sul all the 

trust it has placed in us,” concludes Lacerda. 

In July of this year, Cmpc and the Government of 

the State of Rio Grande do Sul signed the Declaration 

of Approval of the Terms of Reference for the preparation 

of the Environmental Impact Study for the R$ 24 

billion “Projeto Natureza”, which is the largest private 

investment in the history of the State. Also, during the 

ceremony, the formation of the Governance Committee 

to supervise the Company’s new unit in Barra do Ribeiro 

(RS) was formalized. A Work Group will be made up 

of government agencies, including those responsible for 

transportation and the environment. 

A SHUTDOWN TO ACCELERATE 

A general shutdown of Cmpc took place between 

August 12 and 16 and was completed, according to 

the Company. The total investment earmarked for the 

activity amounted to R$ 68 million, of which R$ 23 

million was exclusively for the hiring of companies from 

Rio Grande do Sul and R$ 2 million in materials and 

services from the city of Guaíba, demonstrating the 

48

o compromisso da multinacional chilena com a 

retomada da economia tanto do município, como 

do Estado. 

O evento mobilizou um grande contingente de 

colaboradores e empresas parceiras, com 2.638 

prestadores de serviços, no pico da operação, de 

86 empresas, sendo 36 delas gaúchas. A atividade 

teve como objetivo a realização de inspeções e 

manutenção preventiva, além de colaborar com 

a promoção contínua de processos e atualização 

de equipamentos. “A Parada Geral é fundamental 

para garantir a continuidade operacional da unidade 

e nos possibilita realizar de forma preventiva 

a manutenção dos equipamentos para garantir 

que eles estejam sempre funcionando a pleno de 

sua capacidade”, explicou Antonio. 

O executivo ainda destaca que a ação exerceu 

uma importante função social dentro do atual 

contexto da economia gaúcha. “Temos consciência 

do papel que a CMPC desempenha na realidade 

local e regional. Por isso, priorizamos ainda 

mais a contratação de mão de obra e de empresas 

do Rio Grande do Sul como forma de estimular a 

economia do Estado e auxiliar os gaúchos neste 

processo de reconstrução”, completou Antonio. 

commitment of the Chilean multinational to the economic 

recovery of the City and State. 

The event mobilized a large contingent of employees 

and partner companies, with 2,638 service providers 

at the peak of the operation, from 86 companies, 

36 of them from Rio Grande do Sul. The objective of 

the activity was to carry out inspections and preventive 

maintenance, as well as to collaborate in the 

continuous promotion of processes and updating of 

equipment. “The general shutdown is fundamental 

to guarantee the continuity of the plant’s operations 

and allows us to carry out preventive maintenance on 

the equipment to ensure that it always operates at full 

capacity,” explained Lacerda. 

The executive also emphasized that the action has 

an important social function in the current context of 

Rio Grande do Sul’s economy. “We are aware of the 

role that Cmpc plays in the local and regional reality. 

That is why we are giving even more priority to hiring 

workers and companies from Rio Grande do Sul to 

stimulate the State’s economy and help the people 

of Rio Grande do Sul in this reconstruction process,” 

Lacerda added. 

Temos consciência 

do papel que a CMPC 

desempenha na realidade 

local e regional. Por isso, 

priorizamos ainda mais 

a contratação de mão de 

obra e de empresas do Rio 

Grande do Sul como forma 

de estimular a economia 

do Estado e auxiliar os 

gaúchos neste processo de 

reconstrução 

Antonio Lacerda, diretor-geral 

da unidade de Guaíba da CMPC 

49

INFORME

INFORME

INFORME

A R T I G O 

Modelo preditivo de 

alvura final em estágio de 

branqueamento de polpa 

celulósica 

PREDICTIVE MODELS FOR THE FINAL 

BRIGHTNESS IN THE PULP BLEACHING STAGE 

Rhuan Duarte Carvalho 

UFOP (Universidade Federal de Ouro Preto) 

56

RESUMO 

Oobjetivo deste trabalho é demonstrar 

a viabilidade de modelos 

preditivos de alvura em estágios 

de branqueamento de celulose 

e identificar as principais variáveis 

de entrada úteis para essa 

predição. O trabalho foi desenvolvido na empresa 

Suzano Papel e Celulose, unidade de Aracruz (ES), 

líder global na produção de celulose de eucalipto e 

uma das maiores fabricantes de papéis no mercado 

internacional. Esta pesquisa busca avaliar a eficácia 

de diferentes técnicas de aprendizado de máquina 

com foco na aplicação prática desses modelos em 

processos industriais para melhorar a precisão das 

previsões de alvura, a qual é um parâmetro crítico 

para a qualidade do produto final. Foram aplicados 

três modelos de aprendizado de máquina, a 

saber: Regressão Linear, XGBoost e LightGBM. Os 

SUMMARY 

T 

he objective of this work is to demonstrate 

the feasibility of predictive models for 

brightness in the pulp bleaching stages 

and to identify the main input variables 

useful for this prediction. The work was 

developed at Suzano Papel e Celulose, Aracruz 

unit– ES, a global leader in eucalyptus pulp production 

and one of the largest paper manufacturers 

in the international market. This research aims 

to evaluate the effectiveness of different machine 

learning techniques with a focus on the practical 

application of these models in industrial processes 

to improve the accuracy of brightness predictions, 

which is a critical parameter for the quality of the 

final product. Three machine learning models were 

applied, namely: Linear Regression, XGBoost, and 

LightGBM. The results show that state-of-the-art 

methods like XGBoost and LightGBM achieved 

57

A R T I G O 

resultados mostram que os métodos do estado da 

arte como XGBoost e LightGBM alcançaram um 

R 2 de 0.80 e são 25% melhores que a Regressão 

linear. Isso demonstra a superioridade de modelos 

baseados em árvores de decisão para capturar relações 

não lineares e complexas entre as variáveis. 

O modelo XGBoost foi utilizado para aplicação da 

previsão da alvura no PI System que coleta e gerencia 

dados da planta provenientes dos sistemas PLC 

e SDCD. Essa integração demonstra a viabilidade 

da aplicação de modelos de predição avançados 

em processos de produção em tempo real. Por fim, 

a aplicação do modelo no sistema contribui para a 

otimização do processo, redução de custos e, principalmente, 

na melhoria da qualidade do produto 

final. 

INTRODUÇÃO 

A indústria de papel e celulose desempenha 

uma função importante na produção de materiais 

essenciais para diversos setores da sociedade, por 

isso, é um player relevante na economia global 

(Propeq, 2022). A constante busca por avanços 

tecnológicos dentro desse setor visa não apenas 

atender às demandas do mercado, mas também 

otimizar processos operacionais, reduzir custos 

e minimizar o impacto ambiental associado 

às atividades industriais (Söderholm; Bergquist; 

Söderholm, 2019). Diante disso, a polpação kraft 

destaca-se como o principal método de produção 

de celulose e o branqueamento, processo subsequente, 

uma etapa essencial na obtenção das especificações 

de alvura exigidas pelos clientes (Santos; 

Hart, 2013). 

O branqueamento da celulose, posterior ao cozimento, 

depuração e deslignificação, é composta 

geralmente de três a seis estágios e destaca-se como 

uma fase crítica no processo, o que demanda um 

controle preciso para garantir a qualidade desejada 

da celulose. De forma geral, cada estágio do branqueamento 

apresenta desafios ao controle, principalmente 

o primeiro estágio, pelo fato de absorver 

a maior parte da variação na entrada do processo 

(Colodette et al., 2005). A alvura da polpa pode ser 

descrita como uma medida de quão branca está 

a polpa ao longo do processo de branqueamento 

e a necessidade de desenvolver estratégias inovadoras 

para melhorar o controle é evidenciada pela 

an R2 of 0.80 and are 25% better than Linear 

Regression. This demonstrates the superiority of 

tree-based models in capturing nonlinear and complex 

relationships between variables. The XGBoost 

model was used to apply brightness prediction in 

the PI System, which collects and manages plant 

data from PLC and DCS systems. This integration 

demonstrates the feasibility of applying advanced 

prediction models in real-time production processes. 

Finally, the application of the model in the 

system contributes to process optimization, cost 

reduction, and, most importantly, improving the 

quality of the final product. 

INTRODUCTION 

The Pulp and Paper Sector plays an important 

role in the production of essential materials for 

various sectors of society and is, therefore, a major 

player in the global economy (Propeq, 2022). The 

constant search for technological advances in this 

Sector aims not only to meet market demands but 

also to optimize operational processes, reduce 

costs, and minimize the environmental impact 

associated with industrial activities (Söderholm; 

Bergquist; Söderholm, 2019). With this in mind, 

kraft pulping stands out as the main pulp production 

method, and bleaching, the subsequent process, 

is an essential step to achieve the brightness 

specifications required by customers (Santos; Hart, 

2013). 

Pulp bleaching, which follows cooking, washing, 

and delignification, typically consists of three 

to six stages and stands out as a critical phase in 

the process that requires precise control to ensure 

the desired pulp quality. In general, each stage of 

bleaching is challenging to control, especially the 

first stage, as it absorbs most of the variation at the 

start of the process (Colodette et al., 2005). Pulp 

brightness can be described as a measure of how 

bright the pulp is throughout the bleaching process, 

and the need to develop innovative strategies 

to improve control is evidenced by the importance 

placed on this parameter in the Pulp and Paper 

Sector. 

In this context, this scientific paper proposes 

the development of a brightness prediction system 

for a bleaching stage using advanced Machine Learning 

(ML) techniques. The aim is to provide pulp 

58

importância atribuída a esse parâmetro na indústria 

de papel e celulose. 

Nesse contexto, surge a proposta deste trabalho 

científico de desenvolver um sistema de predição 

de alvura para um estágio de branqueamento, 

utilizando técnicas avançadas de AM (Aprendizado 

de Máquina). O objetivo é fornecer às fábricas de 

celulose uma ferramenta que permita antecipar a 

alvura da celulose com precisão, contribuindo para 

melhorias substanciais na eficiência operacional, na 

gestão ambiental e na qualidade do produto final. 

A importância estratégica desse trabalho fundamenta-se 

na constante busca por inovações no 

setor, que tem a alvura da celulose, como parâmetro 

crítico, que influencia diretamente na satisfação 

do cliente e a competitividade das empresas 

(Paula, 2022). A implementação de um sistema de 

predição permitirá um melhor aprimoramento no 

controle de dosagem de químicos em cada estágio 

do branqueamento (Novel, 2018). 

Tal modelo não apenas 

aprimoraria o controle 

da qualidade do produto, 

mas também contribuiria 

para a redução de custos 

operacionais e para o 

aumento da eficiência e uma 

gestão ambiental ainda mais 

responsável 

MOTIVAÇÃO E JUSTIFICATIVA 

A motivação deste trabalho está na busca por 

estratégias inovadoras que possam melhorar o controle 

e a eficiência do processo de branqueamento 

de celulose. A alvura da celulose tem sido alvo de 

atenção especial devido à sua importância na satismills 

with a tool that allows them to accurately 

predict pulp brightness, contributing to significant 

improvements in operational efficiency, environmental 

management, and final product quality. 

The strategic importance of this work is based 

on the constant search for innovation in the Sector, 

where pulp brightness is a critical parameter that 

directly influences customer satisfaction and company 

competitiveness (Paula, 2022). Implementing 

a predictive system allows better control of the 

chemical dosage in each stage of bleaching (Novel, 

2018). 

MOTIVATION AND JUSTIFICATION 

This work is motivated by the search for 

innovative strategies that can improve the control 

and efficiency of the pulp bleaching process. Pulp 

brightness has received particular attention due to 

its importance for customer satisfaction and the 

competitiveness of companies in the Sector. The 

search for more accurate online predictive methods 

represents a gap that this work seeks to fill. 

This study justifies itself by arguing that a pre- 

59

A R T I G O 

fação do cliente e na competitividade das empresas 

do setor. A busca por métodos preditivos mais precisos, 

que operem de forma online, representa uma 

lacuna que este trabalho busca preencher. 

A justificativa para este estudo é fundamentada 

na necessidade de desenvolver um modelo preditivo 

de alvura que possa proporcionar às fábricas de 

celulose uma ferramenta precisa e confiável para 

antecipar a alvura final a cada estágio de branqueamento. 

Tal modelo não apenas aprimoraria o 

controle da qualidade do produto, mas também 

contribuiria para a redução de custos operacionais 

e para o aumento da eficiência e uma gestão ambiental 

ainda mais responsável. 

Os químicos usados no processo de branqueamento 

de celulose de fibra curta kraft costumam 

representar de 15% a 20% do custo caixa das 

fábricas. Esse valor é extremamente significativo e 

impactam na lucratividade e na competitividade 

das empresas. Em fábricas que utilizam o dióxido 

de cloro como agente químico branqueador, ele 

costuma representar sozinho metade do custo total 

de químicos de branqueamento. 

dictive brightness model is needed to provide pulp 

mills with an accurate and reliable tool to predict 

the final brightness at each bleaching stage. Such 

a model would not only improve product quality 

control but also help reduce operating costs, 

increase efficiency, and improve environmental 

stewardship. 

Chemicals used in the bleaching process for 

softwood kraft pulp typically account for 15% to 

20% of a mill’s cash costs. This figure is significant 

and impacts a company’s profitability and competitiveness. 

In mills using chlorine dioxide as the 

bleaching agent, chlorine dioxide alone typically 

accounts for half of the total cost of bleaching 

chemicals. 

Essa é uma versão parcial 

desse artigo, a versão 

completa pode ser 

acessada aqui: 

60

or 

 

A EMPRESA QUE 

PROPÕE SOLUÇÕES

D E S E N V O L V I M E N T O 

HARMONIA ENTRE 

TRADIÇÃO E INOVAÇÃO 

LOTUS QUÍMICA OFERECE 

SOLUÇÕES QUÍMICAS DE ALTO 

RENDIMENTO PARA A INDÚSTRIA 

DE CELULOSE E PAPEL 

Foto: Lotus Química 

Tradição, qualidade, inovação. É impossível 

falar da Lotus Química, empresa 

situada na cidade de Lages (SC), sem 

mencionar a excelência de combinação 

dos três atributos. A tradição vem dos 

quase 25 anos de atuação na indústria 

de papel e celulose, colocando as pessoas, desde 

clientes, fornecedores e principalmente seu time, no 

centro de todas as decisões. A qualidade em todo o 

processo fabril e administrativo passou de uma busca 

incessante para uma prática cotidiana. E a inovação é 

a assinatura da Lotus em seus produtos e processos, 

reconhecidos por promoverem aos clientes ganhos 

expressivos de produtividade, qualidade do produto 

final, economia de tempo e de recursos, tudo em 

plena conformidade ambiental. 

A Lotus Química leva tudo isso para a indústria 

Latino-americano papeleira através do fornecimento 

de soluções químicas para a fabricação de papel e, 

de modo mais específico, na preparação de massa, 

como anti-incrustantes, dispersantes, auxiliares de 

desagregação, retenção e drenagem, entre outros. 

Nas primeiras duas décadas a empresa conquistou 

presença importante no sul e sudeste do Brasil, mas 

foi a partir de 2021, que a Lotus Química deu saltos 

exponenciais, avançando para outras regiões do Brasil 

e da América Latina, passando inclusive a exportar 

para o Chile, Paraguai e Peru. 

Este avanço para além das fronteiras deve-se não 

apenas a qualidade de seus produtos e serviços certificados 

pelas normas ISO 9001 e ISO 14001, mas 

principalmente aos diferenciais na área de tecnologia, 

como o desenvolvimento de uma ferramenta 

revolucionária de controle de vazão e desempenho 

que será melhor relatada mais a frente. 

SOLUÇÕES QUÍMICAS PARA A ALTA 

PERFORMANCE DA INDÚSTRIA 

Os produtos da linha ALDIN da Lotus Química 

são insumos químicos desenvolvidos com tecnologia 

62

de ponta, biodegradáveis, atóxicos e em total conformidade 

com as boas práticas e compliances ambientais. 

Entre eles, estão soluções químicas elaboradas 

em laboratórios próprios, de acordo com as sempre 

renovadas necessidades e tendências do mercado. 

Quando utilizados por médio ou longo prazo, 

os ganhos são multiplicados. Em suma, os produtos 

ALDIN entregam uma maior resistência e qualidade 

do papel produzido, seja ele do tipo Tissue ou Packaging, 

preservando o bom funcionamento das máquinas 

e aumentando a estabilidade e a performance, 

além de reduzir os contaminantes na água utilizada 

no processo fabril. 

INTELIGÊNCIA E CONTROLE 

Voltando ao pilar inovação e tecnologia, é hora 

de abordar a solução em software ICL - Inteligência e 

Controle Lotus. Esta solução permite o acompanhamento 

e eventuais ajustes da dosagem dos produtos 

ALDIN em tempo real. Além disso, o ICL gera um 

histórico completo do consumo, possibilitando uma 

gestão baseada em dados, atendendo as particularidades 

e desafios de cada cliente, de acordo com as 

características de seus ativos, equipamentos e tipo de 

papel produzido. 

A solução pode ser acessada de qualquer dispositivo 

móvel como celular e tabletes e computadores. 

Obedecendo a privacidade de dados, ela também 

oferece recursos para liberação de acesso apenas 

para pessoas autorizadas pelo cliente. Entre os principais 

benefícios, está o aumento significativo na eficiência 

operacional, identificação de oportunidades de 

melhoria contínua, e a capacidade de prever tendências 

e tomar decisões ainda mais assertivas. Com 

isso, a Lotus tem a missão de levar aos seus clientes 

resultados mais previsíveis e uma maior competitividade 

no mercado. 

VALORES INEGOCIÁVEIS PARA UM 

FUTURO AINDA MELHOR 

Orgulhosa dos seus mais de 25 anos de história, 

a empresa já tem planejado a próxima década. Entre 

inovação com novas tecnologias, expansão internacional 

e novos produtos, existe um valor inegociável 

para os fundadores e alta gestão: o desenvolvimento 

de seus talentos. Desde 2018 a empresa vem investindo 

fortemente em consultorias e mentorias de profissionais 

e empresas renomadas de dentro e fora do 

Brasil para desenvolver o protagonismo, a liderança, 

a capacidade de resolução de problemas, colaboração 

e instinto inovador. E é confiando nos talentos de 

suas pessoas que a Lotus cresce com a certeza de ser 

a melhor opção de soluções químicas no mercado 

para as indústrias papeleiras que buscam performance, 

produtividade, eficiência e sustentabilidade de 

suas operações. 

63

O P E R A Ç Ã O 

GESTÃO 

EXEMPLAR 

COMBINAÇÃO DE BOA ADMINISTRAÇÃO 

E TECNOLOGIA APLICADA GERAM 

RESULTADOS RÁPIDOS NO SETOR 

Fotos: divulgação e Eldorado 

64

Exemplary 

Management 

A COMBINATION OF GOOD 

MANAGEMENT AND APPLIED 

TECHNOLOGY PRODUCES RAPID 

RESULTS IN THE SECTOR 

A 

Eldorado Brasil Celulose comemorou 

no final de agosto, o primeiro ano 

de operações no terminal portuário 

EBLog (Eldorado Brasil Logística), em 

Santos (SP). O aniversário traz consigo 

um aumento de 30% na produtividade 

média de embarque, quando comparado 

com as atividades realizadas no terminal anterior. 

O recorde estabelecido nos doze meses ocorreu 

em março deste ano, quando 21 mil toneladas foram 

embarcadas em um único dia, em duas frentes 

de operação. 

Para dar vazão para a celulose, os números do 

primeiro ano são expressivos, a destacar: mais de 

20 mil caminhões descarregados; cerca de 2 mil 

contêineres estufados (carregados); mais de 60 navios 

operados, com um aumento de mais de 45% 

no volume expedido de celulose no modal break 

bulk (carga solta) em comparação com o terminal 

anterior. O local conta com 150 colaboradores e 

tem capacidade para até 72 vagões ferroviários, 

além de atracar dois navios simultaneamente. 

“Com o novo terminal, a Eldorado Brasil teve um 

ganho extraordinário de competitividade logística. 

Ganhamos autonomia e agilidade e colaboramos 

para o desenvolvimento econômico e social da 

A 

t the end of August, Eldorado 

Brasil Celulose celebrated the first 

year of operation of the Eldorado 

Brasil Logística (EBLog) port 

terminal in Santos (SP). The anniversary marks a 

30% increase in average shipping productivity 

compared to the activities carried out at the 

previous terminal. The record for the last twelve 

months was set in March of this year when 21 

thousand tons were shipped in a single day on 

two operating fronts. The figures for the first year 

are impressive: more than 20 thousand trucks 

unloaded; about 2 thousand containers loaded; 

more than 60 vessels served, with an increase of 

more than 45% in the volume of pulp shipped 

in bulk (loose cargo) compared to the previous 

terminal. The site employs 150 people and has 

the capacity to handle up to 72 railcars and two 

vessels simultaneously. “With the new terminal, 

Eldorado Brasil has seen an extraordinary gain in 

logistical competitiveness. We have gained autonomy 

and agility, and we are contributing to the 

economic and social development of the City 

of Santos,” says Flávio da Rocha Costa, Logistics 

Director at EBLog, Eldorado Brasil. 

65


cidade de Santos”, afirma Flávio da Rocha Costa, 

diretor de Logística da EBLog, da Eldorado Brasil. 

APOIO À SOCIEDADE 

A Eldorado Brasil tem como um de seus pilares 

a responsabilidade social e, em março deste ano, 

entregou à prefeitura local, uma nova UBS (Unidade 

Básica de Saúde), no bairro Estuário. Cerca de 

16 mil pessoas que moram na região são beneficiadas 

com atendimento pediátrico, ginecológico 

e odontológico, de qualidade, dentro da Estratégia 

de Saúde da Família. 

A companhia investiu R$ 4 milhões no espaço 

que tem 800 m 2 (metros quadrados) e possui dez 

consultórios. “Com o funcionamento dessa nova 

Unidade Básica de Saúde, a Eldorado reafirma seu 

compromisso com a comunidade santista do entorno 

do Porto de Santos, para a melhoria da qualidade 

de vida. As famílias se beneficiam diretamente 

com a redução de filas e têm acesso a importantes 

serviços essenciais de saúde”, destaca Marcelo 

Falcão, gerente de Logística da EBLog, da Eldorado 

Brasil. 

Outro marco significativo, que integra o balanço 

de um ano do Terminal EBLog é a construção 

da passarela de pedestres, localizada na Avenida 

Governador Mário Covas Júnior, muito movimen- 

SUPPORT FOR SOCIETY 

One of Eldorado Brasil’s pillars is social responsibility. 

In March of this year, the Company 

handed over a new Basic Health Unit (UBS) 

to the local town administration in the neighborhood 

around the Port. Approximately 16 

thousand people living in the area benefit from 

quality pediatric, gynecological, and dental care 

as part of the Family Health Strategy. 

The Company invested R$ 4 million in the 

800m 2 space, which has ten consulting rooms. 

“With the operation of this new Basic Health 

Unit, Eldorado reaffirms its commitment to the 

Santos community around the Port of Santos 

to improve the quality of life. Families directly 

benefit from the reduction of waiting lines and 

have access to important basic health services,” 

said Marcelo Falcão, Logistics Manager at Eldorado 

Brasil’s EBLog. 

Another important milestone, which is part 

of the first anniversary of the EBLog terminal, 

is the construction of the pedestrian walkway, 

located on the very busy Avenida Governador 

Mário Covas Júnior, close to the terminal. In July 

this year, the footbridge, which received a R$ 5 

million investment from Eldorado Brasil, became 

part of the local urban landscape. 

66

tada e próxima ao terminal. Em julho deste ano, a 

passarela, que teve investimento de R$ 5 milhões 

da Eldorado Brasil, passou a integrar a paisagem 

urbana do local. 

A realização da obra foi possível em razão da 

parceria entre a Eldorado Brasil Celulose, a Prefeitura 

Municipal de Santos e a Autoridade Portuária 

de Santos. Moradores e trabalhadores da região 

tiveram o acesso da cidade para o Porto de forma 

segura e ágil. A movimentação do local ultrapassa 

mil pessoas diariamente. Além da passarela, o projeto 

incluiu a revitalização de um espaço público, 

proporcionando aos moradores do estuário uma 

nova praça com playground para as crianças, situada 

ao lado do novo acesso. 

TECNOLOGIA QUE PROTEGE 

A Eldorado Brasil Celulose, referência global 

em sustentabilidade e eficiência no setor, reduziu 

em 88% as áreas atingidas por incêndios em 2023, 

The work was made possible by a partnership 

between Eldorado Brasil Celulose, the 

City of Santos, and the Santos Port Authority. 

Residents and workers in the region now have 

safe and flexible access from the City to the Port. 

More than a thousand people pass through the 

Port every day. In addition to the pedestrian 

bridge, the project included the revitalization 

of a public space, providing the residents of 

the neighborhood with a new square with a 

playground for children located next to the new 

access. 

TECHNOLOGY THAT PROTECTS 

Eldorado Brasil Celulose, a global benchmark 

in sustainability and efficiency in the Sector, 

reduced the area affected by fires by 88% in 

2023 compared to the same period in 2022. 

The results, presented in the Sustainability Report 

published by the Company in June, highli- 

Engenharia que flui 

para um futuro melhor.


Estamos aptos a dar uma rápida 

resposta em caso de incêndio, 

vale destacar que todo trabalho 

de prevenção nos traz resultados 

positivos, mantendo a conservação 

das áreas, da biodiversidade, 

e consequentemente, da nossa 

produtividade, sensibilizando 

e capacitando cada vez mais as 

comunidades a atuarem conosco 

Fábio de Paula, gerente de 

Sustentabilidade da Eldorado Brasil 

comparada com o mesmo período de 2022. Os 

resultados, evidenciados no Relatório de Sustentabilidade, 

publicado pela companhia em junho, 

destacam o aparato mecânico, tecnológico e a 

formação de pessoas como razão para a redução 

expressiva. 

A estrutura possui um aparato com mais de 

1.800 itens, entre eles, mais de 70 caminhões pipa 

e 26 torres com câmeras, que chegam a cobrir 

quase 70% da área de florestas da companhia e 

que ainda auxiliam no acompanhamento climático. 

Os esforços da empresa para o enfrentamento 

aos incêndios florestais de suas próprias áreas, que 

somam mais de 400 mil ha, e nas regiões vizinhas, 

englobam treinamentos periódicos para todos os 

colaboradores sobre medidas preventivas, detecção 

de incêndios, sistemas de proteção e comunicação, 

além de capacitações para a população em geral, 

como parte de uma extensa campanha no meio 

rural. Em 2023, a empresa capacitou 1.088 brigadistas, 

totalizando 6.064h (horas) de cursos. 

Toda conduta de prevenção e combate faz parte 

do Plano de Manejo Florestal da Eldorado Brasil 

com destaque em certificações pelo rigor no cumght 

the mechanical and technological apparatus 

and the training of people as the reasons for the 

significant reduction. 

The structure has an apparatus of more than 

1,800 items, including more than 70 water 

trucks and 26 towers with cameras. These cover 

almost 70% of the Company’s forest area and 

also help monitor the climate. 

The Company’s efforts to combat forest fires 

in its own areas, which total more than 400 

thousand hectares, and in neighboring regions 

include regular training for all employees on 

preventive measures, fire detection, protection, 

and communication systems, as well as 

training for the general population as part of an 

extensive campaign in rural areas. In 2023, the 

Company trained 1,088 firefighters for a total of 

6,064 hours of classes. 

All prevention and firefighting measures are 

part of Eldorado Brasil’s Forest Management 

68

primento de suas propostas. Todo monitoramento 

24h é feito na base da central de IRIS (Informações 

Remotas de Inteligência e Soluções). As câmeras 

controladas por inteligência artificial e via satélite 

são responsáveis pelo alto alcance de cobertura via 

aérea e contribui não só para áreas da Eldorado, 

mas em propriedades vizinhas. 

A estação meteorológica também tem papel 

fundamental, pois especialmente em períodos de 

seca e ventos atua na previsão ainda mais antecipada 

do clima, facilitando o planejamento estratégico 

durante períodos críticos de queimadas. “Estamos 

aptos a dar uma rápida resposta em caso de incêndio. 

Vale destacar, que todo trabalho de prevenção 

nos traz resultados positivos, mantendo a conservação 

das áreas, da biodiversidade, e consequentemente, 

da nossa produtividade, sensibilizando 

e capacitando cada vez mais as comunidades a 

atuarem conosco”, reforça Fábio de Paula, gerente 

de Sustentabilidade da Eldorado Brasil. 

Plan, which has been certified for its rigorous 

compliance. All 24-hour monitoring is carried 

out at the Remote Information Intelligence and 

Solutions (Iris) Center. The artificial intelligence 

and satellite-controlled cameras are responsible 

for the high coverage of the area and contribute 

not only to Eldorado’s areas but also to neighboring 

properties. 

The weather station also plays a key role, 

especially during periods of drought and windy 

weather, by providing even earlier weather forecasts 

and facilitating strategic planning during 

critical fire seasons. “We can respond quickly in 

the event of a fire. It is worth noting that all of 

this prevention work is yielding positive results, 

maintaining the conservation of areas, biodiversity, 

and consequently, our productivity, raising 

awareness, and increasingly empowering communities 

to work with us,” says Fábio de Paula, 

Eldorado Brasil’s Sustainability Manager. 

CURVED 

155 

10 

clientes 

ANOS DE 

INOVAÇÃO 2343 

rolos 

TECNOLOGIA 

E 

CONFIANÇA 

Nestes 10 anos, já produzimos 2343 rolos, 

atendendo com excelência a 155 clientes 

em diversas regiões. Nos tornamos 

referência no mercado, desenvolvendo 

tecnologias que atendem às demandas 

mais exigentes. Nossos rolos curvos são 

sinônimos de durabilidade, precisão e 

performance, apoiados por um suporte 

técnico especializado que garante a plena 

satisfação dos nossos clientes. 

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Há uma década, a Curved 

nasceu com uma visão: 

Revolucionar a maneira como as indústrias de 

papel e celulose utilizam rolos curvos. Desde 

então, temos nos dedicado a oferecer soluções 

inovadoras que otimizam processos, 

aumentam a eficiência e garantem a 

qualidade superior em cada etapa da 

produção. 

10 anos 

A Curved convida você a fazer parte desta 

história de sucesso e inovação. Descubra como 

nossas soluções podem transformar o seu 

negócio e continuar a impulsionar a excelência 

no setor de papel e celulose.

I N O V A Ç Ã O 

RECONHECIMENTO 

INTERNACIONAL 

MODELO DE INOVAÇÃO VIRA 

ESTUDO DE CASE PARA 

COMUNIDADE GLOBAL 

Fotos: Suzano 

International 

Recognition 

AN INNOVATION MODEL 

BECOMES A CASE STUDY FOR 

THE GLOBAL COMMUNITY 

70

Omodelo de negócios da Suzano 

e a forma como a companhia 

brasileira concilia inovação e 

sustentabilidade como pilares 

para sua estratégia de crescimento 

tornaram-se objeto de estudos 

para a comunidade global. Um extenso e profundo 

estudo do case produzido em parceria com a 

consultoria BTA (Betania Tanure Associados) passa 

a fazer parte dos conteúdos teóricos apresentados 

pela INSEAD, uma das mais importantes Escolas de 

Negócios da Europa. 

O case tem como objetivo demonstrar como 

cultura e inovação, quando permeadas nas diversas 

áreas de uma organização, são catalisadores na 

transformação em favor da sustentabilidade dentro 

de grandes companhias. A cultura da Suzano 

permite que esse modelo chamado: Inovabilidade 

- a Inovação a favor da Sustentabilidade; seja um 

dos parâmetros estabelecidos pela companhia para 

olhar os próximos 100 anos. “Como uma empresa 

com mais de 100 anos de história impulsionada 

S 

uzano’s business model and the 

way in which the Brazilian company 

combines innovation and sustainability 

as pillars of its growth strategy 

have become the subject of studies for the global 

community. An extensive and in-depth study 

of the case, prepared in partnership with the 

consulting firm Betania Tanure Associados (BTA), 

is now part of the theoretical content presented 

by Insead, one of the most important business 

schools in Europe. 

The case aims to show how culture and 

innovation, when they permeate the different 

areas of an organization, are catalysts for the 

transformation towards sustainability in large 

companies. Suzano’s culture enables this model, 

called Innovability - Innovation for Sustainability, 

to be one of the parameters set by the Company 

to look at the next 100 years. “As a company 

with more than a century of history driven by 

innovation, we know that our role goes beyond 

the search for new business models, productivity, 

71


pela inovabilidade, reconhecemos que nosso papel 

vai além da busca por novos modelos de negócio, 

produtividade e eficiência. Sabemos que precisamos 

causar um impacto positivo na sociedade e 

deixar um legado para as futuras”, afirma Marcela 

Porto, diretora de Comunicação, Marca e Sustentabilidade 

Institucional, da Suzano. 

Os autores do estudo são Felipe Monteiro, 

Senior Affiliate Professor de Estratégia na INSEAD 

e Senior Fellow no Mack Institute for Technological 

Innovation na Wharton; Anne-Marie Carrick, 

Senior Research Associate na INSEAD; Betania 

Tanure, Founding Partner na BTA e professora convidada 

na INSEAD; e Ivanka Visnjic, Professora na 

ESADE, com o apoio de Erika Penido, Consultora 

da BTA e Luisa Tanure, Consultora da BTA. 

No case: A transformação da Suzano por meio 

da Inovabilidade; os especialistas relacionam o 

olhar da inovação e da sustentabilidade à capacidade 

da companhia em se manter competitiva 

em um mercado global, no qual é líder, e baseada 

em um país emergente, como o Brasil. Além disso, 

destaca como a Suzano está preparada para mudanças 

de cenário e as macrotendências globais. 

“Quando apresentei ao INSEAD a oportunidade 

de fazermos um estudo de case com a história 

da Suzano, fui inspirada pela visão de futuro da 

empresa e nos três pilares fundamentais que levaand 

efficiency. We know that we must have a 

positive impact on society and leave a legacy for 

future generations,” says Marcela Porto, Director 

of Communication, Brand, and Institutional 

Sustainability at Suzano. 

The authors of the study are Felipe Monteiro, 

Senior Affiliate Professor of Strategy at Insead 

and Senior Fellow at the Mack Institute for Technological 

Innovation at Wharton; Anne-Marie 

Carrick, Senior Research Associate at Insead; 

Betania Tanure, Founding Partner at BTA and 

Visiting Professor at Insead; and Ivanka Visnjic, 

Professor at Esade, with the assistance of Erika 

Penido, Consultant at BTA, and Luisa Tanure, 

Consultant at BTA. 

In the case study, Suzano’s transformation 

through innovation, the experts relate innovation 

and sustainability to the Company’s ability to 

remain competitive in a global market in which 

it is a leader and in an emerging country such as 

Brazil. It also highlights how Suzano is prepared 

for changing scenarios and global macro-trends. 

“When I presented Insead with the opportunity 

to conduct a case study on Suzano’s history, I 

was inspired by Suzano’s vision for the future 

and the three fundamental pillars that have led 

the Company to 100 years of success: Culture, 

Innovation, and Sustainability. Suzano’s culture 

72

am a Suzano aos 100 anos de sucesso: Cultura, 

Inovação e Sustentabilidade. A Cultura da Suzano 

permite que a estratégia da inovabilidade seja de 

sucesso. É a BTA levando para o mundo o Brasil, 

que dá certo, que faz certo e que é consistente 

com o nosso propósito maior: contribuir para que 

as pessoas, as organizações e a sociedade sejam 

melhores”, resume Betania Tanure, CEO da BTA. 

A partir do estudo de coautoria da Betania, Felipe, 

Anne-Marie e Ivanka, disponibilizado na plataforma 

INSEAD, a Suzano se torna fonte de consulta 

para que outras corporações globais possam desenvolver 

caminhos para, a partir da cultura, inovação 

e da sustentabilidade, tornarem-se empresas transformadoras 

em prol de um futuro ambientalmente 

mais sustentável e socialmente mais justo. 

SOLUÇÃO EM LOGÍSTICA 

No contexto do negócios, a Suzano desenvolveu 

uma plataforma online inédita para impulsio- 

allows innovation strategies to succeed. It is BTA 

that brings Brazil to the world, what works, what 

is good, and what is in line with our greater 

purpose: to contribute to the betterment of 

people, organizations, and society,” summarizes 

Betania Tanure, CEO of BTA. Based on the study 

co-authored by Tanure, Monteiro, Carrick, and 

Visnjic and made available on the Insead platform, 

Suzano has become a source of advice for 

other global companies to develop ways to use 

culture, innovation, and sustainability to become 

transformative companies for a more environmentally 

sustainable and socially just future. 

LOGISTICS SOLUTION 

In the context of business, Suzano has 

developed an unprecedented online platform to 

boost the sales of partners focused on office supplies. 

The goal of the creation of a “marketplace 

platform” is to connect both consumers and 

SOLUÇÕES 

SOLUÇÕES 

AVANÇADAS 

AVANÇADAS 

EM 

EM 

CONTROLE 

CONTROLE 

DE 

DE 

FLUÍDOS 

FLUÍDOS 

TESTE DE PRESSÃO 

TESTE DE PRESSÃO 

PORTÁTIL 

PORTÁTIL 

BOMBAS TRIPLEX 

BOMBAS TRIPLEX 

CONEXÕES E VÁLVULAS 

CONEXÕES VÁLVULAS 

PARA INSTRUMENTAÇÃO 

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E MANIFOLDS DE AR 

MANIFOLDS DE AR 

TENSIONAMENTO 

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55 11 2940.9053 contato@flutrol.com.br www.flutrol.com.br Redes sociais: FLUTROL 

55 11 2940.9053 contato@flutrol.com.br www.flutrol.com.br Redes sociais: FLUTROL


74 

nar as vendas de parceiros focados no universo de 

materiais de escritório. O objetivo com a criação 

do marketplace é conectar tanto clientes, como as 

pequenas e médias empresas a papelarias e revendas 

de materiais de escritório, com intuito de fortalecer 

estes negócios, possibilitando mais um canal 

de vendas digital. A plataforma já está ativa em 

alguns municípios da região como Indaiatuba (SP), 

Limeira (SP) e Americana (SP) e, com a expansão 

do projeto, passa a estar disponível também para 

empreendedores e empreendedoras de Campinas 

(SP). 

Chamada de SupriJá, a novidade foi desenvolvida 

com apoio de parceiros de tecnologia e é 

focada em clientes corporativos como escritórios 

de advocacia e contabilidade, escolas e consultórios 

médicos, entre outros. Na plataforma, essas 

empresas encontrarão atendimento personalizado, 

múltiplas cotações, rapidez na entrega, variadas 

formas de pagamento (como pix e cartão de crédito) 

e um portfólio abrangente de produtos, que 

incluem produtos Suzano, como o papel Report®, 

e todo portfólio de suprimentos de escritório. Os 

parceiros serão responsáveis pela gestão dos estoques, 

oferta de produtos e entrega dos materiais 

aos clientes, contando com o suporte da SupriJá 

para essa gestão. 

“Essa solução foi criada pensando em manter os 

revendedores Suzano ainda mais competitivos e, a 

partir disso, melhorar também a jornada de compra 

dos consumidores”, destaca Francisco Zambon, 

Gerente de Marketplace da Suzano. “São empresas 

que muitas vezes atuam nesse mercado de material 

de escritório há muitos anos, são tradicionais 

em seus locais de comércio e reconhecidas pela 

vizinhança. Por isso, é importante estarem preparasmall 

and medium businesses with stationery 

stores and office supply resellers, with the aim 

of strengthening these businesses by providing 

another digital sales channel. The platform is 

already active in some municipalities of the 

region, such as Indaiatuba (SP), Limeira (SP), and 

Americana (SP). The expansion of the platform 

will also make it available to entrepreneurs in 

Campinas (SP). 

The new platform, called SupriJá, was developed 

with the support of technology partners 

and is aimed at businesses such as legal and 

accounting firms, schools, and medical practices, 

among others. On the platform, these companies 

will find personalized service, multiple 

quotes, fast delivery, a variety of payment 

methods (such as Pix and credit card), and a 

comprehensive product portfolio that includes 

Suzano products such as Report® paper and the 

entire office supplies portfolio. The partners will 

be responsible for managing inventory, offering 

products, and delivering materials to customers, 

with support from SupriJá. 

“This solution was created to make Suzano’s 

resellers even more competitive and, as a result, 

improve the consumer’s buying experience,” 

said Francisco Zambon, Suzano’s Marketplace 

Manager. “These are companies that have often 

been in the office supplies market for many 

years, are traditional in their locations, and are 

recognized by the neighborhood. That is why 

they need to be ready to serve an increasingly 

digital and demanding market. I invite everyone 

Como uma empresa com mais de 

100 anos de história impulsionada 

pela inovabilidade, reconhecemos 

que nosso papel vai além da busca 

por novos modelos de negócio, 

produtividade e eficiência. Nós 

sabemos que precisamos causar um 

impacto positivo na sociedade e deixar 

um legado para as futuras 

Marcela Porto, diretora de Comunicação, Marca 

e Sustentabilidade Institucional da Suzano

das para atender um mercado cada vez mais digital 

e exigente. Convido todos a acessarem a suprija. 

com e conhecerem a nossa plataforma”, elucida 

Francisco. 

A escolha de atuação da plataforma considera o 

volume de comerciantes especializados em materiais 

de escritório nas respectivas localidades, a 

facilidade logística e de distribuição, além da base 

consolidada de clientes papeleiros da Suzano nessas 

regiões. Em Campinas, a SupriCamp é uma das parceiras 

nesta iniciativa. No mercado há mais de 15 

anos, a empresa considera a SupriJá uma oportunidade 

de promover o crescimento e fortalecimento 

de sua presença no mercado. “Nossas expectativas 

são as melhores. Esperamos que a SupriJá nos traga 

novos clientes e agregue o nosso faturamento. Estimamos 

sucesso a médio e longo prazos, na medida 

em que a plataforma se consolide e fique mais 

conhecida em toda a região”, comenta Luiz Carlos 

de Angelis, proprietário da SupriCamp. 

to visit suprija.com and get to know our platform,” 

says Zambon. 

The choice of the platform takes into account 

the volume of distributors specializing in office 

supplies in the respective locations, the ease of 

logistics and distribution, and Suzano’s consolidated 

base of paper customers in these regions. 

SupriCamp is one of the partners in this initiative 

in Campinas. In business for over 15 years, 

SupriCamp sees SupriJá as an opportunity to 

promote growth and strengthen its presence in 

the market. “Our expectations are the best. We 

hope that SupriJá will bring us new customers 

and increase our turnover. We expect success in 

the medium and long term as the platform consolidates 

and becomes better known throughout 

the region,” says Luiz Carlos de Angelis, owner of 

SupriCamp. 

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E N T R E V I S T A 

Na direção 

certa 

In the right direction 


Henrique Zugman 

Bacharel em Administração de Empresas com ênfase em comércio exterior pela Universidade Mackenzie e 

possui MBA em Gestão de Vendas pela ESPM. Anteriormente, atuou na área de Exportação da Igaras Papéis 

e Embalagens e como Consultor de Negócios, na Grade Assessorial Comercial Ltda. Ingressou na Irani em 

2003 como Chefe de Exportação, passou a Gerente Comercial Exportação em 2004 e incorporou as vendas 

de papel no mercado interno em 2009. Em dezembro de 2016, passou a atuar como Gerente Executivo Comercial 

Papel e Florestal, sendo nomeado Diretor de Negócios Papel e Florestal da Irani Papel e Embalagem 

S.A., em dezembro de 2017. 

Bachelor’s Degree in Business Administration with a major in Foreign Trade from Mackenzie University and an MBA in Sales 

Management from Espm. Previously, he worked in the export department at Igaras Papéis e Embalagens and as a business 

consultant at Grade Assessorial Comercial Ltda. He joined Irani Papel e Embalagem S.A. in 2003 as Head of Export, became 

Export Sales Manager in 2004, and incorporated paper sales in the domestic market in 2009. In December 2016, he became 

Commercial Executive Manager for Paper and Forestry, and in December 2017, he was appointed Business Director for Paper 

and Forestry at Irani. 

Éevidente que o papel está pavimentando um 

futuro cada vez mais sustentável. A iniciativa 

envolvida em todo o processo de fabricação, 

que vai do plantio à matéria-prima, até a 

finalização do produto, apresenta resultados 

mais eficientes e benéficos para o mercado. 

Henrique Zugman, Diretor de Negócios Papel e Florestal 

da Irani, compartilha sua trajetória e as visões da 

empresa para um futuro embalado em papel. 

I 

t is clear that paper is leading the way to a more 

sustainable future. The initiative to look at the 

entire manufacturing process, from the planting 

of the raw material to producing the final product, 

is leading to results that are increasingly efficient 

and beneficial to the market. Henrique Zugman, 

Director of the Paper and Forestry Business at Irani, 

shares his background and the Company’s vision for a 

paper-packed future. 

76

Celulose: Como foi sua trajetória dentro da 

Irani até agora? 

Henrique: Minha trajetória na Irani inicia em 

2003, quando ingressei na área de exportação, 

passando a Gerente Comercial Exportação em 

2004 e incorporando as vendas de papel no 

mercado interno em 2009. Em dezembro de 

2016, passei a atuar como Gerente Executivo 

Comercial Papel e Florestal, e atualmente estou 

como Diretor de Negócios Papel e Florestal, desempenhando 

juntamente à equipe, a gestão e 

implementação de um dos projetos mais robustos 

da companhia, a Plataforma Gaia. 

Celulose: Acredita que a pandemia mudou o 

mercado de embalagens? 

Henrique: A mudança no comportamento do 

consumidor e o aumento do e-commerce e delivery 

são importantes vetores de crescimento das 

embalagens sustentáveis de papel. A pandemia 

trouxe um aumento estrutural da demanda para 

esses segmentos e desafiou as empresas do setor 

a inovar e ampliar o negócio de embalagem, 

tanto para transporte, quanto para atendimento 

ao consumidor. Atualmente, as embalagens 

sustentáveis de papelão ondulado representam 

80% das embalagens usadas no e-commerce, 

de acordo com levantamento produzido por 

Smithers, Neotrust e BTG Pactual. Esse comportamento 

veio para ficar e alinhado às questões 

de sustentabilidade, potencializa o setor. 

Celulose: A empresa possui operações florestais 

no Rio Grande do Sul. A tragédia das 

chuvas trouxe impactos para a Irani? 

Henrique: Tratando-se das florestas do Rio 

Grande do Sul destinadas à produção de resinas, 

nosso negócio foi pouco impactado, devido a 

boa drenagem e canais que impendem o acúmulo 

de água. As chuvas registradas em maio 

afetaram colaboradores da Irani que moram em 

municípios na região da grande Porto Alegre 

e não puderam comparecer ao trabalho. Nas 

unidades de papel e papelão em Santa Catarina 

não tivemos impacto direto. Importante 

ressaltar que a base florestal da empresa no Rio 

Grande do Sul conta com 5,9 mil ha (hectares), 

Celulose: What has been your career at 

Irani so far? 

Henrique: My career at Irani began in 2003 

when I joined the export area. I became 

Commercial Export Manager in 2004 and 

incorporated paper sales in the domestic 

market in 2009. In December 2016, I became 

Commercial Executive Manager for Paper 

and Forestry, and I am currently the Business 

Director for Paper and Forestry. I also work 

with the team to manage and implement one 

of the Company’s most robust projects, the 

Gaia platform. 

Celulose: Do you think the pandemic has 

changed the packaging market? 

Henrique: Changing consumer behavior and 

the growth of e-commerce and home delivery 

are important growth drivers for sustainable 

paper packaging. The pandemic has created 

a structural increase in demand for these 

segments. It has challenged companies in the 

Sector to innovate and expand the packaging 

business, both for transportation and for customer 

service. According to a study by Smithers, 

Neotrust, and BTG Pactual, sustainable 

corrugated packaging currently accounts for 

80% of the packaging used in e-commerce. 

This behavior is here to stay and, in line with 

sustainability issues, is driving the Sector. 

Celulose: The Company has forestry operations 

in Rio Grande do Sul. Did the recent 

flooding impact Irani? 

Henrique: In the case of the forests in Rio 

Grande do Sul, which are used to produce 

resins, our business was little affected due 

to good drainage and canals that prevented 

the accumulation of water. The rains in May 

affected Irani employees who live in communities 

in the Porto Alegre metropolitan area 

and were unable to come to work. The paper 

and board units in Santa Catarina were not 

directly affected. It is important to note that 

the Company’s forest base in Rio Grande do 

Sul covers 5,900 hectares, of which 3,900 

hectares are dedicated to Pinus Elliotti plan- 

77


dos quais 3,9 mil ha são dedicados ao plantio 

de Pinus elliotti. Distribuídos nos municípios de 

Mostardas (RS), Tavares (RS) e São José do Norte 

(RS), correspondem a 17,6% das nossas florestas. 

Celulose: A Irani é autossuficiente em matéria-prima? 

Henrique: Nossas unidades florestais têm como 

principal objetivo suprir a demanda de madeira 

para a produção de celulose e energia nas fábricas 

de papel e embalagem de Santa Catarina 

com a plantação de Pinus taeda e a demanda 

de resina para a produção de breu e terebintina 

no Rio Grande do Sul com plantação de Pinus 

elliotti nas localidades de Mostarda, Tavares e 

São José do Norte. 

Celulose: Quais os principais desafios do segmento 

de celulose e papel para os próximos 

anos? 

Henrique: Atualmente, pesquisas vêm sendo 

intensificadas pelo setor para a produção de 

novos papéis e embalagens sustentáveis e para 

o aprimoramento daqueles já existentes. Entre 

as principais linhas de estudo nas indústrias de 

papel e embalagem está o desenvolvimento de 

novas barreiras eficientes contra água, vapor, 

odor e óleo, entre outras, a fim de ampliar o uso 

do papel para embalagem no mercado. 

Celulose: Como a área de resinas entra na 

cadeia produtiva da empresa? 

Henrique: O segmento de resinas de pinus 

alcança 5% da receita da Irani e tem 98% da 

produção direcionada para exportação. A Irani 

está entre as seis maiores exportadoras de breu 

e terebintina do Brasil e a extração é realizada 

nas florestas da companhia nos municípios de 

Balneário Pinhal e São José do Norte, na região 

tations, distributed in the municipalities of 

Mostardas, Tavares, and São José do Norte. 

They represent 17.6% of our forests. 

Celulose: Is Irani self-sufficient in raw 

materials? 

Henrique: The main objective of our forestry 

units is to satisfy the demand for wood for the 

production of pulp and energy in the paper 

and packaging mills in Santa Catarina with 

Pinus taeda plantations, and the demand for 

resin for the production of rosin and turpentine 

in Rio Grande do Sul with Pinus elliotti 

plantations in Mostarda, Tavares and São José 

do Norte. 

Celulose: What are the main challenges for 

the Pulp and Paper Sector in the coming 

years? 

Henrique: The Sector is currently intensifying 

its research into producing new sustainable 

papers and packaging and improving existing 

ones. One of the main lines of research in the 

paper and packaging industry is the development 

of new efficient barriers against water, 

steam, odor, and oil, among others, in order 

to expand the use of packaging paper in the 

market. 

Celulose: How does the resin division fit 

into the Company’s production chain? 

Henrique: The pine resin segment represents 

5% of Irani’s sales, and 98% of its production 

is exported. Irani is one of the six largest exporters 

of rosin and turpentine in Brazil, and 

extraction takes place in the Company’s forests 

in the municipalities of Balneário Pinhal 

and São José do Norte, in the Bojuru region, 

on the southern coast of Rio Grande do Sul. 

O papel é reciclável e biodegradável e se posiciona como 

alternativa para substituir outros materiais menos sustentáveis no 

mundo todo 

78

de Bojuru, no Litoral Sul do Rio Grande do Sul. 

O breu e a terebintina são usados pela indústria 

de vernizes, tintas, adesivos, esmaltes, entre outros 

produtos de grande versatilidade de aplicação 

e essa cadeia de valor gera empregos diretos 

e colabora para a permanência do homem no 

campo. 

Celulose: Dentro do segmento de papel, qual 

a importância do setor de pesquisas? 

Henrique: A Irani conta, em todas as unidades, 

com equipes de PD&I (Pesquisa, Desenvolvimento 

e Inovação) industrial e engenharias de 

embalagem que trabalham com foco no desenvolvimento 

de soluções junto a parceiros, fornecedores 

e clientes como forma de gerar valor a 

todas as partes interessadas. A área de PD&I não 

atua de forma isolada, mas plenamente integrada 

a todos os níveis de inovação com os quais a 

companhia opera, em quatro pilares principais: 

gestão de inovação, inovação aberta, corporate 

venture capital e cultura de inovação. 

A empresa investiu mais de R$ 18 milhões, 

desde 2020, em plataformas de PD&I. Além 

de uma área de inovação estruturada, visando 

à constituição de um portfólio competitivo 

de Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação, as 

plataformas de PD&I da Irani estão organizadas 

em florestal e resina; celulose e papel; papelão 

ondulado; ambiental e energia. Tratam-se de 

times multidisciplinares, organizados em grupos 

táticos e operacionais, que identificam oportunidades, 

planejam e implementam projetos. Do 

total, dos 56 projetos e iniciativas de inovação, 

que integram as quatro plataformas tecnológicas, 

em 2023, oito projetos que já estão em atividade 

pela companhia, seguidos de 18 em monitoramento, 

13 em pesquisa e 17 em desenvolvimento. 

Essas fases seguem uma metodologia 

interna e são definidas de acordo com o nível de 

maturidade e desenvolvimento dos projetos. 

Celulose: O papel é a embalagem do futuro? 

Henrique: Sim, certamente. As embalagens de 

papel já demostraram sua versatilidade e capacidade 

em atender às novas exigências da sociedade, 

que demonstra sua preferência por produ- 

Rosin and turpentine are used by industry to 

make varnishes, paints, adhesives, enamels, 

and other versatile products. This value chain 

generates direct employment and helps sustain 

the people living in the interior. 

Celulose: Within the paper segment, how 

important is research? 

Henrique: Irani has industrial Research, 

Development, and Innovation (RD&I) teams 

and packaging engineers in all its units. These 

teams focus on developing solutions with 

partners, suppliers, and customers to create 

value for all stakeholders. RD&I does not operate 

in isolation but is fully integrated with all 

levels of innovation that the Company works 

with, with four main pillars: Innovation Management, 

Open Innovation, Corporate Venture 

Capital, and Innovation Culture. Since 2020, 

the Company has invested more than R$ 18 

million in RD&I platforms. In addition to a 

structured innovation area aimed at building 

a competitive R&D and innovation portfolio, 

Irani’s RD&I platforms are organized into Forestry 

and Resin, Pulp and Paper, Corrugated, 

Environment, and Energy. These are multidisciplinary 

teams organized into tactical and 

operational groups that identify opportunities, 

plans, and implement projects. Of the total 

of 56 innovation projects and initiatives that 

make up the four technological platforms, the 

Company has already launched eight projects 

in 2023, followed by 18 in monitoring, 13 

in research, and 17 in development. These 

phases follow an internal methodology and 

are defined according to the maturity and 

development of the projects. 

Celulose: Is paper the packaging of the 

future? 

Henrique: Yes, certainly. Paper packaging has 

already demonstrated its versatility and ability 

to meet society’s new demands. Society is 

showing its preference for more sustainable 

products, making them an alternative for the 

present and not just for the future. Paper is 

recyclable and biodegradable and is positio- 

79


tos mais sustentáveis, sendo uma alternativa para 

o presente, e não apenas para o futuro. O papel 

é reciclável e biodegradável e se posiciona como 

alternativa para substituir outros materiais menos 

sustentáveis no mundo todo. 

Celulose: Como avalia o momento da Irani e, 

quais os planos a curto prazo da empresa? 

Henrique: A Irani vive um momento histórico, 

com seu maior portfólio de investimentos em 

execução, denominado de Plataforma Gaia – 

lançado em 2020 e com conclusão prevista para 

2026. São onze projetos no total, sendo que 

nove deles contemplam a unidade de Campina 

da Alegria (SC). O objetivo principal desse 

conjunto de investimentos é assegurar ganhos 

estruturais de competitividade para a Irani, seja 

através da redução de custos ou com ganhos de 

produtividade. Um dos principais investimentos 

no Gaia I, por exemplo, é a caldeira de recuperação 

química que já entrou em operação em 

Santa Catarina e tem como horizonte ampliar 

em 29% a capacidade produtiva de celulose, 

além de aumentar em 56% a geração própria de 

energia elétrica. Outro ponto importante é que, 

pelo segundo ano consecutivo, a Irani integrou 

o ISE (Índice de Sustentabilidade Empresarial) e 

o IDIV (Índice de Dividendos) da B3, a Bolsa de 

Valores, o que torna a empresa ainda mais atrativa 

para investidores e ao mercado em geral. A 

Irani segue sendo a única empresa do segmento 

de embalagem na carteira IGPTW B3. Há mais 

de oito décadas, a empresa pauta a sua trajetória 

pela ética, respeito às pessoas, à natureza e 

trabalha para continuar sendo protagonista de 

um futuro mais próspero e sustentável. 

ning itself as an alternative to replacing other 

less sustainable materials worldwide. 

Celulose: What is your assessment of 

Irani’s current situation, and, if possible, 

what are the Company’s short-term plans? 

Henrique: Irani is going through a historic 

moment, with its largest investment program 

underway, called the Gaia Platform, which 

started in 2020 and is to be completed in 

2026. There are eleven projects in total, nine 

of which include the Campina da Alegria 

(SC) unit. The main objective of this set of 

investments is to ensure a structural improvement 

in Irani’s competitiveness, either 

through cost reductions or productivity gains. 

One of the most important investments in 

Gaia I, for example, is the chemical recovery 

boiler, which is already in operation in Santa 

Catarina and is expected to increase the pulp 

production capacity by 29%, as well as the 

Company’s own electricity generation by 

56%. Another important point is that, for the 

second consecutive year, Irani has been included 

in the Corporate Sustainability Index (ISE) 

and Dividend Index (IDIV) of the B3 stock 

exchange, which makes the Company even 

more attractive to investors and the market 

in general. Irani remains the only packaging 

company in the IGPTW B3 portfolio. For 

more than eight decades, ethics, as well as 

respect for people and nature, have guided 

the Company. It is working to continue to 

be the protagonist of a more prosperous and 

sustainable future. 

Há mais de oito décadas, a empresa pauta a sua trajetória 

pela ética, respeito às pessoas, à natureza e trabalha para 

continuar sendo protagonista de um futuro mais próspero e 

sustentável 

80

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