Revista Coamo

2 revista

novembro/2024

novembro/2024 revista

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expediente

Órgão de divulgação da Coamo

ano 50 | edição 552 | novembro 2024

ASSESSORIA DE COMUNICAÇÃO COAMO

Ilivaldo Duarte de Campos, Wilson Bibiano Lima, Ana Paula Bento Pelissari Smith,

Antonio Marcio dos Santos, Ruthielle Borsuk da Silva Granado, Guilherme Augusto

Boller, Raquel Sumie Eishima, Aline Aristides Bazán, Marcos Gabriel Batista dos Santos,

Nicole Camargo Barroso e Milena Luiz Corrêa.

Contato: comunicacao@coamo.com.br (44) 3599-8129 - WhatsApp (44) 9 9957-5951

Jornalista responsável e Editor: Ilivaldo Duarte de Campos

Reportagens e fotos: Antonio Marcio dos Santos, Wilson Bibiano Lima, Ana Paula

Bento Pelissari Smith, Ruthielle Borsuk da Silva Granado, Guilherme Augusto Boller e

Ilivaldo Duarte de Campos

Edição de fotografia: Antonio Marcio dos Santos e Wilson Bibiano Lima

Contato publicitário

- Agromídia Desenvolvimento de Negócios Publicitários. Contato: (11) 5092-3305

- Guerreiro Agromarketing. Contato: (44) 99180-4450

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É permitida a reprodução de matérias, desde que citada a fonte. Os artigos assinados ou citados não

exprimem, necessariamente, a opinião da Revista Coamo.

COAMO AGROINDUSTRIAL COOPERATIVA

SEDE: Rua Fioravante João Ferri, 99 - Jardim Alvorada. CEP 87308-445. Campo Mourão - Paraná - Brasil. Telefone (44) 3599.8000 - Caixa Postal, 460 - www.coamo.com.br

CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO: Presidente: Engenheiro Agrônomo, José Aroldo Gallassini. MEMBROS VOGAIS: Claudio Francisco Bianchi Rizzatto, Jonathan Henrique Welz Negri,

Joaquim Peres Montans, Ricardo Accioly Calderari, Emilio Magne Guerreiro Junior, Wilson Pereira de Godoy, João Marco Nicaretta e Igor Eduardo de Mello Schreiner.

CONSELHO FISCAL: Pedro Augusto Brunetta Borgo, Flávio Favro Neitzke e Alessandro Gaspar Colombo (Membros Efetivos). Airton Spilka, Leandro Wesley Alves e Vander Carlos

Furlanetto (Membros Suplentes).

DIRETORIA EXECUTIVA: Presidente Executivo: Airton Galinari. Diretor Administrativo e Financeiro: Antonio Sérgio Gabriel. Diretor Comercial: Rogério Trannin de Mello.

Diretor Industrial: Divaldo Corrêa. Diretor de Logística e Operações: Edenilson Carlos de Oliveira. Diretor de Suprimentos e Assistência Técnica: Aquiles de Oliveira Dias.

Extensão Territorial: 4,5 milhões de hectares. Capacidade Global de Armazenagem: 7,02 milhões de toneladas. Receita Global de 2023: R$ 30,295 bilhões.

Sobras liquidas: R$ 2,324 bilhões. Tributos e taxas gerados e recolhidos: R$ 824,905 milhões. Cooperados: mais de 31,6 mil. Municípios presentes: 75. Unidades: 115.


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PARABÉNS!

54 ANOS CULTIVANDO

PARCERIAS

TEMOS MUITO ORGULHO DE PODER FAZER PARTE DESSA HISTÓRIA E CONTRIBUIR

PARA O DESENVOLVIMENTO DO COOPERATIVISMO E AGRONEGÓCIO.

PARABÉNS COAMO POR ESSA JORNADA DE SUCESSO E SE TORNAR REFERÊNCIA

PARA SEUS MAIS DE 31 MIL COOPERADOS E 9 MIL COLABORADORES!

Acesse e saiba

mais escaneando

o QR Code.

índice

Entrevista

10

Samuel Milléo Filho, coordenador de Comunicação do Sistema Ocepar, diz que os cooperados fomentam

um cooperativismo de resultados e fazem a diferença nas comunidades onde estão presentes

50 anos de mídia impressa

14

Com meio século de histórias e informações, a mídia impressa Coamo tem sido o canal que conecta a

cooperativa aos cooperados e à comunidade. No início era um informativo e, hoje, é uma revista

30

Credicoamo 35 anos

Fundada no dia 17 de novembro de 1989, por 29 agricultores cooperados

da Coamo, com a missão de oferecer soluções financeiras adequadas aos

associados, a Credicoamo celebra um legado de crescimento, inovação e

comprometimento com a sustentabilidade e bem-estar das famílias associadas

Coamo 54 anos

36

Desde a fundação, a Coamo trabalha para fortalecer os cooperados, ampliando sua presença com

a construção de novas unidades para atender mais diretamente às necessidades dos cooperados


7

NUTRIÇÃO ESSENCIAL PARA A

PROTEÇÃO DE SUA LAVOURA

governança

Soluções financeiras e agregação de renda para um desenvolvimento sustentável

Como está escrito na história,

os 54 anos da Coamo

e os 35 anos da Credicoamo

fazem parte de um cooperativismo

praticado com base no

passado, alicerçado no presente

e um trabalho inovador para o futuro,

haja vista que não foram feitas

para uma geração, mas para

sempre. O nosso trabalho, feito

por milhares de pares de mãos é

realizado diariamente com muito

esmero para que as nossas cooperativas

sejam perpétuas, cada

vez mais atualizadas e inovadoras,

com o objetivo de difundir

tecnologias, evoluir e transformar

os campos tecnológico, econômico

e social, com agregação

de renda no agronegócio.

Lembro muito bem do

início e como foram os trabalhos

que resultaram no surgimento da

Coamo e da Credicoamo. Quando

nos reunimos e fundamos as

duas cooperativas tínhamos o objetivo

de que pudessem alcançar

todos os produtores e atender as

suas necessidades no cooperativismo

agropecuário e de crédito.

Felizmente, com orgulho

e alegria, afirmo que este trabalho

está sendo bem-feito e reconhecido

pelos nossos cooperados

ao longo dessas décadas.

Jamais imaginávamos que um

dia a Coamo e a Credicoamo seriam

tão fortes e sólidas com um

expressivo crescimento. Isso foi e

está sendo possível por meio de

uma participação dos cooperados,

dedicação dos funcionários

e uma administração profissional

e de visão. Somando-se a uma

importante prestação de serviços

para o desenvolvimento e

melhoria das atividades.

O sucesso da Coamo e

da Credicoamo também é forte

devido a relação e sinergia entre

os cooperados e a cooperativa,

sempre com muita harmonia,

respeito, responsabilidade e o

sentimento de pertencimento.

Se a Coamo é a casa do cooperado

e o pilar da produção, a Credicoamo

é o pilar financeiro oferecendo

soluções sustentáveis.

E com uma grande vantagem

valorizada pelos cooperados:

as cooperativas estão localizadas

em um mesmo local onde

eles recebem tudo o que precisam

e na hora certa, para planejar,

implantar, conduzir e colher

suas safras com confiança e de

modo tranquilo e seguro.

Parabéns a todos os cooperados

pelos 54 anos da Coamo

e os 35 anos da Credicoamo,

fruto dos ideais dos agricultores

pioneiros, que tive a honra de

coordenar como idealizador, e

juntos sonhamos e acreditamos

na força da união e do trabalho.

Buscamos crescer e transformar

as cooperativas em motivos de

orgulho e referência. São mais de

cinco décadas na prática de uma

missão que vem sendo cumprida

com excelência para oferecer

aos cooperados soluções financeiras

sustentáveis e agregar

renda para um desenvolvimento

sustentável do agronegócio.

"O nosso trabalho,

feito por milhares

de pares de mãos é

realizado diariamente

com muito esmero

para que as nossas

cooperativas sejam

perpétuas."

ENGENHEIRO AGRÔNOMO, JOSÉ AROLDO GALLASSINI

Presidente dos Conselhos de Administração Coamo e Credicoamo


9

gestão

Bons propósitos, valores e inovação garantem o nosso sucesso

Lançamos com grande interesse e participação

dos mais de 32 mil cooperados o plano de fornecimento

para a cultura do milho segunda safra

2025 e já disponibilizamos mais de um milhão de

fertilizantes para eles produzirem com qualidade e

grandes volumes. Esta é a missão da Coamo, estar

atenta às oportunidades do mercado e buscar as

melhores condições para o plantio a cada nova safra

e assim apoiá-los em todos os momentos, principalmente

nas dificuldades agrícolas como as verificadas

nos últimos anos.

Somos uma só Coamo, somos fortes e sólidas,

com expressiva presença dos milhares de cooperados

nas atividades da sua cooperativa. Somos

gente, gente que tem vocação e amor à terra, que

sabe cultivar e plantar com as melhores tecnologias.

Somos gente que ajuda a alimentar o país, onde unidos

somos fortes e juntos, não importando o tamanho

das áreas de produção, sejam pequenas, médias

ou grandes, somos gigantes.

Juntos os cooperados são acolhidos antes

de serem atendidos, pela simpatia e profissionalismo

dos mais de 10 mil funcionários, para alcançar

diariamente os mesmos propósitos. Eles sabem que

sozinhos, mesmo somando mais de 32 mil cooperados

em 76 municípios e nos estados do Paraná,

Santa Catarina e Mato Grosso do Sul, dificilmente

teriam acesso direto aos insumos, as tecnologias e a

assistência técnica para impulsionar suas safras. Sem

contar que após as colheitas ficam seguros e tranquilos

com o trabalho de logística da Coamo com

o recebimento e armazenagem das safras em uma

eficiente estrutura com mais de 110 unidades.

No dia a dia, ficamos felizes em ver que

todo este trabalho é observado e valorizado pelos

cooperados, razão da existência da Coamo, fundada

há 54 anos por 79 agricultores pioneiros sob

a liderança do jovem engenheiro agrônomo José

Aroldo Gallassini, que chegou com 27 anos a região

de Campo Mourão.

Trabalhamos todo dia com entusiasmo e dedicação

para que seja cumprida a missão da Coamo,

qual seja a de gerar renda com um desenvolvimento

sustentável do agronegócio. E com sustentabilidade

no sentido amplo para o êxito das atividades dos

cooperados, manutenção e apoio necessários aos

seus negócios, visando a qualidade de vida no ambiente

rural e em suas vidas e de seus familiares.

Após o primeiro mandato bem-sucedido

de quatro anos da nova governança Coamo desde

2020 com aprendizagem diária com o Dr. Aroldo, e

uma experiência de 37 anos vivendo o cooperativismo,

tenho orgulho da missão da Coamo. Uma cooperativa

administrada e reconhecida por valores e

princípios, que também é inovadora nos processos

e busca incessantemente o crescimento e o desenvolvimento

dos milhares de cooperados.

AIRTON GALINARI

Presidente Executivo da Coamo

novembro/2024 revista 11

entrevista

SAMUEL MILLÉO FILHO

Coordenador de Comunicação do Sistema Ocepar

“As inovações ajudarão a melhorar a eficiência e a competitividade e

promoverão mais conexão com os cooperados e consumidores.”

A

comunicação é uma das

“

principais

ferramentas

para que possamos levar

ao conhecimento da sociedade

os diferenciais do cooperativismo

perante outras formas de desenvolvimento

das pessoas. Por isso, o

papel dos profissionais que atuam

no setor é essencial para que isto

aconteça de forma eficaz.” A afirmação

é do jornalista Samuel Zanello

Milléo Filho, Coordenador

de Comunicação, Imprensa e Marketing

no Sistema Ocepar.

Ele diz que dos 399 municípios

do Paraná, em 130 deles

a maior empresa é uma unidade

de cooperativa. Quanto as inovações

que estão acontecendo,

Samuel Milléo diz que elas irão

ajudar a melhorar a eficiência e

competitividade, o aumento da

participação e do engajamento.

“Além de desenvolver novos mercados

e oportunidades, fortalecer

a governança e a transparência,

promover a sustentabilidade e

responsabilidade social e a criação

de uma maior conexão com

os cooperados e consumidores.”

Revista Coamo: Como o cooperativismo

contribui para o desenvolvimento

econômico e social

das comunidades?

Samuel Zanello Milléo Filho: O

Sistema Ocepar, como uma organização

representativa do cooperativismo

paranaense, desempenha

um papel fundamental na

promoção e apoio às cooperativas,

contribuindo para o desenvolvimento

econômico e social

das comunidades atendidas. Por

meio da sua representação institucional,

o sistema cooperativista

paranaense, com suas 225 cooperativas

registradas na Ocepar,

impulsiona a economia local, geram

empregos e renda, promovem

o bem-estar social das pessoas,

tanto de forma direta como

indireta. As cooperativas oferecem

oportunidades, além de reinvestirem

parte dos resultados

(sobras) nas próprias comunidades,

o que gera um ciclo positivo

de desenvolvimento sustentável.

Um bom exemplo é a Coamo,

que no início deste ano, anunciou

a devolução para seus 31

mil cooperados, R$ 850 milhões

de um total de R$ 2,324 bilhões

em sobras no exercício de 2023.

Recursos esses que ficam nas

próprias comunidades. Recente

estudo realizado pelo Instituto

Paranaense de Desenvolvimento

Econômico e Social (Ipardes),

mostra que, especificamente nos

municípios de menor porte, há

fortes indícios de que a atuação

das cooperativas colabora ativamente

no desenvolvimento local,

ou seja, nessas localidades

o Índice de Desenvolvimento

Humano (IDH) é maior, graças a

presença da cooperativa. Atualmente,

dos 399 municípios do

estado, em 130 deles a maior

empresa é uma unidade de cooperativa

– sede, entreposto ou

uma agroindústria.

RC: Quais são os maiores desafios

enfrentados pelas cooperativas

atualmente?

Samuel: Internamente, manter

uma gestão eficiente e transparente,

voltada aos interesses

dos cooperados, os verdadeiros

12 revista

novembro/2024

donos do negócio. Importante

estimular a participação dos cooperados

na vida da cooperativa.

Oferecer treinamentos para que

tanto diretores, colaboradores

de cooperados estejam prontos

para enfrentar os desafios impostos

pelo mundo externo, adotando

novas tecnologias para melhorar

a eficiência. Também vejo

como desafios do setor, as mudanças

climáticas, a competição

global, as guerras e a necessidade

de atendimento às exigências

regulatórias e de mercado. Outros

dois pontos importantes é

encarar de frente a sucessão, tanto

nos negócios como na base

familiar, para isso, é necessário

atrair os jovens para a atividade

agropecuária.

Samuel Zanello Milléo Filho, coordenador da área de Comunicação do Sistema Ocepar –

Organização das Cooperativas do Estado do Paraná, desde junho de 1998. Formado em

jornalismo pela Universidade Estadual de Londrina (UEL), ele é responsável por liderar uma

equipe de profissionais para garantir uma comunicação frequente, ágil e eficaz para o público

em geral e colaborar com a comunicação das cooperativas para o fortalecimento da imagem do

sistema cooperativista para a sociedade.

RC: O que diferencia o cooperativismo

paranaense de outras

regiões?

Samuel: Diria que o desenvolvimento

contínuo e de possuir

lideranças visionárias comprometidas

com o futuro do sistema.

O cooperativismo paranaense se

destaca pela forte cultura cooperativista,

trazida por imigrantes

europeus, que fundaram as primeiras

cooperativas no Estado.

E dentre as principais iniciativas

que alicerçam este desenvolvimento

está a diversificação

de atividades e as iniciativas de

intercooperação, servindo de

modelo para outros estados e

países. Outro ponto que merece

destaque são as inúmeras parcerias

realizadas ao longo dos anos,

tanto com governos das mais di-


entrevista

“OS COOPERADOS SÃO A RAZÃO DE EXISTIR DO SISTEMA, FOMENTAM UM

COOPERATIVISMO DE RESULTADOS, QUE FAZ A DIFERENÇA NAS COMUNIDADES."

ferentes correntes ideológicas,

com instituições representativas

do setor produtivo e outras organizações.

RC: Como o Sistema Ocepar

atua para fortalecer a comunicação

das cooperativas e manter

sua relevância em um mercado

cada vez mais competitivo?

Samuel: Temos uma rede bem

estruturada de comunicação no

setor, por meio da coordenação

de Comunicação e Marketing,

que lidera junto aos profissionais

das cooperativas, diversas ações

para que aconteça uma comunicação

sistêmica em defesa dos

interesses do setor. Todas essas

ações chegam até as cooperativas

e para a opinião pública,

por meio dos principais veículos

Paraná Cooperativo: informe, revista,

rádio, mídias sociais e nos

fóruns realizados duas vezes por

ano. O que mantém as cooperativas

conectadas com os mais diferentes

públicos.

Samuel Zanello Milléo Filho, coordenador de

Comunicação, Imprensa e Marketing no Sistema Ocepar

RC: Qual é o papel da comunicação

no cooperativismo? O agro

se comunica bem?

Samuel: A comunicação é uma

das principais ferramentas para

que possamos levar ao conhecimento

da sociedade os diferenciais

do cooperativismo, por

isso o papel dos profissionais

que atuam no setor é essencial

para que isto aconteça de forma

eficaz. O agro tem avançado,

mas ainda precisa melhorar sua

comunicação com a sociedade.

Investir em uma comunicação

mais simples e acessível, usando

canais digitais e dialogando com

o público urbano, pode ajudar a

estreitar o entendimento sobre o

setor. Lembro que durante uma

palestra do publicitário, Nizan

Guanaes para o cooperativismo,

ele afirmou que o setor “sabe

muito bem produzir leite com

eficiência, mas não consegue

fazer uma vaquinha”, se referindo

a dificuldade em se cotizar

financeiramente para realizar a

sua própria defesa, por meio de

campanha de marketing e se posicionar

perante os constantes

ataques que sofre.

RC: Como o Sistema Ocepar trabalha

e com quais ferramentas

para aproximar as cooperativas

dos seus públicos, especialmente

os jovens?

Samuel: Para alcançarmos o público

jovem, o caminho é usar as

mesmas ferramentas que eles

utilizam, ou seja, as redes sociais

e nos veículos tradicionais, como

o informe diário, revista mensal,

programas de rádio e produção

de vídeos, utilizarmos uma linguagem

mais acessível e adaptada

para esses públicos. Ao longo

da história, o Sistema Ocepar

tem investido em programas de

capacitação e eventos interativos

direcionados aos jovens, como

o Programa Cooperlíder Jovem,

que busca promover um maior

engajamento no cooperativismo.

Precisamos falar a língua deste

público, caso contrário, jamais

seremos ouvidos.

RC: De que forma as ações de

comunicação podem contribuir

para engajar mais cooperados e

destacar o trabalho coletivo?

Samuel: A comunicação, quando

transparente e bem direcionada,

reforça a importância da

colaboração e o impacto positivo

do cooperativismo na vida

das pessoas. Nós, profissionais

da área, precisamos, por meio

do jornalismo e do marketing,

compartilhar histórias autênticas,

com pessoas reais e resultados

concretos, que mostrem o valor

do trabalho coletivo e ajudem a

fortalecer o engajamento de to-

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novembro/2024

dos os envolvidos.

RC: Como a comunicação pode

ajudar a desmistificar o cooperativismo

de crédito e quais estratégias

pode destacar os benefícios

desse ramo em relação às

instituições financeiras tradicionais?

Samuel: Esclarecer que as cooperativas

de crédito oferecem

vantagens econômicas e reinvestem

na comunidade é essencial.

Campanhas que expliquem os

valores cooperativos, depoimentos

de cooperados e comparações

diretas com instituições tradicionais

têm sido estratégicas e

eficazes. Afinal, o cooperativismo

do ramo crédito é um dos setores

que mais vem crescendo junto

as comunidades nos últimos

anos. Um diferencial de oportunidades

financeiras, no campo e

na cidade.

RC: Quais inovações ou tendências

irão moldar o futuro do cooperativismo?

Samuel: A digitalização, cooperativismo

de plataforma, economia

compartilhada, a sustentabilidade

e o investimento em

tecnologia de ponta, como a inteligência

artificial e a análise de

dados, são tendências que devem

moldar o cooperativismo do

futuro. Essas inovações ajudarão

a melhorar a eficiência e competitividade;

aumentar participação

e engajamento; desenvolver novos

mercados e oportunidades;

fortalecer governança e transparência;

promover a sustentabilidade

e responsabilidade social e

a criar mais conexão com os cooperados

e consumidores.

RC: Então, como se adaptar à

transformação digital e às novas

demandas de comunicação?

Samuel: O Programa de Inovação

do Cooperativismo Paranaense,

liderado pelo Sistema

Ocepar é um exemplo como o

setor decidiu se preparar para

“O agro tem avançado,

mas ainda precisa

melhorar sua comunicação

com a sociedade. Investir

em uma comunicação

mais simples e acessível,

usando canais digitais e

dialogando com o público

urbano, pode ajudar a

estreitar o entendimento

com a comunidade”

essas transformações que passaram

a acontecer na velocidade

da luz. Este programa, criado

em 2019 em parceria com

instituições de ensino, tem por

objetivo de fomentar a cultura

da inovação. O Programa, no

primeiro ciclo, contou com 70

cooperativas e 539 participantes,

divididos em 14 turmas.

No segundo ciclo, iniciado em

agosto de 2020 e realizado de

forma online, em razão da pandemia,

foram 17 turmas, 70 cooperativas

e 541 participantes.

Os empregados participaram

de módulos de aprendizagem

que envolveram mais de 30 professores,

com o propósito de

fomentar soluções ao cooperativismo.

Outra iniciativa de resultados

extremamente positivos é

a parceria firmada com o Sistema

Fiep/Senai Paraná, nos Hubs

de inovação espalhados por várias

regiões do estado onde se

apresenta um ambiente colaborativo

para que sejam desenvolvidos

cenários de inovação para

a agroindústria. Neste contexto,

está inserido todo o processo

de comunicação e de marketing,

que também teve que se adaptar

rapidamente a este novo cenário

de transformação digital.

RC: Sua mensagem aos membros

da Coamo e da Credicoamo:

Samuel: Olha, os cooperados,

são a real razão de existir do sistema,

junto com as diretorias e colaboradores,

fomentam um cooperativismo

de resultados, que faz a

diferença nas comunidades onde

as cooperativas estão presentes.

Com cooperação, determinação

e união, continuaremos crescendo

juntos, construindo um futuro

mais próspero e sustentável para

todos. E a Coamo e Credicoamo

são referências quando se fala

em cooperar por um mundo melhor

para todos.


comunicação

MÍDIA IMPRESSA COAMO

Cinquenta anos conectando o campo com o cooperativismo

16 revista

novembro/2024

Com meio século de histórias e

informações, a mídia impressa

Coamo tem sido o canal que

conecta a cooperativa aos

cooperados e à comunidade.

A cada edição, são reforçados

o compromisso com o

desenvolvimento econômico,

social e cultural das regiões

atendidas pela cooperativa

Engenheiro agrônomo, Claudio Francisco Bianchi Rizzatto, foi

o primeiro editor do Informativo Coamo, em novembro de 1974

Cinco décadas atrás, a Coamo deu um passo

ousado para aproximar cooperativa e cooperados,

lançando sua primeira publicação

impressa, o Informativo Coamo. De lá para cá, a iniciativa

cresceu e evoluiu, tornando-se uma referência

no setor cooperativista. Hoje, com a Revista Coamo, a

cooperativa celebra 50 anos de comunicação impressa

que vão muito além de compartilhar notícias. Suas

páginas contam histórias, apresentam inovações tecnológicas

do campo e revelam os bastidores de uma

filosofia que transforma vidas. É o testemunho de que,

assim como na agricultura, cultivar boas histórias rende

boas colheitas.

A mídia impressa circulou pela primeira vez

em 1974. O objetivo, desde o início, foi estabelecer

uma conexão direta entre a cooperativa e os cooperados,

compartilhando informações técnicas, dados

de mercado e notícias sobre a cooperativa. Em agosto

de 1975, na décima edição, a publicação passou a se

chamar Jornal Coamo, marcando o início de uma nova

fase editorial.

A evolução da comunicação também acompanhou

as mudanças tecnológicas e os hábitos dos leitores.

Em 2015, o Jornal Coamo foi transformado em

Revista Coamo, adotando um formato moderno e mais

adequado às novas demandas de leitura e comunicação

visual. Os temas abordados incluem desde avanços

tecnológicos na agricultura, como os experimentos

realizados na Fazenda Experimental da Coamo, até relatos

de experiências e práticas de sucesso entre os associados.

Essa abordagem contribui para a difusão de

conhecimento e o fortalecimento do cooperativismo na

região de atuação da Coamo, abrangendo os Estados

do Paraná, Santa Catarina e Mato Grosso do Sul.

O primeiro editor, do então Informativo Coamo,

foi o engenheiro agrônomo Claudio Francisco

Bianchi Rizzatto, na época, assessor de Cooperativismo

da Acarpa, hoje Instituto de Desenvolvimento Rural do

Paraná – Iapar - Emater, que trabalhava no convênio

com a Coamo. “O nome não importa, e sim a mensagem

que chegará até os Senhores. Seremos mais um

elo entre a Cooperativa e os Cooperados”, consta no

primeiro dos cinco parágrafos do Editorial inaugural

da publicação.


comunicação

Prossegue o Editorial apresentando os

objetivos do informativo. “Pretendemos estar

com os Senhores todos os meses, e esperamos

a cada publicação chegar ao cooperado, levando

informações diversas sobre o andamento

da Cooperativa e outros assuntos de interesse

do produtor rural...” A capa apresentou uma

foto aérea de armazéns da cooperativa, matéria

contendo informações da comercialização

da soja safra 1974/75 balancete das contas encerradas

em 30/09/74, dicas da cultura da soja

e matéria sobre o título de Cidadão Honorário

ao presidente da Coamo Fioravante João Ferri,

por ocasião do 27º aniversário do município de

Campo Mourão.

Para Claudio Francisco Bianchi Rizzatto,

vice-presidente do Conselho de Administração

da Coamo, o trabalho inicial que antecedeu

a criação do Jornal Coamo foram os Comitês

Educativos na sede, em municípios e localidades

vizinhas à Campo Mourão. “Sentimos que

precisava mais, por isso a ideia do surgimento

de um jornal para mostrar a Coamo aos cooperados

e à comunidade. Eu tirava fotos, escrevia

e diagramava a edição, depois levava à gráfica

que fazia tudo letrinha por letrinha no sistema

de tipografia. A composição das páginas era

toda feita manualmente. A gráfica imprimia

uma provinha para revisão e quando o gráfico

errava, eu corrigia e ele tinha que imprimir de

novo”, relembra Rizzatto.

Ele colaborou como editor do jornal de

novembro de 1974 a maio de 1975. Rizzatto

afirma que a mídia impressa da Coamo vem

mantendo e cumprindo seu objetivo. “Hoje

temos uma revista que se adequou a modernidade

com a missão de publicar a cada edição

reportagens e assuntos de interesse dos

cooperados.” Segundo ele, a revista tem que

despertar este sentimento nos cooperados.

“Eles têm que sentir que a revista é deles e que

fazem parte das matérias, dos assuntos, e assim,

a revista tem que trazer a vida e o cotidiano

da Coamo com transparência e qualidade. Por

isso, é que cada edição da nossa Revista Coamo

é uma nova conquista dos leitores.”

1974

Lançamento do

Informativo Coamo

1975

Informativo Coamo

muda para Jornal Coamo

1997

Primeira edição colorida

do Jornal Coamo

2015

Transição do jornal

para a Revista Coamo

18 revista

novembro/2024

José Roberto Ricken, presidente do Sistema Ocepar

UM MARCO NA COMUNICAÇÃO DO

COOPERATIVISMO PARANAENSE

Nilson Herrero Martins

Memórias do

primeiro redator

do Jornal Coamo

Foi em agosto de 1975 com a edição número 10 e

tendo como editor o jornalista Nilson Herrero Martins que o

órgão de divulgação da cooperativa mudou de nome. Passou

de Informativo Coamo para Jornal Coamo e trouxe em

seu Editorial: “Com esta edição do Jornal Coamo estamos

iniciando uma nova caminhada... Esta mudança não teve outra

intenção senão dar mais expressão de jornal, pois entendemos

que o antigo nome dava a ideia de boletim e muito

pouco de jornal”, escreveu Martins que assumia neste período

a Assessoria de Imprensa e Relações Públicas da Coamo.

Em entrevista para a Revista Coamo, o jornalista compartilha

lembranças marcantes sobre o início de sua trajetória

na cooperativa e os desafios enfrentados naquela época.

"Quando comecei, o informativo estava na nona edição. A

partir da décima, já assumimos com o Jornal Coamo, cuja

primeira edição foi publicada em agosto de 1975", recorda.

Ele foi responsável pela produção do jornal por três anos.

Martins atuava sozinho em todas as etapas: fazia

reportagens, fotografava, escrevia, diagramava e acompanhava

a impressão. No início, o jornal era impresso em uma

gráfica em Campo Mourão, em um processo trabalhoso que

exigia a montagem manual das páginas com tipos de chum-

“Com toda certeza, essas cinco décadas

da mídia impressa da Coamo é

um marco importante para o cooperativismo

paranaense, pois reflete

a trajetória de comunicação e integração

com seus cooperados e nas

comunidades onde ela está inserida.

Desde 1974, a mídia impressa da

Coamo tem sido uma ferramenta

essencial para compartilhar conhecimento,

informar sobre as tendências

e inovações no agronegócio, divulgar

os avanços da cooperativa e estreitar

o relacionamento”, comemora o presidente

do Sistema Ocepar, engenheiro

agrônomo José Roberto Ricken.

Para ele, além de informar, a mídia

impressa da Coamo se consolida

como um canal de inspiração, onde

são contadas histórias de superação,

dedicação e sucesso dos cooperados.

“Ajuda a promover a cultura cooperativista

e os valores que sustentam

a Coamo, como a união, o comprometimento

e a transparência em seus

negócios.”


comunicação

Dalva Garcia Caramalac, superintendente da OCB/MS

ADMIRAÇÃO E COMPROMISSO

“Parabéns à Coamo pelos 50 anos de

mídia impressa. Celebramos com alegria

e admiração essas cinco décadas de dedicação

e pioneirismo na comunicação.

Com visão e o princípio da informação

e transparência, a Coamo construiu uma

trajetória sólida no jornalismo impresso,

reforçando a importância dessa mídia

como um dos pilares de sua política de

comunicação”, relata a superintendente

da OCB-MS, Dalva Garcia Caramalac,

que desde 2004 quando da chegada da

Coamo em território sul-mato-grossense

vem acompanhando mais de perto o

cooperativismo praticado pela Coamo.

Segundo a superintendente, manter uma

publicação impressa é um compromisso

com a informação acessível, clara e contínua.

“A Coamo fortalece os laços entre a

cooperativa e os cooperados oferecendo

conteúdos de qualidade, com foco no

desenvolvimento e no cooperativismo. A

Coamo não registra apenas suas conquistas

e desafios, mas também preserva

a história e a cultura, valores essenciais

para o crescimento do setor. Parabéns

Coamo, por essa história inspiradora e

por investir em uma comunicação que,

há 50 anos, informa, educa e aproxima.”

bo. "Tinha muito erro, e revisar era complicado. Depois,

passamos a imprimir no Jornal Tribuna, também em Campo

Mourão. Por fim, migramos para o Diário do Norte do

Paraná, em Maringá, que utilizava a moderna tecnologia

offset, mesmo que ainda em preto e branco", detalha.

Apesar das limitações, o jornal era publicado

mensalmente. Martins também cuidava da fotografia e da

cobertura de eventos e obras. "Saía às 07 horas, visitava

entrepostos, registrava as obras e entrevistava cooperados

e novos gerentes. Naquela época, eram 11 obras em

andamento, incluindo novos entrepostos. À noite, escrevia

as matérias e revelava as fotos para diagramar e enviar à

gráfica", recorda.

Com o tempo, a equipe cresceu. "Contratamos um

arte-finalista para ajudar na montagem. Já levávamos o

material pronto para impressão, o que tornou o processo

mais eficiente", comenta.

O jornalista ressalta que o jornal tinha um papel

estratégico na disseminação de tecnologia e informações

agrícolas, fundamentais para o desenvolvimento da região.

"A Coamo nasceu com o propósito de transformar

a agricultura local. Era uma terra considerada improdutiva,

cheia de samambaias e tocos de pinheiro. O departamento

Técnico orientava os cooperados sobre calagem,

adubação e uso de sementes, e o jornal divulgava essas

informações", explica.

Cinco décadas depois, Martins visitou os materiais

que ajudou a produzir e se emocionou ao ver como a comunicação

evoluiu. "É uma alegria imensa. Fui o primeiro

assessor de imprensa de cooperativas no Paraná. Hoje,

vejo uma equipe de profissionais desenvolvendo projetos

incríveis. É gratificante saber que participei do início dessa

história e que uma semente plantada naquela época continua

a dar frutos", conclui.

20 revista

novembro/2024

Pioneirismo e compromisso

com os cooperados

O presidente dos Conselhos de Administração da

Coamo e Credicoamo, José Aroldo Gallassini, ressalta que

a mídia impressa da Coamo reflete o compromisso da cooperativa

em manter os associados bem-informados. “Esse

elo, construído ao longo de 50 anos, não apenas narra a

história da Coamo, mas também contribui para o desenvolvimento

de uma agricultura cada vez mais moderna e

produtiva. Ficamos felizes em registrar os 50 anos de uma

publicação tão importante, disponibilizada mensalmente.

São cinco décadas de muita informação e relatos de experiências

com fatos e fotos dos associados. A missão da

Revista Coamo é ser fonte de orientação para o plantio e

os processos de colheita, comercialização, industrialização

e exportação dos cooperados.”

De acordo com Gallassini, a Revista Coamo vem

cumprindo seu objetivo desde o primeiro exemplar, o de

levar informação sobre o andamento da cooperativa e assuntos

de interesse do produtor rural. “A revista divulga e

acompanha a evolução dos cooperados, do cooperativismo

e da agricultura brasileira, com uma linha editorial pautada

na comunicação com credibilidade, levando a cada

edição a melhor informação para conhecimento e desenvolvimento

integral das famílias cooperadas.”

Fernando Adegas, pesquisador da Embrapa Soja

PESQUISA E INFORMAÇÃO

Para o pesquisador da Embrapa Soja,

Fernando Adegas, personagem em

várias reportagens no Jornal Coamo

e na Revista Coamo, um ponto importante

e fundamental de uma empresa

é saber se comunicar com seus empregados,

parceiros e clientes, e isso

eu sou testemunha de que acontece

na Coamo e com excelência. “Desde

que me formei e vim para o Paraná,

tenho visto que a Coamo tem feito

uma comunicação com excelência.

Participei a partir do Jornal Coamo,

sempre bem-feito e com profundidade,

produzido com muito carinho,

não só para os cooperados, mas para

todos. Vi a evolução para a Revista

Coamo. Além de ser uma comunicação

de excelência, uma coisa muito

importante na minha opinião, é que

continua sendo uma tecnologia, um

mecanismo impresso de conversar

com todo mundo. Mesmo com o

advento do digital, gosto mesmo

é do impresso, pois tem um sabor

diferenciado a gente manusear e ver

a beleza de um material feito com

muito carinho.”

José Aroldo Gallassini, presidente do Conselho de Administração da Coamo


comunicação

Como é produzida a Revista Coamo

Celso Gaudêncio, pesquisador

aposentado da Embrapa

INOVAÇÃO

“A revista Coamo cristaliza que a

inovação e a cautela constituem a

chave do sucesso da cooperativa.

Fundamentada na diversificação e

agregação de valores, exemplo disso

foi ao divulgar a nova fábrica de ração,

melhorando aproveitamentos dos

subprodutos ricos em componentes

para alimentação animal e traduzindo

no fluxo de riquezas entre associados

da cooperativa, com desenvolvimento

econômico para todos”, afirma o engenheiro

agrônomo e mestre em Agronomia,

Celso de Almeida Gaudêncio,

pesquisador da Embrapa aposentado.

Para Gaudêncio, a comunicação Coamo

contribui para que as tecnologias

cheguem rapidamente aos produtores

interagindo com eles na troca de experiências

e aumentando seu alcance.

"Sou testemunha e tenho orgulho disso,

quando pude na Fazenda Experimental

e no Encontro dos Produtores,

levar as novidades tecnológicas nos

mais diferentes campos de cultivares

e manejos, na construção da fertilidade

do solo e no planejamento de

ecossistemas renováveis com sistemas

avançados.”

As pautas são definidas pela equipe da Assessoria

de Comunicação levando em consideração a política editorial,

a apresentação de sugestões das diretorias, gerências

e das unidades. Após a definição dos temas, a equipe de

Comunicação começa o trabalho de campo com a produção

das reportagens nas regiões da área de ação da cooperativa.

Depois da coleta dos dados, o trabalho passa a ser interno

com a produção dos textos e os trabalhos de diagramação e

revisão das páginas, antes do encaminhamento para a parte

final que é a impressão na gráfica. O trabalho só encerra

quando as unidades recebem as revistas e as distribuem aos

cooperados e comunidade.

Cada edição é cuidadosamente planejada e produzida,

com o compromisso de oferecer conteúdo relevante e

de alta qualidade. “A responsabilidade de cada edição ser a

melhor possível é sempre um desafio, pois o objetivo é informar

com precisão e representar a essência do cooperativismo”,

destaca Antonio Marcio dos Santos, coordenador da

Revista Coamo. Ele diz que a produção da revista envolve

um processo detalhado, desde a escolha das pautas até o

envio para a gráfica. São dias de dedicação, ajustes e revisões

para garantir que cada página reflita o compromisso da

Equipe de jornalismo da assessoria de Comunicação durante reunião de pauta

22 revista

novembro/2024

Coamo com seus cooperados. “Quando a edição impressa

chega para distribuição, é a realização de um trabalho que

começa muito antes e envolve várias mãos.”

Segundo ele, a transição do jornal para a revista, em

2015, marcou um momento de modernização e adequação

às novas formas de consumo de informação. “Essa mudança

reforça o propósito de manter os cooperados informados e

conectados com as ações da cooperativa, sempre preservando

a história e os valores que construíram esse legado

de 50 anos”, destaca.

Coordenando a assessoria de Comunicação há praticamente

30 anos, o jornalista Ilivaldo Duarte é entusiasta da

forma como a Coamo se comunica e os resultados da marca

com os cooperados, funcionários e o público em geral. Segundo

ele, que estreou na edição 228 em março de 1995,

desde as páginas em preto e branco passando por vários

formatos até e mudança para a versão colorida e revista, a

mídia impressa tem um compromisso mensal com a informação.

“Quando assumi a área, a Coamo estava no ano 25

e contamos bonitas e inspiradoras histórias com fundadores

e cooperados de várias regiões do Paraná e Santa Catarina.

A partir de 2004 foi a vez dos produtores do Mato Grosso

do Sul serem protagonistas e destaques em nossas edições.

Para cada nova publicação há o compromisso, o planejamento

e a criatividade de toda uma equipe de profissionais

Maria Joana Titton Calderari, professora e escritora

SEMENTE DA PALAVRA

A professora, escritora e membro

da Academia Mourãoense de Letras,

Maria Joana Titton Calderari,

resume na frase “50 anos plantando

a semente da palavra na vida dos

cooperados”, o jubileu de ouro da

mídia impressa Coamo. Maria Joana

chegou em Campo Mourão em 1973,

como professora recém-casada com

o engenheiro agrônomo Ricardo

Calderari. Desde o primeiro número

do “Informativo Coamo” é leitora

assídua. “Testemunhei o crescimento

da informação, sempre da melhor

qualidade, com notícias relevantes

na cooperativa e no agronegócio

do Brasil e do mundo, deixando-nos

sempre bem-informados.”

A professora parabeniza a equipe

Coamo. “A emoção de abrir a revista

e ver estampada a foto de sua família,

de sua propriedade, do seu agrônomo

ou do seu veterinário, orientando,

mostrando o melhor caminho, é

um grande orgulho e uma semente

plantada no fundo do coração, com

palavras e imagens que merecem até

ficar registradas em um belo quadro.”

Antonio Marcio coordena a produção da mídia impressa Coamo desde 2011


comunicação

Mariely Biff, consultora e palestrante

HÁBITO DE LER

com apoio de outras áreas com sugestões e apoio direto

para comunicar com regularidade e qualidade, e ajudar

na difusão técnica, e melhoria social e econômica dos

cooperados e familiares.”

Ilivaldo Duarte destaca o apoio, investimento

e reconhecimento da diretoria da Coamo para a comunicação

da cooperativa. “Assim, contamos boas

histórias, valorizamos o presente e estamos de olho

no futuro das nossas cooperativas e desse excelente

instrumento que é o cooperativismo, repleto de movimento

e de pessoas.”

“Nasci em uma geração onde o conteúdo

era disseminado por meio das

páginas de jornais e revistas. Quando

a revista chegava, era como um ritual:

sentar-me com meus pais na área de

casa, ao final do dia, com o campo

como tela de fundo (aliás, uma das

únicas telas que tínhamos), e apreciar

cada conteúdo com curiosidade e

atenção. O tempo passou, e continuo

apreciando a leitura, o folhear das

páginas e a informação de qualidade",

relata a professora e palestrante Mariely

Biff, que transforma vidas por meio

de suas palestras e ensinamentos.

Mariely destaca o privilégio de ter

aparecido em algumas edições da

Revista Coamo e se considera uma

leitora assídua da publicação. "A

Revista Coamo transmite confiabilidade,

excelência nas abordagens e

valorização do produtor rural. Seu

alcance é inenarrável. Histórias familiares,

conteúdos técnicos, programas

e projetos se eternizam página a

página, deixando um legado para as

gerações futuras. Ler a trajetória de

uma família ou de uma propriedade

de sucesso gera orgulho e pertencimento",

reflete.

Antonio Sérgio Gabriel, diretor Administrativo e Financeiro

da Coamo, com o assessor de Comunicação, Ilivaldo Duarte

Capa da revista retrata os 50 anos da mídia impressa Coamo

24 revista

novembro/2024

Jorge Lee, diretor Comercial da Agromídia

Trabalho de impressão na gráfica

Inspiração cooperativista

Nesses 50 anos de mídia impressa Coamo, milhares

de histórias de cooperados foram contadas, evidenciando

as conquistas, desafios e aprendizados que fortalecem

o cooperativismo. Entre essas histórias, destacam-se

relatos de quem acompanha a publicação. Sara Donadon

Secretti, de Itaporã (MS), ressalta o papel da revista na disseminação

do cooperativismo. Sara é uma leitora assídua

da Revista Coamo e para ela, a publicação é mais do que

um informativo, é uma ferramenta que inspira e conecta.

Eu tenho o hábito de todo mês levar a revista para casa, ler

e me atualizar sobre o que há de novo. Muitas vezes, levo

algumas edições para Rondônia, quando visito minha família,

mostrando como o sistema cooperativo é eficiente.

Para nós, no Mato Grosso do Sul, a chegada da cooperativa

foi de suma importância."

Desde 1975, a família Gregório, de Nova Tebas

(PR), é parte ativa da história da Coamo. Afonso e seu filho

PARCERIA COMERCIAL

Jorge Lee, da Agromídia Publicidade,

acompanha há vários anos o trabalho

realizado pela mídia impressa da Coamo.

Lee é diretor Comercial da Agromídia,

uma das agências que atende a

Revista Coamo na parte de publicidades.

“Talvez sejamos um dos poucos

que têm acompanhado a atual Revista

Coamo nos seus 50 anos de existência.

Isto porque, desde seus primeiros

momentos temos sido um parceiro

comercial da revista, operacionalizando

o envio de anúncios de indústrias

e parceiros da cooperativa, para suas

páginas. Inicialmente, com o querido

Jornal Coamo, sempre foi um veículo

de comunicação de incrível penetração

junto ao corpo de associados. Assim,

justifica ao que se propôs, ou seja, levar

a orientação técnica segura, orientar,

alertar e alegrar os lares de todos esses

associados. E tudo isto se deve em

particular, à equipe que cria, redige,

prepara e administra com real competência

as edições da atual revista.”


comunicação

Antonio Carlos Cardoso, presidente da Unimed Campo Mourão

INTERCOOPERAÇÃO

“A cooperação só acontece quando

a comunicação entre os envolvidos

é clara, direta e objetiva. Seja em

processos, estratégias e até mesmo

na divulgação de serviços e produtos,

a comunicação cooperativista contribui

para aproximar o trabalho de

cooperados e clientes. A exemplo da

Coamo, os produtos de comunicação,

especialmente a Revista Coamo, que

atravessa cinco décadas, são plataformas

que se atualizam e se mostram

relevantes entre os cooperados, colaboradores

e toda a sociedade, com

conteúdo que impacta diretamente

os diversos públicos. A Unimed

Campo Mourão se sente honrada

em estar presente nesses 50 anos de

mídia da Coamo, canal que noticia

marcos importantes da intercooperação

que já se estende há mais de 20

anos entre ambas as cooperativas.”

Adalton reconhecem o papel fundamental da revista na

integração das informações sobre o cooperativismo em

diferentes regiões. “É uma ferramenta de comunicação

que traz informações do trabalho que a Coamo faz e do

conhecimento dos cooperados. Ficamos sabendo do

andamento da produção em outros estados, como Mato

Grosso do Sul e Santa Catarina, além de novas variedades

e inovações."

A família, que está na quarta geração de cooperados,

acompanha as ações da Coamo com entusiasmo,

destacando a transparência e a segurança das informações

transmitidas pela revista.

Sara Donadon Secretti, de Itaporã (MS)

Adalton com o pai Afonso, de Nova Tebas (PR)

26 revista

novembro/2024

Comemoração com dupla emoção

Que presente de aniversário o cooperado Gervasio

Alflen, de Manoel Ribas (Centro-Norte do Paraná), recebeu

dia 07 de novembro em Campo Mourão. Como produtor

ele veio com uma comitiva para conhecer a nova indústria

de rações da cooperativa e após o almoço o Memorial

Coamo. Quando chegou com sua esposa Carmelita

Schuelter Alflen, conhecida como Nina, teve uma surpresa.

Viu que entre as imagens que estão entre dezenas de

outras com a história dos cooperados e da Coamo, uma é

de sua família, retratando o início dos anos 1990, quando

participava do “Projeto Colono”, criado para apoiar os

cooperados com áreas pequenas para diversificação das

atividades. “Foi uma emoção muito grande, chegar, ver um

espaço de primeiro mundo e a gente naquela foto que foi

tema de reportagem no Jornal Coamo. Foi emocionante,

um aniversário inesquecível”, conta.

Alflen saiu com sua família e outros cooperados

em várias edições, mas a da foto foi publicada em maio de

1996. “Eram anos difíceis, a gente não plantava soja ainda

e a Coamo sempre foi o nosso braço direito e esquerdo,

nos apoiou muito e daí fomos crescendo, diversificando

com lavoura e pecuária, os filhos trabalhando com a gente.

Já li muito o Jornal e a Revista Coamo, e sou testemunha

do que o Dr. Aroldo sempre fala que a Coamo não tem

pequenos, médios e grandes produtores, o que a Coamo

tem são cooperados. Juntos a gente se torna uma família

e somos fortes”, considera o cooperado, que se associou à

Coamo em 1985.

Sid Sauer, jornalista

MUDANÇAS COM EVOLUÇÃO

Seja cooperado, funcionário, parceiro,

cliente ou consumidor da Coamo,

a comunicação da cooperativa

alcança também a comunidade.

Um exemplo disso é o jornalista Sid

Sauer, editor do site Boca Santa em

Campo Mourão, que acompanha a

mídia impressa da cooperativa há 30

anos. “Sempre leio e pude acompanhar

mudanças importantes, como a

mudança dos formatos de jornal para

revista, e de um marco na época, que

foram as edições em cores. Mais que

formatos, o que se destaca na mídia

impressa da Coamo em todo esse período

é o conteúdo das publicações,

com reportagens sempre atuais e um

jornalismo objetivo e esclarecedor,

que leva a boa informação não só aos

cooperados, mas aos interessados,

inclusive servindo de pauta para nós

da imprensa.” Para Sauer, “cada edição

é uma surpresa agradável, com

uma qualidade que se supera mensalmente.

Portanto, os 50 anos devem

ser muito comemorados e a todos os

que participaram desse processo, os

meus parabéns!”

Carmelita e o

esposo Gervasio

em foto histórica

do Jornal Coamo

em 1996


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28 revista

novembro/2024

comunicação

Premiações e reconhecimento

Ao longo de 50 anos de história, o Jornal e a Revista

Coamo se consolidaram como importantes veículos de comunicação

voltados ao cooperativismo e à valorização dos cooperados.

Durante esse período, o trabalho desenvolvido por essas

publicações resultou em diversas premiações e reconhecimentos

no setor. A produção de reportagens com foco no cooperativismo,

nas atividades desenvolvidas pelos cooperados e nas

ações promovidas pela Coamo e pela Credicoamo foi determinante

para o alcance desses reconhecimentos. Os temas abordados

incluem desde avanços tecnológicos no campo até a integração

das famílias no ambiente cooperativista, evidenciando as

transformações geradas pela participação ativa dos associados.

Dentre as premiações recebidas, destacam-se as recebidas pelo

Sistema Ocepar, que realiza premiação reconhecendo o impacto

das matérias publicadas em disseminar informações e fortalecer

os princípios cooperativos. Essas premiações refletem o

compromisso da Coamo em utilizar a comunicação como ferramenta

estratégica para o fortalecimento do cooperativismo.

Ana Paula Pelissari, Wilson Bibiano e Antonio Marcio premiados

em 2019. Na imagem com José Aroldo Gallassini e Ilivaldo Duarte

Ruth Borsuk, Antonio Marcio e Ana Paula Pelissari premiados em 2022

com a diretoria da Coamo e o assessor de Comunicação Ilivaldo Duarte

Glaucia Guerreiro, diretora da

Guerreiro Agro Marketing

COMUNICAÇÃO QUE CONECTA E TRANSFORMA

"Comemorar 50 anos de uma mídia

impressa como a Revista Coamo é

celebrar meio século de histórias, conhecimento

e transformação. Como

diretora da Guerreiro Agromarketing,

é com imenso orgulho que reconhecemos

o papel essencial dessa revista,

que não apenas comunica, mas

educa, conecta e fortalece o cooperativismo

brasileiro. A Revista Coamo

é um exemplo vivo de como a comunicação

pode crescer junto com a

cooperativa, cultivando a semente da

informação e gerando frutos de sucesso

ao longo do tempo. Sua trajetória

se confunde com a evolução da

Coamo, ajudando a consolidar sua

posição como a maior cooperativa da

América Latina. Queremos enaltecer

o trabalho incansável de todos os

profissionais que, com dedicação e

excelência, transformaram essa mídia

em uma referência. Uma referência

que carrega a essência do cooperativismo,

da união e da transformação

coletiva. Se é do bem e para o bem,

para sempre viverá."


cooperativa de crédito

Credicoamo: 35 anos de

apoio financeiro aos associados

Cooperativa celebra trajetória de crescimento

e inovação, com foco em soluções sustentáveis

Evento em comemoração aos 35 anos da Credicoamo foi realizado em todas as agências com a participação de associados e funcionários da cooperativa

30 revista

novembro/2024

José Aroldo Gallassini, presidente do Conselho de Administração da Credicoamo participou das comemorações em Campo Mourão

Alcir José Goldoni, presidente executivo da Credicoamo

A

Credicoamo Crédito Rural Cooperativa comemora

35 anos de história. Fundada no dia

17 de novembro de 1989 por 29 agricultores

cooperados da Coamo com a missão de oferecer

soluções financeiras adequadas aos associados, a

cooperativa celebra um legado de crescimento, inovação

e comprometimento com a sustentabilidade e

bem-estar dos associados.

Para José Aroldo Gallassini, presidente do

Conselho de Administração da cooperativa, a Credicoamo

representa um apoio financeiro fundamental

para o desenvolvimento dos associados. “Hoje,

temos um ativo de mais de R$ 5 bilhões e cerca de

28.500 associados na Credicoamo. Esse apoio financeiro,

por meio de diversas linhas de crédito rural e

capital de giro, tem sido um diferencial para nossos

associados, que podem financiar seus investimentos

agrícolas diretamente conosco”, afirma Gallassini.

Uma decisão, que facilitou a vida de milhares

de produtores rurais, garantindo os direitos do



homem do campo por meio de uma instituição

financeira que atende às necessidades.

São modalidades, programas, linhas de financiamento,

seguros e pacotes de aplicações

financeiras adequados à realidade dos

associados.

Com 35 anos de existência, a Credicoamo,

uma cooperativa de crédito singular e

independente focada especialmente no ramo

rural, vem provando o quanto o cooperativismo

é a melhor solução para o desenvolvimento

econômico. Todos cooperam e ganham no

final. Gallassini avalia o cooperativismo como

um dos principais responsáveis pelo bom

desempenho do setor produtivo nacional, e

a Credicoamo vem cumprindo esse papel.

“A Credicoamo tem crescido muito nos últimos

anos. Pretendemos expandir ainda mais

a área de atuação da cooperativa de crédito,

pois é algo que dá certo e tem beneficiado

milhares de famílias. É o cooperativismo de

crédito, contribuindo para o desenvolvimento

econômico e social”, salienta.

Alcir José Goldoni, presidente executivo

da Credicoamo, ressalta a importância

dessa data e destaca os avanços que marcaram

a trajetória da cooperativa. “Hoje, a Credicoamo

é uma das principais alternativas

financeiras para o nosso associado, resultado

de um trabalho focado em atendê-lo de

forma personalizada e eficiente. Desde sua

criação, a cooperativa busca atender às necessidades

do associado e de sua família com

produtos e serviços que trazem segurança e

conveniência”, explica.

Ao longo desses 35 anos, a Credicoamo

enfrentou desafios, como a pandemia,

frustrações de safras e oscilação de preços

agrícolas, mas manteve um crescimento constante,

dobrando seu tamanho nos últimos

cinco anos. Como parte das comemorações,

todas as agências da Credicoamo realizaram

celebrações, incluindo uma palestra sobre

prevenção a crimes cibernéticos, com Rosa-

Durante a festividade, a Credicoamo distribuiu cofrinhos para os

associados, no intuito de reforçar a importância do planejamento financeiro

Evento de comemoração dos 35 anos da Credicoamo contou com uma

palestra sobre prevenção a crimes cibernéticos, com Rosana Botelho

32 revista

novembro/2024

na Botelho, transmitida pelo canal da Coamo no

YouTube. A palestra é voltada a orientar os associados

sobre práticas seguras para compras

online e precauções contra fraudes virtuais.

Além das celebrações, a cooperativa

lançou o cartão de crédito virtual, para garantir

mais proteção nas compras online. Outra ação

foi o 2º Aniversário Automotivo, oferecendo

condições especiais de financiamento de veículos

com inclusão do seguro, uma iniciativa que

já teve ampla adesão dos associados.

Durante a festividade, a cooperativa distribuiu

cofrinhos para os associados, no intuito

de reforçar a importância do planejamento financeiro.

Dessa forma, a Credicoamo fortalece

suas ações voltadas à educação financeira, especialmente

com o programa "Futuro Coop",

que incentiva os jovens associados a desenvolverem

consciência financeira desde cedo. "Nosso

objetivo é levar ao jovem o entendimento sobre

organização das finanças, para que ele crie

uma base sólida para o futuro. Esse presente vai

perdurar por muitos anos e incentivar nossos

jovens a realizarem uma boa gestão do seu dinheiro",

destaca Goldoni.

O compromisso da Credicoamo com

os associados é refletido no slogan “Junto com

você, sempre”. Goldoni reitera a importância

dessa filosofia, afirmando que a cooperativa

continuará buscando soluções que beneficiem

diretamente os cooperados, garantindo o crescimento

sustentável da organização e um atendimento

sempre humanizado.

Esses 35 anos de história consolidam a

Credicoamo como uma cooperativa de crédito

sólida e reconhecida pela sua capacidade de

agregar valor à vida de cada associado, contribuindo

para o fortalecimento do cooperativismo

de crédito e para o desenvolvimento socioeconômico

das comunidades em que atua.

O associado Gilmar Guadagnim, de

Campo Mourão, afirma que é uma satisfação

muito grande fazer parte da história da Credicoamo.

“Eu sou associado desde o começo.

Assembleia de fundação da Credicoamo, em 17 de novembro de 1989

Fundadores da Credicoamo

Credicoamo conta com 51 agências no Paraná, Santa Catarina e Mato Grosso do Sul



Sempre participei e tem dado um grande resultado

para nós, pois além de termos financiamento,

temos participação nos resultados também. A

Credicoamo dá um grande apoio para os agricultores

da nossa região e está de parabéns pelo

trabalho realizado nos seus 35 anos.”

Juarez Scarabelot também é associado e

conta que a Credicoamo veio para agregar valor

às atividades do quadro social. Ele observa que

a cooperativa de crédito é uma ferramenta que

veio para facilitar. “Trabalhamos com o financiamento,

com seguros e muitos outros serviços que

ela tem a oferecer. A gente vem na Coamo e já

tem a instituição financeira dentro do entreposto,

o que agiliza nosso trabalho na lavoura. Estamos

sempre movimentando. Isso é gratificante porque

fazemos parte da história da cooperativa e

vemos essa evolução nesses 35 anos, e a cada

ano crescendo mais e trazendo novidades para

os associados”, comemora.

Gilmar Guadagnim, de Campo Mourão (PR)

Evolução

A Credicoamo se consolidou no

ranking nacional e se destaca entre as

maiores empresas do Sul do Brasil. Segundo

ranking das 500 maiores empresas

do Sul do Brasil, realizado pela revista

amanhã, a Credicoamo destaca-se como

a 55ª maior empresa paranaense e a 143ª

maior da região Sul.

Analisando o setor financeiro, o

ranking mostra a Credicoamo na 2ª colocação

entre as maiores cooperativas

de crédito do Paraná e a 4ª entre as instituições

do sul do Brasil, indicando um

crescimento da Credicoamo em comparação

com 2022, quando ocupou a 66ª

posição entre as empresas paranaenses

e a 172ª posição na regional Sul do país.

A companhia também obteve ótimo desempenho

alcançando o 25° lugar em

Patrimônio Líquido do Paraná.

Juarez Scarabelot, de Campo Mourão (PR)

PALESTRA

Assista a palestra sobre

prevenção a crimes cibernéticos,

com Rosana Botelho, no canal

da Coamo no YouTube. Aponte o

leitor de QR Code do seu celular

na imagem ao lado.

34 revista

novembro/2024

Via Sollus agora é

Credicoamo Corretora de Seguros

Em alinhamento com a sinergia entre as cooperativas

Coamo e Credicoamo, e com o objetivo de

fortalecer a gestão da área de seguros junto aos

associados, a Via Sollus Corretora de Seguros, empresa

pertencente à Coamo, foi adquirida pela Credicoamo.

A mudança traz uma identidade unificada, agora

com o nome Credicoamo Corretora de Seguros.

Fundada em 2008, a Via Sollus nasceu com o

objetivo de oferecer aos associados o seguro agrícola,

fundamental para proteger uma atividade desenvolvida

a céu aberto, sujeita a riscos climáticos. Dessa

forma, busca-se não apenas mitigar as perdas por

eventos adversos, mas também garantir a continuidade

da atividade e o sustento familiar. Ao longo dos

anos, outras modalidades de seguro foram incorporadas,

cobrindo desde bens patrimoniais até seguros

de vida, proporcionando segurança e tranquilidade

para os associados.

Alcir José Goldoni, presidente executivo da

Credicoamo, destacou a importância da mudança

para o fortalecimento da área de seguros. “As agências

da Credicoamo já estavam estruturadas para

atender as demandas de seguros de forma especializada.

Isso criou uma identidade entre os associados,

que já buscavam a Credicoamo para proteger

seu patrimônio,” comentou Goldoni. “Agora, com a

Credicoamo Corretora de Seguros, oferecemos uma

solução mais integrada, focada em facilitar e ampliar

o acesso dos cooperados a seguros que garantam a

segurança e a continuidade de suas atividades.”

A Credicoamo Corretora de Seguros disponibiliza

todas as modalidades de seguro, atendendo

aos mais diversos perfis e necessidades dos associados,

como seguro agrícola, de máquinas e equipamentos,

veículos, residencial, vida, responsabilidade

civil, viagem, barracões, placas solares e propriedade.

Cada seguro é planejado para proteger tanto o

patrimônio físico quanto a segurança financeira dos

cooperados, promovendo a estabilidade necessária

para as famílias.

Segundo Goldoni, contratar um seguro é

uma estratégia essencial. “Mais do que uma questão

financeira, o seguro representa a continuidade do

que o associado construiu ao longo de anos. É uma

maneira de garantir proteção e preservar o bem-estar

da família e das atividades no campo,” conclui.

Com a Credicoamo Corretora de Seguros, os

cooperados passam a contar com uma solução ainda

mais completa para a proteção de seus bens, refletindo

o compromisso da cooperativa em oferecer serviços

personalizados e com qualidade, para a tranquilidade

e o desenvolvimento dos seus associados.

O slogan ‘Sua proteção, sempre!’ reflete esse

compromisso, segundo Goldoni. “Queremos estar ao

lado do associado em cada etapa da vida, garantindo

a proteção e bem-estar da família.”


comemoração

Coamo, 54 anos ao lado dos cooperados

Cooperados Paulo Muniz e Márcio Montanaro com o gerente da Coamo em Campina da Lagoa, Elerson Reis Tibúrcio, em visita às obras da nova unidade

Desde sua fundação em 28 de novembro de

1970, a Coamo tem trabalhado para apoiar

e fortalecer seus cooperados. Criada por 79

agricultores que compartilhavam a visão de unir esforços

para enfrentar as dificuldades de produzir no

campo, a cooperativa se tornou um ponto de apoio

essencial para os associados, oferecendo soluções

que contribuem diretamente para o desenvolvimento

de suas atividades.

Ao longo desses 54 anos, a Coamo ampliou

sua presença, construindo novas unidades

para atender mais diretamente às necessidades dos

cooperados. Com esse objetivo, a cooperativa está

construindo um novo entreposto em Campina da

Lagoa (Centro-Oeste do Paraná). Além disso, mais

três unidades de recebimento serão estabelecidas

nas regiões de Amambai, Dourados/Ponta Porã, e

Sidrolândia, no Mato Grosso do Sul.

Esse movimento constante em direção ao

crescimento e à proximidade com os cooperados

reflete o compromisso da Coamo em apoiar as necessidades

dos agricultores e proporcionar melhores

condições para o escoamento da produção. O cooperado

Paulo Muniz, de Campina da Lagoa, acompanha

de perto o avanço das obras do novo entreposto.

Associado desde 1980, Muniz iniciou sua parceria

com a cooperativa na unidade de Roncador e, após

um período, passou para a unidade de Juranda.

36 revista

novembro/2024

Paulo Muniz, de Campina da Lagoa (PR)

Márcio Montanaro, de Campina da Lagoa (PR)

Com a construção do novo entreposto em

Campina da Lagoa, a expectativa de Muniz é positiva.

Ele destaca que a Coamo desempenha um papel

fundamental tanto para o cooperado quanto para o

produtor rural da região. “A construção de uma estrutura

moderna representa uma oportunidade de

contar com mais suporte e opções no desenvolvimento

das atividades agrícolas”, observa.

De acordo com ele, a chegada do entreposto

reflete uma antiga reivindicação dos produtores

locais, que foi atendida pela diretoria da Coamo.

Entre os principais benefícios dessa nova unidade,

Muniz aponta a maior proximidade da assistência

técnica, o que facilita o acompanhamento e o suporte

às lavouras. “A proximidade do entreposto, a cerca

de 15 quilômetros da minha propriedade, torna

mais prática a entrega da produção. Além disso, a

unidade proporciona acesso facilitado aos insumos,

resultando em vantagens significativas para os cooperados”,

ressalta Muniz.

O cooperado destaca ainda a importância

do cooperativismo e da presença da Coamo para o

sucesso de suas atividades. “Com o suporte da cooperativa,

temos acesso aos melhores insumos e às

inovações desenvolvidas em parceria. Esse conjunto

de benefícios permite adotarmos uma visão tecnológica

e alcançarmos mais produtividade, fortalecendo

uma colaboração que gera resultados positivos

para todos os envolvidos.”

Márcio José Montanaro é cooperado da

Coamo há cerca de 15 anos e expressa a grande

expectativa com o novo entreposto em Campina

da Lagoa. Para Montanaro, a proximidade da nova

unidade trará uma série de benefícios aos cooperados

locais, que antes precisavam se deslocar até Juranda

ou Mamborê para buscar produtos e resolver

questões relacionadas à cooperativa. “A expectativa

é muito grande. Vai melhorar tudo para nós. Antes,

a gente precisava ir aos municípios vizinhos para

buscar produtos e resolver outras questões. Agora,

com o entreposto aqui, tudo ficará mais fácil”, afirma

Montanaro.

A nova unidade também permitirá que a entrega

e a retirada de insumos sejam mais práticas.

“Tínhamos que ir até Juranda para buscar insumos.

Agora, será só vir aqui e retirar o que precisar, sem

complicações”, explica. Ele também ressalta o impacto

positivo na cidade com a geração de empregos,

contribuindo para o desenvolvimento econômico

local.

Além da facilidade de acesso, a nova estrutura

vai possibilitar o descarregamento de forma

mais eficiente, o que atenderá às necessidades dos

cooperados da região. “A estrutura vai permitir que a

gente chegue, descarregue rapidamente e de forma

eficiente, e retorne para a colheita no campo. Esse

é um grande benefício que precisávamos, e agora

teremos”, destaca Montanaro.


comemoração

Para ele, a presença da Coamo é essencial

para o sucesso das atividades dos cooperados e

acredita que a relação com a cooperativa será ainda

mais fortalecida com a nova unidade. “A Coamo é

fundamental para nós. Dependemos dela para praticamente

tudo. Com a unidade mais próxima, nosso

trabalho será facilitado em vários aspectos. Teremos

uma equipe profissionalizada e capacitada com técnicos

que conhecem nossas necessidades e estão

praticamente ‘dentro de casa’, o que vai tornar tudo

mais fácil e ágil.”

Elerson Reis Tibúrcio, gerente da Coamo em

Campina da Lagoa, acompanha o andamento das

obras do novo entreposto, que estão progredindo

conforme o cronograma estabelecido. Tibúrcio afirma

que a previsão é finalizar a estrutura a tempo de

receber o milho da segunda safra em junho. "Estamos

otimistas em atender plenamente os cooperados

até lá”, destaca.

O novo entreposto atenderá todas as demandas

dos cooperados da região. "Teremos loja

de peças, farmácia veterinária e Credicoamo. Atendimento

completo ao produtor", afirma Tibúrcio.

A unidade contará com seis silos de dez mil toneladas

cada e dois secadores, proporcionando mais

agilidade e conforto aos cooperados no momento

do descarregamento. Além disso, um armazém de

insumos com 4.100 m² será destinado ao armazenamento

de defensivos, sementes e demais produtos

essenciais.

Campina da Lagoa já possui uma quantidade

expressiva de cooperados, que atualmente são

atendidos nas unidades de Altamira do Paraná e Juranda,

ambas localizadas a cerca de 30 quilômetros

de distância. Com a conclusão do novo entreposto, o

atendimento desses cooperados será gradualmente

migrado para Campina da Lagoa, o que proporcionará

mais facilidade e acesso aos serviços da Coamo.

Tibúrcio revela que em suas visitas aos cooperados

e produtores da região tem percebido uma

expectativa muito positiva em relação ao novo entreposto.

"A Coamo é reconhecida pela credibilidade

e confiança, e os produtores estão animados com

a presença da cooperativa”, explica. Ele destaca que

a estrutura será importante não só para os produtores

rurais, mas também para o desenvolvimento do

município, já que a construção prevê a contratação

de 50 a 60 funcionários fixos, além de temporários.

"Esse entreposto é um desejo antigo dos cooperados

e da população", enfatiza.

Vista aérea da nova unidade

38 revista

novembro/2024

Edson Beche Dias, coordenador do posto de atendimento da Coamo em Altamira do Paraná, com o cooperado José Dias de Oliveira

Parceria e desenvolvimento para o campo

A

Coamo celebra 54 anos

de existência e desde a

sua fundação, em 1970,

desempenha um papel essencial

no apoio aos cooperados, oferecendo

soluções que impulsionam

o agronegócio e fortalecem

as comunidades rurais. Em Altamira

do Paraná (Centro-Oeste do

Paraná), a presença da cooperativa

ajudou a transformar a realidade

de produtores locais.

José Dias de Oliveira está

na região desde 1965. Segundo

ele, a chegada da Coamo, em

1982, mudou os rumos da agricultura

e da pecuária local. “No

início, era tudo muito difícil. Só

tínhamos cerealistas e os preços

dos insumos eram altos. Quando

a Coamo chegou, tudo melhorou.

Conseguimos insumos mais

acessíveis e com condições melhores”,

recorda.

A propriedade de Oliveira,

com 60 alqueires, hoje é totalmente

dedicada à pecuária. Após

trabalhar com agricultura até

2000, ele decidiu focar na criação

de bois. “Além de oferecer insumos,

a Coamo disponibiliza assistência

técnica que é fundamental

para o manejo e a saúde do rebanho.

É uma parceria essencial

para o nosso trabalho”, destaca.

O impacto da Coamo na

região vai além do atendimento

individual aos produtores. Ao

longo desses 54 anos, a cooperativa

se consolidou como um pilar

de suporte técnico e financeiro,

fortalecendo a economia local e


40 revista

novembro/2024

comemoração

promovendo o desenvolvimento social. O cooperado

reforça a importância dessa união. “Recebemos

insumos, crédito e apoio técnico. Isso nos dá a segurança

de que não estamos sozinhos”, frisa. Segundo

Oliveira, esse suporte é essencial em momentos de

adversidade. “Antes da Coamo, não tínhamos acesso

a crédito nem garantia de qualidade nos produtos.

Isso mudou completamente. É uma segurança

enorme saber que podemos contar com a cooperativa

em todas as etapas da produção”, diz.

Além dos ganhos diretos na produção, o

cooperativismo traz benefícios adicionais, como a

participação nas sobras anuais da cooperativa. “Essa

segurança e a união entre os cooperados são diferenciais

que somente o cooperativismo oferece”,

complementa o cooperado.

O coordenador do posto de atendimento

da Coamo em Altamira do Paraná, Edson Beche

Dias, explica que a cooperativa oferece aos cooperados

produtos de qualidade e suporte técnico especializado

garantindo o manejo adequado para o

desenvolvimento das atividades agrícolas. “Organizamos

eventos técnicos para apresentar novidades

e soluções do mercado. Isso ajuda os produtores a

se profissionalizarem e encararem suas propriedades

como empresas. O cooperado precisa ser técnico

no que faz, e a Coamo está ao lado dele para

alcançar bons resultados.”

Ao longo de sua história, a Coamo tem investido

em infraestrutura e tecnologia para estar

sempre próxima dos cooperados. A construção de

novas unidades e a ampliação dos serviços oferecidos

fazem parte da estratégia de crescimento

da cooperativa, que busca atender às demandas

crescentes do setor agrícola. O coordenador enfatiza

a importância dessa evolução: “A Coamo está

sempre se modernizando para oferecer o que há

de mais atual no mercado. Isso é fundamental para

que os produtores continuem competitivos e possam

expandir seus negócios.”

José Dias de Oliveira

está em Altamira

do Paraná desde

1965. Segundo ele, a

chegada da Coamo no

município, em 1982,

mudou os rumos

da agricultura e da

pecuária local


comunicação

Coamo sedia Fórum de Comunicação

com 90 profissionais de 27 cooperativas

Noventa profissionais de comunicação e

marketing de 27 cooperativas paranaenses

de quatro ramos de atividades (agropecuário,

crédito, saúde e trabalho, produção de

bens e serviços) participaram nos dias 06 e 07 de

novembro, do Fórum de Comunicação das Cooperativas

do Paraná – Comunicacoop. O evento

foi realizado na sede da Coamo, em Campo Mourão

(Centro-Oeste do Paraná). O encontro com

profissionais da comunicação de cooperativas é

realizado anualmente, desde a década de 1980, e

o número de participantes na Coamo foi recorde.

O presidente dos Conselhos de Administração

da Coamo e da Credicoamo, José Aroldo

Gallassini, abriu o Fórum, parabenizando o Sistema

Ocepar pela realização do Comunicacoop.

“Este é um dos principais eventos, comunicação é

tudo, se a comunicação vai mal, o relacionamento

com os cooperados vai mal. Por isso, quanto mais

profissional for este trabalho, melhor. Com certeza,

este foi um grande evento”, declarou.

Os coordenadores de comunicação do

Sistema Ocepar e da Coamo, respectivamente,

Samuel Milléo Filho e Ilivaldo Duarte, deram as

boas-vindas aos participantes e apresentaram

as equipes de comunicação das duas organizações,

envolvidas diretamente na organização

do Fórum.

42 revista

novembro/2024

Inteligência Artificial

Após a abertura, iniciou o workshop Inteligência

Artificial para Comunicadores de Cooperativas,

ministrado pelo jornalista, empresário da área

de comunicação e fundador da Escola Digitalista, Almir

Rizzatto. O professor iniciou o programa, lançando

um questionamento: “Por que que devemos nos

render à Inteligência Artificial”. Rizzatto fez referência

ao temor de muitos profissionais de comunicação,

especialmente jornalistas, que se mostram preocupados

que a Inteligência Artificial (IA) vá roubar o

seu lugar. “A IA não é vilã, é nossa aliada”, pontuou.

“Temos que parar com esse medo, esse vitimismo

e começar a enxergar o copo cheio, percebendo

como a IA pode nos apoiar”. Para Rizzatto, a IA agiliza

processos, aumenta a produtividade, melhora a

qualidade das entregas, a performance e permite

que mais tarefas sejam realizadas.

Ao final do workshop, os profissionais de

Almir Rizzatto ministrou curso sobre Inteligência Artificial na comunicação

comunicação visitaram o Memorial Coamo. Inaugurado

em 11 de outubro, o Memorial conta a história

da Coamo, fala sobre o presente e projeta o futuro.

Uma experiência ímpar e que foi muito elogiada pelos

comunicadores das cooperativas.

Profissionais da comunicação das cooperativas em visita ao Memorial Coamo


comunicação

Governança para garantir longevidade das cooperativas

Alcir Goldoni, José Aroldo Gallassini, e Airton Galinari

apresentaram sobre a governança da Coamo e Credicoamo

“Não fizemos a cooperativa para uma geração.

Fizemos a cooperativa para a vida toda, e, para

isso, precisamos estar preparados”. Com essa fala,

José Aroldo Gallassini, deu o pontapé inicial à sua

apresentação sobre a importância de governança

corporativa. Para Gallassini, as cooperativas precisam

profissionalizar a gestão para garantir que o trabalho

seja mantido com excelência. “É importante ter um

conselho de administração com cooperados e uma

diretoria executiva contratada para garantir a continuidade.

Cada integrante da diretoria possui profissionais

em treinamento, pois precisamos de gente

competente para dar continuidade ao trabalho.”

O presidente Executivo da Coamo, Airton Galinari,

apresentou os desafios em manter o cooperativismo

forte e ser a melhor opção para os cooperados.

“Nós temos um trabalho muito grande para divulgação

do cooperativismo, para informar sobre o nosso

modelo de negócio. Acreditamos no cooperativismo

e vamos ser cada vez mais cooperativos para apresentarmos

os melhores negócios ao nosso público.”

Alcir Goldoni, presidente Executivo da Credicoamo,

explicou que o objetivo da Credicoamo é

atender às necessidades dos associados da Coamo,

com o trabalho financeiro de fomentar a produção e

o desenvolvimento. “Nós precisamos gerir os recursos

dos associados de forma a fazer com que eles

se sintam bem, tenham confiança na nossa estrutura.

Precisamos mostrar nossa diferenciação, nossa

preocupação com resultados, com a família e o desenvolvimento

dos associados.”

No encerramento do evento, os palestrantes

reforçaram a importância das áreas de comunicação

para levar a mensagem do cooperativismo a toda a

sociedade. “É importante valorizarmos esse trabalho.

A comunicação com a comunidade, com o país e com

o cooperado é essencial. O relacionamento precisa ser

muito bem trabalhado para ter participação cada vez

maior na cooperativa”, concluiu José Aroldo Gallassini.

Cinquenta anos de

comunicação da Coamo

O assessor de Comunicação da Coamo, Ilivaldo

Duarte, fez uma apresentação com um relato

histórico dos 50 anos de comunicação impressa da

cooperativa. “O trabalho de comunicação na Coamo

começou em 1974, com a primeira edição do Informativo

Coamo”, contou o jornalista.

O primeiro editor do Informativo, jornalista

Nilson Herrero Martins, foi convidado para o evento

e relatou sua experiência à frente da comunicação

44 revista

novembro/2024

da Coamo durante três anos – 1975 a 1978. Ele falou

dos desafios que foi editar um informativo numa

época em que ainda não existiam os recursos tecnológicos

com os quais os profissionais contam hoje.

“Fui o primeiro assessor de imprensa de cooperativa

e é uma satisfação ver hoje tantos assessores de

cooperativa aqui”, declarou, dirigindo-se aos comunicadores

presentes no evento.

Em seguida, Ilivaldo Duarte apresentou a

comunicação da Coamo hoje. Ele coordena uma

equipe formada por 13 profissionais entre jornalistas,

designers, entre outros, responsável por todos

os canais de comunicação da cooperativa. Durante

o evento, ele foi homenageado pelos 40 anos de

serviços prestados à cooperativa. Ele foi condecorado

com uma placa comemorativa.

Nilson Herrero Martin, Antonio Sérgio Gabriel e Ilivaldo Duarte

ComunicaCoop termina com destaque

para força do Cooperativismo no Paraná

O Fórum de Comunicação das Cooperativas

Paranaenses, ComunicaCoop, encerrou

com a demonstração da força do cooperativismo

no Paraná. O superintendente

da Ocepar, Robson Mafioletti, apresentou os

números do Estado, que atestam a relevância

dos negócios. “Hoje temos 225 cooperativas,

que representaram 202 bilhões de faturamento,

ou 1/3 do cooperativismo no Brasil. São

3,5 milhões de cooperados, 139 mil empregos

diretos, com R$ 9,5 bilhões de resultados

líquidos”, demonstrou.

O superintendente ressaltou que, mesmo

diante de um cenário positivo para o cooperativismo,

ainda há espaço para crescer. “Existem

oportunidades para expandir mercado. Até

2050, o mundo vai precisar de 60% mais alimentos.

O Brasil pode suprir 40% dessa demanda,

só precisamos melhorar nossos sistemas. Vamos

mostrar para o mundo o que já fazemos para que

nossos produtos sejam ainda mais valorizados.”

Para crescer, é preciso planejar. Com

esse foco, o superintendente Robson Mafioletti

apresentou o Plano Paraná Cooperativo 300

(PRC 300) e o Plano Paraná Cooperativo 500

(PRC 500), cujos objetivos são chegar ao faturamento

de R$ 300 bilhões, em 2026, e R$ 500

bilhões, em 2030.

Um dos destaques dos PRCs 300 e 500

é o planejamento para investir em marketing

cooperativo. “Queremos demonstrar para sociedade

os princípios e valores do cooperativismo;

realizar campanhas anuais de marketing para

divulgação do ‘Somos Coop’. Vamos pensar em

campanhas integradas com cooperativas do Rio

Grande do Sul, Santa Catarina, Mato Grosso do

Sul, juntamente com a Organização das Cooperativas

Brasileiras (OCB)”, observou.


agronegócio

Coamo sedia CBN Agro

Evento reuniu mais de 300 pessoas entre cooperados, funcionários e convidados

O

anfiteatro da Coamo foi palco de um momento

histórico. No dia 14 de novembro, Roberto

Rodrigues e José Luiz Tejon estiveram em

Campo Mourão para palestrar na 8ª Edição do Fórum

CBN Agro que por mais um ano contou com o apoio

da cooperativa. O encontro reuniu mais de 300 pessoas

entre cooperados, funcionários e convidados.

Rodrigues é ex-ministro da agricultura, professor,

Embaixador Especial da FAO para o Cooperativismo,

dentre outros títulos. Ele falou das

Perspectivas do Agronegócio Brasileiro. Quanto ao

Tejon é conferencista internacional, professor e escritor,

e ministrou a palestra: “O Brasil faz o melhor

agro do mundo: falta marketing e comunicação.”

46 revista

novembro/2024

Para Roberto Rodrigues, “o Brasil desenvolveu,

graças a Deus e aos pesquisadores, a mais

moderna tecnologia tropical do planeta, pois é replicada

nessa faixa tropical da América Latina, Ásia

e África inteirinha Subsaariana. Com informações

tecnológicas, agroindústria, legislações, regras que

deram ao Brasil a competência que tem hoje a liderança

na agricultura. Então podemos transformar

o mundo, ensinando a pescar, não é dando peixe.

Ensinando como é que usa a melhor tecnologia, a

melhor a agroindústria, pois nós temos distribuição

e uma legislação para que tenhamos segurança alimentar

em termos planetários”, enfatiza o ex-ministro

da Agricultura.

Tejon falou da importância da comunicação

para o agronegócio. “Temos que mostrar, por

exemplo, o que vocês realizam aqui na Coamo. É

fascinante, vocês dão um show de trabalho, de ética,

prosperidade, dignidade. São 32.000 cooperados

que nasceram de 79 pioneiros. Isso tem que ser

mostrado. Temos que ir além dos fóruns e mostrar

utilizando uma estratégia de comunicação de massa,

para todas as pessoas. Mostrar que é possível

prosperar na vida com dignidade humana, levando

todo mundo junto, não deixando gente para trás,

o que é o espírito cooperativista. E a Coamo é um

exemplo para mostrar para o mundo. Para isso, precisamos

da mídia, precisamos usar o conhecimento

da publicidade e da propaganda”, considera o conferencista

internacional.

De acordo com o presidente do Conselho

de Administração da Coamo, José Aroldo Gallassini,

foi uma honra para a Coamo receber os dois palestrantes

e com a casa cheia. “Ficamos muito felizes

com essas duas palestras com dois nomes de peso,

o Roberto Rodrigues que eu considero o maior líder

do agronegócio e do cooperativismo, que trouxe

com muita animação o cenário favorável para a agricultura

do Brasil. E o Tejon o maior comunicador do

agronegócio brasileiro que destacou a importância

de comunicarmos para o mundo tudo que fazemos

de bom e o quanto o agronegócio nacional é responsável

e consciente.”

Segundo a coordenadora do CBN Agro e

Roberto Rodrigues

José Luiz Tejon

diretora de Marketing da CBN, Jaqueline Evangelista,

este fórum nasceu com o objetivo de promover

eventos que tragam conhecimento e informação

com credibilidade a serviço do agronegócio. “Nosso

foco sempre foi trazer palestrantes de renome nacional

e internacional para fazer essa troca de informações,

de ideias, colaborar com a economia, com

a transformação digital no agro e, sobretudo, trazendo

as perspectivas do agronegócio mundial numa

visão macroeconômica.”


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solidariedade

Cooperação pela reconstrução do RS

Sistema Ocergs homenageia Coamo e Credicoamo por ações e doações em prol do Estado

Coamo foi representada no evento pelo gerente

de Gestão de Pessoas, Antonio Cesar Marini

Airton Galinari, José Aroldo Gallassini e Antonio Cesar Marini

A

mobilização do Grupo Coamo junto de cooperados

e funcionários pela ajuda na reconstrução

do Rio Grande do Sul foi reconhecida

pelo Sistema Ocergs (Organização das Cooperativas

do Estado do Rio Grande do Sul). Diante da calamidade

pública causada pelos impactos ambientais

que atingiram o Estado em maio deste ano, voluntários

não mediram esforços para prestar sua ajuda

humanitária e contribuir com a reconstrução das

áreas afetadas.

Como forma de apoio, a Coamo e a Credicoamo

realizaram contribuições financeiras em prol

do Estado, além de disponibilizar veículos de sua

frota para o transporte de donativos e suprimentos.

Além disso, funcionários e cooperados das duas

cooperativas arrecadaram alimentos, materiais de

higiene e limpeza, peças de vestuário e roupas de

cama para auxiliar a população impactada.

Para agradecer as cooperativas que prestaram

ajuda humanitária e colocaram-se à disposição do

Estado, o Sistema Ocergs realizou uma homenagem

com a entrega de um quadro que representa os aspectos

culturais do Rio Grande do Sul. As obras foram

elaboradas pela artista Michelle Bravo da Silva, uma

das vítimas diretamente atingidas pelas enchentes.

“O cooperativismo coloca o coletivo acima

do individual, na crença de que a união fortalece

o conjunto e uns apoiam os outros para que todos

sejam mais fortes. Passamos por um momento de

extrema dificuldade e contamos com o apoio de

amigos e parceiros de todo o Brasil. Por isso, dedicamos

o nosso mais sincero agradecimento”, declara o

presidente do Sistema Ocergs, Darci Hartmann.

O presidente dos Conselhos de Administração

da Coamo e da Credicoamo, José Aroldo Gallassini,

celebra a homenagem e enaltece a participação

dos envolvidos. “Agradeço profundamente essa

homenagem, que representa um reconhecimento

ao espírito solidário e cooperativo que sempre nos

guia na Coamo e na Credicoamo. Esta homenagem

pertence a todos que se mobilizaram e seja um lembrete

do que somos capazes de realizar quando trabalhamos

unidos em prol do bem comum.”

Além da Coamo, foram agraciados com

a homenagem os Sistemas OCB Brasil e Ocepar,

além das cooperativas Copacol, Sicoob São Miguel

do Oeste, Cemil, Frisia, Coopavel, Pedrinhas SP e

Fecoagro Minas Leite.


logística

Gestão de frotas da Coamo garante

eficiência e redução de custos

50 revista

A

gestão da frota de transporte da Coamo é

um dos pilares estratégicos para a operação

eficiente da cooperativa. Com foco na segurança,

redução de custos e suporte ao cooperado,

a estrutura de transporte começa a atuar quando a

produção é entregue a uma unidade da cooperativa,

assegurando que o produto alcance seu destino,

seja para exportação ou industrialização.

De acordo com Rodolpho Coletti Gomes

Leite, gerente de Transportes da Coamo, a frota é

gerenciada por uma equipe de cerca de 940 profissionais

e está vinculada à Diretoria de Logística e

Operações. Essa frota compreende mais de 1.000

veículos leves, 1.000 caminhões e 670 máquinas

pesadas, como tratores, pás carregadeiras e empilhadeiras.

Desde a especificação técnica dos equipamentos,

o objetivo é maximizar a eficiência operacional.

“Realizamos testes rigorosos para homologar

os modelos de caminhões que oferecem o melhor

custo-benefício em consumo de combustível, desgaste

de pneus e manutenção”, explica Leite.

Além da aquisição de equipamentos adequados,

a Coamo adota um monitoramento contínuo

para avaliar a vida útil dos veículos e planejar

a substituição no momento mais apropriado. Para

atender às demandas de manutenção, a cooperativa

mantém três unidades especializadas, localizadas

em pontos estratégicos como Campo Mourão e

Dourados. Essas instalações oferecem infraestrutura

para veículos leves e pesados, incluindo 30 boxes

para bitrens em Campo Mourão e 5 boxes para caminhões

em Dourados.

O gerente revela que uma das iniciativas de

destaque é o sistema interno desenvolvido especificanovembro/2024

mente para a gestão de pneus, um dos principais custos

na operação. Atualmente, a Coamo gerencia cerca

de 25 mil pneus. “O sistema registra desde a compra

até o descarte, fornecendo dados detalhados sobre o

desempenho e histórico de manutenção. Esse controle

permite identificar as marcas mais eficientes e reduzir

os custos operacionais”, informa Leite.

Outro ponto chave da gestão da frota é o

monitoramento em tempo real dos caminhões por

meio de um sistema de rastreamento. “Quando um

caminhão chega a uma unidade, o sistema atualiza

automaticamente o status, otimizando as operações

e garantindo maior controle sobre os prazos. Além

disso, sensores e câmeras instalados nos veículos

monitoram sinais de fadiga e uso de celular, reforçando

a segurança dos motoristas e prevenindo acidentes”,

esclarece Rodolpho Coletti Gomes Leite.

Para períodos de alta demanda, como o

pico de safra, a Coamo complementa sua frota própria

com o apoio de 23 transportadoras parceiras,

que disponibilizam cerca de 680 caminhões dedicados.

Esse número pode ser ampliado com contratos

adicionais para assegurar que a produção

seja movimentada dentro dos prazos. Em 2022, a

Coamo movimentou 11 milhões de toneladas, enquanto

em 2023 já alcançou 8 milhões de toneladas,

com expectativa de crescimento no próximo

ano devido à safra cheia.

O impacto de toda essa estrutura reflete

diretamente na rentabilidade do cooperado, que

conta com um sistema de transporte eficiente para

escoar a produção e aproveitar oportunidades no

mercado externo e interno. “Com uma gestão integrada

que abrange desde a manutenção até a

segurança e logística, a Coamo oferece suporte

completo ao cooperado, reafirmando seu compromisso

com a eficiência e a redução de custos”,

conclui o gerente de Transportes.

Assista a reportagem no

canal da Coamo no

YouTube. Aponte o leitor

de QR Code do seu celular

na imagem ao lado.


51

inovação

A JORNADA DAS FARINHAS COAMO

Funcionários participam de treinamento para entender o caminho

da produção, da indústria até chegar à mesa do consumidor

Objetivo é treinar todos os funcionários que atuam diretamente com os alimentos

Do " Moinho ao Forno: A Jornada das Farinhas

Coamo". Esse é o nome do treinamento que

os funcionários do grupo Coamo que tem

algum contato com o público externo estão participando.

Até o momento 63 pessoas já participaram e

tiveram a oportunidade de vivenciar na prática todo

o processo de desenvolvimento e aplicação das farinhas

Coamo, desde sua produção até o produto

acabado. Em um dia eles visitam as instalações do

Moinho de Trigo, passam por uma aula teórica e finalizam

colocando a mão na massa.

Essa vivência prática visa reforçar a importância

do cuidado com os ingredientes e de como

a expertise da Coamo transforma simples receitas

em verdadeiras experiências gastronômicas. É uma

oportunidade única de aliar técnica à paixão pela

comida, oferecendo o melhor para os consumidores.

“Queremos treinar a equipe do Transportes, por

exemplo, que é responsável por levar os nossos produtos

até o cliente. O time da qualidade, responsável

por atestar os alimentos da Coamo e até mesmo

os agrônomos que estão em campo. Todos que estão

envolvidos de alguma forma precisam conhecer

todo esse processo”, afirma a auxiliar de Controle

Administrativo, Naomi Okazuka.

Este treinamento técnico é essencial para

52 revista

novembro/2024

Funcionários passaram por treinamento teórico e prático

garantir a qualidade e a eficiência nos processos que envolvem produtos

tão importantes quanto as farinhas e margarinas Coamo. Durante

o evento, além de conhecer as características técnicas dos produtos,

os funcionários participam de uma aula prática, experimentando

as farinhas Coamo em preparações como pães, bolos, cookies entre

outros. “É uma imersão completa, onde cada detalhe na composição

dos produtos é testado e avaliado, permitindo que se compreenda

como afetam o sabor, a textura e a qualidade final”, acrescenta Naomi.

Luiz Fernando Doneda, coordenador de Vendas Varejo para

São Paulo, avalia que quanto mais conhecimento a equipe tiver, melhor.

“O mercado exige isso da gente. Conhecendo bem o processo

e o resultado, temos mais condições de discutir com nossos clientes.

Então o conhecimento do produto,

baseado nos dados que temos

aqui, nas práticas que estamos

fazendo, sem dúvida nenhuma,

agrega e a gente consegue levar

muito mais para os nossos clientes.

Absorvemos esse conhecimento e

começamos a disseminá-lo levando

e vendendo os nossos produtos,

defendendo lá na ponta. Isso é

primordial”, reforça Doneda.

Cândido Santiago Guidobono

Gindri, coordenador de Vendas

para a Indústria ainda enfatiza

a importância de a Coamo contar

com um Centro Técnico de Aplicações.

“No mercado de indústria

é um diferencial ter uma estrutura

como o CTA, onde podemos trazer

os clientes e apresentar os nossos

produtos, mostrando o potencial

que a Coamo tem, tanto técnico

quanto de estrutura. Isso dá uma

segurança para o cliente trabalhar

cada vez mais conosco e confiar

muito nos nossos produtos.”

Segundo o gerente Comercial

de Alimentos, Wagner Schneider,

a Coamo atende diversos tipos

de clientes, desde grandes transformadores

à pequenas indústrias, por

isso, quanto mais a equipe é treinada

e preparada é possível oferecer

benefícios da aplicação correta de

cada produto. Isso facilita a vida

dos nossos clientes. “O cliente tem

os mais diversos moinhos e nós só

podemos passar para ele em detalhes

os diferenciais competitivos

que temos. É a partir do momento

que a gente se aprofunda visitando

o moinho, visitando o laboratório e

sabendo como funciona na prática.

É algo realmente fantástico.”


54 revista

novembro/2024

Revista Coamo - Novembro de 2024

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