Destaques - Copacol

Planejamento
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Gestores recebem
Mapa Estratégico
O mapa mostra os objetivos definidos em Aprendizado e
Crescimento, Processos Internos, Clientes e Mercados e Finanças
No início de outubro, a diretoria
da Copacol, juntamente com
os gestores, estiveram reunidos
em Cafelândia para compartilhar
os objetivos estratégicos construídos
no ciclo de planejamento para
2013. Na reunião, o coordenador do
planejamento estratégico Marcos
Alessandro falou sobre a ferramenta
de gestão utilizada pela Copacol
para a implantação da estratégia. O
BSC (Balanced Scorecard), em que
o time de planejamento diretoria,
gerentes e assessorias constrói as
estratégias, considerando os direcionadores
e os cenários dos negócios,
estabelecendo objetivos estratégicos,
indicadores, metas e planos
de ações, permitindo uma gestão
efetiva das estratégias definidas.
O diretor presidente da Cooperativa,
Valter Pitol, compartilhou
os objetivos traçados no planejamento,
entregando o mapa para
os gestores. Ele mostra os objetivos
definidos para a Copacol distribuídos
nas quatro perspectivas do BSC
(Balanced Scorecard), sendo estas:
O presidente Valter Pitol, fala sobre os objetivos traçados no planejamento
Aprendizado e Crescimento, Processos
Internos, Clientes e Mercados
e Finanças, em uma lógica de
causa e efeito, permitindo assim a
visualização e operacionalização
das estratégias por todos na organização.
“Através da industrialização
e crescimento da Copacol,
estamos garantindo o desenvolvimento
sustentável dos nossos cooperados
e gerando oportunidades
para todos que fazem parte da empresa.
Em 2013, quando a Copacol
completa 50 anos, estaremos concluindo
os objetivos traçados com
o nosso propósito estratégico, o
GPS 2.5.25, onde o desafio é faturar
R$ 2 bilhões com produtividade e
sustentabilidade. Contamos com
cada um para a realização das estratégias
e entrega dos resultados”,
concluiu o presidente.
Estratégia
O planejamento estratégico
é um processo anual que envolve
todos os níveis de gestão da
organização, que analisa seus
cenários e formula objetivos
estratégicos para as áreas e
negócios nos próximos cinco anos,
visando criar uma organização
próspera e dinâmica frente às
oportunidades e desafios.
SETEMBRO / OUTUBRO / 2012 / Nº 55