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Formatura de operadores, mecânicos e supervisores russos, que concluíram treinamento dado pela Komatsu Forest da Finlândia. Investindo em treinamento Duas semanas de aulas teóricas com o uso de simuladores. 32 JUST FOREST NO 3 • 2005 A Komatsu Forest da Finlândia vem investindo forte no treinamento de operadores, mecânicos e supervisores na Rússia. “Fizemos um longo programa de treinamento com nossos clientes russos e acho que um programa como este aumentará ainda mais nossa popularidade”, afirmou Altti Laiho da Komatsu Forest da Finlândia. A Rússia é um mercado em ascensão na área de máquinas florestais. A Komatsu Forest fechou recentemente seu maior negócio no mercado russo. Vinte máquinas foram vendidas para a fabricante de papel Mondi Business Paper. O treinamento de 80 operadores, dezenas de mecânicos e diversos supervisores faz parte do pacote. O investimento na oferta de treinamento aos clientes se baseia em uma estratégia concreta. “Este ano esperamos trei-
Na Rússia, eles contam com as faculdades e os instrutores, pois o conhecimento do instrutor no idioma russo é extremamente importante para a qualidade geral do treinamento. nar 200 operadores, mecânicos e supervisores russos”, disse Altti Laiho. O treinamento ocorre na Finlândia e na Rússia. A Komatsu Forest da Finlândia conta com as faculdades locais do país, como a de Valtimo. Na Rússia, eles contam com as faculdades e com os instrutores, pois o conhecimento do instrutor no idioma russo é extremamente importante para a qualidade geral do treinamento. OS OPERADORES são treinados durante quatro semanas na Rússia. Destas, duas semanas são dedicadas à teoria em sala de aula e ao uso de simuladores e as outras duas semanas em operações práticas. “É importante fazer treinamentos na Rússia. É mais barato para os clientes e facilita a conscientização das condições especiais encontradas, como os turnos de trabalho que são consideravelmente mais longos. “As máquinas operam 24 horas por dia e os operadores costumam trabalhar em turnos de 12 horas”, explica Altti. No caso dos mecânicos, o treinamento ocorre na Finlândia. Duas semanas de aulas teóricas e duas semanas de experiência prática, acompanhando os técnicos de serviços finlandeses no campo. Já os supervisores recebem três semanas de treinamento na Finlândia. Até o momento, os cursos na Rússia se desenvolvem em áreas próximas a São Petersburgo, mas a base de clientes se estende a outras partes do país. “No entanto, acreditamos que o alcance do programa de treinamento crescerá e se expandirá para outras regiões da Rússia”, disse Altti. “É claro que há resistência ao sistema cut-to-length na Rússia, mas trata-se de um grande mercado e a demanda dos clientes russos está se voltando mais para o sistema CTL.” Altti acredita que o treinamento incluso na venda das máquinas pode ser um método eficaz de levar o sistema cut-tolength para outros mercados. “Mas é preciso entender a cultura local e falar bem o idioma”, disse ele. r PAPO FLORESTAL Wolf-Dietrich Ringwald Chefe de bioenergia da Stora Enso na Alemanha O autor não é funcionário da Komatsu Forest e as opiniões deste artigo são de sua exclusiva responsabilidade. O conteúdo a seguir não tem nenhuma ligação com a Komatsu Forest. Copiar ou adaptar? N a região central da Europa, a Escandinávia é considerada líder em tecnologia no setor florestal, especialmente em termos de bioenergia. Os avanços das últimas décadas levaram ao estabelecimento da bioenergia dentro da floresta escandinava. Essa oportunidade não tinha sido aproveitada na região central da Europa até alguns anos atrás (algumas empresas florestais, principalmente na Áustria, fazem exceções promissoras). A falta de experiência em bioenergia resultou em custos de aquisição consideravelmente mais altos do que na Escandinávia. Se outros já desenvolveram bons métodos, pode-se pensar que seria possível simplesmente copiá-los – mas não é o caso. Há muitas razões para isso, incluindo topografia, estruturas de propriedade e condições de crescimento. Até mesmo a densidade populacional entra na equação. Toda a Escandinávia, espalhada por uma grande extensão de terra, tem quase a mesma quantidade de habitantes que o estado alemão Nordrheim-Westfalen. A pressão populacional na Europa Central é bem maior que na Escandinávia. Enquanto o setor florestal na Escandinávia é normalmente uma combinação do gerenciamento das florestas e da interação cuidadosa com a natureza em áreas economicamente viáveis, na Europa Central as áreas costumam ser muito menores. A combinação de pequenas partes de floresta em unidades administrativas maiores é difícil – a propriedade florestal é algo que raramente conduz à riqueza. Não há o que se fazer nesse sentido. Em vez disso, é melhor aceitar que a situação é diferente e tentar lidar com ela de forma mais ofensiva. Como as diferenças são grandes, não acredito que todo o conhecimento da Escandinávia, seja ele a respeito de métodos de processamento ou de máquinas, possa ser transferido diretamente para as condições da região central da Europa. Nesse sentido, a bioenergia é um exemplo, deve-se investigar se os métodos de trabalho escandinavos se aplicam à Europa Central e em que extensão eles deveriam ser adaptados. Isso também se aplica às técnicas florestais. As boas técnicas florestais escandinavas precisam ser adaptadas às condições da Europa Central. Para mim, este é um aspecto importante! r JUST FOREST NO 3 • 2005 33
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