εÏήÏÎ¹Î¿Ï Î±ÏολογιϵÏÏ 2005 - S&B
εÏήÏÎ¹Î¿Ï Î±ÏολογιϵÏÏ 2005 - S&B
εÏήÏÎ¹Î¿Ï Î±ÏολογιϵÏÏ 2005 - S&B
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
ετήσιος απολογισµός <strong>2005</strong><br />
φυσική πηγή βιοµηχανικών λύσεων
ετήσιος απολογισµός <strong>2005</strong><br />
φυσική πηγή βιοµηχανικών λύσεων
Περιεχόµενα<br />
4<br />
Σκοπός<br />
του Οµίλου<br />
10<br />
Οικονοµική<br />
Επισκόπηση<br />
12<br />
Μήνυµα<br />
του Προέδρου<br />
του ∆.Σ.<br />
14<br />
Έκθεση<br />
∆ιευθύνοντος<br />
Συµβούλου<br />
18<br />
∆ιεθνής<br />
Παρουσία του<br />
Οµίλου S&B<br />
20<br />
Εµπορικά<br />
Σήµατα<br />
22<br />
Μπεντονίτης<br />
26<br />
Περλίτης<br />
30<br />
Βωξίτης<br />
34<br />
Stollberg<br />
38<br />
Βιοµηχανικά<br />
Ορυκτά Otavi<br />
42<br />
Μοτοδυναµική<br />
Α.Ε.Ε.<br />
44<br />
Εrgotrak A.E.<br />
46<br />
Εταιρική<br />
∆ιακυβέρνηση<br />
50<br />
Πληροφορίες<br />
για τους<br />
Μετόχους<br />
52<br />
Εταιρίες<br />
του Οµίλου<br />
2 Ετήσιος Απολογισµός <strong>2005</strong>
Παρέχουµε καινοτόµες βιοµηχανικές λύσεις<br />
αναπτύσσοντας φυσικούς πόρους<br />
και δηµιουργώντας προϊόντα προστιθέµενης αξίας<br />
Σκοπός της S&B<br />
3
4 Ετήσιος Απολογισµός <strong>2005</strong>
Παρέχουµε<br />
καινοτόµες<br />
βιοµηχανικές λύσεις…<br />
Εξυπηρετούµε ανά τον κόσµο ευρύ φάσµα εξειδικευµένων αγορών<br />
–όχι αγορές χρηµατιστηριακών εµπορευµάτων–<br />
αξιοποιώντας τη βαθιά µας γνώση<br />
για τις πολυσχιδείς ιδιότητες των βιοµηχανικών ορυκτών<br />
και οικοδοµώντας σχέσεις εµπιστοσύνης<br />
και στενής συνεργασίας µε τους πελάτες µας.<br />
Προσαρµόζουµε τα προϊόντα µας στις ειδικές απαιτήσεις<br />
–σηµερινές και µελλοντικές– των πελατών µας.<br />
5
6 Ετήσιος Απολογισµός <strong>2005</strong>
…αναπτύσσοντας<br />
φυσικούς πόρους…<br />
∆ιευρύνουµε το χαρτοφυλάκιο και αυξάνουµε τα αποθέµατα των ορυκτών µας,<br />
ενισχύοντας τις δυνατότητες πρόσβασης σε ορυκτούς φυσικούς πόρους,<br />
αγωνιζόµαστε για βιώσιµη ανάπτυξη σε βάθος χρόνου,<br />
µεριµνώντας για την ελαχιστοποίηση<br />
της επίδρασης των δραστηριοτήτων µας στο περιβάλλον<br />
και σεβόµενοι τις σχέσεις µας µε τις τοπικές κοινωνίες.<br />
Εµβαθύνουµε διαρκώς τη µεταλλευτική εµπειρογνωµοσύνη<br />
και τη βιοµηχανική τεχνογνωσία µας,<br />
καθώς µετασχηµατίζουµε ορυκτά και τις ιδιότητές τους.<br />
7
8 Ετήσιος Απολογισµός <strong>2005</strong>
…και δηµιουργώντας<br />
προϊόντα<br />
προστιθέµενης αξίας<br />
Με ένα πλήθος 2.500 προϊόντων προσφέρουµε<br />
συγκεκριµένες λύσεις σε κάθε πελάτη µας,<br />
για ευρύ φάσµα εφαρµογών σε 15 διαφορετικούς βιοµηχανικούς κλάδους<br />
– από τη χαλυβουργία, τα χυτήρια και τη µεταλλουργία<br />
µέχρι τις κατασκευές, τη γεωργία και την άµµο υγιεινής για κατοικίδια.<br />
Είτε χρησιµοποιούµε δικούς µας ορυκτούς πόρους ή ποικιλία άλλων υλικών,<br />
διασφαλίζουµε µε συνέπεια την ποιότητα και αξιοπιστία των προϊόντων µας,<br />
προσφέροντας παράλληλα πλήρες πλέγµα υπηρεσιών και τεχνικής υποστήριξης.<br />
Οι εξειδικευµένες βιοµηχανικές λύσεις που προσφέρουµε<br />
προσθέτουν αξία στους πελάτες µας<br />
αυξάνοντας την απόδοση των προϊόντων τους<br />
και βελτιώνοντας τις βιοµηχανικές τους κατεργασίες.<br />
9
<strong>2005</strong> 2004<br />
ΜΕΓΕΘΗ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΩΝ ΧΡΗΣΕΩΣ (σε χιλ. €)<br />
Κύκλος Εργασιών 419.835 373.215<br />
EBITDA 1 61.738 55.009<br />
Λειτουργικά Κέρδη 34.690 32.273<br />
Κέρδη προ Φόρων 37.382 28.153<br />
Kαθαρά Κέρδη 25.147 17.098<br />
Καθαρά Ενοποιηµένα Κέρδη Οµίλου<br />
(µετά από φόρους και δικαιώµατα µειοψηφίας) 23.960 16.396<br />
ΜΕΓΕΘΗ ΙΣΟΛΟΓΙΣΜΟΥ (σε χιλ. €)<br />
Mακροπρόθεσµο Ενεργητικό 297.988 300.352<br />
Κεφάλαιο Κίνησης 103.694 86.993<br />
Προβλέψεις & Μακροπρόθεσµες Υποχρεώσεις 46.932 47.487<br />
Ίδια Κεφάλαια 183.123 146.427<br />
Καθαρό Χρέος 171.627 193.431<br />
Αριθµός Μετοχών Τέλους Έτους 30.381.770 30.154.130<br />
Σταθµισµένος Αριθµός Μετοχών 29.956.139 29.460.579<br />
ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΑΝΑ ΜΕΤΟΧΗ 2 (σε €)<br />
EBITDA ανά Μετοχή 2,06 1,87<br />
Καθαρά Κέρδη Οµίλου ανά Μετοχή (EPS) 0,80 0,56<br />
Ταµιακές Ροές ανά Μετοχή (CEPS) 3 1,70 1,33<br />
∆ιανοµή ανά Μετοχή - Ονοµαστικό 4 0,27 0,24<br />
Λογιστική Αξία ανά µετοχή (BVPS) 6,11 4,97<br />
10 Ετήσιος Απολογισµός <strong>2005</strong>
Οικονοµική Επισκόπηση<br />
<strong>2005</strong> 2004<br />
∆ΕΙΚΤΕΣ<br />
Περιθώριο EBITDA 14,7% 14,7%<br />
Περιθώριο Λειτουργικού Κέρδους 8,3% 8,6%<br />
Περιθώριο Καθαρού Κέρδους 5,7% 4,4%<br />
Κεφάλαιο Κίνησης / Πωλήσεις 24,7% 23,3%<br />
Καθαρό Χρέος / EBITDA 2,78 3,52<br />
Καθαρό Χρέος / Ίδια Κεφάλαια 0,94 1,32<br />
Απόδοση Ιδίων Κεφαλαίων (ROE) 5 13,7% 11,7%<br />
Σηµειώσεις:<br />
1: EBITDA: Κέρδη προ Φόρων, Χρηµατοδοτικών, Επενδυτικών Αποτελεσµάτων & Αποσβέσεων<br />
2: Βασισµένα στο σταθµισµένο αριθµό µετοχών - εκτός από το Ονοµαστικό µέρισµα ανά µετοχή<br />
3: Ταµιακές Ροές ανά Μετοχή (CEPS) = (Καθαρά Ενοποιηµένα Κέρδη Οµίλου + Σύνολο Αποσβέσεων) / Σταθµισµένο Αριθµό Μετοχών<br />
4: Η διανοµή για την χρήση του 2004 περιλαµβάνει ΕΥΡΩ 0,06 µέρισµα και ΕΥΡΩ 0,18 µέσω µείωσης κεφαλαίου<br />
5: Απόδοση Ιδίων Κεφαλαίων (ROE) = Καθαρά Ενοποιηµένα Κέρδη Οµίλου / Ίδια Κεφάλαια<br />
11
Το <strong>2005</strong>, η πρώτη χρονιά της 8ης<br />
δεκαετίας του Οµίλου S&B, ήταν<br />
µια εξαιρετική χρονιά για τον Οµιλό<br />
µας από πολλές πλευρές.<br />
Χάρη σε σωστές, στρατηγικά σχεδιασµένες<br />
κινήσεις που έχουν αρχίσει να αποδίδουν<br />
καρπούς, τα µεγέθη της S&B δια-<br />
µορφώθηκαν σε νέα επίπεδα ρεκόρ.<br />
Παρά το γεγονός ότι αρκετοί παράγοντες<br />
της οικονοµικής συγκυρίας, όπως το<br />
κόστος ενέργειας και οι υψηλοί ναύλοι,<br />
επιβάρυναν το κόστος και επέδρασαν<br />
αρνητικά στην κερδοφορία µας, εντούτοις<br />
η συνολική εικόνα των µεγεθών του<br />
Οµίλου δικαιολογεί την ικανοποίησή µας.<br />
Οι ενοποιηµένες πωλήσεις του Οµίλου<br />
πλησίασαν τα €420 εκατ. και τα καθαρά<br />
κέρδη ξεπέρασαν τα €25 εκατ., σηµειώνοντας<br />
σηµαντική αύξηση έναντι του<br />
2004. Ειδικότερα, στον κύριο τοµέα δραστηριοποίησης<br />
του Οµίλου, τον Τοµέα<br />
των Βιοµηχανικών Ορυκτών, οι πωλήσεις<br />
ξεπέρασαν τα €335 εκατ., καταγράφοντας<br />
συνολική αύξηση, µέσα στην τελευταία<br />
διετία, η οποία ξεπερνά το 50% και<br />
οφείλεται στη λειτουργική αύξηση των<br />
πωλήσεων αλλά και στις εξαγορές που<br />
πραγµατοποίησε ο Όµιλος των εταιριών<br />
µας. Σηµαντικά επίσης αυξήθηκαν και τα<br />
καθαρά κέρδη των δραστηριοτήτων Βιο-<br />
µηχανικών Ορυκτών.<br />
Για τον Εµπορικό Τοµέα, το <strong>2005</strong> ήταν<br />
χρονιά σταθεροποίησης στα νέα επίπεδα<br />
κύκλου εργασιών, τα οποία είχε επιτύχει<br />
κατά το Ολυµπιακό έτος 2004, καταγράφοντας<br />
µικρή µείωση 5,4%. Η κερδοφορία<br />
του επηρεάστηκε αρνητικά από αυξη-<br />
µένα έξοδα για αναπτυξιακές ενέργειες,<br />
οι οποίες αναµένεται να αποδώσουν<br />
καρπούς µέσα στο 2006.<br />
Οι προσπάθειες για εµπέδωση της ηγετικής<br />
παρουσίας µας στις αγορές των<br />
Βιοµηχανικών Ορυκτών συνεχίστηκαν<br />
και κατά το <strong>2005</strong>. Παράλληλα, επιδιώξαµε<br />
τη γεωγραφική επέκταση των δραστηριοτήτων<br />
µας αλλά και την ανάπτυξή<br />
µας σε νέους τοµείς µε εµπλουτισµό<br />
του «χαρτοφυλακίου» προϊόντων, τη<br />
διεύρυνση των εφαρµογών και του<br />
φάσµατος των ολοκληρωµένων βιοµηχανικών<br />
λύσεων, που προσφέρουµε<br />
στους πελάτες µας.<br />
Τον Ιούνιο του <strong>2005</strong>, η θυγατρική µας<br />
εταιρία Μοτοδυναµική Α.Ε.Ε. εισήχθη<br />
αυτόνοµα στο Χρηµατιστήριο Αθηνών,<br />
προβάλλοντας τη δική της ελκυστική επενδυτική<br />
πρόταση. Καθώς αναπτύσσεται<br />
δυναµικά, είµαστε βέβαιοι ότι οι µέτοχοι<br />
που την εµπιστεύθηκαν θα ανταµειφθούν.<br />
12 Ετήσιος Απολογισµός <strong>2005</strong>
Το έτος <strong>2005</strong> ήταν µια σηµαντική χρονιά προς την υλοποίηση<br />
του οράµατός µας: Να έχουµε αναδειχθεί µέχρι το 2010 σε µια<br />
από τις κορυφαίες εταιρίες βιοµηχανικών ορυκτών στον κόσµο<br />
µε κριτήριο την οικονοµική αξία του Οµίλου µας.<br />
Μήνυµα του Προέδρου του ∆.Σ.<br />
Πολύ σηµαντική κίνηση για την κερδοφορία<br />
του Οµίλου, στη χρονιά που πέρασε,<br />
ήταν η πώληση του συνόλου των µετοχών<br />
τις οποίες κατείχε η S&B (45%) στην<br />
A.B.Γ. ΚΑΛΥΦΤΑΚΙ Α.Ε., ιδιοκτήτρια του<br />
κτιρίου όπου στεγάζονται και τα κεντρικά<br />
γραφεία του Οµίλου µας, ενώ η συνέχιση<br />
της χρήσης του κτιρίου έχει εξασφαλιστεί<br />
µε 20ετή µίσθωση.<br />
Πέραν των επιχειρηµατικών µας κινήσεων,<br />
το <strong>2005</strong> ήταν έτος-σταθµός και για<br />
την ενσωµάτωση των διεθνών δραστηριοτήτων<br />
µας σε επίπεδο υποδοµών, συστη-<br />
µάτων και διαδικασιών, µε ιδιαίτερη έµφαση<br />
στις βασικές αρχές και αξίες, οι οποίες<br />
επί 70 και πλέον χρόνια αποτελούν<br />
πυξίδα για τη λειτουργία της Εταιρίας µας.<br />
Μέσα από συµµετοχικές διαδικασίες επαναπροσδιορίσαµε<br />
–όλοι µαζί µέσα στον<br />
Όµιλο– το Σκοπό µας, τις Αξίες µας και το<br />
Όραµά µας για το µέλλον.<br />
Στον Όµιλό µας, πολλά βρίσκονται σε διαρκή<br />
προσαρµογή, ώστε να ανταποκρίνονται<br />
στις συνεχείς µεταβολές του διεθνούς<br />
περιβάλλοντος και στις προκλήσεις και<br />
ευκαιρίες που αναδύονται µέσα από αυτές.<br />
Παραµένουµε όµως σταθεροί στις αξίες<br />
µας και αµετακίνητοι στο όραµά µας: Να<br />
έχουµε αναδειχθεί, µέχρι το 2010, σε µια<br />
από τις κορυφαίες εταιρίες βιοµηχανικών<br />
ορυκτών στον κόσµο, µε κριτήριο την οικονοµική<br />
αξία του Οµίλου µας.<br />
Υλοποιώντας το Όραµά µας, συνεχίζουµε,<br />
πιστοί στις αρχές µας, να λειτουργούµε<br />
επαγγελµατικά και υπεύθυνα, κερδίζοντας<br />
το σεβασµό των πελατών µας και όλων όσοι<br />
συµβάλλουν στις δραστηριότητές µας.<br />
Στον Κοινωνικό Απολογισµό της S&B<br />
παρουσιάζονται εκτενώς η φιλοσοφία µας,<br />
η πολιτική µας και οι πρακτικές µας στο<br />
χώρο της Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης.<br />
Εκ µέρους του ∆ιοικητικού Συµβουλίου,<br />
εκφράζω τις ευχαριστίες µου σε όλους<br />
τους συντελεστές της επιτυχούς πορείας<br />
του Οµίλου µας κατά το <strong>2005</strong>: στους<br />
εργαζοµένους, τους πελάτες και τους<br />
συνεργάτες µας για τη συµβολή τους<br />
στα θετικά αποτελέσµατα και στη δυνα-<br />
µική πρόοδο της S&B. Ιδιαίτερες ευχαριστίες<br />
εκφράζονται και προς τους µετόχους<br />
µας για την πολύτιµη, διαχρονική<br />
εµπιστοσύνη τους, η οποία στηρίζει και<br />
ενθαρρύνει το έργο µας. Τις ευχαριστίες<br />
συνοδεύει η διαβεβαίωση ότι θα συνεχίσουµε<br />
να δικαιώνουµε την εµπιστοσύνη<br />
αυτή καθώς και τις προσδοκίες τους.<br />
Οδυσσέας Π. Κυριακόπουλος<br />
Πρόεδρος ∆.Σ.<br />
13
Το <strong>2005</strong> ήταν µια πολύ καλή χρονιά<br />
για τον Όµιλο της S&B. Η πλήρης<br />
ενσωµάτωση των µεγεθών του<br />
οµίλου εταιριών Stollberg, ο οποίος<br />
εξαγοράστηκε τον Ιούνιο του 2004, η<br />
σηµαντική οργανική ανάπτυξη στον Τοµέα<br />
των Βιοµηχανικών Ορυκτών καθώς και τα<br />
κέρδη κεφαλαίου από την πώληση του<br />
µεριδίου της S&B Bιοµηχανικά Ορυκτά Α.Ε.<br />
στην Α.Β.Γ. ΚΑΛΥΦΤΑΚΙ Α.Ε., οδήγησαν τα<br />
µεγέθη του Οµίλου σε νέα επίπεδα ρεκόρ,<br />
παρά τη σχετική επιβράδυνση του Τοµέα<br />
των Εµπορικών ∆ραστηριοτήτων.<br />
Ο ενοποιηµένος κύκλος εργασιών του Οµίλου<br />
διαµορφώθηκε σε €419,84 εκατ.<br />
σηµειώνοντας αύξηση κατά 12,5% σε<br />
σχέση µε το 2004. Τα κέρδη προ φόρων<br />
αυξήθηκαν κατά 32,8% διαµορφούµενα σε<br />
€37,38 εκατ., ενώ τα καθαρά κέρδη έφθασαν<br />
τα €25,15 εκατ. (έναντι €17,09 εκατ. το<br />
2004), σηµειώνοντας αύξηση 47,1%.<br />
Τα κέρδη ανά µετοχή ανήλθαν σε €0,80,<br />
αυξηµένα κατά 43,7% έναντι του προηγούµενου<br />
έτους.<br />
Ο Tοµέας των Βιοµηχανικών Ορυκτών<br />
(που εκπροσωπεί το 80% των πωλήσεων του<br />
Οµίλου) σηµείωσε αύξηση στις πωλήσεις<br />
κατά 18,2% διαµορφώνοντας επίπεδο πωλήσεων<br />
€335,23 εκατ. Τα κέρδη προ φόρων,<br />
χρηµατοδοτικών, επενδυτικών αποτελεσµάτων<br />
και αποσβέσεων (EBITDA) ανήλθαν σε<br />
€55,74 εκατ. σηµειώνοντας αύξηση κατά<br />
16,5%. Η αύξηση στα καθαρά κέρδη ανήλθε<br />
σε 27%, µε τα καθαρά κέρδη του Τοµέα για<br />
το έτος <strong>2005</strong> να ανέρχονται σε €17,71 εκατ.<br />
Στα θετικά αποτελέσµατα του Τοµέα Βιο-<br />
µηχανικών Ορυκτών, εκτός από την ενσω-<br />
µάτωση των µεγεθών της Stollberg σε<br />
12µηνη πλέον βάση, συνέβαλε και η σηµαντική<br />
οργανική ανάπτυξη που σηµειώθηκε<br />
σε όλους τους κλάδους αυτού του Tοµέα.<br />
Στον Μπεντονίτη η αύξηση πωλήσεων<br />
ήταν 7,9% µε έµφαση στις παραδοσιακές<br />
αγορές των χυτηρίων και της σφαιροποίησης<br />
σιδηροµεταλλεύµατος, αλλά<br />
και στα έργα πολιτικού µηχανικού καθώς<br />
και στις εξειδικευµένες χρήσεις, όπως<br />
για τη βιοµηχανία χάρτου. Επίσης αναπτύχθηκαν<br />
και προωθήθηκαν στην<br />
αγορά νέα καινοτόµα προϊόντα, ενώ<br />
σηµειώθηκε σηµαντική αύξηση πωλήσεων<br />
σε νέες γεωγραφικές περιοχές.<br />
Στον Περλίτη οι πωλήσεις αυξήθηκαν<br />
κατά 9,7%, ως αποτέλεσµα της ικανοποιητικής<br />
απόδοσης του διαβαθµισµένου<br />
αδιόγκωτου περλίτη σε Ευρώπη και Αµερική,<br />
της περαιτέρω διείσδυσης και<br />
σηµαντικής αύξησης πωλήσεων στην<br />
Κίνα και στις γειτονικές χώρες, καθώς<br />
και της συνέχισης της αναπτυξιακής<br />
πορείας του διογκωµένου περλίτη σε<br />
Ελλάδα, Βουλγαρία και Ισπανία.<br />
14 Ετήσιος Απολογισµός <strong>2005</strong>
€ 419,84<br />
εκατ. ενοποιηµένες<br />
πωλήσεις το <strong>2005</strong><br />
12,5%<br />
αύξηση ενοποιηµένων<br />
πωλήσεων<br />
€ 25,15<br />
εκατ. καθαρά κέρδη<br />
47,1%<br />
αύξηση καθαρών<br />
κερδών<br />
Έκθεση<br />
∆ιευθύνοντος Συµβούλου<br />
Στο Βωξίτη σηµειώθηκε ρεκόρ δεκαετίας<br />
στην παραγωγή, καθώς και αύξηση πωλήσεων<br />
κατά 7,5%. Ιδιαίτερα σηµαντική ήταν<br />
η συµβολή της εµπορικής συµφωνίας, η<br />
οποία είχε υπογραφεί το 2004 για την<br />
εµπορία και πώληση βωξίτη Σαρδηνίας.<br />
Επίσης, το <strong>2005</strong> ξεκίνησαν συζητήσεις και<br />
έρευνες για νέες συνεργασίες ανάπτυξης<br />
βωξιτικών αποθεµάτων ειδικών ποιοτήτων,<br />
κατάλληλων για εξειδικευµένες<br />
εφαρµογές βωξίτη, και σε άλλες γεωγραφικές<br />
περιοχές εκτός Ελλάδας.<br />
Τα Συλλιπάσµατα Συνεχούς Χύτευσης<br />
STOLLBERG επηρεάστηκαν από την<br />
επιβράδυνση στην παραγωγή της χαλυβουργίας<br />
σε Ευρώπη και Αµερική, αλλά<br />
πέτυχαν αύξηση µεριδίου αγοράς στις<br />
αναπτυσσόµενες αγορές της Ανατολικής<br />
Ευρώπης και εκµεταλλεύτηκαν τις ταχύτατα<br />
αυξανόµενες ανάγκες της Κινεζικής<br />
χαλυβουργίας. Είµαστε ιδιαίτερα ευχαριστηµένοι<br />
από τα αποτελέσµατα της εξαγοράς<br />
του Οµίλου εταιριών Stollberg, την<br />
οποία πραγµατοποιήσαµε τον Ιούνιο του<br />
2004, αλλά και από την ταχύτατη, άµεση<br />
και αποτελεσµατική ενσωµάτωση του<br />
νέου αυτού κλάδου δραστηριότητας στις<br />
δοµές του Οµίλου S&B.<br />
Στην εµπορία και ανάπτυξη των εξειδικευ-<br />
µένων ορυκτών OTAVI, πολύ σηµαντική<br />
εξέλιξη ήταν η συνεργασία µε την<br />
Quarzwerke GmbH για την από κοινού<br />
σύσταση της Orykton GmbH, σκοπός της<br />
οποίας είναι η ανάπτυξη εφαρµογών του<br />
βολλαστονίτη στα πολυµερή. Η Orykton<br />
προχώρησε στη συνέχεια σε σύσταση νέας<br />
κοινής εταιρίας στην Κίνα µε τοπικό συνεργάτη<br />
µας (Mr. Pan Fuxiang) για την εκµετάλλευση<br />
κινεζικών κοιτασµάτων και τη δηµιουργία<br />
σηµαντικής µονάδας επεξεργασίας<br />
ινώδους βολλαστονίτη, κατευθυνόµενου<br />
στην παγκόσµια αγορά των πολυµερών.<br />
Στην κερδοφορία του Τοµέα Βιοµηχανικών<br />
Ορυκτών επέδρασαν αρνητικά<br />
συγκυριακές αυξήσεις στο κόστος µεταφοράς,<br />
οι τιµές ρεκόρ στα καύσιµα,<br />
καθώς και οι αυξηµένες τιµές πρώτων<br />
υλών διεθνώς. Έτσι, τα περιθώρια κέρδους<br />
παρέµειναν στα επίπεδα του 2004.<br />
Στον Τοµέα των Εµπορικών ∆ραστηριοτήτων<br />
(Μοτοδυναµική Α.Ε.Ε. και<br />
ERGOTRAK Α.Ε.) οι πωλήσεις διαµορφώθηκαν<br />
σε €85,07 εκατ., σηµειώνοντας<br />
µικρή µείωση 5,4% έναντι του<br />
προηγούµενου Ολυµπιακού έτους<br />
ρεκόρ, η οποία οφείλεται κυρίως σε<br />
συγκυριακές υποχωρήσεις των πωλήσεων<br />
του κλάδου δικύκλου καθώς και του<br />
κλάδου µηχανηµάτων έργων.<br />
Τα καθαρά αποτελέσµατα αυτού του Τοµέα<br />
ανήλθαν σε €2,86 εκατ., µειωµένα κατά<br />
29,3% εξαιτίας αυξηµένων λειτουργικών<br />
15
Κύκλος Εργασιών<br />
ΕΒΙΤDΑ<br />
εξόδων που συνδέονται µε αναδιοργανωτικές<br />
και προωθητικές ενέργειες στις θυγατρικές<br />
εταιρίες σε γειτονικές βαλκανικές<br />
χώρες, µε σκοπό τη δηµιουργία υποδοµών<br />
που θα συµβάλουν στη µεσοµακροπρόθεσµη<br />
ανάπτυξη στις πολλά υποσχόµενες<br />
αυτές χώρες.<br />
Η Μοτοδυναµική προχώρησε τον Ιούνιο<br />
του <strong>2005</strong> σε αύξηση µετοχικού κεφαλαίου<br />
µε έκδοση νέων µετοχών και την<br />
εισαγωγή της στο Χρηµατιστήριο Αθηνών.<br />
Σηµαντική εξέλιξη του <strong>2005</strong> ήταν<br />
και η ανάληψη µίας ακόµη αποκλειστικότητας<br />
για τη διανοµή σκαφών και εξωλέµβιων<br />
κινητήρων της SELVA S.p.Α., η<br />
οποία θα στηρίξει περαιτέρω την ήδη<br />
ηγετική θέση της Μοτοδυναµικής στον<br />
κλάδο της θάλασσας.<br />
Σηµαντικές εξελίξεις στην Ergotrak ήταν η<br />
επέκταση των δραστηριοτήτων της στους<br />
κλάδους µηχανηµάτων µεταλλείων και<br />
αεροσυµπιεστών, καθώς και η γεωγραφική<br />
της επέκταση µε την προετοιµασία ίδρυσης<br />
θυγατρικών στη Ρουµανία και τη Σερβία.<br />
Ο Τοµέας της ∆ιαχείρισης Ακίνητης<br />
Περιουσίας, ο οποίος δηµιουργήθηκε µε<br />
στόχο την αξιοποίηση και µεγιστοποίηση της<br />
απόδοσης της εταιρικής ακίνητης περιουσίας,<br />
διαπραγµατεύτηκε και ολοκλήρωσε<br />
την πώληση των µετοχών τις οποίες η S&B<br />
(45%) στην Α.Β.Γ. ΚΑΛΥΦΤΑΚΙ Α.Ε., ιδιοκτήτρια<br />
του κτιρίου όπου στεγάζονται και τα<br />
κεντρικά γραφεία του Οµίλου, µε κέρδος<br />
κεφαλαίου προ φόρων €6,55 εκατ. Επίσης,<br />
έχουν ήδη εκµισθωθεί όλα τα επενδυτικά<br />
ακίνητα της Εταιρίας στην περιοχή Αθηνών.<br />
Εκτός από τα πολύ καλά αποτελέσµατα,<br />
το έτος <strong>2005</strong> αποτέλεσε ορόσηµο για<br />
την ενσωµάτωση των δραστηριοτήτων<br />
µας, όχι µόνο σε επίπεδο επιχειρησιακό,<br />
αλλά και σε υποδοµές, συστήµατα και<br />
διαδικασίες, µε ιδιαίτερη έµφαση στις<br />
βασικές αρχές που χαρακτηρίζουν<br />
αυτόν τον Όµιλο και στους στόχους του.<br />
∆ουλέψαµε συλλογικά για να αναδιατυπώσουµε<br />
και να επιβεβαιώσουµε το<br />
σκοπό, τις αξίες και το όραµα του Οµίλου<br />
S&B, ώστε όλοι µαζί πλέον να βιώνουµε<br />
τις κοινές µας αξίες και να δια-<br />
µορφώνουµε µαζί το κοινό µας µέλλον.<br />
Η µεγάλη µας πρόκληση για το 2006 και<br />
για την επόµενη πενταετία είναι η ένταση<br />
των προσπαθειών µας και η επιτάχυνση<br />
των ενεργειών µας σε όλα τα επίπεδα<br />
16 Ετήσιος Απολογισµός <strong>2005</strong>
προσβλέποντας: στη συνεχή ενδυνάµωση<br />
των ηγετικών θέσεων που ήδη κατέχουµε,<br />
στη γεωγραφική επέκτασή µας σε νέες<br />
περιοχές και στη διεύρυνση του χαρτοφυλακίου<br />
υλικών και εφαρµογών µας.<br />
Η διεκδίκηση του ηγετικού ρόλου τον<br />
οποίο οραµατιζόµαστε στον παγκόσµιο<br />
στίβο των βιοµηχανικών ορυκτών προϋποθέτει<br />
κάποιες εξαγορές. Παράλληλα,<br />
όµως, απαιτεί από όλη µας την οργάνωση<br />
νέες ιδέες και νέες προσεγγίσεις. Για να<br />
πετύχουµε αυτή την αλλαγή θα επιταχύνουµε<br />
τις προσπάθειές µας για περισσότερη<br />
καινοτοµία. Καινοτοµία για εµάς σηµαίνει<br />
κάθε νέα διαδικασία ή προϊόν ή εφαρ-<br />
µογή που αυξάνει τη µακροχρόνια αξία και<br />
ανταγωνιστικότητα της επιχείρησης, διαφοροποιώντας<br />
µας από τον ανταγωνισµό.<br />
Σηµαίνει επίσης βελτίωση κάποιων πρακτικών<br />
τις οποίες η S&B κατά παράδοση ακολουθούσε<br />
στο παρελθόν.<br />
Καινοτοµία –από άλλη, φυσικά, σκοπιά–<br />
χαρακτηρίζει σε µεγάλο βαθµό και την κοινωνική<br />
µας δραστηριότητα, οργανικά συνδεδεµένη<br />
µε την επιχειρηµατική µας λειτουργία:<br />
Όπως αναλυτικότερα διαπιστώνεται<br />
στον Κοινωνικό Απολογισµό µας, στο<br />
πλαίσιο της Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης<br />
έχουµε αναλάβει σηµαντικές νέες, και σε<br />
αρκετές περιπτώσεις, ρηξικέλευθες πρωτοβουλίες<br />
–κατά κύριο λόγο σε συνεργασία<br />
µε τις τοπικές κοινότητες.<br />
Τα πολύ καλά αποτελέσµατα του <strong>2005</strong><br />
µας επιτρέπουν να ατενίζουµε µε αισιοδοξία<br />
το µέλλον.<br />
Η πίστη και η αισιοδοξία µας για το µέλλον<br />
της S&B στηρίζονται στα επιχειρησιακά<br />
πλεονεκτήµατα που έχουµε ήδη οικοδο-<br />
µήσει και στους στρατηγικούς άξονες που<br />
έχουµε διαµορφώσει.<br />
Πάνω απ’ όλα, όµως, πιστεύουµε στις ικανότητες<br />
των ανθρώπων της S&B, το δυνα-<br />
µισµό, τη δηµιουργικότητα και την αφοσίωσή<br />
τους, να διαµορφώσουν το µέλλον<br />
µας υλοποιώντας το Όραµά µας.<br />
Ευθύµιος Ο. Βιδάλης<br />
∆ιευθύνων Σύµβουλος<br />
17
Νο1<br />
παραγωγός µπεντονίτη<br />
στην Ευρώπη<br />
Νο1<br />
εξαγωγέας µπεντονίτη<br />
παγκοσµίως<br />
No1<br />
προµηθευτής αδιόγκωτου<br />
διαβαθµισµένου περλίτη παγκοσµίως<br />
No1<br />
παραγωγός βωξίτη<br />
στην Ευρωπαϊκή Ένωση<br />
Νο1<br />
παραγωγός συλλιπασµάτων<br />
συνεχούς χύτευσης παγκοσµίως<br />
24<br />
ορυχεία µπεντονίτη, περλίτη,<br />
βωξίτη & βολλαστονίτη<br />
48<br />
εγκαταστάσεις<br />
& κέντρα επεξεργασίας<br />
26<br />
κέντρα διανοµής<br />
σε 22 χώρες<br />
σε Ευρώπη, Ασία, Βόρεια<br />
& Νότια Αµερική, Αφρική<br />
69<br />
χώρες πωλήσεων<br />
2.500<br />
εξειδικευµένες<br />
βιοµηχανικές λύσεις<br />
18 Ετήσιος Απολογισµός <strong>2005</strong>
∆ιεθνής Παρουσία του Οµίλου S&B<br />
Χώρες δραστηριότητας του Οµίλου S&B<br />
Χώρες πωλήσεων προϊόντων του Οµίλου S&B<br />
Αίγυπτος, Αλγερία, Αργεντινή, Αυστραλία, Αυστρία, Βέλγιο, Βενεζουέλα, Βουλγαρία, Βραζιλία, Γαλλία, Γερµανία, Γεωργία, ∆ανία,<br />
∆ηµοκρατία της Κορέας, Ελβετία, Ελλάδα, Εσθονία, ΗΠΑ, Ηνωµένα Αραβικά Εµιράτα, Ηνωµένο Βασίλειο, Ιαπωνία, Ινδία, Ιορδανία,<br />
Ιράν, Ιρλανδία, Ισπανία, Ισραήλ, Ιταλία, Καζακστάν, Καναδάς, Κίνα, Κροατία, Κύπρος, Λετονία, Λευκορωσία, Λίβανος, Λιβύη, Λιθουανία,<br />
Λίχτενσταϊν, Λουξεµβούργο, Μαρόκο, Μεξικό, Μπανγκλαντές, Νέα Ζηλανδία, Νορβηγία, Νότια Αφρική, Ολλανδία, Ουγγαρία, Ουκρανία,<br />
Παρθένοι Νήσοι, Π.Γ.∆.Μ., Περού, Πολωνία, Πορτογαλία, Ρουµανία, Ρωσία, Σαουδική Αραβία, Σερβία και Μαυροβούνιο, Σλοβακία,<br />
Σλοβενία, Σουηδία, Συρία, Ταϊβάν, Ταϊλάνδη, Τουρκία, Τσεχία, Τυνησία, Φινλανδία, Χιλή<br />
19
20 Ετήσιος Απολογισµός <strong>2005</strong>
Εµπορικά Σήµατα<br />
IKO<br />
Το εµπορικό όνοµα IKO ανάγεται στο 1965, όταν ιδρύθηκε στη Γερµανία η εταιρία IKO Industriekohle,<br />
µε σκοπό να προµηθεύει τη βιοµηχανία χυτηρίων µε άνθρακα. Τα γράµµατα που<br />
συνθέτουν την ονοµασία IKO προέρχονται από τις λέξεις “Industrie KOhle”, δηλαδή<br />
«βιοµηχανικός άνθρακας». Με την πάροδο των ετών το χαρτοφυλάκιο προϊόντων της IKO<br />
διευρύνθηκε και τώρα περιλαµβάνει κυρίως το µπεντονίτη καθώς και άλλα υλικά χρήσιµα στα<br />
χυτήρια και σε άλλες εξειδικευµένες εφαρµογές. Ως εµπορική ονοµασία, η IKO είναι ευρύτατα<br />
αναγνωρίσιµη σε διεθνές επίπεδο µεταξύ των χυτηρίων και άλλων χρηστών µπεντονίτη.<br />
IBECO<br />
Η εµπορική ονοµασία IBECO αρχικά ήταν ακρωνύµιο που δηµιουργήθηκε από τις λέξεις οι<br />
οποίες συνέθεταν το όνοµα της εταιρίας International Bentonite Company. Η εταιρία αυτή<br />
ιδρύθηκε το 1988 ως κοινοπραξία µεταξύ της IKO και της S&B, µε σκοπό την προµήθεια<br />
προϊόντων µπεντονίτη για εφαρµογές σε έργα πολιτικού µηχανικού. Έκτοτε σηµαντικές<br />
εταιρίες ανάληψης έργων και κατασκευών διεθνώς δηµιούργησαν και εδραίωσαν τη φήµη<br />
της εµπορικής ονοµασίας IBECO®, όπου σήµερα εντάσσεται ευρεία γκάµα προϊόντων, η<br />
οποία περιλαµβάνει υψηλής ποιότητας µπεντονίτες, εξαιρετικά ψιλόκοκκες αργίλους,<br />
µείγµατα ορυκτών και προσθετικά.<br />
OTAVI<br />
Για περισσότερα από 100 χρόνια η OTAVI, την οποία εξαγόρασε η S&B το 1998, είναι<br />
γνωστή για την τεχνογνωσία της στην παραγωγή και προµήθεια ευρείας γκάµας<br />
εξειδικευµένων ορυκτών µέσω ενός διεθνούς δικτύου προµήθειας πρώτων υλών. Σήµερα,<br />
η εµπορική ονοµασία OTAVI Minerals αντιπροσωπεύει έναν κλάδο αποτελεσµατικό στη<br />
δηµιουργία ασφαλών προµηθευτικών αλυσίδων, από τα ορυχεία στους πελάτες του, για<br />
ποικιλία εξειδικευµένων ορυκτών που απευθύνονται σε αγορές όπως η υαλουργία, τα<br />
κεραµικά, τα πυρίµαχα και η µεταλλουργία.<br />
STOLLBERG<br />
Έχοντας ιδρυθεί στο Muelheim της Γερµανίας στην αρχή του 20ού αιώνα, µε σκοπό την<br />
προµήθεια της βιοµηχανίας χάλυβα µε συλλιπάσµατα, η Stollberg δεν έπαψε ποτέ να<br />
δηµιουργεί προϊόντα που προάγουν την τεχνολογία των πελατών της και εξυπηρετούν τις<br />
ανάγκες τους για ανάπτυξη. Η Stollberg αποκτήθηκε από την S&B το 2004 και συνεχίζει τη<br />
δραστηριότητά της µε κατά τόπους ερευνητικά κέντρα και µονάδες παραγωγής στη<br />
Γερµανία, στις ΗΠΑ, στην Κορέα, τη Γαλλία, τη Βραζιλία και την Ινδία. Η εµπορική ονοµασία<br />
STOLLBERG έχει αποκτήσει εξαίρετη φήµη για την υψηλή ποιότητα, την πολύ καλή τεχνική<br />
υποστήριξη των πελατών της και τη δέσµευσή της για την προσφορά καινοτόµων λύσεων<br />
σχεδιασµένων σύµφωνα µε τις προδιαγραφές του κάθε πελάτη, µε σκοπό τη διευκόλυνση<br />
της διαδικασίας συνεχούς χύτευσης στη χαλυβουργία.<br />
ΙSOCON<br />
Η εταιρία ιδρύθηκε το 1996 ως κοινοπραξία µεταξύ της S&B και της Perlite Hellas S.A. για την<br />
εµπορία και υποστήριξη των πωλήσεων προϊόντων διογκωµένου περλίτη, µε εφαρµογές στις<br />
κατασκευές και τις φυτοκαλλιέργειες στην Ελλάδα. Η ISOCON εµπορεύεται κυρίως τα<br />
προϊόντα µε τις εµπορικές ονοµασίες Perlobeton S, Perlomin, Cellfill και Nolime (για<br />
εφαρµογές στις κατασκευές) και Perloflor (για τις φυτοκαλλιέργειες). Μέσω ενός<br />
εκτεταµένου εµπορικού δικτύου ανά την Ελλάδα, η εταιρία έχει αποκτήσει τη φήµη της<br />
ηγέτιδας στην προµήθεια προϊόντων και λύσεων βασισµένων στο διογκωµένο περλίτη, προς<br />
τον κατασκευαστικό κλάδο και προς τις εφαρµογές φυτοκαλλιέργειας (και υδροπονίας).<br />
21
χώρες δραστηριότητας & πώλησης<br />
χώρες πώλησης<br />
29 ορυχεία<br />
και εργοστάσια<br />
σε 9<br />
χώρες<br />
1.400<br />
προϊόντα<br />
σε 50<br />
χώρες<br />
Προϊόν: Μπεντονίτης<br />
Ο µπεντονίτης είναι πλαστική άργιλος που προέρχεται από την in situ µετατροπή ηφαιστειακής τέφρας. Αποτελείται από ορυκτά της<br />
οµάδας των σµεκτιτών, µε κύριο συστατικό το ορυκτό του µοντµοριλλονίτη. Πήρε την ονοµασία του από την τοποθεσία Fort Benton της<br />
Πολιτείας Wyoming των ΗΠΑ, όπου πρωτοανακαλύφθηκε και άρχισε να εξορύσσεται. Η ευρεία χρήση του µπεντονίτη οφείλεται στις<br />
χαρακτηριστικές του ιδιότητες, όπως: µεγάλη προσροφητική ικανότητα, υψηλή πλαστικότητα, δυνατότητα ιοντοανταλλαγής, θιξοτροπία<br />
σε ιξώδη αιωρήµατα, δυνατότητα να δρα ως συνδετικό υλικό.<br />
Αγορές<br />
• Χυτήρια<br />
• Έργα Πολιτικού Μηχανικού<br />
• Παραγωγή Σιδήρου<br />
• Προσροφητικά Υλικά<br />
• Βιοµηχανία Χάρτου<br />
• Γεωτρήσεις Πετρελαίου<br />
• Ειδικές Εφαρµογές<br />
Κύριες Χρήσεις<br />
• Συνδετικό υλικό της άµµου καλουπιών χυτηρίων<br />
• Θιξοτροπικό πρόσθετο για θεµελιώσεις, σήραγγες και εκσκαφές<br />
• Στεγανοποίηση χωµατερών<br />
• Συνδετικό υλικό στη σφαιροποίηση σιδηροµεταλλεύµατος<br />
• Άµµος υγιεινής κατοικίδιων ζώων<br />
• Βοηθητικό στην παραγωγή χάρτου, την αποµελάνωση χάρτου από ανακύκλωση<br />
και στα αυτογραφικά χαρτιά<br />
• Λειαντικό των γεωτρύπανων, στεγανοποιητικό των τοιχωµάτων της γεώτρησης<br />
• Κατεργασία υδάτων και αποβλήτων, κεραµικά, βιοµηχανίες ποτών, χηµικές βιοµηχανίες<br />
22 Ετήσιος Απολογισµός <strong>2005</strong>
Στoν Kλάδο Μπεντονίτη το <strong>2005</strong> χαρακτηρίστηκε από αύξηση<br />
πωλήσεων και εισαγωγή καινοτόµων προϊόντων. Οι επενδύσεις<br />
για βελτίωση της παραγωγικότητας σε ολόκληρη την εφοδιαστική<br />
αλυσίδα εξισορρόπησαν, εν µέρει, τα αυξηµένα κόστη των πρώτων<br />
υλών και των µεταφορών.<br />
Μπεντονίτης<br />
Νο1<br />
παραγωγός µπεντονίτη<br />
στην Ευρώπη<br />
Νο2<br />
παραγωγός µπεντονίτη<br />
παγκοσµίως<br />
Νο1<br />
εξαγωγέας µπεντονίτη<br />
παγκοσµίως<br />
€ 130 εκατ.<br />
πωλήσεις<br />
Σηµαντικές Εξελίξεις <strong>2005</strong><br />
• Αύξηση πωλήσεων 7,9%<br />
• Επιτυχής εισαγωγή καινοτόµων προϊόντων στις αγορές άµµου υγιεινής κατοικιδίων και χυτηρίων<br />
• Επέκταση πωλήσεων σε νέες γεωγραφικές περιοχές<br />
• Πλήρης εκµετάλλευση των συνεργειών από τη δραστηριότητα στη Βουλγαρία<br />
• Νέες αποθηκευτικές εγκαταστάσεις στο Mannheim της Γερµανίας<br />
23
ΟΚλάδος Μπεντονίτη το <strong>2005</strong> ενέτεινε<br />
τις προσπάθειές του για να ενισχύσει<br />
και να εµπλουτίσει το χαρτοφυλάκιο<br />
των προϊόντων του, ώστε να προσφέρει<br />
στους πελάτες του ακόµα περισσότερες<br />
βιοµηχανικές λύσεις προστιθέµενης αξίας. Τα<br />
αποτελέσµατα έφθασαν σε επίπεδα ρεκόρ<br />
καθώς οι ενοποιηµένες πωλήσεις ανήλθαν σε<br />
€130 εκατ. Οι σηµαντικότατες αυξήσεις στο<br />
κόστος πρώτων υλών και ναύλων εξισορροπήθηκαν<br />
από µεγαλύτερη παραγωγικότητα, βελτίωση<br />
στην αλυσίδα προµηθειών και αναπροσαρµογές<br />
τιµών. Επιπλέον, εν όψει της αναµενόµενης<br />
περαιτέρω αύξησης στις τιµές πρώτων<br />
υλών το 2006, αναπτύχθηκαν και προωθούνται<br />
νέα προγράµµατα µείωσης κόστους.<br />
Με στόχο τη βελτίωση της προµηθευτικής<br />
αλυσίδας προστέθηκαν νέες αποθηκευτικές<br />
εγκαταστάσεις στο Mannheim της Γερµανίας,<br />
οι οποίες αυξάνουν την αποθηκευτική δυναµικότητα<br />
και την ευελιξία στη διακίνηση χύδην<br />
προϊόντων. Επίσης, επιτρέπουν τον καλύτερο<br />
έλεγχο των ποτάµιων ναύλων, οι οποίοι εξαρτώνται<br />
από την εκάστοτε στάθµη των υδάτινων<br />
οδών στη Γερµανία. Στις νέες εγκαταστάσεις<br />
στο Essen της Γερµανίας, οι οποίες αποκτήθηκαν<br />
το 2004, έγινε η διαχείριση κυρίως παραγώγων<br />
κάρβουνου για χρήση στην τήξη µετάλλων<br />
σε χυτήρια, ενώ παράλληλα έγιναν τροποποιήσεις<br />
µε στόχο την αύξηση της παραγωγικής<br />
δυναµικότητας της µονάδας. Επίσης, µε<br />
την περαιτέρω αξιοποίηση του εργοστασίου<br />
στη Βουλγαρία, υποστηρίχθηκαν οι αυξηµένες<br />
πωλήσεις µπεντονίτη για χυτήρια και ειδικές<br />
εφαρµογές, και αξιοποιήθηκαν πλήρως<br />
συνέργειες για τριµµένα προϊόντα µπεντονίτη<br />
και ζεόλιθο στην ευρύτερη περιοχή.<br />
Παρά το γεγονός ότι οι παραδοσιακές ευρωπαϊκές<br />
αγορές χυτηρίων της Γερµανίας και<br />
της Γαλλίας παρουσίασαν σχεδόν µηδενική<br />
ανάπτυξη, η S&B πέτυχε σηµαντικά αποτελέσµατα<br />
σε αυτό τον κλάδο, µε αύξηση πωλήσεων<br />
6%. Ο αυξηµένος όγκος πωλήσεων στην<br />
αγορά των χυτηρίων οφείλεται εν µέρει στις<br />
επιτυχείς προσπάθειες επέκτασης σε νέες<br />
περιοχές. Επιπλέον, προωθήθηκε στην αγορά<br />
νέα γενιά προσθετικών για την κατασκευή<br />
καλουπιών, καθώς και συστήµατα ολοκληρω-<br />
µένων λύσεων για την αντιµετώπιση του προβλήµατος<br />
των υψηλών εκποµπών καυσαερίων<br />
στα χυτήρια. Για την περαιτέρω διείσδυση<br />
στις αναπτυσσόµενες αγορές της Ανατολικής<br />
Ευρώπης αναπτύχθηκαν νέες συνεργασίες µε<br />
σηµαντικούς παραγωγούς ορυκτών στις αγορές<br />
χυτηρίων της Τσεχικής ∆ηµοκρατίας και<br />
της Πολωνίας, οι οποίες θα επιτρέψουν τη<br />
διεύρυνση του πελατολογίου στην Ανατολική<br />
Ευρώπη και στις χώρες της Κοινοπολιτείας<br />
Ανεξαρτήτων Κρατών (Κ.Α.Κ.).<br />
Στις αγορές σφαιροποίησης και γεωτρήσεων<br />
συντονισµένες προσπάθειες οδήγησαν<br />
σε αύξηση πωλήσεων 32%. Νέα µακροπρόθεσµα<br />
συµβόλαια συνέβαλαν ιδιαίτερα<br />
σε αυτά τα αποτελέσµατα. Σηµαντική, επίσης,<br />
βελτίωση των πωλήσεων επιτεύχθηκε<br />
και στις γεωγραφικές αγορές της Κ.Α.Κ. και<br />
της Τουρκίας, θέτοντας τις βάσεις για περαιτέρω<br />
αύξηση πωλήσεων στο άµεσο µέλλον.<br />
Στην αγορά έργων πολιτικού µηχανικού,<br />
δεδοµένης της στασιµότητας στον τοµέα των<br />
κατασκευών στην Ευρώπη το 2004, οι προσπάθειες<br />
επικεντρώθηκαν στην απόκτηση<br />
νέων συµβολαίων, κυρίως µε την εισαγωγή<br />
νέων προϊόντων και τη µεγιστοποίηση των υπηρεσιών<br />
τεχνικής υποστήριξης για υπόγεια και<br />
ειδικών θεµελιώσεων έργα. Με τη βοήθεια του<br />
διευρυµένου χαρτοφυλακίου προϊόντων της, η<br />
IBECO (ο κλάδος της ∆ιεύθυνσης Μπεντονίτη<br />
για έργα πολιτικού µηχανικού) πέτυχε αύξηση<br />
των πωλήσεων, µε έµφαση στις εφαρµογές<br />
24 Ετήσιος Απολογισµός <strong>2005</strong>
στεγανοποίησης. Περαιτέρω προσπάθειες θα<br />
γίνουν κατά το 2006 στον τοµέα των περιβαλλοντικών<br />
εφαρµογών, καθώς και για επέκταση<br />
στις χώρες της Ανατολικής Ευρώπης, οι οποίες<br />
σταδιακά ενισχύουν τις υποδοµές τους.<br />
Στην αγορά άµµου υγιεινής για κατοικίδια<br />
προωθήθηκαν νέα καινοτόµα προϊόντα,<br />
συνεισφέροντας σε αύξηση των πωλήσεων.<br />
Για το σκοπό αυτό, το εργοστάσιο στην Ουγγαρία<br />
ενσωµατώθηκε περαιτέρω στην προ-<br />
µηθευτική αλυσίδα της συγκεκριµένης αγοράς.<br />
Στόχος της S&B στον κλάδο αυτόν<br />
είναι να διευρύνει την πελατειακή της βάση<br />
στις αναπτυγµένες αγορές της ∆υτικής<br />
Ευρώπης και να εξυπηρετήσει νέους πελάτες<br />
στην Ανατολική Ευρώπη.<br />
Στόχοι<br />
Στις εξειδικευµένες αγορές οι πωλήσεις<br />
αυξήθηκαν κατά 34%, ως αποτέλεσµα<br />
προσέλκυσης νέων πελατών, κυρίως<br />
από τη βιοµηχανία χάρτου, καθώς και<br />
εξάπλωσης σε νέες αγορές, κυρίως στην<br />
Ασία. Τα πλεονεκτήµατα της εφαρµογής<br />
µπεντονίτη κατά την επεξεργασία του χαρτιού<br />
αναγνωρίζονται από σταθερά αυξανόµενο<br />
αριθµό χαρτοβιοµηχανιών. Επιτυχείς<br />
δοκιµές που έχουν ήδη γίνει αναµένεται<br />
να αυξήσουν περαιτέρω τις πωλήσεις<br />
κατά το 2006 σε αυτή την ιδιαίτερα<br />
ανταγωνιστική αγορά. Παράλληλα, θα<br />
συνεχιστεί η συνεργασία µε πελάτες για<br />
ανάπτυξη νέων προϊόντων και εφαρµογών,<br />
που θα προσφέρουν νέες λύσεις στη<br />
χαρτοβιοµηχανία.<br />
Οι προσπάθειες επέκτασης στην έρευνα<br />
και την εκµετάλλευση νέων κοιτασµάτων<br />
µπεντονίτη διεθνώς εντατικοποιήθηκαν<br />
κατά το <strong>2005</strong>. Νέα κοιτάσµατα εντοπίστηκαν<br />
και εντάχθηκαν στο χαρτοφυλάκιο της<br />
εταιρίας στη Μήλο και τη γειτονική περιοχή.<br />
Επιπλέον, διερευνώνται ελπιδοφόρες προοπτικές<br />
σε νέες γεωγραφικές περιοχές,<br />
κοντά στις αναπτυσσόµενες αγορές.<br />
Το έτος <strong>2005</strong> σφραγίστηκε ακόµα από<br />
έντονη προσπάθεια για την ενίσχυση πωλήσεων<br />
του ζεόλιθου για αγροτική χρήση.<br />
Νέες δοκιµές µε υφιστάµενους και εν<br />
δυνάµει πελάτες έθεσαν τις βάσεις για µελλοντική<br />
διείσδυση σε αυτή την αγορά.<br />
• Επέκταση σε νέες αγορές και ανάπτυξη νέων προϊόντων στις ταχέως αναπτυσσόµενες περιοχές,<br />
σύµφωνα προς τις παρούσες αλλά και τις µελλοντικές ανάγκες των πελατών µας<br />
• Προώθηση νέων καινοτόµων προϊόντων, η ανάπτυξη των οποίων βρίσκεται ήδη σε τελική φάση,<br />
για της αγορές χυτηρίων και έργων πολιτικού µηχανικού<br />
• Μεγιστοποίηση των προσπαθειών µείωσης κόστους µε περαιτέρω εστίαση στην προµηθευτική αλυσίδα,<br />
στη διακίνηση των προϊόντων, στα συµβόλαια αγοράς πρώτων υλών και στις διαδικασίες παραγωγής<br />
25
χώρες δραστηριότητας & πώλησης<br />
χώρες πώλησης<br />
35 ορυχεία,<br />
µονάδες παραγωγής<br />
και κέντρα διανοµής<br />
σε 13<br />
χώρες<br />
105<br />
προϊόντα<br />
σε 30<br />
χώρες<br />
Προϊόν: Περλίτης<br />
Ο περλίτης είναι φυσική ηφαιστειακή ύαλος που σχηµατίζεται µε την απότοµη ψύξη και στερεοποίηση ηφαιστειακής λάβας, παγιδεύοντας<br />
νερό στη µάζα της. Στην ύπαρξη του παγιδευµένου νερού οφείλεται η πιο σηµαντική φυσική ιδιότητα του περλίτη, που είναι η<br />
ικανότητά του να διογκώνεται σε θερµοκρασίες 800-950°C. Μια λευκή µάζα από µικροσκοπικές γυάλινες φυσαλίδες σχηµατίζεται µε<br />
την απότοµη ελεγχόµενη θέρµανση, ο περλίτης τήκεται και διογκώνεται ως αποτέλεσµα της εξάτµισης του παγιδευµένου νερού.<br />
Ο όγκος του αυξάνεται δέκα έως είκοσι φορές, µε αντίστοιχη ελάττωση του ειδικού βάρους του, αποκτώντας έτσι ξεχωριστές ιδιότητες<br />
θερµικής και ηχητικής µόνωσης, ιδιαιτέρως στην περίπτωση των ελαφρών τσιµέντων και των ελαφρογενών αδρανών υλών.<br />
Η S&B Βιοµηχανικά Ορυκτά Α.Ε. εξορύσσει περλίτη στην Ελλάδα, τη Σαρδηνία, την Κίνα, τη Βουλγαρία και την Τουρκία.<br />
Αγορές<br />
• Μορφοποιηµένα ∆οµικά Υλικά<br />
• Επιχρίσµατα<br />
• Γεωργικές Εφαρµογές<br />
• ∆ιήθηση Υγρών<br />
• Βιοµηχανικές Εφαρµογές<br />
• Χηµική Βιοµηχανία<br />
Τελικές Χρήσεις<br />
• Ηχοµονωτικά πλακίδια, κεραµίδια οροφής, κεραµίδια στέγασης, ψευδοροφές και µονωτικές πλάκες<br />
• Σοβάδες, κονιάµατα, ελαφρογενείς αδρανείς ύλες για στέγες και επιστρώσεις<br />
• Υλικό φύτευσης σε θερµοκήπια, καλλιέργειες και βελτιωτικά εδαφών, υποστρώµατα φυτών<br />
• Μέσα διήθησης χυµών, ποτών, ελαίων, χηµικών, φαρµακευτικών και πετρελαϊκών προϊόντων<br />
• Κρυογενικές µονώσεις, µονώσεις σωληνώσεων, συσσωµάτωση σκωριών χυτηρίων<br />
• Πρώτη ύλη στην παραγωγή ποζολανικών τσιµέντων, πηγή άµορφων πυριτικών κ.λπ.<br />
26 Ετήσιος Απολογισµός <strong>2005</strong>
Για τον αδιόγκωτο περλίτη το µερίδιο της αγοράς αυξήθηκε<br />
σε µια περίοδο ιστορικά υψηλού κόστους ενέργειας. Παράλληλα<br />
επιτεύχθηκε περαιτέρω επιλεκτική διείσδυση στις εφαρµογές<br />
διογκωµένου περλίτη, αυξάνοντας τη συνολική αξία<br />
του Κλάδου Περλίτη.<br />
Περλίτης<br />
719 χιλ.<br />
αδιόγκωτου<br />
διαβαθµισµένου περλίτη<br />
396 χιλ.<br />
κυβικά µέτρα<br />
διογκωµένου περλίτη<br />
No1προµηθευτής<br />
αδιόγκωτου διαβαθµισµένου<br />
περλίτη παγκοσµίως<br />
€ 66 εκατ.<br />
πωλήσεις<br />
Σηµαντικές Εξελίξεις <strong>2005</strong><br />
• Nέα δοµή στον Κλάδο Περλίτη σε τέσσερις Επιχειρηµατικές Μονάδες<br />
• 9,7% αύξηση αξίας πωλήσεων<br />
• Σηµαντική αύξηση πωλήσεων στην Ευρώπη, τόσο του αδιόγκωτου όσο και του διογκωµένου περλίτη<br />
• Σχεδόν 13% αύξηση πωλήσεων στην Άπω Ανατολή µε ανάπτυξη νέων προϊόντων<br />
και αναβάθµιση της µονάδας παραγωγής<br />
• Καινοτοµική διεύρυνση του χαρτοφυλακίου προϊόντων για ειδικές εφαρµογές περλίτη<br />
• Ένας ακόµα χρόνος ισχυρής ανάπτυξης για το διογκωµένο περλίτη<br />
• Αναβάθµιση των µονάδων διόγκωσης σε Ισπανία και Ελλάδα<br />
27
Στις αρχές του <strong>2005</strong>, ο Κλάδος Περλίτη<br />
αναδοµήθηκε επί τη βάσει τεσσάρων<br />
Επιχειρηµατικών Μονάδων.<br />
Αυτή η στρατηγική αναδιοργάνωση οδήγησε<br />
σε αποτελεσµατικότερο έλεγχο κόστους<br />
/απόδοσης, ενώ αναµένεται να επιταχύνει<br />
την κερδοφόρο ανάπτυξη του Κλάδου, την<br />
περισσότερο εστιασµένη προσέγγιση, την<br />
ανάπτυξη νέων συνεργειών και την παροχή<br />
ακόµα περισσότερων λύσεων σύµφωνα µε<br />
τις ανάγκες του πελάτη και µε πρόσθετη<br />
αξία γι’αυτόν.<br />
Το <strong>2005</strong> ήταν µια επιτυχηµένη χρονιά για τον<br />
Κλάδο Περλίτη, παρά το γεγονός ότι η διεθνής<br />
οικονοµική συγκυρία υπήρξε άνιση, οι<br />
συνθήκες της αγοράς, ειδικά στην Ευρώπη<br />
(η οποία κατέχει και το µεγαλύτερο µερίδιο<br />
του Κλάδου), δεν είχαν ακόµα ανακάµψει<br />
από τη στασιµότητα των παρελθόντων ετών,<br />
και το υψηλό κόστος ενέργειας, σε επίπεδα<br />
ρεκόρ, επηρέασε ανασχετικά την ανάπτυξη.<br />
Ο Κλάδος Περλίτη κατάφερε να διευρύνει<br />
την παρουσία του στους διάφορους τοµείς<br />
εφαρµογής των προϊόντων περλίτη και να<br />
επιτύχει επιπλέον ευελιξία, προς όφελος των<br />
πωλήσεων κατά τη χρονιά που µας πέρασε.<br />
Η συνολική αξία πωλήσεων του Κλάδου Περλίτη<br />
ξεπέρασε τα €66 εκατ., ποσό που αντιστοιχεί<br />
σε ποσοστιαία αύξηση κατά 9,7% σε<br />
σχέση προς το 2004. Το γεγονός αυτό οφείλεται<br />
στη σταθερή ανάπτυξη του αδιόγκωτου<br />
διαβαθµισµένου περλίτη τόσο στην Ευρώπη<br />
όσο και στη Β. Αµερική, αλλά και στη δυναµική<br />
ανάπτυξη του διογκωµένου περλίτη. Σχεδόν<br />
720.000 τόνοι αδιόγκωτου περλίτη (έναντι<br />
675.000 τόνων την προηγούµενη χρονιά)<br />
πωλήθηκαν διεθνώς, και 396.000 κυβικά<br />
µέτρα διογκωµένου περλίτη διατέθηκαν στην<br />
Ελλάδα, τη Βουλγαρία και την Ισπανία.<br />
Οι πλέον σηµαντικές εξελίξεις στις τέσσερις<br />
νέες Επιχειρηµατικές Μονάδες ήταν οι εξής:<br />
Η Επιχειρηµατική Μονάδα Αδιόγκωτου<br />
Περλίτη Ευρώπης / Μεσογείου εκµεταλλεύτηκε<br />
τη δειλή ακόµη ανάκαµψη της<br />
ευρωπαϊκής κατασκευαστικής αγοράς,<br />
ενισχύοντας περαιτέρω το µερίδιο της εταιρίας<br />
σε αυτήν. Στις εκτός δοµικών υλικών<br />
εφαρµογές περλίτη σηµειώθηκε αύξηση<br />
10% εντός του 2004, ενώ οι συνολικές<br />
πωλήσεις στις περιοχές Ευρώπης/Μεσογείου<br />
αυξήθηκαν κατά 8%. Τα αποτελέσµατα<br />
αυτής της Επιχειρηµατικής Μονάδας,<br />
όµως, επηρεάστηκαν αρνητικά από<br />
αυξηµένα κόστη διακίνησης λόγω προσαυξήσεων<br />
στα καύσιµα.<br />
Η Επιχειρηµατική Μονάδα Βόρειας Αµερικής<br />
επέκτεινε την παρουσία της στην εν<br />
λόγω αγορά γεωργικών εφαρµογών, ενώ<br />
κέρδισε περαιτέρω µερίδια στην αγορά των<br />
δοµικών υλικών της περιοχής, µέσω της<br />
διεύρυνσης του χαρτοφυλακίου των προϊόντων<br />
της, αλλά και της επιτυχούς ενσωµάτωσης<br />
της νέας αποθήκης στο Μισισιπή (η<br />
οποία αποκτήθηκε το 2004) στο ήδη υπάρχον<br />
δίκτυο διανοµής. Ως αποτέλεσµα, οι<br />
πωλήσεις αυξήθηκαν σε ποσοστό υψηλότερο<br />
του 9% ως προς το 2004. Τα αποτελέσµατα,<br />
ωστόσο, αυτής της Επιχειρηµατικής<br />
Μονάδας µετριάσθηκαν από το υψηλό<br />
κόστος των χερσαίων ναύλων εντός των<br />
ΗΠΑ λόγω των προσαυξήσεων στα καύσιµα.<br />
28 Ετήσιος Απολογισµός <strong>2005</strong>
Η Επιχειρηµατική Μονάδα Ανατολικής<br />
Ασίας το <strong>2005</strong> ενέτεινε τις προσπάθειές<br />
της για την ανάπτυξη καινοτόµων προϊόντων<br />
προσανατολισµένων στις ανάγκες<br />
του πελάτη, στοχεύοντας να καλύψει τη<br />
ζήτηση της ταχύτατα ανερχόµενης κινεζικής<br />
αγοράς. Η δυναµικότητα του εργοστασίου<br />
επεξεργασίας περλίτη στην Κίνα<br />
αυξήθηκε και επεκτάθηκαν οι πωλήσεις<br />
στις γειτονικές χώρες, όπως η Κορέα και η<br />
Ιαπωνία. Οι συνολικές πωλήσεις στην<br />
περιοχή παρουσίασαν αύξηση σχεδόν<br />
κατά 13% σε σχέση µε το 2004.<br />
Η Επιχειρηµατική Μονάδα ∆ιογκωµένου<br />
Περλίτη είχε σηµαντική περαιτέρω ανάπτυξη<br />
κατά το <strong>2005</strong>. Εκµεταλλευόµενη τη<br />
ζήτηση για δοµικά προϊόντα στην Ελλάδα,<br />
την Ισπανία και τη Βουλγαρία κατέγραψε<br />
αύξηση πωλήσεων κατά 12,3% έναντι του<br />
2004. Αυτό το πέτυχε:<br />
• ∆ηµιουργώντας µια νέα µονάδα διόγκωσης<br />
περλίτη στην Ισπανία, µέσα στο εργοστάσιο<br />
µεγάλης ισπανικών ενδιαφερόντων<br />
πολυεθνικής εταιρείας - πελάτη που<br />
δραστηριοποιείται στην παραγωγή προϊόντων<br />
για τον κατασκευαστικό κλάδο.<br />
Το νέο αυτό εγχείρηµα συνδυάστηκε µε<br />
ένα µακροχρόνιο συµβόλαιο για την προ-<br />
µήθεια του συγκεκριµένου πελάτη, όχι µε<br />
αδιόγκωτο διαβαθµισµένο περλίτη πλέον<br />
(όπως πριν) αλλά µε περλίτη διογκωµένο<br />
από την S&B µέσα στο εργοστάσιο του<br />
πελάτη και σύµφωνα µε τις δικές του<br />
προδιαγραφές και ανάγκες.<br />
• Πραγµατοποιήθηκαν περαιτέρω επενδύσεις<br />
για την αναβάθµιση της µονάδας<br />
διόγκωσης στη Ριτσώνα Βοιωτίας, µε<br />
στόχο την αύξηση της παραγωγικής<br />
δυναµικότητας της µονάδας.<br />
Στόχοι<br />
• ∆ιερεύνηση ευκαιριών για διεύρυνση της παραγωγικής βάσης σε άλλες γεωγραφικές περιοχές µε έµφαση στις ΗΠΑ<br />
• Περαιτέρω διείσδυση στις χώρες της Ανατολικής Ευρώπης<br />
• Καινοτοµία σε νέα υψηλής ποιότητας προϊόντα σύµφωνα µε τις απαιτήσεις της αγοράς και των εφαρµογών<br />
• Αξιοποίηση ευκαιριών ανάπτυξης σε επιλεγµένες αγορές διογκωµένου περλίτη (γεωγραφικές/προϊοντικές)<br />
29
χώρες δραστηριότητας & πώλησης<br />
χώρες πώλησης<br />
6<br />
διαφορετικές χρήσεις<br />
14<br />
προϊόντα<br />
σε 23<br />
χώρες<br />
Προϊόν: Βωξίτης<br />
O βωξίτης είναι το κύριο µετάλλευµα για την παραγωγή αλουµινίου, ενώ έχει και αρκετές άλλες εξειδικευµένες εφαρµογές. Η S&B Bιο-<br />
µηχανικά Ορυκτά Α.Ε. έχει ιδιόκτητα και µισθωµένα µεταλλεία βωξίτη, κυρίως στις ορεινές περιοχές του Παρνασσού και της Γκιώνας.<br />
Τα κοιτάσµατα της εταιρίας είναι διασπορικού και βαιµητικού τύπου. Η χηµική σύσταση του βωξίτη αποτελείται κυρίως από αλουµίνα<br />
(ποσοστό άνω του 55%). Περιέχει επίσης άλλα οξείδια όπως αυτά του πυριτίου, του σιδήρου, του τιτανίου και του ασβεστίου. Επιπλέον,<br />
η S&B ελέγχει τα βαιµητικά κοιτάσµατα βωξίτη της Σαρδηνίας, που συνιστούν ένα συµπληρωµατικό υλικό του ελληνικού βωξίτη.<br />
Συνολικά, η εταιρία ελέγχει τα πλέον σηµαντικά κοιτάσµατα βωξίτη στην Ευρωπαϊκή Ένωση.<br />
Αγορές<br />
• Αλουµίνα<br />
• Αλουµινούχα τσιµέντα<br />
• Παραγωγή χυτοσιδήρου<br />
και χάλυβα<br />
• Πετροβάµβακας (ορυκτές ίνες)<br />
• Tσιµέντα τύπου Portland<br />
• Λειαντικά<br />
Κύριες Χρήσεις<br />
• Παραγωγή αλουµίνας<br />
• Παραγωγή αλουµινούχων τσιµέντων υψηλής περιεκτικότητας σιδήρου<br />
• Συλλίπασµα υψικαµίνου/Συλλίπασµα καµίνου Siemens-Martin για την παραγωγή χάλυβα<br />
• Ρυθµιστής της χηµικής σύστασης στην παραγωγή πετροβάµβακα<br />
• Συστατικό στην παραγωγή τσιµέντων τύπου Portland για ρύθµιση της χηµείας του τσιµέντου<br />
• Παραγωγή φαιάς τετηγµένης αλουµίνας<br />
30 Ετήσιος Απολογισµός <strong>2005</strong>
Το <strong>2005</strong> ο Κλάδος Βωξίτη ενίσχυσε το µερίδιό του στον τοµέα<br />
της µεταλλουργίας ενώ αύξησε συγχρόνως την παρουσία του<br />
στις µη µεταλλουργικές αγορές, αναπτύσσοντας νέες<br />
ποιότητες βωξίτη για ειδικές εφαρµογές.<br />
Bωξίτης<br />
1.600 χιλ.<br />
τόνοι πωλήσεις<br />
€ 50 εκατ.<br />
πωλήσεις<br />
No1<br />
παραγωγός στην Ε.Ε.<br />
Σηµαντικές Εξελίξεις <strong>2005</strong><br />
• 7,5% αύξηση αξίας πωλήσεων<br />
• Ολοκλήρωση επενδύσεων για τη διασφάλιση πρόσβασης σε υπόγεια κοιτάσµατα<br />
• Σηµαντική αύξηση πωλήσεων και µεριδίου αγοράς στα τσιµέντα τύπου Portland<br />
• Προσθήκη 6 νέων πελατών και 2 νέων χωρών στο δίκτυο πωλήσεων<br />
• Σηµαντική συνεισφορά του βωξίτη Σαρδηνίας<br />
• Ένταση των προσπαθειών για την ανάπτυξη νέων διεθνών δραστηριοτήτων<br />
31
ΟΚλάδος Βωξίτη πέτυχε, κατά το<br />
<strong>2005</strong>, επίπεδα ρεκόρ τόσο στις<br />
πωλήσεις όσο και στην παραγωγή.<br />
Το σύνολο της αξίας πωλήσεων, συµπεριλαµβανοµένων<br />
και των πωλήσεων της Σαρδηνίας,<br />
µέσω της εµπορικής συµφωνίας που<br />
υπεγράφη µε την ιταλική Sardabauxiti το<br />
2004, έφθασε σχεδόν τα €50 εκατ., δηλαδή<br />
αυξήθηκε κατά 7,5% σε σχέση προς το<br />
2004. Η αύξηση αυτή αποδίδεται κυρίως στη<br />
σηµαντική αύξηση των πωλήσεων στην<br />
αγορά τσιµέντων τύπου Portland, µέσω της<br />
προσθήκης στο συγκεκριµένο πελατολόγιο<br />
τριών νέων πελατών. Η εµπορική συµφωνία<br />
µεταξύ της S&B και της Sardabauxiti, για την<br />
αποκλειστική εµπορία και πώληση του βωξίτη<br />
Σαρδηνίας, αποδείχθηκε σηµαντικότατη<br />
στη συγκεκριµένη αγορά.<br />
Ο βωξίτης Σαρδηνίας, βαιµητικού τύπου,<br />
υψηλής περιεκτικότητας σε οξείδιο αλου-<br />
µινίου και χαµηλής σε οξείδιο του σιδήρου,<br />
έχει εµπλουτίσει το χαρτοφυλάκιο<br />
των προϊόντων βωξίτη της S&B µε νέες<br />
ποιότητες κατάλληλες για εξειδικευµένες<br />
εφαρµογές. Ακόµα, η µεταφορά σηµαντικής<br />
τεχνογνωσίας στην εκµετάλλευση και<br />
επεξεργασία των κοιτασµάτων από την<br />
S&B προς το µεταλλείο της Σαρδηνίας<br />
έχει συµβάλει σε µεγαλύτερη παραγωγικότητα<br />
και την ακόµα καλύτερη ποιότητα<br />
του εκεί παραγόµενου βωξίτη.<br />
Η στρατηγική του Κλάδου Βωξίτη συνίσταται<br />
στην περαιτέρω ανάπτυξη ειδικών ποιοτήτων<br />
βωξίτη για νέες εφαρµογές, µέσω διεθνών<br />
συνεργασιών µε εξειδικευµένα µεταλλεία<br />
βωξίτη διεθνώς. Κατά το <strong>2005</strong> καταβλήθηκαν<br />
εντατικές προσπάθειες προς<br />
αυτή την κατεύθυνση, οι οποίες αναµένεται<br />
να αποδώσουν καρπούς στο µέλλον.<br />
Παρά τις εξαιρετικές δυσκολίες τις οποίες<br />
αντιµετώπισε ο Κλάδος Βωξίτη λόγω της<br />
συνεχιζόµενης αδυναµίας του δολαρίου<br />
έναντι του ευρώ, και οι οποίες συνδυάστηκαν<br />
µε τους υψηλούς ναύλους και το<br />
υψηλό κόστος ενέργειας, κατάφερε να<br />
προσθέσει εντός του <strong>2005</strong> έξι νέους πελάτες<br />
στο πελατολόγιό του και να αυξήσει το<br />
δίκτυο πωλήσεών του κατά δύο χώρες,<br />
τον Καναδά και τον Λίβανο.<br />
Η παραγωγή βωξίτη στο µεταλλείο της Εταιρίας<br />
στη Φωκίδα κατέγραψε ρεκόρ δεκαετίας<br />
για να καλύψει τις ανάγκες της ζήτησης,<br />
ενώ το µερίδιο της υπόγειας εκµετάλλευσης<br />
στη συνολική παραγωγή έφθασε το<br />
70%. Εφαρµόστηκε πρόγραµµα επενδύσεων<br />
το οποίο διασφάλισε την πρόσβαση σε<br />
νέα υπόγεια κοιτάσµατα και παράλληλα<br />
βελτίωσε περαιτέρω το σύστηµα ελέγχου<br />
ποιότητας της παραγωγής και τις δυνατότητες<br />
τεχνικής υποστήριξης των πελατών.<br />
Όλα αυτά ενισχύουν τις δυνατότητες της<br />
Εταιρίας να ανταποκρίνεται στις ανάγκες<br />
των πελατών της, και της επιτρέπουν να<br />
ενδυναµώσει περαιτέρω την ήδη ηγετική<br />
της θέση ως παραγωγού και προµηθευτή<br />
υψηλής ποιότητας βωξίτη, ειδικά για τις µη<br />
µεταλλουργικές εφαρµογές βωξίτη.<br />
Οι πωλήσεις µεταλλουργικού βωξίτη<br />
ενισχύθηκαν σε σχέση µε τα επίπεδα του<br />
2004, εξυπηρετώντας τις ανάγκες διευρυ-<br />
µένου πελατολογίου.<br />
Στην αγορά των αλουµινούχων τσιµέντων<br />
το <strong>2005</strong> παρατηρήθηκε µείωση των<br />
πωλήσεων κατά 3%, σε σχέση µε το προη-<br />
32 Ετήσιος Απολογισµός <strong>2005</strong>
γούµενο έτος ρεκόρ ανάπτυξης. Η S&B διατηρεί<br />
ένα πολύ σηµαντικό µερίδιο στην εν<br />
λόγω αγορά, ιδιαιτέρως όσον αφορά τα<br />
υψηλής περιεκτικότητας σε οξείδιο του σιδήρου<br />
αλουµινούχα τσιµέντα, καθώς ο βωξίτης<br />
της S&B διαθέτει εξαίρετες φυσικοχηµικές<br />
ιδιότητες, οι οποίες διαφοροποιούν το<br />
προϊόν της Εταιρίας από τα ανταγωνιστικά<br />
προϊόντα για τη συγκεκριµένη εφαρµογή.<br />
Η ποσοστιαία συµµετοχή της αγοράς των<br />
τσιµέντων τύπου Portland έφθασε το<br />
13% της συνολικής αξίας πωλήσεων του<br />
Στόχοι<br />
Κλάδου Βωξίτη, ενώ οι προοπτικές είναι<br />
θετικές για περαιτέρω µελλοντική ανάπτυξη.<br />
Κατά το <strong>2005</strong>, ο όγκος πωλήσεων υπερδιπλασιάστηκε<br />
και παράλληλα τρεις νέοι πελάτες<br />
προστέθηκαν στο σχετικό πελατολόγιο.<br />
Οι προσπάθειες για την επιχειρηµατική ανάπτυξη<br />
του τοµέα τσιµέντων τύπου Portland<br />
εντείνονται περαιτέρω µε στόχο την ισχυροποίηση<br />
της παρουσίας της S&B στη Βόρεια<br />
Αµερική και τη Βόρεια Αφρική.<br />
Στην αγορά της βιοµηχανίας χυτοσιδήρου<br />
και χάλυβα, η S&B κατέχει ηγετική<br />
θέση, αφού ο ελληνικός βωξίτης παρέχει<br />
ειδικά λειτουργικά πλεονεκτήµατα, όχι µόνο<br />
κατά τη διαδικασία της παραγωγής χυτοσιδήρου<br />
σε υψικάµινο, αλλά και κατά την<br />
αξιοποίηση της συµπαραγόµενης σκωρίας.<br />
Για το λόγο αυτό προσπαθεί να αναπτύξει<br />
περαιτέρω τη δραστηριότητά της στην<br />
αγορά των ΗΠΑ στο συγκεκριµένο τοµέα.<br />
Στις αγορές Πετροβάµβακα και Λειαντικών,<br />
η θέση της Εταιρίας παρέµεινε<br />
σταθερή κατά το <strong>2005</strong>.<br />
• Αύξηση της αξίας πωλήσεων µεταλλουργικού βωξίτη<br />
• ∆ιείσδυση στην αγορά αλουµινούχων τσιµέντων χαµηλού σιδήρου<br />
• Αύξηση των πωλήσεων στην αγορά τσιµέντων τύπου Portland<br />
• ∆ιείσδυση σε νέες εφαρµογές µη µεταλλουργικού βωξίτη (π.χ. παραγωγή θειικού αλουµινίου<br />
για κατεργασία ύδατος, παραγωγή επιβραδυντικών ανάφλεξης κ.ά.)<br />
• Ανάπτυξη διεθνών συνεργασιών για αξιοποίηση ειδικών ποιοτήτων βωξίτη µε στόχο<br />
τη διεύρυνση του χαρτοφυλακίου εφαρµογών<br />
33
χώρες δραστηριότητας & πώλησης<br />
χώρες πώλησης<br />
εργοστάσια σε 7<br />
χώρες<br />
1.000<br />
εξειδικευµένες λύσεις<br />
πωλήσεις σε 44<br />
χώρες<br />
Προϊόν: Συλλιπάσµατα χύτευσης<br />
Τα συλλιπάσµατα χύτευσης αποτελούν σειρά εξειδικευµένων προϊόντων υψηλής προστιθέµενης αξίας που χρησιµοποιούνται για την<br />
υποβοήθηση της παραγωγής χάλυβα µε τη µέθοδο της συνεχούς χύτευσης. ∆ιατίθενται µε τη µορφή κόκκων ή κόνεων. Χρησιµοποιούνται<br />
για την επάλειψη των καλουπιών συνεχούς χύτευσης χάλυβα, που αποτελεί την πιο αποδοτική διεργασία για την παραγωγή πρωτοποριακών<br />
και υψηλής ποιότητας προϊόντων χάλυβα σε σχεδόν τελική µορφή, όπως πλάκες και κολόνες.<br />
Η συνεχής χύτευση χάλυβα µειώνει το κόστος, εξοικονοµεί ενέργεια και χρόνο επεξεργασίας και βελτιώνει την απόδοση, την ποιότητα και<br />
την παραγωγικότητα της χαλυβουργίας.<br />
Τα συλλιπάσµατα χύτευσης παράγονται µε την ανάµειξη 100 περίπου ορυκτών πρώτων υλών και παραγώγων τους, όπως ο βολλαστονίτης,<br />
το οξείδιο του νατρίου, ο φθορίτης, ο άνθρακας, η αλούµινα, το οξείδιο του µαγνησίου και άλλα. Η σύσταση των προϊόντων ποικίλλει ανάλογα<br />
µε τις λειτουργικές παραµέτρους της µηχανής συνεχούς χύτευσης του πελάτη και προσαρµόζεται ανάλογα.<br />
Τα συλλιπάσµατα χύτευσης είναι απαραίτητα στη συνεχή χύτευση για την εξασφάλιση αξιόπιστης λειτουργίας της διεργασίας,<br />
ποιότητας χυτού και τελικού προϊόντος. Η λειτουργία τους συνίσταται σε:<br />
• Λίπανση, εµποδίζοντας την εξωτερική επιφάνεια του χάλυβα να κολλήσει στο καλούπι<br />
• Θερµοµόνωση, για την αποφυγή της πρόωρης στερεοποίησης της εξωτερικής ζώνης του χυτού<br />
• Έλεγχο της µεταφοράς θερµότητας στο καλούπι για την αποφυγή επιφανειακών ατελειών<br />
• Απορρόφηση και διάλυση µη µεταλλικών εγκλεισµάτων από τον τηγµένο χάλυβα, εξασφαλίζοντας<br />
την καθαρότητα των τελικών προϊόντων χάλυβα<br />
• Προστασία επανοξείδωσης της εξωτερικής ζώνης του χυτού χάλυβα<br />
Η Stollberg παράγει επίσης συναφή προϊόντα για τη βιοµηχανία χάλυβα, όπως µεταλλουργικά ενεργές σκωρίες που χρησιµοποιούνται<br />
κατά τη δευτερεύουσα µεταλλουργία (σε κάδο) για την επίτευξη αποξείδωσης, αποθείωσης, απαερίωσης και κραµάτωσης, και καλυπτικές<br />
ουσίες που προστίθενται στον τηγµένο χάλυβα στους κάδους ή τους διανοµείς κατά τη διάρκεια της διεργασίας συνεχούς χύτευσης,<br />
παρέχοντας θερµοµόνωση.<br />
34 Ετήσιος Απολογισµός <strong>2005</strong>
H Stollberg αποτελεί σήµερα ζωτικό κοµµάτι του Οµίλου<br />
S&B παγκοσµίως και έχει συνεισφέρει σηµαντικά τόσο<br />
στη γεωγραφική επέκταση του Οµίλου όσο και στη διάχυση<br />
πολύτιµης γνώσης της αγοράς.<br />
Stollberg<br />
105 χιλ. τόνοι<br />
πωλήσεων<br />
€ 62,8 εκατ.<br />
πωλήσεις<br />
Νο1παραγωγός<br />
συλλιπασµάτων χύτευσης<br />
παγκοσµίως<br />
Σηµαντικές Εξελίξεις <strong>2005</strong><br />
• Παρά τη µείωση της παραγωγής χάλυβα στις βιοµηχανοποιηµένες χώρες της Ευρώπης<br />
και της Β. Αµερικής, οι πωλήσεις της Stollberg ενισχύθηκαν διεθνώς<br />
• Κερδήθηκε σηµαντικό µερίδιο της αγοράς συνεχούς χύτευσης της Ανατολικής Ευρώπης–<br />
ιδιαίτερα σε Ρωσία και Καζακστάν<br />
• Πραγµατοποιήθηκαν σηµαντικές επενδύσεις στο εργοστάσιο της Κίνας, σε ανταπόκριση<br />
της αυξανόµενης ζήτησης από την κινεζική βιοµηχανία χάλυβα<br />
35
Oόµιλος εταιριών Stollberg, ο<br />
οποίος αποκτήθηκε τον Ιούνιο<br />
του 2004, ενσωµατώθηκε πλήρως<br />
κατά την προηγούµενη χρονιά στον<br />
Όµιλο της S&B ως Κλάδος Συλλιπασµάτων<br />
Συνεχούς Χύτευσης. Με την εξαγορά της<br />
Stollberg, η S&B επεκτάθηκε σε µια νέα<br />
επιχειρηµατική δραστηριότητα και απέκτησε<br />
ηγετική θέση στην παγκόσµια αγορά<br />
συλλιπασµάτων συνεχούς χύτευσης, συναφών<br />
προϊόντων και υπηρεσιών προς τη βιο-<br />
µηχανία χάλυβα διεθνώς.<br />
Τα συλλιπάσµατα συνεχούς χύτευσης της<br />
S&B εξακολουθούν να διατίθενται υπό την<br />
εµπορική ονοµασία STOLLBERG, απευθύνονται<br />
στις περισσότερες βιοµηχανίες χάλυβα<br />
του κόσµου και, ειδικότερα, σε 430 πελάτες<br />
και σε 44 χώρες διεθνώς. Η παραγωγή<br />
τους γίνεται σε 7 χώρες και σε 4 ηπείρους,<br />
όπου βρίσκονται οι αντίστοιχες µονάδες<br />
παραγωγής, συγκεκριµένα στη Γερµανία, στις<br />
ΗΠΑ, στη Γαλλία, στη Βραζιλία, στην Ινδία,<br />
στη ∆ηµοκρατία της Κορέας και στην Κίνα.<br />
Η γεωγραφική διασπορά των εγκαταστάσεων<br />
της Stollberg διασφαλίζει σηµαντικά<br />
πλεονεκτήµατα όσον αφορά το δίκτυο διακίνησης<br />
καθώς και την ανάπτυξη των προϊόντων<br />
και την παροχή τεχνικής υποστήριξης<br />
πιο κοντά στον πελάτη. Επίσης, διευκολύνει<br />
την πρόσβαση σε νέες, πολλά υποσχόµενες<br />
και γρήγορα αναπτυσσόµενες<br />
αγορές και για τις άλλες επιχειρηµατικές<br />
δραστηριότητες της S&B.<br />
To <strong>2005</strong> υπήρξε ένα δυναµικό έτος για την<br />
Stollberg, µε αποτελέσµατα πέραν των αρχικών<br />
προσδοκιών κατά την εποχή της εξαγοράς.<br />
Το σύνολο των καθαρών πωλήσεων,<br />
παρά τη µείωση που σηµειώθηκε στην παραγωγή<br />
χάλυβα, ιδιαιτέρως στην Ευρώπη και<br />
τη Βόρεια Αµερική, διατηρήθηκε σε καλά<br />
επίπεδα, φθάνοντας τα €62,8 εκατ.<br />
Οι οικονοµικές συνθήκες που επικράτησαν<br />
στη χαλυβουργία κατά το <strong>2005</strong> ήταν<br />
δύσκολες στις αναπτυγµένες περιοχές<br />
όπως η Ευρώπη και η Βόρεια Αµερική.<br />
Ωστόσο, σε αναπτυσσόµενες περιοχές<br />
όπως η Κίνα, η Κορέα, η Βραζιλία και η<br />
Ινδία οι εξελίξεις ήταν θετικές. Ιδιαιτέρως<br />
στην Κίνα η παραγωγή χάλυβα αυξήθηκε<br />
κατά 24,6% σε σύγκριση µε το 2004 και<br />
έφθασε σε νέο επίπεδο ρεκόρ που προσέγγισε<br />
τα 350 εκατ. τόνους.<br />
Σε ανταπόκριση προς την ταχύτατα αυξανόµενη<br />
ζήτηση από την πλευρά της κινεζικής<br />
βιοµηχανίας χάλυβα, πραγµατοποιήθηκαν<br />
σηµαντικές επενδύσεις στο εργοστάσιο<br />
συλλιπασµάτων χύτευσης στην<br />
Κίνα. Το γεγονός αυτό θα αυξήσει στη<br />
συγκεκριµένη περιοχή τη δυναµικότητα της<br />
Εταιρίας σε spray drying, τεχνολογία που<br />
προσφέρει σοβαρά ανταγωνιστικά πλεονεκτήµατα<br />
στα προϊόντα STOLLBERG.<br />
36 Ετήσιος Απολογισµός <strong>2005</strong>
H Stollberg, όντας η µοναδική παραγωγός<br />
συλλιπασµάτων χύτευσης που διαθέτει<br />
µονάδες παραγωγής σε όλες τις σηµαντικές<br />
χαλυβοπαραγωγικές περιοχές του κόσµου,<br />
µπόρεσε να εξισορροπήσει τις διαφορετικές<br />
φάσεις στον οικονοµικό κύκλο παραγωγής<br />
χάλυβα, στις οποίες βρίσκονται οι διάφορες<br />
γεωγραφικές περιοχές. Επίσης κατάφερε να<br />
κερδίσει σηµαντικά µερίδια αγοράς στις αναπτυσσόµενες<br />
χώρες της Ανατολικής Ευρώπης,<br />
ιδιαιτέρως στη Ρωσία και στο Καζακστάν.<br />
Καθώς τα προϊόντα STOLLBERG παράγονται<br />
κοντά στον πελάτη, οι υψηλοί ναύλοι<br />
του περασµένου χρόνου, κυρίως από<br />
την Κίνα προς την Ευρώπη, δεν επηρέασαν<br />
ιδιαίτερα τη δραστηριότητα της Εταιρίας.<br />
Από την άλλη πλευρά, όµως, αύξησαν<br />
σηµαντικά το κόστος των πρώτων<br />
υλών, πρωτίστως των κινεζικών.<br />
Για το 2006 αναµένεται ανάκαµψη στη χαλυβουργία.<br />
Επίσης, οι πωλήσεις στα κοκκώδη<br />
συλλιπάσµατα αναµένεται να αυξηθούν και<br />
πάλι διεθνώς, καθώς από τη βιοµηχανία<br />
χάλυβα επιδεικνύεται έντονο ενδιαφέρον<br />
για υλικά που δεν παράγουν σκόνη, ώστε να<br />
πληρούνται οι αυστηρότεροι κανονισµοί για<br />
καθαρό εργασιακό περιβάλλον.<br />
Στόχοι<br />
• Περαιτέρω αύξηση του ήδη σηµαντικού µεριδίου αγοράς στην ταχύτατα αναπτυσσόµενη κινεζική χαλυβουργία<br />
• Περαιτέρω διείσδυση στις πολλά υποσχόµενες αναπτυσσόµενες αγορές της Ανατολικής Ευρώπης<br />
• Εισαγωγή νέων καινοτόµων προϊόντων<br />
37
χώρες δραστηριότητας & πώλησης<br />
χώρες πώλησης<br />
8 γραµµές<br />
παραγωγής στη<br />
Γερµανία<br />
6 κέντρα<br />
διανοµής σε<br />
αντίστοιχες χώρες<br />
2 ορυχεία<br />
βολλαστονίτη και<br />
εργοστάσια στην Κίνα<br />
πωλήσεις σε 23<br />
χώρες<br />
Προϊόντα<br />
Εφαρµογές<br />
Όνοµα<br />
Ιδιότητες<br />
Υαλουργία<br />
Κεραµικά<br />
Πυρίµαχα<br />
Μεταλλουργία<br />
Φαιά τετηγµένη<br />
αλουµίνα<br />
Η φαιά τετηγµένη αλουµίνα είναι ένα συνθετικό υλικό µε άνω του<br />
95% περιεκτικότητα σε Al 2 O 3 . Ειδικά επιλεγµένοι πυρίµαχοι βωξίτες<br />
τήκονται σε φούρνους ηλεκτρικού τόξου υπό αυστηρά ελεγχόµενες<br />
συνθήκες. Το προϊόν έχει χαµηλή περιεκτικότητα σε οξείδια του<br />
σιδήρου και συµπεριφέρεται εξαιρετικά ως λειαντικό και πυρίµαχο<br />
µέχρι τους 1.700°C.<br />
∆οχεία χύτευσης,<br />
πυρίµαχα µείγµατα<br />
Ειδικά<br />
επεξεργασµένοι<br />
καολίνες<br />
Ειδικά επεξεργασµένοι καολίνες τύπου chamotte, προϊόντα µε άνω<br />
του 45% περιεκτικότητα σε Al 2 O 3 , χαµηλή περιεκτικότητα σε σίδηρο<br />
και εξαιρετικά οµοιογενή ποιότητα.<br />
Πυρίµαχα τούβλα,<br />
δοχεία χύτευσης<br />
Άστριοι<br />
Οµάδα φυσικών ορυκτών µε το χηµικό τύπο (Na, K) AlSi 3 O 8 . Εξαιτίας<br />
της ευτηκτικής τους ιδιότητας διάφορες ποιότητες αστρίων χρησιµοποιούνται<br />
ευρέως σε πολλές βιοµηχανικές εφαρµογές.<br />
Γυαλί συσκευασίας<br />
Σώµατα κεραµικών<br />
πλακιδίων και ειδών<br />
υγιεινής<br />
Επεργασµένοι<br />
Βωξίτες<br />
Ειδικά επεξεργασµένοι βωξίτες (ασβεστοποίηση) µε χαµηλή περιεκτικότητα<br />
σε σίδηρο και άνω του 88% περιεκτικότητα σε Al 2 O 3 .<br />
∆οχεία χύτευσης,<br />
πυρίµαχα µίγµατα<br />
Σποδουµένιο<br />
Το σποδουµένιο είναι ένα αλουµινοπυριτικό ορυκτό του λιθίου, από<br />
τα σπανιότερα ορυκτά αυτού του στοιχείου. Η πηγή του είναι το µεγαλύτερο<br />
πηγµατιτικό κοίτασµα του κόσµου, κοντά στο Greenbushes<br />
της Αυστραλίας. Η εταιρία Sons of Gwalia Ltd λειτουργεί ένα υπαίθριο<br />
µεταλλείο και εγκαταστάσεις εµπλουτισµού.<br />
Υαλοκεραµικά, γυαλί<br />
συσκευασίας, πορσελάνες,<br />
υαλονήµατα<br />
Κεραµικά πλακίδια<br />
gres porcelanato,<br />
σώµατα ειδών υγιεινής,<br />
πορσελάνες,<br />
υαλώµατα και σµάλτα<br />
Κόνεις συνεχούς χύτευσης,<br />
επιστρώσεις<br />
σε πυρήνες και<br />
καλούπια<br />
Aτσαλονήµατα<br />
Τα ατσαλονήµατα χρησιµοποιούνται για την ενίσχυση των πυρίµαχων<br />
υλικών µε όλες τις χρήσεις που απορρέουν εξ αυτών.<br />
Σωλήνες έµφυσης<br />
οξυγόνου, ενιαίες<br />
πυρίµαχες επενδύσεις<br />
Thermocarbon<br />
Το Thermocarbon είναι ένα εξειδικευµένο πυρίµαχο συνδετικό<br />
υλικό. Χρησιµοποιείται ως υποκατάστατο πίσας, της φαινολικής ρητίνης<br />
και του άνθρακα.<br />
∆ολοµιτικοί πλίνθοι<br />
MgO-C, άργιλοι<br />
σφράγισης<br />
Βολλαστονίτης<br />
Φυσικό µεταπυριτικό του ασβεστίου. Σε ολόκληρο τον κόσµο<br />
υπάρχουν µόνο µερικά οικονοµικώς εκµεταλλεύσιµα κοιτάσµατα<br />
βολλαστονίτη, κυρίως σε ΗΠΑ, Μεξικό, Ινδία και Κίνα. Η S&B µε τις<br />
2 κοινοπραξίες στην Κίνα µπορεί να παρέχει προϊόντα τόσο υψηλής<br />
όσο και χαµηλής ινώδους υφής, που βασίζονται στο βολλαστονίτη.<br />
Σµάλτα κεραµικών,<br />
σώµατα ειδών<br />
υγιεινής<br />
Κόνεις συνεχούς<br />
χύτευσης, µετατροπέας<br />
φάσης προσµίξεων<br />
χάλυβα, συλλιπάσµατα<br />
για υλικά συγκολλήσεων<br />
38 Ετήσιος Απολογισµός <strong>2005</strong>
Επέκταση σε νέα δραστηριότητα στον τοµέα της επεξεργασίας και<br />
εµπορίας ινώδους βολλαστονίτη από την Κίνα, µέσω της Orykton<br />
GmbH, µιας νέας κοινοπραξίας µεταξύ της S&B Βιοµηχανικά<br />
Ορυκτά GmbH και της Quarzwerke GmbH.<br />
Βιοµηχανικά Ορυκτά Otavi<br />
30 προϊόντα<br />
µε βάση ειδικά ορυκτά<br />
110 χιλ. τόνοι<br />
πωλήσεων<br />
€ 27,3 εκατ.<br />
πωλήσεις<br />
Σηµαντικές Εξελίξεις <strong>2005</strong><br />
• ∆ηµιουργία της Orykton GmbH: νέα κοινή εταιρία µεταξύ της S&B<br />
και της Quarzwerke GmbH για εφαρµογές βολλαστονίτη στα πολυµερή<br />
• Αύξηση πωλήσεων προς την υαλουργία και τη βιοµηχανία κεραµικών κατά 15%<br />
και προς τη βιοµηχανία πυριµάχων κατά 18%<br />
• Πρώτο έτος πλήρους λειτουργίας της S&B Jilin Wollastonite Co. Ltd. η οποία προµηθεύει<br />
τις τελικές αγορές της Otavi µε υψηλής ποιότητας κινέζικο κοκκώδη βολλαστονίτη<br />
• Επέκταση στην εκµετάλλευση κοιτασµάτων και επεξεργασία ινώδους βολλαστονίτη<br />
στην Κίνα, σε συνεργασία µε τοπικό επιχειρηµατία<br />
39
ΗOtavi είναι ο κλάδος εµπορίας,<br />
επεξεργασίας και ανάπτυξης<br />
εξειδικευµένων βιοµηχανικών<br />
ορυκτών του Οµίλου S&B, ο οποίος διαθέτει<br />
στο Neuss της Γερµανίας εργοστάσιο<br />
επεξεργασίας υλικών που προέρχονται<br />
από περιοχές όπως η Αυστραλία, η<br />
Κίνα κ.λπ. και κατευθύνονται προς αγορές,<br />
όπως η υαλουργία, η βιοµηχανία<br />
κεραµικών, τα πυρίµαχα και η µεταλλουργία.<br />
Ο Κλάδος Otavi λειτουργεί επίσης ως<br />
«παράθυρο ευκαιριών» για την ανάπτυξη<br />
της S&B σε νέα προϊόντα ή δραστηριότητες<br />
βιοµηχανικών ορυκτών. Σε αυτή τη<br />
λογική, λειτουργεί από το 2004 ορυχείο<br />
και µονάδα επεξεργασίας κοκκώδους<br />
βολλαστονίτη στην περιοχή Jilin της<br />
Κίνας, και κατά το <strong>2005</strong> ίδρυσε µια νέα<br />
κοινή εταιρία (joint venture), την Orykton<br />
GmbH, για την ανάπτυξη του ινώδους<br />
κινεζικού βολλαστονίτη.<br />
Το <strong>2005</strong>, η Otavi πώλησε προς τρίτους<br />
συνολικά 110.000 τόνους ορυκτών. Οι<br />
συνολικές καθαρές πωλήσεις ανήλθαν<br />
στα €27,3 εκατ., σηµειώνοντας αύξηση<br />
κατά 4,9% σε σχέση προς το αντίστοιχο<br />
µέγεθος κατά το 2004.<br />
Η αστάθεια στην αγορά των ναύλων καθ΄<br />
όλη τη διάρκεια του έτους και το υψηλό<br />
κόστος µεταφορών αποτέλεσαν κρίσιµους<br />
παράγοντες για την Otavi κατά το παρελθόν<br />
έτος, λόγω του πλήθους των θαλάσσιων<br />
µεταφορών των υλικών της.<br />
Στις αγορές υαλουργίας & κεραµικών οι<br />
πωλήσεις αυξήθηκαν κατά 15%. Η πελατειακή<br />
της βάση επεκτάθηκε περαιτέρω και,<br />
µέσω του εκτεταµένου δικτύου διανοµής, η<br />
θέση της Otavi σε αυτούς τους τοµείς ενδυναµώθηκε.<br />
Οι πωλήσεις του βολλαστονίτη<br />
σε ηγετικές ιταλικές, ισπανικές και πολωνικές<br />
“συστάδες” επιχειρήσεων κεραµικών<br />
έχουν αυξηθεί. Η στενή συνεργασία µε<br />
κορυφαία τεχνολογικά ιδρύµατα και πανεπιστήµια<br />
επαύξησε την αξιοπιστία της Εταιρίας<br />
στην αγορά υαλουργίας και κεραµικών, και<br />
έδωσε ιδέες για νέες, καινοτόµες λύσεις σε<br />
αυτές τις βιοµηχανίες.<br />
Στην αγορά πυριµάχων, η αποτελεσµατική<br />
εφαρµογή της στρατηγικής οικοδόµησης<br />
µακροχρόνιων συνεργασιών, για την<br />
προµήθεια µεγάλων παραγωγών που<br />
ηγούνται της σχετικής αγοράς, αποδείχθηκε<br />
για µία ακόµα χρονιά ο κύριος παράγων<br />
επιτυχίας. Η εξειδίκευση στο βωξίτη για<br />
την παραγωγή Φαιάς Τετηγµένης Αλουµίνας,<br />
ειδικά επεξεργασµένων καολινών<br />
(τύπου Chamotte) και Thermocarbon,<br />
ενός υψηλής ποιότητας οργανικού συνδετικού<br />
υλικού, αύξησε κατά 18% τις πωλήσεις<br />
στην αγορά πυριµάχων.<br />
Στη µεταλλουργία, ο κύριος στόχος ήταν<br />
η ανάπτυξη της χρήσης του βολλαστονίτη.<br />
Η προµήθεια των µεγαλύτερων παγκόσµιων<br />
παραγωγών συλλιπασµάτων συνεχούς<br />
χύτευσης στη Γερµανία, τη Γαλλία<br />
και την Ιταλία υπήρξε το όχηµα για την<br />
ανάδειξη της Otavi σε ηγετικό προµηθευτή<br />
βολλαστονίτη για τη συγκεκριµένη<br />
αγορά. Σχέδια για περαιτέρω επέκταση<br />
σε νέες γεωγραφικές περιοχές και µε νέα<br />
προϊόντα βρίσκονται ήδη σε εξέλιξη.<br />
Η S&B Jilin Wollastonite Co., που δραστηριοποιείται<br />
στην εξόρυξη και την επεξεργασία<br />
κοκκώδους βολλαστονίτη στην περιοχή<br />
Jilin της Κίνας, απετέλεσε, κατά την<br />
πρώτη πλήρη χρονιά λειτουργίας της, τη<br />
ραχοκοκκαλιά για την επιτυχή ανάπτυξη των<br />
πωλήσεων βολλαστονίτη σε όλες τις σχετικές<br />
αγορές όπου δρασηριοποιείται η Otavi.<br />
40 Ετήσιος Απολογισµός <strong>2005</strong>
Η ισχυρή ζήτηση στην εγχώρια κινεζική<br />
αγορά είχε σηµαντική επίδραση στη διαθεσιµότητα<br />
πρώτων υλών και στις τιµές.<br />
Αλλά η Otavi, λόγω της στενής συνεργασίας<br />
µε τους εγχώριους εταίρους της,<br />
έχει δηµιουργήσει τις απαραίτητες εφοδιαστικές<br />
αλυσίδες που µπορούν να<br />
εγγυηθούν την επιδιωκόµενη υψηλή ποιότητα<br />
πρώτης ύλης.<br />
Όσον αφορά το εργοστάσιο επεξεργασίας<br />
στο Neuss της Γερµανίας, η διαδικασία<br />
βελτιστοποίησης της παραγωγικής διαδικασίας<br />
συνεχίστηκε και κατά το <strong>2005</strong>. Οι<br />
υπάρχουσες γραµµές παραγωγής αφιερώθηκαν<br />
σε συγκεκριµένα, υψηλού όγκου<br />
παραγωγής προϊόντα, ενώ µικρής κλίµακας<br />
επενδύσεις βελτίωσαν σηµαντικά την<br />
παραγωγικότητα της µονάδας.<br />
Ίδρυση της Orykton GmbΗ<br />
Τον Αύγουστο του <strong>2005</strong> η S&B, µέσω της<br />
γερµανικής θυγατρικής της S&B Holding<br />
GmbH, συνέστησε κοινή εταιρία µε την<br />
Quarzwerke GmbH, γερµανική εταιρία που<br />
δραστηριοποιείται στην παραγωγή και<br />
εµπορία πυριτικής άµµου και άλλων ορυκτών.<br />
Στη νέα κοινοπραξία, που ονοµάστηκε<br />
Orykton GmbH, η S&B Holding GmbH<br />
και η Quarzwerke GmbH συµµετέχουν µε<br />
ποσοστό 50% η καθεµιά.<br />
Η Orykton GmbH υπέγραψε στη συνέχεια<br />
µε σηµαντικό Κινέζο παραγωγό ινώδους<br />
βολλαστονίτη, συµφωνία για τη σύσταση<br />
κοινής εταιρείας στην Κίνα, της HarΜin<br />
(Liaoning) Mining Co. Ltd., για την εκµετάλλευση<br />
κοιτασµάτων και την επεξεργασία<br />
ινώδους βολλαστονίτη στην επαρχία<br />
Liaoning. Αυτό το ορυκτό χρησιµοποιείται<br />
ως ενισχυτικό πληρωτικό στην παραγωγή<br />
πολυµερών υλικών. Βάσει της συµφωνίας,<br />
στη νέα εταιρία η Orykton GmbH θα<br />
κατέχει ποσοστό 66% και ο κ. Pan<br />
Fuxiang, µέσω των εταιριών του, το 34%.<br />
Στόχοι<br />
• Συνέχιση της γεωγραφικής επέκτασης στις αγορές των πυριµάχων, των κεραµικών και της µεταλλουργίας<br />
• Ανάπτυξη των πωλήσεων βολλαστονίτη στην αγορά πλαστικών µέσω της Orykton GmbH στην Ευρώπη<br />
και τη Β. Αµερική και µέσω της HarMin (Liaoning) Mining Co. Ltd. στην Ανατολική Ασία<br />
• ∆ιεύρυνση του χαρτοφυλακίου προϊόντων µε νέα εξειδικευµένα ορυκτά<br />
• Περαιτέρω βελτιστοποίηση της επεξεργασίας και της παραγωγής στο εργοστάσιο του Neuss<br />
41
Σηµαντικές εξελίξεις <strong>2005</strong><br />
• Είσοδος της Μοτοδυναµική Α.Ε.Ε. στο Χρηµατιστήριο Αθηνών στις 30 Ιουνίου <strong>2005</strong><br />
• Εγκαίνια των νέων εγκαταστάσεων της Motodynamics Srl στη Ρουµανία<br />
• Μετεγκατάσταση και εγκαίνια των νέων εγκαταστάσεων της Motodynamics Ltd. στη Βουλγαρία<br />
• Ανάληψη της αποκλειστικής αντιπροσώπευσης των σκαφών και εξωλέµβιων κινητήρων της ιταλικής<br />
SELVA S.p.A. στην Ελλάδα και τη Ρουµανία<br />
Το <strong>2005</strong> ήταν µια ιδιαίτερα σηµαντική<br />
χρονιά για τη Μοτοδυναµική<br />
Α.Ε.Ε. καθώς τον Ιούνιο εισήχθη<br />
στο Χρηµατιστήριο Αθηνών. Επίσης, ήταν<br />
χρονιά σταθεροποίησης κοντά στο νέο µέγιστο<br />
επίπεδο κύκλου εργασιών το οποίο είχε<br />
πετύχει το 2004, θέτοντας τις βάσεις για<br />
περαιτέρω ανάπτυξη. Ο ενοποιηµένος<br />
κύκλος εργασιών του Οµίλου Μοτοδυναµική<br />
(Μητρική και θυγατρικές Ελλάδας-εξωτερικού)<br />
διαµορφώθηκε σε €69 εκατ. (έναντι<br />
€73,3 εκατ. το 2004) και τα καθαρά κέρδη<br />
του Οµίλου σε €2,4 εκατ. (έναντι €3,4 εκατ.<br />
το 2004). Η πτώση της κερδοφορίας οφείλεται<br />
κυρίως σε αύξηση των λειτουργικών εξόδων<br />
που συνδέονται µε αναδιοργανωτικές<br />
και προωθητικές ενέργειες στις θυγατρικές<br />
του εξωτερικού, µε σκοπό τη δηµιουργία<br />
υποδοµών που αναµένεται ν’αρχίσουν ν’αποδίδουν<br />
εντός του 2006.<br />
Το <strong>2005</strong> η συνολική αγορά δικύκλων µε<br />
κυβισµό άνω των 50 κυβικών εκατοστών<br />
παρουσίασε αύξηση 15,5%, ενώ σε επίπεδο<br />
αξίας σηµειώθηκε αύξηση µόλις 2%, εξαιτίας<br />
της µεγάλης αύξησης πωλήσεων των<br />
χαµηλότερης αξίας «παπιών». H χρονιά<br />
χαρακτηρίστηκε από το µεγάλο ανταγωνισµό<br />
στην κατηγορία του «παπιού», κυρίως<br />
από κινεζικά προϊόντα µε κύριο άξονα τις<br />
πολύ χαµηλές τιµές που τα διακρίνουν. Η<br />
κατηγορία των «παπιών» εκπροσωπεί περίπου<br />
το 41% της ελληνικής αγοράς και το<br />
<strong>2005</strong> αυξήθηκε κατά 27,6%, ενώ οι κατηγορίες<br />
των «µοτοσυκλετών» και των<br />
«scooters», που αντιστοιχούν η καθεµία σε<br />
περίπου 27% της συνολικής αγοράς, παρουσίασαν<br />
εξίσου συντηρητική αύξηση της<br />
τάξης του 2,4%.<br />
Με βάση τις συνολικές ταξινοµήσεις δικύκλων<br />
άνω των 50 κυβικών εκατοστών, το<br />
<strong>2005</strong> τα δίκυκλα ΥΑΜΑΗΑ και ΜΒΚ, τα<br />
οποία αντιπροσωπεύει η Μοτοδυναµική,<br />
κατέλαβαν τη 2η θέση µε µερίδιο αγοράς<br />
13,3% και µερίδιο αξίας 19,7%. Ο συνολικός<br />
κύκλος εργασιών στα δίκυκλα ανήλθε σε<br />
€43,6 εκατ.<br />
42 Ετήσιος Απολογισµός <strong>2005</strong>
H Μοτοδυναµική, µε ισχυρή θέση στις παραδοσιακές αγορές<br />
που εξυπηρετεί, εκτιµά συνεχώς τις νέες ευκαιρίες που παρουσιάζονται<br />
και αναπτύσσεται µε σταθερά βήµατα, τόσο γεωγραφικά<br />
στον ευρύτερο χώρο των Βαλκανίων όσο και προϊοντικά µε τη συνεχή<br />
βελτίωση της συνολικής πρότασης<br />
προς τον καταναλωτή.<br />
Μοτοδυναµική Α.Ε.Ε.<br />
Νο1µερίδιο στην<br />
κατηγορία των µοτοσυκλετών<br />
Νο1µερίδιο στους<br />
εξωλέµβιους κινητήρες<br />
€ 69 εκατ.<br />
ενοποιηµένες πωλήσεις<br />
Στα προϊόντα θάλασσας που περιλαµβάνουν<br />
εξωλέµβιους κινητήρες, Wave<br />
Runners, φουσκωτά και πλαστικά σκάφη, το<br />
<strong>2005</strong> οι πωλήσεις ανήλθαν σε €12,8 εκατ.<br />
Η συνολική αγορά των εξωλέµβιων κινητήρων<br />
αυξήθηκε κατά 4,6% σε σχέση µε το 2004<br />
και κυριάρχησε η τετράχρονη (4Τ) τεχνολογία<br />
µε ποσοστό που έφτασε το 58,6%. Η Μοτοδυναµική<br />
παραµένει ηγέτιδα στην αγορά<br />
εξωλέµβιων κινητήρων ΥΑΜΑΗΑ, µε µερίδιο<br />
αγοράς 33,3% και µερίδιο σε αξία 31,9%.<br />
Η αγορά των jet θάλασσας (WaveRunners),<br />
στην οποία η Μοτοδυναµική κατέχει µερίδιο<br />
ύψους 58,7%, παρουσίασε µικρή υποχώρηση<br />
το <strong>2005</strong>, κυρίως λόγω συγκυριακής<br />
µείωσης των πωλήσεων σε ενοικιαστές.<br />
Εκτός από τη διάθεση φουσκωτών σκαφών<br />
της ΥΑΜΑΗΑ, από το φθινόπωρο του<br />
<strong>2005</strong>, η Εταιρία δραστηριοποιείται στην<br />
εµπορία σκαφών µε τα ιταλικά πλαστικά<br />
και φουσκωτά σκάφη «SELVA» από 4,5<br />
έως 8 µέτρα και τα πολυεστερικά µοντέλα<br />
ελληνικής κατασκευής «WaveMaster<br />
450 & 500», των 4,5 και 5 µέτρων αντίστοιχα.<br />
Από το 2006 αναµένεται µεγάλη<br />
στροφή στα πλαστικά σκάφη και τάση<br />
αύξησης των σκαφών άνω των 8 µέτρων.<br />
Σηµαντικοί θετικοί παράγοντες για την<br />
εξέλιξη του κλάδου θεωρούνται η κατάργηση<br />
του φορολογικού τεκµηρίου για<br />
σκάφη έως 10 µέτρα και η δηµιουργία<br />
µαρινών-χώρων στάθµευσης.<br />
Ως προς την αγορά συµπληρωµατικών<br />
προϊόντων και υπηρεσιών, η ολοκληρωµένη<br />
πρόταση της Μοτοδυναµικής<br />
περιλαµβάνει: αξεσουάρ και λιπαντικά µε<br />
καταξιωµένα ονόµατα γνωστών οίκων<br />
του εξωτερικού, τεχνική υποστήριξη υψηλού<br />
επιπέδου µέσω των άρτια καταρτισµένων<br />
εξουσιοδοτηµένων συνεργείων<br />
της σε όλη την Ελλάδα, καινοτόµες υπηρεσίες<br />
υποστήριξης των πελατών πριν και<br />
µετά την πώληση µέσω του συστήµατος<br />
υπηρεσιών «Yamaha System». Το <strong>2005</strong>,<br />
οι πωλήσεις του Oµίλου Μοτοδυναµική<br />
σε ανταλλακτικά, αξεσουάρ, λιπαντικά,<br />
υπηρεσίες και λοιπά προϊόντα ανήλθαν<br />
σε €12,6 εκατ.<br />
Στόχοι<br />
• ∆ιατήρηση πρωταγωνιστικής θέσης στην ελληνική αγορά<br />
• Περαιτέρω διείσδυση στην ευρύτερη αγορά των βαλκανικών χωρών<br />
• Εµπλουτισµός της γκάµας των προϊόντων µε συµπληρωµατικά προϊόντα<br />
• Ενίσχυση της λιανικής δραστηριότητας µε περαιτέρω δηµιουργία πρότυπων καταστηµάτων λιανικής πώλησης<br />
43
Σηµαντικές εξελίξεις <strong>2005</strong><br />
• 1,9% µείωση σε ενοποιηµένες πωλήσεις<br />
• Έναρξη δραστηριότητας δύο καινούργιων κλάδων<br />
• Θετική συµβολή της βουλγαρικής θυγατρικής στα αποτελέσµατα<br />
• Οι αναπτυξιακές προσπάθειες αύξησαν τα λειτουργικά κόστη<br />
Το <strong>2005</strong> αποτέλεσε µια δύσκολη<br />
χρονιά για την Ergotrak, όπως<br />
άλλωστε ήταν αναµενόµενο. Η<br />
µετα-Ολυµπιακή ύφεση που έχει παρατηρηθεί<br />
στην πλειονότητα των χωρών οι οποίες<br />
διοργάνωσαν Ολυµπιακούς Αγώνες<br />
ήταν πολύ δύσκολο να αφήσει ανεπηρέαστη<br />
την Ελλάδα και τις αγορές όπου δραστηριοποιείται<br />
η ERGOTRAK. Αντίθετα, η<br />
ενεργοποίηση του προγράµµατος «Ανταγωνιστικότητα»<br />
για τις µικροµεσαίες επιχειρήσεις<br />
(ΜΜΕ) τόνωσε τον τοµέα του βιοµηχανικού<br />
εξοπλισµού, κυρίως κατά το τελευταίο<br />
τρίµηνο του έτους. Παράλληλα, η αναπτυξιακή<br />
πολιτική της Εταιρίας είχε ως αποτέλεσµα<br />
τη µεγέθυνση των λειτουργικών εξόδων<br />
της και τη µείωση των κερδών.<br />
Συνέπεια των ανωτέρω ήταν ότι τα προ<br />
φόρων κέρδη περιορίστηκαν σε € 458 χιλ.,<br />
σηµειώνοντας κάµψη κατά 51,3% έναντι του<br />
2004, παρά το γεγονός ότι οι πωλήσεις της<br />
Εταιρίας κατά το <strong>2005</strong> παρουσίασαν<br />
οριακή µόνο µείωση (1,9%), ανερχόµενες<br />
στα €16,53 εκατ.<br />
Στα Μηχανήµατα Έργων, η ύφεση σε<br />
συνδυασµό µε τον περιορισµό του Προγράµµατος<br />
∆ηµοσίων Επενδύσεων επηρέασε<br />
αρνητικά τις πωλήσεις του κλάδου, οι<br />
οποίες µειώθηκαν κατά 21,8%. Εντούτοις,<br />
για το άµεσο µέλλον προβλέπεται ανάκαµψη<br />
της αγοράς, που θα τροφοδοτηθεί<br />
κυρίως από την αυξηµένη ιδιωτική οικοδο-<br />
µική δραστηριότητα, όπως φαίνεται από το<br />
µεγάλο αριθµό οικοδοµικών αδειών που<br />
εκδόθηκαν το τελευταίο τρίµηνο του έτους<br />
<strong>2005</strong>. Παράλληλα η αγορά βρίσκεται εν<br />
αναµονή των έργων περιφερειακής ανάπτυξης<br />
και των συγχρηµατοδοτούµενων<br />
έργων. Τέλος, οι προκείµενες δηµοτικές<br />
εκλογές αναµένεται να τονώσουν, όπως<br />
κατά παράδοση είθισται, την αγορά των<br />
κατασκευών για το 2006.<br />
Τα Μηχανήµατα ∆ιακίνησης Φορτίων<br />
κινήθηκαν ανοδικά, ιδιαίτερα κατά το<br />
τελευταίο δίµηνο, οπότε και υλοποιήθηκαν<br />
τα επενδυτικά προγράµµατα των<br />
µικροµεσαίων επιχειρήσεων, στο πλαίσιο<br />
του επιδοτούµενου προγράµµατος «Ανταγωνιστικότητα».<br />
Οι πωλήσεις παρουσίασαν<br />
44 Ετήσιος Απολογισµός <strong>2005</strong>
Η µετα-Ολυµπιακή ύφεση επηρέασε µεγάλο τµήµα των αγορών<br />
στις οποίες δραστηριοποιείται η Εταιρία. Ανάκαµψη της αγοράς<br />
και επενδύσεις σε νέα προϊόντα και αγορές αναµένεται<br />
να αποδώσουν καρπούς στο άµεσο µέλλον.<br />
Ergotrak Α.Ε.<br />
παρουσία σε 3<br />
Βαλκανικές χώρες<br />
5 κλάδοι<br />
δραστηριότητας<br />
€ 16,5 εκατ.<br />
πωλήσεις<br />
αύξηση κατά 12,5% σε σχέση µε το<br />
προηγούµενο έτος, ενώ σηµαντική αύξηση<br />
σηµείωσαν και οι υπηρεσίες υποστήριξης<br />
και ενοικίασης του κλάδου. Για το<br />
επόµενο έτος προβλέπεται ότι η αγορά<br />
θα συνεχίσει να κινείται µε θετικούς ρυθ-<br />
µούς, ως αποτέλεσµα της συνέχισης των<br />
επενδύσεων στον τοµέα των logistics και<br />
της αναβάθµισης των υπηρεσιών διαµετακοµιστικού<br />
εµπορίου.<br />
Στον κλάδο Κινητήρων και Ηλεκτροπαραγωγών<br />
Ζευγών (Η/Ζ), οι πωλήσεις<br />
σηµείωσαν κάµψη κατά 7,3%, η<br />
οποία οφείλεται κυρίως στην πτώση της<br />
κατασκευαστικής δραστηριότητας και<br />
στην έλλειψη µεγάλων έργων υποδοµής.<br />
Για το 2006, η αγορά των Η/Ζ θα κυµανθεί<br />
στα ίδια επίπεδα, ενώ η αγορά για<br />
τους ναυτικούς κινητήρες αναµένεται να<br />
σηµειώσει σηµαντική κάµψη ως αποτέλεσµα<br />
της εφαρµογής της νέας νοµοθεσίας για τη<br />
µείωση της ισχύος στα αλιευτικά σκάφη.<br />
Η έναρξη δραστηριότητας των δύο καινούργιων<br />
κλάδων, των Μηχανηµάτων<br />
Μεταλλείων και των Αεροσυµπιεστών<br />
συνέπεσε µε την αρνητική συγκυρία της<br />
ύφεσης και αντιµετώπισαν προβλήµατα<br />
διείσδυσης στην αγορά. Παρά ταύτα, βοήθησαν<br />
στη διασπορά του επιχειρηµατικού<br />
κινδύνου και στη διατήρηση του κύκλου<br />
εργασιών της Εταιρίας και αναµένεται να<br />
αναπτυχθούν την επόµενη χρονιά.<br />
Η θυγατρική Ergotrak Bulgaria Ltd. εµφάνισε<br />
µικρά αλλά θετικά καθαρά αποτελέσµατα.<br />
Στις δύο άλλες βαλκανικές χώρες<br />
στις οποίες έχει προγραµµατιστεί η δραστηριοποίηση<br />
της Ergotrak, στη Ρουµανία<br />
και τη Σερβία, δηµιουργήθηκε ανά µία<br />
θυγατρική εταιρία, των οποίων οι πωλήσεις<br />
αναµένεται να αναπτυχθούν κατά το τρέχον<br />
έτος, παρά τα προβλήµατα εγκαταστάσης<br />
που αντιµετωπίζουν.<br />
Στόχοι<br />
• Αύξηση κύκλου εργασιών και επίτευξη οικονοµιών κλίµακας µέσω νέων προϊόντων<br />
στις αγορές όπου δραστηριοποιείται η Εταιρία<br />
• Ολοκλήρωση της κατασκευής των νέων εγκαταστάσεων για το υποκατάστηµα της Θεσσαλονίκης<br />
• Περαιτέρω ανάπτυξη των µετά την πώληση υπηρεσιών υποστήριξης<br />
• Γεωγραφική ανάπτυξη της Εταιρίας, µε πραγµατοποίηση πρόσθετων επενδύσεων στα Βαλκάνια<br />
45
Το Σύστηµα Εταιρικής ∆ιακυβέρνησης<br />
περιλαµβάνει τις εν γένει νοµικές<br />
υποχρεώσεις αλλά και αυτοδεσµεύσεις<br />
της Εταιρίας οι οποίες πηγάζουν από τις<br />
αρχές και αξίες της Επιχείρησης. Η Εταιρική<br />
∆ιακυβέρνηση είναι ένα σύστηµα το οποίο<br />
εξελίσσεται, ώστε να ανταποκρίνεται στην<br />
εκάστοτε περιρρέουσα κοινωνικο-οικονοµική<br />
ατµόσφαιρα.<br />
Η S&B Βιοµηχανικά Ορυκτά Α.Ε., από τα<br />
τέλη της δεκαετίας του ’80, µε την προοπτική<br />
της µετατροπής σε πολυµετοχική µέσω του<br />
Χρηµατιστηρίου Αθηνών, είχε προχωρήσει<br />
στη δηµιουργία συστήµατος γραπτών πολιτικών,<br />
κανονισµών και διαδικασιών, το οποίο<br />
αντικατέστησε τον παραδοσιακό οικογενειακό<br />
τρόπο διοίκησης της Επιχείρησης. Κύριος<br />
άξονας της διαδικασίας αυτής ήταν ο σταδιακός<br />
διαχωρισµός της διαχείρισης των<br />
εταιρικών πραγµάτων από την ιδιοκτησία και<br />
τα συµφέροντα των αρχικών µετόχων.<br />
Έτσι, ο Όµιλος S&B βρέθηκε έτοιµος να υιοθετήσει<br />
τις αρχές εταιρικής διακυβέρνησης<br />
του ΟΟΣΑ, όπως αυτές αποτυπώθηκαν<br />
στην έκδοση του «OECD Principles of<br />
Corporate Governance» και µπορούσαν να<br />
εφαρµοστούν στο ελληνικό οικονοµικό - επιχειρηµατικό<br />
περιβάλλον. Το 2000 οι γραπτές<br />
διαδικασίες και πολιτικές προσαρµόστηκαν<br />
και συµπληρώθηκαν, και το 2001 οι<br />
«Αρχές Εταιρικής ∆ιακυβέρνησης» του Οµίλου<br />
κωδικοποιήθηκαν και δηµοσιεύθηκαν<br />
σε ειδικό φυλλάδιο, αποτελώντας το πρώτο<br />
τέτοιο παράδειγµα στη χώρα µας. Το 2002,<br />
µε αφορµή τη δηµοσίευση του Ν2016 περί<br />
εταιρικής διακυβέρνησης, έγινε η πρώτη<br />
αναθεώρηση και νέα έκδοση του προαναφερθέντος<br />
ειδικού φυλλαδίου. Mε την<br />
έκδοση του ΟΟΣΑ «OECD Principles of<br />
Corporate Governance –Revision 2004», οι<br />
Αρχές Εταιρικής ∆ιακυβέρνησης του Οµίλου<br />
S&B αναθεωρήθηκαν για δεύτερη<br />
φορά και δόθηκαν στη δηµοσιότητα κατά<br />
την ετήσια γενική συνέλευση των Μετόχων<br />
στις 22 Iουνίου <strong>2005</strong>.<br />
Κεντρικός στόχος του Συστήµατος Εταιρικής<br />
∆ιακυβέρνησης της S&B είναι η χρηστή<br />
και αποτελεσµατική διοίκηση προς επίτευξη<br />
µακροχρόνιας ανάπτυξης της επιχείρησης,<br />
µε γνώµονα την ισότιµη και ακριβοδίκαιη<br />
προάσπιση των συµφερόντων όλων ανεξαιρέτως<br />
των µετόχων, καθώς και την ευρύτερη<br />
κοινωνική υπευθυνότητα και αποδοχή.<br />
Στην επίτευξη αυτού του στόχου συντελούν<br />
οι εξής παράγοντες στους οποίους η S&B<br />
αποδίδει ιδιαίτερη σηµασία:<br />
• Η αποσαφήνιση της δικαιοδοσίας και<br />
των υποχρεώσεων των διάφορων φορέων<br />
που εµπλέκονται στη διακυβέρνηση<br />
του Οµίλου,<br />
• Η αποδοτική χρησιµοποίηση όλων των<br />
διαθέσιµων παραγωγικών πόρων,<br />
• Η παρακολούθηση και ο αποτελεσµατικός<br />
έλεγχος των δραστηριοτήτων της<br />
εκτελεστικής διοίκησης,<br />
• Η διαφάνεια των δραστηριοτήτων της<br />
επιχείρησης,<br />
• Η προστασία και η διευκόλυνση άσκησης<br />
των δικαιωµάτων των Μετόχων,<br />
• Η εκδήλωση της Εταιρικής Κοινωνικής<br />
Ευθύνης, όπως κατά παράδοση την αντιλαµβάνεται<br />
η S&B,<br />
• Η αποτελεσµατική εφαρµογή της περιβαλλοντικής<br />
της πολιτικής,<br />
• Η προστασία των δικαιωµάτων των συµ-<br />
µετόχων (stakeholders),<br />
• Η µεγιστοποίηση της εµπιστοσύνης του<br />
κοινού στη µετοχή της Εταιρίας.<br />
46 Ετήσιος Απολογισµός <strong>2005</strong>
Κύρια αποστολή της επιχείρησης είναι το «επιχειρείν». Το Σύστηµα<br />
Εταιρικής ∆ιακυβέρνησης έχει σκοπό την άσκηση του επιχειρείν<br />
µέσω χρηστής και αποτελεσµατικής διοίκησης.<br />
Εταιρική ∆ιακυβέρνηση<br />
Οι ανωτέρω επιδιώξεις επιτυγχάνονται<br />
ως εξής:<br />
• Αποκέντρωση της διαχείρισης - διεύθυνσης<br />
των εταιριών του Οµίλου, για µεγαλύτερη<br />
αποτελεσµατικότητα, και ανάθεσή<br />
της σε στελέχη επαγγελµατίες που<br />
κατά κανόνα δεν έχουν οικογενειακούς<br />
δεσµούς µε τους ελέγχοντες την πλειοψηφία<br />
του µετοχικού κεφαλαίου<br />
• Εξασφάλιση αποτελεσµατικού επιχειρησιακού<br />
ελέγχου αποτελούµενου από<br />
ανεξάρτητους εσωτερικούς και εξωτερικούς<br />
ελεγκτικούς µηχανισµούς<br />
• Καθιέρωση ενεργού ∆ιοικητικού Συµβουλίου<br />
στη Μητρική Εταιρία, το οποίο<br />
ενεργεί συστηµατικά ως το ανώτατο<br />
καθοδηγητικό όργανο του Οµίλου, µε<br />
γνώµονα την αποτελεσµατική διασφάλιση<br />
των συµφερόντων της Εταιρίας και<br />
όλων των µετόχων, αλλά και γενικότερα<br />
των συµµετόχων (stakeholders). Η σύνθεση<br />
και ο τρόπος λειτουργίας του ∆.Σ.<br />
διασφαλίζουν την αποτελεσµατικότητά<br />
του, την αντικειµενικότητα των αποφάσεών<br />
του καθώς και τη διαφάνεια των<br />
δραστηριοτήτων του Οµίλου.<br />
Συγκεκριµένα:<br />
• Το ∆.Σ. της µητρικής εταιρίας αποτελείται<br />
από µέλη «εκτελεστικά» (ανώτατα στελέχη<br />
του Οµίλου) και «µη εκτελεστικά». Από<br />
τα 15 µέλη του, τα 13 είναι µη εκτελεστικά<br />
και από αυτά τα 7 είναι «ανεξάρτητα»<br />
σύµφωνα µε τα κριτήρια τα οποία θέτει η<br />
ελληνική νοµοθεσία (Ν. 2016/2002).<br />
• Τα «µη εκτελεστικά µέλη», που είναι επιφορτισµένα<br />
µε την εποπτεία των δραστηριοτήτων<br />
της Εκτελεστικής ∆ιοίκησης,<br />
επιλέγονται µεταξύ επαγγελµατικά<br />
καταξιωµένων ατόµων του επιχειρηµατικού<br />
και ακαδηµαϊκού χώρου, που διαθέτουν<br />
εγχώρια και διεθνή εµπειρία, µε κριτήρια<br />
το µορφωτικό επίπεδο και το κοινωνικό<br />
κύρος τους.<br />
• Οι ανεξάρτητοι µηχανισµοί εσωτερικού<br />
και εξωτερικού ελέγχου εποπτεύονται<br />
απο το ∆ιοικητικό Συµβούλιο µέσω της<br />
Ελεγκτικής Επιτροπής διασφαλίζοντας<br />
την αποτελεσµατική λειτουργία των<br />
µηχανισµών αυτών.<br />
Από το 2002 το ∆.Σ. της S&B αυτοαξιολογείται<br />
ετησίως µε τη συµπλήρωση<br />
ειδικού φύλλου, από όλα τα Μέλη<br />
του, από το οποίο προκύπτει η συνολική<br />
αξιολόγηση της απόδοσης και της<br />
αποτελεσµατικότητας του ∆.Σ. Η πρακτική<br />
αξία του αποτελέσµατος της<br />
ενέργειας αυτής, όχι πολύ συνηθισµένης<br />
ακόµη και διεθνώς, συνίσταται<br />
στο ότι αποτελεί πυξίδα για τον προγραµµατισµό<br />
των δραστηριοτήτων του<br />
επόµενου έτους. Ενισχύεται, δηλαδή,<br />
η δραστηριότητα του ∆.Σ. σε θέµατα<br />
όπου αυτό κρίνει ότι απαιτείται µεγαλύτερη<br />
επαγρύπνηση.<br />
Έτσι, φέτος, µε την επικρατούσα διεθνή<br />
αβεβαιότητα και τους επιχειρηµατικούς<br />
κινδύνους που αυτή συνεπάγεται, αποφασίστηκε<br />
η συστηµατικότερη αντιµετώπιση<br />
των επιχειρηµατικών κινδύνων<br />
(corporate risk management). Ήδη για<br />
τους χρηµατοοικονοµικούς κινδύνους<br />
έχει καταρτιστεί και έχει εγκριθεί από<br />
το ∆.Σ. σχετική πολιτική. Για τους υπόλοιπους<br />
κινδύνους, λόγω της πολυπλοκότητάς<br />
τους, αποφασίστηκε η προσφυγή<br />
σε εξειδικευµένο οίκο.<br />
47
∆ιευθυντική Οµάδα<br />
Οδυσσέας Κυριακόπουλος<br />
Πρόεδρος ∆.Σ.<br />
Ευθύµιος Βιδάλης ∆ιευθύνων Σύµβουλος •<br />
Κρίτων Αναβλαβής Γενικός ∆ιευθυντής Μπεντονίτη •<br />
Θωµάς Ανδρουλάκης Γενικός ∆ιευθυντής Περλίτη •<br />
∆ηµήτρης Κονταρούδας Γενικός ∆ιευθυντής Βωξίτη •<br />
Jürgen Sardemann Γενικός ∆ιευθυντής Συλλιπασµάτων Stollberg •<br />
Σωτήρης Χατζίκος Οικονοµικός ∆ιευθυντής Οµίλου •<br />
Άρις Χατζηπαρασκευάς<br />
Γενικός ∆ιευθυντής Ορυκτών Οtavi<br />
Εύα Βαλαβάνη<br />
∆ιευθύντρια Ανθρώπινου ∆υναµικού Οµίλου<br />
Ρένα Κουµάντου<br />
∆ιευθύντρια Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης & Επικοινωνίας<br />
∆ανάη Βούλγαρη<br />
Προϊσταµένη Νοµικών Υπηρεσιών<br />
Νίκος Παγιασλής ∆ιευθυντής Υπηρεσιών Εσωτερικού Ελέγχου <br />
Στρατής Παπαευστρατίου<br />
∆ιευθυντής ∆ιαχείρισης Ακίνητης Περιουσίας<br />
Κώστας Καπαγιαννίδης<br />
Μάνθος Τσίχλας<br />
∆ιευθύνων Σύµβουλος Μοτοδυναµική Α.Ε.Ε.<br />
∆ιευθύνων Σύµβουλος Ergotrak A.E.<br />
• µέλη του Management Committee αναφέρεται στην Ελεγκτική Επιτροπή του ∆ιοικητικού Συµβουλίου<br />
Επιτροπές του ∆ιοικητικού Συµβουλίου<br />
Για την ευέλικτη και αποτελεσµατική λειτουργία του ∆ιοικητικού Συµβουλίου έχουν συσταθεί τέσσερις επιτροπές, αποτελούµενες<br />
κυρίως από µη εκτελεστικά µέλη του, αποστολή των οποίων είναι να εποπτεύουν τον έλεγχο των πράξεων της Εκτελεστικής ∆ιοίκησης<br />
της Επιχείρησης και να εισηγούνται στο ∆.Σ. τη λήψη αποφάσεων.<br />
Ελεγκτική Επιτροπή<br />
Μέλη: Ε. Βούλγαρης, Ι. Γεωργάνας, Α. Σαρρηγεωργίου, Ι. Καρκαλέµης<br />
Παρέχει βοήθεια στην εκπλήρωση της αποστολής του ∆. Σ. στους τοµείς που σχετίζονται µε:<br />
• τη διασφάλιση της καταλληλότητας και της πληρότητας των λογιστικών και οικονοµικών συστηµάτων του Οµίλου, καθώς και της εύρυθµης<br />
λειτουργίας αποτελεσµατικών ελεγκτικών µηχανισµών και συστηµάτων προσδιορισµού και συνετής διαχείρισης επιχειρηµατικών κινδύνων,<br />
• τη διασφάλιση της αξιοπιστίας και της πληρότητας των δηµοσιευόµενων οικονοµικών καταστάσεων,<br />
• τη διασφάλιση της συµµόρφωσης του Οµίλου προς τους νόµους και τις διατάξεις της Πολιτείας, καθώς και της αποτελεσµατικής εφαρµογής<br />
των Αρχών Εταιρικής ∆ιακυβέρνησης του Οµίλου.<br />
Επιτροπή Προτάσεων Υποψηφιοτήτων<br />
Μέλη: Κ. Κυριακοπούλου, Ο. Κυριακόπουλος, Ι. Οικονοµόπουλος, Σ. Αργυρός, Ρ. Μωυσής<br />
Εξασφαλίζει τη συνέχεια και την οµαλή διαδοχή στη ∆ιοίκηση της Εταιρίας. Εισηγείται προς το ∆.Σ. υποψήφια νέα ανώτατα στελέχη της<br />
Εταιρίας και νέα µέλη του ∆.Σ.<br />
48 Ετήσιος Απολογισµός <strong>2005</strong>
∆ιοικητικό Συµβούλιο<br />
Kαίτη Κυριακοπούλου Επίτιµη Πρόεδρος •<br />
Οδυσσέας Κυριακόπουλος Πρόεδρος •<br />
Εµµανουήλ Βούλγαρης Αντιπρόεδρος •<br />
Ευθύµιος Βιδάλης ∆ιευθύνων Σύµβουλος •<br />
Στέλιος Αργυρός Μέλος <br />
Ιάκωβος Γεωργάνας Μέλος <br />
Μιχάλης Καραµίχας Μέλος •<br />
Γιάννης Καρκαλέµης Μέλος •<br />
Φλωρίκα Κυριακοπούλου Μέλος •<br />
Ραφαήλ Μωυσής Μέλος <br />
Νίκος Νανόπουλος Μέλος <br />
Καλυψώ-Μαρία Νοµικού Μέλος <br />
Γιάννης Οικονοµόπουλος Μέλος •<br />
Ελένη Παπακωνσταντίνου Μέλος <br />
Αλέξανδρος Σαρρηγεωργίου Μέλος <br />
• Εκτελεστικά Μέλη • Μη Εκτελεστικά Μέλη Ανεξάρτητα Μη Εκτελεστικά Μέλη<br />
Επιτροπή Ανθρωπίνων Πόρων<br />
Μέλη: Κ. Κυριακοπούλου, Σ. Αργυρός, Ρ. Μωυσής, Κ. Νοµικού<br />
• Αξιολογεί την απόδοση του ∆ιευθύνοντος Συµβούλου και των ανώτερων διευθυντικών στελεχών της Εταιρίας και εισηγείται προς το<br />
∆.Σ. τον καθορισµό των αµοιβών τους. Επίσης, εισηγείται στο ∆.Σ. επί της γενικής πολιτικής αποδοχών του προσωπικού του Οµίλου.<br />
• Εισηγείται στο ∆.Σ. µέτρα για την επαγγελµατική εξέλιξη των στελεχών, καθώς και την εφαρµογή αποδοτικών συστηµάτων αµοιβών και<br />
παροχών του προσωπικού.<br />
Επιτροπή Συνταξιοδοτικού Προγράµµατος<br />
Μέλη: Κ. Κυριακοπούλου, Ο. Κυριακόπουλος, Ε. Παπακωνσταντίνου, Ι. Γεωργάνας<br />
Αξιολογεί τις δυνατότητες και την επιλογή του τρόπου µε τον οποίο τοποθετούνται τα διαθέσιµα κεφάλαια του συνταξιοδοτικού<br />
προγράµµατος του προσωπικού του Οµίλου.<br />
49
Ηµετοχή της S&B Βιοµηχανικά Ορυκτά<br />
Α.Ε. διαπραγµατεύεται στο<br />
Χρηµατιστήριο Αθηνών από τις 16<br />
∆εκεµβρίου 1994.<br />
Με βάση τις διατάξεις του νέου Κανονισµού<br />
του Χρηµατιστηρίου Αθηνών, η S&B<br />
Βιοµηχανικά Ορυκτά Α.Ε. έχει εισαχθεί<br />
από τις 28 Νοεµβρίου <strong>2005</strong> (πρώτη µέρα<br />
εφαρµογής του κανονισµού) στην κατηγορία<br />
της Μεγάλης Κεφαλοποίησης.<br />
Από τις 2 Ιανουαρίου 2006, λόγω της υιοθέτησης<br />
από το Χ.Α. του µοντέλου κλαδικής<br />
κατάταξης FTSE Dow Jones Industry<br />
Classification Benchmark (ICB), η S&B<br />
είναι µέρος:<br />
• του Γενικού ∆είκτη Τιµών Χ.Α.<br />
• του FTSE/Χ.Α. Πρώτες Ύλες<br />
• του FTSE/Χ.Α. Mid 40<br />
• του FTSE/Med 100<br />
• του Eurobank Mid Cap Private Sector<br />
50 Index<br />
• του FTSE/Χ.Α. International, ο οποίος<br />
αποτελείται από όλες τις µετοχές που<br />
ανήκουν στην Κατηγορία της Μεγάλης<br />
Κεφαλοποίησης του Χ.Α. και πληρούν τα<br />
κριτήρια ρευστότητας των ∆εικτών<br />
FTSE/Χ.Α.<br />
Κωδικοί (Tickers) της S&B Βιοµηχανικά<br />
Ορυκτά Α.Ε. είναι οι ακόλουθοι:<br />
ΟΑΣΗΣ:<br />
ΑΡΒΑ<br />
Bloomberg:<br />
ARBA<br />
Reuters:<br />
BARr.AT<br />
Η S&B Βιοµηχανικά Ορυκτά Α.Ε. έχει αναπτύξει<br />
σειρά επικοινωνιακών εργαλείων για<br />
να κρατά τους µετόχους και το ευρύτερο<br />
επενδυτικό κοινό ενήµερους για την οικονο-<br />
µική και λοιπή δραστηριότητα του Οµίλου.<br />
Σε αυτά περιλαµβάνονται:<br />
• Ετήσιο δελτίο το οποίο κατατίθεται στην<br />
Επιτροπή Κεφαλαιαγοράς του Χρηµατιστηρίου<br />
Αθηνών<br />
• Ετήσιος Εταιρικός & Κοινωνικός<br />
Απολoγισµός<br />
• Ιστοσελίδα στο Internet: www.sandb.com<br />
η οποία ενηµερώνεται συνεχώς µε τα<br />
τελευταία οικονοµικά στοιχεία που αφορούν<br />
την Εταιρία<br />
• Επενδυτικές ηµερίδες<br />
• ∆ελτία Τύπου<br />
• ∆ιαδικτυακός Φάκελος Επενδυτών (web<br />
IR Kit)<br />
Για τη διευκόλυνση των συναλλαγών των<br />
µετόχων µε την S&B Βιοµηχανικά Ορυκτά<br />
Α.Ε. λειτουργεί Γραφείο Εξυπηρέτησης<br />
Μετόχων. Το σύνολο των µετόχων έχει<br />
δυνατότητα άµεσης επικοινωνίας µε το<br />
Γραφείο:<br />
Tηλ.: +30 210 6296153<br />
Fax: +30 210 6296077<br />
E-mail: I.Bardani@sandb.com<br />
50 Ετήσιος Απολογισµός <strong>2005</strong>
Πληροφορίες για τους Μετόχους<br />
51
ΧΩΡΑ ΕΤΑΙΡΙΑ ΣΥΝΤΟΜΗ ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ<br />
ΕΥΡΩΠΗ<br />
ΓΕΡΜΑΝΙΑ S&B Industrial Minerals GmbH Επεξεργασία και εµπορία προϊόντων µπεντονίτη σε χυτήρια, έργα πολιτικού µηχανικού, άµµο υγιεινής κατοικιδίων κ.α.<br />
Επεξεργασία και εµπορία εξειδικευµένων βιοµηχανικών ορυκτών για την υαλουργία, µεταλλουργία, κεραµικά κ.α.<br />
Παραγωγή συλλιπασµάτων συνεχούς χύτευσης.<br />
S&B HOLDING GmbH<br />
Συµµετοχές σε εταιρίες στη Γερµανία, στις ΗΠΑ, στην Ουγγαρία, Ισπανία, Τουρκία και Βουλγαρία.<br />
ORYKTON GmbH*<br />
Επεξεργασία και εµπορία βιοµηχανικών ορυκτών, συµπεριλαµβανοµένου του βολλαστονίτη, για την αγορά των πολυµερών.<br />
OTAVI MINEN AG<br />
∆ιαχειρίζεται εταιρίες στη Γερµανία και την Ισπανία.<br />
ΓΑΛΛΙΑ S&B Industrial Minerals S.A.R.L. Επεξεργασία και εµπορία προϊόντων µπεντονίτη σε χυτήρια, έργα πολιτικού µηχανικού, άµµο υγιεινής κατοικιδίων κ.α.<br />
Denain Anzin Metallurgie S.A.S Παραγωγή συλλιπασµάτων συνεχούς χύτευσης χάλυβα.<br />
ARISEIZE S.A.<br />
Συµµετοχή στην Ελληνικοί Βωξίται Ελικώνος Α.Ε.<br />
ΕΛΛΑ∆Α ISOCON Α.Ε. Εµπορία διογκωµένου περλίτη για οικοδοµές και καλλιέργειες.<br />
ΜΟΤΟ∆ΥΝΑΜΙΚΗ Α.Ε.Ε.<br />
Εισαγωγή, αντιπροσώπευση, διανοµή, εµπορία των προϊόντων της ΥΑΜΑΗΑ ΜΟΤOR Co. Ltd. σε Ελλάδα, Ρουµανία,<br />
Βουλγαρία: δικύκλων, εξωλέµβιων & εσω-έξω κινητήρων, WaveRunners, φουσκωτών, ATVs, Golf cars, snowmobiles,<br />
ανταλλακτικών, αξεσουάρ, λιπαντικών. Επίσης των εξωλέµβιων κινητήρων SELVA, των πολυεστερικών σκαφών<br />
WAVEMASTER και των συµπληρωµατικών brands αξεσουάρ OHLINS, SHARK, RICHA, TERMIGNONI, ROCK OIL.<br />
Μοτοδίκτυο Α.Ε.<br />
Λιανικές πωλήσεις, συναρµολόγηση, συντήρηση και επισκευή των προϊόντων που εισάγει και διανέµει<br />
η µητρική ΜΟΤΟ∆ΥΝΑΜΙΚΗ Α.Ε.Ε., στην Αθήνα.<br />
Μοτοδίκτυο Βορείου Ελλάδος Α.Ε. Λιανικές πωλήσεις, συναρµολόγηση, συντήρηση και επισκευή των προϊόντων που εισάγει και διανέµει<br />
η µητρική ΜΟΤΟ∆ΥΝΑΜΙΚΗ Α.Ε.Ε., στην Θεσσαλονίκη.<br />
Μοτοδυναµική<br />
Ανάληψη ασφαλιστικών εργασιών για όλους τους κλάδους ασφάλισης.<br />
Πρακτορεύσεις Ασφαλίσεων Α.Ε.<br />
ΕΛΛΗΝΙΚΟΙ ΒΩΞΙΤΑΙ ΕΛΙΚΩΝΟΣ Α.Ε. Εξόρυξη βωξίτη.<br />
ERGOTRAK Α.Ε.<br />
Αντιπροσώπευση των µηχανηµάτων Linde, Cummins, Hitachi και CompAir στην Ελλάδα και Case στην Ελλάδα<br />
και στα Βαλκάνια. Εµπορία µηχανηµάτων έργων, µεταλλείων,διακίνησης φορτίων, κινητήρων, ηλεκτροπαραγωγών<br />
ζευγών και αεροσυµπιεστών.<br />
ΠΑΡΝΑΣΣΟΣ Α.Ε.<br />
Πρακτορείο Ασφαλειών<br />
ΠΡΑΚΤΟΡΕΥΣΕΙΣ ΑΣΦΑΛΕΙΩΝ<br />
ΚΥΠΡΟΣ SIBIMIN OVERSEAS Ltd. Εµπορία περλίτη στην Ευρώπη. Συµµετοχές σε συνδεδεµένες εταιρίες στην Κίνα.<br />
ΙΤΑΛΙΑ SARDA PERLITE S.r.l. Εξόρυξη και επεξεργασία περλίτη στη Σαρδηνία.<br />
LAVIOSA CHIMICA<br />
Επεξεργασία και εµπορία προϊόντων µπεντονίτη για χυτήρια, έργα πολιτικού µηχανικού, άµµο υγιεινής<br />
MINERARIA S.p.A.**<br />
κατοικιδίων και άλλες ειδικές εφαρµογές.<br />
BENTEC S.p.A.**<br />
Παραγωγή και εµπορία οργανόφιλου µπεντονίτη στη βιοµηχανία χρωµάτων και µελάνης.<br />
52 Ετήσιος Απολογισµός <strong>2005</strong>
Οι Εταιρίες του Οµίλου S&B<br />
ΠΟΣΟΣΤΟ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ S&B ΕΤΟΣ Ι∆ΡΥΣΗΣ / ΚΤΗΣΗΣ ΚΕΦΑΛΑΙΟ <strong>2005</strong> ΠΩΛΗΣΕΙΣ <strong>2005</strong><br />
(σε χιλ. €) (σε χιλ. €)<br />
100% 2001 112.591 127.579<br />
100% 1992 85.326 0<br />
50% <strong>2005</strong> 1.930 0<br />
100% 2000 6.155 0<br />
100% 2001 5.737 13.328<br />
100% 2004 1.644 4.864<br />
100% 1995 2.664 0<br />
60% 1996 1.162 11.769<br />
58,19% 1993 16.818 68.073<br />
29,68% 2002 -78 2.033<br />
29,68% 2004 82 1.068<br />
58,39% 2003 -6 30<br />
100% 1995 1.424 19<br />
100% 2000 7.560 15.866<br />
59% 1981 139 0<br />
99,99% 1996 11.372 4.089<br />
61% 2001 735 3.758<br />
35% 1997 16.527 49.236<br />
49,95% 1999 1.958 5.693<br />
53
ΧΩΡΑ ΕΤΑΙΡΙΑ ΣΥΝΤΟΜΗ ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ<br />
POYMANIA Motodynamics S.r.I. Εισαγωγή, διανοµή, εµπορία των προϊόντων της ΥΑΜΑΗΑ ΜΟΤOR Co. και της SELVA S.p.Α. στη Ρουµανία.<br />
Ergotrak ROM S.r.l.<br />
Αντιπροσώπευση των µηχανηµάτων Case. Εµπορία και υποστήριξη µηχανηµάτων έργων, διακίνησης φορτίων,<br />
κινητήρων, ηλεκτροπαραγωγών ζευγών και αεροσυµπιεστών.<br />
ΙΣΠΑΝΙΑ OTAVI IBERICA S.L.u. Παραγωγή και εµπορία διογκωµένου περλίτη στην ισπανική αγορά.<br />
LAVIOSA PROMASA S.A.**<br />
Επεξεργασία και εµπορία προϊόντων µπεντονίτη για χυτήρια.<br />
ΣΕΡΒΙΑ Ergotrak Yu Ltd. Αντιπροσώπευση των µηχανηµάτων Case. Εµπορία και υποστήριξη µηχανηµάτων έργων, διακίνησης φορτίων,<br />
κινητήρων, ηλεκτροπαραγωγών ζευγών και αεροσυµπιεστών.<br />
ΒΟΥΛΓΑΡΙΑ Motodynamics Ltd. Εισαγωγή, διανοµή, εµπορία των προϊόντων της ΥΑΜΑΗΑ ΜΟΤOR Co. Ltd. στη Βουλγαρία.<br />
Ergotrak Bulgaria Ltd.<br />
Αντιπροσώπευση των µηχανηµάτων Case. Εµπορία και υποστήριξη µηχανηµάτων έργων, διακίνησης φορτίων, κινητήρων,<br />
ηλεκτροπαραγωγών ζευγών και αεροσυµπιεστών.<br />
S&B Industrial Minerals AD<br />
Εξόρυξη και επεξεργασία µπεντονίτη, περλίτη και ζεόλιθου.<br />
ΟΥΓΓΑΡΙΑ S&B Industrial Minerals Kft Εξόρυξη και επεξεργασία µπεντονίτη για προϊόντα χυτηρίων, έργων πολιτικού µηχανικού και για την άµµο υγιεινής κατοικιδίων.<br />
ΓΕΩΡΓΙΑ ASKANA Ltd. Εξόρυξη και επεξεργασία φυσικού νατριούχου µπεντονίτη.<br />
ΒΟΡΕΙΑ ΑΜΕΡΙΚΗ<br />
ΗΠΑ S&B Industrial Minerals Επεξεργασία και διανοµή περλίτη και µπεντονίτη στη Βόρεια Αµερική.<br />
North America Inc.<br />
Stollberg Inc.<br />
Παραγωγή συλλιπασµάτων που χρησιµοποιούνται κατά την παραγωγή του χάλυβα µε τη διαδικασία της συνεχούς χύτευσης.<br />
ΝΟΤΙΑ ΑΜΕΡΙΚΗ<br />
ΒΡΑΖΙΛΙΑ Stollberg do Brazil Ltda Παραγωγή συλλιπασµάτων συνεχούς χύτευσης χάλυβα.<br />
ΑΣΙΑ<br />
ΚΙΝΑ S&B Industrial Minerals Επεξεργασία και εµπορία περλίτη στην ασιατική αγορά.<br />
(Henan) Co. Ltd.<br />
XINYANG-ATHENIAN<br />
Εξόρυξη περλίτη.<br />
MINING Co. Ltd. (XAMCO)**<br />
Qingdao Stollberg & Samil Co. Ltd. Παραγωγή συλλιπασµάτωνσυνεχούς χύτευσης χάλυβα.<br />
S&B Jilin Wollastonite Co. Ltd. Εξόρυξη και επεξεργασία κοκκώδη βολλαστονίτη.<br />
HARMIN (Liaoning) MINING Co. Ltd. ** Εξόρυξη και επεξεργασία ινώδη βολλαστονίτη.<br />
∆ΗΜ.<br />
ΤΗΣ ΚΟΡΕΑΣ Stollberg & Samil Co. Ltd.<br />
Παραγωγή συλλιπασµάτων συνεχούς χύτευσης χάλυβα.<br />
ΤΟΥΡΚΙΑ S&B Endüstriyel Mineraller A.S. Επεξεργασία περλίτη.<br />
PABALK MADEN A.S.<br />
Εξόρυξη περλίτη.<br />
IN∆IA Stollberg India Pvt. Ltd. Παραγωγή συλλιπασµάτων συνεχούς χύτευσης χάλυβα.<br />
ΑΦΡΙΚΗ<br />
ΜΑΡΟΚΟ NAIMEX SARL Έρευνα κοιτασµάτων µπεντονίτη για την ανάπτυξη µεταλλευτικής δραστηριότητας.<br />
* H Orykton GmbH είναι κοινοπραξία (joint venture) και για το λόγο αυτό ενοποιείται σε ποσοστιαία βάση σύµφωνα µε τις απαιτήσεις του IAS 31.<br />
Έτσι, τα στοιχεία απολογισµού αφορούν το 50% (ποσοστό της S&B).<br />
** Εταιρίες που ενοποιούνται µε τη µέθοδο της καθαρής θέσης, αφού αφορούν συνδεδεµένες και όχι θυγατρικές. Τα στοιχεία αφορούν στο 100% των οικονοµικών τους καταστάσεων.<br />
54 Ετήσιος Απολογισµός <strong>2005</strong>
ΠΟΣΟΣΤΟ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ S&B ΕΤΟΣ Ι∆ΡΥΣΗΣ / ΚΤΗΣΗΣ ΚΕΦΑΛΑΙΟ <strong>2005</strong> ΠΩΛΗΣΕΙΣ <strong>2005</strong><br />
(σε χιλ. €) (σε χιλ. €)<br />
58,19% 1994 419 1.033<br />
100% 2006<br />
100% 2000 1.587 3.431<br />
29,52% 1997 2.737 12.081<br />
100% 2003 91 0<br />
58,19% 1992 1.515 1.618<br />
100% 2002 115 771<br />
99,65% 2003 9.919 9.366<br />
100% 2001 3.388 1.541<br />
97,7% 1998 116 240<br />
100% 1999 31.342 21.561<br />
100% 2004 31.328 24.575<br />
99,99% 2004 16 3.961<br />
100% 1996 2.881 2.409<br />
25% 1996 1.721 221<br />
50% 2004 2.037 4.110<br />
56% <strong>2005</strong> 1.391 1.319<br />
33,33% <strong>2005</strong> 6.982 0<br />
50% 2004 6.673 14.094<br />
98,6% 1996 535 628<br />
98,7% 1995 25 69<br />
99,99% 2004 1.166 3.338<br />
100% 2003 9 0<br />
55
A. Μεταξά 15 |145 64 Κηφισιά| Τ.Θ. 51528|τηλ. 210 6296000 | fax 210 6296080 | www.sandb.com