1 Oficiul pentru Ameliorare si Reproductie in Zootehnie (OARZ) - anarz

MINISTERUL AGRICULTURII ŞI DEZVOLTĂRII RURALE
AGENTIA NATIONALA PENTRU AMELIORARE SI REPRODUCTIE IN ZOOTEHNIE
Prof.G.K. Constantinescu
OFICIUL PENTRU AMELIORARE SI REPRODUCTIE IN ZOOTEHNIE – BACAU
Str. Bucovinei nr.21 Tel./Fax :0234/586700 ; 0234/519149; E-mail uarzbacau@yahoo.com
Oficiul pentru Ameliorare si Reproductie in Zootehnie (OARZ) este unitate bugetară, cu
personalitate juridică reorganizata în baza Legii nr.63 /2008 care functioneaza in subordinea Agentiei
Nationale pentru Ameliorare si Reproductie in Zootehnie „Prof.dr.G.K.Constantinescu” (ANARZ) si
mandatata ca autoritate judeteana in domeniul ameliorarii si reproductiei animalelor.
OARZ - Bacau coordoneaza si controleaza activitatile tehnice la nivel teritorial, de ameliorare
genetica si reproductie la animalele de ferma, de identificare, individualizare si inregistrare a ecvinelor,
de evaluare, conservare si protectie a resurselor genetice animale, de conservare a bancii de gene
zootehnice, de evaluare genetica a animalelor, de afluire a informatiilor in baza de date nationala, de
verificare si monitorizare a conditiilor si criteriilor privind acreditara si autorizara in zootehnie, de
omologare de noi populatii de animale, rase, linii, hibrizi, de control pe teren al efectivelor de animale,
de efectuare de analize in laboratoare proprii, precum si de efectuare a inspectiei de stat in zootehnie:
cresterea, ameliorarea, reproductia si nutritia animalelor, mentinerea si utilizarea suprafetelor de pasuni
si fanete, calitatea bazei furajere, precum si producerea de nutreturi, conservarea si managementul
resurselor genetice animale.
OARZ potrivit prevederilor Legii Zootehniei nr.72/2002 , ale HG nr.1223/1996, cu modificarile şi
completările ulterioare, a OM nr.342/2005 si Legii 63/2008 are următoarele misiuni in dezvoltarea
zootehniei românesti:
• Accelerarea ameliorării genetice a efectivelor de animale prin lucrarile de selectie efectuate;
• Coordonarea tehnică şi metodologică în profil teritorial a aplicarii biotehnologiilor moderne de
reproducţie;
• Monitorizeaza utilizarea materialului atestat de reproducţie indigen si de import;
• Evaluarea reproducatorilor din populaţia activă, pe specii şi rase;
• Organizarea, funcţionarea şi dezvoltarea Băncii biotehnologice de resurse genetice animale;
• Coordonarea activităţii din domeniile reproducţie, ameliorare şi conservare a patrimoniului
genetic din zootehnie prin intermediul Inspecţiei de stat;
• Coordonarea şi organizarea Băncii naţionale de date şi prelucrarea în sistem computerizat a
informaţiilor din domeniul reproducţiei şi selecţiei, în colaborare cu unităţile de profil;
• Asigurarea cadrului legislativ şi instituţional pentru implementarea politicii strategice în
domeniul ameliorării şi reproducţiei animalelor cu orientare spre economia de piaţă şi
armonizarea cu reglementările Uniunii Europene;
• Asigură consultanţă tehnică crescătorilor de animale cu efectivele cuprinse în programele
tehnice de selecţie şi reproducţie privind creşterea, nutriţia şi ameliorarea efectivelor proprii, în
vederea îmbunătăţirii managementului fermelor şi implicit obţinerea de rezultate economice
competitive în condiţiile impuse de economia de piaţă;
• Acreditarea organismelor care conduc registrele genealogice, care efectuează controlul oficial
al performanţelor zootehnice şi care efectuează activitatea de testare a reproducătorilor şi
însămânţări artificiale;
1

• Sprijinirea crescatorilor de animale in constituirea formelor asociative (asociatii, cooperative,
grup de producatori) ;
• Coordonarea activităţilor privind identificarea şi individualizare prin microcipare a efectivelor
de cabaline la nivel de judet ;
Atribuţiile şi competenţele principale ale acestei instituţii teritoriale sunt următoarele :
• Elaborarea pe baze ştiinţifice şi manageriale a programelor strategice sectoriale şi metodologice
de ameliorare şi reproducţie;
• Coordonarea activităţilor tehnice complexe de identificare, evaluare, conservare şi protecţie a
patrimoniului genetic naţional din zootehnie la nivelul standardelor internaţionale şi în relaţie
de parteneriat tehnic cu organisme naţionale şi internaţionale de profil;
• Coordonarea tehnică, metodologică şi administrativă la nivel judetean a activităţii Centrelor
pentru Ameliorare şi Reproducţie în Zootehnie judeţene (CTARZ);
• Recunoaşterea, aprobarea si acreditarea organismelor care conduc registre genealogice, care
efectuează controlul oficial al performanţelor zootehnice şi care efectuează activitatea de
testare a reproducătorilor şi însămânţări artificiale;
• Efectuarea pe baze ştiinţifice şi tehnice avansate a controlului zootehnic al producţiilor de
origine animală;
• Controlul complex de laborator al calităţii şi salubrităţii materialului seminal;
• Organizarea şi desfăşurarea fluxului informaţional al datelor de reproducţie şi ameliorare a
animalelor pe ansamblul ţării;
• Nominalizarea anuală a fermelor de elită;
• Organizarea şi desfăşurarea anuală a lucrărilor de selecţie pentru alegerea vacilor mame de taur
şi a taţilor de tauri şi nominalizarea împerecherilor;
• Coordonarea lucrărilor de testare dupa descendenţi a taurilor destinaţi la însămânţări artificiale
şi urmărirea etapelor succesive de selecţie a acestora;
• Estimarea valorii de ameliorare a reproducătorilor pe baza performanţelor proprii, ascendenţei,
rudelor colaterale şi calităţii descendenţilor;
• Autorizarea periodică a unităţilor care produc şi comercializează material seminal congelat şi
embrioni şi autorizarea anuală a reproducătorilor folosiţi la însămânţările artificiale cu material
seminal congelat şi la transfer de embrioni;
• Avizarea importului de material biologic de reproducţie, pentru toate speciile de interes
zootehnic;
• Transmiterea în timp util la beneficiari şi publicarea periodică a rezultatelor controlului
performanţelor şi testării taurilor după performanţe proprii şi descendenţi;
• Urmărirea realizării şi analiza periodică a eficienţei programelor de ameliorare;
• Exercitarea atribuţiilor de “inspecţie de stat” în activitatea de ameliorare şi reproducţie a
animalelor pe ansamblul ţării;
• Coordonarea activităţilor privind identificarea şi individualizarea prin microcipare a efectivelor
de cabaline la nivel de judeţ;
• Organizarea, conducerea şi actualizarea permanentă a bazei de date la ecvidee;
• Elaboreaza documentatia necesara omologarii de noi creaţii biologice (rase, linii şi hibrizi de
animale şi păsări) şi verifica indeplinirea conditiilor de autorizare si de funcţionare a unităţilor
care produc şi comercializeazămaterial seminal congelat şi embrioni.
• Elaborează metodologii de selecţie, biotehnologii moderne de reproducţie şi asigură controlul
calităţii şi folosirii materialului de reproducţie pentru fiecare specie de animale.
2

• Participarea la organizarea de expoziţii şi licitaţii de animale pentru reproducţie şi alte
manifestări cu caracter zootehnic;
• Redactarea, cu personalul propriu sau prin colaborări şi editarea periodică de: buletine
informative, studii de sinteză, monografii de specialitate, norme tehnice şi metodologice,
precum şi alte materiale de documentare tehnică, de consultanţă şi de extensie pentru reţeaua
naţională pentru ameliorare şi reproducţie în zootehnie, în conformitate cu legislaţia în vigoare
şi cu fondurile bugetare alocate;
• Dotarea centrelor teritoriale pentru ameliorare şi reproducţie în zootehnie cu aparatură, utilaje,
echipament şi materiale necesare lucrărilor de control al reproducţiei şi selecţiei animalelor de
fermă;
• Multiplicarea formularelor tipizate pentru evidenţele de reproducţie şi selecţie a animalelor şi
pentru sistemul informaţional ;
• Îndeplinirea altor atribuţii ce rezultă din HG nr.1223/1996, cu modificările şi completările
ulterioare şi din reglementările legale în vigoare pentru a sprijini eficient şi permanent o reală
competenţă şi concurenţă în zootehnia românească pentru dezvoltarea economicosocială şi
asigurarea permanentă a securităţii alimentare a populaţiei ;
• Afilierea la organizaţiile internaţionale de profil (ICAR, Interbull, etc).
OARZ Bacau are un număr de 20 posturi, aprobate de ANARZ, din care, 2 functii de
conducere, 16 funcţii de execuţie şi 2 posturi personal contractual.
Structura organizatorică a OARZ cuprinde: 7 compartimente, 1 laborator seminalogic si 4 centre
teritoriale (CTARZ) pentru control si monitorizare a activitatii de ameliorare si reproductie in
zootehnie.
În cursul anului 2009, in structura organizatorica a OARZ Bacau , au functionat :
- 7 compartimente de specialitate:
• Compartimentul de Ameliorare Genetica pe specii ;
• Compartimentul de Reproductie Animala pe specii ;
• Compartimentul de Identificare si Conservare a Patrimoniului Genetic;
• Compartimentul – Monitorizare Identificare si Eliberare Pasapoarte Ecvidee;
• Compartimentul Inspectia de Stat pentru Ameliorare si Reproductie in Zootehnie;
• Compartimentul financiar-contabil si de resurse umane;
• Compartimentul de organizare a reproductiei prin monta naturala.
- 1 Laborator de control seminalogic;
- 4 Centre Teritoriale de Ameliorare si Reproductie in Zootehnie (CTARZ):
1. Bacau;
2. Onesti;
3. Moinesti;
4. Racaciuni.
Activitatea OARZ Bacau s-a desfasurat in baza a 2 mari programme :
1. Programul de Guvernare 2009-2012 (Cap.15) si
2. Programul National de Ameliorare Genetica a animalelor domestice
1. In cadrul acestui program, si sub patronajul Institutiei Prefectului – judetul Bacau, au fost
fixate o serie de obiective si actiuni, care au demarat din luna ianuarie a anului 2009 in directia
reducerii cheltuielilor materiale, sevicii, cheltuieli de personal si a obiectivelor din Cap. 15 al
Programului de Guvernare 2009-2012.
Indicatorii din acest program au fost realizati in proportie de 100% (Anexa 6 si 7).
3

Obiective specifice OARZ - Bacau , care fac obiectul Programului de Guvernare 2009-2012:
OBIECTIV ACTIUNEA TERMEN Stadiu de realizare/
observatii
1. Reducerea cheltuielilor
de personal
Suspendarea primelor de vacanta 01.07.2009 Suspendare pana la finele anului
Stadiu de realizare =100%.
2. Reducerea cheltuielilor
cu bunuri si servicii
permanent
3. Reducerea cheltuielilor
de functionare (energie
electrica, termica, salubritate)
4. Reducerea cheltuielilor cu
carburanti
5. Reducerea cheltuielilor de
posta , telefon
6. Reducerea cheltuielilor
privind prestari servicii
efectuate de furnizori
Eliminarea cheltuielilor de natura
materialelor consumabile (auxiliare, de
intretinere, piese de schimb, birotica) prin
urmarirea stricta a oportunitatii si eficientei
acestora
Implementarea unui grafic de functionare in
vederea optimizarii consumurilor specifice
Optimizarea deplasarilor in teritoriu prin
evitarea suprapunerii traseelor cu salariatii
institutiei
Utilizarea eficienta a metodelor:
- internet;
- abonamente telefonice de grup
pentru a se acorda reduceri
Reanalizarea contractelor pentru anul 2009
(paza, salubriutate) in vederea reducerii
acestora
In cadrul acestui obiectiv
s-a realizat o reducere a nivelului
cheltuielilor cu peste 30 %.
permanent In cadrul acestui obiectiv,
actiunea privind implementarea
unui grafic
de functionare in vederea
optimizarii consumurilor s-a
realizat in proportie de 100%.
permanent Actiunea de optimizare s-a
realizat prin implementarea unui
grafic de deplasari in teritoriu. S-a
realizat o reducere a cheltuielilor
cu aproximativ 20%.
permanent S-a procedat la transmiterea
electronica a documentelor
oficiale (scanate) si la telefonia in
regim de “flota”. Costurile
realizate pana in prezent s-au
redus cu aproximativ 25%.
01.08.2009 Prin renegocierea contractelor cu
furnizorii pentru anul 2009,
cheltuielile din acest obiectiv s-au
redus cu aproximativ 15%.
Realizat.
Pregatirea profesionala urmata de o dezvoltare profesionala continua a constituit in anul 2009
o prioritate atat pentru institutie, cat si pentru salariat, din dorinta comuna de a face performanta.
Existenta unor angajati care nu mai reusesc sa tina pasul, pe plan profesional, cu mutatiile care au loc in modul
de desfasurare a activitatilor din economia moderna reprezinta o problema care preocupa tot mai multe firme.
Tot mai frecvente sunt cazurile in care salariati considerati ani la rand ca eficienti pe posturile lor isi indeplinesc
cu tot mai mare dificultate responsabilitatile, iar performantele lor sunt tot mai reduse.
Obiectivele unui astfel de program rezulta din nevoile interne ale intitutiei si sunt in
concordanta cu obiectivele sale generale. Numai in acest mod formarea si perfectionarea profesionala
pot fi cu adevarat eficiente, rezolvand problemele viitorului odata cu cele ale prezentului.
Specialistii au considerat ca orice organizatie trebuie sa mentina o stare de presiune continua
asupra salariatilor sai pentru ca acestia sa fie motivati pentru autoperfectionare, evitandu-se astfel
uzura cunostintelor, in acest scop, s-au intreprins urmatoarele actiuni:
- cunoasterea cat mai exacta a cererii de pregatire profesionala si a evolutiei sale;
- informarea celor interesati asupra posibilitatilor de pregatire profesionala;
- organizarea unei evidente clare privind pregatirea profesionala a salariatilor din fiecare
compartiment;
- motivarea salariatilor si sprijinirea celor care doresc sa-si imbunatateasca pregatirea
profesionala;
-identificarea preocuparilor pentru aplicarea celor invatate;
- realizarea unui control al actiunilor de pregatire profesionala;
- coordonarea actiunilor de pregatire profesionala continua, fara a frana initiativele.
4

Astfel, in anul 2009 s-au efectuat cursuri de acreditare pentru operatorii de insamantari
artificiale, la care au participat un numar de 99 de cursanti, si cursuri de acreditatre pentru operatorii
din controlul oficial al productiilor animaliere, la care au participat un numar de 16 cursanti.
OBIECTIV ACTIUNEA TERMEN Stadiu de realizare/
observatii
Organizare de cursuri de
permanent
pregatire profesionala pentru
operatorii de insamantari
artificiale si controlorii
performantelor de productie la
animale
7. Sustinerea cercetarii
agricole si formarii
profesionale (Cap.15 :nr.8)
8. Accelerarea procesului
de dezvoltare rurala
(Cap.15 : nr.5)
Directii de actiune:
Asigurarea securitatii
alimentare a tarii prin cresterea
productiei agricole
8.1.Stimularea comasarii
voluntare a terenurilor si a
exploatarii lor eficiente (Cap15 :
directii de actiune)
8.2. Dezvoltarea cu prioritate a
zootehniei si cresterea ponderii
acesteia in totalul productiei
agricole, imbunatatirea pasunilor,
a pomiculturii, legumiculturii si
viticulturii- (Cap15 : directii de
actiune)
8.3.Stimularea integrarii
productiei vegetale cu productia
animala pentru valorificarea prin
produse animaliere
(Cap15 : directii de actiune)
8.4. Orientarea catre productia de
carne acolo unde nu se poate
alocacota de lapte(Cap15 :
directii de actiune)
8.5. Stimularea productiei
ecologice
8.6. Ferme pilot in zootehnie -
propunere proiect franco-roman
permanent
permanent
permanent
-Cursuri de acreditare pentru operatorii
de insamantari artificiale-
26 -29.04.2009
nr.cursanti= 99;
-Curs acreditare control oficial al
productiilor - ovine -martie 2009
nr.cursanti = 16;
- Cursuri acreditare pentru controlul
oficial al productiilor la taurine:
in curs de organizare
Infiintarea de asociatii ale
producatorilor agricoli in scopul
stimularii comasarii terenurilor
agricole:
- Asociatia Judeteana a Crescatorilor de
Ovine si Caprine PROOVIS - Bacau ,
infiintata aprilie 2009;
Colaborare cu : consiliile locale,
asociatii ale crescatorilor de taurine si
ovine, elaborare de programe de
ameliorare pajisti;
- infiintare de microferme zootehnice
ptr. valorificarea superioara a productiei
vegetale
permanent - s-au elaborat programme de
ameliorare in directia productiei de
carne si s-au implementat programele
prin asigurarea materialului seminal din
rase de taurine de carne;
(parteneriat cu Regiunea Limousin -
Franta)
- expertiza - Regiunea Limousin -
septembrie 2009
permanent -parteneriat Judetul Bacau-
Regiunea Limousin Franta
06.10.2010 - expertiza româna stadiul I -
identificarea potentialilor crescatori de
animale (taurine si ovine) care doresc sa
participe in acest proiect - octombrie
2009.
Realizat.
- determinarea eligibilitatii
fermelor pilot de catre partea romana -
decembrie 2009 - Nerealizat.
5

2. Programul National de Ameliorare Genetica a animalelor domestice
In anul 2009, Obiectivele O.A.R.Z. - Bacau sunt canalizate spre:
- accelerarea ameliorarii genetice a efectivelor de animale;
- extinderea activitatii de control oficial al productiilor in servicii externalizate, prin asociatii
de crescatori de animale;
- extinderea activitatii de insamantari artficiale in servicii externalizate;
- externalizarea intretinerii cartilor de rasa (registrelor genealogice);
- stimularea agregarii crescatorilor de animale in asociatii de crescatori, grupuri de
producatori sau alte forme asociative, conform legii;
- promovarea in formele asociative de crescatoride animale, de servicii de asistenta tehnica,
consiliere sau consultanta pentru accesare de fonduri europene;
- antrenarea in proiecte de ameliorare si reproductie pentru asociatiile de crescatori de animale
de institutii de invatamant superior si institutii de profil din UE in regim de parteneriat;
- cooptarea specialistilor (care mai exista) din judet in serviciile de coordonare tehnica si
manageriala a asociatiilor crescatorilor de animale ( cerecetatori, ingineri cu specializari in afara tarii,
etc.);
- constructia verigilor in forma functionala a filierelor de lapte si carne, la nivelul judetului
Bacau, prin promovarea raselor specializate in productia de carne sau lapte;
- antrenarea crescatorilor de animale in diferite forme de pregatire profesionala, prin
itermediul asociatiilor din care fac parte.
Unul din obiectivele OARZ, este dezvoltarea unor programe de carne la speciile bovine si ovine,
prin:
- incrucisarea industriala a raselor locale cu rase de carne in scopul obtinerii de metisi pentru
abatorizare si export;
- cresterea unor nuclee de taurine si ovine din rase specializate in productia de carne, in scopul
constituirii unui fond genetic propriu;
- valorificarea produsilor prin vanzari directe si eliminarea intermediarilor („samsari”).
- sprijin tehnic in constituirea organizatiilor de crescatori de animale si implantarea lor in filiera
carnii;
- efectuarea de proiecte stiintifice in scopul valorificarii datelor obtinute pentru fundamentarea
„Programului judetean de ameliorare a taurinelor si ovinelor de carne, pe o durata medie si lunga.
In scopul realizarii obiectivelor propuse, OARZ intentioneaza parcurgerea urmatoarelor cai de
actiune:
- identificarea proprietarilor de animale destinate aplicarii programului;
- informarea crescatorilor de animale despre aceste programe;
- stabilirea raselor paterne si asigurarea materialului seminal;
- insamantarea artificiala si trandferul de embrioni la animalele selectate si urmarirea produsilor
rezultati;
- stabilirea sistemului de ingrasare (constituirea de centre de colectare pentru ingrasarea
animalelor) si urmarirea aplicarii corecte a acestuia;
- valorificarea produsilor;
- crearea bazei de date;
- monitorizarea programelor si aplicarea eventualelor corectii.
Participantii in realizarea programelor de ameliorare la nivel judetean sunt:
- Directia pentru Agricultura si Dezvoltare Rurala - Bacau;
- Unitatea pentru Ameliorare si Reproductie in Zootehnie - Bacau;
- Oficiul judetean de Consultanta Agricola - Bacau;
6

- Asociatiile judetene de crestere a taurinelor si ovinelor;
- specialisti : ingineri, medici veterinari, tehnicieni, operatori I.A.
- Regiunea Limosin – Franta.
Constituirea unei populatii de bovine carne
Pentru reorientarea fermelor de bovine destinate productiei de lapte spre productia de carne este
necesar realizarea de metisi specializati in aceasta directie, lucru ce se poate realiza prin incrucisarea
raselor Bruna, Baltata Romaneasca, BNR cu genitori masculi din rasa Limousine. Pentru realizarea
acestui program este necesar procurarea de genitor masculi din rasa Limousine sau material seminal
congelat, existand posibilitatea de a se realiza directionarea in timp spre productia de carne a celor 15
000 capete bovine disponibile la nivelul judetului.. In acest context specialistii institutiei au venit cu
propunerea de a realiza o populatie de carne prin incrucisarea vacilor de rasa Bruna, BR, si BNR cu
genitori masculi din rasa Limousine utilizand atat metoda incrucisarilor de prima generatie cat si
incrucisari complexe, preconizandu-se o sporire a productiei de carne.
Incepand cu luna aprilie 2009 s-a estimat un necesar de 1 000 doze MSC – Limousine pentru
obtinerea metisilor de prima generatie – masculi destinati sacrificarii – si a femelelor F1 –participante
la reproductie cu parteneri din rase de carne.
In prima faza de incrucisare s-a propus o populatie de vaci din rasa Bruna si BNR de 1000 capete
apartinand membrilor asociatiei AJCT- Bacau, existand posibilitatea de a se induce si sincroniza
caldurile si inplicit fatarile grupate.
Transabilitate carnii de bovine
Realizand vaci metise specializate pentru productia de carne, s-a impus necesitatea perfectionarii
tehnologiei de exploatare, in special reproductia si cresterea tineretului de reproductie.
Productia de carne vizeaza constructia in viitorul apropiat (3-4 ani) :
- ferme de ingrasare;
- abator propriu.
Obiective in productia de carne (la nivel judetean):
- cresterea greutatii la sacrificare va determina randament ridicat de carne in carcasa;
- integrarea activitatii de ameliorare a efectivelor de bovine la normele si standardele UE
- promovarea activitatii de ameliorare a efectivelor de taurine in directia maririi si imbunatatirii
productiei de carne;
- sustinerea financiara a organizarii exploatatiilor in asociatii, in scopul reprezentarii intereselor in
relatie cu furnizorii de imputuri si beneficiari ai produselor realizate;
- asigurarea unor venituri proprii prin valorificarea productiei marfa la export;
- asigurarea conditiilor necesare exteriorizarii potentialului de productie al animalul (hranire,
intretinere);
- stimularea cresterii efectivelor in zonele montane, care prezinta oportunitati in cresterea
taurinelor si ovinelor.
Indicatori realizati in programul de carne la taurine in anul 2009:
Specia bovine
Specificare 2008 2009
Realizat Propus Realizat ± %
Achizitii MSC 1500 3000 4600 + 53%
Numar de insamantari
1292 3000 3902 + 30%
artificiale (IA)
Produsi obtinuti 1097 2140 3316 + 55%
7

Depasirea indicatorilor s-a datorat :
- obtinerii unor produsi de calitate, cu mare viteza de crestere si un randament crescut la
abatorizare ;
- pretului ridicat pe kg de carne oferit de procesatori ;
- cresterii cererii de produsi obtinuti in sistemul incrucisarilor industriale.
Intrucat aceasta cerere este in continua crestere, si pentru a nu pune in pericol patrimonial
genetic local (cazul Frantei, unde rasa de taurine Aubrac a fost pusa in pericol de disparitie prin
scaparea de sub control al incrucisarilor dintre rase), OARZ – Bacau a trecut la monitorizarea stricta a
acestor incrucisari.
Efectuând monitorizarea in intervalul 2001 – 2009 a efectivelor de taurine, se constata o
pastrare aproximativ constanta a structurii rasiale, cu o usoara tentinta de crestere a ponderii
efectivelor in rasa curata de la 42,5% in anul 2008 la 55,1% in anul 2009, respectiv o crestere cu
12,6%.
In ceea ce priveste efectivul matca de taurine, se constata o scadere in anul 2009 fata de 2008
cu aproximativ 9,1%. Acest indicator nu face obiectul de activitate a institutiei noastre, cresterea sau
scaderea efectivului fiind data de piata, in ciuda subventiilor acordate pe cap de animal (pentru
exploatatiile cu peste 3 animale).
Cea mai severa scadere a efectivelor de animale in perioada 2001 – 2009, se constata la specia
porcine unde scaderea se situeaza la nivelul de – 48,8% (in anul 2009 fata de anul 2001) si la taurine
unde scaderea este de -26,8% (in anul 2009 fata de anul 2001).
8

Evolutia efectivelor de animale in perioada 2001 – 2010 (Femele)
NR.
CRT.
1.
2.
3.
4.
5.
SPECIA
TAURINE
OVINE
CAPRINE
PORCINE
CABALINE
ANUL 2001
TOTAL ADULTE TIN.
IN
RAP.
CU
2001
+- %
ANUL 2002
TOTAL ADULTE TIN.
IN
RAP.
CU
2001
+- %
ANUL 2003
TOTAL ADULTE TIN.
75121 57499 17622
151354 131222 20132
19797 15009 4788
13419 8905 4514
7102 4676 2426
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
78399 58444 19955
153490 135801 17689
21320 16925 4395
14659 7177 7482
10916 6883 4033
+4,3
+1,4
+7,6
+9,2
+53,7
74726 56596 18130
150937 127621 23316
22167 16859 5308
9024 5037 3987
13226 8774 4452
IN RAP.
CU 2001
+- %
-0,5
-0,2
+12,2
-32,7
+86,2
NR.
CRT.
1.
2.
3.
4.
5.
SPECIA
TAURINE
OVINE
CAPRINE
PORCINE
CABALINE
ANUL 2004
IN
ANUL 2005 IN
ANUL 2006
TOTAL ADULTE TIN. RAP. TOTAL ADULTE TIN. RAP.
CU
CU
TOTAL ADULTE TIN.
2001
+- %
2001
+- %
72217 55607 16616
152854 134075 18779
24933 19135 5798
6045 3625 2420
11143 6997 4416
-3,8
+0,99
+25,9
-54,9
+60,7
70983 54619 16364
155741 131309 24432
29445 22013 7432
6628 3705 2923
12511 7648 4863
-5,5
+2,8
+48,7
-50,6
+76,1
71376 57610 13766
164042 146834 17208
32402 24550 7852
7143 3728 3415
12759 6754 6005
IN RAP.
CU 2001
+- %
-4,9
+8,3
+63,9
-46,7
+79,6
NR.
CRT.
1.
2.
3.
4.
5.
SPECIA
TAURINE
OVINE
CAPRINE
PORCINE
CABALINE
ANUL 2007
IN
ANUL 2008 IN
ANUL 2009
TOTAL ADULTE TIN. RAP. TOTAL ADULTE TIN. RAP.
CU
CU
TOTAL ADULTE TIN.
2001
+- %
2001
+- %
68834 51253 17581
179203 152054 27149
37063 28149 8914
7661 4753 2908
11809 7047 4288
-8,3
+18,3
+87,2
-42,9
+66,2
60312 47990 12322
179574 156934 22640
40330 34397 5933
6986 4272 2714
10937 7010 3927
-19,7
+18,6
+103,7
-47,9
+53,9
54956 44013 10943
173572 151316 22256
41402 33524 7878
6865 4663 2202
9571 6305 3266
IN RAP.
CU 2001
+- %
-26,8
+14,6
+109,1
-48,8
+34,7
9

ANUL
DINAMICA STRUCTURII RASIALE A EFECTIVULUI FEMEL TAURIN – CATAGRAFIAT
IN PERIOADA 2001- 2009
(Femele)
TOTAL
BOVINE
IN RAP
CU 2001
+- %
care
METISI
Din care
% Din
%
BR B BNR PT BR B BNR PT NEDEF.
RASA
CURATA
2001 75121 100,0 36793 2260 31973 2560 - 38328 4205 31247 2553 - 323
49,1 6,1 86,8 7,1 - 50,9 10,9 81,5 6,6 - 0,1
2002 78399 +4,3 36857 1227 32877 2753 - 41542 4589 32981 3310 - 662
47,1 3,3 89,2 7,5 - 52,9 11,0 79,4 8,0 - 1,6
2003 74726 -0,5 34851 1089 30454 3308 - 39875 3953 32265 2708 - 949
46,7 3,1 87,5 9,4 - 53,3 9,9 80,9 6,7 - 2,5
2004 72217 -3,8 34143 1494 29966 2683 - 38074 4241 29722 3046 - 1065
47,3 4,3 87,7 8,0 - 52,7 11,1 78,0 8,0 - 2,9
2005 70983 -5,5 33650 1808 28442 3400 - 37333 4253 28920 3119 - 1041
47,5 5,4 84,5 10,1 - 52,5 11,3 77,5 8,4 - 2,8
2006 71376 -4,9 36389 1879 30545 3945 20 34987 3863 28643 2456 25 -
51,0 5,2 83,9 10,8 0,1 49,0 11,0 81,9 7,0 0,1 -
2007 68834 -8,3 33044 2242 27279 3523 - 35790 4164 28263 3219 - 144
48,1 6,7 82,6 10,7 - 51,9 11,6 78,9 8,9 - 0,6
2008 60312 -19,7 25635 2033 21222 2380 - 34677 4354 27832 2380 8 103
42,5 7,9 82,7 9,4 - 57,5 12,6 80,3 6,8 0,02 0,28
2009 54956 -26,8 30308 2355 25060 2893 - 24648 3404 19559 1679 6 -
55,1 7,7 82,6 9,7 - 44,9 13,8 79,3 6,8 0,1 -
(*) BR = rasa Baltata Romaneasca;B= rasa Bruna; BNR= Baltata cu Negru Romaneasca ; PT= rasa Pinzgau
10

Dinamica efectivelor de animale in perioada 2008 - 2009
(Femele)(sursa: OARZ – Catagrafie 2009)
Specia ANUL 2008 ± % ANUL 2009 ± % fata de
Total Adulte Tineret Total Adulte Tineret 2008
Taurine 60 312 47 990 12 322 100 54 956 44 013 10 943 - 9,1
Ovine 179 574 156 934 22 640 100 173 572 151 316 22 256 - 9,7
Caprine 40 330 34 397 5 933 100 41 402 33 524 7 878 + 10,3
Porcine 6 986 4 272 2 714 100 6 865 4 663 2 202 - 9,8
Cabaline 10 937 7 010 3 927 100 9 571 6 305 3 266 - 8,8
AN
Total
Bovine
± fata
de
2008
Rasa
curate
cap./%
Dinamica structurii rasiale in perioada 2008 - 2009
TAURINE (Femele)(sursa: Oarz-Catagrafie 2009)
Rasa :
Metisi
Din care :
BR B BNR PT cap./% BR B BNR PT Nedefiniti
2008 60 312 100 25 635 2 033 21 222 2 380 - 34 677 4 354 27 832 2 380 8 103
42,5 7,9 82,7 9,4 - 57,5 12,6 80,3 6,8 0,02 0,28
2009 54 956 - 9,1 30 308 2 355 25 060 2 893 - 24 648 3 404 19 559 1 679 6 -
55,1 7,7 82,6 9,7 - 44,9 13,8 79,3 6,8 0,1 -
(*) BR = rasa Baltata Romaneasca;B= rasa Bruna; BNR= Baltata cu Negru Romaneasca ; PT= rasa Pinzgau
11

Programul de carne de bovine si ovine in anul 2009
Scopul programului :
Utilizarea potentialului biologic al taurinelor si ovinelor din judetul Bacau in vederea
dezvoltarii productiei de carne, in cadrul exploatatiilor individuale ale populatiei si valorificarea
superioara a acesteia.
Obiecivele programului :
• Implantarea raselor de carne de bovine si ovine in scopul imbunatatirii
patrimoniului genetic judetean si national;
• Contientizarea crescatorilor de taurine di judetul Bacau de necesitatea si
oportunitatea eficientizarii cresterii animalleor prin insamantare artificiala a
femelelor din rasele autohtone cu material seminal ce apartin reproducatorilor din
rasele specializate de carne;
• Obtinerea si valorificarea produsilor, atat pe piata interna cat si externa;
• Intarirea rolului asociatiilor pentru reprezentarea si sustinerea intereselor
crescatorilor de animale;
• Efectuarea unor cercetari stiintifice pe produsii obtinuti in urma incrucisarilor raselor
de carne cu rasele autohtone.
Participanti la program:
• OARZ - Bacau ;
• DADR - Bacau;
• Asociatiile crescatorilor de taurine si ovine;
• Crescatori de animale;
• Regiunea Limousin – Franta (parteneriat);
• Ingineri, cercetatori, cadre universitare, medici veterinari, operatori IA, etc.
Cai de actiune :
• Informarea si atragerea crescatorilor de animale in realizarea programului;
• Identificarea proprietariulor de animale care sa participe la program ;
• Stabilirea raselor de carne paterne ;
- Directii de ameliorare ;
- Caracteristicile morfo-productive ale raselor de carne folosite ;
- Schemele de incrucisare propuse.
• Insamantarea artificiala si urmarirea gestatiei ;
• Identificarea produsilor ;
• Stabilirea sistemului de crestere ;
• Crearea bazei de date ;
• Monitorizarea programului pe filiera carnii de bovine-ovine.
In cadrul programului de carne la specia de ovine, la finele anului 2009, s-a realizat importul
de reproducatori (berbeci ) din rasele carne Suffolk si Hampshire in numar de 10 capete care au
fost distribuiti de catre Asociatia Judeteana a Crescatorilor de Ovine si Caprine « Proovis » -
Bacau in parteneriat cu OARZ – Bacau, membrilor asociatiei. Scopul importului este realizarea
de incrucusari industriale simple in scopul cresterii greutatii corporale a mieilor destinati
sacrificarii si a randamentului la abatorizare. Raspunsul acestor importuri se va realiza in anul
2010, prin utilizarea esalonata a acestor reproducatori in exploatatii diferite de ovine, iar
monitorizarea incrucisarilor va fi efectuata de catre specialistii OARZ – Bacau.
12

Nerealizari in programe
1. Nerealizarea fermelor pilot – in programele de carne la bovine si ovine in parteneriatul
romano-francez – Regiunea Limousin si Judetul Bacau ;
Cauze: - reducerea cheltuielilor bugetare datorita crizei europene:
- Regiunea Limousin a amanat actiunile de expertiza in judetul Bacau;
- Consiliul Judetean Bacau si-a redimensionat fondurile si prioritatile.
2. Nu s-a realizat implantarea rase de bovine carne – Limousin – Franta in judetul Bacau;
Cauze: - neaccesarea fondurilor europene pe masura 121 : Modernizarea exploatatiilor
agricole - prin omiterea in cadrul acestei masuri a beneficiarilor crescatori – bovine carne;
- putere financiara scazuta a crescatorilor de animale;
3. Diminuarea efectivelor de animale :
a) cauze majore: puncte slabe ale filierei carnii :
- lipsa unui sector puternic de producere de carne marfa;
- consum scazut pe cap de locuitor si autoconsum ridicat in zonele rurale. In Romania
consumul de carne de bovine (in echivalent carcasa) in anul 2006 a fost de 9,6;
- slaba productivitate in sectorul de producere a furajelor ;
- lipsa unui sector organizat de aprovizionare a abatoarelor cu animale ;
- dificultati privind depozitarea si functionarea lantului frigorific ;
- deficiente privind calitatea (furaje, greutate optima la sacrificare, depozitare,
ambalare);
- performante scazute privind oferta si serintele pietii.
- neconditionarea acordarii subventiei pe cap de animal (produsi obtinuti prin I.A. sau
M.N. cu reproducatori autorizati);
- experienta scazuta in managementul de tip european a asociatiilor crescatorilor de
animale( AJCT – Bacau a inceput activitatea la 01.10.2007);
- scaderea temporara a interesului operatorilor I.A. odata cu introducerea taxei I.A. de
catre AJCT( in scopul eliminarii piatei negre a I.A.);
b) Cauze minore:
- invaliditate temporara a operatorilor I.A. ( concedii medicale );
- gradul accentuat de imbatranire a operatorilor I.A. ( pensionari sau in prag de
pensionare );
Propuneri -pentru remedierea neajunsurilor:
- cresterea fortei financiare ale formelor asociative prin :
- afluirea subventiilor catre detinatorii de terenuri agricole si animale (membrii ai unei
asociatii) prin intermediul asociatiilor, care creaza si aventajele:
- numarul redus de cereri catre APIA pentru acordarea de sprijin financiar pentru
terenuri si animale, de la zeci de mii la cateva sute.
- instituirea partenariatelor public-privat (model Franta) in realizarea de investitii
majore: exemplu: abatoare, centre de selectie in rasa pura, centre de ingrasare a animalelor, etc.
13

AGENTIA NATIONALA PENTRU AMELIORARE SI REPODUCTIE IN ZOOTEHNIE Anexa 6
PARTENER : OARZ BACAU
CONTUL DE EXECUTIE AL INSTITUTIEI PUBLICE - CHELTUIELI
Cod 21
Denumirea indicatorilor
Cod
Capitol. Subcapitol.Paragraf: 8301.03.04 Programe pentru sprijinirea producatorilor agricoli
incheiat la 31/12/2009
Credite
de
angajament
Credite
bugetare
anuale
Credite
bugetare
trimestriale
cumulate
Angajamente
bugetare
Angajamente
legale
Plati
efectuate
Angajamen
te legale de
platit
A B 1 2 3 4 5 6 7=5-6 8
TOTAL CHELTUIELI 0 85 351 85 351 85 351 85 351 85 351 85 325 26 143 880
CHELTUIELI CURENTE 1 85 351 85 351 85 351 85 351 85 351 85 325 26 143 880
Cheltuieli de personal 10 0 0 0 0 0 0 0 0
Bunuri si sevicii 20 0 0 0 0 0 0 0 0
Dobanzi 30 0 0 0 0 0 0 0 0
Subventii 40 85 351 85 351 85 351 85 351 85 351 85 325 26 143 880
FONDURI DE REZERVA 50 0 0 0 0 0 0 0 0
Transferuri intre unitati ale Administratiei publice 51 0 0 0 0 0 0 0 0
Alte transferuri 55 0 0 0 0 0 0 0 0
PROIECTE CU FINANTARE DIN FONDURI EXTERNE
NERAMBURSABILE (FEN) 56 0 0 0 0 0 0 0 0
ASISTENTA SOCIALA 57 0 0 0 0 0 0 0 0
Alte cheltuieli 59 0 0 0 0 0 0 0 0
CHELTUIELI AFERENTE PROGRAMELOR CU FINANTARE
RAMBURSABILA 65 0 0 0 0 0 0 0 0
CHELTUIELI DE CAPITAL 70 0 0 0 0 0 0 0 0
Active nefinanciare (cheltuieli capital) 71 0 0 0 0 0 0 0 0
ACTIVE FINANCIARE 72 0 0 0 0 0 0 0 0
FONDUL NATIONAL DE DEZVOLTARE 75 0 0 0 0 0 0 0 0
A B 1 2 3 4 5 6 7=5-6 8
OPERATIUNU FINANCIARE 79 0 0 0 0 0 0 0 0
IMPRUMUTURI 80 0 0 0 0 0 0 0 0
Rambursari de credite 81 0 0 0 0 0 0 0 0
Plati efectuate in anii precedenti si recuperate in anul curent 84 0 0 0 0 0 0 0 0
PLATI EFECTUATE IN ANII PRECEDENTI SI RECUPERATE IN
ANUL CURENT 85 0 0 0 0 0 0 0 0
REZERVE, EXCEDENT / DEFICIT 90 0 0 0 0 0 0 0 0
lei
Cheltuieli
efective
*) Se inscriu denumirea si simbolul capitolelor si subcapitolelor din bugetul aprobat pe structura clasificatiei functionale- bugetul de stat, bugetele locale, bugetul asigurarilor sociale de stat, bugetul asigurarilor pentru somaj, bugetul Fondului
national unic de asigurari sociale de sanatate, credite externe, credite interne, fonduri externe nerambursabile si venituri proprii si subventii-(altele decat cele de subordonare locala).
14

Anexa 7
AGENTIA NATIONALA PENTRU AMELIORARE SI REPODUCTIE IN ZOOTEHNIE
PARTENER : OARZ BACAU
CONTUL DE EXECUTIE AL BUGETULUI INSTITUTIEI PUBLICE - CHELTUIELI
Capitol. Subcapitol.Paragraf: 8301.03.05 Reproductia si selectia animalelor
incheiat la 31/12/2009
Cod 21
Denumirea indicatorilor
Cod
Credite
de
angajament
Credite
bugetare
Credite
bugetare
trimestriale
Angajamente
bugetare
Angajamente
legale
Plati
efectuate
Angajamente
legale de
platit
A B 1 2 3 4 5 6 7=5-6 8
- lei-
Cheltuieli
efective
TOTAL CHELTUIELI (01+70+79+84) 819 280 819 280 809 812 819 280 819 280 809 302 9 978 1 101 030
CHELTUIELI CURENTE
(10+20+30+40+50+51+55+56+57+59+65) 1 819 280 819 280 809 812 819 280 819 280 809 302 9 978 804 808
TITLUL I CHELTUIELI DE PERSONAL (cod
10.01+10.02+10.03) 10 579 914 579 914 579 914 579 914 579 914 579 904 510 581 486
Cheltuieli salariale in bani (cod 10.01.01 la 10.01.30) 10.01 448 482 448 482 448 482 448 482 448 482 447 972 510 456 183
Salarii de baza 10.01.01 280 028 280 028 280 028 280 028 280 028 279 518 510 276 795
Salarii de merit 10.01.02 9 091 9 091 9 091 9 091 9 091 9 091 0 8 833
Indemnizatie de conducere 10.01.03 14 896 14 896 14 896 14 896 14 896 14 896 0 14 464
Spor de vechime 10.01.04 62 391 62 391 62 391 62 391 62 391 62 391 0 61 466
Sporuri pentru conditii de munca 10.01.05 54 040 54 040 54 040 54 040 54 040 54 040 0 53 082
Alte sporuri 10.01.06 4 852 4 852 4 852 4 852 4 852 4 852 0 5 068
Ore suplimentare 10.01.07 0 0 0 0 0 0 0 0
Fond de premii 10.01.08 14 295 14 295 14 295 14 295 14 295 14 295 0 14 295
Prima de vacanta 10.01.09 8 889 8 889 8 889 8 889 8 889 8 889 0 22 180
Fond pentru posturi ocupate prin cumul 10.01.10 0 0 0 0 0 0 0 0
Fond aferent platii cu ora 10.01.11 0 0 0 0 0 0 0 0
Indemnizatii platite unor persoane din afara unitatii 10.01.12 0 0 0 0 0 0 0 0
Indemnizatii de delegare 10.01.13 0 0 0 0 0 0 0 0
Indemnizatii de detasare 10.01.14 0 0 0 0 0 0 0 0
Alocatii pentru transportul la si de la locul de munca 10.01.15 0 0 0 0 0 0 0 0
Alocatii pentru locuinte 10.01.16 0 0 0 0 0 0 0 0
Alte drepturi salariale in bani 10.01.30 0 0 0 0 0 0 0 0
Cheltuieli salariale in natura(cod 10.02.01 la 10.02.30) 10.02 0 0 0 0 0 0 0 0
Tichete de masa 10.02.01 0 0 0 0 0 0 0 0
A B 1 2 3 4 5 6 7=5-6 8
15

Norme de hrana 10.02.02 0 0 0 0 0 0 0 0
Uniforme si echipament obigatoriu 10.02.03 0 0 0 0 0 0 0 0
Locuinta de serviciu folosita de salariat si familia sa 10.02.04 0 0 0 0 0 0 0 0
Transportul la si de la locul de munca 10.02.05 0 0 0 0 0 0 0 0
Alte drepturi salariale in natura 10.02.30 0 0 0 0 0 0 0 0
Contributii(cod 10.03.01 la 10.03.06) 10.03 131 432 131 432 131 432 131 432 131 432 131 432 0 125 303
Contributii de asigurari sociale de stat 10.03.01 91 907 91 907 91 907 91 907 91 907 91 907 0 94 644
Contributii de asigurari de somaj 10.03.02 2 239 2 239 2 239 2 239 2 239 2 239 0 2 280
Contributii de asigurari sociale de sanatate 10.03.03 23 294 23 294 23 294 23 294 23 294 23 294 0 23 721
Contributii de asigurari pentru accidente de munca si boli
profesionale 10.03.04 858 858 858 858 858 858 0 780
Prime de asigurare de viata platite de angajator pentru angajati 10.03.05 0 0 0 0 0 0 0 0
Contributii pentru concedii si indemnizatii 10.03.06 13 134 13 134 13 134 13 134 13 134 13 134 0 3 878
TITLUL II BUNURI SI SERVICII(cod 20.01 la 20.30) 20 239 366 239 366 229 898 239 366 239 366 229 898 9 468 223 322
Bunuri si sevicii (cod 20.01.01 la 20.01.30) 20.01 231 100 231 100 223 312 231 100 231 100 223 312 7 788 212 482
Furnituri de birou 20.01.01 4 000 4 000 3 857 4 000 4 000 3 857 143 3 857
Materiale pentru curatenie 20.01.02 9 500 9 500 9 105 9 500 9 500 9 105 395 5 476
Incalzit, iluminat si forta motrica 20.01.03 40 900 40 900 40 269 40 900 40 900 40 269 631 39 083
Apa, canal si salubritate 20.01.04 5 500 5 500 5 169 5 500 5 500 5 169 331 5 086
Carburanti si lubrifianti 20.01.05 31 000 31 000 30 039 31 000 31 000 30 039 961 25 489
Piese de schimb 20.01.06 5 500 5 500 3 366 5 500 5 500 3 366 2 134 3 366
Transport 20.01.07 0 0 0 0 0 0 0 0
Posta, telecomunicatii, radio, tv,internet 20.01.08 39 000 39 000 38 570 39 000 39 000 38 570 430 35 726
Materiale si prestari de servicii cu caracter functional 20.01.09 44 700 44 700 43 690 44 700 44 700 43 690 1 010 41 310
Alte bunuri si sevicii pentru intretinere si functionare 20.01.30 51 000 51 000 49 247 51 000 51 000 49 247 1 753 53 089
Reparatii curente 20.02 2 700 2 700 1 672 2 700 2 700 1 672 1 028 1 672
Hrana (cod 20.03.01 +20.03.02) 20.03 0 0 0 0 0 0 0 0
Hrana pentru oameni 20.03.01 0 0 0 0 0 0 0 0
Hrana pentru animale 20.03.02 0 0 0 0 0 0 0 0
Medicamente si materiale sanitare(cod 20.04.01 la 20.04.04) 20.04 0 0 0 0 0 0 0 0
Medicamente 20.04.01 0 0 0 0 0 0 0 0
Materiale sanitare 20.04.02 0 0 0 0 0 0 0 0
Reactivi 24.04.03 0 0 0 0 0 0 0 0
Dezinfectanti 20.04.04 0 0 0 0 0 0 0 0
Bunuri de natura obiectelor de inventar(cod 20.05.01 la
20.05.30) 20.05 500 500 0 500 500 0 500 4 254
A B 1 2 3 4 5 6 7=5-6 8
Diferente de curs aferente datoriei publice interne 81.02.02 0 0 0 0 0 0 0 0
Rambursari de credite aferente datoriei publice interne locale 81.02.05 0 0 0 0 0 0 0 0
Rambursari de credite in contul imprumuturilor preluate de
M.F.P. in baza OUG 64/2007 81.03 0 0 0 0 0 0 0 0
PLATI EFECTUATE IN ANII PRECEDENTI SIRECUPERATE
IN ANUL CURENT (cod 85) 84 0 0 0 0 0 0 0 0
TITLUL XVII PLATI EFECTUATE IN ANII PRECEDENTI SI
RECUPERATE IN ANUL CURENT(cod 85.01) 85 0 0 0 0 0 0 0 0
Plati efectuate in anii precedenti si recuperate in anul curent 85.01 0 0 0 0 0 0 0 0
TITLUL XVIII REZERVE, EXCEDENT/DEFICIT 90 0 0 0 0 0 0 0 0
16

Rezerve 91.01 0 0 0 0 0 0 0 0
Excedent 92.01 0 0 0 0 0 0 0 0
Deficit 93.01 0 0 0 0 0 0 0 0
*) Se inscriu denumirea si simbolul capitolelor din bugetul aprobat, detaliate pe titluri, articol, alineate, pe structura clasificatiei economice (bugetul de stat, bugetele locale, bugetul asigurarilor sociale de stat, bugetul asigurarilor
pentru somaj, bugetul Fondului national unic de asigurari sociale de sanatate, credite externe, credite interne, fonduri externe nerambursabile, venituri proprii si subventii).
Director executiv
Dr.Ing. Viziteu Constantin
17