Saetllite_FEB21_RO

SATELLITE
Februarie 26 2021

Cuprins
Montana Aerospace Management Message
pagină
2
Diviziile noastre se prezinta
Intermato S.p.A.
Charles Engineering
Cercetare și dezvoltare
Dezvoltare de produse în cadrul UAC
Sustainability
Exemple din diviziile noastre
Montana Aerospace Group Valori Comune
Sustainable Entrepreneurship
pagină
pagină
pagină
pagină
pagină
4
5
7
9
11

Mesaj din partea conducerii Montana Aerospace
DRAGI MEMBRI AI FAMILIEI
MONTANA AEROSPACE!
În multe companii prospere, în special din sectoarele
tehnice, activitățile de cercetare și dezvoltare constituie
baza succesului pe termen lung.
Și în cadrul Montana Aerospace se lucrează intens pentru
produse și servicii noi sau îmbunătățite.
În ediția din ianuarie ne-am referit la dezvoltarea unei
noi serii de utilaje de către Alpine Metal Tech, la care
măsurătorile optice colectate sunt transformate în timp
real în procese de debavurare asistate de roboți. Suntem
la un pas de primele utilizări la scară largă în industria
auto. Domeniile tipice de utilizare sunt debavurarea pieselor
turnate sau ștanțate.
Montana Aerospace a definit dezvoltarea inovațiilor
vandabile drept o sarcină strategică centrală pentru
toate departamentele companiei. Vom crește constant
investițiile în cercetare-dezvoltare și vom continua să
dezvoltăm procesele pentru selectarea celor mai bune
idei. Ideile geniale sunt întâmpinate oricând cu căldură!
Conceptul ESG aduce laolaltă
trei aspecte esențiale:
Environment (ecologie),
Social (social) și Governance
(guvernanță)
Am declarat îmbunătățirea
permanentă a amprentei noastre de
carbon drept una dintre prioritățile
noastre strategice
O altă temă centrală a dezvoltării noastre viitoare o
reprezintă dezvoltarea durabilă. Conceptul ESG aduce
laolaltă trei aspecte esențiale: Environment (ecologie),
Social (social) și Governance (guvernanță). Pe lângă industria
auto, amprenta de carbon („Carbon Footprint”)
devine tot mai importantă și în domeniul aviației. Am
declarat îmbunătățirea permanentă a amprentei noastre
de carbon drept una dintre prioritățile noastre strategice.
Dincolo de asta, „antreprenoriatul durabil” („sustainable
entrepreneurship”) reprezintă una dintre cele
cinci valori ale companiei noastre. Chiar dacă nu ne
putem aștepta peste noapte la o reducere semnificativă
a emisiilor de CO2, la succes contribuie numeroși pași
mici. Vom relata cu regularitate progresul în această
direcție în cadrul buletinului informativ Satellite.
Cu considerație,
Markus Nolte
În această ediție, Vic Dangerfield ne oferă o perspectivă
impresionantă asupra activităților de cercetare de la Universal
Alloy Corporation. În ambele exemple, în centrul
activităților stă orientarea către client. Cercetarea de
dragul cercetării – asta se întâmpla demult. Intuirea nevoilor
clientului și implementarea lor consecventă sub
forma unor soluții accesibile reprezintă cheia succesului.
Ca și în cazul altor sarcini, colaborarea strânsă dintre
numeroase departamente funcționează ca un catalizator:
distribuție, marketing, dezvoltarea afacerii, cercetaredezvoltare,
producție, control – un efort multidisciplinar.
-2-

Diviziunile
Diviziile noastre
se prezinta.
-3-

IMT Intermato S.p.A.
SUNTEM UN PRODUCĂTOR DE FRUNTE
DE ECHIPAMENTE SPECIALIZATE PENTRU AUTOMOBILE, OȚEL,
INDUSTRIILE FEROVIARE ȘI AEROSPAȚIALE
de Dr. Christian Preslmayr, CEO AMT
Înființare: 1983
Număr de angajați: aprox. 100
Distincții: Certificare IQNet, UNI EN ISO
9901:2015
USP/Key Competence (propunere unică de
vânzare/competență fundamentală): Vertical CNC
lathes (strunguri CNC verticale) pentru industria
auto, siderurgică și feroviară
În calitate de producător de top de utilaje speciale pentru
industria auto, siderurgică, feroviară și aerospațială, grupul
Alpine Metal Tech urmărește o strategie de dezvoltare
durabilă. Accentul cade pe extinderea portofoliului de
produse, inovare, cercetare și dezvoltare continuă, precum
și pe achizițiile specifice care susțin modelul de afaceri.
Întrucât firma IMT Intermato răspunde în totalitate
acestor exigențe, preluarea în grupul Alpine Metal Tech a
fost definitivată în iulie 2020.
Înființată în 1983, IMT Intermato S.p.A. cu sediul în
Crosio della Valle / Varese, Italia, este producător de top
de vertical CNC lathes (strunguri CNC verticale) pentru
aplicații auto, siderurgice și feroviare. Intermato dispune
de o suprafață de producție de peste 15.000 m² și atinge
o cifră de afaceri de cca. 30 de milioane de euro, având
un număr aproximativ de 100 de angajați.
Deși activitatea centrală se desfășoară în sectorul auto,
proiectarea și producerea de vertical CNC lathes (strunguri
CNC verticale) se adresează unei game largi de sectoare
de producție, care include industria auto, aerospațială,
feroviară și construcția de mașini pentru industria grea.
Astfel, clientului îi sunt oferite soluții de produse ale
căror dimensiuni variază de la câțiva centimetri la 6
metri în diametru. În domeniul producției de roți din
aliaj ușor, Intermato se bazează pe celulele de producție
automatizate, alcătuite din utilaje de înaltă performanță
și soluții de automatizare dezvoltate la nivel intern, care
permit îmbinarea productivității optime cu calitatea și
flexibilitatea. Inclusiv în cadrul gamelor de dimensiuni
mai mari, strungurile verticale sunt proiectate complet
modular pentru a putea fi adaptate la cerințele specifice
ale clientului.
Datorită poziției sale de lider pe piață, Intermato va
continua să funcționeze ca marcă independentă și va
reprezenta un pilon important al grupului Alpine Metal
Tech în viitor. Pe de o parte, acest lucru va genera sinergii
importante și o diversificare a portofoliului în domeniul
auto, dar și în noile domenii de afaceri din industria
siderurgică și feroviară. Aceasta constituie o nouă etapă
către poziția de lider tehnologic și comercial la nivel
global a grupului Alpine Metal Tech.
-4-

Charles Engineering
OFERIM SOLUȚII UNICE
CĂTRE INDUSTRIA AEROSPAȚIALĂ
by David Hutchinson, VP Business Development
Fondată de Jim Charles în 1984, Charles Engineering oferă, de peste 35 de ani, o gamă largă de soluții unice pentru industria
aerospațială. Locația, la doar 25 km de Wichita, Kansas, este ideală pentru a sprijini clienții din lanțul de aprovizionare al
industriei aerospațiale locale. Avem o fabrică de circa 5600 m2 sub un singur acoperiș. Numărul angajaților, înainte de crizele
COVID/Boeing 737, era de 40, iar acum este de 25.
De la prima noastră comandă pentru Boeing, acum mai bine de 30 de ani, până la modelul 787 și lansatoarele orbitale
actuale, procesele și standardele noastre au evoluat, îndeplinind și depășind standardele tot mai ridicate de calitate și
performanță ale bazei noastre internaționale de clienți.
HONESTY
Adevărul deschide calea către încrederea pe termen lung
într-o relație, iar a spune adevărul este cheia unui rezultat
ideal, în orice activitate. Așa cum spunea un cunoscut
responsabil de achiziții de la Boeing, „Cei de la Charles
Engineering îți spun adevărul chiar dacă nu vrei să-l auzi”.
RESPECT
reciproc este esențial. Suntem de bună credință, politicoși
și respectuoși în relațiile noastre cu toți angajații, clienții și
furnizorii noștri.
GROUP VALORI COMUNE
TRANSPARENCY
Relațiile caracterizate de transparență au cele mai mari șanse
de succes pe termen lung, indiferent dacă vorbim despre
negocierea contractelor sau despre înțelegerea și abordarea
problemelor dificile.
CUSTOMER FOCUS
Nimic nu este mai important decât să colaborăm îndeaproape
cu clientul pentru a-i înțelege nevoile și a crea o cale de a
le satisface. Charles Engineering este unul dintre CEI MAI
BUNI furnizori pentru toți cei mai mari clienți ai noștri.
BOEING SUPPLIER OF THE YEAR
în 1997 din 20.000 de furnizori
GRUMMAN COMMENDATION
pentru preluarea producției cu probleme a lonjeroanelor
pentru aripi din programul Space Shuttle cu o calitate de
100%.
BOEING PERFORMANCE EXCELLENCE AWARD
în mai mulți ani
-5-

Charles Engineering
CAPABILITIES
PROCESS DESIGN
Avem un istoric al dezvoltării unor procese unice, care sunt
esențiale pentru rezolvarea problemelor de calitate legate de
componentele unei navete spațiale și ale rachetelor purtătoare
actuale.
DATA DRIVEN QUALITY
Sistemele statistice de control al proceselor de pe fiecare linie
de producție garantează cel mai înalt nivel de calitate posibil
pentru caracteristicile cheie.
COMMUNICATION
La numerele noastre de telefon răspund persoane adevărate.
Sistemul nostru de informații integrate ne permite să
răspundem imediat, în majoritatea cazurilor, la cererile de
ofertă și la alte solicitări. Scopul nostru este să avem comanda
asigurată înainte ca oricine altcineva să fi trimis oferta.
ROLLED RINGS
Peste 30 de ani de experiență în producerea inelelor
laminate cu diametrul de la 30 cm până la 3,66 m pentru
turbine, carlingi și componente structurale ale avioanelor și
rachetelor purtătoare. Materialele includ aluminiu, inox și
aliaje refractare.
INTEGRATION
Capacitățile de laminare și prelucrare cu control numeric de
până la 10 m lungime oferă capacitatea de a duce produsele
noastre laminate la următorul nivel de producție. Oferim o
gamă largă de piese prelucrate/finisate din secțiuni laminate,
extrudate și tablă.
HARD ALLOYS
Experiență avansată în formarea aliajelor de nichel, inox și
refractare. Am dezvoltat cu succes un sistem de laminare
pentru titan 15-3-3-3, contractat de Boeing.
THIN MATERIALS AND CLOSE TOLERANCES
Produse laminate din aliaje exotice cu grosimi de 0,127 mm
la toleranțe de +/- de 0,127 mm
HEAT TREATING
Cuptoare proprii cu lungimi de până la 7,6 m.
-6-

Research & Development
Cercetare
și dezvoltare
DEZVOLTARE DE PRODUSE ÎN CADRUL UAC
de Vic Dangerfield, VP Research & Development Chief Metallurgist
În ultimii 50 de ani, UAC a evoluat de la statutul de
producător specializat în extrudare la o forță dominantă
pe piața aerospațială. Această evoluție istorică se datorează
capacității noastre de a colabora cu clienții noștri pentru
a oferi soluții la probleme. Atunci când clienții au avut
nevoie să scadă costurile sau să îndeplinească obiective de
performanță riguroase, UAC a oferit soluții inovatoare care
să le satisfacă cerințele lor tot mai exigente. În perioada
de început a UAC, se punea adesea accentul pe realizarea
celor mai complexe piese sau pe obținerea unor toleranțe
extrem de reduse. De-a lungul timpului, clienții au ajuns să
se bazeze și pe abilitățile UAC de dezvoltare a produselor,
pentru a-i ajuta în continuare pentru nevoile lor.
Avantajul cheie al UAC este varietatea capacităților sale de
producție, combinată cu disponibilitatea de a oferi soluții
metalurgice personalizate. Cu capacitățile noastre de
integrare pe verticală, putem oferi piese formate, prelucrate
și tratate la suprafață (precum și unele ansambluri), ceea ce
ne permite să restrângem lanțul de aprovizionare. Pentru
a susține această capacitate diversă, UAC a dezvoltat
un portofoliu vast de produse. Aceasta include aliaje și
amestecuri complexe care necesită prelucrare specializată,
iar compania a adus pe piață și nouă combinații noi de
aliaje și amestecuri.
-7-
Am realizat acest lucru concentrându-ne pe mai multe
aspecte ale procesului de dezvoltare:
• Dezvoltarea unor relații puternice cu inginerii clienților,
pentru a le identifica nevoile
• Înțelegerea contextului general al pieței/concurenței/
proprietății intelectuale
• Construirea unei echipe extrem de competente și
energice, axate pe exploatarea sinergiilor
• Încurajarea relațiilor strategice cu furnizorii-cheie și
mediul universitar, pentru a valorifica abilitățile noastre
combinate
• Înțelegerea proceselor noastre și modul în care
interacționează cu produsele noastre. Atunci când este
necesar, adaptarea proceselor pentru a obține îmbunătățiri
importante ale atributelor produsului
• Colaborarea pe toate palierele organizației pentru a
încuraja ideile valoroase prevalente între angajați
• O abordare foarte creativă a ideilor noi, combinată cu
aplicarea învățămintelor însușite
• Stabilirea de obiective realiste, cu o orientare asiduă în
direcția finalizării la timp a proiectelor >>

Cercetare și dezvoltare
>> Un exemplu excelent al acestei evoluții poate fi văzut
aruncând o privire către scurta noastră istorie pe piața
aliajelor de aluminiului-litiu (Al-Li). Aceste aliaje avansate,
de mică densitate, există de la mijlocul anilor 1940, dar
au avut o aplicabilitate foarte limitată pe piață din cauza
costurilor mai mari, disponibilității limitate, proprietăților
mai aparte și problemelor de prelucrare. Cu designuri
metalice mai noi care concurează cu bimetalele, a devenit
tot mai clar că UAC avea nevoie de oferte de produse în
acest sector, deși reprezenta o piață aparte, de nișă, extrem
de dificilă din punct de vedere tehnic. Acum puțin peste 10
ani nu eram deloc prezenți în această zonă. Acum suntem
unul dintre jucătorii principali. Cum s-a întâmplat acest
lucru?
Această realizare incredibilă a fost posibilă datorită
faptului că am încurajat relațiile strânse cu clienții noștri,
datorită experienței noastre tehnice avansate și faptului că
am urmărit o viziune strategică puternică promovată de
conducerea superioară. În scurt timp, am adus pe piață
două aliaje Al-Cu-Li (aluminiu, cupru, litiu) moderne,
concepute pentru a satisface cerințele celor mai moderne
aeronave:
• 2395-T84 – Dezvoltat pentru aplicații de înaltă
rezistență și adesea folosit ca înlocuitor imediat pentru
produse avansate din seria 7xxx.
• 2043-T85 – Un produs Al-Cu-Li extrem de dur,
care prezintă ductilitate neliniară și rezistență la rupere
superioare, care a fost în cele din urmă brevetat de UAC.
Aliaj Al-Li 2043 ieșind din
presa P20, în fabrica UAC din
Canton, Georgia, SUA.
Dezvoltarea acestor materiale a necesitat o examinare
riguroasă a literaturii de specialitate și a realizărilor
anterioare, dezvoltarea unui lanț de aprovizionare cu
materii prime, utilizarea tehnicilor avansate de caracterizare
de clasă mondială prin intermediul partenerilor noștri de
cercetare, precum și sprijinul echipei de producție pentru
derularea testelor de producție la scară largă. Lecțiile
învățate din aceste eforturi ne-au permis și să dezvoltăm
cu succes alte produse Al-Cu-Li mature pentru mai mulți
clienți. Astfel, UAC a ajuns, de la a nu fi deloc un jucător
în acest domeniu, furnizorul cu cel mai mare portofoliu de
produse extrudate calificate din industrie, și asta într-un
timp record!
Privind spre viitor, urmează multe alte evoluții. Pentru
piețele noastre actuale, ne imaginăm oportunități
semnificative de dezvoltare, pe măsură ce continuăm
să producem aliaje noi și să găsim noi aplicații pentru
a depăși limitele de utilizare a preselor de extrudare. Pe
măsură ce compania continuă să crească, vor apărea noi
zone de oportunitate ce ne vor permite să ne extindem
capacitatea de dezvoltare a produselor. Ne așteaptă, cu
siguranță, vremuri interesante!
O proba de atom
reconstruita,
fiind randarea unei
structuri de atom
a fortei principale,
precipita in 2043 pe
nanoscala.
Produse extrudate din aliaj 2043, prelucrate
și finisate, în timpul procesului la fabrica
UACE din Dumbrăvița, România.
-8-

Sustainability
Sustainability
-9-

Sustainability
„CHEIA ÎNȚELEGERII VIITORULUI
ESTE UN SINGUR CUVÂNT:
SUSTENABILITATE”,
Patrick Dixon
Autor și consultant
Având ca referința citatul lui Patrick Dixon „Cheia
înțelegerii viitorului este un singur cuvânt: Sustenabilitate”,
putem înțelege că, nu există viitor fără a învăța să folosim
resursele într-un mod responsabil și durabil.
Există o legătură strânsă între calitate și durabilitate
atunci când vorbim despre o companie care funcționează
fără probleme. Prin intermediul unui sistem robust de
management al calității, ce armonizează calitatea și procesele,
compania va reduce risipa și costurile, concentrându-se in
același timp pe nevoile clienților.
Având o abordare sustenabilă de asigurare a calității,
compania nu va reduce doar deșeurile și costurile, dar va
minimiza si impactul negativ asupra mediului, utilizarea
inutilă a resurselor, maximizând pe termen lung impactul
pozitiva asupra mediului înconjurător.
de Mirela Kovacs, Quality Assurance Manager UACE
De-a lungul timpului, UACE și-a câștigat locul pe piață ca
fiind o companie durabilă datorita implementării și menținerii
unui sistem de management al calității, încurajând gândirea
bazata pe analiza riscurilor si îmbunătățirea continuă în
întreaga companie, investind în dezvoltarea profesională a
angajaților săi, având grijă in același timp de comunitate și
problemele de mediu.
O organizație sustenabila pe termen lung, trebuie sa
înțeleagă ca, cheia succesului este capacitatea acestea de a
inova, implementa si menține sisteme de management
robuste atât de calitate cit si de mediu, având misiunea de a
promova cultura sustenabilității organizaționale si globale in
activitatea de zi cu zi.
-10-

Sustainability
UAC-SUA PROTEJEAZĂ MEDIUL
Universal Alloy Corporation (UAC) își demonstrează
angajamentul față de creșterea durabilă afacerii și practici
durabile, prin implementarea tehnicilor preluate din ierarhia
de gestionare a deșeurilor (a se vedea ilustrația de mai jos),
pentru a realiza un management mai durabil al materialelor.
În acest scop, UAC a creat și menține practici durabile și
tehnici de reducere la sursă care subliniază acest angajament.
Recent, personalul nostru din domeniul electricității a
demarat implementarea unui proiect în mai multe etape
pentru a elimina treptat iluminatul fluorescent tradițional
din uzina noastră de prese hidraulice ușoare, ce are un spațiu
de producție de circa 9300 de metri pătrați. Iluminatul cu
LED va înlocui complet iluminatul fluorescent, pe parcursul
unui proces treptat. LED (acronimul de la light-emitting
diode – diode emițătoare de lumină); iluminatul cu LED
se folosește în mod obișnuit în case și companii pentru a
reduce consumul de energie și a economisi bani. Acest nou
sistem de iluminat cu LED ne va reduce consumul de energie
pentru iluminatul din uzina de prese hidraulice ușoare cu
53,7%, îmbunătățind, totodată, eficiența energetică.
de Tyler Cullum, Environmental Health & Safety Manager UAC-US
În general, este o situație cu multiple avantaje: păstrăm o
iluminare adecvată pentru mediul nostru de lucru, reducând,
în același timp, consumul de energie.
O altă practică durabilă implementată de UAC este
trimiterea de substanțe caustice (hidroxid de sodiu) uzate,
ce nu mai pot fi utilizate în procesele noastre, către alte
companii pentru reutilizare în cadrul proceselor lor de
producție. Datorită acestei practici, cantitatea de deșeuri pe
care le trimitem la groapa de gunoi sau în uzinele de tratare
a deșeurilor s-a redus cu câteva mii de litri în fiecare lună.
Aceste îmbunătățiri ale practicilor de gestionare a deșeurilor
au redus, de asemenea, și coturile de exploatare. Tratarea și
eliminarea sodei caustice uzate pot fi cel puțin de 2-3 ori mai
scumpe decât transportarea acesteia în vederea reutilizării.
Aceste practici reprezintă doar o mică parte din contribuția
UAC la durabilitatea mediului. În general, UAC încearcă
să găsească oportunități care să reducă impactul nostru
asupra mediului și să îmbunătățească dezvoltarea durabilă
pe termen lung.
-11-

Sustainability
REDUCERI SEMNIFICATIVE ALE
EMISIILOR DE CO2 LA
ALU MENZIKEN ÎN ELVEȚIA
Întrucât unele dintre sistemele sale sunt alimentate cu
gaz, sediul Alu Menziken, situat în Elveția, urmează un
program de reducere a emisiilor de CO2 impus de Biroul
federal pentru mediul înconjurător (BAFU) pentru a atinge
obiectivele climatice ale Elveției.
Conform specificațiilor, este permisă o emisie de cca 5000
de tone de CO2 (echivalent CO2) pe an. CO₂e reprezintă
o unitate de măsură utilizată pentru standardizarea efectului
climatic al diferitelor gaze cu efect de seră.
de Marc Tschudin, Kaufmännischer Leiter Alu Menziken Extrusion AG
Începând din 2016, Alu Menziken s-a aflat constant în
programul impus de reducere a emisiilor.
Datorită diferitelor măsuri, ca de exemplu scoaterea din uz a
sistemelor vechi, alimentate cu gaz, în ultimii 5 ani s-a putut
realiza o reducere semnificativă de 43% a emisiilor de CO₂.
Conform calculelor, este de așteptat ca această tendință să
continue și în 2021.
Reduktionspfad Co2 AME CH...........Programul de reducere a emisiilor CO2 AME
CH
in to COe................................................în CO2e
Reduktionspfad.....................................Programul de reducere a emisiilor
Ist-Werte (ab 2020 FC).........................Valori reale (începând cu 2020 FC)
-12-

Sustainability
DEZVOLTARE DURABILĂ: VIZIUNEA ȘI PRACTICILE ASTA
de Rakesh Muthana, Managing Director ASTA India
Dezvoltarea durabilă este cuvântul de ordine, iar ASTA
India acordă o importanță capitală esenței acestei idei prin
intermediul acțiunilor pe mai multe planuri.
Gestionarea deșeurilor este ghidată de principiul reducerii,
recuperării, refolosirii și reciclării. Gestionarea deșeurilor
chimice periculoase și a uleiului uzat presupune reducerea
deșeurilor/scurgerilor, depozitarea adecvată și eliminarea
în vederea coprocesării și reciclării. Deșeurile electronice și
masele plastice sunt livrate în mod regulat către reciclatorii
autorizați de Consiliul pentru prevenirea poluării.
Eforturile concertate de reducere a consumului de apă și a
deșeurilor se concentrează pe corecțiile tehnice ale cursurilor
de apă, prevenirea scurgerilor, promovarea unui consum
disciplinat al apei și reciclarea apelor uzate prin intermediul
echipamentelor de tratare.
Am redus consumul de energie prin efectuarea de audituri
energetice regulate cu consultanți specialiști și prin
implementarea soluțiilor tehnice și tehnologice recomandate
de aceștia. Suntem în curs de înlocuire a aparatelor și
sistemelor electrice vechi cu cele eficiente din punct de
vedere energetic, cum ar fi trecerea la iluminatul cu LEDuri
și instalarea unui transformator pentru iluminat (90
KVA) în locul vechiului motor cu compresor de aer; este de
așteptat ca aceste măsuri să scadă consumul de energie.
Asigurarea utilizării disciplinate a aparatelor electrice, a
aparatelor de aer condiționat și a sistemelor de iluminat
în toate secțiile și de către toți angajații este una dintre
politicile companiei. De asemenea, a fost introdusă utilizarea
eșalonată a utilajelor cu consum ridicat de energie pentru a
preveni sarcinile de vârf.
CHINA CONSIDERĂ CA
BINE-VENITE TOATE
PROPUNERILE DIN
PARTEA COLEGILOR
de Jerry Chan, General Manager ASTA China
ASTA China consideră ca bine-venite toate propunerile din
partea colegilor, a pieței sau a administrației locale cu privire
la soluții care vizează reducerea consumului de energie (în
special cea pe bază de cărbune), cum ar fi energia solară,
energia eoliană sau utilizarea luminii naturale din atelier.
Cu sprijinul companiei, vom implementa, de asemenea,
conceptele la nivelul operațiunilor tuturor furnizorilor noștri
(atât principali, cât și minoritari), astfel încât întreprinderile
care sunt angajate în aceeași misiune vor avea prioritate
atunci când ne selectăm furnizorii. Scopul este, de asemenea,
de a selecta materiale produse în conformitate cu conceptele
ecologice.
-13-

Sustainability
MĂSOARĂ DEZVOLTAREA
ÎN CONTINUARE
de Patrick Penetsdorfer, Head of Manufacturing AMT
În domeniul producției de duze pentru Torch Cutting De asemenea, produsele de curățare și consumabilele
Machines (dispozitive de tăiere cu flacără), o serie de dăunătoare pentru mediu au putut fi înlocuite cu produse
proceduri au fost modificate în scopul protecției mediului fără surfactanți, pe bază de apă.
înconjurător. De exemplu, electroplating system (sistemul
de placare electrolitică) funcționează în prezent cu circuite
de răcire închise care utilizează agent frigorific pentru a
reduce consumul zilnic de apă.
-14-

Montana Aerospace Group Valori Commune
COLLABORATION AS ONE
MONTANA AEROSPACE
• We think and act as one Group
• Group goals have priority over Division or individual goals. In case of conflict we openly
discuss solutions that balance both side’s interests
• Our communication is open and transparent
RESPECT
• We value each other’s opinions independent of hierarchy and function
• We have respect for the individual regardless of race, gender, age, nationality and strive for diversity
• We respect the interests of our four stakeholders
CUSTOMER FOCUS
• Our innovations are geared towards generating added value for our customers
• Our performance culture is designed to delight our customers and make us their partner of choice
SUSTAINABLE ENTREPRENEURSHIP
• We support visionary and big picture thinking
• We seize opportunities with calculated risks, based on our code of conduct
• We make timely and fact-based decisions
• We strive for best-in-class efficiency in all business processes
PROACTIVE OWNERSHIP
• We take the initiative and take ownership
• We are focused on results, strive for continuous improvement, recognize achievements
and give feedback
• We support each individual’s development
-15-

Montana Aerospace Group Valori Commune
SUSTAINABLE ENTREPRENEURSHIP
Alice Ji, HR Manager
ASTA China
„ASTA China își propune să contribuie la coeziunea
socială, prosperitatea economică și promovarea protecției
mediului la nivelul proceselor noastre de fabricație. În
acest sens, îi ajutăm pe angajații noștri să își dezvolte
aptitudinile prin îndeplinirea diverselor funcții și să
genereze valoare adăugată care să sprijine dezvoltarea
companiei. De exemplu, i-am transferat pe majoritatea
lucrătorilor în poziții noi pentru a le permite să dezvolte
produsele noastre din diferite unghiuri. De asemenea,
ASTA China a colaborat îndeaproape cu administrația
locală și cu mediul universitar pentru a inventa și
dezvolta materiale și produse mai ecologice care ar putea
face parte din generațiile noastre actuale și următoare.“
-16-
Vlad Cupsan,
Materials & Processes,
APQP Manager UACE
„Costurile sunt mai importante decât calitatea, dar
calitatea este cel mai bun mod de a reduce costurile”,
așa cum a spus odată dr. Genichi Taguchi, un inginer
și statistician celebru.
Pentru a ne atinge obiectivele de afaceri, trebuie să
încorporăm calitatea în toate activitățile noastre,
începând cu comunicarea cu clienții până la
livrarea produsului final, trecând prin fiecare etapă
intermediară.
Integrarea calității în toate operațiunile companiei
noastre trebuie să fie o preocupare cotidiană pentru
fiecare persoană.
O componentă majoră a calității este gândirea axată
pe risc, care ne permite să identificăm riscuri specifice
pentru toate activitățile noastre. Atenuarea riscurilor
majore din compania noastră va preveni evenimentele
nedorite, ceea ce, la rândul său, ne va face procesele mai
robuste și va îmbunătăți calitatea produselor. Acesta
este modul în care obținem cea mai bună eficiență
a proceselor de afaceri din clasa noastră de produse,
deoarece ne ajută să susținem colaborarea pe termen
lung cu clienții noștri.“

Montana Aerospace Group Valori Commune
SUSTAINABLE ENTREPRENEURSHIP
Mag. Julia Hochholdt,
Head of Human Resources
Alpine Metal Tech
„Prin Sustainable Entrepreneurship (antreprenoriat
durabil) înțeleg, pe lângă aspectele de natură
economică și comercială, și aspectul social. În ultimii
ani a devenit tot mai important să se țină cont nu
numai de obiectivele economice, ci și de dimensiunile
ecologice și sociale. Conceptul de sustainable Human
Resource Managment (managementul durabil al
resurselor umane) joacă un rol central și esențial tocmai
pentru dimensiunea socială, deoarece numeroase teme
„Sustainable” (de dezvoltare durabilă) sunt strâns legate
de managementul angajaților. Pentru mine aceasta
cuprinde, de exemplu: promovarea sănătății la locul de
muncă, satisfacția și loialitatea angajaților, precum și
Diversity Management (managementul diversității).“
Herbert Roth,
Chief Operating Office
Montana Aerospace
Ritesh Gajankar,
Assistant General
Manager - Quality
ASTA India
„La ASTA India ne recompensăm față de societate
reciclând deșeurile pe care le produce compania și
transformându-le în produse care pot fi utilizate de
comunitatea locală. Subliniem întotdeauna zonele
de convergență dintre antreprenoriat și dezvoltare
durabilă, iar acest concept se reflectă în longevitatea
produselor, valorilor și serviciilor noastre, precum și
în eforturile noastre de conservare a mediului și de
promovare a îmbunătățirilor la nivelul societății prin
dezvoltarea de soluții unice pentru viitor.“
-23-
„În grupul nostru, orientarea antreprenorială și
dezvoltarea durabilă sunt valori cărora le acord cea
mai mare importanță și sper că toți colegii și angajații
noștri din toată lumea fac, la rândul lor, acest lucru.
Prin combinarea acestor valori, ne putem dezvolta și
prospera pentru a deveni cei mai buni din domeniul
nostru. Mai mult, în felul acesta ne asigurăm că
menținem performanțele ridicate și protejăm succesul
acestui grup remarcabil de companii, în beneficiul
tuturor părților interesate și asociaților interni și externi
ai Montana Aerospace. Există atât de multe aspecte
care interacționează cu orientarea antreprenorială
și dezvoltarea durabilă, ceea ce înseamnă că fiecare
persoană poate ajunge la propria definiție și își poate
aduce propria contribuție la materializarea acestor
valori. Ca urmare, întregul va depăși cu mult suma
părților, ceea ce va avea, în cele din urmă, un impact
pozitiv imens asupra grupului.“

Imprima
Imprima
Montana Aerospace AG
Alte Aarauerstrasse 11
5734 Reinach, Switzerland
Kontakt: Claudia Heger
c.heger@montana-aerospace.com