15.07.2016 Views

mad-magazine#1

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

MAGAZINE 01/2016<br />

НОВОСТИ<br />

НЕОДИНАКОВО<br />

200 млн<br />

пользователей<br />

блокируют<br />

интернет-рекламу<br />

Исследователи зафиксировали<br />

рост числа популярности сервисов<br />

блокировки рекламы.<br />

Скажите честно – вы терпеть не можете,<br />

когда во время игры, посещения сайта или<br />

приложения внезапно выскакивает баннер во<br />

весь экран, который вы не можете закрыть. Да, это<br />

раздражает. Да, это приносит издателям прибыль.<br />

Да, это «источник и решение всех моих проблем»,<br />

как говорил Гомер Симпсон (правда, об алкоголе).<br />

Так или иначе, популярность сервисов для<br />

блокировки рекламы растет. По данным PageFair,<br />

в 2013 году этими программами пользовались<br />

порядка 54 млн человек. В начале 2016 года число<br />

перевалило за 200 млн.<br />

Компании продолжают судиться с<br />

разработчиками блокировщиков и терпеть<br />

убытки. Аналитики утверждают, что Google<br />

потерял из-за них около $6,6 млрд. В общей<br />

сложности сервисы только за первое полугодие<br />

2015 года заблокировали рекламу на $20 млрд.<br />

При этом тренд популярности только растет, и<br />

можно ожидать, что в этом году цифры будут еще<br />

более впечатляющими.<br />

Кино начнется<br />

быстрее<br />

В Госдуме предложили ограничить<br />

число трейлеров перед фильмами в<br />

кинотеатрах<br />

Документ планируется вынести на рассмотрение<br />

нижней палаты уже в апреле. Закон предполагает,<br />

что максимальная длительность рекламного<br />

блока не должна превышать 5% фильма. За<br />

нарушение полагается штраф до 100 тысяч<br />

рублей. По словам зампреда думского комитета<br />

по конституционному законодательству и<br />

государственному строительству Вадима<br />

Соловьева, в Госдуму поступает много писем<br />

с жалобами на обилие трейлеров перед<br />

показом фильма. «Налицо злоупотребление<br />

свободой показа рекламы в ущерб интересам<br />

зрителя. Я предлагаю ввести законодательные<br />

ограничения на количество трейлеров,<br />

которые можно показывать перед началом<br />

фильмов. Они должны составлять не более<br />

5% фильма», - сообщил депутат. В сообществе<br />

кинотеатральных организаций «Киноальянс»<br />

эту идею не поддержали. Исполнительный<br />

директор объединения Валерий Карпов так<br />

прокомментировал инициативу: «Демонстрация<br />

трейлеров — одна из важнейших возможностей<br />

продвижения кино, в том числе российского.<br />

Вводить законодательные ограничения нет<br />

смысла, мы работаем в рамках закона о рекламе.<br />

Количество показов коммерческой рекламы<br />

минимально. Один ролик или два, в лучшем<br />

случае. В остальном это реклама фильмов —<br />

трейлеры и ролики будущих релизов».<br />

Весеннее<br />

обострение<br />

Burger King<br />

За первый квартал Burger King успел<br />

выпустить расистскую рекламу, пожелал<br />

каждому «Смотри не обострись!» и<br />

предложил «нализаться вместе»<br />

Что-то странное творится в отделе маркетинга<br />

Burger King. Столичное рекламное сообщество<br />

гадает, где взять чай, который закупает компания.<br />

Потому что кроме как волшебным чаем, такой<br />

креатив никто объяснить не может.<br />

История началась с расистского рекламного<br />

сообщения, которое обыграло скандал вокруг<br />

премии «Оскар». В официальных группах<br />

компании в соцсетях появились посты с фразой<br />

«Мы узнали вкусы членов Американской<br />

киноакадемии». На картинке был изображен<br />

бургер и меню с булочками белого и черного<br />

цвета, которым соответствовали подписи<br />

«Взять» и «Не взять». Вскоре после публикации<br />

фразу в посте заменили на «Мы узнали вкусы<br />

Американской киноакадемии», однако скандал<br />

дошел до европейского офиса, и креатив<br />

пришлось убрать.<br />

Следующим шагом стала реклама в сети Wi-Fi<br />

московского метрополитена. При входе в сеть<br />

пользователи видели баннер про бургер с<br />

«острым соусом прямо в булке», где компания<br />

предостерегала каждого: «Смотри не обострись!».<br />

Новость мигом разлетелась по социальным сетям.<br />

Интересно, что в официальных группах компании<br />

никто не «обострялся» - слоган заменили на<br />

нейтральное «Остро!». Впрочем, на рекламу<br />

сразу обратила внимание ФАС – ведомство<br />

назначило дату заседания комиссии лингвистов и<br />

специалистов по рекламе. Эксперты определяли,<br />

допустима ли трансляция рекламы с таким<br />

слоганом в общественных местах.<br />

Следующим эпизодом сериала в середине<br />

апреля стала реклама мороженого – снова в Wi-Fi<br />

сети московского метро. На этот раз компания<br />

предлагала обменять на кассе промо-код<br />

на бесплатную вторую порцию мороженого.<br />

«Налижемся вместе!», - радостно предложил<br />

Burger King.<br />

На наш взгляд, со слоганом в отделе маркетинга<br />

поторопились – до майских праздников<br />

оставалось еще две недели. Не стоит приступать к<br />

процессу раньше времени.<br />

Размер что надо<br />

Бренды привлекают к сотрудничеству<br />

26-летнего Зака Мико, первого мужчинумодель<br />

plus-size<br />

Зак Мико, 26-летний американский актер и комик,<br />

открыл моду на мужских моделей plus-size. Свой<br />

первый контракт актер заключил с агентством<br />

IMG. Рост Зака составляет 183 см, а объем<br />

талии – 101 см. Бренды все чаще обращаются к<br />

моделям plus-size и призывают своих клиентов<br />

не стыдиться своих пышных форм. До сих пор<br />

в этом сегменте работали только женщины.<br />

Однако с приходом в бизнес Зака Мико ситуация<br />

изменилась. «Женщины и мужчины любых<br />

размеров, роста и цвета кожи могут считать себя<br />

сексуальными. Мне хочется пропагандировать<br />

идею plus-size в мужском модельном бизнесе»,<br />

– говорит актер. Впрочем, не все бренды<br />

поддерживают моду на plus-size моделей.<br />

Американские каналы NBC и ABC отказались<br />

транслировать рекламу марки женской одежды<br />

Lane Bryant. В видеоролике несколько моделей<br />

появляются в нижнем белье и рассказывают о<br />

том, зачем им нужно их тело и как они научились<br />

его искренне любить.<br />

НEодинаково:<br />

профессионалы рынка<br />

отвечают на вопросы<br />

Мы спросили коллег, как прошел их предыдущий год<br />

и какие задачи они ставят на будущий. 5 разных персон,<br />

5 интересных мнений. Получилось НЕодинаково.<br />

Сергей Коптев, вице-президент АКАР,<br />

председатель совета директоров<br />

Publicis и VivaKi Россия:<br />

– Самый главный вызов года?<br />

Нежелание коммуникационной индустрии<br />

меняться и сопротивление объективным<br />

изменениям окружающего мира.<br />

– Самое трудное решение года?<br />

К сожалению, жизнь не оставляла места для<br />

проактивных и трудных решений, поэтому<br />

решения были лишь естественной реакцией на<br />

экономические и рыночные изменения.<br />

– Самое приятное событие года?<br />

Новый тренер сборной России по футболу.<br />

– Мысль года?<br />

Оставлю при себе.<br />

– Главная цель следующего года?<br />

На год вперед – только задачи, цели<br />

предполагают более длительный период<br />

планирования.<br />

Алена Левина, управляющий<br />

директор креативного агентства<br />

MORE (BBDO Group)<br />

– Самый главный вызов года?<br />

Участие в тендере АВТОВАЗ и победа агентства<br />

MORE.<br />

– Самое трудное решение, принятое по итогам<br />

прошлого года?<br />

Трудных решений не было, были взвешенные и<br />

обоснованные, без которых любой активно<br />

развивающийся бизнес не обходится.<br />

– Самое приятное событие года?<br />

К нашей команде в качестве креативного<br />

директора присоединилась Мария Борзилова,<br />

одна из самых перспективных креативщиков на<br />

российском рынке.<br />

– Мысль года?<br />

Кризис – период очищения и время больших<br />

возможностей для смелых и умных.<br />

– Главная цель предстоящего года?<br />

Будучи молодым и амбициозным агентством, для<br />

MORE ключевая задача на этот год – развитие<br />

экспертизы и, конечно, расширение клиентского<br />

листа.<br />

Татьяна Филимонова, директор по<br />

развитию бизнеса All In One media<br />

Russia:<br />

– Самый главный вызов года?<br />

Убедить британских коллег, что российский<br />

рынок – хорошая идея для развития бизнеса.<br />

– Самое трудное решение года?<br />

Отсеять все лишнее, что мешает добиться<br />

поставленных целей.<br />

– Самое приятное событие года?<br />

Научилась телепортироваться. Теперь я умею<br />

быть в двух местах одновременно.<br />

– Мысль года?<br />

У нас всегда есть несколько вариантов развития<br />

событий, главное выбрать тот, который нужно<br />

использовать в данный момент.<br />

– Главная цель следующего года?<br />

Citius, Altius, Fortius!<br />

Анатолий Купреев, генеральный<br />

директор Posterscope:<br />

– Самый главный вызов года?<br />

В налоговую инспекцию для дачи разъяснений<br />

о наличии сезонных колебаний в наружной<br />

рекламе.<br />

– Самое трудное решение года?<br />

После получения шкиперской лицензии заставить<br />

себя работать.<br />

– Самое приятное событие года?<br />

Осознание того, что не телеком единым сильна<br />

реклама.<br />

– Мысль года?<br />

При наличии пути не застаиваются…<br />

– Главная цель следующего года?<br />

Сделать больше чем за все годы.<br />

Борис Еремин, Президент<br />

Российского отделения<br />

Международной рекламной<br />

ассоциации (International Advertising<br />

Association, Russian<br />

chapter), Академик Российской<br />

академии общественных связей,<br />

научный руководитель Института<br />

коммуникационной и медиа<br />

индустрии:<br />

– Самый главный вызов года?<br />

Падение отечественного рынка рекламы на 14%.<br />

– Самое трудное решение года?<br />

Окончательное решение по концепции кафедры<br />

коммуникации и медиакультуры ЮНЕСКО.<br />

– Самое приятное событие года?<br />

Публикация статьи моего сына аспиранта-химика<br />

в авторитетном зарубежном научном журнале.<br />

– Мысль года?<br />

Лучше делать новости, чем рассказывать о них.<br />

Очень точная мысль Черчилля, выражающая суть<br />

PR.<br />

– Главная цель следующего года?<br />

Подготовка мощного Всемирного конгресса IAA,<br />

который пройдет в ноябре в Абу-Даби.<br />

4 5

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!