20.07.2017 Views

Investments

On the pages of our publication, we tried to sanctify questions of the state and prospects for the development of the investment climate in Ukraine. We are pleased to realize that our magazine is devoted to this important topic and will be presented to a representative community interested in investing.


On the pages of our publication, we tried to sanctify questions of the state and prospects for the development of the investment climate in Ukraine. We are pleased to realize that our magazine is devoted to this important topic and will be presented to a representative community interested in investing.

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

ФИНАНСОВЫЕ<br />

УСЛУГИ<br />

№6<br />

(120)<br />

2016<br />

Издается<br />

с 1997 года<br />

ВСЕУКРАИНСКИЙ НАУЧНО-АНАЛИТИЧЕСКИЙ ЖУРНАЛ<br />

ВРЕМЯ<br />

ДЛЯ ИНВЕСТИЦИЙ<br />

В УКРАИНУ


www.sidcon.com.ua<br />

Аналіз ділових партнерів і<br />

конкурентів в Україні та за кордоном<br />

Розробка стратегії компанії з виходу<br />

на закордонні ринки<br />

Інформаційний супровід бізнесу за кордоном<br />

Пошук і аналіз зарубіжних ринків збуту<br />

SWOT-аналіз конкурентів, бізнес-проектів, ін.<br />

Аналітичні огляди і прогнози, маркетингові дослідження<br />

Розробка концепції / політики безпеки компанії, банку<br />

Аудит системи безпеки компанії, банку<br />

Розробка і аудит системи захисту персональних даних<br />

Розробка інформаційних систем підтримки прийняття рішень<br />

Тел.: +38 (050) 417-99-50, +38 (044) 220-29-82


№6 (120)<br />

2016<br />

Издается<br />

с 1997 года<br />

№6 (120) 2016<br />

Учредитель и издатель –<br />

ООО Издательский Дом «Украина Бизнес»<br />

ул. Новоконстантиновская, 2-А, Киев, 04080, Украина<br />

Свидетельство государственной регистрации печатного<br />

СМИ:<br />

Серия КВ №17168-5938 ПР от 12.11.2010, перерегистрация<br />

свидетельства: серия КВ №20607-10407ПР від<br />

27.02.2014 р.<br />

Подписной индекс: 22668<br />

Формат – 210 х 297 мм<br />

Тираж: 10 000 экз.<br />

Подписано в печать: 28.11.2016<br />

Номер заказа: 825<br />

Отпечатано в типографии:<br />

ООО «Первая образцовая типография»<br />

Адрес типографии:<br />

ул. Маршала Конева, 21, г. Харьков, Украина<br />

РЕДАКЦИЯ ЖУРНАЛА<br />

Директор: Михаил Степанов<br />

Шеф-редактор: Николай Степанов<br />

Выпускающий редактор:<br />

Марина Дубко<br />

Руководитель издательских проектов:<br />

Лариса Семака<br />

Руководитель отдела маркетинга<br />

и рекламы: Елена Цымбал<br />

Дизайн и верстка: Игорь Подставкин<br />

Юридический отдел: Любовь Годованец<br />

АДРЕС РЕДАКЦИИ<br />

просп. Московский, 21, оф.602, Киев, 04655<br />

Тел./факс: 044-238-68-38, 044-238-68-40<br />

Электронная почта: ukrbizn@ukrbizn.com;<br />

inform@ukrbizn.com; ukrbizn@i.ua<br />

Концепция издания, его название, логотип,<br />

дизайн-проект и идеи оформления являются<br />

объектами авторского права и принадлежат<br />

Издательскому Дому «Украина Бизнес».<br />

Все материалы, публикуемые в издании,<br />

включая тексты статей, фотографии и<br />

другие графические объекты, являются<br />

интеллектуальной собственностью<br />

Издательского Дома «Украина Бизнес».<br />

Перепечатка любых материалов, публикуемых<br />

в издании, запрещена и допускается только с<br />

письменного согласия издательства.<br />

Ответственность за достоверность и точность<br />

фактов, цитат, имен собственных и прочих<br />

данных, приведенных в материалах издания,<br />

несут авторы публикаций.<br />

Взгляды авторов публикаций могут<br />

не совпадать с мнением издателей и<br />

редакционного совета издания.<br />

Рекламодатель единолично отвечает за<br />

содержание предоставляемых рекламных<br />

материалов, соблюдение авторских<br />

прав, наличие ссылок на лицензии и<br />

сертификаты для товаров и услуг в порядке,<br />

предусмотренном законодательством<br />

Украины.<br />

СОДЕРЖАНИЕ<br />

ТЕМА НОМЕРА:<br />

ВРЕМЯ ДЛЯ ИНВЕСТИЦИЙ В УКРАИНУ<br />

Слово редактора ..................................................................................... 3<br />

ИНВЕСТИЦИОННЫЙ КЛИМАТ<br />

ВРЕМЯ для инвестиций в УКРАИНУ! ........................................................4<br />

ЭКСКЛЮЗИВ<br />

Развивать компанию, готовить ее к выходу<br />

на другой уровень – главная цель ЕБРР ...................................................6<br />

ИНВЕСТИЦИИ<br />

Енергоефективність – шлях до нової економіки довкілля ......................10<br />

УКРАИНА И ЭКОЛОГИЯ<br />

Альтернативна енергетика по-українськи ...............................................12<br />

ИНВЕСТИЦИИ В РЕГИОНЫ<br />

Побудова довіри до влади – основа успіху міста ....................................14<br />

Від винного складу до наших днів .......................................................17<br />

ИНВЕСТИЦИИ<br />

Німеччина–Україна: чотири складові великого потенціалу .....................18<br />

БАНАКОВСКИЕ ПРОГРАММЫ<br />

Банк-партнер для украинских аграриев .................................................20<br />

ИНВЕСТИЦИИ<br />

Безопасность контрактов международной купли-продажи<br />

товаров и услуг .......................................................................................22<br />

АГРОСТРАХОВАНИЕ<br />

Надежность наших гарантий для аграриев подкреплена<br />

«подушкой безопасности» ......................................................................26<br />

ИНВЕСТИЦИИ В РЕГИОНЫ<br />

Повітряні ворота Херсонщини ................................................................28<br />

Одесса–Рени, терминал и ретро-поезд .................................................30<br />

ИНВЕСТИЦИИ<br />

Страны-конкуренты Украины за мировой капитал .................................32<br />

Казахстан: политическая стабильность и либеральная экономика .......38<br />

АРГЕНТИНА ОТ А ДО Я<br />

ФИНАНСОВЫЕ<br />

УСЛУГИ<br />

ВСЕУКРАИНСКИЙ НАУЧНО-АНАЛИТИЧЕСКИЙ ЖУРНАЛ<br />

ВРЕМЯ<br />

ДЛЯ ИНВЕСТИЦИЙ<br />

В УКРАИНУ<br />

www.ukrbizn.com<br />

Альберто Хосе Алонсо: «Аргентина і Україна на шляху<br />

до подальшого поглиблення дружніх зв’язків» .......................................40<br />

FITHA – Инвестиции в туризм и гостиничный бизнес в Аргентине .........44<br />

ANKRISTUR – эксклюзив для Украины ...................................................46<br />

Науково-практичний збірник №10 ........................................................24а<br />

1


2 №6 (120) | 2016 Финансовые услуги


Уважаемые читатели<br />

журнала, коллеги!<br />

www.ukrbizn.com<br />

Нам с Вами, как и каждому живущему на<br />

Земле, нельзя заглянуть в явное будущее. Но любой<br />

может познать свои возможности, успехи и<br />

нереализованные планы, а также поставить цели<br />

и способы, как их достичь. И тут важно осознать,<br />

в чем нужны перемены. После вступления<br />

в силу Соглашения о Зоне свободной торговли с<br />

ЕС для Украины должны произойти ключевые<br />

изменения в вопросах инвестирования, внешней<br />

торговли и кооперации с регионами.<br />

Украина может стать одной из самых привлекательных<br />

стран для вложения инвестиций<br />

благодаря богатым запасам земельных ресурсов,<br />

достаточно высокому уровню образования<br />

населения и емкости рынка.<br />

На страницах нашего издания мы постарались<br />

освятить вопросы состояния и перспективы<br />

развития инвестиционного климата в<br />

Украине. Нам приятно осознавать, что наш<br />

журнал посвящен этой важной теме и будет<br />

презентован представительному сообществу,<br />

заинтересованному в инвестициях.<br />

Сегодня главным препятствием для<br />

вложения денег в Украину инвесторы называют<br />

высокий уровень коррупции,<br />

косвенное субсидирование, а также слабую законодательную<br />

защищенность прав собственности.<br />

Инвестиционные планы иностранцев<br />

уже сейчас привлекают своей направленностью.<br />

Изменилась структура инвестирования. Если<br />

раньше инвесторы вкладывали средства преимущественно<br />

в отрасли с быстрым оборотом<br />

капитала, например, увеличивая инвестиции<br />

в нефтепереработку, сельхозпереработку, пищевую<br />

промышленность, гостиничный бизнес<br />

и строительство, то теперь ведущие направления<br />

– это финансовая и банковская деятельность,<br />

торговля, операции с недвижимостью, а<br />

также инфраструктура – транспорт и связь. Как<br />

показывает опыт западных стран, поступления<br />

инвестиций должны способствовать развитию<br />

экономики страны, обновлению платежного<br />

баланса за счет текущих операций, технологическому<br />

оздоровлению экономики и росту достижений<br />

научно-технического прогресса.<br />

Глубинный экономический смысл привлечения<br />

инвестиционного капитала заключается в том,<br />

что вместе с ним в национальную экономику<br />

привносятся новые технологии и формы организации<br />

производства и бизнеса, и именно они<br />

обеспечивают принципиально иной и более<br />

значительный экономический эффект по сравнению<br />

с возможностями отечественного предпринимательства.<br />

Все вышесказанное служит основанием при<br />

принятии решения об открытии национальных<br />

границ для массового притока зарубежных капиталов.<br />

Опыт разных стран показывает, что<br />

для привлечения иностранных инвестиций<br />

могут использоваться различные организационные<br />

механизмы. В одних странах эту задачу<br />

с успехом выполняют существующие министерства<br />

или ведомства, в других – для этих целей<br />

создаются специальные учреждения.<br />

Под реальными инвестициями следует понимать<br />

вложение денежных средств или прочего<br />

капитала в определенную сферу экономики или<br />

в предприятие с целью создания новой прибыли,<br />

дохода или приумножения капитала. К денежным<br />

вложениям относятся не только деньги<br />

инвестора, но и его вклады в виде оборудования,<br />

транспортного обеспечения, инструментов,<br />

налаживания сбыта или доставки готового<br />

продукта производства.<br />

Сегодня от эффективности инвестиционной<br />

политики зависит: состояние производства,<br />

положение и уровень технической оснащенности<br />

основных фондов предприятий народного<br />

хозяйства, возможность структурной<br />

перестройки экономики, решение социальных<br />

и экологических проблем.<br />

В этот период очень важна работа банков,<br />

лизинговых компаний, рынка ценных бумаг,<br />

страховых компаний, кредитных союзов.<br />

Сейчас международные займы сопоставимы<br />

с глобальным процессом экономической взаимопомощи,<br />

выдаваемыми международными<br />

финансовыми структурами, государствами<br />

с адекватной «переходной» рыночной экономикой.<br />

Украина, подписав соглашение с ЕС,<br />

должна создавать климат «прозрачной и открытой»<br />

политики для прихода иностранных<br />

инвестиций в украинскую экономику. Мы с<br />

оптимистом смотрим на ближайшее будущее<br />

рынка финансовых услуг в Украине. И в меру<br />

своих возможностей, и с Вашей помощью мы<br />

будем способствовать его прогрессу. Тем более<br />

что здоровые тенденции проявляют себя все<br />

сильнее.<br />

НАСТУПИЛО ВРЕМЯ ДЛЯ ИНВЕСТИЦИЙ<br />

В УКРАИНУ!<br />

Николай Степанов,<br />

шеф-редактор<br />

Слово редактора<br />

3


Инвестиционный климат<br />

ВРЕМЯ для инвестиций<br />

в УКРАИНУ!<br />

Приток зарубежных капиталовложений в Украину сегодня жизненно важен для<br />

достижения таких среднесрочных целей, как выход из современного кризисного<br />

состояния и подъем экономики. Однако необходимо учитывать, что осуществление<br />

инвестиций должно быть взаимовыгодным процессом, то есть приносить прибыль<br />

как получателю, так и инвестору.<br />

За время независимости Украина получила из стран Евросоюза более 4,2 млрд.<br />

долларов прямых инвестиций, что составляет 57,5%. Более трех четвертей этой<br />

суммы вложили Кипр (25,6% евросоюзных инвестиций в Украину), Соединенное<br />

Королевство (17,6%), Германия (12,7%), Нидерланды (12,1%) и Австрия (7,2%).<br />

Будни украинской инвестполитики<br />

Сегодня от эффективности инвестиционной<br />

политики зависит: состояние производства,<br />

положение и уровень технической<br />

оснащенности основных фондов предприятий<br />

народного хозяйства, возможность структурной<br />

перестройки экономики, решение социальных<br />

и экологических проблем. Во время<br />

экономического кризиса инвестиционная деятельность<br />

в Украине значительно снизилась.<br />

По объему иностранных инвестиций на<br />

душу населения Украина уступает Албании и<br />

Казахстану. Согласно данным американской<br />

исследовательской организации Economist<br />

Group, Украина по инвестиционной привлекательности<br />

находится в седьмом десятке стран<br />

мира. Для привлечения инвесторов в Украину<br />

нужна политическая воля и ряд реформ.<br />

Во-первых, следует упростить процедуры<br />

выделения земель несельскохозяйственного<br />

назначения для инвесторов под строительство<br />

предприятий и других объектов предпринимательской<br />

деятельности. Во-вторых, нужно<br />

существенно ограничить монополию и уменьшить<br />

коррупцию. Третьим шагом для привлечения<br />

инвесторов необходимо отметить<br />

построение независимой системы правосудия.<br />

Для создания благоприятного инвестиционного<br />

климата и его стабилизации необходим<br />

длительный период времени, что будет<br />

способствовать развитию международного<br />

инвестиционного сотрудничества, увеличению<br />

притока инвестиций из-за границы и их<br />

эффективному использованию. Сложившаяся<br />

в настоящее время в Украине кризисная<br />

ситуация фактически парализовала инвестиционный<br />

процесс как на микро-, так и на<br />

макроуровне. Это проявилось в абсолютном<br />

сокращении объема капитальных вложений<br />

и деформации источников их формирования,<br />

резком снижении реального производственного<br />

накопления. Поэтому поиск путей<br />

стабилизации экономики, в первую очередь,<br />

предполагает активизацию международной<br />

инвестиционной деятельности, которая, прежде<br />

всего, должна быть ориентирована на коренные<br />

структурные преобразования.<br />

Одними из главных причин низкой актив-<br />

4 №6 (120) | 2016 Финансовые услуги


ности иностранных инвесторов являются не<br />

способствующая иностранным инвестициям<br />

политика государства и отсутствие для них<br />

режима наибольшего благоприятствования,<br />

который создан во многих развивающихся<br />

странах и дает высокий эффект. Иностранных<br />

инвесторов отпугивает непоследовательность<br />

экономической политики государства, постоянное<br />

изменение «правил игры».<br />

По мнению многих аналитиков, приток<br />

иностранных инвестиций в Украину связан не<br />

столько с интересом иностранцев к Украине,<br />

сколько с активностью отечественных компаний<br />

в привлечении зарубежных капиталов.<br />

Украинское государство намерено сформировать<br />

приемлемую среду для ведения бизнеса<br />

в Украине, условиями которой является цивилизованная<br />

налоговая система, фискальная<br />

политика и сокращение регистрационных мероприятий<br />

для бизнеса.<br />

Однако суровые реалии нынешних дней<br />

вносят свои коррективы: сегодня в Украине<br />

практически не осталось ни одной области<br />

бизнес-деятельности, куда можно выгодно<br />

инвестировать деньги на долгосрочной основе.<br />

Тем более в условиях крайней внутриполитической<br />

неустойчивости.<br />

Куда инвестировать в Украине<br />

По словам директора Европейского банка<br />

реконструкции и развития (ЕБРР) – крупнейшего<br />

финансового инвестора в Украине,<br />

ЕБРР поддержал предложение украинских<br />

властей войти в капитал государственных<br />

банков. Европейский банк и в дальнейшем будет<br />

оставаться надежным партером Украины<br />

в проведении реформ, в частности, в банковской<br />

системе. По состоянию на 1 января 2016<br />

года ЕБРР взял на себя обязательства по выделению<br />

около 12 млрд. евро в рамках 355 проектов<br />

по всей стране.<br />

В 2015 году банк профинансировал в Украине<br />

порядка 30 проектов общей стоимостью<br />

1 млрд. евро. В то же время в Украине усиливается<br />

развитие рейдерских атак и нарушение<br />

прав акционеров. Это выражается в недостаточном<br />

контроле со стороны государства и в<br />

значительных пробелах в законодательстве.<br />

Поэтому многие инвесторы не уверены, что<br />

их право собственности и инвестиции в Украине<br />

защищены законодательно. Тем не менее<br />

инвестиционные обещания иностранцев уже<br />

сейчас привлекают своей масштабностью.<br />

Изменилась структура инвестирования. Если<br />

ранее зарубежные компании вкладывали<br />

средства преимущественно в отрасли с быстрым<br />

оборотом капитала, например, увеличивая<br />

инвестиции в сельхозпереработку,<br />

нефтепереработку и пищевую промышленность,<br />

гостиничный бизнес и строительство,<br />

то теперь картина полностью<br />

изменилась. Ведущие отрасли – финансовая<br />

деятельность, банки, торговля,<br />

операции с недвижимостью, а также инфраструктура<br />

– транспорт и связь.<br />

www.ukrbizn.com<br />

Наиболее проблематичной остается энергетическая<br />

отрасль. С одной стороны, в Украине<br />

самый высокий в Европе уровень энергоемкости<br />

ВНП, что заставляет правительство искать<br />

и поощрять инвестиции в проекты по энергосбережению.<br />

Ясно, что здесь не обойтись<br />

без модернизации и технологического обновления<br />

существующих мощностей, впрочем,<br />

как и без перевода их на рельсы рыночной<br />

конкуренции, что также открывает широкие<br />

возможности для инвесторов.<br />

Потенциал и прогнозы<br />

Специалисты предсказывают большое будущее<br />

в Украине по реконструкции существующих<br />

и строительству новых малых и средних<br />

ГЭС, ветряных, солнечных и биологических<br />

установок, когенерации и других современных<br />

технологий использования природного газа,<br />

наращивание транзитного потенциала Украины<br />

по транспортировке энергоносителей.<br />

Украина остается преимущественно сухопутной<br />

державой в самом центре Европы с<br />

весьма разветвленной системой шоссейных<br />

дорог протяженностью почти 170 тыс. км,<br />

масштабы и значение которой прямо противоположны<br />

качеству самих магистралей. Разрыв<br />

между мировыми и украинскими стандартами<br />

в технологии строительства шоссейных дорог<br />

требует значительных инвестиций, особенно<br />

если учесть объемы работ и сжатые сроки.<br />

Судя по уверенным шагам нового политического<br />

руководства страны, улучшению<br />

инвестиционного климата уделяется особое<br />

внимание. В своей программе деятельности<br />

правительство взяло на себя обязательства<br />

обеспечить предоставление равных и выгодных<br />

возможностей как собственным, так и<br />

зарубежным инвесторам, а также защиту их<br />

прав.<br />

Николай СТЕПАНОВ,<br />

шеф-редактор<br />

Инвестиционный климат<br />

5


Эксклюзив<br />

Современный экономический<br />

патриотизм получил<br />

новое развитие –<br />

призывы инвестировать в<br />

отечественную экономику.<br />

Одним из крупнейших<br />

международных партнеров,<br />

готовых поддержать<br />

идею, призыв и процесс<br />

вкладывать в Украину больше<br />

инвестиций, несомненно,<br />

признан Европейский банк<br />

реконструкции и развития.<br />

Об участии и роли ЕБРР в<br />

реформировании украинской<br />

экономики, поддержке малого<br />

и среднего бизнеса мы<br />

говорим с Антоном Усовым,<br />

старшим советником по<br />

внешним связям, MCIPR<br />

Восточная Европа и Кавказ.<br />

Развивать компанию,<br />

готовить ее к выходу<br />

на другой уровень –<br />

главная цель ЕБРР<br />

– Антон, как собственно, создавался<br />

инвестиционный проект ЕБРР?<br />

Инициатором создания ЕБРР в октябре<br />

1989 года выступил тогдашний президент<br />

Франции Франсуа Миттеран. Именно он<br />

впервые выдвинул идею создания европейского<br />

банка для того, чтобы открыть<br />

новую эру в Восточной Европе (т.е. в странах<br />

бывшего соцлагеря). Это был период<br />

окончания «холодной войны», краха коммунизма<br />

на востоке континента, перехода<br />

к экономике, ориентированной на рынок,<br />

а также развития частной и предпринимательской<br />

инициативы. Реформы, которые<br />

мы видели в странах с «постплановой»<br />

экономикой, подкреплялись консультированием,<br />

передачей технических навыков<br />

и дополнялись крупными инвестициями<br />

в частный и государственный секторы. В<br />

условиях, когда отечественного капитала<br />

оказывается недостаточно для финансирования<br />

процесса преобразований, Банк<br />

предоставляет помощь в привлечении<br />

внешних ресурсов, как из частных, так и<br />

из государственных источников.<br />

Этот опыт оказался весьма полезным<br />

6 №6 (120) | 2016 Финансовые услуги


для Банка, распространившего свою деятельность<br />

на новые страны – это Монголия<br />

в 2006 году, Турция – в 2009 и Иордания, Тунис,<br />

Марокко, Египет и Косово – в 2012-м.<br />

В настоящее время мы активно работаем в<br />

более чем 30 странах Центральной Европы,<br />

Центральной Азии, Южного и Восточного<br />

Средиземноморья. Понимание ЕБРР<br />

того, как функционирует рыночная экономика,<br />

а также взаимодействие с другими<br />

международными финансовыми организациями<br />

позволили сыграть решающую роль<br />

в стабилизации региона и подготовке планов<br />

перехода к восстановлению экономики<br />

после мирового финансового кризиса<br />

2008 года. Важнейшее значение для ЕБРР<br />

имеют также принципы охраны окружающей<br />

среды и приверженность к устойчивой<br />

энергетике. Мы действуем в интересах<br />

всех своих акционеров – 65 стран, а также<br />

Европейского Союза и Европейского инвестиционного<br />

банка, – а не только тех<br />

стран, которые получают его инвестиции<br />

(в 2013 году их объем составил 8,5 млрд.<br />

евро). Мы все выиграем от более активной<br />

и глубокой интеграции региона ЕБРР в мировую<br />

экономику.<br />

– Расскажите о «механизме» инвестирования,<br />

финансовых продуктах и требованиях<br />

к клиентам.<br />

– ЕБРР, как правило, не инициирует<br />

проекты, а идет за клиентом. Инвесторы<br />

сами приходят к нам. Если реформы в<br />

стране будут идти медленно или не будут<br />

идти вообще, то это напрямую отразится<br />

на инвестиционном климате и на объеме<br />

финансирования. В частном секторе – более<br />

70% всех инвестиций. В госсекторе<br />

любой наш проект предусматривает реформирование<br />

либо отдельной компании,<br />

либо отрасли в целом.<br />

Прежде чем финансировать проект, мы<br />

проводим его природоохранный и социальный<br />

аудит. Все это делается для того,<br />

чтобы избежать коллективных исков, акций<br />

протеста, то есть – срыва проекта и<br />

многомиллионных убытков. Очень важным<br />

сектором остается сельское хозяйство<br />

во всех его проявлениях, важны и<br />

перспективны логистические проекты.<br />

Рассчитываем в 2016 году сделать пару<br />

проектов с ИТ-компаниями. Приоритетом<br />

остается работа по различным энергосберегающим<br />

программам муниципалитетов.<br />

В апреле запустили программу, которая<br />

направлена на улучшение энергосбережения<br />

в жилищном секторе, особенно<br />

для многоквартирных домов. Программа<br />

реализуется через украинские банки. Мы<br />

рассчитываем, что она позволит нивелировать<br />

эффект, вызванный недавним повышением<br />

тарифов.<br />

В госсекторе приоритетом остаются<br />

дороги, энергетика, газовый сектор. Финансирование<br />

в этих сферах само по себе<br />

невозможно. Оно связано с поддержкой<br />

реформ. Мы привлекаем грантовую и донорскую<br />

помощь для работы консультантов,<br />

разработки законодательства.<br />

– Каковы дальнейшие планы ЕБРР, и<br />

может ли Украина рассчитывать на инвестиции?<br />

– Возможность финансирования зависит<br />

от спроса рынка. Если есть спрос на<br />

инвестирование проектов, мы вкладываем<br />

деньги. У нас нет бюджета, который<br />

нужно освоить: вот сумма денег, давайте<br />

на эту сумму что-то сделаем. Все проекты<br />

привязаны к реальным требованиям и<br />

компаниям с реальными проектами. Скажу,<br />

что в 2014 году были инвестированы<br />

рекордные 1,2 млрд евро, в 2015 году – 1<br />

млрд евро. В 2016 году рассчитываем инвестировать<br />

около 1 млрд евро. Однако,<br />

повторяю, мы зависим от ряда факторов,<br />

особенно если речь идет о государственных<br />

проектах. Среди них – состояние<br />

реформ или их отсутствие, политическая<br />

ситуация, которая способствует или<br />

«тормозит» их. Эти факторы влияют на<br />

желание инвесторов совместно реализовывать<br />

проекты. Последние два года мы<br />

адаптировали действующую стратегию<br />

к украинским реалиям. Например, поддержка<br />

финансового сектора: мы приняли<br />

участие в увеличении капитала двух банков,<br />

помогаем НБУ реформировать банковский<br />

сектор, разработали варианты<br />

реструктуризации долга корпоративных<br />

клиентов, которые финансировали долгосрочные<br />

программы развития за счет<br />

краткосрочных заимствований в разных<br />

коммерческих банках. Особое внимание<br />

уделяем инфраструктурным проектам.<br />

Эксклюзив<br />

www.ukrbizn.com<br />

7


Инвестиции<br />

Эксклюзив<br />

– Как средним предприятиям получить<br />

кредит по этой программе?<br />

– Для малого бизнеса мы предлагаем<br />

программу консультационных услуг, которые<br />

позволят компаниям сертифицироваться,<br />

улучшить системы ИТ, качества,<br />

расширить ассортимент продукции или<br />

провести ребрендинг. Программа финансируется<br />

ЕС и в прошлом году ее клиентами<br />

стали 130 украинских компаний. Также<br />

в рамках программы мы стараемся кредитовать<br />

МСП-экспортеров.<br />

– Агрокомплекс – локомотив Украины.<br />

ЕБРР разделяет это мнение?<br />

ЕБРР много внимания уделяет консультациям<br />

с правительством и парламентом<br />

по развитию зернового, молочного<br />

и мясного направлений. Особенно привлекательны<br />

для нас компании, которые<br />

занимаются торговлей различными сельскохозяйственными<br />

товарами с высокой<br />

добавленной стоимостью. В секторе<br />

агробизнеса ЕБРР активно ищет/разрабатывает<br />

новые инструменты, которые бы<br />

позволили мелкому сельхозпроизводителю<br />

получить финкредитные ресурсы для<br />

инвестиций или оборотного капитала. В<br />

частности, речь идет о разработке и внедрении<br />

инструмента – аграрные расписки<br />

в Украине. Прежде всего, здесь нужен долгосрочный<br />

план – и нам кажется, что он в<br />

Минагропрода есть.<br />

– В какие еще сферы вы готовы инвестировать?<br />

Планы на будущее зависят от того, в каком<br />

направлении будет двигаться страна,<br />

и какой будет стратегическая линия правительства.<br />

Мы находимся в состоянии<br />

постоянного анализа операционной стратегии<br />

для Украины. Институт уже создан<br />

и работает второй год.<br />

В планах на ближайшее время – учредить<br />

частный фонд прямых инвестиций в<br />

акционерный капитал. Этого на рынке не<br />

было уже несколько лет.<br />

Фонд будет привлекать средства от<br />

разных инвесторов, в том числе от ЕБРР,<br />

и инвестировать в привлекательные<br />

проекты в частном секторе. Таких фондов<br />

раньше в Украине было много. Для<br />

начала объем фонда может составить<br />

10-20 млн. евро. Наша функция – не зарабатывать<br />

на продаже пакета и контролировать<br />

учреждение с помощью участия<br />

в совете директоров, а развивать компанию,<br />

готовить ее к выходу на другой<br />

уровень.<br />

Беседовала<br />

Лариса СЕМАКА<br />

8 №6 (120) | 2016 Финансовые услуги


Инвестиции<br />

www.ukrbizn.com<br />

9


Инвестиции<br />

Енергоефективність –<br />

шлях до нової<br />

економіки довкілля<br />

Від Дня проголошення Незалежності України, Франція здійснює всебічну підтримку<br />

інтеграційним процесам.<br />

Активізація економічної та фінансової співпраці між Україною й Францією, а також<br />

збільшення присутності продукції національних виробників на французькому<br />

ринку певною мірою залежатимуть від результативності політики диверсифікації<br />

українського експорту та збільшення в ньому частки продукції з підвищеним рівнем<br />

доданої вартості, вирішення питання відшкодування податку на додаткову вартість<br />

експортерам продукції, передусім спільним підприємствам, створеним за участю<br />

іноземних інвесторів, розвитку міжрегіонального співробітництва як одного з<br />

найперспективніших напрямів установлення тісних партнерських зв’язків. Одним із<br />

головних напрямків взаємовідносин країн в економічній сфері, французька сторона<br />

визначила необхідність поліпшення інвестиційного клімату в Україні, зокрема в<br />

галузі енергоефективності. Про це розповідає Надзвичайний і Повноважний Посол<br />

Франції в Україні пані Ізабель Дюмон.<br />

10 №6 (120) | 2016 Финансовые услуги


Підвищення енергоефективності – це пріоритет<br />

для України.<br />

– Підвищення енергоефективності постає<br />

сьогодні як абсолютний пріоритет для України<br />

з огляду на небувалу вагу, якої набуває<br />

енергетична проблематика в умовах значного<br />

підвищення тарифівна енергоресурси.<br />

– Україна має значний потенціал в плані<br />

економного споживання енергоресурсів: її<br />

відсоток енергоспоживання на одного мешканця<br />

є найвищим в Європі і одним з найбільших<br />

у світі: існує термінова потреба знайти<br />

рішення цієї проблеми, а також їх фінансування<br />

та шляхи реалізації.<br />

– Приєднання України до Європейського<br />

енергетичного співтовариства (у 2011 році)<br />

ставить перед нею амбітні цілі щодо трансформації<br />

її енергетичної системи.<br />

– Міжнародні фінансові організації і<br />

двосторонні донори приділяють пріоритетне<br />

значення фінансуванню проектів в сфері<br />

енергоефективності.<br />

Українська влада докладає всіх зусиль для<br />

досягнення цих цілей. Я хотіла б привітати<br />

значну роботу, яку було виконано починаючи<br />

з 2014 року.<br />

– У жовтні 2014 року було ухвалено Національний<br />

план дій з відновлювальної енергетики,<br />

згодом, у 2015, Національний план дій з<br />

енергетичної ефективності.<br />

– В сфері законодавчої діяльності, варто<br />

згадати прийняття Закону про енергосервісні<br />

договори – ЕСКО,який дає надію на модернізацію<br />

державних будівель в Україні.<br />

– Я хотіла б також згадати про створення<br />

кредитних ліній в партнерстві з кількома великими<br />

банками країни, основна мета яких<br />

полягає у фінансуванні заходів із покращення<br />

показників енергоефективності житлових будинків<br />

шляхом надання пільгових позик приватному<br />

сектору.<br />

В цьому контексті, Франція пропонуєсвій<br />

досвід в даній галузі та виносить цей напрямок<br />

в число пріоритетів своєї діяльності в<br />

Україні, особливо на рівні місцевих громад.<br />

– Багато французьких підприємств здійснюють<br />

свою діяльність у даній галузі в Україні<br />

та надають свої послуги громадам на місцях,<br />

а саме: у Львівській, Черкаській, Херсонській,<br />

Харківській, Житомирській та інших областях.<br />

Французькі експерти з інжинірингу<br />

в галузі енергоефективності (BETEN, EGIS,<br />

SEURECA, ARC-MOE), експерти у будівельній<br />

галузі (StGobain, SchneiderElectric), виробники<br />

біомаси сприяють поширенню підвищення<br />

енергоефективності та посиленню енергетичної<br />

незалежності великих державних і приватних<br />

компаній. Вони готові поділитися своїм<br />

досвідом.<br />

– З точки зору підтримки французького<br />

уряду, з 2015 року було надано фінансування<br />

таким містам, як Київ, Черкаси, Львів, Харків<br />

та меншим населеним пунктам, як Бердичів<br />

чи Ладижин. Пілотні або експериментальні<br />

проекти на благо місцевих органів влади<br />

дозволяють показати приклади того, що<br />

можливо й просто втілювати в життя для покращення<br />

енергоефективності з відчутними<br />

та швидкими результатами: лікарні, школи,<br />

очисні споруди, установки котлів на біомасі<br />

тощо.<br />

– Зрештою, не можу не згадати тут, щоб<br />

розширити тему, яка звісно стосується України,<br />

й навіть більше, поза її кордонами, усієї<br />

планети: Паризьку Конференцію COP 21, що<br />

проходила на початку грудня минулого року у<br />

Франції та в якій взяли участь близько 50 000<br />

учасників з усього світу. Ця конференція стала<br />

історичною подією з огляду на її масштаби<br />

та результати : колективно прийняті рішення<br />

повинні дозволити впровадити механізми<br />

ефективної протидії порушенням клімату<br />

та прискорити перехід до моделі суспільств<br />

з помірним споживанням вуглецю, – одним<br />

словом, відкрити шлях до нової економіки<br />

довкілля. Я бажаю Україні бути моделлю на<br />

цих нових шляхах.<br />

Матеріал надано Економічним відділом<br />

Посольства Франції в Україні<br />

Инвестиции<br />

www.ukrbizn.com<br />

11


Украина и экология<br />

Муніципальне тепло- та<br />

гаряче водопостачання<br />

на основі використання<br />

сільськогосподарської<br />

біомаси – це унікальний<br />

винахід людства, котрий<br />

дозволяє Україні зробити<br />

крок вперед у світовому<br />

прогресі. Адже сьогодні<br />

таке відкриття, як біопаливні<br />

котли на солом’яних пелетах,<br />

є економічно вигідним та<br />

екологічним кроком вперед.<br />

Розповсюдження таких котлів<br />

по всій Україні дозволить<br />

скоротити споживання газу<br />

більш ніж у два рази. А це<br />

близько 700 тис. грн. для<br />

державної скарбниці.<br />

Альтернативна<br />

енергетика по-українськи<br />

Україна вибирає інший шлях<br />

Закупівля газу – один із аспектів, навколо<br />

якого постійно мають місце складності<br />

та суперечки. Між українським Національним<br />

акціонерним товариством «Нафтогаз»<br />

та російською газовидобувною та<br />

газорозподільною монополією «Газпром»<br />

як найбільшого постачальника природного<br />

газу в Україну, неодноразово відбувалися<br />

конфлікти протягом часу співробітництва.<br />

Це один з факторів, що сприяв постійному<br />

підйому вартості цінного органічного<br />

палива для України. Звісно, світові кризи<br />

та послаблення валют на міжнародному<br />

ринку також не варто виключати з цього<br />

списку.<br />

Сьогодні Україна знаходиться у скрутній<br />

ситуації, тому що за останні десять років<br />

споживання природного газу в нашій державі<br />

скоротилося більш ніж у два рази! Тому<br />

питання енергетичної незалежності нашої<br />

країни – це одне з важливіших питань, які<br />

стоять перед українською владою. Адже<br />

енергетична незалежність є запорукою міцної<br />

національної та міжнародної економічної<br />

політики. «Енергетика має вирішальне<br />

значення для покращення соціально-економічного<br />

добробуту та необхідною умовою<br />

для здійснення господарської діяльності в<br />

сучасних промислово розвинених країнах»<br />

(Дж. Еванс).<br />

У рамках спільного проекту Програми<br />

розвитку ООН (ПРООН) та Глобального<br />

екологічного фонду (ГЕФ), який передбачає<br />

муніципальне тепло- та гаряче<br />

водопостачання на основі використання<br />

сільськогосподарської біомаси, в Україні<br />

вже працюють котли на солом’яних пелетах.<br />

«Ми дійсно вдячні ПРООН за те, що<br />

вони виявили зацікавленість та допомогли<br />

реалізувати такий проект в Україні. Це неймовірний<br />

крок вперед, оскільки така технологія<br />

єдина в усьому світі, й реалізовано її<br />

в українському місті Умань», – прокоментував<br />

Сергій Волков, старший програмний<br />

менеджер ПРООН в Україні.<br />

Метою проекту є створення сприятливого<br />

правового, нормативного і ринкового<br />

середовища й розбудови інституційної, адміністративної<br />

та технічної спроможності<br />

задля використання потенціалу сільськогосподарської<br />

біомаси країни для тепло- та<br />

гарячого водопостачання, що дозволить<br />

зменшити обсяг викидів парникових газів.<br />

Проект допоможе урядові реалізувати<br />

завдання Енергетичної стратегії України на<br />

період до 2030 року, зокрема забезпечити<br />

приблизно 7% загального річного обсягу постачання<br />

первинної енергії для муніципального<br />

тепло- та гарячого водопостачання в<br />

країні за рахунок використання сільськогосподарської<br />

біомаси.<br />

Директор Представництва ПРООН в<br />

Україні Янтомас Хімстра зазначив, що «це<br />

найкраще обладнання в світі – екологічне<br />

та економічно вигідне. При невеликих затратах,<br />

отримуючи енергію з того, що і так<br />

спалюється як сміття, ми також отримаємо<br />

12 №6 (120) | 2016 Финансовые услуги


велику кількість нових робочих місць, повагу<br />

з боку інших держав та нових великих<br />

інвесторів».<br />

Встановлення перших котлів на солом’яних<br />

пелетах відбулося в дитячих закладах<br />

українського містечка Умань. Саме там, де<br />

зростають і виховуються наші діти, які стають<br />

свідками такого технічного прогресу.<br />

Нові можливості для інвесторів<br />

Нині ми сподіваємося, що не тільки уряд,<br />

але й інвестори зацікавляться цим проектом.<br />

Треба зазначити, що щорічний потенціал<br />

України – близько 50 млн. тонн соломи.<br />

Спалювання такої кількості сировини достатньо<br />

для заміни 21,5 млрд. кубічних метрів<br />

природного газу. Пелети ж з соломи<br />

виготовляють для автоматизації роботи біопаливних<br />

котлів та задля зменшення витрат<br />

на логістику. Солом’яні пелети не забруднюють<br />

навколишнє середовище – під час<br />

горіння виділяється така кількість СО 2<br />

, яку<br />

було поглинуто соломою в процесі росту.<br />

Насьогодні солома є панацеєю від газової<br />

залежності. Крім того, сировина, в даному<br />

випадку, солома, – це саме той товар, який<br />

в достатку є в сусідніх господарствах. І його<br />

можна продавати виробникам пелет за<br />

цілком пристойними цінами. Спеціальним<br />

обладнанням тюки соломи формуються у<br />

скирди, що дозволяє забезпечити високу<br />

щільність та подовжити термін зберігання.<br />

Кожний ряд із двох тюків є дещо зсунутий,<br />

аби вони тримали форму та не пошкоджувалися<br />

через природні умови. Потім сировина<br />

надходить на переробку на завод, де<br />

виробляють пелети. Починається робота з<br />

виробництва паливних гранул, котра потребує<br />

неабиякої точності і має багато нюансів.<br />

тельнях, теплоелектроцентралях. В Україні<br />

також використовують технології видобутку<br />

енергії з соломи ще з 2003 року. Але тоді<br />

це мало свої наслідки та вимагало багато<br />

затрат. Тепер ми маємо унікальну екологічно<br />

чисту технологію, з мінімальними затратами,<br />

оскільки солом’яні пелети значно<br />

заощаджують кількість палива, віддаючи<br />

максимальний об’єм енергії.<br />

Сучасні котлоагрегати для спалювання<br />

соломи дозволяють отримати показники<br />

ККД 80-90% з наднизькими показниками<br />

викидів.<br />

Технологія ж біопаливних котлів, котру<br />

було вперше запущено в українському місті<br />

Умань, є повністю екологічною та вимагає<br />

не таких великих затрат. Солом’яні пелети<br />

віддають максимальну кількість енергії – як<br />

вже зауважувалось вище – рівно стільки,<br />

скільки солома поглинає під час зростання.<br />

Це велика знахідка для української<br />

економіки, адже тепер ми маємо шанс на<br />

енергетичну незалежність, що додає яскравих<br />

фарб у картину нашого світлого майбутнього.<br />

Підготувала Поліна УВАРОВА<br />

Переваги<br />

використання<br />

соломи для<br />

енергетичних цілей:<br />

• Зменшення викидів СО 2<br />

,<br />

SO 2<br />

, NOx;<br />

• Зменшення кількості<br />

спалюваної на полях<br />

соломи – уникнення деградації<br />

навколишнього<br />

середовища;<br />

• Високий рівень ККД обладнання;<br />

• Збільшення періоду між<br />

чистками котла;<br />

• Робочий режим котла від<br />

20% до 100% від номінальної<br />

потужності;<br />

• Значне зменшення коштів<br />

на вироблення<br />

1 ГДж теплової енергії;<br />

• Використання місцевого<br />

відновлюваного джерела<br />

енергії;<br />

• Підвищення конкурентоспроможності<br />

сільськогосподарської<br />

продукції;<br />

• Створення додаткових<br />

робочих місць для місцевого<br />

населення;<br />

• Підвищення енергетичної<br />

безпеки;<br />

• Приток на місцевий ринок<br />

грошей за виробництво<br />

«зеленої енергії».<br />

Украина и экология<br />

Шлях у майбутнє<br />

Технологія використання біомаси сьогодні<br />

є пріоритетною на рівні держави в<br />

багатьох країнах світу. Виробництво пелет<br />

і оптимізований за багатьма параметрами<br />

процес їх виготовлення здійснюється в<br />

Україні на заводі «Авер-Тех» (в м. Умань).<br />

Саме там змогли знайти «золоту середину»<br />

щодо забезпечення найбільш економічно<br />

ефективного та найменш витратного виробництва<br />

з пресування пелет. Винятковість<br />

уманських біопаливних котлів полягає ще<br />

й у тому, що вони самостійно очищуються.<br />

Горіння при використанні солом’яних гранул<br />

потребує спеціальних умов, тому у кожному<br />

котлі вбудований комп’ютер, котрий<br />

визначає рівень повітря, який необхідно постачати<br />

у піч.<br />

Подібна технологія вже стабільно використовується<br />

у Польщі, де солома також<br />

слугує сировиною для опалення. Там солома<br />

використовується як паливо для обігріву<br />

житлових будинків, господарських будівель<br />

в аграрних підприємствах, комунальних ко-<br />

www.ukrbizn.com<br />

13


Побудова<br />

довіри<br />

Инвестиции в регионы<br />

до влади –<br />

основа<br />

успіху<br />

міста<br />

Житомир – це кращий приклад, як<br />

залучати інвестиції в місто. Іноземні<br />

інвестори переконані – сьогодні у<br />

українських підприємців та бізнесменів<br />

необхідно виховувати європейську<br />

культуру ведення бізнесу: прозору,<br />

позбавлену корупції. Які ж переваги має<br />

Житомир і чим це місто може привабити<br />

інвесторів з-за кордону? Про це нам<br />

розповів Микола Костриця, директор<br />

департаменту економічного розвитку<br />

Житомирської міської ради.<br />

– Пане Миколо, що Вас, як активну<br />

людину, громадського діяча і науковця<br />

привело на посаду державного службовця?<br />

– До роботи в органах місцевого самоврядування<br />

я багато років викладав в університеті.<br />

Також працював у туристичному<br />

бізнесі, очолював ряд громадських організацій.<br />

Але коли почали відбуватися суттєві<br />

перетворення в країні, я відчув певну відповідальність.<br />

Зі сторони дивитись – добре,<br />

але треба брати в державотворенні активну<br />

участь. Сьогодні вистачає активістів, які<br />

багато говорять і критикують, а людей, які<br />

починають робити в епоху змін, катастрофічно<br />

бракує.<br />

– Ви очолили департамент економічного<br />

розвитку Житомирської міської<br />

ради. Чи створювали Ви нову команду<br />

з тих, з ким комфортно і результативно<br />

працювати?<br />

– Так, наш департамент суттєво поміняв<br />

свій кадровий потенціал. За цей час у<br />

нас з’явились дуже молоді люди, досвідчені<br />

спеціалісти. Насправді, у мене часто<br />

запитують: «Як тобі там працюється, які<br />

проблеми»? Найбільша проблема – це наявність<br />

співробітників, які хочуть брати<br />

на себе непросте завдання: змінювати себе,<br />

змінювати місто, змінювати країну. Пошук<br />

нових людей – процес дуже непростий і<br />

довгий. По суті, перші дев’ять місяців у нас<br />

працювало (замість передбачених штатним<br />

розкладом двадцяти) п’ять, шість, максимум<br />

дев’ять чоловік. Але незважаючи на<br />

невелику кількість людей, в цьому році ми<br />

запустили ряд нових проектів, які до цього<br />

в місті ніколи не робились.<br />

– На цю посаду Ви прийшли зі своїми<br />

ідеями і напрацюваннями. Розкажіть,<br />

будь ласка, про свої плани та про вже<br />

втілені проекти.<br />

– Насправді, ми маємо амбітні цілі й мрії.<br />

Дійсно, що не всі вони досягаються і не так<br />

швидко, як цього хотілося. Признаюсь, я<br />

би хотів, щоб дещо з задуманого було реалізоване<br />

цього року, але не все виходить<br />

швидко. За цей період ми зробили декіль-<br />

14 №6 (120) | 2016 Финансовые услуги


www.ukrbizn.com<br />

ка речей, якими вже можна пишатись. Це<br />

проект «Бюджет участі», на сьогодні йде<br />

етап перевірки бюджетних пропозицій.<br />

«Бюджет участі» – це можливість вирішення<br />

і розподілу бюджетних коштів безпосередньо<br />

громадою. Тобто люди подають<br />

свої ідеї, потім будуть за них голосувати,<br />

а найпопулярніші проекти будуть втілені<br />

міською радою. Таке ніколи не робилось в<br />

Україні, лише минулого року декілька міст<br />

розпочали цей проект, цьогоріч Житомир<br />

до них приєднався.<br />

Навесні організували форум роботодавців.<br />

Масштабний ярмарок професій між<br />

владою і навчальними закладами про те, кого<br />

ми готуємо, скільки нам потрібно фахівців,<br />

чому вони не такої якості, як хотілося,<br />

де знайти роботу. Житомиряни змогли ознайомитися<br />

з тими десятками і сотнями<br />

вакансій, які є в місті. Найголовнішим стало<br />

окреме спілкування між профтехучилищами<br />

і роботодавцями, деякі до цього часу<br />

навіть не знали про існування одне одного.<br />

І таке було.<br />

Нещодавно в рамках інтегрованого розвитку<br />

міст в Україні ми провели урбаністично-культурний<br />

захід «Майстерня<br />

міста». Даний захід проходив у форматі<br />

міських діалогів про те, як житомиряни<br />

бачать місто, своє майбутнє, яким воно<br />

має бути. Жителі представляли власні громадські<br />

ініціативи, напрацювання в різних<br />

сферах: екологія, благоустрій, міська<br />

мобільність, творчість, зона дітей і так далі.<br />

Тобто це ті речі, які кардинально змінюють<br />

сприйняття: можна виходити і спілкуватися<br />

один з одним і з чиновниками, спільно<br />

планувати, яким ми хочемо бачити Житомир.<br />

У нас пройшов фестиваль «У пошуках<br />

Made in Ukraine» – це перший захід національних<br />

виробників, що вийшов за межі<br />

Києва. Першим містом став Житомир, що<br />

свідчить про певне сприяння з боку міської<br />

влади просувати вітчизняне. Також реалізується<br />

декілька міжнародних проектів у<br />

сфері енерго ефективності, написанні стратегії<br />

розвитку Житомира. Ідей дуже багато,<br />

але наскільки швидко ми будемо просуватись,<br />

залежить не тільки від нашого департаменту,<br />

а й від роботи всієї міськради та<br />

від конструктивної проактивності житомирян.<br />

Тут потрібні спільні зусилля.<br />

– Пане Миколо, Ви заговорили про<br />

міжнародну співпрацю. З ким Житомиру<br />

комфортно працювати? З якими країнами<br />

і містами вже підписані договори про<br />

співробітництво?<br />

– Житомир працює по ряду проектів з<br />

енергоефективності з такими компаніями<br />

і фондами, як GIZ, НЕФКО, SECO (Департамент<br />

з Економічного співробітництва<br />

швейцарського уряду) та іншими. В першу<br />

чергу, це енергоефективність у сфері бюджетних<br />

будівель (садочки, школи), і тут<br />

маємо певні напрацювання, яких не мають<br />

інші міста України. До нас приїжджають<br />

вивчати цей досвід. Також наголошуємо на<br />

енергоефективності приватного житла. Акцентуємо<br />

на тому, що економити і заощаджувати<br />

треба.<br />

Сьогодні існує ряд програм, наш департамент<br />

має відповідні компетенції і фахівців,<br />

які можуть проконсультувати, як правильно<br />

здійснювати енергозберігаючі заходи.<br />

Як я вже говорив, по написанню інтегрованої<br />

стратегії розвитку міста ми співпрацюємо<br />

з німецькою урядовою компанією<br />

Deutsche Gesellschaft furInternationale<br />

Zusammenarbeit (GIZ) GmbH (програма, яка<br />

фінансується урядами Німеччини і Швейцарської<br />

Конфедерації). З Польсько-українською<br />

фундацією ПАУСІ, розпочали проект<br />

«Бюджет участі». Днями пройшла зустріч за<br />

програмою ІQ energy. Це програма підтримки<br />

фінансування заходів з енергоефективності<br />

в житловому секторі України. Вона<br />

розроблена ЄБРР, фінансується Партнерством<br />

Е5Р та Швецією, за підтримки ЄС. В<br />

її основі кредитування і грантова підтримка<br />

товарів, які можуть купувати домогосподарства<br />

та ОСББ.<br />

Нещодавно міський голова Житомиру<br />

Сергій Сухомлин відвідав польське місто<br />

Битом, де була підписана угода про побратимство.<br />

Щодо навчальної сфери, то за підтримки<br />

міжнародних партнерів нам вдалося ре-<br />

15<br />

Инвестиции в регионы


Инвестиции в регионы<br />

алізувати декілька навчальних модулів для<br />

працівників міськради. Тому тут широке<br />

поле для діяльності.<br />

– На сьогодні Житомир дуже привабливий<br />

для інвесторів. Як міська<br />

влада виходить на потенційних<br />

бізнес-партнерів?<br />

– Житомир не можна вирвати із загальноукраїнського<br />

контексту. Скажемо відверто,<br />

що сьогодні Україна далеко не в перших<br />

рядах інвестиційних рейтингів, і тут у цілому<br />

нам як державі нема чим пишатися. Але<br />

тим не менше спостерігається певний інтерес<br />

з боку іноземних компаній до України.<br />

Протягом цього року ми вже мали не одну<br />

зустріч з інвесторами з Німеччини, Австрії,<br />

Італії та інших держав, які розглядають<br />

можливість інвестицій в Україну та в Житомир<br />

зокрема.<br />

Житомир приваблює інвесторів своїм<br />

географічним розташуванням. Безперечно,<br />

ми маємо зручні транспортні коридори:<br />

до Євросоюзу – 480 км, 140 км – до столиці,<br />

міжнародна траса, дешева робоча сила.<br />

Насправді, Китай для іноземних інвесторів<br />

став дуже дорогий, а Україна може певним<br />

чином зайняти цю нішу. В той же час нас<br />

якісно відрізняє достатня кваліфікація робочої<br />

сили. Наприклад, в галузі ІТ у Житомирі<br />

працюють декілька високотехнологічних<br />

компаній, які продають свій товар і послуги<br />

з аутсорсингу на експорт. Також ми працюємо<br />

над запуском індустріального парку.<br />

Саме це дозволить інвестору зайти в Житомир<br />

із меншими перешкодами. Мова йде про<br />

земельну ділянку в районі аеропорту, біля<br />

траси на Київ. Це 24 га, які виділені під індустріальний<br />

парк. Наразі документи проходять<br />

реєстраційну процедуру в Міністерстві<br />

економіки, триває робота щодо проведення<br />

комунікацій. У рамках індустріальних парків<br />

інвестори отримають певні невеличкі преференції,<br />

що також може приваблювати їх.<br />

– До кого потрібно звертатися потенційним<br />

інвесторам щодо інформації про<br />

ділянку біля аеропорту та для зменшення<br />

бюрократичної тяганини?<br />

– Звичайно, в департамент економічного<br />

розвитку міської ради. У нас розширюється<br />

відділ інвестицій. Ми організовуємо всі зустрічі<br />

з потенційними інвесторами, знайомимо<br />

з земельними ділянками, які може<br />

надати місто. Окрім того, показуємо ті земельні<br />

ділянки, які є в приватній власності,<br />

але потенційно можуть розглядатись інвесторами<br />

як об’єкти для вкладення коштів.<br />

У тому числі наш аеропорт є першим<br />

приватним аеропортом такого масштабу<br />

в Україні. Департамент виступає комунікатором<br />

між владою і бізнесом, аби спільно<br />

розвивати і залучати в місто інвестиції,<br />

прчому незалежно іноземні чи закордонні.<br />

Ми радіємо будь-якому інвестору і будемо<br />

докладати всіх зусиль у межах наших можливостей<br />

та компетенції.<br />

– Ваше бачення Житомира в майбутньому?<br />

– Безперечно, є ряд труднощів, з якими<br />

стикається міськрада в цілому, місто і держава,<br />

але тим не менше ми не сидимо на<br />

місці. Ми прагнемо зробити те, що можемо.<br />

По-перше, це побудова певного середовища<br />

довіри між бізнесом і владою, між громадянами<br />

і владою, між бізнесом одне до одного.<br />

Проведені нами заходи підтверджують правильність<br />

обраного нами шляху. По-друге,<br />

ми хочемо створити агенцію розвитку міста.<br />

Це інституція, яка допоможе більш ефективно<br />

шукати грантові можливості, залучати<br />

технічну міжнародну допомогу, активно<br />

спілкуватися з потенційними інвесторами.<br />

На превеликий жаль, працюючи в міськраді,<br />

ми дуже часто стиснуті різними бюрократичними<br />

перепонами, на все не вистачає<br />

часу, людського ресурсу та й «кругообіг паперів<br />

у природі» забирає багато сил.<br />

Подібні інституції, які успішно працюють<br />

у багатьох країнах світу і вже є в Україні,<br />

створюють інституційну спроможність<br />

міста супроводжувати проекти розвитку.<br />

Жити одним днем і вирішувати нагальні<br />

проблеми для мене є латанням дірок, яке<br />

не змінює якість життя. Така робота не для<br />

майбутнього.<br />

Агенція розвитку і ті проекти, які зараз<br />

започатковані в міськ раді, спрямовані на<br />

довгострокову ідею та цілі. Тільки тоді ми<br />

зможемо говорити про системний і сталий<br />

розвиток, якого прагнемо. Ми намагаємось<br />

розвінчувати міф стратегічної короткозорості,<br />

працюємо над місією міста:<br />

яким воно має бути через десять-п’ятнадцять<br />

років і що нам потрібно для цього<br />

зробити.<br />

Спілкувалась Людмила ЛОБАЧОВА,<br />

Житомир<br />

16 №6 (120) | 2016 Финансовые услуги


Від винного складу<br />

до наших днів<br />

1 липня Житомирському лікеро-горілчаному заводу – 120 років<br />

Відкриття одного із найстаріших підприємств України, Житомирського лікерогорілчаного<br />

заводу, тісно пов’язане із запровадженням казенної винної монополії на<br />

Волині, яка вже тоді узаконила державний контроль за виробництвом вина і спирту.<br />

Це сталося ще у 1896 році, коли у Волинській губернії для забезпечення населення<br />

вином і горілчаними виробами було створено 16 очисних казенних винних складів,<br />

на яких проводилася ректифікація та очищення спирту, що надходив із спиртових<br />

заводів губернії. Найбільшим за обсягами торгівельних оборотів тоді був саме<br />

Житомирський склад, який офіційно відкрився – 1липня 1896 року.<br />

Инвестиции в регионы<br />

www.ukrbizn.com<br />

На день сьогоднішній Житомирський<br />

лікеро-горілчаний завод є державним підприємством,<br />

де виробляється близько 50 видів<br />

лікеро-горілчаних напоїв. Серед них добре відомі:<br />

«Житомирська на бруньках», «Українська<br />

з перцем», «Старий Житомир», «Житомирський<br />

стандарт» та «Президентський стандарт».<br />

Це традиційні брендовані міцні напої, які мають<br />

особливі смакові та ароматичні якості і є<br />

незмінними лідерами на ринку вже не один десяток<br />

років. Горілки і настоянки Житомирського<br />

ЛГЗ завжди славились приємним смаком<br />

і ароматом, а також дивовижною м’якістю і<br />

легкістю. Це результат дбайливого ставлення і<br />

збереження старовинних рецептів та створення<br />

нових авторських рецептурних розробок,<br />

використання лише натуральних інгредієнтів і<br />

суворого контролю за якістю продукції на всіх<br />

стадіях виробництва.<br />

Завдяки вдалому поєднанню старовинних<br />

рецептів та нових авторських розробок на<br />

підприємстві виготовили і зовсім нові міцні<br />

настоянки та еліксири. Це, зокрема, настоянки<br />

«Зубровка» і «Бурштинівка українська»,<br />

горілка «Бурштинівка коштовна». Без сумніву,<br />

багатьох споживачів також здивує оновлений<br />

«Тетерів», ця екологічно бездоганна горілка<br />

зроблена хоч і за класичною схемою, але за дещо<br />

іншим рецептом і відрізняється приємною<br />

м’якістю та ароматом.<br />

Зрозуміло, що рецептурні деталі кожного<br />

виду настоянки і горілки на заводі тримають<br />

у таємниці, але так би мовити їх основні складники<br />

добре відомі, це спирти зернові класу<br />

«Люкс» і «Екстра», запашний мед, стиглі плоди<br />

і ягоди, цілющі трави,– все, на що багата<br />

наша поліська земля. А висока якість та натуральність<br />

– головні критерії успіху продукції<br />

житомирських виноробів, які вже 120 років<br />

невпинно вдосконалюють її смакові та презентаційні<br />

якості.<br />

ДП "Житомирський лікеро-горілчаний<br />

завод» – підприємство більш ніж з віковими<br />

традиціями якості. Завод заснований у липні<br />

1896 року. По закінченні століття змінився вигляд<br />

заводу, що став сучасним підприємством;<br />

в цеху прийшла нова техніка; застосовуються<br />

новітні технології виробництва; змінилися<br />

кілька поколінь фахівців, що вкладають свою<br />

працю, знання і частинку душі в продукцію<br />

підприємства ... Але незмінним залишається<br />

одне – якість напоїв. Горілки та настоянки<br />

"Житомирського лікеро-горілчаного заводу»<br />

славляться приємним смаком і ароматом, а<br />

також дивною м’якістю і легкістю. Це результат<br />

турботливого збереження старовинних<br />

рецептів і створення нових авторських рецептурних<br />

розробок, використання тільки<br />

натуральних інгредієнтів і найсуворішого<br />

контролю якості на всіх стадіях виробництва.<br />

Спирт зерновий «Екстра», запашний мед, плоди<br />

та ягоди, цілющі трави – усе, на що так багата<br />

щедра поліська земля, використовується в<br />

оригінальних рецептах "Житомирського лікеро-горілчаного<br />

заводу».<br />

Володимир ВАСИЛЬЧУК<br />

17


Инвестиции<br />

Німеччина–Україна:<br />

чотири складові<br />

великого потенціалу<br />

Німеччина належить до найголовніших торговельно-інвестиційних партнерів<br />

України. Найважливішими товарами німецького експорту є машини, транспортні<br />

засоби, хімічна продукція та електротехнічні вироби. Найважливішими товарами<br />

українського експорту є текстиль, одяг, метали/сплави/ залізні вироби та хімічна<br />

продукція. Багато німецьких фірм мають свої представництва в Україні.<br />

Посол Федеративної Республіки<br />

Німеччина в Україні пан<br />

Вольфганг Ернст Райхель<br />

Днями у Києві віце-прем’єр-міністр<br />

України Геннадій Зубко і Статс-секретар<br />

Федерального міністерства економіки<br />

й енергетики Німеччини Маттіас<br />

Махніґ урочисто відкрили Німецько-<br />

Українську промислово-торговельну палату.<br />

Палата інтегрується у всесвітню мережу<br />

німецьких закордонних промислово-торговельних<br />

палат (130 офісів у 90 країнах).<br />

Головне завдання палати – сприяння торговельним<br />

та інвестиційним відносинам між<br />

німецькими й українськими підприємствами.<br />

На урочистій церемонії з нагоди відкриття<br />

Німецько-Української промислово-торговельної<br />

палати з промовою виступив<br />

Посол Федеративної Республіки Німеччини<br />

в Україні пан Вольфганг Ернст Райхель.<br />

Видавничому Дому «Україна Бізнес» та<br />

читачам газети «України Бізнес Ревю» пан<br />

Вольфганг Ернст Райхель розповідає про<br />

перспективи та завдання Німецько-Української<br />

промислово-торговельної палати.<br />

«Сьогодні – хороший день для України,<br />

для Німеччини і для підприємців в<br />

обох країнах. Після багатьох років інтенсивних,<br />

почасти, важких зусиль ми<br />

відкриваємо Німецько-Українську промислово-торговельну<br />

палату. Таким чином,<br />

нарешті і в Україні з’являється такого роду<br />

центральний заклад сприяння зовнішньоекономічним<br />

відносинам, який інтегрується<br />

у широку мережу німецьких закордонних<br />

промислово-торговельних палат. Відкриття<br />

палати особливо тішить мене через те, що<br />

вона є важливим елементом великої мозаїки<br />

двосторонніх стосунків і контактів<br />

між нашими двома країнами, які постійно<br />

розширюються й інтенсифікуються. Як ви<br />

всі знаєте, Україна у ці важкі часи може розраховувати<br />

на особливу солідарність і підтримку<br />

Федерального уряду.<br />

Напевне немає жодної іншої зовнішньо-<br />

18 №6 (120) | 2016 Финансовые услуги


політичної теми, якій за останні понад два<br />

роки Федеральний канцлер і Федеральний<br />

міністр закордонних справ присвятили<br />

більше часу і сили. Німеччина підтримує<br />

Україну у багатьох галузях: політичній, економічній,<br />

гуманітарній, у галузі довкілля<br />

або ж через сприяння громадянському суспільству.<br />

Для досягнення середньо– і довгострокового<br />

успіху послідовний, сталий<br />

економічний розвиток має абсолютно вирішальне<br />

значення. Такого розвитку неможливо<br />

досягти розпорядженням чи купити його<br />

десь зовні. Він, у першу чергу, залежить від<br />

того, як наші українські партнери, політичні<br />

гравці, а також все населення рішуче і<br />

послідовно продовжуватимуть розпочаті<br />

реформи, наприклад, у сфері реформи правосуддя,<br />

боротьби з корупцією, спрощення<br />

економічної діяльності через усунення бюрократії<br />

і дерегуляцію або шляхом заходів<br />

підвищення енергоефективності, якщо назвати<br />

лише кілька головних завдань. Тільки<br />

у такий спосіб можна вивільнити великий<br />

потенціал, який має Україна. У зв’язку з цим<br />

співвизначальну роль відіграє розширення<br />

торговельних та інвестиційних відносин з<br />

країнами ЄС і, зокрема, з Німеччиною. Тут<br />

також має вирішальне значення створення<br />

українською стороною безпечних і нескладних<br />

рамкових умов. Саме через послідовне<br />

завершення згаданих реформ.<br />

Угода про глибоку і всеохоплюючу зону<br />

вільної торгівлі, яка набула чинності на<br />

початку цього року і застосовувалася ЄС<br />

в односторонньому порядку уже раніше,<br />

створює хороші передумови для такого розширення.<br />

Таким шансом Україна мала би рішуче<br />

скористатися.<br />

З огляду на це, початок діяльності Німецько-Української<br />

промислово-торговельної<br />

палати є суттєвим фактором сприяння.<br />

Це твердження тим вірніше, що численні<br />

підприємства з німецького боку виявляють<br />

готовність розпочати або розширити<br />

ділові відносини з українськими партнерами.<br />

Це стосується не тільки торговельних<br />

відносин, але й можливих інвестицій.<br />

Середні підприємства є стрижнем німецької<br />

економіки. Немало з них цікавляться<br />

діяльністю в Україні, і якраз їм палата може<br />

надати важливу допомогу при здійсненні<br />

ними перших кроків на українському ринку.<br />

Задля цього палата, як і до цього часу Делегація<br />

німецької економіки і надалі потребуватиме<br />

допомоги сервісного підприємства<br />

«ДЕІнтернаціональ», яке має бути підпорядковане<br />

палаті. Тому ми сподіваємося, що<br />

переведення цього сервісного підприємства<br />

у підпорядкування новозаснованої палати<br />

вдасться досить швидко вирішити у контакті<br />

з українськими органами, насамперед, з<br />

Антимонопольним комітетом.<br />

Проте Палата працюватиме і у «протилежному<br />

напрямку». До цього часу її попередник<br />

Делегація німецької економіки в<br />

Україні вже допомогла багатьом українським<br />

органам встановити ділові контакти з<br />

німецькими підприємствами і зорієнтуватися<br />

у регуляторних рамкових положеннях<br />

Німеччини та ЄС.<br />

Я виходжу з того, що ця діяльність посилиться<br />

наступними місяцями і роками.<br />

Це принесе користь не тільки українським<br />

учасникам, але й їхнім німецьким діловим<br />

партнерам. Німецько-Українська промислово-торговельна<br />

палата буде при цьому<br />

містком до численних регіональних промислово-торговельних<br />

палат у Німеччині.<br />

Це особливо важливо для українських<br />

підприємств з огляду на освоєння ринку<br />

в Німеччині – країні з вираженими регіональними<br />

особливостями та місцевими економічними<br />

акцентами.<br />

Ще раз хочу підкреслити: палата, звичайно,<br />

не зможе замінити кроки до подальшого<br />

покращення ділового та інвестиційного<br />

клімату в Україні. Комерсанти й інвестори, з<br />

Німеччини чи з інших країн, йдуть туди, де<br />

вони сподіваються на реалістичні перспективи<br />

і стабільні рамкові умови. Але якщо<br />

німецька економіка, великі концерни і середній<br />

бізнес – побачать, що політика реформ<br />

в Україні продовжується і зобов’язання з<br />

Угоди про зону вільної торгівлі реалізовуються;<br />

– якщо вони побачать, що незалежні<br />

суди ухвалюють законні і переконливі вироки;<br />

– якщо вони зрозуміють, що держава<br />

приймає справедливі і прозорі рішення у<br />

приватизаційних процесах і тендерах; – якщо<br />

вони побачать (і що важливіше: почують<br />

від колег, які уже тут працюють), що, наприклад,<br />

за дії державних органів більше не<br />

потрібно платити «неформальних зборів»,<br />

тоді інтерес до України як до ділового партнера<br />

стрімко зросте. У цьому дусі бажаю<br />

всім учасникам завжди мати «багато справ»,<br />

а Палаті – успішної діяльності!»<br />

Німецькі фірми<br />

в Україні<br />

Нині в Україні існують понад<br />

1200 фірм з участю німецького<br />

капіталу, близько 250<br />

представництв німецьких<br />

фірм, близько 950 німецьких<br />

фірм та спільних підприємств<br />

і тенденція співробітництва невпинно<br />

зростає.<br />

Инвестиции<br />

www.ukrbizn.com<br />

19


Банковские программы<br />

Банк-партнер<br />

для украинских<br />

аграриев<br />

20 ноября аграрии в Украине отметили свой профессиональный праздник. Сегодня<br />

агробизнес – драйвер украинской экономики: сельское хозяйство генерирует 12%<br />

национального ВВП, сельхозпродукция и готовые пищевые продукты занимают<br />

38% в структуре экспорта Украины, в АПК занято 30% работающего населения.<br />

Но 7 лет назад в будущее аграрного сектора Украины еще мало кто верил. Именно<br />

тогда Креди Агриколь сделал ставку на поддержку и развитие сельского хозяйства<br />

в Украине. И сегодня банк считается лучшим в сегменте агро: более 3000<br />

агроклиентов, 60% агрокредитов в портфеле корпоративного бизнеса, 7% рынка<br />

агрокредитования.<br />

Какие изменения произошли на рынке аграрного финансирования в последнее<br />

время? Как банк поддерживает развитие данного направления? Об этом<br />

рассказывает Наталия Порвина, директор департамента поддержки агро<br />

бизнеса Креди Агриколь Банка.<br />

20 №6 (120) | 2016 Финансовые услуги


– Наталия, расскажите, пожалуйста, как<br />

изменился агроклиент за последнее время?<br />

– Мы видим, что агроклиенты развиваются<br />

вместе с банком с точки зрения финансовой<br />

грамотности. И Креди Агриколь Банк приложил<br />

для этого немало усилий. Мы всегда<br />

были достаточно требовательны к отчетности<br />

и полноте информации при рассмотрении<br />

запросов о финансировании. Именно такой<br />

глубокий анализ позволил нам минимизировать<br />

риски в нашем портфеле и поддержать<br />

проверенные компании в период кризиса, в то<br />

время как другие банки прекращали финансирование.<br />

Клиенты это оценили.<br />

Сегодня наши клиенты – это компании с<br />

прозрачной бизнес-моделью, хорошей финансовой<br />

культурой, грамотным финансовым<br />

менеджментом, взвешенным подходом<br />

к вопросам финансирования и привлечения<br />

инвестиций.<br />

– Какие новые тренды отметились на<br />

рынке агробизнеса и агрокредитования<br />

Украины за последний год?<br />

В текущем году банки стали более активно<br />

кредитовать, особенно агробизнес. Но их количество<br />

по-прежнему ограничено.<br />

С конца 2015 г. активизировалось инвестиционное<br />

финансирование, у аграриев<br />

появилась заинтересованность в «длинных<br />

деньгах» от 3 до 5 лет на приобретение сельхозтехники,<br />

строительство элеваторов, зерносушилок.<br />

Агрокомпании видят, что рынок<br />

стал стабильнее, и чувствуют себя увереннее.<br />

А банки, в свою очередь, готовы брать на себя<br />

риски долгосрочного финансирования. Это<br />

очень позитивная тенденция.<br />

Растет заинтересованность аграриев в<br />

инновационных продуктах. Учитывая потребности<br />

клиентов, наш банк развивает и<br />

внедряет новые продукты. Например, анонсированный<br />

в сентябре инновационный<br />

продукт по агрострахованию «Ваш урожай –<br />

наша забота», разработанный в партнерстве с<br />

IFC, Syngenta и СК «АХА Страхование». Программа<br />

ориентирована на изменение философии<br />

агробизнеса с точки зрения страхования.<br />

Мы считаем, что это весомый вклад в развитие<br />

сельского хозяйства в Украине.<br />

– В чем основная роль продукта для развития<br />

агробизнеса в Украине?<br />

Основная идея продукта – научить рынок<br />

пользоваться преимуществами страхования.<br />

В аграрном бизнесе погодные риски – наиболее<br />

непредсказуемый фактор. Минимизировать<br />

потери компании от данного риска<br />

можно только с помощью страхования. Опыт<br />

других стран доказал это. В США уровень<br />

страхования посевов превышает 80%, в то<br />

время как в Украине всего 5%. Эту ситуацию<br />

нужно менять.<br />

– Как вы изучаете потребности рынка<br />

и ваших клиентов? Какие методы, инструменты<br />

используете?<br />

www.ukrbizn.com<br />

Мы регулярно интересуемся у наших клиентов,<br />

какие новые продукты, инструменты<br />

или процессы они хотят получить. Наша агрокоманда<br />

70% времени проводит «в полях»,<br />

общаясь с клиентами и партнерами, изучает и<br />

готовит аналитические отчеты, обзоры рынка,<br />

проводит обучающие тренинги и участвует<br />

в агроэкспедициях. В команде поддержки<br />

агробизнеса у нас не только банкиры, но и<br />

специалисты с профильным агрообразованием,<br />

технические эксперты, аналитики. Мы<br />

активно перенимаем опыт других стран группы<br />

Креди Агриколь и предлагаем нашим клиентам<br />

«ноу хау», внедренные на зарубежных<br />

рынках.<br />

– Как Вы считаете, почему клиенты идут<br />

к вам? В чем заключаются ваши преимущества?<br />

– Мы стремимся быть банком-партнером<br />

для агроклиентов, усиливая взаимодействие<br />

всех звеньев в цепочке добавленной<br />

стоимости – от производителя до продавца.<br />

Анализируя, что нужно каждому из них, мы<br />

структурируем продукты, создаем и развиваем<br />

партнерские программы. Таким образом<br />

мы помогаем клиентам развиваться и выходить<br />

на новые рынки.<br />

– Сейчас наблюдается стремительный<br />

тренд на инновационные и цифровые решения.<br />

Какова связь аграриев и диджитализации,<br />

инноваций?<br />

– Как часть глобальной экономики сельское<br />

хозяйство подвержено влиянию технологических<br />

инноваций: использование GPS и<br />

сенсорных технологий, внедрение аналитических<br />

систем, автоматизация учета процессов и<br />

прочее.<br />

Подобных решений агроклиенты ожидают<br />

и от банков. Задача банковской системы –<br />

предоставить качественные инновационные<br />

цифровые продукты и сервис. Это один из<br />

приоритетов банка на следующий год.<br />

В Украине Креди Агриколь стремится наследовать<br />

опыт французских коллег и быть в<br />

числе ключевых игроков на рынке инновационных<br />

продуктов.<br />

Подготовила<br />

Карина НЮПИК<br />

21<br />

Банковские программы


Безопасность<br />

Инвестиции<br />

контрактов<br />

международной<br />

купли-продажи<br />

товаров и услуг<br />

Управление бизнесом в начале XXI века практически всегда означает наличие<br />

международных операций. Примером могут быть как небольшие компаниипроизводители,<br />

которые экспортируют свою продукцию в соседние страны, так<br />

и глобальные компании, рассматривающие весь мировой рынок как сферу своей<br />

деятельности.<br />

22 №6 (120) | 2016 Финансовые услуги


Правовой формой, опосредствующей<br />

международные коммерческие операции,<br />

является договор международной купли-продажи<br />

товаров и услуг. Именно посредством<br />

международного контракта<br />

купли-продажи товаров/услуг юридически<br />

закрепляются отношения между контрагентами,<br />

регулируется порядок их взаимодействия,<br />

и в конечном итоге определяется<br />

успешность выхода на зарубежный рынок.<br />

В настоящее время невозможно обойтись<br />

без понимания мировых тенденций<br />

в бизнесе и признания сосуществования<br />

множества культур и управленческих подходов,<br />

которые определяют успех выхода<br />

компаний на новые зарубежные рынки.<br />

Главная данной статьи – показать, что<br />

безопасность контрактов международной<br />

купли-продажи товаров и услуг имеет<br />

огромное значение. Знания сущности и<br />

принципов современных методов исследования<br />

зарубежных рынков и оценки международной<br />

конкурентной среды; природы<br />

рисков, путей поиска зарубежных партнеров;<br />

требований к международным контрактам<br />

купли-продажи (и этот перечень<br />

можно продолжать) позволяют фирме добиваться<br />

конкурентных преимуществ на<br />

зарубежных рынках.<br />

Хотелось бы подчеркнуть, что предлагаемая<br />

читателю статья, это часть пособия,<br />

разработанного коллективом экспертов<br />

ООО "Консалтинговая компания "СИД-<br />

КОН", которое является практическим<br />

руководством к действию для украинских<br />

экспортеров/импортеров, поскольку содержит<br />

обобщенную и ключевую информацию<br />

о механизме выхода на зарубежные<br />

рынки.<br />

Процесс выхода фирм на международные<br />

рынки можно рассматривать как процесс<br />

постепенного развития. Различия<br />

между хорошо известным и даже иногда<br />

безопасным внутренним рынком и далеким<br />

и рискованным зарубежным рынком<br />

кажутся настолько большими, что многие<br />

фирмы предпочитают постепенное их<br />

преодоление. В пользу такой точки зрения<br />

говорят исследования, проведенные<br />

в ряде стран. Например, в Швеции выход<br />

фирм на зарубежные рынки представляется<br />

как "процесс развития знаний". Датские<br />

промышленные фирмы придерживались<br />

постепенного и осторожного развития<br />

международных операций. Существующая<br />

в Дании могущественная торговая фирма<br />

"Восточно-Азиатская компания" оказывала<br />

помощь малым фирмам в изучении зарубежных<br />

рынков и проникновении на них.<br />

Для получения доступа на зарубежные<br />

рынки фирма может пройти через несколько<br />

фаз, каждая из которых имеет свои особенности.<br />

Фаза экспортной продажи начинается с<br />

www.ukrbizn.com<br />

пробного экспорта. Это довольно поверхностные<br />

односторонние действия, базирующиеся<br />

на одностороннем движении<br />

отечественной продукции и умении продавать.<br />

За пробным экспортом может следовать<br />

экстенсивная продажа. Этим способом<br />

можно охватить лишь незначительное<br />

количество рынков, а оставшиеся сгруппировать<br />

по категориям: основные, второстепенные<br />

и, возможно, третьестепенные.<br />

Зарубежная торговая сеть экспортера<br />

должна получать больше поддержки, а<br />

отечественные организации – проявлять<br />

большую активность в сборе и накапливании<br />

информации. Эту фазу называют<br />

интенсивной продажей, подчеркивая тем<br />

самым, что рыночные контакты являются<br />

более глубокими и эффективными, но они<br />

все еще продолжают оставаться придатком<br />

отечественного внутреннего рынка.<br />

Следующие фазы – международная и<br />

глобальная – предполагают, что внутренний<br />

рынок потерял свое первостепенное<br />

значение: фирма больше не ориентируется<br />

на собственную страну и занимается удовлетворением<br />

таких потребностей клиентуры,<br />

которые были бы характерны для всего<br />

мира.<br />

АНАЛИЗ И УПРАВЛЕНИЕ<br />

РИСКАМИ В ПРОЦЕССЕ ВЫХОДА<br />

НА МЕЖДУНАРОДНЫЙ РЫНОК<br />

ТОВАРОВ И УСЛУГ<br />

Сложность внешней среды международного<br />

бизнеса означает, что международные<br />

сделки по своей сути более рискованны,<br />

чем исключительно национальные. В этой<br />

связи возникает вопрос: как анализировать<br />

и оценивать риск при разработке предпринимательских<br />

решений, особенно если они<br />

касаются выхода на международные рынки?<br />

Однако риск – это не только нежелательные<br />

результаты принятых решений. В<br />

определенных случаях это и вероятность<br />

превысить ожидаемую прибыль.<br />

23<br />

Инвестиции


Инвестиции<br />

Управление риском представляет собой<br />

многоступенчатый процесс, который<br />

имеет своей целью уменьшить или компенсировать<br />

ущерб для объекта при наступлении<br />

неблагоприятных событий. Важно<br />

понимать, что минимизация ущерба и снижение<br />

риска – не аналогичные понятия.<br />

ОРГАНИЗАЦИЯ И ПОРЯДОК<br />

ПРОВЕДЕНИЯ ПРЕДДОГОВОРНОЙ<br />

РАБОТЫ ПО ЗАКЛЮЧЕНИЮ<br />

КОНТРАКТОВ МЕЖДУНАРОДНОЙ<br />

КУПЛИ-ПРОДАЖИ ТОВАРОВ,<br />

УСЛУГ<br />

Техника выхода на международный<br />

рынок разбивается на несколько этапов,<br />

одним из которых является подготовка к<br />

заключению контрактов купли-продажи.<br />

Основной задачей на исходном этапе является<br />

поиск и выбор контрагента.<br />

При выборе контрагента возникает вопрос<br />

– на каком рынке (т. е. в какой стране)<br />

лучше продать или купить товар, а также<br />

с каким иностранным покупателем или поставщиком<br />

лучше заключить сделку.<br />

При выборе контрагентов учитываются<br />

многочисленные факторы, прежде всего<br />

степень монополизации рынка крупными<br />

фирмами, возможность проникновения<br />

на рынок, длительность торговых отношений<br />

с той или иной фирмой, характер<br />

деятельности фирмы (является ли она потребителем<br />

данного товара или выступает<br />

в качестве торгового посредника).<br />

Преддоговорный период, в течение которого<br />

ведутся предварительные переговоры<br />

о предстоящей сделке, согласовываются<br />

ее основные условия (трактация сделки)<br />

является очень важным, поскольку от него<br />

зависят параметры самой сделки.<br />

ДОГОВОР МЕЖДУНАРОДНОЙ<br />

КУПЛИ-ПРОДАЖИ ТОВАРОВ<br />

(МЕЖДУНАРОДНЫЙ КОНТРАКТ)<br />

На этапе заключения контракта важно<br />

постоянно следить за изменениями в действующем<br />

законодательстве по внешнеэкономической<br />

деятельности:<br />

• разрешен ли ввоз (вывоз) товара на<br />

территорию страны;<br />

• облагается ли товар экспортной (импортной)<br />

пошлиной, каков размер этих пошлин;<br />

• подпадает ли товар под режим лицензирования<br />

или квотирования, каким органом<br />

выдается лицензия, каков порядок ее<br />

получения, сколько будет стоить получение<br />

лицензии;<br />

• необходимо ли получение специальных<br />

разрешений на вывоз (ввоз) товара;<br />

• требуется ли получение фитосанитарного,<br />

ветеринарного и других санитарных<br />

и экологических сертификатов;<br />

• какие имеются льготы по вывозу<br />

(ввозу) товара (освобождение от пошлин,<br />

налогов, сборов);<br />

• имеются ли какие-нибудь особенности<br />

в порядке осуществления платежей с предпринимателями<br />

из страны планируемого<br />

экспорта (импорта);<br />

• какие еще документы необходимы для<br />

обеспечения пропуска товара за границу.<br />

Также необходимо проверить, действуют<br />

ли в отношениях между Украиной и<br />

государством, к которому принадлежит<br />

контрагент, международные договоры,<br />

устанавливающие режим торговли в отношениях<br />

между двумя государствами или<br />

группой государств (о торгово-экономическом<br />

сотрудничестве, товарообороте и<br />

платежах, платежные соглашения). Правовой<br />

режим межгосударственной торговли<br />

непосредственно влияет на уровень таможенного<br />

обложения, налогов и сборов и,<br />

следовательно, на уровень цен.<br />

ТИПИЧНЫЕ ОШИБКИ,<br />

ДОПУСКАЕМЫЕ ПРИ<br />

ЗАКЛЮЧЕНИИ МЕЖДУНАРОДНЫХ<br />

КОНТРАКТОВ<br />

Как правило, предприниматели при<br />

заключении контракта обращают внимание<br />

на вопросы, которые важны для них<br />

с коммерческой точки зрения – предмет<br />

24 №6 (120) | 2016 Финансовые услуги


контракта, цену, сроки поставки. Однако<br />

остальные условия договора, такие как<br />

применимое право, место разрешения<br />

споров, базисы поставки по Инкотермс,<br />

форс-мажор, порядок расчетов остаются,<br />

как правило, в стороне. Стороны формулируют<br />

такие условия зачастую шаблонно,<br />

что может сыграть злую шутку в случае<br />

возникновения спора.<br />

Общие ошибки. Вступая в переговоры<br />

с зарубежным партнером о заключении<br />

договора, предприниматели нередко не<br />

проверяют ни правового статуса партнера<br />

(что он собой представляет юридически,<br />

где зарегистрирован, каков объем его<br />

правоспособности), ни его финансового<br />

положения и коммерческой репутации, ни<br />

полномочий его представителя на заключение<br />

контракта. В ряде случаев это приводит<br />

к невозможности получить оплату<br />

за поставленные экспортные товары или<br />

добиться возврата выплаченных сумм за<br />

импортные товары, которые либо вообще<br />

не были поставлены, либо поставлены не<br />

в полном объеме или с существенными<br />

недостатками.<br />

Ошибки, связанные с предметом договора.<br />

Подробное и юридически грамотное<br />

описание предмета контракта позволит<br />

избежать негативных последствий, например,<br />

от поставки товара, хотя и соответствующего<br />

условиям договора, но не того<br />

качества, на которое рассчитывал покупатель,<br />

вплоть до рисков признания договора<br />

недействительным.<br />

Ошибки, связанные с выбором применимого<br />

права. При составлении договора<br />

нередко не учитывается, что отношения<br />

сторон определяются не только условиями<br />

договора, но и нормами применимого<br />

права.<br />

В различных странах к одним и тем же<br />

сделкам применяются разные, порой противоречивые<br />

требования. В частности, в<br />

соответствии с российским, германским и<br />

болгарским правом, включение в экспортный<br />

контракт условия о штрафе по общему<br />

правилу не лишает права требовать<br />

возмещения убытков в части, не покрытой<br />

штрафом. В то же время, право Польши<br />

и Чехии исходит из того, что договорный<br />

штраф признается исключительной<br />

неустойкой, т. е. убытки, превышающие<br />

штраф, не могут быть взысканы по общему<br />

правилу. В праве Франции неустойка<br />

также признается исключительной, но судье<br />

предоставлено право изменять сумму<br />

неустойки, если она слишком высока или<br />

низка.<br />

Ошибки в определении системы расчетов,<br />

в том числе валюты платежа. Внешнеэкономическая<br />

сделка, как правило,<br />

предполагает трансграничную систему<br />

www.ukrbizn.com<br />

расчетов, поэтому очень важно в договоре<br />

указать конкретный порядок осуществления<br />

платежей, оценить, насколько платеж<br />

защищен от негативных последствий.<br />

Выход на зарубежный рынок для украинских<br />

производителей – сложный и проблематичный<br />

шаг, но во многих случаях<br />

неизбежный.<br />

Без сомнения, большую часть информации<br />

украинским предпринимателям, планирующим<br />

выйти на зарубежный рынок,<br />

придется получать самостоятельно, особой<br />

государственной поддержки в этом<br />

вопросе не наблюдается. Успешный выход<br />

компании на зарубежный рынок во многом<br />

зависит от того, насколько тщательно<br />

была проведена работа по его подготовке,<br />

учтены все юридические и организационные<br />

моменты и риски.<br />

В этой связи возникает вопрос: как<br />

анализировать и оценивать риск при разработке<br />

предпринимательских решений,<br />

особенно если они касаются выхода на<br />

международные рынки? На основе анализа<br />

и оценки рисков принимаются решения,<br />

от которых зависят все дальнейшие<br />

действия. Сделать такой анализ самостоятельно<br />

для малого или среднего предприятия<br />

не представляется возможным, а,<br />

следовательно, его способность управлять<br />

возможными рисками резко снижается.<br />

В заключение еще раз стоит отметить,<br />

что безопасность контракта международной<br />

купли-продажи на всех этапах его<br />

подготовки, составления и реализации является<br />

необходимым условием успешной<br />

внешнеэкономической сделки и плодотворного<br />

международного сотрудничества,<br />

которое приносит прибыль и уверенность<br />

в завтрашнем дне.<br />

Когут Юрий Иванович,<br />

Генеральный директор Консалтинговой<br />

компании «Сидкон»<br />

25<br />

Инвестиции


Агрострахование<br />

Надежность наших<br />

гарантий для аграриев<br />

подкреплена «подушкой<br />

безопасности»<br />

СК «Альфа Страхование» (Украина) уже более 16 лет предлагает весь спектр<br />

страховых услуг, включая комплексные программы защиты интересов бизнеса<br />

и широкий спектр страховых продуктов для частных лиц. Сегодня Компания –<br />

одна из лидеров украинского страхового рынка. О том, что помогает СК «Альфа<br />

Страхование» (Украина) развивать новые стратегические направления на<br />

страховом рынке, в частности, о взаимовыгодном сотрудничестве с аграриями,<br />

рассказывает Ирина Корлыханова, начальник управления специальных видов<br />

СК «Альфа Страхование» (Украина).<br />

– Ирина, какова роль страхования<br />

агрорисков как инструмента развития<br />

агробизнеса?<br />

– Агропромышленный комплекс – экспортная<br />

отрасль №1 в нашей стране, которая<br />

обеспечивает самую большую долю<br />

валютных поступлений в бюджет Украины,<br />

а именно: 14% общего объема ВВП. Украина<br />

находится в зоне рискованного земледелия,<br />

поэтому вполне закономерным будет<br />

вопрос, как финансово обезопасить аграрный<br />

бизнес и производство сельскохозяйственной<br />

продукции от таких рисков, как<br />

природные катаклизмы, непредсказуемость<br />

погодных условий, пожары.<br />

Во всем мире основным финансовым<br />

инструментом минимизации последствий<br />

природных рисков и защиты финансового<br />

состояния агропроизводителей является<br />

страхование.<br />

К сожалению, в Украине страхование<br />

сельскохозяйственных культур находится<br />

в «зародышевом состоянии»: страхованием<br />

покрыто менее 5% земельных угодий.<br />

Ввиду низкой культуры страхования и<br />

относительной дороговизны продукта без<br />

внешнего стимула (например, при получении<br />

кредита в банке) аграрий неохотно<br />

страхует урожай. Господдержка, на которую<br />

в будущем рассчитывают как аграрии, так и<br />

страховщики, станет главным локомотивом<br />

продвижения страхования сельхозрисков.<br />

– Какие продукты предлагает Ваша<br />

компания отечественным аграриям? Какие<br />

из них пользуются спросом?<br />

– СК «Альфа Страхование» всегда предоставляла<br />

услуги агропроизводителю по всем<br />

классическим видам страхования. К примеру,<br />

у нас достаточно большой портфель<br />

застрахованной сельхозтехники. В 2016 г.<br />

компания приняла стратегическое решение<br />

полностью «замкнуть цепочку» услуг<br />

для сельхозпредприятий и выйти на рынок<br />

с комплексным предложением страхования<br />

сельскохозяйственных культур.<br />

Для старта бизнеса сделано все необходимое:<br />

подписаны договоры с надежными<br />

европейскими перестраховщиками, разработана<br />

продуктовая линейка, организован<br />

своевременный сюрвей по принятию риска<br />

и урегулированию страховых событий.<br />

26 №6 (120) | 2016 Финансовые услуги


Говоря о перечне страховых продуктов,<br />

присутствующих на рынке агрострахования,<br />

следует отметить, что набор услуг пока ограничен<br />

и достаточно стандартизирован. Здесь<br />

доминирует страхование озимых на случай<br />

полной гибели. Страхование озимых посевов<br />

с/х культур более дешевое по сравнению со<br />

страхованием будущего урожая, да и аграрий<br />

больше всего боится именно зимних рисков.<br />

Подстегивают спрос на страхование, как правило,<br />

климатические условия предыдущего<br />

сезона.<br />

– Расскажите о клиентах СК «Альфа<br />

Страхование» (Украина): какова часть крупных<br />

холдингов, какова часть представителей<br />

малого и среднего бизнеса? Ваши<br />

планы на 2017 год?<br />

– Сельскохозяйственное страхование –<br />

один из самых специфических видов, который<br />

требует взвешенного подхода к оценке степени<br />

и сложности риска. Другими словами, данный<br />

сегмент требует специалистов высокого<br />

уровня квалификации как при принятии риска<br />

на страхование, так и при урегулировании<br />

происшедших страховых случаев. По этой<br />

причине многие страховщики не хотят активно<br />

заниматься агрострахованием.<br />

Мы считаем, что правильная стратегия работы<br />

страховой компании с аграриями – постепенное<br />

вхождение в этот рынок.<br />

Из практики, клиентами у страховщиков<br />

последние годы являются крупные агрохолдинги,<br />

особенно с иностранным капиталом,<br />

понимающие роль страхования как механизма<br />

финансовой защиты. Однако, в последнее<br />

время, они научились минимизировать риски<br />

благодаря диверсификации посевных территорий,<br />

поэтому наступившие риски в отдельном<br />

регионе не очень влияют на результаты<br />

работы всего холдинга.<br />

А максимально «уязвимыми» остаются<br />

как раз небольшие сельхозпредприятия и<br />

фермерства, которые при наступлении рисков<br />

могут потерять весь урожай и не имеют<br />

значительных финансовых ресурсов для<br />

покрытия убытков. Поэтому мы планируем<br />

продвигать культуру агрострахования именно<br />

среднему фермерству, ведь для них страхование<br />

является эффективным механизмом<br />

финансовой защиты, так как потеря урожая<br />

даже на небольшой территории может угрожать<br />

ведению всего бизнеса.<br />

При наступлении страховых событий, в т.ч.<br />

и вследствие катастрофических рисков, надежность<br />

гарантий СК «Альфа Страхование»<br />

подкреплена «подушкой безопасности» –<br />

мощной перестраховочной защитой от наших<br />

зарубежных партнеров-перестраховщиков<br />

европейского рынка страхования, а именно:<br />

Polish Re (Польша), рейтинг: А– A.M.Best и<br />

HANNOVER Re (Германия), рейтинг: AA–<br />

Standard&Poor’s.<br />

Агрострахование<br />

Подготовила Лариса СЕМАКА<br />

www.ukrbizn.com<br />

27


Инвестиции в регионы<br />

Повітряні ворота<br />

Херсонщини<br />

Сьогодні міжнародний аеропорт «Херсон» – це головна точка економічного<br />

розвитку регіону. Про план реконструкції аеропорту в Херсоні ми поспілкуватися<br />

з депутатом Херсонської обласної ради, головою постійної комісії з управління<br />

об’єктами комунальної власності Рожковим Юрієм.<br />

Аеропорт «Херсон» – міжнародний та<br />

регіональний аеропорт півдня України. На<br />

сьогодні його пропускна спроможність – до<br />

400 пасажирів на годину. Управління і експлуатація<br />

аеропорту «Херсон» здійснюється<br />

«Херсонськими авіалініями». Аеропорт на<br />

даний час має всі сертифікати для здійснення<br />

міжнародних і внутрішніх перевезень.<br />

Аеропорт «Херсон» почали відроджувати<br />

у 2014 році зусиллями тодішнього губернатора<br />

Андрія Путілова, котрий побачив у<br />

занедбаному об’єкті потенціал для розвитку<br />

регіону. Поштовхом для повноцінного<br />

функціонування аеропорту стало запровадження<br />

щоденних авіасполучень між Херсоном<br />

та Стамбулом. Фактично спільними<br />

зусиллями Turkishairlines та облдержадміністрації<br />

вдалось у короткі строки відновити<br />

роботу аеропорту. Сьогодні послугами<br />

аеропорту «Херсон» користуються жителі<br />

Херсонщини, а також мешканці інших регіонів<br />

України.<br />

15 жовтня 2014 року турецька авіакомпанія<br />

TurkishAirlines здійснила свій перший<br />

регулярний авіарейс із Стамбула в<br />

Херсон. А з 29 березня 2015 року компанія<br />

TurkishAirlines щоденно здійснює рейси<br />

«Стамбул-Херсон-Стамбул». У 2015 році<br />

Херсонський міжнародний аеропорт посів<br />

перше місце в Європі за заповнюваністю<br />

рейсів авіакомпанії TurkishAirlines.<br />

Заповнюваність рейсу «Херсон–Стамбул–<br />

Херсон» склала 80%, а його послугами скористалися<br />

49 500 пасажирів.<br />

У жовтні 2016 року голова Херсонської<br />

ОДА Андрій Гордєєв на урочистостях з<br />

нагоди другої річниці з початку відкриття<br />

авіарейсу «Херсон–Стамбул–Херсон»наголосив,<br />

що завдяки діючому херсонському<br />

аеропорту економіка області вже отримала<br />

28 №6 (120) | 2016 Финансовые услуги


від пасажирів, які прилітають через цей аеропорт<br />

в регіон і витрачають тут свої гроші,<br />

понад 50 млн гривень.<br />

Зважаючи на те, що пасажиропотік не<br />

зменшується, потенційні інвестори вже вибудовуються<br />

у чергу. У жовтні голова Херсонської<br />

ОДА повідомив про зацікавленість<br />

трьох потенційних інвесторів вкладати кошти<br />

у розвиток міжнародного аеропорту<br />

«Херсон». За його словами, Херсонський<br />

аеропорт потрапив у програму розвитку<br />

аеропортів України йна сьогодні вже є потенційні<br />

інвестори, які хочуть зайти і розвивати<br />

його далі. Хто саме ці інвестори голова<br />

ОДА не повідомив.<br />

На сьогоднішній день ще триває реконструкція<br />

Херсонського міжнародного аеропорту.<br />

За два роки було відремонтовано<br />

два зали – вильоту і прильоту, відновлено<br />

пасажирські термінали, встановлено стійки<br />

для реєстрації пасажирів, побудовано два<br />

багажних відділення, замінено частину огорожі<br />

аеропорту тощо. Також ведуться ремонтні<br />

роботи всередині аеровокзального<br />

комплексу, майже на 80% збудовано митний<br />

склад, оновлено кімнати контрольно-пропускного<br />

пункту, об’єкт системи посадки,<br />

трансформаторну підстанцію. Крім того,<br />

тривають відновлювальні роботи перону<br />

для тимчасової стоянки повітряних суден.<br />

Було закуплено та встановлено необхідне<br />

спеціальне обладнання для технічного облаштування<br />

аеропорту.<br />

«На сьогоднішній день реконструкція<br />

аеропорту триває. Кошти надходять з двох<br />

www.ukrbizn.com<br />

джерел фінансування: з Фонду регіонального<br />

розвитку та обласного бюджету. У 2015<br />

році на відновлення перону для тимчасової<br />

стоянки літаків було витрачено 32 млн. грн.<br />

з Фонду регіонального розвитку та 3 млн.<br />

грн. з бюджету Херсонщини. У 2016 році на<br />

реконструкцію аеропорту вже витрачено<br />

42 млн. грн. з держбюджету та 4 млн. грн.<br />

з обласного бюджету. Ми потребуємо ще<br />

близько 250 млн.грн. для завершення робіт<br />

по злітній смузі, закупівлю електрообладнання,<br />

техніки. Розширення смуги дозволить<br />

нам приймати літаки без обмежень по<br />

європейським стандартам. Також до нашого<br />

аеропорту проявляють зацікавленість інвестори,<br />

які займаються вантажоперевезеннями.<br />

В їхніх планах – створення терміналу<br />

для накопичення палива, реанімування<br />

складу ПММ та ангару для ремонту невеликих<br />

літаків типу АН-2.<br />

Разом з головою ОДА Андрієм Гордєєвим<br />

ми провели переговори з дирекцією МАУ<br />

для запуску регулярних рейсів до Києва.<br />

Вони виставили свої вимоги. Нам необхідно<br />

придбати обладнання для обслуговування<br />

їхніх літаків: туалет-сервіс, вода-сервіс,<br />

обладнання для продування літака та для<br />

буксирування літака. Якщо найближчим часом<br />

нам вдасться придбати все обладнання,<br />

то вже з весни МАУ запустить рейс «Херсон-Київ».<br />

Звісно, відродження аеропорту<br />

дало великий поштовх для розвитку області,<br />

зокрема туристичної сфери. За два роки послугами<br />

нашого аеропорту скористалося<br />

240 тисяч пасажирів. Можна стверджувати,<br />

що Міжнародний аеропорт «Херсон» – точка<br />

економічного розвитку регіону», – коментує<br />

Юрій Геннадійович.<br />

Завершення реконструкції дозволить<br />

здійснювати ранкові та вечірні рейси, пасажиропотік<br />

значно збільшиться. Це повністю<br />

відкриє для Херсонського аеропорту київський<br />

та європейський напрямки.<br />

Тарас БУКРЕЕВ<br />

29<br />

Инвестиции в регионы


Инвестиции в регионы<br />

Одесса–Рени, терминал<br />

и ретро-поезд<br />

Автобан «Одесса-Рени», новый терминал аэропорта, ретро-поезд – в Одесском<br />

регионе готовят к реализации масштабные инвестиционные проекты<br />

Проект новой трассы<br />

Одесса-Рени ▼<br />

Не секрет, что Одесская область чрезвычайно<br />

привлекательна для инвестиций.<br />

Доступ к морскому побережью, курортные<br />

ресурсы, уникальные достопримечательности,<br />

границы с другими державами, речные<br />

и морские порты – все это не может<br />

не вызывать интерес потенциальных иностранных<br />

инвесторов к региону. В Одесской<br />

областной государственной администрации<br />

создано целое «Агентство по вопросам инвестиций<br />

и развития».<br />

Данный департамент приступил к работе<br />

с начала 2016-го года, сейчас в нем трудятся<br />

40 человек. Прежде всего, специалистами<br />

были выбраны ВВП-образующие направления<br />

в Одесской области. В итоге сфокусировались<br />

на инфраструктуре и транспорте,<br />

туризме, агропромышленном комплексе, IT<br />

сфере, энергетике и трансграничном сотрудничестве.<br />

Именно эти отрасли отмечены<br />

как наиболее перспективные для инвестиций.<br />

Сегодня в работе находятся десятки<br />

проектов, а наиболее заинтересованными<br />

в Одесском регионе в Агентстве называют<br />

тех инвесторов, которые работали или работают<br />

в Украине, знают нашу страну, хотя<br />

приходят и новые: так, в последнее время<br />

активизировались инвесторы из Объединенных<br />

Арабских Эмиратов, Китая, Ирана.<br />

Одним из наиболее грандиозных проектов<br />

с привлечением иностранных инвестиций<br />

выступает строительство трассы<br />

Одесса–Рени. О необходимости этой автомагистрали<br />

говорят уже давно, причем<br />

в рамках проекта выделяют два сегмента:<br />

«Свыше 1 миллиарда гривен планируется<br />

направить на ремонт существующей однополосной<br />

дороги из Одессы в Рени, сейчас<br />

там установлены онлайн-камеры, по<br />

которым можно следить за работами. Параллельно<br />

идет проект по строительству<br />

абсолютно новой трассы Одесса–Рени.<br />

Это будет хайвей с несколькими полосами.<br />

Такая автомагистраль действительно необходима,<br />

чтобы проложить маршрут от<br />

одесских портов к границам Украины с выходом<br />

на Европу, а также с целью разгрузить<br />

трассу Одесса–Киев», – рассказывает директор<br />

Департамента Любовь Шипович. При<br />

этом существующая дорога останется бесплатной,<br />

а вот чтобы проехаться по новому<br />

автобану, нужно будет заплатить. По словам<br />

руководителя Агентства, на данный момент<br />

готовится тендер на предпроектную документацию.<br />

Как только будет определено,<br />

через какие города будет проходить трасса,<br />

начнется поиск инвестора. Причем интерес<br />

к будущей автомагистрали уже есть,<br />

говорит Шипович, например, итальянские<br />

инвесторы готовы построить трассу «Одес-<br />

30 №6 (120) | 2016 Финансовые услуги


са-Рени» на основе концессии, как только<br />

будет доработано украинское законодательство<br />

в соответствующем вопросе.<br />

Немаловажным проектом остается строительство<br />

нового терминала в одесском<br />

аэропорту: «Мы думали, что наибольшим<br />

вызовом для нас станет поиск инвестора,<br />

однако самым сложным оказалось прохождение<br />

всех документальных процедур.<br />

А проблемой стал не столько терминал,<br />

сколько взлетная полоса, на ее капремонт<br />

необходимо 2 миллиарда гривен. Из-за плохой<br />

взлетной полосы к нам не идут лоукосты»,<br />

– отмечает Любовь Шипович. Новый<br />

терминал аэропорта планируется открыть в<br />

начале весны следующего года, касательно<br />

ремонта взлетной полосы сроков пока не<br />

называют.<br />

С постоянным ростом тарифов актуальным<br />

стал проект энергоэффективности,<br />

который реализуется совместно с американским<br />

агентством по международному развитию<br />

USAID. С этой организацией Одесская<br />

облгосадминистрация недавно подписала<br />

меморандум о сотрудничестве. На первом<br />

этапе планируется отбор пяти городов области,<br />

в них пройдут семинары, тренинги<br />

по обучению местных представителей, как<br />

внедрять эффективное использование энергетических<br />

ресурсов.<br />

Представители USAID проведут энергоаудит,<br />

помогут найти инвесторов и обучить<br />

местный персонал новым технологиям.<br />

Ожидается, что результат осуществленных<br />

мероприятий, а это экономия ресурсов до<br />

50%, проявится уже до конца осени текущего<br />

года.<br />

Попасть из Одесской области в Румынию<br />

на пароме будет возможно благодаря строительству<br />

паромной переправы в селе Орловка<br />

Ренийского района, которая соединит<br />

Украину с Румынией по Дунаю. Этот проект<br />

называют уникальным и под него уже найден<br />

инвестор, отмечают в Агентстве.<br />

Масштабным проектом является строительство<br />

новых причалов в Южном порту.<br />

По словам директора Департамента, длительное<br />

время одна компания удерживала здесь<br />

монопольные цены, сейчас планируется возведение<br />

причалов для новых компаний, причем<br />

они давно уже готовы строить, осталось<br />

пройти бюрократические процедуры.<br />

Среди инвестиционных проектов в сфере<br />

туризма приоритетным называют запуск<br />

ретро-поезда из Одессы через Затоку<br />

к Аккерманской крепости в городе Белгород-Днестровский.<br />

Сейчас программа готовится<br />

к реализации совместно с украинской<br />

железной дорогой, планируется, что курсировать<br />

такой поезд начнет со следующего<br />

туристического сезона. Другой интересный<br />

проект – строительство экоотеля в Татарбунарском<br />

районе Одесской области: «Уже<br />

есть инвестор из Объединенных Арабских<br />

Эмиратов, на данный момент мы помогаем<br />

ему получить необходимые разрешительные<br />

документы. Как и ретропоезд, хотим<br />

реализовать этот проект уже в следующем<br />

курортном сезоне», – говорит руководитель<br />

сектора инвестиций в туризм Роман Козловский.<br />

Также в Агентстве готовят маркетинговый<br />

ход по привлечению туристов<br />

в музеи региона. Проект «Паспорт музеев<br />

Одесчины» предусматривает получение туристом<br />

брендированного документа, в котором<br />

будут ставиться штампы о посещении<br />

культурного учреждения, таким образом<br />

можно будет коллекционировать печати музеев.<br />

Одна из целей – показать, что Одесса и<br />

область привлекательны не только летом, но<br />

и на протяжении всего года.<br />

Инвесторы заинтересованы вкладывать<br />

и в проекты сельского хозяйства. Так, в<br />

агросфере приоритетными называют строительство<br />

фермы по разведению кроликов в<br />

Беляевском районе Одесской области, свинофермы<br />

– в Саврани, перепелиной фермы<br />

и птицефабрики – в Измаильском районе,<br />

а также первой очереди строительства завода<br />

по производству продуктов питания в<br />

Черноморске. В последнем объем инвестиций<br />

достигает практически трех миллионов<br />

долларов.<br />

Инвестиционная привлекательность<br />

Одесской области налицо. Проектов с привлечением<br />

вложений в регионе уже десятки,<br />

многие из них смогут реализоваться, когда<br />

будет урегулировано законодательство в соответствующих<br />

вопросах, нивелируется бюрократическая<br />

волокита, которая зачастую<br />

отпугивает потенциальных иностранных<br />

инвесторов.<br />

Светлана ПЕНЗОВА<br />

Новый терминал Международного<br />

аэропорта Одесса (проект) ▼<br />

Инвестиции в регионы<br />

www.ukrbizn.com<br />

31


Страны-конкуренты<br />

Украины за мировой<br />

Инвестиции<br />

капитал<br />

Украинцы любят сравнивать свою экономику с экономиками других ныне<br />

успешных, а ранее бедных стран. Вторая Польша и без пяти минут Словакия –<br />

перечислять можно долго. Но реальность другая: поляки, словаки, сингапурцы и<br />

эстонцы уже давно вырвались вперед, соперниками за капитал и рынки мы с ними<br />

в ближайшем будущем не станем. Наше место на экономической карте рядом со<br />

странами Африки и другими государствами третьего мира. Сравнивать Украину<br />

правильнее с Монголией, Пакистаном или Колумбией.<br />

С этими странами связаны масса негативных и даже<br />

анекдотичных стереотипов. Но это не мешает им опережать<br />

Украину по некоторым экономическим показателям. Колумбия,<br />

которая у многих из нас ассоциируется с разгулом<br />

преступности и наркотрафиком, входит в двадцатку лидирующих<br />

государств по привлечению инвестиций. Родина<br />

Чингисхана, бескрайних степей и такой же безработицы,<br />

Монголия, – один из наиболее перспективных рынков сбыта<br />

в Азиатско-Тихоокеанском регионе и наш прямой конкурент<br />

за капитал.<br />

За основу нашего списка мы взяли цифры ВВП на душу<br />

населения по паритету покупательной способности,инвестиционной<br />

привлекательности, некоторые отраслевые<br />

рейтинги, а также официальные данные статистики этих<br />

государств и Всемирного банка.<br />

У Украины в этих рейтингах такие показатели:<br />

ВВП на душу населения: $7,5 тыс.<br />

Место в рейтинге инвестиционной привлекательности:<br />

89-е<br />

1. Казахстан – наш<br />

конкурент на рынке зерна<br />

и руды<br />

ВВП на душу населения: $24,3 тыс.<br />

Место в рейтинге инвестиционной привлекательности:<br />

64-е<br />

Казахстан входит в десятку крупнейших экспортеров<br />

зерна, преимущественно пшеницы – это прямой конкурент<br />

Украины на азиатском зерновом рынке. Среди главных импортеров<br />

казахстанского зерна – Китай, Иран. При этом<br />

страна способна существенно нарастить урожай, так как<br />

потенциал урожайности сельхозкультур реализован только<br />

на треть.<br />

32 №6 (120) | 2016 Финансовые услуги


А еще Украина и Казахстан являются лидерами по добыче<br />

и экспорту железной руды – здесь также постоянная<br />

конкуренция за китайский рынок, потребляющий две трети<br />

мирового объема железной руды.<br />

3. Кения отбирает у Украины<br />

возможность стать площадкой<br />

для производства сложной<br />

техники<br />

ВВП на душу населения: $3,2 тыс.<br />

Место в рейтинге инвестиционной привлекательности:<br />

133-е<br />

Да, ВВП у них почти в два раза меньше нашего, но приток<br />

прямых иностранных инвестиций в эту африканскую<br />

страну за 2013-2014 годы увеличился в три раза. Samsung<br />

Electronics открыл в столице Кении, Найроби, завод по<br />

сборке принтеров, ноутбуков и телевизоров. А нам только<br />

и остается радоваться первоапрельской шутке об открытии<br />

завода Apple в Черновицкой области.<br />

Инвестиции<br />

4. Пакистан перетянул на себя<br />

инвестиционный интерес Китая<br />

2. Иран догоняет Украину по<br />

выплавке стали<br />

ВВП на душу населения: $17,3 тыс.<br />

Место в рейтинге инвестиционной привлекательности:<br />

155-е (по состоянию на 2015 год, до снятия санкций)<br />

ВВП на душу населения: $5 тыс.<br />

Место в рейтинге инвестиционной привлекательности:<br />

142<br />

Видите, что ВВП ниже украинского, и в рейтинге инвестпривлекательности<br />

мы выше? Выдохнули спокойно?<br />

Но средняя зарплата в Пакистане составляет $255.<br />

Вспомните теперь нашу среднюю з/п, которая почти в два<br />

раза ниже пакистанской.<br />

По объему ВВП Иран является крупнейшей экономикой<br />

в исламском мире после Турции и Саудовской Аравии.<br />

После снятия санкций со стороны США и ЕС страна<br />

переживает инвестиционный бум. С начала 2016 года<br />

Иран уже привлек $3,5 млрд инвестиций и предложил<br />

инвесторам проекты на $30 млрд. Индия хочет построить<br />

завод по сжижению природного газа именно в иранском<br />

порту Чабахар.<br />

Иран в прошлом году выплавил 16,11 млн тонн стали<br />

и приблизился по этому показателю к Украине – 22,93<br />

млн тонн. Украине есть смысл опасаться конкурента,<br />

ведь правительство рассчитывает довести производство<br />

стальной продукции в стране к 2025 году до 55 млн тонн,<br />

а экспорт – до 10 млн.<br />

www.ukrbizn.com<br />

В 2015 году Китай объявил о масштабных инвестиционных<br />

планах в Пакистане на сумму 46 млрд долларов.<br />

Грандиозный проект – «китайско-пакистанский экономический<br />

коридор» – даст возможность КНР получить<br />

прямой выход к Индийскому океану, а Пакистану – приток<br />

инвестиций и энергетические ресурсы Китая, которые<br />

помогут стране решить проблему с нехваткой<br />

собственных.<br />

Да и вообще, на долю Китая приходится 20% импорта<br />

(1-е место среди торговых партнеров) и 11% экспорта (2-е<br />

место среди торговых партнеров) Пакистана.<br />

33


Инвестиции<br />

5. Лаос собирается отжать<br />

у Украины китайский рынок<br />

кукурузы<br />

ВВП на душу населения: $5,3 тыс.<br />

Место в рейтинге инвестиционной привлекательности:<br />

123-е<br />

Благодаря географическому положению у Лаоса есть<br />

хороший доступ к рынкам Китая. Страна входит в число<br />

крупнейших поставщиков кукурузы в Поднебесную и в<br />

дальнейшем может составить конкуренцию Украине.<br />

Хотя по указанным показателям страна находится чуть<br />

ниже Украины, но за последние два года Вьетнам опередил<br />

нас в добыче угля. В 2014 г. Кабмин даже рассматривал возможность<br />

импорта этого топлива оттуда.<br />

С прямыми иностранными инвестициями в экономику<br />

Лаоса тоже все хорошо – темп их роста в 2014 году по<br />

сравнению с 2013 составил 45%. Китай и Лаос подписали<br />

соглашение о строительстве железной дороги стоимостью<br />

в $6,48 млрд, которая станет частью нового транспортного<br />

маршрута в Юго-Восточной Азии. Также КНР планирует<br />

вложить около $31,4 млрд в проект экономической зоны на<br />

границе с Лаосом.<br />

6. Нигерия – страна,<br />

которая уводит украинских<br />

бизнесменов<br />

ВВП на душу населения: около $6,1 тыс.<br />

Место в рейтинге инвестиционной привлекательности: 151<br />

Да-да, ВВП и инвестиционная привлекательность у них<br />

ниже нашего. И минимальная зарплата в размере $80 в месяц<br />

заставляет почти 80% населения страны существовать на два<br />

доллара в день. Но при этом в апреле 2014 года Нигерия обогнала<br />

ЮАР по размеру ВВП и таким образом стала ведущей<br />

экономикой континента.<br />

Нигерия – первый в Африке и восьмой в мире экспортер<br />

нефти. В 2016 году в стране открыли заводы Yamaha и<br />

Nestlé Waters. Honda, Ford и Mitsubishi также выразили желание<br />

построить производство в Нигерии. Даже украинские<br />

бизнесмены изъявили желание инвестировать $1 млрд в достройку<br />

металлургического завода Ajaokuta Steel Company в<br />

этой стране.<br />

7. Вьетнам за счет дешевой<br />

рабочей силы привлекает<br />

инвестиции и добывает больше<br />

угля, чем Украина<br />

ВВП на душу населения: $6,2 тыс.<br />

Место в рейтинге инвестиционной привлекательности: 91<br />

Во Вьетнаме стоимость рабочей силы на треть ниже, чем<br />

в Китае, что привлекает инвесторов. Samsung Electronics<br />

решила инвестировать около 2 млрд долларов в строительство<br />

крупного завода. По прогнозам, 80% телефонов<br />

Samsung будут собираться именно во Вьетнаме. За последние<br />

пять лет свои заводы в этой стране открыли компании<br />

LG Electronics, Foxconn, Intel, Nokia и др.<br />

Также Вьетнам за последние восемь лет запустил три<br />

спутника в космос, а в 2013 г. власти начали строительство<br />

Национального космического центра.<br />

8. Монголия завалит мир<br />

минералами<br />

ВВП на душу населения:<br />

$12, 1 тыс.<br />

Место в рейтинге инвестиционной привлекательности:<br />

70-е<br />

По прогнозам Всемирного банка, в ближайшие десять лет<br />

экономика Монголии будет расти в среднем на 15% в год.<br />

Если учесть, что рост экономики Китая в самый успешный<br />

2010 год был на уровне 10%, то это о-го-го какие ожидания.<br />

При почти в два раза большей минимальной зарплате<br />

– $140 в месяц, страна опережает Украину в рейтинге<br />

инвестиционной привлекательности на 19 позиций. О намерении<br />

открыться в Монголии заявил мировой лидер в<br />

производстве дизельных двигателей «Cummins». Согласно<br />

иследованию Global Property Markets 2014, Монголия в<br />

одночасье превратилась из неизвестной никому страны<br />

кочевников в ключевую горячую точку для инвестиций благодаря<br />

открытию запасов минералов общей стоимостью 1,5<br />

триллиона долларов.<br />

9. Доминиканская Республика<br />

соперничает с Украиной за<br />

инвесторов<br />

ВВП на душу населения: $15 тыс.<br />

Место в рейтинге инвестиционной привлекательности:<br />

83-е<br />

Пока Украина избавлялась от Януковича и пыталась<br />

построить нормальное государство, Доминиканская Ре-<br />

34 №6 (120) | 2016 Финансовые услуги


спублика поднатужилась и привлекла столько инвестиций,<br />

сколько мы не увидим в ближайшие 5 лет. За 2013<br />

год объем прямых иностранных инвестиций в стране<br />

увеличился на 52%. На Доминиканскую Республику сейчас<br />

приходится более трети всех прямых иностранных<br />

инвестиций в Карибском регионе. А еще страна подписала<br />

договор о свободной торговле с США. При минимальной<br />

заработной плате $162 в месяц это очень даже<br />

неплохо.<br />

12. Филиппины дарят миру<br />

айтишников<br />

ВВП на душу населения: $7,3 тыс.<br />

Место в рейтинге инвестиционной привлекательности: 88<br />

Вокруг Филиппин проходят самые загруженные торговые<br />

морские пути, что важно для развития экономики.<br />

Благодаря расширению инвестиций и производства филиппинская<br />

экономика в 2013 году выросла на 7,2% и стала<br />

второй из наиболее быстрорастущих в Азии после Китая.<br />

Минимальная зарплата здесь составляет $200 в месяц.<br />

Инвестиции<br />

10. Марокко подвинуло Украину<br />

в списке авиационных держав<br />

ВВП на душу населения: $8,2 тыс.<br />

Место в рейтинге инвестиционной привлекательности:<br />

104-е<br />

В 2015 году прямые иностранные инвестиции в Марокко<br />

достигли самого высокого уровня за 10 лет. Инвестиции<br />

сосредоточены в автомобильной и аэрокосмической<br />

областях. Они связаны с новыми проектами таких групп,<br />

как PSA Peugeot Citröen, Stelia, Figeac Aero, Delfingen,<br />

Siemens, а также с развитием существующих инвестиционных<br />

программ: канадской Bombardier или японской<br />

Yazaki. Компания Boeing объявила о заключении с Ratier<br />

Figeac Morocco контракта на изготовление системы балансировки<br />

для нового самолета 777X. А APM Terminals<br />

инвестирует в страну $858 млн для строительства нового<br />

терминала порта.<br />

www.ukrbizn.com<br />

11. Колумбия вошла в список<br />

стран с самыми большими<br />

иностранными инвестициями<br />

ВВП на душу населения: $13,9 тыс.<br />

Место в рейтинге инвестиционной привлекательности:<br />

75-е<br />

В 2013 году Колумбия вошла в ТОП-20 стран с самыми<br />

большими иностранными инвестициями: она привлекла<br />

$17 млрд, а еще подписала договор о свободной торговле с<br />

США. Здесь придумали свою модель инвестирования: любая<br />

иностранная компания может установить статус особой<br />

экономической зоны в любом месте страны. Всего в<br />

Колумбии создана сотня таких экономических зон, которые<br />

принесли $3,2 млрд инвестиций. Минимальная зарплата в<br />

Колумбии сейчас – $200 в месяц.<br />

При численности населения в 101 млн человек 60% –<br />

трудоспособного возраста. А филиппинские айтишники –<br />

прямые конкуренты отечественным. В рейтинге The Global<br />

Ranking of IT Outsourcing они занимают 7 место, украинские<br />

специалисты – 24-е.<br />

* * *<br />

Этот список не является окончательным, его можно дополнять.<br />

Мы показали реальное место Украины на экономической<br />

карте мира, и оно не радует. Наша страна пока<br />

сохраняет свой конкурентный потенциал, но он скоро иссякнет,<br />

и даже те государства, над которыми мы свысока<br />

посмеиваемся, скоро оставят нас позади.<br />

По материалам bakertilly.ua<br />

35


Инвестиции<br />

Казахстан:<br />

политическая стабильность<br />

и либеральная экономика<br />

В декабре 1991 года Республика<br />

Казахстан признала Украину<br />

суверенным независимым<br />

государством. 4 января 1992 г.<br />

Соглашением об установлении<br />

дипломатический отношений между<br />

нашими государствами открылась<br />

новая страница партнерских<br />

взаимовыгодных отношений между<br />

нашими странами. Практически сразу<br />

начались переговоры об открытии<br />

дипломатических представительств.<br />

Посольство Украины в Республике<br />

Казахстан было открыто в Алматы в<br />

мае 1994 года, а в декабре 1994 года<br />

в Киеве начало работу Посольство<br />

Республики Казахстан.<br />

Сегодня гость Издательского Дома<br />

«Украина Бизнес» – Чрезвычайный<br />

и Полномочный Посол Республики<br />

Казахстан в Украине Самат Ордабаев.<br />

В текущем году, Казахстан, как и Украина,<br />

празднует 25-летие своей Независимости.<br />

За этот период под руководством своего<br />

Лидера Нурсултана Назарбаева Казахстан<br />

прошел большой и тернистый путь. Были<br />

на этом пути и неудачи, и крупные успехи.<br />

В итоге мы выработали модель развития, в<br />

основе которой политическая стабильность<br />

и либеральная экономика. И время показало,<br />

что это было стратегически правильное<br />

и выверенное решение.<br />

За годы независимости в Казахстан было<br />

привлечено 255 млрд. долларов прямых<br />

иностранных инвестиций.<br />

ВВП на душу населения увеличился в 18<br />

раз и достиг уровня стран Центральной и<br />

Восточной Европы в $12,5 тыс.<br />

Благодаря эффективной политике управления<br />

нефтяными доходами, резервы страны<br />

составляют почти 96 млрд. долларов<br />

США.<br />

В 2015 году Главой Казахстана, с учетом<br />

кризисных явлений в мировой экономике,<br />

36 №6 (120) | 2016 Финансовые услуги


www.ukrbizn.com<br />

было принято решение ежегодно в течение<br />

трех лет направлять по 3 млрд. долларов<br />

США из средств Национального фонда на<br />

оздоровление банковского сектора, развитие<br />

инфраструктуры и поддержку бизнеса. При<br />

этом государство в полном объеме выполняет<br />

свои социальные обязательства перед населением.<br />

По показателю «налогообложение» рейтинга<br />

Всемирного банка наша страна находится<br />

на 18-м месте из 189 стран. В целом,<br />

по рейтингу Всемирного банка «Doing<br />

Business» Казахстан занимает 35-е место.<br />

В прошлом году наша страна стал полноправным<br />

членом ВТО, мы подписали<br />

Соглашение о расширенном партнерстве<br />

и сотрудничестве с Европейским Союзом.<br />

Сегодня Евросоюз является ведущим торговым<br />

партнером Казахстана: на его долю<br />

приходится 42% всего товарооборота и 53%<br />

экспорта страны.<br />

В настоящее время Казахстан реализует<br />

долгосрочную Стратегию развития до<br />

2050 года, основной целью которой является<br />

вхождение в 30 развитых стран мира.<br />

Ключевая задача предстоящего десятилетия<br />

– формирование принципиально новой<br />

модели развития страны. Мы уходим с «нефтянной<br />

иглы».<br />

Что для этого делается государством?<br />

Первое. В Казахстане уже реализуется<br />

вторая пятилетка Программы форсированного<br />

индустриально-инновационного<br />

развития, цель которой – диверсификация<br />

экономики и уход от сырьевой зависимости.<br />

Основной приоритет отдается металлургии,<br />

химии, нефтехимии, машиностроению,<br />

стройиндустрии, пищевой промышленности.<br />

Общая стоимость инвестиционного<br />

портфеля по проектам этих отраслей составляет<br />

30 млрд. долларов США. Проекты<br />

финансируется как и госбюджета, так и за<br />

счет иностранных инвесторов. Для иностранных<br />

инвесторов в Казахстане созданы<br />

особые преференции:<br />

– в налоговой сфере – освобождение от<br />

уплаты корпоративного и земельного налогов<br />

на 10 лет, от налога на имущество на 8 лет;<br />

– государством компенсируется до 30%<br />

капитальных затрат инвесторов;<br />

– нет ограничений по привлечению<br />

иностранной рабочей силы, то есть без каких-либо<br />

квот и разрешений на весь период<br />

реализации инвестиционного проекта и в<br />

течение года после ввода объекта в эксплуатацию;<br />

– гарантируется защита от изменения законодательства<br />

в сторону повышения налоговых<br />

ставок (кроме НДС и акцизов).<br />

Добавлю, что в Казахстане создан сервисный<br />

центр Investors Service Centre, работающий<br />

по принципу одного окна для<br />

инвесторов, реализующих приоритетные<br />

инвестиционные проекты. Этот механизм<br />

минимизирует необходимость участия инвесторов<br />

в сборе и подготовке документов.<br />

Ограничивается и их непосредственный<br />

контакт с госорганами. Т.е., мы существенно<br />

снизили коррупционные элементы.<br />

Второе. В Казахстане в настоящее время<br />

принята масштабная Государственная<br />

программа инфраструктурного развития<br />

«Нурлы Жол». Речь идет о беспрецедентных<br />

мерах развития экономики страны через<br />

масштабные инфраструктурные проекты –<br />

строительство транспортно-логистической<br />

инфраструктуры, дорог, государственного<br />

арендного жилья, модернизация ЖКХ, энергетических<br />

мощностей. На это государством<br />

выделено порядка 9 млрд. долларов США.<br />

В этой связи следует отметить, что географическое<br />

расположение наших государств<br />

представляет уникальные преимущества.<br />

Украина является важным пунктом транспортного<br />

коридора между Европой и Азией<br />

через страны Южного Кавказа. Этот маршрут,<br />

в современных геополитических реалиях,<br />

имеет важное значение для торгово-экономического<br />

сотрудничества наших стран.<br />

37<br />

Инвестиции


Инвестиции<br />

В свою очередь, Казахстан может стать<br />

базовой площадкой для поставок украинской<br />

продукции в Центральноазиатский<br />

регион, страны Юго-Восточной Азии, Персидский<br />

залив, Китай и Иран. Для этого<br />

создана и продолжает совершенствоваться<br />

необходимая инфраструктура. На казахстанско-китайской<br />

границе функционирует<br />

международный центр «Хоргос», введен в<br />

эксплуатацию казахстанский логистический<br />

терминал в порту Ляньюньган, завершается<br />

строительство международного<br />

автомобильного коридора «Западная Европа<br />

– Западный Китай», пробит прямой<br />

железнодорожный коридор из Казахстана<br />

через Туркмению и Иран с выходом на Персидский<br />

залив.<br />

Третье. В сфере сельского хозяйства реализуется<br />

широкая Программа по развитию агропромышленного<br />

комплекса РК до 2020 года<br />

«Агробизнес-2020». Финансирование различных<br />

проектов в рамках этой программы до<br />

2020 года составит 10 млрд. долларов США.<br />

Хотел бы особо отметить, что по всем этим<br />

трем программам Казахстан готов сотрудничать<br />

с зарубежными партнерами, в том числе<br />

с украинскими.<br />

Необходимо отметить, что уже есть<br />

хорошие подвижки в рамках казахстанско-украинского<br />

сотрудничества в сельскохозяйственной<br />

сфере. Ряд молочных<br />

хозяйств Северного Казахстана уже тесно<br />

сотрудничают с украинскими компаниями,<br />

входящими в Ассоциацию производителей<br />

молока Украины. В скором времени заработает<br />

проект по созданию Центра развития<br />

молочного животноводства в Южно-Казахстанской<br />

области.<br />

Кроме того, совместно с предприятиями<br />

Ассоциации «Лига машиностроителей и работодателей<br />

Украины» реализуется ряд проектов<br />

по организации совместного производства<br />

в Казахстане в области сельхозмашиностроения.<br />

В частности, совместно с украинской<br />

«Велес Агро» в Северо-Казахстанской и Костанайской<br />

областях прорабатывается организация<br />

почвоперерабатывающей и посевной<br />

сельхозтехники, в Южно-Казахстанской области<br />

реализуется Дорожная карта совместного<br />

машиностроительного производства по выпуску<br />

навесного оборудования для тракторов<br />

и ряд др.<br />

В целом, говоря о казахстанско-украинском<br />

экономическом сотрудничестве, хотел<br />

бы особо подчеркнуть, что у нас хорошие перспективы.<br />

Сформирована солидная правовая база,<br />

более 100 соглашений и договоров, практически<br />

по всему спектру отношений, достаточно<br />

хорошо развиваются контакты на уровне руководства<br />

государств.<br />

В октябре 2015 года состоялся первый визит<br />

Президента Украины Петра Порошенко в<br />

нашу страну, ранее в декабре 2014 годы Глава<br />

нашего государства Нурсултан Абишевич<br />

Назарбаев посетил Киев. В рамках визита в<br />

Астане был подписан План действий Казахстан–Украина<br />

на 2015-2017 годы «Дорожная<br />

карта-5», в котором определены приоритетные<br />

направления сотрудничества.<br />

В настоящее время мы активно прорабатываем<br />

ряд направлений совместной кооперации<br />

в сфере атомной энергетики, космоса,<br />

сельского хозяйства и др.<br />

Тем не менее, следует констатировать, что<br />

двусторонняя торговля имеет устойчивую<br />

тенденцию к падению. Если в 2010 году товарооборот<br />

между нашими странами составлял<br />

порядка 5 млрд. долл. США, то в прошлом году<br />

он упал до 2 млрд. долл. США.<br />

Нас такая ситуация не устраивает.<br />

В этой связи, своей главной задачей в период<br />

дипломатической миссии в Украине считаю<br />

активизацию торгово-экономического и<br />

инвестиционного сотрудничества между нашими<br />

странами. В этом контексте наиболее<br />

перспективными взаимодействиями наших<br />

стран станут промышленная кооперация и<br />

создание совместных предприятий в Казахстане<br />

и Украине.<br />

Я уверен, что наши совместные шаги по налаживанию<br />

экономического сотрудничества<br />

в скором времени принесут ощутимые плоды<br />

на благо наших стран и народов.<br />

38 №6 (120) | 2016 Финансовые услуги


www.ukrbizn.com<br />

39


Аргентина от А до Я<br />

Альберто<br />

Хосе Алонсо:<br />

«Аргентина і<br />

Україна<br />

на шляху до<br />

подальшого<br />

поглиблення<br />

дружніх<br />

зв’язків»<br />

Альберто Хосе<br />

Алонсо,<br />

Посол Аргентинської<br />

Республіки в Україні<br />

Альберто Хосе Алонсо – Посол Аргентинської Республіки в Україні, який у червні<br />

2016 року приступив до виконання обов’язків у Києві. Закінчив Університет Буенос-<br />

Айреса за фахом бізнес-адміністрування, а також Національний університет Афін,<br />

де отримав диплом магістра з питань державного управління. Надає перевагу<br />

адміністративним та економічним темам. Одружений, має двох дітей.<br />

Перші враження<br />

Я приїхав до Києва лише 40 днів тому,<br />

але у мене вже склалася загальна уява про<br />

Україну, оскільки в Міністерстві закордонних<br />

справ Аргентинської Республіки<br />

я очолював Департамент Східної Європи,<br />

і України була однією з країн, за розвитком<br />

економічних, комерційних, політичних<br />

та культурних подій якої ми уважно<br />

стежили. Перше враження підтвердило<br />

мої уявлення про Київ, адже це дуже гарне<br />

місто, яке відкриває мені свою історію,<br />

свою культуру, свої тисячолітні традиції, і<br />

я прагну пізнати всю історичну, культурну<br />

і традиційну спадщину Києва, а надалі й<br />

інших міст України.<br />

Мені дуже цікаво познайомитися з<br />

іншими українськими містами, перші,<br />

що спадають на думку, це Львів, Одеса,<br />

Дніпро. Хоча наразі Київ ще може мені<br />

багато чого запропонувати, втім, я чудово<br />

знаю, що згадані міста також мають велику<br />

культурну та мистецьку спадщину, пропозиції<br />

щодо торгівлі та взаємного обміну,<br />

які можуть зацікавити Аргентину. Звичайно,<br />

Україна не вичерпується Києвом.<br />

Це досить різнобарвна й різноманітна<br />

країна, яка вражає своїми просторами,<br />

тут насправді є на що подивитися, і я хотів<br />

би глибше ознайомитися з нею. Сподіваюся,<br />

що наступного року ми проведемо<br />

різноманітні заходи економічного і комерційного<br />

характеру з TradeСlub, який<br />

організовує поїздки до різних міст по всій<br />

Україні.<br />

Історія дружби, перевірена часом<br />

Розглядаючи сьогодення, варто зробити<br />

невеликий екскурс в минуле. Якими<br />

ж були традиційні зв’язки між Україною<br />

і Аргентиною? Слід зазначити, що дружніми!<br />

Україна має одну з найчисельніших<br />

діаспор в Аргентині. Відносини між нашими<br />

країнами живилися великим потоком<br />

української імміграції в Аргентину,<br />

яка відбувалася в різні історичні періоди<br />

з кінця XIX і протягом XX сторіч, і сьогодні<br />

це втілилося в значній кількості аргентинсько-українських<br />

сімей. Вважається,<br />

що приблизно 250.000 – 300.000 українців<br />

приїхали до Аргентини протягом цих чотирьох<br />

історичних хвиль: 1897 – 1914 рр.,<br />

40 №6 (120) | 2016 Финансовые услуги


1920 – 1939 рр., 1946 – 1960 рр., а остання,<br />

яка й нині триває, почалася 1994 року.<br />

Українська діаспора повністю інтегрувалася<br />

в аргентинське суспільство. Сьогодні<br />

500 тисяч аргентинців визнають своє<br />

українське коріння. Це суттєва цифра,<br />

беручи до уваги, що в Аргентині проживає<br />

близько 40–42 мільйонів людей, що<br />

зумовило надання особливого значення<br />

дипломатичним відносинам між нашими<br />

країнами.<br />

Аргентина була єдиною країною в Латинській<br />

Америці, яка визнала Народну<br />

Українську Республіку в 1921 році. 70<br />

років по тому, в грудні 1991 року, Аргентина<br />

так само була першою Латиноамериканською<br />

країною і однією з перших у світі,<br />

яка визнала незалежність України. У 1992<br />

році почалися двосторонні відносини між<br />

нашими країнами. В 2017 році ми відзначатимемо<br />

25-ту річницю встановлення<br />

дипломатичних відносин між Аргентиною<br />

і Україною. В 1993 році були відкриті<br />

Посольство Аргентинської Республіки<br />

в Україні та України в Аргентині. В 1995<br />

році відбувся перший офіційний візит<br />

Президента України в Аргентину, а в 1998<br />

році з візитом у відповідь до України прибув<br />

Президент Аргентинської Республіки.<br />

Під час цього візиту була підписана Угода<br />

про дружбу і співробітництво між двома<br />

країнами. В 2011 році з офіційним візитом<br />

до України приїжджає Міністр закордонних<br />

справ Аргентини. Цього разу була підписана<br />

Угода між Аргентиною і Україною<br />

про скасування візового режиму. Протягом<br />

понад 20 років ми підписали більше<br />

30 взаємовигідних міждержавних угод. У<br />

2015 році, з приходом до влади нинішнього<br />

президента Аргентини Маурісіо Макрі,<br />

розпочався новий етап розвитку двосторонніх<br />

відносин, і спільно з українськими<br />

колегами ми проводимо консультації<br />

щодо «перезапуску» усталених механізмів<br />

двосторонніх відносин.<br />

Осередок культури –<br />

Аргентинський дім в Києві<br />

Широка культурно-освітня та дипломатична<br />

діяльність, а особливо успішна<br />

інтеграція великої кількості українців в<br />

Аргентині – все це втілилося в посиленні<br />

активності української громади, яка<br />

пустила своє коріння в багатьох аргентинських<br />

провінціях, а саме: Буенос-Айрес,<br />

Чако і Місьйонес, а також в столиці<br />

Аргентини – Буенос-Айресі. Йдеться про<br />

декілька українських громад, які постійно<br />

проводять різноманітні культурно-освітні<br />

заходи, поширюючи звичаї, традиції та<br />

історію свого народу. До речі, Посольство<br />

України в Аргентині постійно підтримує<br />

контакти з активістами діаспори.<br />

Щодо України, маю зізнатися, що це велика<br />

удача, що ми відкрили Аргентинський<br />

дім в Україні, оскільки завдяки його<br />

діяльності значна кількість українців знайомиться<br />

з Аргентинською Республікою як<br />

країною з потужним економічним і комерційним<br />

потенціалом, багатими культурними<br />

традиціями та історичною спадщиною.<br />

Подібних закладів у світі дуже небагато. В<br />

Аргентинському домі ми проводимо різноманітні<br />

заходи: семінари з питань розвитку<br />

торгівлі та залучення інвестицій,<br />

майстер-класи з аргентинської кухні, тут<br />

працює школа танго і школа туризму для<br />

туроператорів, проводяться цикли кінопоказів,<br />

а також літературні презентації.<br />

Нещодавно у нас була презентація творчого<br />

доробку Хорхе Луїса Борхеса, одного<br />

з найвидатніших аргентинських письменників.<br />

Насправді наша діяльність має широкий<br />

відгук серед українців, не лише тих,<br />

які мешкають в Києві, але й в інших регіонах<br />

України. Ми вважаємо, що наші дружні<br />

зв’язки ще глибше реалізуються через<br />

нові покоління – нещодавно у співпраці з<br />

загальноосвітніми школами Києва в Аргентинському<br />

домі завершився конкурс<br />

дитячого малюнка на честь Двохсотріччя<br />

Проголошення Незалежності Аргентини.<br />

Щодо розвитку освітніх програм, то хочу<br />

акцентувати увагу на події, яка сталася<br />

минулого року. Після тривалих двосторонніх<br />

переговорів, набула чинності Угода<br />

про взаємне визнання документів про<br />

вищу освіту. Це було великим прагненням<br />

української громади в Аргентині, яке нині<br />

втілилося в життя.<br />

Аргентина от А до Я<br />

www.ukrbizn.com<br />

41


Аргентина от А до Я<br />

З жалем маю констатувати, що найбільші<br />

проблеми, з якими ми стикаємося<br />

не лише в Аргентині та Україні, але й в<br />

усьому світі, це бюджетне фінансування.<br />

Запевняю, щоб відкрити Аргентинський<br />

дім в Україні, ми мали докласти дуже багато<br />

зусиль, переконувати в доцільності<br />

існування цього закладу, щоб отримати<br />

засоби його фінансування. І нині<br />

ми намагаємося імпровізувати,<br />

організовувати заходи з мінімальним<br />

бюджетом, але здатні забезпечити<br />

проведення ефективних<br />

програм поширення нашої культури.<br />

Наскільки мені відомо, то<br />

певна кількість аргентинських<br />

компаній, що працюють<br />

в Україні, люб’язно надають<br />

посильну фінансову<br />

підтримку для проведення<br />

культурно-освітніх програм<br />

згідно з своїми можливостями.<br />

Вочевидь, подібна<br />

допомога є від українських<br />

компаній, які працюють в<br />

Аргентині. Проте, це вже<br />

компетенція мого колеги –<br />

Посла України в Аргентині.<br />

Співпраця має<br />

розширюватися!<br />

Побажання, яке я<br />

хочу передати читачам,<br />

особливо з огляду<br />

на назву Вашого Видавничого<br />

дому – «Україна<br />

Бізнес», це те, що український<br />

і аргентинський<br />

уряди дуже наполегливо<br />

працюють для<br />

активізації економічно-торговельних<br />

відносин, тому що<br />

ми вважаємо, що<br />

обидві країни мають<br />

не аби який потенціал<br />

для того, щоб у найближчому<br />

майбутньому,<br />

краще, ніж сьогодні, розвивалася<br />

торгівля та економіка, щоб інтенсивніше<br />

здійснювався торговий<br />

обмін. Цей процес можливий за<br />

умов забезпечення збалансованого<br />

економічного зростання обох країн,<br />

тому що коли одна країна розвивається,<br />

а інша – ні, то рано чи пізно, виникають<br />

проблеми з товарообміном, оскільки менш<br />

розвинена сторона вимагатиме збалансування<br />

рахунків. Саме тому ми вважаємо<br />

вкрай важливим до кінця 2016 року провести<br />

політичні консультації та засідання<br />

спільної комісії, де розглядатиметься<br />

економічно-торговельне співробітництво.<br />

Хоча Аргентина і Україна є конкуруючими<br />

і потужними країнами в сільськогосподарській<br />

та промисловій галузях, не дарма<br />

ж Аргентину в свій час називали житницею<br />

світу, а Україну – житницею Європи,<br />

не- зважаючи на це, існують широкі<br />

взаємодоповнюючі можливості<br />

для співпраці у сфері економіки,<br />

які можуть<br />

бути використані<br />

для інтенсивного<br />

економічного<br />

розвитку і росту<br />

торгового обміну.<br />

Я впевнений, що<br />

так і буде, оскільки<br />

бачу волю не лише<br />

уряду Аргентини,<br />

але й українського,<br />

в цьому я<br />

мав можливість<br />

переконатися<br />

під час зустрічей<br />

з представниками<br />

української влади. Без сумніву,<br />

ми зможемо провести ці<br />

консультації і переговори, які<br />

я вважаю дуже важливими, щоб<br />

відновити і вдихнути нове життя<br />

не лише в торгівлю і економіку, а й<br />

в політичні та культурні відносини між<br />

нашими країнами, які є дуже плідними.<br />

Цим потужним зв’язкам ми, безперечно,<br />

зобов’язані українсько-аргентинській<br />

діаспорі. Варто відзначити почуття доброзичливості,<br />

з якою симпатією ставиться<br />

українське суспільство до аргентинців,<br />

у цьому я зміг пересвідчитися на прикладі<br />

діяльності, яка розгортається в<br />

Аргентинському домі. Я думаю, що ми<br />

повинні наполегливо працювати, щоб вже<br />

найближчими роками змогли сказати, що<br />

відносини між Аргентиною і Україною<br />

стали набагато глибшими, розвинутими<br />

і міцнішими. Я хотів би наостанок додати,<br />

що протягом майже 100 років історії<br />

відносин між нашими країнами ми багато<br />

дали один одному, втім, на мою думку,<br />

ми заслуговуємо і можемо дати<br />

набагато більше, і ми в змозі досягти<br />

успіху, і нехай всі наші досягнення будуть<br />

не на благо пана Посла або Посольства, а<br />

на благо Аргентини і України.<br />

Матеріал люб’язно наданий<br />

Посольством Аргентинської Республіки<br />

в Україні<br />

42 №6 (120) | 2016 Финансовые услуги


НАДМІРНЕ СПОЖИВАННЯ АЛКОГО ЛЮ ШКІДЛИВЕ ДЛЯ ВАШОГО ЗДОРОВ’Я


Аргентина от А до Я<br />

FITHA – Инвестиции<br />

в туризм и гостиничный<br />

бизнес в Аргентине<br />

Форум инвестиций в туризм и гостиничный бизнес в Аргентине FITHA организован<br />

Аргентинской Палатой Туризма совместно с Национальным Министерством<br />

Туризма и Федеральным Советом Туризма в Аргентине.<br />

Форум-FITHA был создан с целью распространения<br />

возможностей инвестиции в<br />

туризм и гостиничный бизнес в Аргентине.<br />

Форум ориентирован как на местного, регионального,<br />

так и на глобального инвестора,<br />

заинтересованного в новых возможностях<br />

вложения в туризм и гостиничный бизнес. Это<br />

мероприятие создано как дополнение к уже<br />

имеющимся проектам инвестиции в различных<br />

туристических местах. Форум-FITHA’2015<br />

состоялся в Буэнос-Айресе, следующий форум<br />

пройдет в 2017 году.<br />

Программа Форума включала конференции<br />

и семинары с участием выдающихся национальных<br />

и международных докладчиков,<br />

заинтересованных в инвестировании на аргентинском<br />

рынке. Тематика форума была<br />

ориентирована на «азы для составления, представления<br />

и оценки проектов» для различных<br />

аргентинских провинций.<br />

На Форуме были рассмотрены такие актуальные<br />

вопросы, как:<br />

– Аргентина и Южная Америка с точки<br />

зрения BID, возможности инвестиции в туризм.<br />

– Содействие в развитии туризма и инвестиции.<br />

– Как продвигать вложения в туризм: опыт<br />

и лучшие осуществленные проекты.<br />

– Цифры и перспективы, чтобы делать инвестиции<br />

в Аргентине и в Южной Америке.<br />

– С точки зрения частного сектора, перспектива<br />

от лидеров гостиничных линий о<br />

возможностях инвестиции в Аргентину.<br />

– Возможности финансирования.<br />

Главными направлениями Форума FITHA<br />

стали гостиничные линии: строительные<br />

фирмы; предприятия недвижимостей; региональные<br />

и международные инвесторы; банки,<br />

общественные и частные инвестиционные<br />

фонды; гостиничные консультанты; владельцы<br />

гостиниц; руководители инвестиционных<br />

проектов; общественные организации; правозащитники,<br />

адвокаты; дизайнеры, архитекторы,<br />

средства массовой информации и др.<br />

В последнее время наблюдается особый<br />

интерес к туристическому бизнесу в Аргентине,<br />

которая имеет огромную территория и<br />

разнообразие природы. Консолидация туристического<br />

назначения первого уровня и другие<br />

позитивные факторы являются явными<br />

положительными показателями как для местных,<br />

так и международных инвесторов.<br />

Аргентина располагает богатым и сильным<br />

потенциалом возможностей развития<br />

новых направлений в гостиничном бизнесе<br />

и туризме, и эти возможности предлагаются<br />

44 №6 (120) | 2016 Финансовые услуги


как аргентинским, так и международным сообществам<br />

инвесторов.<br />

Ежегодное проведение Форума-FITHA –<br />

еще одна инстанция в продвижении туристического<br />

бизнеса в Аргентину. Аргентинская<br />

Республика – это перспективная страна для<br />

инвестиций, проектирования, продвижения<br />

и развития бизнеса.<br />

Несомненно, ежегодный форум инвестиции<br />

(вложений) в туризм и гостиничный бизнес<br />

в Аргентине – FITHA – это главное место<br />

встреч тех, кто находится в поиске наиболее<br />

благоприятных условий для инвестиций. Более<br />

детальная информация – www.fitha.net.<br />

АРГЕНТИНА пленит и манит!<br />

Великолепной возможностью инвестирования<br />

в Буэнос-Айресе (Аргентина) является<br />

строительство студенческих отелей,<br />

то есть в академический туризм.<br />

Инвестиции в гостиничный бизнесе в<br />

Аргентине – превосходная деловая возможность.<br />

Гостиничный бизнес – настоящий<br />

«fundamentals», выгодная статья инвестиций<br />

с возвратом вложенного капитала в короткие<br />

сроки и доходом на долгий срок. Потенциал<br />

студенческого гостиничного, так же как<br />

и гостиничного туристического бизнеса в<br />

Аргентине в настоящее время является превосходной<br />

возможностью для выгодных инвестиций.<br />

Академический туризм только начал свое<br />

развитие в Аргентинской Республике. Наряду<br />

с культурными ценностями, которые<br />

предлагает традиционный и деловой туризм,<br />

сегодня набирает обороты в своем развитии<br />

академический туризм. Студенческие<br />

гостиницы как главный атрибут академического<br />

туризма пользуются международной<br />

популярностью – особенно востребованы<br />

иностранными студентами, изучающими<br />

испанский язык, а также представителями<br />

науки, которые приезжают в Аргентину для<br />

изучения различных направлений во время<br />

научных исследований. Такое массовое внимание<br />

к академическому туризму вызвано<br />

тем, что Буэнос-Айрес превратился в воспитательный<br />

и культурный полюс для испанского<br />

языка.<br />

Небольшим минусом в этом направлении<br />

является недостаточное количество таких<br />

www.ukrbizn.com<br />

студенческих гостиниц. Спрос определяет<br />

предложение – и именно поэтому сюда приглашаются<br />

инвесторы.<br />

Для инвестиций в академический гостиничный<br />

рынок необходимо предоставить<br />

такие реквизиты:<br />

– know-how, оправданный, с нескольких<br />

точек зрения;<br />

– менеджмента;<br />

– маркетинга он-лайн;<br />

– архитектуры и оборудования.<br />

Ведущие консультанты по этим трем напарвлениям<br />

предоставят потенциальным<br />

инвесторам необходимые рекомендации, которые<br />

в результате помогут вам иметь:<br />

Высокий доход<br />

– Объект, выгодно конкурирующий из-за<br />

его места расположения и размера, предлагающий<br />

лучшую ренту.<br />

– Оптимизация централизованного администрирования<br />

задания.<br />

Лучшее качество услуг<br />

– Двуязычный квалифицированный персонал<br />

для удовлетворения всех необходимостей<br />

клиентов.<br />

– Накопленный опыт и оперативный<br />

know-how.<br />

Больше продаж<br />

– Увеличение спроса по собственной поисковой<br />

системе электронных каналов.<br />

– Наличие партнерства – стратегические<br />

иностранные университеты.<br />

Более детальная информация:<br />

http://dormsba.com/es/inversores/invertir-en-residencias-estudiantiles.<br />

45<br />

Аргентина от А до Я


Аргентина от А до Я<br />

ANKRISTUR – эксклюзив для Украины<br />

В целях использования возможностей, которыми обладает<br />

Аргентина, профессионалы Ankristur разрабатывают новые<br />

программы, чтобы предложить их нашим многоуважаемым<br />

туристам: деловой-MICE, активный отдых, медицинский и<br />

круизный туризм.<br />

ДЕЛОВОЙ ТУРИЗМ-MICE в АРГЕНТИ-<br />

НЕ. Природа, кухня и национальный колорит<br />

страны просто созданы для воплощения<br />

любых сценариев незабываемых мероприятий<br />

и торжеств.<br />

Деловой туризм – это развитие как частного<br />

бизнеса, так и национальной экономики,<br />

интеграция вашего бизнеса в мировой<br />

рынок, это деловая коммуникация, обмен<br />

технологиями и информацией, поиск новых<br />

рынков, поиск партнеров для инвестиций и<br />

совместных проектов, продвижение компаний<br />

через PR-акции, обучение персонала и<br />

внедрение корпоративной культуры, как бы<br />

неожиданно это ни звучало.<br />

Медицинский туризм в Аргентине. Аргентину<br />

считают уникальным местом для<br />

всех тех, кто хочет воспользоваться медицинскими<br />

услугами и узнать эту замечательную<br />

страну. Аргентинские специалисты,<br />

совершившие большие достижения во всех<br />

отраслях медицины, признанны во всем<br />

мире. Рене Фавалоро, Луис Аготе, Федерико<br />

Лелуар и Бернардо Альберто Усай – это<br />

лишь некоторые имена, поставившие Аргентину<br />

на передовое место медицины.<br />

Активный отдых в Аргентине – это излюбленная<br />

страна представителями лыжного<br />

вида спорта, любителями активного<br />

приключенческого отдыха: горные лыжи,<br />

дайвинг, скалолазание, поиск приключений<br />

в джунглях и фотоохота на диких животных.<br />

К услугам гостей широкий спектр во всех<br />

видах спорта по разным регионам аргентинской<br />

территории: дайвинг, рафтинг, гребля<br />

на байдарках и каноэ, рыбалка, горнолыжный<br />

спорт, гольф, полет на вертолете, парашютизм,<br />

парапланеризм, дельтапланеризм,<br />

полет на воздушном шаре, поло, теннис, тир,<br />

стрельба из лука, трекинг, сафари, дюльфер,<br />

зиплайн, футбол, велосипеды и т.д.<br />

Круизы в АНТАРКТИДУ – таинственный<br />

и загадочный белый континент, отправляются<br />

из города Ушуая, столицы самой<br />

южной аргентинской провинции Огненая<br />

Земля. Из Ушуая также начинается круизный<br />

маршрут по самым южным проливам<br />

чилийской и аргентинской Патагонии через<br />

Магелланов пролив, мыс Горн и канал<br />

Бигль с уникальными экскурсионными программами,<br />

между городами Пунта-Аренас и<br />

Ушуая. Сезон – с сентября по апрель.<br />

ANKRISTUR имеет Сертификат МЕЖ-<br />

ДУНАРОДНОЙ СИСТЕМЫ КАЧЕСТВА<br />

по предоставлению туристических услуг –<br />

IRAM-SECTUR 42910-272, Сертификат от<br />

15 марта 2016 г.<br />

46 №6 (120) | 2016 Финансовые услуги


В целях использования возможностей, которыми обладает Аргентина, профессионалы<br />

Ankristur разрабатывают новые программы, чтобы предложить их нашим многоуважаемым<br />

туристам: активный отдых, круизы, медицинский туризм,<br />

деловой-MICE, в том числе и для сельскохозяйственников, приуроченный к выставкам,<br />

конгрессам, семинарам.<br />

ДЕЛОВОЙ ТУРИЗМ-MICE в АРГЕНТИНЕ. Природа, кухня и национальный колорит<br />

страны просто созданы для воплощения любых сценариев незабываемых мероприятий<br />

и торжеств.<br />

Деловой туризм – это развитие как частного бизнеса, так и национальной экономики,<br />

интеграция Вашего бизнеса в мировой рынок, это деловая коммуникация, обмен технологиями<br />

и информацией, поиск новых рынков, поиск партнёров для инвестиций и<br />

совместных проектов, продвижение компаний через PR-акции, обучение персонала и<br />

внедрение корпоративной культуры, как неожиданно бы это ни звучало.<br />

Медицинский туризм в Аргентине. Аргентину считают уникальным местом для всех<br />

тех, кто хочет воспользоваться медицинскими услугами и узнать эту замечательную<br />

страну. Аргентинские специалисты, совершившие большие достижения во всех отраслях<br />

медицины, признанны во всём мире. Рене Фавалоро, Луис Аготе, Федерико Лелуар<br />

и Бернардо Альберто Усай – это лишь некоторые имена, поставившие Аргентину на<br />

передовое место медицины.<br />

Активный Отдых в Аргентине – это страна, излюбленная представителями лыжного<br />

вида спорта, любителями активного приключенческого отдыха: горные лыжи, дайвинг,<br />

скалолазание, поиск приключений в джунглях и фотоохота на диких животных. К<br />

услугам гостей широкий спектр видов спорта по разным регионам своей территории:<br />

дайвинг, рафтинг, байдарки и каноэ, рыбалка, горнолыжный спорт, гольф, полёт на<br />

вертолёте, парашютный спорт, парапланеризм, дельтапланеризм, полёт на воздушном<br />

шаре, поло, теннис, тир, стрельба из лука, трекинг, сафари, дюльфер, зиплайн, футбол,<br />

велосипеды и т.д.<br />

Круизы в АНТАРКТИДУ – таинственный и загадочный белый континент, отправляются<br />

из города Ушуая, столицы самой южной аргентинской провинции Огненая Земля. Из<br />

Ушуая также начинается круизный маршрут по самым южным проливам чилийской и<br />

аргентинской Патагонии через Магелланов пролив, мыс Горн и канал Бигль с уникальными<br />

экскурсионными программами, между городами Пунта-Аренас и Ушуая. Сезон:<br />

с сентября по апрель.<br />

АРГЕНТИНА - страна на краю земли!<br />

Инвестиции<br />

*ANKRISTUR получила Сертификат о введении МЕЖДУНАРОДНОЙ СИСТЕМЫ КАЧЕСТВА<br />

туристических услуг – IRAM-SECTUR 42910-272, Сертификат от 15 марта 2016 г.<br />

www.ukrbizn.com<br />

47


Инвестиции<br />

48 №6 (120) | 2016 Финансовые услуги


www.ukrbizn.com<br />

49


50 №6 (120) | 2016 Финансовые услуги

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!