Журнал "Нетворкинг по-русски" №2 ноябрь 2017
- Ник Вуйчич: Сколько нужно сделать попыток на пути к успеху - Теория: Лимит друзей. Число Данбара - История: Гоголь. Начало нетворкинга - Инструменты: Успеть за 60 секунд. Лифтовая презентация - Навыки: Ошибки в переговорах - Кейс: Барбершоп на связях - Как организовать нетворкинг: Деловой Speed-Dating - Книги и фильмы про нетворкинг
- Ник Вуйчич: Сколько нужно сделать попыток на пути к успеху
- Теория: Лимит друзей. Число Данбара
- История: Гоголь. Начало нетворкинга
- Инструменты: Успеть за 60 секунд. Лифтовая презентация
- Навыки: Ошибки в переговорах
- Кейс: Барбершоп на связях
- Как организовать нетворкинг: Деловой Speed-Dating
- Книги и фильмы про нетворкинг
Transform your PDFs into Flipbooks and boost your revenue!
Leverage SEO-optimized Flipbooks, powerful backlinks, and multimedia content to professionally showcase your products and significantly increase your reach.
<strong>Нетворкинг</strong><br />
ЖУРНАЛ ПРО ПОЛЕЗНЫЕ СВЯЗИ<br />
#2 НОЯБРЬ <strong>2017</strong><br />
<strong>по</strong>-русски<br />
150 – ЛИМИТ ДРУЗЕЙ<br />
ОШИБКИ<br />
В ПЕРЕГОВОРАХ<br />
ГОГОЛЬ. НАЧАЛО<br />
НЕТВОРКИНГА<br />
БАРБЕРШОП<br />
НА СВЯЗЯХ<br />
Ник<br />
ВУЙЧИЧ<br />
СКОЛЬКО НУЖНО<br />
СДЕЛАТЬ ПОПЫТОК<br />
НА ПУТИ К УСПЕХУ<br />
ruNETWORKING.ru
КОЛОНКА РЕДАКТОРА<br />
Здравствуйте, друзья!<br />
Перед вами второй номер журнала «<strong>Нетворкинг</strong><br />
<strong>по</strong>-русски». Кто-то может сразу возразить, что<br />
название не вяжется с героем номера на обложке.<br />
Но на это есть простое объяснение. Во-первых,<br />
Ник Вуйчич частый гость в России, а во-вторых, мы<br />
и впредь будем публиковать интересные истории<br />
иностранцев, если из них можно <strong>по</strong>черпнуть<br />
ценные советы российскому читателю.<br />
В октябре я был на грандиозном мероприятии –<br />
Всемирном фестивале молодежи и студентов в<br />
Сочи. 30 000 участников из более 180 стран. А еще<br />
сотни спикеров из числа известных <strong>по</strong>литиков,<br />
писателей, бизнесменов и с<strong>по</strong>ртсменов. Вот где был<br />
простор для глубинного нетворкинга! Кстати, во<br />
время форума я задал вопрос Нику Вуйчичу, ответ<br />
на который вы найдете в статье этого номера.<br />
После первого номера в редакцию пришло много<br />
писем с <strong>по</strong>желаниями, словами признательности<br />
и благодарности. Огромное спасибо! Нам очень<br />
приятно! Значит мы движемся в правильном<br />
направлении, и вы <strong>по</strong>лучаете <strong>по</strong>льзу от чтения<br />
журнала.<br />
Если вы пропустили первый номер, то можете найти<br />
его в архиве журнала на сайте runetworking.ru.<br />
Читайте свежий выпуск журнала, укрепляйте свою<br />
сеть <strong>по</strong>лезных контактов. Достигайте новых успехов<br />
в бизнесе и жизни.<br />
Алексей Бабушкин,<br />
эксперт <strong>по</strong> нетворкингу,<br />
главный редактор журнала<br />
alexbabushkin.ru<br />
Подпишитесь бесплатно на свежие номера журнала<br />
на сайте runetworking.ru >><br />
2 ruNETWORKING.ru #2 НОЯБРЬ <strong>2017</strong>
СОДЕРЖАНИЕ<br />
4<br />
10<br />
12<br />
14<br />
17<br />
18<br />
20<br />
22<br />
23<br />
26<br />
28<br />
30<br />
ИЗВЕСТНЫЕ ЛЮДИ<br />
Ник Вуйчич: Сколько нужно сделать<br />
<strong>по</strong>пыток на пути к успеху<br />
ТЕОРИЯ<br />
Лимит друзей. Число Данбара<br />
ИНСТРУМЕНТЫ<br />
Успеть за 60 секунд. Лифтовая<br />
презентация<br />
ИСТОРИЯ<br />
Гоголь. Начало нетворкинга<br />
ЦИТАТЫ<br />
ЭФФЕКТИВНЫЙ НЕТВОРКИНГ<br />
Твой билет к мечте<br />
КНИГИ И ФИЛЬМЫ<br />
МНЕНИЕ ЭКСПЕРТА<br />
Игорь Рызов<br />
ПРОКАЧИВАЕМ НАВЫКИ<br />
10 ошибок в переговорах,<br />
которых можно избежать<br />
КЕЙСЫ<br />
Барбершоп на связях<br />
ОНЛАЙН<br />
7 причин <strong>по</strong>чему с вами не хотят<br />
общаться в интернете<br />
ОБУЧЕНИЕ<br />
Прокачай себя онлайн<br />
Фото на обложке: Анастасия Бельская /<br />
фотохост-агентство ТАСС / XIX Всемирный<br />
фестиваль молодежи и студентов<br />
32<br />
КАК ОРГАНИЗОВАТЬ НЕТВОРКИНГ<br />
Деловой Speed-Dating<br />
#2 НОЯБРЬ <strong>2017</strong> ruNETWORKING.ru 3
ИЗВЕСТНЫЕ ЛЮДИ ПРО НЕТВОРКИНГ<br />
Ник<br />
Вуйчич<br />
Сколько нужно<br />
сделать <strong>по</strong>пыток<br />
на пути к успеху<br />
Ник Вуйчич – мотивационный спикер,<br />
известный во всем мире. Его уникальность, в<br />
том, что не имея рук и ног, он смог не только<br />
найти себя в жизни, реализоваться, завести<br />
семью и детей, но и вдохновить миллионы<br />
людей не сдаваться, несмотря ни на какие<br />
преграды и добиваться своих целей.<br />
Ник уже не первый раз приезжает в Россию.<br />
Наш главред Алексей Бабушкин <strong>по</strong>бывал на<br />
его выступлениях в Кремле и на Всемирном<br />
фестивале молодежи и студентов в Сочи, а<br />
<strong>по</strong>сле – лично задал вопрос спикеру.<br />
Ник Вуйчич родился в Австралии в семье<br />
сербских эмигрантов. Он был первенцем<br />
у своих родителей и <strong>по</strong> неизвестной<br />
причине <strong>по</strong>явился на свет без рук и ног.<br />
Врачи были убеждены, что Ник никогда<br />
не сможет ходить. Но сейчас он не<br />
только ходит, но и прыгает, плавает,<br />
катается на скейте, играет в гольф,<br />
удит рыбу, занимается серфингом и<br />
печатает на клавиатуре 40 слов в<br />
минуту. Он даже прыгал с парашютом!<br />
У Ника прекрасная жена, ее зовут Канаэ,<br />
она на<strong>по</strong>ловину я<strong>по</strong>нка, на<strong>по</strong>ловину<br />
мексиканка. В семье Ника и Канаэ<br />
два маленьких сына – Киёси и Деян.<br />
А сейчас супруга вновь в <strong>по</strong>ложении<br />
и ждет близнецов.<br />
4 ruNETWORKING.ru #2 НОЯБРЬ <strong>2017</strong>
ИЗВЕСТНЫЕ ЛЮДИ ПРО НЕТВОРКИНГ<br />
История знакомства,<br />
сделавшая Ника оратором<br />
Некоторые думают, что меня на это вдохновляли<br />
родители. К сожалению, но это не так. У меня были<br />
хорошие отметки <strong>по</strong> математике, и отец говорил<br />
мне: «Ты будешь бухгалтером».<br />
Я знаю, что он желал мне всегда только добра, как<br />
и все желают своему ребенку. Спросите себя, кем<br />
вы хотите, чтобы стали ваши дети? Не важно, какая<br />
работа у них будет, главное, чтобы у них была вера,<br />
любовь, счастье.<br />
Кем бы вы не стали: банкиром, генеральным<br />
директором компании, бизнесменом, учителем,<br />
или даже уборщиком, который чистит туалеты в<br />
средней школе, ваша ценность будет нисколько<br />
не меньше, чем любого другого человеческого<br />
существа.<br />
Я не случайно привел в пример уборщика,<br />
<strong>по</strong>тому что в моей жизни был интересный случай,<br />
связанный с таким человеком.<br />
Однажды, когда мне было 17 лет, я разговорился<br />
со школьным уборщиком. Он <strong>по</strong>смотрел на меня и<br />
сказал:<br />
– Ник, ты можешь стать оратором.<br />
– Простите? Но о чем я буду говорить?<br />
– Будешь рассказывать свою историю.<br />
– У меня нет истории.<br />
– Еще как есть! Тебе нужно выступить хотя бы<br />
перед своими сверстниками в этой школе.<br />
– Я никогда не буду выступать! Это сумасшествие!<br />
– так я ответил ему и ушел.<br />
На другой день он спросил:<br />
– Ник, ты выступишь перед учениками школы?<br />
– Нет! Оставьте меня в <strong>по</strong>кое!<br />
Каждый раз, когда мы встречались, он меня<br />
уговаривал, а я отвечал «нет». Через три месяца я<br />
все-таки согласился выступить. Это была группа из<br />
6 учеников. Я просто рассказал, что было у меня на<br />
душе и <strong>по</strong>советовал им никогда не сдаваться. И тут<br />
увидел, что кто-то в зале плачет. Меня это сильно<br />
впечатлило.<br />
Я пришел домой и сказал:<br />
– Мама, папа, я знаю, кем я буду до конца жизни!<br />
Оратором!<br />
У мамы даже тарелка из рук выпала, она<br />
удивилась:<br />
– О чем ты будешь говорить?<br />
– Я не знаю.<br />
– Тебя кто-то приглашает?<br />
– Нет.<br />
– Тебе будут за это платить?<br />
– Не знаю.<br />
– Как ты будешь добираться до места, если тебя<br />
пригласят?<br />
– Я не знаю…<br />
Папа ответил:<br />
– Хорошо. Сначала закончи школу.<br />
Я не знал никаких тонкостей как сделать то, что<br />
я задумал, но все же решил <strong>по</strong>пробовать. Что я<br />
сделал? Начал обзванивать школы. Терять мне<br />
было нечего.<br />
– Алло?<br />
– Здравствуйте. Меня зовут Ник Вуйчич. Могу я<br />
придти и выступить в вашей школе?<br />
– Нет, не нужно, – и <strong>по</strong>весили трубку.<br />
Я <strong>по</strong>звонил еще в одну школу.<br />
– Алло?<br />
– Меня зовут Ник Вуйчич. У меня нет рук и ног.<br />
– Что???<br />
Я <strong>по</strong>вторил.<br />
– У вас нет рук? Как же тогда вы держите трубку?<br />
– Разве это имеет значение?<br />
– Мы вам не верим… – в трубке раздались гудки.<br />
Третий звонок.<br />
– Алло?<br />
Когда мне было 17 лет,<br />
я разговорился со школьным<br />
уборщиком. Он <strong>по</strong>смотрел<br />
на меня и сказал:<br />
– Ник, ты можешь стать<br />
оратором.<br />
#2 НОЯБРЬ <strong>2017</strong> ruNETWORKING.ru 5
ИЗВЕСТНЫЕ ЛЮДИ ПРО НЕТВОРКИНГ<br />
– Меня зовут Ник Вуйчич. У меня нет рук и ног.<br />
Можно ли мне выступить в вашей школе?<br />
– Оставьте ваш номер, я спрошу директора и<br />
перезвоню вам.<br />
Я <strong>по</strong>весил трубку в воодушевлении. Сейчас мне<br />
перезвонят! Я буду оратором! Зазвонил телефон.<br />
– Алло, это Ник? Мы <strong>по</strong>говорили с директором, и<br />
решили, что раз у вас нет рук и ног, то лучше не<br />
надо приходить – вдруг вы напугаете детей.<br />
Это было очередное <strong>по</strong>ражение.<br />
Я <strong>по</strong>думал: «Ничего страшного.<br />
Это – еще не конец». Я<br />
<strong>по</strong>звонил еще в одну школу,<br />
<strong>по</strong>тому еще в одну… В 15 школ,<br />
25 школ, 41 школу, 52 школы –<br />
все сказали «нет».<br />
На протяжении нескольких месяцев, каждый раз,<br />
слыша ответ «нет», я совершенствовался, и моя<br />
телефонная презентация становилась все лучше.<br />
И вот я делаю уже 53-й звонок.<br />
– Здравствуйте. Меня зовут Ник Вуйчич. Я могу<br />
прийти и выступить в вашей школе, <strong>по</strong>говорить о<br />
том, как надо мечтать и не сдаваться.<br />
– Хорошо.<br />
Я не ожидал такого ответа. И даже не продумал,<br />
что в таком случае мне следует отвечать дальше.<br />
– Спасибо! – ответил я, – А вы можете заплатить?<br />
– Это не бесплатно?<br />
– У меня тут есть свои затраты.<br />
– Сколько это?<br />
– 50 долларов…<br />
– Хорошо. Можете приехать в следующий вторник?<br />
– Да! – я записал адрес.<br />
Это был успех! Я был воодушевлен, но <strong>по</strong>том<br />
<strong>по</strong>смотрел на карту. Оказалось, что это место в<br />
двух с <strong>по</strong>ловиной часах пути на машине. Если<br />
бы я вышел немедленно (это был четверг), то<br />
как раз добрался бы пешком ко вторнику. Я<br />
стал думать, как <strong>по</strong>пасть в эту школу. Мне было<br />
тогда девятнадцать лет, а моему брату Эрону<br />
шестнадцать. Я зашел в комнату, когда он сидел на<br />
диване и смотрел телевизор:<br />
– Эрон, хорошие новости! Одна школа приглашает<br />
меня выступить. Пожалуйста, отвези меня туда.<br />
– Когда?<br />
– В следующий вторник.<br />
– Нет, я не могу в следующий вторник, я буду занят.<br />
– Чем ты будешь занят?<br />
– Пока не знаю…<br />
Я <strong>по</strong>нимал, что мне нужно во чтобы то ни стало<br />
добраться до школы и предложил:<br />
– Эрон, я заплачу тебе 50 долларов.<br />
– Едем!<br />
И, вот, он везет меня на машине во вторник и<br />
смеется:<br />
– Ник, ты обзвонил 53 школы, и только одна<br />
согласилась. Тебе заплатят 50 долларов, и ты<br />
отдашь их мне, а еще заплатишь за бензин.<br />
Тогда я <strong>по</strong>думал, что делаю самый большой<br />
промах в жизни, но решил оставаться <strong>по</strong>зитивным.<br />
Приехав на место, я спросил:<br />
– Сколько минут мне выступать?<br />
Так как дорога туда и обратно заняла 5 часов, я<br />
рассчитывал, что мне отведут <strong>по</strong>лчаса-час, но<br />
услышал: «Пять минут». Я <strong>по</strong>думал, что это не<br />
беда, может быть, там будет большая аудитория.<br />
Спрашиваю:<br />
– А сколько людей придет?<br />
– Мы так рады. Соберется все наше руководство,<br />
все десять человек.<br />
Внутренний голос говорил мне: «Ты сумасшедший,<br />
ты неудачник, ты никогда не будешь оратором,<br />
это глу<strong>по</strong>сть». И все же я <strong>по</strong>шел туда, выступил,<br />
<strong>по</strong>лучил 50 долларов и передал их брату. Мы ехали<br />
домой, брат был рад, а я расстроен.<br />
Хотя я просил брата не говорить о моем<br />
выступлении родителям, он все им рассказал. Я<br />
был в депрессии и чувствовал себя неудачником.<br />
Самое ужасное, что в тот день я действительно был<br />
готов отказаться от своей мечты.<br />
Рано утром зазвонил телефон. Я проснулся,<br />
вс<strong>по</strong>мнил предыдущий день, и мне снова стало<br />
6 ruNETWORKING.ru #2 НОЯБРЬ <strong>2017</strong>
ИЗВЕСТНЫЕ ЛЮДИ ПРО НЕТВОРКИНГ<br />
грустно. Я долго не брал трубку, но телефон<br />
продолжал звонить, пришлось ответить.<br />
– Доброе утро!<br />
– Здравствуйте!<br />
– Это – Ник Вуйчич, мотивационный спикер?<br />
– Да-да! Доброе утро! Чем могу <strong>по</strong>мочь?<br />
– Мы слышали, что вы очень хорошо выступаете.<br />
Мы хотим, что вы пришли и в нашу школу.<br />
– Спасибо! Хорошо!<br />
На этот раз школа была недалеко, но женщина,<br />
которая звонила, сказала:<br />
– Ник, вы очень нужны нам в школе. Мы вас<br />
привезем, заплатим. Мы <strong>по</strong>нимаем, что у вас очень<br />
плотный график. В какой день вы могли бы к нам<br />
приехать?<br />
Меня охватило волнение.<br />
– Сейчас, <strong>по</strong>смотрю, – я взял в руки свое<br />
расписание – чистые белые листочки бумаги, и<br />
<strong>по</strong>шелестел пустыми страницами, – Может быть, в<br />
следующую пятницу?<br />
– Вы можете в следующую пятницу? Прекрасно!<br />
После этого выступления мне пришло<br />
приглашение, <strong>по</strong>том еще одно. Со временем обо<br />
мне услышали в 68 странах более 8 миллионов<br />
человек. Я выступил более 3000 раз. Сегодня я<br />
<strong>по</strong>лучаю в среднем <strong>по</strong> сто приглашений в неделю.<br />
От некоторых даже приходится отказываться.<br />
Сколько нужно сделать <strong>по</strong>пыток<br />
на пути к успеху?<br />
Я воодушевлен многими людьми в этом мире.<br />
Я не гуру, чтобы рассказывать все формулы<br />
жизни. У всех есть взлеты и падения, точно так<br />
же как и у меня были взлеты и падения. Есть<br />
хорошие дни и плохие, есть страхи – и реальные,<br />
и иррациональные. Но главное преодолеть свой<br />
страх, <strong>по</strong>бедить его и пройти через препятствия.<br />
Когда кто-то про себя думает, что он неудачник,<br />
пусть вс<strong>по</strong>мнит Томаса Эдисона, который изобрел<br />
лам<strong>по</strong>чку. Ему <strong>по</strong>надобилось 10000 <strong>по</strong>пыток, чтобы<br />
сделать это. Может ли кто-то представить , что<br />
он совершил 9 999 <strong>по</strong>пыток в достижении своей<br />
цели? Однажды у него спросили: «Каково это –<br />
быть неудачником 9 999 раз?». Он ответил: «Это<br />
были не 9 999 неудач – это было 9 999 с<strong>по</strong>собов<br />
изобрести лам<strong>по</strong>чку».<br />
Для достижения успеха приходится пройти через<br />
неудачи, чтобы увидеть ошибки и больше их не<br />
#2 НОЯБРЬ <strong>2017</strong> ruNETWORKING.ru 7
ИЗВЕСТНЫЕ ЛЮДИ ПРО НЕТВОРКИНГ<br />
совершать. Неудачи – это процесс на пути к успеху.<br />
Если вы <strong>по</strong>пробуете, а у вас не <strong>по</strong>лучится, то ничего<br />
страшного. Пробуйте еще! Пока вы пробуете, вы<br />
не терпите неудачу, вы просто делаете очередные<br />
<strong>по</strong>пытки.<br />
Возможно, ваше счастье выглядит не так, как вы<br />
себе представляете. Надо, не останавливаясь, идти<br />
дальше, <strong>по</strong>тому что если вы не дадите своему<br />
будущему шанс, то будущего не будет.<br />
Я верю в то, что когда вы принимаете решение,<br />
это может изменить вашу судьбу. Совершайте шаг<br />
за шагом. Не ищите отговорок, чтобы не мечтать<br />
<strong>по</strong>-крупному. Я не был оратором.<br />
Сейчас 1,6 млрд человек знают обо мне<br />
благодаря Интернет. Но раньше меня никто не<br />
знал. Я начинал с нуля.<br />
Как добиться того,<br />
о чем мечтаешь?<br />
Будьте смелыми, пытайтесь что-то изменить. Даже,<br />
если ваша мечта <strong>по</strong>ка не сбылась – это еще не<br />
конец.<br />
У вас есть мечта? Ничего страшного, если её нет.<br />
Просто оставайтесь собой и стремитесь к своей<br />
цели изо всех сил. Чего вы хотите на самом деле?<br />
Мы все можем изменить мир. Все начинается<br />
с нас, с наших мыслей, с нашего видения мира<br />
и его будущего. Можем ли мы остановить<br />
несправедливость, когда видим это? Или можем<br />
ли мы дружить <strong>по</strong>-настоящему? Быть настоящим<br />
любящим другом, который рядом и в хорошее<br />
и в тяжелое время? Вы прощаете других или вы<br />
затаиваете обиду? Вы благодарны или нет? Что от<br />
вас исходит? Кто вы? Чего вы хотите?<br />
Задумайтесь на 15 секунд. Каким вы хотите<br />
за<strong>по</strong>мниться другим людям? Какой след хотите<br />
оставить в своей жизни?<br />
Когда стремитесь кому-то <strong>по</strong>мочь, у вас есть цель.<br />
Хотите больше щедрости – будьте щедры сами! Вы<br />
печальны? Вам больно? Идите в хоспис, где дети<br />
умирают от рака, может быть, они не <strong>по</strong>мнят, когда<br />
<strong>по</strong>следний раз смеялись. Идите и рассмешите<br />
их! Подарите им что-нибудь, сыграйте на гитаре,<br />
нарядитесь клоуном. Россия станет лучшим<br />
местном на Земле, когда вы начнете <strong>по</strong>могать друг<br />
другу.<br />
Что нужно изменить в себе?<br />
Я хотел бы быть выше, красивее, иметь вторую<br />
<strong>по</strong>ловинку, к которой испытывать любовь. Но если<br />
бы мы привлекали только тем, как выглядим, а не<br />
8 ruNETWORKING.ru #2 НОЯБРЬ <strong>2017</strong>
ИЗВЕСТНЫЕ ЛЮДИ ПРО НЕТВОРКИНГ<br />
тем, какими есть на самом деле, то что бы с нами<br />
произошло?<br />
Не важно, как вы выглядите, насколько умны или<br />
какая у вас работа. Я хочу, чтоб вы знали, что вы<br />
такой, какой есть. Кто-то думает, что он должен<br />
меняться – иметь большие бицепсы, чтобы быть<br />
красивее. Но вопрос не в том, как мы выглядим<br />
физически, а вопрос в том, какое у нас сердце. Не<br />
нужно притворяться быть кем-то. Будьте самими<br />
собой.<br />
Я не был бы тем, кем являюсь, если бы не<br />
столкнулся со своими страхами и не преодолел<br />
их. Что такое преодоление ваших страхов? Что<br />
это значит? Когда вы встречаетесь со страхом, но<br />
если в вас есть мужество, то даже когда боитесь, вы<br />
преодолеваете страх.<br />
Вы можете одержать <strong>по</strong>беду в <strong>по</strong>пытках достичь<br />
чего-то, чтобы <strong>по</strong>нять свою истинную ценность.<br />
Я - Ник Вуйчич. Но, если кто-то отрежет мне язык,<br />
уши, выколет глаза… я все равно останусь Ником<br />
Вуйчичем! Никто не сможет лишить нас души.<br />
Только вы сами определяете, чего вы стоите в этой<br />
жизни.<br />
Кого и за что благодарить?<br />
Моя самая большая благодарность моим<br />
родителям. Они всегда говорили: «Ник, ты можешь<br />
выглядеть иначе, чем другие, можешь чувствовать<br />
иначе, но в этом и есть красота этой жизни».<br />
Две самые главные причины, которые <strong>по</strong>могли мне<br />
справиться с унынием – это вера и семья.<br />
Вс<strong>по</strong>мните, когда <strong>по</strong>следний раз вы обнимали<br />
своих родителей, сына или дочь? Когда вы<br />
<strong>по</strong>дходили к лучшему другу, чтобы <strong>по</strong>смотреть ему<br />
в глаза и сказать: «Спасибо, что ты – мой друг»?<br />
Составьте список кому и за что вы благодарны в<br />
этой жизни. На<strong>по</strong>лните благодарностью каждый<br />
ваш день. Проживайте его и делайте что-то в этот<br />
день для других людей. Попробуйте дать кому-то<br />
то, что ему необходимо, даже если вы ничего не<br />
<strong>по</strong>лучите взамен.<br />
Где найти настоящих друзей?<br />
Если вы не можете стать кому-то другом, <strong>по</strong>тому<br />
что недостаточно «круты» для этого, и вам нужно<br />
что-то в себе изменить – значит, перед вами не<br />
настоящий друг.<br />
Друг примет вас таким, какой вы есть. Для начала<br />
некоторым нужно стать другом самому себе.<br />
Посмотрите на себя в зеркало. Не будьте себе<br />
врагом. Воодушевите сами себя!<br />
Иногда кто-то смотрится в зеркало и думает,<br />
что нужно выглядеть иначе. Но не важно, как<br />
выглядеть. Мы – все разные: вы отличаетесь от<br />
меня, а я – от вас. Хорош ли я, чтобы быть вашим<br />
другом? Вы уверены? У меня же нет ни рук, ни ног!<br />
Вы все еще хотите стать моим другом?!<br />
Наш взгляд на то, как мы выглядим – мало что<br />
значит в этом мире. Вы можете быть самым<br />
красивым парнем в мире, выглядеть замечательно,<br />
но вы можете не стать моим другом в этой<br />
ситуации. Иногда мы должны <strong>по</strong>нимать, что мы<br />
притягиваемся не теми людьми, <strong>по</strong>тому что у нас<br />
разный менталитет.<br />
А если вы хотите иметь друга, может быть, вам<br />
нужно самим стать другом кому-то?<br />
Как людям с физическими<br />
ограничениями заводить новые<br />
знакомства с другими на равных,<br />
не вызывая жалости и сострадания?<br />
Я думаю, в первую очередь, важно то, как вы<br />
относитесь к себе, как вы видите себя. Если вы<br />
испытываете жалость, тогда вы будете притягивать<br />
к себе людей, которые будут испытывать к вам<br />
жалость. Но если вы <strong>по</strong>нимаете и цените самость,<br />
собственную личность, тогда вы будете привлекать<br />
соответствующих людей. Я думаю, что есть еще<br />
один аспект этого вопроса. Есть люди, которые<br />
готовы общаться с людьми с инвалидностью или<br />
ограниченными физическими возможностями, а<br />
есть люди, которые выстраивают вокруг себя стену,<br />
к которым даже не <strong>по</strong>дойти. Но надо настаивать.<br />
И даже если вы сталкиваетесь с неудачами, искать<br />
тех, с кем вы можете действительно <strong>по</strong>дружиться.<br />
Главное, быть в ладу с самим собой, тогда это<br />
вселит уверенность в себе.<br />
По материалам выступлений Ника Вуйчича<br />
в Кремле и на ВФМС-<strong>2017</strong>.<br />
Фото c XIX Всемирного фестиваля молодежи и студентов:<br />
Рюмин Александр / фотохост-агентство ТАСС , Иван Смагин.<br />
#2 НОЯБРЬ <strong>2017</strong> ruNETWORKING.ru 9
ТЕОРИЯ НЕТВОРКИНГА<br />
ЛИМИТ ДРУЗЕЙ<br />
У вас никогда<br />
не будет<br />
больше 150 друзей<br />
Как утверждает британский антро<strong>по</strong>лог<br />
Робин Данбар, количество социальных<br />
связей, которые <strong>по</strong>стоянно может<br />
<strong>по</strong>ддерживать человек, лежит<br />
в диапазоне от 100 до 230.<br />
Средним принято считать значение<br />
150 контактов. Эта величина<br />
<strong>по</strong>лучила название <strong>по</strong> имени автора<br />
исследования – Число Данбара.<br />
Когда человек говорит, что у него несколько тысяч<br />
контактов в записной книжке или несколько тысяч<br />
друзей на фейсбуке, это еще не значит, что<br />
он с легкостью решит любой вопрос с <strong>по</strong>мощью<br />
своих связей.<br />
<strong>Нетворкинг</strong> требует времени и усилий.<br />
Поддержание связей пред<strong>по</strong>лагает знание<br />
характера, социального <strong>по</strong>ложения, отличительных<br />
черт конкретного человека, увлечений, образа<br />
жизни.<br />
Человек избирателен и формирует свой круг<br />
общения, исходя из существующих <strong>по</strong>требностей в<br />
текущий момент. Количество контактов, с которыми<br />
<strong>по</strong>ддерживается устойчивая связь, определяется<br />
числом Данбара.<br />
10 ruNETWORKING.ru #2 НОЯБРЬ <strong>2017</strong>
ТЕОРИЯ НЕТВОРКИНГА<br />
Откуда взялось Число Данбара<br />
Антро<strong>по</strong>лог Робин Данбар представил свою<br />
концепцию на основе исследований приматов.<br />
Он обнаружил, что размер обезьяньих<br />
сообществ напрямую связан с эффективностью<br />
внутригруп<strong>по</strong>вого груминга. Наиболее частое<br />
проявление этого – перебирание шерсти друг<br />
друга.<br />
Согласно наблюдениям Данбара, чем<br />
многочисленнее группа, тем больше каждой<br />
особи требуется времени на <strong>по</strong>ддержание своих<br />
социальных связей. Ведь нужно для каждого найти<br />
минутку, чтобы <strong>по</strong>искать у него в шерсти жучковпаучков.<br />
Приматы живут стаями <strong>по</strong> 20 до 60<br />
особей. Самые многочисленные группы – до 150<br />
особей – бывают у гелад, редкого вида приматов<br />
из семейства мартышковых. Когда группа<br />
достигает численного предела, она распадается на<br />
несколько. В каждой из них выстаиваются новая<br />
иерархия и связи.<br />
Аналогичная картина наблюдается у диких племен,<br />
живущих общинами. Историки и этнографы<br />
<strong>по</strong>дтвердили, что численность таких народов, как<br />
правило, также не достигала 150 человек. При<br />
увеличении группы в ней возникали конфликты,<br />
передел власти, раскол, <strong>по</strong>сле чего племя делилось<br />
на несколько самостоятельных <strong>по</strong>селений.<br />
Как крепнут и ослабевают связи<br />
В отличие от обезьян, людям не нужно облизывать<br />
друг друга или перебирать шерсть. Свои<br />
социальные связи мы укрепляем <strong>по</strong>средством<br />
общения: телефонные разговоры, сообщения<br />
в соцсетях и мессенджерах, письма, встречи с<br />
друзьями.<br />
Сила связей зависит от того, сколько времени<br />
им уделяется. Но временной ресурс человека<br />
ограничен. Поэтому когда в сеть <strong>по</strong>падает новый<br />
знакомый, с которым укрепляются отношения, с<br />
кем-то из прошлых контактов связь ослабляется.<br />
Робин Данбар – британский антро<strong>по</strong>лог<br />
и эволюционный психолог. Специалист<br />
<strong>по</strong> <strong>по</strong>ведению приматов. Возглавляет<br />
исследовательскую группу Департамента<br />
экспериментальной психологии в Оксфордском<br />
университете. Автор <strong>по</strong>пулярных книг, в том<br />
числе «Наука любви и измены» и «Лабиринт<br />
случайных связей», изданных в России.<br />
Это не означает, что с приобретением новых<br />
знакомств вы никогда не сможете общаться с<br />
людьми, с которыми <strong>по</strong>знакомились давнымдавно.<br />
При необходимости человек с<strong>по</strong>собен<br />
возобновить старые связи и перевести их в<br />
«ближний круг» своих социально активных<br />
150 контактов.<br />
Можно скептически отнестись к исследованиям<br />
Данбара, списав это на шутку про «британских<br />
ученых». Число Данбара – это не жесткая<br />
величина. Она может быть больше или меньше,<br />
в зависимости от индивидуальных особенностей<br />
каждого человека, среды и ис<strong>по</strong>льзуемых<br />
инструментов. В любом случае, эти цифровые<br />
<strong>по</strong>казатели не должны <strong>по</strong>мешать вашим<br />
стремлениям расширить сеть <strong>по</strong>лезных контактов<br />
и завести новых друзей.<br />
#2 НОЯБРЬ <strong>2017</strong> ruNETWORKING.ru 11
ИНСТРУМЕНТЫ НЕТВОРКИНГА<br />
УСПЕТЬ ЗА 60 СЕКУНД:<br />
лифтовая презентация<br />
Подготовьте<br />
презентацию,<br />
даже если вы<br />
не ездите в лифтах<br />
Бывают ситуации, когда вам нужно<br />
<strong>по</strong>общаться с каким-то важным<br />
человеком, но времени на длительную<br />
беседу у него нет. Случайная встреча<br />
на конференции или выставке – вот<br />
ваш шанс <strong>по</strong>знакомиться! Но как<br />
заинтересовать собой, имея в запасе<br />
всего пару минут. В этом вам <strong>по</strong>может<br />
<strong>по</strong>дготовленная лифтовая презентация.<br />
Лифтовая презентация (Elevator Speech или<br />
Elevator Pitch) - это короткий рассказ о каком-либо<br />
продукте, услуге или проекте, с<strong>по</strong>собный привлечь<br />
внимание собеседника. Обычно применяется<br />
стартаперами с целью вызвать интерес у инвестора.<br />
В качестве истории возникновения лифтовой<br />
презентацией часто приводятся различные<br />
легенды. Чаще это случаи с молодыми<br />
предпринимателями прошлого века, которые,<br />
якобы, смогли оказаться в одном лифте с крупным<br />
бизнесменом и за время, <strong>по</strong>ка лифт <strong>по</strong>днимался на<br />
верхний этаж, сумели презентовать и продать ему<br />
свой проект…<br />
Лифтовая презентация не обязательно<br />
должна быть направлена на <strong>по</strong>лучение денег,<br />
материальных ценностей или применения<br />
административного ресурса. Подобный инструмент<br />
широко ис<strong>по</strong>льзуют и нетворкеры. Ведь умение<br />
лаконично и <strong>по</strong>нятно излагать свою мысль -<br />
характеризует вас как грамотного и делового<br />
человека. А это верный путь к установлению<br />
<strong>по</strong>лезных связей.<br />
12 ruNETWORKING.ru #2 НОЯБРЬ <strong>2017</strong>
ИНСТРУМЕНТЫ НЕТВОРКИНГА<br />
Для того, чтобы вос<strong>по</strong>льзоваться <strong>по</strong>дготовленной<br />
презентацией Elevator Speech не обязательно<br />
оказываться в лифте. Она также будет уместна,<br />
если вы встретили <strong>по</strong>тенциального инвестора<br />
в другом месте, например, в холле бизнесцентра.<br />
Не тащить же его специально в лифт,<br />
чтобы рассказать о своем проекте. Да и<br />
вряд ли бизнесмен, воодушевленный вашей<br />
презентацией, тут же в лифте выпишет вам<br />
крупный чек. Но, согласитесь, что за 2 минуты<br />
представить свой проект – это отличный с<strong>по</strong>соб<br />
заинтересовать собой человека.<br />
При <strong>по</strong>дготовке речи в формате Elevator<br />
Speech следует обратить внимание не только на<br />
содержание, но и на само представление. Ваша<br />
презентация будет выглядеть более яркой, если<br />
вы будете ис<strong>по</strong>льзовать:<br />
• демонстрацию образов (то, что можно<br />
<strong>по</strong>трогать, услышать, <strong>по</strong>нюхать и т.д.)<br />
• яркие слоганы, в том числе рифмованные<br />
• метафоры<br />
• сравнение с аналогами (примеры на<br />
знакомых предметах, процессах).<br />
Учитывая, что ваше время ограничено, скорее<br />
всего, вам придется говорить чуть быстрее<br />
обычного. При этом <strong>по</strong>старайтесь, чтобы ваша<br />
речь была <strong>по</strong>-прежнему внятной и разборчивой.<br />
Структура лифтовой презентации может быть<br />
следующей:<br />
• привлечение внимания<br />
• демонстрация отличий и уникальности<br />
• <strong>по</strong>каз выгоды предложения для<br />
собеседника.<br />
Основная задача Elevator Speech – за<br />
короткое время максимально завладеть<br />
вниманием собеседника. Репетиция - это<br />
залог успешной презентации, <strong>по</strong>этому не<br />
<strong>по</strong>ленитесь отрепетировать свое выступление<br />
несколько раз. Выкиньте из него предложения,<br />
не несущие смысловой и эмоциональной<br />
нагрузки. Представьте, что ваша речь – это губка,<br />
выжмите из нее всю воду! Заранее <strong>по</strong>думайте<br />
о встречных вопросах или возражениях<br />
со стороны собеседника. Будьте готовы<br />
аргументировано и также лаконично на них<br />
ответить.<br />
Вот как может выглядеть<br />
Elevator Speech<br />
на 1-1,5 минуты<br />
Представьтесь (5-10 сек):<br />
Меня зовут Денис Бобров, я разработчик новой<br />
технологии переработки мусора.<br />
Озвучьте суть проблемы (20-30 сек):<br />
Меня тревожит расточительное расходование<br />
природных ресурсов и замусоривание нашего города.<br />
В среднем за год каждый человек производит 200<br />
кг мусора. Лишь 10% из этого перерабатывается. И<br />
это еще не беря в расчет промышленные отходы,<br />
которых выбрасывается в 3-4 раза больше! Все<br />
это губительно влияет на окружающую среду и<br />
сокращает наши природные ресурсы. Это глобальная<br />
проблема всего человечества!<br />
Предложите решение (25-35 сек):<br />
Я хочу внести свой вклад в сохранение природы для<br />
наших <strong>по</strong>томков <strong>по</strong>средством переработки мусора.<br />
У нас уже есть технология и экспериментальный<br />
цех <strong>по</strong> переработке с производительностью 10<br />
тонн/день. Наша цель - расширение производства.<br />
Еще было бы здорово проводить разъяснительную<br />
профилактическую работу среди населения города.<br />
Коммерческое предложение<br />
(10-15 сек):<br />
У нас в команде есть технолог, программист,<br />
инженер, команда неравнодушных рабочих, но нам<br />
необходимы свободные площади и средства на<br />
закупку оборудования. Давайте сделаем мир чище –<br />
вместе!<br />
Имея в арсенале <strong>по</strong>дготовленную лифтовую<br />
презентацию, вы сумеете за несколько минут<br />
установить <strong>по</strong>лезный контакт и заложить<br />
фундамент будущего бизнес-партнерства.<br />
Поэтому ис<strong>по</strong>льзуйте Elevator Speech<br />
в качестве инструмента нетворкинга.<br />
#2 НОЯБРЬ <strong>2017</strong> ruNETWORKING.ru 13
ИСТОРИЯ НЕТВОРКИНГА<br />
ГОГОЛЬ. НАЧАЛО<br />
НЕТВОРКИНГА<br />
Кадр из фильма «Гоголь. Начало» – wikipedia.org<br />
Секреты <strong>по</strong>лезных<br />
связей в <strong>по</strong>эме<br />
“Мертвые души”<br />
Начало всех начал – это новые связи.<br />
Когда удается <strong>по</strong>пасть в нужный круг<br />
общения, особенно, обустраиваясь<br />
на новом месте, это может <strong>по</strong>служить<br />
хорошим трамплином для карьеры<br />
и бизнеса.<br />
Сегодня Гоголь весьма <strong>по</strong>пулярен<br />
у любителей кино. После этой статьи,<br />
безусловно, он завоюет особую любовь<br />
и у нетворкеров.<br />
В своей <strong>по</strong>вести «Мертвые души»<br />
Николай Васильевич очень тонко<br />
описал приемы нетворкинга, которые<br />
ис<strong>по</strong>льзует Чичиков. На примере главного<br />
героя разберем, что можно успешно<br />
ис<strong>по</strong>льзовать в современной жизни.<br />
Заводите новые знакомства<br />
Обустройство на новом месте стоит начать с<br />
установления знакомств. Составить список нужных<br />
людей, встретиться и <strong>по</strong>знакомиться с ними. В<br />
зависимости от статуса и рода занятий человека<br />
можно договорится о личной встрече, совместном<br />
обеде в кафе или пересечься на каком-нибудь<br />
мероприятии.<br />
Весь следующий день <strong>по</strong>священ был визитам;<br />
приезжий отправился делать визиты всем<br />
городским сановникам. Был с <strong>по</strong>чтением у<br />
губернатора… Потом отправился к вицегубернатору,<br />
<strong>по</strong>том был у прокурора, у<br />
председателя палаты, у <strong>по</strong>лицеймейстера,<br />
у откупщика, у начальника над казенными<br />
фабриками… жаль, что несколько трудно<br />
у<strong>по</strong>мнить всех сильных мира сего; но довольно<br />
сказать, что приезжий оказал необыкновенную<br />
деятельность насчет визитов: он явился даже<br />
засвидетельствовать <strong>по</strong>чтение инспектору<br />
врачебной управы и городскому архитектору. И<br />
<strong>по</strong>том еще долго сидел в бричке, придумывая, кому<br />
бы еще отдать визит, да уж больше в городе не<br />
нашлось чиновников.<br />
14 ruNETWORKING.ru #2 НОЯБРЬ <strong>2017</strong>
ИСТОРИЯ НЕТВОРКИНГА<br />
Ищите <strong>по</strong>вторной встречи<br />
Изучите людей, с которыми хотите <strong>по</strong>знакомиться.<br />
Ис<strong>по</strong>льзуйте для этого сайт компании, <strong>по</strong>исковые<br />
системы, социальные сети. Зачастую там люди<br />
рассказывают о себе достаточно много, чтобы<br />
дать вам удобный <strong>по</strong>вод для знакомства. При<br />
изучении обращайте внимание на возможные<br />
точки пересечения между вами и нужным<br />
человеком. Общие интересы, хобби, один род<br />
войск во время армейской службы, одно учебное<br />
заведение или город проживания, места, в которых<br />
приходилось бывать или общие знакомые. В<br />
беседе укажите на те обстоятельства, которые вас<br />
объединяют. Это <strong>по</strong>может перевести разговор в<br />
более неформальное русло и <strong>по</strong>может продолжить<br />
общение.<br />
Некоторые совершают ошибку, пытаясь сразу<br />
вос<strong>по</strong>льзоваться возможностями нового знакомого.<br />
Это либо не срабатывает, либо имеет разовый<br />
эффект. Более важно на первом знакомстве<br />
<strong>по</strong>нравиться человеку, заручиться его согласием<br />
продолжить общение с вами. И при возможности<br />
договориться о новой встрече. На кого-то хорошо<br />
действует лесть, кто-то без ума от интересных<br />
историй, кому-то приятно узнавать что-то новое<br />
и <strong>по</strong>лезное. Что будете применять – решайте<br />
<strong>по</strong> обстановке. Но искренность и естественное<br />
<strong>по</strong>ведение, обычно, наиболее <strong>по</strong>дходящий вариант.<br />
В разговорах с сими властителями он очень<br />
искусно умел <strong>по</strong>льстить каждому. Губернатору<br />
намекнул как-то вскользь, что в его губернию<br />
въезжаешь, как в рай, дороги везде бархатные,<br />
и что те правительства, которые назначают<br />
мудрых сановников, достойны большой <strong>по</strong>хвалы.<br />
Полицеймейстеру сказал что-то очень лестное<br />
насчет городских будочников; а в разговорах с вицегубернатором<br />
и председателем палаты, которые<br />
были еще только статские советники, сказал даже<br />
ошибкою два раза: «ваше превосходительство»,<br />
что очень им <strong>по</strong>нравилось. Следствием этого<br />
было то, что губернатор сделал ему приглашение<br />
<strong>по</strong>жаловать к нему того же дня на домашнюю<br />
вечеринку, прочие чиновники тоже, с своей стороны,<br />
кто на обед, кто на бостончик, кто на чашку чаю.<br />
Будьте интересным собеседником<br />
Чтобы с вами хотели <strong>по</strong>общаться вновь, вы должны<br />
быть хорошим собеседником. Уметь <strong>по</strong>ддержать<br />
беседу на начатую тему или предложить в свою<br />
очередь, другую, не менее интересную. Быть в курсе<br />
основных <strong>по</strong>следних новостей или рассказать<br />
занятные факты, скрытые от широкой публики.<br />
Имейте в запасе 7-10 тем, на которые можете<br />
долго и интересно рассказывать. Из них выберите<br />
одну-две, которые будете знать наиболее глубоко.<br />
Постоянно расширяйте свой кругозор. Старайтесь<br />
Кадр из фильма «Мертвые души», 1984 г.<br />
#2 НОЯБРЬ <strong>2017</strong> ruNETWORKING.ru 15
ИСТОРИЯ НЕТВОРКИНГА<br />
Кадр из фильма «Мертвые души», 1984 г.<br />
открывать для себя новые сферы знаний. Это<br />
<strong>по</strong>может вам быть интересным собеседником в<br />
любой компании.<br />
Приезжий во всем как-то умел найтиться и<br />
<strong>по</strong>казал в себе опытного светского человека. О чем<br />
бы разговор ни был, он всегда умел <strong>по</strong>ддержать<br />
его: шла ли речь о лошадином заводе, он говорил<br />
и о лошадином заводе; говорили ли о хороших<br />
собаках, и здесь он сообщал очень дельные<br />
замечания; трактовали ли касательно следствия,<br />
произведенного казенною палатою, — он <strong>по</strong>казал,<br />
что ему небезызвестны и судейские проделки;<br />
было ли рассуждение о бильярдной игре — и в<br />
бильярдной игре не давал он промаха; говорили ли<br />
о добродетели, и о добродетели рассуждал он очень<br />
хорошо, даже со слезами на глазах; об выделке<br />
горячего вина, и в горячем вине знал он прок; о<br />
таможенных надсмотрщиках и чиновниках, и о них<br />
он судил так, как будто бы сам был и чиновником<br />
и надсмотрщиком. Но замечательно, что он все<br />
это умел облекать какою-то степенностью, умел<br />
хорошо держать себя. Говорил ни громко, ни тихо, а<br />
совершенно так, как следует.<br />
Укрепляйте связи<br />
Обмен визитками и взаимное руко<strong>по</strong>жатие – еще<br />
не дружба. <strong>Нетворкинг</strong> требует длительного и<br />
бережливого отношения к своей сети контактов.<br />
Это игра в долгую. Как яблоня не дает плодов<br />
в первые годы <strong>по</strong>сле <strong>по</strong>садки, так и вам <strong>по</strong>сле<br />
знакомства не стоит расчитывать на мгновенный<br />
результат. Вы должны удобрять и ухаживать <strong>по</strong>чву<br />
отношений.<br />
Не гонитесь за количеством новых контактов,<br />
не старайтесь <strong>по</strong>знакомится исключительно с<br />
топами и руководителями. Зачастую большинство<br />
вопросов можно решить и на более низком уровне.<br />
Не думайте только о выгоде, которую сможете<br />
извлечь из знакомства. Не знакомьтесь<br />
исключительно из пред<strong>по</strong>лагаемой <strong>по</strong>льзы. Умейте<br />
сами отдавать бескорыстно и без какой-либо<br />
строгой меры. Стремитесь <strong>по</strong>строить настоящие<br />
дружеские или добрые приятельские отношения.<br />
Таков уже русский человек: страсть сильная<br />
зазнаться с тем, который бы хотя одним чином<br />
был его <strong>по</strong>выше, и ша<strong>по</strong>чное знакомство с<br />
графом или князем для него лучше всяких тесных<br />
дружеских отношений.<br />
«Мертвые души» впервые опубликованы в<br />
1842 году, но <strong>по</strong> прошествии 175 лет мало<br />
что изменилось в отношениях между людьми.<br />
Рекомендуем перечитать это произведение Гоголя<br />
и найти для себя ценные мысли <strong>по</strong> теме лидерства,<br />
бизнеса, переговоров и нетворкинга.<br />
16 ruNETWORKING.ru #2 НОЯБРЬ <strong>2017</strong>
ЦИТАТЫ ПРО НЕТВОРКИНГ<br />
Нет друзей у того, у кого их<br />
много.<br />
Аристотель,<br />
древнегреческий философ<br />
Уверенность – это<br />
магнит, который<br />
обязательно будет<br />
притягивать к вам людей.<br />
Дональд Трамп<br />
У вас не будет второго<br />
шанса произвести<br />
первое впечатление.<br />
Коко Шанель<br />
Я друзей не выбираю. Это занятие<br />
глу<strong>по</strong>е и бес<strong>по</strong>лезное. Мне гораздо<br />
интереснее выбирать овощи<br />
на рынке. Друзья – это <strong>по</strong>дарки<br />
судьбы.<br />
Иван Ургант<br />
Никогда мы не<br />
узнаем заранее, какой<br />
человек решительно<br />
изменит нашу судьбу.<br />
Саша Петров<br />
Человек остается<br />
бедным, <strong>по</strong>тому что его<br />
окружение – это слабые<br />
неудачники, которые<br />
ненавидят богатых.<br />
Джон Рокфеллер<br />
Познакомьтесь с людьми, которые отличаются<br />
от вас. Если вы либерал, <strong>по</strong>дружитесь с<br />
консерваторами. Если вы городская мышка,<br />
<strong>по</strong>знакомьтесь с деревенской мышкой. Зачем?<br />
Много причин, одна из них в том, что мы<br />
принимаем лучшие решения в разнообразных<br />
группах.<br />
Джуди Тайлер, американская актриса<br />
#2 НОЯБРЬ <strong>2017</strong> ruNETWORKING.ru 17
ЭФФЕКТИВНЫЙ НЕТВОРКИНГ<br />
Твой билет к мечте<br />
Новый с<strong>по</strong>соб<br />
<strong>по</strong>становки целей<br />
вместо SMART<br />
В нетворкинге главное – цель,<br />
которую вы хотите достичь с <strong>по</strong>мощью<br />
связей. Поэтому важно представлять<br />
то, куда вы хотите прийти.<br />
Чтобы успешно решить эту задачу<br />
вос<strong>по</strong>льзуйтесь новым с<strong>по</strong>собом<br />
<strong>по</strong>становки целей.<br />
Нашу жизнь можно сравнить с путешествием.<br />
Каждый день мы встречаем на пути новые<br />
города, события и людей. Но чтобы путешествие<br />
проходило наиболее комфортно и <strong>по</strong> самому<br />
лучшему маршруту, а главное, чтобы мы прошли<br />
весь задуманный маршрут, нам нужен билет!<br />
Вы, наверняка, видели железнодорожный<br />
или авиабилет. Давайте <strong>по</strong>смотрим на него<br />
внимательно. Что есть на нем, и как мы можем это<br />
ис<strong>по</strong>льзовать в своей жизни.<br />
Точка прибытия<br />
На любом билете указана конечная станция.<br />
Если мы не скажем в кассе куда хотим <strong>по</strong>ехать,<br />
то нам просто не продадут билет. Перед началом<br />
путешествия важно точно выбрать пункт<br />
назначения – цель, которую хотим достичь. Если у<br />
нас нет цели, то мы не сможем отправиться в путь.<br />
Итак, первое, с чего нужно начать – ПОСТАВИТЬ<br />
ЦЕЛЬ.<br />
Время прибытия<br />
Взглянув на билет, мы увидим дату и время<br />
прибытия. Это срок достижения конечной станции<br />
– нашей цели. Если этого нет в нашем билете<br />
18 ruNETWORKING.ru #2 НОЯБРЬ <strong>2017</strong>
ЭФФЕКТИВНЫЙ НЕТВОРКИНГ<br />
жизненного путешествия, то можно двигаться<br />
бесконечно и так и не достичь желаемого.<br />
Второе, что необходимо – УСТАНОВИТЬ СРОК<br />
ДОСТИЖЕНИЯ ЦЕЛИ.<br />
Время отправления<br />
Выбирая маршрут и конечную цель, очень важным<br />
является время начала путешествия. Когда мы<br />
начнем свое движение к достижению своей<br />
цели. Но если <strong>по</strong>езда и самолеты отправляются<br />
<strong>по</strong> расписанию, то в своей жизни мы сами<br />
устанавливаем срок, когда начнем реализовывать<br />
свои планы. Конечно, чем раньше мы отправимся,<br />
тем вероятнее, что быстрее достигнем цели.<br />
Поэтому, напрашивается самый верный срок –<br />
НАЧАТЬ ПРЯМО СЕЙЧАС!<br />
Маршрут<br />
Маршрут любого путешествия пред<strong>по</strong>лагает<br />
промежуточные пункты, остановки, станции<br />
пересадок. В жизни все также - чтобы достичь<br />
конечного результата, нужно составить<br />
<strong>по</strong>дробный план ее достижения. Продумать, какие<br />
промежуточные результаты <strong>по</strong>могут приблизиться<br />
к конечной цели. Определив конечную<br />
цель, разбить её на <strong>по</strong>дцели – ОПРЕДЕЛИТЬ<br />
ПРОМЕЖУТОЧНЫЕ ЭТАПЫ ДОСТИЖЕНИЯ ЦЕЛИ.<br />
Цена<br />
Каждый билет стоит определенной суммы. Чем<br />
дальше и комфортабельнее путешествие - тем,<br />
как правило, дороже цена. Если мы не готовы<br />
заплатить за «билет», то вряд ли доберемся<br />
до пункта назначения. Достижение жизненной<br />
цели тоже требует своей платы. Что мы готовы<br />
отдать для достижения цели? Какие трудности<br />
преодолеть, какие усилия приложить для<br />
реализации задуманного. Раз мы твердо решили<br />
достичь желаемого, то должны быть готовы<br />
<strong>по</strong>тратить на это время, энергию, силы, усердие,<br />
терпение, настойчивость. Цену своей цели<br />
определяем мы сами. Важно ПОНЯТЬ,<br />
КАКИЕ УСИЛИЯ ГОТОВЫ ПРИЛОЖИТЬ<br />
ДЛЯ ДОСТИЖЕНИЯ ЦЕЛИ.<br />
Багаж<br />
Можно путешествовать налегке, но лучше,<br />
когда рядом будет необходимый багаж. Что мы<br />
возьмем с собой? Что нам пригодится? Знания.<br />
Навыки. Умения. Возможно, стоит прочитать книги,<br />
<strong>по</strong>смотреть видео или пройти тренинг <strong>по</strong> теме,<br />
связанной с достижением цели. Имея <strong>по</strong>д рукой<br />
<strong>по</strong>дходящий багаж, добраться до цели гораздо<br />
проще. Поэтому просто необходимо ПОДГОТОВИТЬ<br />
НЕОБХОДИМЫЙ БАГАЖ.<br />
Место<br />
Важно то, с кем мы отправимся в путь. С кем<br />
очутимся на соседних креслах или в одном купе.<br />
Если рядом окажутся те, кто будет нам <strong>по</strong>лезен,<br />
кто <strong>по</strong>ддержит нас или <strong>по</strong>может – достигнуть цели<br />
станет проще. Даже выбор класса вагона или места<br />
в самолете определит, кто будет с нами рядом во<br />
время пути. Точка и время прибытия на вокзал<br />
назначения одно и тоже, но то, как мы проедем<br />
этот путь – зависит от выбранного места и нашего<br />
окружения. Чтобы рядом оказались не случайные<br />
люди, нужно заранее СФОРМИРОВАТЬ КОМАНДУ.<br />
Проводник<br />
Во время следования в вагоне есть проводник,<br />
в самолете – стюардесса. Наличие грамотного,<br />
обученного специалиста, знающего маршрут и<br />
имеющего опыт, делает путешествие комфортным,<br />
удобным и безопасным. Когда рядом с нами<br />
наставник, ментор, проводник или тренер, нам<br />
гораздо проще достичь желаемой цели. Если мы<br />
нуждаемся в <strong>по</strong>ддержке, грамотных советах и<br />
качественных рекомендациях, стоит ВЫБРАТЬ<br />
МЕНТОРА ИЛИ НАСТАВНИКА.<br />
Мы сравнили достижение цели с путешествием.<br />
И превратили обычный билет в четкий план<br />
достижения задуманного.<br />
Итак, нам необходимо:<br />
1. Поставить цель<br />
2. Установить срок достижения цели<br />
3. Начать прямо сейчас<br />
4. Определить промежуточные этапы<br />
достижения цели<br />
5. Понять, какие усилия готовы приложить для<br />
достижения цели<br />
6. Подготовить необходимый багаж<br />
7. Сформировать команду<br />
8. Выбрать ментора или наставника<br />
Успехов в достижении цели!<br />
Алексей Бабушкин, эксперт <strong>по</strong> нетворкингу<br />
#2 НОЯБРЬ <strong>2017</strong> ruNETWORKING.ru 19
ФИЛЬМЫ ПРО НЕТВОРКИНГ<br />
Фильм, основанный на реальных событиях,<br />
рассказывает историю создания Facebook – одной<br />
из самых <strong>по</strong>пулярных социальных сетей. О том, как<br />
Марк Цукерберг со своими однокурсниками <strong>по</strong><br />
Гарвардском университету основал студенческую<br />
социальную сеть, которая <strong>по</strong>зднее разрослась до<br />
мирового интернет-гиганта.<br />
Социальная сеть<br />
(The Social Network, 2010)<br />
Сложные отношения внутри коллектива<br />
разработчиков и судебные тяжбы вокруг проекта,<br />
переживания и предательства друзей – все это<br />
делает фильм напряженным и <strong>по</strong>гружает зрителя<br />
в историю развития стартапа Кремниевой долины.<br />
Захватывающая история о жизни стартаперов<br />
и как Марк Цукерберг решал возникающие<br />
трудности, боролся с конкурентами и в итоге стал<br />
самым молодым миллиардером в мире.<br />
Мертвые души (1984)<br />
Экранизация известной <strong>по</strong>вести Гоголя.<br />
Посмотрите этот фильм и вы встретите массу<br />
примеров нетворкинга. Увидите как мелкий<br />
<strong>по</strong>мещик Павел Иванович Чичиков ловко<br />
налаживает знакомства <strong>по</strong> прибытии на новое<br />
место, как устанавливает контакты с нужными<br />
людьми и организует <strong>по</strong>вторные встречи.<br />
Наблюдайте за главным героем и удивитесь,<br />
как легко он находит <strong>по</strong>дход к каждому новому<br />
знакомому, как становится душой компании, как<br />
умело <strong>по</strong>дбирает тему для общения. А главное,<br />
как Чичиков укрепляете связи для решения своих<br />
вопросов.<br />
Если бы Николай Васильевич не сжег второй<br />
том «Мертвых душ», то, возможно, в нашем<br />
рас<strong>по</strong>ряжении были и иные примеры удачного<br />
налаживания <strong>по</strong>лезных связей Чичиковым и<br />
другими героями <strong>по</strong>вести.<br />
Вторая жизнь Уве<br />
(En man som heter Ove, 2015)<br />
Отличный шведский фильм про ворчливого<br />
старика. Но несмотря на свою ворчливость Уве<br />
был любимцем соседей. Почему? Потому что он<br />
<strong>по</strong>могал людям, не требуя за это ничего взамен.<br />
Жизнь главного героя –это отличный пример<br />
«<strong>по</strong>зитивного нетворкинга».<br />
Одним соседям Уве <strong>по</strong>дключил <strong>по</strong>судомоечную<br />
машину, до которой у хозяев все не доходили<br />
руки. Другим, без всяких просьб с их стороны,<br />
<strong>по</strong>чинил велосипед. В фильме вы увидите много<br />
других примеров бескорыстной <strong>по</strong>мощи. Даже<br />
когда Уве откликался на чьи-нибудь просьбы,<br />
он, <strong>по</strong>-прежнему, не ждал благодарности и<br />
вознаграждения. Для него это был просто образ<br />
жизни. Фильм заставляет задуматься о том, чем<br />
каждый из нас можем на<strong>по</strong>лнить свою жизнь и<br />
<strong>по</strong>мочь другим людям.<br />
20 ruNETWORKING.ru #2 НОЯБРЬ <strong>2017</strong>
КНИГИ ПРО НЕТВОРКИНГ<br />
Связи<br />
решают все<br />
Дарси Резак<br />
«Связи решают все!» –<br />
<strong>по</strong>жалуй, одно из <strong>по</strong>пулярных<br />
выражений, когда речь заходит<br />
о нетворкинге. Не менее<br />
<strong>по</strong>пулярна и одноименная книга<br />
американского экономиста<br />
Дарси Резака.<br />
Книга написана в легкой<br />
форме – в виде бизнес-сказки<br />
о царевне-лягушке. Кстати,<br />
дословно название книги Work<br />
the Pond – работа в пруду. Автор<br />
считает, что в налаживании<br />
знакомств, возможно, придется<br />
перецеловать много лягушек,<br />
чтобы найти царевну.<br />
Дарси Резак в книге «Связи<br />
решают все» говорит о<br />
<strong>по</strong>зитивном нетворкинге.<br />
Это когда, развивая свою<br />
сеть контактов, вы заводите<br />
знакомства не ради того, чтобы<br />
что-то <strong>по</strong>лучить от других людей,<br />
а прежде всего думаете, чем<br />
сами можете быть им <strong>по</strong>лезны.<br />
В конце книги есть принятый<br />
бонус – семь секретов<br />
нетворкинга от Дарси Резака и<br />
рекомендации <strong>по</strong> оформлению<br />
визитной карточки.<br />
Читать книгу >><br />
101 совет<br />
про нетворкинг<br />
Алексей Бабушкин<br />
Это книга-шпаргалка <strong>по</strong> налаживанию<br />
<strong>по</strong>лезных связей. Книгу<br />
можно ис<strong>по</strong>льзовать и как чеклист,<br />
<strong>по</strong>следовательно вы<strong>по</strong>лняя<br />
приведенные рекомендации, и<br />
как справочник-руководство для<br />
<strong>по</strong>иска <strong>по</strong>дходящего рецепта в<br />
решении конкретной ситуации.<br />
Удобный карманный формат <strong>по</strong>зволяет<br />
брать книгу с собой на<br />
мероприятия. Ведь конференция<br />
или семинар – лучшее место,<br />
чтобы найти новых друзей, партнеров<br />
и клиентов. В книге вы<br />
найдете <strong>по</strong>дсказки о том, что делать<br />
до мероприятия, во время<br />
и <strong>по</strong>сле его окончания, чтобы с<br />
легкостью расширить свою сеть<br />
<strong>по</strong>лезных контактов.<br />
Рекомендуя эту книгу, вос<strong>по</strong>льзуемся<br />
101 советом из<br />
нее: «Помните слова великого<br />
французского писателя Антуана<br />
де Сент-Экзюпери: «Единственная<br />
настоящая роскошь – это<br />
роскошь человеческого общения».<br />
Окружайте себя новыми и<br />
интересными людьми. <strong>по</strong>могайте<br />
людям расширять круг своих<br />
знакомых. Наслаждайтесь общением.<br />
Любите нетворкинг!»<br />
Читать книгу >><br />
Искусство общения<br />
за 90 минут<br />
Линдсей Баннерман<br />
Многие жалуются на нехватку<br />
времени, чтобы освоить знания<br />
<strong>по</strong> установлению <strong>по</strong>лезных<br />
знакомств. Книга британского<br />
эксперта <strong>по</strong> налаживанию<br />
контактов между людьми<br />
Линдсей Баннерман для того,<br />
чтобы <strong>по</strong>мочь в этом.<br />
Название книги не случайно.<br />
Примерно столько времени<br />
<strong>по</strong>надобиться, чтобы прочесть<br />
книгу, даже не <strong>по</strong>льзуясь<br />
техникой скорочтения. Конечно,<br />
чтобы <strong>по</strong>лученные знания<br />
стали навыком, <strong>по</strong>требуется<br />
гораздо больше времени, но<br />
арсенал с приемами успешного<br />
взаимодействия с людьми вы<br />
<strong>по</strong>лучите всего за <strong>по</strong>лтора часа.<br />
Линдсей Баннерман написала<br />
эту книгу как руководство,<br />
основанное на личном<br />
жизненном опыте. Автор<br />
высказывает свое мнение зачем<br />
нужны деловые знакомства,<br />
а также дает рекомендации<br />
<strong>по</strong> налаживанию общения с<br />
людьми.<br />
Книга отлично <strong>по</strong>дойдет для<br />
начинающих нетворкеров, чтобы<br />
за 90 минут узнать о приемах<br />
налаживания контактов.<br />
#2 НОЯБРЬ <strong>2017</strong> ruNETWORKING.ru 21
МНЕНИЕ ЭКСПЕРТА<br />
Игорь Рызов<br />
<strong>Нетворкинг</strong> –<br />
это инструмент № 1<br />
<strong>по</strong> продажам<br />
Можно ли совмещать нетворкинг и продажи,<br />
этично ли продавать через свои связи?<br />
О возможностях ис<strong>по</strong>льзования нетворкинга в<br />
продажах мы <strong>по</strong>интересовались<br />
у бизнес-тренера Игоря Рызова.<br />
Игорь Рызов – эксперт <strong>по</strong> ведению<br />
переговоров, автор бестселлера<br />
«Кремлевская школа переговоров»,<br />
единственный специалист в России,<br />
прошедший <strong>по</strong>лный курс обучения<br />
в Camp Negotiation Institute (США),<br />
входит в команду эффективных<br />
переговорщиков Джима Кэмпа.<br />
Игорь, скажите можно ли ис<strong>по</strong>льзовать<br />
нетворкинг в продажах?<br />
Я вам скажу больше. <strong>Нетворкинг</strong> – это инструмент<br />
№ 1 <strong>по</strong> продажам. Дело в том, что все переговоры<br />
и продажи <strong>по</strong>нимают так, что пришел и сразу<br />
начал предлагать. Вот у меня есть ручка, я пришел<br />
и говорю: «Купите у меня ручку!» Но на самом<br />
деле в переговорах надо оценивать каковы твои<br />
<strong>по</strong>зиции и <strong>по</strong>зиции твоего оп<strong>по</strong>нента.<br />
Что такое <strong>по</strong>зиция? Это кто сильнее, у кого<br />
сильнее бренд, в тебе заинтересованы или ты<br />
заинтересован больше. И зачастую, переговоры<br />
происходят в состоянии, когда ваша <strong>по</strong>зиция<br />
<strong>по</strong> отношению к вашему оп<strong>по</strong>ненту слабенькая.<br />
И если ты заходишь просто так: «Купи!» – то<br />
<strong>по</strong>лучишь ответ либо ничего не надо, либо у меня<br />
все есть. А вот нетворкинг как раз тот элемент<br />
бизнеса, тот элемент коммуникации, о котором, к<br />
сожалению, многие забыли. Многие забыли, что<br />
зайти и передать привет от Николая Ивановича<br />
- это гораздо эффективнее, чем просто так<br />
зайти: «Здравствуйте, я Вася Пупкин». Гораздо<br />
эффективнее зайти с кем-то, гораздо эффективнее<br />
<strong>по</strong>знакомиться на каком-то большом мероприятии,<br />
и <strong>по</strong>том ты уже знаешь этого человека...<br />
Какой, на ваш взгляд, самый важный<br />
совет <strong>по</strong> нетворкингу для продаж?<br />
Никогда не бойтесь тратить много времени на<br />
установление знакомств. Ис<strong>по</strong>льзуйте все, что<br />
можно. Ис<strong>по</strong>льзуйте фантазию, думайте где бы и<br />
как вы могли <strong>по</strong>знакомиться с этим человеком.<br />
Сегодня площадки для нетворкинга огромные:<br />
это и социальные сети, и разные форумы. Их<br />
надо грамотно ис<strong>по</strong>льзовать. Изучайте интересы,<br />
встречайтесь с этими людьми, говорите на том же<br />
языке. Дам простой совет: даже <strong>по</strong>ставить «лайк»<br />
<strong>по</strong>д фотографией того человека, с кем вы хотите<br />
<strong>по</strong>том <strong>по</strong>общаться – это будет очень сильным<br />
шагом в переговорах.<br />
Поэтому думайте, фантазируйте и ставьте на<br />
первое место сегодня – нетворкинг!<br />
22 ruNETWORKING.ru #2 НОЯБРЬ <strong>2017</strong>
ПРОКАЧИВАЕМ НАВЫКИ<br />
Переговоры – важный навык для<br />
<strong>по</strong>строения отношений. Уметь<br />
договариваться, находить и<br />
<strong>по</strong>казывать выгоды для каждого<br />
участника – значит умело строить<br />
фундамент для продолжения<br />
коммуникаций. Поэтому для<br />
эффективного нетворкинга важно<br />
знание и применение приемов и<br />
техник переговоров.<br />
Люди в переговорах допускают<br />
множество ошибок и вследствие<br />
теряют свою выгоду, идут на<br />
ненужные уступки или, наоборот,<br />
начинают слишком рьяно отстаивать<br />
свою <strong>по</strong>зицию.<br />
Игорь Рызов, эксперт <strong>по</strong> ведению<br />
переговоров, в этой статье разбирает<br />
10 фатальных ошибок в переговорах.<br />
10 ошибок<br />
в переговорах,<br />
которых можно<br />
избежать<br />
1 ошибка<br />
Додумывать за оп<strong>по</strong>нента<br />
3 ошибка<br />
Вести переговоры не с теми людьми<br />
Мне не раз приходилось слышать фразы: «клиента<br />
это не устроит, это для него дорого». А <strong>по</strong>том<br />
<strong>по</strong>лучалось совсем наоборот - устраивало и<br />
даже было в самый раз. У каждого из нас своя<br />
картина мира. Для одного это – дорого, для<br />
второго это же – дешево. Когда мы начинаем<br />
проявлять догадливость, мы перекладываем свое<br />
представление о мире на своего оп<strong>по</strong>нента, и это<br />
приводит к ошибкам.<br />
2 ошибка<br />
Надеяться только на логику. Думать,<br />
что все решения – рациональны<br />
Многие стремятся вести переговоры на уровне<br />
логики, оперируя только к сухим цифрам или<br />
жестким стандартам. Но мы, в первую очередь,<br />
люди, а <strong>по</strong>том уже - продавцы и <strong>по</strong>купатели. Ведите<br />
переговоры с человеком, а не с той функцией,<br />
которую он вы<strong>по</strong>лняет. Применяйте описательные<br />
образы, ис<strong>по</strong>льзуйте эмоциональные «краски»<br />
в переговорах. Вызывая в оп<strong>по</strong>ненте интерес и<br />
радость, можно добиться гораздо большего.<br />
Ведя переговоры не с теми людьми, передавая<br />
другой стороне информацию, вы отдаете<br />
преимущество и время на <strong>по</strong>дготовку к значимой<br />
встрече. Прежде чем отдавать какую-либо<br />
информацию, убедитесь, что перед вами именно<br />
тот человек, который влияет на решение вашего<br />
вопроса.<br />
4 ошибка<br />
Не видеть главного. Топтаться на<br />
месте<br />
Всегда важно оценивать результаты своих<br />
переговоров. Даже четкое «нет» в переговорах –<br />
это продвижение вперед.<br />
Переговорщик ошибается, если считает, что<br />
продвинулся в переговорах вперед, услышав<br />
следующие фразы:<br />
• Может быть<br />
• Я вам дам знать о своем решении<br />
• Если нас заинтересует, я вам перезвоню<br />
Каждые переговоры должны заканчиваться<br />
#2 НОЯБРЬ <strong>2017</strong> ruNETWORKING.ru 23
ПРОКАЧИВАЕМ НАВЫКИ<br />
конкретным результатом: в какое время и с<br />
кем следующая встреча, какие вопросы будут<br />
обсуждаться, кому будете презентовать и т.д.<br />
Иначе вы зря <strong>по</strong>тратили время...<br />
5 ошибка<br />
Нуждаться и бояться<br />
Когда мы хотим заключить сделку, мы<br />
замотивированы. Когда излишне боимся <strong>по</strong>тери<br />
клиента – перемотивированы. Перемотивация<br />
всегда приводит к негативным <strong>по</strong>следствиям.<br />
6 ошибка<br />
Не замечать свои недостатки и<br />
промахи<br />
Как только переговорщик начинает оправдывать<br />
себя и свои неудачные встречи - он допускает все<br />
новые ошибки. Только анализ своих промахов, что<br />
вы сделали не так, <strong>по</strong>зволяет двигаться вперед.<br />
7 ошибка<br />
С<strong>по</strong>рить и доказывать<br />
В самом начале переговоров часто можно<br />
слышать: «У конкурента дешевле», «Их продукция<br />
качественнее». Произнося <strong>по</strong>добные фразы,<br />
переговорщик задевает в своем оп<strong>по</strong>ненте струну<br />
самолюбия, вызывая негативную эмоцию. И, как<br />
правило, начинается дискуссия и с<strong>по</strong>р, которая<br />
редко приводит к успешному исходу сделки. Что<br />
делать? Согласитесь с доводами о конкурентах и<br />
переведите разговор о себе.<br />
- Ваши конкуренты <strong>по</strong>ставляют качественный<br />
продукт.<br />
- Конечно, они очень известная и уважаемая<br />
компания.<br />
Соглашаясь с оп<strong>по</strong>нентом, мы лишаем его<br />
возможности с<strong>по</strong>рить с нами и продвигаемся<br />
вперед в переговорах.<br />
8 ошибка<br />
Отбиваться от возражений<br />
Часто мы сталкиваемся с тем, что еще не зашли<br />
в кабинет, еще не начали общение, а нам уже<br />
возражают. Если мы сразу начинаем отвечать на<br />
возражения в стиле «дорого, зато качественно», мы<br />
<strong>по</strong>рождаем очередные возражения.<br />
«Ничего не хочу», «вы нам не интересны», «у вас<br />
дорого», «все обещают, но ничего не делают», «нас<br />
все устраивает»...<br />
Для того, чтобы <strong>по</strong>гасить первичное<br />
сопротивление, надо научиться различать причины<br />
его возникновения. Согласно учению Зигмунда<br />
Фрейда причин первичного сопротивления пять:<br />
1. Недоверие<br />
2. Страх<br />
3. Перенос<br />
4. Протест<br />
5. Желание сохранить статус-кво<br />
Прежде чем отвечать оп<strong>по</strong>ненту, определите<br />
сначала к какому типу относится его<br />
сопротивление.<br />
9 ошибка<br />
Делать дорогие презентации<br />
Компании часто <strong>по</strong>лагают, что дорогой<br />
презентацией, на<strong>по</strong>лненнй множеством фактов и<br />
цифр, они создают ощущение своей надежности<br />
у клиента. На самом деле - лишь ослабляют<br />
свои переговорные <strong>по</strong>зиции. С каждым новым<br />
фактом их оп<strong>по</strong>ненты придумывают различные<br />
возражения... Презентация важна, но надо<br />
<strong>по</strong>мнить, что на ранней стадии переговоров<br />
дорогая презентация не всегда эффективна.<br />
10 ошибка<br />
Надеяться на чудо. Не иметь<br />
дорожную карту переговоров<br />
Даже если у вас есть сценарий, пусть даже<br />
с множеством возможных вариантов, он в<br />
большинстве случаев не совпадает со сценарием<br />
оп<strong>по</strong>нента. Переговоры могут оказаться<br />
проваленными, ведь каждая сторона старается<br />
придерживаться своего сценария.<br />
Отличие дорожной карты переговоров в том, что<br />
она имеет начало пути и конечную точку, к которой<br />
можно добраться различными путями, в том числе,<br />
приняв сценарий другой стороны.<br />
Перед переговорами составьте такую карту. Для<br />
этого ответьте себе на вопросы:<br />
Что я имею в начале пути?<br />
Куда я хочу прийти?<br />
Реально ли это?<br />
Как я буду двигаться к цели?<br />
Что меня устроит?<br />
Что я буду делать, в случае <strong>по</strong>ложительного<br />
решения?<br />
Что делать, если решение будет отрицательным?<br />
24 ruNETWORKING.ru #2 НОЯБРЬ <strong>2017</strong>
ПРОКАЧИВАЕМ НАВЫКИ<br />
Принять участие<br />
#2 НОЯБРЬ <strong>2017</strong> ruNETWORKING.ru 25
КЕЙСЫ НЕТВОРКИНГА<br />
Барбершоп на связях<br />
Как раскрутили<br />
Boy Cut с <strong>по</strong>мощью<br />
нетворкинга<br />
Сооснователи сети Boy Cut<br />
Андрей Шубин и Назим Зейналов<br />
одними из первых открыли<br />
в Москве парикмахерские для<br />
мужчин и раскрутились благодаря<br />
связям на Первом канале.<br />
Сейчас в сети Boy Cut четыре собственных заведения в<br />
центре Москвы и больше десятка барбершо<strong>по</strong>в, открытых<br />
<strong>по</strong> фрайчайзингу.<br />
Барбершоп – это не просто парикмахерская, а<br />
своеобразный мужской клуб со строгими правилами:<br />
женщинам сюда вход строго воспрещен.<br />
Основатели Boy Cut успели <strong>по</strong>ймать волну барбершо<strong>по</strong>в,<br />
когда мужские салоны только набирали <strong>по</strong>пулярность. Идея<br />
открыть место, где можно <strong>по</strong>дстричься в чисто мужской<br />
компании, <strong>по</strong>явилась случайно.<br />
КВН объединяет<br />
Зейналов и Шубин вместе учились в Высшей школе<br />
бизнеса МГУ, но <strong>по</strong>сле выпуска их пути разошлись: один<br />
начал строить карьеру в продажах, а другой продолжил<br />
учебу в Лондонской школе экономики и <strong>по</strong>литических наук.<br />
Андрей основал в Англии русскоязычную лигу КВН и<br />
на одном из фестивалей <strong>по</strong>знакомился с Александром<br />
Гудковым. Тот уже был звездой «Первого канала», актером<br />
и соавтором сценариев для программы «Вечерний Ургант»<br />
и Comedy Woman.<br />
26 ruNETWORKING.ru #2 НОЯБРЬ <strong>2017</strong>
КЕЙСЫ НЕТВОРКИНГА<br />
В 2013 году все трое собрались в Москве и<br />
решили, что дружба – отличная платформа для<br />
будущего бизнеса. Ребята решили сделать что-то<br />
концептуальное, тем более у них были успешные<br />
примеры из старой доброй Англии. За прототип<br />
был взят один из лондонских барбершо<strong>по</strong>в.<br />
Через три месяца партнеры нашли <strong>по</strong>дходящее<br />
<strong>по</strong>мещение в центре Москвы на «Красном<br />
Октябре». В нем не было даже коммуникаций.<br />
Потребовались деньги на ремонт и аренду.<br />
3,5 млн рублей для старта основатели заняли у<br />
знакомых. Благодаря приятельским отношениям,<br />
деньги <strong>по</strong>лучили без каких-либо процентов и<br />
комиссионных.<br />
Заказали кресла из-за границы, а <strong>по</strong>ка ждали<br />
доставку оборудования, <strong>по</strong>дбирали сотрудников.<br />
Вскоре штат был укомплектован, и первый Boy Cut<br />
начал работу.<br />
Стрижем на Первом<br />
Новое место нуждалось в раскрутке. Этот вопрос<br />
взял на себя Александр Гудков. Его уровень<br />
телевизионной <strong>по</strong>пулярности и знакомства в<br />
среде шоу-бизнеса стали для нового барбершопа<br />
отличной рекламой. Гудков <strong>по</strong>-дружески <strong>по</strong>просил<br />
Ивана Урганта <strong>по</strong>дстричься в Boy Cut и выложить<br />
фото в соцсеть. Вирусность сработала, и в<br />
салон <strong>по</strong>валил народ. Вслед за Ургантом Гудков<br />
заманил в Boy Cut участников ComedyClub. Новые<br />
<strong>по</strong>сты и фотографии в соцсетях еще добавили<br />
<strong>по</strong>пулярности барбершопу. Сейчас участники<br />
Comedy, находясь на гастролях, продолжают<br />
стричься в франшизных точках бесплатно .<br />
Вирусные снимки селебов – лучше всякой оплаты.<br />
Вскоре <strong>по</strong> инициативе Гудкова в «Вечернем<br />
Урганте» <strong>по</strong>явилась рубрика «Стрижем на Первом».<br />
Во время эфира мастер Boy Cut стрижет случайного<br />
добровольца из зала в определенном стиле. Хотя<br />
бренд компании в программе не у<strong>по</strong>минается, для<br />
зрителей тайны в этом нет.<br />
Через <strong>по</strong>лгода <strong>по</strong>сле открытия первого<br />
барбершопа от желающих <strong>по</strong>стричься не было<br />
отбоя: запись велась на несколько дней вперед.<br />
Чтобы не <strong>по</strong>терять <strong>по</strong>тенциальны клиентов, было<br />
решено открыть второй барбершоп. Запуск также<br />
Фото из официальных аккаунтов Boy Cut в соцсетях<br />
обошелся в 3,5 млн руб. Хотя теперь занимать<br />
пришлось не всю сумму, а лишь <strong>по</strong>ловину.<br />
Остальные деньги принес в виде прибыли первый<br />
Boy Cut.<br />
В 2014 году начали продавать франшизы. Первым<br />
партнером сети стал друг Александра Гудкова. Он<br />
открыл Boy Cut в Воронеже. На сегодняшний день<br />
у Boy Cut уже 11 партнерских и франчайзинговых<br />
точек, а Шубин и Зейналов продолжили развивать<br />
сеть в Москве: в 2015 году открылся третий<br />
барбершоп, а в 2016 – четвертый.<br />
Вот так идея, заимствованная у лондонского<br />
барбершопа, превратилась в <strong>по</strong>пулярный бренд<br />
благодаря связям. Начальный капитал, первичный<br />
промоушен, <strong>по</strong>следующий пиар и даже продажа<br />
первой франшизы в Boy Cut были <strong>по</strong>строены на<br />
<strong>по</strong>лезных знакомствах. Это один из примеров<br />
запуска и развития успешного бизнеса с <strong>по</strong>мощью<br />
нетворкинга.<br />
А вам в бизнесе <strong>по</strong>могали связи?<br />
Присылайте свои истории в журнал на<br />
info@runetworking.ru<br />
#2 НОЯБРЬ <strong>2017</strong> ruNETWORKING.ru 27
НЕТВОРКИНГ ОНЛАЙН<br />
7 причин <strong>по</strong>чему с вами не<br />
хотят общаться в интернете<br />
Вы решили <strong>по</strong>знакомиться<br />
с человеком в соцсетях.<br />
Написали сообщение, но вам<br />
не ответили... Возможно, одной<br />
из причин этого стала ваша<br />
страничка, и то, что она рассказала<br />
о вас другому человеку.<br />
Это же бывает и в том случае,<br />
когда вы с кем-то <strong>по</strong>знакомились<br />
в реале, но <strong>по</strong>сле контакта<br />
в соцсетях, интерес к вам<br />
значительно угас.<br />
Давайте разберёмся,<br />
что может оттолкнуть от вас<br />
нового знакомого.<br />
1Посмотрите на аватар<br />
Это первое, с чем сталкивается человек, заходя к<br />
вам на страничку. От того, какая фотография стоит на<br />
аватарке, у человека складывается впечатление о вас. В<br />
зависимости от того, как вы хотите себя <strong>по</strong>зиционировать,<br />
выберите соответствующую фотографию. Хорошим<br />
вариантом станет фото пас<strong>по</strong>ртного формата. Только<br />
пусть оно будет более веселое, чем в пас<strong>по</strong>рте :) Улыбка<br />
ещё никому не <strong>по</strong>вредила. Если <strong>по</strong> фото будет сразу<br />
<strong>по</strong>нятно то, в какой сфере вы работаете или развиваетесь<br />
– вам будет только плюс!<br />
Какие фото отрицательно влияют на <strong>по</strong>зиционирование:<br />
• чужие фотографии (на которых изображены не вы)<br />
• груп<strong>по</strong>вые фотографии<br />
• фото, на которых вы запечатлены спиной<br />
• фото, на которых вы слишком маленького размера <strong>по</strong><br />
сравнению с фоном<br />
• фотографии в солнцезащитных очках<br />
28 ruNETWORKING.ru #2 НОЯБРЬ <strong>2017</strong>
НЕТВОРКИНГ ОНЛАЙН<br />
• рекламные фотографии (изображение<br />
логоти<strong>по</strong>в или продуктов вашей компании,<br />
афиши)<br />
• фотография, которой более 3 лет (даже если<br />
это самая удачная ваша фотография; ваша<br />
внешность меняется: незаметно для вас, но<br />
заметно для окружающих).<br />
Покликайте на главное фото, чтобы <strong>по</strong>смотреть<br />
что вы ис<strong>по</strong>льзовали в качестве аватарки ранее.<br />
Удалите снимки сомнительного толкования.<br />
Периодически можно менять аватарки. Это<br />
привлекает внимание людей, которые уже<br />
находятся у вас в друзьях, давая им сигнал, что<br />
в вашей жизни, возможно, что-то изменилось.<br />
Но новая фотография должна соответствовать<br />
прежним условиям.<br />
2<br />
Проверьте доступ к альбомам<br />
Если вы хотите сохранить вос<strong>по</strong>минания<br />
о событиях, важных для вас в эмоциональном<br />
плане, никто не запрещает вам создавать альбомы<br />
с фотографиями с прошедших мероприятий.<br />
Важно решить, с кем вы хотите <strong>по</strong>делиться этими<br />
фотографиями. При публикации обязательно<br />
установите настройки приватности: кто может<br />
просматривать эти фото. Нужно ли к ним давать<br />
доступ всем, определённым людям или только себе.<br />
3<br />
Пролистайте вашу стену<br />
Возможно, вы решили кардинально изменить<br />
свою жизнь или <strong>по</strong>зиционирование. Например,<br />
ещё вчера вы были беззаботным студентом,<br />
в жизни которого преобладали вечеринки,<br />
клубы и разгульный отдых с друзьями, а<br />
сегодня - все изменилось. После <strong>по</strong>лучения<br />
диплома - вы учитель в школе и классный<br />
руководитель старшеклассников. Насколько ранее<br />
опубликованные снимки <strong>по</strong>дкрепят ваш авторитет?<br />
Не ус<strong>по</strong>каивайте себя, что старые снимки далеко,<br />
и никто не обратит на них внимание. Обязательно<br />
из вашего окружения найдутся пытливые головы,<br />
которые захотят <strong>по</strong>копаться в вашем прошлом.<br />
Пролистайте вашу стену и удалите снимки, которые<br />
не соответствуют вашему сегодняшнему статусу.<br />
4<br />
Напишите свои мысли<br />
От того, что вы размещаете у себя на стене,<br />
также зависит то, как оценивают вас другие.<br />
Делайте <strong>по</strong>сты вдумчиво. Оценивайте их с <strong>по</strong>зиции<br />
других людей. Делая пере<strong>по</strong>сты <strong>по</strong>нравившихся<br />
статей и фотографий, добавьте к ним свой<br />
комментарий. Это <strong>по</strong>дкрепит вашу компетентность,<br />
если пере<strong>по</strong>ст касается какой-либо<br />
профессиональной сферы и <strong>по</strong>кажет ваше личное<br />
отношение к ретранслируемой информации.<br />
5<br />
Играйте в игры без огласки<br />
Если вы увлечены онлайновыми играми,<br />
я не стану вас отговаривать «убивать время»,<br />
проводя часы в виртуальной жизни. Это тема<br />
тайм-менеджмента. Но все же, чтобы окружающие<br />
люди не отнесли вас к числу неэффективных<br />
или легкомысленных, не стоит во всеуслышанье<br />
объявлять всем о вашем игровом пристрастии.<br />
Для этого достаточно в настройках приложения<br />
снять галочку о трансляции в статус момента,<br />
когда вы в игре. Также резонно снимать галочку<br />
«<strong>по</strong>делится с друзьями» при прохождении<br />
очередного уровня, чтобы исключить публикации<br />
игры на вашей стене.<br />
6<br />
Будьте реальным человеком<br />
Даже если в анкете стоит ваше реальное<br />
фото и имя с фамилией – тоже ваши, вы должны<br />
<strong>по</strong>казать, что вы «живой» человек. Теряют<br />
свою привлекательность профили людей, чья<br />
стена за<strong>по</strong>лонена различными предложениями<br />
товаров или услуг компании. Это, конечно, может<br />
<strong>по</strong>ложительно сказаться на увеличении продаж.<br />
Но кратковременно. Все-таки в долгосрочной<br />
перспективе люди хотят общаться именно с вами, а<br />
не с вашими уникальными предложениями. Иначе<br />
они отправились бы сразу в интернет-магазин или<br />
на сайт компании.<br />
7<br />
Покажите, что ваша жизнь –<br />
не только работа<br />
Не перегружайте вашу ленту <strong>по</strong>стами, носящими<br />
лишь профессиональную направленность. Вы, в<br />
первую очередь, живой человек. Кроме работы<br />
есть место и семье, и отдыху, и развлечениям.<br />
Разбавляйте свою ленту сообщениями о том, как<br />
вы проводите время, чем живете. Это <strong>по</strong>дкрепит<br />
ваш образ разностороннего человека, а не зануды,<br />
зацикленного только на работе.<br />
#2 НОЯБРЬ <strong>2017</strong> ruNETWORKING.ru 29
ОБУЧЕНИЕ НЕТВОРКИНГУ<br />
Прокачай себя<br />
онлайн<br />
Алексей, в чем отличие онлайн-курсов <strong>по</strong><br />
нетворкингу от живых тренингов?<br />
Как дистанционно<br />
обучиться<br />
нетворкингу<br />
Онлайн-обучение становится все<br />
более <strong>по</strong>пулярным.<br />
О возможности научиться налаживать<br />
<strong>по</strong>лезные контакты с <strong>по</strong>мощью<br />
онлайн-курсов рассказал<br />
российский эксперт <strong>по</strong> нетворкингу<br />
Алексей Бабушкин.<br />
30 ruNETWORKING.ru #2 НОЯБРЬ <strong>2017</strong><br />
У онлайн-обучения есть ряд конкурентных преимуществ.<br />
Во-первых, курс можно проходить из любой точки страны<br />
и даже мира! Не важно, где вы живете или находитесь.<br />
Если у вас есть <strong>по</strong>д рукой компьютер или смартфон, а<br />
также выход в интернет, то вы становитесь участником<br />
любого выбранного курса.<br />
Во-вторых, колоссальная экономия времени. Не нужно<br />
ехать в аудиторию или конференц-зал, не придется терять<br />
время в пробках. Кроме того, каждый может составить<br />
свое персональное расписание и проходить уроки<br />
курса в любое удобное время. Одни готовы приступить<br />
к освоению нового материала с утра <strong>по</strong>раньше, другим<br />
нравится вы<strong>по</strong>лнять задания перед сном, а кто-то решит<br />
<strong>по</strong>святить уроку время обеденного перерыва. В формате<br />
обычного тренинга <strong>по</strong>д всех <strong>по</strong>дстроиться невозможно.<br />
Есть четкий тайминг – установленное время начала и<br />
окончания, продолжительность уроков и перерывов.<br />
Онлайн-курс также дает возможность <strong>по</strong>вторного<br />
просмотра пройденных уроков. Это <strong>по</strong>могает освежить<br />
в памяти изученный материал или глубже разобраться в<br />
отдельных вопросах.
ОБУЧЕНИЕ НЕТВОРКИНГУ<br />
В чем вы видите основное преимущество<br />
онлайн-обучения?<br />
Самое главное преимущество онлайн-курса в том,<br />
что на «живом» тренинге участников довольно<br />
много, работа в основном груп<strong>по</strong>вая, тренер не<br />
может уделить много времени каждому. Тренинг<br />
как правило проходит 1-3 дня. По завершению<br />
тренинга что забрал – то имеешь. Онлайн-обучение<br />
длится несколько недель, что дает возможность<br />
закрепить навык, отработать изученные приемы<br />
на практике. Кроме того, участник на протяжении<br />
всего времени <strong>по</strong>лучает индивидуальную<br />
<strong>по</strong>ддержку тренера. При возникновении<br />
неясностей, всегда можно обратиться к тренеру и<br />
разобраться с возникшими вопросами. Получение<br />
такой <strong>по</strong>стоянной профессиональной <strong>по</strong>ддержки<br />
<strong>по</strong>зволяет многим достичь гораздо более сильных<br />
результатов.<br />
Как вы проводите онлайн-обучение<br />
нетворкингу?<br />
Мой курс «Практика нетворкинга» состоит из 8<br />
видеоуроков с домашними заданиями. К каждому<br />
занятию приложены скрипты, шаблоны, чек-листы,<br />
которые <strong>по</strong>могают в прокачке навыков и экономят<br />
участникам массу времени и сил. Каждый сам<br />
выбирает удобное время и скорость изучения<br />
уроков. Рекомендуемый срок– 2 месяца (<strong>по</strong> неделе<br />
на каждый урок). Вы<strong>по</strong>лняя домашние задания и<br />
<strong>по</strong>лучая от меня обратную связь, участник тренинга<br />
<strong>по</strong>степенно продвигается вперед, осваивая новые<br />
инструменты создания мощной сети <strong>по</strong>лезных<br />
контактов. В итоге <strong>по</strong> завершению курса каждый<br />
разрабатывает свой личный план нетворкинга для<br />
достижения своих желаемых целей.<br />
Как осуществляется контроль<br />
прохождения курса?<br />
На примере своей онлайн-школы <strong>по</strong> нетворкингу<br />
online.networking24.ru скажу, что система<br />
дистанционного обучения контролирует не хуже<br />
самого ответственного пре<strong>по</strong>давателя. Пока не<br />
будет качественно вы<strong>по</strong>лнено домашнее задание<br />
предыдущего урока, доступ к следующему не<br />
откроется. Тут не удастся проскочить в общем<br />
<strong>по</strong>токе, если не вы<strong>по</strong>лнишь контрольное<br />
упражнение.<br />
Но связь с пре<strong>по</strong>давателем все же есть?<br />
Конечно! В моем курсе <strong>по</strong> нетворкингу, я лично<br />
проверяю домашние задания и даю обратную<br />
связь каждому участнику. Таким образом, каждый<br />
<strong>по</strong>лучает индивидуальный <strong>по</strong>дход.<br />
Кому этот курс <strong>по</strong>дойдет или будет<br />
<strong>по</strong>лезен?<br />
<strong>Нетворкинг</strong> – это важный навык для любого<br />
человека. Умение заводить новые знакомства,<br />
ладить с людьми, находить общий язык и<br />
договариваться о взаимовыгодных действиях<br />
– очень ценные качества. Навык нетворкинга<br />
одинаково успешно применим и в бизнесе, и<br />
в <strong>по</strong>вседневной жизни. Курс <strong>по</strong>дойдет<br />
руководителям и собственникам компаний;<br />
стартаперам, предпринимателям и фрилансерам;<br />
HR-специалистам; менеджерам <strong>по</strong> продажам;<br />
людям, находящимся в <strong>по</strong>иске клиентов,<br />
партнеров, инвесторов или нового места работы.<br />
Курс будет <strong>по</strong>лезен всем желающим <strong>по</strong>высить свои<br />
коммуникативные навыки и расширить сеть своих<br />
друзей и знакомых.<br />
То есть у онлайн-курсов нет никаких<br />
недостатков?<br />
Пожалуй, основной недостаток – это отсутствие<br />
реального общения. Ведь контакт с другими<br />
участниками и тренером реализован, как<br />
правило, через чат, <strong>по</strong>этому онлайн-общение<br />
отличается от живых контактов в группе. Нет той<br />
эмоциональности, которое я наблюдаю на своих<br />
тренингах в офлайне. Но зато многочисленные<br />
плюсы компенсируют этот недостаток. А<br />
встретиться вживую можно и <strong>по</strong>сле прохождения<br />
курса. Тем более навык налаживания отношений с<br />
людьми уже будет прокачан.<br />
Запишись на тренинг на сайте<br />
online.networking24.ru<br />
Скидка <strong>по</strong> промокоду ЖУРНАЛ<br />
#2 НОЯБРЬ <strong>2017</strong> ruNETWORKING.ru 31
КАК ОРГАНИЗОВАТЬ НЕТВОРКИНГ<br />
Деловой<br />
Speed-Dating<br />
Быстрые свидания<br />
на службе<br />
нетворкинга<br />
Бешеный темп жизни наложил свой<br />
отпечаток и на с<strong>по</strong>собы установления<br />
знакомств. Теперь особенно хочется<br />
<strong>по</strong>лучить максимум <strong>по</strong>лезных контактов за<br />
минимальное время.<br />
Speed-dating – одна из форм установления<br />
новых контактов. Такой формат успешно<br />
применяется на конференциях и форумах.<br />
А также организуется как самостоятельное<br />
мероприятия <strong>по</strong> нетворкингу.<br />
Как проводится<br />
В бизнес-сообществе существует два направления<br />
организации мероприятий в формате speed-dating.<br />
Первое – знакомство между участниками «B2B»,<br />
второе – в рамках «B2C». И в том, и в другом<br />
случае оптимальное количество участников – не<br />
более двадцати. Но это не догма. Организаторам<br />
желательно заранее определиться: каким именно<br />
будет мероприятие и для кого. Обычно всех<br />
участников делят на две группы и рассаживают<br />
в две линии. Это может быть ряд столов с двумя<br />
стульями, два ряда кресел или просто два ряда<br />
сидений напротив друг друга. Антураж зависит<br />
от места проведения и самого мероприятия,<br />
ис<strong>по</strong>льзующего формат «быстрых знакомств».<br />
Ведущий перед началом объявляет тему встречи<br />
и на<strong>по</strong>минает о временном тайминге и <strong>по</strong>рядке<br />
смены участников. Для общения каждой<br />
32 ruNETWORKING.ru #2 НОЯБРЬ <strong>2017</strong>
КАК ОРГАНИЗОВАТЬ НЕТВОРКИНГ<br />
паре, как правило, дается 5 минут. Участники<br />
сами определяют, будут ли они рассказывать<br />
друг о друге, о своем бизнесе, увлечении,<br />
хобби <strong>по</strong> очереди или общаться в формате<br />
не<strong>по</strong>средственного диалога. По истечении<br />
пятиминутного общения участникам предлагается<br />
<strong>по</strong>меняться собеседниками. Чаще всего меняются<br />
перемещением на одно место влево или вправо.<br />
Ведущий заранее объявляет, как будут меняться<br />
участники: либо одна группа будет всегда<br />
не<strong>по</strong>движна, либо каждый раунд знакомств<br />
будет <strong>по</strong> очереди сдвигать то одна, то другая<br />
группа. На смену мест дается не более минуты.<br />
Таким образом, знакомство двадцати участников,<br />
разделенных на 10 пар, в формате speed-dating<br />
с таймингом 5+1 занимает ровно час. После того<br />
как круг знакомств завершится, мероприятие<br />
превращается в неформальное общение, в ходе<br />
которого участники могут <strong>по</strong>знакомиться с кем-то<br />
еще или более предметно <strong>по</strong>общаться с тем, с кем<br />
только что обменялся контактами.<br />
Speed-dating B2B. Поиск партнеров<br />
Участие в «быстрых знакомствах» в среде<br />
представителей бизнеса <strong>по</strong>зволяет за короткое<br />
время обменяться визитками и установить<br />
контакты с десятью другими представителями<br />
бизнеса. В ходе короткого спича каждый <strong>по</strong>лучает<br />
краткое представление о сфере деятельности,<br />
формах работы и сотрудничества собеседника. Тем<br />
самым <strong>по</strong> окончании встречи участники <strong>по</strong>лучают<br />
возможных партнеров или единомышленников.<br />
Либо на выходе кто-то найдет компаньона для<br />
игры в <strong>по</strong>кер или гольф.<br />
Знакомства в таком формате чаще пред<strong>по</strong>лагают<br />
<strong>по</strong>иск заказчиков или <strong>по</strong>дрядчиков. Участники<br />
<strong>по</strong>дбираются таким образом, чтобы в каждой<br />
группе было равное количество и работодателей<br />
(инвесторов, заказчиков), и соискателей (клиентов,<br />
фрилансеров, <strong>по</strong>дрядчиков). В результате<br />
инвесторы <strong>по</strong>лучают предложения, из которых<br />
могут выбрать наиболее привлекательное для<br />
себя, а соискатели либо <strong>по</strong>лучают <strong>по</strong>тенциальных<br />
заказчиков, либо уточняют <strong>по</strong>требность рынка в<br />
конкретных товарах, проектах, услугах.<br />
В чем преимущество speed-dating<br />
Деловой speed-dating <strong>по</strong>зволяет за короткое<br />
время <strong>по</strong>лучить необходимые контакты и общую<br />
информацию о собеседнике. Особое удобство<br />
его в том, что участнику, в случае отсутствия<br />
заинтересованности в развитии контакта, не<br />
приходится из соображений такта выдерживать<br />
дежурный интервал и <strong>по</strong>ддерживать пустую беседу.<br />
Вместе с тем, если новый контакт заинтересовал<br />
участника, то, обменявшись визитками, можно<br />
тут же назначить время и место следующей<br />
<strong>по</strong>лноценной встречи или продолжить общение<br />
<strong>по</strong>сле формальной части.<br />
Завышенные ожидания<br />
Несмотря на оперативность и простоту знакомств,<br />
следует учесть ряд моментов, чтобы ис<strong>по</strong>льзовать<br />
speed-dating с максимальной <strong>по</strong>льзой. Не<br />
стоит идеализировать, что каждый из ваших<br />
собеседников станет вашим другом или партнером.<br />
Кроме того, легко запутаться в большом <strong>по</strong>токе<br />
однотипной информации от каждого участника. Не<br />
<strong>по</strong>ленитесь ис<strong>по</strong>льзовать минутную паузу между<br />
общением, чтобы сделать <strong>по</strong>метки на <strong>по</strong>лученной<br />
визитке о новом знакомом. Запишите на<br />
обратной стороне, когда и где вы <strong>по</strong>знакомились,<br />
темы и тезисы вашей беседы. Можно, конечно,<br />
ис<strong>по</strong>льзовать отдельный блокнот, но на визитках<br />
– надежнее! Не забудьте на следующий день<br />
написать или <strong>по</strong>звонить человеку, который вас<br />
заинтересовал. Это значительно укрепит ваше<br />
знакомство.<br />
Деловые speed-dating <strong>по</strong>дразумевают<br />
приобретение новых знакомств, <strong>по</strong>этому,<br />
отправляясь на мероприятие, необходимо<br />
запастись достаточным количеством визиток,<br />
не менее пятнадцати. Десяток из них вы сразу<br />
обменяете в ходе сеанса «быстрых знакомств», а<br />
остальными сможете обменять в неформальной<br />
части встречи.<br />
Если вы хотите провести такую активновсть<br />
на своем мероприятии, обращайтесь<br />
+7 985 868 70 22<br />
#2 НОЯБРЬ <strong>2017</strong> ruNETWORKING.ru 33
Купить книгу >><br />
Книга “Эффективный нетворкинг” Алексея Бабушкина<br />
Связи решают все! Если вы до сих<br />
<strong>по</strong>р не можете справиться с какой-то<br />
сложной задачей, значит у вас просто нет<br />
связей, которые могут в этом <strong>по</strong>мочь. А,<br />
следовательно, <strong>по</strong>ра расширять свою сеть<br />
контактов!<br />
Теперь можно взять в руки и прочитать<br />
настоящее практическое <strong>по</strong>собие <strong>по</strong><br />
нетворкингу. Алексей Бабушкин, автор<br />
книги «Эффективный нетворкинг», на<br />
практике изучил различные приемы<br />
деловых знакомств, их <strong>по</strong>ддержания и<br />
развития. Он делится своими секретами<br />
налаживания связей для бизнеса.<br />
Следуя его рекомендациям, вы узнаете,<br />
где и как лучше заводить деловые<br />
знакомства, как устанавливать <strong>по</strong>лезные<br />
связи на различных мероприятиях,<br />
как <strong>по</strong>ддерживать и развивать бизнесконтакты.<br />
Вы увидите, в чем отличие<br />
женского нетворкинга от мужского. Каждая<br />
глава прокачивает свои определенные<br />
навыки: знакомства, переписки в сети,<br />
живого общения, укрепления контактов,<br />
эффективного ис<strong>по</strong>льзования связей для<br />
бизнеса и многие другие.<br />
В конце книги приведен чек-лист, следуя<br />
которому читатель сможет быстрее<br />
и эффективнее заводить <strong>по</strong>лезные<br />
знакомства на деловом мероприятии.<br />
Приятная книга об установлении и прокачке деловых связей. Что<br />
писать на визитке, куда вешать бейдж, что захватить на охоту за<br />
контактами. Как выбрать место в зале, где знакомится, с чего начать<br />
общение. Лучше западных вариаций.<br />
Олег Брагинский, основатель «Школы траблшутеров»<br />
Получаю настоящее наслаждение, когда читаю книгу и могу черпать<br />
из нее идеи! Это кладезь бизнесхаков <strong>по</strong> созданию прочных и<br />
эффективных связей.<br />
Гульнара Салихова, руководитель направления оценки и развития<br />
персонала компании «Лента»