16.11.2017 Views

Журнал "Нетворкинг по-русски" №2 ноябрь 2017

- Ник Вуйчич: Сколько нужно сделать попыток на пути к успеху - Теория: Лимит друзей. Число Данбара - История: Гоголь. Начало нетворкинга - Инструменты: Успеть за 60 секунд. Лифтовая презентация - Навыки: Ошибки в переговорах - Кейс: Барбершоп на связях - Как организовать нетворкинг: Деловой Speed-Dating - Книги и фильмы про нетворкинг

- Ник Вуйчич: Сколько нужно сделать попыток на пути к успеху
- Теория: Лимит друзей. Число Данбара
- История: Гоголь. Начало нетворкинга
- Инструменты: Успеть за 60 секунд. Лифтовая презентация
- Навыки: Ошибки в переговорах
- Кейс: Барбершоп на связях
- Как организовать нетворкинг: Деловой Speed-Dating
- Книги и фильмы про нетворкинг

SHOW MORE
SHOW LESS

Transform your PDFs into Flipbooks and boost your revenue!

Leverage SEO-optimized Flipbooks, powerful backlinks, and multimedia content to professionally showcase your products and significantly increase your reach.

<strong>Нетворкинг</strong><br />

ЖУРНАЛ ПРО ПОЛЕЗНЫЕ СВЯЗИ<br />

#2 НОЯБРЬ <strong>2017</strong><br />

<strong>по</strong>-русски<br />

150 – ЛИМИТ ДРУЗЕЙ<br />

ОШИБКИ<br />

В ПЕРЕГОВОРАХ<br />

ГОГОЛЬ. НАЧАЛО<br />

НЕТВОРКИНГА<br />

БАРБЕРШОП<br />

НА СВЯЗЯХ<br />

Ник<br />

ВУЙЧИЧ<br />

СКОЛЬКО НУЖНО<br />

СДЕЛАТЬ ПОПЫТОК<br />

НА ПУТИ К УСПЕХУ<br />

ruNETWORKING.ru


КОЛОНКА РЕДАКТОРА<br />

Здравствуйте, друзья!<br />

Перед вами второй номер журнала «<strong>Нетворкинг</strong><br />

<strong>по</strong>-русски». Кто-то может сразу возразить, что<br />

название не вяжется с героем номера на обложке.<br />

Но на это есть простое объяснение. Во-первых,<br />

Ник Вуйчич частый гость в России, а во-вторых, мы<br />

и впредь будем публиковать интересные истории<br />

иностранцев, если из них можно <strong>по</strong>черпнуть<br />

ценные советы российскому читателю.<br />

В октябре я был на грандиозном мероприятии –<br />

Всемирном фестивале молодежи и студентов в<br />

Сочи. 30 000 участников из более 180 стран. А еще<br />

сотни спикеров из числа известных <strong>по</strong>литиков,<br />

писателей, бизнесменов и с<strong>по</strong>ртсменов. Вот где был<br />

простор для глубинного нетворкинга! Кстати, во<br />

время форума я задал вопрос Нику Вуйчичу, ответ<br />

на который вы найдете в статье этого номера.<br />

После первого номера в редакцию пришло много<br />

писем с <strong>по</strong>желаниями, словами признательности<br />

и благодарности. Огромное спасибо! Нам очень<br />

приятно! Значит мы движемся в правильном<br />

направлении, и вы <strong>по</strong>лучаете <strong>по</strong>льзу от чтения<br />

журнала.<br />

Если вы пропустили первый номер, то можете найти<br />

его в архиве журнала на сайте runetworking.ru.<br />

Читайте свежий выпуск журнала, укрепляйте свою<br />

сеть <strong>по</strong>лезных контактов. Достигайте новых успехов<br />

в бизнесе и жизни.<br />

Алексей Бабушкин,<br />

эксперт <strong>по</strong> нетворкингу,<br />

главный редактор журнала<br />

alexbabushkin.ru<br />

Подпишитесь бесплатно на свежие номера журнала<br />

на сайте runetworking.ru >><br />

2 ruNETWORKING.ru #2 НОЯБРЬ <strong>2017</strong>


СОДЕРЖАНИЕ<br />

4<br />

10<br />

12<br />

14<br />

17<br />

18<br />

20<br />

22<br />

23<br />

26<br />

28<br />

30<br />

ИЗВЕСТНЫЕ ЛЮДИ<br />

Ник Вуйчич: Сколько нужно сделать<br />

<strong>по</strong>пыток на пути к успеху<br />

ТЕОРИЯ<br />

Лимит друзей. Число Данбара<br />

ИНСТРУМЕНТЫ<br />

Успеть за 60 секунд. Лифтовая<br />

презентация<br />

ИСТОРИЯ<br />

Гоголь. Начало нетворкинга<br />

ЦИТАТЫ<br />

ЭФФЕКТИВНЫЙ НЕТВОРКИНГ<br />

Твой билет к мечте<br />

КНИГИ И ФИЛЬМЫ<br />

МНЕНИЕ ЭКСПЕРТА<br />

Игорь Рызов<br />

ПРОКАЧИВАЕМ НАВЫКИ<br />

10 ошибок в переговорах,<br />

которых можно избежать<br />

КЕЙСЫ<br />

Барбершоп на связях<br />

ОНЛАЙН<br />

7 причин <strong>по</strong>чему с вами не хотят<br />

общаться в интернете<br />

ОБУЧЕНИЕ<br />

Прокачай себя онлайн<br />

Фото на обложке: Анастасия Бельская /<br />

фотохост-агентство ТАСС / XIX Всемирный<br />

фестиваль молодежи и студентов<br />

32<br />

КАК ОРГАНИЗОВАТЬ НЕТВОРКИНГ<br />

Деловой Speed-Dating<br />

#2 НОЯБРЬ <strong>2017</strong> ruNETWORKING.ru 3


ИЗВЕСТНЫЕ ЛЮДИ ПРО НЕТВОРКИНГ<br />

Ник<br />

Вуйчич<br />

Сколько нужно<br />

сделать <strong>по</strong>пыток<br />

на пути к успеху<br />

Ник Вуйчич – мотивационный спикер,<br />

известный во всем мире. Его уникальность, в<br />

том, что не имея рук и ног, он смог не только<br />

найти себя в жизни, реализоваться, завести<br />

семью и детей, но и вдохновить миллионы<br />

людей не сдаваться, несмотря ни на какие<br />

преграды и добиваться своих целей.<br />

Ник уже не первый раз приезжает в Россию.<br />

Наш главред Алексей Бабушкин <strong>по</strong>бывал на<br />

его выступлениях в Кремле и на Всемирном<br />

фестивале молодежи и студентов в Сочи, а<br />

<strong>по</strong>сле – лично задал вопрос спикеру.<br />

Ник Вуйчич родился в Австралии в семье<br />

сербских эмигрантов. Он был первенцем<br />

у своих родителей и <strong>по</strong> неизвестной<br />

причине <strong>по</strong>явился на свет без рук и ног.<br />

Врачи были убеждены, что Ник никогда<br />

не сможет ходить. Но сейчас он не<br />

только ходит, но и прыгает, плавает,<br />

катается на скейте, играет в гольф,<br />

удит рыбу, занимается серфингом и<br />

печатает на клавиатуре 40 слов в<br />

минуту. Он даже прыгал с парашютом!<br />

У Ника прекрасная жена, ее зовут Канаэ,<br />

она на<strong>по</strong>ловину я<strong>по</strong>нка, на<strong>по</strong>ловину<br />

мексиканка. В семье Ника и Канаэ<br />

два маленьких сына – Киёси и Деян.<br />

А сейчас супруга вновь в <strong>по</strong>ложении<br />

и ждет близнецов.<br />

4 ruNETWORKING.ru #2 НОЯБРЬ <strong>2017</strong>


ИЗВЕСТНЫЕ ЛЮДИ ПРО НЕТВОРКИНГ<br />

История знакомства,<br />

сделавшая Ника оратором<br />

Некоторые думают, что меня на это вдохновляли<br />

родители. К сожалению, но это не так. У меня были<br />

хорошие отметки <strong>по</strong> математике, и отец говорил<br />

мне: «Ты будешь бухгалтером».<br />

Я знаю, что он желал мне всегда только добра, как<br />

и все желают своему ребенку. Спросите себя, кем<br />

вы хотите, чтобы стали ваши дети? Не важно, какая<br />

работа у них будет, главное, чтобы у них была вера,<br />

любовь, счастье.<br />

Кем бы вы не стали: банкиром, генеральным<br />

директором компании, бизнесменом, учителем,<br />

или даже уборщиком, который чистит туалеты в<br />

средней школе, ваша ценность будет нисколько<br />

не меньше, чем любого другого человеческого<br />

существа.<br />

Я не случайно привел в пример уборщика,<br />

<strong>по</strong>тому что в моей жизни был интересный случай,<br />

связанный с таким человеком.<br />

Однажды, когда мне было 17 лет, я разговорился<br />

со школьным уборщиком. Он <strong>по</strong>смотрел на меня и<br />

сказал:<br />

– Ник, ты можешь стать оратором.<br />

– Простите? Но о чем я буду говорить?<br />

– Будешь рассказывать свою историю.<br />

– У меня нет истории.<br />

– Еще как есть! Тебе нужно выступить хотя бы<br />

перед своими сверстниками в этой школе.<br />

– Я никогда не буду выступать! Это сумасшествие!<br />

– так я ответил ему и ушел.<br />

На другой день он спросил:<br />

– Ник, ты выступишь перед учениками школы?<br />

– Нет! Оставьте меня в <strong>по</strong>кое!<br />

Каждый раз, когда мы встречались, он меня<br />

уговаривал, а я отвечал «нет». Через три месяца я<br />

все-таки согласился выступить. Это была группа из<br />

6 учеников. Я просто рассказал, что было у меня на<br />

душе и <strong>по</strong>советовал им никогда не сдаваться. И тут<br />

увидел, что кто-то в зале плачет. Меня это сильно<br />

впечатлило.<br />

Я пришел домой и сказал:<br />

– Мама, папа, я знаю, кем я буду до конца жизни!<br />

Оратором!<br />

У мамы даже тарелка из рук выпала, она<br />

удивилась:<br />

– О чем ты будешь говорить?<br />

– Я не знаю.<br />

– Тебя кто-то приглашает?<br />

– Нет.<br />

– Тебе будут за это платить?<br />

– Не знаю.<br />

– Как ты будешь добираться до места, если тебя<br />

пригласят?<br />

– Я не знаю…<br />

Папа ответил:<br />

– Хорошо. Сначала закончи школу.<br />

Я не знал никаких тонкостей как сделать то, что<br />

я задумал, но все же решил <strong>по</strong>пробовать. Что я<br />

сделал? Начал обзванивать школы. Терять мне<br />

было нечего.<br />

– Алло?<br />

– Здравствуйте. Меня зовут Ник Вуйчич. Могу я<br />

придти и выступить в вашей школе?<br />

– Нет, не нужно, – и <strong>по</strong>весили трубку.<br />

Я <strong>по</strong>звонил еще в одну школу.<br />

– Алло?<br />

– Меня зовут Ник Вуйчич. У меня нет рук и ног.<br />

– Что???<br />

Я <strong>по</strong>вторил.<br />

– У вас нет рук? Как же тогда вы держите трубку?<br />

– Разве это имеет значение?<br />

– Мы вам не верим… – в трубке раздались гудки.<br />

Третий звонок.<br />

– Алло?<br />

Когда мне было 17 лет,<br />

я разговорился со школьным<br />

уборщиком. Он <strong>по</strong>смотрел<br />

на меня и сказал:<br />

– Ник, ты можешь стать<br />

оратором.<br />

#2 НОЯБРЬ <strong>2017</strong> ruNETWORKING.ru 5


ИЗВЕСТНЫЕ ЛЮДИ ПРО НЕТВОРКИНГ<br />

– Меня зовут Ник Вуйчич. У меня нет рук и ног.<br />

Можно ли мне выступить в вашей школе?<br />

– Оставьте ваш номер, я спрошу директора и<br />

перезвоню вам.<br />

Я <strong>по</strong>весил трубку в воодушевлении. Сейчас мне<br />

перезвонят! Я буду оратором! Зазвонил телефон.<br />

– Алло, это Ник? Мы <strong>по</strong>говорили с директором, и<br />

решили, что раз у вас нет рук и ног, то лучше не<br />

надо приходить – вдруг вы напугаете детей.<br />

Это было очередное <strong>по</strong>ражение.<br />

Я <strong>по</strong>думал: «Ничего страшного.<br />

Это – еще не конец». Я<br />

<strong>по</strong>звонил еще в одну школу,<br />

<strong>по</strong>тому еще в одну… В 15 школ,<br />

25 школ, 41 школу, 52 школы –<br />

все сказали «нет».<br />

На протяжении нескольких месяцев, каждый раз,<br />

слыша ответ «нет», я совершенствовался, и моя<br />

телефонная презентация становилась все лучше.<br />

И вот я делаю уже 53-й звонок.<br />

– Здравствуйте. Меня зовут Ник Вуйчич. Я могу<br />

прийти и выступить в вашей школе, <strong>по</strong>говорить о<br />

том, как надо мечтать и не сдаваться.<br />

– Хорошо.<br />

Я не ожидал такого ответа. И даже не продумал,<br />

что в таком случае мне следует отвечать дальше.<br />

– Спасибо! – ответил я, – А вы можете заплатить?<br />

– Это не бесплатно?<br />

– У меня тут есть свои затраты.<br />

– Сколько это?<br />

– 50 долларов…<br />

– Хорошо. Можете приехать в следующий вторник?<br />

– Да! – я записал адрес.<br />

Это был успех! Я был воодушевлен, но <strong>по</strong>том<br />

<strong>по</strong>смотрел на карту. Оказалось, что это место в<br />

двух с <strong>по</strong>ловиной часах пути на машине. Если<br />

бы я вышел немедленно (это был четверг), то<br />

как раз добрался бы пешком ко вторнику. Я<br />

стал думать, как <strong>по</strong>пасть в эту школу. Мне было<br />

тогда девятнадцать лет, а моему брату Эрону<br />

шестнадцать. Я зашел в комнату, когда он сидел на<br />

диване и смотрел телевизор:<br />

– Эрон, хорошие новости! Одна школа приглашает<br />

меня выступить. Пожалуйста, отвези меня туда.<br />

– Когда?<br />

– В следующий вторник.<br />

– Нет, я не могу в следующий вторник, я буду занят.<br />

– Чем ты будешь занят?<br />

– Пока не знаю…<br />

Я <strong>по</strong>нимал, что мне нужно во чтобы то ни стало<br />

добраться до школы и предложил:<br />

– Эрон, я заплачу тебе 50 долларов.<br />

– Едем!<br />

И, вот, он везет меня на машине во вторник и<br />

смеется:<br />

– Ник, ты обзвонил 53 школы, и только одна<br />

согласилась. Тебе заплатят 50 долларов, и ты<br />

отдашь их мне, а еще заплатишь за бензин.<br />

Тогда я <strong>по</strong>думал, что делаю самый большой<br />

промах в жизни, но решил оставаться <strong>по</strong>зитивным.<br />

Приехав на место, я спросил:<br />

– Сколько минут мне выступать?<br />

Так как дорога туда и обратно заняла 5 часов, я<br />

рассчитывал, что мне отведут <strong>по</strong>лчаса-час, но<br />

услышал: «Пять минут». Я <strong>по</strong>думал, что это не<br />

беда, может быть, там будет большая аудитория.<br />

Спрашиваю:<br />

– А сколько людей придет?<br />

– Мы так рады. Соберется все наше руководство,<br />

все десять человек.<br />

Внутренний голос говорил мне: «Ты сумасшедший,<br />

ты неудачник, ты никогда не будешь оратором,<br />

это глу<strong>по</strong>сть». И все же я <strong>по</strong>шел туда, выступил,<br />

<strong>по</strong>лучил 50 долларов и передал их брату. Мы ехали<br />

домой, брат был рад, а я расстроен.<br />

Хотя я просил брата не говорить о моем<br />

выступлении родителям, он все им рассказал. Я<br />

был в депрессии и чувствовал себя неудачником.<br />

Самое ужасное, что в тот день я действительно был<br />

готов отказаться от своей мечты.<br />

Рано утром зазвонил телефон. Я проснулся,<br />

вс<strong>по</strong>мнил предыдущий день, и мне снова стало<br />

6 ruNETWORKING.ru #2 НОЯБРЬ <strong>2017</strong>


ИЗВЕСТНЫЕ ЛЮДИ ПРО НЕТВОРКИНГ<br />

грустно. Я долго не брал трубку, но телефон<br />

продолжал звонить, пришлось ответить.<br />

– Доброе утро!<br />

– Здравствуйте!<br />

– Это – Ник Вуйчич, мотивационный спикер?<br />

– Да-да! Доброе утро! Чем могу <strong>по</strong>мочь?<br />

– Мы слышали, что вы очень хорошо выступаете.<br />

Мы хотим, что вы пришли и в нашу школу.<br />

– Спасибо! Хорошо!<br />

На этот раз школа была недалеко, но женщина,<br />

которая звонила, сказала:<br />

– Ник, вы очень нужны нам в школе. Мы вас<br />

привезем, заплатим. Мы <strong>по</strong>нимаем, что у вас очень<br />

плотный график. В какой день вы могли бы к нам<br />

приехать?<br />

Меня охватило волнение.<br />

– Сейчас, <strong>по</strong>смотрю, – я взял в руки свое<br />

расписание – чистые белые листочки бумаги, и<br />

<strong>по</strong>шелестел пустыми страницами, – Может быть, в<br />

следующую пятницу?<br />

– Вы можете в следующую пятницу? Прекрасно!<br />

После этого выступления мне пришло<br />

приглашение, <strong>по</strong>том еще одно. Со временем обо<br />

мне услышали в 68 странах более 8 миллионов<br />

человек. Я выступил более 3000 раз. Сегодня я<br />

<strong>по</strong>лучаю в среднем <strong>по</strong> сто приглашений в неделю.<br />

От некоторых даже приходится отказываться.<br />

Сколько нужно сделать <strong>по</strong>пыток<br />

на пути к успеху?<br />

Я воодушевлен многими людьми в этом мире.<br />

Я не гуру, чтобы рассказывать все формулы<br />

жизни. У всех есть взлеты и падения, точно так<br />

же как и у меня были взлеты и падения. Есть<br />

хорошие дни и плохие, есть страхи – и реальные,<br />

и иррациональные. Но главное преодолеть свой<br />

страх, <strong>по</strong>бедить его и пройти через препятствия.<br />

Когда кто-то про себя думает, что он неудачник,<br />

пусть вс<strong>по</strong>мнит Томаса Эдисона, который изобрел<br />

лам<strong>по</strong>чку. Ему <strong>по</strong>надобилось 10000 <strong>по</strong>пыток, чтобы<br />

сделать это. Может ли кто-то представить , что<br />

он совершил 9 999 <strong>по</strong>пыток в достижении своей<br />

цели? Однажды у него спросили: «Каково это –<br />

быть неудачником 9 999 раз?». Он ответил: «Это<br />

были не 9 999 неудач – это было 9 999 с<strong>по</strong>собов<br />

изобрести лам<strong>по</strong>чку».<br />

Для достижения успеха приходится пройти через<br />

неудачи, чтобы увидеть ошибки и больше их не<br />

#2 НОЯБРЬ <strong>2017</strong> ruNETWORKING.ru 7


ИЗВЕСТНЫЕ ЛЮДИ ПРО НЕТВОРКИНГ<br />

совершать. Неудачи – это процесс на пути к успеху.<br />

Если вы <strong>по</strong>пробуете, а у вас не <strong>по</strong>лучится, то ничего<br />

страшного. Пробуйте еще! Пока вы пробуете, вы<br />

не терпите неудачу, вы просто делаете очередные<br />

<strong>по</strong>пытки.<br />

Возможно, ваше счастье выглядит не так, как вы<br />

себе представляете. Надо, не останавливаясь, идти<br />

дальше, <strong>по</strong>тому что если вы не дадите своему<br />

будущему шанс, то будущего не будет.<br />

Я верю в то, что когда вы принимаете решение,<br />

это может изменить вашу судьбу. Совершайте шаг<br />

за шагом. Не ищите отговорок, чтобы не мечтать<br />

<strong>по</strong>-крупному. Я не был оратором.<br />

Сейчас 1,6 млрд человек знают обо мне<br />

благодаря Интернет. Но раньше меня никто не<br />

знал. Я начинал с нуля.<br />

Как добиться того,<br />

о чем мечтаешь?<br />

Будьте смелыми, пытайтесь что-то изменить. Даже,<br />

если ваша мечта <strong>по</strong>ка не сбылась – это еще не<br />

конец.<br />

У вас есть мечта? Ничего страшного, если её нет.<br />

Просто оставайтесь собой и стремитесь к своей<br />

цели изо всех сил. Чего вы хотите на самом деле?<br />

Мы все можем изменить мир. Все начинается<br />

с нас, с наших мыслей, с нашего видения мира<br />

и его будущего. Можем ли мы остановить<br />

несправедливость, когда видим это? Или можем<br />

ли мы дружить <strong>по</strong>-настоящему? Быть настоящим<br />

любящим другом, который рядом и в хорошее<br />

и в тяжелое время? Вы прощаете других или вы<br />

затаиваете обиду? Вы благодарны или нет? Что от<br />

вас исходит? Кто вы? Чего вы хотите?<br />

Задумайтесь на 15 секунд. Каким вы хотите<br />

за<strong>по</strong>мниться другим людям? Какой след хотите<br />

оставить в своей жизни?<br />

Когда стремитесь кому-то <strong>по</strong>мочь, у вас есть цель.<br />

Хотите больше щедрости – будьте щедры сами! Вы<br />

печальны? Вам больно? Идите в хоспис, где дети<br />

умирают от рака, может быть, они не <strong>по</strong>мнят, когда<br />

<strong>по</strong>следний раз смеялись. Идите и рассмешите<br />

их! Подарите им что-нибудь, сыграйте на гитаре,<br />

нарядитесь клоуном. Россия станет лучшим<br />

местном на Земле, когда вы начнете <strong>по</strong>могать друг<br />

другу.<br />

Что нужно изменить в себе?<br />

Я хотел бы быть выше, красивее, иметь вторую<br />

<strong>по</strong>ловинку, к которой испытывать любовь. Но если<br />

бы мы привлекали только тем, как выглядим, а не<br />

8 ruNETWORKING.ru #2 НОЯБРЬ <strong>2017</strong>


ИЗВЕСТНЫЕ ЛЮДИ ПРО НЕТВОРКИНГ<br />

тем, какими есть на самом деле, то что бы с нами<br />

произошло?<br />

Не важно, как вы выглядите, насколько умны или<br />

какая у вас работа. Я хочу, чтоб вы знали, что вы<br />

такой, какой есть. Кто-то думает, что он должен<br />

меняться – иметь большие бицепсы, чтобы быть<br />

красивее. Но вопрос не в том, как мы выглядим<br />

физически, а вопрос в том, какое у нас сердце. Не<br />

нужно притворяться быть кем-то. Будьте самими<br />

собой.<br />

Я не был бы тем, кем являюсь, если бы не<br />

столкнулся со своими страхами и не преодолел<br />

их. Что такое преодоление ваших страхов? Что<br />

это значит? Когда вы встречаетесь со страхом, но<br />

если в вас есть мужество, то даже когда боитесь, вы<br />

преодолеваете страх.<br />

Вы можете одержать <strong>по</strong>беду в <strong>по</strong>пытках достичь<br />

чего-то, чтобы <strong>по</strong>нять свою истинную ценность.<br />

Я - Ник Вуйчич. Но, если кто-то отрежет мне язык,<br />

уши, выколет глаза… я все равно останусь Ником<br />

Вуйчичем! Никто не сможет лишить нас души.<br />

Только вы сами определяете, чего вы стоите в этой<br />

жизни.<br />

Кого и за что благодарить?<br />

Моя самая большая благодарность моим<br />

родителям. Они всегда говорили: «Ник, ты можешь<br />

выглядеть иначе, чем другие, можешь чувствовать<br />

иначе, но в этом и есть красота этой жизни».<br />

Две самые главные причины, которые <strong>по</strong>могли мне<br />

справиться с унынием – это вера и семья.<br />

Вс<strong>по</strong>мните, когда <strong>по</strong>следний раз вы обнимали<br />

своих родителей, сына или дочь? Когда вы<br />

<strong>по</strong>дходили к лучшему другу, чтобы <strong>по</strong>смотреть ему<br />

в глаза и сказать: «Спасибо, что ты – мой друг»?<br />

Составьте список кому и за что вы благодарны в<br />

этой жизни. На<strong>по</strong>лните благодарностью каждый<br />

ваш день. Проживайте его и делайте что-то в этот<br />

день для других людей. Попробуйте дать кому-то<br />

то, что ему необходимо, даже если вы ничего не<br />

<strong>по</strong>лучите взамен.<br />

Где найти настоящих друзей?<br />

Если вы не можете стать кому-то другом, <strong>по</strong>тому<br />

что недостаточно «круты» для этого, и вам нужно<br />

что-то в себе изменить – значит, перед вами не<br />

настоящий друг.<br />

Друг примет вас таким, какой вы есть. Для начала<br />

некоторым нужно стать другом самому себе.<br />

Посмотрите на себя в зеркало. Не будьте себе<br />

врагом. Воодушевите сами себя!<br />

Иногда кто-то смотрится в зеркало и думает,<br />

что нужно выглядеть иначе. Но не важно, как<br />

выглядеть. Мы – все разные: вы отличаетесь от<br />

меня, а я – от вас. Хорош ли я, чтобы быть вашим<br />

другом? Вы уверены? У меня же нет ни рук, ни ног!<br />

Вы все еще хотите стать моим другом?!<br />

Наш взгляд на то, как мы выглядим – мало что<br />

значит в этом мире. Вы можете быть самым<br />

красивым парнем в мире, выглядеть замечательно,<br />

но вы можете не стать моим другом в этой<br />

ситуации. Иногда мы должны <strong>по</strong>нимать, что мы<br />

притягиваемся не теми людьми, <strong>по</strong>тому что у нас<br />

разный менталитет.<br />

А если вы хотите иметь друга, может быть, вам<br />

нужно самим стать другом кому-то?<br />

Как людям с физическими<br />

ограничениями заводить новые<br />

знакомства с другими на равных,<br />

не вызывая жалости и сострадания?<br />

Я думаю, в первую очередь, важно то, как вы<br />

относитесь к себе, как вы видите себя. Если вы<br />

испытываете жалость, тогда вы будете притягивать<br />

к себе людей, которые будут испытывать к вам<br />

жалость. Но если вы <strong>по</strong>нимаете и цените самость,<br />

собственную личность, тогда вы будете привлекать<br />

соответствующих людей. Я думаю, что есть еще<br />

один аспект этого вопроса. Есть люди, которые<br />

готовы общаться с людьми с инвалидностью или<br />

ограниченными физическими возможностями, а<br />

есть люди, которые выстраивают вокруг себя стену,<br />

к которым даже не <strong>по</strong>дойти. Но надо настаивать.<br />

И даже если вы сталкиваетесь с неудачами, искать<br />

тех, с кем вы можете действительно <strong>по</strong>дружиться.<br />

Главное, быть в ладу с самим собой, тогда это<br />

вселит уверенность в себе.<br />

По материалам выступлений Ника Вуйчича<br />

в Кремле и на ВФМС-<strong>2017</strong>.<br />

Фото c XIX Всемирного фестиваля молодежи и студентов:<br />

Рюмин Александр / фотохост-агентство ТАСС , Иван Смагин.<br />

#2 НОЯБРЬ <strong>2017</strong> ruNETWORKING.ru 9


ТЕОРИЯ НЕТВОРКИНГА<br />

ЛИМИТ ДРУЗЕЙ<br />

У вас никогда<br />

не будет<br />

больше 150 друзей<br />

Как утверждает британский антро<strong>по</strong>лог<br />

Робин Данбар, количество социальных<br />

связей, которые <strong>по</strong>стоянно может<br />

<strong>по</strong>ддерживать человек, лежит<br />

в диапазоне от 100 до 230.<br />

Средним принято считать значение<br />

150 контактов. Эта величина<br />

<strong>по</strong>лучила название <strong>по</strong> имени автора<br />

исследования – Число Данбара.<br />

Когда человек говорит, что у него несколько тысяч<br />

контактов в записной книжке или несколько тысяч<br />

друзей на фейсбуке, это еще не значит, что<br />

он с легкостью решит любой вопрос с <strong>по</strong>мощью<br />

своих связей.<br />

<strong>Нетворкинг</strong> требует времени и усилий.<br />

Поддержание связей пред<strong>по</strong>лагает знание<br />

характера, социального <strong>по</strong>ложения, отличительных<br />

черт конкретного человека, увлечений, образа<br />

жизни.<br />

Человек избирателен и формирует свой круг<br />

общения, исходя из существующих <strong>по</strong>требностей в<br />

текущий момент. Количество контактов, с которыми<br />

<strong>по</strong>ддерживается устойчивая связь, определяется<br />

числом Данбара.<br />

10 ruNETWORKING.ru #2 НОЯБРЬ <strong>2017</strong>


ТЕОРИЯ НЕТВОРКИНГА<br />

Откуда взялось Число Данбара<br />

Антро<strong>по</strong>лог Робин Данбар представил свою<br />

концепцию на основе исследований приматов.<br />

Он обнаружил, что размер обезьяньих<br />

сообществ напрямую связан с эффективностью<br />

внутригруп<strong>по</strong>вого груминга. Наиболее частое<br />

проявление этого – перебирание шерсти друг<br />

друга.<br />

Согласно наблюдениям Данбара, чем<br />

многочисленнее группа, тем больше каждой<br />

особи требуется времени на <strong>по</strong>ддержание своих<br />

социальных связей. Ведь нужно для каждого найти<br />

минутку, чтобы <strong>по</strong>искать у него в шерсти жучковпаучков.<br />

Приматы живут стаями <strong>по</strong> 20 до 60<br />

особей. Самые многочисленные группы – до 150<br />

особей – бывают у гелад, редкого вида приматов<br />

из семейства мартышковых. Когда группа<br />

достигает численного предела, она распадается на<br />

несколько. В каждой из них выстаиваются новая<br />

иерархия и связи.<br />

Аналогичная картина наблюдается у диких племен,<br />

живущих общинами. Историки и этнографы<br />

<strong>по</strong>дтвердили, что численность таких народов, как<br />

правило, также не достигала 150 человек. При<br />

увеличении группы в ней возникали конфликты,<br />

передел власти, раскол, <strong>по</strong>сле чего племя делилось<br />

на несколько самостоятельных <strong>по</strong>селений.<br />

Как крепнут и ослабевают связи<br />

В отличие от обезьян, людям не нужно облизывать<br />

друг друга или перебирать шерсть. Свои<br />

социальные связи мы укрепляем <strong>по</strong>средством<br />

общения: телефонные разговоры, сообщения<br />

в соцсетях и мессенджерах, письма, встречи с<br />

друзьями.<br />

Сила связей зависит от того, сколько времени<br />

им уделяется. Но временной ресурс человека<br />

ограничен. Поэтому когда в сеть <strong>по</strong>падает новый<br />

знакомый, с которым укрепляются отношения, с<br />

кем-то из прошлых контактов связь ослабляется.<br />

Робин Данбар – британский антро<strong>по</strong>лог<br />

и эволюционный психолог. Специалист<br />

<strong>по</strong> <strong>по</strong>ведению приматов. Возглавляет<br />

исследовательскую группу Департамента<br />

экспериментальной психологии в Оксфордском<br />

университете. Автор <strong>по</strong>пулярных книг, в том<br />

числе «Наука любви и измены» и «Лабиринт<br />

случайных связей», изданных в России.<br />

Это не означает, что с приобретением новых<br />

знакомств вы никогда не сможете общаться с<br />

людьми, с которыми <strong>по</strong>знакомились давнымдавно.<br />

При необходимости человек с<strong>по</strong>собен<br />

возобновить старые связи и перевести их в<br />

«ближний круг» своих социально активных<br />

150 контактов.<br />

Можно скептически отнестись к исследованиям<br />

Данбара, списав это на шутку про «британских<br />

ученых». Число Данбара – это не жесткая<br />

величина. Она может быть больше или меньше,<br />

в зависимости от индивидуальных особенностей<br />

каждого человека, среды и ис<strong>по</strong>льзуемых<br />

инструментов. В любом случае, эти цифровые<br />

<strong>по</strong>казатели не должны <strong>по</strong>мешать вашим<br />

стремлениям расширить сеть <strong>по</strong>лезных контактов<br />

и завести новых друзей.<br />

#2 НОЯБРЬ <strong>2017</strong> ruNETWORKING.ru 11


ИНСТРУМЕНТЫ НЕТВОРКИНГА<br />

УСПЕТЬ ЗА 60 СЕКУНД:<br />

лифтовая презентация<br />

Подготовьте<br />

презентацию,<br />

даже если вы<br />

не ездите в лифтах<br />

Бывают ситуации, когда вам нужно<br />

<strong>по</strong>общаться с каким-то важным<br />

человеком, но времени на длительную<br />

беседу у него нет. Случайная встреча<br />

на конференции или выставке – вот<br />

ваш шанс <strong>по</strong>знакомиться! Но как<br />

заинтересовать собой, имея в запасе<br />

всего пару минут. В этом вам <strong>по</strong>может<br />

<strong>по</strong>дготовленная лифтовая презентация.<br />

Лифтовая презентация (Elevator Speech или<br />

Elevator Pitch) - это короткий рассказ о каком-либо<br />

продукте, услуге или проекте, с<strong>по</strong>собный привлечь<br />

внимание собеседника. Обычно применяется<br />

стартаперами с целью вызвать интерес у инвестора.<br />

В качестве истории возникновения лифтовой<br />

презентацией часто приводятся различные<br />

легенды. Чаще это случаи с молодыми<br />

предпринимателями прошлого века, которые,<br />

якобы, смогли оказаться в одном лифте с крупным<br />

бизнесменом и за время, <strong>по</strong>ка лифт <strong>по</strong>днимался на<br />

верхний этаж, сумели презентовать и продать ему<br />

свой проект…<br />

Лифтовая презентация не обязательно<br />

должна быть направлена на <strong>по</strong>лучение денег,<br />

материальных ценностей или применения<br />

административного ресурса. Подобный инструмент<br />

широко ис<strong>по</strong>льзуют и нетворкеры. Ведь умение<br />

лаконично и <strong>по</strong>нятно излагать свою мысль -<br />

характеризует вас как грамотного и делового<br />

человека. А это верный путь к установлению<br />

<strong>по</strong>лезных связей.<br />

12 ruNETWORKING.ru #2 НОЯБРЬ <strong>2017</strong>


ИНСТРУМЕНТЫ НЕТВОРКИНГА<br />

Для того, чтобы вос<strong>по</strong>льзоваться <strong>по</strong>дготовленной<br />

презентацией Elevator Speech не обязательно<br />

оказываться в лифте. Она также будет уместна,<br />

если вы встретили <strong>по</strong>тенциального инвестора<br />

в другом месте, например, в холле бизнесцентра.<br />

Не тащить же его специально в лифт,<br />

чтобы рассказать о своем проекте. Да и<br />

вряд ли бизнесмен, воодушевленный вашей<br />

презентацией, тут же в лифте выпишет вам<br />

крупный чек. Но, согласитесь, что за 2 минуты<br />

представить свой проект – это отличный с<strong>по</strong>соб<br />

заинтересовать собой человека.<br />

При <strong>по</strong>дготовке речи в формате Elevator<br />

Speech следует обратить внимание не только на<br />

содержание, но и на само представление. Ваша<br />

презентация будет выглядеть более яркой, если<br />

вы будете ис<strong>по</strong>льзовать:<br />

• демонстрацию образов (то, что можно<br />

<strong>по</strong>трогать, услышать, <strong>по</strong>нюхать и т.д.)<br />

• яркие слоганы, в том числе рифмованные<br />

• метафоры<br />

• сравнение с аналогами (примеры на<br />

знакомых предметах, процессах).<br />

Учитывая, что ваше время ограничено, скорее<br />

всего, вам придется говорить чуть быстрее<br />

обычного. При этом <strong>по</strong>старайтесь, чтобы ваша<br />

речь была <strong>по</strong>-прежнему внятной и разборчивой.<br />

Структура лифтовой презентации может быть<br />

следующей:<br />

• привлечение внимания<br />

• демонстрация отличий и уникальности<br />

• <strong>по</strong>каз выгоды предложения для<br />

собеседника.<br />

Основная задача Elevator Speech – за<br />

короткое время максимально завладеть<br />

вниманием собеседника. Репетиция - это<br />

залог успешной презентации, <strong>по</strong>этому не<br />

<strong>по</strong>ленитесь отрепетировать свое выступление<br />

несколько раз. Выкиньте из него предложения,<br />

не несущие смысловой и эмоциональной<br />

нагрузки. Представьте, что ваша речь – это губка,<br />

выжмите из нее всю воду! Заранее <strong>по</strong>думайте<br />

о встречных вопросах или возражениях<br />

со стороны собеседника. Будьте готовы<br />

аргументировано и также лаконично на них<br />

ответить.<br />

Вот как может выглядеть<br />

Elevator Speech<br />

на 1-1,5 минуты<br />

Представьтесь (5-10 сек):<br />

Меня зовут Денис Бобров, я разработчик новой<br />

технологии переработки мусора.<br />

Озвучьте суть проблемы (20-30 сек):<br />

Меня тревожит расточительное расходование<br />

природных ресурсов и замусоривание нашего города.<br />

В среднем за год каждый человек производит 200<br />

кг мусора. Лишь 10% из этого перерабатывается. И<br />

это еще не беря в расчет промышленные отходы,<br />

которых выбрасывается в 3-4 раза больше! Все<br />

это губительно влияет на окружающую среду и<br />

сокращает наши природные ресурсы. Это глобальная<br />

проблема всего человечества!<br />

Предложите решение (25-35 сек):<br />

Я хочу внести свой вклад в сохранение природы для<br />

наших <strong>по</strong>томков <strong>по</strong>средством переработки мусора.<br />

У нас уже есть технология и экспериментальный<br />

цех <strong>по</strong> переработке с производительностью 10<br />

тонн/день. Наша цель - расширение производства.<br />

Еще было бы здорово проводить разъяснительную<br />

профилактическую работу среди населения города.<br />

Коммерческое предложение<br />

(10-15 сек):<br />

У нас в команде есть технолог, программист,<br />

инженер, команда неравнодушных рабочих, но нам<br />

необходимы свободные площади и средства на<br />

закупку оборудования. Давайте сделаем мир чище –<br />

вместе!<br />

Имея в арсенале <strong>по</strong>дготовленную лифтовую<br />

презентацию, вы сумеете за несколько минут<br />

установить <strong>по</strong>лезный контакт и заложить<br />

фундамент будущего бизнес-партнерства.<br />

Поэтому ис<strong>по</strong>льзуйте Elevator Speech<br />

в качестве инструмента нетворкинга.<br />

#2 НОЯБРЬ <strong>2017</strong> ruNETWORKING.ru 13


ИСТОРИЯ НЕТВОРКИНГА<br />

ГОГОЛЬ. НАЧАЛО<br />

НЕТВОРКИНГА<br />

Кадр из фильма «Гоголь. Начало» – wikipedia.org<br />

Секреты <strong>по</strong>лезных<br />

связей в <strong>по</strong>эме<br />

“Мертвые души”<br />

Начало всех начал – это новые связи.<br />

Когда удается <strong>по</strong>пасть в нужный круг<br />

общения, особенно, обустраиваясь<br />

на новом месте, это может <strong>по</strong>служить<br />

хорошим трамплином для карьеры<br />

и бизнеса.<br />

Сегодня Гоголь весьма <strong>по</strong>пулярен<br />

у любителей кино. После этой статьи,<br />

безусловно, он завоюет особую любовь<br />

и у нетворкеров.<br />

В своей <strong>по</strong>вести «Мертвые души»<br />

Николай Васильевич очень тонко<br />

описал приемы нетворкинга, которые<br />

ис<strong>по</strong>льзует Чичиков. На примере главного<br />

героя разберем, что можно успешно<br />

ис<strong>по</strong>льзовать в современной жизни.<br />

Заводите новые знакомства<br />

Обустройство на новом месте стоит начать с<br />

установления знакомств. Составить список нужных<br />

людей, встретиться и <strong>по</strong>знакомиться с ними. В<br />

зависимости от статуса и рода занятий человека<br />

можно договорится о личной встрече, совместном<br />

обеде в кафе или пересечься на каком-нибудь<br />

мероприятии.<br />

Весь следующий день <strong>по</strong>священ был визитам;<br />

приезжий отправился делать визиты всем<br />

городским сановникам. Был с <strong>по</strong>чтением у<br />

губернатора… Потом отправился к вицегубернатору,<br />

<strong>по</strong>том был у прокурора, у<br />

председателя палаты, у <strong>по</strong>лицеймейстера,<br />

у откупщика, у начальника над казенными<br />

фабриками… жаль, что несколько трудно<br />

у<strong>по</strong>мнить всех сильных мира сего; но довольно<br />

сказать, что приезжий оказал необыкновенную<br />

деятельность насчет визитов: он явился даже<br />

засвидетельствовать <strong>по</strong>чтение инспектору<br />

врачебной управы и городскому архитектору. И<br />

<strong>по</strong>том еще долго сидел в бричке, придумывая, кому<br />

бы еще отдать визит, да уж больше в городе не<br />

нашлось чиновников.<br />

14 ruNETWORKING.ru #2 НОЯБРЬ <strong>2017</strong>


ИСТОРИЯ НЕТВОРКИНГА<br />

Ищите <strong>по</strong>вторной встречи<br />

Изучите людей, с которыми хотите <strong>по</strong>знакомиться.<br />

Ис<strong>по</strong>льзуйте для этого сайт компании, <strong>по</strong>исковые<br />

системы, социальные сети. Зачастую там люди<br />

рассказывают о себе достаточно много, чтобы<br />

дать вам удобный <strong>по</strong>вод для знакомства. При<br />

изучении обращайте внимание на возможные<br />

точки пересечения между вами и нужным<br />

человеком. Общие интересы, хобби, один род<br />

войск во время армейской службы, одно учебное<br />

заведение или город проживания, места, в которых<br />

приходилось бывать или общие знакомые. В<br />

беседе укажите на те обстоятельства, которые вас<br />

объединяют. Это <strong>по</strong>может перевести разговор в<br />

более неформальное русло и <strong>по</strong>может продолжить<br />

общение.<br />

Некоторые совершают ошибку, пытаясь сразу<br />

вос<strong>по</strong>льзоваться возможностями нового знакомого.<br />

Это либо не срабатывает, либо имеет разовый<br />

эффект. Более важно на первом знакомстве<br />

<strong>по</strong>нравиться человеку, заручиться его согласием<br />

продолжить общение с вами. И при возможности<br />

договориться о новой встрече. На кого-то хорошо<br />

действует лесть, кто-то без ума от интересных<br />

историй, кому-то приятно узнавать что-то новое<br />

и <strong>по</strong>лезное. Что будете применять – решайте<br />

<strong>по</strong> обстановке. Но искренность и естественное<br />

<strong>по</strong>ведение, обычно, наиболее <strong>по</strong>дходящий вариант.<br />

В разговорах с сими властителями он очень<br />

искусно умел <strong>по</strong>льстить каждому. Губернатору<br />

намекнул как-то вскользь, что в его губернию<br />

въезжаешь, как в рай, дороги везде бархатные,<br />

и что те правительства, которые назначают<br />

мудрых сановников, достойны большой <strong>по</strong>хвалы.<br />

Полицеймейстеру сказал что-то очень лестное<br />

насчет городских будочников; а в разговорах с вицегубернатором<br />

и председателем палаты, которые<br />

были еще только статские советники, сказал даже<br />

ошибкою два раза: «ваше превосходительство»,<br />

что очень им <strong>по</strong>нравилось. Следствием этого<br />

было то, что губернатор сделал ему приглашение<br />

<strong>по</strong>жаловать к нему того же дня на домашнюю<br />

вечеринку, прочие чиновники тоже, с своей стороны,<br />

кто на обед, кто на бостончик, кто на чашку чаю.<br />

Будьте интересным собеседником<br />

Чтобы с вами хотели <strong>по</strong>общаться вновь, вы должны<br />

быть хорошим собеседником. Уметь <strong>по</strong>ддержать<br />

беседу на начатую тему или предложить в свою<br />

очередь, другую, не менее интересную. Быть в курсе<br />

основных <strong>по</strong>следних новостей или рассказать<br />

занятные факты, скрытые от широкой публики.<br />

Имейте в запасе 7-10 тем, на которые можете<br />

долго и интересно рассказывать. Из них выберите<br />

одну-две, которые будете знать наиболее глубоко.<br />

Постоянно расширяйте свой кругозор. Старайтесь<br />

Кадр из фильма «Мертвые души», 1984 г.<br />

#2 НОЯБРЬ <strong>2017</strong> ruNETWORKING.ru 15


ИСТОРИЯ НЕТВОРКИНГА<br />

Кадр из фильма «Мертвые души», 1984 г.<br />

открывать для себя новые сферы знаний. Это<br />

<strong>по</strong>может вам быть интересным собеседником в<br />

любой компании.<br />

Приезжий во всем как-то умел найтиться и<br />

<strong>по</strong>казал в себе опытного светского человека. О чем<br />

бы разговор ни был, он всегда умел <strong>по</strong>ддержать<br />

его: шла ли речь о лошадином заводе, он говорил<br />

и о лошадином заводе; говорили ли о хороших<br />

собаках, и здесь он сообщал очень дельные<br />

замечания; трактовали ли касательно следствия,<br />

произведенного казенною палатою, — он <strong>по</strong>казал,<br />

что ему небезызвестны и судейские проделки;<br />

было ли рассуждение о бильярдной игре — и в<br />

бильярдной игре не давал он промаха; говорили ли<br />

о добродетели, и о добродетели рассуждал он очень<br />

хорошо, даже со слезами на глазах; об выделке<br />

горячего вина, и в горячем вине знал он прок; о<br />

таможенных надсмотрщиках и чиновниках, и о них<br />

он судил так, как будто бы сам был и чиновником<br />

и надсмотрщиком. Но замечательно, что он все<br />

это умел облекать какою-то степенностью, умел<br />

хорошо держать себя. Говорил ни громко, ни тихо, а<br />

совершенно так, как следует.<br />

Укрепляйте связи<br />

Обмен визитками и взаимное руко<strong>по</strong>жатие – еще<br />

не дружба. <strong>Нетворкинг</strong> требует длительного и<br />

бережливого отношения к своей сети контактов.<br />

Это игра в долгую. Как яблоня не дает плодов<br />

в первые годы <strong>по</strong>сле <strong>по</strong>садки, так и вам <strong>по</strong>сле<br />

знакомства не стоит расчитывать на мгновенный<br />

результат. Вы должны удобрять и ухаживать <strong>по</strong>чву<br />

отношений.<br />

Не гонитесь за количеством новых контактов,<br />

не старайтесь <strong>по</strong>знакомится исключительно с<br />

топами и руководителями. Зачастую большинство<br />

вопросов можно решить и на более низком уровне.<br />

Не думайте только о выгоде, которую сможете<br />

извлечь из знакомства. Не знакомьтесь<br />

исключительно из пред<strong>по</strong>лагаемой <strong>по</strong>льзы. Умейте<br />

сами отдавать бескорыстно и без какой-либо<br />

строгой меры. Стремитесь <strong>по</strong>строить настоящие<br />

дружеские или добрые приятельские отношения.<br />

Таков уже русский человек: страсть сильная<br />

зазнаться с тем, который бы хотя одним чином<br />

был его <strong>по</strong>выше, и ша<strong>по</strong>чное знакомство с<br />

графом или князем для него лучше всяких тесных<br />

дружеских отношений.<br />

«Мертвые души» впервые опубликованы в<br />

1842 году, но <strong>по</strong> прошествии 175 лет мало<br />

что изменилось в отношениях между людьми.<br />

Рекомендуем перечитать это произведение Гоголя<br />

и найти для себя ценные мысли <strong>по</strong> теме лидерства,<br />

бизнеса, переговоров и нетворкинга.<br />

16 ruNETWORKING.ru #2 НОЯБРЬ <strong>2017</strong>


ЦИТАТЫ ПРО НЕТВОРКИНГ<br />

Нет друзей у того, у кого их<br />

много.<br />

Аристотель,<br />

древнегреческий философ<br />

Уверенность – это<br />

магнит, который<br />

обязательно будет<br />

притягивать к вам людей.<br />

Дональд Трамп<br />

У вас не будет второго<br />

шанса произвести<br />

первое впечатление.<br />

Коко Шанель<br />

Я друзей не выбираю. Это занятие<br />

глу<strong>по</strong>е и бес<strong>по</strong>лезное. Мне гораздо<br />

интереснее выбирать овощи<br />

на рынке. Друзья – это <strong>по</strong>дарки<br />

судьбы.<br />

Иван Ургант<br />

Никогда мы не<br />

узнаем заранее, какой<br />

человек решительно<br />

изменит нашу судьбу.<br />

Саша Петров<br />

Человек остается<br />

бедным, <strong>по</strong>тому что его<br />

окружение – это слабые<br />

неудачники, которые<br />

ненавидят богатых.<br />

Джон Рокфеллер<br />

Познакомьтесь с людьми, которые отличаются<br />

от вас. Если вы либерал, <strong>по</strong>дружитесь с<br />

консерваторами. Если вы городская мышка,<br />

<strong>по</strong>знакомьтесь с деревенской мышкой. Зачем?<br />

Много причин, одна из них в том, что мы<br />

принимаем лучшие решения в разнообразных<br />

группах.<br />

Джуди Тайлер, американская актриса<br />

#2 НОЯБРЬ <strong>2017</strong> ruNETWORKING.ru 17


ЭФФЕКТИВНЫЙ НЕТВОРКИНГ<br />

Твой билет к мечте<br />

Новый с<strong>по</strong>соб<br />

<strong>по</strong>становки целей<br />

вместо SMART<br />

В нетворкинге главное – цель,<br />

которую вы хотите достичь с <strong>по</strong>мощью<br />

связей. Поэтому важно представлять<br />

то, куда вы хотите прийти.<br />

Чтобы успешно решить эту задачу<br />

вос<strong>по</strong>льзуйтесь новым с<strong>по</strong>собом<br />

<strong>по</strong>становки целей.<br />

Нашу жизнь можно сравнить с путешествием.<br />

Каждый день мы встречаем на пути новые<br />

города, события и людей. Но чтобы путешествие<br />

проходило наиболее комфортно и <strong>по</strong> самому<br />

лучшему маршруту, а главное, чтобы мы прошли<br />

весь задуманный маршрут, нам нужен билет!<br />

Вы, наверняка, видели железнодорожный<br />

или авиабилет. Давайте <strong>по</strong>смотрим на него<br />

внимательно. Что есть на нем, и как мы можем это<br />

ис<strong>по</strong>льзовать в своей жизни.<br />

Точка прибытия<br />

На любом билете указана конечная станция.<br />

Если мы не скажем в кассе куда хотим <strong>по</strong>ехать,<br />

то нам просто не продадут билет. Перед началом<br />

путешествия важно точно выбрать пункт<br />

назначения – цель, которую хотим достичь. Если у<br />

нас нет цели, то мы не сможем отправиться в путь.<br />

Итак, первое, с чего нужно начать – ПОСТАВИТЬ<br />

ЦЕЛЬ.<br />

Время прибытия<br />

Взглянув на билет, мы увидим дату и время<br />

прибытия. Это срок достижения конечной станции<br />

– нашей цели. Если этого нет в нашем билете<br />

18 ruNETWORKING.ru #2 НОЯБРЬ <strong>2017</strong>


ЭФФЕКТИВНЫЙ НЕТВОРКИНГ<br />

жизненного путешествия, то можно двигаться<br />

бесконечно и так и не достичь желаемого.<br />

Второе, что необходимо – УСТАНОВИТЬ СРОК<br />

ДОСТИЖЕНИЯ ЦЕЛИ.<br />

Время отправления<br />

Выбирая маршрут и конечную цель, очень важным<br />

является время начала путешествия. Когда мы<br />

начнем свое движение к достижению своей<br />

цели. Но если <strong>по</strong>езда и самолеты отправляются<br />

<strong>по</strong> расписанию, то в своей жизни мы сами<br />

устанавливаем срок, когда начнем реализовывать<br />

свои планы. Конечно, чем раньше мы отправимся,<br />

тем вероятнее, что быстрее достигнем цели.<br />

Поэтому, напрашивается самый верный срок –<br />

НАЧАТЬ ПРЯМО СЕЙЧАС!<br />

Маршрут<br />

Маршрут любого путешествия пред<strong>по</strong>лагает<br />

промежуточные пункты, остановки, станции<br />

пересадок. В жизни все также - чтобы достичь<br />

конечного результата, нужно составить<br />

<strong>по</strong>дробный план ее достижения. Продумать, какие<br />

промежуточные результаты <strong>по</strong>могут приблизиться<br />

к конечной цели. Определив конечную<br />

цель, разбить её на <strong>по</strong>дцели – ОПРЕДЕЛИТЬ<br />

ПРОМЕЖУТОЧНЫЕ ЭТАПЫ ДОСТИЖЕНИЯ ЦЕЛИ.<br />

Цена<br />

Каждый билет стоит определенной суммы. Чем<br />

дальше и комфортабельнее путешествие - тем,<br />

как правило, дороже цена. Если мы не готовы<br />

заплатить за «билет», то вряд ли доберемся<br />

до пункта назначения. Достижение жизненной<br />

цели тоже требует своей платы. Что мы готовы<br />

отдать для достижения цели? Какие трудности<br />

преодолеть, какие усилия приложить для<br />

реализации задуманного. Раз мы твердо решили<br />

достичь желаемого, то должны быть готовы<br />

<strong>по</strong>тратить на это время, энергию, силы, усердие,<br />

терпение, настойчивость. Цену своей цели<br />

определяем мы сами. Важно ПОНЯТЬ,<br />

КАКИЕ УСИЛИЯ ГОТОВЫ ПРИЛОЖИТЬ<br />

ДЛЯ ДОСТИЖЕНИЯ ЦЕЛИ.<br />

Багаж<br />

Можно путешествовать налегке, но лучше,<br />

когда рядом будет необходимый багаж. Что мы<br />

возьмем с собой? Что нам пригодится? Знания.<br />

Навыки. Умения. Возможно, стоит прочитать книги,<br />

<strong>по</strong>смотреть видео или пройти тренинг <strong>по</strong> теме,<br />

связанной с достижением цели. Имея <strong>по</strong>д рукой<br />

<strong>по</strong>дходящий багаж, добраться до цели гораздо<br />

проще. Поэтому просто необходимо ПОДГОТОВИТЬ<br />

НЕОБХОДИМЫЙ БАГАЖ.<br />

Место<br />

Важно то, с кем мы отправимся в путь. С кем<br />

очутимся на соседних креслах или в одном купе.<br />

Если рядом окажутся те, кто будет нам <strong>по</strong>лезен,<br />

кто <strong>по</strong>ддержит нас или <strong>по</strong>может – достигнуть цели<br />

станет проще. Даже выбор класса вагона или места<br />

в самолете определит, кто будет с нами рядом во<br />

время пути. Точка и время прибытия на вокзал<br />

назначения одно и тоже, но то, как мы проедем<br />

этот путь – зависит от выбранного места и нашего<br />

окружения. Чтобы рядом оказались не случайные<br />

люди, нужно заранее СФОРМИРОВАТЬ КОМАНДУ.<br />

Проводник<br />

Во время следования в вагоне есть проводник,<br />

в самолете – стюардесса. Наличие грамотного,<br />

обученного специалиста, знающего маршрут и<br />

имеющего опыт, делает путешествие комфортным,<br />

удобным и безопасным. Когда рядом с нами<br />

наставник, ментор, проводник или тренер, нам<br />

гораздо проще достичь желаемой цели. Если мы<br />

нуждаемся в <strong>по</strong>ддержке, грамотных советах и<br />

качественных рекомендациях, стоит ВЫБРАТЬ<br />

МЕНТОРА ИЛИ НАСТАВНИКА.<br />

Мы сравнили достижение цели с путешествием.<br />

И превратили обычный билет в четкий план<br />

достижения задуманного.<br />

Итак, нам необходимо:<br />

1. Поставить цель<br />

2. Установить срок достижения цели<br />

3. Начать прямо сейчас<br />

4. Определить промежуточные этапы<br />

достижения цели<br />

5. Понять, какие усилия готовы приложить для<br />

достижения цели<br />

6. Подготовить необходимый багаж<br />

7. Сформировать команду<br />

8. Выбрать ментора или наставника<br />

Успехов в достижении цели!<br />

Алексей Бабушкин, эксперт <strong>по</strong> нетворкингу<br />

#2 НОЯБРЬ <strong>2017</strong> ruNETWORKING.ru 19


ФИЛЬМЫ ПРО НЕТВОРКИНГ<br />

Фильм, основанный на реальных событиях,<br />

рассказывает историю создания Facebook – одной<br />

из самых <strong>по</strong>пулярных социальных сетей. О том, как<br />

Марк Цукерберг со своими однокурсниками <strong>по</strong><br />

Гарвардском университету основал студенческую<br />

социальную сеть, которая <strong>по</strong>зднее разрослась до<br />

мирового интернет-гиганта.<br />

Социальная сеть<br />

(The Social Network, 2010)<br />

Сложные отношения внутри коллектива<br />

разработчиков и судебные тяжбы вокруг проекта,<br />

переживания и предательства друзей – все это<br />

делает фильм напряженным и <strong>по</strong>гружает зрителя<br />

в историю развития стартапа Кремниевой долины.<br />

Захватывающая история о жизни стартаперов<br />

и как Марк Цукерберг решал возникающие<br />

трудности, боролся с конкурентами и в итоге стал<br />

самым молодым миллиардером в мире.<br />

Мертвые души (1984)<br />

Экранизация известной <strong>по</strong>вести Гоголя.<br />

Посмотрите этот фильм и вы встретите массу<br />

примеров нетворкинга. Увидите как мелкий<br />

<strong>по</strong>мещик Павел Иванович Чичиков ловко<br />

налаживает знакомства <strong>по</strong> прибытии на новое<br />

место, как устанавливает контакты с нужными<br />

людьми и организует <strong>по</strong>вторные встречи.<br />

Наблюдайте за главным героем и удивитесь,<br />

как легко он находит <strong>по</strong>дход к каждому новому<br />

знакомому, как становится душой компании, как<br />

умело <strong>по</strong>дбирает тему для общения. А главное,<br />

как Чичиков укрепляете связи для решения своих<br />

вопросов.<br />

Если бы Николай Васильевич не сжег второй<br />

том «Мертвых душ», то, возможно, в нашем<br />

рас<strong>по</strong>ряжении были и иные примеры удачного<br />

налаживания <strong>по</strong>лезных связей Чичиковым и<br />

другими героями <strong>по</strong>вести.<br />

Вторая жизнь Уве<br />

(En man som heter Ove, 2015)<br />

Отличный шведский фильм про ворчливого<br />

старика. Но несмотря на свою ворчливость Уве<br />

был любимцем соседей. Почему? Потому что он<br />

<strong>по</strong>могал людям, не требуя за это ничего взамен.<br />

Жизнь главного героя –это отличный пример<br />

«<strong>по</strong>зитивного нетворкинга».<br />

Одним соседям Уве <strong>по</strong>дключил <strong>по</strong>судомоечную<br />

машину, до которой у хозяев все не доходили<br />

руки. Другим, без всяких просьб с их стороны,<br />

<strong>по</strong>чинил велосипед. В фильме вы увидите много<br />

других примеров бескорыстной <strong>по</strong>мощи. Даже<br />

когда Уве откликался на чьи-нибудь просьбы,<br />

он, <strong>по</strong>-прежнему, не ждал благодарности и<br />

вознаграждения. Для него это был просто образ<br />

жизни. Фильм заставляет задуматься о том, чем<br />

каждый из нас можем на<strong>по</strong>лнить свою жизнь и<br />

<strong>по</strong>мочь другим людям.<br />

20 ruNETWORKING.ru #2 НОЯБРЬ <strong>2017</strong>


КНИГИ ПРО НЕТВОРКИНГ<br />

Связи<br />

решают все<br />

Дарси Резак<br />

«Связи решают все!» –<br />

<strong>по</strong>жалуй, одно из <strong>по</strong>пулярных<br />

выражений, когда речь заходит<br />

о нетворкинге. Не менее<br />

<strong>по</strong>пулярна и одноименная книга<br />

американского экономиста<br />

Дарси Резака.<br />

Книга написана в легкой<br />

форме – в виде бизнес-сказки<br />

о царевне-лягушке. Кстати,<br />

дословно название книги Work<br />

the Pond – работа в пруду. Автор<br />

считает, что в налаживании<br />

знакомств, возможно, придется<br />

перецеловать много лягушек,<br />

чтобы найти царевну.<br />

Дарси Резак в книге «Связи<br />

решают все» говорит о<br />

<strong>по</strong>зитивном нетворкинге.<br />

Это когда, развивая свою<br />

сеть контактов, вы заводите<br />

знакомства не ради того, чтобы<br />

что-то <strong>по</strong>лучить от других людей,<br />

а прежде всего думаете, чем<br />

сами можете быть им <strong>по</strong>лезны.<br />

В конце книги есть принятый<br />

бонус – семь секретов<br />

нетворкинга от Дарси Резака и<br />

рекомендации <strong>по</strong> оформлению<br />

визитной карточки.<br />

Читать книгу >><br />

101 совет<br />

про нетворкинг<br />

Алексей Бабушкин<br />

Это книга-шпаргалка <strong>по</strong> налаживанию<br />

<strong>по</strong>лезных связей. Книгу<br />

можно ис<strong>по</strong>льзовать и как чеклист,<br />

<strong>по</strong>следовательно вы<strong>по</strong>лняя<br />

приведенные рекомендации, и<br />

как справочник-руководство для<br />

<strong>по</strong>иска <strong>по</strong>дходящего рецепта в<br />

решении конкретной ситуации.<br />

Удобный карманный формат <strong>по</strong>зволяет<br />

брать книгу с собой на<br />

мероприятия. Ведь конференция<br />

или семинар – лучшее место,<br />

чтобы найти новых друзей, партнеров<br />

и клиентов. В книге вы<br />

найдете <strong>по</strong>дсказки о том, что делать<br />

до мероприятия, во время<br />

и <strong>по</strong>сле его окончания, чтобы с<br />

легкостью расширить свою сеть<br />

<strong>по</strong>лезных контактов.<br />

Рекомендуя эту книгу, вос<strong>по</strong>льзуемся<br />

101 советом из<br />

нее: «Помните слова великого<br />

французского писателя Антуана<br />

де Сент-Экзюпери: «Единственная<br />

настоящая роскошь – это<br />

роскошь человеческого общения».<br />

Окружайте себя новыми и<br />

интересными людьми. <strong>по</strong>могайте<br />

людям расширять круг своих<br />

знакомых. Наслаждайтесь общением.<br />

Любите нетворкинг!»<br />

Читать книгу >><br />

Искусство общения<br />

за 90 минут<br />

Линдсей Баннерман<br />

Многие жалуются на нехватку<br />

времени, чтобы освоить знания<br />

<strong>по</strong> установлению <strong>по</strong>лезных<br />

знакомств. Книга британского<br />

эксперта <strong>по</strong> налаживанию<br />

контактов между людьми<br />

Линдсей Баннерман для того,<br />

чтобы <strong>по</strong>мочь в этом.<br />

Название книги не случайно.<br />

Примерно столько времени<br />

<strong>по</strong>надобиться, чтобы прочесть<br />

книгу, даже не <strong>по</strong>льзуясь<br />

техникой скорочтения. Конечно,<br />

чтобы <strong>по</strong>лученные знания<br />

стали навыком, <strong>по</strong>требуется<br />

гораздо больше времени, но<br />

арсенал с приемами успешного<br />

взаимодействия с людьми вы<br />

<strong>по</strong>лучите всего за <strong>по</strong>лтора часа.<br />

Линдсей Баннерман написала<br />

эту книгу как руководство,<br />

основанное на личном<br />

жизненном опыте. Автор<br />

высказывает свое мнение зачем<br />

нужны деловые знакомства,<br />

а также дает рекомендации<br />

<strong>по</strong> налаживанию общения с<br />

людьми.<br />

Книга отлично <strong>по</strong>дойдет для<br />

начинающих нетворкеров, чтобы<br />

за 90 минут узнать о приемах<br />

налаживания контактов.<br />

#2 НОЯБРЬ <strong>2017</strong> ruNETWORKING.ru 21


МНЕНИЕ ЭКСПЕРТА<br />

Игорь Рызов<br />

<strong>Нетворкинг</strong> –<br />

это инструмент № 1<br />

<strong>по</strong> продажам<br />

Можно ли совмещать нетворкинг и продажи,<br />

этично ли продавать через свои связи?<br />

О возможностях ис<strong>по</strong>льзования нетворкинга в<br />

продажах мы <strong>по</strong>интересовались<br />

у бизнес-тренера Игоря Рызова.<br />

Игорь Рызов – эксперт <strong>по</strong> ведению<br />

переговоров, автор бестселлера<br />

«Кремлевская школа переговоров»,<br />

единственный специалист в России,<br />

прошедший <strong>по</strong>лный курс обучения<br />

в Camp Negotiation Institute (США),<br />

входит в команду эффективных<br />

переговорщиков Джима Кэмпа.<br />

Игорь, скажите можно ли ис<strong>по</strong>льзовать<br />

нетворкинг в продажах?<br />

Я вам скажу больше. <strong>Нетворкинг</strong> – это инструмент<br />

№ 1 <strong>по</strong> продажам. Дело в том, что все переговоры<br />

и продажи <strong>по</strong>нимают так, что пришел и сразу<br />

начал предлагать. Вот у меня есть ручка, я пришел<br />

и говорю: «Купите у меня ручку!» Но на самом<br />

деле в переговорах надо оценивать каковы твои<br />

<strong>по</strong>зиции и <strong>по</strong>зиции твоего оп<strong>по</strong>нента.<br />

Что такое <strong>по</strong>зиция? Это кто сильнее, у кого<br />

сильнее бренд, в тебе заинтересованы или ты<br />

заинтересован больше. И зачастую, переговоры<br />

происходят в состоянии, когда ваша <strong>по</strong>зиция<br />

<strong>по</strong> отношению к вашему оп<strong>по</strong>ненту слабенькая.<br />

И если ты заходишь просто так: «Купи!» – то<br />

<strong>по</strong>лучишь ответ либо ничего не надо, либо у меня<br />

все есть. А вот нетворкинг как раз тот элемент<br />

бизнеса, тот элемент коммуникации, о котором, к<br />

сожалению, многие забыли. Многие забыли, что<br />

зайти и передать привет от Николая Ивановича<br />

- это гораздо эффективнее, чем просто так<br />

зайти: «Здравствуйте, я Вася Пупкин». Гораздо<br />

эффективнее зайти с кем-то, гораздо эффективнее<br />

<strong>по</strong>знакомиться на каком-то большом мероприятии,<br />

и <strong>по</strong>том ты уже знаешь этого человека...<br />

Какой, на ваш взгляд, самый важный<br />

совет <strong>по</strong> нетворкингу для продаж?<br />

Никогда не бойтесь тратить много времени на<br />

установление знакомств. Ис<strong>по</strong>льзуйте все, что<br />

можно. Ис<strong>по</strong>льзуйте фантазию, думайте где бы и<br />

как вы могли <strong>по</strong>знакомиться с этим человеком.<br />

Сегодня площадки для нетворкинга огромные:<br />

это и социальные сети, и разные форумы. Их<br />

надо грамотно ис<strong>по</strong>льзовать. Изучайте интересы,<br />

встречайтесь с этими людьми, говорите на том же<br />

языке. Дам простой совет: даже <strong>по</strong>ставить «лайк»<br />

<strong>по</strong>д фотографией того человека, с кем вы хотите<br />

<strong>по</strong>том <strong>по</strong>общаться – это будет очень сильным<br />

шагом в переговорах.<br />

Поэтому думайте, фантазируйте и ставьте на<br />

первое место сегодня – нетворкинг!<br />

22 ruNETWORKING.ru #2 НОЯБРЬ <strong>2017</strong>


ПРОКАЧИВАЕМ НАВЫКИ<br />

Переговоры – важный навык для<br />

<strong>по</strong>строения отношений. Уметь<br />

договариваться, находить и<br />

<strong>по</strong>казывать выгоды для каждого<br />

участника – значит умело строить<br />

фундамент для продолжения<br />

коммуникаций. Поэтому для<br />

эффективного нетворкинга важно<br />

знание и применение приемов и<br />

техник переговоров.<br />

Люди в переговорах допускают<br />

множество ошибок и вследствие<br />

теряют свою выгоду, идут на<br />

ненужные уступки или, наоборот,<br />

начинают слишком рьяно отстаивать<br />

свою <strong>по</strong>зицию.<br />

Игорь Рызов, эксперт <strong>по</strong> ведению<br />

переговоров, в этой статье разбирает<br />

10 фатальных ошибок в переговорах.<br />

10 ошибок<br />

в переговорах,<br />

которых можно<br />

избежать<br />

1 ошибка<br />

Додумывать за оп<strong>по</strong>нента<br />

3 ошибка<br />

Вести переговоры не с теми людьми<br />

Мне не раз приходилось слышать фразы: «клиента<br />

это не устроит, это для него дорого». А <strong>по</strong>том<br />

<strong>по</strong>лучалось совсем наоборот - устраивало и<br />

даже было в самый раз. У каждого из нас своя<br />

картина мира. Для одного это – дорого, для<br />

второго это же – дешево. Когда мы начинаем<br />

проявлять догадливость, мы перекладываем свое<br />

представление о мире на своего оп<strong>по</strong>нента, и это<br />

приводит к ошибкам.<br />

2 ошибка<br />

Надеяться только на логику. Думать,<br />

что все решения – рациональны<br />

Многие стремятся вести переговоры на уровне<br />

логики, оперируя только к сухим цифрам или<br />

жестким стандартам. Но мы, в первую очередь,<br />

люди, а <strong>по</strong>том уже - продавцы и <strong>по</strong>купатели. Ведите<br />

переговоры с человеком, а не с той функцией,<br />

которую он вы<strong>по</strong>лняет. Применяйте описательные<br />

образы, ис<strong>по</strong>льзуйте эмоциональные «краски»<br />

в переговорах. Вызывая в оп<strong>по</strong>ненте интерес и<br />

радость, можно добиться гораздо большего.<br />

Ведя переговоры не с теми людьми, передавая<br />

другой стороне информацию, вы отдаете<br />

преимущество и время на <strong>по</strong>дготовку к значимой<br />

встрече. Прежде чем отдавать какую-либо<br />

информацию, убедитесь, что перед вами именно<br />

тот человек, который влияет на решение вашего<br />

вопроса.<br />

4 ошибка<br />

Не видеть главного. Топтаться на<br />

месте<br />

Всегда важно оценивать результаты своих<br />

переговоров. Даже четкое «нет» в переговорах –<br />

это продвижение вперед.<br />

Переговорщик ошибается, если считает, что<br />

продвинулся в переговорах вперед, услышав<br />

следующие фразы:<br />

• Может быть<br />

• Я вам дам знать о своем решении<br />

• Если нас заинтересует, я вам перезвоню<br />

Каждые переговоры должны заканчиваться<br />

#2 НОЯБРЬ <strong>2017</strong> ruNETWORKING.ru 23


ПРОКАЧИВАЕМ НАВЫКИ<br />

конкретным результатом: в какое время и с<br />

кем следующая встреча, какие вопросы будут<br />

обсуждаться, кому будете презентовать и т.д.<br />

Иначе вы зря <strong>по</strong>тратили время...<br />

5 ошибка<br />

Нуждаться и бояться<br />

Когда мы хотим заключить сделку, мы<br />

замотивированы. Когда излишне боимся <strong>по</strong>тери<br />

клиента – перемотивированы. Перемотивация<br />

всегда приводит к негативным <strong>по</strong>следствиям.<br />

6 ошибка<br />

Не замечать свои недостатки и<br />

промахи<br />

Как только переговорщик начинает оправдывать<br />

себя и свои неудачные встречи - он допускает все<br />

новые ошибки. Только анализ своих промахов, что<br />

вы сделали не так, <strong>по</strong>зволяет двигаться вперед.<br />

7 ошибка<br />

С<strong>по</strong>рить и доказывать<br />

В самом начале переговоров часто можно<br />

слышать: «У конкурента дешевле», «Их продукция<br />

качественнее». Произнося <strong>по</strong>добные фразы,<br />

переговорщик задевает в своем оп<strong>по</strong>ненте струну<br />

самолюбия, вызывая негативную эмоцию. И, как<br />

правило, начинается дискуссия и с<strong>по</strong>р, которая<br />

редко приводит к успешному исходу сделки. Что<br />

делать? Согласитесь с доводами о конкурентах и<br />

переведите разговор о себе.<br />

- Ваши конкуренты <strong>по</strong>ставляют качественный<br />

продукт.<br />

- Конечно, они очень известная и уважаемая<br />

компания.<br />

Соглашаясь с оп<strong>по</strong>нентом, мы лишаем его<br />

возможности с<strong>по</strong>рить с нами и продвигаемся<br />

вперед в переговорах.<br />

8 ошибка<br />

Отбиваться от возражений<br />

Часто мы сталкиваемся с тем, что еще не зашли<br />

в кабинет, еще не начали общение, а нам уже<br />

возражают. Если мы сразу начинаем отвечать на<br />

возражения в стиле «дорого, зато качественно», мы<br />

<strong>по</strong>рождаем очередные возражения.<br />

«Ничего не хочу», «вы нам не интересны», «у вас<br />

дорого», «все обещают, но ничего не делают», «нас<br />

все устраивает»...<br />

Для того, чтобы <strong>по</strong>гасить первичное<br />

сопротивление, надо научиться различать причины<br />

его возникновения. Согласно учению Зигмунда<br />

Фрейда причин первичного сопротивления пять:<br />

1. Недоверие<br />

2. Страх<br />

3. Перенос<br />

4. Протест<br />

5. Желание сохранить статус-кво<br />

Прежде чем отвечать оп<strong>по</strong>ненту, определите<br />

сначала к какому типу относится его<br />

сопротивление.<br />

9 ошибка<br />

Делать дорогие презентации<br />

Компании часто <strong>по</strong>лагают, что дорогой<br />

презентацией, на<strong>по</strong>лненнй множеством фактов и<br />

цифр, они создают ощущение своей надежности<br />

у клиента. На самом деле - лишь ослабляют<br />

свои переговорные <strong>по</strong>зиции. С каждым новым<br />

фактом их оп<strong>по</strong>ненты придумывают различные<br />

возражения... Презентация важна, но надо<br />

<strong>по</strong>мнить, что на ранней стадии переговоров<br />

дорогая презентация не всегда эффективна.<br />

10 ошибка<br />

Надеяться на чудо. Не иметь<br />

дорожную карту переговоров<br />

Даже если у вас есть сценарий, пусть даже<br />

с множеством возможных вариантов, он в<br />

большинстве случаев не совпадает со сценарием<br />

оп<strong>по</strong>нента. Переговоры могут оказаться<br />

проваленными, ведь каждая сторона старается<br />

придерживаться своего сценария.<br />

Отличие дорожной карты переговоров в том, что<br />

она имеет начало пути и конечную точку, к которой<br />

можно добраться различными путями, в том числе,<br />

приняв сценарий другой стороны.<br />

Перед переговорами составьте такую карту. Для<br />

этого ответьте себе на вопросы:<br />

Что я имею в начале пути?<br />

Куда я хочу прийти?<br />

Реально ли это?<br />

Как я буду двигаться к цели?<br />

Что меня устроит?<br />

Что я буду делать, в случае <strong>по</strong>ложительного<br />

решения?<br />

Что делать, если решение будет отрицательным?<br />

24 ruNETWORKING.ru #2 НОЯБРЬ <strong>2017</strong>


ПРОКАЧИВАЕМ НАВЫКИ<br />

Принять участие<br />

#2 НОЯБРЬ <strong>2017</strong> ruNETWORKING.ru 25


КЕЙСЫ НЕТВОРКИНГА<br />

Барбершоп на связях<br />

Как раскрутили<br />

Boy Cut с <strong>по</strong>мощью<br />

нетворкинга<br />

Сооснователи сети Boy Cut<br />

Андрей Шубин и Назим Зейналов<br />

одними из первых открыли<br />

в Москве парикмахерские для<br />

мужчин и раскрутились благодаря<br />

связям на Первом канале.<br />

Сейчас в сети Boy Cut четыре собственных заведения в<br />

центре Москвы и больше десятка барбершо<strong>по</strong>в, открытых<br />

<strong>по</strong> фрайчайзингу.<br />

Барбершоп – это не просто парикмахерская, а<br />

своеобразный мужской клуб со строгими правилами:<br />

женщинам сюда вход строго воспрещен.<br />

Основатели Boy Cut успели <strong>по</strong>ймать волну барбершо<strong>по</strong>в,<br />

когда мужские салоны только набирали <strong>по</strong>пулярность. Идея<br />

открыть место, где можно <strong>по</strong>дстричься в чисто мужской<br />

компании, <strong>по</strong>явилась случайно.<br />

КВН объединяет<br />

Зейналов и Шубин вместе учились в Высшей школе<br />

бизнеса МГУ, но <strong>по</strong>сле выпуска их пути разошлись: один<br />

начал строить карьеру в продажах, а другой продолжил<br />

учебу в Лондонской школе экономики и <strong>по</strong>литических наук.<br />

Андрей основал в Англии русскоязычную лигу КВН и<br />

на одном из фестивалей <strong>по</strong>знакомился с Александром<br />

Гудковым. Тот уже был звездой «Первого канала», актером<br />

и соавтором сценариев для программы «Вечерний Ургант»<br />

и Comedy Woman.<br />

26 ruNETWORKING.ru #2 НОЯБРЬ <strong>2017</strong>


КЕЙСЫ НЕТВОРКИНГА<br />

В 2013 году все трое собрались в Москве и<br />

решили, что дружба – отличная платформа для<br />

будущего бизнеса. Ребята решили сделать что-то<br />

концептуальное, тем более у них были успешные<br />

примеры из старой доброй Англии. За прототип<br />

был взят один из лондонских барбершо<strong>по</strong>в.<br />

Через три месяца партнеры нашли <strong>по</strong>дходящее<br />

<strong>по</strong>мещение в центре Москвы на «Красном<br />

Октябре». В нем не было даже коммуникаций.<br />

Потребовались деньги на ремонт и аренду.<br />

3,5 млн рублей для старта основатели заняли у<br />

знакомых. Благодаря приятельским отношениям,<br />

деньги <strong>по</strong>лучили без каких-либо процентов и<br />

комиссионных.<br />

Заказали кресла из-за границы, а <strong>по</strong>ка ждали<br />

доставку оборудования, <strong>по</strong>дбирали сотрудников.<br />

Вскоре штат был укомплектован, и первый Boy Cut<br />

начал работу.<br />

Стрижем на Первом<br />

Новое место нуждалось в раскрутке. Этот вопрос<br />

взял на себя Александр Гудков. Его уровень<br />

телевизионной <strong>по</strong>пулярности и знакомства в<br />

среде шоу-бизнеса стали для нового барбершопа<br />

отличной рекламой. Гудков <strong>по</strong>-дружески <strong>по</strong>просил<br />

Ивана Урганта <strong>по</strong>дстричься в Boy Cut и выложить<br />

фото в соцсеть. Вирусность сработала, и в<br />

салон <strong>по</strong>валил народ. Вслед за Ургантом Гудков<br />

заманил в Boy Cut участников ComedyClub. Новые<br />

<strong>по</strong>сты и фотографии в соцсетях еще добавили<br />

<strong>по</strong>пулярности барбершопу. Сейчас участники<br />

Comedy, находясь на гастролях, продолжают<br />

стричься в франшизных точках бесплатно .<br />

Вирусные снимки селебов – лучше всякой оплаты.<br />

Вскоре <strong>по</strong> инициативе Гудкова в «Вечернем<br />

Урганте» <strong>по</strong>явилась рубрика «Стрижем на Первом».<br />

Во время эфира мастер Boy Cut стрижет случайного<br />

добровольца из зала в определенном стиле. Хотя<br />

бренд компании в программе не у<strong>по</strong>минается, для<br />

зрителей тайны в этом нет.<br />

Через <strong>по</strong>лгода <strong>по</strong>сле открытия первого<br />

барбершопа от желающих <strong>по</strong>стричься не было<br />

отбоя: запись велась на несколько дней вперед.<br />

Чтобы не <strong>по</strong>терять <strong>по</strong>тенциальны клиентов, было<br />

решено открыть второй барбершоп. Запуск также<br />

Фото из официальных аккаунтов Boy Cut в соцсетях<br />

обошелся в 3,5 млн руб. Хотя теперь занимать<br />

пришлось не всю сумму, а лишь <strong>по</strong>ловину.<br />

Остальные деньги принес в виде прибыли первый<br />

Boy Cut.<br />

В 2014 году начали продавать франшизы. Первым<br />

партнером сети стал друг Александра Гудкова. Он<br />

открыл Boy Cut в Воронеже. На сегодняшний день<br />

у Boy Cut уже 11 партнерских и франчайзинговых<br />

точек, а Шубин и Зейналов продолжили развивать<br />

сеть в Москве: в 2015 году открылся третий<br />

барбершоп, а в 2016 – четвертый.<br />

Вот так идея, заимствованная у лондонского<br />

барбершопа, превратилась в <strong>по</strong>пулярный бренд<br />

благодаря связям. Начальный капитал, первичный<br />

промоушен, <strong>по</strong>следующий пиар и даже продажа<br />

первой франшизы в Boy Cut были <strong>по</strong>строены на<br />

<strong>по</strong>лезных знакомствах. Это один из примеров<br />

запуска и развития успешного бизнеса с <strong>по</strong>мощью<br />

нетворкинга.<br />

А вам в бизнесе <strong>по</strong>могали связи?<br />

Присылайте свои истории в журнал на<br />

info@runetworking.ru<br />

#2 НОЯБРЬ <strong>2017</strong> ruNETWORKING.ru 27


НЕТВОРКИНГ ОНЛАЙН<br />

7 причин <strong>по</strong>чему с вами не<br />

хотят общаться в интернете<br />

Вы решили <strong>по</strong>знакомиться<br />

с человеком в соцсетях.<br />

Написали сообщение, но вам<br />

не ответили... Возможно, одной<br />

из причин этого стала ваша<br />

страничка, и то, что она рассказала<br />

о вас другому человеку.<br />

Это же бывает и в том случае,<br />

когда вы с кем-то <strong>по</strong>знакомились<br />

в реале, но <strong>по</strong>сле контакта<br />

в соцсетях, интерес к вам<br />

значительно угас.<br />

Давайте разберёмся,<br />

что может оттолкнуть от вас<br />

нового знакомого.<br />

1Посмотрите на аватар<br />

Это первое, с чем сталкивается человек, заходя к<br />

вам на страничку. От того, какая фотография стоит на<br />

аватарке, у человека складывается впечатление о вас. В<br />

зависимости от того, как вы хотите себя <strong>по</strong>зиционировать,<br />

выберите соответствующую фотографию. Хорошим<br />

вариантом станет фото пас<strong>по</strong>ртного формата. Только<br />

пусть оно будет более веселое, чем в пас<strong>по</strong>рте :) Улыбка<br />

ещё никому не <strong>по</strong>вредила. Если <strong>по</strong> фото будет сразу<br />

<strong>по</strong>нятно то, в какой сфере вы работаете или развиваетесь<br />

– вам будет только плюс!<br />

Какие фото отрицательно влияют на <strong>по</strong>зиционирование:<br />

• чужие фотографии (на которых изображены не вы)<br />

• груп<strong>по</strong>вые фотографии<br />

• фото, на которых вы запечатлены спиной<br />

• фото, на которых вы слишком маленького размера <strong>по</strong><br />

сравнению с фоном<br />

• фотографии в солнцезащитных очках<br />

28 ruNETWORKING.ru #2 НОЯБРЬ <strong>2017</strong>


НЕТВОРКИНГ ОНЛАЙН<br />

• рекламные фотографии (изображение<br />

логоти<strong>по</strong>в или продуктов вашей компании,<br />

афиши)<br />

• фотография, которой более 3 лет (даже если<br />

это самая удачная ваша фотография; ваша<br />

внешность меняется: незаметно для вас, но<br />

заметно для окружающих).<br />

Покликайте на главное фото, чтобы <strong>по</strong>смотреть<br />

что вы ис<strong>по</strong>льзовали в качестве аватарки ранее.<br />

Удалите снимки сомнительного толкования.<br />

Периодически можно менять аватарки. Это<br />

привлекает внимание людей, которые уже<br />

находятся у вас в друзьях, давая им сигнал, что<br />

в вашей жизни, возможно, что-то изменилось.<br />

Но новая фотография должна соответствовать<br />

прежним условиям.<br />

2<br />

Проверьте доступ к альбомам<br />

Если вы хотите сохранить вос<strong>по</strong>минания<br />

о событиях, важных для вас в эмоциональном<br />

плане, никто не запрещает вам создавать альбомы<br />

с фотографиями с прошедших мероприятий.<br />

Важно решить, с кем вы хотите <strong>по</strong>делиться этими<br />

фотографиями. При публикации обязательно<br />

установите настройки приватности: кто может<br />

просматривать эти фото. Нужно ли к ним давать<br />

доступ всем, определённым людям или только себе.<br />

3<br />

Пролистайте вашу стену<br />

Возможно, вы решили кардинально изменить<br />

свою жизнь или <strong>по</strong>зиционирование. Например,<br />

ещё вчера вы были беззаботным студентом,<br />

в жизни которого преобладали вечеринки,<br />

клубы и разгульный отдых с друзьями, а<br />

сегодня - все изменилось. После <strong>по</strong>лучения<br />

диплома - вы учитель в школе и классный<br />

руководитель старшеклассников. Насколько ранее<br />

опубликованные снимки <strong>по</strong>дкрепят ваш авторитет?<br />

Не ус<strong>по</strong>каивайте себя, что старые снимки далеко,<br />

и никто не обратит на них внимание. Обязательно<br />

из вашего окружения найдутся пытливые головы,<br />

которые захотят <strong>по</strong>копаться в вашем прошлом.<br />

Пролистайте вашу стену и удалите снимки, которые<br />

не соответствуют вашему сегодняшнему статусу.<br />

4<br />

Напишите свои мысли<br />

От того, что вы размещаете у себя на стене,<br />

также зависит то, как оценивают вас другие.<br />

Делайте <strong>по</strong>сты вдумчиво. Оценивайте их с <strong>по</strong>зиции<br />

других людей. Делая пере<strong>по</strong>сты <strong>по</strong>нравившихся<br />

статей и фотографий, добавьте к ним свой<br />

комментарий. Это <strong>по</strong>дкрепит вашу компетентность,<br />

если пере<strong>по</strong>ст касается какой-либо<br />

профессиональной сферы и <strong>по</strong>кажет ваше личное<br />

отношение к ретранслируемой информации.<br />

5<br />

Играйте в игры без огласки<br />

Если вы увлечены онлайновыми играми,<br />

я не стану вас отговаривать «убивать время»,<br />

проводя часы в виртуальной жизни. Это тема<br />

тайм-менеджмента. Но все же, чтобы окружающие<br />

люди не отнесли вас к числу неэффективных<br />

или легкомысленных, не стоит во всеуслышанье<br />

объявлять всем о вашем игровом пристрастии.<br />

Для этого достаточно в настройках приложения<br />

снять галочку о трансляции в статус момента,<br />

когда вы в игре. Также резонно снимать галочку<br />

«<strong>по</strong>делится с друзьями» при прохождении<br />

очередного уровня, чтобы исключить публикации<br />

игры на вашей стене.<br />

6<br />

Будьте реальным человеком<br />

Даже если в анкете стоит ваше реальное<br />

фото и имя с фамилией – тоже ваши, вы должны<br />

<strong>по</strong>казать, что вы «живой» человек. Теряют<br />

свою привлекательность профили людей, чья<br />

стена за<strong>по</strong>лонена различными предложениями<br />

товаров или услуг компании. Это, конечно, может<br />

<strong>по</strong>ложительно сказаться на увеличении продаж.<br />

Но кратковременно. Все-таки в долгосрочной<br />

перспективе люди хотят общаться именно с вами, а<br />

не с вашими уникальными предложениями. Иначе<br />

они отправились бы сразу в интернет-магазин или<br />

на сайт компании.<br />

7<br />

Покажите, что ваша жизнь –<br />

не только работа<br />

Не перегружайте вашу ленту <strong>по</strong>стами, носящими<br />

лишь профессиональную направленность. Вы, в<br />

первую очередь, живой человек. Кроме работы<br />

есть место и семье, и отдыху, и развлечениям.<br />

Разбавляйте свою ленту сообщениями о том, как<br />

вы проводите время, чем живете. Это <strong>по</strong>дкрепит<br />

ваш образ разностороннего человека, а не зануды,<br />

зацикленного только на работе.<br />

#2 НОЯБРЬ <strong>2017</strong> ruNETWORKING.ru 29


ОБУЧЕНИЕ НЕТВОРКИНГУ<br />

Прокачай себя<br />

онлайн<br />

Алексей, в чем отличие онлайн-курсов <strong>по</strong><br />

нетворкингу от живых тренингов?<br />

Как дистанционно<br />

обучиться<br />

нетворкингу<br />

Онлайн-обучение становится все<br />

более <strong>по</strong>пулярным.<br />

О возможности научиться налаживать<br />

<strong>по</strong>лезные контакты с <strong>по</strong>мощью<br />

онлайн-курсов рассказал<br />

российский эксперт <strong>по</strong> нетворкингу<br />

Алексей Бабушкин.<br />

30 ruNETWORKING.ru #2 НОЯБРЬ <strong>2017</strong><br />

У онлайн-обучения есть ряд конкурентных преимуществ.<br />

Во-первых, курс можно проходить из любой точки страны<br />

и даже мира! Не важно, где вы живете или находитесь.<br />

Если у вас есть <strong>по</strong>д рукой компьютер или смартфон, а<br />

также выход в интернет, то вы становитесь участником<br />

любого выбранного курса.<br />

Во-вторых, колоссальная экономия времени. Не нужно<br />

ехать в аудиторию или конференц-зал, не придется терять<br />

время в пробках. Кроме того, каждый может составить<br />

свое персональное расписание и проходить уроки<br />

курса в любое удобное время. Одни готовы приступить<br />

к освоению нового материала с утра <strong>по</strong>раньше, другим<br />

нравится вы<strong>по</strong>лнять задания перед сном, а кто-то решит<br />

<strong>по</strong>святить уроку время обеденного перерыва. В формате<br />

обычного тренинга <strong>по</strong>д всех <strong>по</strong>дстроиться невозможно.<br />

Есть четкий тайминг – установленное время начала и<br />

окончания, продолжительность уроков и перерывов.<br />

Онлайн-курс также дает возможность <strong>по</strong>вторного<br />

просмотра пройденных уроков. Это <strong>по</strong>могает освежить<br />

в памяти изученный материал или глубже разобраться в<br />

отдельных вопросах.


ОБУЧЕНИЕ НЕТВОРКИНГУ<br />

В чем вы видите основное преимущество<br />

онлайн-обучения?<br />

Самое главное преимущество онлайн-курса в том,<br />

что на «живом» тренинге участников довольно<br />

много, работа в основном груп<strong>по</strong>вая, тренер не<br />

может уделить много времени каждому. Тренинг<br />

как правило проходит 1-3 дня. По завершению<br />

тренинга что забрал – то имеешь. Онлайн-обучение<br />

длится несколько недель, что дает возможность<br />

закрепить навык, отработать изученные приемы<br />

на практике. Кроме того, участник на протяжении<br />

всего времени <strong>по</strong>лучает индивидуальную<br />

<strong>по</strong>ддержку тренера. При возникновении<br />

неясностей, всегда можно обратиться к тренеру и<br />

разобраться с возникшими вопросами. Получение<br />

такой <strong>по</strong>стоянной профессиональной <strong>по</strong>ддержки<br />

<strong>по</strong>зволяет многим достичь гораздо более сильных<br />

результатов.<br />

Как вы проводите онлайн-обучение<br />

нетворкингу?<br />

Мой курс «Практика нетворкинга» состоит из 8<br />

видеоуроков с домашними заданиями. К каждому<br />

занятию приложены скрипты, шаблоны, чек-листы,<br />

которые <strong>по</strong>могают в прокачке навыков и экономят<br />

участникам массу времени и сил. Каждый сам<br />

выбирает удобное время и скорость изучения<br />

уроков. Рекомендуемый срок– 2 месяца (<strong>по</strong> неделе<br />

на каждый урок). Вы<strong>по</strong>лняя домашние задания и<br />

<strong>по</strong>лучая от меня обратную связь, участник тренинга<br />

<strong>по</strong>степенно продвигается вперед, осваивая новые<br />

инструменты создания мощной сети <strong>по</strong>лезных<br />

контактов. В итоге <strong>по</strong> завершению курса каждый<br />

разрабатывает свой личный план нетворкинга для<br />

достижения своих желаемых целей.<br />

Как осуществляется контроль<br />

прохождения курса?<br />

На примере своей онлайн-школы <strong>по</strong> нетворкингу<br />

online.networking24.ru скажу, что система<br />

дистанционного обучения контролирует не хуже<br />

самого ответственного пре<strong>по</strong>давателя. Пока не<br />

будет качественно вы<strong>по</strong>лнено домашнее задание<br />

предыдущего урока, доступ к следующему не<br />

откроется. Тут не удастся проскочить в общем<br />

<strong>по</strong>токе, если не вы<strong>по</strong>лнишь контрольное<br />

упражнение.<br />

Но связь с пре<strong>по</strong>давателем все же есть?<br />

Конечно! В моем курсе <strong>по</strong> нетворкингу, я лично<br />

проверяю домашние задания и даю обратную<br />

связь каждому участнику. Таким образом, каждый<br />

<strong>по</strong>лучает индивидуальный <strong>по</strong>дход.<br />

Кому этот курс <strong>по</strong>дойдет или будет<br />

<strong>по</strong>лезен?<br />

<strong>Нетворкинг</strong> – это важный навык для любого<br />

человека. Умение заводить новые знакомства,<br />

ладить с людьми, находить общий язык и<br />

договариваться о взаимовыгодных действиях<br />

– очень ценные качества. Навык нетворкинга<br />

одинаково успешно применим и в бизнесе, и<br />

в <strong>по</strong>вседневной жизни. Курс <strong>по</strong>дойдет<br />

руководителям и собственникам компаний;<br />

стартаперам, предпринимателям и фрилансерам;<br />

HR-специалистам; менеджерам <strong>по</strong> продажам;<br />

людям, находящимся в <strong>по</strong>иске клиентов,<br />

партнеров, инвесторов или нового места работы.<br />

Курс будет <strong>по</strong>лезен всем желающим <strong>по</strong>высить свои<br />

коммуникативные навыки и расширить сеть своих<br />

друзей и знакомых.<br />

То есть у онлайн-курсов нет никаких<br />

недостатков?<br />

Пожалуй, основной недостаток – это отсутствие<br />

реального общения. Ведь контакт с другими<br />

участниками и тренером реализован, как<br />

правило, через чат, <strong>по</strong>этому онлайн-общение<br />

отличается от живых контактов в группе. Нет той<br />

эмоциональности, которое я наблюдаю на своих<br />

тренингах в офлайне. Но зато многочисленные<br />

плюсы компенсируют этот недостаток. А<br />

встретиться вживую можно и <strong>по</strong>сле прохождения<br />

курса. Тем более навык налаживания отношений с<br />

людьми уже будет прокачан.<br />

Запишись на тренинг на сайте<br />

online.networking24.ru<br />

Скидка <strong>по</strong> промокоду ЖУРНАЛ<br />

#2 НОЯБРЬ <strong>2017</strong> ruNETWORKING.ru 31


КАК ОРГАНИЗОВАТЬ НЕТВОРКИНГ<br />

Деловой<br />

Speed-Dating<br />

Быстрые свидания<br />

на службе<br />

нетворкинга<br />

Бешеный темп жизни наложил свой<br />

отпечаток и на с<strong>по</strong>собы установления<br />

знакомств. Теперь особенно хочется<br />

<strong>по</strong>лучить максимум <strong>по</strong>лезных контактов за<br />

минимальное время.<br />

Speed-dating – одна из форм установления<br />

новых контактов. Такой формат успешно<br />

применяется на конференциях и форумах.<br />

А также организуется как самостоятельное<br />

мероприятия <strong>по</strong> нетворкингу.<br />

Как проводится<br />

В бизнес-сообществе существует два направления<br />

организации мероприятий в формате speed-dating.<br />

Первое – знакомство между участниками «B2B»,<br />

второе – в рамках «B2C». И в том, и в другом<br />

случае оптимальное количество участников – не<br />

более двадцати. Но это не догма. Организаторам<br />

желательно заранее определиться: каким именно<br />

будет мероприятие и для кого. Обычно всех<br />

участников делят на две группы и рассаживают<br />

в две линии. Это может быть ряд столов с двумя<br />

стульями, два ряда кресел или просто два ряда<br />

сидений напротив друг друга. Антураж зависит<br />

от места проведения и самого мероприятия,<br />

ис<strong>по</strong>льзующего формат «быстрых знакомств».<br />

Ведущий перед началом объявляет тему встречи<br />

и на<strong>по</strong>минает о временном тайминге и <strong>по</strong>рядке<br />

смены участников. Для общения каждой<br />

32 ruNETWORKING.ru #2 НОЯБРЬ <strong>2017</strong>


КАК ОРГАНИЗОВАТЬ НЕТВОРКИНГ<br />

паре, как правило, дается 5 минут. Участники<br />

сами определяют, будут ли они рассказывать<br />

друг о друге, о своем бизнесе, увлечении,<br />

хобби <strong>по</strong> очереди или общаться в формате<br />

не<strong>по</strong>средственного диалога. По истечении<br />

пятиминутного общения участникам предлагается<br />

<strong>по</strong>меняться собеседниками. Чаще всего меняются<br />

перемещением на одно место влево или вправо.<br />

Ведущий заранее объявляет, как будут меняться<br />

участники: либо одна группа будет всегда<br />

не<strong>по</strong>движна, либо каждый раунд знакомств<br />

будет <strong>по</strong> очереди сдвигать то одна, то другая<br />

группа. На смену мест дается не более минуты.<br />

Таким образом, знакомство двадцати участников,<br />

разделенных на 10 пар, в формате speed-dating<br />

с таймингом 5+1 занимает ровно час. После того<br />

как круг знакомств завершится, мероприятие<br />

превращается в неформальное общение, в ходе<br />

которого участники могут <strong>по</strong>знакомиться с кем-то<br />

еще или более предметно <strong>по</strong>общаться с тем, с кем<br />

только что обменялся контактами.<br />

Speed-dating B2B. Поиск партнеров<br />

Участие в «быстрых знакомствах» в среде<br />

представителей бизнеса <strong>по</strong>зволяет за короткое<br />

время обменяться визитками и установить<br />

контакты с десятью другими представителями<br />

бизнеса. В ходе короткого спича каждый <strong>по</strong>лучает<br />

краткое представление о сфере деятельности,<br />

формах работы и сотрудничества собеседника. Тем<br />

самым <strong>по</strong> окончании встречи участники <strong>по</strong>лучают<br />

возможных партнеров или единомышленников.<br />

Либо на выходе кто-то найдет компаньона для<br />

игры в <strong>по</strong>кер или гольф.<br />

Знакомства в таком формате чаще пред<strong>по</strong>лагают<br />

<strong>по</strong>иск заказчиков или <strong>по</strong>дрядчиков. Участники<br />

<strong>по</strong>дбираются таким образом, чтобы в каждой<br />

группе было равное количество и работодателей<br />

(инвесторов, заказчиков), и соискателей (клиентов,<br />

фрилансеров, <strong>по</strong>дрядчиков). В результате<br />

инвесторы <strong>по</strong>лучают предложения, из которых<br />

могут выбрать наиболее привлекательное для<br />

себя, а соискатели либо <strong>по</strong>лучают <strong>по</strong>тенциальных<br />

заказчиков, либо уточняют <strong>по</strong>требность рынка в<br />

конкретных товарах, проектах, услугах.<br />

В чем преимущество speed-dating<br />

Деловой speed-dating <strong>по</strong>зволяет за короткое<br />

время <strong>по</strong>лучить необходимые контакты и общую<br />

информацию о собеседнике. Особое удобство<br />

его в том, что участнику, в случае отсутствия<br />

заинтересованности в развитии контакта, не<br />

приходится из соображений такта выдерживать<br />

дежурный интервал и <strong>по</strong>ддерживать пустую беседу.<br />

Вместе с тем, если новый контакт заинтересовал<br />

участника, то, обменявшись визитками, можно<br />

тут же назначить время и место следующей<br />

<strong>по</strong>лноценной встречи или продолжить общение<br />

<strong>по</strong>сле формальной части.<br />

Завышенные ожидания<br />

Несмотря на оперативность и простоту знакомств,<br />

следует учесть ряд моментов, чтобы ис<strong>по</strong>льзовать<br />

speed-dating с максимальной <strong>по</strong>льзой. Не<br />

стоит идеализировать, что каждый из ваших<br />

собеседников станет вашим другом или партнером.<br />

Кроме того, легко запутаться в большом <strong>по</strong>токе<br />

однотипной информации от каждого участника. Не<br />

<strong>по</strong>ленитесь ис<strong>по</strong>льзовать минутную паузу между<br />

общением, чтобы сделать <strong>по</strong>метки на <strong>по</strong>лученной<br />

визитке о новом знакомом. Запишите на<br />

обратной стороне, когда и где вы <strong>по</strong>знакомились,<br />

темы и тезисы вашей беседы. Можно, конечно,<br />

ис<strong>по</strong>льзовать отдельный блокнот, но на визитках<br />

– надежнее! Не забудьте на следующий день<br />

написать или <strong>по</strong>звонить человеку, который вас<br />

заинтересовал. Это значительно укрепит ваше<br />

знакомство.<br />

Деловые speed-dating <strong>по</strong>дразумевают<br />

приобретение новых знакомств, <strong>по</strong>этому,<br />

отправляясь на мероприятие, необходимо<br />

запастись достаточным количеством визиток,<br />

не менее пятнадцати. Десяток из них вы сразу<br />

обменяете в ходе сеанса «быстрых знакомств», а<br />

остальными сможете обменять в неформальной<br />

части встречи.<br />

Если вы хотите провести такую активновсть<br />

на своем мероприятии, обращайтесь<br />

+7 985 868 70 22<br />

#2 НОЯБРЬ <strong>2017</strong> ruNETWORKING.ru 33


Купить книгу >><br />

Книга “Эффективный нетворкинг” Алексея Бабушкина<br />

Связи решают все! Если вы до сих<br />

<strong>по</strong>р не можете справиться с какой-то<br />

сложной задачей, значит у вас просто нет<br />

связей, которые могут в этом <strong>по</strong>мочь. А,<br />

следовательно, <strong>по</strong>ра расширять свою сеть<br />

контактов!<br />

Теперь можно взять в руки и прочитать<br />

настоящее практическое <strong>по</strong>собие <strong>по</strong><br />

нетворкингу. Алексей Бабушкин, автор<br />

книги «Эффективный нетворкинг», на<br />

практике изучил различные приемы<br />

деловых знакомств, их <strong>по</strong>ддержания и<br />

развития. Он делится своими секретами<br />

налаживания связей для бизнеса.<br />

Следуя его рекомендациям, вы узнаете,<br />

где и как лучше заводить деловые<br />

знакомства, как устанавливать <strong>по</strong>лезные<br />

связи на различных мероприятиях,<br />

как <strong>по</strong>ддерживать и развивать бизнесконтакты.<br />

Вы увидите, в чем отличие<br />

женского нетворкинга от мужского. Каждая<br />

глава прокачивает свои определенные<br />

навыки: знакомства, переписки в сети,<br />

живого общения, укрепления контактов,<br />

эффективного ис<strong>по</strong>льзования связей для<br />

бизнеса и многие другие.<br />

В конце книги приведен чек-лист, следуя<br />

которому читатель сможет быстрее<br />

и эффективнее заводить <strong>по</strong>лезные<br />

знакомства на деловом мероприятии.<br />

Приятная книга об установлении и прокачке деловых связей. Что<br />

писать на визитке, куда вешать бейдж, что захватить на охоту за<br />

контактами. Как выбрать место в зале, где знакомится, с чего начать<br />

общение. Лучше западных вариаций.<br />

Олег Брагинский, основатель «Школы траблшутеров»<br />

Получаю настоящее наслаждение, когда читаю книгу и могу черпать<br />

из нее идеи! Это кладезь бизнесхаков <strong>по</strong> созданию прочных и<br />

эффективных связей.<br />

Гульнара Салихова, руководитель направления оценки и развития<br />

персонала компании «Лента»

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!