Бизнес Курс №01(724)

500
КИОСКОВ
из двух с половиной тысяч
были установлены
нелегально (по данным
на конец 2017 года). Эта
цифра из уст замдиректора
департамента городской
экономической
политики Михаила Щелконогова.
Михаил Щелконогов
участков под НТО, а затем
и с передачей их арендаторам.
Можно, конечно, заподозрить
городскую администрацию
и в некоей тайной
страсти душить малый бизнес,
но это выглядит уж чересчур
конспирологически.
С другой стороны, еще памятны
такие инциденты, как
«битва при «Долине роз», где
за земельный участок под одноименным
павильоном его
собственник судился с депимущества,
выступившим
в альянсе со множеством третьих
лиц, среди которых были
Музтеатр, кадастровая служба,
Россельхозбанк и другие.
Результат тяжбы очевиден
– стоит лишь прогуляться
по ул. Лермонтова, где на месте
цветочного магазина теперь
стоит аптека. Интересно,
не повторится ли с ней через
полгода-год та же история?
Только по данным на конец
2017-го, из двух с половиной
тысяч киосков в Омске пятьсот
оказались установлены
нелегально. Эта цифра из уст
замдиректора департамента
городской экономической по-
Инна Парыгина
литики Михаила а Щелконогова. о о Успехи же в борь-
бе с нелегальными НТО оказались куда скромнее:
за полгода власти смогли убрать 215 объектов,
а еще по сотне длились суды.
БЮРОКРАТИЧЕСКИЙ
ТЕАТР АБСУРДА
Отдельная и «больная» для нашего
города история – киоски с печатной
продукцией. Много лет подряд
длится бесславная агония
«Роспечати» – некогда
лидера рынка
Неплохой идеей
было бы создавать
своеобразные
«торговые галереи»
на территории дворов.
Предложение тут же
забраковала вицемэр
Инна Парыгина.
Мол, застроите всё, как
в столице.
по распространению периодики
в Омске. В 2014 году
«Роспечать» обанкротилась,
несмотря на попытки перекредитоваться.
Буквально через
пару месяцев пришлось
закрывать более десятка киосков...
Тогда же почти в два
раза сократился коллектив.
Да что там говорить о текущем
десятилетии, когда еще
в 2009-м тогдашний гендиректор
сети Тамара Близнюк
сетовала, что без «подушки
безопасности» от городского
бюджета приходится «выкручиваться»
всеми возможными
способами, чтобы удержать
рентабельность, не задирая
при этом цены на продукцию.
Ведь, скажем прямо, солидная
часть контингента киосков
с прессой – пенсионеры
со скромными доходами, далекие
от интернет-СМИ и соцсетей.
Так или иначе, именно
с начала 2010-х начался процесс
наращивания доли сопутствующих
товаров в обороте
– в те годы они занимали
в нем около четверти.
Вряд ли способствовала
процветанию и постоянная
смена руководства. Только после г-жи Близнюк
пост генерального директора поочередно зани-
мали Елена Елсукова, Игорь Черепанников, Ев-
гений Аржанников. Очевидно, что у каждого бы-
ли свои управленческие стратегии, и свои взгля-
ды на то, сотрудничать ли с властями, продавать
ли имущество компании, повышать или нет цены
на продукцию.
Как бы то ни было, борьба за охват населения
газетными киосками пока идет не очень успешно.
По нормативам Минкомсвязи РФ Омской области
«положено», самое малое, 280 киосков с печат-
ной продукцией. Между тем, по последним дан-
ным справочника 2ГИС, павильонов «Роспечати»
у нас в городе сейчас всего 93, киосков сети «Дилижанс»
–128, но это те, что в дополнение к прес-
се продают сигареты, напитки и прочую «сопут-
ку». Печатная продукция реализуется, как пока-
зывает справочник, в 117 из них. Плюс 18 киосков
«Омскпрессы». Считай-не считай, но 280 (это ес-
ли энное количество пунктов продаж есть в рай-
онах) набирается еле-еле. А ведь не прошло и де-
сяти лет с тех пор, как «Роспечать» владела 192 (!)
точками. Это цифра 2008 года.
Как реагировала власть на проблемы держа-
телей киосков? Лишь пара примеров. «Уже не-
сколько лет не могу киоск для продажи прессы