Экспо-Ювелир 2(109) 2018
Журнал для специалистов ювелирной торговли и производства. Тираж издания: 9000 экз. Издается с 2005 года. Всероссийский ювелирный каталог «Экспо-Ювелир» за 11 лет стал общепринятым показателем уровня деловой активности ювелирных компании – ежегодно в каталоге публикуется более 400 производителей отрасли и оптовых компаний. Дистрибуция: журнал распространяется бесплатно, среди специалистов ювелирной торговли и производства: • На ювелирных выставках/конференциях/форумах; • Через государственные инспекции пробирного надзора субъектов РФ; • Рассылка электронной версии издания (pdf) по базе компаний и пользователей Интернет-портала Ювелир.INFO и Интернет-форума ювелиров России Ювелир.NET – всего более 25000 email; • Мобильное приложение ЭКСПО-ЮВЕЛИР для AppStore и Google Play; • Электронная версия на портале Ювелир.INFO, форуме Ювелир.NET; • Электронная версия в социальных сетях: Facebook, VK, Instagram.
Журнал для специалистов ювелирной торговли и производства. Тираж издания: 9000 экз. Издается с 2005 года. Всероссийский ювелирный каталог «Экспо-Ювелир» за 11 лет стал общепринятым показателем уровня деловой активности ювелирных компании – ежегодно в каталоге публикуется более 400 производителей отрасли и оптовых компаний. Дистрибуция: журнал распространяется бесплатно, среди специалистов ювелирной торговли и производства: • На ювелирных выставках/конференциях/форумах; • Через государственные инспекции пробирного надзора субъектов РФ; • Рассылка электронной версии издания (pdf) по базе компаний и пользователей Интернет-портала Ювелир.INFO и Интернет-форума ювелиров России Ювелир.NET – всего более 25000 email; • Мобильное приложение ЭКСПО-ЮВЕЛИР для AppStore и Google Play; • Электронная версия на портале Ювелир.INFO, форуме Ювелир.NET; • Электронная версия в социальных сетях: Facebook, VK, Instagram.
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
ЛУЧШИЕ ЮВЕЛИРНЫЕ КОМПАНИИ РОССИИ<br />
всероссийский выставочный журнал-каталог<br />
№2/<strong>109</strong> ТЕОРИЯ. МАЙ-СЕНТЯБРЬ ПРАКТИКА. ОПЫТ <strong>2018</strong><br />
ЮВЕЛИР<br />
www.uvelir.info – портал-сервис<br />
Italy<br />
CHECCARINI PREZIOSI<br />
www.tdmadde.ru<br />
+ 7 (495) 105-95-93<br />
ЭКСПО ЮВЕЛИР | МАЙ - СЕНТЯБРЬ <strong>2018</strong> 1
ТЕОРИЯ. ПРАКТИКА. ОПЫТ<br />
2<br />
ЭКСПО ЮВЕЛИР | МАЙ - СЕНТЯБРЬ <strong>2018</strong>
ТЕОРИЯ. ПРАКТИКА. ОПЫТ<br />
ЭКСПО ЮВЕЛИР | МАЙ - СЕНТЯБРЬ <strong>2018</strong> 3
АЛФАВИТНЫЙ УКАЗАТЕЛЬ<br />
КОМПАНИИ, ПРЕДСТАВЛЕННЫЕ В КАТАЛОГЕ:<br />
1<br />
СКАЙДЖЕМ.....................................................1.1<br />
2<br />
AMBER STAR................................................. 2.15<br />
AMBERIUM...................................................... 2.8<br />
D&S JEWELRY..............................................2.16<br />
IRA MAX......................................................... 2.15<br />
VIOLET..............................................................2.7<br />
XYRDAEVG.................................................... 2.4<br />
АЛДОШИН АЮ.........................................2.14<br />
АЛЬФА............................................................. 2.9<br />
АРИНА..............................................................2.5<br />
БРИЛЛИАНТЫ ЯКУТИИ...........................2.16<br />
ВАВИЛОН......................................................2.14<br />
ВИОЛЕТ............................................................2.7<br />
ГАЛАТЕЯ......................................................... 2.12<br />
ДАЛЮС.......................................................... 2.15<br />
ДЕМЕТРА-САПФАЕРР..............................2.16<br />
ДИ АРС............................................................ 2.11<br />
ЗЛАТОГОР..................................................... 2.12<br />
ЗОЛОТО ЯКУТИИ......................................2.16<br />
ЗОЛОТОЙ КРИСТАЛЛ.............................2.14<br />
КАРАТ БЮЗ ............................................... 2.2-3<br />
КРАСНОЯРСКИЙ ЮЗ..................................2.6<br />
КРАСЮЗ...........................................................2.6<br />
КУБАЧИ............................................................ 2.4<br />
СЛАВНОВ......................................................2.13<br />
ЮВЕЛИРНЫЕ ТРАДИЦИИ ........................2.1<br />
ЮВЕЛИРЫ РОССИИ.................................2.10<br />
ЮВИКОМ.......................................................2.16<br />
ЮВЭЛДИ.......................................................2.14<br />
3<br />
теория. практика. опыт<br />
изделия из золота<br />
изделия из серебра<br />
и натурального камня,<br />
сувенирная продукция<br />
ANASTASI......................................................3.12<br />
FILLART STUDIO..........................................3.13<br />
KU&KU...............................................................3.7<br />
MADDE.........................................ОБЛ 1, 3.2-3<br />
ZLATMASTER................................................3.12<br />
АЛЬТАИР........................................................ 3.8<br />
АЛЬФА ЮГ....................................................3.12<br />
АРТ-ЮТЕЛ.....................................................3.12<br />
АСТАПЕНКО ПВ..........................................3.14<br />
ВЕРОНА..........................................................3.10<br />
ГУСЛЯКОВ СА.............................................3.14<br />
КАСТА.............................................................3.14<br />
КУ-ЭНД-КУ.....................................................3.7<br />
МАСТЕР-КЛИО...........................................3.10<br />
МИР ВСЕМ.....................................................3.14<br />
НЕВСКИЙ-Т....................................................3.6<br />
ОЛЬГА.............................................................3.14<br />
РОСТОВСКАЯ ФИНИФТЬ........................ 3.9<br />
РУССКИЕ САМОЦВЕТЫ............................ 3.1<br />
РУССКИЙ ЯНТАРЬ.......................................3.11<br />
САМОРОДОК ...............................ОБЛ 2, 0.1<br />
СИЛА ПРИРОДЫ..................................... 3.4-5<br />
ФИЛЛАРТ СТУДИЯ...................................3.13<br />
ЮКОН.............................................................3.13<br />
ЯНТАРНАЯ МАГИЯ....................................3.12<br />
4 выставки<br />
ювелирные технологии для профессионалов | jewellertech.ru<br />
1<br />
2<br />
теория. практика. опыт<br />
драгоценные и<br />
полудрагоценные<br />
камни, вставки<br />
DIADEMA........................................................ 2.4<br />
INDIAN GEMS..................................................2.1<br />
NANOSITAL....................................................2.5<br />
SUNDAYGEMS................................................2.6<br />
WIZHOU JOY CRYSTALS......................... 2.4<br />
АКОРИ..............................................................2.2<br />
ДАЙМОНД ФАМИЛИ................................2.2<br />
ДЯГИЛЕВА НА.............................................. 2.4<br />
ЗОЛОТОЙ КЛЮЧИК.................................. 2.3<br />
КАЛЕЙДОСКОП САМОЦВЕТОВ......... 2.4<br />
3<br />
DR.GOLD........................................................3.12<br />
АЛЬФА МЕТАЛЛ...........................................3.7<br />
ЗОЛОТОЙ......................................................3.11<br />
КАРТАШЕВА ЕЮ........................................3.12<br />
НОВАМЕТ....................................................... 3.8<br />
РАЙНГОЛД..................................................... 3.9<br />
РЕГИОН ЗОЛОТО.......................ОБЛ 1, 3.10<br />
РОСЗОЛОТО................................................3.11<br />
4<br />
драгоценные металлы<br />
упаковка, оборудование<br />
и материалы для ювелирного<br />
производства, услуги<br />
GUVENIS...................................................4.16-17<br />
INART INSTRUMENTAL............................4.23<br />
KUTEZ MAKINA...........................................4.18<br />
MOTIF KALIP.................................................4.13<br />
NRT TECHNIC<br />
MACHINE&JEWELLERY..................... ОБЛ 2<br />
PALAKALIP.....................................................4.19<br />
STELL MACHINE.....................................4.14-15<br />
STELL MOULD.........................................4.14-15<br />
АНОСОВ МП..............................................4.22<br />
АРГО...............................................................4.20<br />
ДЕВА...............................................................4.24<br />
ДОКТОР ГОЛД............................................3.12<br />
ЗОЛОТО И СТИЛЬ....................................4.21<br />
МАГИСТР.....................................................4.22<br />
МОТИФ КАЛЫП..........................................4.13<br />
ПЕРВЫЙ ЛОМБАРД...................................3.12<br />
САНСИ..........................................................4.24<br />
ТБСС................................................................3.12<br />
ФЕНИКС АРТ-СТУДИЯ............................4.21<br />
Свидетельство о регистрации<br />
ПИ № ФС 61-6956 Р от 02.04.2008 г.<br />
Выдано управлением Россвязьохранкультуры<br />
по Ростовской области<br />
Учредитель<br />
Дзюба А.В.<br />
Издатель<br />
ООО «Золотой Профиль»<br />
Адрес редакции и издательства<br />
344002, г. Ростов-на-Дону,<br />
ул. Станиславского, д. 118/25-27/107, офис 601<br />
Телефоны отдела рекламы<br />
+7 (863) 282-21-87, 282-21-88<br />
Тираж 9000 экз.<br />
РАСПРОСТРАНЯЕТСЯ БЕСПЛАТНО<br />
Все права защищены. Полное или частичное воспроизведение<br />
материалов, опубликованных в журнале «<strong>Экспо</strong> <strong>Ювелир</strong>», без<br />
письменного согласия редакции категорически запрещено.<br />
За содержание рекламных материалов редакция<br />
ответственности не несет.<br />
16+<br />
Генеральный директор<br />
Андрей Викторович Дзюба director@expomedia.ru<br />
Коммерческий директор<br />
Оконечникова Ирина Петровна mail@expomedia.ru<br />
Главный редактор<br />
Арина Константиновна Древель mail@expomedia.ru<br />
Арт-директор<br />
Александр Тутов art@expomedia.ru<br />
Дизайн и верстка<br />
Александр Тутов art@expomedia.ru<br />
Корректор<br />
Анастасия Кравцова mail@expomedia.ru<br />
Отдел рекламы<br />
Светлана Женихова svetlana@expomedia.ru<br />
Наталья Бенда nataly@expomedia.ru<br />
Наталья Благова n.blagova@expomedia.ru<br />
Екатерина Медведева pr@expomedia.ru<br />
Интернет-продвижение<br />
Иван Синявский ivan@expomedia.ru<br />
http://www.expojeweller.ru<br />
http://www.uvelir.info | http://www.uvelir.net<br />
Дата выхода 20.05.<strong>2018</strong> г. в 18.00<br />
Заказ №184483<br />
Отпечатано:<br />
ИП Зубков О.П., г. Ростов-на-Дону,<br />
пр. Буденновский, 19а, офис 4<br />
Журнал-каталог «<strong>Экспо</strong>-<strong>Ювелир</strong>» №2 (<strong>109</strong>) <strong>2018</strong><br />
примет участие в выставках:<br />
23 – 27 мая<br />
24 – 27 мая<br />
30 мая - 02 июня<br />
07 - 10 июня<br />
21 – 24 июня<br />
11 – 15 июля<br />
18 – 22 июля<br />
12 – 16 августа<br />
13 – 18 сентября<br />
20 – 23 сентября<br />
JUNWEX НОВЫЙ РУССКИЙ СТИЛЬ, г. Москва<br />
Медиа-Холдинг «РЕСТЭК JUNWEX»<br />
<strong>Ювелир</strong>ная ВЕСНА, г. Волгоград<br />
ВЦ «Волгоград <strong>Экспо</strong>»<br />
<strong>Ювелир</strong>ный Салон, г. Светлогорск<br />
ВК «Краснодар<strong>Экспо</strong>»<br />
AMBERFORUM, г. Краснодар<br />
Деловой Клуб «Государство. Наука. Бизнес»<br />
Золотое кольцо России, г. Кострома<br />
КОФ Реформа и развитие<br />
<strong>Ювелир</strong> <strong>Экспо</strong>. Казань, г. Казань<br />
ВЦ «Казанская ярмарка»<br />
Интер<strong>Ювелир</strong>, г. Сочи<br />
ЗАО «СОУД-Сочинские выставки»<br />
Золото летней столицы, г. Сочи<br />
ВК «Сочи-<strong>Экспо</strong> ТПП»<br />
ELITE-ЮВЕЛИР, г. Есентуки<br />
ВЦ «РОСТЭКС»<br />
Золотой сезон, г. Сочи<br />
ЗАО «СОУД-Сочинские выставки»<br />
4<br />
ЭКСПО ЮВЕЛИР | МАЙ - СЕНТЯБРЬ <strong>2018</strong>
АЛФАВИТНЫЙ УКАЗАТЕЛЬ<br />
ЭКСПО ЮВЕЛИР | МАЙ - СЕНТЯБРЬ <strong>2018</strong> 5
АЛФАВИТНЫЙ УКАЗАТЕЛЬ<br />
АРТУР САЛЯКАЕВ<br />
Эксперт по продажам<br />
в ювелирном ретейле,<br />
генеральный директор<br />
международной<br />
ювелирной академии IJA<br />
ПАВЕЛ СМЫСЛОВ<br />
Эксперт по ПОД/ФТ, юрист,<br />
канд. истор. наук, учредитель<br />
Межрегионального учебного<br />
и консультационно-правового<br />
центра финансового<br />
мониторинга (МУКПЦФМ)<br />
АНАСТАСИЯ КОТОВА<br />
Руководитель<br />
УЦ Diamond-Training.<br />
Практик, эксперт в<br />
ювелирном ретейле,<br />
бизнес-тренер, СИ-коуч<br />
СВЕТЛАНА ГУРАЛЬ<br />
Геммолог, консультант по<br />
ювелирным камням. Автор книг<br />
«Драгоценные камни мира»,<br />
«Путеводитель для леди в мире<br />
драгоценных камней», «Гид по<br />
миру ювелирных секретов» и др.<br />
КОНСТАНТИН<br />
ЖИГУЛЬСКИЙ<br />
Кандидат технических<br />
наук, Управление<br />
Товарными Запасами<br />
Stocks Manager PRO<br />
ПАВЕЛ КОРОТИН<br />
Президент Korotin Consultancy<br />
& Development Group, один из<br />
ведущих специалистов России<br />
в сфере нейромаркетинга и<br />
сарафанного радио (продвижения<br />
с помощью молвы и слухов)<br />
ЕКАТЕРИНА ФИЛАТОВА<br />
Эксперт по персональному<br />
подбору ювелирных украшений.<br />
Автор и разработчик онлайнсервиса<br />
цветового типирования<br />
внешности и персонального подбора<br />
ювелирных украшений<br />
МАНАНА СУХИТАШВИЛИ<br />
Архитектор, основательница<br />
студии дизайна «M.ART<br />
Interior», соавтор концепта<br />
дизайна интерьера «Частная<br />
собственность. Пространство<br />
личных украшений»<br />
ДЕНИС КОПОСОВ<br />
Художник- ювелир,<br />
член Союза<br />
художников России<br />
ВЛАДИМИР ПОРОШИН<br />
Консультант ООО<br />
«ДРАГМЕТКОНСАЛТ»<br />
СВЕТЛАНА НОВИКОВА<br />
Основатель консалтингового<br />
бизнеса с 15-летней<br />
историей STD Consulting<br />
ЕКАТЕРИНА РОМАНОВА<br />
Старший юрист юридической<br />
фирмы «Клифф»<br />
МАРГАРИТА ХОМРАЧ<br />
Завлабораторией и доцент<br />
Автономной некоммерческой<br />
организации дополнительного<br />
профессионального образования<br />
«Геммологический институт»,<br />
Graduate Gemologist GIA<br />
ЕКАТЕРИНА РОМАНОВА<br />
Доцент Автономной некоммерческой<br />
организации дополнительного<br />
профессионального образования<br />
«Геммологический институт»,<br />
доцент кафедры геммологии<br />
МГРИ-РГГРУ, Graduate Gemologist GIA<br />
ВЕРА БОКАРЕВА<br />
Бизнес-тренер и<br />
консультант в области<br />
продаж, маркетинга и<br />
личной эффективности<br />
ИГОРЬ ЧУМАРИН<br />
Директор Агентства исследования<br />
и предотвращения потерь<br />
(Санкт-Петербург, с 2000 г.)<br />
6<br />
ЭКСПО ЮВЕЛИР | МАЙ - СЕНТЯБРЬ <strong>2018</strong>
ТЕОРИЯ. ПРАКТИКА. ОПЫТ<br />
СКАЙДЖЕМ<br />
SKYGEMLAB SYSTEMS QSPEC — ИННОВАЦИОННЫЙ ПРОДУКТ,<br />
КОТОРЫЙ ЗА СЧИТАННЫЕ СЕКУНДЫ МОЖЕТ ОТЛИЧИТЬ<br />
ПРИРОДНЫЕ БРИЛЛИАНТЫ ОТ ВЫРАЩЕННЫХ<br />
Наталия Дорогова<br />
| Генеральный директор,<br />
Эксперт-геммолог<br />
ООО «Скайджем»<br />
г. Москва<br />
+7 (499) 394-10-84<br />
e-mail: donavi@mail.ru<br />
ИСТОРИЯ ВОПРОСА<br />
Первые месторождения природных алмазов<br />
известны еще с 800 г. до н.э. Считается,<br />
что земные алмазы образуются на глубине в<br />
сотни километров под поверхностью Земли,<br />
при высокой температуре (около 1300°С) и<br />
высоком давлении (около 50 000 атм.). Возраст<br />
природных алмазов, по данным некоторых<br />
исследований, может быть от 100 миллионов<br />
до 2,5 миллиарда лет.<br />
История синтетических бриллиантов началась<br />
с первых заявлений о синтезе алмазов<br />
с XX века. HPHT — метод роста алмазов при<br />
высоких давлениях и температурах, или метод<br />
температурного градиента. Процесс выращивания<br />
одного крупного или нескольких<br />
более мелких кристаллов длится 12−13 суток;<br />
CVD — метод химического напыления — более<br />
дешевый процесс осаждения алмаза из<br />
ионизированной углеводородной газовой<br />
среды. Образует пластины, толщина которых<br />
ограничена, поэтому вырезанные из нее алмазы<br />
можно использовать в качестве ювелирных,<br />
но их размер, как правило, не превышает<br />
1 карата, именно они часто подмешиваются в<br />
партии мелких бриллиантов под видом природных.<br />
<strong>Ювелир</strong>ный рынок России сейчас<br />
переживает не самые<br />
лучшие времена. На первое<br />
место выходит уникальный дизайн, качество<br />
и внимательный подход к каждому<br />
покупателю. Именно доверие между покупателями<br />
и производителями зачастую<br />
служит основой для успешного предприятия.<br />
Спрос на изделия с бриллиантами<br />
всегда есть и стабилен. Но здесь<br />
возникает вопрос их подлинности. На<br />
российский ювелирный рынок поступает<br />
огромное количество бриллиантов,<br />
не закрепленных в ювелирные изделия,<br />
от 0,7 мм в диаметре, которые не прошли<br />
проверку на наличие синтетики. Партии<br />
камней поступают от недобросовестных<br />
участников рынка в руки ювелиров без<br />
проверки, а те, в свою очередь, рискуя<br />
своей репутацией, используют и закрепляют<br />
их в свои изделия, так они попадают<br />
к конечному потребителю.<br />
В последние годы производство синтетических<br />
алмазов ювелирного качества<br />
в России и за рубежом развивается стремительными<br />
темпами, миллионы карат в<br />
год. По данным аналитиков, объем производства<br />
синтетических алмазов к 2035<br />
году будет сопоставим с объемами добываемых<br />
природных алмазов. На 2017-<strong>2018</strong><br />
год приходится около 200 зарубежных<br />
компаний по продажам синтетических<br />
бриллиантов CVD и HPHT. Уже в настоящее<br />
время возникла необходимость в<br />
специальных приборах для выявления<br />
искусственных камней.<br />
Сегодня людям важно знать и быть уверенными,<br />
что, покупая бриллиант, они<br />
получают подлинный природный камень.<br />
Важно уметь определить подмену природных<br />
камней на синтетические, так как<br />
это репутация и деньги.<br />
И такое оборудование появилось и в<br />
России. SKYGEMLAB SYSTEMS QSPEC —<br />
инновационный продукт, который за<br />
считанные секунды может отличить природные<br />
бриллианты от выращенных.<br />
Принцип действия основан на физических<br />
свойствах алмаза. Аналогов данному<br />
оборудованию на российском рынке<br />
нет. Оборудование способно отличать<br />
синтетику всех форм в мелких бриллиантах,<br />
в крупных бриллиантах, в ювелирных<br />
изделиях, в сырье.<br />
ЭКСПО ЮВЕЛИР | МАЙ - СЕНТЯБРЬ <strong>2018</strong> 7
ТЕОРИЯ. ПРАКТИКА. ОПЫТ<br />
СТАМБУЛ СВЕРКАЛ ВСЕМИ<br />
ДРАГОЦЕННОСТЯМИ МИРА…<br />
ВЫСТАВКА «ISTANBUL JEWELRY SHOW —<br />
МАРТ <strong>2018</strong>» ПРИНЯЛА 30 042 ПОСЕТИТЕЛЯ<br />
ИЗ 121 СТРАНЫ!<br />
Входящая в топ-5 лучших мировых<br />
ювелирных выставок, 46-я выставка<br />
Istanbul Jewelry Show, проходившая с<br />
22 по 25 марта <strong>2018</strong> года, представила товары<br />
и услуги 1250 компаний и брендов, а также<br />
приняла 30 042 турецких и иностранных<br />
посетителя.<br />
Организаторами выставки выступили UBM<br />
Rotaforte Uluslararası Fuarcılık A.Ş. и турецкий<br />
филиал UBM Asia, крупнейшего на<br />
азиатском континенте выставочного оператора.<br />
Спонсором шоу ежегодно выступает<br />
Türk Ekonomi Bankası (TEB), компания, которая<br />
уже более 20 лет осуществляет краткосрочное<br />
и долгосрочное финансирование<br />
ювелирного сектора.<br />
НА 21% БОЛЬШЕ<br />
ПОСЕТИТЕЛЕЙ<br />
ПО СРАВНЕНИЮ С<br />
ПРОШЛЫМ ГОДОМ!<br />
В рамках крупнейшей Международной программы<br />
привлечения иностранных покупателей<br />
в турецкий выставочный сектор выставка<br />
приняла в качестве гостей целую делегацию<br />
из 1500 покупателей — представителей стран,<br />
рынки которых входят в сферу интереса. Программа<br />
направлена на оказание экспортерам<br />
помощи в поиске подходящих покупателей<br />
своих товаров (услуг) на организуемых в Турции<br />
международных торговых выставках. Деловые<br />
контакты, установленные во время работы<br />
выставки, помогли осуществить около 80%<br />
объема экспорта турецкой ювелирной индустрии.<br />
Организуемая дважды в год непрерывно на<br />
протяжении 33 лет компанией UBM Rotaforte<br />
выставка Istanbul Jewelry Show собрала более<br />
1250 местных и иностранных ювелирных<br />
компаний и брендов, представивших широкий<br />
спектр продукции и услуг, включая ювелирные<br />
изделия из золота и серебра, часы, бриллианты,<br />
драгоценные и полудрагоценные камни, жемчуг,<br />
витринное торговое оборудование, ювелирную<br />
упаковку, обрудование и инструменты<br />
для ювелирного производства, расходные<br />
материалы, системы аффинажа драгметаллов,<br />
штампы, сейфы, программное обеспечение,<br />
освещение и многое другое.<br />
Участники выставки имели возможность продемонстрировать<br />
свою продукцию и новые коллекции<br />
30 042 профессионалам отрасли, 11 095<br />
из которых прибыли из 121 зарубежной страны.<br />
63% посетителей выставки были из Турции, тогда<br />
как 37% из других стран.<br />
ISTANBUL JEWELRY SHOW ПРИНИМАЛА<br />
КРУПНЕЙШУЮ ДЕЛЕГАЦИЮ<br />
МЕЖДУНАРОДНЫХ ПОКУПАТЕЛЕЙ!<br />
Выставка стала участницей Международной<br />
программы привлечения покупателей, проводимой<br />
при поддержке Министерства экономики<br />
Турции, организованной Ассоциацией экспортеров<br />
драгоценных минералов и ювелирных<br />
изделий Стамбула (Istanbul Precious Minerals<br />
and Jewellery Exporters' Association, IMMIB),<br />
Ассоциацией экспортеров ювелирных изделий<br />
(Turkish Jewellery Exporters' Association, JTR) и<br />
UBM Rotaforte, с целью поддержки экспорта,<br />
поиска новых рынков и сохранения доли рынка<br />
в международной торговле.<br />
В качестве реализации части программы выставка<br />
приняла около 1500 покупателей из<br />
Топ-20 стран, посетивших выставку<br />
Istanbul Jewelry Show в марте <strong>2018</strong><br />
Турция 18.947<br />
Иран 918<br />
Саудовская Аравия 792<br />
Алжир 693<br />
Ирак 657<br />
Индия 649<br />
ОАЭ 581<br />
Ливан 440<br />
Россия 416<br />
Иордания 378<br />
Марокко 337<br />
Египет 305<br />
Израиль 296<br />
Украина 266<br />
Тунис 231<br />
Азербайджан 222<br />
Германия 207<br />
Палестина 183<br />
Греция 167<br />
Италия 164<br />
Пакистан 164<br />
Другие страны 3.029<br />
Всего 30,042<br />
8<br />
ЭКСПО ЮВЕЛИР | МАЙ - СЕНТЯБРЬ <strong>2018</strong>
ТЕОРИЯ. ПРАКТИКА. ОПЫТ<br />
Европы, Средней Азии, Америки, Северной<br />
Африки и Дальнего Востока. Деловые контакты,<br />
налаженные во время работы выставки,<br />
помогли реализовать около 80% экспорта<br />
турецкой ювелирной индустрии.<br />
ПРОГРАММА СЕМИНАРОВ,<br />
ПРОВЕДЕННАЯ ПРИ ПОДДЕРЖКЕ HRD<br />
ANTWERP, ОБЕСПЕЧИЛА УЧАСТНИКОВ<br />
ОТРАСЛИ ПОЛЕЗНОЙ ИНФОРМАЦИЕЙ!<br />
На семинаре, организованном HRD<br />
Antwerp, собрались эксперты и профессионалы<br />
отрасли из Турции и других стран<br />
мира. Программа семинара пересекалась<br />
с тематикой выставки и включала в себя<br />
секции «Синтетический бриллиант» и<br />
«Естественный алмаз», которые проводил<br />
старший инструктор HRD Antwerp<br />
Вутер Ванстилант (Wouter Vansteelant),<br />
секцию «DnA — бриллианты и Антверпен<br />
— 570-летнее наследие», представленную<br />
Бье Деклерком (Beau Declerk)<br />
из Мирового центра бриллиантов в Антверпене<br />
(Antwerp World Diamond Centre<br />
— AWDC), и секцию «Инвестируйте в<br />
Турцию», которую курировал уполномоченный<br />
(поверенный) Кунтер Гюрел<br />
(Attorney Kunter Gürel).<br />
Дизайнеры демонстрировали собственные<br />
эскизы и готовые изделия на Ярмарке дизайнеров,<br />
в специально отведенном пространстве<br />
в рамках мартовской выставки.<br />
НОВЕЙШИЕ ДИЗАЙНЕРСКИЕ ПРОЕКТЫ<br />
<strong>2018</strong> ГОДА БЫЛИ ПРЕДСТАВЛЕНЫ<br />
НА ISTANBUL JEWELRY SHOW!<br />
Турецкая ювелирная индустрия, которая<br />
недавно сумела избавиться от ярлыка производителя<br />
«ювелирного ширпотреба»<br />
и приобрела репутацию производителя<br />
уникальных ювелирных изделий (дизайнов),<br />
при помощи специальных показов<br />
представила покупателям всего мира новомодные<br />
образцы из ювелирных коллекций<br />
весна/лето <strong>2018</strong>.<br />
При спонсорской помощи ТЕВ и поддержке<br />
Министерства экономики Турецкой Республики,<br />
Ассоциации экспортеров драгоценных<br />
минералов и ювелирных изделий<br />
Стамбула (Istanbul Precious Minerals and<br />
Jewellery Exporters' Association, IMMIB),<br />
Ассоциацией экспортеров ювелирных изделий<br />
Турции (Turkish Jewellery Exporters'<br />
Association, JTR), KOSGEB, обладая сертификатом<br />
качества от UFI — Глобальной ассоциации<br />
выставочной индустрии, а также<br />
сертификатом Системы управления качеством<br />
ISO-9001, выставка Istanbul Jewelry<br />
Show ежегодно в марте и октябре собирает<br />
более 45 000 профессионалов отрасли<br />
и более 845 участников из Турции и со<br />
всего мира на площади 90 000 кв.м.<br />
СЛЕДУЮЩАЯ, 47-Я ВЫСТАВКА ISTANBUL<br />
JEWELRY SHOW ПРОЙДЕТ С 11 ПО 14<br />
ОКТЯБРЯ <strong>2018</strong> ГОДА В СТАМБУЛЬСКОМ<br />
ВЫСТАВОЧНОМ ЦЕНТРЕ CNR EXPO.<br />
www.istanbuljewelryshow.com<br />
О UBM Rotaforte<br />
Uluslararası Fuarcılık A.Ş.<br />
UBM Rotaforte Uluslararası Fuarcılık A.Ş<br />
является совместным предприятием<br />
UBM Asia и Rotaforte Uluslararası Fuarcılık<br />
A.Ş. Основанная в 1985 году, Rotaforte<br />
Uluslararası Fuarcılık A.Ş проводит Стамбульскую<br />
интернациональную ярмарку<br />
ювелирных изделий, часов и оборудования<br />
(Istanbul Jewelry Show) начиная<br />
с 1986 года. Ежегодно организуемые в<br />
марте и октябре , выставки собирают более<br />
45 000 профессионалов отрасли и<br />
более 845 участников из Турции и всего<br />
мира на площади 90 000кв.м. Выставки,<br />
развивающиеся параллельно росту турецкой<br />
ювелирной индустрии, предлагают<br />
лучшую площадку для вливаний в<br />
ювелирную индустрию.<br />
www.ubmrotaforte.com —<br />
www.istanbuljewelryshow.com<br />
МАСТЕРА-ЮВЕЛИРЫ И МОЛОДЫЕ<br />
ДИЗАЙНЕРЫ-ЮВЕЛИРЫ СТАЛИ<br />
УЧАСТНИКАМИ ЯРМАРКИ ДИЗАЙНЕРОВ!<br />
Ежегодно организуемая Ассоциацией экспортеров<br />
ювелирных изделий Jewelry<br />
Exporters' Association (JTR) Ярмарка дизайнеров<br />
собрала на одной площадке мастеров<br />
и молодых дизайнеров-ювелиров.<br />
О UBM Asia<br />
UBM Asia является крупнейшим организатором<br />
выставок на азиатском континенте.<br />
UBM Asia организовала порядка<br />
290 выставок в 26 городах в 16 странах,<br />
объединив при этом более 2 миллионов<br />
профессионалов. Обеспечив рабочие<br />
места более 1600 людей, UBM Asia также<br />
является владельцем 18 онлайн- (интернет-)<br />
и 28 коммерческих изданий.<br />
www.ubm.com<br />
ЭКСПО ЮВЕЛИР | МАЙ - СЕНТЯБРЬ <strong>2018</strong> 9
ТЕОРИЯ. ПРАКТИКА. ОПЫТ<br />
ЗАО Приволжский ювелирный завод<br />
«КРАСНАЯ ПРЕСНЯ»<br />
ЗАКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО ПРИВОЛЖСКИЙ<br />
ЮВЕЛИРНЫЙ ЗАВОД «КРАСНАЯ ПРЕСНЯ» ПО ПРАВУ<br />
СЧИТАЕТСЯ ОДНИМ ИЗ ЛИДЕРОВ ЮВЕЛИРНОЙ<br />
ПРОМЫШЛЕННОСТИ, ЗА ПЛЕЧАМИ КОТОРОГО<br />
МНОГОЛЕТНЯЯ ИСТОРИЯ СТАНОВЛЕНИЯ И РАЗВИТИЯ.<br />
В 2017 ГОДУ ПРЕДПРИЯТИЕ ОТМЕТИЛО СВОЕ 77-ЛЕТИЕ.<br />
СЕГОДНЯ ЭТО СОВРЕМЕННЫЙ, ДИНАМИЧНО<br />
РАЗВИВАЮЩИЙСЯ ЗАВОД С АССОРТИМЕНТОМ<br />
БОЛЕЕ 6000 ВИДОВ. НА РЫНКЕ ПРЕДПРИЯТИЕ<br />
ИЗВЕСТНО КАК КРУПНЕЙШИЙ ПРОИЗВОДИТЕЛЬ<br />
СЕРЕБРЯНЫХ ЮВЕЛИРНЫХ ИЗДЕЛИЙ И БИЖУТЕРИИ<br />
<strong>Ювелир</strong>ное дело в Приволжске зародилось<br />
в конце XIX века, когда появились<br />
первые кустари-одиночки.<br />
В 1934 году было положено начало развитию<br />
ювелирного промысла П.А. Частухиным, а в<br />
1938 году произошло объединение с уже артелью<br />
по бытовому обслуживанию населения. В<br />
память о революционных событиях в Москве<br />
решили назвать артель «Красная Пресня». До<br />
начала Великой Отечественной войны ювелирное<br />
дело успешно развивалось.<br />
В послевоенные годы предприятие выполняло<br />
задание оргкомитета Всемирного фестиваля<br />
молодежи и студентов, изготавливая партию<br />
сувениров с фестивальной символикой, а также<br />
впервые принимало участие во Всероссийском<br />
смотре-выставке народных художественных<br />
промыслов.<br />
С 1960 года «Красная Пресня» наращивает объемы<br />
производства. Идет освоение технологии<br />
гальванического покрытия изделия золотом и<br />
серебром. В 60-70-е годы фабрика поставляет<br />
большие партии украшений базам «Росювелирторг»<br />
и «Металлогалантерея».<br />
В 1973 году фабрика переименована в завод<br />
«Красная Пресня».<br />
Очередным успешным испытанием для коллектива<br />
предприятия стали Олимпийские игры<br />
1980 года, специально для которых по поручению<br />
оргкомитета разработали и выпустили<br />
серию из 25 сувениров с олимпийской символикой.<br />
Они пользовались популярностью и<br />
на память о Советском Союзе были увезены<br />
многими участниками Олимпиады. Сложными<br />
оказались годы перестройки, но руководство<br />
предприятия справилось с проблемами и сохранило<br />
завод и кадры.<br />
С 1988 года начинается новый этап развития<br />
завода, который в результате изменений стал<br />
предприятием с высоким уровнем культуры<br />
производства.<br />
В 2003 году был открыт компактный участок по<br />
выпуску цепей на итальянском оборудовании. В<br />
2007 – участок по выпуску изделий из золота.<br />
Активно используется прогрессивный метод<br />
литья, 3D-моделирование.<br />
Химическая лаборатория завода оснащена<br />
современным оборудованием, позволяющим<br />
проверять серебро на наличие вредных примесей.<br />
Закуплено новейшее оборудование для<br />
нанесения высококачественных гальванопокрытий<br />
серебрения и золочения. Изготавливается<br />
богатая коллекция столового серебра. Сохраняется<br />
собственное производство огранки<br />
фианитов и выпуск красивой бижутерии.<br />
В 2010 году при заводе открыт современный салон-магазин.<br />
Высокий статус предприятия на протяжении<br />
долгих лет не только подтверждается любовью<br />
покупателей, но и отмечается на крупнейших<br />
ювелирных выставках. Завод неоднократно награждался<br />
дипломами, среди которых «Лидер<br />
ювелирной отрасли», «За верность эксклюзиву»,<br />
«Добросовестный поставщик года», «За<br />
сохранение и возрождение ювелирных традиций»,<br />
«Предприятие года» и другие. Директор<br />
завода С.А. Обабков единственный в Ивановской<br />
области имеет национальную премию<br />
«Лучший руководитель России».<br />
10<br />
ЭКСПО ЮВЕЛИР | МАЙ - СЕНТЯБРЬ <strong>2018</strong>
ТЕОРИЯ. ПРАКТИКА. ОПЫТ<br />
ЗАКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО ПРИВОЛЖСКИЙ<br />
ЮВЕЛИРНЫЙ ЗАВОД «КРАСНАЯ ПРЕСНЯ» ПО ПРАВУ<br />
СЧИТАЕТСЯ ОДНИМ ИЗ ЛИДЕРОВ ЮВЕЛИРНОЙ<br />
ПРОМЫШЛЕННОСТИ, ЗА ПЛЕЧАМИ КОТОРОГО<br />
МНОГОЛЕТНЯЯ ИСТОРИЯ СТАНОВЛЕНИЯ И РАЗВИТИЯ.<br />
В 2017 ГОДУ ПРЕДПРИЯТИЕ ОТМЕТИЛО СВОЕ 77-ЛЕТИЕ.<br />
СЕГОДНЯ ЭТО СОВРЕМЕННЫЙ, ДИНАМИЧНО<br />
РАЗВИВАЮЩИЙСЯ ЗАВОД С АССОРТИМЕНТОМ<br />
БОЛЕЕ 6000 ВИДОВ. НА РЫНКЕ ПРЕДПРИЯТИЕ<br />
ИЗВЕСТНО КАК КРУПНЕЙШИЙ ПРОИЗВОДИТЕЛЬ<br />
СЕРЕБРЯНЫХ ЮВЕЛИРНЫХ ИЗДЕЛИЙ И БИЖУТЕРИИ<br />
<strong>Ювелир</strong>ная слава России возрождается, и это подтверждается расцветом такого старейшего<br />
предприятия, «РУССКИЕ САМОЦВЕТЫ». Его история восходит к далекому 1912 году, когда<br />
Николай II своим указом основал в Петербурге «Общество для содействия развитию и<br />
улучшению кустарного гранильного и шлифовального промысла «РУССКИЕ САМОЦВЕТЫ».<br />
Компания «РУССКИЕ САМОЦВЕТЫ» является историческим правопреемником санктпетербургской<br />
школы ювелирного и камнерезного искусства конца ХIХ — начала XX века. За<br />
106 своих прожитых лет завод «РУССКИЕ САМОЦВЕТЫ» накопил уникальный опыт ювелирного<br />
производства, и все это воплощается в великолепной посуде, прекрасных ювелирных украшениях,<br />
интерьерных вещах и предметах культа. Все знания и опыт по изготовлению ювелирных<br />
вещей передаются от мастера к мастеру, из поколения в поколение. И предприятие гордится<br />
своими традициями.<br />
Предприятие прославленного завода «РУССКИЕ САМОЦВЕТЫ» гордится высоким уровнем своих<br />
ювелирных вещей, который подтверждается наградами многих конкурсов, а также почетными<br />
наградами: Премией правительства Санкт-Петербурга как «Лучшего экспортера» и «Надежного<br />
партнера», а также призами за достижения в ювелирном искусстве от ювелирных выставок России.<br />
Сегодня завод «РУССКИЕ САМОЦВЕТЫ»<br />
ведет активную просветительскую деятельность,<br />
организуя масштабные мероприятия<br />
с экспертами рынка и для участников ювелирной<br />
отрасли, и для своих покупателей.<br />
Бережно храня традиции российских ювелиров,<br />
предприятие поддерживает память о<br />
прошлом ювелирной России.<br />
Так, стараниями РУССКИХ САМОЦВЕТОВ<br />
перед входной зоной предприятия была<br />
создана площадь имени Карла Фаберже и<br />
поставлен памятник великому ювелиру, прославившему<br />
Россию.<br />
ЭКСПО ЮВЕЛИР | МАЙ - СЕНТЯБРЬ <strong>2018</strong> 11
ТЕОРИЯ. ПРАКТИКА. ОПЫТ<br />
МОЖНО ЛИ<br />
ПОЛУЧИТЬ ШТРАФ<br />
ЗА СДАННЫЕ В<br />
РОСФИНМОНИТОРИНГ<br />
ОТЧЕТЫ?<br />
В НАСТОЯЩЕЕ ВРЕМЯ БОЛЬШИНСТВО ЮВЕЛИРОВ ЗНАЮТ О<br />
НАЛИЧИИ У НИХ СЕРЬЕЗНОГО ОБЪЕМА ОБЯЗАННОСТЕЙ В СФЕРЕ<br />
ФИНАНСОВОГО МОНИТОРИНГА И ПОД/ФТ, В Т.Ч. И О ВАЖНЕЙШЕЙ<br />
ИЗ НИХ — СДАЧЕ ОТЧЕТНОСТИ В РОСФИНМОНИТОРИНГ, О КОТОРОЙ<br />
МЫ УЖЕ НЕ РАЗ ПИСАЛИ НА СТРАНИЦАХ НАСТОЯЩЕГО ЖУРНАЛА<br />
Важность подачи отчетов в финансовую<br />
разведку нашей страны не<br />
должна вызывать ни у кого никаких<br />
сомнений, ведь значимость таких отчетов<br />
подчеркнута многотысячными штрафами<br />
за их неподачу или несвоевременное<br />
представление в Росфинмониторинг.<br />
Многие ювелиры в последние годы активно<br />
взялись за направление отчетности<br />
в Росфинмониторинг, между тем даже те<br />
из ювелиров, кто, казалось бы, вовремя<br />
сдает все сведения, все равно не застрахованы<br />
от привлечения к административной<br />
ответственности.<br />
Наш многолетний опыт работы с организациями<br />
и предпринимателями ювелирного<br />
сектора показывает, что многие<br />
из них зачастую неверно заполняют отчетность<br />
об операциях, подлежащих<br />
обязательному контролю. Если в ходе<br />
проверки инспекторы ГИПН устанавливают<br />
факты представления в Росфинмониторинг<br />
недостоверных сведений об<br />
операциях, подлежащих обязательному<br />
контролю, они без тени сомнения составляют<br />
в отношении нарушителей протоколы<br />
об административных правонарушениях<br />
и возбуждают административные<br />
дела. По итогам таких административных<br />
дел ювелиры-нарушители привлекаются<br />
к административной ответственности<br />
по ч. 2 ст. 15.27 Кодекса об административных<br />
правонарушениях с наложением<br />
административного штрафа на должностных<br />
лиц в размере от 30 тысяч до 50 тысяч<br />
рублей; на юридических лиц — от 200<br />
тысяч до 400 тысяч рублей или с административным<br />
приостановлением деятельности<br />
на срок до 60 суток. Т.е. размер<br />
ответственности за подачу в Росфинмониторинг<br />
недостоверных сведений по<br />
операциям, подлежащим обязательному<br />
контролю, приравнен к размеру ответственности<br />
за ненаправление такой отчетности<br />
в ведомство.<br />
В настоящей статье мы хотели бы поделиться<br />
с читателями некоторыми типовыми<br />
нарушениями ювелиров при сдаче<br />
отчетности об операциях, подлежащих<br />
обязательному контролю, которые как в<br />
совокупности, так и по отдельности запросто<br />
могут «потянуть» на штраф до<br />
400 тысяч рублей.<br />
Отметим, что основная причина почти<br />
всех нарушений кроется в незнании организациями<br />
и предпринимателями нормативной<br />
основы направления отчетности в<br />
Росфинмониторинг:<br />
— Приказа Росфинмониторинга от<br />
22.04.2015 №110 «Об утверждении Инструкции<br />
о представлении в Федеральную<br />
службу по финансовому мониторингу<br />
информации, предусмотренной<br />
Федеральным законом от 7 августа 2001<br />
г. №115-ФЗ «О противодействии легализации<br />
(отмыванию) доходов, полученных<br />
преступным путем, и финансированию<br />
терроризма»;<br />
— Приказа Росфинмониторинга от<br />
27.08.2015 №261 «Об утверждении<br />
описания форматов формализованных<br />
электронных сообщений, направление<br />
которых предусмотрено Инструкцией о<br />
представлении в Федеральную службу<br />
по финансовому мониторингу информации,<br />
предусмотренной Федеральным<br />
12<br />
ЭКСПО ЮВЕЛИР | МАЙ - СЕНТЯБРЬ <strong>2018</strong>
ТЕОРИЯ. ПРАКТИКА. ОПЫТ<br />
законом от 7 августа 2001 г. №115-ФЗ «О противодействии<br />
легализации (отмыванию) доходов,<br />
полученных преступным путем, и финансированию<br />
терроризма», утвержденной<br />
приказом Федеральной службы по финансовому<br />
мониторингу от 22 апреля 2015 г. №110, и<br />
рекомендаций по их заполнению».<br />
Часто ювелиры заполняют отчеты без изучения<br />
нормативных документов, интуитивно и<br />
невнимательно, допускают как опечатки, так и<br />
фактическое искажение смысла отчетности в<br />
Росфинмониторинг:<br />
1. Указание неверной даты направления<br />
формализованных электронных сообщений<br />
(ФЭС).<br />
<strong>Ювелир</strong>ы нередко в сообщениях, направляемых<br />
в Росфинмониторинг, в показателе «Дата<br />
ФЭС» неправильно указывают дату направления<br />
ФЭС. Допустим, в ФЭС была указана дата<br />
11.05.<strong>2018</strong> г., а фактически ФЭС было отправлено<br />
13.05.<strong>2018</strong> г. Установив этот факт с помощью<br />
реестра сообщений об операциях, подлежащих<br />
обязательному контролю, отправленных<br />
в Росфинмониторинг, инспектор ГИПН запросто<br />
может указать его в качестве нарушения.<br />
2. Некорректное заполнение показателя<br />
«Сумма операции в валюте ее проведения»,<br />
«Сумма операции в рублевом эквиваленте».<br />
В сообщениях, направляемых в Росфинмониторинг,<br />
ювелиры как по невнимательности,<br />
так и по незнанию принципа подсчета<br />
суммы порогового значения (600 тыс. рублей)<br />
нередко допускают некорректное заполнение<br />
показателей «Сумма операции в<br />
валюте ее проведения», «Сумма операции<br />
в рублевом эквиваленте». Например, в ФЭС<br />
была указана сумма 795 000 руб. 00 коп.,<br />
хотя фактически сумма платежей по договору<br />
составила 785 000 руб. 00 коп. Такая<br />
досадная опечатка «всего» на 10 тыс. рублей<br />
легко тянет на многотысячный штраф. Причем<br />
отметим, что серьезным нарушением<br />
будет любое указание неверной суммы, вне<br />
зависимости от масштабов ошибки.<br />
3. Некорректное заполнение показателя<br />
«Основание совершения операции».<br />
Допускают ювелиры ошибки и в показателе<br />
«Основание совершения операции», не указывая<br />
или неверно указывая данные о документах,<br />
являющихся основанием совершения<br />
операции. Например, в качестве основания<br />
совершения операции у одного из ювелиров<br />
было указано «Договор купли-продажи», хотя<br />
фактически операция была совершена на основании<br />
договора поставки. Указанное обстоятельство<br />
было выявлено в ходе проверки со<br />
стороны ГИПН и легло в основу составления<br />
протокола об административном правонарушении.<br />
Примечательно, но многие ювелиры<br />
порой даже не видят принципиальной разницы<br />
между договором поставки и договором<br />
купли-продажи.<br />
4. Ошибки в перечислении документов,<br />
являющихся основанием совершения<br />
операции.<br />
Наиболее распространены ошибки, когда<br />
ювелиры неверно указывают номера, даты<br />
и суммы платежных поручений и товарных<br />
накладных. Например, вместо платежного<br />
поручения №310 указывается платежное поручение<br />
№311. Или вместо товарной накладной<br />
от 13.05.<strong>2018</strong> г. была указана накладная<br />
от 12.05.<strong>2018</strong>. Некоторые инспекторы ГИПН<br />
считают такие опечатки, сделанные хотя бы<br />
даже всего на одно порядковое значение, непростительными<br />
нарушениями.<br />
5. Некорректное заполнение показателя<br />
«Код вида участника операции (сделки)».<br />
В нашей практике известен случай, когда организация<br />
указала в ФЭС, что она в операции<br />
выступала в роли Продавца, хотя фактически<br />
являлась Поставщиком по договору поставки.<br />
Установив факт некорректного заполнения<br />
поля «Код вида участника операции (сделки)»<br />
инспектор ГИПН посчитал это подачей недостоверных<br />
сведений в Росфинмониторинг.<br />
6. Некорректное заполнение показателя<br />
«Код роли участника операции (сделки)».<br />
Наиболее распространенным нарушением<br />
при заполнении показателя «Код роли участника<br />
операции (сделки)» является случай,<br />
когда, например, поставщик отчитывается об<br />
отгрузке ювелирных изделий покупателю<br />
(операция с имуществом) и в указанном поле<br />
себя помечает в роли «Получателя», а покупателя<br />
— в роли «Плательщика», в то время, когда<br />
нужно было указать все наоборот. Напомним,<br />
что когда поставщик передает ювелирные изделия,<br />
то он выступает в роли плательщика, а<br />
покупатель, который их получает, — в роли получателя.<br />
Покупатель справедливо выступает<br />
в роли плательщика, а поставщик в роли получателя<br />
денег в операциях с денежными средствами<br />
(ФЭС об оплате ювелирных изделий,<br />
например, покупателем поставщику).<br />
7. Ошибки при заполнении показателя<br />
«Признак клиента».<br />
Нередко ювелиры в сообщениях, направленных<br />
в Росфинмониторинг, некорректно заполняют<br />
показатель «Признак клиента». Например,<br />
в этом показателе поставщики или<br />
комиссионеры, заполняя сведения на своих<br />
покупателей и комитентов, ошибочно указывают<br />
значение «0» (участник операции (сделки)<br />
не является клиентом организации), хотя<br />
фактически по сделкам указанные лица выступают<br />
в качестве клиентов, о чем и нужно было<br />
сделать соответствующую отметку в ФЭС.<br />
8. Указание неверных реквизитов сторон<br />
операции.<br />
Серьезным нарушением будет считаться указание<br />
неверных наименований, адресов и<br />
иных реквизитов сторон операции. Не так уж<br />
и редки случаи, когда ювелиры, в отдельных<br />
сообщениях, направленных в Росфинмониторинг,<br />
в показателе «Номер счета в банке» неверно<br />
указывали номера счетов участников<br />
операций в обслуживающих их кредитных организациях,<br />
использованных при их проведении.<br />
Например, в ФЭС был указан номер счета<br />
покупателя, указанный в договоре поставки<br />
и открытый в одном банке, хотя фактически<br />
операция была проведена покупателем с использованием<br />
своего иного счета, открытого<br />
в совершенно другой кредитной организации.<br />
9. Указание неполного состава лиц —<br />
участников операции.<br />
<strong>Ювелир</strong>ы зачастую ошибочно ограничиваются<br />
заполнением сведений только лишь о<br />
плательщике и получателе операции, напрочь<br />
забывая о том, что в операциях еще могут быть<br />
и иные участники, например, выгодоприобретатели<br />
или лица, действующие от имени и по<br />
поручению стороны операции. Так, например,<br />
нам известен случай, когда за покупателя ювелирных<br />
изделий оплату сделало иное лицо,<br />
которое поставщик почему-то не счел нужным<br />
указать в ФЭС об оплате. Инспектор ГИПН посчитал<br />
этот факт подачей недостоверных сведений<br />
в Росфинмониторинг.<br />
Допускают ювелиры при направлении отчетности<br />
в Росфинмониторинг и некоторые другие<br />
ошибки.<br />
В качестве общих рекомендаций мы хотели<br />
бы порекомендовать нашим читателям еще<br />
раз проштудировать нормативные акты, посвященные<br />
вопросу направления отчетности в<br />
Росфинмониторинг, и более внимательно относиться<br />
к вопросу заполнения ФЭС об операциях,<br />
подлежащих обязательному контролю. Ведь<br />
обидно получить штраф за, казалось бы, совсем<br />
незначительные опечатки всего в одном ФЭС<br />
в Росфинмониторинг, размер которого равняется<br />
такому штрафу, который предусмотрен в<br />
случае если бы ювелир вообще не сдавал такие<br />
отчеты в финансовую разведку.<br />
В заключение нашей статьи мы надеемся, что<br />
наши читатели — ювелиры обратят свое внимание<br />
на существование проблемы сдачи недостоверных<br />
сведений в Росфинмониторинг<br />
и более ответственно подойдут к вопросу<br />
заполнения ФЭС об операциях, подлежащих<br />
обязательному контролю. Также мы надеемся,<br />
что наши читатели — инспекторы ГИПН,<br />
может быть, будут более снисходительны к<br />
ювелирам в тех случаях, когда ошибки были<br />
допущены действительно без злого умысла и<br />
являются не столь уж критичными и важными,<br />
что иногда имеет место быть.<br />
ЭКСПО ЮВЕЛИР | МАЙ - СЕНТЯБРЬ <strong>2018</strong> 13
ТЕОРИЯ. ПРАКТИКА. ОПЫТ<br />
ЗАПИСКИ НАЧАЛЬНИКА КРО<br />
РАБОТА ПО<br />
ДАВАЛЬЧЕСКИМ<br />
СХЕМАМ<br />
ВЫ — РУКОВОДИТЕЛЬ ЮВЕЛИРНОЙ ФИРМЫ И РАБОТАЕТЕ<br />
ПО ДАВАЛЬЧЕСКОЙ СХЕМЕ (ВЫСТУПАЕТЕ В РОЛИ<br />
ДАВАЛЬЦА ИЛИ ПОДРЯДЧИКА). ВЫ УЧИТЫВАЕТЕ ВСЕ<br />
НЮАНСЫ РАБОТЫ ПО ДАВАЛЬЧЕСКОЙ СХЕМЕ?<br />
Продолжение, начало в №1 (108) <strong>2018</strong><br />
Владимир Порошин<br />
| Консультант ООО «ДРАГМЕТКОНСАЛТ»<br />
+7 (921) 907-50-63<br />
www.dmetconsult.ru<br />
e-mail: poroshin@dmetconsult.ru<br />
КАК ВЕСТИ УЧЕТ?<br />
ПРОСТО. ВАМ<br />
НУЖНО СООТНЕСТИ<br />
ТО, ЧТО БЫЛО, С<br />
ТЕМ, ЧТО СТАЛО.<br />
Продолжаем наш разговор о давальческой<br />
схеме работы, рассмотрим<br />
ценообразование,<br />
отчеты подрядчика и статотчетность<br />
сторон.<br />
Но для начала вернемся к вопросу о видах<br />
деятельности, которые заявляются<br />
при постановке на спецучет в инспекции<br />
пробирного надзора.<br />
После выхода из печати первой части<br />
статьи ко мне обратились клиенты и<br />
рассказали, что теперь, если хочешь<br />
размещать заказы на производство ювелирных<br />
изделий, не нужно при постановке<br />
на спецучет в некоторых инспекциях<br />
пробирного надзора заявлять код<br />
ОКВЭД на производство ювелирных<br />
изделий из драгоценных металлов и<br />
драгоценных камней (размещение заказов<br />
на изготовление из собственных<br />
материалов) [32.12.5]. Они ссылаются<br />
на разъяснение сотрудников инспекций<br />
пробирного надзора: «Оптовикам,<br />
которые получают готовую продукцию,<br />
изготовленную из их ДМ, не нужно получать<br />
дополнительные коды ОКВЭД,<br />
потому что данная операция укладывается<br />
в рамки оптовой торговли».<br />
Однако приобретение металла и размещение<br />
заказов никоим образом не укладывается<br />
в рамки оптовой торговли.<br />
Федеральный закон от 28.12.2009 №381-<br />
ФЗ «Об основах государственного регулирования<br />
торговой деятельности в<br />
Российской Федерации»:<br />
Статья 2. Основные понятия, используемые<br />
в настоящем Федеральном законе.<br />
Для целей настоящего Федерального<br />
закона используются следующие основные<br />
понятия:<br />
1) торговая деятельность (далее также —<br />
торговля) — вид предпринимательской<br />
деятельности, связанный с приобретением<br />
и продажей товаров;<br />
2) оптовая торговля — вид торговой деятельности,<br />
связанный с приобретением<br />
и продажей товаров для использования<br />
их в предпринимательской деятельности<br />
(в том числе для перепродажи) или<br />
в иных целях, не связанных с личным,<br />
семейным, домашним и иным подобным<br />
использованием;<br />
3) розничная торговля — вид торговой<br />
деятельности, связанный с приобретением<br />
и продажей товаров для использования<br />
их в личных, семейных,<br />
домашних и иных целях, не связанных с<br />
осуществлением предпринимательской<br />
деятельности.<br />
«Приобретение и продажа товаров». Ни<br />
слова о приобретении сырья для производства<br />
на давальческой основе.<br />
Еще можно напомнить Письмо Минфина<br />
РФ от 17.10.1997 №04-00-11. Пусть<br />
это письмо старое, пусть по ЕНВД<br />
действуют другие письма Минфина<br />
(http://dmetconsult.ru/iuvelirnaia-otrasl/<br />
dokumenty, раздел скупка), но в нем<br />
показан подход к обсуждаемому нами<br />
вопросу с точки зрения отражения движения<br />
сырья на счетах бухгалтерского<br />
учета.<br />
14<br />
ЭКСПО ЮВЕЛИР | МАЙ - СЕНТЯБРЬ <strong>2018</strong>
ТЕОРИЯ. ПРАКТИКА. ОПЫТ<br />
ВОТ ВЫДЕРЖКИ ИЗ ПИСЬМА:<br />
При передаче организацией принадлежащих<br />
ей товаров на переработку другим<br />
организациям в виде сырья, материалов (полуфабрикатов)<br />
для изготовления готовой<br />
продукции и последующей ее реализации<br />
отражение в бухгалтерском учете указанных<br />
операций должно осуществляться в соответствии<br />
с Планом счетов бухгалтерского<br />
учета.<br />
В соответствии с установленным порядком<br />
закупленные сырье и материалы, переданные<br />
в переработку, учитываются организацией<br />
на счете 10 «Материалы», субсчет<br />
«Материалы, переданные в переработку на<br />
сторону» и в последующем включаются в<br />
себестоимость получаемых из них изделий.<br />
При отражении в бухгалтерском учете организацией<br />
операций по оприходованию<br />
полученной из давальческого сырья продукции<br />
и погашению задолженности за ее производство<br />
следует исходить из требования<br />
формирования в учете (на счете 40 «Готовая<br />
продукция») затрат, связанных с приобретением<br />
сырья и стоимостью его переработки.<br />
Таким образом, по мнению Департамента,<br />
деятельность организации по приобретению<br />
сырья и материалов и продаже готовых<br />
изделий, произведенных из этого сырья и<br />
материалов сторонней организацией, относится<br />
к производственной…<br />
Итак, покупка сырья должна отражаться на<br />
счете 10, переданные в переработку материалы<br />
— на субсчете счета 10, списание сырья<br />
— по отчетам подрядчика и т.д. Это уже не<br />
просто торговая деятельность «купил-продал».<br />
О том, что это не просто торговая деятельность,<br />
свидетельствует также необходимость<br />
составления и представления<br />
давальцем статотчетности по форме 2-ДМ<br />
(о расходе драгоценных металлов на производство<br />
продукции).<br />
Вывод сделайте сами: достаточно ли кода<br />
ОКВЭД на торговлю для операций по покупке<br />
драгоценных металлов и размещению<br />
заказов на изготовление ювелирных изделий.<br />
ЦЕНООБРАЗОВАНИЕ<br />
Ценообразование по давальческому договору<br />
строится на договорных началах сторонами<br />
договора. При этом основой для<br />
определения стоимости услуг являются<br />
предполагаемые затраты предприятия-переработчика<br />
и согласованный сторонами уровень<br />
рентабельности работ.<br />
Во время консультационной работы с одним<br />
ювелирным предприятием мною была<br />
построена математическая модель цикла<br />
производства, которая наглядно демонстрировала<br />
структуру затрат и себестоимость<br />
изготовления продукции при различной загрузке<br />
производства.<br />
Рассмотрим первую диаграмму со структурой<br />
затрат. По горизонтальной оси — месячный<br />
объем производства (золото 585-й пробы, в<br />
граммах). По вертикальной оси — процентное<br />
соотношение затрат. Включены все существовавшие<br />
на тот момент на предприятии затраты:<br />
и постоянные (зарплаты руководства и бухгалтерии,<br />
аренда и т.п.), и переменные (сдельные<br />
зарплаты ювелиров и менеджеров, налоги, затраты<br />
на переработку отходов и т.п.). Главной<br />
статьей переменных затрат при этом остаются<br />
затраты на материалы — драгоценные металлы<br />
и драгоценные камни.<br />
При увеличении объемов производства абсолютные<br />
величины затрат, естественно,<br />
тоже увеличиваются. А относительные величины<br />
затрат ведут себя иначе: доля всех<br />
затрат уменьшается и даже становится несущественной<br />
по сравнению с затратами на<br />
материалы.<br />
Такое соотношение затрат и определяет<br />
желание работать по давальческой схеме: с<br />
одной стороны, увеличение объемов производства<br />
благоприятно сказывается на снижении<br />
относительной доли переменных затрат,<br />
с другой стороны, у самого ювелирного завода<br />
может не быть средств для закупки собственного<br />
дополнительного объема материалов.<br />
Давалец, загружая производство этим<br />
дополнительным объемом материалов, по<br />
сути, способствует снижению себестоимости<br />
изготовления единицы продукции.<br />
На второй диаграмме показана себестоимость<br />
изготовления одного грамма готовой<br />
продукции (изделия из золота 585-й пробы)<br />
в зависимости от загрузки производства. По<br />
горизонтальной оси — недельный объем<br />
производства (золото 585-й пробы, в граммах).<br />
По вертикальной оси — себестоимость<br />
изготовления в рублях. Естественно, себестоимость<br />
показана для конкретного ювелирного<br />
производства, на других производствах<br />
себестоимость может отличаться от<br />
показанной. Важна тенденция — снижение<br />
себестоимости при увеличении объемов<br />
производства.<br />
ЭКСПО ЮВЕЛИР | МАЙ - СЕНТЯБРЬ <strong>2018</strong> 15
ТЕОРИЯ. ПРАКТИКА. ОПЫТ<br />
В условиях конкуренции некоторые ювелирные<br />
заводы предлагают «очень выгодные»<br />
условия для давальцев, по сути, демпингуют.<br />
Откуда могут появиться «выгодные» низкие<br />
цены?<br />
Во-первых, желая получить заказ, ювелирный<br />
завод может в себестоимость изготовления<br />
не включать часть затрат, например,<br />
в расчет могут не включаться постоянные<br />
затраты (на офис) и плановая прибыль.<br />
Предельный минимум — только зарплата<br />
ювелиров.<br />
Во-вторых, из статьи затрат могут убрать<br />
затраты на переработку «трудных» отходов<br />
(шлифов, галтовки). В этом случае демпинг<br />
по ценам может сопровождаться повышением<br />
договорного процента потерь.<br />
ОТЧЕТЫ ПОДРЯДЧИКА<br />
Заполнение отчета подрядчика о расходе<br />
давальческих материалов вызывает наибольшие<br />
сложности. Рассмотрение отчетов<br />
в ходе «<strong>Ювелир</strong>ного Ревизорро» показывает,<br />
что очень немногие подрядчики заполняют<br />
их правильно.<br />
Отчет, по сути, должен представлять металлический<br />
баланс: остаток давальческого<br />
металла на начало отчетного периода, поступило<br />
давальческого металла, возвращено<br />
металла в готовой продукции, договорные<br />
потери металла, остаток давальческого<br />
металла на конец отчетного периода. Баланс<br />
может быть составлен либо в пробе<br />
металла (например, золото 585-й пробы),<br />
либо в чистоте.<br />
В балансе отражаются именно договорные<br />
потери, а не фактические и не нормативные.<br />
Так как потери устанавливаются в процентах<br />
к массе готовой продукции, то графа<br />
«договорные потери металла» может быть<br />
разделена на две: потери в процентах и потери<br />
в граммах.<br />
А теперь несколько слов о передаче готовой<br />
продукции. Вот здесь чаще всего подрядчики<br />
и совершают ошибку: показывают<br />
в отчете массу именно готовой продукции,<br />
а не металла в готовой продукции. Масса<br />
готовой продукции со вставками, эмалью<br />
и другими «утяжеляющими» добавками отражается<br />
в накладной или реестре. А в балансе<br />
необходимо отразить только металл<br />
в готовой продукции без вставок и прочего.<br />
Простой пример. <strong>Ювелир</strong>ный завод работает<br />
на давальческом металле. Изготавливает<br />
ювелирные изделия с недрагоценными<br />
камнями. Масса вставок составляет 8%<br />
от массы готовой продукции. Завод получил<br />
1000 г давальческого металла (в пересчете<br />
на золото 585-й пробы), договорные<br />
Остаток<br />
на начало<br />
периода<br />
потери — 6% (60 г в пересчете на золото<br />
585-й пробы), изготовил и передал давальцу<br />
940 г готовых изделий (золото 585-й<br />
пробы со вставками). Если завод совершит<br />
ошибку и в отчете покажет массу именно<br />
готовой продукции 940 г, а не металла в<br />
готовой продукции, и нулевой остаток, это<br />
будет свидетельствовать, по сути, о присвоении<br />
заводом остатка металла.<br />
Неправильный и правильный баланс при<br />
описанных условиях выглядят следующим<br />
образом:<br />
При правильном составлении баланса завод<br />
должен показать 75 г золота на остатке.<br />
Кстати, вышеописанное может служить ответом<br />
на вопрос одного из наших клиентов:<br />
по договору подряда отдали на производство<br />
лом ювелирных изделий без вставок.<br />
От производителя получаем готовые изделия<br />
со вставками (фианитами) и принимаем<br />
их по общему весу. Как вести учет?<br />
Просто. Вам нужно соотнести то, что<br />
было, с тем, что стало. Составляете такой<br />
же баланс: передано металла подрядчику,<br />
договорные потери, масса вставок, получено<br />
готовых изделий.<br />
СТАТОТЧЕТНОСТЬ<br />
Поступило Договорные потери Возвращено Остаток<br />
на конец<br />
% гр В готовой<br />
продукции<br />
В т.ч.<br />
вставки<br />
В<br />
металле<br />
периода<br />
0 1000,0 6% 60,0 940,0 0<br />
0 1000,0 6% 60,0 940,0 75,0 865,0 75,0<br />
Деятельность по скупке и размещению заказов<br />
потребует еще и заполнения формы<br />
федерального государственного статистического<br />
наблюдения №2-ДМ «Сведения<br />
об остатках, поступлении и расходе<br />
драгоценных металлов и изделий из них»,<br />
утвержденной Постановлением Росстата<br />
№88 от 14.11.2007. Форма заполняется на<br />
основании собственных данных давальца<br />
о приобретении ДМ и остатках ДМ у себя<br />
на складе, а также на основании данных<br />
подрядчика об остатках и о фактическом<br />
расходе металла.<br />
Скупку ценностей (в пересчете на чистоту)<br />
отражаете в графе 5 формы как приход.<br />
В качестве расхода (графы 7 и 8 формы)<br />
отражаете расход подрядчика на изготовление<br />
ювелирных изделий (готовая продукция<br />
и потери) на основании его отчетов. В<br />
расход включаются также потери при аффинаже<br />
(подрядчик может включить их в общий<br />
договорный процент потерь).<br />
Остатки (графы 4 и 10 формы) — это и остатки<br />
скупленного лома, и остатки вашего металла<br />
на ювелирном заводе, и возможные<br />
остатки вашего металла на аффинажном<br />
заводе.<br />
Движение готовых ювелирных изделий в<br />
торговле в статотчетности не отражается.<br />
Подрядчик заполняет форму федерального<br />
государственного статистического наблюдения<br />
№2-ДМ (давальческое сырье) «Сведения<br />
об остатках, поступлении и расходе<br />
драгоценных металлов, полученных для выполнения<br />
давальческих заказов».<br />
В графах 4 и 8 показываются остатки давальческих<br />
металлов, в том числе в виде сырья,<br />
отходов, незавершенного производства.<br />
Поступление давальческих металлов показываете<br />
в графе 5. Отгруженную готовую<br />
продукцию и потери при изготовлении отражаете<br />
в графе 6.<br />
Рассмотренные выше отчеты подрядчика<br />
перед давальцами можно рассматривать<br />
как расшифровку формы №2-ДМ (давальческое<br />
сырье).<br />
Вы — руководитель ювелирной фирмы, работающей<br />
по давальческой схеме, вы учли<br />
все нюансы при заключении договора подряда?<br />
16<br />
ЭКСПО ЮВЕЛИР | МАЙ - СЕНТЯБРЬ <strong>2018</strong>
ТЕОРИЯ. ПРАКТИКА. ОПЫТ<br />
КАК ДЕЙСТВУЮЩИЕ<br />
ЗАКОНОПРОЕКТЫ<br />
ВЛИЯЮТ НА РЕНТАБЕЛЬНОСТЬ<br />
БИЗНЕСА В РОССИИ<br />
Екатерина Романова<br />
| старший юрист юридической<br />
фирмы «Клифф»<br />
ГЛАВНЫМИ ИСТОЧНИКАМИ ПРАВОВОГО РЕГУЛИРОВАНИЯ<br />
ЮВЕЛИРНОЙ ОТРАСЛИ В РОССИИ ЯВЛЯЮТСЯ ФЗ «О ДРАГОЦЕННЫХ<br />
МЕТАЛЛАХ И ДРАГОЦЕННЫХ КАМНЯХ» 1 И ФЗ «О ПРОТИВОДЕЙСТВИИ<br />
ЛЕГАЛИЗАЦИИ ДОХОДОВ, ПОЛУЧЕННЫХ ПРЕСТУПНЫМ ПУТЕМ, И<br />
ФИНАНСИРОВАНИЮ ТЕРРОРИЗМА» 2 , А ТАКЖЕ УКАЗЫ ПРЕЗИДЕНТА<br />
И ПОСТАНОВЛЕНИЯ ПРАВИТЕЛЬСТВА, НОРМЫ ПРАВА ЕАЭС 3<br />
Говоря о сложностях и особенностях налогообложения<br />
данной отрасли, стоит<br />
отметить фактор, значительно увеличивший<br />
налоговую нагрузку для предприятий<br />
ювелирной отрасли, — это НДС, который был<br />
введен на золото в 2003 году, когда золото из<br />
разряда валютных ценностей было переведено<br />
в категорию товара. В настоящий момент<br />
в России ювелирная отрасль функционирует<br />
таким образом, что большинство отечественных<br />
производителей, за исключением крупных<br />
компаний, не имеют собственной розницы и<br />
прибегают к услугам дистрибьюторов. Однако<br />
большинство таких розничных точек продаж<br />
применяют специальные налоговые режимы, и<br />
им невыгодно продавать изделия, в стоимость<br />
которых необходимо включить НДС, так как<br />
это значительно увеличит конечную покупную<br />
цену изделий. Ситуации, при которых<br />
НДС не облагаются операции с драгоценными<br />
металлами/камнями, ограничены: реализация<br />
монет из драгоценных металлов, являющихся<br />
законным средством наличного платежа РФ<br />
или иностранного государства, реализация<br />
необработанных алмазов обрабатывающими<br />
предприятиями, операции с драгоценными<br />
металлами и драгоценными камнями, совершаемые<br />
финансово-кредитными учреждениями.<br />
Еще одним изменением законодательства, значительно<br />
повлиявшим на ювелирную отрасль,<br />
была отмена экспортной пошлины на алмазное<br />
сырье. Данная мера была связана со вступлением<br />
России в ВТО. Ликвидация привилегий<br />
для отечественных производителей ювелирной<br />
продукции повлекла увеличение доли экспорта<br />
российского алмазного сырья для огранки и<br />
производства ювелирных украшений за рубеж и<br />
последующий импорт готовых изделий обратно<br />
в Россию. Основной причиной данного процесса<br />
является то, что производство ювелирной<br />
продукции в России является достаточно дорогим<br />
и продолжительным по времени, например,<br />
в сравнении с Индией — страной-лидером по<br />
общемировому ограняющему производству.<br />
Важно отметить, что в соответствии с законодательством<br />
РФ обязательным условием для продажи<br />
ювелирных изделий, вне зависимости от<br />
страны происхождения 4 , является их пробирование.<br />
В РФ ФКУ «Российская государственная<br />
пробирная палата при Министерстве финансов<br />
РФ» (далее — Пробирная палата РФ) обладает<br />
монополией на пробирование и клеймение государственным<br />
пробирным клеймом.<br />
Особенностью регулирования ввоза/вывоза<br />
драгоценных металлов/камней является то,<br />
что право на перемещение через таможенную<br />
границу ЕАЭС имеют только те юридические<br />
лица и ИП, которые стоят на специальном учете<br />
в Пробирной палате РФ. Помещение под<br />
таможенные процедуры, за исключением таможенного<br />
транзита и реэкспорта, драгоценных<br />
металлов осуществляется на специализированных<br />
таможенных постах 5 с обязательным<br />
участием контролеров Пробирной палаты РФ.<br />
Ввоз/вывоз из РФ драгоценных камней/металлов<br />
из стран, не входящих в ЕАЭС, урегулирован<br />
Указом Президента РФ от 20.09.2010 6 .<br />
Коротко порядок перемещения ювелирных<br />
изделий при ввозе на таможенную территорию<br />
ЕАЭС можно описать следующим образом:<br />
• получение участником ВЭД свидетельства<br />
о постановке на учет в Пробирной палате ;<br />
• прибытие товаров на таможенную территорию<br />
ЕАЭС;<br />
• перенаправление товаров с таможенного<br />
органа прибытия на специализированный<br />
таможенный пост;<br />
• помещение товара на склад временного<br />
хранения (на данном этапе возможно<br />
вскрытие груза для осуществления идентификации<br />
груза и установления соответствия<br />
стоимости — по желанию компанииимпортера);<br />
• проведение государственного контроля<br />
государственными контролерами из Пробирной<br />
палаты РФ;<br />
• выдача акта государственного контроля<br />
(составляется в трех экземплярах и подписывается<br />
представителем уполномоченного<br />
органа (организации) государства-члена<br />
и заявителем (представителем<br />
заявителя). Первый и второй экземпляры<br />
вручаются заявителю);<br />
• подача участником ВЭД декларируемого<br />
товара на специализированный таможенный<br />
пост;<br />
• при наличии оснований — досмотр товаров<br />
таможенными органами;<br />
• выпуск товаров;<br />
• обязательное клеймение товаров.<br />
Процедура для экспорта товаров является аналогичной,<br />
с тем исключением, что отсутствует необходимость<br />
в складе временного хранения, поскольку<br />
на него помещаются только иностранные<br />
товары. Таким образом, в связи с введением НДС<br />
на большую часть ювелирных изделий и отменой<br />
экспортной пошлины на алмазное сырье, на данный<br />
момент производство ювелирных изделий<br />
намного более рентабельно осуществлять в иных<br />
юрисдикциях, где сама процедура огранки стоит<br />
гораздо дешевле, чем в РФ.<br />
Авторы статьи: старший юрист юридической<br />
фирмы «Клифф» Екатерина Романова<br />
и помощник юриста Полина Постникова.<br />
1<br />
Федеральный закон от 26.03.1998 №41-ФЗ «О драгоценных<br />
металлах и драгоценных камнях».<br />
2<br />
Федеральный закон от 07.08.2001 №115-ФЗ (ред. от<br />
29.07.2017) «О противодействии легализации (отмыванию)<br />
доходов, полученных преступным путем, и финансированию<br />
терроризма».<br />
3<br />
Решение Коллегии Евразийской экономической комиссии<br />
от 21.04.2015 №30 (ред. от 13.12.2017) «О мерах нетарифного<br />
регулирования», Приложение №13.<br />
4<br />
Постановление Правительства РФ от 06.05.2016 №94 «Об<br />
опробовании, анализе и клеймении ювелирных и других<br />
изделий из драгоценных металлов» (вместе с «Правилами<br />
опробования, анализа и клеймения ювелирных и других<br />
изделий из драгоценных металлов»).<br />
5<br />
Приказ ФТС России от 12.05.2011 №971 (ред. от 06.05.2013)<br />
«О компетенции таможенных органов по совершению<br />
таможенных операций в отношении драгоценных металлов<br />
и драгоценных камней».<br />
6<br />
Указ Президента РФ от 20.09.2010 №1137 (ред. от 17.12.2017)<br />
«Об утверждении Положения о ввозе в Российскую<br />
Федерацию из государств, не входящих в Евразийский<br />
экономический союз, и вывозе из Российской Федерации<br />
в эти государства драгоценных металлов, драгоценных<br />
камней и сырьевых товаров, содержащих драгоценные<br />
металлы».<br />
ЭКСПО ЮВЕЛИР | МАЙ - СЕНТЯБРЬ <strong>2018</strong> 17
ТЕОРИЯ. ПРАКТИКА. ОПЫТ<br />
ЮВЕЛИРНЫЙ РЕВИЗОРРО<br />
ОБЗОР ЮВЕЛИРНОГО<br />
САЛОНА<br />
JOHN HARDY<br />
/BADUNG, BALI/<br />
Сегодня — обзор на зарубежную ювелирную компанию John Hardy, основной бутик и производство<br />
которой находятся на острове Бали.<br />
Артур Салякаев<br />
| Эксперт по продажам в ювелирном<br />
ретейле, Основатель и генеральный<br />
директор международной<br />
ювелирной академии IJA<br />
www.jalmanah.ru<br />
www.ija-academy.com<br />
ЮВЕЛИРНЫЙ РЕВИЗОРРО —<br />
НЕЗАВИСИМАЯ И КОМПЛЕКСНАЯ<br />
ОЦЕНКА ЮВЕЛИРНОГО БИЗНЕСА,<br />
КОТОРАЯ ПРОВОДИТСЯ ЭКСПЕРТАМИ<br />
МЕЖДУНАРОДНОЙ ЮВЕЛИРНОЙ<br />
АКАДЕМИИ IJA. ЦЕЛЬ ОЦЕНКИ:<br />
ВОЗМОЖНОСТЬ ПОДЕЛИТЬСЯ<br />
ЛУЧШИМИ ИДЕЯМИ И ПРАКТИКАМИ<br />
ИЗ МИРА ЮВЕЛИРНОГО БИЗНЕСА С<br />
АКТИВНЫМИ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯМИ<br />
<strong>Ювелир</strong>ная сеть John Hardy<br />
Количество салонов: 8<br />
Год основания компании: 1975<br />
Производство на Бали: 750 чел.<br />
Средний чек: от $1000<br />
Формат салонов: мультиформат<br />
ИНТЕРЬЕР ЮВЕЛИРНОГО САЛОНА<br />
АТМОСФЕРА (ТЕМПЕРАТУРА,<br />
ЗАПАХИ, ОСВЕЩЕНИЕ)<br />
Атмосфера — это то, чем буквально пропитан<br />
бутик John Hardy в Бадунге. Зеленая<br />
территория рядом с салоном, об экологичности<br />
и ручной работе здесь не поют разве<br />
что птицы…<br />
Температура комфортная, а это важно<br />
для жарких стран. Обычно есть две крайности:<br />
без изменений (и страшно душно)<br />
Кратко о компании: ювелирная компания John<br />
Hardy создает украшения в этническом стиле,<br />
известна своими уникальными дизайнерами. В<br />
компании используются исключительно технологии<br />
ручной работы. Девиз компании —<br />
«Greener every day»: John Hardy поддерживает<br />
идеологию «зеленой» компании. Своя розница<br />
с 2010 года, сегодня это 8+ салонов, а также<br />
600+ партнеров.<br />
или как в такси/супермаркетах — страшный<br />
перепад в 15–20 °С. Особенных запахов<br />
не заметил, салон сквозной и открытый.<br />
Освещение порадовало, тот самый<br />
случай, когда понимаешь, что профессиональный<br />
подход к освещению создает<br />
атмосферу.<br />
Теплый верхний свет, зонированно расположенный,<br />
сменяется более фокусным и<br />
ярким светом внутри витрин. У холодного<br />
света есть альтернатива, это точно!<br />
18<br />
ЭКСПО ЮВЕЛИР | МАЙ - СЕНТЯБРЬ <strong>2018</strong>
ТЕОРИЯ. ПРАКТИКА. ОПЫТ<br />
МУЗЫКАЛЬНОЕ И<br />
ВИДЕОСОПРОВОЖДЕНИЕ<br />
Видеоряд в салоне эмоциональный, поддерживает<br />
идеологию экологичности, ручной<br />
работы, а также передает основную идею<br />
коллекции. Такой видеоряд вдохновляет. Нашел<br />
официальный канал на Youtube, взгляните<br />
сами: https://www.youtube.com/user/<br />
johnhardyjewelry.<br />
При этом есть совет, который хочется дать<br />
каждому: склеивайте все видеоролики в один<br />
длинный ролик. Причина: в 99,9% телевизоров<br />
при переключении видеороликов всплывает<br />
меню видео и его название. Если ролики<br />
короткие, по 1–2 минуты, это совсем начинает<br />
резать глаз.<br />
ЗОНА ОТДЫХА<br />
Салон расположен на двух этажах, по ощущениям,<br />
квадратов на 200–300, поэтому с<br />
зоной отдыха проблем нет: диваны удачно<br />
вписались в дизайн ювелирного салона. Это<br />
и неудивительно.<br />
ЗОНИРОВАНИЕ И НАВИГАЦИЯ В САЛОНЕ<br />
Яркая и «громкая» навигация в салоне отсутствует,<br />
что весьма характерно для премиального<br />
формата. На первом этаже размещены<br />
серебряные украшения, а на нижнем этаже<br />
— коллекции из золотых украшений.<br />
С нижнего этажа открывается вход в экскурсионную<br />
зону, но об этом далее.<br />
АССОРТИМЕНТ<br />
ПРЕДСТАВЛЕННОСТЬ КАЖДОЙ<br />
ТОВАРНОЙ ГРУППЫ<br />
Украшения в салоне представлены коллекционно,<br />
лишь в кассовой зоне находится небольшой<br />
стенд с недорогими украшениями.<br />
Основа каждой коллекции — несколько гарнитуров<br />
и эксклюзивные плетения цепей, на<br />
которые сделан особый акцент.<br />
ЭКСКЛЮЗИВНЫЕ КОНТРАКТЫ<br />
С ПРОИЗВОДИТЕЛЯМИ<br />
Представлены украшения одного бренда.<br />
МЕРЧАНДАЙЗИНГ:<br />
ОФОРМЛЕНИЕ ВХОДНОЙ ГРУППЫ<br />
Входная группа фирменного салона в Бадунге<br />
представлена нестандартным архитектурным<br />
строением самого здания, а вот, например,<br />
бренд-секция в аэропорту Денпасара, напротив,<br />
оформлена очень стильно.<br />
ОФОРМЛЕНИЕ ВИТРИН (СЕЗОННОЕ/<br />
КОЛЛЕКЦИОННОЕ)<br />
Оформление витрин — визитная карточка<br />
салона. Оно лаконичное, современное и<br />
полностью передает идеологию коллекции/<br />
бренда, при этом не оттягивая на себя слишком<br />
много внимания. Вероятно, это и есть<br />
формула идеального оформления витрин.<br />
Каждая витрина представлена отдельной<br />
коллекцией, которую усиливает краткое<br />
описание коллекции, центральное яркое<br />
украшение.<br />
ДЕМОНСТРАЦИОННОЕ ОБОРУДОВАНИЕ<br />
Демонстрационное оборудование — модульное,<br />
вариативно от витрины к витрине. Особое<br />
внимание привлекло магнитное оборудование:<br />
специальные элементы П-образной<br />
формы, которые имеют магнитный элемент и<br />
крепятся также к магнитной подставке. Таким<br />
образом, украшения размещаются в любом<br />
месте и выглядят очень легко. Попутным ветром<br />
такой идеи служит и отличающаяся от<br />
российской форма бирки. Она не оттягивает<br />
на себя слишком много внимания и легко<br />
прячется при желании. Может, и нам стоит<br />
значительным образом удлинять леску или<br />
сокращать размер бирки, чтобы представлять<br />
коллекции в полной красе?<br />
Бархатные фактуры сменяются глянцевыми<br />
деревянными. Смотрится стильно.<br />
ЭКСПО ЮВЕЛИР | МАЙ - СЕНТЯБРЬ <strong>2018</strong> 19
ТЕОРИЯ. ПРАКТИКА. ОПЫТ<br />
ВЫКЛАДКА<br />
Выкладка представлена не товарными группами,<br />
а коллекциями. Браслеты могут встретиться<br />
на каждой второй витрине, но отличающегося<br />
плетения, которые подходят именно<br />
под определенные гарнитуры.<br />
Украшения располагаются в неожиданных<br />
местах салона, например, в вертикальных<br />
бамбуковых стеблях, которые находятся рядом<br />
с плазменной панелью. Удивительно, но<br />
туда заглядывали чаще, чем на большую витрину<br />
перед телевизором.<br />
НАЛИЧИЕ РЕКЛАМНЫХ МАТЕРИАЛОВ:<br />
РЕКЛАМНЫЕ МАТЕРИАЛЫ<br />
НА ВХОДНОЙ ГРУППЕ<br />
На входной группе и в интерьере достаточно<br />
много фотографий высочайшего качества,<br />
эмоциональный видеоряд. Макеты выполнены<br />
в схожих стилях и гармонично вписываются<br />
в интерьер, нет ощущения «красного<br />
пятна» в салоне.<br />
РЕКЛАМНЫЕ МАТЕРИАЛЫ В ВИТРИНАХ<br />
АНКЕТА ПОКУПАТЕЛЯ<br />
В салоне ничего не приобрел, но напросился в базу клиентов, чтобы посмотреть на анкету,<br />
карту и так далее… Правда, здесь ничего особенного не увидел: классические данные, классическая<br />
анкета. Причем в глянцевом исполнении. Замечаю, что так делают многие зарубежные<br />
компании, однако заполнять глянцевые анкеты менее комфортно. Пишешь, как по воде. Никаких<br />
вам NPS, «экобумаги», нестандартных идейных пунктов, голосований за будущие коллекции<br />
и прочей вкуснятины — сухо и по делу.<br />
Внутри витрины располагаются таблички с<br />
описанием коллекции. Описание краткое,<br />
буквально одним предложением, оно рассказывает,<br />
чему посвящена коллекция, какова<br />
ее главная идея. По пути на производство<br />
есть отдельная комната, где полностью<br />
продемонстрирован процесс производства<br />
украшений. Эскизы украшений там выглядят<br />
очень «вкусно», точно попробовал бы их использовать<br />
как вариант размещения в витрине<br />
с коллекцией.<br />
СЕРВИС:<br />
ФИРМЕННАЯ УПАКОВКА<br />
В премиальных салонах этот пункт можно<br />
чуть ли не опускать, поскольку маржа позволяет<br />
разгуляться по материалам и форматам<br />
упаковки. Так и здесь все с этим в порядке,<br />
упаковочка нарядная, качественная, едем<br />
дальше.<br />
ДИСКОНТНАЯ И БОНУСНАЯ СИСТЕМА<br />
Информация о дисконтах нигде не представлена<br />
на витринах, ни на одной. При этом<br />
скидки все-таки есть. На группу витрин была<br />
скидка 30% (серебряные коллекции), а на<br />
мини-стенд у кассы — 50%, вероятно, недорогой<br />
сток.<br />
Бонусной программы нет, есть подарочные<br />
карты (а-ля наши подарочные сертификаты),<br />
причем есть возможность их электронной отправки.<br />
ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ УСЛУГИ<br />
Особенностью бутика в Бадунге является<br />
возможность посещения ювелирного производства:<br />
это, я вам скажу, стоит отдельного<br />
обзора. Более глубокого погружения в ценности<br />
компании и идеологию и представить<br />
сложно.<br />
Все начинается с того, что тебе предлагают<br />
взглянуть на процесс производства изнутри,<br />
сообщая, что это займет всего 10–15 минут.<br />
Зрачки расширились, открыл в телефоне<br />
«Заметки» и охотно согласился. До ближайшего<br />
офисного здания — метров 150, по пути<br />
видишь небольшие водоемы, уточек, какието<br />
ухоженные сады или что-то на них похожее.<br />
Офисное здание с огромными окнами<br />
— внутри трудятся дизайнеры, атмосфера<br />
располагает: играет мелодичная музыка, у<br />
каждого на столе стоит фирменная бутылочка<br />
с водой, каждый занят своим делом…<br />
Далее спускаемся в производственный<br />
блок, всего там трудится 750+ человек. Все<br />
в чистых одинаковых футболках, в каждом<br />
отделе производства есть инфоблок: фото<br />
каждого специалиста, его должность и KPI.<br />
Также запомнился процесс производства на<br />
каждом этапе с полной и понятной инфографикой:<br />
делай раз, делай два, проверь на<br />
качество — отдай в следующий отдел.<br />
На каждом этапе можно что-то потрогать,<br />
покрутить, даже погнуть. К слову, здесь все<br />
восковки для жестких браслетов и колец вырезают<br />
вручную, процесс занимает 2 недели.<br />
Сначала не поверил, но на территории<br />
и правда нет ни одной восковой машины,<br />
3D-принтера. Консультант очень гордо обо<br />
всем этом рассказывает. Да, когда слышишь,<br />
что процесс производства цепи занимает<br />
9–12 дней и в нем участвуют более 5 человек,<br />
— как-то уже и не считаешь, что $3000 — невероятная<br />
цена.<br />
20<br />
ЭКСПО ЮВЕЛИР | МАЙ - СЕНТЯБРЬ <strong>2018</strong>
ТЕОРИЯ. ПРАКТИКА. ОПЫТ<br />
Отдельно хочется отметить, что здесь проводятся мастер-классы,<br />
для детей в том числе. Что удивило — мастер-классы платные,<br />
но, по словам консультанта, несколько групп в месяц собирается.<br />
ГАРАНТИЯ<br />
Процесс гарантийного сопровождения такой:<br />
1. Покупаешь ювелирное украшение.<br />
2. Можешь его вернуть или обменять в течение 30 дней,<br />
при этом компенсировав все издержки на доставку, упаковку<br />
и т.д.<br />
3. Если у тебя что-то поломалось, неважно когда — посылаешь<br />
украшение на оценку. Если потребуются какиелибо<br />
материалы, тебе предложат за них заплатить. Если<br />
отказываешься, заплатишь $20 за оценку.<br />
Чек-лист комплексного аудита ювелирного салона Оценка (1–5)<br />
Интерьер ювелирного салона:<br />
Атмосфера (температура, запахи, освещение) 5<br />
Музыкальное и видеосопровождение 5<br />
Зона отдыха 5<br />
ОБСЛУЖИВАНИЕ КЛИЕНТОВ:<br />
ВНЕШНИЙ ВИД ЮВЕЛИРНЫХ КОНСУЛЬТАНТОВ<br />
Здесь все как нужно: улыбчивые девушки и молодые люди, одетые<br />
в корпоративную форму. С виду форма сшита качественно,<br />
на века. Все носят хотя бы одно украшение бренда. В премиальных<br />
салонах такое встретишь не всегда, а смотрится отлично!<br />
ОБЩЕНИЕ С КЛИЕНТАМИ<br />
Эмпатия и искренность — залог успеха в любой коммуникации.<br />
Что характерно: 100% включенность консультанта в процесс работы<br />
с покупателем. Будто это первая неделя работы и все еще<br />
кажется новым, интересным. В такие минуты понимаешь, что при<br />
поиске консультантов важны не только всякие модные тесты, собеседования<br />
и т.д. Важно вот не пропустить таких искрящихся<br />
энтузиазмом специалистов.<br />
Общение чередовалось по темам: рассказ про коллекции, немного<br />
вопросов обо мне, далее рассказ о самом бренде, опять<br />
переключение на меня (откуда, где были, что нравится, какие<br />
украшения в России в моде, хотелось бы привычного или совершенно<br />
оригинального).<br />
ЧТО СТОИТ ОТМЕТИТЬ:<br />
• В компании есть четкие корпоративные стандарты обслуживания,<br />
прописаны все правила, вопросы, описания<br />
коллекций. Так что мысль о том, что эмпатия работает<br />
отлично вкупе с базовыми установками, нашла свое подтверждение.<br />
• В какой-то момент я сказал, что представляю ювелирную<br />
академию и приехал не как клиент, а как обозреватель,<br />
покупать ничего не планирую. Реакция поразила: консультант<br />
вдохновилась еще больше, начала расспрашивать<br />
об академии, о наших подходах в продажах академии.<br />
Это приятно.<br />
Зонирование и навигация в салоне 5<br />
Ассортимент:<br />
Представленность каждой товарной группы 5<br />
Эксклюзивные контракты с производителями —<br />
Мерчандайзинг:<br />
Оформление входной группы —<br />
Оформление витрин (сезонное/коллекционное) 5<br />
Демонстрационное оборудование 5<br />
Выкладка 5<br />
Наличие рекламных материалов:<br />
Рекламные материалы на входной группе —<br />
Рекламные материалы в витринах 4<br />
Анкета покупателя 4<br />
Сервис:<br />
Фирменная упаковка 5<br />
Дисконтная и бонусная система —<br />
Дополнительные услуги 5<br />
Гарантия 5<br />
Обслуживание клиентов:<br />
Внешний вид ювелирных консультантов 5<br />
Общение с клиентами 5<br />
ИТОГО:<br />
4,86 (IJA)<br />
ЭКСПО ЮВЕЛИР | МАЙ - СЕНТЯБРЬ <strong>2018</strong> 21
ТЕОРИЯ. ПРАКТИКА. ОПЫТ<br />
КОЛЛЕКТИВ-<br />
ВАЖНЫЙ АКТИВ<br />
КАК ИСПОЛЬЗОВАТЬ<br />
ЦЕННЫЙ ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ<br />
РЕСУРС ДЛЯ ДОСТИЖЕНИЯ<br />
МАКСИМАЛЬНОГО РЕЗУЛЬТАТА<br />
Анастасия Котова<br />
| Руководитель УЦ Diamond-Training<br />
Практик, эксперт в<br />
ювелирном ретейле<br />
Бизнес-тренер, СИ-коуч<br />
+7 (495) 510-53-17<br />
www.diamond-training.ru<br />
ЮВЕЛИРНЫЙ САЛОН — ЭТО ЦЕЛЫЙ МИР, В КОТОРОМ<br />
ВАЖНЫ ВСЕ ЭЛЕМЕНТЫ! КОМАНДА САЛОНА — ЭТО<br />
ВИЗИТНАЯ КАРТОЧКА ВСЕЙ СЕТИ. СОТРУДНИКИ — ЭТО<br />
РУКОВОДИТЕЛИ ВОЛШЕБНОГО МИРА КРАСОТЫ, И ОТ<br />
НАЦЕЛЕННОСТИ НА ПРАВИЛЬНЫЙ РЕЗУЛЬТАТ ЗАВИСЯТ<br />
ФИНАЛЬНЫЕ ИТОГИ МЕСЯЦА. ИНОГДА КОМАНДА<br />
ЗАРЯЖЕНА НА ВСЕ 200%, А ИНОГДА БАТАРЕЙКИ<br />
НЕМНОГО УСТАЮТ. КАК ПОДЗАРЯДИТЬ ПЕРСОНАЛ И<br />
НАПРАВИТЬ ЭНЕРГИЮ КАЖДОГО ДЛЯ ДОСТИЖЕНИЯ<br />
РЕЗУЛЬТАТА? ОБ ЭТОМ И ПОГОВОРИМ В ЭТОЙ СТАТЬЕ<br />
Давайте сначала разберемся, как выглядит сотрудник,<br />
который заряжен не на 100%.<br />
Признаки «Уставшей батарейки»:<br />
1. Сотрудник может скептически относиться<br />
к поставленному плану/ассортименту/к<br />
чему угодно.<br />
2. Фразы от сотрудников из опыта работы:<br />
«Слишком большой план на лето. Сейчас<br />
все на дачи уезжают. Не сделаем», «Обручальные<br />
кольца нам нужны поинтересней,<br />
классика уже не интересует молодежь».<br />
3. Нет огонька в глазах. Со стороны кажется,<br />
что сотрудник чем-то расстроен.<br />
4. Визуально ничего не поменялось, но сотрудник<br />
стал соблюдать не все этапы продаж.<br />
Например, забыл внести человека в<br />
базу данных, если даже клиент ничего в<br />
этот день не купил, не пригласил клиента<br />
на новую акцию и т.д.<br />
Как вы понимаете, причины потухших батареек<br />
могут быть разные, рассмотрим с вами методы<br />
активной помощи в таких ситуациях.<br />
Кто может помочь команде подзарядиться<br />
энергией?<br />
1. Сотрудник отдела обучения, бизнестренер.<br />
2. Руководитель, старший продавец.<br />
3. Собственник, если у вас небольшая сеть<br />
салонов и вы часто бываете в магазинах.<br />
4. Звезда салона, которая неравнодушна к<br />
общему делу.<br />
В какое время делать подзарядку?<br />
1. Утром до открытия салона.<br />
2. В удобное время днем.<br />
Какие методы будем использовать, чтобы подзарядить<br />
энергией сотрудников?<br />
Все приемы работают самостоятельно и прекрасно<br />
соединяются друг с другом. Если вы<br />
проводите подзарядку утром, ее легко соединить<br />
с утренним собранием, где вы озвучиваете<br />
план на день и все показатели, которые нужно<br />
выполнить сегодня.<br />
1-Й МЕТОД «МЕНЮ»<br />
Иногда бывает так и так. Набрасываем идеи, открываем<br />
поток.<br />
Это отличная техника, которая позволяет открыть<br />
коробочку, снять возражение «А как<br />
выполнить этот план». Вы начинаете сами накидывать<br />
идеи, которые помогут сотрудникам<br />
достичь результата, то есть показываете путь.<br />
Это всегда расслабляет психику, сотруднику<br />
становится понятно, как выполнить план. После<br />
того как вы озвучили несколько идей, просите<br />
сотрудников продолжить список. Все идеи лучше<br />
записать и вывесить на листе в подсобном<br />
помещении, чтобы сотрудники всегда могли к<br />
нему обратиться.<br />
Отталкивайтесь от признаков «уставшей батарейки».<br />
Если нужно зарядить персонал хорошим<br />
настроением, тогда создайте меню<br />
позитивных и доступных способов хорошего<br />
настроения в салоне.<br />
Варианты тем меню:<br />
• «Как быть всегда в хорошем настроении».<br />
• «Как вдохновить клиента на покупку».<br />
• «Какие техники я использую, чтобы влюбить<br />
клиента в ассортимент».<br />
2-Й МЕТОД «ИГРА»<br />
Мы уже делали так, а давайте поиграем, что нам<br />
мешает?<br />
Игра может убить всех трех зайцев из «уставшей<br />
батарейки». Сам по себе игровой формат<br />
дает позитивные эмоции, в игре легче представить<br />
разные варианты событий, проработать<br />
свои ошибки (если не выполняются стандарты<br />
работы).<br />
Варианты игр на 15–20 мин:<br />
1. Викторины. Подготовьте заранее вопросы,<br />
которые актуальны и учитывают цели на<br />
день/неделю.<br />
Пример вопросов:<br />
• «Кто быстрее назовет все модные цвета<br />
Пантон?»<br />
22<br />
ЭКСПО ЮВЕЛИР | МАЙ - СЕНТЯБРЬ <strong>2018</strong>
ТЕОРИЯ. ПРАКТИКА. ОПЫТ<br />
• «Сколько форм огранок у нас представлено<br />
в обручальных кольцах?»<br />
• «Самый необычный камень в нашем салоне?»<br />
• «Какие методы позволяют влюбить клиента<br />
в салон?»<br />
2. Игры на отработку навыков, которые важны<br />
именно вашему персоналу.<br />
Пример игры «Кот в мешке».<br />
Цель: отработка навыков убеждения.<br />
Используемые материалы: символические<br />
предметы (коробка, сверток, непрозрачный мешок).<br />
Процедура: участники по очереди предлагают<br />
приобрести «кота в мешке». Продавец может<br />
рассказывать о предмете, якобы находящемся<br />
в «мешке», но при условии, что не будет его<br />
показывать. Покупатель не сразу должен согласиться<br />
купить предлагаемый товар.<br />
Результат: отрабатывается навык выявления<br />
потребностей и предпочтений покупателей.<br />
Участники приходят к выводу, что если продавец<br />
будет уверенным, убедительным, доброжелательным,<br />
эмоционально вовлеченным, то<br />
покупатели охотнее вступят с ним в диалог и<br />
процесс продажи может быть более эффективным.<br />
Далее игру переносим в реальность и продаем<br />
друг другу украшения, которые представлены в<br />
салоне.<br />
3-Й МЕТОД «ИЗМЕНЯЕМ КОНТЕКСТ»<br />
Начало — совместный завтрак. 15 минут удовольствия.<br />
Создаем раппорт, а далее к делу!<br />
Ваша задача создать праздник! Вкусности, цветы,<br />
например. Все, что вызывает радость и улыбку,<br />
используем для подзарядки настроения.<br />
4-Й МЕТОД «РАЗНЫЕ ТОЧКИ ЗРЕНИЯ»<br />
Смотрим на ситуации с точки зрения клиента,<br />
руководителя, как это будет для нас? Для каждого?<br />
Лучше всего, если каждый сотрудник выскажется<br />
из разных ролей: и из роли руководителя,<br />
клиента, и своей собственной. Получится<br />
картинка 3D, которая позволит найти инструменты<br />
для достижения результата. И когда нет<br />
претензий к себе (я устала), к клиентам (а они<br />
только смотрят), к руководителю (хотите от нас<br />
многое), тогда мутное озеро становится чистой<br />
рекой и мысли, идеи, энтузиазм сами по себе<br />
приходят и творят чудеса!<br />
5-Й МЕТОД «ТУРБО ВОПРОСЫ»<br />
Как мы можем наилучшим, легким, веселым образом<br />
создать/сделать ...?<br />
Используем прилагательные:<br />
Волшебный, дерзкий, амбициозный, интересный,<br />
позитивный, заряжающий, конструктивный,<br />
великолепный, вызывающий,<br />
легкий, быстрый, эффективный, полезный,<br />
необычный, оптимальный, уникальный, забавный,<br />
законный, простой…<br />
В прилагательных звучит идентификация запроса,<br />
приведу примеры:<br />
«Как мы можем легким, интересным и позитивным<br />
способом выполнить сегодня план?»<br />
«Как мы можем амбициозным, дерзким способом<br />
быть лучше всех в городе?»<br />
«Как мы можем необычным, эффективным<br />
способом влюбить клиента в наш салон?»<br />
Пример:<br />
«Это украшение не купят». — А как сделать<br />
так, чтобы купили? А какие украшения купят<br />
наши клиенты?<br />
Расширяем коробочное мышление:<br />
В чем же сам вопрос?<br />
Схема:<br />
• Выслушали.<br />
• Поблагодарили.<br />
• В чем вопрос? (Задаем вопрос.) В чем<br />
на самом деле заключается вопрос?<br />
Что на самом деле важно для тебя?<br />
Когда ты так говоришь, что на самом<br />
деле важно?<br />
• Супер, мега, турбо открытый вопрос.<br />
«Каким наилучшим образом мы найдем<br />
возможность продать это украшение/<br />
линейку украшений?»<br />
• Направить вопрос. (Куда направляем<br />
вопрос?) Отрабатываем здесь и сейчас,<br />
если актуально, или уже на личной<br />
встрече с сотрудником.<br />
Прилагательные дают возможность направить<br />
мысли в правильное русло и увести от<br />
шторма к светлым горизонтам. Рекомендую<br />
всегда использовать такие вопросы, они тренируют<br />
навык позитивного мышления, иногда<br />
требуются месяца на то, чтобы команда<br />
стала мыслить проактивно. Но это того стоит!<br />
Персонал, у которого заряжены батарейки,<br />
свернет горы!<br />
Что еще можно использовать?<br />
Упражнение<br />
«Что приводит нас к результату?»<br />
На листе рисуем квадрат с 4 блоками: прекратить,<br />
создать, начать, продолжить.<br />
Задаем вопросы по каждому блоку:<br />
• Если бы мы вошли на новый уровень<br />
успеха, что бы мы прекратили (что нам<br />
нужно прекратить делать)?<br />
• Какие самые важные области успеха?<br />
Что нужно создать, чтобы приходить к<br />
запланированному результату?<br />
• Что нам нужно начать делать, чтобы прийти<br />
к запланированному результату?<br />
• Что мы делаем сейчас, что приводит к<br />
результату? Что мы продолжим делать?<br />
Полезные фразы, которые помогают присоединиться<br />
к мнению команды:<br />
• Хорошо, что вы об этом сказали…<br />
• Важный момент, и давайте…<br />
• Отлично! А что если нам…<br />
• Хорошо подметили…<br />
• Важный нюанс, и я рада, что вы…<br />
• Отлично мыслите/размышляете…<br />
• Классное/прекрасное/интересное дополнение…<br />
• Ценю ваш опыт…<br />
• Ценю ваше предложение…<br />
• Мне важно, что вы…<br />
• Приятно встретить эксперта, который<br />
разбирается в оценке бриллиантов…<br />
• Рада, что у вас отличное настроение...<br />
оно поможет нам в…<br />
• Здорово, что вы смогли уже освоить<br />
техники самостоятельно.<br />
• Чем мы могли бы поделиться друг с другом?<br />
• Что важно для вас?<br />
• Что бы вы хотели получить от ... ?<br />
Как завершаем подзарядку?<br />
Всегда позитивно, даем обратную связь и<br />
финальный призыв к действию!<br />
• Говорите: «Прекрасно получилось…»<br />
(вставьте пример) и только потом добавляйте:<br />
«В следующий раз попробуй…»<br />
(предложите способ улучшения).<br />
• Предлагайте сотрудникам «добавить…<br />
и, если нужно, изменить».<br />
• Три вещи, которые, по вашим наблюдениям,<br />
сотрудник делает хорошо, и одно<br />
предложение по улучшению.<br />
Пожелать всем отличного, доброго, продуктивного,<br />
эффективного дня, озвучить еще<br />
раз цели на день!<br />
Ведите команду к высоким результатам!<br />
Заряжайте сотрудников, пусть батарейки<br />
будут на максимуме!<br />
ЭКСПО ЮВЕЛИР | МАЙ - СЕНТЯБРЬ <strong>2018</strong> 23
ТЕОРИЯ. ПРАКТИКА. ОПЫТ<br />
ОСНОВНЫЕ<br />
ТРЕНДЫ РАЗВИТИЯ<br />
B2B-ПРОДАЖ<br />
В ЮВЕЛИРНОЙ<br />
ОТРАСЛИ.<br />
АКТИВНЫЕ<br />
ПРОДАЖИ<br />
Светлана Новикова<br />
| Основатель консалтингового бизнеса<br />
с 15-летней историей STD Consulting.<br />
За ее плечами более 500 проектов по<br />
оптимизации бизнесов (в том числе,<br />
по оптимизации продаж — более 250)<br />
и около 3 миллионов обученных.<br />
В ювелирной отрасли специализируется<br />
на оптимизации как B2B, так и B2Cпродаж.<br />
В своей работе умело сочетает<br />
готовые решения со смелыми идеями,<br />
принесенными из других отраслей.<br />
+7 (926) 650-94-51<br />
E-mail: s.novikova@std-consulting.ru<br />
www.snovikova.ru<br />
www.std-consulting.ru<br />
В НАСТОЯЩИЙ МОМЕНТ ЮВЕЛИРНАЯ ОТРАСЛЬ ПЕРЕЖИВАЕТ<br />
КАРДИНАЛЬНЫЕ ИЗМЕНЕНИЯ В ТЕХНОЛОГИЯХ ПРОДАЖ<br />
КАК B2B, ТАК И B2C-НАПРАВЛЕНИЯ. НЕСМОТРЯ НА ПАДЕНИЕ<br />
РЫНОЧНОГО СПРОСА, УСИЛИВАЮТ ПОЗИЦИИ КОМПАНИИ,<br />
ПЕРЕСТРАИВАЮЩИЕ СВОИ ПОЛИТИКИ ПРОДАЖ И<br />
СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОДАЖАМИ. В КАКИХ ЖЕ<br />
НАПРАВЛЕНИЯХ ПРОХОДИТ ПЕРЕСТРОЙКА B2B-ПРОДАЖ?<br />
ПЕРЕХОД ОТ ПАССИВНЫХ<br />
ПРОДАЖ К АКТИВНЫМ<br />
Активные продажи предполагают инициирование<br />
взаимодействия сотрудником<br />
компании-продавца, т.е. тот, кто продает,<br />
является инициатором контакта, не дожидаясь<br />
пассивного обращения.<br />
Вариант оставаться в рамках пассивных<br />
продаж канул в Лету. Это касается работы<br />
и с новыми, и с уже существующими<br />
клиентами. В связи с переориентацией<br />
на активные продажи к каждому уровню<br />
управления предъявляются жесткие требования:<br />
— к руководителю — уметь создать либо<br />
поддерживать систему активных продаж;<br />
— к менеджеру — обладать навыками работы<br />
в активных продажах и мотивации<br />
работы в данных условиях (с этим как раз<br />
беда). Сотрудник активных продаж кардинально<br />
отличается от того, кто занимается<br />
пассивными продажами. Главным препятствием<br />
на пути к успеху встает неспособность<br />
ЗАИНТЕРЕСОВАТЬСЯ клиентом. И,<br />
как следствие, неспособность понять, по<br />
какому поводу вообще можно с клиентом<br />
общаться, кроме заявки.<br />
РЕКОМЕНДАЦИИ<br />
Первое, что необходимо сделать, проанализировав<br />
информацию по клиенту,<br />
— поставить цели на год. Кстати, для руководителя<br />
— это принципиальный момент:<br />
способен ли менеджер осуществить<br />
прогноз годового объема продаж по<br />
конкретному клиенту и способен ли он<br />
разработать план его развития? Именно<br />
способностью менеджеров качественно<br />
прогнозировать объем закупок по клиентам<br />
определяется качество годового планирования<br />
направления в целом.<br />
В целом, отличительной особенностью<br />
активных управляемых продаж является<br />
выстроенная система отношений с клиентами,<br />
когда каждый менеджер способен<br />
качественно спрогнозировать потребность<br />
в закупках постоянных клиентов и<br />
влиять на размер закупок с приростом не<br />
менее 10%, просто убеждая.<br />
Второе, менеджер должен быть способен<br />
декомпозировать годовые цели по клиентам<br />
на цели более коротких периодов,<br />
например, квартала, месяца, недели. Они<br />
должны быть также по SMART, и это принципиально.<br />
Не менее важным моментом<br />
при краткосрочном планировании явля-<br />
24<br />
ЭКСПО ЮВЕЛИР | МАЙ - СЕНТЯБРЬ <strong>2018</strong>
ТЕОРИЯ. ПРАКТИКА. ОПЫТ<br />
ется , собственно, план реализации мероприятий<br />
развития клиента. К руководителю<br />
предъявляются требования экспертных<br />
знаний и навыков постановки целей и задач,<br />
планирования продаж, методов стимулирования<br />
продаж.<br />
Третье, необходимость инициирования контакта<br />
именно продавцом по конкретному,<br />
интересному для клиента поводу (лучше,<br />
причине).<br />
Если каждый раз начинать разговор с клиентом<br />
с вопроса «Как дела?», клиента начнет<br />
подташнивать от нас на втором звонке. Чрезвычайно<br />
сложно поставить цель звонка, договорившись<br />
с клиентом на звонок по обоюдно<br />
интересному вопросу.<br />
Повторю единственно верный алгоритм развития<br />
отношений: искренне интересоваться<br />
клиентом (организацией, обстоятельствами,<br />
причинами и т.д.), выяснить моменты, которые<br />
являются важными для него и привлекательными<br />
для нас, и только после этого, совместив,<br />
начать его заинтересовывать.<br />
Поставленная менеджером по отношению<br />
к клиенту цель всегда отражается в договоренности<br />
с клиентом, а значит, он будет<br />
ждать следующего вашего контакта.<br />
Четвертое. Для того чтобы быть способным<br />
ставить цели по отношению к клиентам, важно<br />
разбираться в их деятельности.<br />
Преимущественно знание особенностей<br />
деятельности розницы спасет менеджера от<br />
провала. Начну с малого, хорошо бы знать<br />
ключевые показатели розницы, т.е. то, благодаря<br />
чему руководитель/собственник или<br />
товаровед/продавец будет вознагражден<br />
или наказан.<br />
Помогая сотрудникам розницы достигать их<br />
целей, конкретизированных в показателях,<br />
мы развиваем отношения с ними и свои продажи.<br />
Перечислю некоторые из ключевых показателей,<br />
которые ювелирная розница чтит<br />
превыше прочих: оборот торговой точки,<br />
оборачиваемость товарных запасов, эффективность<br />
метра торговой площади или полки,<br />
трафик, конверсия и т.д. И значит, руководитель<br />
и менеджер B2B-продаж должны<br />
понимать, каким образом их предложение<br />
повлияет на изменение данных показателей.<br />
Использование данных анализа продаж в<br />
регулярной оперативной деятельности персонала<br />
на любых уровнях процесса продаж<br />
«Как дышать» — настолько важно обладать<br />
навыками работы с информацией всем<br />
участникам процесса B2B-продаж. Перечень<br />
некоторых из них: понять, какие данные необходимо<br />
учитывать; иметь представление о<br />
том, как рассчитываются базовые показатели<br />
продаж и как ими можно воспользоваться;<br />
организовать учет данных; регулярно собирать<br />
информацию и заносить ее в нужном<br />
виде в необходимое место; уметь анализировать<br />
разные виды и массивы данных<br />
и информации, а после — умение сделать<br />
практические выводы и реализовать их на<br />
практике.<br />
Так, например, хорошо бы, чтобы менеджер<br />
по продажам понимал, что такое оборачиваемость<br />
(разных видов), и умел бы ее рассчитать<br />
(лучше, конечно, когда CRM-система<br />
поможет ему сделать это), а главное, зачем<br />
считать оборачиваемость и какие практические<br />
выводы можно сделать из полученных<br />
результатов. Так, если по сей день вы не контролируете<br />
данный показатель в работе с комиссионерами,<br />
— вы счастливая компания с<br />
безграничными ресурсными возможностями<br />
или с набором четких дифференцирующих<br />
преимуществ (с которыми в отрасли у производителей<br />
и розницы просто беда).<br />
РЕКОМЕНДАЦИИ<br />
Первая. Выделить ключевые показатели, параметры,<br />
которые необходимо регулярно<br />
анализировать для достижения поставленных<br />
целей, в частности, понимания эффективности<br />
продаж и формирования программ<br />
развития клиентов. Набор данных показателей<br />
определит весь процесс учета данных и<br />
информации.<br />
Вторая. Из практики внедрения системы<br />
работы с информацией в продажах, рекомендуется<br />
создать алгоритмы работы с информацией<br />
с закреплением ответственных<br />
лиц и описанием практических выводов и<br />
результатов. Алгоритм — кратчайший путь<br />
выработки навыков у персонала.<br />
Третья. Заниматься постоянным повышением<br />
уровня знаний и навыков всего персонала<br />
продаж в сфере анализа информации и сфере<br />
практического применения выводов. Речь<br />
идет не об отделе маркетинга вашей компании,<br />
т.к. это их специальность и они должны<br />
ориентироваться в этой области на уровне<br />
экспертов, разговор о сотрудниках продаж.<br />
Однозначным must have (минимальным<br />
джентльменским набором) являются знания<br />
и навыки следующих методов анализа данных:<br />
ABC-анализ, XYZ-анализ, диаграмма<br />
Исикава. Периодически слышу комментарии<br />
относительно неэффективности данных<br />
методов. Скажу однозначно: «Вы просто не<br />
умеете их готовить» — те, кто выносят подобные<br />
суждения, не сформировали еще<br />
навыки их применения. В моей практике был<br />
случай, когда неверно подобранный период<br />
анализа данных привел целую компанию<br />
к выводу о неработе XYZ-анализа. После<br />
коррекции периода и сделанных выводов<br />
компания увеличила объем продаж определенных<br />
товарных групп на 22%. Конечно,<br />
заслуга не только метода, но полученная информация<br />
дала толчок.<br />
Четвертая. По возможности, автоматизировать.<br />
Аналитическая работа должна занимать немного<br />
времени в работе сотрудника продаж,<br />
и поэтому хорошо, если бы часть процесса<br />
была автоматизирована. Пусть и примитивными<br />
способами. Сотрудники продаж<br />
никогда не начнут действовать осознанно,<br />
если не смогут использовать информацию<br />
при принятии решений, а значит, данный ресурс<br />
должен быть легкодоступен.<br />
Однако напомню золотое правило внедрения<br />
любых систем: если предполагаемый<br />
практический результат будет гораздо меньше,<br />
чем расходы на реализацию проекта, — в<br />
практическую деятельность система не внедряется.<br />
Поэтому я чаще всего предлагаю<br />
начинать с малого.<br />
Всегда можно спроектировать менее затратное<br />
решение, дающее не максимальный,<br />
однако ощутимый результат по сравнению с<br />
текущим положением дел. Иногда и Excel —<br />
уже хорошо.<br />
Не претендуя на исключительность, отмечу,<br />
что это не все актуальные тренды отрасли.<br />
Однако одни из самых значимых.<br />
В целом, главная рекомендация развития<br />
продаж — сделать их более управляемыми,<br />
а значит, осознанными. Единственный путь<br />
для повышения управляемости (степени<br />
влияния на результат) — создание системы<br />
управления продажами вне зависимости от<br />
выбранной технологии. К слову говоря, она<br />
может быть построена исключительно на<br />
дифференцирующих преимуществах компании<br />
или продукта и предполагать меньшую<br />
активность со стороны персонала продаж.<br />
Под технологией мы понимаем набор<br />
методов, гарантированно приводящих к запланированному<br />
результату.<br />
Гарантированный результат как позитивный<br />
образ стоит того, чтобы преобразовать имеющееся.<br />
ЭКСПО ЮВЕЛИР | МАЙ - СЕНТЯБРЬ <strong>2018</strong> 25
ТЕОРИЯ. ПРАКТИКА. ОПЫТ<br />
ЛОЯЛЬНОСТЬ 2.0<br />
ЧТО ВАШИ<br />
КЛИЕНТЫ ГОТОВЫ<br />
ДЕЛАТЬ ДЛЯ ВАС<br />
УЖЕ СЕЙЧАС<br />
И ПОЧЕМУ?<br />
Екатерина Филатова<br />
| Эксперт по персональному подбору<br />
ювелирных украшений.<br />
Автор системы персонального<br />
подбора ювелирных украшений.<br />
Разработчик онлайн-сервиса цветового<br />
типирования внешности и персонального<br />
подбора ювелирных украшений<br />
+7 (985) 119-99-48<br />
www.facebook.com/krutolatka<br />
krutolatka@yandex.ru<br />
ВАМ НУЖНЫ ПРОДАЖИ? ВЫ ЗНАЕТЕ,<br />
СКОЛЬКО ДЕНЕГ ВЫ ТРАТИТЕ НА<br />
ПРИВЛЕЧЕНИЕ ОДНОГО НОВОГО<br />
КЛИЕНТА? А КАК ДОЛГО ОН ОСТАЕТСЯ<br />
ВАШИМ КЛИЕНТОМ? И НАКОНЕЦ,<br />
СКОЛЬКО ДЕНЕГ ОН ПРИНОСИТ В<br />
ТЕЧЕНИЕ СВОЕЙ ЖИЗНИ С ВАМИ? ВСЕ<br />
ЭТО ИЗМЕРИМЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ, КОТОРЫЕ<br />
ПРЕДПРИНИМАТЕЛИ УМЕЮТ СЧИТАТЬ,<br />
НО РЕДКО УМЕЮТ ИМИ УПРАВЛЯТЬ.<br />
А ВЫ ЗНАЕТЕ, ЧТО РАБОТАТЬ С<br />
ЛОЯЛЬНОСТЬЮ ВАШЕГО КЛИЕНТА<br />
ВЫГОДНЕЕ, ЧЕМ ВКЛАДЫВАТЬ ДЕНЬГИ<br />
В ПРИВЛЕЧЕНИЕ НОВЫХ? А ЧТО,<br />
ЕСЛИ ВАШИ КЛИЕНТЫ СТАНУТ<br />
НЕИСТОВО РЕКОМЕНДОВАТЬ ВАС<br />
СВОИМ ЗНАКОМЫМ? ПРЕДЛАГАЮ<br />
ПОГОВОРИТЬ О ТОМ, КАК СДЕЛАТЬ ТАК,<br />
ЧТОБЫ КЛИЕНТ ОСТАЛСЯ ДОВОЛЕН,<br />
РАССКАЗАЛ ДРУЗЬЯМ И ВЕРНУЛСЯ К<br />
ВАМ ВНОВЬ КАК МОЖНО СКОРЕЕ<br />
Часто слышу формулировку:<br />
«Сегодня лояльность — главный<br />
маркетинговый инструмент».<br />
Однако в этой фразе заложена ловушка,<br />
в которую часто попадаются предприниматели,<br />
объединяя оба понятия.<br />
Ошибка становится очевидной,<br />
если представить процесс коммуникации<br />
бренда с целевой аудиторией<br />
в виде отношений между мужчиной и<br />
женщиной.<br />
Все как в жизни: любовь начинается с<br />
первого знакомства. Кто-то влюбляется<br />
сразу и безрассудно, кто-то хочет<br />
больше узнать о человеке, прежде чем<br />
начать ему доверять. Одним достаточно<br />
первого взгляда, а другим понадобится<br />
несколько десятков встреч,<br />
чтобы обратить свое внимание на<br />
кого-то. На этом этапе Маркетинг раскрывается<br />
во всей красе, происходит<br />
продажа. Итак, отношения завязались,<br />
состоялось первое романтическое<br />
свидание: ужин при свечах, первый<br />
поцелуй или даже секс — клиент совершил<br />
покупку. Теперь вы переходите<br />
в следующую стадию развития<br />
отношений: «конфетно-букетный<br />
период», где происходит глубокое<br />
узнавание друг друга, и в лучшем<br />
случае следует клятва в любви и верности,<br />
и новый этап отношений — вы<br />
не представляете жизнь друг без друга.<br />
В этот момент Клиент становится<br />
амбассадором бренда, что в лучших<br />
компаниях означает — волонтером и<br />
защитником интересов.<br />
26<br />
ЭКСПО ЮВЕЛИР | МАЙ - СЕНТЯБРЬ <strong>2018</strong>
ТЕОРИЯ. ПРАКТИКА. ОПЫТ<br />
Понятно, что «знакомство» и «выстраивание<br />
отношений» — это абсолютно разные процессы<br />
и разная модель поведения. На первой<br />
стадии люди хотят понравиться друг другу,<br />
поэтому показывают себя во всей красе, а<br />
на второй — становятся более естественными,<br />
настоящими, позволяют себе быть «неидеальными»,<br />
признают ошибки, совместно<br />
переживают череду событий и поэтому становятся<br />
родными друг другу людьми, и создают<br />
крепкую семью. У маркетинга и программ<br />
лояльности изначально разные задачи,<br />
хоть и общая цель — увеличение влияния на<br />
рынок и на каждого вашего потенциального<br />
и действующего клиента.<br />
Теперь вернемся к классической теории,<br />
где Маркетинг — это комплекс действий, направленных<br />
на удовлетворение нужд и потребностей<br />
человека с помощью обмена,<br />
более совершенными, чем у конкурента,<br />
методами. Маркетинг включает в себя:<br />
1. Изучение потребностей (исследование<br />
рынка).<br />
2. Информирование (реклама, СМИ, PR<br />
продукта, сарафанное радио).<br />
3. Продажу (система сбыта, мерчандайзинг,<br />
ценообразование).<br />
Лояльность способствует увеличению<br />
доли рынка, она так же влияет на продажи,<br />
как и маркетинг, но использует принципиально<br />
другие инструменты. Система лояльности<br />
— это согласованный комплекс мероприятий<br />
(коммуникаций), направленных на<br />
формирование долгосрочных, благожелательных<br />
и эмоционально окрашенных отношений<br />
с клиентами. Минимальная задача<br />
системы лояльности — превратить однажды<br />
привлеченного клиента в постоянного. Задача<br />
максимум — сформировать у клиента<br />
желание быть полезным, сделать его послом<br />
бренда. Лояльность клиента развивается<br />
по следующей шкале:<br />
1. Положительное эмоционально отношение<br />
к бренду — при соприкосновении<br />
с брендом настроение улучшается<br />
и возникает спонтанное желание совершить<br />
покупку.<br />
2. Желание быть причастным к бренду —<br />
желание рассказывать и подтверждать<br />
свою приверженность.<br />
3. Адвокат, посол или амбассадор бренда<br />
— желание вкладывать в развитие<br />
бренда свое время, внимание и эмоции,<br />
в том числе и готовность чем-то<br />
пожертвовать, игнорировать конкурентов.<br />
Важно понимать, что скидки и акции стимулируют<br />
спрос, но не способствуют продвижению<br />
по шкале лояльности. Нам же<br />
не приходит в голову покупать дружбу за<br />
деньги. Постоянное напоминание о себе,<br />
поздравления с праздниками и днем рождения<br />
все больше и больше воспринимается<br />
клиентами как «бессмысленный и беспощадный<br />
маркетинг». Дело в том, что они все<br />
как один похожи друг на друга, а человек<br />
понимает, что идет гонка за его внимание.<br />
Лояльность же формируется искренним<br />
участием в жизни клиента, исходя из ценностей<br />
вашей компании.<br />
ЕСЛИ ВЫ ХОТИТЕ,<br />
ЧТОБЫ ВАШИ<br />
КЛИЕНТЫ БЫЛИ<br />
ГОТОВЫ ЧТО-ТО<br />
ДЕЛАТЬ ДЛЯ ВАС, ТО<br />
ВАМ НУЖНО НАЧАТЬ<br />
С СЕБЯ И ПРИДУМАТЬ<br />
СИСТЕМУ ТЕХ ШАГОВ,<br />
КОТОРЫЕ ВЫ ГОТОВЫ<br />
ДЕЛАТЬ ДЛЯ НИХ<br />
Вспомните себя, когда и кого вы рекомендовали<br />
в последний раз? Что стало причиной<br />
вашего «не могу молчать»? Что побудило<br />
поделиться? Если пропустить все<br />
логичные обоснования, которые формулирует<br />
мозг, мы увидим, что в этот момент у<br />
нас поднимается самооценка и меняется настроение.<br />
Нам хочется поделиться, потому<br />
что этот процесс делает лучше нас самих.<br />
Поэтому ключевой вопрос звучит так: «Как<br />
ваш товар, услуга или сопутствующий сервис<br />
позволяют вашим клиентам чувствовать<br />
себя «лучшей версией себя» в тот момент,<br />
когда они о вас говорят?»<br />
Интересно наблюдать, как работают с лояльностью<br />
клиентов крупнейшие мировые<br />
бренды. Они создают из лояльных клиентов<br />
сплоченные сообщества, формируют<br />
клубы и воспитывают новое поколение своих<br />
клиентов. Приведу в пример компанию<br />
Pampers. Они первые начали формировать<br />
так называемые «губернаторские подарки»<br />
для мам, выписывающихся из роддома. Так<br />
мама с удовольствием становится членом<br />
клуба и выбирает следующий подарок, который<br />
она хочет получить позднее. Далее<br />
у компании разработана система клубных<br />
писем и незатейливых подарков для мам,<br />
которые, сами того не ведая, становятся амбассадорами<br />
бренда. Все дело в том, что у<br />
мам есть реальная потребность в общении,<br />
которую они успешно реализуют, благодаря<br />
рекомендациям Pampers, на детской<br />
площадке. Здесь они знакомятся с другими<br />
мамами, делясь с ними выгодой, которую<br />
предоставляет им компания. Дело в том, что<br />
в письмах они получают от хозяйки клуба<br />
доброжелательные наставления, как мама<br />
может заговорить с другой мамой на площадке<br />
и что интересного ей предложить<br />
для хорошего настроения. Таким образом,<br />
Pampers помогает женщинам всей планеты<br />
социализироваться в новом для себя статусе,<br />
находить точки контакта с абсолютно<br />
новыми для себя людьми. Вместе с этим<br />
компания расширяет область своего влияния<br />
и формирует суперлояльную аудиторию.<br />
Функция социализации — далеко не единственная,<br />
которая зашита в систему клубных<br />
писем компании Pampers. Письма содержат<br />
рекомендации по уходу за ребенком, которые<br />
обучают молодых мам на протяжении<br />
роста и развития малыша. Pampers не прекращает<br />
проводить опросы-исследования,<br />
отслеживая изменения потребностей своих<br />
мам. Кроме того, компания всячески увлекает<br />
и развлекает свою аудиторию, ведь<br />
мамы лично общаются с хозяйкой клуба,<br />
пишут ей письма с вопросами и личными<br />
переживаниями. Компания Pampers окружает<br />
теплом и заботой своих мам и получает<br />
справедливую популярность бренда<br />
по сравнению с конкурентами. Замечу еще,<br />
что подарки и польза, которую получают<br />
мамы, не связаны с продукцией компании,<br />
они решают текущие осознаваемые и неосознаваемые<br />
потребности мам.<br />
Если вернуться в тему ювелирного бизнеса<br />
и интегрировать опыт ведущих мировых<br />
брендов, то ключевым становится вопрос:<br />
«Какие задачи ваши клиенты могут решить<br />
ЭКСПО ЮВЕЛИР | МАЙ - СЕНТЯБРЬ <strong>2018</strong> 27
ТЕОРИЯ. ПРАКТИКА. ОПЫТ<br />
вы можете разработать для каждой группы<br />
клиентов обучающие программы и личные<br />
рекомендации.<br />
Большое значение в формировании отношений<br />
с клиентами имеет развлекательная<br />
роль коммуникаций. Что ваш бренд может<br />
привнести интересного в жизнь своих<br />
клиентов? Вы можете проводить развлекательные<br />
клубные встречи, приглашать актуальных<br />
спикеров, привлекать партнеров<br />
с похожей целевой аудиторией. Внутри<br />
клуба вы можете обсуждать события, которые<br />
происходят в мире и входят в сферу<br />
интересов вашей аудитории. В рассылке<br />
реагировать на созвучные вашему бренду<br />
информационные поводы.<br />
ЕСЛИ ВЫ ХОТИТЕ, ЧТОБЫ ВАШИ КЛИЕНТЫ<br />
БЫЛИ ГОТОВЫ ЧТО-ТО ДЕЛАТЬ ДЛЯ<br />
ВАС, ТО ВАМ НУЖНО НАЧАТЬ С СЕБЯ<br />
И ПРИДУМАТЬ СИСТЕМУ ТЕХ ШАГОВ,<br />
КОТОРЫЕ ВЫ ГОТОВЫ ДЕЛАТЬ ДЛЯ НИХ<br />
с помощью вашего бренда?» Вспоминая<br />
опыт Pampers, можно добавить, «вне прямой<br />
зависимости от товара». Какие традиции<br />
в коммуникации с клиентами сделают<br />
вашу компанию заметной на фоне своих<br />
конкурентов? Как могут быть реализованы<br />
следующие функции взаимодействия:<br />
1. Социальная функция.<br />
2. Образовательная функция.<br />
3. Развлекательная функция.<br />
4. Исследовательская функция.<br />
Давайте набросаем идей, как они вообще<br />
могут быть реализованы в ювелирном<br />
бизнесе. Для начала подумаем, как можно<br />
помогать людям решать вопросы социализации,<br />
поиска новых полезных контактов?<br />
Например, можно проводить нетворкинговые<br />
встречи внутри клуба либо предложить<br />
рекомендации и подарки для клиента, чтобы<br />
он был заметен на фоне других участников<br />
деловых встреч. Это может быть и солидный<br />
сувенир: визитница (нечто похожее<br />
на чехлы для карт Тинькофф, но с ювелирным<br />
качеством) или украшение для шариковой<br />
ручки. Бренд может стать символом некой<br />
избранности вашего клиента, а может<br />
поддерживать концепцию дружелюбного<br />
общения. Вы можете сделать так, что ваших<br />
клиентов будут узнавать по особой примете,<br />
чувству стиля или хорошим манерам. Вы<br />
можете формировать новые традиции или<br />
нормы в деловом этикете.<br />
Образовательная функция тоже может<br />
быть решена очень по-разному в зависимости<br />
от общей стратегии бренда. Сейчас<br />
речь пойдет о ювелирной рознице. Если<br />
ваши клиенты успешные женщины, которые<br />
следят за своей внешностью, то рекомендации<br />
от бьюти-блогера могут помочь<br />
им легко достигать идеального результата.<br />
Fashion-стилисты помогут им узнать новые<br />
тренды сезона, как их применить в своем<br />
гардеробе. Тема коллабораций ювелирного<br />
бренда со смежными специалистами имеет<br />
широкое поле для творчества, главное<br />
правильно выбирать партнеров, которые<br />
будут созвучны идеологии бренда. Вместе<br />
с рекомендациями общего характера ваши<br />
клиенты могут узнавать и о новинках в ассортименте<br />
в индивидуальном ключе. Например,<br />
клиентка может получать на почту<br />
специальные предложения по украшениям,<br />
которые идеально подойдут именно ей по<br />
внешности и характеру. Технические возможности<br />
сегодня позволяют определять<br />
индивидуальные характеристики внешности<br />
за считаные минуты. Когда вы знаете о<br />
клиентке и ее цветотип, и ее тип внешности,<br />
который определяет геометрию украшений,<br />
и наиболее удачные для нее стили,<br />
Клиентам с активной жизненной позицией<br />
обычно приходится по душе, если<br />
компания искренне интересуется их актуальными<br />
вопросами. Например, вы можете<br />
узнать, что для них будет наиболее интересно:<br />
бьюти-блогер или рекомендации<br />
от стилиста, а может быть, они предложат<br />
свой неожиданный вариант. Позвольте вашим<br />
клиентам мечтать, что-то желать, чтото<br />
создавать благодаря вашим совместным<br />
усилиям. Можно начать с малого. Пригласить<br />
всех желающих в группу в социальной<br />
сети, где и будет происходить обсуждение<br />
того, как и чем вы можете быть для них полезны.<br />
Представьте, что вам предстоит организовать<br />
вечеринку и учесть интересы<br />
всех ваших друзей. Как вы будете с ними<br />
общаться? Если вечеринка не ваш уровень,<br />
то представьте светский ужин для высокопоставленных<br />
гостей из разных стран. Выбирайте<br />
свой формат отношений и подбирайте<br />
комплекс коммуникаций согласно<br />
принятой стратегии бренда.<br />
Петер Друкер, один из самых влиятельных<br />
теоретиков менеджмента ХХ века, говорил:<br />
«Цель маркетинга — сделать усилия по<br />
сбыту ненужными. Его цель — так хорошо<br />
28<br />
ЭКСПО ЮВЕЛИР | МАЙ - СЕНТЯБРЬ <strong>2018</strong>
ТЕОРИЯ. ПРАКТИКА. ОПЫТ<br />
познать и понять клиента, что товар или услуга<br />
будут точно подходить последнему».<br />
Исследование рынка является основополагающей<br />
функцией маркетинга. Строить<br />
гипотезы, уникальные предложения на<br />
основе собственных догадок нет смысла.<br />
Гораздо эффективнее спросить своих<br />
действующих и потенциальных клиентов<br />
о том, какие задачи для них являются актуальными<br />
и какие варианты решения они видят<br />
наиболее удачными. После того как вы<br />
получили ответы, вы можете предложить им<br />
решение. Мотивация покупок, закономерность<br />
поведения покупателей, текущие и<br />
перспективные потребности покупателей<br />
— вот что является ключевыми вопросами<br />
изучения.<br />
Чтобы оценить, как будет выглядеть программа<br />
лояльности для вашего бизнеса, необходимо<br />
знать своих реальных клиентов,<br />
что они на самом деле ценят в вас, почему<br />
предпочитают вас другим. Важно постоянно<br />
поддерживать связь с реальностью и узнавать<br />
живые потребности своих клиентов.<br />
Сегодня жизнь меняется так быстро, что<br />
исследование интересов клиентов становится<br />
непрерывным процессом. Замечу, что<br />
речь идет не столько о том, какая товарная<br />
позиция им нравится больше, а о том, как<br />
они любят проводить время, какие вопросы<br />
им важны и как вы можете помочь им в их<br />
решении. Все это мы спрашиваем для того,<br />
чтобы организовать общее пространство<br />
интересов для бренда и его клиентов, чтобы<br />
клиенты чувствовали искреннюю заботу<br />
о себе.<br />
Изобретать, искать, пробовать, находить,<br />
проводить эксперименты — все это фундамент<br />
новой эффективности. Готовых<br />
решений больше нет. Если вы делаете то<br />
же, что и все, то скорее всего вы потеряетесь<br />
в единообразной массе конкурентов.<br />
Формальное повторение работающих механизмов<br />
также не принесет желаемых результатов.<br />
Важно помнить, что лояльность<br />
— это приверженность идеям и идеалам.<br />
Поэтому, чтобы у ваших клиентов формировалась<br />
приверженность бренду, должны<br />
быть и идеалы, проработаны ценности и<br />
убеждения, которые разделят с вами самые<br />
преданные клиенты. Если вам сложно<br />
самостоятельно сформулировать ценности<br />
компании, то попросите это сделать ваших<br />
клиентов, которые создадут ценности сообщества.<br />
Если вашему бренду более трех<br />
лет, то у вас уже есть постоянные клиенты,<br />
вы знаете их, а они знают, что они ценят в<br />
вас. Соберите их всех вместе на мероприятие<br />
и узнайте, что они думают о вас.<br />
Если вы хотите, чтобы ваши клиенты были<br />
готовы что-то делать для вас, то вам нужно<br />
начать с себя и придумать систему тех шагов,<br />
которые вы готовы делать для них. Замечу,<br />
что они совсем необязательно несут<br />
за собой большие финансовые расходы.<br />
Если вы умеете создавать взаимовыгодные<br />
партнерские отношения с представителями<br />
бизнеса, с которыми у вас схожие ценности<br />
и целевая аудитория, то вы сможете давать<br />
вашим клиентам больше, чем скидки. Вы<br />
сможете буквально стать частью их жизни.<br />
При разработке системы лояльности важно<br />
продумать, как могут быть реализованы<br />
ключевые причины возникновения этой самой<br />
лояльности:<br />
1. Эмоциональное взаимодействие на<br />
клиента (влечение и привязанность).<br />
2. Решение актуальных потребностей<br />
клиента.<br />
3. Вовлечение клиента в жизнь бренда<br />
(обратная связь).<br />
Если вы учтете все три компонента в своих<br />
бизнес-процессах, то клиенты оценят вашу<br />
заботу и начнут пополнять ряды послов<br />
и защитников вашего бренда абсолютно<br />
естественно.<br />
Витает миф о том, что пластиковая карта<br />
клиента (накопительная или скидочная) —<br />
это программа лояльности. Консультанты<br />
называют ее картой лояльности, или картой<br />
привилегий.<br />
Между тем, для клиента карта сама по себе<br />
ничего не значит. Если fashion-ретейл готов<br />
предоставлять по карте скидку в 50%<br />
и 5000 в течение следующего месяца, то<br />
таким образом он привлекает к себе клиентов<br />
из более низкой ценовой категории<br />
(«передай другому»).<br />
В ювелирном бизнесе не стоит рассчитывать<br />
на высокую эффективность подобных<br />
карт. Если же карта является клубной и имеет<br />
привилегии, выраженные не в материальном<br />
эквиваленте, а в персональном доступе<br />
к специальным ресурсам, уникальному набору<br />
услуг, клубным мероприятиям, тогда<br />
она становится инструментом в системе<br />
лояльности.<br />
Информация об акциях — это тоже реклама.<br />
А вот привилегия за несколько дней до<br />
официального старта сезонной акции узнать<br />
позиции с выгодными условиями приобретения,<br />
а также забронировать изделие<br />
до начала распродаж, рассчитать сумму<br />
кредита с учетом всех привилегий — все это<br />
становится интересными правилами игры и<br />
ощутимым преимуществом для ваших постоянных<br />
клиентов.<br />
Сегодня предпринимателю важно воспитывать<br />
в себе навык первооткрывателя,<br />
который непрерывно задает самые разные<br />
вопросы в поисках новых решений. Если вы<br />
готовы постоянно получать обратную связь<br />
от ваших клиентов, то вас не застанут врасплох<br />
новые предпочтения миллениалов.<br />
Для успеха достаточно перевести поиск<br />
вопросов и ответов на уровень бизнес-процессов,<br />
чтобы быть эффективными, чтобы<br />
делать бизнес для людей.<br />
ЭКСПО ЮВЕЛИР | МАЙ - СЕНТЯБРЬ <strong>2018</strong> 29
ТЕОРИЯ. ПРАКТИКА. ОПЫТ<br />
«РАСТИТЕ» И<br />
«ВОСПИТЫВАЙТЕ»<br />
ПОТРЕБИТЕЛЯ —<br />
ЭТО ДАСТ ВАМ<br />
СТРАТЕГИЧЕСКОЕ<br />
ПРЕИМУЩЕСТВО<br />
В УСЛОВИЯХ ВОЗРАСТАЮЩЕЙ КОНКУРЕНЦИИ И В СИТУАЦИЯХ,<br />
КОГДА У ПОТРЕБИТЕЛЕЙ ЕСТЬ БОЛЬШЕ ВОЗМОЖНОСТЕЙ ВЫБИРАТЬ,<br />
ВАЖНО ПРИСМАТРИВАТЬСЯ К ГРУППАМ КЛИЕНТОВ, КОТОРЫЕ<br />
НА СЕГОДНЯШНИЙ ДЕНЬ НЕ ЯВЛЯЮТСЯ ПРИОРИТЕТНЫМИ.<br />
ОПРЕДЕЛИВ ПУТИ И ВЫБРАВ ПРАВИЛЬНЫЕ МЕТОДЫ, ВЫ МОЖЕТЕ<br />
ИЗ ЭТИХ ЛЮДЕЙ ВЫРАСТИТЬ БЛАГОДАРНЫХ ПОКУПАТЕЛЕЙ<br />
Вера Бокарева<br />
| Бизнес-тренер и консультант<br />
в области продаж, маркетинга<br />
и личной эффективности.<br />
Практик с 15-летним опытом работы<br />
в сфере маркетинга и продаж.<br />
Прошла путь от специалиста до<br />
руководителя. Работала в таких<br />
крупных компаниях, как «Евросеть»,<br />
WorldClass, «Даймонд». В настоящее<br />
время занимается построением<br />
отделов продаж и маркетинга в<br />
секторах B2B и B2C, аудитами продаж,<br />
консультирует и проводит обучение<br />
персонала. Автор трех книг.<br />
Закончила MBA, мастер делового<br />
администрирования<br />
Кандидат социологических наук,<br />
социология управления<br />
PhD, доктор философии<br />
(в области социологии)<br />
Youtube-канал: Вера Бокарева<br />
Блог: verabo.ru<br />
Что значит «растить» потребителя?<br />
Есть группы потребителей, которые<br />
сегодня или, к примеру, в ближайшие<br />
пару лет не совершат покупки<br />
у вас. Не купят потому, что ювелирные<br />
украшения им сейчас просто не нужны,<br />
неинтересны или у них банально нет денег<br />
на эти покупки.<br />
Через пару-тройку лет ситуация может<br />
кардинально измениться. И этот потребитель<br />
пойдет в ювелирный магазин. В<br />
ваших интересах, чтобы он пришел к<br />
вам, а не к конкурентам.<br />
«Воспитывать» потребителя — значит<br />
прививать ему понимание определенного<br />
уровня качества и сервиса, развивать<br />
у него вкус и понимание определенных<br />
стандартов, которые в итоге приблизят<br />
его к вашему магазину.<br />
В общих чертах применительно к специфике<br />
ювелирного бизнеса можно<br />
выделить такие клиентские «группы на<br />
вырост»:<br />
1. Школьники старших классов, учащиеся<br />
колледжей, вузов. Условно<br />
назовем эту группу «Молодежь».<br />
2. Люди работоспособного возраста с<br />
доходом ниже среднего, например,<br />
живущие в городах с населением<br />
меньше 40 тыс. человек. Назовем<br />
эту группу «Небогатые».<br />
3. Пенсионеры с любым уровнем дохода.<br />
Так и оставим название для<br />
этой группы «Пенсионеры».<br />
4. Юридические лица. То есть предприятия<br />
любой направленности,<br />
имеющие штат персонала, использующие<br />
различные средства мотивации<br />
для них. Также они покупают<br />
подарки клиентам. Будем называть<br />
эту группу «Предприятия».<br />
В зависимости от специфики бизнеса,<br />
региона и других факторов можно выделить<br />
собственные, более узкие и таргетированные,<br />
критерии определения таких<br />
групп. Чем очерченные рамки четче<br />
— тем проще выйти на этих людей.<br />
По всем этим группам важно понять —<br />
кто ваши стратегические конкуренты?<br />
Это не только другие сети ювелирных<br />
магазинов, но и салоны мобильной связи,<br />
цифровой техники, бутики одежды,<br />
продавцы кожи и меховых изделий,<br />
рестораны, агентства по проведению<br />
праздников. Все они теми или иными<br />
средствами могут подарить потребителю<br />
радость, праздник, запоминающееся<br />
30<br />
ЭКСПО ЮВЕЛИР | МАЙ - СЕНТЯБРЬ <strong>2018</strong>
ТЕОРИЯ. ПРАКТИКА. ОПЫТ<br />
приключение или ценную для него вещь. А<br />
главное — возможность чувствовать себя<br />
красивым, статусным, уважаемым.<br />
При определении стратегии работы с четырьмя<br />
выделенными группами важно понять<br />
модели потребления — то есть зачем и при<br />
каких обстоятельствах они купят вашу продукцию<br />
или попросят ее в подарок у близких.<br />
<strong>Ювелир</strong>ные украшения — это знаковое приобретение<br />
или подарок:<br />
• на окончание учебы: школы, колледжа,<br />
института, курсов повышения квалификации,<br />
MBA и так далее;<br />
• к личным датам: помолвка, свадьба, день<br />
рождения, годовщина встречи и прочее;<br />
• к событиям, связанным с работой:<br />
успешное завершение проекта, повышение<br />
по службе, выслуга лет, достижение<br />
годовых показателей.<br />
МОЛОДЕЖЬ<br />
Вчерашней школьнице ювелирку подарят<br />
родители или бабушка с дедушкой на окончание<br />
школы или на день рождения. Может<br />
ее побаловать молодой человек или жених.<br />
Она сама может, заработав первые деньги,<br />
вложить их в браслетик или поставить себе<br />
цель собрать целую коллекцию. Чтоб ваш<br />
ювелирный магазин стал для нее желанным,<br />
в чем-то знаковым, важно соблюдать следующие<br />
условия.<br />
Стиль и внешняя привлекательность магазина.<br />
Молодежи нравится тусоваться в хороших<br />
торговых центрах и магазинах, делать<br />
селфи на фоне понравившихся витрин. Ваша<br />
торговая точка на уровне? На фоне вашей витрины<br />
хочется сделать фото?<br />
Агенты влияния. VIP-персона, звезда, другой<br />
авторитет, конечно же, повысят интерес<br />
к магазину со стороны этой группы. Какие<br />
известные персоны посещали ваш магазин,<br />
участвовали в рекламных акциях? Насколько<br />
они узнаваемы молодым поколением и воспринимаются<br />
им? Кстати, функцию агента<br />
влияния может выполнить не только звезда<br />
мирового или федерального масштаба, но<br />
и местный блогер или известный в городе<br />
персонаж, например представитель золотой<br />
молодежи.<br />
Интерактив и движуха. Конкурсы, розыгрыши,<br />
мини-концерты, мастер-классы. У этой<br />
аудитории есть время и энергия, чтобы посещать<br />
такие мероприятия. Поэтому завлекайте<br />
их, создавайте поводы для тусовок на<br />
вашей территории.<br />
Соцсети. Если молодой человек проявит<br />
интерес к вашему магазину, то непременно<br />
поинтересуется, есть ли у вас группа в<br />
соцсетях. Если эта группа есть, да еще она<br />
«живая», со свежими постами и немалым количеством<br />
подписчиков, — вы заработаете<br />
жирный плюс.<br />
Вот характерный пример. В одном торговом<br />
центре находилось два ювелирных магазина.<br />
При этом в первый приходило довольно<br />
много молодежи, а во второй нет. Первый<br />
магазин ежемесячно проводит акции со<br />
специальными предложениями, организует<br />
кросс-проекты с магазинами одежды из этого<br />
же торгового центра — розыгрыши сертификатов.<br />
Молодежь привыкает тусоваться,<br />
ожидаемо получает что-то новенькое. При<br />
этом затраты на рекламу минимальные — напечатать<br />
купоны и объявления и выделить<br />
подарок для розыгрыша. В качестве подарков<br />
использовались относительно недорогие серебряные<br />
украшения.<br />
«Воспитывать» молодежь сложно, но можно<br />
и нужно. Прививать им понимание стиля,<br />
определенные стандарты красоты, значимость<br />
ювелирных украшений и конкретной<br />
торговой точки можно через проводников<br />
— авторитетных для них персон. Мало в ювелирном<br />
секторе используется формат мастер-классов.<br />
Как выбирать украшения, подбирать<br />
их под тип внешности, как за ними<br />
ухаживать… Количество тем безгранично.<br />
НЕБОГАТЫЕ<br />
У клиентских групп с небольшим доходом,<br />
живущих зачастую в провинциальных городах,<br />
довольно ограничен круг развлечений.<br />
Событием для них может стать просто поход<br />
в хороший магазин.<br />
Знаю одну федеральную сеть, которая открыла<br />
очередную торговую точку в городе<br />
с населением 20 тыс. человек в Нижегородской<br />
области. При этом по меркам этого города<br />
основательно вложилась в открытие.<br />
Тогда как конкуренты ограничивались аркой<br />
из шариков над входом или баннером «Мы<br />
открылись», эта сеть оплатила праздник.<br />
Были местные музыканты, розыгрыш, призы,<br />
много внимания было уделено детской аудитории.<br />
Прошло пять лет, и, вопреки прогнозам<br />
недоброжелателей, точка продолжает<br />
успешно работать в этом городе.<br />
Вот принципы взаимодействия с аудиторией<br />
этой группы.<br />
Праздники и события. Станьте для небогатого<br />
населения праздником, особым местом.<br />
<strong>Ювелир</strong>ный салон может это реализовать за<br />
счет правильно подобранного интерьера,<br />
оригинальных речевых модулей для продавцов.<br />
И когда у клиента из этой группы<br />
появятся какие-то деньги или произойдет<br />
знаковое событие — они оставят средства<br />
именно у вас в кассе.<br />
Подарки. Дайте клиентам что-то в руки. Упоминаемый<br />
выше салон дарил всем пришедшим<br />
открытки к 8 Марта, Новому году и еще<br />
ряду праздников. У компании был план — восемь<br />
раз в год к тематическим праздникам<br />
дарить посетителям открытки. Были в этом<br />
городе женщины, которые собрали целую<br />
коллекцию открыток.<br />
Культовость. Не только ресторан может<br />
стать культовым. Магазин тоже может использовать<br />
эту модель. Создать культовость<br />
можно за счет интриг, слухов. В небольшом<br />
городе просто запускать инструмент сарафанного<br />
радио. Поводом для обсуждений<br />
может стать необычный сплав металла, используемый<br />
в украшениях, или предполагаемый<br />
визит известной персоны.<br />
Можно добавить интересный экспонат в<br />
виде перстня с редким камнем или раритетного<br />
украшения.<br />
Аудитория с доходом ниже среднего очень<br />
благодарна в плане отработки приемов потребительского<br />
воспитания. Прививать им<br />
определенный вкус и интегрировать ваш<br />
магазин в их жизнь, вернее, в их представление<br />
о красивой жизни можно за счет разных<br />
приемов. Например, создавать и размещать<br />
в зоне их видимости больше луков — как и с<br />
чем надо носить украшения.<br />
ЭКСПО ЮВЕЛИР | МАЙ - СЕНТЯБРЬ <strong>2018</strong> 31
ТЕОРИЯ. ПРАКТИКА. ОПЫТ<br />
ПЕНСИОНЕРЫ<br />
Это уже факт, что мировое население стареет.<br />
В мировой практике это корректно<br />
называется «увеличение срока жизни». В<br />
нашей стране многие сегменты розницы<br />
уделяют мало внимания аудитории 60+.<br />
Для сектора ювелирной продукции они<br />
являются пусть не самыми платежеспособными,<br />
зато благодарными и стабильными<br />
потребителями. Этой возрастной группе не<br />
нужно доказывать ценность и статусность<br />
приобретения ювелирных украшений. Они<br />
с удовольствием примут их в подарок по<br />
случаю юбилея или подарят дочери или<br />
внучке на окончание учебы или свадьбу.<br />
Вот на чем сосредоточить маркетинговую<br />
и сервисную активность, чтоб этот потребитель<br />
пришел к вам.<br />
Экономическая выгода. К сожалению,<br />
наше население старшего поколения поставлено<br />
в такие условия, что большинство<br />
из них должно экономить. Они умеют<br />
считать, и у них есть время на то, чтобы<br />
разобраться в условиях предложения.<br />
Именно для этой группы хорошо подходят<br />
предложения «Сдай старое — получи новое<br />
со скидкой».<br />
Вспомним советское. Никто не призывает<br />
оформлять зал салона в серпах, молотах и<br />
бюстах Ленина. Но можно провести тематическую<br />
акцию, назвать в этой стилистике<br />
линейку продуктов или провести тематическую<br />
акцию. Как показывает практика,<br />
эта аудитория ценит такие ходы.<br />
Общение. Многим пенсионерам не хватает<br />
общения, а еще люди почтенного возраста<br />
очень ценят, когда к ним обращаются<br />
за советом. Организуйте опрос, протестируйте<br />
на этой аудитории предложения или<br />
линейку продуктов. В конце опроса подарите<br />
им приятную мелочь. У них обязательно<br />
останутся теплые воспоминания о<br />
вашем магазине. И когда им нужно будет<br />
сделать ценное приобретение — они придут<br />
к вам.<br />
Эту группу поздно воспитывать и переучивать.<br />
Но ее можно заинтересовать.<br />
Устраивайте для них презентации новинок,<br />
рассказывайте им о тенденциях в дизайне<br />
украшений. Ищите стиль общения и манеру<br />
преподнесения, которая будет понятна и<br />
комфортна им. С аудиторией пенсионеров<br />
хорошо работают форматы презентации<br />
товара за чашкой кофе или чая. Они любят<br />
живые концерты, можно за очень скромный<br />
бюджет привлекать местные дома культуры и<br />
творческие студии.<br />
ПРЕДПРИЯТИЯ<br />
Три предыдущие группы объединяет ограниченное<br />
количество денежных средств. Про<br />
юридические лица такого сказать нельзя.<br />
Это очень широкая группа, в ней есть много<br />
компаний, которые имеют хорошие бюджеты<br />
на мотивацию и развитие персонала. Как добиться<br />
того, чтобы средства были потрачены<br />
в вашем магазине?<br />
Доносить до директоров и эйчаров целесообразность<br />
использования ювелирной продукции<br />
для поощрения персонала. Помимо<br />
самих идей, например, дарения украшений<br />
или ценных знаков за выслугу лет, важно сделать<br />
хорошее комплексное предложение для<br />
компании. Для персонала возможность получения<br />
такой награды может стать статусным<br />
подарком, если будет внутренний PR этой<br />
темы внутри компании.<br />
Подарочные сертификаты. Это отличный<br />
инструмент, применимый для разных аудиторий.<br />
Корпоративные клиенты могут их покупать<br />
не только в подарок сотрудникам, но<br />
и для VIP-клиентов. Компании умеют считать<br />
деньги, поэтому успех принятия решения в<br />
пользу этого предложения во многом будет<br />
зависеть и от ценового предложения, и от<br />
дизайна, возможностей брендированного<br />
оформления.<br />
Воспитывать эту аудиторию можно посредством<br />
качественных продаж, грамотного донесения<br />
до нее преимуществ использования<br />
таких подарков для персонала и клиентов.<br />
По статистике, клиентам в качестве индивидуального<br />
подарка чаще всего дарят помимо<br />
алкоголя и различных чайно-кофейно-кондитерских<br />
подарков сертификаты в спа-салоны,<br />
сертификаты на косметику и парфюмерию.<br />
Я знаю одного производителя сувенирной<br />
продукции, дарившего новые айфоны на<br />
день рождения маркетологам компании-закупщика<br />
(это торговая сеть), которые покупали<br />
у него партии товаров. При этом это не<br />
было классическим «откатом». Руководство<br />
обеих сторон знало об этом ходе и не возражало.<br />
Никто не сомневается, у организаций<br />
есть бюджеты для индивидуального стимулирования<br />
клиентов и персонала. <strong>Ювелир</strong>ные<br />
украшения составляют достойную конкуренцию<br />
гаджетам, сертификатам.<br />
Валерия Малтони, вице-президент PM Digital,<br />
сказала: «Путь к сердцу клиента — это больше,<br />
чем программа лояльности. Выращивание<br />
клиентов-евангелистов заключается в<br />
том, чтобы создать у них такое впечатление,<br />
о котором стоит рассказать другим». Растите<br />
ваших клиентов и будьте успешными! Приведенные<br />
выше рекомендации не требуют<br />
больших рекламных бюджетов. Чтобы реализовать<br />
эти методы, нужно, в первую очередь,<br />
проанализировать аудиторию и составить<br />
план действий, который затронет именно ее.<br />
Даже если человек не может или не хочет<br />
покупать у вас сегодня — завтра ситуация<br />
может измениться. Нужно искать подходы к<br />
целевым группам, которые на сегодняшний<br />
день не являются для вас «лакомым куском».<br />
За счет выстраивания стратегических моделей<br />
отношений вы сформируете благодарного<br />
потребителя, который через год<br />
или несколько лет придет к вам и совершит<br />
покупку. Высока вероятность, что такой покупатель<br />
не станет одноразовым. Он будет<br />
оставлять деньги в кассе повторно и рекомендовать<br />
ваш салон близким, ведь благодаря<br />
таким долгосрочным моделям он действительно<br />
сблизится с вашим магазином.<br />
32<br />
ЭКСПО ЮВЕЛИР | МАЙ - СЕНТЯБРЬ <strong>2018</strong>
ЮВЕЛИРНЫЙ САЛОН<br />
VIOLET<br />
ИСТОРИЯ ЮВЕЛИРНОГО ДОМА VIOLET НАЧАЛАСЬ В<br />
1995 ГОДУ, КОГДА НЕСКОЛЬКО ЕДИНОМЫШЛЕННИКОВ<br />
СОЗДАЛИ НЕБОЛЬШУЮ МАСТЕРСКУЮ В ЦЕНТРЕ<br />
СЕВАСТОПОЛЯ. ЗА БОЛЕЕ ЧЕМ ДВАДЦАТИЛЕТНИЙ<br />
ПУТЬ ТВОРЧЕСКИЙ КОЛЛЕКТИВ ПРЕДПРИЯТИЯ ПРОШЕЛ<br />
ВСЕ ЭТАПЫ ЮВЕЛИРНОГО ПРОИЗВОДСТВА.<br />
ТЕОРИЯ. ПРАКТИКА. ОПЫТ<br />
В<br />
начале деятельности изготавливались<br />
изделия массового спроса, которые в народе<br />
окрестили как «массовка». Но такой<br />
ассортимент не приносил творческого удовлетворения.<br />
Было принято решение развивать<br />
дизайнерское ателье и создавать изделия особые,<br />
с высокой художественной составляющей,<br />
имеющие свой почерк.<br />
По крупицам начал собираться творческий<br />
коллектив. Осваивались новые способы отделки<br />
изделий, внедрялись современные технологии<br />
получения моделей. Началось активное<br />
развитие 3D-моделирования. Такая работа начала<br />
приносить свои плоды. <strong>Ювелир</strong>ный дом<br />
VIOLET был по достоинству оценен различными<br />
дипломами в странах СНГ.<br />
Последние несколько лет на ювелирном рынке<br />
наметилось выделение ассортимента по<br />
специализации. У каждого заметного ювелирного<br />
предприятия появилась своя визитная<br />
карточка в ассортименте изделий.<br />
У ювелирного дома VIOLET выделено два основных<br />
направления.<br />
Первое направление - изделия класса De Luxe.<br />
Это направление делится на тематические<br />
капсульные коллекции, такие как Mythology,<br />
Small World, Wild Nature. В этих коллекциях<br />
представлены яркие бабочки, жуки-скарабеи,<br />
богомолы, прекрасные и удивительные<br />
дикие животные.<br />
В этой коллекции появилось новое направление<br />
De Luxe Premium высокохудожественные<br />
изделия ограниченной серии.<br />
Второе большое направление ювелирного<br />
дома VIOLET «ХЕРСОНЕС ПРАВОСЛАВ-<br />
НЫЙ: НАЧАЛО КРЕЩЕНИЯ РУСИ» коллекция,<br />
продиктованная самим местом: ведь<br />
именно здесь, в Севастополе, на месте древнего<br />
города Херсонес, князь Владимир принял<br />
христианство. Здесь находится колыбель<br />
русского православия. В коллекции представлены<br />
изделия с православными узорами,<br />
а также ликами святых и сюжетами из священных<br />
писаний, а их детальная проработка<br />
изумляет и приводит в восхищение. В своих<br />
работах мастера-ювелиры максимально следуют<br />
каноническим требованиям, иконографическим<br />
сюжетам, словам молитв и изображениям<br />
ликов святых.<br />
В этих изделиях, наряду с различными новыми<br />
производственными технологиями,<br />
применяются такие материалы, как эбеновое<br />
дерево, груша, бивень мамонта, ручная<br />
иконопись.<br />
Среди коллекции появились авторские работы<br />
– эксклюзивные изделия, выполненные<br />
вручную ограниченным количеством - особый<br />
дизайн, сложность выполнения, высокий<br />
уровень мастеров были оценены дипломами<br />
выставок Российской Федерации.<br />
Предприятие устремлено в будущее. Уже<br />
сейчас разрабатываются новые коллекции,<br />
творческий коллектив растет, к нам приходят<br />
новые талантливые художники и специалисты.<br />
В ближайшее время их работы будут<br />
представлены нашим покупателям.<br />
<strong>Ювелир</strong>ный салон VIOLET<br />
гфз Севастополь, Республика Крым,<br />
ул. Генерала Петрова, 2<br />
тел. +7 978 720 87 88<br />
e-mail: office@violet-jewelry.com<br />
сайт: www.violet-jewelry.ru<br />
ЭКСПО ЮВЕЛИР | МАЙ - СЕНТЯБРЬ <strong>2018</strong> 33
ТЕОРИЯ. ПРАКТИКА. ОПЫТ<br />
ОПТИМАЛЬНОЕ<br />
РАСПРЕДЕЛЕНИЕ<br />
ТОВАРОВ ПО<br />
МАГАЗИНАМ<br />
В ЭТОЙ СТАТЬЕ МЫ РАССМОТРИМ ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ<br />
РАСПРЕДЕЛЕНИЯ ТОВАРОВ МЕЖДУ ТОРГОВЫМИ ТОЧКАМИ,<br />
ОРИЕНТИРОВАННЫЕ НА ОПТИМИЗАЦИЮ ОБЪЕМА ЗАПАСОВ<br />
И ПОВЫШЕНИЕ ПРОДАЖ. ПРИ РАСПРЕДЕЛЕНИИ ТОВАРОВ<br />
НЕОБХОДИМО МАКСИМАЛЬНО УЧИТЫВАТЬ ОСОБЕННОСТИ<br />
КАЖДОЙ ТОРГОВОЙ ТОЧКИ: ЭФФЕКТИВНУЮ ПЛОЩАДЬ<br />
ВЫКЛАДКИ ТОВАРА, СЕЗОННОСТЬ, ОСОБЕННОСТИ<br />
СПРОСА ПО РАЗНЫМ ТОВАРНЫМ ГРУППАМ<br />
Константин Жигульский<br />
| Кандидат технических наук<br />
Управление Товарными Запасами<br />
Stocks Manager PRO<br />
www.100k-pro.ru<br />
ЗАЧАСТУЮ<br />
ВОЗНИКАЮТ<br />
СИТУАЦИИ, КОГДА В<br />
ОДНОЙ ТОРГОВОЙ<br />
ТОЧКЕ ТОВАРА<br />
ПОСТОЯННО НЕ<br />
ХВАТАЕТ, НО ПРИ<br />
ЭТОМ НУЖНЫЙ<br />
ТОВАР ЛЕЖИТ<br />
В НЕСКОЛЬКИХ<br />
ДРУГИХ ТОЧКАХ<br />
Распределение товарных запасов между магазинами торговой сети должно быть<br />
ориентировано на повышение эффективности запасов. Эффективность имеет две<br />
тесно связанные составляющие: повышение объема продаж за счет обеспечения<br />
наличия нужного ассортимента и минимизация вложений в товарные запасы. Правильный<br />
процесс закупки и распределения товаров между торговыми точками может дать<br />
увеличение продаж на 15–20% в месяц.<br />
Площадь выкладки необходимо учитывать и не отправлять на магазин больше артикулов<br />
товара, чем может быть выложено на витринах. В противном случае будут возникать ситуации<br />
искажения статистики продаж по товарам за счет отсутствия на витринах. Здесь<br />
важно обращать внимание на то, что ограничение по вместимости применяется именно<br />
к количеству различных артикулов, а не к количеству остатков товара — хорошо продаваемые<br />
товары могут и должны иметь запас на один артикул (различные размеры или<br />
повторения).<br />
Сезонность спроса необходимо учитывать для магазинов, находящихся в разных географических<br />
областях: европейская часть, Юг, Дальний Восток. Если все магазины сети<br />
расположены в одной территориальной области, то можно использовать единую сезонность<br />
для всех магазинов.<br />
Соотношение спроса и остатков по различным товарным группам необходимо рассматривать<br />
совместно с делением товаров по ценовым сегментам. Мы рекомендуем применять<br />
сквозные ценовые сегменты с изменяемым шагом дискретности, сквозные для<br />
всех товарных групп. Ценовые сегменты должны определяться по розничным ценам с<br />
учетом средних фактических скидок. Пример выделения групп по ценовым диапазонам<br />
(в рублях):<br />
до 500 5 000 — 6 499 20 000 — 24 999<br />
500 — 999 6 500 — 7 999 25 000 — 29 999<br />
1 000 — 1 499 8 000 — 9 999 30 000 — 39 999<br />
1 500 — 1 999 10 000 — 12 499 40 000 — 49 999<br />
2 000 — 2 499 12 500 — 14 999 50 000 — 74 999<br />
2 500 — 3 499 15 000 — 17 499 75 000 — 99 999<br />
3 500 — 4 999 17 500 — 19 999 свыше 100 000<br />
34<br />
ЭКСПО ЮВЕЛИР | МАЙ - СЕНТЯБРЬ <strong>2018</strong>
ТЕОРИЯ. ПРАКТИКА. ОПЫТ<br />
Товарные группы должны максимально учитывать<br />
потребительские свойства товара.<br />
Мы рекомендуем выделять товарные группы<br />
по следующим разрезам:<br />
• Материал, включая металл, пробу и тип<br />
покрытия (золочение, чернение и т.д.).<br />
• Цвет материала (красное золото, белое<br />
золото и т.д.).<br />
• Группы товара с точки зрения потребителя<br />
с обязательным выделением основных<br />
вставок. Нельзя делать группу товара<br />
«Изделия с драгоценными камнями»,<br />
необходимо делить по основным вставкам<br />
«Бриллианты», «Сапфиры», «Изумруды»,<br />
«Рубины». В группах товара помимо<br />
вставок обязательно должны быть<br />
выделены изделия по назначению: религиозные<br />
товары, обручальные кольца,<br />
столовые приборы и посуда и т.д.<br />
• Вид товара: кольца, серьги, подвески и<br />
т.д.<br />
• Форма изделия (дорожки, геометрия,<br />
символы, флора, фауна и т.д.).<br />
• Пол потребителя (женские изделия,<br />
мужские, юнисекс, детские).<br />
• Для обручальных колец рекомендуем<br />
выделение ширины шинки кольца.<br />
• Для цепей и браслетов обязательно<br />
фиксировать вид плетения и толщину<br />
проволоки, обязательно разделять пустотелые<br />
и полновесные изделия.<br />
• Для часов выделяют тип механизма,<br />
уровень защиты от влаги и т.п.<br />
Распределение товара должно строиться<br />
таким образом, чтобы максимально выравнивать<br />
разницу в оборачиваемости между<br />
торговыми точками. Рассмотрим этот тезис<br />
на примере.<br />
Предположим, что нам необходимо провести<br />
процесс распределения определенного<br />
артикула, который относится к некой товарной<br />
группе и ценовому сегменту. Пример<br />
мы рассмотрим для сети из семи торговых<br />
точек.<br />
При этом распределяемого товара на складе<br />
будет меньше, чем количество магазинов.<br />
Для определения приоритетных торговых<br />
точек необходимо проанализировать оборачиваемость<br />
по всей товарной группе и<br />
ценовому сегменту, к которым относится<br />
рассматриваемый артикул. Пусть результаты<br />
анализа за 3 месяца показали нам следующую<br />
картину:<br />
Торговая<br />
точка<br />
S_Q AR_Q Об%_Q<br />
ТТ 1 17 130 13%<br />
ТТ 2 5 85 6%<br />
ТТ 3 14 98 14%<br />
ТТ 4 8 73 11%<br />
ТТ 5 7 58 12%<br />
ТТ 6 10 107 9%<br />
ТТ 7 12 123 10%<br />
Итого 73 674 11%<br />
Обозначения:<br />
• S_Q — количество продаж по группе товара<br />
и ценовому сегменту.<br />
• AR_Q — средний остаток по количеству<br />
по группе товара и ценовому сегменту.<br />
• Об%_Q — среднемесячная оборачиваемость<br />
по группе товара и ценовому<br />
сегменту в процентах.<br />
Далее для определения приоритетов торговых<br />
точек проведем упорядочивание по<br />
оборачиваемости:<br />
Торговая<br />
точка<br />
S_Q AR_Q Об%_Q<br />
ТТ 3 14 98 14%<br />
ТТ 1 17 130 13%<br />
ТТ 5 7 58 12%<br />
ТТ 4 8 73 11%<br />
ТТ 7 12 123 10%<br />
ТТ 6 10 107 9%<br />
ТТ 2 5 85 6%<br />
Итого 73 674 11%<br />
Распределение артикула необходимо проводить<br />
с учетом прогноза спроса на период,<br />
соответствующий количеству дней между<br />
поставками аналогичного товара. Обычно<br />
этот период соответствует периодичности<br />
размещения заказов поставщикам по группе<br />
товара. Также при распределении обязательно<br />
нужно учитывать наличие артикула на<br />
остатках торговых точек. Результат распределения<br />
приведен в таблице ниже:<br />
Торговая<br />
точка<br />
S_Q R_Q О_Q<br />
ТТ 1 3 1 1<br />
ТТ 2 1 0<br />
ТТ 3 1 0 1<br />
ТТ 4 1 0 1<br />
ТТ 5 0 0 1<br />
ТТ 6 1 1<br />
ТТ 7 0 1<br />
Итого 7 3 4<br />
Обозначения:<br />
• S_Q — количество продаж артикула за<br />
период статистики.<br />
• R_Q — остаток артикула на момент распределения.<br />
• О_Q — объем распределения товара.<br />
В результатах распределения необходимо<br />
обратить внимание на два момента:<br />
• На торговую точку ТТ2 товар не распределяется<br />
ввиду того, что ТТ2 имеет<br />
худшую оборачиваемость по группе<br />
товара и ценовому сегменту.<br />
• На торговую точку ТТ1 товар распределяется<br />
с задвоением запаса, так как на<br />
этой точке имеется хорошая статистика<br />
продаж.<br />
Помимо основных принципов распределения,<br />
основанных на выборе торговых точек<br />
по оборачиваемости, необходимо также<br />
учитывать следующие дополнительные правила:<br />
• Распределение должно учитывать комплектность<br />
товара — раскомплекты на<br />
торговых точках должны максимально<br />
дополняться до целых комплектов.<br />
• Для артикулов, имеющих размеры, распределение<br />
необходимо выполнять<br />
таким образом, чтобы в результате распределения<br />
вся товарная группа имела<br />
размерный ряд, соответствующий средним<br />
долям продаж размеров по группе<br />
товара.<br />
• При наличии товара в достаточном объеме<br />
на складе, распределение должно<br />
выполняться таким образом, чтобы максимально<br />
исключить возникновение<br />
дефицита на торговых точках.<br />
• Если товар показывает хорошую динамику<br />
по оборачиваемости, но при этом<br />
находится в дефиците, то лучше его<br />
распределить на меньшее число точек в<br />
большем объеме, чтобы получить наиболее<br />
объективные данные по скорости<br />
продаж для последующих закупок.<br />
Зачастую возникают ситуации, когда в одной<br />
торговой точке товара постоянно не<br />
хватает, но при этом нужный товар лежит в<br />
нескольких других точках.<br />
Эту проблему можно решить периодической<br />
ротацией товара между торговыми точками.<br />
Глобальное перемещение товара между<br />
торговыми точками нужно делать несколько<br />
раз в году: перед новогодним сезоном, сразу<br />
после него и после сезона 8 Марта. Принципы<br />
перемещения товара должны быть едиными<br />
с принципами периодической отгрузки<br />
товара в торговые точки.<br />
Выстроенный системный подход в части распределения<br />
и ротации товара на практике<br />
дает существенное сокращение вложений в<br />
запасы, снижение объема неликвидов и рост<br />
продаж.<br />
ЭКСПО ЮВЕЛИР | МАЙ - СЕНТЯБРЬ <strong>2018</strong> 35
ТЕОРИЯ. ПРАКТИКА. ОПЫТ<br />
8 ФИШЕК ДИЗАЙНА —<br />
ПРИМАНОК<br />
ПОКУПАТЕЛЕЙ<br />
ПРИРОДА СИЛЬНЕЕ НАС — ТАК И ЕСТЬ. ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ ПРОДАВЦА<br />
И ПОКУПАТЕЛЯ, ПО СУТИ, ТА ЖЕ ИГРА ПРОТИВОПОЛОЖНОСТЕЙ,<br />
ГДЕ ОДНА СТОРОНА ЗАИГРЫВАЕТ И «СТРОИТ ГЛАЗКИ», А ВТОРАЯ<br />
ЛИБО ОТКЛИКАЕТСЯ, ЛИБО ПРОХОДИТ МИМО В ПОИСКАХ<br />
ТОГО, ЧТО ЗАИНТЕРЕСУЕТ. ОСОБЕННО КОГДА ДЕЛО КАСАЕТСЯ<br />
ЮВЕЛИРНЫХ ИЗДЕЛИЙ. ВЕДЬ ЭТА КАТЕГОРИЯ ТОВАРА ОТНОСИТСЯ<br />
К ПРЕДМЕТАМ РОСКОШИ, А НЕ ПЕРВОЙ НЕОБХОДИМОСТИ<br />
Манана Сухиташвили<br />
| Архитектор, Основательница<br />
студии дизайна "M.ART<br />
Interior" www.martinterior.ru<br />
Курс повышения квалификации<br />
"Визуальный мерчандайзинг<br />
в индустрии моды" при<br />
Высшей Школе Экономики<br />
Здесь я расскажу о некоторых секретиках<br />
в оформлении интерьера, которые<br />
помогают выделить магазин на общем<br />
фоне, при условии того, что он уже построен<br />
либо готовится к открытию, имея разработанный<br />
концепт.<br />
Начнем с самого начала.<br />
Клиенты: АДАМАС, SKAZKA<br />
Natalie Romanovoy, Sokolov<br />
В прошлом руководитель<br />
архитектурного отдела в<br />
брендах Sunlight, Tom Farr<br />
Соавтор концепта дизайна<br />
интерьера для премиального<br />
ювелирного бренда "Частная<br />
собственность. Пространство<br />
личных украшений"<br />
www.martinterior.ru<br />
e-mail: manana.design@yandex.ru<br />
«Серьги — это сексуально, с их<br />
помощью мы подаем знаки.<br />
Что мы делаем, когда нам<br />
нравится мужчина?<br />
Мы играем сережкой, открывая<br />
тыльную часть запястья.<br />
Это природа, она сильнее нас»<br />
1. КАЧЕСТВЕННАЯ ВЫВЕСКА<br />
На ней ни в коем случае нельзя экономить.<br />
Буквы необходимо сделать такого размера,<br />
чтобы они были видны и читабельны на<br />
расстоянии минимум 10 метров. Если в логотипе<br />
присутствует длинная поясняющая<br />
надпись мелким шрифтом, я рекомендую<br />
использовать ее где-то внутри магазина,<br />
оставив на внешней вывеске только главное<br />
название бренда, потому что только<br />
оно будет прочитано проходящими мимо<br />
людьми.<br />
Обязательна подсветка. А по возможности,<br />
даже лучше применить модную сейчас технологию<br />
медиаэкрана с видеотрансляцией<br />
логотипа и рекламы. Любое мерцающее<br />
движение считывается даже боковым зрением.<br />
2. WELCOME ВХОД<br />
Чем шире проем, тем больше людей в него<br />
зайдет. Поэтому оптимально рекомендуемая<br />
ширина входа — 4–6 м с рольставней.<br />
В том случае, когда фасад можно сделать<br />
только стеклянный с распашными дверями,<br />
необходимо их всегда держать открытыми.<br />
Дело в том, что, начиная с самых дальних<br />
первобытных времен, у человека срабатывает<br />
защитный инстинкт — безопасно идти<br />
туда, где нет преград и хорошая видимость.<br />
Можно смеяться над этим, но, тем не менее,<br />
это так.<br />
3. НАПОЛЬНОЕ БРЕНДИРОВАНИЕ<br />
Российские розничные компании пока не<br />
особо жалуют этот вид маркетинговых коммуникаций.<br />
И очень зря. Взгляд людей всегда<br />
направлен под углом — вперед и вниз, а<br />
многие вообще все время смотрят под ноги.<br />
Поэтому эта зона просто идеальна для того,<br />
чтобы продублировать там логотип или<br />
информацию по актуальной акции. Технологично<br />
нанесение принта на пол можно<br />
реализовать несколькими способами:<br />
36<br />
ЭКСПО ЮВЕЛИР | МАЙ - СЕНТЯБРЬ <strong>2018</strong>
ТЕОРИЯ. ПРАКТИКА. ОПЫТ<br />
• Инкрустация в плитку, как делает это<br />
Tiffany.<br />
• Имиджевый коврик (яркий пример — флагманский<br />
магазин Uno de50) — это бюджетный<br />
вариант, удобный своей мобильностью.<br />
С помощью него как раз можно<br />
спокойно протестировать такой вид размещения<br />
в конкретном магазине, а потом<br />
уже массово тиражировать, если все пройдет<br />
на ура.<br />
• Проекция информации на пол с проектора.<br />
Я очень рекомендую присмотреться к<br />
такому способу — он дает большую свободу<br />
в демонстрации рекламы. В зависимости<br />
от загруженного файла там может<br />
быть как статичное изображение, так и<br />
анимация. Однажды я шла по парку в центре<br />
Москвы, где сейчас много световых<br />
проекций прямо на асфальте, и в какой-то<br />
момент поймала себя на том, что уже некоторое<br />
время я просто стою и наблюдаю<br />
за картинкой. Я совсем забыла, куда шла,<br />
что хотела. Также и в магазине — люди будут<br />
заходить в него, не замечая как.<br />
4. ЗОНИРОВАНИЕ<br />
НАПОЛЬНЫМ ПОКРЫТИЕМ<br />
Продолжая тему пола, хочу отметить еще<br />
одну ошибочную тенденцию российских<br />
магазинов. Многие руководители считают<br />
так: «Вот есть уже пол в существующем помещении,<br />
и прекрасно, зачем тратить деньги на<br />
его замену» или: «Давайте положим обычную<br />
плитку, и все, легко и просто». С точки зрения<br />
экономии бюджета на строительство все правильно.<br />
Но есть один нюанс — покупатель замедляет<br />
ход или полностью останавливается,<br />
когда чувствует смену напольного покрытия<br />
под ногами. Поэтому в зоне, где особенно<br />
важно обратить внимание на определенный<br />
товар, можно положить ковер. А если ремонт<br />
только начинается, то могу порекомендовать<br />
сделать в некоторых местах вставки из ламината<br />
или паркета. У такого хода есть еще дополнительный<br />
плюс — он добавит интерьеру<br />
яркости и теплоты, но такой вариант больше<br />
подходит для площадей от 50 кв.м.<br />
5. МУЖЧИНЫ НАЛЕВО,<br />
ЖЕНЩИНЫ НАПРАВО<br />
Тут все просто, как в известном крылатом выражении.<br />
Если в ассортименте бренда есть<br />
мужская коллекция, то в магазине ее лучше<br />
разместить с левой стороны, а женские модели<br />
справа. Это связано с тем, что, как известно,<br />
покупатели машинально начинают движение<br />
с правой стороны, но мужчины более целенаправленно<br />
подходят к покупкам и не готовы<br />
много времени рассматривать прилавки, особенно<br />
когда дело касается украшений. Ведь в<br />
России пока еще много стереотипов о внешнем<br />
виде «настоящего мужика». По этой причине<br />
им легче подойти к отдельной зоне и выбрать<br />
быстро понравившееся изделие, а если украшение<br />
покупает девушка в подарок, то она уж<br />
точно дойдет до мужского отдела, как раз просмотрев<br />
весь товар магазина.<br />
6. СТОППЕР — ЭТО КТО ТАКОЙ<br />
Через пару метров от входа находится очень<br />
важная welcome-зона, как небольшой тестдрайв.<br />
Она отлично видна с галереи торгового<br />
центра и, как мифическая сирена, либо зазывает<br />
в свои сети прохожих, обещая «золотые горы» (в<br />
ювелирном магазине в прямом смысле, между<br />
прочим), либо отталкивает. Там может быть расположена<br />
группа презентационных витрин с<br />
новой коллекцией или ключевым товаром или<br />
начинаться островная часть прилавков. Смысл в<br />
том, чтобы приостановить покупателя и направить<br />
его траекторию движения в одну из сторон,<br />
а не прямо, продлевая подольше увлекательный<br />
путь среди витрин и давая возможность увидеть<br />
разнообразие товара. От слова «stop» и название<br />
торгового оборудования в этой зоне —<br />
стоппер. Рекомендую ей не пренебрегать даже<br />
в небольших по площади магазинах.<br />
7. «КТО НА СВЕТЕ ВСЕХ<br />
МИЛЕЕ», ИЛИ ЗОНА ПРИМЕРКИ<br />
Как говорила несравненная Элизабет Тейлор:<br />
«Я обожаю носить драгоценные камни, но не<br />
потому, что они мои. Вы не можете обладать<br />
сиянием, вы можете только восхищаться им».<br />
Примерка ювелирных изделий — это, в первую<br />
очередь, желание и возможность здесь и сейчас<br />
почувствовать себя по-особенному — красивой,<br />
роскошной, яркой и желанной. И если новый<br />
образ западет в душу, то и приобретение нового<br />
украшения обязательно состоится, может быть<br />
сразу, а может, и через месяц или год — почувствовав<br />
один раз волшебное чувство преображения,<br />
его захочется испытывать вновь и вновь.<br />
А теперь внимание — «фишка» — чтобы покупатель<br />
влюбился в свое отражение, нужно сделать<br />
зеркало такого размера, где можно будет<br />
увидеть лицо, прическу и торс, но лучше, чтобы<br />
нижняя часть не попадала в обзор. Свет должен<br />
светить прямо в лицо со стороны двух краев<br />
зеркала и сверху, но не сильно ярко, чтобы не<br />
слепить. Именно при таком расположении источников<br />
света лицо покупателя будет идеально<br />
мягко освещено, без образования резких теней,<br />
а у кожи будет приятный здоровый цвет. На драгоценные<br />
камни свет также будет падать со всех<br />
сторон, создавая игру бликов.<br />
8. «МОТЫЛЕК ЛЕТИТ НА СВЕТ»<br />
Освещение в ювелирном магазине — отдельная<br />
очень объемная тема. Я про себя сравниваю его<br />
с вишенкой на торте как финальным штрихом<br />
художника. Изделия с бриллиантами лучше<br />
презентовать в отдельных витринах, где следует<br />
использовать одновременно светодиоды<br />
теплого и холодного цвета свечения, именно<br />
при этом сочетании лучше всего проявляется<br />
знаменитый блеск этого драгоценного камня.<br />
В остальных же прилавках подойдет нейтральный<br />
белый. Также очень важно сделать свет в<br />
помещении таким по яркости и тону, чтобы при<br />
извлечении украшения для демонстрации его<br />
внешний вид был таким же привлекательным,<br />
как в витрине. Для настройки освещения лучше<br />
всего обратиться к дизайнеру интерьера и светотехнической<br />
компании.<br />
ЛАЙФХАК: КАК НАСТРОИТЬ<br />
СВЕТ, КАК У КОНКУРЕНТА.<br />
Хвала ХХI веку. Теперь вы можете<br />
зайти в любой понравившийся<br />
магазин, незаметно самостоятельно<br />
измерить уровень освещенности<br />
в разных зонах с помощью<br />
мобильного приложения<br />
(я использую Light Meter),<br />
записать данные и потом передать<br />
эти цифры вашему поставщику<br />
светильников, а он уже подберет<br />
нужные модели и их количество.<br />
ЭКСПО ЮВЕЛИР | МАЙ - СЕНТЯБРЬ <strong>2018</strong> 37
ТЕОРИЯ. ПРАКТИКА. ОПЫТ<br />
КРАЖИ<br />
ИЗ ВИТРИН И<br />
СПОСОБЫ ИХ<br />
ПРЕДОТВРАЩЕНИЯ<br />
ПРОБЛЕМА ОБЕСПЕЧЕНИЯ СОХРАННОСТИ МАТЕРИАЛЬНЫХ ЦЕННОСТЕЙ<br />
В ЮВЕЛИРНЫХ МАГАЗИНАХ ХОРОШО ИЗВЕСТНА ИХ ВЛАДЕЛЬЦАМ<br />
И УПРАВЛЯЮЩИМ. ЗНАЧИТЕЛЬНЫЕ РИСКИ ПОТЕРЬ В ЮВЕЛИРНОЙ<br />
ТОРГОВЛЕ ОБУСЛОВЛЕНЫ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТЬЮ ЮВЕЛИРНЫХ<br />
ИЗДЕЛИЙ КАК ИМЕЮЩИХ НАИВЫСШУЮ СТОИМОСТЬ НА ЕДИНИЦУ<br />
ВЕСА, ОТНОСИТЕЛЬНОЙ ДОСТУПНОСТЬЮ ДЛЯ ХИЩЕНИЙ И<br />
ВЫСОКОЙ ЛИКВИДНОСТЬЮ ЦЕЛИКОМ ИЛИ ПО ФРАГМЕНТАМ<br />
Игорь Чумарин<br />
| Директор Агентства исследования<br />
и предотвращения потерь<br />
(Санкт-Петербург, с 2000 г.)<br />
+7 (911) 926-69-96<br />
www.poteri.net<br />
ПОТЕНЦИАЛЬНЫЙ<br />
ВОР, УВИДЕВ, ЧТО ВСЕ<br />
ВИТРИНЫ НАДЕЖНО<br />
ЗАЩИЩЕНЫ,<br />
С ВЫСОКОЙ<br />
ВЕРОЯТНОСТЬЮ<br />
ОТКАЖЕТСЯ ОТ<br />
ПРЕСТУПНОГО<br />
НАМЕРЕНИЯ В<br />
ВАШЕМ МАГАЗИНЕ<br />
Основные риски, угрожающие<br />
сохранности ценностей в ювелирной<br />
торговле, сводятся к<br />
криминальным и технологическим. Под<br />
технологическими рисками понимаются<br />
изъяны в процессах и учете движения<br />
ценностей, способствующие ошибочному<br />
или намеренному нанесению ущерба.<br />
Под криминальными — общественно<br />
опасные умышленные деяния, подпадающие<br />
под квалификацию уголовного закона.<br />
Одной из групп криминальных рисков<br />
являются различные типы хищений,<br />
куда входят кражи (ст. 158 УК РФ), кражи<br />
со взломом (ст. 158 ч. 2) и грабежи (ст.<br />
161). Хищения сотрудниками ювелирных<br />
компаний могут квалифицироваться как<br />
присвоение (ст. 160), реже как злоупотребление<br />
доверием (ст. 165). В данной статье<br />
мы ограничимся рассмотрением мер противодействия<br />
неразрушающим кражам<br />
из витрин ювелирного магазина, которые<br />
могут совершить посторонние лица.<br />
Прежде чем пойти на кражу, злоумышленник<br />
тщательно выбирает место совершения<br />
будущего преступления. Если<br />
в вашем магазине он увидит некоторые<br />
из перечисленных ниже факторов, считайте,<br />
что дело сделано:<br />
• часть торгового зала или некоторые<br />
витрины находятся вне контроля<br />
персонала,<br />
• имеются изъяны в конструкции витрин,<br />
• имеются недостатки замковых или<br />
запорных механизмов,<br />
• отсутствует видимая витринная<br />
сигнализация,<br />
• неграмотно размещены видеокамеры,<br />
• в смене работает невнимательный<br />
персонал и охрана.<br />
По статистике одной из крупных ювелирных<br />
сетей, в среднем в год на две<br />
сотни магазинов приходится около 60<br />
фактов краж ювелирных изделий, из которых<br />
десятая часть — кражи планшетов<br />
с групповыми изделиями. Судя по этим<br />
цифрам, в трети ваших магазинов в этом<br />
году произойдет хотя бы одна кража, и<br />
к этому стоит подготовиться.<br />
Подготовка не сводится только к усилению<br />
конструкции витрин. Чтобы<br />
снизить остроту рисков краж, следует<br />
одновременно решать три задачи предотвращения<br />
потерь.<br />
Первая задача — минимизация покушений<br />
на ценности. Проще говоря, чтобы<br />
субъект посягательства (преступник)<br />
не пытался воровать именно в вашем<br />
магазине. Такой эффект достигается<br />
методами обеспечения ситуационной<br />
безопасности, мерами конструктивной<br />
защиты витрин и грамотным поведением<br />
сотрудников магазина, включая<br />
охрану.<br />
38<br />
ЭКСПО ЮВЕЛИР | МАЙ - СЕНТЯБРЬ <strong>2018</strong>
ТЕОРИЯ. ПРАКТИКА. ОПЫТ<br />
Вторая задача — минимизация потенциального<br />
ущерба. В случае, если кража все же начнется,<br />
что невозможно исключить полностью,<br />
ее последствия должны быть наименее чувствительны.<br />
Решается мерами технической<br />
защиты витрин и правильными сценариями<br />
реакции сотрудников на начавшуюся кражу.<br />
Третья задача — максимизация успешности<br />
расследования по факту кражи. Здесь речь<br />
идет о заблаговременном осуществлении<br />
мер, которые будут работать на быстрое и<br />
полное раскрытие совершенного преступления.<br />
Для витринных краж достигается компетентным<br />
размещением элементов системы<br />
видеофиксации и других технических приспособлений.<br />
Приведенные далее советы основаны на личном<br />
опыте и систематизации разнообразных<br />
способов хищений в торговых залах. Они<br />
позволяют подготовить ваш магазин к размещению<br />
товаров в максимальной сохранности<br />
от посторонних лиц. В этой статье мы кратко<br />
рассмотрим рекомендации технического характера,<br />
поведенческие же аспекты оставим<br />
для будущих публикаций. Полный арсенал<br />
средств и методов обеспечения безопасности<br />
и предотвращения потерь в ювелирных<br />
магазинах будет составлять содержание<br />
одноименной книги, готовящейся к изданию.<br />
Итак, какие инструменты имеются у вас для<br />
решения первой задачи?<br />
ОБЕСПЕЧЕНИЕ СИТУАЦИОННОЙ<br />
БЕЗОПАСНОСТИ<br />
Собственник или управляющий принимает<br />
решение о размещении магазина и его планировке<br />
исходя из потенциальной коммерческой<br />
выгоды, и он вправе игнорировать<br />
любые рекомендации по безопасности. Разумеется,<br />
на свой страх и риск. Однако я рекомендую<br />
еще на этапе размещения магазина<br />
учитывать некоторые простые, но важные<br />
моменты.<br />
Весь торговый зал должен визуально контролироваться<br />
из одной точки, преимущественно<br />
от кассы или с поста охранника.<br />
Нежелательна ситуация, когда для полного<br />
контроля всего зала необходимо более одной,<br />
и недопустимо, если нужно более двух<br />
точек наблюдения. В местах, скрытых от<br />
взора сотрудников, наиболее вероятны попытки<br />
вскрытия шкафов или прилавков для<br />
кражи, особенно если в них находятся более<br />
дорогие товары.<br />
Нередко в торговых центрах арендные<br />
площади разделены перегородками, которые<br />
не доходят до потолка, а сами потолки<br />
в арендуемых помещениях могут состоять<br />
из подвесных элементов, иметь фальшпанели,<br />
фризы и прочие декоративные короба.<br />
Здесь есть не только риск перехода непрошеных<br />
гостей из соседних помещений, но<br />
и возможности для удачной «рыбалки». Это<br />
способ хищения ценностей, оставленных<br />
вне закрытых витрин, с использованием<br />
предметов наподобие удочки через ячейки в<br />
решетке, потолке или в подпотолочном пространстве.<br />
Такие конструкции требуют блокирования<br />
щитами или решетками, а также<br />
оборудования дополнительными датчиками<br />
сигнализации.<br />
Планируя размещение ювелирных магазинов<br />
формата «остров» в коридорах, рекреациях<br />
и галереях торговых и торгово-развлекательных<br />
центров, в целях противодействия<br />
кражам посторонними лицами следует обеспечить<br />
отсутствие прилавков и шкафов, открывающихся<br />
в сторону покупателей. Для<br />
предотвращения краж в нерабочее время<br />
«остров» должен накрываться защитным чехлом<br />
из легких материалов, со шнуром для<br />
опечатывания на люверсах по нижнему краю.<br />
Также неплохо было бы, чтобы «остров» попадал<br />
в поле зрения видеокамер ТЦ.<br />
КОНСТРУКТИВНАЯ ЗАЩИТА ВИТРИН<br />
Продуманные конструктивные особенности<br />
и защитные качества торговой мебели позволяют<br />
значительно снижать риски краж<br />
ценностей посетителями в торговом зале.<br />
От устройства торгового оборудования<br />
прямо зависит успешность краж посетителями.<br />
Сказанное справедливо также и для<br />
экспозиционных витрин, которые используются<br />
для показа вашей продукции во время<br />
выставок.<br />
Далее необходимость применения тех или<br />
иных защитных мер проиллюстрирована<br />
примерами популярных видов хищений.<br />
Кража 1. Человек высотой более двух метров<br />
дотянулся через прилавок и украл с открытой<br />
витрины на противоположной стене<br />
планшет с цепями. Расстояние между прилавком<br />
и стеной было стандартное, 60 см.<br />
Не рекомендуется использовать оборудование<br />
для хранения и экспозиции ценностей<br />
без боковых или фронтальных стенок, дверей,<br />
крышек и прочих защитных приспособлений<br />
даже в служебной зоне за линией<br />
прилавков.<br />
Кража 2. «Рыбак» в щель между дверцами<br />
витрины просунул проволоку с крючком и<br />
выловил браслет.<br />
Конструкция любого вида торгового оборудования,<br />
с которым посетители контактируют<br />
непосредственно, должна исключать<br />
наличие зазоров шириной более 2 мм, в том<br />
числе при намеренных перекосах стыкующихся<br />
элементов.<br />
Кража 3. Пользуясь невнимательностью<br />
продавца, которая при открывании выдвижной<br />
полки встала так, что за спиной у нее<br />
осталась часть полуоткрытой витрины без<br />
контроля, вор похитил несколько изделий.<br />
Отвлечение продавца было специально<br />
спровоцировано сообщниками вора.<br />
Полки с выкатом на покупателя должны быть<br />
оборудованы боковыми стенками, а иногда и<br />
верхней стеклянной накладкой шириной до<br />
15 см.<br />
Кража 4. Похоже на предыдущий пример.<br />
Продавец, презентуя изделие, открыла вертикальный<br />
шкаф и по невнимательности<br />
оставила позади себя вторую открытую<br />
створку и покупателя, который оказался вором.<br />
Необходимо проведение специального тренинга<br />
с сотрудниками магазинов по правилам<br />
поведения и противодействия ворам и<br />
мошенникам.<br />
ЭКСПО ЮВЕЛИР | МАЙ - СЕНТЯБРЬ <strong>2018</strong> 39
ТЕОРИЯ. ПРАКТИКА. ОПЫТ<br />
Кража 5. Пользуясь тем, что взаимный перекос<br />
в противоположные стороны соседних<br />
створок распашных стеклянных дверей витрины<br />
привел к возникновению большого<br />
зазора, вор смог просунуть в щель руку и похитить<br />
дорогое колье.<br />
Створки распашных дверей должны плотно<br />
закрываться и без щелей прилегать к коробу<br />
витрины, а высокие дверцы лучше запирать<br />
на два замка — в верхней и нижней частях короба.<br />
Кража 6. Злоумышленник смог приподнять<br />
створку раздвижных дверей так, что засов<br />
замка вышел из отверстия в коробе, после<br />
чего дверь витрины оказалась открыта и весь<br />
товар на нижней полке был похищен.<br />
Такие дверцы должны запираться в раму короба<br />
заподлицо и без щелей, монтажный<br />
подъем створки в направляющих не должен<br />
составлять более 5 мм. Отверстие в коробе<br />
для засова замка должно страховаться металлической<br />
накладкой.<br />
КОНСТРУКТИВНЫЕ ОСОБЕННОСТИ<br />
ЗАПИРАНИЯ МЕБЕЛИ<br />
Для усиления защитных характеристик, предотвращения<br />
и затруднения несанкционированного<br />
доступа мебель оснащается разнообразными<br />
замками. Неграмотный выбор<br />
типа замка и непрофессиональный монтаж<br />
ведут к рискам краж, при которых замки открываются<br />
или нейтрализуются несложными<br />
способами.<br />
Кража 7. Преступник, взявшись за ручки на<br />
выдвижной полке, закрытой на электромагнитный<br />
замок, с усилием отжал ее и похитил<br />
несколько изделий.<br />
Наличие ручек, выступов или зазоров значительно<br />
облегчает преступникам возможности<br />
приложения физических или механических<br />
усилий для взлома или «тихого»<br />
открывания полки, поэтому их просто не<br />
должно быть.<br />
Кража 8. Воришки путем банального подбора<br />
ключей вскрыли витрину и вынесли все<br />
содержимое.<br />
Для ювелирных витрин лучше использовать<br />
сложные и более дорогие варианты замков,<br />
например, врезные цилиндровые замки 1 или<br />
2 класса (ГОСТ 5089-2011). Избегайте использования<br />
«почтовых» замочков и витринных<br />
замков типа «крокодил» для стеклянных<br />
дверей. Также не рекомендуется использовать<br />
одинаковые замки с групповым ключом,<br />
поскольку подбор одного ключа будет означать<br />
свободный доступ преступников ко<br />
всем витринам.<br />
Кража 9. В магазине применялись механические<br />
замки с защелкой, и продавцы привыкли<br />
к тому, что полки «сами» закрываются при доведении<br />
до упора и проверять запирание не<br />
нужно. Внимательный вор, заметив это, просто<br />
приклеил кусочек жевательной резинки<br />
на язычок защелки. Не заметив этого, продавец<br />
привычным движением задвинула полку.<br />
Защелка не сработала, витрина осталась открытой.<br />
Результат — похищенный товар.<br />
Не рекомендуется применять механические<br />
или электромеханические замки с автоматическим<br />
выходом засова или защелкой, а сотрудники<br />
обязаны при каждом закрывании<br />
полки обратным движением проверять надежность<br />
запирания.<br />
Кража 10. Похититель, изучив особенности<br />
монтажа электромагнитных замков на витринах<br />
магазина, на открытой витрине смог<br />
незаметно повернуть якорь замка. Через<br />
некоторое время вернулся в магазин и, без<br />
особых усилий открыв витрину, похитил<br />
товарные ценности. Дело в том, что якорь<br />
был прикреплен только на один центральный<br />
шуруп, и его поворот привел к тому, что<br />
сердечник магнита начал притягивать не всю<br />
пластину якоря, а только ее часть, с весьма<br />
слабым усилием.<br />
Якоря электромагнитных замков должны<br />
быть смонтированы минимум на два шурупа,<br />
которые периодически необходимо проверять<br />
и подтягивать. Монтаж всех элементов<br />
замка должен обеспечивать идеально плотное<br />
прилегание сердечника и якоря друг к<br />
другу на максимальной площади.<br />
Кража 11. Вор, пользуясь знанием устройства<br />
электромагнитных замков, на открытой<br />
витрине смог незаметно приклеить к якорю<br />
кусок лейкопластыря (подойдет жевательная<br />
резинка, скотч и т.п., на фото заклеен сердечник<br />
электромагнита). В результате при<br />
запирании витрины замок закрылся со значительно<br />
ослабленным усилием, а продавец<br />
этого не заметила. Позднее злоумышленник<br />
вернулся в магазин, легко отжал полку витрины<br />
и украл ее содержимое.<br />
Требуется постоянная проверка тягового<br />
усилия, визуальный контроль состояния<br />
электромагнитных замков и осмотр на наличие<br />
предметов, препятствующих надежному<br />
притягиванию электромагнита.<br />
40<br />
ЭКСПО ЮВЕЛИР | МАЙ - СЕНТЯБРЬ <strong>2018</strong>
ТЕОРИЯ. ПРАКТИКА. ОПЫТ<br />
Для затруднения действий воров с замковыми<br />
системами выкатных полок решением,<br />
заслуживающим внимания, является дублирующий<br />
монтаж. Каждый прилавок-витрину<br />
с выкатом горизонтальной полки на покупателя<br />
можно оборудовать двойной системой<br />
запирания — механическим и электромагнитным<br />
замками, при этом замки предпочтительно<br />
монтировать по разные стороны относительно<br />
центра горизонтальной полки.<br />
Аналогично для запирания мебели, имеющей<br />
дверцы — шкафы-витрины оборудуются<br />
либо двумя механическими стандартными<br />
замками по разным краям дверцы, либо одним<br />
механическим усиленным замком.<br />
СИГНАЛИЗАЦИЯ ОХРАННАЯ<br />
ВИТРИННАЯ<br />
Задачу минимизации преступных посягательств<br />
мы решили лишь частично, в основном<br />
указав меры инженерного характера.<br />
В случае, если преступник все же решился<br />
преодолеть ваши меры защиты витрин,<br />
пользуясь бесконтрольностью и невнимательностью<br />
со стороны персонала, для минимизации<br />
потенциального ущерба (вторая<br />
задача предотвращения) вам потребуются<br />
меры технической защиты витрин, то есть<br />
витринная сигнализация. Она сигнализирует<br />
о несанкционированном вскрытии дверей<br />
витрин или проникновении внутрь прилавков.<br />
Оповещение сотрудников магазина и<br />
охранника о попытке запрещенного доступа,<br />
как правило, ставит крест на успешности<br />
незамеченной кражи.<br />
Однако не существует типовых решений в<br />
оснащении прилавков сигнализацией, каждый<br />
заказчик дает задание исходя из конструкции<br />
собственных витрин и бюджета.<br />
Витринная сигнализация может представлять<br />
собой целый комплекс, управляемый одним<br />
центральным прибором, или разрозненный<br />
набор отдельных систем в каждой витрине.<br />
Любая такая система, кроме прибора<br />
управления, коммуникаций и оповещателей,<br />
обязательно включает в себя какие-либо извещатели<br />
для определения различных видов<br />
воздействия.<br />
Целью фиксации датчиком соответствующего<br />
типа воздействия является оповещение<br />
сотрудников магазина о тревожном событии.<br />
Обычно для этого применяются звуковые<br />
(маломощные сирены или зуммеры) или<br />
световые оповещатели (маячки), а также совмещенные<br />
светозвуковые приборы.<br />
Персонал же обучается действовать по соответствующим<br />
сценариям.<br />
ВИДЕОНАБЛЮДЕНИЕ КАК<br />
СРЕДСТВО ПОВЫШЕНИЯ<br />
УСПЕШНОСТИ РАССЛЕДОВАНИЙ<br />
Решение третьей задачи — повышение<br />
успешности расследования по факту кражи,<br />
также не представляется сложным. Для<br />
рассматриваемых видов хищений характерны<br />
попытки затруднения преступником<br />
распознавания своего лица и последующего<br />
составления фоторобота. Для этого,<br />
как правило, используются головные уборы<br />
или темные очки. Даже бейсболка способна<br />
надежно скрыть лицо преступника,<br />
если видеокамеры в магазине располагаются<br />
под потолком.<br />
Очевидно, что раскрываемость краж, кроме<br />
всего прочего, существенно зависит от<br />
наличия качественной детальной цветной<br />
видеозаписи преступного события и возможности<br />
идентификации личности злоумышленника.<br />
Поскольку подробное описание<br />
требований к системам видеофиксации<br />
в ювелирных магазинах выходит за рамки<br />
данной статьи, я скажу коротко — просто<br />
нужна качественная разноракурсная запись<br />
происходящего с вашими прилавками. Это<br />
первое. И второе — как минимум на входе<br />
в магазин на уровне лиц входящих должна<br />
располагаться очень хорошая видеокамера,<br />
которая впоследствии даст вам четкое изображение<br />
лица преступника. Особо продвинутые<br />
и в торговом зале монтируют видеокамеры<br />
на высоте не более двух метров,<br />
но это уже на любителя.<br />
Итак, в данной статье перечислены основные<br />
инженерно-технические методы противодействия<br />
кражам из витрин. Мне пришлось<br />
оставить за рамками этого материала<br />
правила контроля обстановки сотрудниками<br />
ювелирного магазина и охранниками, а<br />
также сценарии действий в случае обнаружения<br />
краж. Возможно, в будущих публикациях<br />
этот пробел удастся восполнить.<br />
Напоминаю, что в комплексе все перечисленные<br />
меры работают не просто на<br />
защиту товара, а на предотвращение рисков<br />
краж. Потенциальный вор, увидев,<br />
что все витрины надежно защищены, не<br />
имеют конструктивных изъянов, оснащены<br />
качественными замками и сигнализацией и<br />
находятся под неусыпным контролем сотрудников,<br />
с высокой вероятностью откажется<br />
от преступного намерения в вашем<br />
магазине. И пойдет в соседний, где ничего<br />
этого нет.<br />
В системе, претендующей на статус надежной,<br />
исходя из рисков, вероятных для конкретного<br />
прилавка, с целью регистрации<br />
всех возможных криминальных событий могут<br />
применяться различные виды датчиков в<br />
комплексе.<br />
Чтобы датчики не срабатывали на действия<br />
сотрудников магазина, предусматривается<br />
ручное отключение либо, при работе в паре<br />
с электромагнитным/электромеханическим<br />
замком витрины, интерфейсный блок, отключающий<br />
детекцию при санкционированном<br />
открывании замка.<br />
Нарушение Контроль Тип прибора Место установки<br />
Проникновение<br />
руки или<br />
предмета<br />
Открывание<br />
двери или<br />
полки витрины<br />
Открывание<br />
полки, наклон<br />
или смещение<br />
витрины<br />
Объем закрытой<br />
витрины<br />
Запирание<br />
дверей или<br />
полок<br />
Положение<br />
элемента<br />
мебели<br />
Ультразвуковой<br />
извещатель<br />
Магнитоконтакный<br />
извещатель<br />
Датчики<br />
положения<br />
(наклона,<br />
вибрации)<br />
Внутри витрины<br />
На коробе полки<br />
или дверцы<br />
На защищаемой<br />
поверхности<br />
ЭКСПО ЮВЕЛИР | МАЙ - СЕНТЯБРЬ <strong>2018</strong> 41
ТЕОРИЯ. ПРАКТИКА. ОПЫТ<br />
О «ЗЕЛЕНЫХ<br />
АМЕТИСТАХ»<br />
КАК КОММЕРЧЕСКИЕ НАЗВАНИЯ КАМНЕЙ<br />
ВВОДЯТ ПОКУПАТЕЛЕЙ В ЗАБЛУЖДЕНИЕ<br />
ЕСТЬ У МЕНЯ ОДНА ЗНАКОМАЯ, БОЛЬШАЯ ЛЮБИТЕЛЬНИЦА<br />
ХОРОШИХ КАМНЕЙ. И КАК-ТО ПРИГЛАСИЛА ОНА МЕНЯ НА ВСТРЕЧУ<br />
— ПРИЕХАЛА ИЗ АМЕРИКИ ЕЕ ПОДРУГА, ПРИВЕЗЛА УКРАШЕНИЯ,<br />
И НУЖЕН БЫЛ МОЙ СОВЕТ: ЧТО СТОИТ ПОКУПАТЬ, А ЧТО НЕТ<br />
Светлана Гураль<br />
| Геммолог, консультант по<br />
ювелирным камням. Автор книг<br />
«Драгоценные камни мира»,<br />
«Путеводитель для<br />
леди в мире драгоценных камней»,<br />
«Гид по миру ювелирных<br />
секретов» и др.<br />
+7 (921) 907-50-63<br />
www.facebook.com/GuralSvetlana<br />
Перстень с аметистом<br />
de Grisogono<br />
Перстень с природным<br />
аметистом от Mousson Atelier<br />
Камни в украшениях были натуральные,<br />
хорошего качества, кроме<br />
одного комплекта с «зелеными<br />
аметистами». Именно его она и выбрала.<br />
Говорю: «Ира, аметиста такого в природе<br />
нет, камни облагорожены». Но мое замечание<br />
никакой роли не сыграло. Камни ей<br />
очень понравились и были куплены.<br />
Вспоминаю этот случай, когда вижу такие<br />
вставки в витринах магазинов или когда<br />
получаю на почту вопросы об этих самых<br />
«зеленых аметистах». Вот один из них.<br />
Перстень с природным<br />
аметистом от Mousson Atelier<br />
«У меня вопрос про зеленый аметист.<br />
Информация про этот камень<br />
самая разная. Кто-то утверждает,<br />
что это природный камень празиолит.<br />
А кто-то говорит, что зеленых<br />
аметистов в природе не бывает и<br />
что зеленый цвет аметист получает<br />
после облучения. Где же истина?»<br />
Что ж, друзья, давайте с этим разберемся.<br />
Что за камень зеленый аметист? Начнем<br />
с того, что природный аметист — это разновидность<br />
кварца, и цвет у него фиолетовый<br />
или пурпурный.<br />
Празиолит<br />
Зеленых аметистов не бывает. Если кварц<br />
зеленого цвета, то это редкий камень, и называется<br />
он празИолит. Не нужно путать с<br />
похожими терминами — празЕолит (зеленая<br />
разновидность минерала кордиерита)<br />
и празОлит (разновидность хлорита).<br />
Итак, приходит покупатель в ювелирный<br />
магазин, лежит на прилавке украшение, и<br />
на бирке написано «зеленый аметист» или<br />
«празиолит».<br />
Вероятность того, что под этими названиями<br />
продают природный празиолит, почти<br />
нулевая, так как празиолит, особенно<br />
прозрачный ювелирного качества, камень<br />
чрезвычайно редкий.<br />
42<br />
ЭКСПО ЮВЕЛИР | МАЙ - СЕНТЯБРЬ <strong>2018</strong>
ТЕОРИЯ. ПРАКТИКА. ОПЫТ<br />
Silver-Lines.ru<br />
Silver-Lines.ru<br />
Тогда что же это может быть?<br />
• Аметист облученный.<br />
Изначально камень был серо- или бледно-фиолетовым,<br />
а под воздействием гамма-излучения<br />
приобрел зеленый цвет.<br />
Облагороженный аметист часто называют<br />
празиолитом, но это не истинное название<br />
камня, а коммерческое.<br />
Подвеска, наноситал<br />
празиолит<br />
Кольцо наноситал<br />
празиолит<br />
• Аметист гретый.<br />
Камень изменил цвет из бледно-фиолетового<br />
на зеленый при нагревании до 400–500<br />
градусов.<br />
• Кварц синтетический (легированный<br />
оксидом алюминия).<br />
• Наноситал (высокопрочное стекло).<br />
• Стекло.<br />
Серьги с зеленым аметистом<br />
от Mousson Atelier<br />
Все это может продаваться под названиями<br />
«зеленый аметист» или «празиолит».<br />
Silver-Lines.ru<br />
Серьги с зеленым аметистом<br />
от Mousson Atelier<br />
Серьги с зеленым аметистом<br />
от Mousson Atelier<br />
Самая дешевая вставка, как вы понимаете,<br />
из стекла. И покупателю повезет, если он<br />
купит украшение соответственно его истинной<br />
стоимости. То есть не купит ситал или<br />
китайское стекло по цене облагороженного<br />
аметиста. Ну а украшения с хорошим дизайном<br />
с вставками из «зеленого аметиста», или<br />
«празиолита» (аметиста, облагороженного<br />
облучением или нагревом), действительно<br />
могут смотреться сногсшибательно.<br />
ЭКСПО ЮВЕЛИР | МАЙ - СЕНТЯБРЬ <strong>2018</strong> 43
ТЕОРИЯ. ПРАКТИКА. ОПЫТ<br />
МОЛОДЫЕ ЮВЕЛИРЫ<br />
ОТ СТАРТА<br />
К СИЛЬНОМУ<br />
ИМЕНИ<br />
Павел Коротин<br />
| Президент Korotin Consultancy<br />
& Development Group, один из<br />
ведущих специалистов России<br />
в сфере нейромаркетинга и<br />
сарафанного радио (продвижения<br />
с помощью молвы и слухов)<br />
www.russianpartizan.ru<br />
p.korotin@gmail.com<br />
НЕТ, Я НЕ СТАНУ ГОВОРИТЬ О ЮВЕЛИРНОМ МАСТЕРСТВЕ И ИСКУССТВЕ. ОСТАВЛЮ ЭТУ НИШУ<br />
ИСКУССТВОВЕДАМ. ХОЧУ ПОГОВОРИТЬ О ТОМ, КАК ВОЗНИКАЮТ СИЛЬНЫЕ ИМЕНА. О ТОМ, КАК ЮВЕЛИР<br />
СТАНОВИТСЯ ВОСТРЕБОВАННЫМ. О ТОМ, ЧТО ОБЫЧНО ОСТАЕТСЯ ЗА КАДРОМ. И О ТОМ, ЧТО МОЖЕТ И<br />
ДОЛЖНО НАХОДИТЬСЯ В ЦЕНТРЕ ВНИМАНИЯ НАЧИНАЮЩИХ ТАЛАНТЛИВЫХ ПРОФЕССИОНАЛОВ<br />
Начнем с того, что<br />
ХОРОШИЙ ТОВАР САМ СЕБЯ НЕ ПРОДАЕТ<br />
Мало быть талантливым. Недостаточно иметь<br />
душу и руки творца и создавать миниатюрные<br />
произведения искусства. Для успеха важно<br />
стать востребованным. Не известным. Не знаменитым.<br />
А именно так — востребованным.<br />
Иными словами, важно создать ситуацию, когда<br />
на ваши ювелирные изделия возникает спрос.<br />
Но как быть, если вы — впервые на рынке? На<br />
рынке, на котором статус, регалии, а порой и<br />
снобизм играют не последнюю роль? Если связей<br />
еще нет (или почти нет)? Если все внимание<br />
сфокусировано на творчестве, а понимание<br />
природы экономических отношений в отрасли<br />
еще только-только зарождается?<br />
Как быть, когда с детства учили, что для успеха<br />
нужно стать профессионалом, а в реальной<br />
жизни этого оказалось недостаточным?<br />
Ответ один:<br />
НЕОБХОДИМО СОЗДАТЬ<br />
СЕБЕ СИЛЬНОЕ ИМЯ!<br />
И не дай бог вам попасть в ловушку и начать думать<br />
о сильном персональном бренде!<br />
Как говорится, почувствуйте разницу:<br />
• Brand в переводе с английского — это клеймо.<br />
Это тот знак, который владелец стада<br />
ставил когда-то на бок коровы. Это тот символ,<br />
который вы ставите на своем произведении<br />
как обозначение того, что именно вы<br />
— его автор. Но никакое клеймо не имеет<br />
силы, если за ним не стоит сильное имя!<br />
• В отличие от личного бренда, Сильное Имя<br />
— это то, что создаете вы в информационном<br />
пространстве. Это то, что думают о вас<br />
люди. Это то, что передает ключевые смыслы<br />
о вас и воспринимается окружающими<br />
как само собой разумеющееся. Это то, что<br />
заставляет людей интересоваться тем, что<br />
вы делаете!<br />
Подумайте об этом. И для начала ответьте себе<br />
на один простой вопрос:<br />
ПОЧЕМУ ВЫ ЗАНИМАЕТЕСЬ<br />
ТЕМ, ЧЕМ ЗАНИМАЕТЕСЬ?<br />
Не путайте «Почему?» и «Зачем?». Это очень<br />
разные вопросы. Побуждает людей к действию<br />
именно ответ на вопрос «Почему?».<br />
Надо признать, в обыденной жизни люди часто<br />
путают эти вопросы. И даже не замечают<br />
этого. Попробуйте спросить нескольких своих<br />
знакомых, зачем они делают то-то и то-то.<br />
И более чем в половине случаев вы услышите<br />
ответы, начинающиеся с «Потому что…» Но!<br />
Догадываетесь, на какой вопрос они отвечают<br />
на самом деле?<br />
Итак, создание сильного имени начинается с<br />
ответа на вопрос о том, что движет вами. Понастоящему.<br />
Что лежит в основе вашего выбора<br />
профессии? Что заставляет вас посвятить себя<br />
этому непростому делу? Какие смыслы вы вкладываете<br />
в свою работу? Как вы видите, слышите<br />
и ощущаете настоящие причины своего выбора?<br />
Вот два примера таких ответов.<br />
Корпорация Apple: «Мы занимаемся тем, чем занимаемся,<br />
потому что нам очень нравится создавать<br />
соблазнительные вещи».<br />
Анастасия Тимохина, художник-ювелир: «Мне<br />
нравится создавать красивые вещи и дарить людям<br />
радость. Создать красивое украшение — это<br />
одно, а увидеть, как оно кого-то украшает и радует,<br />
— это седьмое небо!»<br />
Найти свой ответ на этот вопрос важнее, чем<br />
может показаться на первый взгляд. Вокруг<br />
вашего ответа сформируется ваша вселенная.<br />
Люди, у которых в жизни присутствует аналогичная<br />
мотивация, похожая причина быть и действовать,<br />
станут вашими самыми преданными<br />
сторонниками.<br />
44<br />
ЭКСПО ЮВЕЛИР | МАЙ - СЕНТЯБРЬ <strong>2018</strong>
ТЕОРИЯ. ПРАКТИКА. ОПЫТ<br />
Второй шаг на пути к созданию Сильного Имени<br />
не менее важен:<br />
РАЗРЕШИТЬ СЕБЕ БЫТЬ<br />
Разрешить себе зажечь свою звезду!<br />
Жизнь взрослого человека — это набор «благоприобретенных»<br />
ограничений. Нас повсюду<br />
сопровождают ограничивающие убеждения.<br />
«Так не принято». «Признание быстро не приходит»,<br />
«Сначала нужно много и упорно работать».<br />
«Все места уже заняты». И так далее. Они<br />
накапливались постепенно, с самого детства. И<br />
теперь исподволь управляют вами.<br />
Но ведь для того, чтобы взлететь, надо расправить<br />
крылья!<br />
Поэтому каждому молодому ювелиру, задумавшему<br />
создать себе имя, предстоит серьезная<br />
работа над собой не только в профессиональном<br />
плане, но и в плане человеческого мастерства,<br />
в плане умения ярко, интересно и достойно<br />
жить.<br />
Да, возможно, вы только делаете первые публичные<br />
шаги. Но определить свой масштаб и<br />
разрешить себе расправить крылья важно на<br />
самом старте.<br />
Однажды я был свидетелем того, как одного<br />
очень успешного человека спросили, чем<br />
люди, вошедшие в десятку рейтинга Forbes, отличаются<br />
от других предпринимателей. Ответ<br />
был таков: «Они изначально идентифицируют<br />
себя с системой другого масштаба».<br />
Поэтому на третьем шаге работы над созданием<br />
имени я обычно прошу ответить на вопрос:<br />
КТО ВЫ УЖЕ СЕЙЧАС, ЧЕРЕЗ ТРИ ГОДА?<br />
Не кем вы ХОТИТЕ быть.<br />
А кто вы УЖЕ СЕЙЧАС!<br />
Почувствуйте разницу! Разницу между намерением<br />
и состоянием. Разницу между тем, что когда-нибудь,<br />
может быть, произойдет, и тем, что<br />
уже случилось и стало нормой. Разницу между<br />
мечтой и реальностью.<br />
Да, вопрос звучит непривычно. Но он позволяет<br />
уже сейчас ощутить будущий результат.<br />
И определить для себя, насколько глубоко вы<br />
готовы себя с ним отождествить.<br />
Ваш ответ на этот вопрос обладает магической<br />
силой. Он начнет притягивать в вашу жизнь все<br />
то, что сделает это будущее вашей реальностью.<br />
Потому что исчезнут сомнения, условные<br />
наклонения и возможность отложить на потом.<br />
И пусть вас с детства учили быть скромным. В<br />
реальном мире за скромность не платят. Более<br />
того, скромность будет мешать, когда я предложу<br />
подумать о том,<br />
КАКИЕ СМЫСЛЫ ВЫ ТРАНСЛИРУЕТЕ В МИР<br />
Ваши убеждения и ценности, ваши представления<br />
о том, что важно, кто вы и для чего пришли<br />
в этот мир, с одной стороны, лежат в основе<br />
вашего творчества. А с другой стороны, определяют<br />
ваши отношения с миром.<br />
Художник — это не только его произведения.<br />
Художник — это, прежде всего, смыслы, которые<br />
он транслирует в мир. Именно они определяют<br />
его аудиторию. Именно они объединяют<br />
его сторонников и поклонников.<br />
Ваши смыслы — это то, что оставляет след в<br />
жизнях других людей. Возможно, это прозвучит<br />
неожиданно, но для успеха, в первую очередь,<br />
важны именно ваши смыслы. И лишь во<br />
вторую — ваши произведения.<br />
Приведу наглядный прагматичный пример. Допустим,<br />
вы даете интервью. У вас есть два варианта:<br />
• Рассказать, какая занятная у вас получилась<br />
вещица.<br />
• Поговорить о том, что для вас важно и<br />
какие ценности вы реализуете в своих<br />
произведениях. О том, как ваше творчество<br />
украшает и радует людей, в чем-то<br />
меняя мир.<br />
Второй вариант вызовет гораздо больший отклик<br />
в сердцах людей. Но к такому разговору<br />
нужно быть готовым. Не только понимать и чувствовать<br />
свои ценности, но и сформулировать<br />
их. Придать им такую форму, чтобы быть готовым<br />
в любой момент их озвучить, гармонично<br />
сочетаясь с аудиторией и обстоятельствами.<br />
А это значит, что началась<br />
РАБОТА НАД ЛИЧНЫМ МИФОМ<br />
Здесь начинается профессиональный разговор.<br />
О том, как распространяется информация. О<br />
том, как в общественном сознании формируются<br />
устойчивые образы. О том, как и почему<br />
люди рассказывают друг другу о ком-то.<br />
Миф в данном контексте понимается как целостная<br />
информационная система, содержащая:<br />
• пространство фактов (где и что про вас написано);<br />
• вашу историю;<br />
• ключевые смыслы (миссию, ценности,<br />
убеждения, идентичность);<br />
• метафоры, с помощью которых передаются<br />
смыслы;<br />
• источники информации о вас;<br />
• образы ваших сторонников, поклонников<br />
и оппонентов;<br />
• точки роста и сферы для дискуссий;<br />
• другие технологические моменты.<br />
Не буду утруждаться сейчас подробным разбором.<br />
Важно понять одно. Имя становится<br />
сильным, когда транслируемые им смыслы<br />
устойчиво с ним ассоциируются. Когда в общественном<br />
сознании словно само собой разумеется,<br />
что «такой-то человек — это (тут следует<br />
перечень смыслов)».<br />
И для того, чтобы такое восприятие случилось,<br />
человечество не придумало ничего лучше мифов.<br />
Мы рассказываем друг другу сказки, делимся<br />
случаями из жизни, соблюдаем традиции, чтим<br />
признанных и великих. Мы делаем это каждый<br />
день. Так почему бы не принять это как факт, не<br />
изучить закономерности и не начать их использовать<br />
на благо своего дела?<br />
В работе над личным мифом критически важен<br />
ответ на один вопрос:<br />
КТО ВЫ ДЛЯ ТЕХ, КТО ВАС ОКРУЖАЕТ?<br />
И речь не только о профессиональном контексте.<br />
Кто вы как мастер? Как подмастерье? Кто вы для<br />
своего учителя? Для своих покупателей? Для<br />
журналистов, которые о вас пишут?<br />
Кто вы как человек? Как личность? В чем ваши<br />
противоречия? А в чем — предназначение?<br />
Чему служите в этом мире? Каким силам?<br />
На основе ответов на эти вопросы у людей<br />
словно сам собой возникает совсем другой<br />
ответ на совсем другие вопросы. Почему вами<br />
стоит интересоваться? И почему вам стоит помогать?<br />
Ключевым сейчас было утверждение «словно<br />
сам собой». В этом — магическая сила мифа.<br />
Только не пропустите момент! Когда формируются<br />
мифы, у людей расправляются крылья! А<br />
это значит, что пора<br />
ВЫЙТИ В СВЕТ<br />
В триаде «Творчество — Миф (и Личность) —<br />
Аудитория» третий элемент является прагматичной<br />
опорой.<br />
Возможно, в стародавние времена модно<br />
было становиться знаменитым после смерти.<br />
А в жизни руководствоваться принципом, что<br />
сытый художник творить не может. Но всетаки<br />
времена изменились.<br />
Яркая личность, создающая красивые вещи<br />
и сильные смыслы, заслуживает того, чтобы<br />
про нее знали, а ее произведения покупали.<br />
А это значит, что стоит подумать и о том,<br />
как попасть в те слои общества, которым<br />
интересны не просто ювелирные бренды, а<br />
именно творчество, именно ювелирное искусство.<br />
ЭКСПО ЮВЕЛИР | МАЙ - СЕНТЯБРЬ <strong>2018</strong> 45
ТЕОРИЯ. ПРАКТИКА. ОПЫТ<br />
Молодым ювелирам нужен своеобразный<br />
социальный лифт. Возможность приоткрыть<br />
двери в тот мир, в котором они встретят настоящих<br />
ценителей ювелирного искусства.<br />
И такие возможности существуют. Вот что<br />
говорит об интересе к молодым ювелирам<br />
хранительница закрытого женского luxuryклуба,<br />
расположенного в элитном «Городе<br />
Яхт» Оксана Громова: «Весьма интересно наблюдать<br />
за рождением легенды, особенно в<br />
ювелирном бизнесе. Члены нашего клуба —<br />
женщины, особенно интересуются новостями<br />
в этой сфере, и мы с удовольствием знакомим<br />
их с новыми именами».<br />
Что это значит для молодых ювелиров? Это<br />
значит, что ПОРА УВИДЕТЬ ВОЗМОЖНОСТИ!<br />
И ВОСПОЛЬЗОВАТЬСЯ ИМИ.<br />
Не откладывать на несколько лет свой старт,<br />
говоря себе: «Я не мастер, я пока подмастерье».<br />
Не смотреть с опаской на жесткую<br />
конкуренцию. Не выдумывать ограничений,<br />
которых, возможно, не существует. А последовательно<br />
работать над своим всесторонним<br />
развитием. Шлифуя мастерство. Создавая<br />
первые коллекции. Работая над своей легендой,<br />
над своим мифом. И создавая структуру<br />
своих социальных связей.<br />
Работая над созданием своего имени, вы сможете<br />
сделать то, что не под силу раскрученным<br />
коммерческим брендам. Хотя бы потому,<br />
что рядом с Сильным Именем никто и никогда<br />
не увидит плакат «Скидка 70%».<br />
Вы — в другом бизнесе. Вы — на рынке таланта<br />
и творчества. Помните об этом.<br />
Пока статья Павла Коротина готовилась к публикации,<br />
мы задали вопросы из статьи молодому<br />
ювелиру Анастасии Тимохиной.<br />
Вот какое интервью получилось.<br />
• Почему вы занимаетесь<br />
тем, чем занимаетесь?<br />
Мне нравится создавать красивые вещи и дарить<br />
людям радость. Создать красивое украшение<br />
— это одно, а увидеть, как оно кого-то<br />
украшает и радует, — это седьмое небо!<br />
Я искала ту профессию, по которой работала<br />
бы с радостью. А украшения я всегда любила,<br />
и мне очень хотелось их носить. Но в магазинах<br />
я ничего подходящего найти не могла.<br />
И это определило мой выбор. Решила посвятить<br />
себя созданию украшений, которые людям<br />
было бы интересно носить.<br />
Если бы так случилось, что по каким-то причинам<br />
я не смогла бы заниматься ювелирным<br />
искусством, я выбрала бы для себя другую<br />
область, связанную с созданием красивых<br />
вещей.<br />
• Кто вы уже сейчас, через три года?<br />
Востребованный художник-ювелир. Исследователь.<br />
Преподаватель кафедры искусства<br />
костюма и моды РГУ имени А.Н. Косыгина,<br />
кандидат искусствоведения, автор научных<br />
статей по теории ювелирного дизайна,<br />
• Какие смыслы вы транслируете в мир?<br />
Что касается моих ценностей и убеждений,<br />
начну с того, что я — православный христианин<br />
«со всеми вытекающими последствиями»,<br />
поэтому мир в человеческой душе,<br />
ее сохранность — это главная ценность для<br />
меня.<br />
• Кто вы для тех, кто вас окружает?<br />
Смотря кто окружает. Я бы ответила так: я —<br />
многолика.<br />
• Кто вы как мастер? Как подмастерье?<br />
Мастером называться мне пока рановато, я в<br />
профессии всего 3,5 годика. Как подмастерье,<br />
мне удалось себя зарекомендовать как<br />
работящего человека. Учиться я люблю. Но,<br />
увы, очень не люблю «размытой» постановки<br />
задач, неясности. Именно этим я бываю<br />
крайне неудобна для своих коллег.<br />
Всему свое время. И у каждого времени,<br />
этапа становления личности свои радости.<br />
Будет время, и вы услышите обо мне как о<br />
самобытном мастере.<br />
• Кто вы для своих покупателей?<br />
Для заказчика я прежде всего — человек, к<br />
которому можно прийти и попросить разработать<br />
дизайн украшения, которое хочется<br />
иметь. И при этом рассчитывать на небанальный<br />
дизайн, а главное, гармоничное сочетание<br />
украшения с носителем, и физически, и<br />
психологически.<br />
• А для журналистов,<br />
которые о вас пишут?<br />
Про меня никто никогда не писал, в основном,<br />
просили краткую творческую биографию,<br />
как об участнике конкурсов, стандартная<br />
процедура. Так что пока я для них — терра<br />
инкогнита.<br />
• Кто вы как человек? Как личность?<br />
Сложно увидеть разницу в понятиях «человек»<br />
и «личность». Ученые до сих пор спорят,<br />
где кончается одно и начинается другое.<br />
Допустим, речь идет о «человеке» как о том,<br />
кто я — изначально, и о «личности», как о<br />
том, кто я в результате. Если так, то как человек<br />
я — тихий, неконфликтный, закрытый. А<br />
как личность я — отшельник, исследователь,<br />
стратег.<br />
• В чем ваши противоречия?<br />
Мой девиз по жизни «Debitum et Liberum», в<br />
переводе с латинского — «Долг и Свобода».<br />
Я живу, балансируя между этими «полюсами»<br />
своего бытия, постоянно оказываюсь<br />
перед выбором «или —или». Но мне важно<br />
найти точку пересечения.<br />
• А в чем — предназначение?<br />
Искать гармонию в жизни<br />
• Чему служите в этом мире?<br />
Каким силам?<br />
Как и всякий православный христианин,<br />
стараюсь Богу служить, а значит, и людям.<br />
Жизнь мне показывает, что больше ничему в<br />
этом мире служить не следует.<br />
46<br />
ЭКСПО ЮВЕЛИР | МАЙ - СЕНТЯБРЬ <strong>2018</strong>
ТЕОРИЯ. ПРАКТИКА. ОПЫТ<br />
ЭКСПО ЮВЕЛИР | МАЙ - СЕНТЯБРЬ <strong>2018</strong> 1
БЮЗ «КАРАТ»<br />
ГАРАНТИЯ УСПЕШНОГО БИЗНЕСА!<br />
БЕЛГОРОДСКИЙ ЮВЕЛИРНЫЙ ЗАВОД «КАРАТ» —<br />
ОДИН ИЗ КРУПНЕЙШИХ ПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ ЮВЕЛИРНЫХ<br />
УКРАШЕНИЙ В РОССИИ, ЯВЛЯЮЩИЙСЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ<br />
ПОЛНОГО ЦИКЛА, ОСНАЩЕННЫМ НОВЕЙШИМ<br />
ВЫСОКОТЕХНОЛОГИЧНЫМ НЕМЕЦКИМ ОБОРУДОВАНИЕМ, НА<br />
КОТОРОМ ИЗДЕЛИЕ ПРОХОДИТ ВСЕ ЭТАПЫ ПРОИЗВОДСТВА,<br />
ОТ ДИЗАЙНА ДО ВЫПУСКА УКРАШЕНИЙ, И ПОСЛЕДУЮЩЕЙ<br />
ИХ РЕАЛИЗАЦИИ В ФИРМЕННЫХ МАГАЗИНАХ.<br />
Компания делает акцент на высокий уровень<br />
мастерства ювелиров, на качество<br />
и дизайн выпускаемой продукции. Изделия<br />
из белого, красного и желтого золота,<br />
а также из серебра, с использованием различных<br />
вставок, от фианитов до бриллиантов,<br />
привлекают внимание своим изяществом и<br />
безупречностью.<br />
Белгородский ювелирный завод выпускает более 200<br />
различных моделей обручальных колец. Каждое изделие<br />
проходит три стадии контроля качества, только<br />
после этого может быть допущено к реализации. Обручальные<br />
кольца представлены в различных вариантах:<br />
классические гладкие, кольца с посадкой comfort,<br />
синтерированные модели, с алмазной гранью, оригинальные<br />
модели с бриллиантами и многие другие.<br />
В нескольких областях России успешно функционируют<br />
фирменные магазины «КАРАТ».<br />
Учитывая большой опыт в розничных продажах,<br />
следуя последним тенденциям ювелирной<br />
моды и постоянно обновляя свой ассортимент,<br />
сотрудники компании не просто угадывают, а<br />
совершенно точно знают какие украшения будут<br />
востребованны в каждом сезоне.
МИССИЯ КОМПАНИИ —<br />
вернуть былое величие российскому<br />
ювелирному искусству<br />
ОБРУЧАЛЬНЫЕ КОЛЬЦА ОТ 1 790 РУБ.<br />
УКРАШЕНИЯ ИЗ ЗОЛОТА<br />
С ФИАНИТАМИ ОТ 1 900 РУБ.<br />
ЦЕПИ И БРАСЛЕТЫ ОТ 1 820 РУБ<br />
В большом объеме на Белгородском ювелирном заводе<br />
выпускаются цепи и браслеты, как машинной,<br />
так и ручной вязки. Особой гордостью для ювелиров<br />
являются цепи ручной вязки, в арсенале завода<br />
насчитывается уже более 30 различных плетений,<br />
пользующихся большим спросом. Среди них такие<br />
как «Модена», «Скиф», «Сиена» и другие.<br />
Для оформления заказа Вы можете:<br />
• связаться с менеджером<br />
отдела оптовых продаж по номеру:<br />
+7 (4722) 30 70 20 или 8 (800) 234 40 31<br />
• сформировать заказ<br />
через сайт karat-jewell.com<br />
в личном кабинете<br />
308510, г. Белгород<br />
Пр-т. Б. Хмельницкого, 111в<br />
БЮЗ «КАРАТ» – динамично развивающаяся<br />
компания, готовая предложить индивидуальные<br />
коммерческие условия каждому<br />
партнеру.<br />
офис г. Москва<br />
тел. 8 910 452 12 29<br />
Будем рады видеть Вас<br />
в числе наших постоянных клиентов!
№2 (<strong>109</strong>) МАЙ - СЕНТЯБРЬ <strong>2018</strong><br />
изделия из золота 2.6<br />
РЕКЛАМА
№2 (<strong>109</strong>) МАЙ - СЕНТЯБРЬ <strong>2018</strong><br />
www.arinajewel.com<br />
Россия, 196143, Санкт-Петербург, ул.Орджоникидзе, д.42<br />
тел.: 8(812)378-60-17; 8(812)378-61-17; e-mail: contact@arinajewel.com<br />
РЕКЛАМА<br />
изделия из золота<br />
2.7
№2 (<strong>109</strong>) МАЙ - СЕНТЯБРЬ <strong>2018</strong><br />
ПРОИЗВОДСТВО<br />
ЮВЕЛИРНЫХ ИЗДЕЛИЙ<br />
ИЗ ЗОЛОТА И СЕРЕБРА<br />
изделия из золота 2.8<br />
ШИРОКИЙ АССОРТИМЕНТ:<br />
классический и современный стиль<br />
Оригинальные колье и браслеты<br />
на основе цепей<br />
Работаем по схеме давальческого сырья<br />
Гибкая система скидок<br />
Наш сайт: www.aurum585.ru<br />
ЦЕПИ ПРОИЗВОДСТВА ООО «КРАСЮЗ»<br />
г. Красноярск<br />
ул. 78 Добровольческой бригады, 14 А, пом. 226<br />
тел.: +7 (391) 216 02 06, 216 02 07, 216 02 08<br />
e-mail: aurum585@mail.ru<br />
г. Краснодар<br />
ул. Уральская, 99<br />
тел.: +7 (861) 232 70 31, 260 16 67, + 7 (989) 850 43 21<br />
e-mail: aurum585ni@mail.ru<br />
г. Москва<br />
Ракетный бульвар, д. 16, 7 эт., офис 14 (БЦ «Алексеевская Башня»)<br />
тел.: +7 (495) 249 49 81<br />
e-mail: aurum_m585@mail.ru<br />
РЕКЛАМА
№2 (<strong>109</strong>) МАЙ - СЕНТЯБРЬ <strong>2018</strong><br />
РЕКЛАМА<br />
2.9<br />
изделия из золота
№2 (<strong>109</strong>) МАЙ - СЕНТЯБРЬ <strong>2018</strong><br />
изделия из золота 2.10<br />
РЕКЛАМА
№2 (<strong>109</strong>) МАЙ - СЕНТЯБРЬ <strong>2018</strong><br />
РЕКЛАМА<br />
2.11<br />
изделия из золота
№2 (<strong>109</strong>) МАЙ - СЕНТЯБРЬ <strong>2018</strong><br />
изделия из золота 2.12<br />
РЕКЛАМА
№2 (<strong>109</strong>) МАЙ - СЕНТЯБРЬ <strong>2018</strong><br />
РЕКЛАМА<br />
2.13<br />
изделия из золота
№2 (<strong>109</strong>) МАЙ - СЕНТЯБРЬ <strong>2018</strong><br />
изделия из золота 2.14<br />
РЕКЛАМА
№2 (<strong>109</strong>) МАЙ - СЕНТЯБРЬ <strong>2018</strong><br />
РЕКЛАМА<br />
2.15<br />
изделия из золота
№2 (<strong>109</strong>) МАЙ - СЕНТЯБРЬ <strong>2018</strong><br />
изделия из золота 2.16<br />
РЕКЛАМА
№2 (<strong>109</strong>) МАЙ - СЕНТЯБРЬ <strong>2018</strong><br />
РЕКЛАМА<br />
2.17<br />
изделия из золота
№2 (<strong>109</strong>) МАЙ - СЕНТЯБРЬ <strong>2018</strong><br />
изделия из золота 2.18<br />
РЕКЛАМА
№2 (<strong>109</strong>) МАЙ - СЕНТЯБРЬ <strong>2018</strong><br />
РЕКЛАМА<br />
2.1<br />
изделия из золота
№2 (<strong>109</strong>) МАЙ - СЕНТЯБРЬ <strong>2018</strong><br />
изделия из золота 2.2<br />
РЕКЛАМА
№2 (<strong>109</strong>) МАЙ - СЕНТЯБРЬ <strong>2018</strong><br />
РЕКЛАМА<br />
3.3<br />
изделия из серебра и натурального камня, оружие, сувенирная продукция
Checcarini Preziosi –<br />
тосканский бренд, созданный в 1993 году<br />
талантливым ювелиром Сандро КЕККАРИНИ.<br />
Italy<br />
– звездный<br />
Эксклюзивная, запатентованная технология уникальных цепей<br />
с серебряной сердцевиной, полностью оплетенной<br />
серебряной нитью. Изделия могут иметь покрытие родием,<br />
золотом или рутением и украшены различными элементами.<br />
CHECCARINI PREZIOSI<br />
БРИЗ<br />
НОЧЬ<br />
ООО «Мадде»<br />
Россия 125413, Москва, ул. Сенежская, д.6А,<br />
+ 7 (495) 105-95-93
№2 (<strong>109</strong>) МАЙ - СЕНТЯБРЬ <strong>2018</strong><br />
изделия из серебра и натурального камня, оружие, сувенирная продукция 3.8<br />
РЕКЛАМА
№2 (<strong>109</strong>) МАЙ - СЕНТЯБРЬ <strong>2018</strong><br />
РЕКЛАМА<br />
3.9<br />
изделия из серебра и натурального камня, оружие, сувенирная продукция
№2 (<strong>109</strong>) МАЙ - СЕНТЯБРЬ <strong>2018</strong><br />
изделия из серебра и натурального камня, оружие, сувенирная продукция 3.10<br />
РЕКЛАМА
№2 (<strong>109</strong>) МАЙ - СЕНТЯБРЬ <strong>2018</strong><br />
РЕКЛАМА<br />
3.11<br />
изделия из серебра и натурального камня, оружие, сувенирная продукция
№2 (<strong>109</strong>) МАЙ - СЕНТЯБРЬ <strong>2018</strong><br />
изделия из серебра и натурального камня, оружие, сувенирная продукция 3.12<br />
РЕКЛАМА
№2 (<strong>109</strong>) МАЙ - СЕНТЯБРЬ <strong>2018</strong><br />
РЕКЛАМА<br />
3.13<br />
изделия из серебра и натурального камня, оружие, сувенирная продукция
№2 (<strong>109</strong>) МАЙ - СЕНТЯБРЬ <strong>2018</strong><br />
изделия из серебра и натурального камня, оружие, сувенирная продукция 3.14<br />
РЕКЛАМА
№2 (<strong>109</strong>) МАЙ - СЕНТЯБРЬ <strong>2018</strong><br />
Студия ФилЛАрт (Санкт-Петербург)<br />
http://filart.su e-mail: filart-market@yandex.ru<br />
телефоны: +7 911 7352317, +7 911 2832982<br />
РЕКЛАМА<br />
изделия из серебра и натурального камня, оружие, сувенирная продукция<br />
3.15
№2 (<strong>109</strong>) МАЙ - СЕНТЯБРЬ <strong>2018</strong><br />
изделия из серебра и натурального камня, оружие, сувенирная продукция 3.16<br />
РЕКЛАМА
№2 (<strong>109</strong>) МАЙ - СЕНТЯБРЬ <strong>2018</strong><br />
РЕКЛАМА<br />
выставки
КАЛЕНДАРЬ ЮВЕЛИРНЫХ ВЫСТАВОК НА <strong>2018</strong> ГОД<br />
ЭКСПО-ЮВЕЛИР №1 (108) ФЕВРАЛЬ – МАЙ <strong>2018</strong><br />
31 января –<br />
04 февраля<br />
JUNWEX ПЕТЕРБУРГ Санкт-Петербург, КВЦ «<strong>Экспо</strong>форум» Медиа-Холдинг «РЕСТЭК JUNWEX»<br />
14 – 18 февраля Урал<strong>Ювелир</strong><br />
Екатеринбург,<br />
Уральский центр развития дизайна<br />
ЗАО «Объединение «Универсальные Технологии»<br />
21 – 25 февраля <strong>Ювелир</strong><strong>Экспо</strong> Волгоград, ВК «ЭКСПОЦЕНТР» ВЦ «Волгоград <strong>Экспо</strong>»<br />
22 – 25 февраля Сиб<strong>Ювелир</strong> Новосибирск ITE «Сибирь»<br />
01 – 04 марта Лучшие украшения России Москва, ВДНХ, павильон 75 Медиа–Холдинг «РЕСТЭК JUNWEX»<br />
01 – 04 марта <strong>Ювелир</strong>Юг-весна Краснодар, ВЦ «КубаньЭКСПОЦЕНТР» ООО «<strong>Экспо</strong>Лидер»<br />
22 – 25 марта Istanbul Jewelry Show March Турция, Стамбул, CNR Expo ROTAFORTE UBM<br />
22 – 25 марта <strong>Ювелир</strong>ный салон Сибири Красноярск, МВДЦ «Сибирь» ВК «Красноярская ярмарка»<br />
05 – 07 апреля Янтарь Балтики Калининград ВК «Балтик – <strong>Экспо</strong>»<br />
26 – 29 апреля Урал<strong>Ювелир</strong>-Весна Екатеринбург, МВЦ «Екатеринбург-<strong>Экспо</strong>» ЗАО «Объединение «Универсальные Технологии»<br />
ЭКСПО-ЮВЕЛИР №2 (<strong>109</strong>) МАЙ – СЕНТЯБРЬ <strong>2018</strong><br />
23 – 27 мая<br />
JUNWEX НОВЫЙ<br />
РУССКИЙ СТИЛЬ<br />
Москва, ВДНХ, павильон 75<br />
Медиа-Холдинг «РЕСТЭК JUNWEX»<br />
24 – 27 мая <strong>Ювелир</strong>ная ВЕСНА Волгоград, ВК «ЭКСПОЦЕНТР» ВЦ «Волгоград <strong>Экспо</strong>»<br />
30 мая – 02 июня <strong>Ювелир</strong>ный Салон Краснодар, ВКК «<strong>Экспо</strong>град Юг» ВК «Краснодар<strong>Экспо</strong>»<br />
07 – 10 июня AMBERFORUM Светлогорск, Янтарь-холл, Театр эстрады Деловой Клуб «Государство. Наука. Бизнес»<br />
21 – 24 июня Золотое кольцо России Кострома КОФ Реморма и развитие<br />
11 – 15 июля <strong>Ювелир</strong> <strong>Экспо</strong>. Казань Казань ВЦ «Казанская ярмарка»<br />
18 – 22 июля Интер<strong>Ювелир</strong> Сочи, Гранд Отель «Жемчужина» ЗАО «СОУД-Сочинские выставки»<br />
12 – 16 августа Золото летней столицы Сочи ВК «Сочи-<strong>Экспо</strong> ТПП»<br />
13 – 18 сентября ELITE-ЮВЕЛИР Ессентуки, Театральная площадь ВЦ «РОСТЭКС»<br />
20 – 23 сентября Золотой сезон Сочи, Гранд Отель «Жемчужина» ЗАО «СОУД-Сочинские выставки»<br />
ЭКСПО-ЮВЕЛИР №3 (110) ОКТЯБРЬ <strong>2018</strong><br />
26 - 30 сентября JUNWEX МОСКВА Москва, ВДНХ, павильон 75, 69 Медиа-Холдинг «РЕСТЭК JUNWEX»<br />
11 – 14 октября Istanbul Jewelry Show OCTOBER Турция, Стамбул, CNR Expo ROTAFORTE UBM<br />
24 – 28 октября Престиж Нижний Новгород ЗАО «Нижегородская ярмарка»<br />
ЭКСПО-ЮВЕЛИР №4 (111) НОЯБРЬ <strong>2018</strong> – ЯНВАРЬ 2019<br />
15 - 18 ноября JUNWEX Екатеринбург Екатеринбург, МВЦ «Екатеринбург-<strong>Экспо</strong>» Медиа-Холдинг «РЕСТЭК JUNWEX»<br />
14 – 18 ноября Урал<strong>Ювелир</strong><br />
Екатеринбург, Уральский<br />
центр развития дизайна<br />
ЗАО «Объединение «Универсальные Технологии»<br />
29 ноября –<br />
02 декабря<br />
29 ноября –<br />
02 декабря<br />
Самарская жемчужина Самара, ВК «<strong>Экспо</strong>-Волга» ВК «<strong>Экспо</strong>-Волга»<br />
<strong>Ювелир</strong>Юг Краснодар, ВЦ «КубаньЭКСПОЦЕНТР» ООО «<strong>Экспо</strong>Лидер»<br />
05 – 09 декабря Эксклюзив Ростов-на-Дону, КВЦ «Дон<strong>Экспо</strong>центр» КВЦ «Дон<strong>Экспо</strong>центр»<br />
12 – 16 декабря <strong>Ювелир</strong><strong>Экспо</strong> Волгоград, ВК «ЭКСПОЦЕНТР» ВЦ «Волгоград <strong>Экспо</strong>»<br />
12 - 16 декабря ЛУЧШИЕ УКРАШЕНИЯ РОССИИ Москва, ВДНХ, павильон 75 Медиа-Холдинг «РЕСТЭК JUNWEX»<br />
18 - 22 декабря Алтын. Камень Урала Уфа, СК «Уфа-Арена» ООО «КИЦ ЛИГАС»<br />
*Даты выставочных мероприятий могут меняться, следите за обновлениями на HTTP://UVELIR.INFO/EXPO<br />
в календаре отражены выставки, в которых принимает участие каталог «<strong>Экспо</strong>-<strong>Ювелир</strong>»
№2 (<strong>109</strong>) МАЙ - СЕНТЯБРЬ <strong>2018</strong><br />
РЕКЛАМА<br />
выставки
№2 (<strong>109</strong>) МАЙ - СЕНТЯБРЬ <strong>2018</strong><br />
выставки<br />
РЕКЛАМА
№2 (<strong>109</strong>) МАЙ - СЕНТЯБРЬ <strong>2018</strong><br />
РЕКЛАМА<br />
выставки
№2 (<strong>109</strong>) МАЙ - СЕНТЯБРЬ <strong>2018</strong><br />
выставки<br />
РЕКЛАМА
№2 (<strong>109</strong>) МАЙ - СЕНТЯБРЬ <strong>2018</strong><br />
РЕКЛАМА<br />
выставки
№2 (<strong>109</strong>) МАЙ - СЕНТЯБРЬ <strong>2018</strong><br />
выставки<br />
РЕКЛАМА
№2 (<strong>109</strong>) МАЙ - СЕНТЯБРЬ <strong>2018</strong><br />
РЕКЛАМА<br />
выставки
№2 (<strong>109</strong>) МАЙ - СЕНТЯБРЬ <strong>2018</strong><br />
выставки<br />
РЕКЛАМА
№2 (<strong>109</strong>) МАЙ - СЕНТЯБРЬ <strong>2018</strong><br />
РЕКЛАМА<br />
выставки
№2 (<strong>109</strong>) МАЙ - СЕНТЯБРЬ <strong>2018</strong><br />
выставки<br />
РЕКЛАМА
№2 (<strong>109</strong>) МАЙ - СЕНТЯБРЬ <strong>2018</strong><br />
РЕКЛАМА<br />
выставки
№2 (<strong>109</strong>) МАЙ - СЕНТЯБРЬ <strong>2018</strong><br />
выставки<br />
РЕКЛАМА
№2 (<strong>109</strong>) МАЙ - СЕНТЯБРЬ <strong>2018</strong><br />
•<br />
•<br />
•<br />
•<br />
•<br />
•<br />
•<br />
•<br />
•<br />
•<br />
•<br />
•<br />
•<br />
•<br />
•<br />
•<br />
•<br />
•<br />
•<br />
•<br />
•<br />
•<br />
•<br />
РЕКЛАМА<br />
выставки
№2 (<strong>109</strong>) МАЙ - СЕНТЯБРЬ <strong>2018</strong><br />
выставки<br />
РЕКЛАМА
№2 (<strong>109</strong>) МАЙ - СЕНТЯБРЬ <strong>2018</strong><br />
РЕКЛАМА<br />
выставки
№2 (<strong>109</strong>) МАЙ - СЕНТЯБРЬ <strong>2018</strong><br />
выставки<br />
РЕКЛАМА
№2 (<strong>109</strong>) МАЙ - СЕНТЯБРЬ <strong>2018</strong><br />
РЕКЛАМА<br />
выставки
№2 (<strong>109</strong>) МАЙ - СЕНТЯБРЬ <strong>2018</strong><br />
выставки<br />
РЕКЛАМА
ЖУРНАЛ-КАТАЛОГ<br />
№2 (<strong>109</strong>) МАЙ - СЕНТЯБРЬ <strong>2018</strong><br />
№2(8) МАЙ-СЕНТЯБРЬ <strong>2018</strong><br />
ювелирные технологии для профессионалов | jewellertech.ru<br />
РЕКЛАМА<br />
выставки
№2 (<strong>109</strong>) МАЙ - СЕНТЯБРЬ <strong>2018</strong><br />
выставки<br />
РЕКЛАМА
ТЕОРИЯ. ПРАКТИКА. ОПЫТ<br />
ЭКСПО ЮВЕЛИР | МАЙ - СЕНТЯБРЬ <strong>2018</strong> 1
АЛФАВИТНЫЙ УКАЗАТЕЛЬ<br />
ювелирные технологии для профессионалов | jewellertech.ru<br />
Свидетельство о регистрации<br />
ПИ № ТУ 61 - 00751 от 28.04.2012 г.<br />
Выдано управлением Федеральной службы по надзору в сфере<br />
связи, информационных технологий и массовых коммуникаций<br />
по Ростовкой области<br />
Учредитель<br />
ООО «Золотой Профиль»<br />
Издатель<br />
ООО «Золотой Профиль»<br />
Адрес редакции и издательства<br />
344002, г. Ростов-на-Дону,<br />
ул. Станиславского, д. 118/25-27/107, офис 601<br />
Телефоны отдела рекламы<br />
+7 (863) 282-21-87, 282-21-88<br />
Тираж 9000 экз.<br />
РАСПРОСТРАНЯЕТСЯ БЕСПЛАТНО<br />
Все права защищены. Полное или частичное воспроизведение<br />
материалов, опубликованных в журнале «<strong>Ювелир</strong>-Тех»,<br />
без письменного согласия редакции категорически запрещено.<br />
За содержание рекламных материалов редакция<br />
ответственности не несет.<br />
Генеральный директор<br />
Андрей Викторович Дзюба director@expomedia.ru<br />
Коммерческий директор<br />
Оконечникова Ирина Петровна mail@expomedia.ru<br />
Главный редактор<br />
Дзюба Андрей Викторович director@expomedia.ru<br />
Арт-директор<br />
Александр Тутов art@expomedia.ru<br />
Дизайн и верстка<br />
Александр Тутов art@expomedia.ru<br />
Корректор<br />
Анастасия Кравцова mail@expomedia.ru<br />
Отдел рекламы<br />
Светлана Женихова svetlana@expomedia.ru<br />
Наталья Бенда nataly@expomedia.ru<br />
Наталья Благова n.blagova@expomedia.ru<br />
Екатерина Медведева pr@expomedia.ru<br />
Интернет-продвижение<br />
Иван Синявский ivan@expomedia.ru<br />
e-mail: uvelir@expomedia.ru<br />
http://www.expojeweller.ru<br />
http://www.uvelir.info<br />
http://www.uvelir.net<br />
Дата выхода 20.05.<strong>2018</strong> г. в 18.00<br />
Заказ №184483<br />
Отпечатано:<br />
ИП Зубков О.П., г. Ростов-на-Дону,<br />
пр. Буденновский, 19а, офис 4<br />
Журнал-каталог «<strong>Ювелир</strong>-ТЕХ» №2 (8) <strong>2018</strong><br />
примет участие в выставках:<br />
23 – 27 мая<br />
24 – 27 мая<br />
30 мая - 02 июня<br />
07 - 10 июня<br />
21 – 24 июня<br />
11 – 15 июля<br />
18 – 22 июля<br />
12 – 16 августа<br />
13 – 18 сентября<br />
20 – 23 сентября<br />
JUNWEX НОВЫЙ РУССКИЙ СТИЛЬ, г. Москва<br />
Медиа-Холдинг «РЕСТЭК JUNWEX»<br />
<strong>Ювелир</strong>ная ВЕСНА, г. Волгоград<br />
ВЦ «Волгоград <strong>Экспо</strong>»<br />
<strong>Ювелир</strong>ный Салон, г. Светлогорск<br />
ВК «Краснодар<strong>Экспо</strong>»<br />
AMBERFORUM, г. Краснодар<br />
Деловой Клуб «Государство. Наука. Бизнес»<br />
Золотое кольцо России, г. Кострома<br />
КОФ Реформа и развитие<br />
<strong>Ювелир</strong> <strong>Экспо</strong>. Казань, г. Казань<br />
ВЦ «Казанская ярмарка»<br />
Интер<strong>Ювелир</strong>, г. Сочи<br />
ЗАО «СОУД-Сочинские выставки»<br />
Золото летней столицы, г. Сочи<br />
ВК «Сочи-<strong>Экспо</strong> ТПП»<br />
ELITE-ЮВЕЛИР, г. Есентуки<br />
ВЦ «РОСТЭКС»<br />
Золотой сезон, г. Сочи<br />
ЗАО «СОУД-Сочинские выставки»<br />
16+<br />
КОМПАНИИ, ПРЕДСТАВЛЕННЫЕ В КАТАЛОГЕ:<br />
1<br />
2<br />
DIADEMA................................................................................ 2.4<br />
INDIAN GEMS......................................................................... 2.1<br />
NANOSITAL........................................................................... 2.5<br />
SUNDAYGEMS....................................................................... 2.6<br />
WIZHOU JOY CRYSTALS................................................. 2.4<br />
АКОРИ..................................................................................... 2.2<br />
ДАЙМОНД ФАМИЛИ....................................................... 2.2<br />
ДЯГИЛЕВА НА...................................................................... 2.4<br />
ЗОЛОТОЙ КЛЮЧИК.......................................................... 2.3<br />
КАЛЕЙДОСКОП САМОЦВЕТОВ................................. 2.4<br />
3<br />
DR.GOLD................................................................................3.12<br />
АЛЬФА МЕТАЛЛ.................................................................. 3.7<br />
ЗОЛОТОЙ..............................................................................3.11<br />
КАРТАШЕВА ЕЮ................................................................3.12<br />
НОВАМЕТ............................................................................... 3.8<br />
РАЙНГОЛД.............................................................................3.9<br />
РЕГИОН ЗОЛОТО..............................................ОБЛ 1, 3.10<br />
РОСЗОЛОТО........................................................................3.11<br />
3<br />
теория. практика. опыт<br />
драгоценные и полудрагоценные<br />
камни, вставки<br />
драгоценные металлы<br />
упаковка, оборудование и материалы<br />
для ювелирного производства, услуги<br />
GUVENIS.......................................................................... 4.16-17<br />
INART INSTRUMENTAL....................................................4.23<br />
KUTEZ MAKINA...................................................................4.18<br />
MOTIF KALIP.........................................................................4.13<br />
NRT TECHNIC MACHINE&JEWELLERY................ОБЛ 2<br />
PALAKALIP.............................................................................4.19<br />
STELL MACHINE............................................................ 4.14-15<br />
STELL MOULD................................................................ 4.14-15<br />
АНОСОВ МП......................................................................4.22<br />
АРГО...................................................................................... 4.20<br />
ДЕВА.......................................................................................4.24<br />
ДОКТОР ГОЛД....................................................................3.12<br />
ЗОЛОТО И СТИЛЬ............................................................4.21<br />
МАГИСТР.............................................................................4.22<br />
МОТИФ КАЛЫП..................................................................4.13<br />
ПЕРВЫЙ ЛОМБАРД...........................................................3.12<br />
САНСИ..................................................................................4.24<br />
ТБСС........................................................................................3.12<br />
ФЕНИКС АРТ-СТУДИЯ....................................................4.21<br />
2<br />
ЭКСПО ЮВЕЛИР | МАЙ - СЕНТЯБРЬ <strong>2018</strong>
ТЕОРИЯ. ПРАКТИКА. ОПЫТ<br />
МАСТЕРА-ЮВЕЛИРЫ —<br />
ЧАСТЬ ЮВЕЛИРНОЙ<br />
ОТРАСЛИ?<br />
Денис Копосов<br />
| художник- ювелир<br />
Член Союза художников России<br />
www.facebook.com/<br />
denis.koposov<br />
МАСТЕРА-ЮВЕЛИРЫ, НУЖНЫ ЛИ ОНИ ГОСУДАРСТВУ И<br />
ОБЩЕСТВУ КАК СУБЪЕКТЫ БИЗНЕСА НА РЫНКЕ УСЛУГ?<br />
НУЖНЫ ЛИ ОНИ БИЗНЕСУ КАК ЧАСТЬ ЮВЕЛИРНОЙ<br />
ОТРАСЛИ? КАК ЗАЩИТИТЬ ИНТЕРЕСЫ МАСТЕРОВ-<br />
ЮВЕЛИРОВ? ЭТИ ВОПРОСЫ Я ЗАДАВАЛ СЕБЕ И ЗНАКОМЫМ<br />
МНЕ ИНДИВИДУАЛЬНЫМ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯМ-ЮВЕЛИРАМ.<br />
ХОТЕЛОСЬ ПОНЯТЬ ОБЪЕКТИВНОСТЬ ЗАКОНОДАТЕЛЬНЫХ<br />
НОВШЕСТВ ПОСЛЕДНИХ ЛЕТ. ВНИКНУТЬ, ТАК СКАЗАТЬ, В<br />
СУТЬ ПРОБЛЕМЫ, И, ВОЗМОЖНО, ПРЕДЛОЖИТЬ КАКИЕ-ТО<br />
РЕШЕНИЯ. ХОТЯ, КАК МНЕ ГОВОРИЛИ МНОГИЕ ЮВЕЛИРЫ, ДА<br />
КОМУ МЫ НУЖНЫ? КТО НАС БУДЕТ СЛУШАТЬ? ДУМАЮ, ЕСЛИ<br />
ОБСУЖДАТЬ ПРОБЛЕМЫ НА КУХНЕ, ЛУЧШЕ ТОЧНО НЕ БУДЕТ<br />
Начну по порядку. Как я уже писал в<br />
предыдущей статье, самозанятые<br />
ювелиры в сфере услуг занимаются<br />
ремонтом ювелирных изделий и изготавливают<br />
украшения под заказ. При этом изготовление<br />
в основном осуществляется из материалов<br />
заказчика. В некоторых случаях, по<br />
просьбе клиента, ювелир покупает камни для<br />
этого украшения, но, как правило, это не драгоценные<br />
камни или драгоценные камни малых<br />
размеров и небольшой стоимости, либо<br />
вообще синтетические вставки. Есть ли польза<br />
от такого вида деятельности? Все зависит<br />
от того, с какой стороны на это посмотреть.<br />
С точки зрения потребителя, думаю, да. Ведь<br />
производственные предприятия не будут чинить<br />
порванные цепочки или вставлять выпавшие<br />
из кольца камни. А куда обратиться, если<br />
вдруг потеряна одна серьга, а эти серьги дороги<br />
человеку как память? Производителям<br />
это точно неинтересно. Они заинтересованы<br />
исключительно в том, чтобы больше производить<br />
и продавать новую продукцию, а уж<br />
точно не ремонтировать или реставрировать<br />
старые украшения. Конечно, с точки зрения<br />
крупного бизнеса подобные услуги съедают<br />
определенную долю рынка, что не может вызывать<br />
положительной реакции с их стороны.<br />
Но если смотреть на это со стороны потребителя,<br />
то, по отзывам потребителей, такие<br />
услуги необходимы по ряду причин.<br />
Во-первых, для большинства потребителей<br />
ювелирные украшения — это не просто золото<br />
с камнями или «безделушка» на один<br />
сезон. Часто украшение носит в себе некий<br />
сакральный смысл. Оно может быть памятным<br />
подарком, связанным с каким-либо событием<br />
или человеком. То есть такие украшения особо<br />
дороги не в материальном плане, а в личном,<br />
духовном, памятном. И их нельзя просто<br />
переплавить или поменять на другое, новое<br />
украшение. Поэтому их приходится чистить,<br />
ремонтировать, реставрировать. Думаю, с<br />
этим никто спорить не будет.<br />
Во-вторых, в последние годы все больше людей<br />
предпочитают индивидуальность в украшениях.<br />
Они не хотят покупать украшения в<br />
магазинах, где все либо однообразно и массово,<br />
либо эксклюзивно и очень дорого. Но<br />
при этом, как мне сказала одна моя знакомая:<br />
«Не проникает в душу». Потребитель требует<br />
общения, участия, если так можно сказать.<br />
И где он сегодня может это найти? В магазине<br />
или на ювелирном заводе? К сожалению,<br />
многие производства только задумываются<br />
об индивидуальных заказах, но в рамках<br />
крупного предприятия с полным разделением<br />
труда штучные заказы не очень-то рентабельны,<br />
как мне кажется. Для таких работ<br />
все-таки нужны мастера-универсалы. Либо<br />
стоимость такого заказа будет слишком завышена.<br />
А большинство магазинов не могут<br />
себе позволить высококвалифицированный<br />
персонал, чтобы обеспечить индивидуальный<br />
подход к клиенту. И в этом виноват не потребитель.<br />
Потребитель как раз растет, становится<br />
разборчивее. Мастера-ювелиры же<br />
всегда работали по индивидуальным заказам,<br />
это их «конек». Конечно, как и потребности<br />
заказчика, так и профессиональный уровень<br />
ювелиров разный. Все зависит от возможностей<br />
и взаимопонимания заказчика и мастера,<br />
но, однозначно, без подобной услуги ювелирная<br />
отрасль была бы неполноценной.<br />
И в-третьих, эта сфера деятельности — один<br />
из способов существования авторского ювелирного<br />
искусства сегодня, так как музеи давно<br />
перестали закупать работы художников,<br />
а потребитель не готов платить серьезные<br />
деньги за украшения из мельхиора и латуни.<br />
С другой стороны, что нужно государству?<br />
Каковы причины усиления контроля в этой<br />
конкретной сфере деятельности? Как мне<br />
видится, основная цель — повышение прозрачности<br />
бизнеса и собираемости налогов.<br />
Однако контролировать крупный и средний<br />
бизнес государству экономически гораздо<br />
интересней, чем малый, не говоря о самозанятых<br />
мастерах-ювелирах. Я думаю, законодательство<br />
ориентировано именно на<br />
крупный и средний бизнес, с точки зрения<br />
финансовой и административной нагрузки. А<br />
так как малый бизнес и самозанятые мастераювелиры<br />
особой экономической ценности<br />
для государства не представляют с точки<br />
зрения поступлений налоговых платежей,<br />
то их интересы оказались никак не защищены.<br />
Отраслевые общественные организации<br />
представляют лишь интересы производителей<br />
и торговли. Таким образом, самозанятые<br />
мастера-ювелиры фактически оказались за<br />
бортом, не имея возможности защищать свои<br />
интересы.<br />
ЭКСПО ЮВЕЛИР | МАЙ - СЕНТЯБРЬ <strong>2018</strong> 3
ТЕОРИЯ. ПРАКТИКА. ОПЫТ<br />
При этом постоянные изменения и нововведения<br />
в сфере контроля вообще делают<br />
из законопослушных предпринимателей<br />
потенциальных нарушителей по формальным<br />
признакам. Так, одни только правила<br />
внутреннего контроля, в соответствии<br />
с ПОД/ФТ, необходимо изменять и дополнять<br />
по несколько раз в год, не говоря<br />
уже об остальных затратах на исполнение<br />
всех требований при осуществлении деятельности<br />
по ремонту и изготовлению<br />
ювелирных украшений. Конечно, контроль<br />
доходов и оборота ДМ и ДК в общем необходим,<br />
но с точки зрения собираемости<br />
налогов и исключения нелегального оборота.<br />
При этом такие администрирование<br />
и контроль должны быть разумными и взвешенными,<br />
так как экономическая ситуация<br />
в отрасли и без того находится в плохом<br />
состоянии. А соответственно, нагрузку необходимо<br />
разделять дифференцированно,<br />
в зависимости от размеров предприятия. То<br />
есть условия ведения бизнеса не должны<br />
быть одинаковыми для завода с сотнями сотрудников<br />
и ИП без наемных работников.<br />
А у нас всех стригут под одну гребенку. А<br />
когда начинаешь возмущаться, то слышишь:<br />
Ты ведь сам решил стать предпринимателем!<br />
Теперь терпи. Тебя никто не заставлял!<br />
То есть получается, что предприниматель<br />
всем должен? Очевидно, что такая позиция<br />
ничем не обоснована. Давайте обратимся к<br />
законам РФ.<br />
Чтобы не быть голословными, обратимся<br />
для начала к Федеральному закону от<br />
24.07.2007 г. №209-ФЗ «О развитии малого<br />
и среднего предпринимательства в<br />
Российской Федерации», в ст. 2 которого<br />
говорится: «Нормативное правовое регулирование<br />
развития малого и среднего<br />
предпринимательства в Российской Федерации<br />
основывается на Конституции Российской<br />
Федерации и осуществляется настоящим<br />
Федеральным законом, другими<br />
федеральными законами, принимаемыми в<br />
соответствии с ними иными нормативными<br />
правовыми актами Российской Федерации,<br />
законами и иными нормативными<br />
правовыми актами субъектов Российской<br />
Федерации, нормативными правовыми актами<br />
органов местного самоуправления».<br />
Согласно ст. 34 Конституции РФ, каждый<br />
имеет право на свободное использование<br />
своих способностей и имущества для<br />
предпринимательской и иной не запрещенной<br />
законом экономической деятельности.<br />
А ст. 37 Конституции РФ гласит: «Труд свободен.<br />
Каждый имеет право свободно распоряжаться<br />
своими способностями к труду,<br />
выбирать род деятельности и профессию».<br />
Ст. 6 Федерального закона №209-ФЗ также<br />
обозначает основные цели и принципы государственной<br />
политики в области развития<br />
малого и среднего предпринимательства<br />
в Российской Федерации, перечисляя<br />
среди таковых:<br />
1. Государственная политика в области<br />
развития малого и среднего предпринимательства<br />
в Российской Федерации является<br />
частью государственной социально-экономической<br />
политики и представляет собой<br />
совокупность правовых, политических,<br />
экономических, социальных, информационных,<br />
консультационных, образовательных,<br />
организационных и иных мер, осуществляемых<br />
органами государственной<br />
власти Российской Федерации, органами<br />
государственной власти субъектов Российской<br />
Федерации, органами местного<br />
самоуправления и направленных на обеспечение<br />
реализации целей и принципов,<br />
установленных настоящим Федеральным<br />
законом.<br />
2. Основными целями государственной политики<br />
в области развития малого и среднего<br />
предпринимательства в Российской<br />
Федерации являются:<br />
• развитие субъектов малого и среднего<br />
предпринимательства в целях формирования<br />
конкурентной среды в экономике<br />
Российской Федерации;<br />
• обеспечение благоприятных условий<br />
для развития субъектов малого и среднего<br />
предпринимательства;<br />
• обеспечение конкурентоспособности<br />
субъектов малого и среднего предпринимательства;<br />
• оказание содействия субъектам малого<br />
и среднего предпринимательства в<br />
продвижении производимых ими товаров<br />
(работ, услуг), результатов интеллектуальной<br />
деятельности на рынок<br />
Российской Федерации и рынки иностранных<br />
государств;<br />
• увеличение количества субъектов малого<br />
и среднего предпринимательства;<br />
• обеспечение занятости населения и<br />
развитие самозанятости;<br />
• увеличение доли производимых субъектами<br />
малого и среднего предпринимательства<br />
товаров (работ, услуг)<br />
в объеме валового внутреннего продукта;<br />
• увеличение доли уплаченных субъектами<br />
малого и среднего предпринимательства<br />
налогов в налоговых доходах<br />
федерального бюджета, бюджетов<br />
субъектов Российской Федерации и<br />
местных бюджетов.<br />
В п. 2 ч. 3 ст. 6 данного закона также говорится,<br />
что одним из принципов государственной<br />
политики в области развития<br />
малого и среднего предпринимательства<br />
в РФ является ответственность федеральных<br />
органов государственной власти, органов<br />
государственной власти субъектов<br />
Российской Федерации, органов местного<br />
самоуправления за обеспечение благоприятных<br />
условий для развития субъектов<br />
малого и среднего предпринимательства.<br />
Ч. 6 ст. 7 в числе прочих мер, предусмотренных<br />
в целях реализации государственной<br />
политики в области развития малого и<br />
среднего предпринимательства в Российской,<br />
Федерации федеральными законами<br />
и иными нормативными правовыми актами<br />
Российской Федерации могут предусматриваться<br />
следующие меры: меры по<br />
обеспечению прав и законных интересов<br />
субъектов малого и среднего предпринимательства<br />
при осуществлении государственного<br />
контроля (надзора).<br />
Переписывать весь закон нет необходимости,<br />
и так понятно, что права у предпри-<br />
4<br />
ЭКСПО ЮВЕЛИР | МАЙ - СЕНТЯБРЬ <strong>2018</strong>
ТЕОРИЯ. ПРАКТИКА. ОПЫТ<br />
нимателей есть и они защищены законами<br />
РФ. Теперь вернемся непосредственно к<br />
деятельности, которой занимаются мастера-ювелиры.<br />
У нас данному виду деятельности<br />
соответствуют следующие ОКВЭД:<br />
«95.25 Ремонт часов и ювелирных изделий,<br />
32.12.5 Производство ювелирных изделий,<br />
медалей из драгоценных металлов и драгоценных<br />
камней». Данные ОКВЭД являются<br />
одними и теми же как для самозанятых<br />
мастеров-ювелиров, так и для производственных<br />
предприятий. И все законы принимаются<br />
для отрасли в целом. Что само по<br />
себе не совсем правильно. Нельзя ставить в<br />
один ряд ювелира, работающего в одиночку,<br />
и ювелирный завод только по признаку<br />
изготовления украшений из драгметаллов и<br />
драгкамней, при этом воспринимая данный<br />
процесс именно как «производство». Что<br />
само по себе характеризует данный процесс<br />
как промышленный, а не как творческий.<br />
При том, что мастера-ювелиры — это<br />
все же ремесленники или художники, не<br />
имеющие ничего общего с производственными<br />
предприятиями. А соответственно,<br />
и осуществление государственного контроля<br />
(надзора) должно быть различным<br />
и сбалансированным. Хотелось бы, чтобы<br />
законодатели, контролирующие органы и<br />
отраслевые организации, услышали наши<br />
проблемы и внесли небольшие коррективы<br />
в законы, учитывая и интересы малого бизнеса,<br />
и самозанятых мастеров-ювелиров.<br />
Мне кажется, назрела необходимость разделить<br />
предпринимателей, работающих в<br />
сфере ювелирного производства, на производственные<br />
предприятия, сферу услуг<br />
и художников-ювелиров. Что можно сделать<br />
путем введения дополнительных ОК-<br />
ВЭД. Это необходимо для вывода данных<br />
субъектов микробизнеса из сферы производства.<br />
Цель данной инициативы — снижение<br />
административной нагрузки на ИП без<br />
работников, микробизнес в сфере услуг и<br />
художников-ювелиров. Например, такой<br />
ОКВЭД может называться «Изготовление<br />
ювелирных изделий по индивидуальному<br />
заказу населения из материалов заказчика,<br />
в том числе драгоценных» или «Изготовление<br />
авторских ювелирных украшений<br />
по индивидуальному заказу физических<br />
лиц, в том числе из драгоценных металлов<br />
и камней». То есть подразумевается работа<br />
исключительно с давальческим металлом,<br />
принимаемым на переработку от физических<br />
лиц. Ограничения, конечно, нежелательны,<br />
но возможно рассмотреть, скажем,<br />
допуск по покупке серебра и «лигатуры»<br />
или без права купли и продажи драгоценных<br />
металлов и камней в виде сырья и<br />
лома таких металлов, при этом разрешить<br />
покупать лигатуру для сплавов, сдавать<br />
давальческий лом в аффинаж и покупать<br />
драгоценные камни в готовом, обработанном<br />
виде и, возможно, ограниченном количестве.<br />
Например, до 40 000 руб./мес.<br />
по договору у официального поставщика.<br />
При этом покупка не должна превышать<br />
пороговую сумму в течение года. Таким образом,<br />
не будет необходимости художникам-ювелирам<br />
регистрироваться в личном<br />
кабинете и сдавать отчеты на портале Росфинмониторинга.<br />
Кроме того, я думаю, что<br />
квалификационные требования к специальным<br />
должностным лицам организаций,<br />
осуществляющих операции с денежными<br />
средствами или иным имуществом, ответственным<br />
за реализацию правил внутреннего<br />
контроля, предъявляемые в соответствии<br />
с Постановлением Правительства<br />
РФ от 29.05.2014 г. №492, предъявляются<br />
неравные, так как мастер-ювелир, будучи<br />
ИП без работников, проходя периодически<br />
одно- или двухдневные курсы обучения по<br />
ПОД/ФТ, не становится юристом или экономистом<br />
с высшим образованием. А соответственно,<br />
не имеет надлежащих знаний<br />
для юридически грамотного оформления<br />
ПВК. При этом альтернатива — исключительно<br />
платные услуги коммерческих организаций,<br />
что, на мой взгляд, нарушает права<br />
и законные интересы предпринимателя.<br />
При том, что, не имея работников, такой<br />
предприниматель составляет и утверждает<br />
своим приказом ПВК исключительно для<br />
себя. Что, на мой взгляд, является формальностью,<br />
так как он и так обладает этими<br />
знаниями исходя из требований. А так как<br />
требования к оформлению ПВК предъявляются<br />
исходя из юридически грамотного<br />
их оформления, то такой предприниматель<br />
должен их постоянно покупать, так как изменения<br />
в ФЗ-115 вносятся по нескольку раз<br />
в год на протяжении последних нескольких<br />
лет. Исходя из чего есть предложение<br />
упростить требования по оформлению<br />
ПВК для таких предпринимателей, чтобы<br />
они могли писать их самостоятельно, не<br />
прибегая постоянно к платным услугам.<br />
Или хотя бы обеспечить получение для самозанятых<br />
мастеров-ювелиров актуальной<br />
версии правил внутреннего контроля на<br />
портале Росфинмониторинга бесплатно,<br />
выработав для них единую форму. Чтобы<br />
они были доступны для скачивания в Личном<br />
кабинете на Портале Росфинмониторинга.<br />
Считаю, что данные изменения можно<br />
отнести к ч. 2 ст. 21 ФЗ-209 «О развитии<br />
малого и среднего предпринимательства в<br />
РФ», где говорится: Оказание поддержки<br />
субъектам малого и среднего предпринимательства<br />
в сфере образования органами<br />
государственной власти и органами местного<br />
самоуправления может осуществляться<br />
в виде:<br />
1. создания условий для подготовки кадров<br />
для субъектов малого и среднего<br />
предпринимательства или их дополнительного<br />
профессионального образования;<br />
2. учебно-методической и научно-методической<br />
помощи субъектам малого и<br />
среднего предпринимательства.<br />
А также сделать возможным сдачу «нулевого»<br />
отчета без удостоверения ЭЦП,<br />
так как подобный отчет не содержит конфиденциальной<br />
информации или индивидуальных<br />
данных клиента. При том, что<br />
у таких предпринимателей вообще, как<br />
правило, не бывает сделок, по которым<br />
необходимо направлять сообщения. Ведь<br />
возможности самозанятых мастеров-ювелиров<br />
в плане оборота слишком малы, а<br />
общий доход за год часто не превышает<br />
пороговой суммы. Такой анализ Росфинмониторинг<br />
может делать, получая актуальные<br />
данные из ФНС и Росстата. Кроме<br />
того, при наличии у них онлайн-кассовых<br />
аппаратов, которые будут обязательны для<br />
ИП в сфере бытовых услуг, не имеющих<br />
работников, с 1 июля 2019 года, дополнительный<br />
контроль вообще выглядит излишним.<br />
Данная мера вполне достаточна<br />
для тех, кто состоит на учете в ГИПН. А<br />
закрытие ИП в этой сфере однозначно не<br />
пойдет на пользу экономике страны, обеспечению<br />
занятости населения и развитию<br />
самозанятости, о которой говорится в п. 6<br />
ч. 2 ст. 6 ФЗ №209. Думаю, предлагаемые<br />
меры были бы достаточно справедливыми<br />
по отношению к людям, которые не только<br />
снимают нагрузку с государства, обеспечивая<br />
себя работой, но и сохраняют традиции<br />
ювелирного ремесла, и вносят свой<br />
посильный вклад в экономику страны.<br />
ЭКСПО ЮВЕЛИР | МАЙ - СЕНТЯБРЬ <strong>2018</strong> 5
ТЕОРИЯ. ПРАКТИКА. ОПЫТ<br />
Маргарита Хомрач<br />
| завлабораторией и доцент Автономной<br />
некоммерческой организации<br />
дополнительного профессионального<br />
образования «Геммологический<br />
институт», Graduate Gemologist GIA<br />
ВИДЫ<br />
ОБЛАГОРАЖИВАНИЯ<br />
ЦВЕТНЫХ КАМНЕЙ,<br />
НАИБОЛЕЕ<br />
РАСПРОСТРАНЕННЫЕ<br />
НА СОВРЕМЕННОМ<br />
ЮВЕЛИРНОМ РЫНКЕ<br />
ЗА ПОСЛЕДНИЕ ДЕСЯТИЛЕТИЯ РЫНОК ЮВЕЛИРНЫХ КАМНЕЙ<br />
РАСШИРЯЕТСЯ ОЧЕНЬ ДИНАМИЧНО. ПОЯВЛЯЮТСЯ НОВЫЕ<br />
МЕТОДЫ СИНТЕЗА, НОВЫЕ ИМИТАЦИИ, И ОСОБЕННО В<br />
БОЛЬШОМ КОЛИЧЕСТВЕ ПРЕДЛАГАЮТСЯ ЮВЕЛИРНЫЕ КАМНИ,<br />
ПОДВЕРГНУТЫЕ РАЗЛИЧНЫМ СПОСОБАМ ОБЛАГОРАЖИВАНИЯ<br />
e-mail: gigem.edu@gmail.com<br />
Екатерина Романова<br />
| доцент Автономной некоммерческой<br />
организации дополнительного<br />
профессионального образования<br />
«Геммологический институт», доцент<br />
кафедры геммологии МГРИ-РГГРУ,<br />
Graduate Gemologist GIA<br />
e-mail: gigem.edu@gmail.com<br />
Термин «облагораживание» означает<br />
искусственное улучшение<br />
внешнего вида ювелирных материалов.<br />
Применение облагораживания<br />
цветных камней имеет тысячелетнюю<br />
историю. Например, первые<br />
упоминания о термической обработке<br />
сапфиров встречаются в египетских<br />
папирусах, а Тейфаши в 1240 году дает<br />
подробное описание процесса облагораживания<br />
рубина на Шри-Ланке.<br />
В Постановление Правительства РФ<br />
от 19.01.1998 г. №55 были внесены и<br />
утверждены 19.09.2015 г. изменения<br />
№994. Пункт 64 гласит: «<strong>Ювелир</strong>ные<br />
и другие изделия из драгоценных металлов<br />
и (или) драгоценных камней,<br />
выставленных для продажи, должны<br />
быть сгруппированы по их назначению<br />
и иметь опломбированные ярлыки с<br />
указанием наименования изделия и<br />
его изготовителя, вида драгоценного<br />
металла, артикула, пробы, массы, вида<br />
и характеристик вставок, в том числе<br />
способа обработки, изменившего качественно-цветовые<br />
и стоимостные<br />
характеристики драгоценного камня...».<br />
Следовательно, определение<br />
вида облагораживания в настоящее<br />
время — одна из важных задач при диагностике<br />
ювелирного и драгоценного<br />
материала. Применяется довольно<br />
много методов облагораживания ювелирных<br />
камней. Рассмотрим наиболее<br />
часто применяемые.<br />
ПРОКРАШИВАНИЕ. Данный вид облагораживания<br />
заключается в нанесении<br />
окрашивающего вещества на поверхность<br />
трещиноватого материала (например,<br />
кварц, корунд) или имеющего<br />
пористую структуру (агат, бирюза).<br />
Чаще всего используют прозрачные,<br />
окрашенные масла для улучшения<br />
цвета, прозрачности и блеска. Данная<br />
обработка часто нестойкая. Признаки<br />
облагораживания легко устанавливаются<br />
под увеличением: в выходящих на<br />
поверхность трещинах или в областях<br />
с пористой структурой наблюдается<br />
концентрация цвета; иногда ювелирные<br />
камни могут окашивать в цвета,<br />
которые не встречаются в природе,<br />
что говорит о наличии окрашивания<br />
(например, агат). Но в некоторых ювелирных<br />
материалах, таких как коралл,<br />
жадеит или бирюза, прокрашивание<br />
не всегда можно установить, а для диагностики<br />
серого, черного или «золотистого»<br />
жемчуга могут понадобиться<br />
более сложные современные методы<br />
исследования (например, энерго-дисперсионный<br />
рентгенофлюоресцентный<br />
анализ — EDXRF). Прокрашивание<br />
некоторых ювелирных материалов<br />
может определяться для одних красителей<br />
и не определяться при использовании<br />
других. Например, жадеит,<br />
прокрашенный в зеленый цвет, обычно<br />
можно определить при помощи ручного<br />
спектроскопа или фильтра Челси, а<br />
6<br />
ЭКСПО ЮВЕЛИР | МАЙ - СЕНТЯБРЬ <strong>2018</strong>
ТЕОРИЯ. ПРАКТИКА. ОПЫТ<br />
Рис. 1. <strong>Ювелир</strong>ные камни, облагороженные различными<br />
методами: слева направо (верхний ряд) — изумруд с<br />
заполненными трещинами, термически обработанный<br />
янтарь, пропитанный пластиком опал;<br />
(ряд 2) диффузионно обработанный топаз, облученный розовый<br />
турмалин, сапфир, обработанный методом диффузии титана;<br />
(ряд 3) розовый топаз с покрытием, термически<br />
облагороженный танзанит; желтый сапфир, обработанный<br />
методом диффузии бериллия, розовый сапфир,<br />
обработанный методом диффузии бериллия;<br />
(ряд 4) термически обработанный рубин, алмаз с улучшенной<br />
чистотой, рубин, обработанный методом диффузии бериллия.<br />
прокрашивание жадеита в лавандовый, черный,<br />
коричневый и желтый может не определяться<br />
вообще.<br />
ПРОПИТЫВАНИЕ. В этом виде обработки<br />
полости в пористых ювелирных материалах<br />
заполняются воском или полимером<br />
для улучшения долговечности камня, его<br />
блеска, прозрачности, цвета. Пропитывание<br />
воском можно установить при помощи теста<br />
«горячей иглы» и увеличения. Иногда необходимо<br />
применение метода инфракрасной<br />
спектроскопии и комбинационного рассеяния,<br />
которые могут помочь при идентификации<br />
пропитки полимером или воском.<br />
ОБЕСЦВЕЧИВАНИЕ ПРИ ПОМОЩИ ХИ-<br />
МИЧЕСКИХ РЕАКТИВОВ. Для этого вида<br />
облагораживания применяется использование<br />
химических реактивов для осветления<br />
или отбеливания цвета ювелирных камней,<br />
для устранения нежелательных оттенков или<br />
неравномерности окраски.<br />
Обычно этот вид облагораживания нельзя<br />
определить, хотя он обычно применяется<br />
для некоторых ювелирных материалов,<br />
таких как коралл, слоновая кость, нефрит,<br />
жемчуг. Исключением является жадеит, в<br />
котором влияние процессов отбеливания на<br />
его зернистую структуру может быть заметно<br />
под увеличением.<br />
ПОКРЫТИЯ ПОВЕРХНОСТИ. При данном<br />
виде обработки используются различные<br />
материалы: покрытия из воска, цветной<br />
пластмассы, металлические пленки. Покрытие<br />
может быть нанесено как на всю поверхность<br />
ювелирного камня, так и на небольшую<br />
его часть для изменения цвета образца.<br />
Использование различных материалов приводит<br />
к различным результатам облагораживания:<br />
применение металла — для получения<br />
иризации на поверхности и изменения цвета<br />
(топаз), покрытие воском или пластиком —<br />
для улучшения блеска поверхности пористых<br />
материалов (жадеит, бирюза) и иногда<br />
изменения цвета (берилл). Самый простой<br />
вид обработки — нанесение покрытия из<br />
цветной пластмассы на поверхность бледно<br />
окрашенного камня или нанесение красителя<br />
на грани павильона. Пока покрытие свежее<br />
и неповрежденное, цвет камня может<br />
выглядеть натуральным. Покрытия могут наноситься<br />
на кабошоны, а также на граненые<br />
камни. Под увеличением в пластике могут<br />
быть видны газовые пузыри и свили, а также<br />
небольшое отверстие в слое пластмассы.<br />
Покрытия на поверхности легко определить<br />
под увеличением : обнаруживаются царапины,<br />
участки на ребрах, где покрытие может<br />
быть стерто, возможно наличие пузырьков<br />
воздуха в покрытии. Металлические иризирующие<br />
покрытия на кварце и топазе иногда<br />
можно узнать по неестественному внешнему<br />
виду, который они создают.<br />
Рис. 2 Пятнистость окраски и неодинаковая<br />
окраска разных фасет в облагороженных<br />
методом диффузии корундах.<br />
ТЕРМИЧЕСКАЯ ОБРАБОТКА (ИЛИ ОТЖИГ)<br />
используется для многих ювелирных материалов<br />
с целью изменения цвета или чистоты.<br />
Для некоторых ювелирных камней используется<br />
только «низкотемпературная» (менее<br />
1000 °C) обработка, для других требуются<br />
более высокие температуры, а рубин и сапфир<br />
могут подвергаться и низко-, и высокотемпературному<br />
воздействию. Для подавляющего<br />
большинства ювелирных материалов<br />
применение температурного воздействия<br />
направлено на улучшение цвета, но в некоторых<br />
случаях в рубинах и сапфирах отжиг<br />
также используется для улучшения прозрачности<br />
за счет растворения игл рутила. Кроме<br />
того, корунды могут нагревать для залечивания<br />
трещин, либо с химическими добавками,<br />
либо без них.<br />
Обычно применение термической обработки<br />
определяется по присутствию измененных<br />
под влиянием температур включений<br />
(изменение цвета кристаллов, их формы, размера<br />
и наличие вокруг них трещин, а также<br />
изменение формы залеченных трещин). Наиболее<br />
часто это наблюдается у корундов. Для<br />
некоторых ювелирных камней (рубины, сапфиры<br />
или розовые топазы) ультрафиолетовая<br />
флюоресценция может указывать на то, то<br />
камень подвергался термической обработке.<br />
У кварца, циркона, турмалина, танзанита цвет<br />
изменяется однородно и присутствует мало<br />
включений, которые указывали бы на воздействие<br />
повышенных температур. Наличие термической<br />
обработки в таких камнях обычно<br />
не диагностируется или в некоторых случаях<br />
требуется применение более сложных методов<br />
аналитического исследования (например,<br />
фотолюминесцентная спектрометрия в<br />
UV-Vis-NIR или рамановская спектроскопия).<br />
Да и у корунда наличие термической обработки<br />
можно определить не всегда.<br />
ТЕРМИЧЕСКАЯ ОБРАБОТКА С ПРИМЕ-<br />
НЕНИЕМ ХИМИЧЕСКИХ ДОБАВОК (ИЛИ<br />
ФЛЮСОВ). Такой вид облагораживания применяется<br />
для рубинов с целью улучшения<br />
чистоты камней, имеющих многочисленные<br />
поверхностные трещины. Обычно используются<br />
бура или другие содержащие бор смеси<br />
(например, борат кальция), фосфат кальция,<br />
фосфат натрия или натриевый полевой шпат.<br />
ЭКСПО ЮВЕЛИР | МАЙ - СЕНТЯБРЬ <strong>2018</strong> 7
ТЕОРИЯ. ПРАКТИКА. ОПЫТ<br />
Бура предотвращает растрескивание камней<br />
в процессе термообработки. Точная рецептура<br />
флюса является тщательно охраняемым<br />
секретом. В результате высокотемпературного<br />
нагревания расплав флюса затекает в<br />
трещины, растворяет поверхность корунда,<br />
далее формируется оксид алюминия, который<br />
залечивает трещины в корунде. Вновь<br />
образованный в трещине корунд получается<br />
фактически синтетическим. При остывании<br />
флюса избыток оксида алюминия кристаллизуется<br />
на стенках трещины, запечатывая их, и<br />
при этом часто происходит захватывание пузырьков<br />
газа. Часть остывшего расплава буры<br />
остается в трещинах в виде стекловидного<br />
остатка. Этот процесс называют залечиванием<br />
трещин. Данному виду облагораживания<br />
подвергаются камни и из многих месторождений.<br />
Впервые тепловая обработка с применением<br />
химических добавок была использована<br />
для облагораживания камней из<br />
месторождения Мьянмы — Монг-Су, в штате<br />
Шан (по-шански «Маинг-Шу», по-бирмански<br />
«Монг-Су»), в 1992 году. При использовании<br />
увеличения в данных облагороженных камнях<br />
обнаруживается наличие грубых вуалевидных<br />
трещин в виде «отпечатка пальца»,<br />
остаточные застывшие включения флюса,<br />
имеющие грубые искривленные неправильные<br />
очертания.<br />
Рис. 3. Сырой рубиновый материал<br />
до облагораживания.<br />
Подобному облагораживанию могут подвергаться<br />
не только природные камни, но и<br />
синтетические. Встречаются синтетические<br />
рубины, выращенные методом Вернейля, которые<br />
имеют вуали включений флюса, полученные<br />
в результате тепловой обработки корунда,<br />
с применением химических добавок.<br />
Включения флюса в этих камнях встречаются<br />
в виде перекрученных сетевидных «перьев»<br />
и вуалей, также наблюдается трехмерная сотовая<br />
сетчатая структура трещин, заполненных<br />
флюсом.<br />
ДИФФУЗИОННАЯ ОБРАБОТКА — подразумевает<br />
привнесение атомов, вызывающих<br />
окрашивание, из внешнего источника, которые<br />
проникают в камень. Если движение происходит<br />
в объем камня, насколько бы мелко<br />
оно ни проникало, то это явление правильнее<br />
называть объемной диффузией или диффузией<br />
в кристаллическую решетку. Элементы<br />
диффундируют в решетку ювелирных камней<br />
из внешних источников для того, чтобы<br />
создать цвет или получить эффект астеризма.<br />
Это могут быть легкие элементы, такие как<br />
бериллий, или элементы, находящиеся ниже<br />
в периодической системе, как, например, титан<br />
или хром. Чаще всего данный вид облагораживания<br />
применяется для корундов.<br />
Рис. 4. Внешний вид рубинов после проведения<br />
облагораживания — обработанные свинцовым<br />
стеклом рубины из Мадагаскара.<br />
Диффузию титана или хрома легко идентифицировать<br />
с помощью увеличения, так как<br />
в результате этого воздействия образуется<br />
очень тонкий окрашенный слой. С использованием<br />
рассеянного освещения со стороны<br />
павильона заметен более высокий рельеф и<br />
концентрация цвета у ребер, неодинаковая<br />
окраска разных фасет, вокруг трещин тоже<br />
наблюдается концентрация цвета.<br />
Когда используются легкие элементы (бериллий),<br />
обработку обнаружить нелегко, так как<br />
проникновение диффузного слоя может быть<br />
на всю глубину камня и элементы, вызывающие<br />
окрашивание, могут не обнаруживаться<br />
стандартными методиками химического анализа.<br />
Если наведенный цвет не проникает в весь<br />
объем камня, то можно наблюдать приповерхностный<br />
окрашенный слой под увеличением<br />
в иммерсии. Так как диффузия некоторых легких<br />
элементов в корунд требует применения<br />
экстремально высоких температур, то присутствующие<br />
в камне включения изменяются<br />
сильнее, чем под действием более низких температур.<br />
Обнаружить более легкие элементы<br />
(бериллий или литий) можно только при помощи<br />
более чувствительных аналитических методов,<br />
таких как LA-IPC-MS (масс-спектрометрия<br />
индуктивно-связанной плазмы в режиме лазерной<br />
абляции), SIMS (масс-спектрометрия<br />
вторичных ионов) или LIBS (метод лазерно-индуцированного<br />
пробоя).<br />
ОБЛУЧЕНИЕ. Цвет многих ювелирных камней<br />
может быть изменен при воздействии<br />
различных видов излучений, таких как электроны,<br />
гамма-лучи или нейтроны. Облучение<br />
может создать дефекты в кристаллической<br />
решетке, называемые центрами окраски. Часто<br />
это облагораживание применяется для<br />
топазов. В некоторых случаях окраска может<br />
быть нестабильной при нагревании или воздействии<br />
света. Этот вид облагораживания<br />
в большинстве случаев обнаружить трудно<br />
или даже невозможно. В тех ситуациях, когда<br />
его можно обнаружить, обычно требуется<br />
использовать более сложные методы исследования<br />
(такие как фотолюминесцентная<br />
спектрометрия в UV-Vis-NIR или рамановская).<br />
ЗАПОЛНЕНИЕ ТРЕЩИН И ПОЛОСТЕЙ ДЛЯ<br />
УЛУЧШЕНИЯ ЧИСТОТЫ. Этот вид обработки<br />
включает введение жидкого, полутвердого<br />
или твердого вещества (как, например, масло,<br />
воск, смола, полимер или стекло) в достигающие<br />
поверхности трещины для снижения степени<br />
их видимости, и, следовательно, улучшения<br />
видимой чистоты ювелирного камня.<br />
Цель этого облагораживания — заполнение<br />
неприглядных дефектов поверхности, так как<br />
введение в них, например, стекла делает их<br />
менее заметными и появляется возможность<br />
огранить камни как можно большими по размеру.<br />
Этот вид обработки может применяться<br />
практически к любому ювелирному материалу,<br />
но чаще используется для корундов,<br />
изумрудов. Облагораживание диагностируется<br />
только при применении увеличения.<br />
Особенно нужно быть внимательными, если<br />
показатель преломления заполнителя близок<br />
к показателю преломления камня. Часто необходим<br />
осмотр образца в разных направлениях.<br />
Во многих случаях наблюдаются интерференционные<br />
окраски («флэш-эффект»),<br />
когда камни просматривают со сменой угла<br />
освещения (на трещине появляются желтовато-оранжевые<br />
цвета, сменяющиеся ярко-синими<br />
или фиолетовыми при вращении<br />
камня) при просмотре в направлении, почти<br />
совпадающем с направлением заполненной<br />
трещины. Часто можно наблюдать газовые пузыри<br />
в не полностью заполненных трещинах<br />
или структуры течения.<br />
ДРУГИЕ ВИДЫ ОБРАБОТКИ. Существуют<br />
также виды обработки, которые более или<br />
менее индивидуальны для некоторых ювелирных<br />
камней. Например, «реконструированный»<br />
янтарь, в котором мелкие кусочки<br />
соединены для получения более крупного<br />
образца.<br />
Важно отметить, что во многих лабораториях<br />
(AGTA, GIA, Gubelin, SSEF, GIT, GAAJ) при<br />
описании разных типов обработки обычно<br />
указывается тип обработки, степень обработки<br />
(слабая, умеренная, сильная), стабильность<br />
обработки.<br />
Определение наличия и способа облагораживания<br />
в ювелирном и драгоценном камне<br />
в настоящее время — одна из важнейших задач<br />
геммолога. Необходимо помнить, что не<br />
всегда она решается с помощью стандартного<br />
геммологического оборудования. Иногда<br />
необходимо применение более сложных<br />
лабораторных специальных методов исследования.<br />
8<br />
ЭКСПО ЮВЕЛИР | МАЙ - СЕНТЯБРЬ <strong>2018</strong>
ТЕОРИЯ. ПРАКТИКА. ОПЫТ<br />
Производство и продажа ювелирных вставок<br />
Широкий ассортимент, отличное качество<br />
156026, г. Кострома,<br />
ул. Советская, 136/7, н.п. 32<br />
Тел./факс: +7 (4942) 42-45-87,<br />
+7 (4942) 42-23-62<br />
e-mail: indgems@yandex.ru<br />
115419, г. Москва,<br />
ул. Орджоникидзе, д. 11<br />
Тел./факс: +7 (962) 98-512-98,<br />
+ 7 (495) 234-29-93<br />
e-mail: 5674034@mail.ru<br />
www.indgems.ru<br />
ЭКСПО ЮВЕЛИР | МАЙ - СЕНТЯБРЬ <strong>2018</strong> 1
ювелирные технологии для профессионалов | jewellertech.ru №2 (8) МАЙ - СЕНТЯБРЬ <strong>2018</strong><br />
драгоценные и полудрагоценные камни, вставки 2.2<br />
РЕКЛАМА
№2 (8) МАЙ - СЕНТЯБРЬ <strong>2018</strong><br />
ювелирные технологии для профессионалов | jewellertech.ru<br />
РЕКЛАМА<br />
2.3<br />
драгоценные и полудрагоценные камни, вставки
ювелирные технологии для профессионалов | jewellertech.ru №2 (8) МАЙ - СЕНТЯБРЬ <strong>2018</strong><br />
драгоценные и полудрагоценные камни, вставки 2.4<br />
РЕКЛАМА
№2 (8) МАЙ - СЕНТЯБРЬ <strong>2018</strong><br />
ювелирные технологии для профессионалов | jewellertech.ru<br />
РЕКЛАМА<br />
2.5<br />
драгоценные и полудрагоценные камни, вставки
ювелирные технологии для профессионалов | jewellertech.ru №2 (8) МАЙ - СЕНТЯБРЬ <strong>2018</strong><br />
драгоценные и полудрагоценные камни, вставки 2.6<br />
РЕКЛАМА
№2 (8) МАЙ - СЕНТЯБРЬ <strong>2018</strong><br />
ювелирные технологии для профессионалов | jewellertech.ru<br />
РЕКЛАМА<br />
3.7<br />
драгоценные металлы
ювелирные технологии для профессионалов | jewellertech.ru №2 (8) МАЙ - СЕНТЯБРЬ <strong>2018</strong><br />
драгоценные металлы 3.8<br />
РЕКЛАМА
№2 (8) МАЙ - СЕНТЯБРЬ <strong>2018</strong><br />
ювелирные технологии для профессионалов | jewellertech.ru<br />
ВСЕ ОПЕРАЦИИ C<br />
ДРАГМЕТАЛЛАМИ<br />
Тел. +7 (4942) 5000-89<br />
info@rheingold.su<br />
www.rheingold.su<br />
РЕКЛАМА<br />
драгоценные металлы<br />
3.9
ювелирные технологии для профессионалов | jewellertech.ru №2 (8) МАЙ - СЕНТЯБРЬ <strong>2018</strong><br />
драгоценные металлы 3.10<br />
РЕКЛАМА
№2 (8) МАЙ - СЕНТЯБРЬ <strong>2018</strong><br />
ювелирные технологии для профессионалов | jewellertech.ru<br />
РЕКЛАМА<br />
3.11<br />
драгоценные металлы
ювелирные технологии для профессионалов | jewellertech.ru №2 (8) МАЙ - СЕНТЯБРЬ <strong>2018</strong><br />
драгоценные металлы 3.12<br />
РЕКЛАМА
№2 (8) МАЙ - СЕНТЯБРЬ <strong>2018</strong><br />
ювелирные технологии для профессионалов | jewellertech.ru<br />
РЕКЛАМА<br />
4.13<br />
упаковка, оборудование и материалы для ювелирного производства, услуги
ювелирные технологии для профессионалов | jewellertech.ru №2 (8) МАЙ - СЕНТЯБРЬ <strong>2018</strong><br />
упаковка, оборудование и материалы для ювелирного производства, услуги 4.14<br />
РЕКЛАМА
№2 (8) МАЙ - СЕНТЯБРЬ <strong>2018</strong><br />
ювелирные технологии для профессионалов | jewellertech.ru<br />
РЕКЛАМА<br />
4.15<br />
упаковка, оборудование и материалы для ювелирного производства, услуги
ювелирные технологии для профессионалов | jewellertech.ru №2 (8) МАЙ - СЕНТЯБРЬ <strong>2018</strong><br />
упаковка, оборудование и материалы для ювелирного производства, услуги 4.16<br />
РЕКЛАМА
№2 (8) МАЙ - СЕНТЯБРЬ <strong>2018</strong><br />
ювелирные технологии для профессионалов | jewellertech.ru<br />
РЕКЛАМА<br />
4.17<br />
упаковка, оборудование и материалы для ювелирного производства, услуги
ювелирные технологии для профессионалов | jewellertech.ru №2 (8) МАЙ - СЕНТЯБРЬ <strong>2018</strong><br />
упаковка, оборудование и материалы для ювелирного производства, услуги 4.18<br />
РЕКЛАМА
№2 (8) МАЙ - СЕНТЯБРЬ <strong>2018</strong><br />
ювелирные технологии для профессионалов | jewellertech.ru<br />
РЕКЛАМА<br />
4.19<br />
упаковка, оборудование и материалы для ювелирного производства, услуги
ювелирные технологии для профессионалов | jewellertech.ru №2 (8) МАЙ - СЕНТЯБРЬ <strong>2018</strong><br />
упаковка, оборудование и материалы для ювелирного производства, услуги 4.20<br />
РЕКЛАМА
№2 (8) МАЙ - СЕНТЯБРЬ <strong>2018</strong><br />
ювелирные технологии для профессионалов | jewellertech.ru<br />
ЮВЕЛИРНАЯ КОМПАНИЯ<br />
ВЫПОЛНИТ ВСЕ ВИДЫ ЮВЕЛИРНЫХ РАБОТ<br />
ДЛЯ МАЛОГО, СРЕДНЕГО БИЗНЕСА И ЧАСТНЫХ ЛИЦ<br />
Изготовление ювелирных изделий,<br />
полуфабрикатов, восковок,<br />
пресс-форм.<br />
Продажа ювелирных вставок,<br />
оборудования, инструмента и<br />
расходных материалов.<br />
Услуги: литье за 24 часа, огранка/сверление<br />
камней, скупка/продажа драгметаллов,<br />
3D-моделирование, гравировка,<br />
оценка/экспертное заключение/сертификация,<br />
а также помощь в оформлении документов<br />
для ювелирной деятельности и ведения<br />
бухгалтерского учета.<br />
Адрес: г. Москва, ул. Розанова, д. 10, стр. 1.<br />
Телефоны: 8 (495) 740-56-22; 8 (915) 092-69-99<br />
Сайт: golden-capitals.ru<br />
E-mail: g907cp@yandex.ru<br />
РЕКЛАМА<br />
упаковка, оборудование и материалы для ювелирного производства, услуги<br />
4.21
ювелирные технологии для профессионалов | jewellertech.ru №2 (8) МАЙ - СЕНТЯБРЬ <strong>2018</strong><br />
упаковка, оборудование и материалы для ювелирного производства, услуги 4.22<br />
интернет-портал для ювелиров<br />
ПОЛЬЗОВАТЕЛЕЙ ПОДПИСЧИКОВ ОРГАНИЗАЦИЙ<br />
БОЛЕЕ 14000 БОЛЕЕ 13000 БОЛЕЕ 7500<br />
Новости Пресс-релизы Выставки Реестр компаний Каталог изделий<br />
Объявления Вакансии Резюме Семинары Рейтинг сайтов и другое<br />
www.uvelir.info<br />
ООО «Золотой Профиль»<br />
(863) 282 04 12, 282 04 13<br />
e-mail: support@uvelir.info<br />
РЕКЛАМА
№2 (8) МАЙ - СЕНТЯБРЬ <strong>2018</strong><br />
ювелирные технологии для профессионалов | jewellertech.ru<br />
РЕКЛАМА<br />
4.23<br />
упаковка, оборудование и материалы для ювелирного производства, услуги
ювелирные технологии для профессионалов | jewellertech.ru №2 (8) МАЙ - СЕНТЯБРЬ <strong>2018</strong><br />
упаковка, оборудование и материалы для ювелирного производства, услуги 4.24<br />
<strong>Ювелир</strong>ная компания «САНСИ»<br />
РЕКЛАМА
ЖУРНАЛ-КАТАЛОГ<br />
№2 (8) МАЙ - СЕНТЯБРЬ <strong>2018</strong><br />
№2(8) МАЙ-СЕНТЯБРЬ <strong>2018</strong><br />
ювелирные технологии для профессионалов | jewellertech.ru<br />
ювелирные технологии для профессионалов | jewellertech.ru<br />
РЕКЛАМА<br />
4.25<br />
упаковка, оборудование и материалы для ювелирного производства, услуги