#16 The Mag Magazine

СОДЕРЖАНИЕ 

ДЕТАЛИ THE MAG 

Ermenegildo Zegna 

20 

ОБЗОР THE MAG 

Balenciaga - восставший 

из пепла 

22 


Сеть аптек Savii 

26 

ГЕРОЙ ОБЛОЖКИ 

Игорь Колесников 

30 

ЛЮДИ EXCLUSIVE 

Николас Вуйчич 

Наргис Мирзаахмедова 

42 

РЕЙТИНГ THE MAG 

Детские частные сады 

54 

16 THE MAG | ИЮЛЬ-АВГУСТ

СОДЕРЖАНИЕ 

СПЕЦПРОЕКТ 

Вокруг света за одно лето 

66 

GUIDE STYLE 

Будет жарко! 

98 

БИЗНЕС ИНТЕРВЬЮ 

Ибатов Нодир 

110 


Тимур Арипов 

114 


Парк "Анхор-Локомотив" 

118 


Woodman 

122

ПРОДЮСЕРЫ ПРОЕКТА 

Роман Сайфулин 

Паскаль Пуйе 

КОММЕРЧЕСКИЙ ДИРЕКТОР 

Лола Рахматуллаева 

ГЛАВНЫЙ РЕДАКТОР 

Ширин Баймирзаева 

МЕНЕДЖЕР ПО РЕКЛАМЕ 

И РАСПРОСТРАНЕНИЮ 

Азиз Наджимутдинов 

ДИЗАЙНЕР 

Тимур Тугаев 

КОРРЕКТОР 

Екатерина Спрыскова 

ФОТОГРАФЫ 

Нана Хан 

Акмаль Саидов 

Диана Ибрагимова 

РЕТУШЬ 

Вероника Ломухина 

АВТОРЫ 

Наталья Цыкалова 

Диана Останкова 

Камола Махмудходжаева 

Рушана Алиакбарова 

Екатерина Соколова 

НАД НОМЕРОМ ТАКЖЕ РАБОТАЛИ: 

Малика Саидова, Ойбек Каримов, Денис Роман, Шохиддин Салимсаков, Хасан Максудов, 

Евгений Лысов, Камила Исламова, Саида Абдурасулова, Наиль Ахмадиев, 

Сардор Алимов, Насиба Розумбетова, Алина Артемова, Александра Медведева. 

ЖУРНАЛ 

Перепечатка материалов или фрагментов и использование их в любой форме, 

в том числе в электронных СМИ, допускается с письменного разрешения 

редакции. Редакция не несет ответственности за содержание и достоверность 

информации, публикуемой во всех видах рекламных объявлений. 

Юридический адрес: ООО EUROASIA INTERNATIONAL MARKETING 

г. Ташкент, ул. А. Темура, 95А 

Адрес редакции: г. Ташкент, ул. Фуркат, 191, Бизнес-центр TheTower, тел.: +998 99 855 55 07 

Лиц. изд. №0917. 24.05.2017 г. Подписано в печать 04.01.2019 г. Формат 62х84 1/8. 

Печать офсетная. Объем: 17,0 усл. п.л. Изд. л. 8,5п.л. Тираж 10 000 экземпляров 

Отпечатано в типографии: ЧП PRINTUZ, г. Ташкент, ул. Мирабадская, 41/2. 

Заказ № 

Тел. отдела продаж: +998 99 855 55 07 

E-mail: info@themag.uz 


ПИСЬМО РЕДАКЦИИ 

письмо 

РЕДАКЦИИ 

Д 

ля многих лето – это песок, 

шезлонг и солнечные лучи, согревающие 

после гроз и дождей 

неласкового мая. Но для редакции 

The Mag июль и август становятся 

по-настоящему жаркими и без пляжа. 

Героем обложки нового 16-ого выпуска 

стал руководитель СП АО «УЗБАТ» с 

многолетним стажем и человек с открытой 

душой Игорь Колесников. Мы 

показали его в интервью таким, какой 

он есть; узнали, каково это - быть частью 

большого производства, и зачем, имея 

такой статус, ездить на работу на велосипеде. 

Наша редакция также ввела новую 

рубрику под названием «Рейтинг The 

Mag». В каждом выпуске мы будем 

делиться с вами собственными рейтингами 

различных организаций. В этот 

раз команда обратила свое внимание 

на высокие требования к учреждениям 

дошкольного образования. Именно 

поэтому мы не обошли стороной самые 

знаменитые частные сады Ташкента. 

Самыми яркими красками с новым выпуском 

поделились спецпроект, наполненный 

пленительными уголками мира, 

и Guide Style, сьемка которого была проведена 

в горах нашей страны. 

Мы желаем вам не уставать, дорогие 

читатели! И помните, что лето в году 

может быть не однажды – стоит лишь 

сменить локацию… 

16 


ДЕТАЛИ THE MAG 

МОЩНЫЙ 

ТРЕНД 

КРУИЗНОГО 

СЕЗОНА 


Пусть волнуется море, 

а не вы! 

Редакция The Mag и бутик 

Ermenegildo Zegna подскажут, 

как взять правильный курс на 

отдых. Лазурные шлепанцы и 

свежие оттенки одежды не дадут 

вам «сгореть» этим летом: 

безмятежный отдых на пляже 

вам обеспечен. 

2019 | THE MAG 25

ОБЗОР THE MAG

BALENCIAGA 

ВОССТАВШИЙ ИЗ ПЕПЛА 

Cоздателем бренда Balenciaga является дизайнер с испанскими 

корнями – Кристобаль Баленсиага. Величайший дом моды был 

основан в 1918 году, а закрылся через 50 лет. Однако спустя 

целый век бренд все-таки восстал из пепла словно феникс. 

Кристобаль Баленсиага был родом из простой семьи. 

Повзрослев, он поступил в школу портняжного дела в 

Мадриде под покровительством влиятельного бизнесмена, 

чье имя до сих пор остается в секрете. За 15 лет своей 

карьеры Баленсиага открыл 3 магазина в Париже, Мадриде 

и Сан-Себастьяне. Внезапно, на пике золотого 

века haute couture, он завершает свою карьеру в 1968 

году: не прощаясь ни с кем, без предупреждения и 

огласки. Дизайнер скончался ровно через 4 года от сердечного 

приступа. Вот так ушел бренд Balenciaga – 

перед своим прародителем, оставшись лишь 

воспоминанием на устах любителей моды. 

«КОГДА ЖЕНЩИНА ИДЕТ, ПЛАТЬЕ ДОЛЖНО ИДТИ 

ВМЕСТЕ С НЕЙ, КОГДА ОНА ТАНЦУЕТ – ПЛАТЬЕ 

ТОЖЕ ДОЛЖНО ТАНЦЕВАТЬ, ДАЖЕ КОГДА ЖЕНЩИ- 

НА ПОДНИМАЕТ РУКУ, ЕЕ ЖАКЕТ ДОЛЖЕН ДВИ- 

ГАТЬСЯ В СООТВЕТСТВИИ С ЕЕ ДВИЖЕНИЕМ». 

Кристобаль Баленсиага 

В 1987 году бренд выкупил Жан 

Конкье, который запустил его в 

виде одежды прет-а-порте, но неудачно. 

Былая значимость была 

восстановлена лишь спустя 10 лет 

благодаря французскому дизайнеру 

Николя Жескьеру. Сегодня 

Balenciaga принадлежит Gucci 

Group, которая, в свою очередь, 

является частью PPR Group. С 

2015 года и по сей день место 

креативного директора занимает 

дизайнер грузинского происхождения 

Демна Гвасалия. 

Во время «первой» Balenciaga 

многие изобретения Кристобаля 

нарекали монстрами, и именно 

это объединяет родившийся 100 

лет назад бренд и нового грузинского 

дизайнера Гвасалию, который 

меняет устоявшиеся модные 

правила и балансирует на грани 

красоты и уродства. Вы можете 

подумать, что этого мало, но для 

становления на былой звездный 

путь такого сходства оказалось 

более чем достаточно. 

Бренд Balenciaga был завезен в 

Ташкент в 2014 году Ферутдином 

Закировым, основателем бутиков 

Ferutdin Zakirov, Feru и Europa 

Exclusive. Полюбившиеся всему 

миру сумки и неординарные 

модели бренда вы всегда можете 

приобрести в бутиках Europa 

Exclusive. 

ТЕКСТ: НАТАЛЬЯ ЦЫКАЛОВА 

2019 | THE MAG 27


НАЧНИ 

С СЕБЯ: 

ТЕПЕРЬ СЛЕДИТЬ 

ЗА ЗДОРОВЬЕМ МОДНО 

И ПРОСТО 

Мода идет человечеству на пользу. 

Если раньше реклама навязывала 

нам стандарты красоты, то сегодня 

в тренде просто ухаживать за собой 

как изнутри, так и снаружи. 

Правда, иногда для этого приходится 

посещать несколько мест. 

Скажем, если вы хотите улучшить 

состояние своей кожи, нужно 

зайти в косметический магазин, 

аптеку, а иногда — куда‐то еще. 

А все потому, что в столице 

появилась новая сеть аптек SAVII 

в формате pharm-store 

К счастью, не так давно в Ташкенте 

появилась сеть аптек SAVII 

в формате pharm-store, благодаря 

которой следить за собой стало 

намного проще, ведь все необходимое 

для вашего здоровья теперь 

можно найти в одном месте. 

«Что такое pharm-store?» — спросите 

вы. Ответ прост: это новый 

для нашей столицы формат аптек, 

в котором можно найти не только 

лекарственные препараты, 

но и лечебную косметику, а также 

биологически активные препараты 

(они же БАДы). То есть, если 

у вас проблемная кожа, вы можете 

подобрать себе крем, приобрести 


ЧТО ТАКОЕ PHARM-STORE? 

ОТ КОСМЕТИКИ ПРЕМИУМ-КЛАССА 

ДО БОДРЯЩЕЙ ВИТАМИННОЙ ВОДЫ 

ЭТО НОВЫЙ ДЛЯ НАШЕЙ 

СТОЛИЦЫ ФОРМАТ АПТЕК, 

В КОТОРОМ МОЖНО НАЙТИ 

НЕ ТОЛЬКО ЛЕКАРСТВЕННЫЕ 

ПРЕПАРАТЫ, НО И ЛЕЧЕБНУЮ 

КОСМЕТИКУ, А ТАКЖЕ 

БИОЛОГИЧЕСКИ АКТИВНЫЕ 

ПРЕПАРАТЫ. 

Впрочем, лучше один раз 

увидеть, чем сто раз услышать. 

Поэтому стоит посетить один 

из филиалов аптек SAVII по нижеперечисленным 

адресам: 

ТЦ City Parking, Мирабадский 

район, улица Туркистон, дом 12 

витамины, а также получить ценные 

советы о том, как правильно 

их использовать. 

Еще одно из преимуществ таких 

аптек — это открытые витрины, 

к которым вы можете подойти 

и прочесть все инструкции сами 

(как в обычном магазине). Еще у 

вас есть возможность пообщаться 

с фармацевтом-консультантом, 

который сможет комплексно 

подобрать нужную вам продукцию, 

собрать заказ по рецепту 

врача или найти ему аналогичные 

решения. 

Отдельно стоит отметить и ассортимент 

аптек SAVII: он состоит 

из продукции разных ценовых сегментов 

(то есть найти что‐то подходящее 

для себя сможет каждый 

посетитель) и широкого выбора 

(от косметики премиум-класса 

до бодрящей витаминной воды), 

а также рассчитан на посетителей 

всех возрастов, в том числе 

и на новорожденных. 

ТРЦ Compass Mall, Бектемирский 

район, ТКАД, 17, первый 

этаж 

ТЦ Eski Shahar, улица Нурафшон, 

7, первый этаж 

Или получить бесплатную консультацию, 

позвонив по номеру нашего 

Call center: 71 200 08 58 

Мы в социальных сетях: 

savii_dorixona 

SaviiDorixona 

2019 | THE MAG 31

ГЕРОЙ ОБЛОЖКИ 

25 ЛЕТ УСПЕХА 

В УЗБЕКИСТАНЕ 

На сегодняшний день экономика нашей страны активно развивается, 

привлекая все больше крупных инвесторов. Одним из таких «старичков» 

является акционерное общество СП «УЗБАТ». Компания является табачным 

гигантом не только в Узбекистане, но и в 180 странах мира, а также занимает 

лидирующие позиции в 50 странах. В этом году, празднуя свое 25-летие 

на рынке, историей процветания и информацией в целом с редакцией The 

Mag делится герой нашей обложки и генеральный директор АО СП «УЗБАТ» 

Игорь Колесников, работающий в компании вот уже 15 лет. 

О КОМПАНИИ В ЦИФРАХ 

400 МЛН ДОЛЛАРОВ 

ИНВЕСТИЦИЙ В ЭКОНОМИКУ УЗБЕКИСТАНА 

2 ПРЕДПРИЯТИЯ – 

САМАРКАНДСКАЯ СИГАРЕТНАЯ ФАБРИКА И 

УРГУТСКИЙ ФЕРМЕНТАЦИОННЫЙ ЗАВОД 

1200 СО Т Р УД Н И К О В 

1.46 ТРЛН СУМОВ (2018 ГОД) 

НАЛОГОВ И ПЛАТЕЖЕЙ В БЮДЖЕТ ГОСУДАРСТВА 

3.5-4 МЛРД СУМОВ 

ЕЖЕГОДНЫХ СОЦИАЛЬНЫХ ИНВЕСТИЦИЙ 


2019 | THE MAG 35

МОЯ ЦЕЛЬ – 

В Е С Т И К О М П А Н И Ю 

К ПЕРЕХОДУ НА 

СЛЕДУЮЩИЙ 

КАЧЕСТВЕННЫЙ 

УРОВЕНЬ 


ЕСТЬ, ЧЕМ ГОРДИТЬСЯ 

Четверть века – срок достаточно солидный 

и знаковый. К слову, в супружеской 

жизни его именуют «серебряным 

юбилеем». Примечательно, что именно 

в этот юбилейный год «УЗБАТ» был 

удостоен престижного международного 

сертификата «Лучший работодатель 

Узбекистана 2019 года» от института Top 

Employer – независимой международной 

организации по сертификации условий 

труда, базирующегося в Амстердаме. 

За 25 лет компания внесла заметный 

вклад в экономику и социальную жизнь 

Республики. Также мне приятно осознавать, 

что в 2018 году «УЗБАТ» вошел в 

число пяти крупнейших налогоплательщиков 

Узбекистана. 

Ежегодно мы увеличиваем объемы 

средств, направляемых на благотворительность 

и спонсорскую помощь. 

Реализуются проекты по социальной 

поддержке, защите окружающей среды, 

развитию биоразнообразия, сельского 

хозяйства и инфраструктуры села, 

сохранению культурного наследия и 

поддержке молодых талантов. Они 

направлены на повышение качества 

жизни жителей Самаркандской области 

и Ургутского района, где расположены 

обе наши производственные площадки. 

Замечательным подарком к юбилею 

стало решение руководства лондонской 

штаб-квартиры компании диверсифицировать 

инвестиционный портфель в 

Узбекистане. 28 февраля было подписано 

соглашение о создании иностранного 

предприятия с участием британской 

компании BAT Uzbekistan (Investments) 

Ltd. (BATU(I)) и компании New Product 

International, которая является основным 

владельцем узбекско-швейцарского 

предприятия ООО Samfruit (Самаркандская 

область), специализирующегося 

на переработке и экспорте сушеных 

овощей, фруктов, ягод и трав. Компания 

BATU(I) вошла в состав соучредителей 

ИП Samfruit и намерена инвестировать 

11,5 млн долларов США в расширение 

производственных мощностей, в том 

числе в закупку современного оборудования 

по сублимационной и воздушной 

сушке, упаковке и расфасовке для 

производства экспортно-ориентированной 

пищевой продукции. Это позволит 

увеличить производственные мощности 

ИП с 700 до 4 000 тонн в год, а его экспортная 

выручка вырастет в несколько 

раз. Это первый за всю историю инвестиционный 

проект группы «БАТ» 

на постсоветском пространстве, не 

связанный с производством и реализацией 

табачной и никотиносодержащей 

продукции. 

МЫ СМОТРИМ ДАЛЬШЕ 

В 2018 году на самаркандской сигаретной 

фабрике был создан экспортный 

хаб, начаты поставки готовой продукции 

в 5 стран (Казахстан, Таджикистан, 

Кыргызстан, Грузию и Монголию). В 

ближайшие годы мы планируем продолжить 

работу по расширению географии 

и объемов экспорта. На ургутском 

ферментационном заводе продолжается 

расширение мощностей и модернизация 

комплекса по переработке табака 

сорта «Вирджиния». Это табак тепловой 

сушки, а первые 20 сушильных 

камер для его первой обработки были 

введены в строй в 2015 году. Промышленное 

выращивание в Узбекистане 

этого элитного вида «скелетного» табака 

началось в 2014 году. Сейчас у нас уже 

80 сушильных камер послеуборочной 

переработки «Вирджинии», которые 

используют современную технологию 

компьютеризированной тепловой 

сушки. Она построена на электронном 

программно-аппаратном контроле процесса 

парового отопления (томления) и 

сушки табака с использованием измерительных 

датчиков, управляющих изменениями 

микроклимата в камерах – 

влажности, температуры воздуха. В 

состав данного комплекса также входят 

две конвейерно-погрузочные линии 

подачи сырца, две парогенераторные 

станции и автоматизированная линия 

стрипсования – отделения листа от 

жилки, очистки, сортировки и упаковки. 

Я очень горжусь тем, что «УЗБАТ» 

смог осуществить то, что не удавалось 

сделать советским ученым и агротехникам 

на протяжении нескольких десятилетий 

– во-первых, начать выращивать 

в Узбекистане вирджинский табак не в 

опытно-экспериментальных, а промышленных 

масштабах и, во-вторых, добиться 

мирового уровня его качества. 

2019 | THE MAG 37

В этом году руководство региона Европы, 

СНГ, Северной Африки и группы «БАТ» 

одобрило проект по расширению географии 

поставок узбекского табака на фабрики 

«БАТ» в странах Европейского Союза. 

В последнее время он поставлялся только 

производственным филиалам «БАТ» в 

России и Украине. Это является еще одним 

признанием высокого качества узбекского 

табачного сырья и экономической эффективности 

ургутского филиала «УЗБАТ». 

Я – СВИДЕТЕЛЬ ПЕРЕМЕН 

Еще при создании СП в 1994 году ставилась 

цель сделать «УЗБАТ» экспортным 

центром для соседних стран Центральной 

Азии. Однако с конца 1990-х годов 

Узбекистан по ряду причин встал на путь 

валютно-финансового обособления, которое 

выразилось в серьезных ограничениях 

конвертации. Это привело к тому, что 

компании «УЗБАТ» пришлось на долгие 

годы забыть об экспорте готовой продукции. 

В силу нехватки валютных средств 

мы не могли позволить себе развивать те 

эффективные и гибкие схемы снабжения 

производства новейшими комплектующими 

и материалами, которыми практически 

неограниченно пользовались фабрики 

«БАТ» в других странах. 

Тогда, в сложившейся ситуации, некоторые 

инвесторы приняли решение 

свернуть или заморозить свой бизнес до 

лучших времен. Но руководство группы 

«БАТ» продолжало верить в нас, проявляя 

терпение, обеспечивая непрерывность и 

устойчивость нашего бизнеса в Узбекистане 

за счет долгосрочных кредитных 

линий. Безусловно, самым серьезным 

образом помогала нам держаться «на 

плаву» и поддержка со стороны органов 

государственной власти Республики Узбекистан, 

включая Ассоциацию пищевой 

промышленности и «Узбекозиковкатхолдинг». 

То были непростые времена для 

всех хозяйствующих субъектов независимо 

от формы собственности, и коллектив 

компании «УЗБАТ», являющейся СП с 

госучастием, всегда будет ценить и помнить 

ту многогранную помощь десятков 

и сотен государственных управленцев, 

которая позволяла компании стабильно 

функционировать. 

Экономические и политические преобразования 

в стране, открытие конвертации 

позволило компании «УЗБАТ» оптимизировать 

структуру затрат и открыло двери 

для экспорта готовой продукции. Сейчас 

поставленная перед нами еще в 90-е годы 

задача уверенно воплощается в жизнь. 

Мы работаем над модернизацией обоих 

заводов, вводом в эксплуатацию оборудования 

последнего поколения, трансфером 

новейших технологий, необходимых как 

для экспортного производства, так и для 

нужд внутреннего рынка. 

Завершая свою мысль, скажу, что успехи 

нашей компании, с которыми мы подходим 

к юбилею, стали возможными благодаря 

созданному в стране благоприятному 

инвестиционному климату, а также 

современному технологическому укладу 

в табачной промышленности. Он, несмотря 

на ряд трудностей минувших лет, был 

сформирован в тесной кооперации с узбекскими 

фермерами, промышленниками 

и предпринимателями за четверть века 

работы совместного предприятия. 

НЕИЗБЕЖНЫЕ ПОТЕРИ 

За последние два года акциз на сигареты 

в Узбекистане вырос в 4 раза. Как 

руководитель местного производителя 

подакцизных товаров, могу сказать, что 

значительное повышение ставки акциза 

на наш продукт грозит увеличением роста 

оборота нелегальной табачной продукции 

с неизбежными потерями как для 

легальных производителей сигарет, так и 

бюджета страны. 

С 1 июля 2019 года ставка акциза составила 

141 500 тысяч сумов или около 17 

долларов за 1 000 сигарет. Для сравнения, 

в соседнем Казахстане он установлен на 

уровне 22.5 долларов за 1 000 сигарет, но 

там и средние доходы населения в два с 

лишним раза выше, чем у нас. 

Поэтому мы хотели бы пожелать, чтобы 

при дальнейшей индексации акцизов хотя 

бы частично учитывалась покупательная 

способность курящей части населения и 

риски увеличения потребления контрабандной 

и контрафактной продукции. 


Не стоит забывать и о достаточно популярном 

и гораздо более доступном в ценовом 

плане, чем классические сигареты, 

традиционном для Узбекистана жевательном 

табаке. 

Его оборот пока никак не регулируется 

и не облагается налогами, а из отчетов 

отраслевой бизнес-аналитики мы видим, 

что постепенно вырисовывается тенденция 

перехода части потребителей сигаретной 

продукции на жевательный табак. 

НОВЫЕ ИГРОКИ 

Компания «БАТ», работающая на рынках 

180 стран мира, всегда выступала за 

равную и добросовестную конкуренцию. Я 

хорошо понимаю, что невозможно оставаться 

единственным табачным производителем 

на рынке и не могу не согласиться 

с мнением, что появление новых игроков 

является позитивным индикатором благоприятной 

деловой среды, а также важным 

шагом для развития конкуренции. 

2019 | THE MAG 39

БИЗНЕС – МОЯ ПРОФЕССИЯ

Однако для обеспечения качественного 

развития индустрии необходимо, 

во-первых, обеспечить равные условия 

конкуренции и, во-вторых, ориентировать 

местных производителей на выход 

и закрепление на экспортных рынках. 

С точки зрения нашего 25-летнего опыта 

могу отметить, что важным является то, 

чтобы те, кто уже функционирует и будет 

приходить на рынок, вносили бы свой 

вклад в развитие отечественной сырьевой 

базы производства сигарет, возделывание 

новых высококачественных сортов 

табака. Создание новых предприятий в 

табачной отрасли должно способствовать 

созданию новых рабочих мест в сельском 

хозяйстве, применению новых производственных 

технологий и прочим мультипликативным 

эффектам. Тем более, что в 

Узбекистане имеется хороший потенциал 

именно для выращивания качественного 

и конкурентоспособного сырья. 

ШАГ НАЗАД – ДВА ВПЕРЕД 

В последние годы, на фоне ужесточения 

госрегулирования в сфере продажи 

табачных изделий и сокращения объемов 

табачного рынка, крупнейшие игроки 

занялись разработкой новых продуктов 

с пониженным риском для здоровья по 

сравнению с классическими сигаретами. 

Как результат — появление на табачном 

рынке инновационных бездымных продуктов, 

таких как электронные сигареты, 

системы нагревания табака. Многие 

курильщики постепенно переходят на 

продукцию с потенциально сниженным 

риском, а специалисты даже прогнозируют, 

что в ближайшие десятилетия объемы 

ее продаж значительно превысят оборот 

сигарет, потребление которых резко 

сократится. Узбекский потребительский 

рынок пока остается консервативным в 

этом направлении. У нас предпочитают 

традиционные сигареты, но ничто не стоит 

на месте. Возможно, уже не за горами 

тот день, когда мы всерьез задумаемся о 

продвижении и даже производстве такого 

рода продукции у нас в Узбекистане. 

ПРОБЛЕМЫ – НАШ СТИМУЛ 

Одной из сложностей, с которой мы постоянно 

сталкиваемся как производственный 

филиал международной компании — 

это необходимость постоянно доказывать 

нашей штаб-квартире, что мы можем 

быть конкурентоспособными по цене по 

сравнению с другими предприятиями 

нашей группы в отношении экспортных 

поставок. К примеру, у большинства международных 

компаний, производящих 

товары массового спроса и более длительного 

пользования, основные логистические 

центры (глобальные склады сырья 

и комплектующих) находятся на территории 

Европы – в основном в таких портовых 

городах, как Роттердам, Амстердам, 

Антверпен, Гамбург, Бремерхафен, для 

стран ЕАЭС – в Санкт-Петербурге, Москве. 

Стоимость и продолжительность доставки 

комплектующих из ЕС до России, 

Украины, Беларуси – в 3-4 раза меньше, 

чем до Узбекистана. Более, чем в Узбекистане, 

развита там и система производителей 

различных видов комплектующих, 

особенно для индустрии FMCG (товары 

повседневного спроса). 

Это, естественно, сказывается на себестоимости 

и ценовой конкурентоспособности. 

Однако у Узбекистана имеются 

компенсирующие конкурентные преимущества. 

Например, более дешевая, чем 

в той же России, рабочая сила. Хотя без 

лишней скромности отмечу, что на наших 

двух фабриках в Самаркандской области 

начисленная зарплата квалифицированных 

рабочих (даже без учета премий 

и бонусов) примерно в три раза выше, 

чем средняя номинальная зарплата по 

региону, согласно последним данным Госкомстата. 

С этого года к таким факторам 

добавилась и более конкурентная, чем у 

северных соседей, система и размер ставок 

прямых налогов: налога на прибыль, 

НДФЛ, социального налога и так далее. 

Считаю, что для того, чтобы Узбекистану 

стать действительно успешной в плане 

экспорта готовой продукции страной, 

надо, во-первых, привлечь сюда как можно 

больше производителей товаров массового 

спроса из числа международных 

компаний, а во-вторых, обеспечить определенный 

уровень локализации экспортируемой 

ими продукции. Если собирать 

готовые товары на 100% из привозных 

сырья, материалов и комплектующих — 

европейских, российских, корейских или 

китайских — у этих товаров никогда не 

будет серьезных экспортных перспектив. 

2019 | THE MAG 41

МОЯ ТОЧКА ОТСЧЕТА 

Мой путь начался в 2005 году, когда 

я присоединился к «British American 

Tobacco» в Украине в качестве менеджера 

по рискам и контролю. Позднее я 

стал менеджером по планированию и 

отчетности. В 2009 году, меня назначили 

менеджером по финансам в сфере 

маркетинга в региональной команде 

субрегиона Восточной Европы, расположенной 

в Москве. Затем получил 

повышение, став финансовым контролером 

этого субрегиона. В августе 2011 

года меня направили в штаб-квартиру 

«БАТ» в Лондоне в качестве руководителя 

отдела по корпоративным финансам 

вновь созданного региона Восточной 

Европы, Ближнего Востока и 

Африки, а два года спустя, в 2013 году, 

я получил назначение на роль финансового 

директора «БАТ Кавказ». Назначение 

в Узбекистан было для меня неожиданным, 

но, будучи осведомленным о 

том, что «УЗБАТ» является признанным 

лидером на рынке и одним из ведущих 

прямых иностранных инвесторов в 

узбекскую экономику, я воспринял это 

с радостью. Здесь есть чему поучиться 

и есть все необходимое для реализации 

интересных и комплексных проектов 

преобразований в нашей отрасли. Моя 

ключевая цель как генерального директора 

в Узбекистане – мотивировать 

людей и вести компанию к переходу на 

следующий качественный уровень. 

ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ ФАКТОР 

Не секрет, что любое предприятие, 

ориентированное на долговременный 

успех, должно уделять первоочередное 

внимание развитию человеческого 

потенциала. Это подразумевает не 

только повышение уровня знаний и навыков 

персонала, но и его мотивации, 

создание комфортной рабочей среды, 

системы защиты труда, условий для 

самореализации, полноценного отдыха 

и досуга и, наконец, уверенности в 

завтрашнем дне. Лояльность и приверженность 

сотрудников стоят дороже, 

чем новейшее оборудование, технологии, 

торговые марки. Люди составляют 

наиболее существенную и ценную часть 

нашей компании. 

Могу сказать, что горжусь людьми, с 

которыми мне посчастливилось работать. 

Наши сотрудники способны претворять 

в жизнь самые амбициозные 

цели и задачи. Компания предоставляет 

своим работникам широкие возможности 

для дальнейшего профессионального 

роста в рамках как специально 

разработанных программ, так и различных 

тренингов, стажировок. Результат 

налицо. Если в первый год работы в 

СП трудились 72 иностранных специалиста, 

то сегодня их число составляет 

лишь 5 человек. Кроме этого, более 100 

местных талантов успешно работают 

в аффилированных подразделениях 

«БАТ» по всему миру. Коллектив 

«УЗБАТ» представляет собой сплав 

многолетнего опыта, огромного трудолюбия, 

профессионализма и желания 

работать в команде. 

БЫТЬ ПРИМЕРОМ 

При ведении бизнеса у группы «БАТ» 

очень жесткие требования к корпоративной 

культуре, бизнес-этике, социальной 

ответственности и соблюдению 

всех законов как в международном 

правовом поле, так и в каждой конкретной 

стране мира. Тут не может 

быть никаких компромиссов. Поэтому 

в своей работе лично я уделяю этому 

особое внимание. Также я стараюсь 

быть примером для своей команды: 

в деловом отношении (бизнес-этика, 

быстрота принятия важных решений), 

в личном (надо всегда излучать энергию 

и оптимизм) и спортивном плане 

(занимаюсь спортом и езжу на работу 

на велосипеде). 

МОИ МЕЧТЫ 

В профессиональном плане я мечтал 

стать главой (СЕО) группы «БАТ», но 

пока моя мечта не осуществилась. Уже 

через 10 лет я хотел бы видеть себя членом 

совета директоров группы «БАТ». 

Но ничего, у меня еще есть время! А в 

личном плане я всегда мечтал о дружной 

и счастливой семье и очень рад, что 

это сбылось. 

ЛОКАЦИЯ: PORTFOLIO STUDIO 

ТЕКСТ: АЛЕКСАНДРА КРОМОВА 

ФОТО: Д И А Н А И Б РА Г И М О ВА 


САМОЕ КРУТОЕ 

ПАДЕНИЕ В ЖИЗНИ 

И КАРЬЕРЕ – 

НАДЕЮСЬ, УЖЕ 

ПОЗАДИ, А САМЫЙ 

КРУТОЙ ПОДЪЕМ – 

ВПЕРЕДИ!

ЛЮДИ ЭКСКЛЮЗИВ 

Сила веры - 

в действии 


НИКОЛАС 

ВУЙЧИЧ 

Я ПОМОГАЮ 

НАЙТИ СВОЙ 

ПУТЬ 

Как много вы знаете о трудностях жизни? Знаете ли на самом 

деле, как законы вселенной могут играть на ваших слабостях? 

Николас Джеймс Вуйчич – настоящий пример того, как нужно 

верить в себя и свои возможности, как важно никогда не сдаваться, 

когда жизнь забрала у тебя так много. Он – это пример 

того, что в играх с жизнью можно выиграть, когда играешь по 

своим правилам. 

Человек-легенда, австралийский писатель, певец, меценат; человек, 

который мотивирует своими выступлениями и речами; 

человек с редким генетическим заболеванием и отсутствием 

всех конечностей – счастливый, полноценный и благодарный 

за свою жизнь. Он видит свою миссию в помощи людям: найти 

свой путь, познакомиться с настоящим собой, полюбить себя 

и все свои недостатки. И он действительно помогает – так же, 

как однажды помог сам себе. Обо всем этом читайте в кратком 

и эксклюзивном интервью The Mag с Николасом Вуйчичем. 

2019 | THE MAG 47

Я ИЩУ ВОЗМОЖ- 

НОСТИ, А ВЫ – 

ПРИЧИНЫ 

У вас был сложный путь – 

попытки суицида, отсутствие веры 

в себя. Когда вы впервые поняли, что 

жизнь нужно менять? Что, кроме любви 

родителей, вас на это сподвигло? 

Все случилось, когда я наконец преодолел 

свою депрессию, научился любить 

себя и быть благодарным Богу 

за то, что у меня есть. После этого я 

осознал, что смысл моей жизни в том, 

чтобы рассказывать другим о своей 

жизни и быть для них примером. 

Расскажите про свой 

самый счастливый день. 

Это день, когда я начал верить в себя 

и в то, что я смогу вдохновить людей, 

дать им шанс на позитивные изменения 

в своей жизни. 

Самые тяжелые моменты в жизни, 

кроме потери любимых – это… 

Для меня самое печальное – видеть 

людей, которые не осознают своего 

потенциала, не знают, чего они стоят; 

очень тяжело видеть людей, верящих 

в то, что они уродливы, что у 

них ничего нет или что они никогда 

не будут вместе с теми, с кем они 

счастливы. 

Все возможно, если 

у в а с п о з и т и в н ы й н а с т р о й . 

Никогда нельзя терять 

надежду и веру в себя. 

Нужно продолжать 

двигаться вперед и 

не оглядываться назад. 


С т р е м л ен и е - 

наше все 

Сегодня вы известны своими мотивационными 

речами. А вот первая попытка 

донести до людей свои мысли не увенчалась 

успехом. Что помогало вам не сдаваться? 

Вера в Бога. Все возможно, если у вас 

позитивный настрой. Никогда нельзя 

терять надежду и веру в себя. Нужно 

продолжать двигаться вперед и не оглядываться 

назад. 

Вы написали уже несколько книг. 

Расскажите, почему стоит их читать. 

В первую очередь, каждая моя книга 

содержит частичку меня – мою душу, 

мои мысли, рассказы о моих взлетах и 

падениях. 

Если после моих книг кто-то вдохновится 

и полностью изменит жизнь, если 

мои книги дадут вам силы нести в мир 

добро, я буду счастлив, что помог. 

Как вы встретили свою жену и как поняли, 

что она – та самая, единственная? 

Мы встретились на моем выступлении, 

и в какой-то момент я даже почувствовал, 

что у меня есть руки и ноги. Мы 

начали разговаривать и проговорили 

больше, чем это бывает обычно. Потом 

обменялись контактами, а через несколько 

месяцев начали встречаться. И 

через полгода я сделал ей предложение 

с кольцом, спрятанным в торт. 

Что вы пожелаете нашим читателям? 

Всегда мечтайте о большем, никогда не 

теряйте веру в Бога и себя, старайтесь 

делать больше, чем можете, и тогда вас 

ждет успех во всех ваших делах. 

ТЕКСТ: Н АТА Л ЬЯ Ц Ы К А Л О ВА 

ФОТО: И З А РХ И ВА Г Е Р ОЯ 

2019 | THE MAG 49

ЛЮДИ ЭКСКЛЮЗИВ 

ПРИСЛУ- 

ШАЙТЕСЬ 

К МНЕ- 

НИЮ 

СВОЕГО 

РЕБЕНКА 

В наше время все больше родителей, 

выбирая между детским развивающим 

центром и привычным детским 

садом, отдают предпочтение 

первому. Насколько этот выбор 

правилен и каковы различия между 

детсадом и детским развивающим 

центром? The Mag задал эти 

вопросы Наргис Мирзаахмедовой, 

руководителю сети образовательных 

учреждений, – школы раннего 

развития «Карьера с колыбели» и 

частных садов Happy Time. 


МОИ ИСТОКИ 

Будучи руководителем 

учебного центра 

для взрослых, я 

обратила внимание 

на то, что среди учащихся есть молодые 

мамы, не имеющие возможности 

оставить ребенка дома под чьим-либо 

присмотром. Понаблюдав, как дети по 

два часа сидят без дела, просто так, я 

решила создать бесплатные детские 

уголки с игрушками, книгами и няней. 

Мамы стали спокойно оставлять своих 

детей под ее присмотром, зная, что они 

не будут скучать. 

Но мне все равно продолжало казаться, 

что дети проводят эти два часа 

без особой практической пользы. 

И я подумала – а почему бы не сделать 

отдельный кабинет для учебы с 

профессиональными педагогами? Да, 

эти занятия будут платными, но зато 

во время них дети будут полноценно 

получать знания, пока их родители заняты 

своей учебой. Так появился кабинет, 

который в дальнейшем разросся в 

четыре полноценных филиала детских 

дошкольных учреждений. 

ПЛЮСЫ И ВАЖНОСТЬ 

До недавнего времени многие родители 

считали, что нет нужды заниматься 

образованием детей до школы, поскольку 

именно в школе они приобретут 

все необходимые знания и навыки. 

И с таким стереотипом я продолжаю 

сталкиваться до сих пор. Именно поэтому 

я всегда очень серьезно подхожу 

к этому вопросу, объясняя родителям, 

что образование делится на дошкольное, 

школьное, среднее и высшее. 

Дошкольное образование необходимо 

для того, чтобы подготовить детей к 

школе. Это не означает, что мы должны 

проходить с маленькими детьми 

таблицу умножения. Прежде всего все 

дошкольные учреждения (ДОУ) – как 

детские сады, так и детские образовательные 

центры – направлены на социальную 

адаптацию детей, необходимую 

для учебы в школе. И это самый 

главный плюс дошкольных 

2019 | THE MAG 53

учреждений, потому что в них дети 

психологически и эмоционально 

готовятся к тому, что в 7 лет они 

пойдут в школу. 

РЕЗУЛЬТАТ ЕСТЬ 

На моей практике дети, которые 

посещали дошкольные учреждения, 

все-таки более открыты для общения 

с ровесниками и получения информации 

в полном объеме учебной 

программы. Потому что они 

знают, что такое социум и как себя 

в нем вести; знают, каково это – 

получать знания. Именно к этому 

ДОУ во всем мире и готовят детей, 

в этом заключается и цель моих 

учреждений – развить детский 

мозг, научить ребенка получать 

знания. 

БЫТЬ ИЛИ НЕ БЫТЬ 

У всех семей разные условия, 

разные причины для посещения 

ребенком детского сада или отказа 

от него. Большую роль играют очереди 

желающих отдать ребенка в 

сад, неготовность родителей ездить 

с ребенком в другой район, дороговизна 

частных детских садов. 

Да, если есть какие-то причины 

не отдавать детей в сад, то в плане 

интеллектуального развития и подготовки 

к школе детский центр – 

хорошая альтернатива. К тому же, 

в государственных детских садах 

из-за большого количества детей 

страдает качество их обучения. В 

детских центрах же, как правило, 

количество детей в группе не 

столь велико, а значит, они могут 

получить больший объем знаний. 

Но если ребенок ходит в частный 

детский сад, то посещать детский 

центр нет необходимости. 

Считается, что в платных частных 

детсадах детям больше дают; в 

большинстве случаев это действительно 

так. Потому что благодаря 

платной основе обучения в частном 

детском саду есть возможность 

привлечь лучших специалистов-педагогов, 

а небольшое количество 

детей в группе позволяет уделить 

больше времени каждому ребенку. 

ПРОГРАММА ДОУ 

Для детей до 4 лет это развивающие 

занятия, которые направлены 

на развитие мелкой 

и крупной моторики, памяти, 

логики и мышления. Начиная с 

4 лет в программу занятий внедряется 

обучение таким предметам, 

как математика, чтение, 

письмо, языки. Причем эти 

занятия у всех возрастных групп 

проходят в игровой форме – 

так детям легче и интереснее 

заниматься. Во многих ДОУ есть 

уроки танцев и театрального 

искусства. 

МОЙ ОПЫТ 

Я очень часто летаю в другие 

страны с целью изучения и перенятия 

опыта моих зарубежных 

коллег. В Финляндии мне понравился 

не только подход к образовательной 

системе, но и умение 

мотивировать детей так, что они 

сами хотят учиться – и учиться 

хорошо. К слову, в Финляндии 

учитель – это престижная профессия 

с более чем достойным заработком. 

А в Сингапуре, например, 

пойти учиться в педагогический 

институт могут лишь люди с 

наивысшим баллом. Думаю, 

что благодаря положительным 

переменам, начавшимся в сфере 

нашего образования, мы тоже 

обязательно придем к этому. 

ОБ ИЗМЕНЕНИЯХ 

Долгие годы в нашей стране не 

было основательного подхода к 


МНЕНИЕ 

ЭКСПЕРТОВ 

ПАК ЖАННА 

РУКОВОДИТЕЛЬ ГЛАВНОГО УПРАВЛЕНИЯ 

ДОШКОЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ Г. ТАШКЕНТА 

В 2018-2019 учебном году в Узбекистане началась 

реализация пилотного проекта по поэтапному 

переходу на обязательную одногодичную подготовку 

детей к школе. По окончанию пилотного 

проекта, с 2019 учебного года начинается полная 

реализация ПКМ 999: шестилетние дети обязательно 

будут проходить одногодичную подготовку 

к школе, причем бесплатно. Однако ранее, 

дошкольное образование в нашей стране являлось обязательным. Родители могли выбрать 

любую приемлемую для себя форму обучения 

и воспитания ребенка. Специалисты утверждают, 

что ребенок, который ходил в ДОУ, более 

адаптирован к жизни и поступлению в школу, 

ему проще общаться со сверстниками, осваивать 

что-то новое. 

На сегодняшний день в Узбекистане числится 

8 674 ДОУ, 5 804 из которых являются государственными, 

а 2 870 – негосударственными." 

образованию детей. Еще с советских 

времен считалось, что дошкольное 

образование не нужно, поскольку 

дети позднее и так научатся всему в 

школе. Но сейчас, благодаря новому 

президенту и свежему взгляду на положение 

вещей, правительство четко 

осознает, что государство начинается 

с детей. 

Осознавая важность всего этого, 

Шавкат Миромонович Мирзиеев не 

только внес определенные поправки 

в законодательство, но и изменил 

сам подход к дошкольному образованию. 

У нас в стране появилось 

отдельное Министерство дошкольного 

образования, которое занимается 

именно детскими садами. 

ТЕКСТ: Е К АТ Е Р И Н А СО КОЛ О В А 

ФОТО: А К М А Л Ь С А И ДО В 

ОБИДОВ САНЖАР 

ЗАМЕСТИТЕЛЬ НАЧАЛЬНИКА ГЛАВНОГО 

УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 

ДОУ И СТРАТЕГИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ 

Одним из оснований предоставления качественного 

дошкольного образования является уровень 

подготовки и профессионализм управленческих 

и педагогических кадров системы. Увеличены 

квоты приемов в высшие образовательные учреждения 

по направлению образования бакалавриата 

«Дошкольное образование», а срок обучения 

сокращен до трех лет. 

Совместно с ЮНИСЕФ с привлечением международных 

экспертов в сфере дошкольного образования 

организовано обучение 30 региональных 

мастер-тренеров, которые каскадным методом 

будут проводить семинары по внедрению новой 

Государственной учебной программы «Илк кадам» 

и государственных требований к развитию 

детей раннего и дошкольного возраста. 

2019 | THE MAG 55

РЕЙТИНГ THE MAG 


Год назад впервые появилась новая дошкольная образовательная программа, основанная 

на принятых требованиях государства. На сегодняшний день все дошкольные образовательные 

учреждения ознакомились с ней и получили полный спектр требований. 

Примеры нововведений: 

• С ТА Н Д А РТ Н АЯ Н А П О Л Н Я Е М О С Т Ь Г Р У П П – Д О 2 5 Ч Е Л О В Е К ; 

• КОМПЕТЕНТНЫЙ ПОДХОД, В ЦЕНТРЕ ВНИМАНИЯ КОТОРОГО – РЕБЕНОК; 

• ИСКЛЮЧЕНИЕ КАПИТАЛЬНОГО РЕМОНТА, АЛЬТЕРНАТИВОЙ ЧЕМУ 

ЯВЛЯЕТСЯ НОВОЕ СТРОИТЕЛЬСТВО ИЛИ РЕКОНСТРУКЦИЯ. 

Немалую роль в новой программе играют и кадры. У учителей нет мотивации, нет хорошей 

заработной платы, тарифные разряды которой, к слову, ни разу не повышались 

за 27 лет. Впервые Министерство дошкольного образования предложило повысить 

базовые ставки на 30% в марте 2018 года. А с сентября прошлого года на 30% вырос 

базовый тариф у педагогов, имеющих высшее образование. Таким образом, медленно, 

по крупицам, и создается новое, социально ориентированное общество, нацеленное 

на развитие детей с их первых шагов в образовании. Собрав все данные, редакция The 

Mag создала свой собственный рейтинг детских частных садов и провела голосование 

в своих социальных сетях. 

Опрос среди подписчиков журнала дал следующие результаты: 

1 МЕСТО – OXBRIDGE • 2 МЕСТО – HAPPY TIME • 3 МЕСТО – HELLO KIDS 

2019 | THE MAG 59

Kinder Club 

Количество детей в группе: 15 

Возраст: с 1.5 до 7 лет 

Филиалы: нет 

Услуги: английский и французский языки, 

хапкидо, психолог, логопед, гимнастика, 

хореография 

Режим работы: 5-дневка c 08:00 до 18:30 

Режим питания: 5-разовое 

оценка 

редакции: 

результат 

голосования: 

Стоимость в месяц: 2 500 000 сумов 

Адрес: Яккасарайский район, 

ул. Каракум 2/3-5, ориентир кафе «Дудек» 

Happy Time 



Филиалы: Ташкентская область, ул. Кибрай, 49 

Услуги: уход и развитие ребенка, 

комплексная подготовка к школе, бассейн, 

ментальная арифметика 

Режим работы: 5-дневка с 08:30 до 19:00, 

суббота с 9:00 до 17:00 


оценка 





(5-дневка) и 2 900 000 сумов (6-дневка) 

Адрес: Мирзо-Улугбекский район, ул. Буюк 

Ипак Йули, 142, ориентир гостиница «Саехат» 


Smart 

Количество детей в группе: 

старшая группа – до 18, младшая – до 12 

Возраст: с 2 до 7 лет 


Услуги: логопед, подготовка к школе, 

английский язык, йога, 

театральный кружок 

Режим работы: 5-дневка с 08:30 до 18:30 


оценка 





Адрес: Мирзо-Улугбекский район, 

ул. М. Юсуфа (бывшая Дагестанская), 5 

Интеллект 

Количество детей в группе: до 25 



Услуги: английский язык, хореография, вокал, 

каратэ, хапкидо, бассейн 



оценка 






ул. Мирзакалон Исмоилий, 1В 

2019 | THE MAG 61

Family Care 

Количество детей в группе: от 10 до 12 



Услуги: бассейн, шахматы, актерское 

мастерство, музыка, танцы, логопед, 

выездные поездки, лагеря 



оценка 




Адрес: Яккасарайский район, ул. Урикзор, 44 


Oxbridge 




Услуги: английский язык, рукопашный бой, 

вокал, хореография, гимнастика, экскурсии, 

поездки, плавание, футбол 



оценка 






ул. Оймарик, 10 


Hello Kids 

Количество детей в группе: от 10 до 20 



Услуги: узбекский, английский и 

французский языки, прослушивание 

классической музыки, уроки живописи, 

футбол, музыка, хореография, 

ораторское искусство 



оценка 




Стоимость в месяц: 1 000 000 сумов; 

с 3 лет – 1 300 000 сумов 


ул. Юсуфа Хос Ходжиба, 17 

Гармония детства 




Услуги: подготовка к школе, английский язык, 

музыка, таэквондо, шахматы, плавание 



оценка 





Адрес: Яккасарайский район, ул. Бахт, 20 

2019 | THE MAG 63

Erudite International 




Услуги: английский язык, хореография, 

плавание 



оценка 





Адрес: Юнусабадский район, ул. Хуршид, Ц-5 

New Tone 




Услуги: английский и французский языки, 

точные и естественные науки, таэквондо, 

хореография 



оценка 





Адрес: Мирабадский район, 

ул. Фидоийлар, 28А 


Little Kinderland 



Филиалы: Яккасарайский район, ул. Ал- 

Термизий, 50, ориентир – Ракат «Корзинка» 

Услуги: ментальная арифметика, шахматы, 

музыка, танцы, плавание 



оценка 






ул. Кичик Бешагач, 32 

Liberal Kids 

Academy 




Услуги: педиатр, физиотерапевт, подготовка 

к школе, английский язык, музыка, 

спорт, рисование 



оценка 




Стоимость в месяц: 1 500 000 сум 

Адрес: Яшнабадский район, Авиагородок, 22 

2019 | THE MAG 65

СПЕЦПРОЕКТ 


спецпроект 

ВОКРУГ СВЕТА за одно 

ЛеТО 

В НОВОМ СПЕЦПРОЕКТЕ РЕДАКЦИЯ THE MAG ОТПРАВЛЯЕТ ВАС В НЕИЗВЕДАННОЕ ЛЕТО: 

14 УГОЛКОВ МИРА, ГДЕ ВЫ ЕЩЕ НЕ БЫЛИ. СКОРЕЕ ВСЕГО, ВЫ НЕ БРОСИТЕ СЕЙЧАС ЖЕ ВСЕ 

ДЕЛА И НЕ ОТПРАВИТЕСЬ В ПУТЕШЕСТВИЕ ПО ЗАХВАТЫВАЮЩИМ И НЕПРОСТЫМ МАРШ- 

РУТАМ. НО ВЫ БУДЕТЕ ЗНАТЬ, ЧТО ТАКИЕ МЕСТА СУЩЕСТВУЮТ, ИХ МОЖНО ПОСЕТИТЬ, 

И ДА, ВСЕ ОНИ НАХОДЯТСЯ НА НАШЕЙ ПЛАНЕТЕ. 

2019 | THE MAG 71

ФЬОРД 

Национальный парк Фьордленд является 

самым большим из 14 национальных парков 

Новой Зеландии. Парк богат прекрасными 

пейзажами — снежными пиками гор 

и ослепляющими фьордами, которые тянутся 

к многочисленным озерам и долинам. 

Именно здесь находятся самые старые 

скалы в Новой Зеландии, состоящие из 

твердых метаморфических пород. Область 

расположена рядом с Альпами, где встречаются 

две пластины земной коры. Они 

периодически сворачивались, сталкивались, 

вздымались и опускались множество 

раз — волшебно, не правда ли? 

Здесь обитает множество диких, редких и 

привезенных животных. Сатерленд, самый 

высокий водопад в мире, тоже находится 

именно в Фьордленде. Однако, несмотря на 

свою вековую историю, официально парк 

был основан лишь в 1952 году и сегодня 

покрывает 1.2 миллиона гектаров. 


ЛЕНД 

2019 | THE MAG 73


БУРАНО 

Взрыв на фабрике красок — 

так невольно хочется назвать 

этот яркий уголок планеты. 

Маленький остров находится в 

40 минутах езды от Венеции, а 

добраться туда можно на вапоретто, 

небольшом кораблике. 

Бурано — это истинное чудо в 

венецианском стиле, которое 

славится своим производством 

кружева. Здесь можно посетить 

местные ресторанчики, церкви 

и закупиться известными 

кружевными изделиями. Поток 

туристов тут нескончаемый, а 

вот населения мало — около 

3 000 человек. Смелое буйство 

красок и лаконичность 

строений радуют глаз, и все 

это — благодаря необычному 

закону: местные власти выдают 

разрешение на покраску дома 

только в определенный цвет, 

который нужно обновлять раз 

в полгода. 

Острову пророчат довольно 

мрачное будущее: из-за отсутствия 

должной инфраструктуры 

многие его покидают и, 

возможно, в скором времени 

это место станет лишь «мишенью» 

для туристов. 

2019 | THE MAG 75

ПУСТЫНЯ 

НАМИБИИ 

Намиб — прибрежная пустыня в юго-западной части Африки. 

С языка нама название пустыни переводится «Место, где ничего 

нет». Но это не совсем так. Да, Намиб — чрезвычайно сухая, 

практически необитаемая и, более того, считается самой древней 

пустыней в мире: пустынные или полупустынные условия существуют 

здесь беспрерывно уже на протяжении 80 миллионов лет. 

То есть, пустыня образовалась еще во времена динозавров! 

А вот ее береговые линии не так скверны: они привлекают 

морских птиц, тюленей и даже пингвинов, которые, несмотря на 

африканскую жару, гнездятся на пустынных берегах и прибрежных 

островах. За столько лет и местные животные сумели эволюционировать 

как в биологическом строении, так и в поведении, и 

приспособиться к пустынной жаре и засухе. Гряды песчаных дюн 

тянутся параллельно побережью с севера-северо-запада на юг-юго-восток; 

отдельные дюны имеют длину от 10 до 20 километров и 

от 60 до 240 метров высоты, среди них — так называемая «Дюна 7» 

высотой 383 метра, которая считается высочайшей дюной в мире и 

может смело покрыть здание примерно в 100 этажей. 



ПЕЩЕРА 

ШОНДОНГ 

Шондонг находится в сердце Вьетнама и является самой крупной пещерой 

в мире. Несмотря на такой достойный статус, о пещере местные жители 

узнали только в 1991 году, а весь мир — всего 10 лет назад! Сейчас этап 

исследований подземных ходов лишь на начальной стадии. По последним 

полученным данным объем пещеры достигает 38.5 млн. кв. м — 

здесь вполне может поместиться здание в 40 этажей. Внутри было обнаружено 

около 150 залов, некоторые из них достигают 200 метров в высоту и 

150 метров в ширину. Представляете размеры? 

Возникла пещера около 5 миллионов лет назад в результате долгого 

разрушения известняковой породы водными потоками. Однако узреть 

старинные красоты не так-то просто: 4-дневный тур стоит порядка 

3 000 долларов и требует хорошей атлетической подготовки. Зато на территории 

пещеры вам разрешат ставить палатки и даже жечь костры! 

2019 | THE MAG 79

ТУВАЛУ 

Это небольшое государство находится 

между Австралией и Гавайями, и 

вплоть до 19 века его острова были 

изолированы от остального мира. В те 

времена острова Тувалу не вызывали 

особого интереса среди мореплавателей 

по причине удаленности от морских 

путей и недостатка ресурсов. 

Но благодаря современным технологиям 

государство Тувалу в один день 

прилично разбогатело. В конце прошлого 

века началось распространение 

интернета и присваивание доменных 

имен, и Тувалу получило самое дорогое 

доменное имя — .tv. Многие компании 

и частные предприниматели, 

связанные с телевидением, естественно, 

этим заинтересовались. В 2000 

году государство продало домен на 12 

лет за 50 миллионов долларов, а по 

истечении срока сдало его в управление 

за несколько миллионов в год. 

Такой внезапный доход дал Тувалу 

возможность не только обрести экономическую 

независимость, но также 

стать членом ООН всего за 20 000 

долларов в год. Полученные средства 

направляются на все нужды острова, 

однако Тувалу медленно погружается 

в океан в связи с повышением уровня 

воды. В любом случае, если богатый 

остров уйдет под воду, доменное имя 

останется — как и само государство, 

просто без физической территории. 


2019 | THE MAG 81

БЕЛАЯ 

ПУСТЫНЯ 

Это настоящее природное чудо мира, 

находящееся в самом центре долины Тулароза 

в американском штате Нью-Мексико. 

В свое время индейцы апачи прозвали 

пустыню «фарфоровой»: наличие 

белоснежных, словно сугробы снега, 

холмов и барханов полностью оправдывает 

ее прозвище. 

На самом же деле белый песок состоит 

из мелких гипсовых кристаллов, 

которые растворяются при контакте с 

водой — вот ее-то здесь и нет. Только 

редкие ливни периодически смывают 

с окружающих гор гипс, который затем 

оседает на поверхности пустыни в 

виде белых песчинок. И чем чаще это 

происходит, тем прекраснее становится 

фарфоровая пустыня. Гипсовый песок 

отлично отражает лучи солнца, поэтому 

вы можете смело пройтись по белесым 

дюнам босиком даже в самую жару. 

Своим происхождением пустыня обязана 

морю, которое существовало здесь 

около 100 миллионов лет назад. Знойные 

лучи постепенно осушали его, образуя 

лагуны, в результате чего в осадок 

начал постепенно выпадать селенит. 

Так он заменил некогда существующую 

водную гладь и покрыл землю белой 

разновидностью гипса. Флора и фауна 

здесь бедна, как нигде: лишь изредка 

в пустыне можно увидеть единичные 

растения и мелких ящериц. 


2019 | THE MAG 83

84 THE MAG | ИЮЛЬ-АВГУСТ 

ГОЛ

УБЫЕ 

ПРУДЫ 

Голубые поля — так прозвали это место после обнародования фотографий, 

сделанных шотландским фотографом. Пруды находятся на 

западе Австралии и выглядят более чем нереально: они словно красивая 

фантазия некоего художника, создавшего акварельную картину 

с абстрактными узорами. К сожалению, пруды не являются произведением 

природы, которому много миллионов лет. Это искусственные 

соляные озера, созданные руками человека для сбора урожая соли. 

2019 | THE MAG 85

ПАПУА— 

НоВАЯ ГВ 

Название «Папуа» происходит от малайского 

слова «папува», что в переводе означает 

«курчавый» (по другой версии от 

«оранг папуа» — «курчавый черноголовый 

человек»). Такое название острову 

Новая Гвинея дал португальский мореплаватель 

в 1526 году, отметив форму 

волос местных жителей. 

Чьим этот остров только не был за 100 

лет! Он принадлежал Великобритании, 

после — Германии, и даже был переименован 

в Территорию Новой Гвинеи, подмандатной 

Австралии. Наконец, с 1975 

года название «Папуа — Новая Гвинея» 

стало официальным для нового независимого 

государства. Папуа находится 

в юго-западной части Тихого океана и 

омывается сразу четырьмя морями, а 

основными его обитателями являются 

меланезийцы и папуасы. Открытая и 

неисследованная земля, безусловно, 

поражает своими пейзажами и многообразием 

флоры и фауны. Одно лишь 

расстраивает: здесь находят все новые 

и новые племена или культуры, чаще 

всего людоедские. Это и мешает исследованию 

данной территории — просто 

так «в гости» к ним не зайдешь. 


ИНЕЯ 

2019 | THE MAG 87

ДАЛЛОЛ 


Если вы думаете, что находитесь на Ио, спутнике Юпитера, то ошибаетесь. Инопланетные пейзажи 

являются частью вулкана Даллол, находящегося в Эфиопии. Такой радужный окрас вулкан приобрел 

благодаря калийным солям, марганцу и железу, которые постоянно вымываются на поверхность. 

Сильный взрыв в 1926 году повлек за собой появление крупного озера фиолетово-желтого цвета. 

Даллол — единственный вулкан, который имеет кратер ниже уровня моря. Его окрестности являются 

одними из самых жарких мест на планете. Целые миллионы лет эволюции позволили нам любоваться 

невероятными, впечатляющими геологическими образованиями. 

2019 | THE MAG 89

ТРОПА 

ГИГАНТОВ 

«Мостовая гигантов» является наиболее 

популярной достопримечательностью 

Северной Ирландии, а с 1986 

года она внесена в список всемирного 

наследия ЮНЕСКО. Национальный 

заповедник состоит из 40 тысяч соединенных 

колонн. Вид сверху напоминает 

соты: внешне они представляют 

собой выточенные шестиугольники 

(иногда пяти-, семи- и даже восьмиугольники). 

Здесь ходят легенды о некогда живших 

тут великанах. А вот у ученых есть 

своя, более прозаичная версия — около 

50-60 миллионов лет назад здесь 

произошло извержение вулкана, при 

котором раскаленная лава из базальта 

вырвалась на поверхность со дна когда-то 

существовавшей реки. Проходя 

через воду, потоки лавы очень быстро 

остывали и образовывали стержни. 

Однако столбы так идеально обточены, 

что хочется верить в существование 

великанов или других разумных существ, 

а вовсе не в природу. 


2019 | THE MAG 91

ЧЖАНЦЗ 

Национальный парк в округе города Чжанцзяцзе основан в 1982 году и находится в Китае, провинции Хунань. 

Чжанцзяцзе является первым национальным лесным парком в стране и на 98% покрыт разнообразными растениями. 

Парк полон пиков-столбов значительных размеров, а самый крупный из них достигает 1 890 метров. 

Погода здесь настолько прекрасна, что любое 

время года отлично подходит для туризма: 

зимой влажно, средняя температура колеблется 

на отметке в 10°С; летом достаточно 

прохладно, а температура не больше 20°С — 

отличный лечебный воздух для гипертоников. 

Но важнее и интереснее всего — связь парка и 

его гор с фильмом «Аватар». Именно эти горы 

стали вдохновением для создателей фильма. 

А самая живописная гора «Колонна Южное 

Небо» высотой в 1 080 метров в 2010 году 

была переименована в «Аватар-Аллилуйя». 


ЯЦЗЕ 

2019 | THE MAG 93


САК 

АКТУН 

Или «Белая пещера», как ее называют на местном языке. Это целая 

пещерная система, находящаяся в Мексике и на 98% затопленная водой. 

Остальные 2% составляют сухие галереи. Протяженность Сак Актун 

составляет 318 километров. Ее поверхность не особа богата водоемами, 

но содержит большое количество подземных озер и рек, что и является 

причиной затопленности. Некоторые затопленные пути представляют 

собой настолько узкие лазы, что дайверам приходится плыть на ощупь, 

вслепую, и протискиваться сквозь щели. Дело это, конечно, рискованное, 

и поэтому не каждому водолазу удается получить разрешение на исследование 

данных галерей и проходов. Другой примечательной особенностью 

является интересная находка 10-летней давности: на глубине 60 метров 

команда исследователей обнаружила останки мастодонта. Позже, обнаружив 

дополнительные кости, ученые сделали вывод, что это была самка. 

2019 | THE MAG 95

96 THE MAG | ИЮЛЬ-АВГУСТ 

СВЕТ

ЯЩИЙСЯ 

ПЛЯЖ 

С приходом ночи некоторые пляжи Мальдивского архипелага начинают 

светиться миллионами неоновых точек. Выглядит это так, словно прямиком 

с неба сюда упали звезды и продолжают ослеплять своей красотой. 

Магия, скажете вы... К сожалению, никакого волшебства нет: эту сюрреалистичную 

картину создает результат жизнедеятельности биолюминесцентных 

фитопланктонов, которые начинают светиться из-за стресса. 

А стресс для них — это, например, контакт с бортом лодки, доской для 

серфинга или босыми ногами человека. Даже след от вашей ноги продолжит 

некоторое время гореть голубыми огоньками! 

По-настоящему чарующий эффект «звездного прибоя» можно увидеть на 

острове Ваадху. А особые краски ему придает новолуние, когда максимальная 

темнота неба помогает микроорганизмам светиться еще ярче. 

2019 | THE MAG 97

ПЕЩЕРА 

ВАЙТОМО 

Одной из главных достопримечательностей 

Новой Зеландии 

считается пещера Вайтомо, 

сформированная из известняка 

примерно 30 миллионов лет 

назад. Само название с местного 

языка означает «Вода, текущая 

через провал». 

Только в конце 19 века внешний 

мир смог узнать о пещере, 

и местный вождь дал согласие 

на ее посещение за небольшую 

плату. К слову, потомки вождя и 

по сей день получают проценты 

от посетителей и активно участвуют 

в развитии и сохранности 

пещеры. Поскольку Вайтомо 

затоплена подземными водами, 

добраться сюда можно на лодке 

или другом водном транспорте. 

Особую популярность пещерной 

системе принесло свечение голубого 

цвета. Нет, это не алмазы 

и даже не фитопланктоны с 

Мальдивских пляжей — это грибные 

комарики. Гнезда для своих 

личинок они плетут из шелка, 

свешивая смоченные липкой 

жидкостью нити вниз и подсвечивая 

их собственным телом. Так 

комары привлекают насекомых. 

Интересно, что чем больше они 

хотят есть, тем ярче горят. 


2019 | THE MAG 99

ГАЙД СТАЙЛ 

БУДЕТ 

ЖАРКО! 

Этим летом самые сочные цвета только для вас, дорогие читатели. 

Горы нашей солнечной страны, возможно, не курорты Греции и Испании, 

но они по своему великолепны. 

ФОТО Н А Н А Х А Н 

MUAH MAKE UP STUDIO 


2019 | THE MAG 103

Берет LC WAIKIKI 

Рубашка U.S. Polo ASSN 

Купальник Etam

Рубашка U.S. Polo ASSN 

Серьги и кольца I Am 

Бра Etam 

Платок и брюки LC WAIKIKI 

2019 | THE MAG 105

ТРОПИЧЕСКИЕ 

КРАСКИ И 

ЛЕГКИЙ БРИЗ — 

ТО, ЧТО НУЖНО 

ЭТИМ ЛЕТОМ 

Купальник Etam 

Очки I Am 

Брюки LC WAIKIKI 



Кольца I Am 

Рубашка LC WAIKIKI 

2019 | THE MAG 107

ТОНА 

ЦВЕТА ОКЕАНА — 

ВАШИ ЛУЧШИЕ 

ДРУЗЬЯ 

В ЖАРКИЕ 

МЕСЯЦЫ 


2019 | THE MAG 109

Платок U.S. Polo ASSN 


Сумка Pimkie

ЛЕТО, 

МЫ 

ГРЕБЕМ 

К ТЕБЕ! 



Сумка Pimkie 

2019 | THE MAG 111

КРУИЗНЫЙ 

СЕЗОН 

НЕ ЗА ГОРАМИ... 


2019 | THE MAG 113

БИЗНЕС ИНТEРВЬЮ 

ИЗВЕСТНО, ЧТО РИНО- 

ПЛАСТИКA- 

ЭТО ЮВЕЛИРНАЯ РАБОТА, ТРЕБУЮЩАЯ 

ВЫСОКОГО ПРОФЕССИОНАЛИЗМА, БОЛЬ- 

ШОГО ОПЫТА, НОВАТОРСКИХ МЕТОДИК 

И, КОНЕЧНО, САМОГО СОВРЕМЕННОГО 

ОБОРУДОВАНИЯ. НО МНОГО ЛИ ВЫ ЗНАЕТЕ 

О ТОМ, КАК ПОПУЛЯРНА РИНОПЛАСТИКА 

В ПЛАСТИЧЕСКОЙ ХИРУРГИИ? 

ИБАТОВ НОДИР, 

МОЛОДОЙ И АМБИЦИОЗНЫЙ ХИРУРГ, 

НАСТОЯЩИЙ МАСТЕР СВОЕГО ДЕЛА, В 

ЭКСКЛЮЗИВНОМ ИНТЕРВЬЮ НАШЕЙ РЕ- 

ДАКЦИИ ПОВЕДАЛ О САМОМ ВАЖНОМ: 

ОБ ЭСТЕТИКЕ, НАЧАЛЕ, ВДОХНОВЕНИИ И 

9 ФАКТАХ О 

РИНОПЛАС- 

ТИКЕ 

1 2 3 

РИНОПЛАСТИКА ЗАРОДИЛАСЬ В ИНДИИ И СУЩЕСТВУЕТ С 18 ВЕКА. 

ОЧЕНЬ ВАЖНО ТЩАТЕЛЬНО ПОДХОДИТЬ К ВЫБОРУ СПЕЦИАЛИСТА, 

ВЕДЬ РИНОПЛАСТИКА ЯВЛЯЕТСЯ САМОЙ СЛОЖНОЙ ОПЕРАЦИЕЙ В ПЛА- 

СТИЧЕСКОЙ ХИРУРГИИ. НЕДОСТАТОК НАВЫКОВ МОЖЕТ ПАГУБНО СКА- 

ЗАТЬСЯ НА КОНЕЧНОМ РЕЗУЛЬТАТЕ. 

СУЩЕСТВУЕТ 2 ТИПА ПЛАСТИКИ: ОТКРЫТАЯ и ЗАКРЫТАЯ. ПЕРВАЯ ИМЕЕТ 

БОЛЬШЕ НЕДОСТАТКОВ В ВИДЕ РУБЦОВ, БОЛЬШЕГО ПЕРИОДА РЕАБИЛИТА- 

ЦИИ И ПОВРЕЖДЕНИЯ СОСУДОВ. ЗАКРЫТАЯ ЖЕ МИНИМИЗИРУЕТ ТРАВМЫ 

ПУТЕМ НАДРЕЗОВ ВНУТРЕННЕЙ СТОРОНЫ НОЗДРЕЙ И НЕ ОСТАВЛЯЕТ РУБЦОВ. 

4ПОЗВОЛЯЕМЫЙ ВОЗРАСТ ПРОВЕДЕНИЯ ПРОЦЕДУРЫ КОЛЕБЛЕТСЯ 

ОТ 15-16 ЛЕТ, ПОСЛЕ ТОГО, КАК ЗАКАНЧИВАЕТСЯ РОСТ КОСТЕЙ. 


5ПРОТИВОПОКАЗАНИЯМИ ЯВЛЯЮТСЯ ТЯЖЕЛЫЕ ЗАБОЛЕВАНИЯ, 

ЗАБОЛЕВАНИЯ ДЫХАТЕЛЬНОЙ И СОСУДИСТОЙ СИСТЕМ. 

6БЕЗОПАСНОСТЬ ОПЕРАЦИИ ЗАКЛЮЧАЕТСЯ В ПРОВЕДЕНИИ ПОЛНОГО 

ОБСЛЕДОВАНИЯ ПАЦИЕНТА И ВЫЯВЛЕНИЯ ВСЕХ ФАКТОРОВ РИСКА. 

7ОСЛОЖНЕНИЯМИ МОГУТ БЫТЬ КРОВОТЕЧЕНИЕ, АЛЛЕРГИЧЕСКИЕ 

РЕАКЦИИ, НАРУШЕНИЕ ДЫХАНИЯ И ВНЕШНИЕ ДЕФОРМАЦИИ. 

8РЕЗУЛЬТАТ МОЖЕТ БЫТЬ ДОЛГОВЕЧЕН ПРИ ПРАВИЛЬНОМ 

ВЫБОРЕ СПЕЦИАЛИСТА. ТАКЖЕ НУЖНО УЧИТЫВАТЬ ВОЗРАСТ ПАЦИЕНТА. 

9ЦЕНЫ НА УСЛУГИ ПО РИНОПЛАСТИКЕ ВАРЬИРУЮТСЯ ОТ 

18 000 000 ДО 25 000 000 СУМ. 

ОТЗЫВ КЛИЕНТКИ: 

АНДРИЯНОВА ЕКАТЕРИНА, 

28 ЛЕТ 

В ПРИНЦИПЕ, Я БЫЛА ДОВОЛЬНА СВОЕЙ 

ВНЕШНОСТЬЮ. СМУЩАЛ ТОЛЬКО НОС. НО Я 

ПОНИМАЛА, ЧТО ВСЕ ДЕЛО В НАСЛЕДСТВЕН- 

НОСТИ, ПОЭТОМУ ОСОБО НЕ КОМПЛЕКСОВА- 

ЛА. К ДОКТОРУ НОДИРУ АБДУЛЛАЕВИЧУ Я 

ПОПАЛА СОВЕРШЕННО НЕОЖИДАННО ДЛЯ 

СЕБЯ. НОС У НЕГО «ДЕЛАЛА» ПОДРУГА, А Я 

ВЛЮБИЛАСЬ В РЕЗУЛЬТАТ И РЕШИЛА ДЛЯ 

СЕБЯ, ЧТО ОБЯЗАТЕЛЬНО ПОЙДУ НА РИНО- 

ПЛАСТИКУ ТОЛЬКО К НЕМУ. И ДЕЙСТВИ- 

ТЕЛЬНО НЕ ОШИБЛАСЬ! ОПЕРАЦИЯ ПРОШЛА 

БЕЗ ОСЛОЖНЕНИЙ, ОТЕКИ СПАЛИ БЫСТРО, 

ДОКТОР ВСЕГДА БЫЛ НА СВЯЗИ, И УЖЕ СКО- 

РО Я СМОГЛА ЛЮБОВАТЬСЯ В ЗЕРКАЛО СВО- 

ИМ ОТРАЖЕНИЕМ. ОГРОМНОЕ СПАСИБО ЕМУ, 

ОН ЛУЧШИЙ РИНОПЛАСТ В ТАШКЕНТЕ! 

2019 | THE MAG 115


MОЕ 

НАЧАЛО 

Свой путь я начинал 

в 2014 году в Москве. 

Моим первым наставником 

был д.м.н., профессор и пластический 

хирург Салиджанов Анвар 

Шухратович, выходец из Узбекистана, 

проживающий и работающий в Москве. 

За 5 лет у меня за плечами появился 

немалый багаж знаний и опыта: несколько 

раз я проходил обучение в Стамбуле, 

неоднократно посещал Баку, Ереван, 

Тбилиси, Санкт-Петербург и Дели. Шаг 

за шагом, год за годом я собирал по крупицам 

свои познания. Свою первую операцию, 

к слову, я провел 15 августа того 

же года, когда начал свою деятельность. 

ВДОХНОВЕНИЕ 

В РАЗОЧАРОВАНИИ 

5 лет назад, когда я работал в старом 

ТАШМИ, ко мне обратился пациент с 

жалобой на затрудненное дыхание и 

искривление носа. Он просил сделать ему 

септопластику, и, заодно, ринопластику, 

которой я не занимался по причине отсутствия 

интереса. Один из врачей, д.м.н., 

после моей операции провел ему процедуру 

ринопластики. В это время я отсутствовал 

в операционной, и через неделю, 

когда пациент пришел снимать гипс, я 

был, мягко говоря, шокирован. Ведь его 

нос по-прежнему выглядел кривым! Я 

испытал ужасное разочарование и долгое 

время думал, что если в государственной 

клинике не могут провести качественную 

операцию, чтобы нос выглядел эстетично, 

то не могут нигде! Это подтолкнуло меня 

к тому, чтобы я начал поиски обучения за 

рубежом, а именно в Москве. 

РИНОМАГИЯ 

В области пластической хирургии я занимаюсь 

только ринопластикой. На сегодняшний 

день меня интересует только это 

направление. Оно настолько мне импонирует, 

что я дал этому свое название — 

риномагия. А себя порой я называю риномагом, 

так как мне нравится создавать 

некое волшебство, меняя облики моих 

пациентов. Когда я работаю — я отдыхаю. 

Мое дело приносит мне удовольствие. 

Для меня не составляет труда проснуться 

утром, я с радостью вскакиваю с кровати 

и «лечу» на работу. 

МОЯ РАБОТА — 

НЕ ШТАМПОВАНИЕ 

К сожалению, я часто сталкиваюсь с 

просьбами сделать нос точь-в-точь как 

на фото. Такого результата не достичь, 

ведь у каждого человека индивидуальные 

особенности и черты лица. Весь облик, 

брови, глаза, овал лица — все играет роль. 

Более того, то, что хочет получить пациент, 

возможно, ему не подойдет. Раньше я 

проводил такие операции. Но очень скоро 

понял, что ко всему нужно подходить 

субъективно и персонально, с профессиональной 

точки зрения. Моей самой 

большой целью является вклад в будущее. 

Я планирую открыть школу ринопластики, 

а точнее — целый центр пластической 

хирургии. Я хочу обучать, делиться своими 

знаниями и опытом с теми, кому это 

на самом деле интересно. 

ТЕКСТ: Н АТА Л ЬЯ Ц Ы К А Л О ВА 


ЛОКАЦИЯ: PORTFOLIO STUDIO 


МНЕ 

НРАВИТСЯ 

СОЗДАВАТЬ 

НЕКОЕ ВОЛ- 

ШЕБСТВО, 

МЕНЯЯ ОБ- 

ЛИКИ МОИХ 

ПАЦИЕНТОВ 

2019 | THE MAG 117


ЛЮБОВЬ К 

ЖИВОТНЫМ 

ЗАЛОЖЕНА 

ПРИРОДОЙ 

В КАЖДОМ 

Ж 

ивотные приносят в наши 

дома радость и счастье. 

Но очень часто люди забывают, 

что забота о них – это наш 

долг, а не прихоть. Сотни оставленных 

на улице собак и кошек, бесконтрольное 

размножение и жестокое 

обращение с животными – со 

всем этим уже много лет борется 

организация MEHR VA OQIBAT. 

О том, как возникла идея по 

продвижению закона о защите 

животных и как эту идею удалось 

воплотить в жизнь, редакция The 

Mag поговорила с председателем 

исполнительного комитета ТИМУ- 

РОМ АРИПОВЫМ. 


НАШ ПУТЬ 

Когда я впервые попал в общество 

защиты животных Mehr va Oqibat 

в 2011 году, это была небольшая 

группа людей, которые преимущественно 

занимались спасением 

бездомных животных. С каждым 

днем число животных росло, передержки 

были переполнены. В обществе 

на то время работало всего 

несколько человек, которые все 

силы концентрировали на уходе и 

лечении собак и кошек. Количество 

передержек возрастало, а ситуация 

не менялась. Спустя два года стало 

понятно, что создание приюта не 

решит проблему, так как боролись 

мы со следствием, забывая об истинных 

причинах. 

В настоящее время ОЗЖ – это развитая организация с большим 

количеством волонтеров. Мы четко поставили себе цели 

и задачи, которые включают в себя: 

• заботу о благополучном положении домашних и бездомных 

животных; 

• формирование гуманных нравственных принципов в сфере 

общения человека с животными; 

• реализацию программы стерилизации условно-владельческих 

животных за счет средств ОЗЖ, по которой стерилизовать 

своих животных могут также малообеспеченные 

семьи и пенсионеры; 

• рассмотрение обращений граждан по факту жестокого 

обращения с животными, консультации и ходатайство в 

правоохранительные органы; 

• работу по подготовке предложений по внесению изменений 

и дополнений в действующее законодательство. 

2019 | THE MAG 119

СТАТИСТИКА 

ОБРАЩЕНИЙ ПО 

ЖЕСТОКОМУ 

ОБРАЩЕНИЮ 

С ЖИВОТНЫМИ 

В ННО: 

2014- 

494 СЛУЧАЯ 

2015- 

550 СЛУЧАЕВ 

2016- 


2017- 


2018- 


В период с 2014 по 2017 год и 

9 месяцев 2018 года рассмотрено 

277 дел по административным 

правонарушениям по 

статье 111 в отношении 399 

лиц. Из них только по 199 делам 

в отношении 281 лица были 

применены административные 

взыскания и 78 дел в отношении 

118 лиц были прекращены. 

Грамотно составленный план 

помог проведению ряда мероприятий 

в период с 2013 по 2019 год: 

• мы провели три круглых стола 

с участием депутатов Законодательной 

палаты Олий Мажлиса 

Республики Узбекистан, представителей 

правоохранительных 

органов, министерств, комитетов 

и других организаций; 

• провели первый сплошной 

индивидуальный социологический 

опрос, где целью было 

выяснить мнение граждан о необходимости 

увеличения ответственности 

за жестокое обращение 

с животными; 

• в 2015 году обратились в 

Министерство юстиции с предложениями; 

• в 2017 году начали вплотную 

работать с депутатами Законодательной 

палаты Олий Мажлиса; 

• в 2018 году провели второй 

опрос по республике; 

• приняли участие в 13 судебных 

разбирательствах по вопросам 

о жестоком обращении с животными; 

• провели беседы о гуманном 

обращении с животными с 43 

600 учащимися общеобразовательных 

учреждений нашей 

республики. 

ЗАКОН И ЛЮДИ 

В период с 2017 по 2019 год было 

проделано очень много работы 

над принятием законопроекта с 

представителями законодательной 

власти – невозможно перечислить 

всю работу, проделанную за 

эти годы. К сожалению, законы не 

принимаются посредством одного 

обращения или сбором подписей. 

Добрых людей, неравнодушных к 

проблемам братьев наших меньших, 

становится все больше, но основной 

проблемы это не решает: 

по статистике, случаи жестокого 

обращения с животными исчисляются 

тысячами в год. Данная 

статистика является маркером 

экономического и социального 

развития страны. 

Сегодня мы можем с уверенностью 

сказать, что лишь благодаря 

всей вышеперечисленной 

работе за 7 лет мы добились 

успеха в изменении законодательства. 

Это был очень трудный 

путь, но очень продуктивный и 

эффективный. 

НАЧНИ С СЕБЯ 

Учитывая, что наше общество 

называется «Доброта и милосердие», 

наша задача – не наказывать. 

Мы против насилия. Мы 

хотим, чтобы люди стали добрее 

по отношению к животным, и 

считаем, что доброе отношение 

к ним должно прививаться с 

самого детства. 

Все начинается с семьи, ведь 

именно родители учат нас любить 

все живое. Чтобы дарить 

любовь окружающим, нужно носить 

эту любовь в себе. Мы призываем 

всех встать на истинный 

путь доброты и милосердия и 

не предпринимать насильственных 

действий по отношению к 

братьям нашим меньшим. Мир 

построен на добром отношении, 

и только в наших руках сделать 

его прекраснее. 

В заключение хотелось бы 

сказать: 

«Только тот, кто искренне 

встал на путь духовного развития, 

способен понять, что 

в основе духовности лежит 

принцип ненасилия ко всему 

живому на земле». 

ТЕКСТ: К А М ОЛ А М А Х МУД ХОЖ А Е ВА 



ЛОКОМОТИВ Л 



" А Н Х О Р - 

Л О К О М О Т И В " 

П А Р К : 

С Е РД Ц Е 

СТОЛИЦЫ 

Что может быть лучше выходного 

дня в кругу семьи? 

Только семейный поход в парк 

развлечений! Здесь, кажется, 

есть развлечения на любой 

вкус: разнообразные аттракционы, 

картинг, кино, кафе. 

Кругом атмосфера веселья 

и беззаботности, но за всем 

этим стоит титанический труд 

обычных людей. Тех, кто выбрал 

профессией приносить 

радость людям. 

О том, что происходит на 

рынке парков развлечений, 

читайте в интервью руководителя 

одного из самых 

известных парков Ташкента 

«Анхор-Локомотив» – 

Азизбека Убайдуллаева. 

2019 | THE MAG 123

КАК Я ПРИШЕЛ В ЭТОТ БИЗНЕС 

Это вышло совершенно случайно. 

В 2014 году, когда мне поручили 

строительство птицефабрики 

в городе Кунград, в Ташкенте 

принимали решение о строительстве 

парка отдыха и аттракционов 

«Анхор-Локомотив». Когда 

решение было принято, а все 

необходимые документы – подписаны, 

руководство «Узбекистон 

Темир Йуллари» сообщило, что 

они решили доверить управление 

данным объектом мне. 

Осознавая всю ответственность, 

возлагаемую на меня и на мою 

команду профессионалов, мы 

приступили к работе. Будущий 

парк был просто пустырем с 

мусоркой. Нам поручили убрать 

свалку строительного мусора и 

превратить это место в прекрасный 

парк – в самом сердце нашей 

столицы. 

РАЗВИТИЕ ПАРКОВОГО 

БИЗНЕСА В СТРАНЕ 

Стоит отметить, что в течение 

пары лет в стране появилось сразу 

несколько парков развлечений, 

поэтому я могу с уверенностью 

сказать, что данный вид бизнеса 

развивается очень стремительно. 

Спрос на такого рода услуги возрастает, 

потому что растет количество 

его потребителей. Так как 

семьи в Узбекистане очень большие 

– в среднем в каждой семье 

как минимум 2 детей – потенциальных 

клиентов уже достаточно. 

Детей нужно завлекать и развлекать, 

создавать им приятные 

воспоминания о детстве. Где это 

можно сделать, как не в парке 

развлечений? 

ХОРОШИЙ ПАРК 

РАЗВЛЕЧЕНИЙ 

Приходя в парк развлечений, каждый 

должен уходить с отличным 

настроением и получать массу положительных 

эмоций. Иначе что 

же это за парк такой? Для того, 

чтобы создать максимально комфортные 

условия, нужно подойти 

к вопросу комплексно. Просто 

хорошо делать свою работу – не 

всегда достаточно. В парке должен 

быть отличный сервис, а разнообразить 

досуг можно различными 

интересными мероприятиями. 

И, что немаловажно, нужно позаботиться 

о доступных ценах. 

ОСОБЕННОСТЬ «АНХОР- 

ЛОКОМОТИВА» 

В парке «Анхор» установлено 

самое высокое колесо обозрения 

в Узбекистане, его высота 

составляет 72 метра. Оно называется 

Anhor Yulduzi, «Звезда 

Анхора». Колесо оборудовано 

48 кабинками закрытого 

типа. 8 из них – класса VIP. 

Вечером посетители могут насладиться 

потрясающим видом на 

ночной город. 

Еще одна отличительная черта 

парка – картинг-центр Axelon. 

Здесь каждый сможет найти 

подходящую машину, так как у 

нас есть 7 разновидностей картов. 

Любители адреналина точно получат 

массу удовольствия. 

НАША МОТИВАЦИЯ - 

ВАША УЛЫБКА 

Конечно же, всю нашу команду 

мотивируют посетители. 

Видеть, как радуются семьи, 

которые приходят в парк, чтобы 

провести время всей семьей, 

как они веселятся, улыбаются и 

как они счастливы от времяпрепровождения 

друг с другом – 

бесценно. 

Мы стараемся делать все возможное, 

чтобы проведенное в 

нашем парке время было веселым, 

запоминающимся и насыщенным. 

Мы внедряем различные 

мероприятия, конкурсы и 

концерты, и такого рода развлечения 

очень сближают людей. Мы 

любим видеть улыбки на лицах 

детей, подростков и взрослых. 

Наблюдать, как они счастливы – 

наш главный мотиватор. 

Еще меня очень вдохновляет 

наша дружная команда. Каждый 

день мы все усердно работаем 

над созданием и поддержанием 

достойного статуса парка. 


АНХОР 

В НАШЕМ КАРТИНГ- ЦЕНТРЕ 

ВЫ СМОЖЕТЕ НАЙТИ ТАКИЕ 

МОДЕЛИ КАРТОВ КАК: 

MINI, SINUS ION, 

ALPHA 2, 

TWINSTRUCTOR, 

EVO 6 И ДРУГИЕ 

ИНДИКАТОР УСПЕХА 

Если говорить о глобальной 

цели, то это радовать наших 

соотечественников, веселить их 

детей, создавать благоприятные 

условия для отдыха и веселья 

всем, кто приходит в наш парк. 

Каждый день мы видим много 

радостных и счастливых лиц. 

Веселые дети, катающиеся на 

различных аттракционах и играющие 

с аниматорами, пожалуй, 

самое приятное. Когда ты понимаешь, 

что причастен к улыбке 

незнакомого человека, на душе 

становится тепло. Сияющие от 

счастья лица посетителей – вот 

индикатор успеха в нашем деле. 

ПЛАНЫ ПО РАЗВИТИЮ 

ПАРКА 

Останавливаться на достигнутом 

мы не собираемся. Помимо 

развития текущих услуг мы 

хотим расширить линейку аттракционов. 

В ближайшее время 

мы запустим самую длинную 

американскую горку в Средней 

Азии, ее длина будет составлять 

около 500 метров. А еще мы 

строим торговый центр Anhor 

Mall, где можно будет купить 

все необходимое для себя и для 

дома, чтобы, придя в наш парк, 

можно было совместить приятное 

с полезным – шоппинг и 

развлечения. 

ТЕКСТ: Д И А Н А О С ТА Н КО ВА 


2019 | THE MAG 125


БРЕНД № 1 

УЗБЕКИСТАН – ОДНА ИЗ БЫСТРО 

РАЗВИВАЮЩИХСЯ СТРАН МИРА. С 

КАЖДЫМ ДНЕМ ОБЛИК ЕГО ГОРО- 

ДОВ И СЕЛЕНИЙ СТРЕМИТЕЛЬНО 

ОБНОВЛЯЕТСЯ: СТРОЯТСЯ СОВРЕ- 

МЕННЫЕ ЖИЛЫЕ ОДНОЭТАЖНЫЕ 

И МНОГОЭТАЖНЫЕ ДОМА, СООРУ- 

ЖАЮТСЯ НЕБОСКРЕБЫ И БИЗ- 

НЕС-ЦЕНТРЫ. ДАННЫЙ ФАКТОР 

ОЧЕРЕДНОЙ РАЗ ДОКАЗЫВАЕТ 

ДИНАМИЧНОЕ РАЗВИТИЕ СТРОИ- 

ТЕЛЬНОЙ ИНДУСТРИИ. СЕГОДНЯ 

ЭТО ПОЗВОЛЯЕТ ВЕСТИ СТРОИ- 

ТЕЛЬСТВО И РЕМОНТ ПОМЕЩЕ- 

НИЙ, ИСПОЛЬЗУЯ МАТЕРИАЛЫ, 

ИЗГОТОВЛЕННЫЕ В УЗБЕКИСТАНЕ 

НА ОБОРУДОВАНИИ МИРОВЫХ 

ЛИДЕРОВ. 

ОДНОЙ ИЗ КОМПАНИЙ, ПРОИЗВО- 

ДЯЩИХ КАЧЕСТВЕННЫЕ СТРОИ- 

ТЕЛЬНЫЕ МАТЕРИАЛЫ, ЯВЛЯЕТСЯ 

СП ООО WOODMAN GROUP. ПОГО- 

ВОРИВ С ДИРЕКТОРОМ ЗАВОДА, 

ТАТЬЯНОЙ ТУЛЯЕВОЙ, РЕДАКЦИЯ 

THE MAG ОЗНАКОМИЛАСЬ С ДЕЯ- 

ТЕЛЬНОСТЬЮ ЗАВОДА И ПРОИЗ- 

ВОДИМОЙ ПРОДУКЦИЕЙ. 


О КОМПАНИИ WOODMAN 

Компания Woodman была основана 

в апреле 2012 года как ООО Mebel 

Plates Universal. Территория завода 

Woodman равна 3.3 га. Он состоит 

из трех производственных цехов и 

трех специализированных складов. 

Предприятие специализируется по 

выпуску плит древесностружечных, облицованных 

пленками на основе термореактивных 

полимеров (далее ЛДСП), 

плит древесноволокнистых, облицованных 

пленками на основе термореактивных 

полимеров (далее ЛМДФ), плит 

для пола, ламинированных на основе 

древесных материалов (далее – ламинированное 

напольное покрытие или 

ламинированные полы). 

Первая линия по производству ЛДСП/ 

ЛМДФ, Dieffenbacher, была запущена на 

заводе в ноябре 2013 года; вторая линия 

по производству ЛДСП/ЛМДФ, Wude, 

была запущена в сентябре 2015 года. 

Выпуск ЛДСП/ЛМДФ осуществляется 

на коротко-контактных прессах всемирно 

известных марок Dieffenbacher 

и Wude из сырья ведущих мировых поставщиков 

ДСП и МДФ, а также декоративной 

бумаги. Ламинированные ДСП и 

МДФ представлены в широком ассортименте: 

здесь можно найти различные 

текстуры, около 80 видов декора разнообразных 

цветов, однотонных и с рисунками 

под различные породы древесины, 

а также фантазийные узоры и декор с 

геометрическими орнаментами. 

В 2014 году произошла реорганизация 

нашего предприятия путем преобразования 

в СП ООО Woodman Group, а также, 

впервые в Узбекистане, начато производство 

по выпуску современного напольного 

покрытия европейского качества. 

Мы выпускаем ламинат Woodman 

по передовой немецкой технологии на 

новейшем оборудовании из Германии, 

Италии и Польши. 

Продукция Woodman относится к категории 

самых востребованных на сегодняшний 

день товаров благодаря своей 

универсальности. Продукция ташкентского 

завода Woodman предназначена 

для использования как в жилых помещениях, 

так и в учреждениях, офисах, 

отелях и т.п. 

2019 | THE MAG 127

WOODMAN = 

КАЧЕСТВО № 1

ОХРАНА ТРУДА И ТЕХНИКА 

БЕЗОПАСНОСТИ WOODMAN 

На заводе проводится серьезная 

работа в области охраны труда и 

техники безопасности, что подтверждается 

соответствующими 

сертификатами. Завод достиг 

высокого уровня экологической 

безопасности производства. 

На предприятии внедрена и функционирует 

система менеджмента 

качества, соответствующая требованиям 

международного стандарта 

ISO 9001:2015. 

ПОЛИТИКА WOODMAN 

В ОБЛАСТИ КАЧЕСТВА 

Компания Woodman стремится 

удовлетворить все потребности и 

пожелания своих клиентов. Такой 

статус накладывает на завод 

высокий уровень ответственности 

за производимый товар, обязательства 

обеспечивать стабильно высокий 

уровень качества выпускаемой 

продукции и всего процесса производства, 

необходимость соблюдать 

все законодательные, в том числе 

экологические, правовые, социальные 

и моральные нормы. 

КЛЮЧЕВЫМИ НАПРАВЛЕНИ- 

ЯМИ В ОБЛАСТИ КАЧЕСТВА 

КОМПАНИЯ СЧИТАЕТ: 

• разработку, внедрение и выполнение 

мероприятий, направленных 

на повышение качества производимого 

товара; 

• постоянное обучение и повышение 

уровня знаний сотрудников; 

• обеспечение основного и вспомогательного 

производства компетентным 

персоналом; 

• формирование условий социальной 

защищенности персонала; 

• устойчивость инфраструктуры 

производства; 

• расширение линейки выпускаемого 

продукта; 

• укрепление репутации надежного 

партнера; 

• совершенствование технологии 

производства и перманентное 

уменьшение затрат на производство. 

Основным консолидирующим 

инструментом реализации этих 

направлений руководство определяет 

систему менеджмента качества. 

Основным условием успеха 

являются обязательное соблюдение 

требований и проведение мероприятий, 

направленных на повышение 

результативности системы менеджмента 

качества. 

ЭКОЛОГИЧЕСКАЯ БЕЗО- 

ПАСНОСТЬ ЕВРОПЕЙСКОГО 

КЛАССА А. 

Достигнуто это благодаря тому, что 

ламинат Woodman произведен из 

сырья, соответствующего требованиям 

международного стандарта. 

ТЕКСТ: РУ Ш А Н А А Л И А К БА Р О ВА 


2019 | THE MAG 129

АДРЕСА 

B 

F 

J 

тел: 71 150 36 36, info@print.uz 

www.print.uz 

Bata 

г. Ташкент, ул. Караташ, 5A, ТРЦ 

Samarqand Darvoza, 2 этаж 

тел: 71 205 00 08 

г. Ташкент, ул. Осие, 3. ЖК «Новомосковская», 

магазин Garderobe Exclusive For 

Woman, тел: 99 858 08 80 

г. Ташкент, ТКАД, 17, ТРЦ Compass, ориентир 

Куйлюк, тел: 71 205 13 31 

C 

Cacharel 

г. Ташкент, ул. Караташ, 5A 

ТРЦ Samarqand Darvoza, 2 этаж, 

тел: 71 205 00 06 

Celio 


ТРЦ Samarqand Darvoza, 2 этаж, 

тел: 71 205 01 10 


Куйлюк, тел: 71 205 11 15 

Colin's 


Samarqand Darvoza 

2 этаж, тел: 71 205 00 60 


магазин Garderobe Exclusive 

For Woman 

тел: 99 858 08 80 


Куйлюк, тел: 71 205 11 66 

E 

Europa Exclusive for Women 

г. Ташкент, ул. А. Кадирий, 39А 

тел: 71 202 33 22 

Ermenegildo Zegna Boutique 

г. Ташкент, ул. Навои, 9 

тел: 71 241 99 22 

Etam 


ТРЦ Samarqand Darvoza, 2 этаж 

тел: 71 205 03 30 

Erkatoy 

г. Ташкент, ул. Нукус, 81А 

тел: 71 205 00 65 


ТРЦ Samarqand Darvoza, 4 этаж 

тел: 71 205 00 45 

г. Ташкент, ул. Бобура, 6, ТРК Next 

тел: 95 146 00 65 

г. Ташкент, ул. Лабзак, парк Anhor 

тел: 99 844 55 65 

г. Ташкент, ТКАД, 17, ТРЦ Compass, 

ориентир Куйлюк, тел: 71 205 05 20 

Flormar 

г. Ташкент, ул. Караташ, 5А, ТРЦ 

Samarqand Darvoza, 2 этаж, тел: 71 205 

10 11 



For Woman 

тел: 99 858 08 80 



G 

Golden House 


тел: 78 150 11 11 

Guess 

г. Ташкент, ул. Караташ, 5А, 

ТРЦ Samarqand Darvoza 2 этаж, 

тел: 71 205 09 55 

г. Ташкент, ул. Осие, 3. ЖК «Новомосковская»., 


Woman 

тел: 99 858 08 80 

Garderobe Exclusive For Woman 

г. Ташкент, ул. Осие, 3. ЖК «Новомосковская» 

тел: 99 858 08 80 

Greyder 



Glamour Boutique 

г. Ташкент, ул. Нукус, 6 

тел: 71 233 33 00 

fb: Glamour Boutique Tashkent 

ig: glamour.boutique 

www.glamourboutique.uz 

I 

I am 



2 этаж, тел: 71 205 02 03 

г. Ташкент, ул. Осие, 3, ЖК «Новомосковская», 


For Woman 

тел: 99 858 08 80 


ориентир Куйлюк 

тел: 71 205 02 04 

Infinity Roses 

г. Ташкент, ул. Тарас Шевченко, 40 

тел: 99 001 11 22 

Jennyfer 



тел: 71 205 01 00 



Woman, тел: 99 858 08 80 


Куйлюк 

тел: 71 205 05 33 

L 

La Cantine 


тел: 99 858 08 08 

LC Waikiki 

г. Ташкент, обводная ул. Нурафшан, 7, 

ТЦ Eski Shahar, тел: 71 205 57 77 




ориентир Куйлюк 

M 

Morgan 



тел: 71 205 06 05 



For Woman 

тел: 99 858 08 80 

Make up studio 

г. Ташкент, ул. Ойбек, 50 

тел: 71 256 27 21, 90 316 28 83 

N 

National Souvenirs 

г. Ташкент, ул. Шарафа Рашидова, 40, 

ор-р напротив Голубых куполов 

тел: 90 329 14 44, 95 515 14 44 

O 

Okaidi 



2 этаж, тел: 71 205 05 03 



P 

Print.uz 

г. Ташкент, ул. Мирабадская, 41/2 

Pablosky 



2 этаж, тел: 71 205 07 05 

Pimkie 



2 этаж, тел: 71 205 05 04 



Woman, тел: 99 858 08 80 



Parfois 



Promostock 

г. Ташкент, ул. Мустакиллик, 2 

тел: 93 387 11 10, 93 387 33 30 

sales@promostock.uz 

www.promostock.uz 

PANDORA 



3 этаж, тел: 71 205 16 01 


ориентир Куйлюк, тел: 71 205 16 61, 

telegram: 90 905 39 93 

Portfolio Studio 

г. Ташкент, м-в Башлык, 10 

тел: 90 985 62 26 

ig: portfolio.studio 

fb: Portfolio Studio 

U 

U.S. POLO ASSN. 



тел: 71 205 00 80 



Woman, тел: 99 858 08 80 



Y 

Yves Rocher 



тел: 71 205 04 05 



For Woman, тел: 99 858 08 80 



2019 | THE MAG 131

#16 The Mag Magazine

Transform your PDFs into Flipbooks and boost your revenue!

Delete template?

Save as template ?