2_MAYFAIR_may_yumpu

gorproekt

МАЙ ‘21

ИНВЕСТИЦИИ

В БУДУЩЕЕ

Павел Лунин

стр. 24

IT-профессии

ближайшего десятилетия:

кто действительно нужен

рынку?

стр. 56

Лайфхак от «Метриум»:

Как с выгодой сдавать

элитный загородный дом

стр. 82


Комплексное

управление

АЗС


РЕКЛАМА.

+7 (499) 135-55-18

г. Москва, ул. Бардина, дом 4, стр. 22


Использование натуральных эфирных масел для ароматерапии – это древняя и вечная

традиция, которая поднимает настроение и улучшает самочувствие людям в течение тысяч

лет. Эфирные масла – это жидкие растительные эссенции, которые являются подлинными

отражениями царства Флоры, в котором они родились.

WWW.NOWFOODS.COM

РЕКЛАМА.


Если Вы уже используете или собираетесь использовать ароматерапию для улучшения

самочувствия, повышения настроения, усиления иммунитета, если Вы хотите меняться, то

Эфирные масла NOW – это правильный выбор!

НЕ ЯВЛЯЕТСЯ ЛЕКАРС ТВОМ. ПЕРЕД ПРИМЕНЕНИЕМ ОЗНАКОМЬТЕСЬ С АННОТАЦИЕЙ


СОДЕРЖАНИЕ

Что представлял собой

мировой экономический

кризис 1929-1933 годов?

стр.18

4 | МАЙ 2021 P/GORPROEKT JOURNAL


Security

services

Услуги охраны мероприятий;

Обеспечение безопасности

физических лиц.

РЕКЛАМА.

+7 (499) 783-02-29

«ЧОО «Сигма+»


СОДЕРЖАНИЕ

ИНВЕСТИЦИИ в будущее

стр. 24

6 |


ЭКОНОМИКА

18 Что представлял собой

мировой экономический

кризис 1929-1933 годов?

22 «Ренессанс Кредит»

обнулил комиссии

за совершение сделок

на Московской бирже

24 Инвестиции в будущее

(Интервью с Павлом Луниным)

БИЗНЕС

44 Дефицит автомобильных

запчастей грозит наплывом

контрафакта для всей

отрасли

50 Служба доставки Dalli

по итогам 2020 года показала

рост на 180%.

стр. 56

56 IT-профессии

ближайшего десятилетия:

кто действительно нужен

рынку?

60 Выручка MY.GAMES

в первом квартале 2021 года

выросла на 42,2%

66 Обучение персонала:

как взрастить команду

профессионалов

МАЙ 2021

| 7



РЕКЛАМА.


РЕКЛАМА.



РЕКЛАМА.

Группа компаний «Констрактика» –

профессиональные производители и поставщики продукции для инженерных сетей

(ппу трубопроводы, трубопроводная арматура, светотехнические металлоконструкции).

Тел./факс: +7 (495) 788-78-06

Россия, Москва, Кронштадтский б-р, д. 5а

kk@konstraktika.com

Kwww.konstraktika.ru



Откуда у Далай-лама XIV

Patek Philippe стр. 102

Инновации

ОБЩЕСТВО

72 Bionic Bird:

робот, покоривший небо

76 Cамый маленький имплант

78 Bang & Olufsen

представляет беспроводную

аудиоколонку Beosound

Emerge в форме книги

80 Выдвижной телевизор LG

поступил в продажу в Европе

82 Лайфхак от «Метриум»:

Как с выгодой сдавать

элитный загородный дом

94 Impex Life

запускает проект реабилитации

постковидных состояний

у переболевших

98 Открытие магазина mojo cacao

на производстве

102 Откуда у Далай-лама XIV

Patek Philippe


г. Магнитогорск, ул. Завенягина, д.6

РЕКЛАМА.

РЕКЛАМА.

ООО "УСТ-МСК"

Москва, Кутузовский пр-т, д. 12,

стр. 10.

тел.: 8 (495) 926-97-40.

sales@msk.uralsibtrade.ru

ООО "УралСибТрейд-Кама"

г. Казань, ул. Новостройки, д. 1.

тел.: 8 (843) 212-01-24.

kazan@kama.uralsibtrade.ru

г. Набережные Челны, промзона

БСИ, ОАО "УПТК". база №4

тел.: 8 (8552) 77-80-07.

chelny@kama.uralsibtrade.ru

ООО «УСТ-НСК»

г. Новосибирск, ул. Мира, д. 58.

тел.: 8 (383) 363-362-0.

sales@nsk.uralsibtrade.ru

ООО "УРАЛСИБТРЕЙД-НИЖНИЙ

НОВГОРОД"

Г. Нижний Новгород, ул. Торфяная,

д. 30, пом. 13, этаж 7, комната 323.

тел.: 8 (831) 216-02-06.

sales@nn.uralsibtrade.ru

ООО «УСТ-ЮГ»

г. Краснодар, ул. Кубанская, д. 47,

1 этаж.

тел.: 8 (861) 205-68-78

sales@krd.uralsibtrade.ru

ООО «УСТ-РНД»

г. Ростов-на-Дону, ул. Можайская,

д. 40, комната 334.

тел.: 8 (863) 301-72-77

sales@rnd.uralsibtrade.ru


РЕДАКЦИЯ

Главный редактор – Ирина Веказина

Редактор – Владимир Акимов

ОТДЕЛ ДИЗАЙНА

Арт-директор Михаил Деркач

Дизайнер-верстальщик – Марина Чурова

Дизайнер – Иван Хромов

Редакционный директор – Роман Фишер

Бренд директор – Мария Солнечная

КОНСУЛЬТАНТЫ

Андрей Башин

Павел Лунин

Александр Высоцкий

Елена Шилаева

Петр Кратков

КОРРЕСПОНДЕНТЫ

Екатерина Пирогова

Владислав Силин

Диана Ветрова

Антон Бравин

Денис Арсулов

Зоя Савина

ОТДЕЛ РАЗВИТИЯ И МАРКЕТИНГА

Рекламное агентство «ФОКС МЕДИА» (ООО)

Учредитель и издатель журнала

ООО «ИД ГОРПРОЕКТ МЕДИА»

Свидетельство о регистрации СМИ №04-22423 от 12.04.2021 – Федеральная служба по надзору в сфере связи,

информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)

Адрес редакции: г. Москва, Краснопресненская наб. 12, оф 1410

Сайт: www.mayfair-magazine.ru

Телефон: +7 495 728 28 73

E-mail: info@mayfair-magazine.ru

Данный номер является презентационным пилотным номером

Журнал выходит 12 раз в год. Тираж 10 000 экземпляров

Место выпуска журнала г. Москва. Дата подписания в печать: 31.05.2021 г.

Цена свободная.

Все права на информационные материалы защищены и являются собственностью журнала. Все перепечатки

и использование данных материалов разрешены только с письменного согласия издания.

16 | МАЙ 2021 P/GORPROEKT JOURNAL


Дорогие наши Читатели и Партнеры журнала! Спасибо, что поддержали наш

первый номер и продолжаете поддерживать нас! Для нас это очень ценно и

важно! Мы продолжаем готовить для вас интересные и полезные материалы!

В этом номере вы сможете насладиться чтением интервью, которое мы взяли

у сертифицированного финансового советника при Минфин РФ Павла Лунина,

в котором он рассказывает все тонкости и нюансы инвестирования, что

для многих сейчас актуально. Так же на нашем YouTube канале вы сможете

посмотреть это интервью в видеоформате. Но на этом список интересных материалов

не заканчивается, как мы и говорили раннее, обзоры hi-tech технологий,

мнения финансовых экспертов и общественные новости ждут вас на

страницах нашего второго номера!

С уважением, главный редактор Ирина Веказина

МАЙ 2021

| 17


ЭКОНОМИКА

18 | МАЙ 2021 P/GORPROEKT JOURNAL


Что представлял собой

МИРОВОЙ

ЭКОНОМИЧЕСКИЙ

КРИЗИС 1929-1933 ГОДОВ?

Суть кризиса заключается в том, что фактически вся

банковская, финансовая и экономическая системы развитых

стран подверглись краху. Банки практически не

работали, мощности предприятий были загружены на 10-

20%, один за другим банкротились предприятия. Громадный

удар кризис нанес также по населению, которому

пришлось столкнуться с:

• безработицей, которая била все рекорды,

• обесцениванием вкладов,

• девальвацией,

• снижением покупательской способности.

МАЙ 2021

| 19


Кризис не обошел стороной ни одну

страну. А началась эта беда с краха

на ведущей американской фондовой

бирже. Это в который раз

подтверждает то, что все страны

сегодня являются зависимыми от

экономической ситуации в других

государствах. Но каждая из стран

пыталась найти свои методы, борьбы

с кризисом.

Франклин Делано Рузвельт

32-й президент США

20 | МАЙ 2021 P/GORPROEKT JOURNAL


Естественно, в наши дни специалистов

преимущественно интересует

пути выхода из мирового кризиса.

Они дают возможность понять, какие

меры эффективны и их можно использовать

для подавления текущих кризисных

процессов, а какие – нет.

Остановимся на том, как был нивелирован

мировой кризис в 1929-1933

годах. Кратко путь выхода описан

в материалах, которые посвящены

новому курсу президента Рузвельта.

Он в свое время сделал все не

только для поднятия банковской

системы, но и для реальной помощи

населению. Чтобы поднять платежеспособность

населения, была

введена специальная финансовая

помощь самым бедным. Также населению

сократили проценты по вкладам,

дали отсрочку по платежам. Безработные

получали пособия. Рузвельт

отлично понимал, что вся система

завязана на населении, которое

фактически «поставила на колени»

текущая ситуация в экономике. Курс

Рузвельта дает возможность понять,

как можно, пусть и с ущербом для

бюджета, но все же поднять платежеспособность

населения, которое

после этого начнет покупать товары,

нести деньги в банк и т.д.

Именно так в США был

сведен на «нет» мировой

кризис, и он дает

нам возможность понимать,

какие шаги нужно

предпринимать, чтобы

эффективно справиться

с проблемами в текущей

экономике страны.

МАЙ 2021

| 21


«РЕНЕССАНС КРЕДИТ»

обнулил комиссии за совершение сделок

на Московской бирже

«Ренессанс Кредит» отменил комиссии за совершение сделок

на Московской бирже. Теперь все клиенты сервиса «Инвестиции»

без дополнительных затрат могут покупать и продавать

ценные бумагами, облигации и валюту.

Мобильный сервис «Инвестиции» запущен

«Ренессанс Кредит» в январе

текущего года, а в марте был отмечен

премией «Финансовая элита

России» в номинации «Старт года в

сегменте сервисов для инвесторов».

С его помощью клиенты банка получили

быстрый и удобный доступ к

биржевым инструментам и операциям

на фондовом и валютном рынках.

Сервис разработан таким образом,

чтобы информация была представлена

максимально удобно и понятно. Так,

например, открытие брокерского

счета займет всего несколько минут

и не потребует предоставления дополнительных

документов. Пополнять

брокерский счет и снимать с него

средства можно бесплатно, также

отсутствует ежемесячная комиссия

за обслуживание счета.

22 | МАЙ 2021 P/GORPROEKT JOURNAL


«Продукт с момента запуска все

активнее набирает популярность

у наших клиентов, являясь

качественной альтернативой

вкладам. Мы стараемся сделать

сервис «Инвестиции» максимально

удобным, а теперь и условия

для совершения операций стали

максимально выгодными для клиентов»,

— отметил Виктор Касьянов, Вице-Президент,

Директор Инвестиционного департамента банка «Ренессанс Кредит».

МАЙ 2021

| 23


ИНВЕСТИЦИИ

В БУДУЩЕЕ

(Интервью с Павлом Луниным)

24 | МАЙ 2021 P/GORPROEKT JOURNAL


МАРИЯ: Сегодня у нас в гостях

Павел Лунин – сертифицированный

финансовый советник при Минфин РФ,

практикующий инвестор с тринадцати

летним опытом. Это интервью будет

интересно тем, кто хочет научиться

зарабатывать и тем, кто хочет

научиться правильно их тратить.

Павел, как правильно и грамотно

прийти к той мысли и понимаю, что

же такое инвестиции и с чего начать?

ПАВЕЛ: Хотел поблагодарить вас за

то, что пригласили меня на это

интервью. Я буду делиться пользой,

буду отвечать на вопросы и помогать

разобраться в этой на первый

взгляд сложной теме, как большинство

людей считает, но на самом

деле это очень просто и легко. Инвестиции

с каждым годом становятся

неотъемлемой частью любого человека.

Не важно кто он по профессии

и по статусу. Инвестиции – это для

всех! Чем позже люди понимают, что

им нужно инвестировать, тем для

них это, к сожалению, хуже. Инвестировать

нужно начинать как можно

раньше. И я бы хотел это разделить

на два понятия: есть инвестиции

финансовые, то есть, когда мы

инвестируем деньги для получения

прибыли и есть инвестиции, когда

мы инвестируем время для получения

каких-то навыков. И, по сути, мы

все инвесторы. То есть мы все инвесторы

с рождения: мы идем учиться

сначала в сад, потом в школу.

Мы инвестируем время в свои навыки

– мы обучаемся. В дальнейшем обучение

этим навыкам приводит как

раз к тому, что люди приходят к

инвестициям финансовым.

МАЙ 2021

| 25


МАРИЯ: Многие сейчас меня поддержат,

особенно те, кто начал инвестировать

в 2005-2006 году – очень

многие обожглись. Сейчас, когда

говоришь о том, что кто-то занимается

инвестированием, именно на

фондовом рынке, на бирже, то сразу

на это я слышу негодование, что

это все обман и т. д. Как-то изменился

этот рынок на сегодняшний

день? Насколько много сейчас фальшивок

в этом и обмана?

Свой первый брокерский

счет мы открыли в 2008

году и у нас не было абсолютно

никакой стратегии...

И в итоге мы обожглись.

ПАВЕЛ: Да, действительно рынок

меняется и очень стремительно меняется.

Это здорово, что он меняется,

потому что без изменений

не будет никакого прогресса. Появляются

новые программы, новые

технологии и вот сейчас мы живём

действительно в классное время,

когда такой колоссальный рост.

Лично я наслаждаюсь этим временем.

Что касаемо тех людей, которые

начинали и обожглись, то мы сами с

супругой таковыми являемся. Свой

первый брокерский счет мы открыли

в 2008 году и у нас не было абсолютно

никакой стратегии. Мы просто

пришли в 2008 году на фондовый

рынок и естественно не было на тот

момент такого количества обучающих

курсов и информации. Был просто

фондовый рынок, в котором мы

разбирались сами. Это было очень

сложно, потому что было ограниченное

количество ресурсов. И в итоге

мы обожглись. Мы потеряли большую

сумму, инвестировав только в одну

акцию РусГидро. Мы практически

весь капитал потеряли просто потому,

что мы не обладали знаниями

правильного формирования инвестиционного

портфеля. Мы не разбирались

как это работает, какие есть

риски и как правильно это все сделать.

А что касается потерь, то до

сих пор очень большое количество

пирамид и непонятных компаний. Не

бывает волшебных таблеток! То,

что вам обещают в интернете дать

доходность 100% годовых, только

приносите деньги – это очень качественная

работа психологов и мошенников.

Естественно, люди таким

образом попадают в плохие ситуации

просто по банальному незнанию как

это работает. А для того, чтобы

узнать общую систему, чтобы не попадать

к мошенникам, я думаю, что

достаточно трех-четырех часов или

просто одной книги по финансовой

грамотности, чтобы понять, как это

работает.

26 | МАЙ 2021 P/GORPROEKT JOURNAL


МАРИЯ: Люди делятся на группы:

первая группа – это те, кто хотят

зарабатывать, вторая – это те, кто

хотят сохранить и третья – это те,

кто хотят приумножить. Для меня

как для человека, не понимающего

в инвестициях ничего, есть классические

понятия как поступить со

своими сбережениями: пойти в банк

и положить под процент, купить

валюту и современный вариант – это

инвестиции. Из этих трех вариантов,

какой самый надежный?

ПАВЕЛ: Здесь нужно понимать, что

для каждого является надежностью!

Потому что если мы говорим про

банковские депозиты, то это тоже

своего рода путь инвестора, который

проходят все. Сначала ты зарабатываешь

деньги, потом депозиты,

потом начинаешь разбираться что

можно еще оказывается с недвижимостью

что-то делать, а потом это

уже изучение фондового рынка. Вот

эти вот ступеньки проходят на самом

деле большинство людей. Если

мы говорим про надежность, то есть

наша страна, есть банк и есть регулирующие

органы, которые у банков

могут в любой момент отобрать

лицензию. Вот тут и возникает вопрос

надежности. Если мы размещаем

депозиты на банковских счетах,

то наши средства застрахованы на

миллион четыреста, а у кого десять

миллионов лежит, что делать тогда?

Если мы разберем эту ситуацию в

принципе, то та же самая структура

агентства по страхованию вкладов

МАЙ 2021

| 27


– это государственное предприятие.

Если с ним что-то произойдет,

то произойдет с банком и произойдет

со страховой. Здесь уже получается,

что ну как бы тупиковая

ситуация по надежности. С другой

стороны, мы смотрим, что сейчас

динамика очень положительная. Наша

страна начала развиваться в экономическом

плане и за последние

двадцать лет у нас колоссальный

прорыв. Кто много путешествует, а

особенно по Европе, те знают, что

очень проблематично там расплатится

PayPass за еду, в основном

принимают только наличные. Хотя

экономическая система она очень

развита, она давно существует, но

вот эти банальные вещи в России –

они впереди планеты всей, как ни

странно. Что касается валюты, то

здесь мы можем смотреть историю.

Мы все прекрасно помним сколько

стоил доллар и каждый раз, когда

курс растет, для Россиян это паника.

Люди то ли от жадности, то ли

от безысходности начинают покупать

валюту на самом пике ее роста. Это

и есть ошибка номер один, когда

решения принимаются не на основании

финансовые данных, а на основаниях

эмоциональных. Эти эмоции –

это жадность и страх. Это как раз

два критерия и два качества, которые

вредят начинающему инвестору.

28 | МАЙ 2021 P/GORPROEKT JOURNAL


МАРИЯ: Ну а все-таки, что

из валюты лучше и надежней?

Стоит ли в это вкладывать

сбережения?

ПАВЕЛ: Что касается валюты,

то это вообще замечательное

средство борьбы с инфляцией

национальной. Для большинства

стран СНГ это одна

из возможностей сохранить

деньги. Если мы вернемся к

историческим данным, то валюта

всегда росла. Росла не

по прямой вверх тренда, а

волнами. Я всегда всем рассказываю

свою историю про

бананы. Когда я учился в

школе, я покупал бананы по

шесть рублей – это был один

доллар. Сейчас же если мы,

придя в магазин посмотрим

на цену бананов – это от 70

до 100 рублей, то есть, по

сути, это тот же самый доллар,

но только горизонт прошел

в двадцать пять лет. А

если мы посмотрим на рубль,

то он обесценился порядка

на 600%, это с учетом всей

инфляции за весь период. Во

времена 90-х годов там была

вообще колоссальная инфляция.

Кто помнит это время,

то оно было очень такое

нестабильное. Для большинства

этот период стал как

раз своего рода блокировкой

к инвестициям, к недоверию

государству и окружающей

экономической системе. А

по сути, это была очередная

точка перехода из одного

финансового состояния в

другое. То, что сейчас у нас

по факту есть за прошедшие

25-30 лет – это очень глобальные

и классные изменения.

Если мы обратимся опять

же к истории тех же самых

фондовых рынков, когда все

это начиналось и зарождалась,

то у нас это началось

вот-вот недавно, то есть мы

еще это застали, а в развитых

странах, таких как Лондон

– это 1773 год основания

фондовой биржи. То есть

больше двухсот лет! Дальше

уже была Нью-Йоркская фондовая

биржа. Естественно,

экономика более развитая,

уже отлажены все процессы,

которые касаются налогов,

все что касается экономической

системы. И возвращаясь

к вопросу надежности, да,

есть системы, есть брокеры,

американские брокеры с

большой историей, где валюту

хранить намного безопасней

чем просто держать у

себя в кармане либо на российских

счетах. Потому что

там законодательно они защищены

для любого инвестора

от двухсот пятидесяти тысяч

долларов. Я скажу честно, я

часть подушки безопасности

храню просто на брокерском

счету, потому что я знаю,

что мои деньги там защищены

больше и лучше, к сожалению,

чем здесь.

МАЙ 2021

| 29


...все постепенно и по

шагам, человек сразу

покупает активы, акции

по системе: «Я чувствую,

сейчас должно выстрелить»...

МАРИЯ: Есть люди со средним доходом,

которые имеют желание и

возможность что-то все-таки зарабатывать

на регулярной основе. Мы

говорим не о долгосрочных вкладах.

С чего начать и сколько вообще

нужно вложить денег, чтобы ежемесячно

получать среднестатистическую

зарплату в 40-50 тысяч рублей

в плане дополнительного дохода?

ПАВЕЛ: Я считал и постоянно считаю

и это основной вопрос, с которым

приходят клиенты и вообще люди,

которые интересуются финансовой

грамотностью инвестиций. Но на мой

взгляд это неправильно, потому

что исходить нужно не от расчета,

а от тех целей, которые мы хотим

достигнуть. Обращая внимание на

приток новых инвесторов, которые

сейчас приходят, то они заходят на

фондовый рынок совершенно с другой

стороны, вместо того, чтобы научиться

управлять своим капиталом,

его приумножать, делать все постепенно

и по шагам, человек сразу

покупает активы, акции по системе:

«Я чувствую, сейчас должно выстрелить».

Друзья, это опять-таки ошибка инвестора

и это заход не стой стороны.

Если вы хотите зарабатывать деньги,

вам нужно сначала разобраться

как это работает. Нужно сначала

научиться, а потом уже достигать

результатов. Это правило, которое

распространяется на все аспекты нашей

жизни. Есть такое заблуждение,

что для того, чтобы начать инвестировать,

нужно много денег. Друзья,

поверьте, начинать можно даже с

тысячи рублей. Этот инструмент называется

облигации. Как купить? Вам

нужно в этом разобраться!

30 | МАЙ 2021 P/GORPROEKT JOURNAL


МАРИЯ: У меня вопрос

первый: на что при обучении

и познании этого

святого дела обращать

внимание, если я хочу

потом ежемесячно зарабатывать

на этом деньги?

И второй вопрос: с каким

капиталом мне нужно

зайти на рынок, чтобы я

понимала, что я могу в

месяц получать прибыль в

пятьдесят тысяч рублей?

ПАВЕЛ: Первый этап –

это разобраться в своей

финансовой ситуации: в

управлении своими финансовыми

потоками. Понять

какие у вас доходы и

какие расходы, чтобы понять

вот эту дельту, которую

мы можем инвестировать.

Если у нас этой

дельты нет, соответственно

и инвестировать

ничего не можем. Скорее

всего, есть либо лишние

траты, либо кредиты.

Если у вас есть кредиты,

то инвестиции запрещены.

Это просто приведет

вас к плохому исходу:

вы будете гнаться за

доходностью и скорее

всего проиграете. Поэтому

сначала нужно разобраться

с кредитами и

уже когда у вас появится

положительная дельта и

вы начнете больше зарабатывать,

тогда уже

можно будет говорить про

инвестиции. На вопрос

как прийти к пассивному

доходу в пятьдесят тысяч

рублей в месяц: когда вы

будете даже инвестировать

три тысячи рублей

в долгий срок, например,

на двадцать лет или

на двадцать пять – это

страшное слово и оно

всех пугает, особенно

тех, кто не готов брать

на себя ответственность

за свое будущее. И инвестируя

эти деньги просто

на фондовый рынок, мы

придем через двадцать

лет примерно к капиталу

порядка восьми миллионов

с учетом сложного

процента, из которых вы

сможете получать пассивный

доход примерно гдето

в сорок тысяч рублей.

МАЙ 2021

| 31


Для начинающего инвестора

обязательно определение

его риск-профиля

МАРИЯ: Это спустя двадцать лет?

ПАВЕЛ: Да, спустя двадцать лет.

Нужно больше зарабатывать и больше

инвестировать. Нужно искать

разные источники дохода, чтобы

их было как минимум 3-5. Получить

результат инвестируя десять тысяч

рублей в год, невозможно. Есть

реальные инструменты и реальная

доходность. Выше головы не прыгнешь.

32 | МАЙ 2021 P/GORPROEKT JOURNAL


МАРИЯ: Если у меня на

руках будет допустим два

миллиона рублей и я не

хочу их хранить на сберегательной

книжке и не

хочу бегать покупать

валюту. Я хочу их инвестировать.

Я могу что-то

сделать с этой суммой на

фондовом рынке? Я смогу

получать в месяц образно

пятьдесят тысяч рублей?

ПАВЕЛ: Да, можно получать

эту прибыль с

капитала в два миллиона,

но тут мы приходим

к тому, что чем выше

наша прибыль, тем выше

наши риски. Для начинающего

инвестора обязательно

определение его

риск-профиля – насколько

он готов выдерживать

просадку того же фондового

рынка. Да, такая

доходность есть. Мы же

говорим не просто про

фондовый рынок, можно

вкладываться в недвижимость,

можно создавать

свои бизнесы, можно

вкладываться в совместные

предприятия, и там

доходность будет выше,

но и риск там тоже будет

выше.

МАРИЯ: Есть еще такое понятие,

как брокер – некий

помощник для инвестора,

который занимается управлением

твоих инвестиций.

Насколько вообще это все

безопасно?

ПАВЕЛ: Это очень безопасная

тема. Есть такое

заблуждение, что брокеров

сравнивают с «черными»

риэлторами. Из-за

незнания и не желания

разобраться в этой теме,

очерняется жизнь брокера.

Брокер – это наш

помощник. Брокер – это

та организация, которая

помогает нам и выполняет

за нас кучу работы – регистрация

сделок, покупка

активов и прочее.

Сейчас брокер – это посредник

между непосредственно

биржей и инвесторам.

Не нужно искать

брокера в интернете,

потому что есть огромное

количество сайтов, где

можно попасть на мошенника.

Зайдите на Центробанк

и там есть лицензии

брокеров. Если у брокера

нет лицензии, то даже

туда не суйтесь. Брокер

зарабатывает на комиссиях.

Ему выгодно чтобы

вы делали как можно

больше сделок – это его

прибыль. Он не хранит

ваши деньги, не хранит

активы. Активы находятся

в депозитарии и все это

записано, поэтому брокер

– это наш друг.

МАРИЯ: Можно ли у нескольких

брокеров быть

одновременно?

ПАВЕЛ: Можно. Даже нужно.

Когда мы говорим про

грамотные инвестиции и

про безопасность. Я выбираю

по удобству и по

тем инструментам, которые

предоставляет брокер

и по своей стратегии.

Сейчас у меня семь разных

брокерских счетов

под разные стратегии для

разных активов.

МАЙ 2021

| 33


МАРИЯ: Что под собой предполагает

агрессивная стратегия?

ПАВЕЛ: Агрессивная стратегия это

есть риск-профиль любого инвестора.

Когда вы приходите к финансовому

советнику, консультанту либо

вообще начинаете заниматься инвестициями

с кем-то, если вам не

делают риск-профиль ваш, то бегите

оттуда и забирайте свои деньги,

потому что риск-профиль для вас

очень важная вещь. По риск-профилю

есть пять типов: консервативный,

умеренно консервативный,

умеренный, агрессивно умеренный и

агрессивный. Агрессивная стратегия

– это самый высокий уровень риска,

но и самая высокая доходность. Чем

агрессивней стратегия, тем больше

риски.

МАРИЯ: В какой стадии сейчас находится

фондовый рынок? Ваш коллега

Василий Олейник в своем видео предрек

крах фондового рынка. Он сказал,

что точкой отсчета будет снятие

локдауна и открытие границ. Вы

согласны с этим?

ПАВЕЛ: Что касается краха, мы не

можем это предсказать, мы можем

делать только два прогноза и по

итогу один из них будет верный.

Да, такое, может быть, и для чего-то

это тоже делается. Когда это

произойдет это не предсказуемо.

МАРИЯ: Скажите пожалуйста насколько

финансовые кризисы опасны

или же выгодны для тех, кто инвестирует?

ПАВЕЛ: Друзья, кризис очень опасен

для тех, кто не разбирается

как он работает. Кризис – это

очень классная штука, потому что

мы в кризис всегда удваиваем свой

капитал. Мы это умеем делать и

всегда к этому готовимся. Кризис

– это прекрасное время для возможностей,

когда можно использовать

разные сферы. Кто-то да, считает,

что кризис – это плохо и начинает

грустить. Кризис – это прекрасное

время. Система очищается, отваливаются

компании халтурщики, налаживается

качество, потому что клиент

в любой сфере начинает считать

свои деньги.

34 | МАЙ 2021 P/GORPROEKT JOURNAL


МАРИЯ: Получается, что я

вложила деньги, а проснувшись

утром могу их

не увидеть?

ПАВЕЛ: Если мы говорим

про долгосрочные инвестиции,

то нам вообще

на это можно не обращать

внимание. Если есть долгосрочная

стратегия, то

просто должна быть дельта,

подушка безопасности

и должны быть ежемесячные

инвестиции.

МАРИЯ: 2020-й год стал

переломным для всех. В

нашу жизнь прочно вошел

онлайн: работа, обучение,

осваивание новых профессий

и способов дохода.

По статистике 2020-й год

привел новичков в огромном

количестве в тему

инвестиций. Так ли это?

Выросло количество участников

на бирже?

ПАВЕЛ: Я думаю, что здесь

нужно смотреть статистику.

Я не думаю, что

частный инвестор, относительно

корпоративного,

имеет такую долю капитала

на всем фондовом рынке

даже с учетом того, что

пришли новые инвесторы

чтобы им как-то управлять

и на него влиять.

Да, люди инвестируют и их

стало в разы больше. Это

здорово, что люди интересуются

темой инвестиций,

потому что без инвестиций

я не знаю как люди

дальше будут управлять

своей финансовой жизнью.

Возвращаясь в прошлое, у

меня был эфир с психологом

и мы разбирали тему

инвестиций: почему люди

не инвестируют? И пришли

к такому выводу, что,

если посмотреть на наших

родителей, был Советский

Союз и было все понятно и

четко. Была работа, санатории,

отпуска и человек

знал, что в шестьдесят

лет он выйдет на пенсию и

у него будет эта пенсия

и он будет замечательно

жить. Система была построена

таким образом,

чтобы нормально управлять

людьми, чтобы они знали

и были спокойны что у них

есть будущее. Сейчас этот

опыт – он не наш опыт.

Это опыт наших родителей,

и он передался нам от них

в наших мозгах, в наших

отношениях, в нашем обучении.

Это все привело к

тому, что я очень часто

слышу, что я буду жить

одним днем, здесь и сейчас

и мне вообще будущее

не нужно. Друзья, это все

отказ от ответственности.

Просто вы не хотите

брать ответственность

за свое будущее. Вы мне

лучше ответьте, откуда вы

возьмете деньги в шестьдесят

пять лет, если вы

сейчас все сольете? 95%

людей вообще не думают

об этом. Они верят, что

будет светлое будущее и

что этот вопрос как-то

решится. Я сам по себе

даже понимаю, что, проживая

свой каждый год, без

инвестиций этот вопрос

никак не решить. У тебя

не появится больше сил

и ты не будешь моложе.

И сейчас вы можете сделать

выбор: вы будете на

пенсии выживать или жить

здесь и сейчас, но думать

о будущем.

МАЙ 2021

| 35


МАРИЯ: Куда бежать и кому верить,

потому что сейчас огромное количество

всевозможных сайтов и обучающих

платформ. С чего начать?

Кому в этом можно доверять и на что

обращать внимание когда ты решаешь

пройти обучение по инвестициям,

чтобы не ухудшить свою финансовую

составляющую? Учебники, курсы, что

из этого всего выбрать?

ПАВЕЛ: Давайте начнем вообще с

нуля. Если вы только первый раз

вообще услышали слово инвестиции и

фондовый рынок, то начните просто

с литературы великих людей. Самая,

наверное, понятная и простая книга

на мой взгляд – это книга Бодо

Шефер «Путь к финансовый свободе».

Она и читается легко, и аудиокнига

слушается легко. Эта книга дает

все азы. Вам нужно окунуться в этот

мир и понять, как это все работает.

Вторая книга, которую я рекомендую

всем родителям, мы читаем ее с

детьми периодически – это тоже Бодо

Шефер «Пёс по имени Мани». Очень

легкая и классная книга, которая

знакомит с финансовой грамотностью.

Третья книга уже больше про настройку

своей системы: сколько нужно

инвестировать, как нужно откладывать

– это «Самый богатый человек

в Вавилоне». Начните с этих книг,

просто начните их читать. Далее,

как уже сказали, есть много образовательных

программ, интернет действительно

завален. На сайте Высшей

школы экономики есть бесплатные

видео и по инвестициям, и по финансовой

грамотности. Там можно посмотреть

бесплатный материал чтобы

в эту тему погрузиться. Последнее

моё обучение – это было обучение

«Разумный инвестор» в школе Сколково.

Здесь я отдаю предпочтение

профессорам, которые занимаются не

просто теорией и преподают в теории,

а именно профессора практики,

у которых за плечами 20-30 лет

изучения фондового рынка и разных

теорий инвестирования. Просто так

экзамен не сдать. Мне нужно было

самому собрать свой инвестиционный

портфель и управлять им в течение

десяти лет, чтобы он показал определенные

уровни доходности. Профес-

36 | МАЙ 2021 P/GORPROEKT JOURNAL


сионал, тот, у кого есть практика,

есть результат. Не тот, кто вчера

пришел на фондовый рынок и сделал

на растущем рынке доходность в

сто-двести процентов. Когда человек

прошел кризисы, может с вами

поделиться своим опытом и, действительно,

ты с ним общаешься и

понимаешь, что человек не просто

инвестирует, он разбираются и горит

своим делом. Вот таких людей

и таких учителей нужно выбирать.

Если вы покупаете какой-то курс,

смотрите не только на тех, кто его

ведет, а и какой у них опыт, есть

ли на этом курсе практика и какой

результат дает этот курс.

МАРИЯ: Можно ли читать зарубежную

литературу по инвестированию, так

как мы понимаем, что менталитет

разный и то, что хорошо европейцу

и американцу, русскому человеку

совершенно не подойдет?

ПАВЕЛ: Хороший вопрос. На самом

деле те книги, которые я рекомендовал,

их можно читать и воспринимать.

Там дается общая база,

понятная для российского человека.

Сама структура, система и

принцип, он одинаковый, то есть

можно смело применять. У фондового

рынка есть свои нюансы, но

суть та же самая.

МАЙ 2021

| 37


МАРИЯ: Мы знаем, что вы ментор

по личным финансам и инвестициям

для миллионеров, а также у вас

есть свои курсы по инвестициям.

Расскажите нам пожалуйста об

этом!

38 | МАЙ 2021 P/GORPROEKT JOURNAL


Ментор – это как тренер в зале.

ПАВЕЛ: Давайте начнем с менторства

и что это такое. Ментор – это как

тренер в зале. Профессионал, который

погружается в свою тему. Каждый

человек, работая в своей сфере,

он ее изучает большое количество

часов. Если мы говорим про тот же

самый спорт, то для того, чтобы

достигнуть результата, нужно тренироваться,

нужно знать, как бегать,

как следить за своим телом, как

дышать. В финансах то же самое. Я

не один, мы вдвоем с супругой обучаемся

на постоянной основе. Помимо

того, что мы учим, мы еще и сами

постоянно повышаем свою квалификацию,

проходя разные обучающие тренинги,

финансовые тренинги. Само

менторство заключается в том, что

для любого человека, в любой сфере,

чем старше он становится, тем

у него сужается виденье финансовой

части. То есть если он зарабатывает

деньги, а мы говорим сейчас как

раз о тех людях, которые зарабатывают

много денег, то у них фокус

идет больше на бизнес, на семью и

на себя. Когда мы начинаем вместе

работать, то я раскрываю ту область

финансов, которая позволяет миллионеру

свое состояние приумножить и

убрать те ошибки, которые для него

не видны. Они не влияют на общий

процесс, но если их убрать, то там

получается очень приличная дельта.

Пообщавшись просто на любую тему по

финансам в рамках пятнадцати минут,

можно человеку дать рекомендацию,

которая ему принесет минимум десятки

тысяч, а максимум миллионы

рублей. Просто, потому что у него

фокус не туда.

МАЙ 2021

| 39


МАРИЯ: То есть вы получается для

людей, у которых есть уже капитал,

как некий аудитор? Или это без

доступа? Вы же аналитик, вы анализируете

финансовые составляющие

клиента?

ПАВЕЛ: Конечно это и анализ финансовых

активов, и как они работают,

какую доходность они приносят.

Иногда мы начинаем разбирать

активы клиентов, и я понимаю, что

вот из его капитала в 100-200 млн

его доходность составляет 1-2%, а

по рынку можно делать как минимум

10%. Просто за счет одного решения,

человек сразу перестраивает

свою деятельность.

40 | МАЙ 2021 P/GORPROEKT JOURNAL


МАРИЯ: У вас есть авторский курс по

инвестициям. Расскажите нам о нем!

ПАВЕЛ: Да, у нас есть курсы. Курс

как раз родился из нашей общей

миссии. Мы поняли, что наши временные

ресурсы ограничены, а знаний

очень много, очень хороший

опыт, хорошая практика и отличный

результат. Для того, чтобы поделиться

этим с людьми, мы создали

как раз свою авторскую программу.

Сейчас я смотрю на рынок, и она

скоро не будет иметь аналогов.

Мы соединили там не

только финансовые знания,

не только знания основ,

а и целеполагания,

экономику, планирование,

инструменты.

Это не просто курсы об инвестициях

– это больше даже про изменение

мышления в позитивном ключе.

На первом модуле мы сразу убираем

такие понятия как «черный день» и

прочее. Все делаем поэтапно и это

как раз, наверное, фишка нашего

курса. Мы сами его разработали и

создали. И большое удовольствие

получать от своих учеников положительные

отзывы и слова благодарности.

МАРИЯ: Вы поддерживаете связь

со своими учениками по окончанию

курса?

ПАВЕЛ: Да, у нас есть общий чат.

Все пишут туда какие-то новости.

Мы с супругой не успеваем обработать

столько информации, сколько

там инвестиционных идей в мире.

Ученики кидают новости в чат, которые

мы еще не отследили. Это на

самом деле превращается в такой

живой организм, когда люди с одной

идеей превращаются в сообщество

инвесторов, которые вместе. Я

думал, что на курс будут приходить

молодые люди, которые хотят инвестировать,

но приходят женщины 45-

60 лет, которые хотят в этом разобраться.

Они разбираются и изучают

намного доскональней, чем молодежь,

но они это делают с огромным

желанием и показывают результат.

МАРИЯ: После прохождения обучения

вы выдаете какие-то дипломы или

сертификаты?

ПАВЕЛ: Обязательно! Выдаем диплом

о прохождении курса и он вручается

каждому, кто дошел до конца. Пришел

на курс, значит нужно дойти до

конца. Просто за то, что ты оплатил

обучение диплом не получить.

Нужно дойти до конца. Мы всячески

способствуем этому и мотивационной

частью, и видео и домашние задания

лично проверяем. Люди доходят до

конца и собирают свои инвестиционные

портфели в долгосрок. Естественно,

получают дипломы.

МАЙ 2021

| 41


42 | МАЙ 2021 P/GORPROEKT JOURNAL


МАРИЯ: Есть такое понятие как

квалифицированный инвестор. Что

это такое?

ПАВЕЛ: Если мы говорим про новичков,

то им этот статус не

нужен. Опять же таки, сейчас

правительство способствует пропаганде

инвестирования не просто

так, чтобы люди формировали

свои пенсионные портфели сами.

Все это идет к тому, что вероятно

пенсии не будет. Квалифицированный

инвестор – это понятие

для тех, чтобы люди не покупали

те активы, которые им противопоказаны

– агрессивные. Все эти

программы, как индивидуальные

инвестиционные счета, квалифицированный

инвестор – это неотъемлемая

часть развития инвестиционной

индустрии в нашей стране.

Квалифицированный инвестор нужен

для того, чтобы покупать те активы,

которые инвестор в осознанном

состоянии может купить.

Чтобы получить этот

статус нужно пройти

сертифицированное

обучение и иметь

на счету 6 млн

рублей.

МАЙ 2021

| 43


БИЗНЕС

Международная сеть автосервисов FIT

SERVICE совместно с аналитическим

агентством Gruzdev-Analyze провели

исследование рынка запасных частей и

пришли к выводу, что более четверти

независимых сервисов испытывают

дефицит тех или иных запчастей, что

в конечном счете приводит к росту

контрафакта и как следствие, станет

причиной массовых исков в суды к автосервисам,

а самое главное угрожает

безопасности на дорогах.

ДЕФИЦИТ

АВТОМОБИЛЬНЫХ ЗАПЧАСТЕЙ

грозит наплывом контрафакта для всей отрасли

44 | МАЙ 2021 P/GORPROEKT JOURNAL


Карантинные меры по

коронавирусу привели к

разрыву цепочек поставок

и реальных остановок

производства запасных

частей. В итоге в течение

лета и осени 2020

года производители и

дистрибуторы распродали

остатки запчастей со

складов и к концу осени

начал образовываться дефицит

по всей стране.

В марте 2021 года

26% независимых

сервисов отмечают,

что испытают

дефицит тех или

иных запчастей.

До сих пор проблема

дефицита

не только не решена,

но и прослеживается

динамика

к росту.

«Такая ситуация дает

крайне неприятные последствия

в виде увеличенного

спроса на запчасти

низшего качества и

даже контрафакт. В условиях,

когда для ремонта

автомобиля требуется

запчасть, а ее попросту

нет,то водители готовы

купить просто «то, что

есть на данный момент»,

— описывает ситуацию

основатель агентства

Gruzdev-analyze, Александр

Груздев.

По словам Александра

Груздева, с одной стороны

это дает шанс малым

брендам занять свою

нишу на рынке, с другой

стороны производители

контрафактной продукции

тоже празднуют свой

день. По некоторым брендам

дефицит достаточно

серьезный и конечно же

производители контрафакта

пользуются ситуацией

и тут же начинают выпуск.

МАЙ 2021

| 45


Увеличение срока доставки, а следовательно

увеличение сроков ремонта,

неизбежно приводит к снижению удовлетворенности

клиентов, а это, в свою очередь,

к снижению лояльности клиента и потенциальным

потерям автосервисного бизнеса.

46 | МАЙ 2021 P/GORPROEKT JOURNAL


«В заложниках сложившейся ситуации

не только мы, но и обычные

водители. Денег из-за кризиса у

многих больше не стало, стараются

экономить и покупают запчасти

самостоятельно. Подавляющее

большинство автовладельцев

не интересуются происхождением

детали, приезжают с ней автосервис,

производят ремонт, а

спустя пару месяцев узел выходит

из строя. Как итог, по

закону вся ответственность

ложится на автосервис», — говорит

директор международной сети

автосервисов FIT SERVICE Данил

Соловьев.

Как отмечает Данил Соловьев,

эта ситуация приводит к расцвету

потребительского экстремизма,

когда люди покупают

заведомо контрафактную деталь

низкого качества, а после поломки

обращаются в суд пытаясь

взыскать с автосервиса крупную

сумму денег.

«Опять же все это приводит к

тому, что страдает обычный

человек. Поскольку сервису не

выгодно принимать клиента со

своими запчастями они стали отказывать

в услугах. Сервис несет

слишком большие риски беря

в ремонт деталь от неизвестного

производителя, поскольку он

обязан дать гарантию на ремонт

и следовательно на запчасть.

Более того, автосервис дает

гарантию даже на замену технических

жидкостей. А как определить

качество масла, которое

привез клиент в «полторашке»?

Никак. А завтра этот клиент

приедет с претензией, что у

него заклинило двигатель после

замены масла и все расходы

понесет собственник станции», —

подчеркнул Данил Соловьев.

МАЙ 2021

| 47


Как отмечают эксперты, по больше

части во всем этом все же страдает

автовладелец. В поисках экономии он

покупает дешевую запчасть, автосервис

в итоге отказывается её устанавливать,

вернуть её обратно процесс

не из самых легких, а зачастую

и невозможный. В конце концов он

приезжает на станцию и делает полноценный

ремонт с сертифицированными

запчастями, которые автосервис

купил у официального поставщика и

уверен в их качестве, а следовательно

дает гарантию на все работы.

Конечно, часть людей идут устанавливать

эти запчасти в «гаражные»

СТО, а в случае поломки сталкиваются

с «закрытыми воротами».

48 | МАЙ 2021 P/GORPROEKT JOURNAL


При этом производители контрафакта и некачественных

деталей получают свою сверхприбыль

уводя рынок из цивилизованных рамок в «серые»

схемы.

«Хочу порекомендовать не только

водителям, но и всем гражданам

проштудировать закон о защите

прав потребителя. Многие просто

не в курсе своих законных прав,

если у вас случилась поломка

после каких-либо манипуляций с

автомобилем в автосервисе, независимо

от его уровня, будь-то

крупное или “гаражное” СТО, вся

ответственность лежит на станции.

Не на продавце масел или

запчастей, а именно на станции

техобслуживания. Если вы все же

покупаете какие-то запчасти или

технические жидкости в магазинах

или интернет-маркетах, потрудитесь

попросить сертификаты качества

на данный товар. Конечно,

это не гарантирует, что в автосервисе

их примут к замене, но

все же шанс повышается», — говорит

юрист международной сети автосервисов

FIT SERVICE, Алексей

Поляков.

МАЙ 2021

| 49


Служба доставки Dalli подвела итоги 2020 года и провела

сравнительный анализ по основным показателям с данными

за 2019 год.

Служба доставки DALLI по итогам 2020 года

показала РОСТ НА 180%.

Компания по итогам 2020 года показала

рост на 180 % по сравнению

с 2019 годом. Объем доставленных

заказов составил 1 605 900 (2020

г.) и 573 000 (2019 г.) единиц

соответственно. Что касается показателей

по отдельно взятым регионам,

то объем заказов по Москве

и Московской области вырос на 146

% и составил 518 388 заказов в

2019 году и 1 274 345 заказов в

2020 году, по Санкт-Петербургу и

Ленинградской области количество

заказов выросло на 694 %, было

доставлено 32 406 заказов в 2019

году и 257 324 в 2020 году.

В 2020 году Dalli запустила на

рынок новый продукт — Ship from

Store (доставка из оффлайн магазинов).

Отгрузка товара осуществляется

из ближайшей к покупателю

оффлайн-точки продаж, срок

доставки не превышает 3-4 часов.

Данная услуга позволяет покупателям

интернет-магазинов получать

свои заказы гораздо быстрее, дает

возможность партнерам компании

оптимизировать логистические процессы,

включая снижение затрат на

логистику. На данный момент продукт

востребован и популярен среди

клиентов Dalli:

50 | МАЙ 2021 P/GORPROEKT JOURNAL


Пул оказываемых услуг

компании пополнился

“первой милей”: осуществляется

забор товаров

от нескольких поставщиков,

в режимах Same Day

и Next Day доставляется

в интернет-магазин.

Это позволило партнерам

Dalli сэкономить на хранении

остатков и снизить

логистические расходы.

В 2020 году были внесены

значительные изменения

в логистический блок.

Работа с возвратными

заказами была выделена

в отдельный бизнес-процесс.

Был открыт дополнительный

склад, консолидирующий

возвратные

заказы. Ship from Store,

доставка Same Day, доставка

Next Day были

также обособлены и выделены

в отдельные процессы.

Под крупногабаритные

товары отведены отдельные

складские помещения.

Распределительный центр

компании был полностью

изменен, благодаря чему

скорость сортировки заказов

существенно увеличилась.

В связи с участившейся

дискоммуникацией между

покупателями и курьерами

был преобразован

курьерский блок. Ориентируясь

на повышение

качества обслуживания

конечных потребителей,

компания доработала и

внедрила новые стандарты

курьерской работы,

была написана программа

обучения и аттестации

для курьеров, введены

должности инструкторов

и наставников. Для увеличения

скорости взаимодействия

курьеров

и склада были внесены

изменения во внутреннюю

инфраструктуру: открыты

дополнительные окна приема

возвратов, увеличено

количество окон на складе

выдачи заказов, усовершенствованы

алгоритмы

выдачи заказов, реализована

волновая отгрузка,

изменен график работы

кассы, введена возможность

самоинкассации.

МАЙ 2021

| 51


После того, как был объявлен

первый локдаун, компания начала

фиксировать взрывной рост заказов,

нагрузка на клиентский

центр существенно возросла, в

период пикового количества обращений

среднее время ожидания на

линии достигало 50 секунд. Чтобы

справиться с нагрузкой и не

потерять в показателях качества

служба доставки Dalli приняла

решение о трансформация клиентского

блока.

В первую очередь изменения коснулись

клиентского центра, поскольку

по причине бурного роста

увеличились затраты, стоимость

обработки обращения существенно

выросла. В июне 2020 года

клиентский центр был выделен в

отдельную структуру и переведен

в один из городов приволжского

федерального округа. Снижение

затрат на ФОТ и административные

расходы позволило при одном и

том же бюджете увеличить количество

операторов вдвое, тем самым

ускорить обработку входящих запросов.

Благодаря этому удалось

вернуться к средним показателям

предыдущего года (время ожидания

на линии, время предоставления

ответа на запросы).

Помимо этого компания максимально

расширила количество каналов

обратной связи для оперативной

реакции на любую сложную ситуацию

и ее решения.

52 | МАЙ 2021 P/GORPROEKT JOURNAL


Благодаря глобальным

изменениям в

бизнес-процессах

компании, с учетом

сильно возросших

объем, служба доставки

Dalli по итогам

2020 года смогла

удержать показатель

NPS в допустимых

значениях по сравнению

с предыдущим

годом, который в 2019

году составил 87 баллов,

а в 2020 — 85,5

балла.

МАЙ 2021

| 53


В 2021 году компания

Dalli намерена продолжить

активный рост и

масштабирование,

сосредоточившись на автоматизации

и оптимизации бизнес-процессов.

На данный момент в разработке

находится собственная

ERP система, которая позволит

выстраивать взаимодействие с

внешними/ внутренними клиентами

и пользователями на другом

уровне. Клиенты компании смогут

отслеживать показатели качества,

NPS, звонки курьера будут записываться,

вся коммуникация с покупателями

может быть полностью

переведена в цифровую среду. У

получателей появится возможность

отслеживать локацию курьера

на карте, иметь представление

о времени прибытия курьера,

даст возможность изменить данные

(адрес/дату/время доставки) получателя.

Также служба доставки

Dalli в ближайшее время расширит

пул партнеров и добавит несколько

новых услуг в свою продуктовую

матрицу.

Евгений Колесников

Генеральный директор службы доставки

Dalli

Пандемия стала серьезной проверкой

всех игроков рынка курьерских

доставок на умение быстро

адаптироваться в кризисных ситуациях,

принимать взвешенные и

верные решения, оперативно мобилизоваться

и начать действовать.

Никто не был готов к взрывному

росту объемов, никто не готовил

ресурсную базу заранее, тем не

менее мы смогли не только пережить

этот период, но и вырасти

почти в три раза. Получили

просто колоссальный опыт в организации

движения курьеров в

условиях жестких ограничений,

пропусков, обеспечению СИЗами

для гарантии безопасности и сотрудников,

и получателей.

54 | МАЙ 2021 P/GORPROEKT JOURNAL


Александр Бушуев

Учредитель службы доставки Dalli

Ольга Древаль

Коммерческий директор службы доставки

Dalli

2020 год запомнится очень надолго,

потому что он получился

сложным, тяжелым и ресурсозатратным

как никогда. Но достигнутые

результаты показали, что

оно того стоило. Компания выросла

по всем параметрам. Благодаря

стойкости и профессионализму

всей команды Dalli, умению быстро

находить эффективные решения

и успешно работать в сложных

условиях, мы справились со всеми

непредвиденными обстоятельствами

и очень достойно закрыли 2020

год. Пандемия нас только закалила.

У компании грандиозные и амбициозные

цели на будущее, которых

мы обязательно достигнем.

2020 год был достаточно неожиданным.

Стратегически важные

решения приходилось принимать

в режиме реального времени, не

было возможности остановиться,

все взвесить, обдумать. Та ситуация,

когда условно ты уже находишься

в прыжке и по ходу движения

приходится менять траекторию

полета. При этом мы справились,

достаточно серьезно выросли.

Безусловно, возникали сложности,

но компания их преодолела

и сделала определенные выводы.

Мы продолжим интенсивный рост

и развитие как с точки зрения

расширения пула услуг, так и в

плане доработки текущих продуктов.

Я думаю, что эра бурного

развития e-commerce началась, и

пандемия выступила в роли катализатора.

Поэтому, самое интересное

еще впереди.

МАЙ 2021

| 55


IT-ПРОФЕССИИ

БЛИЖАЙШЕГО ДЕСЯТИЛЕТИЯ:

кто действительно нужен рынку?

Выбирая профессию, современные студенты ведутся

на распиаренные истории типа VR, AR, ИИ (AI) и

Data Science, думая, что по окончании вуза они

будут очень востребованными и хорошо оплачиваемыми

специалистами. Хочу вас разочаровать. И не

только потому, что мало вузов, способных выпустить

готового специалиста, например, в области

AI…

56 | МАЙ 2021 P/GORPROEKT JOURNAL


«Хватит уже называть все

подряд искусственным

интеллектом!»

Это слова Майкла Джордана из

университета Беркли – одного

из самых влиятельных computer

scientist (по версии 2016) и

члена самых важных сообществ

в области ИИ (AI). Он один из

самых известных исследователей

в области машинного обучения

и обладатель многих премий,

тот, кто развил область обучения

без подкрепления (unsupervised

learning) и ввел LDA в обиход.

Когда такой человек выступает с

жесткой критикой журналистов,

пиарщиков и авторов книг, поддерживающих

эту тему, – это повод

задуматься.

По мнению Джордана, все разговоры

и фантазии про мегамозг и ИИ,

безусловно, увлекательны, но это

идея 60-х. Мы все также далеки

от такой разработки, как и раньше.

Сейчас мы делаем лишь дополнения

человеческим возможностям

– вот задача на ближайшие годы.

Но называть это искусственным

интеллектом – нельзя. Реальный

искусственный интеллект должен

распознавать низкоуровневые паттерны

в нашей жизни и делать это

лучше и быстрее, чем человек. Но

это задача пока что для ученых,

не для бизнеса. Так что если вы

не готовы с головой погрузиться

в computer science, а хотите работать

и зарабатывать, то имеет

смысл смотреть на вещи под другим

углом.

МАЙ 2021

| 57


Кто на самом деле нужен IT-рынку прямо сейчас?

Вторая причина разочарования кроется

в том, что потребность в таких

экспертах, конечно, есть, но

не более 5-10% от всей остальной

IT-отрасли. Дело в том, что возможности

использовать таких специалистов

и платить им есть далеко

не у каждой компании, да и не всем

это нужно. По 10-балльной шкале это

должны быть компании топ-уровня –

8-10 баллов. Это компании, которые

уже прошли технологическое переоснащение

на гибридную архитектуру.

Для них этап сбора данных – далеко

позади. Они уже должны иметь в своем

распоряжении полное кросс-платформенное

взаимодействие в IT-ландшафте.

В общем, таких компаний

пока немного и уж точно в 2021

году взрывного спроса на вакансии

в «модных» направлениях не будет,

сколько бы об этом ни говорили.

Для всех остальных компаний сейчас

очень остро стоит вопрос базовой

цифровой трансформации – перехода

с монолитной на микросервисную

архитектуру, на гибридные модели,

которые постоянно меняются. На

примере клиентов Tages Jump видно,

что для таких компаний первостепенно

стоят вопросы нормализации

данных и управления ими, а также

постоянное управление своими интеграционными

потоками. И вот отсюда

проистекает и потребность рынка в

специалистах иного толка.

58 | МАЙ 2021 P/GORPROEKT JOURNAL


Во-первых, IT-рынку, как

воздух нужны системные и

интеграционные архитекторы,

которые могут выстроить

межсистемное взаимодействие

не на уровне

классических ESB-шин, а

на уровне уже API-центричной

архитектуры с

изменяющимися взаимосвязями.

Во-вторых, системные

аналитики, которые могут

сформировать, реализовать

и описать реализацию этой

архитектуры, протянуть ее

в постоянно меняющемся

IT-ландшафте.

В-третьих, сильные

project manager (пиэмы),

которые смогут организовать

команды для

реализации этих задач и

управлять коммуникационными

процессами на уровне

клиент – разработчик.

В-четвертых, это системные

инженеры, которые

смогут перестраивать инфраструктуру

из текущего

монолита в постоянный

гибрид и пробовать новые

технологии.

И поскольку выстраивание и нормализация

всех этих процессов в первую очередь

связана с продуктовой информацией и

информацией об услугах, то поверх всего

этого разнообразия профессий особняком

стоят аналитики-категорийщики — специалисты,

которые смогут выстраивать правильные

продуктовые модели, обогащать

их в зависимости от контекста и пользовательского

опыта.

Вот эти категории IT-специалистов кровь

из носа будут нужны как в 2021, так и

в 2022-м, и даже в 2030-м году. Потому

что компании, прошедшие базовые процессы

цифровизации, пока еще можно сосчитать

по пальцам.

Дмитрий Голубовский

CEO&Owner Tages Jump

МАЙ 2021

| 59


ВЫРУЧКА MY.GAMES

В ПЕРВОМ КВАРТАЛЕ 2021 ГОДА ВЫРОСЛА НА 42,2% И СОСТАВИЛА

11 МЛРД РУБЛЕЙ, А ПОКАЗАТЕЛЬ EBITDA ВЫРОС НА 165%

Выручка международного игрового бренда MY.GAMES

(входит в состав Mail.ru Group) в первом квартале

2021 года увеличилась на 42,2% по сравнению с предыдущим

годом и составила 11 млрд рублей, достигнув

39% от общей консолидированной выручки Mail.

ru Group. 79% выручки от игр в первом квартале 2021

года MY.GAMES получила за пределами России и СНГ —

ключевыми зарубежными рынками стали США, Германия и

Великобритания.

60 | МАЙ 2021 P/GORPROEKT JOURNAL


EBITDA MY.GAMES в

первом квартале

2021 года выросла

на 165% год к году

и составила 1,4

млрд рублей при

марже в 13,2% на

фоне сезонного

увеличения инвестиций

в маркетинг.

«Мы начали 2021 год с высоких показателей,

удерживая рекордный уровень

по выручке, который нам удалось

достичь в прошлом году. Следуя

нашей стратегии диверсифицированного

портфеля, мы продолжаем наращивать

активную пользовательскую

базу на всех платформах и регулярно

выпускать обновления, в то время

как наша приверженность принципу

открытой партнерской среды и творческой

свободе студий позволяет

нам эффективно работать над многими

проектами одновременно, уверенно

продвигаясь к глобальной цели стать

одной из ведущих компаний в игровой

индустрии», — отмечает Василий

Магурян, CEO MY.GAMES.

МАЙ 2021

| 61


Мобильные игры Grand Hotel Mania,

Rush Royale, Zero City, War Robots и

Left to Survive стали основными источниками

выручки в первом квартале

2021 года. На долю мобильного сегмента

пришлось 78% от общей выручки

MY.GAMES.

62 | МАЙ 2021 P/GORPROEKT JOURNAL


Количество игроков франшизы

Warface в первом квартале 2021

года достигло 114 млн на всех

платформах. Warface по-прежнему

остается в числе топ-3 проектов

по выручке среди игр MY.GAMES.

F2P ММО Skyforge показала рост

аудитории до 12 млн зарегистрированных

пользователей, во

многом благодаря выходу проекта

на Nintendo Switch в феврале.

MY.GAMES также запустил

ПК-версии игр War Robots, World

Above, Left to Survive и Guild

of Heroes на платформе MY.GAMES

Store в рамках стратегии по расширению

аудитории и кросс-интеграций.

В первом квартале 2021 года

MY.GAMES Venture Capital подписало

стратегическое соглашение

с американской студией

Pizza Club Games, которая является

разработчиком мобильной

игры Raid Boss. MY.GAMES также

активно развивает экспертизу в

издании гиперказуальных проектов

— компания приобрела миноритарную

долю издателя Espresso

Publishing. Благодаря постоянным

экспериментам в разработке,

стратегическому развитию собственных

IP, эффективному оперированию,

и проверенной репутации

в игровом M&A, MY.GAMES уже

входит в топ-50 игровых компаний

мира. В феврале 2021 года

MGVC вошло в топ-15 крупнейших

игровых инвестиционных фондов в

мире, став единственным фондом

со штаб-квартирой в России.

МАЙ 2021

| 63


Придерживаясь принципов развития

партнерской среды и поддержки

талантливых студий, компания

MY.GAMES совместно с Google завершила

первый сезон проекта под

названием Game Drive — бизнес-акселератора

для разработчиков мобильных

игр. В рамках первого

этапа проекта команды экспертов из

Google и MGVC рассмотрели более

40 заявок от разработчиков из 16

стран мира. Благодаря Game Drive

команды получили детальное продуктовое

ревью, разбор сильных и слабых

сторон их игр и рекомендации

по улучшению показателей. Старт

второго сезона проекта запланирован

на 2021 год.

64 | МАЙ 2021 P/GORPROEKT JOURNAL


Инструменты монетизации контента

DonationAlerts и Boosty.to

также показали значительный рост

в сравнении с первым кварталом

2020 года, несмотря на ожидаемый

спад темпов роста в связи с возвращением

пользователей к доковидным

привычкам. Так, выручка

DonationAlerts в первом квартале

2021 года увеличилась в 2 раза по

сравнению с аналогичным периодом

предыдущего года, а количество

активных стримеров — на 32,7%.

Подобного результата по выручке

удалось достичь благодаря как

росту среднего чека на 25%, так и

количеству уникальных плательщиков,

которых стало на 37% больше.

Запущенный в 2019 году сервис Boosty.to

переживает наиболее активную фазу роста и,

благодаря постоянному совершенствованию механик

и развитию функциональности, показал

рост количества активных блогов в 12 раз, а

денежного оборота — в 6 раз.

МАЙ 2021

| 65


В этом материале разберу самые популярные вопросы, касающиеся

повышения квалификации персонала. Кто должен обучать

сотрудников? И на чьи плечи ложится оплата повышения компетентности?

Стоит ли повышать зарплату сотруднику, который

прошёл обучение, чтобы удержать профессионала?

ОБУЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА:

как взрастить команду профессионалов

Мое мнение: в вопросе

обучения сотрудников

нужен здравый баланс.

Расскажу, как действую

я, с практической точки

зрения.

Александр Высоцкий –

основатель международной

компании «Visotsky Consulting»

66 | МАЙ 2021 P/GORPROEKT JOURNAL


Обучение персонала — действительно

проблемная область. И об

этом часто говорят консультанты

и тренеры, сталкиваясь с довольно

ошибочной точкой зрения некоторых

предпринимателей, ведь

многие из них боятся потерять

деньги, вложенные в обучение

сотрудника. Они полагают, что

сотрудник, повысив свою компетентность,

обязательно уйдёт в

конкурирующую компанию! То есть

немалые суммы, потраченные ими

на обучение, сыграют против них

и усилят конкурента. А другие

мои коллеги-предприниматели часто

приводят цитату Дж. Уэлча:

— Вы не боитесь, что вы обучите

сотрудников, а они уйдут?

— Боюсь, конечно. Но я ещё больше

боюсь, что я их не обучу, а

они останутся.

МАЙ 2021

| 67


Внутреннее обучение

В «Visotsky Consulting» действует

внутренняя система обучения для

сотрудников, для них она, конечно

же, бесплатная. Но для компании

бесплатная она условно, ведь если

сотрудники не платят за её прохождение,

то для проверки их знаний

требуются тренеры и специалисты,

то есть тратятся ресурсы компании.

И это стоит дорого.

Однако с этим можно справиться,

причём очень просто, так как вы

не обучаете сотрудника три месяца,

не позволяя приступить к основным

обязанностям! Обучение должно проходить

без отрыва от производства.

Для того чтобы понять, стоит ли

тратить на сотрудника ресурсы компании,

вам нужна система измерения

результатов — статистики. Если

вы видите, что сотрудник работает

эффективно, то вы можете смело и

дальше вкладывать в его обучение.

Всё просто: средства, которые вы

затрачиваете на обучение, должны

быть пропорциональны тому, какие

результаты показывает сотрудник,

так что обучайте только способных.

68 | МАЙ 2021 P/GORPROEKT JOURNAL


Внешнее обучение

Внешнее обучение обходится

«Visotsky Consulting» куда дороже,

ведь по нашим регламентам мы полностью

оплачиваем внешнее обучение

сотрудников. Но здесь мы оставляем

за собой право решить, кому

одобрить заявку на такое повышение

квалификации, а кому — нет.

Опять-таки финансируем того сотрудника,

который показывает достойные

результаты, а также какоето

время работает в компании и

занимает определённую позицию. Как

правило, такие люди очень преданы

компании и заинтересованы в том,

чтобы она росла и развивалась. Их

мотивация не ограничивается деньгами.

Но что делать, если компания оплачивает

внешнее обучение сотрудника,

а тот вскоре решает сменить

место работы? В «Visotsky

Consulting» есть такое правило:

если сотрудник после завершения внешнего

обучения не проработал в компании полгода,

то он возмещает 50% стоимости, потраченной

на оплату обучающего курса или программы.

МАЙ 2021

| 69


Точка зрения на обучение

Советую изменить точку зрения на

обучение. Многие предприниматели

смотрят на него как на некое дополнение

к бизнесу. И тогда действительно

справедливо утверждение

о том, что это «дополнительное»

сотрудники могут унести с собой.

Но я смотрю на обучение сотрудников

в бизнесе далеко не так.

Для меня это must have! Как, чёрт

побери, они могут работать, если я

не занимаюсь их обучением? Как я

могу рассчитывать на эффективность

сотрудников?

Расходы

Допустим, фонд заработной платы в компании —

10 тысяч долларов в неделю. И одну пятую часть,

то есть 2 тысячи долларов, соизмеримо этой

сумме вы должны отдавать на обучение. Главное,

сразу же заложите эту сумму в бюджет вашей

компании.

70 | МАЙ 2021 P/GORPROEKT JOURNAL


Обучение — часть бизнес-процесса

Для меня обучение — часть обычного

бизнес-процесса. Это не награда

и не поощрение за какие-то

суперзаслуги. Это нормальная часть

бизнес-процесса, так что, когда

вы считаете бизнес-модели и закладываете

бюджеты, не забывайте о

расходах на обучение. Если вы этого

не сделаете, то сразу окажетесь

в проблеме. Именно из-за этого вы

будете воспринимать обучение как

дополнение, а ведь без него просто

не обойтись! Если у вас в компании

внедрено финансовое планирование,

то всегда учитывайте обучение

сотрудников как регулярную статью

расходов.

МАЙ 2021

| 71


Инновации

BIONIC BIRD:

РОБОТ, ПОКОРИВШИЙ НЕБО

При создании нового био-робота Bionic Bird

его разработчики воспользовались идеями, которые

подсказала им сама природа. Они наделили

свое детище не только внешним видом, но и

способностями, присущими обычным птицам. Как и

ее живые собратья, Bionic Bird умеет летать,

используя те самые достижения в аэродинамике,

которыми природа наградила птиц. Не удивительно,

что, когда био-робот поднимается в небо,

отличить его от живого существа практически

невозможно. За свое уникальное сходство с живыми

птицами робота называют невидимкой.

72 | МАЙ 2021 P/GORPROEKT JOURNAL


Материалы и дизайн

Bionic Bird изготовлена из эластичного

пенопласта, обладающего

исключительной устойчивостью не

только к различного рода царапинам,

но и к возможным укусам

животных. Кроме того, этот материал

защищает робота от ударов,

возникающих во время неудачных

посадок. Для изготовления крыльев

био-птицы специалисты использовали

волокно из углерода,

легкое и одновременно прочное.

Дизайнеры наградили робота темно-серым

корпусом, имеющим обтекаемую

форму, птичьим клювом

и глазами. В воздух робот-птица

поднимается благодаря крыльям,

которые могут делать до 18 взмахов

за одну секунду. Кроме того,

робот снабжен хвостом, с помощью

которого управляет своим полетом,

подобно живым собратьям.

Заряжается робот-птица с помощью

специального зарядного устройства,

которому конструкторы

придали яйцеобразную форму. В

период зарядки робот легко устанавливается

в гнездо, предусмотренное

для этих целей в верхней

части аккумулятора.

МАЙ 2021

| 73


Технические характеристики и

принцип работы

Создавая био-птицу, конструкторы

не поскупились на разработки инновационного

характера. Благодаря

этому Bionic Bird снабжена батареей

весом менее 2 грамм, сделанной

из литий-полимера. Несмотря

на свою миниатюрность она может

удерживать робот-птицу в воздухе 6

минут при максимальном скоростном

режиме и 7,5 минут при обычном.

Кроме этого робот-птица обладает

ультра компактным редуктором и

специально разработанной системой,

защищающей крылья от излишнего нагрева

и возможных замыканий. Надежное,

но легкое оборудование не

мешает Bionic Bird парить наравне

с обычными птицами, ведь общий вес

робота составляет лишь 9,2 грамма.

Правда, время полета робота птицы

ограничено уровнем заряда портативного

аккумулятора. Его мощности

хватает только на 60-75 минут

полета в зависимости от выбранного

режима.

Для управления роботом птицей необходимо

установить на любое мобильное

устройство, действующее

на платформе iOs, соответствующее

бесплатное приложение. Разработчики

предусмотрели для управления

роботом режим «Легкий» - для

новичков и режим «Эксперт» - для

более опытных пользователей.

Для связи робота с мобильным

устройством необходим Bluetooth

версии 4.0, при этом соединение

сохраняется на дистанции до ста

метров. Для контакта с Apple необходим

Bluetooth версии не ниже

4 ЕТ IOS 7. Конструкторы не рекомендуют

использовать удаленного

управления iPhone моделей от 4S до

6 Plus. Совместимость робота возможна

с iPad моделей Mini, 3, 4 и

Air. В планах создателей робота

птицы работы по ее совместимости

со смартфонами, функционирующими

на платформе типа Android, а также

на платформе Windows.

Заряжается робот-птица с помощью

специального зарядного устройства,

которому конструкторы придали

яйцеобразную форму.

74 | МАЙ 2021 P/GORPROEKT JOURNAL


Комплектация

Приобретая био-робота, покупатель получает

комплект, включающий в себя:

1. Робота-птицу Bionic Bird version iPhone.

2. Запасные крылья.

3. Портативный аккумулятор.

4. Карту доступа к мобильному приложению.

5. USB-кабель.

6. Щеточку для чистки.

7. Инструкцию по эксплуатации.

МАЙ 2021

| 75


CАМЫЙ

МАЛЕНЬКИЙ

ИМПЛАНТ

Создан самый маленький имплант в мире. Он размером с

клеща и может следить за состоянием здоровья человека

Миниатюризация устройств прогрессирует

невероятными темпами.

Недавно был создан самый

маленький в мире чип, который

может предоставить чрезвычайно

ценную информацию о состоянии

нашего тела, но не только.

За всем проектом стоят ученые

из Колумбийского университета в

США. В последние годы они исследовали

устройства, которые

можно имплантировать в наши

тела, чтобы их можно было использовать

для наблюдения за

здоровьем спортсменов или людей,

борющихся с различными

заболеваниями.

Будущее медицины — это именно

такие устройства и их сочетание

с передовыми приложениями,

базами данных, поддерживаемое

силой искусственного интеллекта.

Эксперты подчеркивают, что

такие технологии улучшат качество

жизни миллионов людей во

всем мире, а также снизят затраты

на здравоохранение.

Чип, разработанный в Колумбийском

университете, размером с

клеща. Он настолько мал (0,1

мм3), что для его питания не

требуются батарейки. Он черпает

энергию непосредственно

из окружающей среды. Ученые

76 | МАЙ 2021 P/GORPROEKT JOURNAL


хвастаются тем, что имплант

способен быстро

и точно измерить температуру

тела, уровень

глюкозы и артериальное

давление.

Устройство изготовлено

из оксидов металлов

и пьезоэлектрических

материалов. Он полностью

биосовместим, а это

означает, что его можно

безопасно разместить

практически в любой части

человеческого тела,

он не будет отторгаться

им, не вызовет воспаления

или попадания токсичных

веществ в организм.

Ученые также намерены

доработать свое устройство

и вскоре начать его

продажи. Американцы не

скрывают, что этот тип

устройства можно использовать

также для мониторинга

организма на предмет

вирусных инфекций,

таких как SARS-COV-2,

который вызывает болезнь

COVID-19. Имплантаты могут

предоставить врачам

молниеносную информацию

об инфекции и качестве

защиты пациентов от нее.

МАЙ 2021

| 77


BANG & OLUFSEN

ПРЕДСТАВЛЯЕТ БЕСПРОВОДНУЮ АУДИОКОЛОНКУ

BEOSOUND EMERGE В ФОРМЕ КНИГИ

Производитель премиальной аудиотехники Bang & Olufsen

анонсировал Beosound Emerge, беспроводную полочную

колонку с оригинальным дизайном.

78 | МАЙ 2021 P/GORPROEKT JOURNAL


Beosound Emerge как две капли

воды похожа на книгу в твердом

переплете. Колонка, дизайн которой

разработал Бенджамин Хубер

из дизайнерского агентства

LAYER, оснащена тремя динамиками:

4-дюймовым низкочастотником,

1,45-дюймовым среднечастотником

и 0,6-дюймовым высокочастотником.

Каждый динамик имеет свой

собственный усилитель: 60 Вт для

низкочастотного и по 30 Вт для

остальных двух. Также в наличии

встроенный микрофон, обеспечивающий

поддержку голосового помощника

Google Assistant.

Beosound Emerge может подключаться

к источнику аудиосигнала

с помощью Bluetooth 5.0, двухдиапазонного

Wi-Fi 802.11ac, 100

Мбит Ethernet и комбинированного

линейного входа/оптического

разъема. Новая колонка от Bang

& Olufsen поддерживает Apple

AirPlay 2, Google Chromecast и

Spotify Connect.

Цена Beosound Emerge составляет

899 долларов за модель Gold Tone

с дубовыми боковыми панелями

и 699 долларов за модель Black

Anthracite с полимерными панелями.

МАЙ 2021

| 79


ВЫДВИЖНОЙ ТЕЛЕВИЗОР LG

ПОСТУПИЛ В ПРОДАЖУ В ЕВРОПЕ

После прошлогодней премьеры выдвижного

или «рулонного» телевизора

LG Signature OLED R в Южной

Корее, компания расширяет доступность

этой модели еще в 15 странах

мира, включая Европу. Однако

цена на него очень высока.

Спустя несколько лет после анонса,

в октябре прошлого года, LG представила

первый в Южной Корее телевизор

с выдвижным экраном LG OLED

R Signature. Пришло время более

широко распространить эту модель в

улучшенной версии на 2021 год.

LG объявила, что модель Signature

OLED R1 теперь поступит в продажу

еще в 15 странах, включая Бельгию,

Францию, Германию, Италию, Нидерланды

и Испанию. К сожалению, цена

наверняка отпугнет потенциальных

покупателей – в Великобритании это

оборудование стоило 100 000 фунтов,

что составляет около 10649200

руб.

80 | МАЙ 2021 P/GORPROEKT JOURNAL


LG Signature OLED R1 по-прежнему

является 65-дюймовым телевизором

с OLED-матрицей, отображающим

изображение в формате 4K, хотя

на этот раз с последней версией

webOS 6.0, а также разъемом HDMI

2.1.

Важным элементом

телевизора является,

конечно же, механизм

складывания, который

позволяет складывать

телевизор до

50 000 раз.

МАЙ 2021

| 81


ОБЩЕСТВО

ЛАЙФХАК ОТ «МЕТРИУМ»:

КАК С ВЫГОДОЙ

СДАВАТЬ ЭЛИТНЫЙ

ЗАГОРОДНЫЙ ДОМ

Элитные загородные дома стали

пользоваться большим спросом

у жителей Москвы в карантинный

период. Причем если раньше их

бронировали чаще всего на длительные

новогодние или майские

праздники, то сейчас набирает

обороты аренда на целый сезон.

И вроде бы эпидемиологическая

обстановка в столице уже более-менее

стабилизировалась, а

привычка жить за городом – осталась.

Благодаря этому собственники

качественных элитных объектов

могут зарабатывать неплохие

деньги на их сдаче. Эксперты

компании «Метриум» рассказывают,

как с выгодой распорядиться своим

имуществом и не иметь проблем

с арендаторами.

82 | МАЙ 2021 P/GORPROEKT JOURNAL


МАЙ 2021

| 83


Средняя площадь

высокобюджетного

коттеджа, сдаваемого

в аренду, составляет

756 кв. м.

Что почем?

84 | МАЙ 2021 P/GORPROEKT JOURNAL


В прошлом году на фоне ажиотажного

спроса аренда элитной загородной

недвижимости подорожала

в среднем на 15%, а срок экспозиции

снизился до минимальных

значений. Разброс цен составлял

от 500 тыс. рублей до трех миллионов

в месяц. Число клиентов

увеличилось вполне закономерно:

арендаторы загородных домов

адаптировались к удаленному

управлению бизнесом, их дети

перешли на дистанционное обучение,

которое организовали многие

зарубежные университеты, и вся

эта публика смирилась с закрытием

границ и отменой авиасообщения

с другими странами, осев в

России. Если говорить об элитной

недвижимости, то самое дорогое

загородное жилье предлагается в

аренду в поселках на Рублево-Успенском

шоссе (Раздоры, Николина

Гора, Барвиха) и в стародачных

местах (Жуковка, Баковка).

Эта тенденция сохраняется не

первый год. По ставкам аренды

наибольшая доля предложения находится

в диапазоне от 400 тыс.

до 600 тыс. руб. в месяц – 27,3%

лотов. Меньше всего лотов предлагают

со ставкой от 800 тыс.

до 1 млн руб. в месяц – 6,5%.

Средняя площадь высокобюджетного

коттеджа, сдаваемого в аренду,

составляет 756 кв. м.

МАЙ 2021

| 85


«Запомните главное: есть всего

два основных критерия, которые

определяют высокую ликвидность

вашей загородной недвижимости

и стабильный спрос на нее, без

них остальные плюсы будут

несущественны, – обращает внимание

Анна Раджабова, директор управления

элитной недвижимости компании «Метриум

Премиум»

Какие дома –

самые ликвидные?

Если вы уже являетесь владельцем

загородного дома (априори он должен

быть в хорошем состоянии) в

востребованном у богатой публики

поселке, то все, что можно сделать

для повышения ликвидности вашей

собственности перед ее сдачей в

аренду – это провести современный

ремонт, а также завезти дорогую

бытовую технику и качественную

мебель. А вот если вы еще только

задумываетесь о приобретении дома

или участка под его строительство

для последующей сдачи в аренду,

вам предстоит непростой выбор. Как

же не прогадать?

86 | МАЙ 2021 P/GORPROEKT JOURNAL


«Запомните главное: есть всего

два основных критерия, которые

определяют высокую ликвидность

вашей загородной недвижимости

и стабильный спрос на нее, без

них остальные плюсы будут несущественны,

– обращает внимание

Анна Раджабова, директор

управления элитной недвижимости

компании «Метриум Премиум»

(участник партнерской сети

CBRE). – Первое – транспортная

доступность поселка вкупе с

удаленностью от Москвы, второе

– его инфраструктура. Никому не

нужен дом в чистом поле в 50 км

от столицы, даже если он хорошо

обставлен и обладает прекрасной

благоустроенной территорией.

Арендаторам важно, чтобы у них

была возможность за 30-40 минут

доехать на своей машине до города

без пробок. В обязательном

порядке в поселке должна быть

хорошая школа, а лучше – гимназия,

потому что вопрос качественного

образования детей для

обитателей дорогих загородных

домов стоит на первом месте.

Поэтому выбирайте поселки, где

есть все самое необходимое, не

далее чем в 20-30 км от Москвы.

Удаленность от МКАД напрямую

влияет на успешность вашего бизнеса

по сдаче дома в аренду».

Что касается планировок, на рынке

элитной загородной недвижимости

самым большим спросом пользуются

особняки площадью от 700

кв. метров, с достаточным количеством

спальных мест.

МАЙ 2021

| 87


Покупать

или строить?

Если у вас есть четкое представление

о том, какой именно дом вам

нужен, то строительство будет

наилучшим вариантом. Выбирая готовый

объект, вы рискуете столкнуться

с рядом нюансов: в старом

доме придется делать ремонт, а

в новом, выстроенном специально

для продажи, могут быть проблемы

с коммуникациями, к тому же

неизвестно, насколько качественно

он был возведен. Если вы предпочитаете

купить земельный участок

для дальнейшего самостоятельного

строительства дома, то, выбирая

материал, наверняка задумаетесь

о рентабельности. Одним из самых

оптимальных является газобетон:

он отлично удерживает и сохраняет

тепло, имеет долгий срок службы и

бюджетную цену. Здания, возводимые

из кирпича, представляют собой

самые массивные конструкции и

отлично противостоят воздействию

всевозможных природных факторов,

при этом обладая привлекательным

внешним видом, что точно оценят

ваши взыскательные арендаторы. Но

будьте готовы понести немалые финансовые

затраты. Деревянные дома

экологичны, прочны, быстро возводятся

и имеют своих ценителей в

силу доказанных целебных свойств

древесины. Но они отличаются

высокой пожароопасностью (а при

сдаче в аренду никак нельзя не

учитывать этого фактора) и длительной

усадкой, в ходе которой

могут появиться трещины. Также

вам придется понести дополнительные

затраты на тепло- и гидроизоляцию.

88 | МАЙ 2021 P/GORPROEKT JOURNAL


... выбирая материал, наверняка задумаетесь о

рентабельности. Одним из самых оптимальных

является газобетон...

МАЙ 2021

| 89


Посуточная и

сезонная аренда

всегда стоит дороже...

90 | МАЙ 2021 P/GORPROEKT JOURNAL


Долгосрочно или на сезон?

Арендаторы элитных домов делятся

на две основные категории:

тех, кто снимает такую недвижимость

на сезон, и предпочитающих

жить за городом постоянно. Первая

группа – наиболее широкая,

и рост ее активности наблюдается

обычно в феврале-марте, когда

люди начинают задумываться о

летнем отдыхе, а также в октябре-ноябре,

когда встает вопрос

встречи Нового года. Не пытайтесь

подружиться со своими сезонными

арендаторами в надежде

сделать их постоянными клиентами:

это достаточно обособленная

публика, которая держится отстраненно

и предпочитает никого

не пускать в свою частную жизнь.

Они приемлют сугубо деловой подход

и будут крайне признательны,

если после заключения сделки

вы будете как можно меньше им

о себе напоминать. Посуточная

и сезонная аренда всегда стоит

дороже, чем долгосрочная с постоянным

проживанием. За пару

недель новогодних праздников

вы получите столько же денег,

сколько при обычной аренде за

несколько месяцев. Но, с другой

стороны, долгосрочная приносит

более стабильный доход, поскольку

дом не простаивает. Немаловажен

и человеческий фактор: вы

хорошо знаете своих арендаторов

и избавлены от неприятных сюрпризов

с их стороны.

МАЙ 2021

| 91


Подводные камни

Решив пополнить ряды загородных

рантье, приготовьтесь к постоянным

финансовым вложениям, чтобы приводить

дом в соответствие с требованиями

арендаторов, да и ремонт

придется делать гораздо чаще, чем

в случае самостоятельного проживания.

Также потребуется регулярно

тратить время и силы, организовывая

показы. Остановимся отдельно

на договоре. Вероятнее всего, вы

будете его заключать через агентство:

было бы странно заниматься

сдачей элитной недвижимости самостоятельно,

в этом сегменте должны

работать только специалисты. На

первый взгляд, договор во многом

напоминает тот документ, который

заключается при сдаче обычной

квартиры, и фактически содержит

аналогичные пункты: предмет (описание

объекта; указание, какому лицу

сдается помещение и сколько человек

вправе проживать в нем), условия

внесения арендной платы, права и

обязанности сторон, срок действия,

порядок расторжения, разрешения

споров и прочие условия. Однако все

эти, казалось бы, стандартные положения

имеют свою, «загородную»

специфику. Уже сам предмет сделки

предполагает отличия, поскольку

арендатору вместе с домом передается

право пользования земельным

участком и всем, что там размещено.

Чтобы не было недоразумений, необходимо

прописать в документе все

параметры последнего: категорию

земли (во избежание нецелевого использования),

общую площадь, адрес

и кадастровый номер.

«При кратковременной аренде имеет

смысл предусмотреть серьезные

штрафные санкции за одностороннее

расторжение договора без предварительного

предупреждения минимум

за месяц (сумма штрафа должна

достигать 100% от стоимости месячного

проживания), – советует

Анна Раджабова. – Ведь даже у

бизнесменов, которые привыкли все

предусматривать заранее, планы на

праздники могут легко измениться,

а найти нового арендатора за деньдва

будет практически невозможно.

Приложением к договору аренды

жилого дома должен служить акт

приема-передачи, в котором необходимо

как можно подробнее описать,

какое имущество и в каком состоянии

получил арендатор, вплоть до

указания брендов бытовой техники.

Также данный документ обычно со-

92 | МАЙ 2021 P/GORPROEKT JOURNAL


«Если вы хотите как

можно быстрее начать

получать доход от

сдачи загородной

недвижимости, то

покупать готовый

дом специально

под аренду – совсем

нерационально, –

считает Анна Раджабова.

держит примерную стоимость вещей

и элементов отделки на случай,

если они будут испорчены». Список,

как правило, получается довольно

внушительный. При аренде квартиры

в акте приема-передачи обычно

фигурируют только мебель и бытовая

техника. В случае с домом сюда

должны быть добавлены различное

инженерное оборудование (котлы,

насосы и проч.), элементы внешней

отделки, объекты ландшафтного

дизайна, а также инвентарь для

развлечений – квадро-, гидроцикл,

лодка и др. Помимо акта приема-передачи

к договору обычно прилагаются

планы земельного участка и

жилого дома: на случай, если арендаторам

захочется сделать перепланировку

в жилом строении или чтото

дополнительно возвести на вашей

земле.

– В этом случае выход на самоокупаемость

займет не менее 25 лет,

к тому же нет никакой гарантии,

что вы не столкнетесь с необходимостью

заниматься переделками

после предыдущих владельцев. Гораздо

логичнее найти подходящий

участок в элитном поселке, но

учитывайте, что стоимость земли

в таком месте начинается от 700

тыс. рублей за 100 кв. метров. На

купленном участке вы сможете реализовать

собственный проект, в

качестве которого будете уверены.

К тому же окупаемость в этом случае

даже при долгосрочной аренде

сократится как минимум вдвое».

МАЙ 2021

| 93


94 | МАЙ 2021 P/GORPROEKT JOURNAL


IMPEX LIFE

запускает проект реабилитации

постковидных состояний у переболевших

Компания Impex Life запускает в

работу пилотную программу реабилитации

постковидных состояний у пациентов.

Программу уже поддержали

представители лечебных учреждений

и органов государственной власти,

в чью сферу ответственности входит

здравоохранение, в различных

регионах РФ, Казахстане и Италии.

Совместно с партнерами проекта мы

переходим к первой стадии реализации

проекта на практике. Первыми

участниками пилотного проекта станут

несколько лечебных учреждений

Центрально-Черноземного региона

России и клиники Казахстана.

МАЙ 2021

| 95


Пандемия COVID-19 показывает, что

проблемой является не только сам

вирус, но и процесс реабилитации

пациентов после него. Переболевшие

не могут вернуться к активной,

здоровой жизни из-за различных

осложнений: от сердечно-сосудистых

нарушений до снижения когнитивных

функций и депрессии вплоть

до потери работоспособности. При

этом пациенты часто не могут получить

помощь в том числе и потому,

что вокруг новой проблемы еще не

сформировалась полноценная инфраструктура,

не налажен обмен опытом

между врачами и представителями

медицинского сообщества на разных

уровнях. Это создало острую, масштабную

и социально-значимую проблему,

решение которой возможно

только при междисциплинарном подходе.

96 | МАЙ 2021 P/GORPROEKT JOURNAL


От теории — к практике

В феврале мы выдвинули стратегическую

инициативу, которую уже

поддержали представители лечебных

учреждений и органов государственной

власти, в чью сферу

ответственности входит здравоохранение,

в различных регионах

РФ, Казахстане и Италии.

Совместно с партнерами проекта

мы переходим к первой стадии

реализации проекта на практике.

Первыми участниками пилотного

проекта станут несколько лечебных

учреждений Центрально-Черноземного

региона России и клиники

Казахстана.

МАЙ 2021

| 97


ОТКРЫТИЕ МАГАЗИНА MOJO

CACAO НА

ПРОИЗВОДСТВЕ

Бренд mojo cacao открыл

для посетителей производство

и магазин в Москве.

Здесь можно познакомиться

с полным ассортиментом

бренда, включая лимитированные

серии, результаты

коллабораций и новинки,

которые не представлены в

ритейле.

98 | МАЙ 2021 P/GORPROEKT JOURNAL


МАЙ 2021

| 99


Идея.

Слово «моджо» происходит из африканских

языков и означает чары или

магию. Со временем так стали называть

особое состояние, когда человек

ощущает прилив сил и энергии,

находится в гармонии с внутренним

миром и получает удовольствие от

жизни. Теперь в одном месте сосредоточены

сразу три составляющие

mojo: фабрика, чтобы получать

моджо; офис, чтобы сохранять и

развивать эту энергию, и магазин,

чтобы делиться ею с другими. «Ощущения

— вот то, что делает покупку

в магазине на фабрике особенной.

Здесь мы не просто продаем шоколад,

а делимся с нашими гостями

энергией моджо», — говорит Евгения

Цырлин, основатель mojo cacao.

Ассортимент.

В магазине на фабрике можно

познакомиться с полным ассортиментом

бренда, включая лимитированные

серии, результаты коллабораций

и новинки, которые не

представлены в ритейле.

100 | МАЙ 2021 P/GORPROEKT JOURNAL


mojo cacao — российский бренд шоколада. Компанию

основала Евгения Цырлин в 2017 году.

Продукция бренда не содержит рафинированного

сахара, молочных компонентов и эмульгаторов.

В 2019-2020 гг. шоколадные плитки

mojo cacao стали призерами Международного

конкурса шоколада (The International

Chocolate Awards).

Дизайн.

Минимализм и сдержанность — черты

фирменного стиля компании, которые

проявляются и в интерьере

магазина. Мебель, одежда консультантов,

музыка и ароматы поддерживают

эстетические ориентиры

бренда. Воздух наполнен ароматом

какао-бобов. Посмотреть, как их

меланжируют — перемалывают и перемешивают

с другими ингредиентами,

можно через панорамное окно,

которое отделяет цех от магазина.

Мебель изготовлена из экологичных

материалов: гофрокартона, дерева

и металла. Одежда консультантов

выполнена из натуральных тканей:

льна и хлопка. Ее разработали

американские и российские дизайнеры.

Планы.

В будущем бренд планирует сделать

магазин местом, где можно

прикоснуться к искусству, инновациям

и науке. Дважды в месяц

здесь будут проходить творческие

мероприятия, нетворкинг-встречи,

мастер-классы и лекции.

МАЙ 2021

| 101


Швейцарская компания выпустила

лишь 15 экземпляров этой

модели, и в 1942 году стоимость

хронометра составляла

2800 долларов. В пересчете

на нынешний курс это что-то

около 47000 долларов.

102 | МАЙ 2021 P/GORPROEKT JOURNAL


ОТКУДА У ДАЛАЙ-ЛАМА XIV

PATEK PHILIPPE

Для ценителей часов бренд «Patek Philippe» – это что-то

вроде иконы. Он был основан в 1839 году, и со временем закрепил

за собой место в швейцарской «Часовой троице», которой

особо восторженные поклонники добавляют определение

«святая». Компанию ему составляют не менее культовые марки

«Vacheron Constantin» и «Audemars Piguet». Не увидели в

списке «Rolex»? Данный бренд в эту лигу пока действительно

не попадает.

Благодаря высокому статусу часы

указанных марок весьма популярны

у публики, стремящейся продемонстрировать

свое превосходство над

окружающими. Это рэперы, политики,

спортсмены, актеры, бизнесмены,

прочие любители выделиться среди

себе подобных. Далай-ламе XIV это

вроде бы ни к чему. Его место на

вершине буддистской иерархии никто

не оспаривает. Но часы марки «Patek

Philippe» у него есть. Как они ему

достались? Это очень старая, но от

того не менее интересная история.

МАЙ 2021

| 103


Датируется она 1942 годом, когда

на планете бушевала Вторая мировая

война. В Азии в это время положение

будущих победителей конфликта

выглядело совсем не радужно.

Англичане и находящиеся под их

генеральным командованиям войска

Содружества наций терпели одно

поражение за другим от пока ещё

могущественной японской армии. Тихоокеанский

флот США только отходил

от катастрофического удара по

Перл-Харбору, а контингент того же

государства на Филиппинах находился

в фактическом окружении. Китай,

воевавший с японцами с 1937 года,

в огромной степени зависел от

американской помощи, но противник

занял Бирму, по которой проходил

основной маршрут снабжения. Решить

эту проблему взялось Управление

стратегических служб, уже после

войны органично трансформировавшееся

в ЦРУ.

Эта организация специализировалось

на тайных операциях, в том числе

сборе разведданных, диверсиях,

подрывной деятельности и шпионаже.

Руководство УСС предложило альтернативный

маршрут поставок для подразделений

китайской армии – через

Тибет. Однако чтобы наладить его,

требовалось решить ряд сложных

вопросов политического характера.

Население региона и его элиты

стремились если не к независимости,

то хотя бы к автономии, но

это совершенно не устраивало Китай.

Однако благословение малолетнего

Далай-ламы могло бы отложить

выяснение этих запутанных отношений

до послевоенного времени.

План действий был представлен президенту

Рузвельту и получил его

одобрение. В конце 1942 года в Тибет

отправились два лучших агента

УСС. Капитан Долан Брук по основному

занятию был ученым-востоковедом,

превосходно разбиравшимся

в буддистской культуре. До войны

он много путешествовал по Гималаям

и изучал местные обычаи. Его

спутником стал майор Илья Толстой,

внук Льва Николаевича. Он тоже был

весьма заметным ученым. Известность

пришла к нему после исследований

на Денали (Мак-Кинли),

самой высокой горе Северной Америки.

Потомок великого писателя был

опытным путешественником, готовым

ко всем испытаниям, которые могли

встретиться в Тибете.

104 | МАЙ 2021 P/GORPROEKT JOURNAL


Долан и Толстой прибыли

в Индию, где пересели

на мулов и отправились

во владения Далай-ламы.

Путешествие к вершинам

Гималаев заняло

около трех месяцев.

Встретившись с Его Святейшеством,

которому

тогда было всего семь

лет, агенты вручили

ему написанное от руки

послание президента

Рузвельта и часы «Patek

Philippe ref. 658». В

качестве ответного подарка

мальчик преподнес

агентам американской

спецслужбы церемониальный

шарф. В соответствии

с тибетскими обычаями,

обмен презентами

происходил в полной

тишине.

Далай-лама, он же Тэнцзин

Гьямцхо, он же Лхамо

Дхондруб, дал разрешение

на переброску грузов

военного назначения через

территорию Тибета. США до

окончания конфликта помогали

Китаю в борьбе против

японских оккупантов.

Правда, её никак нельзя

было назвать успешной. Уже

после Второй мировой ЦРУ

поддерживало тибетцев,

чью землю захватили-таки

ставшие на путь построения

коммунизма китайцы.

Далай-лама XIV жив до

сих пор, и он все ещё

носит часы марки «Patek

Philippe ref. 658», подаренные

президентом

Рузвельтом. Они изготовлены

из 18-каратного

золота, показывают фазы

луны, на них есть вечный

календарь, секундомер и

минутный репетир. Известно,

что хронометр ремонтировался

как минимум

три раза. В 2016 году, во

время визита в Конгресс

США, духовный лидер Тибета

с нескрываемым удовлетворением

продемонстрировал

его американским

законодателям.

МАЙ 2021

| 105


РЕКЛАМА.

ЗВОНИТЕ НАМ!

+7(495) 741-16-34


Искусство

современного

общения

nextcontact.ru

info@nextcontact.ru

107140, РФ, г. Москва, внутригородская территория муниципальный округ

Красносельский, 1-й Красносельский переулок, дом 9А




More magazines by this user
Similar magazines